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农业合作社商业计划书十篇

发布时间:2024-04-26 06:05:53

农业合作社商业计划书篇1

[关键词]农产品经纪与专业课程体系构建

[作者简介]徐丽(1965-),女,吉林延吉人,长春金融高等专科学校经济管理系,副教授,硕士,研究方向为经济法、法学教育。(吉林长春130028)

[基金项目]本文系2012年度吉林省教育科学规划课题“高职院校创新商务经纪与专业建设实践与研究――以长春金融高等专科学校为例”的研究成果。(课题编号:ZC12105,课题主持人:徐丽)

[中图分类号]G642.3[文献标识码]a[文章编号]1004-3985(2014)26-0128-02

农产品经纪人,是由中华全国供销合作总社于2001年9月提出申请,由原国家劳动和社会保障部于2003年8月批准,列入《中华人民共和国职业分类大典》,并正式向全社会颁布职业标准的一个新职业。加强农产品经纪人队伍建设,是推进社会主义新农村建设,切实解决“三农”问题,实现农业增效、农民增收的重要途径。

一、高职院校开设农产品经纪与专业的必要性

(一)农产品经纪人促进“三农”经济发展的重要作用

农产品经纪人在搞活农产品流通、保障城乡居民消费品供应、繁荣城乡经济、增加农民收入、推动农业产业结构调整、转移农村剩余劳动力等诸多方面发挥着重要作用。

1.搞活农产品流通,加快农产品商品化的速度。农产品推向市场,需要有良好的流通渠道。农产品经纪人通过把本地的农产品资源带到市场,把市场需求和本地生产活动紧密连接起来,使本地资源优势能快速转化为市场优势,加快农产品流通速度。

2.加快农业产业化经营,促进农业产业结构的调整。农产品经纪人可以发挥生产和消费的桥梁和纽带作用,顺应市场发展趋势,使农业的产业结构逐渐趋于合理。作为交易的中介,农产品经纪人通过对农产品市场变化的信息传递,引导农业生产活动。农产品经纪人可以把零散的农产品集中起来进行交易,从而加快农业产业化经营,促进农业产业结构合理化。

3.增强农民的市场意识,更新农民生产经营观念。农产品经纪人的经纪活动,涵盖农产品生产加工、包装运输及销售等各环节,农产品经纪人的市场观念、经济意识、新的信息通过经纪人的经纪活动带到农村,传递给农民,培养和增强了农民的市场意识,更新农民生产经营观念。

(二)农产品经纪与专业具有广阔的就业前景

我国实行的行业准入制度,要求所有从事农产品经营中介服务活动的人员都需要取得农产品经纪人职业资格证书,持证上岗。据中国农产品流通经纪人协会调查统计,目前在全国已经形成一支600多万农产品经纪人的庞大队伍,他们常年活跃在流通领域,成为经销“菜篮子”“果盒子”“米袋子”的生力军。这些农产品经纪人中,经过长期或短期培训的达70%以上,取得国家职业技能鉴定机构颁发的资格证书的只有40万人(主要为初级),其中拥有中高级资格证书的近2万人。以吉林延边为例,全州现有农村各类专业协会和新型经济组织630个,产业经纪人已发展到2600多人,这些协会和经纪人遍布农产品产供销服务、技术培训、加工储藏、提供信息等各个领域,为6.14万会员提供着不同类型的服务。

可是,从当前农产品经纪人的文化程度看,以初高中文化程度为主,小学文化程度次之,也有少量的大专毕业生。目前我国高校专业设置中缺乏农产品经纪与专业,全国仅有十几家职业技术学院培养该专业的高职学生。除湖南商务职业技术学院等职业院校已在商务经纪与专业中开设农产品经纪方向外,青岛农业大学也开始探索设立农产品经纪专业,培养新型农产品经纪人。可见,高层次、复合型农产品经纪与的专业人才具有广阔的就业前景。

二、农产品经纪与专业的建设构想

(一)人才培养目标

《教育部关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》(教高[2000]2号)明确规定,高职高专教育应培养“适应生产、建设、管理、服务第一线需要的,德、智、体、美等方面全面发展的高等技术应用性专门人才”;《教育部关于充分发挥行业指导作用推进职业教育改革发展的意见》(教职成[2011]6号)强调“职业教育要培养大批现代化建设需要的高素质劳动者和技能型人才”。高职院校设立农产品经纪与专业,应充分体现培养高素质、高技能、应用型人才的高职教育特性,致力于培养掌握农副产品经营及销售基本知识,具有较强的实际操作能力及创业能力,能在各类农产品生产、经营企业从事农产品市场调研、市场开发、信息传递、收购、储运、销售及等工作的高素质、高技能、应用型人才。

(二)人才培养模式

教育部教职成[2011]6号文件中明确要求职业院校应“推进人才培养模式改革,实现教学过程与生产过程对接”,“根据职业活动的内容、环境和过程改革人才培养模式”,“着力提高学生的职业道德、职业技能和就业创业能力,促进学生全面发展”,“推进建立和完善‘双证书’制度,实现学历证书与职业资格证书对接”。农产品经纪与专业应以职业能力、技能为主线,围绕知识、能力、素质和个性的协调发展为目标,着重培养满足第一线所需的专业应用型人才。在践行人才培养计划的过程中,要突出学生职业能力的培养,充分依靠行业,密切校企合作,强化实训环节,把理论教学同实践操作紧密结合。并根据《农产品经纪人国家职业标准(试行)》的规定,有针对性地加大对学生基本素质和专业技能的训练,同时鼓励学生为日后取得农产品经纪人职业资格的各级、各类证书做好准备。

三、农产品经纪与专业的课程体系构建

(一)课程体系构建原则

1.课程设置与职业资格认证结合的原则。根据职业资格准入制度要求,农产品经纪人已被劳动和社会保障部门纳入了国家正规的职业范畴,制定了农产品经纪人职业资格制度,规定从事农产品业务的经纪人要持有相应的资格证书。随着市场经济的逐步完善,国家对经济活动主体的规制会愈加健全。在本专业课程设置上,与农产品职业资格认证相结合,使学生在校完成课程学习取得毕业证书的同时,获得相关专业的职业资格证书。

2.课程内容与职业标准对接的原则。高职教育注重学生综合职业能力的提高,在本专业课程体系构建上,必然要求紧贴经济社会发展需求,结合农村产业发展实际,对照《农产品经纪人国家职业标准(试行)》的规定构建满足职业能力要求的课程体系,开发核心课程,强化职业技能训练,从而实现人才培养与农村产业的紧密对接。

(二)课程体系设计

农产品经纪与专业的毕业生主要面向各类农民专业合作社、农产品生产、经营企业和中介公司,从事农产品收购、储运、销售以及销售、信息传递、服务等中介服务与经营管理工作,以及其他工商企业及相关事业单位从事商务经纪、商务职位。主要工作范围包括:市场调研、信息传递等市场咨询工作;产品生产、经营企业市场开发、管理、维护等营销管理工作;产品生产、经营企业储存、运输管理工作产;产品收购工作、销售与工作;专业合作社的经营管理工作。因此,在知识结构方面,本专业除了要求学生具备必需的文化基础知识、专业理论知识外,同时还要求学生掌握农产品商品的基础知识、与农产品相关的基本技能、财务会计知识、经营管理知识、经济地理知识、相关法律知识和信息技术应用知识等基本业务知识。在能力结构方面,根据农业部、劳动和社会保障部制定的《农产品经纪人国家职业标准(试行)》的相关规定,农产品经纪人的职业能力特征包括:具有一定的判断、推理、计算、语言表达能力,色、嗅、味、触感官灵敏,空间感、形体感强。为此,本专业学生除基本能力,即计算机应用能力、外语能力、营销策划能力、市场预测分析能力、商务谈判能力外还应具备良好的事物观察、信息筛选能力;一定的社交和应变能力。

本专业课程体系设计应建立农产品经纪与专业模块化教学体系。把教、学、练、做的效果置于这一框架之中予以衡量,从而形成一套衡量人才培养质量的指标体系。具体内容包括以下三个方面:

1.专业基础技能。构建本专业技能学习所需的基础性知识结构框架,即基础性的理论课程,包括“经济学基础”“管理学”“商品学”“经济原理”“农产品基础知识”“农产品市场营销”“基础会计”“市场调查与预测”“创业学”等专业基础课程。该模块基础课程为学生以后的专业技能学习打下坚实的基础。

2.专业核心技能。构建以学生掌握专业技能为核心的知识结构框架,即专业核心课程,包括“商务经纪与实务”“供销合作经济理论与实务”“推销与谈判”“农产品品牌经营与管理”“农产品会展及品牌策划实务”“农产品物流管理与实务”“经纪人职业道德与法律法规”等专业核心课程。以上专业核心课程使学生能突出地掌握农产品市场的经纪与技能及相关知识,在就业时具有更强的竞争能力。

3.专业拓展技能。培养使学生能够成为真正符合市场需求的高级应用型人才的综合能力,即校内和校外实训锻炼。具体实训项目安排如下:第一,农产品信息采集与分析实训。以具体的某一项任务为中心(如采用抽样调查法调查某农产品在吉林省各地的销售情况,并对其明年的市场销售情况做出预测)。从方案的制订到方案的实施,资料的整理、分析与预测,调查报告的撰写整个过程的实践训练。第二,农产品经纪与实务实训。通过带领学生去经纪公司或邀请经纪公司的专家来学校交流等方式,使同学们对经纪的理论知识有一个直观的认识,熟悉和掌握经纪业务的流程。第三,农产品推销与谈判实训。通过实际推销实训,使学生能将所学推销计划制订、谈判策略的运用、顾客异议的化解等理论知识灵活运用到实践中去,提高学生的实际推销与谈判能力。第四,农产品商品基础知识实训。通过带领学生进入农产品经纪人实训基地,实地参与农产品的检测、品级鉴定等工作,掌握与巩固农产品商品的基本知识。第五,农产品会展及品牌策划实训。通过举办商品展销会,使学生能灵活运用所学营销知识,写出基本的营销策划方案;培养学生的创新意识和独立思考的能力。第六,沙盘实训。通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业,分组成立若干“企业”,要求学生将已经学过的理论知识综合运用到实践中,通过不同的角色定位,进行若干年度的模拟经营活动,在主导各自“企业”的系统经营管理活动中完成体验式学习,感知真实的企业经营管理。第七,电子商务实训。熟练掌握运用网络市场调查、网络推广的市场营销策划和市场运作,了解网络营销全过程,理论联系实际,增强营销策划的动手操作能力。第八,农产品市场营销实训。通过实训掌握农产品市场营销的基本理论和方法,树立农产品现代营销理念,增加市场营销意识和能力。

[参考文献]

农业合作社商业计划书篇2

关键词:中国图书馆分类法(第五版);经济类;中国图书馆分类法(第四版);比较

中图分类号:G254.1文献标识码:a文章编号:1673-1069(2016)32-85-2

0引言

《中图法》是以科学分类和知识分类为基础,并结合文献内容特点及其某些外表特征进行逻辑划分和系统排列的类目表。它是类分文献、组织文献分类排架、编制分类检索系统的工具。为与知识发展保持同步,及时解决实际应用问题,从2007年10月起,编委会着手《中图法》修订工作。2010年8月《中图法》第五版终于与大家见面了,新一版的《中图法》修订幅度较大,新增1631个类目,停用或直接删除约2500个类目,修改类约5200多个。其中F类增删改类目数最多,以下就是本人对五版与四版F0-F4类目设置的比较及在分类中应注意的问题的总结:

1F0经济学

①增设类目:在经济学理论增设了总论西方经济学的类目“F0-08西方经济学(总论)”。

在“F014经济范畴”类目下增加“F014.8经济波动与周期”及“F014.82经济危机与经济泡沫”、“F014.84滞涨理论”2个下位类;在“F014.39资本和剩余价值”下增加2个下位类;在“F014.4收入与分配”下增加4个下位类;在“F019其他经济理论”下增加“F019.8经济结构与经济制度”下位类等。

②修订类名:将“F030生产关系、所有制”改为“F030生产力、生产关系、所有制”;将“F036国民收入和分配”

改为“F036收入和分配”并增设4个下位类。在“F062.5

信息经济学”类目下,增加注释“论述微观信息经济学、契约理论、机制设计理论入此。信息经济、网络经济入F49”等。

③停用类目:停用“F031.1商品、商品生产”、“F035.1社会生产、再生产”、“F035.2部门间的关系”、“F035.3社会总产品、国民生产总产值”、“F036.5生活方式”、“F037.1经济周期与经济波动”、“F037.3景气预测”、“F041.1生产资料社会主义国有化”、“F041.2国民经济社会主义改造”、“F041.8由前资本主义生产方式向社会主义过渡问题”、“F045.1商品、商品生产”、“F046.2物质鼓励”、“F046.3分配方式”、“F047.2社会总产品和国民收入”、“F047.5生活方式”、“F048.1简单再生产、扩大再生产”、“F048.2部门间的关系”等。

2F1世界各国经济概况、经济史、经济地理

①增设类目:在“F1世界各国经济概况”的相关类下增设“F11-6世界经济、国际经

济关系参考工具书”、“F114.32经济安全”、“F123.399其他”、“F123.82工商行政管理”、“F125.7国家经济安全”在“F113.4世界经济发展水平、趋势及预测”下增设2个下位类”等。

②修订类名:将“F113.9人民生活状况”改为“F113.9人民经济生活状况”,将“F114.3国际经济新秩序”改为“F114.3国际经济秩序”,将“F121.21全民所有制”改为“121.21公有制”,将“F121.24合营经济”改为“F121.24混合所有制”,将“F123.2远景规划”改为“F123.2国民经济发展趋势与预测”并新增2个下位类,将“F123.9市场机制与市场调节”改为“F123.9市场经济与市场体系”并增设2个下位类,将“F126.1人民消费水平、结构”改为“F126.1消费状况”,将“F126.2人民收入与家计调查”改为“F126.2收入分配状况”等。

③停用类目:停用“F114.42社会主义国家间的经济关系”、“F114.45东西方间的经济关系”、“F123.11计划工作”、“F123.13计划调节”等。

3F2经济管理

①增设类目:在“F20国民经济管理”下增设下位类“F209涉外经济管理”,增设“F224-3经济数学研究方法、工作方法”,在“F231会计业务”下增设下位类“F231.7出纳”,在“F241.2劳动力与人力资源市场”下增设下位类“F241.22劳动力、人力资源流动”。增设“F272.7企业现代化管理”,将“F270.7企业现代化管理”改为交替类,在“F271企业体制”下增设5个下位类。

新增“F26产业经济”及其一系列下位类。

②修订类名:将“F201经济预测”改为“F201经济预测、监测与预警”,将“F202经济决策”改为“F202经济决策与调控”,将“F231会计簿记方法”改为“F231会计业务”,将“F241劳动力”改名为“F241劳动力与人力资源”,下位类“F241.1诙力计划”改名为“劳动力与人力资源规划”,将“F243劳动组织和管理”改为“F243劳动组织与人力资源管理”,将“F252.1物资流通体制”改名为“F252.1物流管理”并增设3个下位类,将“F252.2物资市场”改名“F252.2物流市场”并停用7个下位类,将“F252.8各类物资流通”改名为“F252.8各类物流”并停用其2个下位类,将“F253物资企业经营与管理”改名为“F253第三方物流与企业”并停用“F253.1、F253.2、F253.3、F253.4、F253.5”5个下位类,改入F253,将“F272企业计划与经营决策”改名为“F272企业管理(总论)”并增设2个下位类

③停用类目:停用“F213各种专门计划”下所有下位类,改入“F213”,停用“F249.15社会主义国家”、“F249.17资本主义国家”并改入F249.1有关各类,停用“F251物资管理”下3个下位类,改入F251。

④调整类目体系:将“F243.2劳动分工与协作”、“F243.3劳动定额”、“F243.5劳动纪律、生产责任制”3个类目,以注释形式改入“F243.1劳动组织与管理”,将腾出的类目改作新类“F243.2人力资源规划、职位分析与设计”、“F243.3人员招聘、选拔与考评”、“F243.5激励制度”等。

4F3农业经济

①停用类目:将“F301.11”、“F301.12土地国有化”改入“301.1土地制度”,将“F301.5土地统计”改入“F301.22土地行政管理”,将“F312.5社会主义国家”、“F312.7资本主义国家”改入“F312.1/.2有关各类”,将“F321.21互助组”、“F321.22初级农业生产合作社”、“F321.23高级农业生产合作社”改入“F321.2农业社会主义改造”等。

②修订类名:将“F301.3地产经营”改为“F301.3土地经营与土地市场”,将“F302农业计划与管理”改为“F302农业计划、规划与管理”,将“F302.1农业计划工作”改为“F302.1农业计划、规划工作”,将“F303农业建设与发展”改为“F303农业经济建设与发展”,将“F303.2农业技术发展与技术革新”改为“F303.2农业技术创新与发展”,将“F304农业生产”改为“F304农业生产与农产品市场”,将“F304.2农业商品生产与价格”改为“农产品成本与价格”,将“F306农业企业经营与管理”改为“F306农业经济组织经营与管理”,将“F306.2农机站”改为“F306.2农业机械服务组织”,将“322农业计划与管理”改为“F322农业计划、规划与管理”等。

5F4工业经济

①停用类目:将“F401.1资本主义工业所有制”、“F401.3社会主义工业所有制”改入“F401工业经济结构与体制”,将“F403.1工业国有化”改入“F403工业建设与发展”,将“F404.1劳动力供应与培训”、“F404.2劳动与工资”、“F404.3劳动生产率”改入“F404工业劳动与工资、劳动生产率”等。

②修订类名:将“F402工业计划与管理体制”改为“F402工业规划、计划与管理w制”,将“F402.1工业计划工作”改为“F402.1工业规划工作”,将“F403.5工业基本建设投资”改为“F403.5工业投资”,将“F403.6工业技术发展与革新”改为“F403.6工业技术创新与发展”,将“F405工业品供销与市场”改为“F405工业品销售与市场”,将“F406工业企业组织与管理”改为“F406工业企业组织与经营管理”,将“F406.11经营策略与领导方法”改为“F406.11企业战略管理”,将“F406.15人事管理、劳动管理;定额管理”改为“F406.15企业人力资源管理”,将“F406.3技术管理、定额管理”改为“F406.3技术管理与创新”,将“F406.5原料、材料、燃料的管理”改为“F406.5原料、材料、能源的管理”,将“F406.7财务管理与经济核算”改为“F406.7企业财务管理与资本运营”,将“F407.6电气、电子工业”改为“F407.6电气工业、电信设备、计算机制造业”,将“F407.63电子工业”改为“F407.63电子通信制造业”等。

③新增类目:在“F406工业企业组织与经营管理”新增“F406.69企业营销管理与市场”,在“F406.7企业财务管理与资本运营”下新增“F406.76企业理财”,在“F407.3冶金工业”下新增下位类“F407.31钢铁工业”和“F407.32有色金属冶金工业”,在“F407.61电力、电机工业”下新增下位类“F407.619家电工业”,在“F407.9建筑、水利工程”下新增下位类“F407.91建材工业”等。

6结束语

《中图法》(第五版)通过调整类目体系、修订类目名称、新增类目等方式,使F经济类目的分类体系更加完善,有利于经济管理研究的不断深入发展,新增类目也使《中图法》不断适应新的研究领域的需求。虽然《中图法》(第五版)在类目的规范化上取得了显著成果,但随着社会发展,知识体系的进步仍需要进一步完整,才能更好地为广大用户服务。

参考文献

[1]中国图书馆分类法编辑委员会.中国图书馆分类法(第五版)[m].北京:国家图书馆出版社,2010.

农业合作社商业计划书篇3

一、以人为本、率先垂范,努力构建和谐团队,建设社会主义新农村有保障。

团结奋进、和谐创新的领导集体是社会主义新农村建设事业的前提和基础,而清正廉洁、勤政务实的领导核心则是社会主义新农村建设事业的关键和保障。xxx同志身为xxx镇党委书记、镇长,他深知作为“班长”和“领头人”的任务之艰巨和责任之重大。在工作中他坚持“以人为本、和谐民主”原则,用自己的实际行动感染和带动这每位同志,正是在他的带领下xxx镇在*年被省委、省政府确立为“改革与发展”试点单位;被延边州委、州政府评为宣传思想暨精神文明建设先进集体;在*年和*年连续被县委、县政府评为“好班子”。一支“想事、干事、成事、不整事,搭台、扛台、补台、不拆台”的领导集体已经形成,这为社会主义新农村建设的各项工作顺利开展提供了有力保障。

二、结合实际、勤政务实,积极探索发展之路,建设社会主义新农村有举措。

1、抓规划建设,明确新农村建设目标。建设新农村,规划要先行。xxx带领镇党政班子在新农村建设工作中,结合xxx实际,明确工作定位,确定新农村建设的发展思路和目标,通过新技法、新思想来带动大家思想观念的转变,使优势产业得到突出发展。并且根据实际发展形势对xxx镇总体建设规划和新农村建设规划进行修编和编制。根据新农村建设的总体要求和小城镇建设总体规划,重点编制规划了《xxx镇“十一五”规划纲要》、《xxx镇社会主义新农村建设规划》、《xxx镇*—2020年城镇建设规划》、《xxx镇城镇建设近期实施规划》和《xxx镇工业园区规划》等五个规划的编制工作。并结合省级建设试点村小沙河村的实际情况,科学编制了《小沙河村社会主义新农村建设规划》。为确保编制的规划科学、合理,具有可操作性,在编制规划的过程中,他亲自聘请了省发改委经济研究所、省城乡规划研究设计院、延吉市勘测规划院的专家和学者帮助编制和进行修编,明确了未来五年发展思路和经济发展总体目标。

2、抓环境建设,改善新农村村容镇貌。在新农村建设工作中,xxx带领镇党政班子将整治环境和加大产业项目建设为工作的切入点,极大提高了广大村民建设新农村的积极性。他结合“星级”村屯创建活动,通过抓试点带整体,重点推进了村屯环境整治工作。在全镇组织广大村民开展了规范“三圈、一厕、一路、一沟”活动,对村容村貌进行综合整治,彻底改变过去的“脏、乱、差”现象。在活动中维修巷道8800米,清理边沟12000多米,清理垃圾1800立方米。在美化改善生活环境的同时,也为城镇建设提供了更好的投资环境,为吸引外资投入xxx镇建设奠定基础。

3、抓基地建设,实现新农村产业突破。加强产业建设,是夯实新农村建设的基础。xxx带领镇党政班子围绕工业园区五大加工基地建设,积极发展各类产业项目,完成了10公顷小沙河村的五味子基地建设、xxx屯村种植面积达50公顷占地1公顷的瓜果市场建设、松花村30公顷的无公害草莓基地建设、营林村10公顷30个品种的特种苗圃基地建设,发展壮大了庙岭村、沙金沟村的股份养鹿、明海生态园的万头生态养猪、四合村的养蜂业,德化村为代表的四村合作养牛。通过产业项目建设,使全镇中药材种植面积发展到2,300公顷;经济作物种植面积达到2,100公顷;鹿发展到1180头,猪发展到3.7万头,蜂达到9000箱,牛发展到2.4万头。药材、经济作物、畜牧业实现纯收入5280万元,人均纯收入达到2187元。

4、抓试点建设,带动新农村整体步伐。xxx镇作为省州级新农村建设试点镇,小沙河村是省级建设试点村,xxx屯村、营林村是县级试点村,松花村为镇级试点村。以xxx为核心xxx镇党政班子,抓住这一有利契机,在试点村建设工作中,实施“穿衣戴帽”工程。投资1300万元对全镇16户的农房进行了改造,实施了绿化、亮化工程,安装路灯20盏、对150户7500延长米的板杖子进行了统一更换和粉刷;对120户10000平方米的民房进行了墙体粉刷;安装了自来水净化设施并对2000米自来水主管道和4500米自来水管网进行改造;建设村内边沟3200米和铺设1600米的沙石路,对6800米的巷路及20公里通村公路实施水泥路面硬化工程。同时,购置安放35个固定垃圾箱,建设标准垃圾场两处;对8个村文化室进行了改造建设,加大了硬件设备的投入,为12个村配置了远程教育接收设备。通过实施村屯环境整治和对基础设施和公益事业的投资建设,使社会主义新农村建设试点村容村貌从整体有了很大改观。

5、抓项目建设,加快新农村经济发展。在新农村建设中抓项目建设,坚持把招商引资上项目、加大固定资产投资力度作为经济工作的重中之重去抓是xxx带领镇党政班子在新农村建设工作中的重要举措。首先,他健全机制促落实。为集中力量抓好招商引资、固定资产投资,注重健全和完善工作分工、考查考核,制定奖励和优惠政策等工作机制。在工作安排上,对重点工作,重点项目实行领导分工负责制,将招商引资、固定资产投资任务层层分解落实,给每位党委成员都包保重点项目和落实招商引资任务,使党委成员的任务目标都十分明确。在工作落实上,按月不定期督查,按周召开调度会和领导碰头会,通过现场办公等举措促进各项工作落到实处。其次,他身体力行促落实。对一些重点工程的立项和报批,他经常带领相关人员及投资商到上级各部门汇报情况,争取支持。对事关全局的政策进行认真研究分析,就长白山历史文化园、星级宾馆等重点项目开发建设的各项工作他多次同有关部门衔接,向县主要领导汇报重要性,得到了部门和领导的高度重视,较好地发挥了政策潜力。对一些难度较大的招商项目,亲自上门考察、接洽,对一些引进来的项目和企业,他召集班子成员及有关站所负责人商量发展对策,帮助解决实际困难和软环境问题。在该同志的带领下,全镇各级领导干部脚踏实地、真抓实干、促进了招商引资、固定资产投资等重点工作的落实。

三、注重实效、狠抓落实,着力改善群众生活,建设社会主义新农村有成效。

农业合作社商业计划书篇4

一、加强领导,精心组织,为扎实开展“民企帮村”活动奠定组织基础

我会现有会员近3000家,其中企业会员600多家,个体工商户2000多家,是开展民企帮村活动的组织保障。在此基础上,县工商联成立了“民企帮村”领导小组,会长任组长,由党组书记、各位副会长、秘书长组成。各镇党委也成立了相应组织,由分管工商业的副镇长、统战委员、工商所所长等组成。去年2月份由县委统战部牵头,召开了全县统战委员会议,全面部署了“民企帮村”工作。县委统战部部长、工商联会长分别作了动员报告,鲁杰、王宜冬、宋世宣三位企业家介绍了各自的民企帮村做法与经验。全县18个镇已有13个镇召开了由民营企业家参加的民企帮村座谈会,向他们通报了全县经济发展的大好形势,社会主义新农村建设的近期与远期规划,当前的目标和任务,建设中存在的困难和前景。广泛动员,争取人心,集中智慧和力量,推动“民企帮村”轰轰烈烈地开展,为建设社会主义新农村贡献力量。

二、引导教育,树立典型,大力弘扬光彩事业的浓厚氛围

我们长期坚持在民营企业家中间开展“致富思源、富而思进、富了不忘国家、不忘回报社会和乡邻”活动。利用各种会议、进企业联系工作等机会,引导、教育民营企业家转变思想观念,让他们积极主动地奉献社会,支援家乡建设,扶持乡邻发展生产,共同致富,资助五保户、贫困户、贫困生,给他们送去关爱。在中央、省、市、县层层部署了建设社会主义新农村活动后,我们及时抓住这一机遇,加大宣传、引导、教育力度,全方位地调动企业家的积极性,涌现了一大批为建设社会主义新农村而奉献的民营企业家典型。

自今年3月底,我们县工商联与赣榆报社联合在《赣榆报》上举办了宣传民营企业家的工商联专版,每周一期宣传民营企业家的创业、奉献社会、参与新农村建设等先进典型。现已刊登了五期,在全县产生了良好的影响,展示了民营企业家风采,进一步弘扬了民营企业家建设社会主义新农村的奉献精神、奉献意识。

三、积极探索,大胆创新,不断丰富“民企帮村”工作形式

通过实践与探索,我县已实施的“民企帮村”活动有以下几种形式:

“村企合一”式:这是民企帮村的重要形式之一,企业与村优势互补,共建共发展,全面推动了新农村建设。如江成化工集团,东成董事长鲁杰担任狮子口村党支部书记以后,为了改变经济薄弱村的面貌。鲁杰提出了“村企合一”的发展战略,以“工业强村、工业强企、工业富民”为发展重点,以“企业推动、村企互动”为工作思路,强力推进,全面建设小康村。先后出资80万元为狮子口村修桥筑路;每年出资30余万元为村里60岁以上老人发放养老金;以企业担保,帮助村民贷款180万元购买车辆搞运输;公司扩建期间使用村里的建筑队伍参于建设;安排狮子口村民120人到公司工作;并按照社会主义新农村的要求,出资20万元为村里作整体规划。

“公司+农户”式:是种植、养殖业相关公司民企帮村的重要形式。如连云港富裕食品有限公司,该公司是一家集科、工、贸于一体的大型水产品、果蔬产品加工企业,有着良好的村企合作基础,公司积极实行“公司+基地+农户”的生产经营模式。先后与12个村1万余户种植户、养殖户,建立了稳定的农户种养、公司统一收购关系,仅**年户均增收万余元,取得了显著的经济效益和社会效益。未来三年,公司将建成标准化出口蔬菜基地4万亩,年生产标准化出口蔬菜12万吨;通过推广应用新品种、新技术,实现每亩土地年产值超过万元,户均年增收突破万元;为农村提供不少于300个长期稳定的工作岗位,每年至少11万个劳动日,有效吸纳劳动力就业。

“公司+产业”式:这是未来产业化发展的趋势所在。如连云港市迎春鳅业有限公司,从人工捉泥鳅、卖泥鳅,到挖塘暂养出售,再到创办企业大规模养殖,企业走出了一条从小到大不断发展的道路。企业的发展带动全镇养殖泥鳅1.1万亩,亩产值2.5-2.8万元,现已成为全国最大的泥鳅养殖基地,形成了初步产业化。**年11月,由企业牵头组织成立了“赣榆县泥鳅养殖行业协会”,促进、推动泥鳅产业化经营;并计划由政府协调成立泥鳅产业化服务企业,为养殖户提供苗种选购、技术指导、市场销售信息等服务。

招商式:通过招商引资,在当地建立公司,促进当地农民就业增收。如宜冬柳编厂厂长王宜冬,在自己企业发展的同时,引进了兴塔玩具有限公司、连云港华洋玩具有限公司两家大企业,在塔山、城头、班庄、黑林、厉庄等镇设立了30多个加工点,每个点用工80到120人,加上本部相关从业人员,累计带动5000多人就业,有力促进了地方经济的发展。

转移式:通过集中培训农村富余劳动力,把农民变成技术工人,让农民在当地就业,增加农民收入。赣马镇合力服装厂是村支书吴茂华带领几位村民创办的,经过多年艰辛发展,从最初的30万元资产扩大到现在的500万元,培训并吸纳村里600多人就业,年加工服装60多万件。

捐赠式:企业捐资修路、修桥、安路灯,或捐款捐物,参与助学、扶贫、敬老,帮助困难群众度过难关。如连云港好丽友食品公司总经理、福建客商许家榕,几年来多次捐款,仅去年就一次性为企业所驻村西柘汪村捐款16万元,帮助村修建水泥路。**年9月,在镇党委牵线下,一次认领了柘汪中心小学27名贫困生,到目前为止,许家榕共资助37名学生,其中本科生4名,中专生6名,小学生27名,累计捐款助学达21万元。

农业合作社商业计划书篇5

――盛主义

纸坊街跨武汉市中环和外环绕城公路,京广铁路、京珠沪蓉高速公路穿城而过,辖区内107国道、纸贺、纸李、武金、两湖大道四通八达,天河机场、武汉客运港近在咫尺。立体网络化的交通脉络构成了纸坊街得天独厚的新型城区区位优势,是武汉市美丽的南大门。

党的十三届四中全会以来,纸坊街的建设步入抢抓机遇,全面建设,提升功能,加快发展的新的历史时期。纸坊街的飞速发展很快得到了中央、省市领导的认可及重视。为探寻纸坊街发展的历史,记者特地来到纸坊街道办事处拜访了这位传言中雷厉风行的党工委书记盛主义。

得天独厚的环境优势

记者:纸坊街正在日新月异的变化是有目共睹的,特别是近几年的发展让人惊慕,盛书记,纸坊街的飞速发展得益于哪些优势?

盛书记:纸坊街是湖北省武汉市的“南大门”,座落于美丽的汤逊湖畔,雄俊的八分山下,与武汉市武昌区、洪山区接壤,是武汉市江夏区的政治、经济、文化中心。现有版图面积138平方公里,辖区居民16.7万人,流动人口5万人,辖21个行政村、17个社区居委会,耕地面积4.5万亩,经济林地1.3万亩,以汤逊湖、梁子湖水系为主的水面3万亩。随着武汉市绕城公路外环线的全线贯通,纸坊街日益凸现出新型城区的独特区位优势,是商家南进北扩的战略要地。我们不仅要让纸坊街发展成为一个具有中等城市规模卫星城市功能的新型城区,还要与武汉大城区对接,以便与中国・武汉光谷、东湖高新技术开发区形成较强的经济带。

纸坊街人杰地灵,物华天宝,蕴藏着丰富的旅游资源,是武汉市近郊的新型旅游街镇。区内有部级森林公园、明代兵部尚书熊廷弼墓。改革开放以来,旅游资源不断开发。

依托着以上优势,纸坊街在区委、区政府的“北移东扩”的城市规划建设战略思想指导下,大胆引进,科学决策,开放开发,与时俱进。以市场化的运作模式先后吸引了以富丽园房地产开发公司为龙头的众多房地产开发商来城区投资开发。短短几年,引进外来项目近50个,累计引进资金近40亿元人民币。富丽园房地产公司在从事房地产开发的同时,还与街道联合打造物流中心。这些建设的逐步展开,不仅全面提升了纸坊的居住档次,同时也美化了环境,营造了更强的硬件竞争优势。

虽然纸坊街在各项综合优势下的发展是大势所趋,是必然的,但也绝对离不开中央、省市领导的多方面关怀,先后有湖北省省长罗清泉、省委副书记、武汉市委书记陈训秋、副省长韩忠学、湖北省纪委书记黄远志、武汉市市长李宪生、市政协主席刘善壁、副市长胡国璋、副书记程彦康等领导亲临视察。江夏区委、区政府领导经常来调研。纸坊街的健康快速发展离不开这些领导的亲切关怀和大力支持。

“五个三”工作全面展开

记者:盛书记,纸坊街要打造成为新型城区这个概念您是如何定位的?

盛书记:新的一年,是全面贯彻落实党的十六届三中全会的重要年,也是让纸坊街成为发展中的新型城区计划的关键年。我们将坚持按照党的十六大提出的“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,确定全街2004年的奋斗目标:实现财政收入8000万元,同比增长23%;农村人均纯收入达到3970元,同比增长9%,新引进亿元以上项目3―5个,引进协议投资总额10亿元,分别同比增长66%和20%;完成全社会固定资产投资总额2亿元,其中,新增基础设施投入3000万元;其它各项经济和社会发展目标高于全区平均水平。为实现上述奋斗目标,我们将扎扎实实做好以下工作:

第一项工作是建设“三园”,振兴街道经济。按照把纸坊地区打造成全区重要经济增长板块的要求,我们将围绕优化结构、提高效益、创新环境三个重点和“三二一”的产业发展序次,抓住经济发展园、蔬菜园和果树园的建设重点,整体实现经济的快速增长。第一就是要做强经济园:按照打造财税收入主要板块、构建农民就业重要阵地、塑造纸坊新区良好形象的要求,依托齐心工业园、马山工业园和汤逊湖经济发展园的现有基础,整体布局,重新规划,实现项目相对集中、产业合理分工,克服布局无序状况,增强集聚效应和带动效益,作强经济发展园。加快基础设施建设步伐,计划新增投入3000万元,延伸、硬化园区道路,配套完善水电设施,为项目快速入注创造良好的基础条件。加快项目“三变”速度,重点加速己签约和落户的华师大、华中电网、海信集团、凌云水泥、华新节能、长乐钢厂等一批投资过亿元的大型项目的建设速度,力争在今年建成受益。通过园区建设和项目的拉动,力争使工商税收占财政收入总量的90%以上,就业岗位占新增就业岗位的40%以上。第二是发展蔬菜园:把纸坊地区定位于武汉市城区的农副产品生产基地,顺应中心地区向郊区扩张的需求,利用大桥社区紧邻武汉中心城区的区位优势,大力调整农业结构,着力发展以大桥红菜苔为特色的农业品牌,在服务中心城区的同时,稳定增加农户的收入。扬品牌之优,以规模化经营、连片化种植、市场化发展为取向,大力发展大桥红菜苔规模生产,除季节性生产外,推广种植返季节红菜苔生产,今年要发展大棚生产面积1000亩,扩大红菜苔生产面积2000亩。同时,充分利用现有条件,改良品种扩大无公害蔬菜面积,瞄准超市、出口和包装增值,扩大以苞菜、花菜、大白菜等为主导品种的一系列大众蔬菜生产,实现农民以粮食种植为主体向蔬菜种植为主导的农业产业结构调整的方向迈进。第三是建设果树园:充分发挥气候宜人,技术兼备的优势,以宁港5000亩桔园为基础,稳步推进自主开发、自我管理、自我受益的经营机制,鼓励和动员周边农民大力发展果树种植,将现有承包土地由粮食种植向多种经营品种转变,计划今年扩大系列果树栽种面积5000亩,形成有区位优势、有品牌效益、有地方特色的经济发展格局。

第二项工作是突出三个创建。一是创建省级文明街道:根据区委、区政府关于创建省级文明城区的总体部署与要求,结合我街精神文明建设的实际,在全街广泛深入地开展创建省级文明街道的活动。其指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大精神,以人为本,以德为魂,围绕“创文明街,育文明人”,深入实施素质工程、城乡建设与管理工程、社区工程和绿化工程。全街上下要站在全面建设小康社会的战略高度,统一思想,同心同德,紧紧围绕这一目标扎实有效的工作,努力把我街精神文明建设提高到一个新水平。二是创建市级文明社区:继续在北华社区新建宣传长廊、开辟群众性健身场地、添置社区内垃圾池与固定果皮箱,把北华社区建成全区第一流的标杆式的文明示范社区。要通过北华社区以点带面,全面推进创建市级文明社区工程的实施。三是创建市级先进基层党委:要切实转变机关作风,提高办事效率,为基层服务,为人民群众排忧解难,用良好的党风政风带动文明创建活动的深入开展。

第三项工作是狠抓三个重点。一是项目建设:近年来,纸坊街党政一班人以“开明、开放”的政策大力招商引资,先后投资近2亿元用于城区规划、市政及园区建设。全街经济发展的前沿和窗口的重点园区――汤逊湖经济发展园,通过大手笔建设,己成为有效接纳外来资本和聚合民间资本的载体。2000年以来先后有武汉大学南校区、华中师范大学分校、北京海湾集团、华中电网局、海外华侨产业园等知名单位来园区投资,而且民营经济飞速发展,集体经济形成了以化工医药、服装、建材、包装、运输、房地产等为主体的产业体系。我们不断建设项目,也不断为项目服务,把服务放在第一位。二是财政收入建设:2003年全街完成国内生产总值29.3亿元,完成财政收入6500万元,农村人均纯收入达到3601元,依此按每年30%的速度递增。三是社会进步建设:包括计划生育、综合治理、救灾救助、化解两类矛盾保持全街稳定等方面。

第四项工作是夯实农村工作三根桩基。一是税费改革:包括政策到位、执法主体到位、老百姓自觉交税费到位三方面。我们一贯依照“组织、宣传、服务、协调”的方针,把税费改革工作做到位,尽量做到让大家满意。二是化解村级债务:纸坊街共有18个行政村,共化解村级债务1600万元,按照5、4、1的目标实施。三是发展村级经济;村干部也按照各自的村级实力来核发工资。

第五项工作是实施三变,全面提升城市化水平。我们认为,纸坊街与其它乡镇街的显著区别在于,农业逐步萎缩,取而代之的是以工商业为主体的经营格局;农民将逐步摆脱低效益、低受益的经济格局,向以民营经济为主体、城市化布局为主导的方向转变,努力促进“三变”进程。一是农业变工商业:按照纸坊地区定位于“中等城市规模、卫星城市功能”的总体要求,我们将国民经济总量中的比重,逐步缩小农业在财政收入中的比重,逐步缩小农业在工商业中的比重收入。顺应大学产业园向郊区扩张的趋势、武汉中心城区“退二进三”向郊区扩张的趋势和农民向二三产业转移的趋势,以各条新建的商业街为依托,大力发展工商业,鼓励农业向农副产品加工、商业贸易转变。二是农民变居民:把握省、市关于加快户藉改革步伐的机遇,彻底改变纯而又纯的、真正意义上的农民状况。对凡是有固定工作岗位、固定居住场所的农民,实行居民化登记、城市化管理,稳步提高城市居民比重,推进城市化进程。同时,在提高人口素质上下功夫,不断增强农民变居民的城市发展意识、城市保护意识,使广大农民群众逐步增强建设城市、爱护城市、保护城市的浓厚氛围,彻底改变农民习气。2004年,将继续巩固北华等11个规范化的社区居委会的创建成果,使之成为管理规范、秩序井然、功能齐全、标准更高的示范社区,使农民洗脚进城后尽快摆脱现有的小农意识,逐步向城市居民的方向迈进。三是农村变城市:充分借助纸坊地区北移东扩和武汉城区向南扩张的优势,加快城市化建设步伐,通过2至3年的努力,使纸坊地区的农村变成与武汉市区对接的新型城镇。不断加大、加速旧城改造力度,将规划无序、杂乱无章的居民逐步改造为布局合理、管理规范、井然有序的文明社区。以提高城市服务功能为目的,有步骤、有重点的集中建设一批高档次、高效益、多功能的农贸市场。集中领导、加大投入,逐步改变农村居住条件。要以社区建设为取向,充分发挥居委会在健全组织、发展经济、化解矛盾、维护稳定方面的积极作用,建设一批高档次的农民新村。要以大花岭村为重点,按照人均居住面积30平方米、总建筑面积20万平方米的要求,尽快完成容纳500户农村居民的房屋改造任务,并辅之以绿化、休闲场所齐全的社区服务体系,由农民变为居民,由分散居住变为集中居住。

提供更优质的服务

记者:盛书记,纸坊街对投资商创业者提供了哪些优惠政策?

农业合作社商业计划书篇6

上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下,在市供销联社指导下,全系统广大干部职工团结奋进,在压力和困难面前知难而进,开拓进取。经过半年的共同努力,基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半,任务过半。

一、上半年工作回顾

(一)经济指标

1、商品销售

XX年年,国内商品销售总额计划为7,500万元,上半年实际完成3,774万元,占全年商品销售总额的50.3%,同比增长5.5%。

XX年年全系统工业品销售额实现950万元,农业生产资料销售额完成2,915万元,分别占商品销售总额的12.7%、38.9%,同比增长4.2%和6.4%。

2、商品销售税金

XX年年,全系统商品销售税金计划为5万元,上半年全系统完成商品销售税金4万元,完成商品销售税金占全年计划80%,同比增长4.8%。

3、引资、引税

XX年年,全系统引资计划600万元,上半年全系统实际完成引资额680万元,完成额占年度计划的113%,同比增长6.4%。

(二)业务工作

供销社系统基层供销社和各专业公司,从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计,全系统共购入各种化肥1.5万余吨、农药150吨。在此项工作中,各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素,积极想办法创造条件组织货源。在销售过程中,各企业利用供销社遍布城乡的网络资源,运用连锁配送、先货后款的现代营销手段,快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节,区联社先后派出3个农资市场检查组,对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看,全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规,坚持从正规厂家和专业公司进货,各种检测手续齐全,质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季,各企业都能做到延长营业时间,随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。

在保证农资商品供应的同时,各基层供销社积极组织货源,保证城乡居民生活资料的供应,为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。

(三)职能工作

按照上级社的要求,郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会”工作外,正着手组建乡(镇)一级“农合作”工作。积极做好“万村千乡”市场建设工程和“新网工程”工作。上半年全区已有50个系统内经营网点,通过改造、验收,进入了“农家店”示范店工程。今年1月份,由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生”从业资料培训班。全区100余名农资经营从业人员参加了为期一周的系统知识培训。经考试合格,获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的《庄稼医生职业证书》。由此,全区大部分从业人员将持证上岗,合法经营。另外,根据全区畜禽养殖业的快速发展的实际,区社组织人员对此进行了调研。并决定由供销社牵头,组建畜禽产品流通专业合作社。目前,项目可行报告和申请都已报送有关部门。

根据各基层社历史债务问题,区社积极配合各社工作,指定专人与速达公司接触恰谈。目前已有5个基层社与速达公司解除了债务关系。这5个社都是以最小的资金回购了全部债务。

根据各基层社遗属费上访一事,我们高度重视。从稳定大局出发,我们一方面做工作,稳定遗属的情绪,一方面积极向政府领导汇报,争取区里的支持。经区领导与民政部门协商,全系统50余名遗属都将申报最低生活保障。目前,申报工作已经完成。

二、下半年工作计划

1、继续做好农业生产资料和生活资料供应保障工作,特别是要抢前抓早的进行农田追肥期用肥的购入,尽最大能力为“三农”提供服务,发挥好主渠道作用。

2、组织乡(镇)一级“农合会”的申报。预计年底组建3—5个基层“农合会”。着手组建区级“农民经纪人协会”和“农产品行业协会”。继续办好“畜禽产品流通合作社组建工作”。另外,争取下半年举办一期农民经纪人培训班。

3、继续组织实施“万村千乡”和“新网工程”市场建设工作。争取年底完成20—30个网点改造,并通过验收达到“农家店”标准。

4、继续协助基层社完成与速达公司债务的解链工作。

农业合作社商业计划书篇7

洪泰伟

(二一六年十二月十九日)

各位代表:

现在,我代表县人民政府向大会作报告,请予审议,并请县政协委员和列席会议的同志提出宝贵意见。

一、五年来主要工作回顾

五年来,在市委、市政府和县委的正确领导下,在县人大、县政协的监督支持下,我们认真贯彻系列重要讲话精神,始终坚持以经济建设为中心,有效克服国内经济下行压力、国际市场需求减弱等困难,积极适应发展新常态,以供给侧结构性改革推动转型升级,经济社会保持健康平稳发展态势,较好地完成了“十二五”规划目标,圆满完成了县十六届人大一次会议确定的奋斗目标和任务。

五年来,我们始终坚持发展为要,综合实力显著增强。经济总量不断壮大,地区生产总值突破200亿元,被评为2016年度福建省县域经济发展十佳县。2016年,全县预计实现地区生产总值220.8亿元,比2011年增加102.9亿元,年均增长12.4%(下同);公共财政总收入完成7.73亿元,年均增长7.9%,其中地方公共财政收入完成5.42亿元,年均增长6.9%。经济结构不断优化,三次产业结构从2011年的25.6∶40.9∶33.5调整为2016年的21.4∶43.2∶35.4。全县规模工业企业161家,规模工业总产值319亿元,年均增长16.4%;规模工业增加值95亿元,年均增长16.0%。初步形成了水产加工、青梅加工、婴童用品和海洋生物医药等主导产业,预计实现全部工业税收2.9亿元,年均增长12%。新增上市企业3家,实现零的突破。帮助企业用好用足各项惠企政策,发放企业上市、技改、科技、节能等惠企补助资金3539.6万元。培育了24家市级以上农业产业化龙头企业,农林牧渔业总产值74.7亿元,年均增长5.6%。第三产业增加值78.3亿元,年均增长12.9%,成为省级“农村电子商务示范县”和“农村淘宝试点县”。

五年来,我们始终坚持改革开放,项目建设取得实效。

深入实施“五大战役”“项目建设年”“大干100天”“四个一百”“招商引资百日攻坚”等活动。招商引资取得新突破,共签约279个项目,总投资368.2亿元,引进了猛狮新能源、普洛斯、海上五台文化智慧苑等重大项目。五年来,有效投资不断扩大,完成固定资产投资(不含农户)234亿元,年均增长35.9%。组织实施县级以上重点项目470个,完成投资529.5亿元。动力宝、溜溜果园、江滨公园、金洋大道等355个项目竣工或投产,其中工业项目112个,城建项目64个,交通项目14个,农林水项目94个。

五年来,我们始终坚持城乡统筹,城乡面貌明显改善。启动《诏安县城总体规划》(2012-2030)修编工作。投入27.2亿元建设江滨、南湖、文体中心等三大新区;新建了江滨公园、梅峰公园、丹青公园,新开发南湖1号、翰林首府、武夷名仕园等9个商住小区。丹诏大道、华林中路等主干道路建成投入使用,新建市政道路15.1公里,人均道路面积由2011年的16.53平方米上升至17.76平方米,县城区面积由14.2平方公里扩展到17.5平方公里。四都镇、霞葛镇入选全国重点镇,金星乡、梅岭镇入选省级特色景观旅游名镇,四都渔乡休闲小镇被列入全省首批特色小镇创建名单。农村基础设施不断完善,全县217个行政村全部通上水泥路,基本实现宽带网络全覆盖,90%以上农村实现集中安全供水。投入9500万元推进38个美丽乡村建设,西潭镇山河村入选“中国传统村落”名单,桥东镇西沈—西浒村和金星乡湖内村获评“省级历史文化名镇名村”,梅岭镇田厝村获评“部级生态村”,梅岭镇南门村获评“中国乡村旅游模范村”和漳州市“十大最美乡村游”。全县森林覆盖率65.3%,城区绿化覆盖率38.86%,顺利通过部级森林城市创建验收,荣获“省级生态县”称号。

五年来,我们始终坚持和谐发展,社会事业繁荣进步。教育教学条件日益改善,共新增中小学校舍203幢,面积31.1万平方米,新增考聘录用教师648名,顺利通过省级“双高普九”验收和国家“义务教育发展基本均衡县”督导检查。医药卫生改革全面铺开,实施县医院和四都中心卫生院、中医院和南诏社区卫生服务中心等医联体项目,建立健全分级诊疗制度。实施县中医院搬迁工程,建成县卫生监督所和深桥、西潭、四都、建设等卫生院门诊综合楼,完成90个行政村卫生所(室)标准化建设,新增医疗机构床位675张,招聘卫技人员383名。计划生育服务优化提升,相继落实单独二孩、全面二孩计划生育政策。全县97周岁及以上老人222名,其中百岁老人有117名。文化体育事业发展加快,建成诏安书画交易中心(诏安书画城)和县文体中心,成功举办县第五届运动会和全县中小学生田径运动会,新增市级以上非物质文化遗产5个。社会治理能力不断提升,深化“平安诏安”建设,建立天网、地网、人网“三位一体”的立体化社会治安防控网。没有发生重大以上食品安全事故,安全生产“四项指数”持续下降。成功创建全省科普先进县,荣获“中国海峡硒都”“中国长寿之乡”称号,五年来连续4次被评为“省级双拥模范县”。

五年来,我们始终坚持执政为民,群众生活更加殷实。城镇居民人均可支配收入年均增长9.8%,农村居民人均可支配收入年均增长10.6%。坚持民生优先,共组织实施97个为民办实事项目,完成投资31.77亿元。城镇登记失业率连续五年控制在2.7%以内,新增城镇就业人数1.89万人,转移农村富余劳动力4.9万人。实施保障性安居工程,五年共开工建设各类保障性住房4482套,建成3367套,完成配租2569套。初步建立了覆盖城乡、惠及全民的社保体系,城乡居民社会养老保险整体参保率达到95%,城乡居民养老保险基础养老金由每月每人60元提高到105元,新农合基金各级政府补助由每年人均240元增加到420元。城乡低保标准逐步增长,累计发放城乡低保金18437.4万元,发放农村五保金1868.8万元。扶贫工作精准有效,五年累计投入扶贫专项资金3.5亿元,29668人实现脱贫。深入推进产业扶贫,41个贫困村因地制宜发展21个特色产业。完成“造福工程”扶贫搬迁5239户、危房改造1397户,建成17个省市级集中安置区,农村贫困无房户住房问题得到解决。

五年来,我们始终坚持依法治县,执政能力持续提升。深入推进依法行政,创新行政复议机制,被省政府列为全省行政复议委员会试点县。在全市率先探索建立政府法律顾问机制,推行“一村一法律顾问”工作制度,顺利通过“三五”依法治县规划和“六五”普法验收,五年共办理行政复议案件50件,依法办结率100%。行政审批制度改革不断提速,全县31个行政机关取消行政审批和公共服务事项67项,完成政府工作部门行政权力清单和责任清单,以及乡镇政府权责清单编制工作。建立行政服务中心和公共资源交易中心,五年来行政服务中心共受理群众服务事项160342件,办结158870件,办结率99.08%,审批时限总体不超过法定时限的一半。强化机关效能建设和绩效管理,开展“作风建设年”“现场办公月”等活动,全面推行“首办责任制”。落实中央“八项规定”精神,持续推进公务用车制度改革,强化办公用房、“三公”经费管理。全面推进政务公开和政府信息公开,修订完善《县政府议事工作规则》,严格执行“三重一大”事项集体决策制度。自觉接受县人大及其常委会、人民政协和社会各界的监督,累计办理各级人大代表建议322件、政协提案389件,办结率均为100%。

此外,人事编制、妇女儿童、青少年、广播电视、外事侨台、海防口岸、国防教育、防震减灾、统计审计、工商物价、老龄老干、老区建设、民族宗教、档案保密、地方志、残疾人、气象、红十字会、工会、慈善事业等各项工作都有新进步,实现新发展。

各位代表!五年的成绩来之不易,积累的经验弥足珍贵。这些成绩的取得,得益于市委、市政府和县委的科学决策与正确领导,得益于县人大、县政协和社会各界有效监督、大力支持,得益于全县65万人民的努力拼搏和团结奋斗。在此,我谨代表县人民政府,向全县人民,向辛勤工作在各条战线的同志们,向全力支持政府工作的人大代表、政协委员、离退休老同志,向各人民团体,向驻诏单位、驻诏部队、武警官兵、公安干警,向所有关心、支持诏安发展的各界人士,表示衷心的感谢!并致以崇高的敬意!

各位代表!过去五年,虽然取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到诏安发展中还存在不少问题和挑战:人均经济总量小、财政基础薄弱的状况没有根本性改变;产业结构不优,工业化、城镇化水平不高,服务业发展相对滞后,农业发展水平有待提升;招商引资中大项目、好项目较少;政府职能转变不够快,干部队伍庸懒散现象依然存在,与发展新要求、人民新期盼还有不小差距。为此,我们必须保持清醒头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,以更宽阔的视野,更担当的魄力,谋划新思路,建设新诏安。

二、今后五年和2017年的主要目标任务

纵观宏观经济和县域经济的发展态势,我们正处在一个重要的发展阶段。县第十三次党代会的胜利召开,为今后五年的发展指明了方向;国家确立福建为全国首个生态文明试验区,漳州入选全国构建开放型经济新体制综合试点试验地区,给我们的发展带来了新的政策优势;闽粤经济合作区、环东山岛经济开发区建设向纵深推进,为我们发展构筑新的空间格局。机遇面前,我们唯有积极主动,乘势而上,方能蓄势突破,跨越发展;唯有不忘初心,众志成城,方能驰而不息,继续前进!

按照县第十三次党代会的决策部署,今后五年政府工作总的指导思想:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻系列重要讲话精神,按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,牢固树立“五大发展”理念,围绕“一城两翼三走廊”的空间开发格局,实施工业强县、旅游兴县、文化名县、农业稳县、生态立县五大方面工作,努力建设活力魅力实力新诏安。

主要奋斗目标:至2021年,全县地区生产总值超过350亿元,公共财政总收入力争达到12亿元,主要经济指标增速高于全省、全市平均水平,县域综合竞争力大幅提升。2017年,全县地区生产总值增长10.5%;农业总产值增长5%;规模工业总产值增长10.5%,其中规模工业增加值增长10.5%;第三产业增加值增长12.5%;固定资产投资(不含农户)增长16%;公共财政总收入增长5%,其中地方公共财政收入增长5%;实际利用外资(验资)增长6%;出口总值增长4%;社会消费品零售总额增长12%;城镇居民人均可支配收入增长10%;农村居民人均可支配收入增长10.5%。

2017年为民办实事项目初步安排为:涉及城建、交通、水利、教育、扶贫等15个项目,总投资21.4亿元,年度计划投资6.3亿元(具体附后)。

实现上述目标,我们必须以创新、协调、绿色、开放、共享五大理念贯穿政府工作全过程,重点做好五项工作:

(一)突出工业强县,壮大经济实力。未来五年,要突出工业主导,深化供给侧结构性改革,做大做强工业载体,促进产业聚集,培育新兴产业,推进企业技术改造和产品升级。力争到2021年,全县工业增加值占GDp比重达到50%以上,规模工业总产值达到600亿元。

整合工业园区。紧紧抓住规划建设闽粤经济合作区的良好契机,按照党代会提出的“两翼”空间发展布局,根据“一区多园”的架构模式,以适度超前的理念,整合西翼的诏安工业园区和东翼的金都工业集中区,改变工业区遍地开花的小而散局面,努力建设布局合理、设施完善、环境优美、管理科学的现代化工业园区。制定出台《关于整合做大工业园区的实施意见》,从制度上规范好园区整合的各项工作,争取在一年内全部完成工业园区整合工作。

集聚优势产业。发挥大项目和龙头企业的引领带动作用,延伸壮大产业链条,促进产业集聚发展。食品加工业,突出水产和青梅两大特色,以富海水产、海利水产、溜溜果园等企业为龙头,鼓励企业创新,大力发展农产品精深加工,变传统产业为优势产业,培育两个产值超百亿的水产和青梅加工业集群,其中产值超10亿元的企业5-6家。新能源产业,以猛狮新能源锂离子项目为带动,培育产值超百亿元的新能源产业集群。婴童用品产业,以麦凯婴童用品、星辉婴童用品、华达威合金塑胶玩具等企业为龙头,培育产值超50亿元的婴童用品产业集群。海洋生物医药产业,以润科生物工程、环球海洋生物科技等企业为龙头,加大产学研转化融合力度,培育产值超50亿元的海洋生物医药产业集群,其中产值超10亿元的企业2-3家。同时,积极扶持小微企业发展,全力抓好规模以下企业培育入库工作,2017年力争新增规模企业17家以上。加快产业转型升级步伐,鼓励企业与高校、科研机构合作,加强新产品、新技术、新装备的研发。五年内争取新增高新技术企业10家,其中2017年2家;新增省级科技型企业18家,其中2017年4家。

加强招商引资。瞄准潮汕、珠三角、泉厦等区域开展产业招商,积极主动承接高投入、高效益、低耗能的产业。优化招商项目结构,积极引进世界500强、央企、民企500强、台湾百大企业和“总部经济”的投资项目。完善招商机制,推行小分队招商、以商招商、委托招商、会展招商、网络招商等方式,提高招商选资实效。修订完善招商引资考核办法,加大招商引资的奖惩力度。2017年,力争完成招商引资100亿元以上。

帮扶企业发展。修订完善工业发展考核办法,认真落实稳定工业增长各项政策措施。实施降低实体经济企业成本行动,实行“一业一策”“一企一策”,切实帮助企业协调解决建设与生产中遇到的困难和问题,积极帮助企业争取技术改造、用电奖励、企业创新、出口退税等补助资金。加大银企对接力度,强化金融服务保障,进一步解决企业融资难问题,使诏安真正成为投资宝地、创业福地。加强企业上市引导培育,力争到2021年,上市挂牌企业从3家增至10家。引导企业参加广交会、“漳州味·世界行”等活动,拓展国内外市场。力争五年内培育5家出口额超5000万美元的龙头企业,外贸出口额每年按6%递增。2017年,力争实现出口总值4.35亿美元,新增出口企业2家。

(二)推进旅游兴县,聚集人气财气。旅游业是天然的绿色产业和“无烟工业”,“十三五”期间将会成为我国的支柱产业。要充分挖掘诏安丰富的旅游资源和深厚的人文底蕴,以九侯山、海上五台文化智慧苑开发建设为契机,发展壮大旅游业,着力打造旅游大县。

科学规划布局。以规划为引领,认真编制《诏安县旅游发展总体规划》,制定旅游项目专项规划,坚持开发和保护并重,着力做好乌山真英岩、大石巷,梅岭镇悬钟古城、祥麟塔、望洋台等景点的提升规划。引进社会资本,加大九侯山旅游资源的开发力度,争取在三年内打造成国家4a级景区;实施海上五台文化智慧苑项目,打造全国知名朝圣和旅游胜地;充分利用乌山,开发旅游新产品,打造红色生态旅游;认真做好富硒和长寿两篇文章,精心谋划健康产业,建设1-2个健康养老休闲基地;依托梅岭半岛优质滨海资源,融合关帝文化、悬钟古城军旅文化,打响滨海文化旅游品牌;用好“中国乡村旅游模范村”“中国传统村落”等名片,重点打造梅岭镇南门村、西潭镇山河村等特色乡村旅游。

完善配套设施。加速推进建设沿海大通道(诏安段)、九侯大道等景区连接线,促进东山县景区和梅岭半岛、滨海至山区景区的互联互通、串连成线。扩建诏安宾馆,加大宾馆的招商推介力度,力争在明年引进2-3家有品位、有档次的星级宾馆。引导群众打造特色民宿,兴建旅游娱乐和购物场所,整合区域风味小吃、民间工艺等地域文化资源,打造各具特色的旅游演艺节目,全面发展集吃、住、游、购、娱为一体的旅游产业链。

注重宣传推介。充分利用招商引资、对外交往、文化交流、影视拍摄等活动,制作旅游宣传手册和旅游纪念品,扩大诏安旅游宣传覆盖面。推进“互联网+旅游”建设,构建智慧旅游平台,建设诏安官方旅游网站,加大在电视、网络和手机终端等媒体的旅游宣传推介力度。加强旅游内容策划,挖掘整理、演绎创作一批具有鲜明地方特色、浓郁传奇色彩的民间传说和故事,赋予旅游项目更多的文化内涵,增强旅游景区的神秘感和吸引力。推动旅游营销,加强旅游产品设计,把潜在的旅游资源转化为优质的旅游产品。同时,加强与周边地区旅游合作,挖掘更大的客源潜力。

(三)建设文化名县,彰显文化特色。围绕建设文化名县目标,推动文化与科技、旅游、互联网等相关产业融合发展,促进文化产业升级,培育建设一批有规模、有影响的文化产业园和文化产业示范基地,优化文化发展平台,加快文化事业发展步伐。

夯实教育事业基础。教育是社会进步、文化发展的基础。推进“全面改薄”和“义务教育管理标准化学校”建设,投入5亿元推进职校新校区、阳光特校、江滨教育配套工程、南诏镇中心小学等城区新学校建设,新建10所公办幼儿园。完善教育装备配备,加快“三通两平台”建设,充分利用信息化手段扩大优质教育资源覆盖面。优化教育资源配置,落实教育惠民政策,完善助学体系,推动教育事业均衡发展。深化课程改革,优化教学方式,提高教育质量。加强师德师风建设,实施校长队伍优化工程和教师素质提升工程,提高师资队伍建设水平。

打响书画之乡品牌。设立书画艺术基金和书画人才扶持基金,大力加强书画人才培养,在中小学设立书画培训班,每年帮扶50-60名学生到全国知名艺术院校参加书画培训,鼓励报考书画艺术名校,培养高层次书画人才。加强与中国美院、闽粤两省美术院校合作联动,建设一批书画写生采风创作基地和书画艺术创作联络点,推动书画院校师生驻诏实践、写生常态化。2017年,着力打造梅洲农民画家村,以及红星乡梅园、西潭镇山河村、梅岭镇南门村等写生基地。组织开展各种书画艺术研讨、交流和展销活动,每年举办一场大型书画展。挖掘“中国书画艺术之乡”品牌内涵,融合科技、创意等因素,创建诏安书画文化传播平台,发展书画艺术电商,推动诏安书画在互联网上的传播和交易;建设文化创意产业园,积极开发儿童动漫衍生品等特色产品,推动书画文化艺术和媒体创意、生活创意、工业设计的联动发展。

优化文化发展平台。加强文化设施建设,规划建设江滨文化创意园和闽粤画家村,推进诏安美术馆、博物馆和书画艺术综合展示馆建设,完善图书馆、文化馆等场馆配套设施。做好传统文化的保护传承,积极开展文物保护和非遗项目的申报工作,争取实现部级文物保护单位零的突破。加强非物质文化遗产传承人才的培养,鼓励非遗产品创新和适度规模生产,积极培育非遗文化市场。以潮剧为重点,实施地方戏曲振兴计划,为地方优秀戏曲提供更大的发展空间。发挥沈耀初美术馆、霞葛镇五通宫等平台作用,加强诏台文化交流。积极组织参加海峡两岸(厦门)文博会、福建非遗文化艺术展等活动,提升诏安文化艺术的知名度和影响力。

(四)立足农业稳县,打赢脱贫攻坚。发挥农业基础优

势,优化农业产业结构,推动农业“接二连三”融合发展,以农业发展带动农民增收,加快脱贫攻坚步伐。到2021年,农林牧渔业总产值达到100亿元,年均增长5%。

做大做强优势农业产业。以红星乡、太平镇等青梅种植基地为核心,发展3个万亩以上的绿色原生态富硒青梅种植产业园,带动诏安青梅种植20万亩、年产20万吨以上。建设一批优质八仙茶种植基地,扶持重点茶企业发展,加强采茶工人、制茶能手和专业营销人才培养,每年举办一次八仙茶王赛,进一步扩大八仙茶生产规模,提升茶叶品质,打开市场销路。扶持富硒蛋鸡产业发展,在基地建设、品牌宣传、扶贫带动等方面给予资金补助,力争五年内,山地散养富硒蛋鸡存栏由5万羽发展到50万羽。培育发展林下经济,力争到2021年,林下种植面积达5万亩,林下经济产值7亿元。突出富硒生态主题,打造一批观光茶果园、体验农场、自由采摘园等休闲观光农业基地。发展壮大现代渔业,以泉盈科技、宝智水产等企业为带动,建设标准化、规模化、产业化的现代水产养殖体系,打造海西重要的海水育苗基地。

提高农业综合生产能力。大力完善农业基础设施,抓好三姑娘等灌区续建配套及节水改造,实施水土流失综合治理1.5万公顷,除险加固海堤8.34公里。2017年完成农村土地承包经营权确权登记颁证工作,引导土地经营权依法规范有序流转,积极推进农业适度规模经营,力争每年新增农业龙头企业5家、家庭农场60家、农民专业合作社30个。建立新型职业农民培育体系,培养一批实用技术带头人和农业领军人才。健全农业科技服务体系,推广运用农业“五新”技术。

全面完成脱贫攻坚任务。围绕“增收、脱贫、摘帽”三大目标,落实“三扶三到位”要求,确保2017年实现7100人、15个贫困村脱贫,2018年全部如期实现脱贫摘帽。实施产业扶贫,做精做深建设乡蕉柑、红星乡青梅、秀篆镇名贵中药材等特色产业。加快基础设施扶贫,推进九侯大道等扶贫重要道路和乡村公路建设,完成“四个全覆盖”工程。促进转移就业扶贫,深入开展新型职业农民、雨露计划、农村实用技术等培训。推动教育扶贫,建立全覆盖的扶贫助学体系,加强贫困村学校建设,让贫困群众子女能就近享受公平优质教育资源。开展金融扶贫,发挥支农信贷协会作用,创新农村金融产品,为贫困户提供资金支持。继续实施“造福工程”扶贫搬迁和农村危房改造。强化低保兜底扶贫、医疗保险和医疗救助扶贫,完成27个市级精准扶贫贫困村卫生所标准化建设,切实提高脱贫攻坚实效。

(五)注重生态立县,打造宜居环境。生态是诏安的一大特色,也是诏安今后发展的一大竞争优势。要以我省建设全国首个生态文明试验区为契机,坚持绿色发展,推进生态文明建设,实施品位县城、特色城镇、美丽乡村三位一体发展战略,提升城乡发展水平。未来五年,县城区面积扩大到21平方公里,城乡规划、建设和管理水平再上新台阶。

建设品位县城。围绕部级生态文明县创建目标,按照“田园都市、生态之城、文化之都”发展定位,完善城乡总体规划、控制性规划、专项规划编制,科学设计城市天际线、轮廓线、景观线、交通线。实施城区“东进、西延、南拓、北展”战略,重点推进江滨和南湖两大新区建设,提升亲水环境和公园绿化,配套建设教育校区、购物中心等服务设施,把两大新区建设成为功能多元、商业繁荣、生态宜居的城市新兴区。推进古城保护与开发,保护好古厝、古庙、古街、古树、古牌坊,重点做好旧城牌坊街修复和骑楼建筑保护,留住乡愁和记忆。实施绿化、美化、净化、亮化、花化五大工程,推进南环城路、中兴大道等6条道路的绿化提升,完成中山公园、良峰公园等13个小公园的景观提升,完善城市绿地系统,创建省级园林县城。实施造林9.3万亩,县域森林覆盖率保持在65.4%以上。全面推行河长制,重点实施东溪和西溪整治工程,实现河畅、水清、岸绿、景美。推进城市执法体制改革,改进城市管理工作,提高城市管理、执法和服务水平。

建设特色城镇。发挥沿海片区的临海优势,主动融入环东山岛经济圈,规划滨海新城,着力打造梅洲侨乡风情小镇、四都渔乡休闲小镇和金星新兴旅游小镇,建设梅岭滨海文化旅游新城和桥东滨水商贸新城;因地发展秀篆镇中草药、太平镇闽台高优农业、建设乡热带水果、西潭镇大棚蔬菜、白洋乡八仙茶等特色产业,打造生态农业名镇;利用好自然生态和旅游资源,打造官陂温泉小镇、红星富硒生态旅游区;发挥霞葛镇、深桥镇的区位优势,分别打造成我县北部山区的商贸物流中心集镇和县城次中心城镇;发挥闽粤边界优势,打造汾水关风情小镇。落实好环保监管“一岗双责”,强化污染治理和环境保护。落实属地责任,建立“两违”打击常态化机制,科学有序推进城镇建设。

建设美丽乡村。围绕产业支撑、生态保护、文化传承、管理创新,科学编制美丽乡村建设规划,按照“扫干净、摆整齐、拆清楚”要求,每年安排5000万元专项资金,在每个乡镇选择3-4个行政村,集中开展村庄绿化、垃圾处理、污水收集、村道硬化、河道整治等行动,分批推进美丽乡村建设,确保五年内实现全县所有行政村全覆盖。发挥四都镇西梧村市级示范村带动作用,挖掘太平镇雄鸡村、霞葛镇五通村、金星乡湖内村等乡村特色,打造一批产业发展型、旅游休闲型、传统村落型、自然生态型等特色美丽乡村,形成一村一韵、一村一景的建设格局。

在突出抓好五大方面工作的同时,我们还要着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。继续把新增财力更多用于改善民生和政策性支出,深入推进便民利民惠民工程,提升群众幸福指数。深化医药卫生体制改革,构建县医院、乡镇卫生院和社区卫生服务中心的三级医疗服务体系,加快网上医院建设步伐,建设太平镇、红星乡、秀篆镇等乡镇卫生院门诊综合楼。2017年,完成中医院搬迁项目,投建县妇幼保健院综合楼。健全完善城乡社会保障体系,扩大社会保险覆盖面,力争到2021年底城乡居民养老保险参保续保率保持在95%以上。加大保障性住房供应,努力解决城镇低收入家庭住房困难。

三、大力加强政府自身建设

目标宏伟,贵在落实。要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,以严的标准、硬的措施、实的作风,主动适应经济社会发展新常态、人民群众新期待,不负重托、不辱使命,全面加强政府自身建设。

依法行政。履行推进法治建设第一责任人职责,坚持宪法至上,以身作则,以上率下,带头尊法学法守法用法,自觉运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定。坚持重大事项集体决策,自觉接受人大及其常委会监督、政协民主监督、社会监督和舆论监督,加强行政监察和审计监督。全面推进政务公开,让权力在阳光下规范运行。

为民执政。牢记党的宗旨,多关心老百姓的票子、房子、孩子、身子和菜篮子,让发展成果更多更好惠及群众。始终眼睛朝下,多下基层听民声、解民忧,多办群众所想所盼所需的实事好事。持续深化行政审批制度改革,推进网上审批、政务平台建设,提升服务水平。强化机关效能建设,践行“立行立改”“马上就办”,让群众切身感受到省时、省力、省心的政务服务软环境。

农业合作社商业计划书篇8

碳汇林模式

每一个人都只有经历一些苦难,才会有所顿悟,获得成长,5年前的汶川特大地震让当时刚刚上初中三年级的郭鑫失去了外婆和爷爷,面对曾经生活的美好家园变成一片废墟,心灵的痛苦深深折磨着这位不满16岁的少年。同时,大灾之后出现的一幕幕感人场面在这位少年的内心种下了感恩的种子。他暗暗下定决心:别人帮助了我,我也要用自己的双手回报别人。

郭鑫在进入南开大学后不久,一次偶然的机会接触到一份介绍退耕还林地区农民生活状况的材料。他看到这些地区的农民因为退耕还林,被迫放弃以往稳定的经济来源,生活状况每况愈下。在郭鑫看来,这些为生态环境牺牲了自身利益的农民兄弟,需要有人关注他们、帮助他们,为他们的生存发展做出努力,而他想成为其中的一员。

为了找到解决这一问题的方法,郭鑫奔波在去农村调研的路上。刚刚开始调研的时候,因为不熟悉北方农村的情况,他无数次被当地居民赶出来,被受访者恶言相向;无数个夜晚,一个人坐在返回天津的火车上,他流下了疲惫和委屈的泪水。调研的条件极其艰苦,因为经费紧张,很多次在调研地,五六个人挤在一间房里面,郭鑫多是在桌上合着衣服睡去。但煎熬过后,换来丰硕的成果,郭鑫和团队掌握了所调研地区大量第一手资料。

根据掌握的资料,郭鑫发现这些退耕还林林地大部分都符合国际碳汇林标准,即使少数不符合的,也可以通过简单的技术改造达到标准。同时,通过查阅相关资料和后期走访,郭鑫发现我国东南沿海的中小型出口企业,正因为碳排放超标,遭到欧美国家各种形式的排挤,大量碳关税外流,而根据国际规则,超标部分可以通过碳汇林的方式加以抵消。郭鑫发现,通过种树农民和出口企业的互动,可以把本来就大量外流的碳关税留在国内,通过市场机制,反哺给农民,改变农民的生存状况。

这样的发现,让郭鑫感到极大的振奋。郭鑫在导师的帮助下,申请了国家大学生创新科研计划。在计划资金的资助下,郭鑫和团队开始将这一发现进一步细化。郭鑫在回报社会这一强大信念的支持下,反复将之前采集到的资料和最新形成的理论成果进行比对、修正、再比对、再修正。历经了近2个月的艰苦摸索之后,他提出了“林业碳汇商业化模式”。

实践才是硬道理

模式的提出,没有满足郭鑫回报社会的信念。在他看来,一个纸上的模式,对改变种树农民的生存状况所能起的作用极其有限。

在导师的建议下,郭鑫和团队选定了之前调研的河北邯郸邱县作为模式的第一个试点基地。为了让第一个基地能够取得良好的效益,文科生郭鑫硬是自学了大量的植物学知识,他和团队一道将国际认可的碳汇林标准引进,并根据当地的实际情况,制定了技术标准。这套技术标准,在之后的实际操作中,被证明既符合实际又行之有效。在基地的建设过程中,郭鑫和团队成员不厌其烦地向当地农民传授相关技术,始终保证技术标准的真正落实。

同时,郭鑫还积极联系碳汇的买家,短时间内在江浙地区建立了较为稳定的渠道,为种树农民能够早日获得收益、提高收入创造条件。

在基地建设的那些天,正如团队其他成员所说的那样,郭鑫就算前一天忙到很晚才睡觉,第二天也会很早就精神焕发地出现,快速地投入工作,解决基地运营中出现的各种问题。在他看来,这些事情都是自己应该做的,既然应该做,就要把事情做好,这样才对得起那些曾经不远万里来帮助过自己的人。

试点基地最后以惊人的成绩回报了这群热血青年。基地所涉及的家庭,一年户均增收2000元,同时当地的各种配套建设也日趋成熟,整个试点呈现出蒸蒸日上的态势。在郭鑫的努力下,南开大学在当地建立了学生基地,长期为当地输送各类人才,帮助当地可持续地发展。

基地的成功让郭鑫有了自信,他渐渐地意识到自己可以帮助更多的人。抱着这一想法,郭鑫把自己林业碳汇商业化的模式以及邯郸试点的情况,整理成内参,报送给了相关的部门。他希望他的模式可以惠及更多的人。

在建议提交后不久,郭鑫和团队收到了江西省林业厅的邀请。当地亟待转变国有林场发展模式和扩大森林覆盖率,希望郭鑫的团队能够用林业碳汇商业化的模式,提高林业的经济效益,推动现代林业转型。郭鑫和团队在政府的支持下,走访十余地,在依据江西实际情况的基础上,对江西省发展林业碳汇产业提出了组织建设、市场机制、流动渠道、国际化策略等若干建议,部分建议被当地政府采纳。看着自己的辛勤劳动被认可、被用于社会服务,郭鑫感到无比的欣慰。

2012年年底,郭鑫回到家乡,在家乡推广自己的模式。他认为:家乡灾后重建,为了稳定地质,很多地方都只能种树固土,要是这些地方的农民能靠自己的模式,提高经济收入,他的价值就实现了。在这一过程中,郭鑫加入了四川环境交易所,利用假期时间为交易所推广林业碳汇交易模式,同时发挥自己所长,为主管部门撰写相关政策建议。尽管做的是小事情,所能起的作用也不大,但他觉得就这样做好一点一滴,最后能够对改善别人的生活有帮助就够了。

一手创业,一手公益

科研和公共咨询的成功,并没有让郭鑫满足。在他看来,作为一个新兴事物的林业碳汇,仅仅依靠政府的力量,很难让广大的农民在短时间内受惠,要想大规模的推广,离不开市场的力量。

在一想法的指引下,郭鑫选择了创业。他想通过创办一家能够盈利的社会企业,在直接帮助农民提高收入的同时,吸引更多的人加入到碳汇产业中来,让更多的人受惠,让自己的研究成果更好地回报社会。

为了让自己的模式更好地转化成创业实践,郭鑫选择了攻读商学院的第二学位。这一选择意味着郭鑫本来就不多的课余时间更少了,他每天除了学习好本专业、做好调研、改进自己的模式,还要攻读商科方面的书籍。巨大的压力下,郭鑫还是顺利地撰写好了商业计划书,他为自己的公司取名探元,希望公司能够探索第一,带动整个行业,帮助更多的农民改善生活。这份计划书获得了成功,在2012年的挑战杯创业计划竞赛中荣获金奖,郭鑫也成为创赛以来年级最低的金奖团队队长。因为科研和创业方面的突出成绩,郭鑫获得了天津市创新创业特等奖学金和天津市社会实践先进个人。

农业合作社商业计划书篇9

一、迅速传达贯彻会议精神,努力营造浓厚氛围。首先是及时学习传达会议精神。我镇分别于5月4日、6日召开全镇党政联席会议和镇村干部职工大会,各村也分别召开了村两委(扩大)会议,全面传达县现场会议精神,认真分析当前我镇新农村建设存在的问题与不足,全面部署今年及今后一段时期的工作任务,进一步统一思想,增强全镇干部群众加快建设社会主义新农村的紧迫感和责任感。其次是加强组织领导,强化农民群众主体地位。及时调整充实新农村建设工作领导小组,进一步加强对新农村建设工作的领导;采取各种有效措施进一步调动农民群众的积极性,充分发挥其在新农村建设中的主体作用,夯实基层工作基础。第三是加强宣传,营造氛围。镇、村结合当前农村与农业工作重点,运用宣传栏、标语、以会代宣、设立网站专栏等形式,加强对建设社会主义新农村的宣传,在全镇范围内掀起新农村建设的新高潮.

二、探索“一村一策”模式,进一步理清工作思路。结合镇村实际,要求各村因地制宜,努力发挥自身区位与资源优势,找准自身发展定位,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,探索“一村一策”发展模式,进一步理清各自新农村建设工作思路。英山村完成“六图一书”规划后,要严格按照规划要求,继续做好英山村兴英小区等4个住宅小区的建设工作,并积极探索农村社区建设,全力打造市级样板村。高阳村要立足自身实际,紧抓被列为县级示范村的难得机遇,加快“六图一书”等的总体规划进程,着力打造城郊农业观光精品村。大坂村要以黄坑桥新村建设为突破口,着力改善村容村貌,带动全村各项工作的推进。宝美、丁溪、丁墘等三个城中村要发挥产业优势,做大做强陶瓷和第三产业,着力培育新兴产业;要加大劳动力转移培训力度,促进农业剩余劳动力向城镇集聚和向非农产业转移,努力增加农民家庭经营收入;要在“乡风文明、管理民主”上下功夫,努力提高新农村建设的档次。

三、着眼当前农业生产,全面推进建设进程。

1、抓好撂荒地复耕,确保完成全年粮食生产任务。一是成立了以镇长为组长的粮食生产工作领导小组,向各村下达粮食生产指导性计划,并与各村签定粮食生产工作责任状,采取调查摸底、制定方案、强化部署等工作措施,做好撂荒地复耕前期准备工作。二是大力宣传《农村土地承包法》等法律法规,印发《扶持农业发展有关优惠政策(摘要)》、《镇撂荒地复耕扶持措施》等宣传材料,入户提供农业信息服务。三是与各村签订《防止耕地抛荒责任书》,向每个抛荒地户主发放《撂荒地复耕通知单》,采取分类指导办法,有步骤推进撂荒地复耕。加大水利设施的修复力度,落实春季动物防疫措施,继续实行农技人员挂村责任制,成立镇村复耕队,出台具体扶持奖励措施,建立督查机制,制定具体奖惩办法,扎实推进撂荒地复耕工作,确保完成粮食播种面积10730亩、种植蔬菜2640亩、春季马铃薯2580亩、其它农作物135亩的生产任务。

2、实施项目带动,促进镇村生产全面发展。进一步健全项目领导负责制,完善项目档案管理,把项目带动作为今年的工作重点,全面促进镇村经济发展,较大幅度地增加农民家庭收入。一要落实各项支农惠农政策,全力发展城郊型特色农业。继续实施农技员挂钩茶叶、德化梨、淮山、养殖、蔬菜等五大城郊型特色农业基地,争取高阳村“萌韵茶叶”、“万祥优质德化梨”等通过绿色农产品认证,巩固发展英山千亩淮山蔬菜基地,大力发展绿色无公害蔬菜产业,全面增加农民生产性收入。二要做好招商选资,发展二、三产业。发挥“中国瓷都”和全省最佳宜居环境优势,加大可促进产业升级、城市建设、环境保护等基础性关键项目的招商引资力度,突出抓好陶瓷高科技生产、农产品特色加工、商贸房地产、循环经济等重点领域的招商选资;要用工业化思维谋划新农村建设,以工业项目建设为载体,实施工业强村战略,加快“十里工业长廊”的建设,规划设计英山、洋田、高阳工业项目园区,逐步推动工业向农村(城郊)延伸;要积极培育农村第三产业,引导农民发展投资少、收效快、效益好、就业容量大的三产项目,大力发展高阳的生态观光农业、英山的商贸物流等产业,推进城乡经济的全面发展。

农业合作社商业计划书篇10

关键词:网上书店;发展;数字化出版;产业链;重定位

中图分类号:F724.6文献标识码:a文章编号:16727800(2011)012001003

作者简介:陈诚(1988-),男,四川内江人,华中师范大学本科生,研究方向为电子商务;程蕾(1965-),女,湖北黄石人,博士,华中师范大学副教授,研究方向为电子商务与知识产权、网络出版与发行。

0引言

我国网上书店的发展环境正在发生巨大的变化。一方面,网上书店消费者的需求日渐个性化、多元化:消费者不再是简简单单地浏览、筛选、购买图书,而是对图书的书目信息、网上书店服务甚至非图书的商品和服务等提出了需求。相对于用户需求,网上书店可供书目品种少、信息量小、服务不完善等缺陷日益显现,其提供的内容范围和服务种类急需拓宽和增加。另一方面,伴随着数字化进程的推进,数字出版产业链各方:内容提供商、平台运营商、网络服务和技术运营商、终端制造商等单打独斗,各守一方的局面导致非错位竞争、重复建设以及利润空间压缩等问题。面对激烈的竞争,网上书店在数字出版产业链上的平台运营商或渠道商的定位已经不能使其更好地发展。加强个性化服务的创新、整合产业链上下游资源,重新定位自身在数字出版产业链上的角色已迫在眉睫。

1网上书店的发展困境

在我国文化产业改革的浪潮中,数字出版产业无疑成了改革的焦点,而网上书店作为产业链中渠道商、平台运营商的地位不断受到冲击。首先,网上书店面对内容需求多元化的趋势,现存的信息远远不够。对数字化内容的新需求急需网上书店扩大内容采集面以及提供更多的服务种类。其次,据《2010年中国网络购物市场研究报告》显示,因为网上书店经营范围比较狭窄,其用户流失率较高(“卓越网”的流失率是20%,“当当网”是14%),不仅如此,单纯的网上销售盈利模式也很难满足其发展需要。最后,在“内容为王,技术至上”的产业链文化下,内容资源行业、技术服务行业将业务不断伸向运营平台,使得行业竞争愈演愈烈。

归结起来,我国网上书店的发展遇到了如下困境:第一,数字出版产业缺乏有效的合作平台;第二,上游内容行业,如图书馆、出版商等,发展标准不统一,行业内和行业间利益分配制度不成熟,导致网上书店交易成本上升;第三,网上书店现存的赢利点利润增长空间有限,亟需设计新的创新服务和知识服务以发掘新的盈利点;第四,网上书店个性化服务打造能力略显单薄,迫切需要与产业链其他各方通力合作。

2网上书店的发展思路

面对以上困境,网上书店要“突围”发展,必须寻求合作互利的发展路径。产业链重定位,成了网上书店发展的有效方式:整合上游内容机构资源,扩大网上书店书目内容的量和内容范围;加强自身个性化服务打造,加大宣传力度,发掘新的盈利点;联合下游移动网络服务提供商,进一步开辟个性化服务推送业务,拓宽盈利渠道,这里称移动网络服务运营商为“下游”,是因为网上书店可以通过其延伸和扩展自己的服务面,因此称其为下游。网上书店的定位不再仅仅是一个书目、数字内容甚至小百货信息服务、网购平台,而是通过利用网上书店已有的客户群体和网络平台、渠道,借助用户群体特殊性质,运用多元化盈利分成模式,联合产业链上各方形成利益共同体。

2.1整合上游内容提供方

数字出版产业,内容资源是产业链发展的基础,因而把握好内容资源是网上书店发展的王道。一方面,随着网络的普及和搜索技术的广泛应用,网上书店现有的内容资源和内容服务功能已经越来越不能满足用户多元化和分散化的需求。另一方面,作为产业链上内容提供方的主体,出版社和图书馆自身积极寻找着自己发展的出路,但从资金、技术方面,发展标准的建设方面以及规模化信息处理方面等都存在不同程度的劣势,相对而言,网上书店具备这些方面的比较优势。结合网上书店和内容行业的这些现状,网上书店可以积极同内容提供商协商,参与到上游业务活动中,在整合内容提供方的基础上,增加内容资源数量,提高内容资源质量,丰富个性化服务内容。

2.1.1主动提供第三方服务

总体来说,我国数字化产业链缺乏有效的合作和沟通平台,尤其是上游企业自身发展时,往往因为信息共享效果欠佳、发展标准不统一等因素,致使内容产业发展始终步履蹒跚。基于此,网上书店可以借助同众多数字内容企业关系密切的优势,联合有关主体合作,构建第三方服务平台。同内容提供商磋商,建立信息与资源共享机制,进而拓展到建立“数字版权集成管理”平台,积极提供在线数字内容版权认证服务。

首先,积极推动合作平台的建设。以图书馆联盟为例。图书馆联盟的建设成为了未来图书馆发展的重要形式。但是,图书馆的联盟却因为图书馆之间规模大小各异,资金充裕度不同,技术能力差距,信息不对称等因素,无法很好地进行合作,导致联盟建设中标准不统一,利益分配机制混乱,重复建设和双重加价现象严重,联盟合作受阻。网上图书馆,借助处在信息优势的特殊地位,积极参与到联盟建设中。作为第三方,在分析联盟参与各方实际情况下,兼顾各方利益,协助联盟相关部门建设统一标准,推动联盟合作,促进信息共享,减少重复建设,缓和利益分配冲突。

其次,适当介入上游企业数字化活动。图书馆数字化进程的推进需要人力、资金、技术的大力支持,而传统图书馆数字化能力和资金有限。网上书店可以同图书馆协商,以第三方形式参与到图书资源数字化活动中,为其提供人力、技术和资金。与此同时,网上书店在平台上提供这部分数字化内容,并在用户为使用相应资源付费后,按照约定比例支付给图书馆。更进一步,网上书店在取得相应参与主体同意的情况下,以投资或是帮助图书馆进行馆际互借和文献传递为方式,分担成本,并共享一定的文献资源。

最后,打造数字版权集成管理平台。数字产业的核心问题之一是版权的规模化管理,即怎样在海量业务中处理版权问题。网上书店作为具备先入优势的平台运营商,应该在同上游企业合作的基础上,积极争取内容提供商的版权授权,作为第三方,通力打造数字版权集成管理平台。

2.1.2积极进行数据分析

大规模使用商务智能,是电子商务企业发展的趋势,数字出版业也不例外。作为平台的网上书店可以借助其渠道和数据库对网上用户信息处理的规模效应,引入商务智能分析系统,将海量的用户点击流量数据、需求信息等及时建立起数据仓库,运用合适地分析工具,进行数据挖掘,形成有效的市场信息,为上游企业提供知识服务,开拓新的盈利点。

具体说来,网上书店通过平台直接反馈消费者的意愿,使数字产品从内容创作之初就考虑选择不同的数字形态,如何投放适宜的销售渠道等,以便更准确地把握市场动向,并定期组织专业人员编写成市场需求分析报告,同上游的合作出版社共享,使之能够及时处理信息,做好印刷生产计划、库存容量控制计划、消费区位重点调整计划等规划。基于此,网上书店应要求出版商按约定好的互惠合作条件提供更为广泛的内容资源支持。

2.2开拓自身盈利空间

面对多元化、个性化和分散化的需求,网上书店必须进一步加强自身服务功能的建设,不断整合信息资源、提供集成化的平台服务,借助网上书店这一现有平台,在鼓励用户参与网站内容建设和模块建设的基础上,分析网站与用户的交互信息,及时反馈给相关部门,开发新的更有针对性的用户模块,发掘盈利空间。

据《第27次中国互联网络发展状况统计报告》指出,截止2010年12月,在我国4.57亿网民中,农村网民规模达到1.25亿。但是因为物流难以充分覆盖居住更为分散化的农村,农村上网硬件相对欠缺以及网上书店针对农村功能的设置不全等因素,导致网上书店短期内无法在农村创造出明显的利益。但是网上书店必须看到农村网民用户基数大,大众媒体覆盖面广,政策鼓励农村网络书店、网络期刊、网络报纸的普及等特点,积极开拓农村市场。

网上书店可利用web2.0“共同参与、共同建设”的特性,配合通过平台收集得来的信息,了解需求,开辟“三农服务”专版图书和信息模块。例如,结合我国有66%的国民希望当地有关部门举办读书活动或是读书节的情况,积极主动地同相关部门联系,定期在不同的地方尤其是农村举行读书节或是宣讲会活动。不断扩大宣传力度,在提高影响力的基础上,收集对网上书店自身个性化服务的需求信息,并且利用举行读书节等活动的机会完善“三农服务”模块,推广有关“三农”问题的个性化服务,吸引读者,扩大网站流量。同时,根据农村消费群体消费示范带动性明显的特点,从点到面进行宣传推广,逐步打开在农村盈利的大门,为进一步扩大网上书店的利润空间做好准备。

2.3联合下游移动网络服务运营商

伴随着泛在阅读现象的出现和普及,人们的阅读方式发生了巨大的变化。移动终端阅读,已经越来越受到大众的青睐。与此同时,现存的我国网上书店个性化打造难以满足用户需要,联合移动终端打造个性化服务的策略应该及早谋划。

2.3.1建立同移动网络服务运营商合作机制

在手机阅读形式的多元化和呈现形式的多样化以及服务个性化的趋势下,盈利空间将进一步扩大。手机阅读市场将成为数字出版产业链各方争夺的主要阵地之一。网上书店当然不能放弃这块“蛋糕”。但网上书店必须有一个清晰的认识并建立起有效的合作机制。一方面,因为产业链内的重复建设,如数字内容建设,网络渠道建设,渠道宣传推广等等,所带来的成本以及因为重复建设所带来的商品服务时延,不是每一个运营商都乐于也能够接受的。网上书店在进军移动阅读领域应该先充分和正确地定位:在选择好恰当的移动业务运营商的基础上,定位于移动阅读内容提供商和移动网络服务提供商之间的桥梁,并运用已有的消费群体,宣传渠道,商品规模化销售所产生的集成化管理等优势大力推广联合移动阅读业务。另一方面,网上书店要积极推动利益分配机制的制定,移动网络服务运营商在合作中处于强势地位,但网上书店可以借助其已有的特定客户群体资源为条件,以自身已有平台和渠道为优势,积极同运营商谈判,适当让利,促成合作的建立,抢占市场先机,建立起行业先入优势。

2.3.2打造网上书店手机社区

网络快速的发展已经使得“虚拟社区”的概念深入人心,与此同时移动网络(尤其是手机网络)服务从起步到日臻成熟已开始向人们生活的各个方面渗透,网上书店可利用手机的覆盖面广,针对性强的特点,积极将自身网上的业务经过二次开发延伸到移动网络,中并大力开发新型的个性化业务进行全方位商品信息和服务推送。

具体说来,网上书店利用已有的客户群体以及网站对客户群体建立的分类,设计不同社区,并将用户资料反馈给移动网络运营商,利用运营商平台和技术支持,建立起手机社区。在手机社区中,网上书店和移动运营商要做好

图1网上书店发展思路

以下几点:首先,健全用户需求信息反馈机制,做到及时处理,及时反馈;其次,做好社区数据挖掘和信息处理报告工作,做到发掘市场信息,形成有效用的市场分析报告;最后,不断开发新型社区功能服务,提高用户使用黏性。

网上书店的发展思路如图1所示。

3结束语

数字化出版业飞速的发展以及市场多元化和个性化趋势的不断推进,都促使着网上书店不断完善已有业务,积极打造创新服务,主动发掘新兴盈利空间。面对着数字化出版产业链各方的博弈,网上书店必须正确分析和认识当前的定位,并利用自身优势,联合产业链利益攸关的各方,重新定位市场,定位服务,定位业务,以此不断发展壮大。参考文献:

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ConsiderationfortheDevelopmentofChina'sonlineBookstores

fromtheperspectiveofReorientationontheindustryChain