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打样测试报告模板范文推荐9篇

发布时间:2024-04-25 23:35:22

打样测试报告模板范文第一篇

1.客户说要采购点样品,可没有回复了,怎么跟?

Dear{收件人},HopeyouhadanicejourneybacktoSouthisagreatpleasuretomeetyouontherecentcantonfair,verynicetalkingwithhaveshowngreatinterestinourproducts,andaskedmetosendyouourwholepricepleasefindhavetoldmethatyouwanttopurchasesomesamplesyoudecidedwhatitemstostartwith?pleasetellmethelist,wewillsurelybehappytogiveyouthebestsupport!Bestregards,XXX2.样品发出后,通知客户的邮件

Dear{收件人},ihavesentyouthesampleyoupleasetrackFeDeX13795345435?Bestregards,XXXX3.发送样品后,追踪客户的模板

Dear{收件人},Didyoureceivethesamplesenttoyouon?Doesitmeetyourrequirement,orarethereanymodificationsneeded?Bestregards,XXXX4.发样品时,随样品附上的信件模板

Dear{收件人},iamverypleasedtosendyoutheproductsampleforXXXX,attachedpleasefindyouhaveanyquestionsorfeedbacksregardingthesample,pleasejusttellregardsXXXX

打样测试报告模板范文第二篇

打样技术员岗位责任制

1.严格遵循安全操作规程,保证人身、设备安全。

2.所打小样必须有经理或总工签字,绝对不准私自接样。

3.打样应按客户要求和专业技术要求选用科学、合理的配方,并考虑大车之适应性、稳定

性、低成本性。

4.打样操作必须准确规范,遵守工艺程序,正确使用各种仪器用具。

、t/R样必须做剥棉试验,并将结果附在工艺卡上,保证两相平衡。

6.打样与标样之色相、亮度、浓度必须相近并达到国标4级以上。

7.打样处方、成本保密,只能按正常程序流动,不准向厂内、外的其他人员泄露,特别是

不准让客户了解。

8.打样所用染化料、助剂之产地、品种、规格、力份必须与大车所用相符。

9.打样用坯必须注明生产工艺(前处理)、产地、规格、客户并妥善保管。

10.客户退回样无条件重打,直到客户满意为止。

11.工艺卡、处方必须写明染料产地、力份、全称、助剂用量。

12.加强专业技术学习,团结互助,不断提高技术水平。

13.搞好环境卫生及各种仪器的清洁,各种器皿用完后必须5分钟内清洗完毕,各种织物染

料助剂用完后立即归位摆放整齐。

14.遵守厂规厂纪,坚守工作岗位,不准串岗、离岗。

15.绝对服从领导安排。

16.违反本责任制根据情节轻重处以10元以上罚款直至开除。

打样测试报告模板范文第三篇

一、本年度工作完成情况

时光飞逝,在这年里本人独立负责测试的项目10个,与其他测试人员联合测试的项目9个以及GiS应用虚拟项目(2个版本)。

其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试,联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多,同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持和指教,现总结如下:

独立负责的项目列表:

1)《湖南__空调进销存系统》

2)《湖南__空调售后服务系统》

3)《长沙xxx数据管理平台》

4)《长沙xxx数据展示系统》

5)《长沙xxxGiS应用系统》

打样测试报告模板范文第四篇

厨卫用品厂打样控制程序实例

厨卫用品厂不但要充分重视客户产品的打样过程,还要经常协助客户修改包装袋上的印刷图案和文字。由于同一时间内打样的产品种类繁多,给业务部和打样部门造成很大困难,稍不留神就会将样品张冠李戴,引起客户抱怨。所以业务部和打样部门跟进打样过程十分小心。

我为一家厨卫用品厂编制了一个打样管理程序,该厂的品管部和业务部认为这个程序十分适宜、充分和有效,解决了他们的老大难问题。现在把此程序提供给对此感兴趣的人员参考。

打样管理程序书厨卫用品

1.目的

目的在于规范本公司所有打样工作,以选择简单合理之工艺且经适切性审核能符合产品成本及品质控管的要求。

2.范围

凡公司所有打样工作均为本程序书所规范的范围。

3.权责

业务部负责客户打样信息和资料的接收、外协单位的寻找和联系、打样任务下达、打样要求制定及样品交于客户确认,并跟踪客户对样品的确认结果。

业务部负责打样过程中客户财产管理(包括智慧财产)。

品管部负责公司内部打样管理及样品检验,编制新产品技术文件及检验文件,对业务部移交的外协厂打样资料、样品进行审核、整理、归档,编制质量检验文件、作业指导文件,并负责与业务部沟通。

生产部协助品管部进行公司内部样品制作和检验。

4.作业内容与要求

打样信息接收

当客户有打样需求时,业务员要向客户详细了解打样的具体要求,包括产品材质、颜色、使用性能要求及其他要求,并形成书面文件。若客户有图纸、彩图及技术要求时,要求客户

提供。

业务员根据客户打样书面文件,整理填写[打样通知及确认单]并附图纸或彩图,交给业务部主管签名确认后,将[打样通知及确认单]发给打样单位(外协单位或本公司品管部)。

公司生产样品打样

品管部打样员接到业务员发的[打样通知及确认单],先在打样跟踪表上登记,然后在[打样通知及确认单]的工艺流程栏填写工艺流程及要求和材料清单。

打样员核对公司仓库是否有所需原材料。若有原材料,打样员直接将[打样通知及确认单]交给前道车间主任,由车间主任安排打样。

若公司仓库没有所需原材料,打样员填写[申请单]呈副总经理或总经理审批后,交给采购员进行采购。采购的原材料到公司后,按本程序实施。

若制作样品需要多个车间加工时,打样员先按照工艺流程将[打样通知及确认单]及附件交给第一个加工车间主任,由车间主任安排车间班组长加工制作。样品在车间制作完成,车间主任对样品自检合格后,填写[打样通知及确认单]加工情况记录栏和自检结果栏,然后将样品或样品半成品、[打样通知及确认单]及附件交回品管部打样员。

品管部打样员收到样品或样品半成品及[打样通知及确认单]后,对样品或样品半成品进行检查,并将检查结果填写到[打样通知及确认单]。

检查合格,打样员将样品或样品半成品及[打样通知及确认单]、附件交给下一流程车间主任进行加工,作法同本程序书。

当样品最后一流程加工完成,打样员对样品检验合格后,打样品对样品进行包装,然后将样品和[打样通知及确认单]送给业务员确认。

业务员收到交来样品后,对样品进行检查,合格后,对样品包装邮寄给客户确认。

业务员要及时与客户联系,确保客户收到样品,并及时对样品进行验证。业务员了解了客户的验证情况后,及时将客户确认结果记录于[打样通知及确认单]中。

若客户收到样品,认为仍需要改进,要求重新打样时,业务员要详细记录客户更改要求于[打样通知及确认单]上。然后业务员要重新填写[打样通知及确认单],程序同。业务员对两次填写[打样通知及确认单]采用不同编号,以作为样品的识别。

若样品加工流程中需要外协单位加工时,(如印花、绣花),品管部打样员要与外协单位联系,填写[外协打样通知]并详细写明技术和质量要求。打样员把[外协打样通知单]、样品或样品半成品交给外协单位,必要时向外协单位详细讲解加工要求和质量要求,提醒外协单位注意。外协单位将加工好的样品送交给品管部时,打样员对样品进行检查、试验(包括色牢度检测),将检查结果记录于[打样通知及确认单]中。

打样员针对每一[打样通知及确认单]的样品数量,要多提供2个样品。用途是:当客户对收到的样品确认后,业务员将这两个样品作好标签,其中一个自存,另一个发给品管部

打样员存入工厂样品室作为生产和检验的参考样品。

注塑件打样

若注塑样品需由外协的模具厂和注塑厂制作时,业务员详细填写[打样通知与确认单],写明具体要求,并附相关图纸和技术要求,报业务部主管批准后分别交给外协模具厂和注塑厂。若外协厂有不明了时,业务员要详细解释说明。

外协模具厂按业务部要求制作模具。

注塑厂按业务部要求试模并注塑样品。当模具不合格时,注塑厂和模具厂协商修模事宜,业务部参与试模,并跟进试模、注塑样品进度。

当注塑样品完成时,业务员将样品交给品管部打样员进行组装、拉力等试验和检验并向打样员提供[打样通知及确认单]及相关附件。

打样员对样品试验和检验后,在[打样通知及确认单]上填写检验、试验结果。

打样员若检验、试验合格,将样品按要求包装,然后把样品和[打样通知及确认单]交给业务员。

业务员对样品检查,寄交客户及样品确认跟踪程序同,,。

样品确认后,业务员将客户财产(模具)按《客户财产管理程序书》进行登录帐册管理。

小包袋/纸卡打样

若小包袋/纸卡打样时,业务员详细填写[打样通知及确认单],写明具体要求,并附相关彩稿、光盘及其他技术要求,报业务部主管批准后,交给印刷厂和品管部各一份(交给品管部的资料不包括光盘)。

印刷厂按业务部传达的客户要求,制作菲林或版子进行印刷和打样。

业务员收到印刷厂交来的样品,将其交给品管部检验。

品管部按《来料检验规范》中小包袋、纸卡要求及[打样通知及确认单]、附件要求对样品进行检验,并将检验结果填写[打样通知及确认单]。检验后将样品和[打样通知及确认单]交给业务员。

业务员将样品包装寄给客户确认、及样品确认跟踪等程序同,,。

业务员要把客户确认的样品的客户财产菲林登记入客户财产帐目,详见《顾客财产管理程序书》。

资料归档

业务员要将[打样通知及确认单]及附件,客户打样要求的书面文件,及样品等资料按《记录管理程序书》规定存档。业务员要对这些资料做好唯一性标识,以免打样资料之间相互混淆。

对于多次打样的同一产品,品管部和业务部只保存客户最后确认的样品,其他不确认的样品,可予以销毁。

品管部每次样品检验合格,样品和[打样通知及确认单]发给业务部之前,要将[打样通知及确认单]复印并将复印件存档,以作为编写《材料清单》(《Bom》)和生产工艺、检验规范的参考文件。

当客户对收到的样品确认后,业务员将保存的两个样品作好标签,其中一个自存,另一个发给品管部,由品管部将样品存入工厂样品室。

5相关文件和表单

相关文件

(1)记录管理程序书

(2)顾客财产管理程序书

(3)采购管理程序书

相关表单

(1)打样通知及确认单

(2)顾客沟通单

(3)外协打样通知单

(4)样品卡

2007/09/02

打样测试报告模板范文第五篇

精益求精追求完美

---有感于青岛深特样品制作

日,我们迎来了一位韩国客人现场打样,本来非常自信的我们,在样品制作过程中,当客户拿起我们的产品仔细的看了又看时,一脸的不高兴,皱起眉头,且带着些许的愤怒,原来是我们的样品外观出现整圈的砂崩,这些砂崩对于客户的标准来说,是不允许的,不管砂崩要求管控多少尺寸范围,只要是肉眼可见,均不允许,客户的不满与愤怒时可以理解的,人家大老远专门从韩国搭飞机来到上海,立即转高铁到达苏州我们工厂,本来也是信心十足的他,竟然被这样的品质来面对,如果换成是我,也会有如此的心情,此时此刻,不论你怎样的解释、怎样的安抚,都是无济于事,面对品质,不是儿戏,特别是带着信心来的,而且非常有希望当场就可以签订单的,突然看到这样的品质状况,我想,不光是订单没有了,而且客户会感觉到我们是不是在玩儿戏、糊弄他;给公司形象带来副面影响!特别是国外客户,我们现在正在找机会突破,把机器卖到国外去,提高知名度,此事的严重程度非同小可!

鉴于此时此景,肖总的出现,让场面出现转机,经过肖总和客户的耐心说明与道歉,客户慢慢缓和心情,接下来是检讨如何快速对应、让机会不要被流失,经过一番交流说明,问题出现在刀具的砂号上面,精修500#对于这样的产品是无法办到砂崩合格的,客户也答应我们立即对策,我们从改善刀具开始,紧急联络我们苏州本地的合作关系客户,把刀具图面传过去,客户答应协助于第二天中午12点可完成,届时我们派人过去取刀具;

刀具如期取得,重新调试于7/9日下午开始进行,砂崩状况明显改善,并不断优化加工时间,于9日下午确定品质无误后,业务通知客户,于7/10日来工厂打样,客户如期抵达,一进入厂房,迫不及待的要看产品,当第一片玻璃交到客户手上时,大家都静悄悄的等待结果,看着客户脸上的表情慢慢释放出笑容,客户当即说了句“就要这样,这片可以、、、、、、”,我们悬着的心终于落地,这样,继续按照客户要求,进行C/t缩短的测试,一直到客户满意,并带了1片样品回国;

通过这件事情,我们经过检讨,发现以下问题:

1、客户的标准图面并未标识砂崩的大小标准;

2、样品申请单也无相关说明;

3、我们也未曾向业务员征询此类未注明的规格标准;

4、过程中存在沟通不足,oSt运用不佳;

对于这些存在的问题,我们需要立即检讨对策:

1、仔细阅读客户的标准图面要求规格;

2、存在疑问必须沟通清楚;--善于沟通、进行有效沟通!

3、在无法确认类似规格时,应当以最严格的标准来执行,例如:客户要求±时,我们应当以±标准来执行控制,客户要求加工时间为4分钟时,我们必须要求比4分钟还要短、甚至短更多的时间,只有这样,方能体现我们高效、精准的特点;对于砂崩,后续无论客户标识多少,我们均以≤的标准执行作业,满足所有客户需求;

4、学习客户对事情的严谨作风,精益求精,追求完美,只有这样,方能以精良辅助销售!

打样测试报告模板范文第六篇

软件测试员的一个基本素质是:打破沙锅问到底。另外还必须具备探索精神,有创造性,追求完美,判断准确,老练稳重,强的说服力以及受过编程方面的教育等素质,同时也还必须是个故障排除能手,等等。还没看完就发现自己离这些要求真的好远,更进一步认识到自己必须要全心全意投入工作,虚心请教,一切都得从头开始。

另外,测试并不是单纯意思上的机械的"测试",它首先要求对产品非常熟悉,不管是从功能上还是操作上。更为重要的还有就是我们要了解客户的需求,根据客户的要求来测试,看看产品是否能达到他们的要求。而从这些方面考虑则要求我们必须比任何人都要熟悉产品的一切。公司的主要产品是电脑还原软硬件和电脑锁等一些电脑安全周边的产品,在真正的投入到测试这个工作之前,我们首先该做的就是熟悉产品,而最最直接的途径便是查看说明书,刚开始每天都是打开电脑,看产品说明书,重复的看,本以为看几遍就都记住,但是到公司进行考核的时候,才发现原来自己真的什么都没有掌握,第一次考核不及格,虽然具体的分数没有看到,但是那份心情,却使自己始终无法忘怀,也更让自己认识到要虚心的,按部就班的好好熟悉产品,要做到对产品耳熟能详。在我实习期间公司给北京市自来水集团负责查表税费稽查等系统,它主要应用是水费的业务管理。对于我们来说,它是一个全然陌生的产品,老总要求我和跟我一起实习的同事三天之内迅速熟悉产品的各种功能及完成测试。当时听了吓一跳,一个对于我们来说全新的产品,一天就要全部掌握而且要测试出它尚存在的问题,这似乎很不可能,而且也有点不相信自己有这样的能力。但是一天下来,我们竟然可以从什么都不懂,到熟练的掌握。并且也完成了一些简单的测试,发现了一些界面错误。但是对它的具体性能和功能的测试还没有完成,不过老板并没有责怪我们,只是让我们明天接着做,听了心里有些安慰。因为本以为他会大发雷霆呢。

那一天对于我来说的收获便是,要相信自己,不要被没有去真正实践的事情而吓倒,其实如果你真的去尝试,你会发现一切都没有你想象的那么难,只要你努力,没有什么不可以。最后在我们的努力下,共用了不到三天的时间,熟练的掌握了的白板的操作,对它的界面、功能、性能等做完了全面的测试,及时做了总结,反馈给北京的公司,让他们对存在的错误做了修改,而且我们还协助老总教会了销售人员,以便他们能够在11月29日的会议上能够熟练的操作,把产品展现给自来水集团的工作人员。后来听说得到了很大的反响,公司同事听了都非常的高兴,想想那两天的班算是没有白加。

实习结果几个月的实习下来,让自己走进了一个全新的领域,开始了自己真正的工作生涯。实习无所谓结果而言,更确切的说,它是一个开端,一个让自己学会成长的地方,当然也确实让自己长大了许多。不管是从工作技能上还是从为人处事上,我都感觉到了有很大的提高。

首先,在工作技能上,因为从事的是测试工作,对于自己来说是一个全新的概念,一切都是从头开始的,而更需要自己的努力、耐心和细心。这些都是自己欠缺的,但是在工作了这几个月后,真的发现自己有了很大的改善。虽然离真正的软件测试人员的要求还有很大的距离,但是自己一定会努力,向着自己的目标前进。

其次,在为人处事方面,也让自己成熟了许多。虽然不能用语言来描述,但是确实可以从生活中的点点滴滴感觉得到。经历使人成长,只有真正的经历过,才可以让自己真的成熟起来,要想真的出人头地,好的为人是前提。四、实习总结说来自己真的算是很幸运吧,我应聘的职位是软件测试员,当初在大家包括我自己的眼里都认为软件测试的要求非常高,而且似乎有一种可望不可及的感觉,但是当自己真正的接触了这个行业之后,发现其实并没有那么的高不可攀。不过后来发现自己所从事的,并不是真正意义上的软件测试,只是一种"手脑"测试罢了,不过虽然如此,但依然学到了很多,尤其是对计算机的硬件知识和底层操作有了更深的一步了解。还记得刚刚走入公司的时候,感觉很奇妙,一切都是那么新奇,那么陌生,不敢随便讲话,凡事都小心翼翼的,这对于性格开朗的我来说,简直到了折磨的程度,不过幸运的是很快就跟所在部门的同事混熟啦,公司虽然很小,但是工作的氛围却非常的轻松。也许大家都是年轻人,且都是刚刚进入社会不久,所以有很多的共同话题,在工作之余,和同事之间的关系相处的很融洽,完全化解我当初的煌煌不安。

总之,通过这次实习,确实让自己成长了许多。在实习期间,我学到了许多东西,遇到了一些困难,也看到了自己本身存在着许多问题。在测试时要想使自己的测试更加周全。总会遇到这样那样的问题,当前的软件的功能日趋复杂,不学到一定的深度和广度是难以在实际工作中应付自如的。因此反映出学习的还不够,缺点疏漏。需再加以刻苦钻研及学习,不断开拓视野,增强自己的实践操作技能,为以后能做好测试工作而努力。

打样测试报告模板范文第七篇

20__年x月x日,我怀着对提高并实现自我价值的心态,跨进__科技有限责任公司的大门,开始了自己工作。转眼间,一年时间就过去了。回想起这段时间的工作过程,我深深的认识到在__工作的选择是绝对正确的,__公司和同事们对我个人产生的积极影响也是超越我的料想之中的。现将这段时间的工作进行如下总结。

一、软件测试部见证__的强硬实力

这段工作时间完全是在软件测试部度过,亲自体验感受离了__科技的主要软件产品。包括__等等。并且协助同事完成对__工具等软件的测试工作。

1.产品名不虚传。

通过对软件的实际测试,彻底从思想上改变了自己对数据备份保护的概念。__的硬盘动态备份技术,能够在不占用固定硬盘空间(非用户使用空间),实现数据的快速备份与恢复,堪称典范,不愧是行业的创新者和。

2.友善同事关系给人温暖和关怀。

在工作期间,自己的对计算机硬件系统比较陌生,特别是对频繁的更换操作系统等,多亏__等多位同事的热情帮助和指导,让我顺利完成软件测试。在软件测试过程中,同事们一丝不苟的精神对我影响很是深刻。这种良好的工作环境给我振奋,给我力量,给我信心!

3.软件的瑕疵在所难免。

在软件测试过程中,也发现了部分让人不是很满意的地方。主要表现在下列方面:

a.软件对中英文操作系统不能完全兼容。

建议:在软件安装入口处对中英文操作系统进行路径选择。

b.软件对不同主板的识别bios差异大。

具体是在__软件测试中,不同主板性能差异大。

c.软件密码在重新登录后有残存现象。

已经通过__反馈到研发部。

d.软件的不稳定性。

本人__因为测试__中的__软件在重启中黑屏,在维修过程中彻底报废。在软件测试中部分软件在不同机器环境中测试性能有差异。还有其他问题在测试过程中已经汇报相关人员并得到满意解决。

总而言之,我们__科技的产品还是值得信赖的。作为销售人员,我们需要对产品树立强大的信心!即使我们产品存在瑕疵,我坚信,我们勤奋团结的同事,一定会创造出更优秀的产品。

二、产品市场简单调查分析

1.同行业产品简单调查

通过在__搜素引擎检索“数据快速恢复”,“系统快速回复”,“快速还原”等关键词,发现__软件,和本公司产品具有很强的相似性。(测试报告详见附件内容)通过在__的电脑diy市场及软件销售市场简单走访,暂时未发现__系列软件的经销商。

打样测试报告模板范文第八篇

时光荏苒,从毕业到现在已经10年,10年来一直从事着软件测试的工作。从一个什么都不会,到测试技术人员再到测试管理,期间有迷茫,有痛苦,有弯路,有捷径。今天对自己过去的10年测试经历做一个总结,一是给自己重新出发增加动力,二是给刚入道的、迷茫中的测试朋友一点点建议,希望你们少走弯路。

首先,谈谈测试职业规划,即做什么的问题。所谓方向比努力重要,这绝对是一句真理。如果能在刚走上测试工作岗位的时候明白这个道理,那么不出5年,你一定能成为某一测试领域的专家,那时不管是薪水、自信心都是顺其自然的事情。但是遗憾的是,我们获取的太多信息是,测试人员是一个通才,什么都要学,什么都要懂。结果这样的一个方向,导致了3脚猫功夫的测试人员一大把。那么什么都懂一点的测试人员难道就没有用武之地了吗?也不是,可以朝着测试管理岗位发展。说到这里,引出了测试职业规划的第一条路:测试管理。那么很容易想到职业规划的另外一条路,测试技术专家。在测试技术领域里,无外乎就是性能测试专家和自动化测试专家。

明确了软件测试职业规划的三个方向,接下来就是如何选择一条适合自己的方向。下面给出我的几条建议。

关于选择测试管理:首先你一定不是一个喜欢技术,对技术敏感的人,这个很容易判断。第二,你一定是个善于沟通,组织协调能力强的人。第三,你的长期抗压能力较强,上能顶住领导批评,下能顶住下属埋怨。能受得了委屈,吃的了亏。第四,你对管理工作充满持续的激情,如果过去你是一个比较如鱼得水的学生干部,那更加没问题。总之,相对你的iQ,你的eQ更高。那么从性格上来说你比较适合做测试管理工作。

关于选择性能测试专家:正好和测试管理人员具备的性格相反,首先,你不喜欢组织协调这样的工作,你性格有些孤傲,你上学的时候一定不是学生干部,或者不是一个如鱼得水的学生干部。第二,你不一定是个技术狂热者,但你不排斥技术,你的动手能力较强,喜欢实践。能静下心来学习。那么你有成为一个技术专家的潜力

关于选择自动化测试专家:和性能测试专家类似,如果你掌握一门编程语言,或者有信心学好一门编程语言,那么恭喜你,你有成为自动化测试专家的潜力。通常,性能测试专家和自动化测试专家在技术上是相通的。

确定了自己的测试发展方向,接下来就是如何实现的问题。有一个的10000小时定律理论,即一个人想要成为某个领域的专家,需要经过1万个小时的锤炼。按此比例计算,如果以每天工作8小时,一周工作5天计算,那么成为一个领域的专家需要4-5年的时间。

关于如何成长为性能测试专家:刚进入测试管理岗位,你负责的工作一定是功能测试任务。没有机会接触性能测试工作。怎么办?我的建议是:自学或者参加培训班,如果你是一个自我管理能力非常强的人,建议自学,如果不是,那么建议参加专门的性能测试培训班。参加培训班之前大致了解一下性能测试的基础知识。

性能测试的学习过程大致如下:

2)第二选择测试工具,对于基于Http协议的应用来说,一般loadrunner都能完成性能测试工作,学习loadrunner的三部曲:脚本录制编写(loadrunnergenerator)、场景设置和执行()、结果分析(loadrunneranalysis)的内容。

对于一些无法用现有工具实施性能测试的应用,需要考虑自己编写工具来完成。所以一个优秀的性能测试工程师一定是能熟练使用一门编程语言的。

3)实践,一定要多实践,安装完loadrunner以后,loadrunner里带有现成的性能测试项目---飞机订票系统。完全可以拿来练手loadrunner。

4)性能测试的目的是发现系统处理能力的瓶颈而系统调优才是最终的目的,如果能进一步提高各业务服务器、数据库服务器的调优技能,对性能测试工作来说是如虎添翼。

关于如何成长为自动化测试专家:

自动化测试和性能测试不一样,性能测试主要是对服务器的性能做测试,而自动化测试是从前端考虑,其目的旨在于替代部分手工测试、考量客户端长时间运行的稳定性。自动化测试分为:web站点的自动化测试、pC客户端的自动化测试、手机端的自动化测试。每一个终端的测试都是一个大的领域,建议先深入学习一个终端的自动化测试技术。

关于web端站点的自动化测试:常用的开源测试工具:selenium框架+一门编程语言(建议python),或者收费软件Qtp,推荐selenium,因为它是开源的、免费的,不存在盗版问题、且可扩展,所以国内的一线大公司喜欢用。

pc客户端自动化测试:常用的测试工具:Qtp。付费软件,国内很多小公司在用。

android手机自动化测试:常用的测试工具:monkey、monkeyrunner、robutium、appium等,这些都是开源软件。一样,国内一流的公司都在使用。

苹果端的自动化测试:常用的测试工具:instrument、Fonemonke、Broomine、iphoneSDK自带的testunit。

不管学习哪一个终端的自动化测试,熟练掌握一门编程语言是必要条件。

最后谈谈软实力,一个优秀的测试技术专家,我认为需要具备以下几个特性:

持续学习能力:计算机技术的发展可谓日新月异,如果不持续学习,那么不出2年,你就会发现你只能当一个廉价的手工测试人员。所以如果能在工作中学习,不能的话,下班后保证2个小时的自学时间。几年下来,你就能发现自己的进步有多大。

沟通能力:我觉得可以从2方面培养:第一:日常工作的沟通能力:和开发、产品、运维、客服同事的沟通要及时,表达要准确,多微笑、多倾听、保持良好轻松的同事关系。第二,正式场合的沟通能力,如项目周会、评审会议、总结会议,一定要提前做准备,讲什么、怎么讲,自己私下里先练习一下,这样在正式场合才能表达清楚、气定神闲、落落大方,给领导和同事留下一个好的印象。

团队合作能力:首先从心态上,要强调整体的概念,放下单打独斗的想法。在实际项目中,体现为团队成员之间的相互协作、资源共享、共同进退。这个时代已经不是一个英雄创造神话的年代了,只有团队的齐心协力才能把项目做好,这样的人往往也是公司最喜欢,最愿意去培养的人。

与优秀的人为伍:所谓近朱者赤,近墨者黑。跟对一个老大、和优秀的人共事,找一个优秀的伴侣、经常去参加一些牛人讲座、技术论坛,通过这些人的耳濡目染,一定会让你少走很多弯路。

其他还有很多软实力,但我个人认为以上几点比较重要。

凡事要趁早,特别是技术行业,一定要在头几年打下扎实的技术功底,这对将来的技术管理或技术专家路线都有极大的帮助。

不知不觉写了这么多,感觉还没有说完,希望我的一些拙见能对刚毕业的同学和还在测试领域迷茫的同学一点帮助。

打样测试报告模板范文第九篇

印染调色体会:

染色打样是个技术和经验结合的工作,要求调色员对色光比较敏感,并且熟悉染料的习性。

一般流程:选料(考虑指标要求和颜色样本身的拼法)——给出试染处方(电脑测色或者计算机配色)——试样——调整——oK色处方选料的讲究:

1:棉用活性染料:浅三原色和中深三原色,浅色汽巴C-R(红,黄,蓝);深三原色,常用的是:3BSn红,eD-3R黄,KBF蓝(或者SRRn兰);其中3BSn是蓝光红,eD-3R是红光黄,KBF是比较深的蓝色,一般情况下,中深三原色就可以拼出大多数的颜色,特殊的除外。

浅色选择力份底提深性小的染料,中深色选择力份高的组合,有些拼法是固定的,例如:翠绿(亮蓝+翠兰+亮黄+深黄)

深绿(深蓝+翠兰+黄+亮黄;深蓝+深黄)艳橙色(黄光红+红光黄)艳红色(黄光红+黄)

活性改善跳灯情况(红+黄+兰+翠兰a灯跳红时/某些情况加嫩黄tL84跳绿)

轧染染色(深咖啡加黑5G/L混拼,可改善边中色;)士林染色一般选择的组合是G/BR/t,G/BR/RB,LGG/BR/t,LGG/BR/RB;BR/t/RB;Gn/BR/t/RB,);F3B以内,R大红用量不宜多;不稳定。士林染料沃尔德的BR红棕容易跳灯,争鸣的BR棕稍好些。

未完待续,欢迎染届朋友交流(QQ382598293)