延边鸡蛋拉面招商简介范文第一篇
一、对接央企强企，突出招大引强
紧抓全国工商联执委会暨民企助推山东转调创投资机遇，发挥对接央企办职能，积极走出去，开展对接招商活动，全力完成商会、执委企业对接任务，加强与山东福建商会、重庆商会等沟通联系，主动出击、积极拜访各大型企业，进一步加大陵县招商引资宣传力度。推进重庆隆鑫动力与力驰科技深入合作；推进三益新能源集团与谷神集团合作沼气提纯利用项目签约落地；洽谈中电电气集团光伏项目等多个央企、强企项目达成初步意向。
二、对接行业协会，突出产业招商
根据今年年初全县经济工作会议精神，加强与上级产业办部门对接联系，按照德州市产业分工，重新明确全县产业办责任单位，加强组织领导和经费保障，依托产业优势开展招商引资，与山东纺织服装协会、全国防水材料协会等行业协会取得联系，积极邀请考察，深入沟通，分别就纺织服装产业园、河北防水材料生产基地项目达成初步合作意向。依托现有产业龙头，引进上下游配套企业，拉伸产业链条，规划建设了西格玛产业园项目。
三、落实招商活动，强化宣传推介
根据年初印发的《全市招商引资工作重点》要求，积极落实抓好活动促招商的相关部署，今年以来，全县组织完成了招商引资项目集中奠基开工活动3次，开工率达100%；组织参与了德州市资本交易大会、德州市太阳能博览会以及德州融入北京首都经济圈等各类招商引资活动，重新编印了招商引资宣传资料，充分利用活动平台，积极推介，广泛宣传。
四、完善招商机制，加强督导调度
今年以来，县委、县政府高度重视招商引资工作，重点部署、重点安排，今年年初筹备组成了由县长任总指挥的招商引资工作指挥部，并先后组织召开了十次招商引资专项调度会议，汇总在谈项目线索，研究解决招商引资工作中存在的困难，联合县委考核办等单位组织招商引资工作现场督导，完善月通报制度，全力推进招商引资工作。
五、工作中存在的问题与不足
一年来的工作中也反映出了一些不足和问题，主要表现在三个方面。
一是项目信息来源不广，签约落户的成功率偏低；
二是招商人员经验少，招商方式和手段不够创新主动；
三是与各乡镇招商部以及县有关职能部门的沟通联系还不够，第一手的资料数据偏少。
六、20xx年工作计划
紧抓xx撤县化区和融入首都经济圈的历史机遇，充分依托优势资源、优势产业、园区平台，强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商，充分发挥资源招商的主体作用，排除一切干扰，坚持抓招商引资不放松，适应新形势新变化，不断更新观念，调整思路，创新方法，着力提高招商引资的科学化水平。
(一)明确工作重点，提高招商引资针对性
坚持整合理念，以大项目为推手，以央企、强企为主攻目标招大引强，积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目，推动我县产业结构优化升级；依托产业和已引进企业，突出抓好产业招商、以商招商，延伸产业链条、完善产业配套；充分利用差异化发展思想，引企业、育品牌，建立优势特色产业；紧抓土地流转政策和两区同建机遇，重点引进高效农业项目；紧抓德州生态科技城建设机遇，依托陵县历史文化资源，重点引进开发文化旅游项目。
(二)创新工作方法，拓展招商引资方式
(三)加大服务力度，优化投资软环境
进一步优化投资软硬环境，努力提高公共配套和服务功能。加快项目东区和马颊河生态岛配套建设，加大基础设施投入，加快基础设施的改造和提升。进一步落实政务中心服务职能，充分发挥项目落地办作用，简化投资项目审批手续，减少审批流程和环节。完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度，促进政府部门的服务和效率。不断完善招商引资考评办法，加强信息沟通，加大调研力度，做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商资源，实施跟踪招商，促进在谈项目早签约，签约项目早建设，建设项目早投产。确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展，成为推动县域经济跨跃发展的强大动力。
延边鸡蛋拉面招商简介范文第二篇
KimwaY大型家居馆简介
一：项目简介：
KimwaY家居馆项目总占地面积为150,000m2；项目分为两个功能区：第一个功能区为产品展示与销售中心，占地50，000m2，其中建筑物分为4栋一层的，建筑面积为6,000m2的产品展示厅；一栋两层的，建筑面积为4，000m2的圆形设计中心；另外配有4个银行的营业厅，2个咖啡吧，2个餐厅。第二个功能区为现代化的物流仓库区，占地面积为100,000m2，其中30,000m2的钢结构仓库区，50，000m2的集装箱堆放区；10,000m2的员工生活区。
二：建设周期与工程造价：
本项目由KimwaYGRoUp投资建设，投资总额为5000万美元。
三：项目开工与竣工日期
项目开工建设日期：2011年2月25日，
项目竣工日期：2011年11月25日
工程建设周期为：9个月
四：家居馆开业日期：
家居馆开业日期：2011年12月3日
五：家居馆功能布局与市场定位：
本家居馆将成为LUanDa最大的家居市场；集设计，销售与施工为一体，为客户提供全方面的服务。整个家居馆分为四个产品展馆（a,B,C,D馆）与一个设计中心，及8个辅助功能馆。第一：四个产品展示馆的分类如下：
a展馆：家具馆(以欧式家具为主)
展示产品：各种款式的家具（床，柜子，沙发，办公家具等），产品档次：低，中，高三个档次
消费群体：适合所有的消费群体。
B展馆：陶瓷，卫浴，灯具,五金馆
展示产品：各种欧式的地砖，墙砖，卫浴，五金，灯具等产品档次：低，中，高三个档次
消费群体：适合所有的消费群体
C展馆：橱柜，家用电器，装饰馆
展示产品：各种欧式与美式厨房橱柜，现代化的家用电器，门窗系列，墙纸系列，楼梯扶手系列，石膏工艺品系列，窗帘布艺系列，
产品档次：中，高两个档次
消费群体：适合中等收入与以上的家庭
D展馆：家居超市
展示产品：手电动工具，水电材料，家纺，家居摆设（即家庭装修用的小件和家居用的一切小件，可以用超市货架的形式进行销售的产品：比如，餐具，刀具，家纺类，工艺品等）产品档次：低，中，高档
消费群体：适合所有的消费群体
第二：设计中心馆
一层：家居旗舰店
展示产品：最顶级的家居设计，创意与布局,是整个家居馆的灵魂与标致；
消费群体：适合高收入的消费群体
二层：设计中心。
设计种类：建筑设计，装修设计，景观设计等
第三：8个辅助功能小馆
4个方形建筑物为银行的营业厅
2个圆形建筑物为咖啡吧
2个圆形建筑物为餐厅
二：市场前景分析
卢安达市是安哥拉的首都；是安哥拉的政治，经济，文化中心，人口约为600万；据不完全统计卢安达市每年的建材消费额
高达60亿美元，但至今没有专业的大型建材市场。
三：市场招商细则
为了最大限度降低商户的经营风险，KimwaYGRoUp特提出了物流，销售一条龙的服务管理，“零风险，高回报”a:签约商户“零风险”：
1：免固定租金；而采用销售提成的模式，即扣点的模式，（暂定销售额的28%作为市场的管理费）
2：免进场费
3：免履约保证金：即商户可以根据自己的意愿提前60天提出书面解约书，而无需承担任何解约责任。
4：垫付物流费用：即由市场方提供国际物流一条龙服务：签约商户只要将货物发到国内指定的仓库即可，KimwaY将负责所有的物流，直接将货物运输至市场的仓库，交由驻市场的商户代表盘点；所有的物流费用先由KimwaY公司垫付，后由商户在市场中产生销售额后，从销售额中抵扣。
5：库存回购：任何形式的解约商户，在市场内的所有库存商品，市场方提供一次性实行现金回购(按国内的出厂价)。(即，解约客户无需担心，解约后，如何处理库存)
商户的责任和义务就是提供优质的产品。为此，KimwaYGRoUp提出了质保金的要求，由于质量的问题，导致的客户投诉，KimwaY会先行无条件赔付给客户（先由质保金里出），后
由商户的销售额里补足。在a,B,C的三个展馆的签约商户按USD1500/m2缴纳质保金，在D展馆的家居超市签约商户按货架USD2000/m缴纳质保金）；质保金在解约后，市场方一次性无条件退给解约商务。
B“高回报”：目前在LUanDa市场的商品零售价格，基本是国内商品价格的6倍左右。即1人民币的商品，在LUanDa的价格在1美元左右。
KimwaY将提供意向商户的商务考察服务；提供签约商户驻市场代表工作签证的服务；为商户代表提供住宿与饮食。
以上，为KimwaY家居市场的大致简介。包括我们提出的招商的大致要求。
延边鸡蛋拉面招商简介范文第三篇
在区旅游局的指导和关怀下，按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标，项目招商引资工作整体推进，实现了新的突破，现将一年来的工作状况总结如下：
今年年初，招商部整体纳入开发总公司，真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作，并将办公地点设在市中心，优化了办公环境，为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度，并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才，现公司大专以上学历占总人数的70%，本科以上人员占到了50%。
在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念，利用土地、地热、水面等资源优势，构筑特色，做好特色招商的文章，引入大财团、大项目，全面合作、整体开发，回避投资压力和风险，保证开发的持续性，提高项目运营的核心竞争力。
一年来，我们相继接待xx集团、xx公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。
今年国家土地审批政策紧缩，致使部分项目建设受到了制约，因此，我们将重点工作放在了盘活现有贴合国家政策要求的土地资源上：
今后工作的打算
(一)进一步加强投资软环境建设，强化服务意识，充分发挥招商部门的职能作用，坚持诚信招商，服务为本，打造一流的投资平台，创造良好的招商引资环境，树立“人人都是开放形象，处处都是投资环境”的社会氛围。
(二)着眼于长远发展，兼顾现状，进一步完善地区的城市、土地利用等规划，使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。
(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内，结合实际，针对招商引资，在税收、土地、用电用水价格等方面，采用惠、灵活的政策，创造优越条件吸引外来客商。
(四)完善项目库，掌握切实准确的项目信息，构成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局，努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。
延边鸡蛋拉面招商简介范文第四篇
一、市场前景分析
随着环保机械行业的进步发展，环卫设备被更加广泛的推广.目前，世界环保产业年产值高达6000亿美元，被誉为发展潜力巨大的“朝阳产业”。专家预测，今年我国环保机械制造业总产值将达到500亿-600亿元人民币，年增长为12%-16%。
我国“十一五”期间环保投资计划达到14000亿元，考虑到减排目标的难度及已经累计高昂的环境欠账，14000亿元的投资规模很可能被突破。20世纪70年代至80年代末美国环保产业总产值的年复合增长率一直保持在10%-15%之间，预计我国环保产业在未来20年内年复合增长率将达到15%-20%。
在我国的环保投资中，环保机械占据着重要地位，环保机械制造业未来空间广阔。根据我国环保机械“十一五”规划，“十一五”期间环保设备总产值年均增长速度将在15%以上，2020年要达到2400亿元。今年我国环保机械制造业总产值将达到500亿-600亿元人民币，年增长为12%-16%，与我国环保产业的年复合增长率及环保机械“十一五”规划相比，增速并不快，未来两年提升空间很大。
目前我国环保设备领域还是处于发展阶段，国内企业结构分散，从业企业数量众多，但以中小企业为主，集中度不高，企业产品中科技含量高的设备仍然较少。另外具体到上市公司而言，涉及该领域的公司数量有限，而且目前很少有在技术或市场规模上占据显著优势的企业，行业代表度也很弱。
不过国家正在运用政策和市场双轮驱动发展行业发展，未来两年行业将加速发展，此次国家加大投资力度，扩大内需就将给环保设备业带来巨大的发展机会。xxx出台的扩大内需十项措施，其中包括对环保、节能减排方面的投入，对环保设备行业来讲，很明显将受益于此。
二、市场定位
1.主要针对城郊公路、街道、广场、公园、货场及厂区等路面清扫、清雪市场。
2.主要针对公路施工维修、港口码头、矿区货场、建筑工地开口等路面强力清雪、强力抛雪、强力清扫市场。
三、竞争优势
1.性价比很高。
2.各工作装置可以快速更换，机动灵活、快捷高效，一机多用，可靠性好。
3.作业效率高、清洁效果好、完全节能，经济实用。
4.同类型产品目前市场上没有竞争对手。
5.产品成熟、稳定、实战经验丰富的售后服务团队做保障。
四、加盟支持
1.公司会在媒体上投放广告，咨询客户，总部会在第一时间内提供给代理商跟进，全力以赴协助代理商开发市场。
2.总部会进行规范品牌化运作，给代理商提供Vi形象设计、宣传资料、产品使用服务手册、运营手册等。
3.代理商开业总部会派专业销售精英及技术人员过去，给代理商进行系统专业的培训，前期会协助代理商运作市场。
4.总部负责技术辅导、产品售后服务，开业3个月内给代理商培养售后服务人员，帮助代理商建立自己的售后服务中心。
5.总部会严格遵守诚信合作的原则，给予代理商区域保护，保障代理商的长期利益。
6.总部定期会举行代理商培训会议，强化学习、分享成功经验，让代理商掌握最新行业动态。
合作条件：
1.在当地环卫、市政、公路、交通等部门有一定的人脉资源。
2.从事过工程机械行业，有丰富的行业经验。
3.代理销售过国外或国内扫雪、环卫设备者优先考虑。
4.有技术服务团队。
延边鸡蛋拉面招商简介范文第五篇
根据县xxx会工作安排，x月下旬县xxx会组织调研组，分别到了招商落户xx的x火吉大健康产业有限公司、x宏绿自热食品有限公司、郁江农业开发有限公司实地查看各企业的生产经营情况。并召开了由xx个政府部门和x户企业代表参加的调研座谈会。现将调研情况报告如下：
一、全县招商引资工作取得的成效
招商引资工作是增强经济发展的活力，促进经济快速发展的重要途径。调研组认为，近年来，县委、县政府高度重视招商引资工作，不断创新招商思路，改进招商方式，进一步改善和优化投资环境，积极对接市上考核要求，全县招商引资工作取得了一定的成效。
一是成立了专门的领导机构。成立了县委县政府主要领导为“双组长”的招商投资促进工作领导小组，县委、县政府相关分管领导为组长的x个专项小组，进一步强化县级统筹，突出产业招商、专业招商，以高水平招商投资推动高质量发展。
二是制定出台了一系列配套文件。近两年来，县人民政府先后出台了《xxx县招商引资程序管理暂行办法》、《xxx县招商引资项目落地监督管理暂行办法》、《xxx县总部企业招商鼓励扶持政策》、《关于进一步加强招商引资工作的通知》、《xxx县支持x企业来彭投资优惠政策》、《关于加强和改进新形势下招商投资促进工作的实施意见》正在完善程序，即将印发。
三是建立了全县招商投资促进工作联席会议制度。定期召开会议，研究全县招商投资促进政策，统筹协调重大招商项目布局，审议重大招商项目需县级层面给予的专项政策，对特别重大的项目研究提出决策建议；协调解决招商投资促进工作涉及跨部门的重大问题和招商争议。四是不断更新现代信息技术。多方联建共享全县招商投资促进大数据系统，统筹各方资源，精准对接需求，高效助推项目落地，借助大数据手段开展智能化、精准化、定制化招商。五是近年来，全县招商引资工作成效明显：xxxx年，策划包装项目xxx个，签约落地xx个，签约金额亿元，当年招商落地企业实现税收xxxx余万元；xxxx年，策划包装项目xxx个，签约落地xx个，签约金额亿元，当年招商落地企业实现税收亿元；xxxx年策划包装项目xxx个，计划落地xx个，现已签约落地x个，签约金额亿元，计划招商落地企业实现税收x亿元，一季度已实现税收亿元。
二、存在的主要问题和困难
尽管县人民政府及有关职能部门在招商引资方面做了大量艰苦细致的工作，取得了一定的成效，但仍然面临不少的困难和问题。主要表现在：
（一）部分干部对招商引资工作的重要性认识不够，全民招商的氛围不浓。从调研过程感觉到，一些部门的同志对招商引资的认识有待加强。安排参与调研座谈时，有说不清楚情况的，有汇报材料文不对题的，有只安排一般人员参会的，有认为招商引资工作与己无关的等等，这些都说明了我们一些部门对招商引资工作存在认识上误区。从部门内部对招商引资工作安排看，无具体的工作意见，无专门的人员抓落实，无明确的保障措施，只停留在一般的`号召上。对外宣传渠道不宽，形式单一，全民参与度不高，招商的氛围不浓。
（二）有关招商引资的奖励补助政策尚需健全。一是除了总部经济以外，实体经济、旅游文化、商贸流通、特色农业方面均没有专门配套的优惠政策，导致宣传口径不统一、决策程序太繁杂。二是各种招商引资的管理和奖励办法迟迟没有出台，需要的费用和使用办法没有明确的规范，未能调动社会各界参与招商的积极性。
（三）发展的环境不够宽松，主动服务客商的意识不强。部分职能部门大局观念不强，服务意识淡薄，不能主动招商引资，对招进来的客商也不及时跟进服务，企业反映问题需要解决时，要么条件不成熟，要么受政策限制，不是为客商想方设法创造条件解决。少数部门领导缺乏担当精神，害怕亲商护商遭误解，多一事不如少一事，不能理直气壮为客商解决困难。有的职能部门办理相关手续耗时较长，在其他区县仅x个月就落地项目，在我县xx个月也未能办成，如：投资亿元的x晋源林海科技百岁果项目在xx落不了地，最后落户忠县。
（四）项目的前期包装工作不深不细。一些部门在策划项目招商时，只有一个项目名称，既未立项，也无规划，更无土地报批；有的不符合产业发展政策，有的和生态环保政策相悖，有的引进企业两头在外，有的由于要素成本较高，企业基本没有利润可言，导致引进企业止于半途的也为数不少。这些问题主要在于前期研究论证不够充分，导致招引企业难于落地，即使勉强落地，也很难持续发展。
三、今后工作的几点建议
（一）营造全民招商的浓厚氛围
二、是采取多种形式对外宣传，提高我县知名度，增强对客商的吸引力。县投促中心可组织编印《xx投资指南》、《xxxxxx年产业招商项目》精美图册和项目推介课件，把xx的区位条件、资源禀赋、产业状况、人文优势等一一列明，努力提高对外客商的知晓度。