现代管理是如何产生的？ 现代管理的方法

1.要了解管理的起源和发展，首先要了解管理的起源和发展，这是管理的基础。管理是随着人类和人类社会的产生和发展而逐渐产生和完善的。从人类早期的社会生活和原始社会的分工合作，到国家和阶级的出现，随着生产力的发展和经济的繁荣，管理也从无意识进入了有意识的阶段。人类在征服自然、发展自身的实践活动中，不断总结经验、吸取教训，形成了一套管理思想和原则。从原始社会到19世纪末20世纪初这段时期，管理是被动的，是为了生存和发展而管理，而不是为了管理。管理活动本身的重要性和必要性从来没有被认识和研究过，相对完整的管理理论体系尚未形成。真正的管理理论是随着工业革命而发展和成熟的。随着工业革命和工厂制度的发展，工厂和公司管理的必要性凸显出来，并开展了许多实践活动。许多理论家，尤其是经济学家，在他们的著作中越来越多地涉及到管理问题，许多实践者也开始探索管理。管理学作为一门科学，受到尊重和认可。这一时期的管理著作一般分为两类：一类侧重于管理职能和原则的理论研究；另一类侧重于管理技术和方法的研究。革命的发展促进了商业的蓬勃兴起和科技的进步，使社会竞争日益激烈。随着产品的多样化和生产经营的分散化，小规模条件下的独裁管理已经被专业化管理所取代。技术进步引起了管理思想和哲学的巨大变化。3354寻求通过技术的力量来增强人类活动的适当方法，即：管理。管理运动的三次高潮改变了人们的观念，为管理科学的形成和发展奠定了基础，使管理以人而不是以物为中心。随着经济和科技的发展，管理经历了一个从无到有，从有到完备的过程。从早期的实践活动到管理思想的提出，再到管理理论的形成；从关注事物的管理职能和管理科学的研究，开始转向人际关系和行为科学的研究。管理是一门活的科学，它将随着经济和科技的不断发展而不断完善和补充。

2.经典管理思想和管理理论列举：1 .管理思想最早的记载是《圣经》: 1中期特罗对摩西的提议。制定法律法规并告知公众；2、建立分级、授权的预约管理；3.有必要指定专人负责管理。问题尽量在下面处理，只有最重要的政务才交给摩西处理。2.尼古拉斯在意大利佛罗伦萨。在16世纪写的《王子》一书中，马基雅维利就统治者如何管理国家，如何更好地利用权威提出了四条原则：1。权威来自群众，得到群众的认可；2.凝聚力。一个组织要想长久存在，就要有凝聚力，权威必须在组织内部行使；3.领导力，要想掌权后还能维持，就要有领导力；4.求生的意志就是居安思危。第三，泰勒的“科学管理”。主要内容总结如下：1 .科学管理的中心问题是提高效率；2.制定工作标准；3.标准化工具、机器、材料和工作环境；4.实施激励性的工资记录制度；5.进行“精神革命”，推动相互合作；6.将计划职能与执行职能分开，将原来的经验工作法改为科学工作法；7.实行“职能领班制”。8.在组织的管理和控制中实行例外原则，即企业的高层管理者将常规的一般日常事务委托给低层管理者，他们只保留对例外事项的决定权和监督权。四。法约尔的管理过程理论。主要包括(1)提出企业管理的基本活动和五大职能。1.技术活动2、商业活动3、财务活动4、安全活动5、会计活动6、管理活动(计划、组织、指挥、协调和控制)(2) 14管理原则：1、分工2、权责3、纪律4、统一指挥5、统一领导6、个人利益服从整体利益7、个人报酬8、集权9、这个理论的核心是组织活动要按岗位或职位来管理，而不是按个人或世袭来管理。他认为，一个高度结构化的、正式的、非个人化的理想行政组织体系是人们进行强制控制的合理手段，是实现目标和提高效率的最有效形式。六、巴纳德的有意识合作活动系统。他认为，组织是一个由人们有意识地协调各种活动的系统，其中最关键的因素是管理者。每个人在克服身体、心理、物质和社会制约时都必须有意识地合作。组织是这种有意识的合作活动的系统，而这个系统能否长期存在和发展，取决于它的效率和效果。同时，他把组织分为正式组织和无形组织。七。梅奥的“霍桑实验”。他提出了一个不同于经典管理理论的新观点：1 .劳动者是社会人，不是单纯追求金钱的“经济人”。2.除了正式组织，企业中还有非正式组织。3.新的领导在于增加员工的“满意度”，从而提高工人的士气，达到提高效率的目的。