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环境营销策略十篇

发布时间:2024-04-26 04:46:44

环境营销策略篇1

六、七家连锁店。此黑暗餐厅卖的不仅仅是餐饮,更多的是卖用餐的一种体验,体验对于用餐客人的意义超过了餐饮,成为其最大的卖点。其实体验营销在很多国际级的企业里面都在广泛运用,只不过是这些案例离我们较为遥远,感受不深罢了。如“发现快乐和知识、和子女分享快乐时光”的迪斯尼乐园、提供“让客人从长途旅行的紧张和忧虑中舒缓出来的特色服务的英国航空公司以及贩卖喝咖啡氛围的星巴克等。

一、体验经济与体验营销

体验经济是1998年美国人约瑟夫·派恩和詹姆斯·H·吉尔摩在其著作《体验经济》中首次提出来的,随后体验式消费、体验营销开始在全球各大产业中扩散。体验经济是指企业以服务为重心,以商品为素材,为消费者创造出值得回忆的感受。体验经济与传统经济有着很大不同:传统经济主要注重产品的功能强大、外形美观、价格具有优势;而体验营销则从生活和情境出发,塑造个人的感官体验,并以此抓住消费者,改变其消费行为,为产品找到新的生存价值和空间。基于消费者的个人体验,企业在进行营销的时候,必须从体验营销的角度考虑问题。所谓体验营销是与体验经济相对应的一个系统化的营销思路,是以服务为重心,把商品作为一种道具、给消费者提供一种消费环境,在情境里通过消费者的参与、互动,给消费者留下了一个独特、美好的回忆,最后达成忠诚购买的过程。

体验营销作为未来营销的方向,主要有以下三个特点:(1)以顾客为导向,即站在顾客体验的角度去审视自己的产品和服务。因为体验是属于顾客个人的,和顾客的感官、情绪等因素有关,并糅合顾客过去的遭遇和经历,结合营销场景而产生的一种感受。(2)体验甚至胜过产品和服务本身。在本文开始的案例中,生意兴隆的黑暗餐厅餐饮口味及质量也许一般,而顾客趋之若鹜的最大卖点在于在黑暗餐厅用餐的奇妙感觉即体验。当体验和产品融为一体,消费者觉得体验比产品或服务本身意义更大的时候,体验就成为消费者做出选择的关键因素。(3)企业与顾客一起创造价值,即体验价值的创造是企业和顾客共同作用的结果。在企业以产品为道具精心营造的环境里,让顾客积极互动、参与到情境中来,不分主宾,就像积极参与投票的“超级女生”的歌迷一样共同出演、创造顾客价值。

二、体验营销组合策略

派恩认为:人类的经济生活到现在为止可分为四个阶段:产品经济、商品经济、服务经济和体验经济,前三个阶段通称为传统经济。人的祖先从耕作中获取经验创造了农业经济时代;近代人们因对物质进行加工制造出商品而进入工业经济时代,此时产品是企业获利的主要来源,服务并不“值钱”;物质商品的丰富促使服务业的出现而进入服务经济时代,此时产品演化成提供服务的平台,企业通过服务来获利;而现在这个追求个性的时代,单一的产品或服务已不能满足人们全方位的感官体验,体验经济也应运而生,产品和服务都成了提供体验的平台,“体验”成了获利的关键。

基于体验营销与传统营销的不同特征,在体验营销模式下,虽仍以4p组合来概括其营销特点,但其深层含义却是截然不同的。(1)在产品策略上,传统营销注重产品的的品质及其功能,而体验营销只把传统的产品视作道具,更关注于传递给顾客个性化的体验价值。(2)在定价策略上,传统营销运用成本、需求及竞争定价法,而体验营销基于顾客可感知的体验价值进行定价,“使顾客把价格视为回忆体验的一种功用”,如5元一杯的咖啡在在星巴克特殊的环境体验下可以卖到40元~50元。(3)在渠道策略上,传统营销可以根据产品不同采用直销或分销,而体验营销一般只依靠便于控制的直接渠道传递体验,在企业精心设计的直接渠道中,所有接触到顾客的任何物都成传递体验价值的载体。(4)在促销策略上,传统营销可以运用广告、人员推销、营业推广及公共关系等促销方式,而体验营销则把各种促销手段融入体验之中,以情感为基点,通过互动是信息传播变得流畅,从而达到促销所要的效果。

三、体验营销策略创新

体验营销是体现着人性关怀的现代营销方式,其核心是顾客的全心参与,它的目的在于满足消费者希望在消费中获得惊奇、激动的体验和难以忘却的愉悦记忆。当顾客走进麦当劳时,洁净明亮的空间、鲜艳的色彩和欢快的音乐以及周到的服务等都会深深地感染着顾客,使顾客能体验到麦当劳带来的快乐体验。体验营销通过出售体验的方式为企业带来超出产品和服务的大量利润,是企业未来营销的发展方向。体验营销是个相对新颖的营销方式,我国的很多企业都在尝试或正在运用体验营销来扩展市场。运用何种体验营销策略或如何进行体验营销策略的创新将决定企业的未来。从企业实际出发,可以从以下几个方面进行体验营销策略的创新:

首先,培养体验文化,塑造体验营销理念。企业文化影响到企业经营的各个层面,对营销起到导向作用,对企业的发展将产生深远的影响。所以培养良好的体验文化,塑造先进的体验营销理念,把这种文化和理念根植到企业及其员工的内心深处,自觉的、真正的执行这种营销策略,才会起到体验营销的真正效果。如迪斯尼发现快乐、分享快乐的理念,使其成为大人和孩子的游乐园。

其次,从不同层次增强顾客体验。企业增强顾客体验的手段有很多:(1)可以在产品及品牌上附加体验。因体验是顾客通过感知去获得的,所以任何能够满足消费者视觉、触觉、心理等审美需要,使顾客能够产生感官享受、身心愉悦的产品外观、质量、品牌等都能增强顾客体验。(2)可以通过情感或氛围来增强体验。体验营销中的顾客体验是需要顾客的感情投入的,顾客的感情投入源于营销的某种刺激的感染,如超级女生的歌迷为歌手近似疯狂的投票助威,此时营销的关键在于真正了解何种刺激可以感染消费者,并使其融入到情景中去。氛围是一种环境,通过美妙场景的营造去感染消费者,如星巴克的“第三空间”,提供了一种家庭和办公室以外的悠然的社交环境,给消费者一种都市中享受闲情逸致的特别体验。(3)可以通过服务和广告传递体验。服务是传递体验的平台,针对顾客的不同可以真切地、面对面地给顾客提供差异化的个性体验。而广告则可以大规模地传播消费者喜欢的体验,吸引消费者,进而达到销售目的。如麦当劳的“我就喜欢”的广告,实际上就是传播了个性化消费者喜欢的一种体验感觉。

最后,要创造全新的体验业务。在体验营销中,体验是企业真正要出售的东西,烘托体验的产品或服务只是辅助手段。如前面的黑暗餐厅,出售的复合消费者需求的真正产品是在黑暗中用餐的奇妙体验,而不是能填肚子的餐饮美食。全新体验业务的创造需要企业关注消费者体验,以消费者体验为向导,运用各种营销体验工具设计、制作和销售产品。

环境营销策略篇2

关键词:保险行业市场营销

   前言

   保险行业通过建立风险基金对特定伤害和事故的赔偿,对整个经济社会起到:经济补偿、资金融通和社会管理的作用。保险行业的经营活动,是在一定的连续和变化环境中进行的,也可以说保险行业的市场营销过程,就是一种动态地对变化环境进行反应、预期和决策的过程。在保险营销环境日益复杂的今天,各种环境因素和条件的变化,可以带来保险行业发展的机遇,也可以形成影响保险行业发展的阻力。因此,作为保险行业的从业者应该有效认知保险营销环境的概念和特点,分析出保险营销环境影响力的作用和动力原理,正确对待保险市场营销环境的发展和变化,提供出正确、细致和有效的保险营销策略,为保险企业的壮大、保险行业的发展、经济生活的有序以及社会整体的稳定服务。

   一、保险业市场营销的概述

   (一)我国保险市场现状

   进入新世纪,在构建社会主义市场经济体系的过程中我国保险业以前所未有的速度发展。但是应该看到目前的保险市场还处于发展的初级阶段,保险业发展的水平还很低,保险企业的经营方式粗放,消费者的风险、保险意识薄弱。目前保险公司市场主要的不足表现为:保险营销理念落后、部分从业人员素质有待提高、市场营销环境恶劣、相关服务欠缺,这些负面的因素影响了保险业的持续健康发展。

   (二)对保险营销环境的认识

   保险营销环境是指影响保险企业的营销管理能力,使其能否成功的发展和维持与其目标客户交易所涉及到的一系列内部因素与外部条件的总和。保险营销环境系统是复杂的,多层次的。从环境层次的角度来划分,保险营销环境可以分为宏观环境和微观环境。从环境广义与狭义的角度来划分,又可以把保险营销环境分为外部环境和内部环境。保险企业应该对保险营销环境进行调查、分析、预判,采用科学合理的营销策略对保险企业经营行为进行控制与调节,使营销环境在发展和变化中其始终与保险企业的经营目标相一致,保证保险企业经营目标的实现。

   (三)我国保险行业发展的展望

   我国长期的发展趋势决定了我国保险业在未来的一大段时间内将呈现飞速、持续的发展趋向,有专家预测我国在“十二五”期间保险业将维持年平均15%以上的增长率。在与国际接轨、民营经济发展和经济形式不断变化的情况下,保险业将呈现在不同层次、经营理念、逐步成熟的态势,保险业的发展获得了新的发展机遇。

   二、提高保险市场营销水平的策略

   (一)转变保险企业营销的观念

   首先,树立新的保险营销概念,保险营销概念在现代保险企业经营战略中是中心环节和核心部分,这一观念应该通过在营销渠道及对象的选择与营销活动的开展中来树立企业形象,发展业务,拓展市场,提高经济效益。其次,挖掘新的保险客户资源,应着重发展民营企业和民营企业家保险市场的营销;应该大力发展进城务工人员保险市场的市场;扩展农村的广大群众对保险的认知;加大对国家行政事业单位的工作人员的工作力度;推进城镇家庭中的独生子女保险范围的扩大。其三,拓展保险行业营销的新渠道,随着社会经济的发展与信息化水平的提高,保险行业营销必须积极拓展新的渠道,通过社区、银行和网络等方式进行营销,有效扩大和覆盖保险营销的范围。

   (二)创造保险营销良好的外部环境

环境营销策略篇3

关键词:体验经济体验营销策略创新 

 

在生灵活现的案例面前,很多看似高深的东西却马上能够被人们浅显易懂的理解,对于体验营销也是这样。我们不妨举一个身边的例子:北京建外SoHo有个黑暗餐厅,生意火爆。按常理餐厅应该是个方便就餐的地方:窗明几净、环境温馨、餐饮色香味俱全,能够很好地满足人们的就餐需求。而这个黑暗餐厅里面不见一点灯光,客人进出要摸着前进,一起聚餐的朋友相互看不见对方的面孔,不能准确判断餐桌上菜盘的位置,甚至没法用刀叉而直接用手抓。就是这样一家餐厅生意很红火,客人很喜欢黑暗中就餐时的奇妙感觉:在这种黑暗的环境下,客人可以敞开心扉、没有距离地交流,不用担心失态。这家餐厅又通过创新推出黑暗沙龙等节目使生意更加红火,很快开了六、七家连锁店。此黑暗餐厅卖的不仅仅是餐饮,更多的是卖用餐的一种体验,体验对于用餐客人的意义超过了餐饮,成为其最大的卖点。其实体验营销在很多国际级的企业里面都在广泛运用,只不过是这些案例离我们较为遥远,感受不深罢了。如“发现快乐和知识、和子女分享快乐时光”的迪斯尼乐园、提供“让客人从长途旅行的紧张和忧虑中舒缓出来的特色服务的英国航空公司以及贩卖喝咖啡氛围的星巴克等。 

 

一、体验经济与体验营销 

 

体验经济是1998年美国人约瑟夫·派恩和詹姆斯·H·吉尔摩在其著作《体验经济》中首次提出来的,随后体验式消费、体验营销开始在全球各大产业中扩散。体验经济是指企业以服务为重心,以商品为素材,为消费者创造出值得回忆的感受。体验经济与传统经济有着很大不同:传统经济主要注重产品的功能强大、外形美观、价格具有优势;而体验营销则从生活和情境出发,塑造个人的感官体验,并以此抓住消费者,改变其消费行为,为产品找到新的生存价值和空间。基于消费者的个人体验,企业在进行营销的时候,必须从体验营销的角度考虑问题。所谓体验营销是与体验经济相对应的一个系统化的营销思路,是以服务为重心,把商品作为一种道具、给消费者提供一种消费环境,在情境里通过消费者的参与、互动,给消费者留下了一个独特、美好的回忆,最后达成忠诚购买的过程。 

体验营销作为未来营销的方向,主要有以下三个特点:(1)以顾客为导向,即站在顾客体验的角度去审视自己的产品和服务。因为体验是属于顾客个人的,和顾客的感官、情绪等因素有关,并糅合顾客过去的遭遇和经历,结合营销场景而产生的一种感受。(2)体验甚至胜过产品和服务本身。在本文开始的案例中,生意兴隆的黑暗餐厅餐饮口味及质量也许一般,而顾客趋之若鹜的最大卖点在于在黑暗餐厅用餐的奇妙感觉即体验。当体验和产品融为一体,消费者觉得体验比产品或服务本身意义更大的时候,体验就成为消费者做出选择的关键因素。(3)企业与顾客一起创造价值,即体验价值的创造是企业和顾客共同作用的结果。在企业以产品为道具精心营造的环境里,让顾客积极互动、参与到情境中来,不分主宾,就像积极参与投票的“超级女生”的歌迷一样共同出演、创造顾客价值。 

 

二、体验营销组合策略 

 

派恩认为:人类的经济生活到现在为止可分为四个阶段:产品经济、商品经济、服务经济和体验经济,前三个阶段通称为传统经济。人的祖先从耕作中获取经验创造了农业经济时代;近代人们因对物质进行加工制造出商品而进入工业经济时代,此时产品是企业获利的主要来源,服务并不“值钱”;物质商品的丰富促使服务业的出现而进入服务经济时代,此时产品演化成提供服务的平台,企业通过服务来获利;而现在这个追求个性的时代,单一的产品或服务已不能满足人们全方位的感官体验,体验经济也应运而生,产品和服务都成了提供体验的平台,“体验”成了获利的关键。

基于体验营销与传统营销的不同特征,在体验营销模式下,虽仍以4p组合来概括其营销特点,但其深层含义却是截然不同的。(1)在产品策略上,传统营销注重产品的的品质及其功能,而体验营销只把传统的产品视作道具,更关注于传递给顾客个性化的体验价值。(2)在定价策略上,传统营销运用成本、需求及竞争定价法,而体验营销基于顾客可感知的体验价值进行定价,“使顾客把价格视为回忆体验的一种功用”,如5元一杯的咖啡在在星巴克特殊的环境体验下可以卖到40元~50元。(3)在渠道策略上,传统营销可以根据产品不同采用直销或分销,而体验营销一般只依靠便于控制的直接渠道传递体验,在企业精心设计的直接渠道中,所有接触到顾客的任何物都成传递体验价值的载体。(4)在促销策略上,传统营销可以运用广告、人员推销、营业推广及公共关系等促销方式,而体验营销则把各种促销手段融入体验之中,以情感为基点,通过互动是信息传播变得流畅,从而达到促销所要的效果。

三、体验营销策略创新 

 

体验营销是体现着人性关怀的现代营销方式,其核心是顾客的全心参与,它的目的在于满足消费者希望在消费中获得惊奇、激动的体验和难以忘却的愉悦记忆。当顾客走进麦当劳时,洁净明亮的空间、鲜艳的色彩和欢快的音乐以及周到的服务等都会深深地感染着顾客,使顾客能体验到麦当劳带来的快乐体验。体验营销通过出售体验的方式为企业带来超出产品和服务的大量利润,是企业未来营销的发展方向。体验营销是个相对新颖的营销方式,我国的很多企业都在尝试或正在运用体验营销来扩展市场。运用何种体验营销策略或如何进行体验营销策略的创新将决定企业的未来。从企业实际出发,可以从以下几个方面进行体验营销策略的创新: 

环境营销策略篇4

【关键词】事件营销;网络营销;策略

一、网络事件营销概述

(1)事件营销定义。事件营销,是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。(2)网络事件营销的特点。第一,多媒体传播。网络环境突破了传统媒介的限制,可以通过文字、相册、视频等多种媒体形式进行信息传播,这些活泼的形式易让消费者参与到互动中来,潜移默化中接受了企业所要传达的信息。第二,传播速度快、成本低。网络环境下,网友根据自己的兴趣自愿转发信息,这种沟通方式使得企业不必减少信息传播的渠道成本,传播的速度更快,传播成本低。第三,具有高度的交互性。在网络环境下,网友会针对自己感兴趣的事件进行信息的反馈,在这个过程中,企业可以探测消费者的喜好,及时更正事件营销的策略。

二、网络事件营销流程

(1)寻求诉求点。事件选取是网络事件营销计划的核心。在选择事件时,一般选择能够容易引人关注,与企业相关诉求点的事件,并根据目标群体特性选择事件传播的方式。凡客的“凡客体”广告具有个性化的特征,将自由、自我作为切入点,注入到凡客的概念中,体现了凡客诚品产品价值理念,与年轻人要求个性、独立的诉求产生共鸣,引发大量“围观”及模仿创作,推动“凡客体”不断升温。(2)策略选择。网络事件营销策略一般分为借势和造势两种。借势就是企业借助近期大众关注的焦点话题或者新闻事件,将自己和它联系起来从而引起媒体和公众的关注。其中借势社会热点是企业常用的一种方式,比如王老吉的“封杀门”,王老吉将把自己和社会热点结合在一起,借助网络推手,获得了大量网友关注。造势是指企业创造的一些行为或者活动在网络上形成一种热点或者焦点话题,以此来吸引关注。造势也应顺应网民的心理特点和行为习惯,正如麦特文化总经理王小鱼认为,“在互联网时代,网民是最聪明、最有创造力的群体。因此,不要再想着如何强行灌输理念和价值,而是要顺势而为。(3)制造噱头。确定事件之后,便该策划炒作文章内容。文章创作是要把事件总结然后提取出吸引人的一部分,在保证文章的真实感的同时不要把故事及其相关内容一下子全部讲完,这是为了事件进一步推广吸引更多的人做准备。2005年,网友“浪兄”便曾巧用噱头,成功地吊足网友胃口。他首先发表名为《单车川藏自驾游之:惊见天仙mm?!》,以图文并茂的方式突出一位神秘的羌族少女,各种评论转发一夜之间蜂拥而至。随后,“浪兄”接二连三天仙mm新的图片,天仙妹妹在网络上遭遇与芙蓉姐姐的同台对阵,遭遇重重怀疑,引得网友深入羌族山区寻找,却迟迟不肯露出其真面目,让网友们的好奇持续攀升,最终天仙mm由平凡少女成为网络红人,走进娱乐圈。(4)引导话题,促进交流。与传统事件营销相比,网络事件营销最大的特点就在于网民间的互动,网络用户的广泛参与是事件扩大影响力的重要参与条件之一。为加强用户关注,需要引导网友互动,引导分为长期和短期两种方式。长期引导的方式是指企业与用户建立起一种朋友式的关系来吸引用户关注,比如李开复新浪开通微博,评论时事或者发表感想,建立起自己良好的形象并同时打响企业的知名度,吸引用户的长期关注。而短期交互则是指企业通过跟踪网络对事件的评论,及时调整营销策略的行为。(5)网络事件营销效果评析。当企业完成营销过程之后,须要对整个网络事件营销效果、网友反应等进行总结分析,这些分析都将为企业进一步的营销计划提供参考。

三、企业网络事件营销注意的问题

(1)风险控制。网络事件营销可能会给企业带来很高的收益,但是同时也会带来大风险,如“兰董”事件中,虽然woyo网站通过营销计划提高了人气,但是此事件所带来的负面效果也长时间存在。(2)炒作事件不等于品牌建立。炒作事件只能提高企业知名度,却不一定能在消费者心中留下良好的企业形象。品牌建立是一个积累过程,需要企业通过多种渠道长期投入精力。

网络环境中,消费者的力量决定一切,只有通过了解消费者喜好,懂得迎合消费者才能得到良好的推广效果。网络事件营销以其独有的成本小、效应大的特点也会将逐渐被企业重视,成为重要的网络推广营销方式。

参考文献

[1]张智广,事件营销质量研究[D].硕士论文.2008(4)

环境营销策略篇5

关键词:电子商务;企业;营销管理;策略

我国是一个发展中国家,一方面要完成工业经济建设,建成世界最有规模,有质量,最具资本竞争力的现代工业体系。另一方面我们要形成二十一世纪真正的核心竞争力,必须要面对追求效率,标准,智慈,资本的信息经济,知识经济的挑战,工业化的同时要完成信息化,这是中国所面临的双重挑战。电子商务为中国企业的管理创新带来了前所未有的挑战和机遇。

一、商务环境对企业营销管理的影响

(一)对企业内部管理机制的影响

随着信息技术的发展,企业的内部管理机制也处于不断的变化中。电子商务是一个全球性的商务系统,它把企业与企业、企业与消费者之间的所有贸易过程都集成在这个大系统中:生产、推销、广告、谈判、交易、支付、税收等。企业的公共信息可以被因特网的所有用户所浏览,同时企业也可以查看到网上所有权限允许的信息。这样,企业之间的业务往来就可以建立在开放的因特网上,从而大大降低了企业的信息处理成本,提高了工作效率,能够更快、更有效地反馈市场信息提供决策支持等等。而且,中小企业也可以较低的成本加入到国际市场竞争中。

(二)对企业外部销售方式、服务方式的影响

电子商务阶段,购物渠道有了很大的变化。internet将所有的商家聚集在一起,提供大量的产品及服务的信息,方便消费者在不同的商家之间进行比较、挑选。买方的挑选和购买行为完全在一个虚拟空间中完成。而在实际空间中的物理交易主要通过送货服务来完成。因此,在电子商务下,对送货服务的需求量增大,物流将有可能成为一个新兴行业。另外,在交易的实现过程中,商家与金融系统、税务系统之间还应解决电子支付和结算问题,其中最关键的问题是安全问题。在服务方面,企业深刻的认识到“顾客至上”的道理,无论是网上服务,还是售后服务,都较传统的方式有了大大的改善。

二、电子商务环境下的企业营销策略

(一)促销策略

电子商务环境下商业企业促销形式有四种,分别是网络广告、销售促进、站点推广和关系营销。其中网络广告和站点促销是主要的促销形式。网络广告已经形成了一个很有影响力的产业市场,因此企业的首选促销形式就是网络。网络广告作为有效而可控制的促销手段,被许多企业用于在网上促销,但花费的费用也不少。站点推广主要有两大类方法:一类是通过改进网站内容和服务,吸引用户访问,起到推广效果;另一类是通过网络广告宣传推广站点。前一类方法费用较低。而且容易稳定顾客访问流量,但推广速度比较慢;后一类方法,可以在短时间内扩大站点知名度,但费用不菲。销售促进就是企业利用可以直接销售的网络营销站点,采用一些销售促进方法如价格折扣、有奖销售、拍卖销售等方式,宣传和推广产品。关系营销是通过借助互联网的交互功能吸引用户与企业保持密切关系,培养顾客忠诚度,提高企业收益率。

(二)产品策略

在电子商务中,企业的产品和服务要有针对性,其产品形态、产品定位和产品开发要体现互联网的特点。

1产品定位。由于电子商务的产品和服务的消费者首先是互联网的用户,因此产品和服务要尽量符合互联网用户的特点。在产品特征定位上,互联网用户的收入和教育水平都较高,喜欢创新和高技术产品,因此,要考虑产品和服务的超前性和高技术性。

2产品开发。通过互联网,企业可以迅速建立和更改产品项目,并应用互联网对产品项目进行虚拟推广,从而以高速度、低成本实现对产品项目及营销方案的调研和改进,并使企业的产品设计、生产、销售和服务等各个营销环节能共享信息、互相交流,促使产品开发从各方面满足顾客需要,以最大限度实现顾客满意。

3产品组合。电子商务的个性化服务和变化迅捷的市场需求使得企业的产品组合策略变得更加灵活。企业改变它的营销组合中的产品成分以满足不同顾客的个性化需求,可以通过延长产品生产线长度的方法进行向下扩展、向上扩展或双向扩展,或产品线填补、产品线现代化、某些产品特色化,以削减和排除最少盈利的产品。

4品牌。在商品丰富的信息社会中,顾客对商品的选择不是盲目随机的,他们上网购物时仍然会偏爱知名品牌产品,企业营销应牢固树立品牌观念,重视品牌策略。

(三)定价策略

电子商务环境下,企业选择价格策略应更加灵活,注意两个影响价格的因素的变化:市场的垄断性减少;消费者的心理特点趋向于理智型。在这种市场条件下,产品的非价格因素将起越来越重要的作用。电子商务的定价模式是真正意义上的以顾客为中心的服务观念。企业以顾客为中心定价,必须测定市场中顾客的需求以及对价格认同的标准。顾客通过互联网提出接受的成本,企业根据顾客能接受的成本提供柔性的产品设计和生产方案供顾客选择,并提供有关产品定价的资料,如产品的生产成本、销售成本等,建立价格解释体系,为产品定价提供理由,答复顾客的询问,使顾客认同产品价格,直到顾客认同后再组织生产和销售。

环境营销策略篇6

【关键词】互联网营销超市网上超市

一、前言

电子商务的加速发展,传统超市开始在探索中逐步建立自己的网络销售平台,最终形成“网上超市”,越来越多的服务于大众,成为电子商务发展中的新热点。零售超市依托自身的实体店铺开展网上超市,使广大消费者在家中就可以便利的了解到超市信息,追踪超市卖场等打折、团购等促销活动。网上超市的开展不仅满足了消费者的个性需求,而且也为超市构建了高效的销售渠道,帮助企业直观、快捷的销售信息[1]。网上超市在西方起步,并形成较大的市场规模,在网购用户逐年增加的今天,网上超市为电子商务的发展带来了新的转机,逐渐成为一种强大的新生力量。

二、互联网对超市营销的作用

与传统的超市经营模式相对比,借助互联网的电子销售模式具有以下几个推动作用:

第一,电子商务模式帮助企业增加对年轻客户的吸引力。我国加入国际互联网的20多年来,电子商务市场也随之发展,年轻群体成为网络消费市场的主体。零售超市企业在线下的实体店进行销售的同时要急需扩大消费群众,扩大市场。当传统的超市销售与现代网络相结合,年轻消费者的消费选择随之增多,加快年轻消费者的消费速度。

第二,互联网增加了超市零售商品的销售种类。在传统超市中,超市的产品种类始终受限于实体店铺的大小,店铺在有限的空间内,能够展示的商品数量始终有限。而对于网络化的销售环境来说,在虚拟空间里,网络销售只需对商品信息作出展示,这就大大提高了超市的商品容量,为客户提供种类更加齐全的商品。

第三,网上运营实现了商品零售额的快速增长。在对传统的超市运营过程进行研究后,我们发现,时间和空间是对超市发展过程限制的最阻碍,实体店铺的商品堆积、销售信息不流畅造成的产品积压等问题严重影响了超市发展,限制了超市资金流通。但是网络销售能够降低对超市的投资额度,而且依靠相对成熟的物流系统,将货物便利的送到消费者手中,增加销售额。

三、互联网环境下,超市发展中存在的问题

(一)超市商品毛利低,物流配送难度大

目前,由于超市的性质就是为消费者提供日常用品,网上超市销售的商品也大多是一些快速消费品,这些商品对物流配送的及时性要求较高,但配送成本相对也比较大。另外超市的蔬菜、水果、生鲜一类需要冷藏储存的商品在配送中也存在很大的技术难题。

(二)国内供应商与销售系统对接不流畅

网上超市商品数量和种类的增加,仅仅依靠实体店的库存进行更新是远不能满足消费者的购买需求的。因此网上超市的发展不能全部依靠库存,而是应当建立网上超市的区域配送中心或者与供应商达成协议,将网络销售的一部分产品交由供应商及其合作伙伴代为存储和发货,保证交易订单的及时有效。

(三)售后水平无法保证

网络销售最终通过物流配送来实现,物流在网络销售环节中不仅仅是送货,还是协助网上超市完成售后任务。但就目前的网络销售体系来说,商品在配送环节出现问题、或者商品本身出现质量问题就只能通过邮寄或者与销售中心进行联系的方式处理售后,这就降低了用户体验的舒适度。

四、我国网上超市的营销策略

(一)完善第三方物流配送,提高配送效率

网上超市的顺利运营主要依托于线上销售和线下配送的有效配合。随着网络销售量的增加,单纯依靠实体店的配送已经不能完全满足消费者的消费需求,而且实体店不仅要承担对网络销售的配送还要负责实体店铺的销售配送,这就大大增加了实体店铺的工作量,容易造成流通不畅,配送环节拥堵的现象。建立区域性的配送中心,加强与供应方的合作是对这一问题行之有效的解决办法。

配送速度是消费者满意度的评价依据之一,网上超市的高效配送是建立在多配送中心统一调度、互相协助的基础之上[2]。不同区域的消费订单由该区域所在的配送点进行统一调度,同时,依据区域网内的消费者购买信息的反馈进行销售统计,建立区域消费特色的仓储与配送系统,优化配送环节。

(二)实体店与网上超市的联合销售

充分利用实体店的优势,保障网上销售与线下销售的有效联合,网上销售商品的质量能够获得保证,价格互相参考,在网上宣传的相关折价信息与实体店同步进行,帮助顾客对指定商品进行店铺存货查询,将实体销售点的网络信息接入互联网,客户可以很方便的找到所需商品信息和区域所在地的实体店铺信息[3]。同时,将实体店铺与网络销售的售后统一规划,实体店中的积分卡优惠等也能够在网络店铺中使用,网络会员身份能够在实体店获得返利,这样的会员一体化制度,可以扩大超市的运行规模。随着网购活动的影响力的增加,超市客户的发展也有赖于网络客户的推动。将线上的客户与传统超市的销售结合起来,实现线上线下客户数量的共同增长。

(三)发展自有品牌,规模化运作

网上超市依据当地经济文化环境特点,满足本地消费需求,并形成商品的规模化运作,这是超市的网络运营能够成功运作的关键所在。而网上超市创立自己的独特品牌,实现企业的差异化运营,形成独特的买点来增加固定消费群体。树立品牌意识,发自有品牌不仅是实体超市想要获得良好发展的必要途径,也是网上超市日后发展的必然趋势。零售企业要重视对自有品牌的宣传,获得消费者对品牌的认同感,在此过程中逐渐培养消费人群对品牌的认知与忠诚度。

超市在宣传自有品牌时,要依据商品特点,选择灵活多样的品牌宣传方式。促使消费者积极尝试自有品牌的商品。在这方面,沃尔玛将自有品牌商品与知名品牌商品陈列在一起,以增加消费者的试用率。屈臣氏将自有品牌的理念与知名品牌相联结,将自品牌果汁与迪士尼公司文化展开联动,拉近了消费者与自有品牌之间的距离[4]。

五、总结

综上所述,在电子商务蓬勃发展的影响下,信息传递与共享、多渠道销售、客户需求的高效配合逐渐成为未来超市零售企业的发展方向,网上超市的开展对超市连锁经营有很大的推动作用。超市零售行业已经不再局限于传统的商场销售,同时也需要更为广阔的网络销售平台的销售与推广。只有将网上销售与线下销售结合起来,寻找新的发展策略,才能促进企业的可持续发展,为企业带来无限潜力。

参考文献

[1]包琳,朱淼.我国互联网普及的现状及其发展对策[J].电子制作.2013,(5):161-162.

[2]胡洪亮.基于消费者购买决策过程的超市营销策略研究[J].企业经济.2011,(10):104.

环境营销策略篇7

关键词:互联网技术生活习俗消费观念

电子商务的进步受到互联网技术的进步和其有效运用的影响,它的有效运用大大的转变了人们的社会生活习俗、生存状况以及消费理念,对于电子商务对于企业的深远影响受到了更多企业的重视。企业目前所处于的电子商务状况下是至今为止最好的机会和挑战,因此在电子商务这样的情形下,对于企业运用怎样的营销手段来面对目前状况所带给的机会和挑战值得我们大家进行探究。

一、企业营销在电子商务状况下的改变

电子商务状况中在某个层面上它跨越了时间和空间的局限性,因此在市场的特质、消费者的想法以及做法等都发生了很大的改变,在电子商务状况下陈旧的企业市场营销手段已经完全不适宜目前的环境了,电子商务对于企业的市场营销来说起到了深远影响,企业市场营销也得到了很大的改变,重点表现在如下几个层面:

(一)有关信息宣传和交流渠道的拓展

人们在电子商务的状况下能够运用网络的方式来实行信息的宣传和交流。在网络情形下的信息交流属于双向的,既有信息源来为观众进行信息的宣传,还有观众向信息源进行信息的回馈,这样的方式改变了从前实行单向宣传的形式。

(二)减少商品/服务流程,从生产商到最终消费者的中间步骤

以往的企业营销是经过各中间商来进行的,然而在电子商务状况下,企业能够利用电子商务直接正视消费者,运用网络平台的形式与观众实行商品的买卖,体现了全天候服务的特点,也节省了中间的步骤。中间步骤的省略大大降低了企业的营销资本,这样的方式能够为客户带来更大的利益和更合理的服务,还能够促进网上营销的销售量,最终能够让消费者得到优惠是由于商品和服务变为投入品的产业多级滚动,生产成本得到了降低而造成的。

(三)市场的国际化

运用包含互联网在内的计算机网络来使商品、服务、营销和互换的形式称为电子商务。随着互联网技术的不断发展,对于时间的持续性得到了强化,空间距离得到了压缩,从而导致了社会经济活动渐渐改良了时间和空间的局限性,市场的发展逐步变为国际性的市场,这样的局面对企业今后的市场空间起到了拓展的作用,所以在电子商务状况下想营造如今的市场国际化发展,就需要企业运用迅速市场营销策略,也就是运用网络的方式实行销售,达成企业迅速合理的进步。

(四)电子交易手段和支付方式

企业在电子商务的情形下运用网络的方法对于产品进行营销,客户就能够运用电子货币的方式对其付款,这样能够为客户预订商品的同时也节约了支付货款的资金,并达成了交易过程中无纸化和支付过程的无现金化的情况,对交易的运作提供了便利性。

二、浅析在电子商务状况下企业的营销手段

(一)完善的企业电子商务信用管理体系

传统的企业营销和电子商务下的企业营销活动最重要的根本就是信用。因此在电子商务状况下企业市场营销为了确保企业的终身利益,应当设立完善的企业电子商务信息管理体系。作者觉得在电子商务信用管理体系中不能缺少以下几点,第一,应当在网上设立信用销售评价模板。我国电子企业在今后的电子商务活动过程中,为了确保网络交易的安全性,应当能够进行适宜该企业的网上信用销售评价模板。第二,应当设立第三方认证部门。企业电子商务在进行交易的过程中,电子认证部门起到了直接的影响性,运用第三方认证部门能够保证电子商务交易的可靠性。第三,信息认证部门需要达成网上数字证书的签发和网上安全电子交易认证服务,运用第三方信息认证部门能够让交易双方信息的相互了解,从而实行正常的交易。

(二)根据需求性改变营销理念

客户在电子商务的状况下增添了许多选择的机遇,企业若想获得更火的客户就需要持续改革和创新以便迎合消费者的营销理念,从而增加客户的购买欲望。企业电子商务状况下应当运用网上推销的方式,例如进行网上回赠的手段,试用品推销的手段,网上折扣的手段,购物抽奖的手段等。

(三)实现第三方支付服务的营销策略

第三方支付服务提供商自己拓展用户,与银行及移动运营商协商合作,提供手机支付业务。目前,该模式最成功的案例是瑞典的payBox公司在欧洲推出的手机支付系统。第三方支付服务提供商的收益主要来自两个部分:一是向运营商、银行和商户收取设备和技术使用许可费用;二是与移动运营商以及银行就用户业务使用费进行分成。这种模式的特点是:第三方支付服务提供商可以平衡移动运营商和银行之间的关系;不同银行之间的手机支付业务得到了互联互通;银行、移动运营商、支付服务提供商以及Sp之间的责权利明确,关系简单;对第三方支付服务提供商的技术能力、市场能力、资金运作能力要求很高。

总之,电子商务的应用对于社会经济生活各个层面的改良具有深远的影响性。网络状况和电子商务使传统的市场营销手段得到了改良,在电子商务情形下,企业营销手段需要依据环境方面的各个原因来拟定合理的营销手段,只有这样才能够在激烈的竞争中得以发展。

参考文献:

[1]熊东旭.电子商务环境下的市场营销浅探[J].中国商界,2011

环境营销策略篇8

一、出口营销现状

1、出口营销的组织结构

兰生公司出口营销组织随着时代的变迁、随着企业战略目标的转变而不断地调整和发展,带着时代的烙印和国有外贸企业的特征也经历了四个阶段:第一个阶段,1994年之前的阶段中企业是在带有防护屏障和较高门槛的行业里从事国际贸易经济活动并获得高额利润,依靠垄断地位获得企业生存和发展的空间;第二个阶段,1994至2005十年发展期中,兰生集团对现代国际市场的认识进一步加深和对国外优秀企业的更多参照,逐渐发现在市场中一味采取“低价策略”和非合作的对抗态度会使企业面临更大风险;第三个阶段,2006年至2010年“十一五”规划期间,兰生公司已经清楚地认识到未来企业将会进一步融入到全球贸易市场的竞争中去,而越来越统一的国际经济大市场将成为兰生公司面临的基本经营环境。因此,兰生集团逐步明确了自身的经营重点和资源优势,逐渐形成“合作双赢”的意识,由此,开始进一步深入与外资、民营、或者技术方第三方的合作,并且继续拓展物流板块,以期对外贸出口有建立一整套相应的服务链。兰生公司确定了事业部矩阵式的组织结构,并且随着规模的扩大有相对的发展;第四个阶段,2011年至2015年“十二五”规划期间,兰生公司处在国际合作的竞争阶段的大背景下,需要运用多种竞争手段特别是参考“竞合”模式(竞争中有合作,合作中有竞争),对自身所处的外贸行业价值链中的地位开始进行深入地辨析和定位,并且对经营的产品细分行业开始进行甄别,有意识地关注并调整适合自身的价值增值的环节,出口营销策略则相应地从原先对同行业中不同经营主体的强硬对抗态度逐步转变成合作互利态度。兰生公司的这一转变不仅能使企业集中有限资源获得最大利润,更能让企业保持和发展自己的竞争优势。

2、出口营销产品和市场流向

兰生公司产品种类较多,性能各异,但是总体来说低端的劳动密集型产品出口占比较大,而重型工业品和中高端产品出口占比较小。纵观各类出口产品的占比,可以了解到兰生公司的产品几乎覆盖了二十一个海关商品大类,根据商品的海关编码统计,公司出口商品可达到3000种左右。由于产品分类的广泛能够使兰生公司更快更灵活地应对各种不同需求的目标市场和消费群体。兰生公司主要的出口贸易地区可以分为四块:亚洲,欧美(欧洲和美国,发达国家),大洋洲和拉美非(拉丁美洲和非洲,发展中国家)。亚洲、欧美是兰生公司主要的出口目标地区,这两个地区的出口额所占兰生集团五年平均出口总额的85%以上。自2007年至2011年的五年中,兰生公司对上述四个目标市场地区的出口额趋势有三个特点:(1)亚洲地区是兰生公司的传统外贸市场,出口的主要国家和地区是日本、香港和东盟。亚洲市场即使在受到欧美经济低迷的巨大冲击后,仍然保持着相对稳定的经济状态。(2)2009年之前,欧美地区的出口额远远超过亚洲的出口额,但2009年之后,美国遭遇次贷危机,随后殃及周边国家和地区,欧美需求市场严重萎缩,兰生公司对欧美市场的出口额大幅减少,甚至少于亚洲。(3)拉美非和大洋洲占比小,五年中出口额没有特别大起大伏,这两个市场显然还有业务拓展空间,特别是拉美非,虽然增势缓慢,但后来居上之势不可小觑。

二、在国际危机环境下面临的挑战

兰生公司在在动态环境下,不能再仅凭过去获取竞争优势的产业定位或者资源实力所积累的竞争优势去思考未来发展之路,而是要更加关注内部与外部因素对企业成长的综合影响,在竞争定位和资源基础理论之间寻求一种合适的平衡与协调。兰生公司需要重点关注内部资源的劣势和核心能力的缺失这两个方面,从而对优化出口营销策略进行针对性的思考。考察一个企业的核心竞争力,不仅要考虑现有的资源状况,更要考察其运用、利用资源的状况。从宏观层面上看,企业需要将各种分散、割裂、封闭和无序的资源状态通过组织和协调,加以合理高效的整合,在一个统一平台上实现资源共享、优势互补,达到有序、高效利用资源的目的。从微观层面看,集团内部资源整合是优化资源配置的决策和过程。直到目前为止,尽管兰生公司作出了一系列的努力和措施,但是无论是在宏观上还是微观上都还没有完全将自身有效的资源进行最优化的组合。而一系列资源体系的劣势,让兰生集团建设核心竞争力的意图缺乏坚实的基础,同时也对这种整合能力的把控上极度缺乏应有的强度。

1、市场资源和渠道管理能力

一方面,出口产品结构的单一化,大部分产品是以低附加值的纺织、轻工消费品等为主的同质产品,缺乏高附加值的差异化产品。单一产品本身规模无法扩展,加之企业和企业之间、企业内部部门之间没有完善资源共享机制,经营商品种类重叠,有时会导致内部竞争。兰生公司作为一个整体的经营力量被分散削弱,无法形成有效的规模经济。此外,客户有自指定合作关系的厂家和运输商,这也导致兰生公司在实际操作中无法控制外部资源,又无法优化配置内部资源,从而不能形成集聚规模。另一方面,兰生公司还是保持传统的中间商贸易的运作模式,只是在贸易环节上进行自营和,而对于研发、设计、配送、解决方案设计等基本没有涉足,公司的经营运作模式并没有随着世界经济的发展转变升级到现代国际贸易模式。

2、业务资源和客户管理能力

兰生公司的业务占比率较高,不同于自营业务,业务的大部分产品是附加值较低的传统商品,资产占用率大,盈利水平低。传统外贸只是单纯做单、跟单,没有任何服务附加值,因此,这种经营模式不能长期留住供方客户,因为:一方面传统的纯已经不能满足企业发展规模、提高效益的主要方式了;另一方面业务本身也遇到资金限制、法规不健全、激励机制未完善等问题。由此可见,兰生公司这种项目收益低风险高的业务是需要转变的。如何扩大自营规模,减少比重,是兰生公司探索的方向之一。

3、品牌资源和品牌管理能力

兰生公司已经拥有了一些较高知名度和美誉度的品牌。但是具体而言,在品牌建设和经营方面做得并不出色,兰生公司出口商品品牌资源的现状可以“多、杂、散、弱”四个字来概括:第一,品牌出口在总的出口额中占比较小。像纺织原料、鞋子这样的出口规模较大的商品多是贴牌生产,缺乏企业自己的品牌;第二,品牌资源合作利用不够。兰生公司中比较有影响力的少数品牌,由于规模不大而未成气候,其他二线商标又不能在短期内迅速转变成知名品牌,这样就难以实现规模效应。

三、对策

环境营销策略篇9

关键词:网络环境;市场营销;销售策略

互联网对人们生活的渗透程度十分强大,它给人们的生活带来的变化,已经从通讯手段的改变发展到各个生活服务行为都能够完成,其中就包括购物,目前零售业已经形成了稳固的网络营销平台,而大多数企业还依靠着传统的营销手段,在网络购物与实体店购物平分天下的时代,企业的市场营销何去何从,值得探讨。

一、企业市场营销概述

(一)企业市场营销的概况

无论是大型企业还是中小型企业,要生存、要盈利,根本的两个环节是生产和营销。营销的根本目的显而易见是将企业的产品转移到市场中去赢得利润,投入下一次生产,以维持企业的运转并且赢得更多的利润,因此市场营销的策略和手段的使用成为企业是否能够将产品推入市场获得利润的首要条件。目前大多数企业采用的营销方式还是传统形式,建立实体店和与贸易公司达成销售协议是主要两种方法,网络营销策略虽然已经被大多数企业提上日程,但实际行之有效的却不多见。这需要市场营销研究者进行企业网络营销策略方面的探讨,提出适合企业发展的网络营销策略,是企业在网络环境中获得竞争力。

(二)网络环境下加强企业市场营销策略意义

目前,企业网络环境下市场营销策略做的还不够完善,特别是没有充分发挥网络的作用。网络环境下加强企业市场营销有利于更好的拓展市场范围、增加产品客户群,提高企业的经济效益,利于企业在激烈的市场竞争态势下处于不败之地。

二、网络环境下加强企业市场营销的策略

(一)分析网络环境的特点

商场如战场,以往的市场营销,就好比在战场上排兵布阵,需要天时、地利、人和。以实体为主导的营销策略受到时间、空间、人力资本等很多条件的限制,而网络环境截然不同。网络环境具有一体性和交叉性,即网络中的销售是集选购、送货、收银为一体的,而买方行为和卖方行为可以不同时进行,网络环境的特点决定了企业规模不同,所使用的营销策略和手段也不相同。

(二)作用于企业内部的网络直销策略

这种营销策略适合大型企业,因为大型企业成立的时间较早,企业运行的各个环节基本成熟,供货商稳定、产品市场占有率稳定,客户源也相对稳定。在网络环境中,大型企业需要进行的是提供给客户更为舒适便捷的购物环境,将客户源中属于网上购物的那一部分的购买力集中起来。因此,应该在企业内部进行营销策略的调整,出台关于企业产品和直销形式的策略,在此我们称之为网络直销策略。

网络直销策略包括两个部分:第一个部分进行企业产品的梳理和归类总结,将原本在实体营销中已经获得的成就转移到网络环境中去;第二个部分是进行实际的网络直销。在实际制定策略的过程中,大型企业需要注意的两个重点是:第一,网络营销不同于实体营销,如何将实体营销中取得的成就,包括企业知名度,已有的品牌效应等转移到网络环境中去,需要全体营销策划人员的群策群力才能得到解决;第二,进行实际的网络直销仍然需要使用到人力资源,也就是销售员和售后服务两个环节仍然要存在,同时还要考虑到送货和仓库选建的问题,这需要投入大笔资金,如何平衡投入和产出的关系也是必须要考虑到的。因此,网络直销策略的建立应该基本包括两个方面:一是企业产品品牌效应的建立;二是直销网点的建立方式。因此,企业负责销售的部门在组织管理和人员负责方面需要进行整改,由于业务人员在市场营销活动中占有重要的地位,因此也要充分调动业务人员在营销工作中的积极性。

(三)面对消费者的个性化服务策略

这种营销策略适合于中小型企业。中小型企业建立时间段,企业市场不稳固,企业内部结构也不够成熟,还处于发展中[1]。对这样的企业来说,增强企业产品的市场竞争力是营销中最重要的环节。在产品质量能够保证的情况下,面对网络环境,这类企业需要做的是赢得客户,因此,进行个性化服务是可以选择的营销策略。

个性化服务策略是以消费者的要求达到满足为根本目的的营销策略,而满足消费者的要求不仅限于供货和何时送达,还包括订制和完善的客户服务[2]。个性化服务策略需要做到的两件事情是:第一,让消费者者了解并喜欢本企业的产品;第二,提供给消费者人性化、买卖双方平等的消费环境,从心理上赢得消费者的满意。因此,能够使消费者可共享企业的营销信息极大地提高了消费者在营销过程中的地位,进而能够有效地加强了顾客的忠诚度。另外,利用网络技术和数据库技术,能够有效地降低营销活动以超级市场和电视广告以及大规模生产等为基础的传统大规模市场营销的沟通费用和信息处理成本,中小企业应该将这些成本的节省用在全球范围内收集客户的个性化需求,明确市场目标与客户群体上,进而进行个性化产品的生产方案制定,另外,加强与客户的沟通和交流,也是使销售更加人性化的必要手段。

三、网络环境下企业市场营销的手段使用

(一)建设企业网站顺应时代

大型企业在集合网络营销环境中的客户源方面可以采用建设企业网站的方式。企业网站是目前企业应对网络环境的主要行为之一,很多企业网站上都进行产品介绍和企业服务的宣传,而对于大型企业来说,网站上不应该是产品介绍和服务宣传,为了让潜在的客户也立刻和企业建立供需关系,企业网站上的企业产品使用广告是不可少的。鉴于铺天盖地的图片广告已经引起了客户的视觉疲劳,企业网站上应该增加客户反馈模块,除了客户与企业售后服务之间的交流之外,还提供客户之间的产品使用感受和产品质量、服务方面的讨论区。这样不仅能够增强企业的客服工作效率,还能够使潜在的客户直观的了解企业产品和服务质量,成为忠诚客户群体的一份子。

(二)利用销售平台开设营销网点

目前网上流行的销售平台有很多,例如淘宝、天猫、京东等,这些销售平台的每日销售量可能比一个企业的所有实体店加起来还要多。大型企业当然可以自行建设销售网站进行网络直销,但是建设销售网站的成本十分巨大,因此企业可以通过利用已存在的网络销售平台的优势构建属于本企业的直销网点,即在销售平台上建设网上店铺[3]。网上店铺的经营管理仍可以由实体店销售的销售部负责,只需要在销售部内设立电子商务的分区即可,相应的客服人员也进行网上客服培训,以满足网上购物的消费者的服务需要。仓库的选址可以选择与实体店相应的城市,这样一来不但节省了大量的开支,还能够小规模的进行企业组织整改,提高企业的活力。

(三)使用网络进行消费调查

由于网络具有交互性、及时性、便捷性和经济性等优点,因此有利于中小型企业通过网络进行市场调研,科学、系统且有目的地收集和处理与消费者的需求、购买动机和行为等方面的市场信息。这些市场信息能够为中小型企业提品生产方面的信息[4]。进行消费者调查可以采用发放网络问卷的形式,在消费者填写问卷之后反馈给消费者一定的鼓励性礼品,顺便进行企业产品宣传,问卷可以采用选择问题的形式,还可以是开放式问卷,从问卷的结果中能够得到消费者希望得到的服务类型,另外,进行消费者调查本身就是企业尊重消费者,拉近买卖双方距离,实现平等贸易的手段。中小企业还可以根据网络平台上同类产品的购买记录进行消费者需求分析,获得有效的消费者购买力数据。

(四)利用网络传媒提高产品知名度

中小企业要将产品带入网络,除了推行个性化服务之外,仍需要利用网络的便捷性实现产品的有效宣传[5]。在知名度高的网址上挂广告是方法之一,因为网络传媒有其广泛性和效益性,推广范围更大,点开网址的人都可以看见广告,其中有些就可能是潜在客户,网络传媒的资金投入也比电视和商场广告少很多。此外,新的信息载体如博客、微博等也可以进行产品宣传,好的博客可以聚拢大量的人气和访问者,中小型企业可以利用博客作为企业推广的一个阵地,聘请撰稿人进行编辑企业软文,或者直接以企业博客或微博的形式与消费者进行面对面的沟通,参与社会上的知名公益活动,在实现人性化服务的同时,提高企业的社会活动的影响力和提升企业形象。

四、结语

综上所述,在网络环境下进行市场营销策略的制定应该与网络环境的特点和企业的实际相契合,对于大型企业来讲,采取网络直销策略,使用销售平台建设企业经营网点是有效的营销手段,而对于中小型企业来讲,采用个性化服务策略,使用网络进行消费者调查同时进行产品宣传是必要的。

参考文献:

[1]姚立新.电子商务与网络营销[m].中国财政经济出版社,2010:1-15.

[2]刘清华.网上交易的不完全性市场契约及其自我履行机制[J].经济科学,2011(4):86-92.

[3]刘永安,张卫东.浅析计算机网络化对商场营销的影响[J].经济师,2012(6):22-28.

环境营销策略篇10

[关键词]当代市场高新技术企业营销策略

20世纪末,世界经济开始进入知识经济时代,知识创新对经济发展的促进已经超过了其他生产要素。作为知识经济主要依托的高新技术产业要想赢得竞争优势,必须具备强大的技术实力。但是仅仅具备技术能力和开发能力是远远不够的。企业要学会抓住潜在的、尚未得到满足的顾客需求,即以市场为导向制定正确的营销策略,实施营

销管理。

一、当代市场环境下高新技术企业营销现状

1.市场竞争国际化

随着科技的突飞猛进,全球化成为世界经济的必然趋势,我国已融人了世界经济一体化的体制中。高新企业面临一个经济全球化的竞争环境,经济活动中地区和国家的界限已经不复存在,特别是在wto条件下有关透明度、非歧视、公正、无行政干预等方面的基本原则绝对是一个现代经济体系所应具备的。而在我国,市场经济还不成熟和不完善,相关的法律法规还不健全。

2.市场需求不易预侧

高新技术严品市场需求不易预测,一方面是由于许多常用的市场需求预测技术是根据传统产品的特性设计出来的,因此往往并不适用于高新技术产业。在快速变化且极不稳定的高新技术产业市场上,无法预测下一步将发生什么,甚至可能会遗漏市场反应中的一些重要细节;另一方面是因为高新技术产品市场日新月异,其营销特点是以创造市场为主,这也决定很难对需求进行精确的预测。

3.易患“市场营销近视症”

所谓“市场营销近视症”,是指企业过份重视产品外表的华丽而忽略消费者需求,在营销管理中缺乏远见,只看到自己的产品质量优良,技术独特,看不到市场需求在变化,致使企业固步自封,从而使经营陷人困境。由于技术因素的特殊地位在很多高新技术企业中,这种倾向尤为强烈,它们认为产品的技术优势是导致其商业成功的唯一决定因素,甚至极端地认为拥有技术优势的产品根本不需要任何营销努力就可获得可观的销售额。但很多情况下,这种技术导向策略所取得的效果恰恰相反。

4.产品生命周期形态不够理想

理想的产品生命周期形态是指产品的投入期较短,产品成长期和成熟期较长,产品竞争阶段较为缓慢。这样,可使企业依靠其产品的生命力,在市场上快速收回成本,并获得高额利润。相对传统产品而言,高新技术产品的生命周期形态不理想。其原因是:(1)投人期较长。(2)产品成熟期时间较短,新产品上市不久就面临更新产品上市的挑战,这对于高新技术企业的长远发展来说既是机遇又是挑战。(3)产品一但步入衰退期,一方面是现有用户群的不断减少和转移,另一方面是层出不穷的新产品的巨大冲击,现有产品在极短时间内便会被市场淘汰出局。

二、高新技术企业营销中存在问题的原因

1.营销观念落后

高新企业市场营销观念一般分为生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会营销观念五个阶段。而我国的大部分高新企业的营销观念还处在产品观念或推销观念阶段,具体表现在企业生产以产品为中心,不考虑用户需求。有的虽意识到了用户需求,但只是被动地满足,以求得适应市场、求得生存,而不是创造需求和创造市场。

2.营销创新主体错误

现行的4pS理论的产品、价格、渠道和促销是以企业为创新主体的集中反映,它是将企业的利益凌驾于满足顾客需求之上,脱离了顾客利益而开展营销活动的。我国的绝大部分企业阶段营销策略和战略都是以4p'S理论为出发点,具体营销战略的确定,营销策略的运用,基本上是一种由内向外的推动式的营销。

3.竞争手段多留于形式和跟风

我国的大部分高新企业不注意竞争策略的研究,习惯于模仿,你打价格战,我用降低策略,你搞促销,我打广告战等。竞争策略只是被动的跟风,而缺乏对企业自身情况和市场的认真研究。其实,每一种竞争策略都有其自身的应用条件,都应和企业自身的营销环境有关,而且企业制定营销策略还应结合竞争对手的策略。

4.竞争策略缺乏系统性

我国的高新企业,一般都掌握了具体营销策略的运用,但往往忽视了具体营销策略的系统性。一般地,每一种营销策略在运用之前,首先要进行系统地市场调查,具体包括市场营销环境和竞争对手情况,研究其可行性,在具体策略执行时,要实时监控,以保证其顺利实施,在策略结束时,应及时总结经验,以便为下一次运用时提供参考。而不少高新企业,在采用具体营销策略前并未进行深人市场调研,在具体策略执行时,也没有认真跟踪,策略结束后,对策略效果也没有认真总结和评价,结果使营销策略效果大打折扣,有的甚至会适得其反。

三、当代市场环境下高新技术企业营销策略

1.营销战略创新

树立“生态化”营销观念。所谓“生态化”营销观念,是把生态学及其观念应用于营销活动,强调营销系统和营销环境之间的良性互动和动态平衡的关系;强调树立崭新的竞争与合作观念,实现“多赢”或“双赢”,而不是“你死我活”或者“两败俱伤”。“生态化”观念一方面,它启示我们要多研究营销环境的变化并动杰的调整我们的营销系统;另一方面,我们要多强调“合作”,同供应商、经销商、商、顾客建立长期的伙伴关系,有时候甚至要同竞争对手进行某种合作,通过广泛的合作,分担巨额的科技开发费用和巨大的行业风险。

2.营销策略创新

(1)高新技术产品营销的产品策略创新主要包括:其一,进一步理解与把握完整的产品概念。完整的产品概念包括五个层次:核心产品、基础产品、期望产品和潜在产品。企业在准确定位高新技术产品的核心利益、设计好基础产品的功能、结构和形象外,还应将主要精力放在期望产品和附加产品层次上,以突出自己产品的整体特性,使顾客对企业的产品和服务感到满意,从而培育顾客对产品品牌的忠诚度,提升同一顾客对企业的价值,为企业创造更多的赢利。其二,必须加强产品的技术创新,不断推出发明型产品和更新换代型产品。其三,实施全面质量管理,进一步提高产品质量。高新技术产品的设计、工艺和生产部门必须实施全面质量管理,保证产品质量的稳定性,同时做好产品的售后服务工作,及时解决产品使用过程中暴露出来的质量问题,这是高新技术产品赢得顾客的关键所在。其四,引进柔性制造系统,为顾客提供个性化产品。其五,更加强调品牌和服务。高新技术产品的顾客特别重视产品是否具有质量过硬、技术领先、服务优良的市场形象,品牌则集中体现和传达了这一形象。

(2)价格策略创新。虽然现代营销管理中非价格因素对购买者的作用越来越明显,但是价格还是决定企业竞争能力和盈利水平的极其重要的方面。因此,确定适当的价格仍是高新技术企业市场营销策略的重要组成部分。高新技术产品营销的定价策略创新集中表现在以下方面:一是产品生命周期定价策略。一般来说,在高新技术产品问世之初,宜采用快速撇脂策略,即高价、强促销策略,当有替代产品或换代产品出现时,再逐步降低价格。二是产品市场地位定价策略。对于高新技术行业中的大量处于追随者地位的中小企业而言,它们主要是接受由行业领先者所主导的市场价格而处于领先地位的企业,则处于一种价格制定者的地位。掌握核心技术并处于垄断地位的公司,如intel,由于其芯片技术高度复杂和集成,难以模仿,加之受到知识产权的保护,故长期以来价格都居高不下,获取高额垄断利润。三是主副产品统筹的定价策略。一般的做法是主产品的定价获取低利润,副产品的定价获得高利润。例如柯达公司的照相机就相当便宜,主要的利润来自胶卷的销售。

3.营销观念创新

(1)树立知识营销观念。树立知识营销的观念,就是要努力挖掘产品的文化内涵,增加营销活动的知识含量,并注重形成让顾客产生共鸣的价值观念;就是要在营销管理中牢固树立以人为本的思想,创造企业与员工共同成长的、鼓励创新的企业文化;就是要实施“学习营销”,一方面向顾客传播和分享知识,以求改变人们的消费观念,另一方面,在营销活动中强调向顾客、同行学习,同时建立起适合时代要求的营销人员。