建筑材料投标方案篇1
关键词：住宅；外墙保温；能耗；DeSt-h
中图分类号：tU111文献标识码：a文章编号：1001-828X（2014）08-0368-02
引言
随着当今世界对节约能源与保护环境需求的不断提高，建筑围护结构的保温也日益加强，其中发展最迅速的就是墙体的外保温。近几年来，我国发生的几场外保温材料火灾，造成了严重的损失，因此，易燃可燃的外保温材料已经成了新的一类火灾隐患。国家公安部消防局在2011年的65号文件里提出，必须严格执行《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》第二条的规定，即民用建筑的外保温材料采用燃烧性能为a级的材料。因此，外墙保温在继建筑节能之后又一次成为人们关注的热点。
已有的外墙节能研究大都是采用聚苯乙烯泡沫板和挤塑聚苯乙烯板作为外墙保温材料的，由于目前这两种保温材料都达不到燃烧性能为a级的要求，所以在现阶段就都不允许使用了，而国内对于满足a级防火要求的保温外墙的研究还很少，因此，本文将以济南市某高层住宅建筑为例，利用清华大学开发的DeSt-h建筑环境系统模拟软件，分别对以不同厚度的岩棉和stp-2板作为保温材料时对建筑能耗的影响进行模拟研究并进行经济性分析。
1模型建立
1.1建筑模型
近年来，由于高层建筑具有通风效果好、空气品质好、噪音污染小、视野开阔、建筑结构灵活等优点，因而逐渐被消费者所认可和接受，济南市的高层住宅所占的比例也越来越大。因此，本文选择的模拟对象为一幢典型的高层住宅。该住宅楼南北朝向，一共11层，层高为2.9m，一梯两户，每户有3室1厅1厨1卫，总建筑面积4178.52m2，建筑的体型系数为0.38；窗墙面积比为：东向0.02，西向0.02，南向0.46，北向0.45。建筑模型的标准层平面图如图1.所示。
1.2气象参数
以济南典型气象年的气象数据作为气象参数，一月份平均温度最低，低至-0.44℃，七月份平均温度最高，高达26.95℃。
1.3围护结构模拟工况
山东省《居住建筑节能设计标准》对围护结构传热系数的规定为：当体型系数0.3
1.4供暖、空调系统参数设置
房间内扰参数的设置如表2所示；房间的空调参数设置为：书房、起居室和卧室考虑空调，温度上限为26℃，下限为18℃，湿度上限为80%，下限为20%；通风参数设置为：采用范围定义，最大通风次数为5次/h，最小通风次数为0.5次/h。
2模拟结果分析
2.1能耗模拟结果分析
由于两种屋面的传热系数近似相等，而且对于高层建筑来说，屋面所占比例较小，因此，近似认为对能耗的影响仅由外墙保温层的变化所引起。六种方案的能耗模拟结果如图2所示，从图中可以看出，对于同种保温材料，不论是岩棉还是stp-2保温板，保温层厚度的增加对于冬季采暖能耗的降低来说，效果都是非常明显，但对于夏季空调能耗来说，它的影响却非常小。这是因为济南冬天最冷的时候就是平均气温最低的一月份，此时的室内外温差比较大，保温层厚度的增加能很好的阻止热量从室内流向室外，但是对于夏天的济南来说，室内外温差原本就比较小，所以保温的效果就不是那么明显了。从保温的效果来看，相对于方案a，方案b和方案e的采暖节能率分别为12.3%、22.3%，相对于方案d，方案e和方案f的采暖节能率分别为22.4%、36.6%，也就是说仅从能耗角度出发，增加保温层厚度对提高建筑节能率是有益的。另外，从图4.中还可以看出方案a的采暖能耗为3.32kwh（m2・a），方案d的采暖能耗为3.03kwh（m2・a），即采用10mmstp-2板作为保温材料其能耗小于采用45mm岩棉作保温材料时的能耗，也就是说对于stp-2保温板来说只需要10mm厚的保温层就可以达到比岩棉45mm厚的保温层还要好的保温效果。
2.2经济性模拟结果分析.
为进行经济性分析，供暖、空调的设计方案确定为，冬季采用以城市集中热网为热源的集中供暖来制热，夏季采用空调器来制冷。煤价取0.2元/kg，电价取0.6元/度，利用经济分析模块，逐项计算供暖、空调系统的初投资和运行费，并将最终统计结果列于表3.
对于同种保温材料，由表3.可以看出相对于方案a，方案b的保温层厚度增加了15mm，保温层初投资增加2.8872万元，供暖、空调系统的初投资减少0.34万元，运行费也减少0.44万元，增加投资的回收期为3.70年，这个投资回收期相对于建筑物的使用寿命来说是非常合理的。同理，方案c相对于方案a保温层厚度增加了30mm，增加投资的回收期为5.38年，方案e、f相对于方案d的增加投资回收期分别为6.22年和5.68年，以上这些数据说明，随着保温层厚度的增加，虽然增加了一部分初投资，但供暖、空调系统的初投资和系统的运行费用都会有所降低，且投资回收期均不超过7年，该投资回收期是十分合理的，值得采用。因此，对于同种保温材料，结合其能耗模拟结果可以看出，增加保温层厚度可以提高建筑节能率，而且增加投资的回收期在合理范围内，其经济性较好。因此，在满足山东省《居住建筑节能设计标准》中对外墙传热系数规定的基础上，采用增加墙体保温层厚度的方法来提高节能效率，是具有一定意义的，设计人员选择保温层厚度时，不应盲目选择满足传热系数限值要求的最小厚度，而应尽可能在建筑作法允许的条件下选择标准图集中厚度较大的保温层。
而对于不同材料，如方案d的stp-2板和方案a的岩棉，虽然增加初投资多达28.872万元，增加投资回收期也达到了39.55年，但在能耗模拟结果中我们已经分析过对于stp-2保温板来说10mm的厚度就能达到优于岩棉板45mm厚度的保温效果，而且由于岩棉施工难度大，工艺要求高，且吸水后影响保温效果，而新型保温材料stp-2板因其单位质量轻，施工工序简单，施工后不易脱落，安全性高等优点也开始逐渐被人们所接受。
3结论
本文通过对山东省济南市某住宅建筑采用两种不同a级外墙保温材料的模拟，得出结论为：对于同种保温材料，在满足山东省《居住建筑节能设计标准》中对外墙传热系数限值规定的基础上，应尽可能在建筑作法允许的条件下选择标准图集中厚度较大的保温层。模拟结果表明，保温材料越厚节能率越高，经济性越好；对于不同保温材料如stp-2保温板和岩棉也不应完全根据经济性指标而限制新材料的使用，而应该综合考虑，权衡材料在使用效果、施工难度、安全性等方面的优缺点而最终做出选择。
参考文献：
[1]卓萍，王国辉，杜霞，张晓颖，胡胜利.我国建筑外保温系统发展动态及趋势[J].消防科学与技术，2011，30（1）：8-11.
[2]张军，殷青，陈晨.寒冷地区住宅外墙节能改造效果分析[J].东北林业大学学报，2009，37（6）：62-63.
建筑材料投标方案篇2
关键词：建筑工程；设计方案；重点；优化的途径
中图分类号：tU198文献标识码：a
引言：
对于建筑企业来说，工程设计方案优化的重要意义绝非仅仅在于降低企业的工程造价，它对建筑施工成本的控制、工程施工的进度以及整体工程建设的质量等方面也势必将产生积极而深远的影响。除此之外，提升建筑工程设计方案的有效性还将对工程建设的资源利用率以及提升企业的市场影响力、树立自身的品牌效应等方面起到积极的促进作用。由此可见，加强建筑工程的方案设计已经逐渐成为现代建筑企业投资项目中的关键内容。
一、建筑工程设计方案优化的定义
建筑工程设计方案是一项文件，它是依据设计任务书编制的，主要由四个组成部分，即设计说明书、设计图纸、透视图以及投资估算等。对于建设，国家、地方有相应的政策和法令规定，因此，设计方案必须严格遵循，此外，它还应该符合建设标准、现行建筑工程设计规范、设计规范及确定投资的定额、制图标注、有关指标和费用标准的规定。建筑工程设计方案的内容以及深度也必须满足相关的规定。
二、当前建筑工程设计方案优化的重点
提升建筑工程设计方案的整体质量正逐渐成为现代建筑企业投资与建设工作的实施重点。建筑设计方案的根本意义在于关注企业的长远发展，通过提升建筑施工的质量和整体效率来达到功能与效用共存的目的。此外，建筑设计一定程度上也为消费者带去了本质的利益提升。因此，处于当前的建筑市场发展需求下，无论是建筑设计的目标体制、销售体制、材料选购还是设备要素都必须与工程施工的实际要求相适应，提高建筑产品的使用周期，进而形成最好的系统优化设计结构，有效避免资源浪费的同时也最大程度地缩减了企业的成本投人。当前建筑工程设计方案优化的重点应体现为:
1、建筑工程设计方案的综合优化
建筑工程设计方案的优化以工程功能需求出发，以技术先进性、工程造价严谨性、财务审核规范性为重点，科学的进行设计方案优化。通过对施工技术的先进性的设计，科学的应用现代建筑施工技术，提高工程施工效率，达到降低施工成本、降低投资的目的。通过工程造价严谨性控制，达到工程造价对施工的指导目的，为施工成本控制奠定基础。通过财务审核规范性对工程造价、施工资金使用等进行控制，达到工程投资的科学使用，避免职务侵占、偷工减料等情况的发生。同时科学的建筑工程设计方案优化还需要对施工过程材料进场数量、进场时间、堆放场地与堆放方法的进行设计优化。通过科学的进场数量设计减少材料进场过多造成的场地占用、资金占用以及材料管理费用。通过科学的堆放场地设计能够有效减少施工过程二次运输费用，提高施工效率。通过科学的堆放方法设计优化能够有效的避免材料堆放不当造成的材料损失。
2、建筑工程设计方案的质量优化与管理
建筑工程设计方案的质量优化与管理对建筑投资企业与施工企业都有着重要的意义，是为了提高工程设计质量、满足设计规范要求、达到高标准工程的关键。建筑工程设计方案的质量优化是通过人员优化、项目设计管理优化以及科学的统筹安排来完成的系统工作。设计人员必须具有较高的专业技术基础，并对每个设计人员的专业项目进行整合，是专业人员的强项得到发挥，以此提高设计方案质量的提高。项目设计管理过程要抓住重点与关键点、对项目设计的方案图、施工图、预算等进行重点控制，以此提高建筑工程设计方案质量。设计过程中还要通过优化统筹安排工作、提高设计效率与各环节的交接，对交叉工作进行统筹安排。通过设计工作的统筹安排提高设计工作效率、缩短设计时间。对于工程设计中需使用新技术、新材料的，还要加强对可行性的分析与验证，对比同类工程中新技术新材料使用情况确保工程质量。设计部门或企业还要加强自身设计人员综合水平与素质的优化，通过在职学习、交流等方式提高设计人员的综合水平，有针对性的对专长人员进行培训。建筑设计方案的优化管理对设计项目的方案有着重要的意义，建筑设计方案的确定不仅仅是为了评选好的方案，优化选取方案不是目的，重要的是在建筑设计方案运行中进行优化管理。当建筑设计方案选取后，按专业部分进行优化、细化、量化而后运行。建筑设计方案优化管理，旨在于打破旧的、固定不变的教条，采取积极地动态管理方法。建筑设计质量的优化管理，在于建筑设计质量的优化与管理。建筑设计质量的优化关键在于建筑设计思想目标的确立，建筑设计思想的优以及专业技术人员的专业水平。因此，建筑工程设计部门或企业必须注重人才的培养，通过人才培养提高建筑工程设计方案质量、提高优化水平，以此提高企业的综合市场竞争力。
3、提高设计方案的优化水平
建筑工程设计方案严重影响工程的施工质量、成本控制以及投资收益等，因此，必须对建筑工程的设计方案进行优化。提高建筑工程设计方案的优化水平，不仅要使投资方对设计方案的认识程度有效提高，还应该联合国家相关主管部门进行多方面的工作，如对相关法规进行完善、加大监管力度、加强设计监理推广、优化综合性方案等，从而达到有效提高设计方案优化水平的目的。节约投资只是优化的一个方面，还应该综合考虑，重视设计的科学性以及技术的先进性，以提高价值目标为基础，总体效益作为出发点，来进行设计方案的优化。
三、建筑工程设计方案的优化途径
建筑工程设计方案的优化目的绝非仅仅是为了选出最佳的工程设计方案，选取最优方案只是优化目的的一部分，更重要的是在不断优化管理实践的过程中细化到工程的质量管理，缩减企业的成本投人，提升经济效益。在量化的过程中优化细节处理，破除以往传统设计观念的束缚，在动态管理的模式下建立全新的建筑设计规范，突出人在建筑设计与实施中的重要作用。工程设计方案的质量应与施工质量密切相关。具体的方案优化策略可从以下几方面得以体现:
1、方案竞选
根据拟建工程的设计任务，建设单位通过多种形式来公告，例如：信息网络、报刊或其他媒介等，以此可以吸引各设计单位制作好设计方案后，参与到方案竞选或招投标中来，建设单位可以获取多种设计方案。然后，由评标专家组成竞选小组，依照美观、经济、适用的原则，采用科学的方法，以技术先进、建筑节能、结构合理、安全适用、满足环境及功能全面等作为标准，对竞选方案的优劣进行综合性的评估，选取最优设计方案或者集各方案之所长有机组合，形成最佳的新方案。
2、价值工程
价值工程，亦称之为价值分析，是一门将技术和经济结合起来的管理科学。在设计建筑工程的方案时，运用价值工程考察所设计方案是否经济，针对不合理之处提出修改意见，以价值工程原理为基础，科学的做出决策，并根据其对设计方案进行改进，从而在建筑工程的经济效益和社会效益中，体现出项目的最终产品价值。价值工程在建筑工程设计中的合理应用，对于资源配置的优化，对于设计产品科技含量以及价值的提高都有着不可忽略的重要作用。
3、限额设计
限额设计的概念指的是设计单位以设计任务书、总概算控制施工图设计以及投资估算控制初步设计为基础，在确保不影响各专业正常使用的前提下，利用投资限额分配方法，严格地控制技术设计，对施工图设计中的不合理性进行修正，保证将设计工程的投资控制在限额范围内。实行限额设计的有效途径和重要方法是投资分解和工程量控制。限额设计是采用分解工程量得到的：上阶段审定的投资限额和工程量分解到各专业之后，再分配到各分部工程中，通过逐级限额设计，可以实现对投资限额的有效控制和管理，同时也实现了对设计标准、预算指标、工程数量等各方面的控制。在优化工程设计方案的方法中，限额设计尤为重要，它可以有效克服和控制“三超”现象，使设计单位能够统一对其技术与经济进行管理，改进因设计概算超标对工程产生的消极影响。
4、标准化设计
标准化设计是完成工程建设标准化的重要部分，常常被称为定型设计或者设计。通常，条件允许的情况下，建筑工程建设的构件、构筑物、配件、零部件、公用设施以及通用的建筑物等都要实施标准化设计。标准化设计具有很多优势，例如与一般工程相比，它具有更高的设计质量；能够有效提高劳动生产率，确保工程建设的进度；节约建筑材料，有效控制工程造价。
四、结束语
从当前建筑工程设计方案优化改革的发展趋势来看，它不仅对建筑工程的整体质量提出了更加严苛的要求，甚至对施工个人的基本素养也更为关注。除了熟悉必要的施工技术与设备之外，一些基本的管理素养也应同时具备。在这样的前提之下，才能更好地实践建筑工程的设计方案，体现建筑设计的基本理念，在不断审核和优化的过程中提升方案设计的整体质量。此外，施工单位与设计单位的沟通交往也是极为重要的，有效的交谈必然是保证投资效益、提升工程质量的关键。
参考文献：
[1]石东，价值工程在设计方案优选中的应用[J].西北建筑工程学院学报，2011（2）.
[2]邓世勤，建筑工程优化设计与投资控刍议[J]，科技信息，2012（32）.
[3]杨永波，论建筑工程设计方案优化[J]，中国建材工业出版社，2011（11）
[4]杨永波.建筑工程设计方案概述[m].中国建材工业出版社，2008，1.
建筑材料投标方案篇3
关键词：建筑工程；初期阶段；工程造价
1建筑工程项目管理初期阶段工程造价控制要点
1.1决策阶段造价控制
建筑工程项目决策阶段的主要内容是对项目的可行性进行分析，同时对工程建设项目中包含的各项影响因素进行研判。主要考虑项目规模、选址、环境、地理等条件，以此为基础综合评价建筑工程项目能够获得的经济效益与社会效益。决策阶段造价控制工作需要在可研分析的基础上，重点考虑建筑工程市场现状与造价波动风险因素，综合项目整体经济性特征为建筑工程立项提供考察分析依据，从而更为合理的确定项目建设区域、体量结构及相关施工技术形式。决策阶段是建筑工程整个造价控制的开端，也是各项成本管理工作的基本方向参照。
1.2设计阶段造价控制
设计阶段是建筑工程项目前期阶段工程造价控制得重点部分，是整个工程建设目标细化的环节，设计的内容涵盖了材料、设备、人力、技术等建筑工程建设的全要素内容。在实际工作中，建筑工施工企业对于设计阶段的造价控制主要体现在以下几个方面：（1）限额设计。限额设计是当前建筑工程领域通行的造价控制模式，通过对整体工程量、物资材料、人力设备等要素成本投入的设计限额设置实现整体工程成本的控制，以此达成工程的技术指标与经济指标。（2）标准化设计。标准化设计能有效实现造价控制规范的统一，按照一致的模式开展设计工作，避免不同部分设计间的对接与误差问题，有效限制设计阶段成本控制偏差的形成。（3）优化设计。建筑工程项目设计最终方案的形成是设计人员不断优化完善的结果，基于造价管理的设计优化，主要在保证工程建设质量的基础上，完善优化设计细节，达成基本经济指标，同时提升经济收益。（4）变更设计。建筑工程设计变更与施工环节联系较为紧密，在出现设计变更的条件下，需要考虑变更对于整体造价的影响，从动态化的角度实现限额变更。
1.3招标阶段造价控制
建筑工程招投标工作与概预算编制工作紧密相关，同时也涉及工程施工方案的编制，施工企业在中标后将按照招投标文件开展工程建设工作。因此，这一环节的造价成本控制对于其有着决定性作用。招投标阶段的造价控制要点在于招标文件分析的有效性，施工企业应能够根据建筑工程招标文件要求准确把握工程建设要求，以此为前提编制满足标准的施工方案，同时全面优化成本投入，从而提出更具竞争力的报价。招投标造价控制应真实合理，避免投标故意压低报价，而后通过工程变更进行填补的做法，保证招投标合同文件的实际约束效力，避免后续纠纷带来的经济损失。
2建筑工程项目管理初期阶段工程造价控制策略
2.1决策阶段的造价控制与管理
（1）项目的规模。建筑工程项目决策阶段规模确定过程中，首先应立足建筑项目的用途与客观价值，项目规模应与其实际用途相匹配，综合协调建筑建成后的经济与社会效益，全面控制可能带来的环境与生态影响。建筑工程项目规模决策中的造价控制综合了建筑选址、建筑体量、结构形式、工艺技术等成本投入要素，需要管理人员在平衡投入与收益的基本要求下合理确定建筑工程项目规模，保证项目的经济效益。
（2）项目的投资估算。投资估算是进行造价控制的开始环节，估算结果是否与可承受成本相匹配决定了项目立项的可能性。在进行投资估算是主要考虑区域经济条件、成本组成特征、波动变化幅度等要素，联系实际详细分析，避免盲目制定投资规划，造成成本投入的浪费。投资估算的基本要求是实现资源的合理利用与优化配置，以实现项目效益最大化为目标进行相应的投资决策。
2.2设计阶段的造价控制与管理
（1）限额设计控制与管理。担任项目工程造价的人员，在这两个阶段要对施工工艺、建筑材料等做合理、科学的分析，对比不同材料和工艺之间的经济指标和技术指标，在充分保证建筑施工质量的前提下，选择最理想的限额指标。这样既保证了施工过程中工艺达标、材料合格，同时节约了投资成本，为建筑企业实现最高的经济效益。
（2）标准化设计控制与管理。造价管理标准化设计首先要解决的是造价控制标准的一致性，在设计工作中对于施工特征和成本构成一致的工程建设内容执行相同的成本计算标准，按照规范限定相应的设计细节。其次，在设计流程方面也应执行标准化，按照严格的设计、审查、核算评定造价指标，保证成本投入控制的严密性。
（3）设计优化控制与管理。设计优化过程中的造价控制工作应对满足工程招标标准的设计方案进行多角度比选，从不同设计方案中遴选较为理想的成本控制方案，或综合多个设计方案中对于成本的有效控制环节整合形成新的设计方案。设计优化应从细部着眼，通过局部设计的完善或新技术、新工艺的引进降低建筑工程建设成本投入，以此获得理想的造价管理效果。
（4）设计变更控制与管理。在出现设计变更的情况下，需要指派相应的专业技术人员对于变更施工环节进行有效的深层，对于存在的资金变动、材料物资消耗、人员设备使用等情况带来的成本变化进行有效的平衡调整，综合考虑设计变更带来的连锁性的成本增加，对变更后方案的经济性进行对比分析，最终决定设计方案的变更与否。
2.3招标阶段的造价控制与管理
在项目招投标工作中，有专门的核准制度，建筑企业（单位）都要严格遵守核准制度完成招标工作，同时政府相关部门有监督和管理的职责，保证建筑项目的合法、合理、正规运行。对于招投标工作中工程总量清单、标底编制等内容都要确保数据的准确、合理、可靠，绝不允许出现任何错误，在招投标整个过程中的资格预审、合同价格直到最终的合同签订，整个流程都要进行严格的管理，保证招投标工作的顺利、规范进行。此外，在建筑工程前期阶段还必须要对建筑材料及设备的价格进行再次的确认，并且对于工程索赔，或者在项目建设途中遇到特殊情况变更施工方案或者材料商家等等，都要做好提前的管理工作。
3结语
综上所述，建筑工程项目初期阶段造价管理对于整体工程成本有着根本性的影响，行业工作者们应提高对于这一阶段造价管理工作的重视程度，结合建筑工程建设的实际情况，准确把握造价控制的关键要素环节，科学合理的采取造价管理措施，获得理想的成本控制效果，尽可能提升经济效益，为建筑工程企业的持续发展提供有力支撑。
参考文献：
[1]张献萍，张义忠.建筑设计阶段控制工程造价的策略与方法[J].河南大学学报（自然科学版），2009，06：653-656.
建筑材料投标方案篇4
关键词：建筑结构；优化设计
abstract:intheconstructionprocess,therealizationofthebuildingfunctionandthecontrolonengineeringinvestmentisthetwomainobjectivesoftheprojectconstruction.andthekeyofprojectinvestmentcontrolisthedecision-makinganddesignphase,thatiswhentheprojecthasmadeinvestmentdecisions,thekeyliesinthedesignstage.inthispaper,theoptimizationdesignofbuildingstructuresisexploredonfouraspects,includingstructureprogram,structuralmaterials,structuralcalculations,aswellascoordinationwithotherfields.
Keywords:buildingstructure;optimizationdesign
中图分类号：tU3文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）
目前在我国的建筑设计中，对建筑结构的优化设计具有重要的意义。在建筑工程的设计阶段,当满足建筑的诸多功能后,工程造价的控制是每个投资者最为关注的主要内容,也自然成为投资者评价设计质量优劣、衡量设计水平、选择设计单位的重要标准。为了在日益激烈的设计市场竞争中求得生存与发展,为业主提供优质的设计产品,提高设计产品的经济性,已成为每一个设计单位努力追求的目标。由于在建筑产品中结构造价所占的比重很大,通过对建筑结构的优化设计,不仅能够提高建筑物的安全度,而且能够有效的降低工程造价,从而实现投资效益的最大化。在建筑结构设计中,当建筑方案产生后,结构从选型和布置开始就存在优化与否的问题,再加上后续每一道工序的精心设计、准确计算、合理选用等全过程的优化设计才能产生优化的结构。
一、选择合理的结构方案
结构设计方案的优劣决定了结构设计的成败。对于同一个建筑设计方案,结构设计方案往往不是唯一的。不同的结构方案会使工程造价和工程质量产生很大的差别,所以选择合理的结构方案便显得尤为重要。在结构方案的选择上,应遵循以下的一些基本原则：
(1)要用整体的概念在特定的建筑空间中来完成结构总体方案的构思,处理好构件与结构、结构与结构的关系,充分利用和发挥整体结构和构件的最佳受力状态,使结构具备足够的承载力、刚度和良好的延性;
(2)尽可能使结构的受力与传力途径简单、直接、明确。传力途径复杂会出现多次转换的结构构件,这样会导致造价的提高,也容易出现计算错误产生安全问题。采用最简单、直接的传力途径,可以省去中间传递的结构构件,减少结构的安全风险,使结构受力更加明确,其造价也相对经济;
(3)保持整个结构安全可靠度的协调一致性应通盘考虑整体结构的每一个构件,使结构构件能够协调一致发挥其最大效能,确保达到规范规定的设计目标水准,实现结构既经济又安全的目标;
(4)使结构平面布置的抗侧力刚度中心与建筑物的外力作用中心或质量重心尽量接近或重合,以避免或减小外力作用下结构的扭转效应,因为抵抗结构的扭转所需增加的材料用量是很大的,可以说结构平面布置的不规则既不经济又不安全;
(5)积极主动的参与建筑设计的方案阶段,加强与建筑师的沟通与协调。一个设计精品是建筑师和结构工程师创造性合作的共同成果,在满足建筑物的功能和建筑师创意的前提下,结构工程师有责任对建筑方案提出建设性的意见,与建筑师一起构思最佳的结构体系。结构工程师只有加强结构概念的培养,才能比较客观、真实地理解结构的工作性能。并综合运用其掌握的结构概念,通过反复试算、反馈和优化,选择效果最好、造价最低的结构方案。
二、结构方案上的优化
在建筑机构优化设计中，结构方案的优化是设计优化的基础和保证。对建筑设计者而言，所能采用的建筑结构方案往往不是唯一的，但是不同的结构方案的选择，其所耗费的过程造价和实际的过程质量也是不同的，为了实现结构优化设计的最终目的，就必须要选择一个最优的结构方案，实现架构方案的优化。
（一）从整体上处理好各要素之间的关系
这里所说的整体，就是将结构的总体方案放置于特定的建筑空间中，同时要处理好每个要素之间的关系，包括结构与构件之间的关系，充分考虑结构和构件在整体上的最佳受理状态，从而使结构具备更高的承载力以及良好的刚度和延展性。
（二）优化结构的受力与传力途径
结构受力的优化主要是要考虑简单的传力途径，传力途径过于复杂，就会使结构构件出现多次转换，而这种转换过程必然会增加工程的造价，同时也有可能出现计算上的错误从而出现相应的安全问题。因此采用简单的传力途径，不仅可以减少结构构件的转换次数，降低计算错误的安全风险，同时也可以提高工程造价的积极性。
（三）保证整个结构的协调一致性
在结构方案的设计上一定要充分考虑整体结构中的每一个构件，使其结构构件可以在整体上实现协调一致性，发挥出整体上的最大效应，以确保实现建筑规范所规定的设计目标要求，从而实现结构设计上的优化。
（四）避免结构上的扭转
结构上出现扭转的原因一般都是由于结构平面布置中抗侧力的刚度中心跟建筑物的质量重心或者是外力作用重心相偏离而导致的，这种扭转所消耗的材料量是很大的，同时也会出现相应的不安全因素，因此在结构方案中主要加以重视和避免。
三、建筑结构材料上的优化
处于对建筑结构中的经济性和安全性的双重考虑，对结构材料的要求也就比较高，在材料的选择上需要质量好同时经济合理的材料，同时在材料的使用上充分考虑材料的受力特点和力学性能，应尽量做到物尽其用，优化合理。
建筑材料投标方案篇5
关键词：建筑工程；造价；动态管理
现代建筑工程的规模越来越巨大，从设计到竣工整个过程中建设单位所投入的资金越来越巨大，并且施工进行之中突发事件也具有不确定性，这些因素都给工程的造价的管理造成了巨大的阻碍，但也正是这些因素的出现，使人们更加重视工程造价的管理方法，经过人们的不懈努力，终于总结出了造价动态管理的方式。
1.建筑工程造价控制与管理的重要作用
在静态投资中，工程的造价就是建筑安装的工程费用以及设备工具的采购费用与工程建设中所涉及的其他费用。而建筑工程造价管理则是充分利用专业的知识与技术，科学合理的对资源、风险、盈利、成本进行控制与规划。与此同时，为了更好的对工程的造价进行确认，应在工程建设的整个过程中，根据各阶段的特点进行反复计价，有效的提高造价的精准度，并体现出工程造价的合理性，对工程造价进行合理的控制。建筑工程的造价控制与管理，即在工程的投资决策阶段、设计阶段、建设承包阶段以及建设施工阶段对建设工程造价控制在相应的范围内，并对偏差进行及时的纠正，科学合理的利用人力物力与财力，有效的保证工程投资的效益与社会效益。
2.建筑工程设计阶段的造价管理
2.1发展完善的设计招标制度
建筑工程的设计是工程施工的基础，设计方案的成本控制对于建筑整体的造价控制有着决定性的作用，所以在确立相应的设计方案的时候要做到集思广益，建立完善的招标制度，使之能够吸纳到各种类型的优秀设计方案，再从中进行科学、合理的评比，力争做到在建筑有着优质建筑质量的时候还能够保证最低的造价。另一方面，在传统的设计方案评比的过程中，更多的是重视工程建造的技术指标，这在一定程度上造成了建筑工程造价没有得到充分的控制，所以在实施动态的造价管理过程中，应当将技术指标和经济指标提升到一个相同的高度去面对，只有这样才能够从源头上控制好工程的造价。
2.2积极推广设计建立制度
相关的主管部门不仅需要做好政府监管的工作，同时还需要积极的建立设计监理单位资质审批的标准，引进设计监理人员，并对其进行专业的培训、考核与注册，科学合理的制定设计监理工作的职责与收费的标准等等。除此之外，应利用行政手段，有效的确保设计监理推广的力度。
2.3合理优化设计方案
充分利用优化设计方案的方法对投资进行控制，这是一项具有综合性质的问题。对投资进行控制并不是单一的降低投资，而是应该根据工程项目的实际情况来调节和平衡，不仅要积极的使用先进的技术与工艺，同时还要有效的控制投资的范围。最佳的设计方案并不一定是造价低的设计方案，所以，也不能够片面的强调投资节约。一项优秀的设计方案不仅需要其技术的先进，功能的优异，同时也需要使投资具有最好的性能价格比。
3.将设计方案变更次数降到最低
工程建造事关众多的部门，是一个庞大的体系，而在设计方案确立之初，这些部门就会立即着手进行相应的准备工作，所以在工程建设之中一旦发生设计方案的变更就会给工程整体施工带来影响，不仅会影响影响施工进度，还会给施工单位造成一定程度的经济损失，最为严重的是一旦方案变更是扩建，就会提升整体建筑工程的造价，这对于工程造价的管控的干扰是极大的。所以，要将工程的变更次数降到最低，尤其是针对扩建类以及增加内部结构的方案变更要尤为重视，在方案变更审核的时候，除非是威胁到工程建筑安全的，否则要尽量将其驳回。
而经过核查，建筑物工程设计方案的确存在较大的问题，必须通过设计方案变更才能够补救，那么在要对变更之后的设计方案从各个角度进行审核，要保证变更后的建筑方案的造价仍在可控范围之内。如果条件允许的话，应当针对这一问题进行多方面、多角度的思考，提出多方案的解决办法，在进行全面比较之后选择最为合适的方式进行选择。
4.招标阶段工程造价控制与管理
4.1编制标底要合理
标底是建设单位工程拟建投资底数。如果单位没有相应的条件，需要聘请有资格的咨询单位进行代编。在进行标底的编制过程中，需要与市场的变化相互协调，并且需要实事求是，与实际相符合，进而有效的保证标底编制的质量，将工程标底控制在特定的造价范围内。
4.2发包方式要合适
业主需要针对建筑工程的模、特点与性质来选择科学合理的发包方式，对工程的造价进行控制。无论选择哪种发包方式都需要进行招标，并积极的引进竞争机制，进而使得施工方在企业利润最低的基础上，报出最优的价格，不允许进行议标或者是变相的议标。
4.3招标文件要严密
积极实行公平合理的招标与投标，这样能够保证工程的造价更合理，并对其进行更好的控制。因此，在进行工程招投标的过程中，应保证一定的透明度，并且招投标单位的思想需要明确，进而充分体现市场经济竞争的公平性。
5.施工建设阶段的造价管控
5.1设计方案的掌控
在施工阶段，施工管理人员、技术人员要充分的对工程整体的设计方案有所掌控，能够施工的各个环节、各种施工材料都有所掌握，其中因为施工材料的价格是随着市场变化而变化的，所以这也就要求管理人员能够控制更好这一变量，保证整体工程造价在可控范围内浮动。
5.2对设计方案的严格执行
设计方案就是施工建设的根本，并且整体建筑设计就是按照工程的预算指定的，不能够出现偏差。所以在施工阶段要充分的重视施工方案图纸，杜绝随意施工情况的出现，也不能够虽有的降低或提高工程的施工标准。脱离设计方案的建设施工不仅会造成工程造价的不可控，更会给建筑工工程埋下重大的安全隐患。
5.3建立严格的材料采购标准
施工材料的采购成本是工程造价管理中的主要内容，所以就要充分的重视施工相关材料的采购工作，建立严格采购管理手段。在采购管理的过程中，不仅要控制好采购成本，还有对采购质量进行有效的控制。
6.结束语
工程造价如果能够实现动态管理，则将大力的推动工程的整体管控，能够从根本上解决工程施工建设中的相关问题。科学合理的对建筑工程的造价控制与管理，能够有效的实现工程建设的预期投资目标，并充分发挥投资的效益，进而获取最大的经济效益与社会效益。所以，对建筑工程控制与管理工作进行合理的控制，对于经济的发展也同样具有一定的推动作用。
参考文献：
[1]曹阳.如何做好建筑工程的造价控制工作[J].价值工程，2013，32（3）：82-83.
建筑材料投标方案篇6
根据市建委、市监察委《关于贯彻落实建设部年整顿和规范建筑市场秩序工作安排的实施意见》文精神，结合我区建筑市场的特点，现就本区今年整顿和规范建筑建材市场秩序工作作出如下安排：
一、总体目标
（一）建筑市场方面
进一步健全建筑市场管理的法规和制度体系；不履行法定建设程序的情况基本消除；改进建设工程招投标管理方式，确保应招标项目和应公开招标项目的招标率和公开招标率，使参与招投标活动各方对招投标基本公正评价率达到80％，严惩规避招标、假招标、挂靠、转包、违法分包等违法行为；违反工程建设强制性标准的问题得到整治；违法案件特别是大案要案得到清查，有关责任单位和责任人依法受到查处；加大对注册专业技术人员的监管力度，有效规范其职业行为；有形建筑市场进一步健全规范；完成本区招投标办和建设工程交易中心的分离工作。
（二）建材市场方面
加大动态监管力度，完善对建材生产、销售、使用、监理、产品质量检测等的质量监督管理；加大对制假、用劣建材的查处力度，对本区的水泥生产企业和水泥制品生产企业的检查面分别达到100％和90％，清除质量失信企业进入建材市场；加强现场抽查，突出对违规行为的监控；定期组织全区性动态监督抽查、行为检查和专项检查；加强与质监、工商等部门的联手监管，充分发挥各方的监管合力，促进本市建材市场竞争有序、诚信规范。
（三）家庭装饰市场方面
对全区建材大卖场检查率达到80％，使参与家庭装饰装修建筑材料生产、经销、使用各方的公共道德、法制意识和诚信意识有明显提高；工程粗制滥造、材料以次充好、不履行装饰合同的违法行为得到有效整治；不执行国家强制性标准和规范的状况得到明显转变；严重侵害老百姓身体健康和公共利益的案件得到依法严惩，市民认同度明显上升。
（四）建立长效管理机制方面
积极开展建筑市场治本工作，重点抓好政府投资工程建设组织实施方式的改革试点和工程担保制度的推行；加强建筑市场执法队伍的建设，改进和完善建筑市场的监管方式。
二、整顿重点
（一）建筑市场方面
1、重点检查法定建设管理程序执行情况，报建、施工许可等办理情况，事实规模与批准建设规模是否相符等；
2、重点检查工程招投标情况，有无规避招标、规避公开招标和招投标弄虚作假等；
3、重点检查建设工程中拖欠工程款和拖欠农民工工资的问题；
（二）建材市场方面
1、重点是结构性建材的质量监管，突出对水泥、沙石料、小砌块和商品混凝土、商品砂浆、预制构件等水泥制品的检查；
2、重点对区重大工程、市政工程所用建材的现场检查；
（三）家庭装饰市场方面
1、重点查处擅自使用和销售不符合国家标准和规范的装饰装修材料的行为，特别是地板假冒树种、以次充好，木器涂料和内墙涂料有害物质限量超标、人造板及其制品中甲醛等有害物质限量超标等三大类家庭装潢材料问题；
2、重点查处未取得建筑业企业资质证书而从事室内装饰装修工程的违法行为；
三、职责分工
（一）区整顿和规范建筑建材市场秩序工作领导小组负责全区建筑、建材和家庭装饰市场整顿和规范工作的组织领导、检查和监督；
（二）区招投标管理办公室负责区管项目建设单位整顿规范工作的检查、指导和监督；
（三）区建筑企业管理所负责对属地内注册的本市施工、监理、劳务等整顿规范工作的检查、指导和监督。
（四）市建筑材料质量监督站、市建筑材料发展应用管理办公室、市装饰装修行业协会组织力量对我区建材市场和家庭装饰市场进行专项检查。
四、时间安排和工作要求
（一）整顿规范建筑建材市场秩序工作分为企业自查、区建设行政管理部门复查和市整顿和规范建筑建材市场秩序领导小组办公室组织抽查三个阶段。
1、6月初~6月中旬为企业自查和整改阶段，各有关单位收到检查表后请认真如实填写并加盖公章，送到或邮寄到
2、6月中旬至8月为区建设行政管理部门组织对辖区所属项目的复查阶段；
3、9月至11月由市整顿规范建筑建材市场秩序工作领导小组办公室组织抽查，抽查率不低于20％。
（二）工作要求：
1、全面动员部署，下发有关文件，明确责任部门和责任人，做到组织、思想、人员三落实，确保完成各项任务。
2、各从业单位应严格按照检查要求认真开展自查自纠工作，按时报送检查情况表；对在专项检查和市整顿和规范建筑建材市场秩序工作领导小组办公室组织的抽查中被查实的违法违规的单位和个人，将分别依法处理或移送监察部门追究责任。
建筑材料投标方案篇7
关键词建筑工程；造价；预算结算；控制
引言
建筑工程造价的管理工作是一个系统的管理过程，科学确定，系统控制是建筑工程造价预决算审核的起始点和落脚点。建筑工程造价的科学确定，作为建筑工程投资方、施工方、工程造价管理部门都非常关注的问题，对整个建筑工程的建筑质量有着重要的意义。对建筑工程的经济效益的考察，需要我们从两个方面来分析：首先，对于建筑工程的业主来讲，是通过最少的经济投资获得最大的效益；对于建筑工程的承包商来讲，在实现建筑工程质量符合要求和标准的前提下，获得最大的建设利润。
工程预结算审核能够给建筑工程的双方一个合理解决问题的方法，因此，加强对建筑工程造价预结算审核的研究，有着重要的理论和现实意义。对建筑工程的造价做出概预算，是按照相关的文件对特定的建筑工程做出准确的划价，对投资项目所需的造价进行准确的预算，从而更好的确定出建筑工程的计划投资额度。建筑工程概预算编制的实施依据、概预算的意义在不同的阶段是有差异的。但是，这些都是对整个建筑工程费用的再调控。在实施了建筑工程概预算审定以后，建筑工程的投资方才能够确定建筑工程的投资额，并继续实施接下来的各项工作。
1概预算在工程施工中的意义
1.1保证建筑工程投资的科学性
在工程设计中的建筑工程预算为起点，计算，评价，核算工程成本，并编制相应的文件。设计概算审核批准后，可以作为一个投资计划，在签订合同，贷款合同的基础上。同时做好建筑工程的规划，设计，对施工和产品成本检查好所使用的资金，提供完善的档案。一些设计预算工程承包，工程设计计算成为投资者和企业合同的基础。工程设计预算后，通过国家有关部门的审核，银行可以根据这些设计概算的项目，发放贷款或，但数量不超过设计概算定额。
1.2有利于建筑施工设计的编制
建筑工程施工图预算，是指在工程施工图设计阶段，计算，评估，会计项目的预期成本。对施工图预算编制，首先根据批准的施工图纸，按照国家的工程量计算规则，计算每个项目的工程量，再根据相应的预算定额，计算所有直接费用，并通过标准的工程费用，间接费用。通过这些，得出单位工程成本，技术经济指标。企业成本评估，确定项目投标报价，资金结算。
1.3有效控制建筑工程成本
建筑工程预算造价的控制与管理，它是在施工企业施工图预算的前提下，依靠施工图纸，规范结合组织设计，工程计算的消费等相关的费用。在一定程度上，规范企业的成本计划的文件。施工预算通过一定的数量来表示的劳动量，材料，机械设备，金额根据不同要求进行相关的设定。施工预算是施工单位在施工过程中的具体计算所需劳动力，材料和机械的数量消耗，它是依靠施工图纸，规范结合组织设计，它有利于提升成本预算的针对性和准确性。
2提升建筑工程造价预结算有效性的手段
2.1加强对施工材料的概预算
加强建筑工程投资管理师提升投资效益的重要方法。投资费用中材料的投资占有相当大的比例，所以，加强对建筑施工材料的价格预算，对节约建筑工程投资有着重要的意义。在进行概预算的编制时，概预算编制人员要深入实地进行考察，对材料的出处、材料的运输成本、管理手段等进行了解。通过做好施工材料的管理和购买，保证建筑施工材料成本的可控性和有效使用。
2.2提高建筑结构方案设计的科学化程度
在实施建筑工程概预算编制的过程中，概预算编制人员要加强对建筑工程项目的了解和分析，在充分认识设计图纸的基础上，实现熟练解析的水平。在建筑工程概预算编制的人员要求上，要对设计图纸的各个环节、设计说明、定额等基本内容作充分的熟悉和了解。在熟悉设计图纸的基础上，保证概预算编制能够遵循设计的意图，实现针对性和准确性。
2.3加强对建筑施工现场的调查和管理
对建筑工程做全面的概预算编制工作，要求工作人员重视实际的工作，深入建筑施工现场，对施工现场的地质状况、水文条件、生活环境等做科学的优化和判定。通过对建筑施工现场的实地考察，做最为全面系统的调查，将各种因素进行处理，确定建筑工程概预算编制的实际需求。为建筑工程施工的顺利实施，创造良好的条件。
2.4合适施工单位的选择
随着经济发展速度的不断加快，建筑工程的用地、人工、材料等相关的费用也在不断的提升。因此，选择合适的施工单位，加强对施工组织的场地概预算，成为一种节约建筑工程成本的重要途径。建筑施工组织等各项工作也显得越来越重要。在施工确定之后，施工场地选择、建筑设备的安装、建筑材料的进出场等问题，要做到科学布置、优化使用。此外，在施工场地选择的时候要做好材料置放、生活区搁置等因素的综合考虑，以实现场地和资源的最大化利用。
2.5做好建筑工程的科学施工
在建筑工程施工的每一个阶段，对建筑施工方案的遵守是非常重要的，因为这既关系着整个建筑工程概预算效果的高低，也牵扯到建筑企业投资效益的大小。所以，在进行施工方案选取的时候，要选用科学合理的，当施工方案确定之后，就不能随意的进行改动。因为，改动会对整个建筑工程的工期、材料的用量、概预算的准确水平等产生直接的影响。在施工方案的选取上，要做好前期的估算，避免存在的一些不确定的影响因素的出现。在施工的过程中，遵照各项施工细则，切实的做好施工的准备，保证施工各个环节不出现一些不必要的改动。
2.6提高各项资金的有效使用率
在实施计算的时候，需要认真的遵守设计图纸，在混凝土标号的选用、建筑工期长短的确定、其他建筑材料用量方面，都要根据设计图纸，做准确的定额。在建筑工程行将结束的阶段，针对一部分临时计价的工程、剩余的施工材料等都要进行回收和资金折算。对于这些回收的费用，要抓好临时工程的确定，工程施工设备、施工工期等各种因素，以合理的确定各项资金的使用效率。
3结论
综上所述，随着我国建筑业的不断发展，建筑工程实施概预算的有效性，对整个建筑工程造价产生直接的影响。因此，在实施建筑工程概预算的过程中，要按照施工的要求、市场的情况、实际的施工环境等，对建筑工程造价进行科学的预算编制，以更为先进的管理手段，来提升建筑工程的施工收益，提高建筑企业的市场竞争能力。
参考文献
[1]谢惠惠.建筑工程概预算控制措施的研究[J].广东建材，2010(4).
[2]王敬欣.建筑工程概预算定义[J].知识经济，2010(13).
建筑材料投标方案篇8
关键词：建筑幕墙；成本控制；措施
中图分类号：F275.3文献标识码：a文章编号：
近年来，我国社会经济取得了又好又快发展，人民生活水平日益提高，各行各业也取得了显著进步。市场经济发展良好，这也增加了企业间的竞争强度。如何在新形势下从劳动密集的建筑行业中脱颖而出是建筑企业面对的重要挑战。其只有通过加强企业内部管理，减少工程造价，控制施工成本才能切实提高自身竞争力，扩大企业的经济收益。
现阶段的建筑幕墙招投标是各企业竞争最为激烈的项目之一。考虑到缺乏相对客观现实的工程预算额度，建筑幕墙的整体工程造价都是通过单价包干或者是总价包干的方式进行价格估定。在这竞争白热的环境中，时常会有部分建筑企业为求得机会而以难以接受的低价竞标，如此情况下只有严格控制工程成本投入才能在顺利完工的前提下避免损失。具备丰富经验的项目经理，应该如期完成工程建设，并且质量都是完全合格，同时工程的成本投入是最低的，进而企业才能有所收益。
1建筑幕墙成本控制的重要性分析
在工程项目成本的形成过程中，通过整合调整施工所涉及到的人力资源、物力资源以及各项开支，及早发现并纠正实际建设同工程预算出现的偏差，将全部的建设费用时刻控制在预定的范围额度之内进而为成本投入提供保证就是工程施工的成本控制。
建筑幕墙的成本控制就是把工程施工的总投入严格把控在预算额度之内的手段综合。因为施工项目的管理工作具有一次性的特点，同时管理对象也是唯一确定的，所以在工程项目完成后该管理工作就是结束了。这就要求在施工的过程中时刻纠正项目成本偏差，减少项目投入，最后取得可观的经济效益。
工程项目的管理人员是施工单位里最为重要的施工控制源，用管理人员的管理作为本质来解释就是依据科学管理理论和可行的科学方法做到工程成本降低、获取更多经济利益的管理行为。从这点分析，工程施工项目的成本控制能力会直接影响工程项目管理成效。
2工程项目成本控制的步骤分析
2.1项目成本估定
工程项目成本的估定是在工程的招标过程中确定的，成本估定要根据以前工程项目的资料文件，分析历史招标方案，总结出可行的计算模型和经验理论来对本次项目成本做出较为科学合理的推测和判断。我国的建筑法规规定只有专业的生产组织才能进行深化的项目设计分析，故此在招投标中，竞标企业单位都需要绘制出招标方案图，所以项目成本都要依据单位本身的情况进行估定。
2.2工程项目预算中的成本控制
在施工企业竞标成功后，建筑幕墙的施工企业要首先确定最终的幕墙施工方案，并根据该方案来完成工程项目总的施工成本预算。生成的施工成本预算也将作为项目管理人员在施工中控制成本投入的指导性文件。建筑幕墙只是工程建筑中一个较小的分工程项目，如果不考虑超大规模的幕墙工程，一般的企业不必设置专职幕墙预算人员，这时的项目施工成本预算都会是同幕墙施工方案一同生成，从而成为控制施工中成本的重要参考。
2.3工程项目施工中的成本控制
上述之前的两个步骤都是讨论要进行控制的成本目标，而工程项目施工中的成本控制才是最接近实际费用的控制行为。施工过程中的成本控制主要表现在对施工人员、生产小组、分支工程和职责部门等需要进行成本控制的对象上。施工中要包含的工程投入有务工、材料、器械等工程造价的组成元素，把这些控制都放在成本计划中，通过提高工程收入来实现取得最大经济效益的目标。
3建筑幕墙成本控制的具体实施
在工程项目施工的过程中，材料成本占据了工程投入的绝大比重，故而材料采购成本的控制是成本控制管理的重中之重。有数据显示，施工材料的成本每降低10%，工程整体施工成本就会下降5%。
3.1招投标策略分析
建筑幕墙的招投标需要有工程项目的投资报价和技术指标说明，这两份材料会直接影响到招投标结果。在建筑幕墙招标中，技术指标会涉及到石材分割、结构模式、施工分析、立体效果、材料选购、人员安排等内容，技术指标要详尽同时也要突出重点，不可为简单省事就套用过去竞标材料，每份材料都要有专门的侧重点，切忌泛泛而谈。建筑幕墙会由于施工单位的不同而形式多样，也会根据业主的喜好而做出不同的设计方案。例如有的喜好在裙房设置一些石材幕墙，或者是一些铝材幕墙；而有的喜好全体都是石材幕墙。故此对于不同的竞标项目要设计不同的技术标准，更加贴近要求的设计往往会得到较高的分数进而竞标成功。
3.2建筑幕墙的优化设计
在竞标成功后就要开始着手设计方案的深化讨论，这个过程会发挥出很大的作用，能直接关系到过程项目实施的效果。例如某项目要建造石材幕墙，深化设计就是参考确定的设计方案来具体精确石材分隔的尺寸大小，同时绘制复杂位置的细图和客观立体效果图，之后依据石材特性来进行相关计算。在当前的施工中，大多是由项目施工单位根据最初设计选择要使用的石材，并由建设部门来最终确定选择。这时提交的资料要包括不同石材颜色、硬度、表面特征等特性，同时相同石材也要列举不同厂家的供应价格、供应能力、运输距离的分析结果。综合考虑各项要求，才能选出满足条件同时也控制投入成本的最有方案。
3.3建筑幕墙材料采购分析
建筑幕墙工程中的材料成本占成本消耗的很大比重，在生产技术和生产力不断提高的环境中，材料消费会占更多的比重。所以做好材料的成本控制有极其重要的意义。控制材料成本可以从以下三个个方面进行考虑。首先就是采购材料要有一定的规划，不仅要保证所用材料符合设计指标的要求，同时也要价格合理，在对多家供应企业进行评比分析后选最合适的来签订用材协定。要保证工程中不会出现断货停工的问题。其次就要考虑采购材料的时间，把施工现场的工作时间同采购时间相配合，防止由于材料价格变化导致施工现场没材可用，延误工期可能会有更大的损失。还要考虑的是材料的使用，采购回来的幕墙材料要及时使用，防止大量堆积带来更多的管理费用，同时成品的看管不当可能带来预算之外的损失，造成投入的超额。做好以上几点工作可以确保幕墙材料在采购、使用环节没有断链现象，从而很好的促进成本控制目标。
3.4建筑幕墙工程的施工
建筑幕墙的施工是由专业团队完成，考虑到幕墙具有悬挂特征，项目的设计效果会关系到幕墙整体结构的安全性能。但是幕墙实际的效果和安全性能很大程度上也会受施工质量的影响，这就是对建筑幕墙控制的一个重要方面，也是对施工的高要求表现。幕墙的建设有隐蔽性，所以工程不合格带来返工，就会带来巨大的投入，只有严格按照方案来施工，规范每一步操作才能确保幕墙质量。专业团队的精心施工可以确保质量，也会确保工期，这都是取得更多经济效益的关键问题。施工中的技术人员要对图纸中的材料进行详细的分析讨论，有疑问的地方要及时反映给设计部门，工程关键部位的施工要细化并做必要的技术交流。
4总结
在当今日趋激烈的市场竞争环境中，施工企业只有严格控制施工成本才能产生更多的实际利润，进而立足在多变的市场经济中。建筑幕墙的成本控制要从项目设计到施工的每一步进行分析。加强成本预算，为企业的发展提供更大的动力。
【参考文献】
[1]周旭清.浅谈玻璃幕墙工程质量控制[J].山西建筑,2007,33(11):126-127.
[2]呙浴蓉.浅谈幕墙行业的成本控制[J].山西建筑,2008,34(17):272.
建筑材料投标方案篇9
关键词:建筑工程;设计方案;优化
随着我国人们房地产消费的理性化以及建筑市场管理力度的不断增加，现代建筑成本控制管理对投资企业的影响越来越大。房地产是一项投资大、风险高的行业，企业投资必须要有一定的回报率，为了提高建筑工程投资效果，优化建筑工程设计方案，是有效提高工程经济合理的关键。
1、建筑工程设计方案优化概述
建筑工程方案设计是依据设计任务书而编制的文件。主要由设计说明书、设计图纸、投资估算、透视图等四部分组成。是关着国家及地方有关工程横建设政策和法令的基础文件，是建筑工程投资有关指标、定额和费用标准的规定。建筑工程设计方案对建设投资有着重要的影响，通过科学的建筑工程设计方案优化能够有效降低工程造价10%左右，同时还能够对工程施工成本、施工质量起到简介的促进作用。因此，加强现代建筑工程设计方案优化对提高投资使用率、提高企业综合市场竞争力都有着重要的影响。加强建筑工程设计方案优化已经成为现代工程建筑投资与建设的首要工作。
2、建筑工程设计方案的优化分析
由于建筑工程设计方案对工程投资有着重要的意义，因此，加强建筑工程设计方案的优化已经成为现代工程建设的重要工作，是影响投资收益、建筑施工质量与成本控制的关键。
2.1建筑工程设计方案现状分析
目前我国的建筑工程设计方案主要是本着对投资方要求负责的理念进行，有关部门仅对图纸等进行简单的审核，这就造成对建筑工程设计方案缺乏必要的考核与评价。而且投资方没有认识到方案设计对投资的影响，仅注重投标价与标底价的差距，没有认识到设计方案的优化对投资的影响。因此导致在投标过程中方案审核不细、概算粗略、要求出图时间紧、刻意压低设计费用。种种原因导致了建筑工程设计方案没有得到足够的重视，设计方案的优化也无从谈起，最终导致工程投资超标的现象屡屡发生。针对这样的情况，建筑工程投资企业必须认识到建筑工程设计方案优化的重要性，认真审核投标方设计方案，通过对设计方案的优化达到降低工程投资、提高工程造价管理水平的目的。
2.2如何提高我国建筑工程设计方案优化水平
建筑工程设计方案优化水平的提高不仅仅是提高投资方对设计方案的认识，还要通过国家主管部门提高监管力度、提高设计监理推广、完善有关法规、强化综合性设计方案优化等多方面工作共同提高我国建筑工程设计方案优化水平。通过建筑工程设计方案优化不能够单纯的强调节约投资，应从综合性考虑出发，注重设计的科学性、技术的先进性，以提高设计价值目标为基础、总体效益为出发点，达到建筑工程设计方案优化效果。
3、建筑工程设计方案优化重点
3.1建筑工程设计方案的综合优化
建筑工程设计方案的优化以工程功能需求出发，以技术先进性、工程造价严谨性、财务审核规范性为重点，科学的进行设计方案优化。通过对施工技术的先进性的设计，科学的应用现代建筑施工技术，提高工程施工效率，达到降低施工成本、降低投资的目的。通过工程造价严谨性控制，达到工程造价对施工的指导目的，为施工成本控制奠定基础。通过财务审核规范性对工程造价、施工资金使用等进行控制，达到工程投资的科学使用，避免职务侵占、偷工减料等情况的发生。同时科学的建筑工程设计方案优化还需要对施工过程材料进场数量、进场时间、堆放场地与堆放方法的进行设计优化。通过科学的进场数量设计减少材料进场过多造成的场地占用、资金占用以及材料管理费用。通过科学的堆放场地设计能够有效减少施工过程二次运输费用，提高施工效率。通过科学的堆放方法设计优化能够有效的避免材料堆放不当造成的材料损失。总之，科学的建筑工程设计方案优化施工对施工全过程各项工作的充分考虑，建立现代化、精细化施工管理，以此达到建筑工程施工设计方案的最终目的。
3.2建筑工程设计方案质量管理部分的优化
建筑工程设计方案的优化对工程施工质量也有着一定影响，因此要加强建筑工程设计方案中关于质量的设计与优化，以此提高工程施工质量。建筑工程质量设计与优化首先要对建筑施工质量管理组织架构进行优化，构建以法人为主的、专业技术人员与专家为主导地位的、基础质量管理人员为管理基础的全方位质量管理架构。同时建立健全的质量管理规章制度体系，结合工程实际情况对质量管理与技术管理规程进行具体化与细化，以此确保质量管理体系的可靠性，做好质量管理工作有章可循。注重质量管理工作的连续性与全过程管理执行力，为确保工程质量奠定基础。
3.3建筑工程设计方案的质量优化与管理
建筑工程设计方案的质量优化与管理对建筑投资企业与施工企业都有着重要的意义，是为了提高工程设计质量、满足设计规范要求、达到高标准工程的关键。建筑工程设计方案的质量优化是通过人员优化、项目设计管理优化以及科学的统筹安排来完成的系统工作。设计人员必须具有较高的专业技术基础，并对每个设计人员的专业项目进行整合，是专业人员的强项得到发挥，以此提高设计方案质量的提高。项目设计管理过程要抓住重点与关键点、对项目设计的方案图、施工图、预算等进行重点控制，以此提高建筑工程设计方案质量。设计过程中还要通过优化统筹安排工作、提高设计效率与各环节的交接，对交叉工作进行统筹安排。通过设计工作的统筹安排提高设计工作效率、缩短设计时间。对于工程设计中需使用新技术、新材料的，还要加强对可行性的分析与验证，对比同类工程中新技术新材料使用情况确保工程质量。设计部门或企业还要加强自身设计人员综合水平与素质的优化，通过在职学习、交流等方式提高设计人员的综合水平，有针对性的对专长人员进行培训。
建筑设计方案的优化管理对设计项目的方案有着重要的意义，建筑设计方案的确定不仅仅是为了评选好的方案，优化选取方案不是目的，重要的是在建筑设计方案运行中进行优化管理。当建筑设计方案选取后，按专业部分进行优化、细化、量化而后运行。建筑设计方案优化管理，旨在于打破旧的、固定不变的教条，采取积极地动态管理方法。建筑设计质量的优化管理，在于建筑设计质量的优化与管理。建筑设计质量的优化关键在于建筑设计思想目标的确立，建筑设计思想的优以及专业技术人员的专业水平。因此，建筑工程设计部门或企业必须注重人才的培养，通过人才培养提高建筑工程设计方案质量、提高优化水平，以此提高企业的综合市场竞争力。
结论
现代建筑工程设计方案要求的提高对建筑工程施工企业有关部门的工作人员提出了更高的要求，要求施工企业专业技术人员不断提高专业技术与管理水平，以全过程、全面性施工管理理念对就建筑工程设计方案进行审核与优化，积极与设计单位进行沟通，为提高投资效率、提高施工质量奠定坚实的基础。
参考文献
[1]杨永波.建筑工程设计方案概述[m].中国建材工业出版社，2008，1.
[2]刘鸿钧.论建筑工程设计方案优化[J].建筑工业资讯，2008，10.
建筑材料投标方案篇10
关键词：建筑工程；竣工档案；来源；积累
所谓“先天因素”，就是处于归档前的竣工档案的来源。竣工档案的“先天”素质如何，即竣工文件的形成、积累是否完整、准确，分类整理是否科学系统，对竣工档案“后天”发展具有重要影响。要想保证竣工档案的质量，实现竣工档案完整、准确这一基本要求，就必须首先做好竣工文件材料的来源和积累工作。
1建筑工程竣工档案的来源
（一）前期准备阶段产生的文件材料
主要有工程的可行性研究报告及审批文件，项目建议书及审批文件，工程可行性研究报告及审批文件，项目评价书，环境影响评价及批准文件，水土保持方案、报告及批准文件，文物调查、保护等文件，地质灾害性评估文件，招标、投标、评标文件，征地拆迁文件等等。
（二）施工阶段产生的文件材料
主要有以下三种：
1.施工文件：工程管理文件，施工质量控制文件。如：施工组织设计，施工技术方案，开工报告，分项工程开工申请批复单及附件，原材料出厂质量证明，原材料试验报告，单位、分部、分项工程质量检验评定表、工程质量自检报告和施工试验检测结果汇总表，信息管理系统、机电系统设备进场、安装、调试文件等，设计变更（修改、补充）文件和批准文件，施工进度控制文件，投资控制文件，施工安全及文明施工文件，合同管理文件，施工原始记录，声像、电子文件等等。
2.工程监理文件：监理组织机构、人员情况的文件材料，监理大纲，监理细则，监理管理规章制度，监理质量控制文件，监理工程进度计划控制文件，监理工程合同管理文件，监理日志、会议纪要、记录及声像、电子文件等其它文件。
3.科研和新技术应用文件：科技管理文件.科研报告及科研试验检测记录，科研成果鉴定及获奖文件，新技术推广应用文件材料等等。
（四）竣（交）工验收阶段产生的文件材料
工程质量检验检测评定文件、交工验收报告，竣（交）工验收申请文件、验收鉴定文件、验收证书，建设管理工作总结，各参建单位工作总结，单项工程，验收文件，竣工图表，工程交接文件.工程竣工决算和财务决算及审计文件，责任缺陷期文件材料等等。
（五）竣工图的编制
竣工图是建筑工程建设最终情况的真实反映.是建筑工程建成后投入使用及维修时必不可少的依据。
2建筑工程竣工文件的积累
建筑工程竣工文件的积累、就是按照建筑工程项目建设活动的工作程序，通过一定方式和方法，将工程项目建设活动中产生和形成的竣工文件材料适当集中，妥善保管起来。
（一）竣工文件的积累范围
竣工文件的积累范围，一般来说，凡是形成了的竣工文件都应当收集积累起来。
（二）竣工文件积累的方式
竣工文件的积累方式，可根据竣工文件的编制分工和文件材料现行使用范围，采取不同的方式。
1.建立临时档案室积累
工程项目建设单位从筹建之日起，应建立临时档案室，配置专职档案人员，收集、积累项目前期准备阶段及设计阶段形成的建设依据文件、上级有关指示及审批文件、勘察设计文件、招投标文件、合同协议等文件材料，并随时接收各部（室）在工程建设期间内业主形成的各种文件材料。监理中位、施工承包单位也应建立临时档案室，配备专人，按照竣工文件编制范本设置类目，设置临时归档卷盒，积累在施工监理过程中形成的各种文件材料，并接收专业技术人员平时积累的文件材料。
2.明确兼职档案人员平时积累
兼职档案人员平时积累，就是在项目建设单位、施工单位、监理单位的内部机构，明确一名兼职档案人员，对本部室形成的文件材料和专业技术人员移交的文件材料.建立总账和分类账，随时进行登记，统一保管。如办公室负责收发文件的平时积累，合约部负责合同管理及投资控制方面文件的平时积累，丁程部负责工程管理、设计变更、丁程变更等文件平时的积累.协调部负责征地拆迁及施工环境方面文件材料的平时积累，财务部负责财务管理方面文件的平时积累，试验室负责试验检测报告和原始试验记录的平时积累。每年初或定时向临时档案室移交平时积累的文件材料。
3专业技术人员个人平时积累
专业技术人员积累，就是专业技术人员将自己平时形成的文件材料，如计量工程师负责合向管理与投资控制文件的平时积累，专业技术人员可以使用“竣工文件材料积累盒”，袋内设置“竣工文件材料目录”，将同一专业的竣工文件及时登记，按顺序集中到积累盒中。
3建筑工程竣工文件形成和积累的措施
为了做好竣工文件的形成、积累和管理工作，项目建设单位（业主）应采取一些必要的、行之有效的措施。
（―）以建设施工程序和有关标准、规范为依据，实行建设项目全过程的检查监督
建筑工程建设项目的建设施工程序和有关的标准、规范，是进行建筑工程项目建设的各项工作及施工、监理必须遵循的，是进行公路工程项目建设的依据。它规定了建筑工程项目建设施工的阶段、步骤和整个过程，规定了超个阶段、每个步骤的工作任务和相应形成的竣工文件，规定了各种竣工文件表述和编制方法。因此，工程项目建设施工程序和有关标准、规划，既是项目建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等进行建设施工的基本依据，又是竣工文件材料形成的基本依据。项目建设单位应以此为依据，检查监督竣工文件的形成、积累，检查各个阶段每一项建设施工活动形成的竣工文件材料是否完整、准确、系统，检查竣工文件的规格书写、编号、绘制、签署等等是否符合标准、规范、规定，检查竣工文件的积累是否符合要求，以保证竣工文件的质量，为竣工文件的整理奠定基础。
（二）抓住薄弱环节，做好竣工文件形成、积累的管理工作
建筑工程项目建设的前期难备阶段和结束阶段，往往是竣工文件形成和积累的薄弱环节。这是因为，工程项目的前期准备阶段，如立项选址、工程可行性研究、评估、初步设计等项工作.往往是由行业主管部门承办的，因项目建设机构未建立，人员不稳定，制度不健全或档案意识不强等原因，致使竣工文件形成积累的管理工作不到位；工程结束阶段，人员流动较大，有的人在工作没有完全结束，又调到新的项目去工作，造成竣工文件无人过问或推诿的局面。应该明确，建筑工程建设项目的前期准备阶段，是竣工文件形成和积累工作的开始，而且这个阶段形成的竣工文件是很重要的，如各种依据性文件、基础性文件等；工程结束阶段，是竣工文件形成和积累的最后阶段，这时竣工文件将全部形成要进行系统整理、归档。这个阶段是竣工文件形成和积累最关键的阶段，是出成果的阶段。所以，项目建设单位要抓住“开始”和“结束”这两个环节，做好竣工文件的形成和积累工作。
参考文献