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环卫考核细则十篇

发布时间:2024-04-26 05:17:38

环卫考核细则篇1

围绕“生态旅游小镇,建设美丽__”的总体目标,按照“集镇专业保洁,主道定期清扫,农户门前三包”的思路,广泛动员群众,力争创建长沙市“十佳”乡镇、“优胜”乡镇,争创1个长沙市“十佳”村(社区),2个__市“美丽村庄”;建设“楼丁”公路为精品乡村旅游线路。

(一)镇辖区内9个村(社区)。

(二)镇、村联片包户责任干部。

考核采取月检查、季讲评的方式进行月检查

1.集中检查。镇环境综合整治工作考核领导小组根据月工作例会安排事项加强日常工作检查,原则上每月20日前检查一次,检查时将分村分单位建立工作台帐,并对存在的问题进行登记和拍照,同时录入电脑备案。

2.督促检查。镇环境综合整治工作考核领导小组集中检查汇总后,形成限期整改督办单,由乡党政一把手签发。签发三天后由镇整治办再次对整改项目进行督促检查。

3.领导抽查。为确保环境整治工作经常化,镇主要领导每月不定期对各村进行一次随机抽查。季讲评

镇对村级环境卫生经费根据季度排名,采取以奖代补的形式兑现。具体如下:一、季度考核第一名:10000元;第二、三名:8000元;第四、五、六名:6000元;第七、八、九名:4000元。村级季度考核得分为每季度三个月的平均分和美丽屋场加分的总和,其中季度被评为长沙市美丽屋场的加5分,评为__市“十佳”屋场的加4分,入围镇级美丽屋场的加3分。季度受检片区中排名前5位的分别奖励片区干部绩效考核10分、8分、6分、4分、3分;排名后3位的扣除联片干部绩效考核5分、4分、3分。

1.在__市整治办检查中,如我镇季度排名进入全市前10名,奖励受检村中较好的一个村工作经费3000元(以市整治办所照相片多少为参照进行划分),联村领导加目标考核分3分、联片干部加绩效考核分5分;如使我镇进入全市倒数10名,扣除受检村中问题较大的一个村(以市整治办所照相片多少为参照进行划分)下拨经费3000元,联村领导扣目标考核分3分、联片干部扣绩效考核分5分。

环卫考核细则篇2

中图分类号:C36文献标识码:a

近年来,湖南省郴州市宜章县以“三创”为契机,以“网格化”作为环卫精细化管理的基本框架,以“社区化”作为环卫精细化管理的基本格局,以“人性化”作为环卫精细化管理的根本取向,通过“三抓”,逐步探索出一条全面提高环卫精细化管理水平之路。一、抓硬件项目,不断夯实环卫精细化管理的根基

“巧妇难为无米之炊”,近年来,县委、县政府非常重视抢抓环卫硬件项目,“三注重”不断夯实基础,不让提高环卫精细化管理水平成为无源之水,无本之木。

(一)注重规划设计。县委、县政府要求规划设计部门,在城区规划设计中,各街道、小区、单位必须遵循“三同步原则”,既必须按照国家规定的标准,预留环卫设施建设用地,建设封闭式垃圾池、公厕、果皮箱等环卫设施并与主体工程同步设计、同步施工、同步验收交付使用。环卫设施未与主体工程同步设计、同步施工不予验收不能交付使用。“三同步原则”为县城科学合理分布建设环卫实施提供了依据。

(二)注重财政投入。近年来县委、县政府克服财政难,加大财政投入完善环卫设施。2011年总投资8100万元建成总库容240万m3,占地328.943亩,日处理能力210吨,使用年限30年的生活垃圾卫生填埋场。随后为县城生活垃圾卫生填埋场配备了填埋车、推土机等机械作业车辆6台。此外,还先后投资300余万元新购置产的先进高压清扫清洗车、自卸式垃圾收集车等环卫作业车辆6台及120个小圆形垃圾收集桶。自卸车辆和小圆形垃圾收集桶的配备切实改进了府前街、宜兴路等主要路段的垃圾收集方式,减轻了一线环卫工人的劳动负担,提高了垃圾收集、清运效率。先后投资1000余万元新建综合环卫设施、垃圾站、垃圾屋61个,公厕26座。摘掉了郴州唯一一个“三无”(无垃圾屋、无垃圾站、无公厕)县城的帽子。

(三)注重管理维护。抓环卫硬件项目不但要重建设,更要重日常管理维护。县环境卫生管理处安排了16名工作人员在县城生活垃圾卫生填埋场工作。制定了新生活垃圾填埋场管理制度、污水处理、化验操作规程和应急预案。县城有8座公厕由县环境卫生管理处安排专人管理和维护。根据各区人流量特点和《宜章县物价局关于县城区环卫有偿服务收费有关问题的批复》制定了考勤制度和收费制度。其余的由各小区自行负责。县城有9座液压垃圾站由县环境卫生管理处安排1名技术人员负责管理和维护。要求一年365天在岗,及时压缩垃圾,特别是节假日加大巡查力度,发现隐患或故障要及时排除。其余的垃圾站由各小区自行负责。通过加强日常管理和维护,有效的确保了这些环卫设施的正常运转,为开展“全民卫生日”大清洁活动提供了良好的条件。

二、抓制度建设,建立环卫精细化管理的长效机制

精细化管理要靠制度管权、管事、管人。通过抓制度建设,在实现“三化”的过程中,逐步建立起环卫精细化管理的长效机制。

一是职责清晰化。精细化管理就是要对每个区、每件事都要明确相应的责任人。所以在实施精细化管理过程中,严格落实“五定”,即定人员、定地段、定责任、定标准、定奖罚,明确职责,落实责任。在“创文”开展“全民卫生”大清洁活动中,实行网格化管理。县城把城区四大社区共细分为24个网格小区,每个小区都明确了负责的县级领导、牵头单位、责任单位、参与管理的门店、小区等。宜章县环境卫生管理处在平日的管理过程中制定了街道卫生清扫保洁、冲洗、垃圾运输、公厕管理等责任人、督查责任人,把每条道路、每个果皮箱、每个垃圾斗、每座公厕细化到具体清扫保洁人员和督查责任人,做到“五定”,使管理内容更加具体、更加细化,管理形式更加科学、更加适用。通过明确“五定”全面消除管理盲点,形成了管理、作业、督查一体化的管理格局,大大减少了管理漏洞,消除了任务不清、责任推诿等现象。

二是检查制度化。“创卫”工作开展以来,我县把每周五定为“全民卫生日”开展大清洁活动。督查考核人员会定时考核。每周发一次督查通报。2013年10月中旬至11月底把每周二、五定为“全民卫生日”开展“靓丽宜章,从我做起”城区大清洁活动,16:00-17:30进行定期督查考核。在督查考核中要求每个单位的主要领导在场签字。2013年11月底公示督查考核结果作为县委、县政府对各单位年终考核的依据。我县城镇管理局专门组建了督查考核组重点抓好“日巡查、月检查、年考查”等“三查”工作,每日发放《城管局督查表》、每月下发《城管局督查通报》作为年终考核综合目标管理的重要依据,从而实现加强对环卫工作的日常监管,确保了问题的及时整改和各项工作的落实。通过强有力的督查考核全面掌握人员出勤、劳动纪律、任务完成质量等情况,查出存在的问题,及时整改和解决,确保全县动员、全民参与,全面提高环卫精细化管理水平落到实处。

三是操作标准化。宜章县委、县政府制定了《宜章县“靓丽宜章,从我做起”城区大清洁活动考核细则》,考核细则分别对清洁活动成效、人员组织情况、部门联动情况三大块确定了扣分标准,并对每块扣分标准再次进行了细分。根据扣分情况和次数确定定级、奖罚依据。实施量化考评,利用数字表述工作指标,分值反映工作绩效,使各牵头单位、责任人单位掌握工作进展情况、工作完成情况,有据可依,有数可比。《宜章城镇管理局督查工作方案》也制定了扣分标准。考核组根据分值对比,通过总结、分析,找出工作和管理的薄弱环节,有针对性的采取措施。通过公布扣分依据和考核结果促进各部门相互监督、形成比、学、赶、超的浓厚氛围,有效调动了全民参与环境卫生管理的积极性,促使环卫精细化管理水平不断提高。

三、抓宣传教育,营造环卫精细化管理的舆论氛围

环卫考核细则篇3

为进一步提高环境卫生管理水平,改善城乡居民生活质量,创造优美、整洁、文明、舒适的生活环境,按照区委、区政府城乡环境卫生管理“重心下移、块块为主”的总体要求,借鉴外地先进管理经验,结合我街道实际,制定如下实施意见。

一、工作标准

各村、单位设立环境卫生管理专门机构,有专人负责。对本辖区做到环卫设施齐备、运转正常有序,有固定保洁人员,道路干净整洁,无乱搭乱建、乱贴乱画、积存生活垃圾和建筑垃圾现象。

二、管理职责

街道环境卫生管理领导小组职责:负责全街道环境卫生监督检查管理工作。

三、各村职责

1、对本辖区内的环境卫生工作负总责,直接负责本辖区内主次干道、背街小巷和园林部门责任区域以外的卫生工作。

2、负责组织辖区内居民开展清理环境卫生、除“四害”、庭院绿化和义务植树活动,维护好各类便民市场的秩序和卫生管理工作。

3、各社区负责组织加强社区建设和开展社区物业管理工作,加强对社区楼院和周边的环境卫生管理工作。

4、保洁公司负责各村收集到铁皮箱的生活垃圾清运工作。

5、各村管理范围内的乱倒垃圾行为,由各村负责查处,并负责积存垃圾的清理。

6、按时完成街道环境卫生领导小组办公室下达的有关整改工作任务。

四、考核办法

街道环境卫生综合整治工作的考核,采取“每月检查、年终总评”的形式进行。

检查方式:每次检查前从各相关委办和工作片随机抽取5-7人组成联合检查组,采用固定检查和抽查暗访相结合的方式,对辖区村进行环境卫生管理工作情况检查。其中,固定检查每月两次,抽查暗访每周最少一次。对存在问题的村扣分上不封顶、下不保底,扣完为止。正在进行旧村改造的村,旧村址也列入检查范围。

检查组发现问题后采取照相或摄像的方式向被检查的村主要负责人反馈并下达整改通知单,限期整改。检查组对查出的问题做好记录,将图像资料归档,打分表经检查组全体人员签名后,由环卫所对照考核细则据实计算得分,每月进行通报。

另外,各村要有效利用垃圾箱,对未有效利用的村将视情节予以扣除相应分数。

五、成绩评定。

考核分值实行每月百分制,根据检查结果对照考核细则,扣除相应分值。

重大活动迎检工作考核分值从年终考核总分中扣除或增加;对出现二次媒体曝光、群众举报、接转上级部门批示件等问题的,从当月总分中扣除相应分值。

环卫考核细则篇4

一、项目实施情况

2011年4月,在充分研讨分析的基础上,石景山区制定了《石景山区精细管理美化市容工作方案》,确立了建立健全市容环境责任区信息系统的基本思路,经过洽商委托负责石景山区城市管理监督指挥平台系统设计的三友测绘公司负责系统开发。为方便系统开发工作,由区监督指挥中心主抓,区市政市容委、区园林绿化局、区环卫中心、区水务局、各街道办事处等相关单位指定1名联络员,会同测绘公司专业技术人员组成信息系统开发建设小组,协调推进系统开发和本单位相关工作任务的落实。项目实施分为五个阶段。一是制定技术方案,选定地图底图。二是实施数据采集,建立数据库。实施步骤有八项,分别是地形图的修补测、责任区地图指认、赴现场采集调绘、按标准整理成果、赴街道核实数据、整理遗留的问题、面对面集中交流、对成果确权认定等。三是实施数据图层入库,属性表录入,初步形成电子地图。四是做好辅助软件开发,完善系统监督、考核、评比、分析功能,初步形成信息系统。五是导入平台数据,实现互联共通。

经过为期一年的多方努力,市容环境责任区信息系统初具雏形。完成了《石景山区市容环境责任区统计表》第三次修订,划分责任区块3875个。其中环卫中心740个、园林局1036个、街道147个、小区物业315个、社会单位686个,在施工地、沟渠等951个。根据现有地形数据,道路清扫责任区细化到主干路、步道、门前三包及绿地(首钢绿地)等。城市绿地细化到园林自管绿地、环卫中心保洁绿地和公园自管绿地三类。街巷胡同责任区初步划分完成。完成了全区9个街道辖区的数据图层入库工作,初步形成电子地图。属性表录入重点在老山街道进行了试点应用。

二、实践经验与思考

项目实施过程中,遇到了很多困难和问题,一是需要对大量的统计数据进行辨别和分析,工作量较大。有些台账统计数据笼统模糊,口径不一,不够真实、准确和完整,或者随着经济社会的发展,数字早已发生了变化,而台账并没有实时更新。二是需要对责任区划有争议的问题进行综合协调,工作难度较大。既要实地调研,又要多方论证,有些因历史原因或产权纠纷等确实难以落实责任人的则要发挥决策、决断的作用,指定一家单位负责。三是属性表的录入和信息系统的对接有一定难度。按照相关计划,石景山区把市容环境责任区信息系统作为区城市管理监督指挥平台系统的一个子系统来建设,两者间即相对独立,又信息互通,资源共享,实施过程中有一定难度。

项目实施的效果主要体现在三个方面。一是市容环境责任体系更加完善。依据《北京市市容环境卫生条例》,本市实行市容环境卫生责任制。责任人、责任范围、责任标准则是奠定市容环境卫生责任制的基石。传统的责任区台账四至范围以表格文字描述,具置难以判定,容易造成盲区、扯皮和交织。采用电子地图和地理信息技术后,责任区划分更形象,更直观,信息存储量更丰富,有利于实现统计台账、电子地图与地理位置的有效统一,方便城市环境的管理与监督。

二是环境卫生考评工作更加全面。依托《石景山区环境卫生考评工作实施方案》,构建区级环境卫生监督巡查和考核评价体系。对城市管理监督指挥平台等各渠道反馈的有关环境卫生问题进行自动分类和跟踪督办,结合区级环境卫生检查队伍的监督巡查,从履行职责、落实重要任务及日常检查三部分实施考核。考核结果自动生成,减少人为操作因素。统计分析功能更加强大,可按街道、按社区、按类型、统计分析市容环境工作中的各类问题和事件,为落实环境卫生考评工作提供依据。

三是成本核算工作更加明晰。电子地图生成后边,各单位承担的环境卫生作业面积均为实地勘测后的实际数据,可作为成本核算的依据,纳入环境卫生作业经费预算体系,有利于道路清扫、街巷保洁、绿地保洁等相关作业经费的精细化核算。

建立地理信息系统的目标是提升综合管理水平,服务城市环境管理工作,简化日常工作流程,解决部分责任区划不明晰的问题,达成各部门对自有作业范围的确认实施和对他人作业范围的认识和了解,促进信息沟通和交流。简单一句话说,信息系统是为日常管理工作服务的,应充分地反映日常管理要求,并随着管理要求的不断提高而调整完善。因此,在推进和实施的过程中,要紧紧围绕“服务日常管理”这一工作目标,明确实施步骤和工作流程,根据工作需要搭建科学、合理、简洁、易操作的系统框架,而不是一味地追求复杂的系统设计,高、精、尖的技术性用,花哨而不实用的统计图表。

环卫考核细则篇5

深入贯彻落实科学发展观,以改善农村卫生环境,提升农村居民文明素质为根本,大力弘扬中华民族爱清洁、讲卫生的良好传统,着力开展生活垃圾治理工作,营造良好的人居环境,激发广大农村居民建设美好家园的热情,为“发展、平安、幸福、美丽”提供坚强保障。

二、主要工作内容

1、加大环卫设施建设维护。每个行政村根据地域面积,配备垃圾池,垃圾池应覆盖全村;创建村每户配备好2个垃圾收集桶(筐),一个用于装可焚烧垃圾,一个用于装不可焚烧垃圾;3-5户配备一个垃圾沤制池、户用垃圾焚烧炉。对已损坏的池(炉)要及时撤除或维修;所有户用焚烧炉要调整布局,切忌一味搞“路边花”,按方便投放和便于清运的原则合理布局。

2、落实农户分类减量措施。由农户对垃圾进行初次分类处理,利用宣传手段引导农户对瓦砾砖块、煤灰土渣等无污染垃圾就地填埋,对菜叶果皮等有机垃圾就地发酵堆肥,对可回收垃圾通过废品回收机制有偿回收。加强指导和监督,真正做到能填埋的填埋,能回收的回收,能焚烧的焚烧,能沤制的沤制。

3、完善垃圾处理网络体系。以行政村为单位,迅速确定和优化保洁员队伍,组织进行上岗培训,明确工作职责,将公共区域和路段的管理责任细化到保洁员,确保农户垃圾不出户,村内垃圾不出村。公共区域和单位的保洁员要实施常态化保洁,做到垃圾日产日清。建立健全保洁员报酬保障体系,采取政府补助、各村自筹的办法筹集保洁员工资。并进一步制定和完善保洁制度和考核办法,实施严格考核,奖罚兑现。

4、扎实开展清洁评比活动。驻村干部要每月下村组织开展好“清洁日”卫生清扫整治活动。各村要开展好每季度的卫生评比活动,由乡清洁工程领导小组办公室统一制作红、黄、绿三色评比标志,分别为最清洁、清洁、欠清洁,按评比结果悬挂到农户。清洁评比活动结果纳入每月农村清洁工程各村的评比当中。

三、保障措施

1、加大宣传力度。各村要逐组组织群众观看垃圾分类处理的科教片。以乡为单位,统一制作入户宣传标示,垃圾分类处理操作办法示意图等,张贴到农户的显眼位置。各行政村要制作一批永久性的公益宣传栏、宣传墙、宣传牌,其中永久性宣传牌10块,农村清洁工程宣传栏1个,广泛持久的宣传农村清洁工程。

2、强化工作责任。各行政村和乡直各部门要按照谁管辖、谁负责的原则,全面负责管辖范围内的农村清洁工程。乡党委将成立由党委书记、人大主席郭环球任组长、其他班子成员为副组长的清洁工程领导小组,党政主要领导包片负责督促全乡清洁工程工作,联村干部负责督促村上的清洁工程。明确村党支部书记为农村清洁工程的第一负责人,联村干部实行包片责任制,纳入对干部的目标管理考核当中。联村组长包村,其他干部分别负责各片区卫生。分管村干部为直接责任人。乡直有关部门(国土所、派出所、林站、电管所、信用社、中心校、卫生院、动检站、渠管站)要各司其职、各负其责,搞好本单位和门前责任区域内的清洁卫生。各村要结合本地实际制定方案,组建专门的保洁队伍,保证平均1000人有一名保洁员,保洁员待遇不低于500元/月,其中100元进行绩效考核,并要求保洁员制度上墙。各村要有真实有效的保洁员合同,作为半年度检查内容。乡村两级共同对保洁员合同进行考核,并制定考核细则。

3、加强宣传监督。各村要建立宣传监督员队伍,宣传监督员由各村有责任心、有威望、热心公益的村民小组长或党员担任,其职责在于参与每月卫生评比工作,督促落实农户家庭门前“三包”。开展各辖区宣传工作,宣传卫生常识,制止农户不良的卫生行为及乱扔垃圾的现象。

环卫考核细则篇6

一、指导思想和原则

以科学发展观为指导,以建设更加洁净、和谐、宜居的城市为目标,以强化市容和环境卫生管理工作为重点,本着“公开进行、客观评价、便于操作”的原则,坚持科学化、标准化、规范化、精细化管

理,建立长效和高效的市容环境卫生达标评比体系,进一步促进我市城市管理工作上新台阶。

二、组织领导

为加强对西宁市市容和环境卫生达标评比活动的领导,成立西宁市市容和环境卫生达标评比活动领导小组(以下简称评比领导小组)。

组长:市政府副市长

副组长:市政府副秘书长

市城管办主任、市城管行政执法局局长

成员:城东区副区长

城中区副区长

城西区副区长

城北区副区长

生物产业园区管委会主任

东川工业园区管委会副主任

评比领导小组下设办公室,办公室设在市城管办,同志兼任办公室主任,具体负责达标评比活动的组织协调工作。各城区也要成立相应的评比领导机构,具体负责本辖区内达标评比活动的组织和

落实工作。

三、评比内容和范围

达标评比活动内容包括:市容和环境卫生达标街道、市容和环境卫生达标楼院、市容和环境卫生达标集贸市场和市容和环境卫生达标村。

参加评比活动范围:市区内所有经过规划、民政、工商等部门许可设置、拥有明确区划和正式名称的自然街道(巷)、居民楼院(含物业管理的独立小区,机关、企事业单位的家属楼院等)、集贸市场

和区辖行政村均可参加评比。

四、评比方法

达标评比活动采取普选和考核相结合的方法进行。

(一)普选

各城区根据市城管委统一制定的达标街道、达标楼院、达标集贸市场和达标村评比标准,结合日常管理情况,通过群众测评推荐和组织考评,于每年8月底前评选出本辖区内符合条件的达标街道、达标楼

院、达标集贸市场和达标村候选单位,向市评比领导小组推荐申报(申报材料包括:城区考核机构评选考核材料、群众测评材料、被推荐单位基本情况和创建达标工作经验介绍材料)。

(二)考核

市评比领导小组在接到申报后,将对被推荐单位进行考核。考核主要结合日常检查、联评、督办执行情况和群众满意度调查等方式,对被推荐单位进行集中考评鉴定。考评鉴定采取听取工作汇报、查阅

有关文件资料和现场检查、发放群众测评表的方式,通过集中打分确定考核鉴定意见。

(三)命名

市评比领导小组根据考核鉴定意见,对已达到标准的被推荐单位提出命名意见,并向社会进行公示,公示期满后,如无重大异议由市城管委正式命名。

五、保障机制

(一)为充分发挥达标单位的典型示范作用,被命名的达标单位要加强自身管理,并在醒目位置设置“达标”标识,接受社会监督。各级管理部门要对达标单位实行动态化管理。要严格按照标准加强日

常检查和监督,指导达标单位完善各项长效管理措施机制,不断巩固达标成果。

(二)达标活动实行日常管理与目标任务完成情况挂钩,并纳入年度目标考核之中。达标单位每月投诉率(包括媒体曝光)不超过1起,年度群众满意率不低于90%,每月联评达标单位成绩不低于90分。

(三)实行社会公示和通报制,每半年通过媒体向社会通报达标单位的整体状况,接受群众的监督。

(四)达标单位因管理不到位,市容环境卫生出现反弹的,按以下方式予以戒免:

警告:当年被媒体曝光或群众投诉2次;连续2次联评低于90分的;年度群众满意度测评低于80%的予以警告。

摘牌:当年被媒体曝光或群众投诉3次;连续3次联评或年内累计联评5次低于90分的;年度群众满意度测评低于60%或连续两年未达到90%的予以摘牌。

六、评比时间

评比活动每年开展一次。各城区的普选申报工作在当年8月底前完成,市上评定命名工作于当年12月底前结束。

七、达标街道、达标楼院、达标集贸市场和达标村评比标准

(见附件一)

八、考核细则

考核由日常管理(占50%)、群众满意度(占20%)和考评鉴定(占30%)三部分组成。考核基础分为100分。得分90分以上为达标,低于90分为不达标。

日常管理和考评鉴定细则见附表二

九、工作要求:

(一)加强领导、落实责任

开展环境卫生达标评比活动是加强市容环境卫生管理,美化城市环境,巩固“创卫”成果,提升城市形象的重要抓手。各城区要把开展此项活动纳入重要议事日程,与年初签订的目标责任挂钩,制定切

实可行的工作计划和实施方案,安排专人组织、指导各参评单位积极开展达标评比活动;各参评单位要结合实际,积极整合资源,动员辖区各方力量,积极参与达标评比活动。

(二)结合实际,稳步推进

开展市容和环境卫生达标评比活动,是实现城市市容环境卫生质量标准化,经常化、规范化的重要措施,要坚持成熟一个、评定一个、巩固一个的原则,结合辖区实际,积极稳步推进。各区要按照达标

评比实施意见的标准、时间,有计划的安排工作,严格标准,严把质量关,不得图形式、走过场,要严格按照实施意见规定的时间完成申报。

(三)加大投入,注重“硬件”建设

要加大对基础设施的资金投入,不断改善街道(巷)、楼院(社区)、市场环境,通过达标评比活动使城市街景容貌和环境卫生得到明显改善,真正实现长效管理。

环卫考核细则篇7

为进一步改善城乡环境卫生质量,构建一流的生活垃圾收运处置体系,彻底解决城乡环境卫生脏、乱、差问题,创造整洁优美的城乡环境,经县政府同意,现就我县城乡环卫一体化管理工作通知如下:

一、工作目标

加强镇(街道)、村(社区)环卫队伍建设,完善环卫基础建设,逐步实现“村(社区)收、镇(街道)运、县处理”的垃圾清运处置模式。底,在城乡环卫一体化覆盖经济开发区、街道、街道全部村(社区)和县城区垃圾处理率100%的基础上,确定试点镇,向205国道沿线村(社区)及镇大部分村(社区)延伸;年底,试点镇建设到位,并在所有镇(街道)推开,全县城乡环卫一体化覆盖率达到80%;底,城乡环卫一体化覆盖率达到100%。

二、具体要求

(一)加强环卫队伍建设。各镇(街道)要在不增加现有机构设置的基础上,指定相应机构,安排专门人员具体负责辖区内村(社区)环境卫生、保洁员配备、保洁队伍管理和村容村貌整治的达标考核工作。

环卫队伍建设以镇(街道)或村(社区)为单位,按居住人口每300人配备1名保洁员的标准组建保洁队伍,具体负责村(社区)内保洁和村(社区)内生活垃圾的收集,并把收集的垃圾运送至指定地点的垃圾容器内,同时负责容器的卫生整洁和容器周边卫生清理工作。生活垃圾坚持“统管、统运、专业处理”的原则。各镇(街道)要组建专门清运队伍,具体负责辖区内生活垃圾的清运。县环美垃圾处理场、胜南社区(纯梁)垃圾处理场负责镇(街道)垃圾无害化卫生填埋处理。生活垃圾实行有偿处理。

(二)加强环卫硬件及配套设施建设。环卫硬件及配套设施建设要统一规划,合理配置。在城中村、旧村提升改造、环境综合整治和重点工程建设时,垃圾收集处理设施要与建设改造项目同步规划、同步设计、同步施工、同步验收、同步交付使用。在城中村、旧村提升改造时,要把公厕、垃圾站、垃圾箱等设施做为重要内容,按照统一标准配套建设,所需资金纳入城中村、旧村改造的成本。在新建和改建道路、广场等城市基础设施建设项目工程时,要配套建设公厕、垃圾中转站和垃圾箱等设施。

1.配备专用垃圾清运车辆和垃圾桶。各镇(街道)、村(社区)要全面推行生活垃圾机械化收集,扩大单车收集范围和半径,提高收集效率。淘汰现有的人力推车、拖拉机或农用三轮车等非密闭收运垃圾车辆,配备专门的压缩式垃圾清运车辆,杜绝垃圾运输过程中的抛、洒、滴、漏等二次污染现象。为方便运输,各村(社区)要按每15户设置一个240升标准垃圾桶的数量配套垃圾桶,同时,为保洁人员配套必要的密闭垃圾收集车、扫帚、铁锨等必备工具。

2.凡是由村(社区)承担的费用,有集体积累的,可从集体经济收入等资金中统一支付,没有集体积累的村(社区),通过村级公益事业“一事一议”筹资筹劳等合法渠道筹集。

(三)加强环卫收费管理。按照《城市生活垃圾管理办法》有关规定,结合我县实际,坚持属地管理的原则,村(社区)和镇(街道)签订生活垃圾清运合同,环卫部门委托各镇(街道)按照市确定的城市生活垃圾处理收费标准和有关规定,收取生活垃圾处理费,专项用于生活垃圾的运输和处理。

(四)保障建设资金和运行经费投入。县财政以“以奖代补”的方式对镇(街道)城乡环卫一体化建设给予适当补助。建立“县财政补一点、镇财政拿一点”的县镇两级资金保障机制。具体办法由县财政、物价、审计等部门结合城乡环卫一体化建设运行和我县实际另行制定,各镇(街道)结合各自实际,建立相关资金保障机制。

三、实施步骤

按照“分布实施,逐步推进”的原则,选择4个镇(街道)作为城乡环卫一体化的试点,然后在全县12个镇(街道)全面展开。实施步骤如下:

(一)宣传发动阶段(9月27日—9月30日)。调查摸底,建立基础档案。组织专人对全县各镇(街道)、村(社区)的基本情况、基础设施条件、距垃圾处理场的运距等进行调查测算,掌握第一手资料。

召开动员会议,全面部署安排。根据调查摸底情况,召开全县城乡环卫一体化管理动员大会,对城乡环卫一体化管理工作进行全面部署。县镇(街道)两级签订责任状,确定好试点镇(街道)、村(社区),分批分次逐步推开。

(二)组织实施阶段(10月1日—10月31日)。

各镇(街道)配备保洁人员、购置运输车辆及保洁辅助工具,与村(社区)签订《生活垃圾清运合同》,垃圾实现村(社区)收、镇(街道)运、县处理。

(三)检查验收阶段(11月1日—11月30日)。由县城乡环卫一体化管理工作领导小组办公室牵头,组成考核验收小组,对照工作目标和验收标准,对各镇(街道)城乡环卫一体化推进工作进行检查验收,验收结果纳入科学发展综合考核,对在检查中存在的问题,分析原因、限期整改。

(四)巩固提高阶段(12月1日—12月31日)。各镇(街道)、村(社区)根据验收情况,对存在的问题及时进行整改,整改达标后,纳入长效管理。制定《城乡环卫一体化工作实施细则》,由县城乡环卫一体化管理工作领导小组办公室牵头,定期对各镇(街道)、村(社区)的环卫保洁管理情况进行检查考核,考核结果上报县委、县政府,并在全县范围内通报。

四、保障措施

(一)加强领导,提高认识。推行全县城乡环卫一体化是建设生态宜居城市的必然要求,是事关人民群众切身利益的民心工程。各级、各部门要高度重视,切实担负起县委、县政府赋予的重大责任。成立全县城乡环卫一体化管理工作领导小组,下设办公室,具体负责城乡环卫一体化工作的组织实施。各镇(街道)作为城乡环卫一体化工作的责任主体,要尽快成立相应的组织领导机构,制定切实可行的实施方案,主要负责人亲自抓,分管负责人靠上抓,明确专人具体负责,确保按期完成各项任务。

环卫考核细则篇8

部队内务标准细则一一、具备有效的卫生许可证,亮证经营;从业人员持健康证明和卫生知识培训证明上岗。

二、卫生制度健全。客用公共用品、用具符合卫生要求,做到一客一换一消毒。客用毛毯、棉被、枕芯三个月更换清洗一次。建有各类物品消毒记录,消毒制度张贴上墙,按规定程序清洗消毒。脸(脚)盆标志清楚。设无烟客房或无烟楼层,并有禁烟标志。

三、根据经营规模和楼层分布,分设杯具专用消毒间(标志明显),具备上、下水和三个水池(去污、消毒、清洗池标牌),配备消毒柜和保洁橱柜。四、客用棉织品及拖鞋、脸(脚)盆等要设置洗消间(如洗衣房)及洗涤、消毒设备;各类棉织品如床单、毛巾、浴巾、垫布、桌布等要分类回收、洗涤、消毒和存放。如外送清洗棉织品,提供洗衣厂家的营业执照复印件、合同及发票备查。应设置拖鞋专用消毒桶。

五、客房及卫生间每日清洁消毒,按照开窗通风卫生设施表面消毒整理打扫房间更换用具用品擦拭桌面卫生设施清洗消毒顺序进行。公共卫生间及盥洗室有独立排风设备,保持清洁,并定期消毒。

六、工作车合理设置并采取保护措施分别别存放棉织品、一次性用品及清洁工具,防止交叉感染。清洁面盆、浴盆、恭桶的工具应分开存放,各类抹布标示明显,要分类使用、定位摆放,专布专用,并及时清洗消毒。

七、环境整洁,空气质量、噪声、照度、通风等符合卫生标准。没有防蚊、蝇、鼠、蟑等设施、措施,蚊、蝇、蟑螂等病媒昆虫指数及鼠密度符合有关考核标准。集中空调正常运行,达到卫生管理标准和要求。

八、建有五病调离记录,无调离的,每年零记录。凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎(甲型、戊型)、活动期肺结核、化脓性、渗出性或接触性皮肤病等传染性疾病从业人员,立即调离直接为顾客服务的工作岗位。

部队内务标准细则二一、卫生管理组织

1.本单位法定代表人或负责人是宾馆卫生安全的第一责任人,对宾馆卫生安全负全面责任。

2.主管负责人,对宾馆卫生负全面管理责任。并承担卫生管理职能。

(1)组织从业人员进行卫生法律法规和卫生知识培训。

(2)制订宾馆卫生管理制度及岗位责任制度,并对执行情况进行督促检查。

(3)检查宾馆卫生状况并记录,对检查中发现的不符合卫生要求的行为及时制止并提出处理意见。

(4)对宾馆卫生检验工作进行管理。

(5)组织从业人员进行健康检查,督促患有有碍宾馆卫生疾病和病症的人员调离相关岗位。

(6)接受和配合卫生监督机构对本单位的食品卫生进行监督检查,并如实提供有关情况。

二、从业人员健康检查制度

1.宾馆从业人员应按《宾馆卫生法》规定,每年进行一次健康检查,如遇特殊情况还应接受临时检查。

2.新参加工作或临时参加工作的人员应经健康检查,取得健康合格证明后方可参加工作。

3.凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍宾馆卫生疾病的,不得从事接触直接入宾馆的工作。

4.从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍宾馆卫生的应立即脱离工作岗位,待查明原因、排除有碍宾馆卫生的病症或治愈后凭有效的医院证明方可重新上岗。

三、从业人员卫生知识培训制度

1.应按《宾馆卫生法》有关规定,每年接受宾馆卫生法律法规及相关卫生知识的培训学习,经考核合格后方可上岗。

2.新进从业人员以及临时工应做到培训后上岗,培训情况应记录在案。

3.应定期组织从业人员学习食品卫生法律法规及相关卫生知识,使从业人员了解熟悉有关应知应会内容,每次学习要有学习记录。

4.应建立从业人员学习培训、考核档案。

5.对不参加培训学习或考核不合格者要从严考核直至辞退。

四、卫生检查制度

1.按各工作岗位的职责和卫生要求,开展卫生检查工作。

2.由负责人会同有关人员对宾馆各个环节进行卫生检查工作。

3.每次检查均应将发现问题与当事人确认,并做好卫生检查记录。

4.应针对检查中发现的问题,提出改进及处理意见,对不符合卫生要求的行为应及时制止。

5.健全卫生管理奖惩制度,每次检查结果均应纳入单位工作考核。

6.应建立卫生管理档案备查。

五、个人卫生制度

1.应保持良好的个人卫生,操作时必须穿戴洁净的工作衣帽,接触直接入口食品时还应戴口罩。

2.不得用手直接抓取各类布草。

3.不得穿戴工作衣帽进入厕所。

4.不得在宾馆内吸烟和随地吐痰。

5.非工作人员不得随意进出垃圾处理区。

6.工作人员都应做到勤洗手、勤洗澡、勤换衣服、勤理发、勤剪指甲。

7.不得在操作过程中佩带饰物及与工作无关的个人物品。

六、库房管理制度

1.库房要有专人管理,严格执行布草出入库检查验收制度。

2.布草的储存要分类、分架存放,并做到标记鲜明,码放整齐,隔墙离地,定期检查。

部队内务标准细则三1、遵守《公共场所卫生管理条例》、《住宿业卫生规范》、《旅店业卫生标准》等法律法规和卫生规范标准的有关规定,规范小旅店经营行为,不符合卫生规范要求的,将立即整改到位;

2、建立健全的卫生管理制度和岗位责任制,设有卫生组织机构,并配有专(兼)职卫生管理人员;

3、从业人员经体检培训取得健康证明后上岗;

4、保持室内外环境卫生整洁;

5、提供顾客用化妆品应符合《化妆品卫生监督条例》等法律法规及卫生标准要求,索证材料齐全,不采购无标签标识或标签标识不符合规范要求的化妆品;

6、设立有独立且符合卫生要求的清洗消毒间,公共用具(茶具、脸盆、脚盆、拖鞋等)消毒设施和制度落实到位,做到一客一换一消毒,清洗消毒记录完整,所配备的数量能满足清洗消毒周转的要求;

7、床上用品做到一客一换,长住客至少一周一换,清洗记录完整,并按旅店床位1:3的比例配备。外送清洗的,到清洗消毒条件合格的洗涤公司清洗并签订合同,并做好送洗与接收记录;

环卫考核细则篇9

一、总体要求

以国家卫生县城复审通过和创建省级食品安全先进县以及2019年文明城市创建成功为目标,加强队伍建设、纪律作风建设,提升业务水平,建立全覆盖的督导考核体系,督促各单位履职尽责,树立良好的工作作风,高标准完成“三城联创”工作。

二、考核原则

坚持公开、公平、公正的原则,坚持单位管理内容及人员全覆盖的原则,坚持局考评和二级单位考评相结合的原则,坚持奖罚并重的原则。

三、考核对象和范围

(一)考核对象:局属各单位、科室。

(二)考核范围:“三城联创”期间涉及到的相关局属单位、科室业务和人员。

四、考核方式

各单位督导考核人员按照各自的工作职责及行业标准,制定具体的考核细则及打分表并负责解释,在局督导科的统一领导安排下,集中力量对“三城联创”期间工作人员的纪律作风和履职尽责情况进行督导,不再执行日常督导模式(日常督导模式为分工负责制:执法大队督查科负责执法大队的日常督导工作,园林环卫综合服务中心督导考核科负责园林环卫以及园林服务中心、美城保洁公司的日常督导工作,数字城管中心负责数字城管方面的督导工作,对发现的问题,各单位形成日报表,日报表电子版及问题图片每天下午下班前发送至局督导科邮箱cgjddk612@163.com,局督导科采取抽查的方式对上报材料进行审核,并进行汇总、通报,督导的问题一天一通报、一周一汇总、一月一点评),对发现的问题,列出问题清单,并形成每日通报,报局班子领导,发各相关单位,形成每日通报、分级点评的工作机制。

五、考核内容

纪律作风、市容市貌、环境卫生、园林绿化、违法建设、户外广告、餐饮油烟及露天烧烤整治管理、城乡环卫一体化管理、建筑垃圾资源化综合利用、城中村及社区管理、城市照明设施管理及公共自行车管理。

六、考核结果运用

(一)局督导科对各项工作开展情况进行逐项督导,对工作开展进度迟缓、质量不高、整改不力的进行严厉责任追究;对工作开展有力,推进快的单位予以表扬。

(二)对在连续两次通报成绩靠后的单位或科室,由局分管领导对单位或科室负责人进行约谈。

(三)对连续三次及以上通报成绩靠后的单位或科室,由局主要领导对分管领导、科室负责人进行约谈,并取消其本年度评先树优资格。

七、相关要求

1、加强组织领导。“三城联创”期间所有督导人员及车辆由局督导科统一调度,统一安排,集中时间,集中力量,对“三城联创”工作集中攻坚。局督导科与二级单位执法大队的督查科及园林环卫服务中心的督导考核科属上下级业务领导关系,与数字城管中心及城乡环卫一体化工作领导小组办公室属平级配合关系。

环卫考核细则篇10

以市委三届七次全体(扩大)会议精神为指引,以举办第七届省园艺博览会为契机,以精品城市市场创建为抓手,进一步树立“精品市场”理念、提升市场管理水平,大力实施精细管理,推动精品城市创建工作取得新突破。

二、工作目标

在广度上做到“全面覆盖、不留死角”,在深度上做到“精雕细琢、精益求精”,通过建立健全推进机制,进一步统一思想,提高标准,细化任务,明确责任,强化考核,狠抓落实,全力推进,努力实现市场容貌明显改观、管理水平明显提高、服务能力明显增强、文明程度明显提升。

三、工作内容

完善环卫、市政、标牌等配套设施,严禁店外店经营、市场口部外溢、乱停(堆)乱放、乱搭乱建、乱泼污水等行为,及时收集清理垃圾,保持市场、商城内外环境整洁有序。

四、考核评比

(一)组织分工

围绕精品城市创建主要目标任务,在市精品城市创建工作领导小组统一领导下,由工商局牵头,市城管局、市卫生局参与,成立考核评比小组。为充分体现公开、公平、公正原则,增强考核评比透明度,每次考评随机选取和邀请两个市场主办单位负责人全程参与考评工作。

(二)考评范围

在区、区、市经济开发区、新城范围内确定16个市场为考核对象,其中区8个,包括南菜市农副产品批发市场管理有限公司、服装批发市场有限公司、高新数码科技广场发展有限公司、市农贸市场服务中心、市市场服务中心、市物业管理有限公司()、市府前菜市场、市区平安路菜市场服务中心;区3个,包括市城东农贸市场有限公司、区农贸综合市场、国际家居生活广场有限公司;市经济开发区4个,包括义乌国际商贸城市场管理有限公司、经济开发区市场管理有限公司、投资有限公司家居广场管理分公司、建材装饰城管理有限公司;新城1个,为市商贸城。

(三)考评办法

1.计分办法。考核评比小组依照考核标准,实行百分制计分量化考核的办法量化打分,即对照市区市场、商城百分考核表,逐条逐项进行量化打分。

2.排名办法。每月考核评比结束后,对纳入考评范围的16个市场根据得分从高到低排名,并按照地区得分平均数对四区政府(管委会)排名。

3.奖惩办法。实行红黄旗评比制度,即每月依照最终排名,对排名前2名的单位授予流动红旗一面,对排名后2名的单位分别颁发流动黄旗一面。

(四)考评制度

原则上实行一月两考核制度,即每月组织集中考核评比和暗访检查各一次,集中考核评比时间为每月18日—24日。

五、工作要求

1.强化组织领导。各区工商局要高度重视此项工作,严格按照考核标准,围绕创建目标,定期(不定期)集中整治,找出并解决存在问题,确保辖区内市场管理规范、运行有序。