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林长制工作成效和亮点十篇

发布时间:2024-04-26 04:56:24

林长制工作成效和亮点篇1

一、指导思想

以科学发展观为指导,认真贯彻落实中央领导同志的批示精神和国务院批复的《全国林地保护利用规划纲要(2010-2020年)》,严厉打击破坏林地资源违法犯罪活动,依法保护林地资源,为枝江现代林业跨越式发展做出新的更大的贡献。

二、行动目标

集中时间,集中力量,加大林地保护力度,从严从快打击破坏林地资源违法犯罪行为。

三、行动重点

重点打击毁林开垦,尤其是借土地开发整理名义实施毁林开垦行为;非法占用林地实施工业园区等城乡经营性项目建设;非法占用林地进行工程建设;非法占用林地开采矿石。同时,要按照深圳大运会森林公安环粤环深安保工作会议精神,将打击破坏野生动植物资源违法犯罪一并纳入此次“亮剑行动”范围。

四、行动方法及步骤

(一)排查摸底阶段(8月1日-8月10日)。组织专班对辖区年以来涉及到征占用林地的项目工程、矿山企业等逐一进行检查,查看是否依法办理征占用林地手续,查看是否存在少征多占现象;对野生动物驯养繁殖、经营场所及憩息、繁衍地开展一次集中清理,查看是否存在非法经营、非法猎捕杀害野生动物的现象。

(二)打击整治阶段(8月11日-9月20日)。在摸底排查的基础上,集中力量,重拳出击,依法打击破坏林地和野生动植物资源的违法犯罪行为,在行动中要敢于碰硬,敢于执法,对群众反映强烈、新闻媒体关注、执法阻力大的案件要组织精干力量快侦快破,力争查处一批大要案件。

(三)总结提高阶段(9月21日-9月30日)。对行动中取得的成效认真进行总结。同时,针对林地和野生动植物资源管理中存在的问题,建立健全各项制度,探索林地和野生动植物资源管理长效机制,预防和减少案件发生,确保资源安全。

五、组织领导

为了确保专项行动的顺利开展,市林业局成立“亮剑行动”领导小组,由局长黄卫民任组长,副局长任副组长,森林公安局、森林资源管理科、造林绿化科、办公室、森保站、各区域林业站负责人为成员,专项行动领导小组办公室设在市森林公安局,胡宁同志任办公室主任。

六、行动要求

(一)提高认识,统一思想。近几年,乱征滥占林地问题较为突出,我市虽然依法查处了一批类似案件,但从目前的情况看,毁坏林地的现象仍然时有发生,给森林资源造成严重破坏,引起了社会的高度关注。同时,深圳世界大学生运动会开幕在即,保护好野生动植物资源,事关国家形象和声誉。各单位要充分认识当前保护林地和野生动植物资源的严峻形势和重大意义,切实增强责任感和使命感,努力确保专项行动成效。

(二)严格、安全执法。要将违法征占用林地行为作为重点行动内容,对年以来办理征占用林地手续情况进行一次全面彻底清理排查。市森林公安局要加大案件查处力度。同时,在专项行动中要严格、公正、文明、理性执法,确保执法安全。

林长制工作成效和亮点篇2

第二,通过这次调研,看到了工作成绩和亮点。各乡镇处在备春耕、造林绿化和环境卫生整治工作的关键时节,党政领导重视程度高,带头在一线工作和指导,工作安排细,成效显著,亮点纷呈。绥滨镇在当前全县工作重中之重的大桥征地工作中,方法得当,措施有力,遇事处理周全,在时间紧迫、问题复杂的情况下,出色地完成了县委、县政府交办的工作任务,工作开展的十分稳妥,没有出现一人上访,很难得。在土地规模经营上,绥滨镇率先在向日村实施整村推进,这在全县乃至全市都是亮点。连生乡在协会建设上排在了全县前列,毛葱协会、水稻协会等在促进农民增产增收方面发挥了一定的作用,发展多种经营的空间很大。同时,在水稻育秧大棚建设上走在了全省前列,昨天省农委和市领导视察时给了很高的评价。绥东镇在小城镇建设上优势明显,镇容镇貌整洁一新,永安村造林工作值得总结和推广。忠仁镇园区规划比较好,点线面分布合理,农机合作社、土地规模经营积累了很多成功经验。福兴乡充分发挥了少数民族乡的优势,成功申请了兴边富民项目。北岗乡在新农村建设和安全生产上做得比较扎实,永泰村在新农村建设上是省级试点村,同时又得到了省农开办的新一轮扶持。北山乡在发展烤烟、奶牛上成效显著,实现了小乡镇大经济。新富乡生猪养殖业逐步形成特色优势,在畜牧防疫上行动早、处置快。富强乡在结构调整、科技培训、备春耕物质和资金筹备等方面,抓得实、效果好。

以上各乡镇的工作成绩,我只是点点题,还有很多部门的工作亮点我就不一一说了。

第三,通过这次调研,对当前工作也发现了一些问题和不足。这次调研,边走边听边看,感到成绩和亮点是主流,但问题和不足也普遍存在,刚才泰安、孙国两位副县长已经部分提到了。

在备春耕方面:资金、物质、科技推广方面应该说,准备的比较充分,但问题也比较突出。一是土地规模经营的推进力度不大、规模不够。按年初的工作安排,今年的土地规模是农业工作的突破口,也是举全县之力推进的重点工作,按照县委、县政府的统一部署,今年每个乡镇必须有一个整村推进的试点村,但现在看,基本实现了整村推进的只有绥滨镇向日村,其它乡镇都没有一个是整村推进的,只是自然状态下的部分流转,很多只是农民自发的,还谈不上是规模经营,乡镇党委政府的引导作用不明显,与县委、县政府的要求相差较大。二是乡镇的农业科技示范园区的设计规划理念落后、标准不高,村级高产攻关田的规模面积不大,特色不鲜明、不突出。三是种植业结构调整力度不大。今年玉米、水稻种植面积虽然增加,但增幅还不够。特别是当前大豆销售不畅,大量余粮滞留在手中,加上坝外地和县外承包地,预计有8万吨,这也是我们引导农民加大调整,实现两增一减的有利机遇,今年的结构调整力度必须再加大。

在造林绿化方面:一是历史欠账较多。这次走了一些村屯,实地看了村屯两旁绿化,很多是“光腚村”,村屯两旁光秃秃没有一点生机。二是造林绿化工作的进度慢。这可能与前几天气温下降有关系,但有些乡镇造林绿化的地块还没有完全落实,准备工作不到位,工作落的不实。三是乡村两级领导对造林绿化的重要性认识上还不到位,很大程度是为了完成任务而工作。我在全县造林

绿化、环境卫生整治动员会上讲过,绿化造林功在当代、利在千秋、惠及子孙,是为群众办的功效最长、受益最久的实事好事。但现在看,乡村两级在认识上有差距,积极性、主动性差,这也是工作推进慢的主要原因。

在环境卫生整治方面:这次调研走了9个乡镇,路过很多村屯,按照我的验收标准,没有一个是合格的,很多乡镇、村屯还没有动作、没有效果,甚至个别乡镇政府所在地的环境卫生还没有整治好,在这里不点名,但也要提出批评。具体说,一是行动迟缓,即使动了,也有很多死角没到位,特别是背街、背巷和非硬质道路,整治不到位。二是认识上有差距,认为卫生环境是小事件,应付了事,俗话说“一屋不扫,何以扫天下”,环境卫生的好坏是给别人的第一印象,体现了一个乡镇班子工作的精神面貌,连最简单,最基础的工作都做不到位,别的工作又怎能出成绩。三是工作没有章法,就是做不到点子上,抓不住领导的注意力和兴奋点,尤其是绥名公路沿途的几个乡镇,这条路在某种程度上来说是我县的迎宾大道,是绥滨的脸面,环境卫生应该长年保持整洁,垃圾日产日清,不能只是春秋两季的集中整治,而平时放任自流。

在工作方面:各乡镇的压力都比较大,办法不多、效果不好,这有客观原因,更有主观因素,特别是党政一把手的责任没有完全担负起来,没有做到亲历亲为、事必躬亲,很多上访问题还依赖于副书记、副镇长、副乡长去和群众见面,这根本不利于问题的解决。

除以上方面,乡镇在典型的培养和发现上不够,需要总结和推广的亮点不多。绥滨县是个农业县份,农业和农村工作是重头戏,如果在农业工作上缺乏典型和亮点,那我们绥滨县就很难给各级领导留有深刻印象。

全县县属人口13万多,农民有8.7万,9个乡镇撑起绥滨大半个天,你们工作的成效直接关系到全县经济社会发展的速度和质量。今天咱们9个乡镇和各部门的领导都在这里,借这个机会,我多说两句,就如何做好当前工作,多提几点要求。

第一,工作思路要清晰,目标要明确,要有的放矢。

思路决定出路,没有一个科学的发展思路,主次不分,胡子眉毛一起抓不行。农村工作历来是重点,也是难点,面对严峻的形势和繁重的任务,我们乡镇干部都要保持冷静的头脑,科学判断形势,准确把握形势,用理性的眼光看待差距,进一步理清思路,明确重点,研究对策,强化责任,切实做到“快干不争论”、“务实不张扬”。对于今年的工作思路要重新谋划一下,特别是在土地规模经营、科技园区建设、造林绿化和环境卫生管理长效机制等方面,要按照县委、县政府的统一部署,有目标、有规划、有措施、有保障,确保完成既定目标。要根据当前的发展形势和任务,适时调整本乡镇工作重点,科学定位本乡镇发展思路,准确把握发展方向。我们9个乡镇基本情况大致相同,又有所不同,相同之处就是发展都主要靠农业,不同之处在于各有各的发展优势。绥滨镇、忠仁镇、绥东镇主要是小城镇优势明显,具有一定的集聚效应,特别是绥滨镇有着独特的城郊优势,蔬菜、养殖业有一定的发展潜力。再比如,北山乡的烤烟、奶牛,连生乡的小毛葱、小杂粮,北岗乡的奥里米产品和文化资源。可以说,我们每个乡镇都有各自的比较优势,关键就在于我们乡镇怎么去谋划、去实践。

第二,工作方法要创新,措施要具体,要善谋干事。

创新是发展的灵魂,是发展的真谛。要以全新的视野来审视发展,以全新的思维来推进工作,不断创新工作方法,创新工作模式,创新工作举措。一是大兴调查研究之风。调查研究是对自身实际再认识、再提高的一个过程,不能因为我们长期工作在一个地方,就认为自己情况熟,事物是不断发展变化的,处理的方式方法必须与之相适应,这就要求我们对情况和问题要有再认识的过程,只有通过调研,想问题、办事情、作决策才能即符合政策和实际,又能用超常规思维和手段破解难题。我们要以解决问题为最终目标、以破解难题为最高追求,制定科学的工作推进措施。二是要多交流、勤学习。“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,受自身的局限性,我们看问题有死角,这就要求我们特别是各乡镇之间、各部门之间多交流,取长补短、博采众长,相互学习、相互促进、共同发展。三是制定措施要具体可行。这次调研,各乡镇都谈了工作打算,想法很多,思路很好,但感觉在落实上的措施还没到位,太宏观,不细致,操作性差。会后,各乡镇要对当前重点工作的推进措施再谋划、再细化,完善推进机制,促进工作落实。

第三,工作劲头要足,作风要实,要有精气神。

精神状态是软实力,精神状态起决定性作用。中国革命用“小米加步枪”取得了胜利,靠的就是精神的力量。狭路相逢勇者胜,靠的也是精神的力量。所以一个良好的精神状态至关重要。总的来说,目前乡镇干部的精神状态很好,我感觉每次来乡镇,咱们干部的精气神都在进步,都在想发展、谋发展、想方设法往前冲。在发展的快车道上我们比不过先进发达地区,但目前受金融危机的影响,都在走“弯道”,当前我们绥滨发展的态势还比较好,“弯道”是我们最好的超越时机,一鼓作气就可能会超过他们。我们要咬紧牙关,再接再厉,奋起直追。光有干劲还不行,还要有踏实的工作作风。抓落实的能力强不强,既是工作作风的反映,也是衡量干部综合素质的重要方面。各乡镇干部都要下苦功提高抓落实的能力,要有一抓到底的执着精神、敢于碰硬的认真态度、身先士卒的示范作用。要善于整合各方力量,真正扑下身子抓工作,形成“上下同心、目标同向、干群同力”的良好局面,促进全县经济和社会发展实现新的跨越。

第四,工作标准要高,验收要严,要自我加压。

我们每个乡镇、每个单位的工作都千头万绪,都是些实实在在的具体工作,各项任务都要靠踏踏实实的工作来完成。我在乡镇调研时说过,干工作要干就干好,要抓就抓实,必须坚持高标准、高质量,坚决反对一般化。县政府安排和部署的各项工作任务,要想到位、身到位、力到位、抓到位。我自己的切身体会是,到不到现场不一样,是不是亲自抓不一样。“到不到现场不一样”,就是通过二手材料了解和自己亲自到现场了解不一样。在这一点上,我体会特别深。对于重大决策,我肯定不光是听听汇报和看看材料而已,我要深入下去,去了解真实情况,到底这个事能不能行,如果对群众有利又能够实施,就要坚持到底。“是不是亲自抓不一样

”,有的同志说自己是一把手,就发发号召、作作指示,管副职就可以了。但事情是不是亲自抓,亲自研究、亲自决策,效果是完全不一样的,要切实避免交代一次打一次折扣。所以领导要做的事情,特别是工作的重点和难点,必须自己亲自去办,亲历亲为。这样,才能把工作真正抓出成效。“五一”过后,县委、县政府将组织有关部门对造林绿化和环境卫生整治情况进行验收,这次验收决不是简单的走过场,干得好与不好待遇一样那不行,好的就要表扬,要给予物质、资金奖励,差的通报批评,责令重来、重改。这次验收采取随机方式,每个乡镇检查的村屯由检查验收组当场抓阄产生,做到公开透明,验收的村屯不少于总数的20%。

第五,工作落实要快,效果要好,要有典型和亮点。

林长制工作成效和亮点篇3

为全面加强城区绿化亮化品质,改善人居环境,进一步提升城市品位,实现园林特色更加鲜明,生态环境更加优美,人民生活更加幸福的目标,根据调研报告提出的意见建议,结合我县实际,制定如下方案:

一、总体目标

以生态文明思想为指导,牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念,以优化城市生态环境为核心,依托现有城市绿化亮化成果,按照“增绿、增彩、增亮”的思路,点、线、面有机结合,推动城市绿化亮化协调发展,实现景观绿量明显增加,亮化品位明显提升,植物配置层次分明、色彩丰富,亮化效果特色鲜明、科学有序,打造“城在林中,人在景中”的绿化亮化景观效果。

二、基本原则

(一)以人为本,生态优先。更加注重民生需求,体现人文关怀,满足审美、游憩、休闲等多层次需求,让绿地成为市民迈步而及的“第三空间”。以生态学原理为指导,以乡土树种为主,乔灌草多层次结合,构建绿量充分、布局合理、植物多样、层次丰富、管养成本低廉的城市绿化结构体系。

(二)科学规划,合理搭配。以“服务半径覆盖率”为标准,科学布局各类城市绿地,绿化亮化互相融合,推动“城市花园化、道路林荫化、节点景观化、庭院园林化”,打造“三季有花、四季有景”季相分明的绿化景观。

(三)因地制宜,彰显特色。遵循自然发展规律,减少对原生态系统的干扰和破坏。强化周边环境、乡土人情、历史文化与绿化亮化建设有机融合,注重特色主题元素彰显,提高市民对景观建设文化亲近感。

三、重点任务

(一)城区绿化工作

1、街道绿化。充分利用城市空间,见缝插绿,增添种植品种,开阔思路、优化设计、提升城市品位,在道路现有绿化的基础上,进行科学补植补栽,丰富绿化形式,进一步提升绿化品位。

2、见缝插绿。充分利用城区内能绿化的闲置地、荒地,机关、学校、企事业单位庭院和居民小区,应绿尽绿、见缝插绿,广泛开展义务植树活动。

3、拆墙透绿。临街的单位、企业以及生活区所有实体围墙要求一律拆除透绿。

(二)城区亮化工作

1、道路亮化。针对新建道路亮化项目及老旧亮化设施,坚持高起点规划,高标准设计,着力体现特点,突出文化特色,美观亮丽与经济实用相结合,按照“高效、节能、环保、安全”的要求,尽可能使用先进的节能技术和节能灯具与设备,使亮化效果与经济实用相结合,力求做到一路一景,路路不同。

2、楼面亮化。沿街两侧建筑物楼面亮化以产权单位为主,实行“谁的产权、谁投资、谁设计、谁建设”的原则,全面实施灯饰亮化,力求做到一楼一景,各具特色,节假日及大型庆典活动期间全面开放。

3、公园、广场、桥梁的亮化。要形成规模宏大、点线结合、动静适宜的整体亮化夜景,推进北湖公园、玉河公园等公园游园和桥梁、广场的灯光效果。

4、小区亮化。原则上对居住楼面不做大片照明,临街住宅楼要勾勒主体轮廓线,小区内安装草坪灯(庭院灯)、设置入口标识的局部照明以及内部道路照明,做到样式新颖、风格各异,避免光污染,为居民创造舒适、幽美的视觉环境。

5、户外广告、牌匾亮化。坚持整治与亮化相结合的原则,拆除未经审批设置、形式陈旧、影响观瞻及与周边环境不相协调的灯光设施,建设一批亮化功能好、标准档次高的户外广告、牌匾,着力实现审批规范化,设置艺术化、路段特色化、效果景观化。

四、保障机制

(一)科学规划、提升城市形象。借鉴先进地区经验,科学规划、统筹推进城区绿化亮化品质提升。邀请高端规划团队,编制城区绿化亮化发展规划,明确绿化亮化提升工作的总体思路、空间布局、重点项目等,实际突破我县城区绿化亮化设施北重南轻的不均衡局面,结合文化特色,有效利用土地,方便群众生活,提高规划建设品位,引领城区高质量健康发展。

(二)统筹协调、强化部门联动。提升城市绿化亮化品质工作是一项民生工程。强化“一盘棋”思想,要求各责任单位统筹协调、密切合作,针对道路、公园、广场、单位、小区、背街小巷等部位,做到绿化亮化协同推进,各元素相互呼应、融合。

(三)多元投入、引导社会参与。坚持以节约的理念引领绿化亮化建设与管理,增加财政资金投入,加大争取上级资金力度,建立完善持续的资金保障机制。鼓励引导政策性、开发性、商业性、合作性等各类金融机构加大对城市绿化亮化提升工程的支持。

林长制工作成效和亮点篇4

在谈到我省“十二五”期间农业和农村工作时,任克军主任说,进入“十二五”时期,农业和农村工作面临的形势复杂,挑战严峻,任务繁重。在看到困难和挑战的同时,我们深入分析了全省农业和农村工作面临的有利条件,主要有:一是有坚实的发展基础,是在更高的起点上谋求更大的发展;二是国家对“三农”工作的政策扶持特别是对粮食主产区扶持的力度越来越大,将进一步调动农民务农种粮和农村干部重农抓粮的积极性;三是城乡统筹建设步伐进一步加快,“工业反哺农业、城市支持农村”的力度将越来越大,城乡间的差距将加快缩小;四是农业科技创新步伐加快,科技支撑能力将显著提高;五是农产品加工业将继续快速发展,对于提升现代农业的拉动能力将明显增强;六是新农村建设步伐加快,农村基础设施建设也将得到进一步改善;七是全球性农产品供求偏紧将长期存在,同时在流通过剩的双重作用下,农产品价格将持续坚挺,农产品市场持续看好。

综合分析,我们认为只要正确分析和把握形势,善于抓住难得的有利机遇,勇于正视面临的突出矛盾,采取切实有力的应对举措,充分调动各方面的积极性,就一定能够保持粮食稳定发展、农民持续增收、农村日益繁荣的好势头,为促进经济社会又好又快发展作出新贡献。

“十二五”规划期,全省农业农村发展站在了新的历史起点上,进入了深刻变革的转型期、重大突破的关键期、加快发展的机遇期。科学、稳妥地估算,到2012年,粮食综合生产能力达到600亿斤阶段性水平,到2015年,粮食综合生产能力达到700亿斤阶段性水平,粮食商品率和人均占有量保持全国第一;畜牧业产值达到1500亿元以上;园艺特产和多种经营产值达到1200亿元,参茸总量保持全国第一,林蛙、中药材生产能力位居全国前列;林业产值实现1400亿元,森林覆盖率保持全国领先水平,生态效益、经济效益良性互动,同步增长;农产品加工业产值实现5000亿元,努力把我省建成全国重要的优质安全食品输出基地、高新技术应用转化基地、循环高效农产品加工示范基地;劳务经济快速发展,转移农村劳动力450万人以上;农民人均纯收入保持全国前列。

完成上述目标任务,我们将“突出一条主线、打造八个亮点、实现一个率先”,使农业更好更快发展,农民更加富裕殷实,农村更加繁荣和谐,城乡一体化格局雏形基本确立。

“突出一条主线”,就是突出加快转变农业发展方式这条主线,着力实现“五转”。一是转型,农业发展由粗放经营向集约经营、外延式扩大生产向挖掘土地增产潜力转变,把依靠科技提高单产和农业生产水平作为主攻方向;二是转化,农产品由“原字号”向精深加工转化,将农产品加工转化增值作为现代农业建设的重要发展目标;三是转变,经营方式由一家一户分散经营向种植大户、家庭农场、专业合作社转变;四是转移,要富裕农民必须减少农民,统筹推进“三化”建设,通过工业化和城镇化带动劳动力加快转移;五是转换,劳动者思想观念更新,生产技能提高,综合素质加快向适应现代农业发展要求转换。

林长制工作成效和亮点篇5

一、去冬今春.

县紧紧抓住长治市“1+5城市生态群建设的大好机遇,以创建部级园林城市、打造最佳宜居环境为目标,围绕山上固本、身边增绿两大重点,大力实施植树造林“234工程,全力推进白化、绿化、亮化、硬化、净化和美化“六化”建设,去冬今春以来。大手笔筹划,投巨资运作,全方位实施,强力度推进,工程进展迅速,影响广泛深远,成效令人振奋。

扩建环城林带5公里,通道绿化任务基本完成。新建城东森林公园、北高庙陶鬲坛生态公园、神农绿地公园三大森林公园,造林绿化取得突破性进展,全县生态建设出现前所未有的热潮。半年多来,共完成屯龙路、长临路、长晋路、长韩路四条省国道106公里和20条县乡路225.5公里的绿化。绿化通道沿线村庄40个,新建园林村14个,完成重点厂矿企业绿化6个,绿色网络基本形成。积极推进太行山绿化工程1.1万亩,退耕还林补植补造1万亩,完成交通沿线荒山绿化工程2000多亩,建设大小景点14个,新建和完善农田林网5万亩,重点造林绿化工程取得重大进展。全县共栽植各类树木333.56万株,增加绿化面积2.08万亩,森林覆盖率达到22.4%以上。形成了通道绿化不断线,三座公园镶城边”远看似森林,近看是园林”绿化景观效果。今年6月20日召开的全省植树造林长治现场会上,县以“最放心、最满意、效果最好”优异成绩,被省委、省政府授予“造林绿化先进县”光荣称号。

全县城乡面貌呈现出日新月异的良好发展态势。截止目前,白化、亮化、硬化、净化和美化建设推进顺利。全县共完成白化面积158万平方米;亮化单位、企业140余个,新安装路灯3000余盏;完成县乡街道、巷道硬化210条,硬化面积13万平方米;拆除违章建筑500余处,拆除房屋230余间,修补残垣断壁170多处,整理广告牌匾2300块,设置大型广告牌四处共计270米;完成了府前广场音乐喷泉改造,新建大型双面显示屏幕一座;完成了城乡环境卫生管理中心和乡镇卫生管理站的组建工作,进一步理顺环卫管理体制,细化环卫管理任务,增加环卫经费,实现全天候保洁,形成了城乡环境卫生管理的长效机制。一个干净整洁、景色优美、生态靓丽的新正呈现在大家面前。

主要有以下七个特点总结半年多来我县植树造林和“六化”建设的工作实践.:

先规划后建设。先后邀请省、市城建、林业等部门的十多位专家对我县的植树造林和“六化”建设进行总体设计规划。规划中,1规划品位高坚持规划先行。既注重了景观整体的协调性,又注重突出了标志性建筑的大气别致性,坚持白化、亮化、绿化、硬化、净化、美化一起规划,植树造林六大工程通盘考虑。充分调研、广泛论证的基础上,结合实际,科学制定出了县植树造林和“六化”建设的总体规划、整体要求和具体标准,使植树造林和“六化”建设始终都在科学规划的前提下进行。

全县共栽植各类乔灌木100余种共计333.56万株,2建设规模大去冬今春以来。5公分以上的乔木达到49.6万余株,8公分以上的油松达到2.8万株,新增绿化面积2.08万亩,苗木品种和栽植质量整体水平均超过往年,造林面积和植树株数超过了前五年的总和。县城、乡镇、农村、企业,处都可以看到轰轰烈烈的植树造林和“六化”建设场景。可以说,县的植树造林和“六化”建设规模空前,铺天盖地。

仅仅半年时间,3推进速度快从去年12月7日全县植树造林暨“六化”建设动员大会之后。各级领导的高度重视和精心组织下,部门联动,全民参战,超时间、超进度完成了县委、县政府确定的目标任务,大打了一场漂亮的植树造林和“六化”建设攻坚战。特别是植树造林,抓住了植树的黄金季节,清明节前,大多数树苗都栽植完毕,用不到一个月时间,就完成了栽植任务。速度之快捷、成绩之突出、效果之明显,受到前来观摩指导的省、市领导和兄弟县区观摩团的高度评价。

切实加大资金投入,4资金投入多在实施植树造林和“六化”建设中。积极拓展资金投入渠道,广泛吸纳各种社会资金,形成了以县财政为主、社会筹资为辅的植树造林和“六化”建设资金投入模式。截止目前,县、乡、村、企业四级共累计投入植树造林和“六化”建设资金达2.2亿多元,其中植树造林完成投资1.2亿元,六化”建设完成投资1亿多元,创历史之最,过去五年的投资总和。

不论是村镇还是企业,5运作程序严不论是植树造林还是六化”建设。不论是重点工程项目还是一般工程项目,都严格规范操作程序,实施工程招投标制。工程实施中,实行专业技术人员严格监督,财政、审计、纪检、监察等部门进行全过程参与、全方位监督,做到运作规范化、管理精细化、责任明确化、标准公开化。

七分管护。为加强新植苗木的后期管护工作,6后期管护好三分造林。县委、县政府专门下发了关于加强新植树木管护的紧急通知》采取统一租地、专业栽植、树随地走、利益分成、护网保护的方式,实行苗木栽植、管护、包活一体化,严格落实管护责任,加强精细管护工作。县委、政府两办和县林业局抽调专业技术人员定期不定期对苗木后期管护进行督促指导。县城建局在抓好重点工程项目建设的同时,还组织园林技术人员对新移植的大树进行支架保护、喷水增湿、打滴护养。各乡镇也组织沿线的广大群众对新植树木浇大水,浇透水,锄草打埂,精耕细做,努力确保栽一棵活一棵、造一片绿一片,成活率达到95%以上。

坚持生态效果与景观效果并重,7精品工程亮按照大树进城、一街一景、步移景异的绿化要求。县城丹朱大街、慈林大街、神农路等主街干道建成了赏心悦目的雪松一条街、桧柏一条街和油松一条街。坚持一次建成、一次成景、一次开放,着力打造精品工程,高标准建成了三大森林公园。严格实施大树栽植,护网保护,常绿树相伴,建成了一条条绿色长廊。以白色为基调,以红色和绿色为点缀,白墙、红瓦、绿树相互衬托,做到色彩柔和,简洁明快,使白化建设与周边环境交相辉映。各乡镇根据自己的实际情况,因地制宜,形成了各具特色、各有千秋的绿色景观。特别是岚水乡高标准规划、大手笔修建的岚虹绿地广场,沿河植绿,依势造绿,小乡镇做出了大景点,小景点做成了大公园。

二、真抓实干。确保了植树造林和“六化”建设扎实有效推进

也是提升县城品位、改善人居环境、打造绿色美好家园的重点工程。去冬今春以来,植树造林和“六化”建设是县今年工作的重中之重。集全县之智,举全县之力,团结拼搏,扎实工作,真抓实干,合力共建,顺利完成了今年的植树造林和“六化”建设任务,从根本上改变了全县的城乡面貌。主要狠抓了三方面的工作措施落实。

工作力度空前一是思想认识到位.

县委张书记刚刚上任不久,去年12月7日。就在全市率先组织召开了全县造林绿化重点工程暨“六化”建设动员大会,提出了打造全市生态园林大县、创建最佳宜居环境的奋斗目标。这一重大决策很快就得到全县广大干部群众的高度认同和积极响应。根据张书记的指示,县委、县政府组织各乡镇党委书记、县直各有关单位负责人走出去,周边县区学习“六化”建设先进经验,进一步解放了思想,开阔了视野,坚定了全县广大干部群众搞好植树造林和“六化”建设的信心和决心。今年3月7日,全县再次召开植树造林和“六化”建设推进会议,一个“铺天盖地、震撼人心”植树造林和“六化”建设热潮在全县迅速掀起。半年多来,各乡镇、各单位、各部门自觉把组织实施植树造林和“六化”建设作为促进经济社会发展、改善生态环境、造福人民群众的重大工程,摆在突出位置,精心组织实施,加大工作力度。县委、县政府专门成立了工程建设领导组,主要领导亲自上手,四大班子领导分片包干,分管领导全力以赴。特别是张书记在充分调研的基础上,对植树造林和“六化”建设总体规划亲自审定,对建设任务亲自安排部署;其他领导坚持靠前指挥,奋战在植树造林和“六化”建设一线,一条路一条路现场办公,一项工程一项工程督促检查。各乡镇也成立了以书记、乡镇长为组长的工程建设领导小组,实行一把手负责制,精心组织人财物,周密部署各项工作。林业、城建、民政、交通、工商、公安、交警、经贸、公路等各职能部门协调配合,积极参与工程建设工作。形成了乡镇与乡镇、部门与部门之间你追我赶、争先恐后的喜人态势和生动局面。通过切实加大宣传发动力度,广泛向广大群众宣传植树造林和“六化”建设的意义和作用。县电视台播放“推进六化建设、构建和谐家园”专题栏目28期,新闻中心在今日》刊发“开展六化建设、共建美好家园”专题22期,林业局发放各种宣传资料6500多份,六化办设置大型公益广告宣传牌8处。全县上下营造出了浓厚的造林绿化、白化美化的氛围,进一步提高了全民的六化”意识,激发了群众参与植树造林和“六化”建设的热情与干劲。

形成共建合力二是精心组织实施。

并与各乡镇、各单位层层签订了目标责任书,县委、县政府制定出台了县今冬明春植树造林重点工程建设实施方案》和《县“六化”建设实施方案》对植树造林和“六化”建设的目标任务以及每项工程的实施范围、建设内容、具体标准都作了明确规定。进一步明确了任务,落实了责任。各乡镇、各单位分别从本乡镇、本单位实际出发,制定了切合实际的工作方案,并严格按照规划进行全面安排部署。造林绿化项目实施中,林业、城建、民政部门组织工程技术人员,对工程建设质量进行了全程监督和技术指导,严把规划设计、苗木质量、整地栽植、浇水管护等关键技术关,确保所有工程先规划设计后施工建设,先挖坑验收后达标栽植,实现了一次栽植、一次成活、一次成景。各乡镇、村强化建设规划、组织协调等工作,妥善解决了绿化造林工程建设的租地问题,特别是丹朱镇克服点多、线长、面广的实际困难,较短的时间内,成功解决了1314.5亩的租地问题。六化”建设中,县六化办加大协调力度,强化督促,查遗补漏,使县城的白化尽量做到不留空档、不留死角。丹朱、岚水、南漳、南陈等乡镇在白化工作中投资大,标准高,整体效果明显。通道整治中,公安、交警、交通、城建、公路、工商、质监、环卫等各职能部门,加强联合执法,加大整治力度,对部分影响通道美观效果的企业、门店等非法建筑进行了集中整治、,共组织百人的联合执法大行动4次。财政部门及时组织建设资金,加强资金监管,保证了植树造林和“六化”建设任务的顺利完成。积极探索植树造林政府主导与社会参与相结合的运行机制,采取企业出资、煤炭提取、干部捐资、农村“一事一议”等多种形式,想方设法多渠道筹措资金,确保了工程建设的资金需求。截止目前,除财政投入外,共向社会筹集绿化资金667.54万元,争取上级重点工程项目资金310万元。

确保建设效果三是强化督促检查。

县委张书记把绿化工作始终放在心上,为确保植树造林和“六化”建设质量。只要有时间,每天都要到各个绿化工地亲自督促检查,听取汇报,查看进度,现场办公,按照质量要求督促落实,协调解决各种困难和问题。县委、县政府先后两次组织四套班子领导和有关单位负责人,深入各植树造林和“六化”建设现场实地观摩,现场打分,进行阶段总结,综合评定。县六化办每天深入一线督促检查,共下发日常督促检查通知书160多份。县委、县政府督查室、县行政效能监察室对工程建设全程跟踪督查,县新闻中心、电视台进行跟踪报道,对力度大、进度快、质量好的乡镇、单位进行表扬鼓励,对差的曝光通报,确保了各项工程的进度、质量和效果。

三、认真总结。再掀全县植树造林和“六化”建设新高潮

今春我县的植树造林和“六化”建设成绩突出,总的来讲。效果明显,但是也要清醒地看到还存在着一些不容忽视的问题。一是发展不够均衡。大部分乡镇的植树造林和“六化”建设圆满完成了目标任务,个别乡镇重视不够,进度较慢,工作力度不大,资金投入较少,白化留有死角,绿化缺株断档,一定程度上拖了全县的后腿;丹朱、宋村、岚水、鲍店四个观摩沿线乡镇植树造林和“六化”建设水平较高,代表全县多次接受上级领导和兄弟县市区的检阅观摩,屡获好评,有些乡镇则存在一定的差距,有的没有全部完成规划的通道绿化任务,有的土地租得很大,树栽得很稀,有的树苗品质差,小老树多,敷衍应付。白化中,村与村之间也存在较大差距,南漳镇的漳河神村、岚水乡的岚水村白化工作成为了全县的榜样,可有些村只是简单涂一涂、草率抹一抹,一看就知道是应付差事。二是植树造林中,一些乡镇只注重通道绿化,不太切合实际搞景点建设,而对园林村建设和农田林网建设没有引起足够重视,影响了造林绿化六大工程的全面均衡发展。三是树木管护存在缺位现象。这可能与今年栽植的苗木数量多、品种多,管护压力较大有一定关系,但不能因此而放松管护,一些乡镇浇水流于形式,致使树木死亡,回芽现象严重。特别是县乡路、乡村路和田间路,重栽植、轻管护的问题最为突出。四是白化工作还留有死角,质量不精不细,一些地方前面白化后面涂鸦,乱涂乱画现象还仍然存在等等。

社会各界的高度重视,全省植树造林长治现场会的成功召开。兄弟县市的比学赶超,对我来说既是一种动力,更是一种压力。必须树立长期作战的准备,进一步提高认识,扎实工作,坚持不懈、持之以恒地抓好植树造林和“六化”建设。今后一段时期,要着重抓好以下几方面工作:

做到责任到人,一要进一步落实林木管护责任。落实好林木管护责任。采用专业队管护、承包管护、家庭托管等形式,组建一支过硬的管护队伍,建立健全护林员网络,明确管护内容,严格奖惩措施。各乡镇要和造林专业队密切配合,协同作战,全力做好树木的浇水、抹芽、打药、扶正、刷白、除草、防盗砍等后期管护工作,务必确保树木成活、成林成景。

及时制定补植补种方案,二要搞好雨季造林的补植补种。各乡镇、各单位要对今年春季的造林工程进行一次全面、深入、细致的自查。选择适宜苗木,抓住伏天雨水充足、墒情较好的有利时机,对死亡的树木进行一次补植补种,确保绿化成活率。同时,要抓好荒山雨季造林工作。

按照园林村绿化标准,三要切实抓好园林村建设。园林村建设要和推进村、整治村新农村建设紧密结合。通过聘请专家,实地考察,征求意见等方式,制定园林村建设规划设计。要多渠道筹措园林村建设资金,采取“一企帮一村”县直单位一对一重点帮扶等形式,共同推进园林村的建设。

乘势而上,四要科学安排今冬明春的植树造林工作。各乡镇要在圆满完成春季植树造林任务的基础上。统筹兼顾其他各项工作,提前对今年秋冬季和明年的植树造林工作做出部署,尽快完善总体规划,确定重点工程,制定工作措施,筹措造林资金,落实专业队伍,做到早动手、早安排、早组织、早发动,确保今年秋冬季植树造林再打一个漂亮仗。

林长制工作成效和亮点篇6

一、任务目标:

通过专项行动,严厉打击各类破坏林地资源违法犯罪行为,集中时间,集中力量,查处一批大要案件,树立林业主管部门的执法权威。增强林地保护意识,创新林地保护管理工作机制,多策并举,标本兼治,坚决守住林地保有量这条红线,有力保障林业“双增”目标的实现。

二、行动要点:

1、毁林开垦,尤其是借土地开发名义实施毁林开垦的行为。

2、非法占用林地实施房地产开发、工业园区等城乡经营性项目建设。

3、非法占用自然保护区和生态项目区林地进行开矿、探矿。

4、其他改变林地用途的违法犯罪行为。

三、行动步骤:

1、摸底排查阶段(8月1日至8月20日)。根据打击重点摸清辖区破坏林地资源底数,做好严打准备。

2、打击整治阶段(8月20日至9月20日)。集中查处一批大要案件,有效遏制破坏林地资源违法犯罪势头;迎接和呼市督察组的检查、指导。

3、总结巩固阶段(9月20日至9月30日)。认真总结本次行动的工作经验,查摆森林资源保护工作中的重点问题和薄弱环节,研究建立保护管理新机制。

四、工作要求:

(一)、提高认识,加强领导,精心组织,周密部署。要深刻认识开展此次专项行动对森林资源保护的重大意义,及时与当地乡镇政府汇报专项行动开展情况,争取支持,赢得理解。在林业主管部门的统一领导下,明确任务,成立领导小组,研究实施方案,落实工作责任,细化工作措施,确保专项行动顺利实施。为加强对专项行动的领导,成立由林业局局长陈汶辉为组长,林业局副局长孙锁贵为副组长,林政、森林公安、行政办公室为成员单位的“亮剑行动”领导小组,办公室定为森林公安局,具体负责专项行动的组织协调工作。

(二)、明确责任,加强协作,确保专项行动确实有效推进。专项行动小组各成员单位要加强沟通与联系,分工负责,密切配合。森林公安局负责组织专项行动的日常工作,从重从快查处一批林地案件,全面整治和扭转局部地区非法占用征用林地现象。林政资源科主要负责林地占用征收项目的清理检查,进一步规范和加强林地管理工作,引导各行各业依法占用征收林地,建立健全林地管理保护长效机制,切实提升林地管理水平。行政办公室负责专项行动的宣传,并开展林业政策法规和生态保护宣传教育活动。

(三)、重拳出击,严格执法,依法严厉打击破坏林地资源违法犯罪。要对辖区内占用征收林地和临时占用林地项目进行一次全面清理检查,逐项目、逐乡镇、逐林地、逐地块检查,切实掌握非法占用林地数量、地块。加大执法力度,集中查处一批非法占用林地大要案件。狠狠打击一批违法犯罪分子。对地方保护主义严重,执法难度较大的重大疑难案件,要公开曝光,提请检查机关提前进入,力争快侦快破快捕快讯,严禁有案不查、有案不移、以罚代刑。对非法占用林地数量较大,情节严重的案件,将报请呼市林业局和林业厅列为挂牌案件。

(四)、规范管理,加强监督。建立健全林地保护管理新机制。林政资源部门要对林地管理工作特别是现场查验、审核审批、监督检查等环节开展自查自纠,严格实施用途管制,严格审核审批制度,规范林地林权流转,实现林地的科学管理和合理利用。对行政不作为,乱作为的问题,坚决实行倒查问责机制,严肃处理违法审批,越权审批等违法行政行为。要建立健全资源管理部门与森林公安机关的协调配合机制,加强对占用征收林地重点项目的日常检查,及时掌握辖区破坏林地资源的违法犯罪动态,做到早发现、早防范、早打击、打防结合。加强林地管理培训,增强林地管理人员的服务意识和依法行政理念,有效提升林地管理水平。

林长制工作成效和亮点篇7

林亮先生心怀祖国,六十余年勤力拼搏、不懈奋斗,秉承着青年壮志,怀抱着实业报国之梦,一路砥砺前行,终于创造了他的玩具王国,开创了中国玩具行业的新天地,完成不悔人生。

他乐善好施,广撒爱心,他既心系青年教育,资助贫困学生完成学业;又不忘桑梓,大力支持家乡教育和卫生事业,促进家乡发展,春风化雨,将爱心与关怀撒播于需要帮助的人群。而今88岁的林亮先生,依然坚定地走在奉献之路上。

他的奋斗故事可歌可泣、可圈可点;他的奉献情怀令人肃然起敬;他的精彩人生,是自强不息、厚德载物的现世传奇!

举业维坚工业报国

林亮先生祖籍广东南海,出生于1924年。他成长于一个战火纷飞的年代,那时的中国内忧外患,动荡不安,外有各欧美列强来犯、日本侵华,内有军阀统治、各大革命团体风起云涌。那时的人们见证了最苦难、最落后的中国,深切体验到“落后就要挨打”的哲理,迫切渴望祖国强大的愿望激起他们的报国热情。而林亮先生经历的不仅是国仇,更是家恨,1941年,在日本侵略军疯狂的屠杀下,他的父亲被害。父亲的遇害在十几岁的少年心中,留下了难以磨灭的创伤:国之不强,民何以安?

自古雄才多磨难,失去了父亲庇护的家庭只好回南海避难。然而少年壮志的他不甘于无所作为,1945年,日本投降后他毅然回到香港。初到香港,他卖过杂志,进过工厂,虽然生活依然辛苦,然而相对战乱之时,已然安稳得多。战乱后的香港,百废待兴、百业待举,是机会亦是挑战,此时,林亮先生将目光投放于刚刚兴起的塑胶产业。

一个黄色塑料小鸭子玩偶,也许这是我们每个人的童年记忆之一,然而这也是林亮先生玩具王国的第一个基奠,更是香港塑胶玩具的先驱之一。1948年,林亮先生建议永新塑胶厂产制这只小鸭,用新型塑胶替代过往赛璐珞(易燃易碎的硝化纤维塑料)。由于安全性更高,从那时起,日本制造的“赛璐珞”玩具及洋娃娃便日渐式微,被香港制造的塑胶玩具取代了。而今,它作为香港取代日本成为世界最大玩具制造基地的历史证物,已成为千金难求的纪念品。

虽然身在香港,但林亮先生时刻不忘工业救国之梦想,1949年,当国外侵略基本肃清之时,在广州开设利民塑胶制品厂。然而由于解放后实行公私合营制度,他的愿望落空,只得将产业重心再次放到香港。随后,他先后开设了力行塑胶厂、福和制品公司和美丽公仔衫厂,并将“永新”和“永福”合并为“永和”。而当时的香港,还未从二次大战的创伤中恢复,众多基础设施都很落后,尚未从转口港变革为工业城,并且缺乏发展工业的知识、技术及专业人才。而林亮先生这一辈人发挥不怕艰苦的拼搏意志和自强不息的信念,辛苦钻研、慢慢摸索积累经验,在不断跌倒和成功中改进经营方法,终于一步步创建了根基。可以说,他们这一辈人是香港工业的开荒牛。

1969年林亮先生与朋友在台湾开办玩具厂,生意渐渐做大。1976年,他回内地探亲,内地落后的发展模式,还处于萌芽阶段的工业化,以及人们依旧贫困落后的生活状况,这一切都让他无比痛心。他感到这个国家一定要变,不变不行,同时,潜藏多年的工业报国梦想如烈火般燎原,占据着他的内心。1978年,内地实行改革开放,迫切需要引进各地人才和资金,林亮先生感觉到了祖国的呼唤,1979年毅然回到内地投资,成为第一批回内地投资玩具厂的香港同胞。此举令亲友很是不解,内地投资环境很不完善,设厂重头再来必定困难重重。然而他意志坚定,以一美元的价格,把自己在台湾工厂的股份送给合作伙伴,只身回内地创业。

雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越。按内地当时的发展环境而言,要想稳健发展,的确不易。相关的政策法律文件都是初始化的,且还未有对外开放经验,且欧美各国对内地生产的产品信任度亦不足,在这样的情况下,林亮先生在东莞建立了一家玩偶制造厂。这是一家只有25个工人的小厂,由于工人完全没有制作技术,林亮先生不得不带着技术人员手把手地教他们技术,每天至少十几个小时待在厂里,以身作则为工人作好榜样。

企业跨越性发展始于1988年,林亮先生说服美国第二大的玩具公司“孩之宝”与永和实业成立合资公司,在内地制造和销售全世界热销的玩具变形金刚。变形金刚随着动画片的播放早已家喻户晓,且其变化多端的结构组合深受小朋友喜爱,一上市便热销全国,销售额跃居玩具界首位。想当年,多少儿童在变形金刚的陪伴下成长,而今,它依然深受欢迎,很多早年产品已成为珍藏品。林亮先生亦被冠之为“中国变形金刚之父”。

谈及回国支持内地改革开放,他曾说“本以为工业报国美梦成空,怎料30年后的改革开放让我重回祖国怀抱,跟一班香港同业一起使出浑身解数,天番地覆慨而慷地把中国制玩具销往全球各地,梦想可谓成真了。”六十载春华秋实,六十载峥嵘岁月,林亮先生心系祖国,一生不懈奋斗,拼搏创业,其敢为人先的气概,殷殷报国之情,令人赞叹。

诚信为人立德为本

而今,永和集团与全世界众多玩具厂商皆有合作关系,在南海、东莞、连州、泰国皆有设厂,旗下包括佛山市南海永和玩具制品有限公司、永好毛绒玩具有限公司、福和玩具有限公司、永东塑料玩具有限公司、飞龙机铸玩具有限公司、监步塑料厂、东秀玩具厂、东莞美丽玩具有限公司,连州永和玩具制品有限公司、木制玩具厂,泰国FoRwaRDFReeLanD玩具制造厂。随着林氏第三代的加入,集团发展方向亦逐渐向高科技转型,其产品除向高精益智产品发展外,还着手创建自主品牌,壮大民族企业。

企业从开始的25个工人,发展到如今的两万多人的跨国集团,是林亮先生的勤奋耕耘,更是几十年来建立的良好信誉。公司坚持贯彻“诚、信、勤”的发展理念,无论对客户还是员工,以诚为本,以质量为先。所谓“德不孤,必有邻”,林亮先生凭着诚信的金字招牌,纵横商场数十年,无往不利,深得顾客信赖,与众多公司合作皆有数十年,其中最长时间长达五十年。同时,公司亦拥有一班很忠心的员工,很多员工皆是看着公司成长的,员工工龄平均都有三十多年,甚至有的长达五十二年,可谓忠心耿耿。时至今日,林亮先生还时常和老伙计们聚聚,聊聊天。

一生奉献于玩具行业,林亮先生对该行业依然情深,他认为玩具行业永远是朝阳产业,有孩子就需要有玩具,玩具不仅可以陪伴儿童玩耍,更可以启发智力。同时,他将眼光放在长远发展上,认为,祖国不能单方面向高科技产业发展,轻工业同样重要,因为轻工业可以吸收大量知识水平程度不高的人群,解决中下层人们就业问题。而近年来,东南亚及印度等国向中国轻工业市场发起挑战,林亮先生认为目前为止,内地依然有足够的优势,内地发展经验足,且有一班很勤劳、智慧水平高的工人,确保了产品质量,企业注重发展创新,前途将无可限量。

谈及两岸四地关系,林亮先生满含深情地说:“无论是内地、香港、澳门、还是台湾,无论之前有过多少分分合合还是矛盾,我们都是中国同胞。祖国母亲历经百年沧桑,受尽磨难,才有今日安稳之环境。作为家人,我们一定要自我团结,互相关爱,凝聚和谐社会力量,促进祖国强大。”

热衷慈善关注教育

“时间过得很快,转眼两年过去了,感谢你们(林伯伯、林太太)一直以来对我的帮助,我和家人的生活都得到了很大的改善,您的好我将铭记于心,你给予我们的不仅是赞助还有勇气和支持……去年七月份听了林伯伯的故事后,我才了解到您创业的艰难,玩具的帝国来之不易,也使我了解到困难不是一击就破,不是一朝就能克服的,但我绝不会放弃,我将继续努力,以期在六月份的高考中做到最好。”

这是一封林亮先生资助的学生的来信,该生身世悲苦,刚一出生就被亲生父母抛弃,为现在的父母所收养,辛苦寻得亲生父母后,不忍与养父母分离。然天不遂人愿,没多久,他就被查出患有血友病,每月都需前往广州治疗,费用动辄几千,使原本就不宽裕的家庭更显捉襟见肘。听闻这个故事后,林亮先生被他们的真情所感动,每月资助他一千元,助其早日战胜病魔,并不断地鼓励他要克服困难,努力学习。同时,还承诺,如果考取大学,将支持他完成学业。

像这样的例子还有很多很多,数十年来,林亮先生一直投身于助学扶贫的事业当中,其倾心关注孩子支助教育的行为,已成业内美谈。2007年,他在美国康奈尔大学设立奖学金,指定每年资助一名成绩优异的中国贫困生往康奈尔就读。受过他帮助的有小学生、中学生、大学生,有在国内就读的,也有出国留学的,更多的则是孤儿,有的甚至资助长达十年时间。对于自己资助的学生,林亮先生不仅提供金钱上的帮助,更多的是关心其学业和生活,他会经常和他们通信了解他们的情况,还前去探望他们或将他们聚到一起,讲述他的创业故事,鼓励他们克服困难。孩子们的努力与成长,已成为他最欣慰的事情之一。

少年强则国强,这是林亮先生支持教育的初衷,也是他的愿望。他认为,教育是个长期发展的过程,要从小就抓起,尤其要重视家庭教育,父母应从小对孩子进行做人的教育,重智也应重德。他感叹道:“近年来,我国虽然国际地位有所提升,但与发达国家还有距离,因而,我希望孩子们能够个个成才,做一个堂堂正正的中国人,为祖国争气。”

作为有责任感与使命感的企业家,林亮先生时刻不忘效力家乡发展,回馈社会。他在南海投资办厂,引领许多外商投资南海玩具行业,促进南海经济发展。同时,他还成立盐步教育基金,出资建立盐步医院,独立捐助盐步三中图书馆及运动场,盐步企办幼儿园黄岐小学等家乡教育卫生事业,捐资建校、奖学助困逾千万元。因对家乡的卓越贡献,他当选为佛山、南海、清远荣誉市民。

达则兼济天下,此乃我国有识之士的气节与传统。在林亮先生身上我们可以看到这种气节的传承。他说:“除了把事业留给自己的孩子们,所有的积蓄我都将贡献给慈善事业。”

家庭和睦子女成才

林氏家族在香港,可称得上是显赫一族,不仅林亮先生名声显着,他的子女也个个秉乃父之风,出类拔萃。而今,他拥有两男一女,六个孙子,两个曾孙。谈起自己的子孙,林亮先生情不自禁地笑道:“我惟一的遗憾就是,陪同孩子们的时间太少了。所幸孩子们都能体谅我的辛苦,三个小孩都继续了我勤奋拼搏的精神,都已成才且非常孝顺。”

而今,两个孙子业已加入永和集团的玩具王国之中,为集团的发展注入新的活力。玩具不仅是祖孙三代心系的事业,更是沟通他们情感的重要桥梁之一。长子林健锋为永和实业引进高端技术和现代管理理念,将管理科学化,拓宽发展之路,同时,亦积极投身公共事务,于2004年荣获区银紫荆星章。次子林建勋担任美丽有限公司的董事总经理,且担任广东省玩具协会副主席。孙子林凯章取得了康奈尔大学商业管理学位,现在负责运营监控。林亮先生希望,能将永和实业打造成玩具制造业的百年老店。

林长制工作成效和亮点篇8

xx县广播电视台以创建省级文明城市、省级园林县城为契机,严格按照《xx县创建省级园林县城工作实施方案》和县创建省级园林县城工作指挥部有关绿化活动的指示精神,现将有关情况汇报如下。

单位绿化。逐步对广电台的单位庭院进行了绿化、美化,先后投资2.5万元进行绿化、美化,种植红叶石楠、酢酱草、龙柏等XX多棵。建成绿化面积约800多平方米,做到乔、灌、花、草相互配置。不同季节,不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季都有绿色,景观效果也很好。

氛围营造。x月xx日,全县创建省级园林县城动员会召开之后,县广播电视台积极响应,在第一时间组织采、编、播人员对此项工作进行分工,并制出切实可行的宣传计划,策划采访选题,新闻加大动态消息报道,栏目注重工作亮点跟踪。深入一线,多层次、多角度,及时报道全县各相关部门分解任务落实情况及工作亮点,截止到目前,已发稿件80多篇次,有力推动了省级园林县城创建工作的开展。

专题制作。县广电台提前介入,安排分管台长、专题中心,抽调骨干力量,架构早谋化、素材早拍摄,可以按时、高质量完成专题片制作任务。

林长制工作成效和亮点篇9

本刊讯 2009年12月16日下午,湖北省人民政府在成宁市召开全省造林绿化现场会,副省长赵斌,省政府副秘书长梅祖恩,省林业局局长王海涛,咸宁市委书记黄楚平,财政厅副厅长王华新,省林业局副局长董祚华,成宁市委常委、统战部长胡建华等领导以及全省各市县分管林业工作的政府领导、林业局长出席会议,会议由省政府副秘书长梅祖恩主持。

副省长赵斌在会上作了重要讲话。他指出,植树造林绿化祖国,功在当代利在千秋。各地、各部门要以科学发展观为统领,认真贯彻落实中央和省委林业工作会议精神,进一步解放思想,开拓创新,强化措施,扎实工作,努力开创造林绿化工作新局面。他强调,当前和今后一个时期,湖北省造林绿化工作的指导思想和总体目标是以科学发展观为指导,深入贯彻落实中央和省委林业工作会议精神,紧紧围绕“生态立省”战略,坚持全社会办林业,全民搞绿化,以兴林富民为宗旨,大力开展植树造林,高质量实施国家和省级重点生态工程,高标准抓好“原生态、多色彩、宽林带”的大林带建设,让荆楚大地有更多的绿色,农民收入有进一步提高,人居环境更生态,经济发展更低碳。赵斌还就进一步加大力度开创造林绿化工作新局面提出了四点要求一是加强组织领导,全面落实造林绿化目标责任考核。政府主要领导是第一责任人,分管领导是直接责任人。各级各部门领导都要树立“为官一任、造绿一方”的执政理念,强化“造好一片林,树起一座丰碑”的责任意识,切实把造林绿化摆上重要位置,纳入全局工作中谋划部署。要进一步强化造林目标责任管理,把任务层层分解,落实到各级组织。二是创新投入机制,全面提高林业聚集社会资源的能力。各级政府和有关部门要按照事权、财权划分和分级负责的原则,对造林绿化工程的投入做长期安排。要把造林绿化工程与其它重点建设工程结合起来,合理利用工程建设资金,并向重点区域的造林绿化倾斜。要坚定不移地推进各项林业改革,进一步畅通林业投、融资渠道,创新造林绿化投入机制。三是落实工作责任,形成齐抓共管的工作合力。各有关部门和单位要按照政府的统一部署,落实绿化分工负责制,主动抓好造林绿化。各级绿化委员会及其办公室要充分发挥组织协调职能,当好政府的参谋和助手。四是加大宣传力度,营造全社会造林绿化的浓厚氛围。要利用电视、报刊、网络等新闻媒体,通过举办专题讲座、制作广告牌、印发宣传资料等多种形式,广泛宣传,组织发动,逐步使造林绿化成为全社会的自觉行动。要大力营造“青年林”、“三八林”、“学生林”,大力培育和树立先进典型,发挥“点亮灯一盏,照亮一大片”的示范带动作用。

省林业局局长王海涛在会上也作了讲话。他说,今后一个时期全省造林绿化的奋斗目标是到2015年,全省森林面积达到1.03亿亩,森林覆盖率达到37%,道路绿化率达到90%,村庄庭院绿化覆盖率达到40%,河渠堤绿化率达到90%,平原农田林网控制率达到85%,森林年二氧化碳吸收量达到111亿吨,公众对生态环境的满意率达到90%。王海涛局长要求各级林业主管部门要迅速行动起来,抓住当前造林绿化的黄金时节,抓好今冬明春植树造林工作:主要是全力抓好国家林业重点工程造林工作、着力抓好低产林改造工作精心实施“一江两山”生态景观工程、大力开展全民义务植树活动、扎实推进“四个层次”新农村建设的造林工作、着力抓好平原现代林业建设、积极筹办好明年第七届森林城市论坛等。

会议认为,造林绿化是林业发展的重要基础,也是履行好林业使命的基本前提。历届湖北省委、省政府都高度重视造林绿化工作,特别是近年来不断加大生态建设力度,湖北省林业局在省委省政府的正确领导下,造林绿化工作取得了令人瞩目的成就,全省省森林覆盖率明显提高,为三峡大坝、南水北调等重点工程构筑了生态屏障,为武汉城市圈“两型”社会试验区建设提供了生态支撑,为构建鄂西生态文化旅游圈创造了生态条件,为促进农民增收、建设新农村和推动县域经济发展奠定了良好的生态基础。如今,林业改革发展进入了新的历史时期,造林绿化的功能在不断拓展、效用在不断延伸、内涵在不断丰富,在经济社会发展全局中的地位越来越重要,作用越来越突出,任务越来越繁重。因此,要充分认识这些变化对造林绿化工作带来的巨大影响,全面统筹政府推动与全社会造林的关系、“山上治本”和“身边增绿”的关系、规模造林与精心管护的关系、生态与产业,兴林与富民的关系,顺利完成各项造林绿化工作任务。

会上表彰了一批绿化模范县市、单位和个人,成宁市、兴山县、麻城市、钟祥市、全军环保绿化培训基地以及华中农业大学在会上作典型发言。会前的12月16日上午,出席会议的代表还参观了桂乡大道生态景观工程、成安双溪桥镇高效林业示范基地、成安区横沟桥镇晨呜公司造林示范基地、成宁学院中心校区生态景观工程和潜山生态文明教育基地等造林绿化现场。

林长制工作成效和亮点篇10

一、结合民生服务部门实际,创新推出“五不让”服务承诺

针对干部队伍中存在效率不高、责任心不强等现象,我们在全市人社系统推行“五不让”服务,向社会公开承诺:不让工作在我这里延误、不让服务在我这里打折扣、不让群众在我这里受冷落、不让政策执行在我这里出偏差、不让部门形象在我这里受损害。通过活动,全系统上下面貌焕然一新,去年,玉林市人社局政务服务窗口办理审批事项104219件,办结率100%,实现全年“零超时办结、零群众投诉”。

二、着力实施“两前移”“三亮一创”和“四服务”

结合人社部门六大板块职能和市委市政府中心工作实际,找准抓手,搭建“二三四”三个实践载体,将“五不让”服务承诺落实到具体行动中。

(一)推行服务“两前移”

一是前移服务平台。不断优化窗口的服务功能,在一楼大厅增设接待室、劳监受理中心和导办台,将每月10日定为局领导公开接访日,安排干部轮流到窗口挂职锻炼;将劳动争议调解组织向基层延伸,全市7个县(市、区)100%建立了劳动人事争议调处中心,111个乡镇(街道)100%建立了调解组织。容县人社局与成都竟成人力资源服务有限公司合作建立了广西第一个覆盖辖区企业和各级劳动保障机构的远程视频就业服务平台,实现了足不出户的远程互动。二是前移服务方式。推出养老认证上门服务,为行动不便的老人提供上门服务;主动深入园区企业宣传劳动法、开展日常巡查、专项检查等,积极维护劳动者合法权益。利用“问计博士专家”服务机制和广西专家服务基地,主动靠前为重点产业提供人才服务,举办“推动高新技术园区建设促进传统产业技术创新问计博士专家服务活动”,邀请14位博士专家为玉林市高新技术园区建设把脉开方,帮助玉柴集团、三环集团、好邦医疗公司、川迪机械公司等企业解决了一批技术难题。

(二)深化“三亮一创”活动

通过“五不让”服务承诺,不断深化“三亮一创”(即亮身份、亮承诺、亮形象,创优质服务)活动。一是窗口建设更加规范贴心。在服务大厅设置休息区、饮水机、老花镜等便民设施。二是政策信息更加公开透明。对各窗口及科室、单位的工作职责、办事流程进行重新梳理,做到能简化的简化,能缩短办结时限的缩短,并上墙公开。三是听取意见更加广泛深入。开展“人社工作千人问卷调查”、定期听取行风监督评议员意见等,广泛收集意见建议,接受社会监督。四是创建优质服务窗口措施更加有效。推行“比技能、比作风、比业绩”活动,实施“员工互评、群众测评、领导点评”制度,开展“创优质服务标兵、创群众满意岗位、创优质服务品牌”活动,人人为创建优质服务窗口出力。

(三)开展“四服务”活动

发挥职能优势,开展服务农民工、服务工业园区、服务高校毕业生、服务参保人员的“四服务”活动。一是围绕农民工需求,开展精准服务。为进一步摸清615万农村人口的现状,开展了农村劳动力资源调查工作。根据需求,开展有针对性的技能培训及维权服务,全年共举办农民工职业技能培训班575期,培训农民工3万多人次。二是围绕产业发展需求,帮助企业排忧解困。玉林市人社局领导带队分头深入各园区开展服务,为园区企业解决难题20多个。如了解到玉柴急需高端人才情况后,争取自治区人力资源和社会保障厅支持为玉柴提供了5个高端专家服务项目和建立广西专家服务基地等;为全市10个中药材种植企业请来广东、云南和南宁的专家深入田间地头,开展技术指导;全市各级人社部门为本地园区企业提供招聘、岗前培训等一条龙服务。三是围绕高校毕业生就业,搭建平台促进就业。通过强化宣传引导、提供见习、指导创业、校企合作、搭建招聘平台,有力促进毕业生就业,全市毕业生就业率超85%。四是围绕群众社保服务需求,打造高效便捷的社保服务平台。加快数字社保建设,建成玉林社保网,实现网上参保登记、查询等部分经办业务;推进社保“五险合一”经办信息管理系统在市、县、乡应用;实施医保付费总额控制改革;实现医保即时结算;将门诊慢性病申报次数增加到每年四次,并在评审通过的次月发证,方便了群众。

三、不换频道,建立“五不让”服务承诺长效机制