市场环境分析篇1
方法/步骤1一般环境分析：所处经济体相关的经济形势、政策导向、技术发展水平和社会导向（如人们的价值观、产品使用习惯等）还有人口统计变量（如男女比例、年龄分布、教育程度分布等）
2产业环境分析：波特的五力模型和产品生命周期（具体可以在网上搜一下）
3运营环境分析：主要是分区域销售情况和渠道分布状况
市场环境分析篇2
关键词：体育产业；市场经营；经营环境；方法论
abstract:withtheliteraturematerialandthemarketanalyticmethod,havecarriedonthediscussionandtheresearchfromthemethodologyangletothesportsindustrymarketconditionofbusinessanalysis'sbasiccategoryandthemethod.Believedthatlookingfromthemacroscopicenvironmentandthemicroscopicenvironment,thesportsindustrymarketconditionofbusinessmainlyincludestheenvironmentwhichthepoliticalcontext,theeconomicenvironment,thelarge-scalesportseventbuilds(opportunity),thesportsconsumerenvironmentandthecompetitorenvironment5baseelements,andtothelawsandregulationsanalyticmethod,thelifestyleanalyticmethod,thefashiontrendanalyticmethod,theforecastlawandthesurveyprocedurehasmadethemainanalysis.
keyword:Sportsindustry;marketmanagement;Conditionofbusiness;methodology
1 体育产业市场及其经营环境的涵义
1.1 关于体育产业市场 产业，是一个多义词，一般可泛指行业、部门、不动产业、动产业等。从经济学角度看，产业是同一属性的企业集合，其目的就是在某种市场中，有效地利用各种资源，实行价值的最大化。市场则是指一切商品交换活动的总和，或者说，是商品供给和商品需求及其相互作用所实现的商品流通的总和。市场是社会分工和商品经济的产物，社会分工越细，商品经济越发达，市场规模与范围就越大。正如列宁所指出：“哪里有社会分工和商品生产，哪里就有市场。”
体育运动在全世界的普及，促进了体育消费的快速增长。各种以体育活动为主或密切围绕体育而开展的经济活动也迅速地兴盛起来，并不断地形成相应的企业、公司、俱乐部等经营实体，这些生产体育产品或提供体育服务以满足社会需求的各类行业就是广义上的体育产业。由这些体育产业所形成的以体育商品、劳务供给和需求及其相互作用实现的商品流通总和，也就是我们所说的体育产业市场。
在市场经济条件下，体育产业市场是实现体育商品和体育劳务价值、实现体育产业积累从而最终实现体育再生产的关键。由于体育产业市场环境的不断变化，它又不断从外部造成一定压力，促使体育商品、体育劳务生产者和提供者不断改进生产、经营和管理，推动体育商品生产和劳务不断创新和发展。这一原理正如经济学所言：“任何商品生产都离不开市场，市场是商品生产的生命线。”
1.2 体育产业市场经营环境分析的意义 市场经营环境分析，历来是产业经营者保持强劲市场竞争力的关键环节。在产业经营者初步确定了发展目标或制定某一具体经营战略或实施市场营销时，首先必须进行市场环境分析。对于新兴的体育产业而言，当然也不例外。
第一，由于人们对体育的需求受居住地、性别、年龄、地形地貌、生活习惯、经济、文化等诸多环境因素的影响，体育产业经营者就需要准确把握不同时间、区域、人文、生活方式之间的差异，剖析直接的或间接的影响体育产业生存和发展的环境因素，从而选择和制定出恰当的、行之有效的经营战略和营销策略。
第二，体育产业市场经营环境与其他产业市场经营环境有一定的共性，在某些方面我们可以应用其分析方法进行分析和研究，但是由于体育产业市场在经营对象、产品、服务等方面又存在着很鲜明的个性，这就决定了我们又不能简单地把分析和研究其他产业经营环境的方法和理论照搬到体育产业市场经营环境的分析和研究上，而应探究出符合体育产业市场经营环境分析的基本要素和方法。对于这样一个理论性命题，棘手的是我们到底应该“分析什么、怎样分析”，也就是说体育产业市场经营环境分析的方法论问题。
第三，从发展的角度看，对体育产业市场经营环境分析的基本要素和方法进行研究，无论从为体育产业经营者和相关管理决策者提供有意义的借鉴和参考，减少和规避体育产业经营与投资的风险，使体育产业保持健康、快速、持续的发展趋势来看，还是从为体育产业研究者提供一个研究视角来看，无疑都有着一定的现实价值和理论意义。
1.3 体育产业市场经营环境的界定 一般说来，经营就是指为了促进生产者和消费者之间圆满完成交换过程的一系列活动。交换是指消费者根据个人的需要、享受或获得企业的产品或服务，同时支付相应费用的全部活动过程。具体到体育产业市场经营，则可以理解为能否通过对各种市场构成要素的分析，准确地把握体育市场环境，理解体育消费者的真正需要和欲求，从而开发出适销对路的体育产品和劳务的系统工程。生产体育产品和提供劳务的企业（包括俱乐部、公司）就必须对其所处的市场环境做出客观、准确、全面的分析和预测，这样才能有利于作出正确、合理、高效的经营战略和策略，才能在拥有稳定的体育市场基础上，不断扩大规模，拓展空间，发展潜在的消费群体，实现企业既定目标和持续发展。
我们可以把体育产业市场经营环境界定为：“从事体育产品和劳务经营的企业受外部影响的总和。”其中，包括宏观环境和微观环境。宏观环境是指给企业造成市场机会和威胁的主要社会力量，包括政治、经济、文化、人口、法律、科技等；微观环境是指组成企业基本经营系统的因素，如企业内部的供应商、中间商、顾客、竞争者等。然而，由于影响从事体育产品和劳务经营企业的外部因素有很多方面，其差异性和多变性也比较大，因此，企业为了应对这种环境就必须认真分析和研究基本的影响要素，掌握企业在体育产业市场中发展的主动权。
市场环境分析篇3
关键词：营销管理环境动态性柔性
柔性的意义及特征
柔性是在刚性概念的基础上提出的，是指在独立生存组织模式下以相对低的成本调整产出来灵活应对外部冲击的一种能力。mandelbaum（1978）认为柔性是指应对环境变化或者环境变化带来的不稳定环境系统的有效应对能力。虽然国内外学者对于柔性并没有非常明确的定义，但大部分学者都统一柔性是企业应对环境变化的一种能力，且这种能力能够提升企业的市场竞争力。柔性主要具有以下特征：
一是柔性是多种能力的集合。柔性是与市场反应、弹性、组织等与环境密切相连的适应性，柔性包含了相似性、可变性、更新性以及规避风险等特性，可产生对压力的让步能力、新环境的容纳能力以及修正等能力。
二是柔性具有平衡能力。柔性是管理者控制自和平衡权的行为，平衡能力涉及三种能力，一种是突发事件的柔性处理能力，一种是面对意外变化的连续反应能力，还有一种是适应性的预知能力。营销管理者需要平衡各种权利，建立维持变化的动态平衡状态。
三是柔性是一种包容能力和一种反应能力。从容纳力的视角来看，柔性实质上是一种适应性包容能力，并不是天生所具备的能力，包括容纳力、承受力以及吸收力等。从回应能力的角度来看，柔性实质上是企业做出的各类事件的反应能力，企业可根据提升包容能力和反应能力来获得竞争优势。
动态市场环境的结构特征分析
动态市场环境的分析包括变化对象、变化数量、变化速度以及变化方向等方面的分析。本文从企业面临的技术市场环境动态性、竞争市场环境动态性以及需求市场环境动态性来具体分析动态市场环境。
技术市场环境动态性原因是指由于日新月异的技术发展，无法预测新技术的存在有多长时间，可能在短时间内过时，缩短了技术更新的生命周期。企业家难以掌握技术市场的发展形势，不同行业新产品的开发更新时间存在较大的差异性，有些开发时间比预期的短很多，而有效产品的开发时间比预期长很多，导致新技术的应用难以达到理想状态，存在较多的不确定性。
竞争市场环境呈现动态性是因为竞争对手呈现动态性，竞争对手的产品价格、产品质量、服务态度以及营销模式的变化都形成了竞争环境的不确定性。此外，潜在竞争对手的加入也是导致竞争市场动态性的一大因素。潜在的竞争对手不熟悉现有行业内的竞争策略，新的局中人将改变现有的游戏规则，加剧了竞争市场环境的变化。
需求市场环境动态性原因主要受政策、经济以及营销传播等因素，导致消费者对于产品的需求可能会出现不可预期的变化。消费者的需求变化包括需求多样性、需求量的多样性以及消费者对于产品价格承受能力的多样性。需求市场的动态性的另一个重要因素是由于市场规模的难以预测性，导致企业生产计划、先进计划以及人品配备计划也出现不确定性，无法准确估计未来市场的发展。在消费品市场中存在较多的替代品和模仿品，导致消费者的选择以及市场的需求更加难以预测，从而导致原有产品的市场前景难以预测。
消费者需求的变化将影响产品市场的竞争，产品市场竞争促进了技术的进步，技术的进步增强了中小企业的核心竞争力，促使中小企业能够凭借技术优势迅速占领市场，提升了中小企业在竞争市场的地位。动态市场环境下的技术动态性、竞争动态性以及需求动态性三者之间相互融合、相互交叉、相互影响。具体的动态市场环境特征结构如图1所示。
动态市场环境下营销管理的柔性评价
（一）研究框架及变量选取
营销管理中的环境因素是独立于组织之外的外生变量，当环境发生改变时，必将影响企业的营销管理。当新技术的出现、消费者需求的改变以及竞争对手的变化都将影响企业的营销管理。由于市场环境的动态性表现在多个因素的影响上，动态市场环境实质上是多个要素共同作用的结果（郑刚，2007）。本文提出新的动态市场环境下的柔性营销管理研究框架，如图2所示。
柔性营销管理中市场环境动态的特征变量主要包括需求环境、竞争环境以及技术环境这三类变量的特征结构，将这三类动态性变量继续细分，可得到动态市场环境的特征变量（赵国庆等，2011），如表1所示。
（二）数据采集及初步分析
本文数据采集以调查问卷为主，问卷调查主要分布在北京、上海、杭州、深圳、广州等大城市。以实地调研和实地访谈为主，结合电话和邮件的方式进行调查。本次调查中共收集89家企业的信息，主要调查对象是企业的营销部门经理。共发放问卷180份，其中有效问卷127份，有效率为70.6%。
问卷共分为三项：第一项是调查企业的基本信息，包括企业的名称、规模、成立时间以及主要的产品等内容；第二项是企业所在的市场环境，主要描述表1中的16个指标；第三项是是否鼓励企业进行柔性营销管理。采用5级李克量表来描述第二项中问题答案，其中1表示不大，2表示有点大，3表示一般，4表示比较大，5表示很大。同样第三项指标也采用5级李克量表来描述。
首先，对本次调查问卷的数据进行信度和效度分析，通过计算可知本次调查数据的信度较高。效度则是判断度量结构与预期结果是否一致，本文采用内容效度来衡量数据值与理想值之间的差异，采用单项与总和相关效度来分析本次调查的效度（沈渊，2013）。有些逆向问题与总体趋势相关性较弱，因此剔除了这些逆向问题。
（三）实证结果分析
根据营销管理的柔性化特征结构，构造了动态市场环境下营销管理柔性各层次的判断矩阵，对企业面临的竞争市场环境动态性、技术市场环境动态性以及需求市场环境动态性进行评价，并计算各层次的判断矩阵，且各层指标均通过一致性检验，各个指标的权重如表2所示。
结果表明，我国企业营销管理的柔性构建中，竞争市场环境的重要性排第一位，权重为0.5768；其次是技术市场环境，权重为0.3008；需求市场环境的重要性相对较低，其权重仅为0.1224。表明这三个指标对柔性营销管理的影响程度存在很大的差异，特别是竞争市场动态性对柔性营销管理的影响最大，需特别重视竞争市场的动态性。
对于企业柔性营销管理中的16个指标，行业技术变化速度的重要性排第一位，权重为0.1194；其次是新技术的开发频率、消费者的个性化需求变化、竞争对手市场策略的变化频率；这四个指标的重要性普遍较高。此外，来自竞争对手的压力、对竞争对手产品的不确定性、消费者尝试新产品的风险以及产品设计到产品应用的速度这四个指标的重要性程度也较高。综观上述八个指标的权重均大于0.05，这八个指标基本分布在竞争市场环境和技术市场环境中，表明技术水平和竞争对手能力对柔性化营销管理都有较强的影响。潜在竞争对手进入时间及策略的不确定性、产品设计的复杂和变化程度、行业进入壁垒的大小、产品更新的频率、消费者收入变化、消费者偏好的变化程度、市场上替代品出现的数量这七个指标的权重基本在0.03-0.05之间，表明这些指标对柔性营销管理有一定的正向影响，且这种显著性较弱。未来主流技术发展趋势难易程度的重要性排在最后，表明该项指标对企业营销管理的影响较小，也就是企业比较了解未来技术发展趋势。
然后，将柔性类别分为三类：第一类为柔性较低，第二类为柔性适当，第三类为柔性过度。计算上述16个指标与这四种类别的关联度，然后利用各个指标的权重计算企业的柔性隶属度（见表3）。
根据隶属度最大原则，可知标杆企业是属于柔性适当的企业，柔性适当的隶属度为0.9024；而测评企业属于柔性较低的企业，也就是测评企业整体的营销管理柔性差，测评企业的营销管理模式无法满足动态变化的市场。因此，该企业需要强化营销的柔性化管理，采取动态的营销方案，有效整合企业的营销资源。
结论
市场环境的动态性决定了企业营销管理的柔性化，通过分析技术动态性、需求动态性和竞争动态性三个层次环境的变化，研究动态市场环境的组织结构。结合柔性的思想研究动态化的营销管理过程，并对企业营销管理的柔性化程度进行评价。在一个动态的市场中，营销管理的方案是不断变化的，柔性管理要适度，提升企业的营销管理水平及营销效果。
参考文献：
1.郑刚.柔性营销的理论基础模型构建[J].商业时代，2007（5）
市场环境分析篇4
关键词：环境监测市场化；内涵及特点；问题与对策
前言
环境质量关乎到国计民生，所以环境问题不仅仅是政府的事，更是人民的事。政府的监测力度毕竟是有限的，所以通过环境监测市场化，利用市场的竞争力，提高监测力度。环境监测市场化是新时代的发展要求所需，它是一个挑战，也是一个很好的机遇。环境监测市场化必须以适应我国国情为前提，通过不断的摸索、尝试和深入，规范监测法律法规，建立健全监测体制。
1环境监测市场化的内涵及特点
环境监测市场化的内涵分为两大模块：公共服务模块和非公共服务模块。其中的公共服务模块是以政府为主导地位，以市场为实施对象和责任承担者，以市场监测制度为依据执行监测和提供公共服务。而非公共服务模块主要是为了缓解政府的压力和弥补政府的不足，将环境监测市场开放化，通常以企业或者机构等作为实施对象和责任承担者，这是环境监测市场化内容中极其重要的一部分。
环境监测市场化有三大特征，其一：市场、社会区别化，两者之间的关系是包含与被包含关系，社会化包含了市场化，市场化主要是利用市场优势而实现市场资源最优化，而社会化是利用了社会中各个领域的力量来提供社会公共服务。其二：政府并非是市场化的责任主体，很多人以为市场化就等于政府的责任也市场化，这个理念是错误的。我们从环境监测市场化的内容可以看出，市场化的责任主体有政府、企业、机构等。其三：市场机制为主要机制，环境监测市场化的内容包括了公共服务模块和非公共服务模块，而市场机制是串联在这两个模块中的，并非是第三方机制。
2环境监测市场化的问题
2.1环境监测市场化灵活多变，挑战性高
环境监测是一项比较特殊的工作项目，而市场本身就有内容、对象巨大化的特点，所以环境监测市场化是一个巨大的挑战。环境监测是一项长期的工作，它的变动性、多样性和非公益性的特点又阻碍了长期监测工作的执行，而短期监测又不能达到监测目的。环境监测市场化需要以市场为主要执行主体，以政府为主导主体，而由于环境监测的这些特性，仍旧无法突破传统的监测方式，监测工作依然是以政府为执行主体和承担主体，而监测市场只能起到辅助作用。
2.2环境监测与市场追求目的不一致
环境监测市场化中涵盖了众多因素，其中的环境监测是为追寻保护环境为目标，而市场主要是追寻经济利益最大化为目标，两者的目标不一致，就会导致监测数据失真。环境监测引入市场机制，调动市场竞争性的同时也会产生恶性竞争的问题，市场会提供一些不良信息。而环境监测市场化工作是以市场提供的数据为依据，政府为主导进行的，市场的趋利性常常会导致监测数据信息不真实、不全面，这会降低政府的分析评价质量，严重阻碍了环境监测市场化的进度。
2.3环境监测资金来源过度依赖政府
由于我国仍处于发展中国家阶段，又有人口基数大的特点，虽然人们的环保意识有增强，但是环保责任感和环保行为上还是有待欠缺的。所以我国的环境监测工作的资金基础都是依靠政府拨款，而环保工作是一个巨大的工作，政府拨款也是有限的，所以说环境监测市场化难以展开的原因之一就是资金匮乏。环境监测工作需要专业人员的工作、高级监测仪器置办费和业务处理费用，这些都需要雄厚的资金支持。环境监测资金来源渠道的单一化造成了监测站缺少专业人员，监测仪器长期难以更新的尴尬局面。在一些较为贫困的地区，监测站的环境监测工作根本无法展开，而在经济较为发达的地区相应的会好一些，但是仍然无法完成环境监测市场化的目标要求。
3环境监测市场化的对策
3.1长期监测计划阶段化，环境监测市场全国化
为了克服环境市场化灵活多变、难以完成长期监测工作的问题，政府应该根据不同地区的经济特点和地域优势，进行实际市场调查，不断的深入市场，总结归纳市场信息，然后结合监测工作的特性来制定环境监测计划。在无法确定环境监测长期计划的情况下，考虑不同地区的经济水平，适当地开发市场，将长期化分为不用时间段的短期计划，将短期计划的目标都统一为长期目标服务，当市场变化时，只需要改变对应时间段的短期计划。在实施计划时，可以先划出几个地区作为试验点，不断累积经验，当实施方案成熟时再扩大实施范围，最终达到环境市场全国化的目标。
3.2构建完整的环境监测规则与政策体系
为了保持环保工作与市场的目标一致性，维护市场秩序，保证数据信息真实，就必须依赖于规章制度的完善。政府在公开市场的同时，还应该加强市场监督力度，建立一个完整的监督体系和奖惩细则。为了构建公平、公正、公开的市场管理环境，政府应该根据国家颁发的法律制度，对市场进行定期和不定期的检查，将检查结果透明化。规范环境监测指标，防止企业、机构的恶性竞争行为，以达到环境监测公益化目标为前提，完成市场的利益化目标。国家政府也应该相应的提供一些鼓励政策，将监测指标区间化，达到一定指标的给予不同的奖励。而对于一些恶性竞争无视环境监测指标的企业机构，政府可以将这些企业机构划入黑名单，不但扣除企业应享有的国家补助，还要进行相应的处罚。
3.3全民参与，循环经济
环境监测是一个耗时、耗人、耗钱的巨大工程，为了完成环境监测的目标，必须需要强大的人才团队、雄厚的资金和最新的技术设备支撑。如果只是依靠政府拨款来实行环保工作，监测站也只是心有余而力不足的运转，但是向民众吸取大量资金又会引起民众的不满，所以应该走上循环经济的道路。国家政府必须呼吁全民参与，加大环保的宣传力度，利用网络和多媒体向广大人民群众推广普及环保意识和循环经济知识。循环经济指的是合理地利用资源、节约资源，将资源利用效率达到最大化。让民众自觉加入环境保护工作中，比如设立一些环境保护志愿者机构，再让专业的人员对这些群众进行一些环保工作知识和技能的基础性培训，这样既可以吸收群众力量，又可以减少资金支出。
4结束语
环保事业是我国可持续发展计划的基础，很多的自然资源既是稀缺的又是无法再生的，在考虑经济发展时还应该注重资源利用和环保事业。环境监测市场化是实现环保事业目标的新措施，这也是时展所需要的，环境监测市场化必须适应时展潮流，抓住机遇，克服困难。为完成环境监测工作，政府部门必须做好主导工作，引入市场机制，规划监测指标和完善监督制度，活跃市场、开放市场的同时也要完善规章制度来制约企业的不良行为。做好市场调查工作，根据问题及时给出针对性对策。
参考文献
[1]蒋华军.环境监测市场化若干问题的思考研究解析[J].科技创新与应用，2015（30）.
市场环境分析篇5
关键词：第四方物流第三方物流市场环境Swot分析法
一、引言
物流行业的发展与一个国家和地区的经济发展水平息息相关，是国民经济发展的基础性产业，其发展对整个社会商品的流通产生极大影响。由于第四方物流在提高社会生产力水平，整合社会资源等方面发挥着至关重要的作用，因此，本文将以山西物流业发展为导向，通过Swot分析法试探讨山西第四方物流发展环境，并为山西发展第四方物流提出建议对策。
二、山西第四方物流市场环境Swot分析
对于在我国刚起步的第四方物流来说，要想在市场这个大环境下发展的好，就要对其所处的环境进行系统的分析.因此，通过结合山西省物流行业发展的特殊性，应用Swot分析法对山西发展第四方物流的市场环境进行分析。
1.山西发展第四方物流的优势（strength）分析
（1）市场消费需求增大
据CnniC（中国互联网络信息中心）2012年的中国网民消费行为调查报告中指出：截止到2012年底，我国网民数量已经达到5.64亿。表明了随着电子商务的快速发展，越来越多的消费者选择网上购物，而这种转变势也将对整个物流业的发展起到推动作用。
（2）山西省政府政策的支持
根据山西省发改委的《“十二五”山西现代物流规划纲要》指出：未来几年内山西将以建设中西部物流中心为目标，把物流工程建设作为重点管理项目，大力发展第三方物流企业。在这些政策措施的推动下，第三方物流发展将日趋完善，信息交流平台将逐渐运行平稳，为第四方物流在山西的发展提供机会。
2.山西发展第四方物流的劣势（weakness）分析
（1）第三方物流发展尚不成熟
第三方物流是具体的运输、仓储、搬运等环节的主要执行者，第三方物流的成熟度直接影响第四方物流对整个供应链资源的整合程度。目前在山西，第三方物流仍处于发展初期，是物流外包业务尚不成熟的时期。第三方物流企业规模普遍较小，其物流服务功能单一，且管理水平较低，缺乏完善、统一的物流行业运行管理机制。
（2）山西省物流行业标准化程度低
与沿海城市相比，山西现代物流的发展还未完全展开。目前，山西省的物流基础设施、管理经验和技术应用等诸多方面标准化程度较低，且统一、公平、标准的市场竞争机制还未形成。
3.山西发展第四方物流的机会（opportunity）分析
（1）国家政策支持
根据国务院印发的关于服务业发展“十二五”规划通知，国家将在未来5年内大力发展现代物流业，鼓励相关物流技术和信息的研发及应用，如物联网和条形码技术。提高了物流市场资源投入量，加大物流基础设施建设力度，鼓励各地方政府出台相应物流发展措施。
（2）电子商务平台的迅速发展
作为供应链集成商的第四方物流是否能够顺利进行，首先要看其是否拥有强大的信息技术交流平台。根据最新的中国互联网络信息中心（CnniC）的报告显示：2011年我国电子商务交易规模接近60000亿元，在GDp所占比重也已上升到13%，其中网络零售总额超过7500亿元。截止2011年底，我国网络购物用户规模就已经达到1.94亿人，网络购物使用率也提升到了37.8%。以上数据表明，电子商务发展迅速，网络消费潜力巨大。
4.山西发展第四方物流的威胁（threats）分析
（1）国际市场竞争加剧
自加入世贸组织后，一些国际物流企业如联邦物流、UpS等纷纷抢占中国市场，加剧市场竞争，为我国物流发展带来一定威胁。目前我国正处于从传统物流向现代物流转变期，一向以重工业为主的山西，物流业发展相对滞后，第三方物流和第四方物流的发展仍处于起步期，物流信息公共平台仍有待完善，高素质的物流专业人才仍然缺乏。要应对经验丰富的国外物流企业，对于山西来说是个巨大的挑战。
（2）与服务供应商间信任危机
其他服务商包括管理咨询公司和其他增值服务供应商。由于很多合作企业对第四方物流的认识还比较模糊，功能及用途还不明确，导致合作的企业间不信任的产生，对于信息有效共享势必会产生很大的影响。
三、山西第四方物流发展建议对策
1.统一行业标准，促进物流一体化
物流服务标准化建设对整个物流行业、物流企业或中小企业来说，都是至关重要的。政府和相关部门应以物流标准化工作的推动为重点，统一市场准入标准，实现物流信息、物流条码及物流信息交换标准化。
2.强化制度革新，大力发展第三方物流
积极发挥相关部门指导及监督作用，根据市场化和社会化要求，各级政府及部门应统一信念，转变观念，推动全省物流业体制改革，提升物流行业进入门槛.大力发展第三方物流，才能更好的促进第四方物流的发展。
3.推进信息平台应用，鼓励物流人才培养
充分发挥政府导向作用，鼓励物流公共信息平台建设，努力打造连接全省乃至全国的物流信息资源网络平台。积极借鉴国外物流发展经验，大力发展电子商务，鼓励物流相关技术引进和研究。同时，鼓励省内高校设立物流相关专业，引进高端人才教授物流知识，注重理论与实际的联合，重视物流从业人员的培训。
参考文献：
[1]赵永刚.发展第三方煤炭物流促进山西经济发展[J].中国市场，2011（10）：30-31.
[2]张雅伦，王耀球.第四方物流发展的构思[J].物流工程与管理，2009，31（6）：19-20.
[3]朱彤.论我国第四方物流发展困境及策略[J].物流技术，2012，31（6）：36-38.
[4]李喻鹏.浅析第四方物流的优势[J].物流工程与管理，2012，34（4）：6-7.
市场环境分析篇6
引言
市场竞争越来越激烈，企业要在竞争中求生存与发展，需进行科学的管理，制定出来有效、合理的国贸1102班陈威勋
一．宏观环境分析
（一）自然环境
中国饮料行业是改革开放以来发展起来的新兴行业，是中国消费品中的发展热点和新增长点。30年来，饮料行业不断地发展和成熟，逐渐改变了以往规模小、产品结构单一、竞争无序的局面，饮料企业的规模和集约化程度不断提高，产品结构日趋合理。中国饮料在品牌方面的发展成果显著，全国性品牌已有十几家，五类产品中22个品牌被评为中国名牌。
近五年来，中国饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。中国饮料每年以16%的增幅快速发展。
2007年1-11月，中国饮料制造行业规模以上企业累计实现工业总产值455,426,202千元，比上年同期增长了28.67%；2008年1-11月，中国饮料制造行业规模以上企业累计实现工业总产值569,689,611千元，比上年同期增长了25.35%。2009年1-11月，中国饮料制造行业规模以上累计企业单位数为5,618个，累计利润总额为61,029,265.00千元，比上年同期增长28.78％。
“十一五”期间，中国着重调整饮料产品结构，降低碳酸饮料的比例。饮料行业生产总量继续提高，重点发展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品，适度发展瓶（罐）装饮用矿泉水，逐步降低可乐等碳酸类饮料的发展。因此在利好政策的推动下，未来几年将是软饮料行业框架结构重构时期，功能饮料、果汁饮料、茶饮料等健康饮料将组成框架结构的主体。追求健康价值，是未来中国饮料市场发展的必然方向。中国饮料企业在未来相当长的时间内将面临更为广阔的市场和更好的发展环境。
市场环境分析篇7
老百姓平时所知道数字电视由彩电生产企业热炒产品概念数字电视包含电视节目采集、制作信号传输、接收等整个链路数字化而仅信号传输角度又可分为三种：卫星数字电视、有线数字电视、地面数字电视数字移动电视其实就地面数字电视与传统模拟无线广播电视相比最大优势在于它可以支持在移动状态下接收
二、市场营销环境概念
市场营销环境企业营销职能外部不可控制因素和力量因素和力量与企业营销活动企业生存和发展外部条件它内容和自身各因素对企业营销活动
三、数字移动电视市场营销宏观环境
宏观环境由人口、经济、科学技术、政治法律、自然、社会文化等环境因素所组成环境因素对移动电视市场营销活动主要以间接而作用于企业营销
1、媒介自身趋利性其地寻求新经营增长点
在数字电视发展过程中一可以看到新兴数字技术广电经营升级、发展另一也呈现出广电经营寻求新利润增长点、新经营口战略姿态当前广电经营正逐渐转型由恢复自主经营意识个体向自身发展逻辑和自身发展能动性产业过渡
2、人口因素与移动电视市场营销关系密切
人市场主体人口容量决定了市场规模数字移动电视特殊受众群体主要包括城市公交车、出租车等公共交通工具内和车站户外流动人口们大多无事可做空闲状态传统电视在某地方“静止”人群而白天出行在外人群传统电视媒体无法覆盖群体流动性大而且随时段呈现规律性为移动电视市场营销了更多机会
3、有线网络资源数字电视发展
数字化一场世界范围新技术革命数字技术只充当了广电业产业结构、经营效益技术基础和手段但它自身优势对营销支持
四、数字移动电视市场营销微观环境及优劣势分析
企业微观环境包括企业本身、顾客、竞争者和社会公众前面提到数字移动电视从传统“盲区”中挖出庞大受众群体它特殊受众群体——移动人群这就移动电视广告营销潜力蕴涵所在
1、受众群体流动性大
以车内受众为例乘客们乘车去往不同目地在车内停留时问各不相同因城市规模差异而不同
2、受众随时段呈现出规律性
不段内乘客人员结构呈现性比如说早晨6：30到7：00乘客以10几岁学生为主；7：00到8：30乘客班一族为主收入非常近似；16：30到18：30又以20到40岁上班族为主不间段观众结构可控稳定客户可以不段不同群体性广告投放
3、对受众垄断和伴随性传播
移动电视行动路线长而且固定它流动也电视广告能在特定路线上反复从而了广告受众和接触频牢决定了移动电视广告优越性能使信息更精确、更击中受众但另一数字移动电视传播环境中干扰因素比在家里更多观众心态也更浮躁不安程度上会注意力关注屏幕频次高但单次连续观看短.
市场环境分析篇8
关键词：电价;电力市场;区域电价
在我国当前的社会主义市场经济环境下，传统的电价征收标准和方式方法早已被新的市场经济发展运行机制所淘汰，面对日趋激烈的市场竞争和能源竞争，电力企业只有不断的改革创新、拓展思路、与时俱进，才能适应新的经济发展形势的需要，走出一条科学合理的发展道路，为市场经济的健康发展发挥作用。下面本文就市场经济环境下的电价问题做进一步的探讨分析。
一、电价影响因素
（一）电力成本。电力成本可以分为发电成本、输送成本和交易成本三部分。具体来说，它包括发电所需的燃料费;在输电、配电过程中的损失费;从事电力生产所需的人工费用和管理费用;发电、输电、配电所需的维修费用;设备老化折旧的费用以及更新所需的费用;随着电力负荷的不断增长，还要考虑发电、输电、配电所需的发展和还贷费用。
（二）市场供应需求。市场供求关系的变动，直接影响产品价格的波动，这是市场价值规律的必然。在电力市场中，电价的高低主要取决于系统的供求情况。当系统的总需求很大，而电力供应紧张时，电价便会升高;当系统的总需求很小，而电力供应充足时，电价便会降低。
（三）输电约束。输电网络对电价也有比较大的影响。输电费用包括电网设备使用费或占用费、电网扩建费、网损分摊和维护费和阻塞费。阻塞费用可以理解为一种机会费用，正如维持系统平衡的费用应由导致不平衡的市场成员支付一样，如在新西兰实行的强制损失金和强制补偿金，输电阻塞调度的费用应由引起阻塞的市场成员支付。在输电阻塞严重的地区，由于输电约束而不能将其他低电价地区的电力输送至缺电地区。导致部分节点电价非常高，致使整个市场的出清电价升高。
二、我国区域电价制定存在的问题
（一）区域电力市场电价存在的问题。要想解决目前我国的电力市场的现状就需要改进，“打破垄断与区域电力市场建立模式”是一个好的解决办法，但是建立区域电力市场面临着不小的障碍。首先是利益上的障碍。电网资产在区域网和省网之间划分，也发生很大的矛盾，谁都想强化自己这块。其次是制度层面的障碍。现在改革没有法律制度的保障，电力法也没有修改，一些制度都是转轨初期形成的，以至于我们一些新的机构没有法律的依据，缺少与改革相配套的法规制度。
（二）区域市场问题分析。首先，不要一刀切。省公司不要说一定是子公司，或分公司可以有独立核算的公司。但基点要建立在区域市场上。然后，处理好区和省的关系，应该统一的要统一，同时要有分工。交易品种应该分工，如现货市场、期货市场、实时市场等等。现在交易量不大，10%-20%，好多市场产品没开发出来，好多问题还没想清楚。最后，建立区域市场要把握两个立足点，即中国的国情，和电力工业的自身规律。中国的财税体制、管理体系、责任体系都是省为基础。所以省电网公司变为分公司很难做到。另外各省经济发展程度不一，对电价承受能力差距很大。这对市场的模式的形成会有很大影响。
三、对解决区域电价制定具体实施的建议
（一）区域电力公司实行计划单列。建议区域性的电力公司独立出来，由国有资产管理委员会直接授权各个区域电力市场，实行计划单列。国有资产管理委员会成立后，国网公司和南方电网公司、五大集团一样，地位已经平等。未来相当长时期，我国电力市场仍旧是区域电力市场为主。供需双方要自己面对面，进一步改革，建议在省或大区，选一些大用户，在这个范围里自主选择、谈判，按合同执行。让供需双方在新机制里感到完全可行，不影响原有重大利益，积极推进直供大用户。
（二）客户供电非常必要。如煤涨价钢铁肯定要涨价，电也是工业用户的成本，也应该随行就市。南方电网搞竞价，就能真正走通，不走市场就永远走不通。在这个基础上，才能更好的建立双边的、长期的现货市场，使电力市场从低级到高级发展。
（三）电力监管体制要分工。建议监管体制分成两块，国家电监会和它在区域的派出机构，重点放在发电侧的监管，因为发电侧重点应该是打破省间壁垒，搞区域资源优化配置。国家电监会没有局部利益，监管发电侧市场也能相对公平。省内供电、配电应该由省设立单独的监管机构，面向用户，主要管普遍服务、服务质量、价格。国家监管机构和省级监管机构有分工，又有关联，地方监管机构受国家电监会的指导和协调。这样工作量可以大大减轻，力量也可相对集中。
总而言之，利用电价在市场环境中的经济信号作用，可以有效的指导、调节、控制电力生产与消费，从而达到优化资源配置，合理组织生产，提高社会经济效益的目的。
参考文献：
市场环境分析篇9
一、政治法律环境
政治和法律环境主要指国家的政治制度、颁布的方针政策、政治形势、国家制定的法律法规及执法机构等。对医药零售企业影响较大的政策文件主要有：《关于深化医疗流通体制改革的指导意见》、《关于促进连锁经营发展若干意见的通知》《全国连锁经营十五发展规划》等等。这些政策使我国医疗零售业迎来了前所未有的发展机遇，使顽固地存在了多年的跨地区开药店难等问题得到了一定解决，为国内医药连锁企业发展解除了障碍。同时国家经贸委还提出建设十个大型医药企业集团，促使其增强核心竞争力跨地区发展。此外我国还正在进行医药分业改革，从物流配送体系建设中扶持连锁经营企业等有利于连锁药店发展的规划。除了以上这些有利政策外，医药连锁企业还会面临国家降价令、对药品零售企业开展GSp认证工作、药品分类管理等管制性政策。
二、经济环境
近年来，营口紧紧抓住东北振兴、沿海开放和辽宁沿海经济带、沈阳经济区开发建设上升为国家战略的历史机遇，以解放思想为先导，以建设沿海经济强市为目标，全面推进百里临海产业带、百里沿海景观带、百里滨海生态城建设，全市经济社会呈现出持续快速健康发展的强劲态势。
2013年全市GDp总量为1513.1亿元，比上年同期增长9.6%，增速连续三个季度稳居全省第一位。其中，第一产业增加值109.6亿元，增长4.9%，居全省第二位；第二产业增加值797.7亿元，增长10.5%，居全省第三位，其中工业增加值711.9亿元，增长10.6%，居全省第一位；第三产业增加值605.9亿元，增长9.2%，居全省第三位。
随着营口居民家庭收入的增加以及健康意识的增强，营口市居民用于健康医疗方面的支出稳步增长，再加上人口结构老化和医疗体制改革的深入，这都为营口市医疗零售行业的发展提供了非常广阔的市场空间。
三、社会文化环境
社会文化环境直企业必须面对的人口结构、教育水平、价值观念、风俗等。根据营口市统计局统计，随着社会经济的快速发展，营口市人口规模和结构发生了明显变化，人口规模不断扩大，文化素质不断提高。第六次全国人口普查结果显示，到2010年11月1日零时营口市总人口为2428534人，家庭户规模进一步缩小，人口性别比趋于合理；人口老龄化趋势加快；受教育程度提高。
同时老年人是疾病的多发人群。在医疗保健方面的投入势必会增加，购买力会显现出来。而广大消费者文化程度的提高也对关系到消费者健康的这一特殊产品――药品给予了更高的关注程度。家庭规模的减小使人们有更多的时间和精力，关注自身的健康，疾病的预防，加强自我保健。再加上快节奏的生活，使消费者更愿意用口服药和外用药来代替注射剂。这些变化都给医疗零售行业提出了新的挑战。
四、技术环境
市场环境分析篇10
[关键词]体育企业；市场营销环境；可持续发展
[中图分类号]F713.58[文献标识码]a[文章编号]1006-5024(2007)06-0086-03
[作者简介]李朝晖，乐山师范学院教务处副处长、体育系副教授，教育学硕士，研究方向为体育企业营销。(四川乐山614004)
市场营销环境分析，历来是企业经营者保持强劲市场竞争力的关键环节。在企业经营者初步确定了发展目标或制定某一具体经营战略或实施市场营销时，首先必须进行市场环境分析。对于新兴的体育产业而言，当然也不例外。在市场经济的条件下，体育企业在市场规律的支配下能否适应不断变化的体育市场营销环境，是体育企业能否生存和可持续发展的关键。体育企业的竞争力首先表现为在变化莫测的市场营销环境中获取相应对策而谋求其生存和发展的可持续性。从发展的角度看，对体育市场营销环境分析的基本要素和方法进行研究，无论是从为体育企业经营者和相关管理决策者提供有意义的借鉴和参考、减少和规避体育产业经营与投资的风险，使体育产业保持健康、快速、持续的发展趋势来看，还是从为体育产业研究者提供一个新视角来看，无疑都具有一定的现实价值和理论意义。
一、体育市场营销环境的涵义与特性
1.体育市场营销环境涵义
体育市场营销环境是指影响体育企业市场营销能力和目标的、而体育营销部门又难以控制的各项因素和力量的总称。体育市场营销环境是企业进行市场营销策划和市场调研的重要内容。体育市场营销环境的特点：复杂多样性――现代企业的营销环境包罗万象，复杂多样；动态性――企业的各个营销环境经常处于一种易变的、不稳定的状态中；不易把握性――企业的外部营销环境是企业无法控制的；可影响性――企业可以通过对内部环境要素的调整与控制，来对外部环境施加一定的影响，最终促使某些环境向预期的方向转变。
体育企业在社会主义市场经济的活动过程中有着强烈的社会性，其市场营销行为受到内外部可控与不可控因素的综合影响，即：体育市场营销是在一定的时空条件下开展的，这一时空条件就构成了体育市场营销环境。体育市场营销环境是体育企业的生存空间。
体育产业中有功能各异的不同行业，体育竞赛、体育用品、体育健身娱乐、体育信息行业，等等，构成各体育行业的是更微观的体育企业。一个国家或地区体育产业的市场营销战略构成各体育企业营销环境的很重要方面。体育产业的市场营销战略是整个体育企业市场营销战略的总体方向，为其制定自身的营销战略提供指导。因此，体育市场营销战略的制订和实施，必须考虑到各体育企业的时空条件。体育企业在环境多变、竞争激烈的市场上要生存和发展，只有对自己所处的环境有充分的了解和认识，才能做到知己知彼、百战不殆。
在体育市场营销中，可根据营销环境所受影响的方式，分为微观营销环境和宏观营销环境。前者是直接影响和作用于体育企业市场营销活动的环境因子(体育消费者、中间商、生产者、竞争者等)；后者是体育企业市场营销活动中间接发生影响与作用的因素。二者并非并列关系，而是相互影响和相互制约的主从关系。
2.体育市场营销环境的特性
(1)差异性与相同性。从整体上看，同一国家、同一地区的市场营销环境是大体相同的，体育企业比较容易与之相适应。而不同国家或地区由于社会经济制度、民族文化、经济发展水平等有所区别，社会使体育市场营销环境显示出差异性，这一特性有助于体育企业因地制宜地制定出切实可行的市场营销因素组合方案。
(2)整体性与地域性。体育市场营销环境研究的对象有自然、社会、经济等子系统组成的复杂原系统，这就需要将其发展作为一个整体，研究它们之间的结构功能，相互作用的机理。但由于区域的文化背景、地理位置、历史发展、自然条件等方面的差异，使得各区域间发展具有不平衡性，研究其地域差异性，将有助于在体育市场营销中突出区域特色，发展特色体育项目与产品。
(3)相对性与绝对性。体育市场营销环境各种因素的稳定是相对的，而不断变化却是绝对的。国家的政治经济制度，一般来说是比较稳定的，但随着国际影响的加深，人们认识宏观世界角度的改变，也可能导致制度发生一定程度的变化。这就要求我们必须对各国的体育市场营销环境进行认真的研究，并站在变化的立场上去适应市场环境。
二、体育企业市场营销环境分析
1.体育企业市场营销的微观环境。体育市场的需求受到体育爱好者的兴趣、爱好、收入等微观因素的直接影响，这些影响因素构成了体育市场的微观营销环境。一般来说，体育市场微观营销环境包括体育企业的供给者、营销中介、体育消费者、竞争者。微观环境影响着体育企业的服务能力和经济效益。
体育企业市场营销活动的进行并不是孤立的过程，它要求与体育企业诸多职能部门的工作紧密相联系。体育企业供应者是指向体育企业及其竞争者提供体育产品生产所需资源的企业和个人，包括提供物资、劳务、资金等。若没有所需的良好供应，体育企业就不可能提供市场所需的体育产品。因此，体育企业的供应者对企业市场营销活动会产生直接的影响并制约着营销计划的制定和实施。
营销中介是指为体育企业市场营销活动提供各种服务的企业总称，包括中间商、营销服务机构、金融中间人等。营销中介是市场营销不可缺少的中间环节，大多数体育企业的营销活动都需要有营销中介的协助才能顺利进行。例如：体育竞赛需要通过广告公司等协助销售；体育企业扩大再生产、进行基本建设等往往需要银行这些金融机构的支持。市场经济越发达，社会分工越细，企业规模越大，营销中介机构的作用就越强。
体育市场往往有众多经营同类产品的竞争者。并且，体育产品的需求替代性较强，体育市场的潜在竞争对手较多。竞争者的营销战略及营销活动的变化对体育企业的营销工作较为明显，体育企业就必须密切关注竞争者的任何细微变化，并做出相应的对策。
体育消费者(包括个人与集团)是体育企业微观营销环境中最重要的因素，它是体育企业产品的最终购买者或消费者。满足消费者的需要，也就意味着企业市场营销工作得到体育消费者的认可；反之，则表明企业市场营销工作遭致失败。对体育消费者的把握，要从体育市场的规模和体育者需求的质与量两方面分析和了解。
体育企业不仅有竞争对手与之争夺目标市场，还有对企业的营销活动发生兴趣的各类公众，就是一个组织对完成其目标的能力有着实际或潜在兴趣或影响的群体。尽管体育企业致力于体育市场营销活动，但企业经营成功与否受到社会中各种公众对它们的营销活动如何看待的影响。因此，企业关注公众的态度，预测他们动态，发展同他们之间的建设性关系是很明智的。体育企业在针对目标市场进行各种营销活动时，必须将以上微观营销环境因素进行综合运用和调整，才能做到体育市场微观营销环境的可持续发展。
2.体育企业市场营销的宏观环境。体育市场营销的宏观环境是由人口、经济、科学技术，政治法律、社会文化、体育等环境因素所组成，这些环境因素对体育市场营销活动的影响，主要是以间接的形式并借助于微观营销环境为媒介而作用于体育企业的营销行为。宏观环境因素对体育市场营销有两方面的强烈影响：一方面为体育企业提供了市场营销机会；另一方面又给体育企业的发展造成一些限制。
(1)社会文化环境。社会文化是精神财富与物质财富的总和，包括人类知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗习惯等会使人们形成不同的生活方式和价值观念，并表现为种种具体的市场需求，而体育营销的根本目的，正是为了满足人们的需求和欲望。因此，体育营销必须适应文化因素，必须随着文化的变化而变化，并且可以促进文化的发展。体育企业在开展国际体育市场营销活动时，不能以本国文化为参照系，而要自觉地考虑异国文化的特点，使体育营销与社会文化因素两者之间相互适应。
(2)人口环境。人是市场的主体，人口容量决定了市场规模，人口因素与体育市场营销的关系十分密切。体育市场营销的人口环境因素包括了人口的数量、密度、居住地点、年龄、性别、种族、民族和职业等情况。例如：我国人口地理分布的特点，客观上决定了东南沿海一带为我国最重要的体育消费市场。人口的地理分布不是永恒不变的，随着市场经济的发展，工业化进程的逐次推进，人口的地理分布就会出现流动状况，为开展体育市场营销创造了有利的条件。随着平均寿命的延长，收入和闲暇时间的增加，客观上提出了更多的体育和娱乐活动的需求，为体育企业开展市场营销提供了更多的机会。人口因素具有生产者和消费者的两种属性。从种种因素的地位看，人不但是体育市场营销宏观环境中的主体，而且是组成要素，这些人口因素影响企业的市场营销活动和体育企业的经营管理。研究人口因素，对于探讨体育市场营销的可持续发展体系，制定与人口环境相适应的市场营销战略计划具有重大的理论和现实意义。
(3)经济环境。国民收入水平、消费结构构成了经济因素的主体，这两个因素直接与体育市场消费有关。此外，产业结构、经济增长率、货币供应量、消费者支出模式等也与体育市场及其市场营销紧密相关。经济发达程度制约了体育产业发展的规模和速度。经济状况的改善会推动体育事业的发展。然而，有时经济的变化却会从相反方面影响体育市场营销，对与体育营销密切相关的体育需求、消费能力、消费方式和体育规模等都会产生重大影响。经济因素在体育市场营销环境可持续发展中起核心作用。没有经济的促进和推动，持续发展就难以实现。
(4)体育环境。影响体育市场营销的体育环境主要表现在两方面：体育社会化程度与大型体育赛事营造的环境。一个国家或地区体育社会化程度是决定其体育消费者数量与水平的重要因素。把大型体育赛事所营造的环境看成体育产业发展的重要机会和影响要素，是由于这种赛事具有展示和宣传该国家或地区经济社会发展水平、拉动经济增长的功能，是体育产业市场环境中具有典型性和代表性的影响因素，也是其他产业不具备的因素。因而，分析和研究大型体育赛事带来的机会，对从事体育市场营销具有重要的现实意义和实际价值。
(5)科学技术环境。科学技术的发展，不仅带来了体育产业结构的变化，而且必然引起消费结构和需求结构的变化，从而影响体育的营销活动。科技发展一方面为企业市场营销管理的现代化提供必要的装备；另一方面也对体育企业的领导结构和人员素质提出了更高的市场营销管理水平的要求。体育市场营销中要注意科学技术环境的变化发展趋势及科学技术的特征。同时，科学技术增加了体育市场营销的创新机会。科学技术在体育市场营销的运用中要充分考虑到营销技巧，并在体育者购买力允许的范围内，将新技术产品导入目标市场；否则，科学技术的应用就难以取得其应有的价值，因而难以做到科学技术在体育市场营销中的可持续发展。
(6)政策与法律环境。国家的产业政策与体育政策对体育营销的影响，主要表现为国家是鼓励发展体育产业还是限制发展体育产业?体育政策的变化对体育营销有利还是不利?体育政策是由某一国家的政府决定的。在分析政治环境时，绝不能忽视这个基本点，无论哪个国家都会以维护本国的政治、经济、民族、利益为出发点，制定出具体的鼓励或限制体育消费的政策，从而对体育营销产生直接的影响。要把握体育市场营销行为，一方面必须了解和研究本国与其他国家的体育法规的许多共性规定；另一方面也不能因为对特性规定缺乏了解而引起失误。
三、结论
1.体育企业市场营销环境是一个复杂的巨系统
系统是由两个或两个以上相互影响、相互作用的要素所构成的统一整体。体育企业是一个营销系统整体，是一个由若干相对独立而又有一定方式相互联系的部门所组成的有机整体，它同时又存在于一个由人口、资源、社会文化与体育、政策法律等组成的大系统之中，它既受大系统的影响和控制，又反作用于大系统。体育企业在做市场营销管理决策时，应把与企业有关的环境和营销活动作为一个系统，统筹兼顾各系统中相互影响、相互作用的各个构成部分。
2.环境因素的可持续发展决定着体育市场营销的效果
宏观环境因素对体育市场营销有两方面的强烈影响：一方面为体育企业提供了市场营销机会；另一方面又给体育企业的发展造成一定的限制。微观环境影响着体育企业的服务能力和经济效益。体育市场营销与环境是一种适应关系，体育市场营销只有深入研究体育市场营销环境，适应环境因素的可持续发展，才能保证在市场经济竞争中立于不败之地。
3.体育市场营销的宏观与微观环境的动态平衡和协调发展是可持续发展的基础
体育企业为实现自己的营销目标，为最大限度地满足消费者的需求，就必须千方百计地将微观可控制因素与宏观不可控制因素协调起来，这种协调必须通过充分发挥体育企业的营销能动性，恰当地运用那些体育市场营销的可控制因素，自觉地适应客观环境的要求来实现。可见，市场营销宏观、微观环境的关系是两者相协调和相适应的关系，这种协调与适应的目的在于更好地满足目标市场消费者的需求，实现体育企业的整体市场营销可持续发展。
参考文献：
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[2][美]菲利普・科特勒，著.洪瑞云，译.市场营销管理(亚洲版)[m].北京：中国人民大学出版社，1997.
[3]易剑东.中国当代体育企业研究的三种思路[J].西安体育学院学报，2001，(1).