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现代工业发展十篇

发布时间:2024-04-26 06:19:46

现代工业发展篇1

近年来,县委、县政府高度重视,将现代农业发展作为“三农”工作和产业转型升级的重要抓手,依托2个农业园区和12个现代农业基地,坚持稳定粮食生产,不断调整和优化农业产业结构,培育和壮大了“粮、果、蔬、花”等一批特色优势产业,都市近郊型现代农业发展取得明显成效。2013年,我县农业总产值106.4亿元,同比增长6.3%;农民人均纯收入8879元,同比增长12.8%;粮食总产量79.36万吨,实现十连增,继续保持全省第一,连续十年评为全国粮食生产先进县,连续六年被省政府授予“省粮食生产丰收杯”荣誉称号;被省政府评为“省农产品质量安全监管规范化建设县”,文宫枇杷成功入选全国名特优新农产品称号。

(一)高度重视粮食生产。一是稳定粮食生产面积。近年来,我县粮食生产面积保持在243万亩左右,其中,大春159万亩、小春84万亩。二是示范基地带动。扎实抓好现代粮食产业()示范基地建设,基地已实现旱地“千公斤粮五千元”和稻田“千斤粮万元钱”,全年比大面积亩增产390公斤以上,增效900元以上。三是推进高产创建。我县属省级高产创建整县建制推进县,近3年每年推进小麦、水稻、玉米、大豆等25个万亩高产创建示范片建设。四是落实惠农政策。认真落实粮食直补、农资综合补贴、良种补贴、种粮大户补贴等惠农政策。2014年,全县小春粮食测产达18.33万吨,同比增长4.3%。

(二)扎实推进农业结构调整。以示范基地建设为重点,推进农业产业结构调整。目前,我县已建成现代粮食产业、龙桥蔬菜、兆嘉蔬菜、文宫镇枇杷、古佛乡枇杷、高家水果、鳌陵乡枇杷、黑龙滩镇柑桔(眉州红脐)、中农清见、新店清见、河口不知火、曹家梨子等12个万亩示范基地或示范区,其中珠嘉、龙桥、文宫、古佛、鳌陵、黑龙滩等6个示范基地已经省政府认定,基地建设已初具规模、效益明显,水果万亩示范基地面积已达15万亩以上,年产量30万吨以上,产值15亿元以上,亩均纯收入3000-6000元;蔬菜基地建成2万亩以上,年产量10万吨以上,产值2亿元以上,亩均纯收入3000元。通过示范基地建设,有效地带动和促进了全县农业产业结构调整,据统计,到2013年底,全县水果面积65万亩,年总产量48万吨、总产值20亿元;蔬菜面积达到34万亩,年总产量76.5万吨、总产值11.48亿元;全县粮经比65:35。

(三)加强农业基础设施建设。积极争取、大力实施农业基础设施建设项目,不断改善农业生产基础条件。2013年以来,我县共实施省财政高标准农田建设、巩固退耕还林成果基本口粮田建设、财政现代农业生产发展资金(水稻产业)、国家农业综合开发高标准农田建设、农机示范县建设、2012年中央财政小型农田水利重点县和2012年“五小水利”工程、新增1000亿斤粮食生产能力建设等项目,完成投资12795.6万元,其中:中央、省投资7007.2万元,市、县投资1993.0万元,群众自筹3795.4万元。建成高标准农田6.6万亩,田型调整1.6万亩、灌排渠系258.8公里、蓄水池1134口、山坪塘327口、提灌站11座、田间生产便道62.1公里、机耕道15.6公里。

(四)积极培育新型农业经营主体。一是加快推进土地流转。全县承包耕地面积119.2万亩,承包农户40.96万户。截止目前,土地流转面积32.1万亩,其中规模流转17.57万亩,占全县耕地面积的22%,涉及农户9万户。目前我县正在有序推进农村土地承包经营权确权登记颁证工作。二是积极培育新型农业经营主体。积极培育和发展专业大户、家庭农场、农民合作社、农业企业等新型农业经营主体。截止目前,全县注册登记的农民专业合作社496个、家庭农场35个,成员总数达47383户,带动农户64850户。其中:专业合作社中农业(种植业)215个、畜牧业158个、渔业56个、服务业38个、林业25个、其他4个;家庭农场中种植业11个、养殖业6个、种养结合的18个。部级示范社1个,省级示范社7个、市级示范社7个。通过“三品一标”认证的专业合作社40个,其中通过地标认证的2个、农产品质量认证38个(无公害认证21个、绿色食品认证13个、有机认证4个)。

(五)加大农业技术推广。一是加强阵地建设。争取基层农技推广体系乡镇农技站条件建设项目资金1800万元,完成全县60个乡镇农技站建设,配备配齐相关仪器设备。二是加强队伍建设。目前,全县现有在编农技人员528人,其中乡镇401人、县级127人,取得岗位证书322人,高级农艺师33人占6.25%、农艺师190人占35.9%、助理农艺师281人占53.2%、技术人员24人占4.5%。三是加大农业技术推广。加强校县合作,加强与专家的合作,加大农业技术培训、推广力度,实行“技术到户,指导到田”,重点推广“四新”(新技术、新品种、新模式、新机制)“六良”(良种、良法、良机、良壤、良灌、良制)。

(六)加强农业执法监管。一是加强法律法规宣传。充分利用各种有效载体,广泛采取各种有效形式,加大《农业法》、《农村土地承包法》、《农产品质量安全法》、《种子法》等相关法律法规宣传、培训力度。二是加强农资执法监管。深入开展春、秋季农资打假专项整治活动。突出重点时节、重点区域、重点企业、重点经营场所,加强日常巡查监管和执法检查,严厉查处各类违规违法行为。今年以来,共出动执法监管人员636人次、执法车辆153台次,检查农资生产企业4家、市场91个、经营企业833个,取缔无证经营摊点3个,抽检产品21个,查处违规经营行为11起。三是加强农产品质量安全监管。完成农产品质量检验检测中心建设。等16个乡镇建成“全国绿色食品原料(枇杷)标准化生产基地”(12.3万亩)。全县56个乡镇110万亩被认定为省无公害农产品产地整体推进县。全县通过“三品一标”认证52个,其中无公害28个、绿色食品17个、有机食品5个、地标2个,各类标准化生产基地面积80万亩,主要优势农产品标准化生产覆盖率达93%。建立农产品质量安全追溯体系,实现主要优势农产品全程可追溯管理,基本实现“生产有记录、流向可追踪、质量可追溯、责任可界定”。每年抽检农产品1200个以上,合格率保持在98.5%以上。截止目前,全县未出现重大农产品质量安全事故。

二、存在的主要问题

(一)农业基础设施仍较薄弱。虽然近年来我县农田水利基础设施建设力度不断加大,但由于我县幅员面积广,加之农民群众投资投劳主动性、积极性下降,不愿投资新建设施,对原有设施管护维护也不到位,一些地方农田水利基础设施仍较滞后。

(二)从事农业生产劳动力缺乏。由于农业抵御自然灾害和市场风险能力较弱,比较效益低,农村劳动力大量外出务工,在家从事农业生产的基本上为老弱病残,部分地方土地撂荒较多,同时对新技术、新品种、新模式、新机制等接收能力较弱,影响和滞约了现代农业发展。

(三)培育和发展适度规模经营难。由于我县属典型丘陵大县,多数地方难以实现机械化耕作,田块多、单块面积普遍较小,加之受承包经营期限和群众法制意识影响,流转业主投入积极性相应受到响,致使土地成片规模流转难。同时在适度规模经营中,由于粮食生产比较效益低,且受自然气候、病虫害、技术、市场影响较大,从事粮食生产的较少。

(四)队伍建设有待进一步加强。由于受编制限制及行业的影响,目前全县农技推广队伍年龄、知识结构不尽合理,平均年龄在45岁以上,年青的、高学历人才较少。特别是乡镇农技人员普遍存在在编不在岗、混岗使用、一岗多用、另做它用,同时多数人基本上未真正从事农业技术推广。

三、下一步工作打算及建议

现代工业发展篇2

关键词:木材加工业;现状;发展前景

1我国木材工业发展的现状

我国经济的快速发展,带动了国内木材及其衍生产品市场的持续快速增长。企业自身竞争力的不断提高,又使国内企业走进了广阔的国际市场。我国目前已经成为世界第一大人造板生产国和消费国,第二大木材消耗国,且其发展势头甚至已经开始牵动和影响整个国际原木市场行情。近几年来,我国木材总需求量逐年增加,每年进口木材及其产品折合原木达1亿多立方米,进口金额高达200多亿美元。然而最近两年来,由于世界范围内生态环境恶化,森林资源减少,竞争压力加大,各木材出口国纷纷调整本国木材出口政策,全球木材价格持续攀升,各项成本加大,我国进口木材量递增势头趋于平缓。

2我国木材工业的发展前景展望

2.1我国未来木材工业的发展方向多年来,我国木材工业的快速发展主要还靠消耗大量木材资源,廉价的劳动力和牺牲环境为代价,木材利用率仅为65%。未来应把增强自主创新能力作为国家战略。我国木材工业应根据国家可持续发展战略的总体目标,坚持科学发展观,吸取先进国家的有益经验,推进经济结构调整和经济增长方式转变,加强科研开发和自主创新,走科学发展、文明发展、和谐发展的新型工业化道路。

2.2提高木材综合利用率,发展木材节约代用

2.2.1大力发展木材节约代用坚决贯彻党的“资源开发与节约并重,把节约放在首位”的指导思想,坚持“植树造林与节约木材并举”的方针,进一步加大对木材节约代用新技术、新工艺、新产品研究开发力度,提高木材的防护能力,推广木材的干燥、防腐、防蛀蚀等先进技术的应用,延长木材的使用寿命,突出抓好电力、铁道、工矿、包装、住宅建设等重点行业和重点领域的木材节约代用。

2.2.2全面提高利用效率木材高效利用有三层含义:一是合理利用;二是综合利用;三是节约利用。目前我国木材的利用率较低,平均在65%左右。世界上木材资源消耗量大的国家都在积极寻求木材高效利用的途径,林业发达国家的木材利用率一般都在80%以上,有的国家如瑞典木材利用率已经超过了90%。因此,我国木材高效利用研究和推广工作任重而道远。试想,如果我国木材综合利用率能提高到80%,木材工业的发展将步入一个供需平衡、可持续发展的良好轨道。

2.3产品结构将不断更新

2.3.1产品品牌化品牌是企业核心竞争力的集中体现。核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的基础,是将技能、资产和运作机制有机融合的组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。只有当企业独占的这种竞争能力是有价值的、稀缺的,别人不可完全模仿的和不能被竞争对手替代的时,企业才有真正的实力去持续提升品牌的忠诚度。我国木材行业大多数企业的品牌意识还相当薄弱。企业要创造自己的品牌,除了需要拥有自己的核心技术,严格的管理制度,优良的售后服务外,还应有一个良好的市场环境。大量低档产品充塞市场,无序竞争,使一些有能力、也有愿望生产高档产品、创品牌产品的企业受到冲击,这是一个必须大力克服的问题。

2.3.2产品多样化人造板在物理力学性能、尺寸稳定性能以及饰面装饰性能等方面均优于实木板材,是实木板材的主要替代品,广泛应用于强化木地板基材、家具制造、室内装修、车船内部装修、音箱制作及包装等。激烈的市场竞争,要求终端产品的品种、式样不断更新,必然要求其原料木材和人造板产品的品种及性能的多样化。以强化木地板的发展趋势为例,为提高产品的耐磨、阻燃、耐水、抗静电性能,生产工艺亦在不断改进,产品的多样化是激烈的市场竞争需要,是提高原料利用率的需要,是企业提高效益的需要。

2.4生产技术将不断更新

2.4.1发展木基复合材料材料的复合是材料科学的重大发展,复合材料赋予传统材料所不具备的特别性能。发展木基复合材料是木材高效利用的重要内涵。当前应继续对不向形态木质组元复合材料的深化,如以纤维、刨花、颠粒、晶须等尺寸较大的增强体与基体的复合。

现代工业发展篇3

关键词:现代工业企业;组织结构;金字塔;网络化;层级组织

中图分类号:F272文献标识码:a文章编号:1009-2374(2010)06-0065-02

现代工业企业产生于19世纪80年代的美国,到第二次世界大战时,现代工业企业在发达国家的许多领域成为最强大的企业机构。伴随着现代工业企业的发展,产生了“金字塔”式的层级组织结构。在此后近一个世纪的时期里,这种组织结构成为世界各国现代工业企业普遍适用的组织惯例。20世纪90年代以来,随着企业经营环境的巨大改变,“金字塔”式的组织结构显现出了诸多的不适应性,现代工业企业的组织结构已经越来越不能适应形势的发展,并正在经历着新的发展演变。

一、“金字塔”式组织结构的历史功绩及局限

19世纪50年代以后,铁路、电报、电话的发展,为人类社会提供了迅速、高效、安全和有保障的运输通讯服务,开辟了前所未有的国内、国际市场,机敏的企业家意识到市场扩大带来的商机,结合了大量生产与大量分配的现代工业企业由此而生。新的运输通讯工具保证了进出企业的原材料和成品的稳定性,新的能源提供了不受自然条件限制的动力来源,连续作业的机器设备代替了生产过程中的手工操作,企业成为大批量生产的企业。大批量生产的企业面临着新的销售问题,如高效的、遍布国内甚至国际的销售网络,独特的销售技术,特殊的销售服务――安装、消费信贷、操作示范、维修等。传统的批发商、自营商、人和零售商无法胜任这样的销售任务。大量生产的企业便向前结合进入销售领域,建立起自己的、遍布国内和国际市场的销售分支机构。为了保证生产的稳定性,原材料的供应是关键,大量生产的企业向后结合进入采购领域,建立了自己的采购分支机构。大量生产的企业在19世纪80年代通过纵向结合的战略发展成为多功能、多单位的工业企业。一些由个人或家族控制的规模较小的企业,19世纪90年代在横向合并的基础上,实现了生产、财务、管理上的集中,并进一步通过纵向结合的战略,发展成为现代工业企业。

现代工业企业通过一体化的战略把生产一件产品所需要的采购、运输、生产、销售等活动集中于一个企业内,企业所包含的不同单位完成着空前繁杂的大量工作。欲使现代工业企业高效运转,需要有设计良好的内部组织结构和管理程序,需要有高素质的管理人才对不同单位进行协调和控制。在现代工业企业里,管理的任务落在了职业经理肩上,企业的高层管理人员,他们制定企业的发展战略,为企业未来的发展配置资源,对中层管理人员进行监督、评估;中层管理人员在现代工业企业的发展过程中,他们设计了协调流经企业不同单位之间高额物质流量的方法,改进了连续作业的机器设备。中层管理人员主要负责本单位的经营活动,对高层管理人员负责,现代工业企业形成了一体化多层次等级制的“金字塔”式的组织结构。

二、现代工业企业组织结构的发展趋势

“金字塔”式的组织结构虽然被证明与管理实践的发展越来越不相适应,但是不可否认,事物的发展总是有其惯性,企业组织结构的发展同样如此。尽管进入新世纪以来,有关企业组织结构变革的呼声和行为越来越强烈,但是传统组织结构的影响无所不在。现代工业企业寻求对于传统的“金字塔”式的企业组织结构的突破,总是要在后者的基础上,或者是在打破后者的基础上进行的,是一种具有传承关系的继续,而不是彻头彻尾的革命。总体说来,现代工业企业的组织结构的发展趋势主要体现在以下五个方面:

(一)企业组织结构扁平化

企业结构的扁平化就是管理层次的减少和管理幅度的扩大,企业结构形态由标准的金字塔型向圆筒型转化。经过长期的演变过程,传统的“金字塔”式的层级组织之所以僵化失灵,一个重要的原因在于它的中层过于庞大。中层的膨胀部分是取决于在传统技术条件下企业规模扩大的相应举措,部分是由于企业各层次对增加下属、扩大管理控制权的自身需要。层次繁多、部门林立、机构臃肿、人浮于事,这已成为传统官僚组织普遍的弊病。20世纪90年代初期,出现了业务流程再造的潮流,其核心思想之一就是要把原来的“金字塔型”式的组织结构扁平化,使企业的高层能够更接近生产和销售的现场,减少信息的失真,增加组织的灵活性。

(二)企业组织结构网络化

现代工业企业的组织结构由紧密型转向松散化,企业间网络成为新的企业组织形式。企业组织结构的网络化主要体现在四个方面:一是以技术和资本为纽带形成的企业集团化,通过组成一种新的利益共同体,使众多企业之间的联系日益紧密;二是以契约和资本为纽带形成的经营连锁化。通过发展连锁经营和商务等业务,形成了一个庞大的销售网络体系,使得企业的营销组织网络化;三是以契约和共同利益为纽带形成的企业内部组织网状化,内部网状化是实现企业组织彻底扁平化的根本途径;四是以因特网为纽带形成的信息传递网络化。全球网络技术的蓬勃发展和计算机的广泛应用极大地降低了企业间网络的运作费用,推动了企业间网络的发展。

(三)企业组织结构无边界化

企业组织的无边界化是指在组织结构上不设固定和正式的组织机构,代之以一些临时性的任务为导向的柔性组织,如矩阵制、团队组织等。组织更多的不是表现为一种有形的障碍,其界限越来越趋向于无形。企业再也不会用许多界限将人员、任务、工艺及地点分开,而是将精力集中于如何影响这些界限,以尽快地将信息、人才、奖励及行动落实到最需要的地方。“无边界化”并不是说企业就不需要边界了,而是不需要僵硬的边界,为使企业具有可渗透性和灵活性的边界,以柔性组织结构模式替代刚性模式,以可持续变化的结构代替原先那种相对固定的组织结构。随着经济信息化网络化全球化的日益发展,企业内外部信息共享、人才共用已成为主要特征。其优点是灵活机动、博采众长、集合优势,不仅可以大大降低成本,而且能够促进企业人力资源的开发,并推动着企业组织结构的扁平化发展。

通用电气公司的韦尔奇较早地提出了“无边界企业”的概念,他认为一个无边界组织“可以使人们专注于发现更好的方法、更好的思想,而无论其源头是某个同事、通用电气的另一个部门、街道那边的另一家公司抑或地球另一端的某个公司,他们都会与我们分享其最好的思想和实践。”韦尔奇在通用电气进行了企业无边界化的改革。

(四)企业组织结构精炼化

企业组织规模精炼化又被称为企业减肥。通过减肥,企业可以增强活力,降低成本,提升自身的核心竞争力。著名的惠普公司原先为促进各工作小组之间的沟通和更好地评估各项决策而设立的38个内部委员会,不仅增加了成本,还限制了创新和延缓了决策。仅仅为公司开发的第一代计算机软件起个名字,他们就用了9个委员会、近100个人讨论了近7个月之久。按照交易费用经济学的原理,传统的金字塔式组织结构运行需要的巨额费用和它为企业带来的效益之间的对比,迫切要求打破这种体制。日本企业纷纷对巨型的集团公司进行改造,以分散的利润中心制代替集中利润制。世界上资产几十亿、上百亿美元的大公司也不再直接组织生产,而开始走委托生产之路。例如,欧洲电子工程巨头aBB公司,将其数千种产品与服务部署在全世界50个作业区,每区设一个领导小组独立运作,其生产决策与总部之间没有直接隶属关系。这些小公司规模虽小却利润惊人,是名副其实的“小巨人公司”。

(五)企业组织结构非正式化

随着互联网的广泛应用和信息技术的进一步发展,组织中的员工无须在固定的时间、固定的场所去完成固定的工作,也无须面对面去进行工作协商和工作汇报,只要能在上属规定的期限内完成规定的任务即可。上属对执行者任务进度和完成结果的监控完全可通过企业内部的互联网络进行。这种工作方式的变化使得组织结构呈现出日益非正式化趋势。例如,面向作业小组或项目团队的授权方式越来越得到众多企业管理者的赏识。在传统组织中,企业是按照研究、开发、生产制造、销售的顺序进行经营并进行职能部门授权的,极不利于部门间的横向协调。而面向作业小组或项目团队的授权方式则属于同步经营方式,不仅可以取代传统的职能部门,还可以在团队内部建立一种新型的协作关系。其运作方式是根据产品或项目需要,设立一个或多个作业小组或项目团队,小组或团队内的所有成员均由不同专业的或原来不同部门的专家所组成,完成产品或项目所需的全部或大多数工作任务,任务完成后作业小组或团队即告解散。正是这种临时的、短期的、可变的小组或团队才具有随时适应市场变化的巨大应变能力,为了完成共同的任务,小组内成员可以自主决策,最大限度地发挥自身潜能。这种全新的授权方式使得组织结构变动性较大,灵敏性较高,可以做到随时根据新的市场需求,迅速成立作业小组,进行人力资源重组。

参考文献

[1]牛琦彬,邓玉辉.21世纪企业组织结构发展趋势分析[J].中国石油大学学报(社会科学版),2006,(2).

[2]江文年.从知识的进化看企业组织结构的演变[J].广东通信技术,2003,(11).

[3]章健,郎杰.对企业组织结构动态设计理论的探讨[J].财经研究,2000,(2).

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[5]薛澜,刘冰,陶海青.基于知识的企业组织结构演化的模型分析[J].清华大学学报(哲学社会科学版),2005,(4).

现代工业发展篇4

【关键词】农田水利;工程;建设;农业;发展

我国人口多、土地少,水资源短缺,降水分布不平衡,而我国又是一个农业大国。所以,农田水利工程建设对我国的农业发展起着非常重要的作用。因此,加强农村水利工程的建设能够使农业生产的环境得到极大改变,提高农业生产的产量,为现代农业的发展奠定坚实的基础。

农田水利工程主要有水库大坝的灌溉工程、消除洪涝灾害的各种有助于农业生产的水利建设工程,这些过程不但能够保障农业的高产、高效,对我国现代农业的发展起着非常重要的作用。农田水利工程是农业生产的基础设施,但关系着农业生产的未来的发展,农村的经济腾飞,所以,农田水利工程的建设与人们生活息息相关,具有重要的现实意义。

随着我国经济建设的不断发展,改革开放的不断深入,我国经济发展保持着长足的发展趋势,现代农业也有了大幅度的进展,也为各行各业的发展起了很大的促进作用,使我国能够更好的立于世界强国之林,有了很大的保障。总起来说,农田水利工程的发展意义非凡,主要表现在以下几个方面:

首先,中华民族有着波澜壮阔的历史,伟大的中华儿女和自然界的许多灾害进行了连续不断的、艰苦的斗争,尤其是水灾和旱灾,如大禹治水,有三过家门而不入的佳话,所以,只有通过抗洪救灾,疏通水道,发展水利工程,才能总结治理洪涝灾害的成功经验,也才能更好的造福人民。随着我国经济的不断发展,虽然从上一个世纪七十年代起,我国的耕地面积就开始减少,但是,水利建筑工程却有很大发展,灌溉面积也出现成倍增加。由于一些先进的灌溉技术的应用,粮食产量也出现了大幅度增长,彻底解决了我国粮食缺乏问题。使广大的人民群众从根本上解决了温饱并奔向小康。所以,现代农业要得到快速发展,就必须大力发展农田水利工程,这也是我国的设计要求。

第二,现代农业的飞速发展离不开农田水利工程建设,可是社会的和谐稳定更离不开现代农业的发展。如何解决“三农”问题,即农村问题、农业问题和农民问题以及由此所产生的社会问题,包括贫富悬殊及流动人口等,“三农”问题是关系着国计民生的大事,关系到国民素质、经济发展、社会稳定和我们国家的富强。所以,只有很好的发展现代农业,才能为工业发展和推进城镇化建设打好基础,才能保持社会的和谐稳定,更好的促进国民经济的发展。因此,农田水利工程的建设,对国际经济的发展有着十分重要的意义。

第三,我国的很多农副产品大都来自于灌溉良田,所以,农田水利工程的更新改造,直接影响着灌溉耕地的变化,从而对农副产品的质量和经济效益也产生了很大的影响。由于受到灌溉农业用水量的限制,因此,只有合理利用灌溉水源,才能增大灌溉面积,提高经济效益。随着现代农业的不断发展,这无疑给水利工程建设提出更高的要求,如何充分利用灌溉水源,实行低消耗高能效的灌溉技术和水利工程设施,是我们水利工程工作者所面临的重大课题。只有使现代农业的飞速发展与农田水利工程建设协调一致,才能进一步促进国民经济的发展,使人民更加和谐幸福,社会更加稳定发展。

现代农业与农田水利工程建设密切相连,为了保障农田水利工程建设更好更快的发展,特制定以下几点措施:

(1)对农村水利工程建设要有长远规划。农村水利工程建设,必须有长远规划,不能鼠目寸光,只顾眼前利益。所以,必须要有强有力的组织领导,根据本乡镇或自然村的实际情况,制定出农田水利建设工程的总体规划。同时,各政府主管部门要抓住重点、统筹安排,按步骤、有计划的合理配置水资源,要讲求实效,加强规划,高起点、高标准的进行设计施工,使农田水利建设工程和管理规划更加合理、科学、有效。

(2)积极招引资金,打开投资之门,推动农村水利工程配套设施建设。第一,要力争国家政策性资金的使用,从而使农村综合工程开发资金和大型灌溉工程配套设施的后续建造等资金的应用,逐步实现改造盐碱地,改造中低产田变为优质良田,灌溉区域建筑物的维护和建设,分步对灌区设施实行改造,使灌溉地区的主体工程和田间灌溉设施有序统一,灌溉能力也得到最大限度的发挥。建立农田水利工程建设的专项资助基金,按计划、分步骤的对一些旱地、洼地、沙荒等进行全面治理,同时要对农田里面的水利工程和水渠进行系统的节水施工改造,进一步提高田间水利工程配套设施建设,使农田水利工程基础设施向着现代农业的高水平发展。另方面,要扩大招引资金的渠道,尤其是一些乡村公益性水利工程的改造和建设,在政府资金补助的同时,积极引领农民力所能及的投资并义务出劳动力,最大限度的推动农村水利工程配套设施建设。

(3)运用先进的科学技术手段,大力推行新技术,充分运用信息网络化资源,建立起合理的、准确的网络化系统。充分利用各灌溉区域水资源,尤其利用好喷灌、滴灌等现代节水技术,充分发挥农田水利工程的作用,进一步推动现代农业的快速发展。

结语:

水利工程建设在农业生产中占有重要的地位,只有大力兴修水利,才能提高灌溉质量,为现代农业的增产增收奠定基础,也提高了防止洪涝灾害能力。当前,我国水利工程施工中积累了非常丰富的经验,也有足够的技术资源和资金,为现代农业的快速发展,打下了坚实的基础。但也面临着许多问题,我们一定要认真分析研究,为实现人民达到小康水平作出贡献。

【参考文献】

现代工业发展篇5

为加快现代服务业发展,推进新型工业化进程,提高经济运行质量和效益,依据省发改委等12个部门联合下发的《关于加快浙江省现代物流业发展的若干意见》精神,结合我市实际,现就加快我市现代物流业发展提出如下意见。

一、指导思想和基本原则

(一)指导思想

以科学发展观为指导,按照建设长三角经济强市的总体要求,运用现代物流管理方式和信息技术改造提升物流业,加快物流资源整合,加强物流基础设施建设,努力培育、引进一批现代物流企业,实现物流的社会化、专业化、规模化经营,构建信息通达、物流畅通、快捷准时、结构合理的现代物流服务体系,为全市经济社会又好又快发展提供强大物流支撑。

(二)基本原则

1、坚持政府引导,市场运作。发挥政府的引导作用,出台相关政策措施,加快基础设施建设,为现代物流业发展创造良好环境。发挥企业主体作用,以市场为导向,通过外引内联,加快培育现代物流业市场主体。

2、坚持科学规划,合理布局。整合现有资源,结合城市总体规划、土地利用总体规划和交通规划,制定现代物流业发展规划,科学布局,统筹规划,避免低水平的重复建设。

3、坚持有序开放,稳步推进。结合实际,制定切实可行的道路货运场站管理规定,有序开放物流市场,维护全市稳定大局。

4、坚持多元投资,规模经营。积极探索现代物流发展的形式和途径,在培育壮大现有物流企业的同时,吸引民间资本和国内外知名物流大企业投资我市物流业,努力提升我市物流的发展水平和综合竞争力。

二、发展目标和工作重点

(一)发展目标

围绕“一个综合物流园区、三个专业物流场站、多个第三方物流企业”总体目标,到2011年,基本完成我市物流资源的规划与整合,培育或引进1~2家综合实力强、有辐射能力的现代物流企业;力争物流增加值年均增长15%以上,物流增加值占服务业增加值的比重每年提高一个百分点以上;初步建成产业优势明显、支撑系统先进、集散功能突出、服务体系完备的区域性物流格局。

(二)工作重点

1、加快规划建设综合物流园区。根据我市经济发展总量和区域位置,依托振东新区、经济开发区、特色产业基地、大型专业市场和城市商贸流通,根据铁路规划走向及站点选址情况,综合考虑梧桐、濮院、龙翔的区位及资源状况,在杭申线附近规划建设集公、铁、水运为一体的综合物流园区。

2、推进专业物流场站建设。一是加快建设濮院物流场站。主要为濮院羊毛衫市场、毛衫工业园区提供货物集散、配送、流通加工和仓储等物流服务。二是规划建设崇福物流场站。主要服务于崇福及周边工业片区、皮毛市场的物流需求,以中转、仓储和流通等物流服务功能为主。三是规划建设洲泉物流场站。主要服务于洲泉及周边工业片区、鞋材市场的物流需求,以中转、仓储和流通等物流服务功能为主。

3、培育和引进第三方物流企业。培育壮大现有的物流企业,重点加快诚晖化工、宇石、振西集装箱、振东市场群等专业物流的建设和发展。引导物流企业与工商企业联盟,促进部分有条件的运输、仓储和等企业向第三方物流企业转型。鼓励国内外有影响力的物流企业、跨国经营集团来我市设立分支机构开展业务;鼓励通过兼并、联合等形式进行资产重组和业务整合,发展一批规模化、专业化物流企业。

4、推动物流技术应用。逐步构建物流公共信息平台,引导和支持物流企业采用电子商务、数据交换等信息网络技术,加快物流信息网络化建设。大力推进物流标准化建设,广泛采用标准化、系列化、规范化的运输、仓储、装卸、包装设施,推进条形码、信息交换、智能标签等技术的应用,进一步降低物流成本,提高企业综合竞争力。

三、保障措施

(一)提高思想认识。加快发展现代物流业,对于培育新的经济增长点,推动产业结构调整,优化资源配置,增强区域综合竞争力具有重大意义。近年来,我市现代物流业得到了一定程度的发展,但仍处于发展的起步阶段,无论是企业的物流管理还是社会物流服务,与发达地区相比还存在较大的差距。各镇乡街道,市级有关部门要充分认识加快现代物流业发展的重大战略意义,切实增强紧迫感和责任感,紧密结合实际,依托我市优越的区位优势、逐步完善的制造业产业链、巨大的商贸流通市场和强大的消费能力,采取有力措施,促进全市现代物流业又好又快发展。

(二)加强组织领导。市政府建立*市现代物流业发展工作领导小组,主要负责研究解决我市推进现代物流业发展中的重大问题,包括规划组织实施、政策支撑体系的研究和制定、重大物流项目的推进等。领导小组下设办公室,办公室设在市发改局,主要承担现代物流业发展的日常工作,研究、制定现代物流业发展政策,负责有关重要物流基础设施项目的招商引资,会同有关部门推进综合物流园区、专业物流场站等建设。各有关部门要按职能分工,加强对现代物流业的指导,落实物流业促进政策,提高服务水平,营造良好环境,合力推进全市物流业的健康快速发展。

(三)强化引导扶持。按照《*市现代物流业发展规划》,合理配置物流资源,明确发展重点,防止重复建设;对规划确定建设的物流园区和物流场站,要编制详细的建设规划和实施方案。对市内外资本参与我市现代物流业发展的,在投融资、税收、土地、规费等方面给予鼓励,除享受桐委〔20*〕10号文件关于扶持现代物流业发展的优惠政策外,凡省、嘉兴市人民政府制定的有关现代物流业优惠政策,同样适用于本市的物流企业,但适用时从优执行,不得重复享受。

现代工业发展篇6

一、农田水利工程对现代农业经济发展的作用

 

(一)能够有效提高农业综合生产能力,推进我国农业的转型与升级

 

我国国土辽阔,有着比较复杂的气候状况,自然灾害也频频发生。某些年份发生的干旱、洪涝灾害使农作物大幅减产,给农业生产带来了重大的影响,并带来巨大的经济损失。修建农田水利工程:一是能有效减小干旱、洪涝等自然灾害给农业带来的危害;二是提高对水的利用率,保障水资源供给和改善水环境的重要基础,三是进一步提高综合生产能力,改善农民生产生活条件,保证农业增效和农民增收的基础性建设。

 

广泛、高效地开展农田水利工程建设,不仅提供可靠的水利保障,而且能够有效提高农业抗御水旱灾害的能力,稳定农业增产,持续增加农民收入,最终实现发展我国农业,提升我国的经济实力的目的,促进新农村的建设,更好的服务三农,推进我国农业的转型与升级。

 

(二)能够维持农业生态平衡,推进农业的可持续发展

 

中共中央、国务院印发《中共中央国务院关于加快推进生态文明建设的意见》(中发〔2015〕12号)精神中明确指出,要“绿色发展”保护资源修复生态,必须发展绿色产业。发展绿色产业成为我国农业生态文明建设的核心内容,而农业生态文明建设的关键是保护和改善农业生态系统。而发展生态农业,发展有机农业,这两项内容也已经成为我国农业生态文明建设的核心内容。维持农业的生态平衡,推动农业的可持续发展。

 

(三)能够增加农民收入,促进现代农业的稳步发展

 

农业发展最离不开的就是水资源,水能够对农作物产生直接的影响,如果水资源缺乏,农作物就不能茁壮地生长,因此,大力推进农田水利工程建设,有效地解决了在洪涝年和干旱年中水资源的问题,确保了农作物的茁壮生长。农业的丰收也为农民带来丰厚的收入,保障了农民的经济来源。此外,现代农业对农田灌溉各环节的要求较高,特别是农业产业化规模的经营,对农业的灌溉技术、灌溉设施等提出了更高的要求,而农田水利工程技术的发展也为现代灌溉技术提供了坚实的基础,促进了现代农业的稳步发展。

(四)促进和谐社会建设

 

农业是安天下的产业,“三农”问题始终是中国改革与建设的根本问题。国民经济能否发展得更快一些、更好一些,在很大程度上取决于农业基础是否稳固。只有加强农业基础,开拓农村市场,才能支撑国民经济的快速增长;促进农业发展,农民富裕,农村稳定,才能保持整个社会的长期稳定。而现代农业的发展有助于农民生活水平的提高,缓解“三农”问题,而农田水利工程的修建,为现代农业的发展提供了一大技术支持。建设农田水利工程,不仅能够使农业生产条件得到改善,使农业生产效益得到提升,使农民收人得到增长,同时还能营造良好的农村生活环境,促进社会和谐。

 

二、农田水利工程建设及管理对策

 

(一)统筹兼顾,合理规划

 

农田水利工程不仅仅是简单的渠道修建,它也是一项复杂的系统工程,集水文、地理、人文三位于一体。在开始水利建设之前,水利部门首先要做的就是收集相关区域的水文信息,考察周边地理环境,在确保这些基本信息都得到收集、整理和分析之后,利用科学的方法,统筹兼顾,合理规划,为农田水利工程确定合理的范围,并合理处理人与收益之间的问题。在这个过程中,水利部门一定要做到认真负责,明确自身的工作任务,并与其他部门一起,通力合作,使工程开展能够得到顺利的进行。

 

(二)重视施工,加强监督

 

施工工作是水利工程建设的一大重要环节,需要得到相关工作部门的重视。施工工作主要可以分为四个部分,一是招标过程中要选择有实力有保障的正规的施工单位;二是施工过程中要明确各项规章制度,为施工提供一个有效的制度标准;三是要做到职权分明,明确各个部门之间的职责,防止出现问题之后互相推诿;四是要重视工程材料质量,重视材料运输和管理,确保施工材料符合工程质量要求。

 

(三)增加资金投入,完善配套设施

 

建设农田水利工程是一项利国利民,造福子孙的有利工程,必须得到应有的重视。有关部门不仅要做到重视农田水利建设,同时也要兼顾配套设施的建设。可以设置专项资金来确保配套设施建设,确保能够最大程度地发挥农田水利工程的作用。因此必须要对相关政策进行有效的解读和研究,充分利用水利工程资金,将水利工程的辐射范围最有效地扩大,确保水利工程的有效运行。

 

(四)合理利用,加强管理

 

一直以来,我国的农田水利工程建设都存有一些需要解决的问题,水利工程建设重建设、轻管理就是一大突出问题。为了确保水利工程的使用寿命,政府应尽快出台农田水利工程建设管理法规条文,就各级政府、相关部门、社会组织、群众在农田水利工程管理方面的责任与义务作出明确规范。可以将公益性的水利工程变化为股份化、定量化的集体资产,使人们群众也能参与到工程管理中来,这样可以提高群众参与管理的积极性,也能使水利工程得到合理的使用,长久地运行下去。

 

三、总结

 

农业可持续发展要求我们必须要重视农田水利建设工作,这同样也是现代农业发展的一大要求。因此,有关部门必须要提高认识,高度重视,将农田水利工程建设的重要性铭记于心,结合我国农业发展现状,对现代农业与农田水利工程的结合进行一个深入的探讨,同时要不断分析解决农田水利工程管理中出现的问题,不断提高管理水平,确保农田水利工程的价值得到充分发挥。

现代工业发展篇7

关键词:工业厂房;方向;设计;趋势

长期以来,工业厂房设计被广大建筑师忽略,导致了不少缺乏系统考虑的工业厂房对城市、社会环境带来破坏。随着人类社会步入信息化时代,工业厂房也发生了巨大的变革。研究现代工业厂房的发展趋势,是一个十分重要而且不可回避的问题。工业厂房是为生产产品提供工作空间场所的建筑物,是为满足生产活动需要的建筑类型,所以工业厂房的设计本质是在创造一个生产和生存空间。我们应当从工业厂房的生产空间及生存空间的发展中寻找规律,把握工业厂房的时代脉搏。

一、工业厂房发展方向

1.随着我国经济的高速发展,城市化进程不断加速和产业结构、社会生活方式的变化,工业生产正以劳动力密集型向技术密集型转化。这对工业厂房设计迎来了新的发展时期。一个个造型活泼生动的、洁净优美的现代化工厂在祖国的工地上展现出来。业主为创造自己的品牌、树立企业的形象、加大对生产空间及生存空问的人性化投入,在工业厂房设计中更加考虑了人的需求,这不仅体现在人们对生活物质的需求,更体现在人们的精神世界对美的渴望、对理想的追求、对事业的进取,这些都是可以通过工业厂房体现出来的。

2.随着社会的发展和科技的进步,工业厂房设计从以往的以生产设备为中心朝着以人为本的方向发展,人的因素在建筑中越来越重要,工业厂房的人性化设计要求建筑师摒弃只重生产工艺的需求,轻人得行为和心理需求的倾向,注重人对空间环境的体验和感受,创造方便、安全、健康和舒适的工作空间,使工业厂房空间环境与人相融合,创造让人产生归属感和亲切感的良好生活环境,最终达到提高员工的生活质量及工作效率的目的。

(1)自然环境的引入与渗透。

在工业厂房的内部空间环境中,应重视开放空间的创建,使内部空间与自然环境相互交流和渗透。通过设置一些自然景点,观景窗、观景台、内庭园以及落地窗等措施加强人与自然的联系。此外,引进自然改善内部生产环境还可以借鉴我国传统园林的一些设计手法如;渗透、借景、对景等。

(2)工业厂房外部空间的和谐统一。

在工业厂房的外部空间环境设计中,应结合环境要素和内在的生产工艺,综合考虑建筑空间布置、群体组合、突出项目自身的功能空间及环境要素特质,以统一的空间建构、色彩构成等处理手法来强化其自身风格的整体性,增强工业厂房外部空间环境的可识别性和亲和力。

3.工业厂房是为生产产品提供工作空间场所的建筑物。设计人员在设计工业厂房时应该根据实际任务书和工艺设计人员提供的生产工艺资料,提炼出建筑专业的设计信息:平面形状、柱网尺寸、剖面形式、建筑体型,选择合理的结构方案和围护结构的类型,以及细部构造设计,协调建筑结构、给排水、电气、暖通等工种,认真贯彻“坚固适用,经济合理,技术先进”的设计原则。在设计中应能满足以下基本要求;(1)满足生产工艺的要求;(2)满足建筑的技术要求,(3)满足建筑经济要求,尽可能考虑缩小建筑体积,充分利用建筑空间,合理减少结构面积,提高使用面积;(4)满足卫生及安全要求,保证厂房内工作面上的照度以及条件相适应的通风措施。

二、工业厂房外观的设计

工业厂房形象效果直接影响到厂区整体艺术质量,现在工业厂房的发展已不再是过去人们印象中的纯生产容器,只有机械、简单朴实的想象,而是把建筑艺术中的风格、意义、内涵、形式融进设计中。

工业厂房遵循“形式服从功能”的建筑原则,建筑形体简洁、明快,运用美学观点处理好工业厂房的大尺度、大比例、大色块、大空间的相互关系,通过建筑造型表现建筑的特性。

(1)入口和门的处理:主入口部分进行适当的变化处理,可突出入口位置而增强指示性,改善墙面虚实关系,并可丰富立面效果。

(2)窗的组合:合理的进行窗组合可有效的协调墙面的虚实关系,同时可增加厂房立面的建筑艺术效果。

(3)墙面的划分:利用建筑构件、线脚、抹灰等手法,将墙面采用水平或垂直或混合进行划分,以达到简洁舒展、挺拔雄伟、和谐等艺术效果。

(4)工业厂房的色彩处理应强调其整体性,在统一种中求变化,产生均衡、适度、和谐的韵律感、序列感和统一感。

工业厂房外观的艺术处理如果得当,它不仅使整个厂区的色彩、造型都赏心悦目,人在其中工作心旷神怡,而且有特色的厂区、厂房造型、色彩等,也会给人留下深刻的印象,对提升企业的形象与品牌知名度大有好处。

三、现代工业厂房的趋势

(1)工业厂房高科技趋势主要体现在新技术、新材料、新理论的应用,材料工业的发展和压型钢板生产工艺和能力的提高,也使工业厂房向轻质高强、结构体系大跨度、大空间、多层甚至高层、多功能方向发展;技术及设备上的发展也更好的满足了生产与管理的微型化、自动化、洁净化、精密化、环境无污染化等要求;而计算机技术、多媒体、现代通信、环境监控等技术与工业厂房艺术融合在一起,就使工业厂房出现了智能化的特点,人们就能获得提高工作质量的环境。

(2)工业厂房设计的人性化趋势,人性化设计的本质是将人类工程学引入现代工业厂房中去,人性化设计必将要求建筑师将建筑设计的中心从以往的生产设备转移到以人为本的理念上来,在建筑的内部及外部空间的设计中,创造让人产生归属感和亲切感的良好环境,最终达到提高员工的生活质量及工作效率的目的。

(3)节约能源和保护环境,注重可持续发展。

①节能设计:节能是可持续发展工业厂房的一个最普遍、最明显的特征。它包括两个方面,一是建筑营运的低能耗,二是建造工业厂房过程本身的低能耗。这两点可以从一些工业厂房利用太阳能、自然通风、天然采光及新产品的运用中体现出来。

②绿色设计:指从建筑的原材料、工艺手段、工业产品、设备到能源的利用,从工业的营运到废物的二次利用等所有环节都不对环境构成威胁,绿色设计应摒弃盲目追求高科技的做法,强调高科技与适宜技术并举。

③洁净设计:洁净设计是强调在生产和使用工程中做到尽量坚守啊废弃物的排放并设置废弃物的处理和回收利用系统,以实现无污染。这是工业厂房科持续发展的重要措施,强调对建设用地、建筑材料、采暖空间的资源再生利用,因此有效的利用资源、能源,实现技术的有效性和生态的可持续发展,建造负责人的,具有生态环境一时的工业厂房常成为必然。

四、结束语

随着时代的发展和科技的进步。人们的要求也不断发展,对工艺建筑设计也提出了更高的要求。现代建筑设计应当是注入了认人的思想和理念的过程,工业厂房业不单单是工业厂房,那么简单,它已经融入了人们的生活。建筑师只有将上述发展趋势融入到自己的设计中现代工业厂房的艺术美,这是现代工业厂房的必由之路去。才能创造出于时代相适应的工业厂房来,让人们享受现代工业厂房的艺术美,这是现代工业厂房的必由之路。

参考文献

1费麟工业建筑设计的现状与发展[期刊论文]-工业厂房2003(4)

2郑敏楠工业建筑设计的新时代[期刊论文]-工业厂房1998(5)

现代工业发展篇8

你必须让你的员工感到你在为他们服务,

而不是他们为你服务。”

——山姆·沃尔顿(沃尔玛创始人)

现代企业经营的核心还是员工的集约经营。诚然,挖掘、吸聚、重用高管人才是企业人力资本战略的重中之重,但由全体员工集合而形成的企业整体人力资源架构,却是一个任何一环或一分子都不能缺失的基本要素。

因此,任何一个精明的企业高级管理者,在考虑企业的市场发展战略规划、布局与施行时,决不能仅仅只看到高管人才的“力撑千军”价值,也要看到具体员工的“微体系稳”价值。尤其要摈弃“高管才是人力资本,员工仅是人力资源”的狭隘比较之“管理观念”。

就像当下不少人在喜滋滋高论或关注引入“正能量”时,却偏偏忽略了“负能量”在能量整体构成中的不可缺失性。如同电要“正+负”,人要“男+女”,太极要“阳+阴”,才能形成完整系统一样。企业的经营一定是整个组织体系的完整经营。诚然高管人才是可以直接看作企业里最具激活性、牵引性的“人力资本”,但员工因其在整个“企业组织构架”中有不可或缺的“螺丝钉”紧固作用,因而,借助其内在心理资本的“激活”,员工事实上已成为现代企业重要的人力资本要素。

如此认知的扩展,正是当下企业管理中格外重视“企业eap与员工心理资本”关联关系的基础。

要了解企业“员工心理资本”的实质内涵,

就得优先清晰“心理资本”本身的含义。

当社会发展的历史演进走进新世纪之际,人们发现传统的“社会资源”已明显显示出匮乏的景态。在此背景下,社会的发展更需要借助“创新的人”或“积极的人”来介入参与,以提升其对于社会发展的在场幸福感受。于是,在新兴的积极心理运动的牵引下,更多的心理学家们不再只关注“人出现了什么问题”的话题,而是开始把思维触角放在了怎样培养和充分开发人的潜能,如何才能让人达到最佳介入参与社会发展的状态上。

此项心理学的创新研究,使社会管理学家,尤其是企业管理学家的视野大大拉阔。美国内布拉斯加州大学(Universityofnebraska)的杰出教授、博士,国际著名管理学家,盖洛普(Gallup)公司首席科学家、曾担任美国管理学会(nationalacademyofmanagement)主席的路桑斯(Luthans)敏锐地捕捉到心理学的这一进步,创造性地将积极心理学的思想延展到人力资源管理与组织行为学领域,并进一步提出了“心理资本”这一新管理学的研究概念。

按路桑斯解析,所谓“心理资本”(psychologicalCapitalappreciation.简称:pCa)是指个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态,是超越人力资本和社会资本的一种核心心理要素,是促进个人成长和绩效提升的心理资源。

很显然,“资本”是一个典型的商业名词。“心理资本”是在借用这个商业名词来寓意人的心理状况其价值是可度量的。通俗地说,也就是如同人的物质资本存在盈利和亏损的问题,人的心理资本同样存在盈亏,即正面情绪是收入,负面情绪是支出,当个体的正面情绪多于负面情绪时,人的积极工作情态便是盈利的反映,反之则是亏损的反映。人的所谓幸福感受,实质上就是其心理资本能否足够支撑他产生幸福体察的主观感受。

“心理资本”作为现代企业管理要素提出,主旨还是探讨如何从根本上打造人的竞争优势价值。有价值的“心理资本”以信心、希望、乐观和韧性为核心,还包含主观幸福感、情商和组织公民行为。这些指标要素正是在当下工作场所中,能被测量、开发和有效管理,进而能提升绩效的员工内生能力。

现代企业员工的潜能的无限性,最终是通过员工参与发展的心理资本展示出来的。

今天,无论社会中的个人还是组织,都只能在激烈的竞争中求得生存和发展。在“世界既是平的,也是弯的”的现代商务市场拼战愈演愈烈的背景下,企业彰显优秀和卓越的竞争优势已逐渐不再是体力、财力和技术,更多决定成败的关键要素已依靠“人”本身。众多研究表明:现代企业员工潜能的无限性,最终是通过员工参与发展的心理资本展示出来的。

现代企业的人才战略,一定是全员性的“员工活力的整体效度战略”。

企业领军人物的心性,自然起着牵引企业发展的先导效度。领导人的心性目标为什么重要?多类财经媒体曾有广泛报道:哈佛大学对一群智力、学历相似的人进行了25年的跟踪调查。结果发现:先前同学中,27%的没有目标,60%的目标模糊,10%的有着清晰但比较短期的目标,仅有3%的有着清晰而长远的目标。25年后,再做对照统计调查,延展结果却表明:当初27%无目标者,后来经常失业,生活动荡,一直在抱怨他人,抱怨社会,也抱怨自己;当初60%目标模糊者,后来能安稳工作生活,无特别成绩,大都属于生活在社会的中下层;当初10%有清晰短期目标者,后来大都成为专业人士,属于生活在社会的中上层;而当初那3%有清晰且长期目标者,后来大都成了社会各界顶尖的成功人士。这项调查证实:人生路上能看多远,人才有可能走多远。

企业非领军地位的其余员工,其心性的积极与否,决定着他们的企业参与关联紧密度行为展示:即他们或是主动用“心理全能”来积极履行岗位职责效度并参与企业的整体合力发展,或是被动用“心理半能”来消极应付岗位职责效度,并不参与企业的整体合力发展。

世界上最成功和最受尊敬的商界领导者之一、被誉为“世纪经理”的卓越领袖——通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇(Jackwelch)在任时曾明确指出:任何企业要想在激烈的市场竞争中取胜,提高员工的敬业水平是关键。随着经济社会的高速发展,越来越多的企业管理者意识到,员工敬业程度对提高企业绩效水平和获取持久的竞争优势有着非常重要的影响。

杰克·韦尔奇所说的“敬业程度”,实质就是“企业员工的心理资本的激活能量”。一个好的极具成长性的企业,员工聚合力的积极展示,要借助全体员工的“发展、成功和幸福”的充分显示来实现。而员工的“发展、成功和幸福”显示,不仅需要环境和企业文化等来滋养,更需要企业充分认识和发掘员工个人内在的积极心理品质,以引导他们以“积极的情绪、满腔的热情、娴熟的技能”投入工作,借“聚微成巨”的团结协力,从而从整体上激活企业的团队合力激情与精神,实实在在地促进企业经营工作效能的提升。

所以,现代企业在重视利用领军人才的牵引“心理资本”力量的同时,也一定要注意学习善用积极的企业文化生态来营造积极、健康、阳光的企业全员心态,而并非等众多员工有了心理问题时再去解决。

现代企业经营面临的问题:除市场变迁压力外,核心还是员工自身的心理压力剧增。

在市场全球化关联和工业新型化拓展的现今,企业主要面临的问题是:因市场开拓的相互比拼、企业管理的精细要求,员工自身的工作任务压力和思想行为压力越来越突出。同时,员工为个人发展或家庭发展需求考虑,也必然会格外关注薪酬福利的实际获取,当然,也更离不开对个人成长进步与幸福感受的关注。职业工作确认的岗位职责要求和市场景气变迁,也使得他们在完成企业工作任务时,也能接受繁重工作和薪酬下降的现实,但内心深处也在迫切需要企业尽可能有的心理安慰。而企业管理者如对此不加注意,或有所疏忽,长此以往,则员工的心理动能就会从焦虑、抑郁逐步走向衰竭。如此,不仅他们的心理潜能不能主动发挥,甚至他们本应履行的工作效能也会大打折扣。

专为全球机构组织提供精算和管理咨询服务的全球最大的业务咨询公司之一的韬睿咨询公司(为towers,perrin,Forster&Crosby,即tpF&C),2011年的基于对中国数据库中的200家企业,超过50万名员工参与,涉及数十个行业。对中国员工的敬业度调查报告结果显示,中国员工的敬业度水平不容乐观。韬睿报告资料是这样来描绘中国员工当前的敬业度状态:“我了解公司的价值观和目标,却不知道自己能为此做些什么?我会为这家公司感到骄傲,却仍不觉得它是最理想的工作场所;总感觉‘身在曹营心在汉’,也许外面的世界更精彩……”报告指出:相比美国市场得分(81%)及全球高绩效企业得分(85%),中国员工整体敬业度得分仍偏低(78%)。报告指出:“从调研结果来看,中国员工对薪酬福利的满意程度一直不高,更重要的是,他们感觉常被工作压力困扰,很少感受到工作所带来的成就感,并且他们觉得工作所需要的信息很难获得,而公司往往也不肯花力气去了解他们的想法和意见。”(来源:2011年韬睿惠悦中国员工敬业度调研)

来自国内的众多研究也证明:在职场里行走着的现代中国企业员工,对“职场梦”的确有一种好累的感觉。他们在工作中,普遍存在着“工作适应、工作冲突、工作挫折、工作倦怠、工作压力、职业发展、人际关系、薪酬困惑、权利保护”等诸多心理感应问题;在生活上,也普遍存在着“健康发展、人际关系、家庭关系、经济压力、情感压力、焦虑抑郁、药物选择、烟酒选择”等诸多心理感应问题。

尤其随着社会新型城镇化新型工业化带来的新型企业发展变革加速,企业就业员工的不稳定态或岗位加速变动态,或再择业选择带来的高度紧张状态,更普遍让现代员工面临着比上代员工有更大的不确定性压力。而这种普遍存在着的不确定性压力,正是当下企业面临的非常现实的员工思想问题和心理问题。如果企业只顾在商场上四处征战,有意或无意忽略掉企业内部普遍存在着的员工紧张心理状态,心理问题相对敏感,自然会容易诱发员工集群更大的对组织的不敬业度,最终势必会对企业生产经营绩效,尤其是会对企业经年积累起来的企业品牌形象和企业文化精神产生负面影响。

随着社会开放演进对员工个人与集群素质的普遍提高,多数员工会更自觉地把自己放在需要“被尊重”和需要“自我价值实现”的更高需要层次上,因而对企业管理中心理关爱的起点要求也就升高。在此情景下,企业如何消解员工已积累,或正新增性积累的不敬业度,如何营造健康、积极、阳光的企业文化生态,为员工提供好成体系的“员工心理援助”,将是企业求生存、谋发展,达成效度管理目标的新选择。

用“员工心理援助”计划行动来全面提升现代

企业员工对企业本身的内生敬业度。

在当下,员工心理问题既然已是一个影响现代企业产品质量基础和市场拓展效率的突出问题,有效的现代企业管理就必然不能漠视这一重要的管理要素。而“员工心理援助”工作,就正是一项可添加的有特别价值意义的“企业管理新工作”。

“员工心理援助”工作受启于“国际员工援助计划协会”的“员工援助计划”(employeeassistanceprogram)活动的开展。该项活动的开展,是“为了帮助企业员工发现及解决包括健康、情绪、压力、婚姻、家庭、财政、酗酒、滥用药物、法律等可能影响工作绩效的个人问题产生的困扰,从而帮助企业解决由上述问题产生的生产力下降问题所提供的服务”。

按中科院研究生院管理学院副院长、教授、博士生导师、工业与经济心理研究室主任、心理所学术委员会副主任时勘等人的解释,“员工心理援助”是一项为工作场所中个人组织提供咨询服务的工作,它能够帮助管理者了解员工的心理健康状况和职业发展关心的问题,并提出一系列辅导措施来帮助员工解决这些问题(时勘,王新丽,陈敏,2006)。

北京大学光华管理学院人力资源管理与组织行为博士后、中国人民大学商学院教授仲理峰则把“员工心理援助”解释为:是指借助科学、专门的心理技术,有目的、有针对性地影响被援助者的心理活动、心理状态和行为的过程。主要目的是通过向被援助的人群提供及时、系统的帮助与支持,以使其尽快减轻和摆脱恐惧、悲伤、无助、焦虑等心理和情绪状态,并能够以积极主动的心态和行为应对所经历的情境和灾难事件。

由于涉及“心理”的,绝不仅仅是“有病”。所以,“员工心理援助”通常侧重解决员工的两大类咨询难题:一是“问题和障碍咨询”,即援助“有心理问题/障碍的问题员工促进健康”;二是“发展和成长咨询”,即援助“有心理疑难/困惑的正常员工促进成长”。企业开展这项工作的终极目标,是援助“员工开心地工作”,援助“企业健康地发展”。而“员工心理援助”追求的境界,则是达到让来咨询的员工或受援助员工“耷拉着脑袋进来,挺着腰杆出去。使其感觉良好,有如登天的感觉”。

而对发展着的企业整体来说,借助于人本化的“精细化管理”,驱赶走非人本化的“粗放式管理”,以增加员工对其工作中所包含的管理、薪酬、工作环境、人际关系等各项感受的满意度,并进而内化为自己对所在企业敬业度。唯有内生的敬业度增加,才会真正带动企业管理绩效的提升。

如果企业真心注重给员工创造良好的环境,发挥好每个员工的个性化潜力优势,那就很容易使作为企业一份子的每个员工产生一种自觉的归属感,产生一种真正的“主人翁责任感”,使其不再视自己为企业发展的局外人,而进一步感受到自己是企业的参与伙伴、合作伙伴。员工内生敬业度增加,是促使员工乐意留在企业并兢兢业业努力服务于企业的自觉行为动力。

提升员工心理资本,不仅能促进员工幸福健康发展,

更能促进现代企业健康发展。

前面讨论已表明:员工赖以可持续展示其卓越才干的给力系统,主体还是员工个人的心理资本的养成。而一个人所具有的、符合积极组织行为学标准的积极心理状态,即“心理资本”,主要包括的内容就是个人的“信心或自我效能感(confidenceorself-efficacy)、希望(hope)、乐观(optimism)和坚韧性(resilience)”四个方面。

员工个人的信心或自我效能感,具体内容就是指员工个体对自己在特定情境中激发动机、调动认知资源及采取必要行动来成功完成某一具体任务的能力的信念(或信心);员工个人的自我认识,则是指其个人对自己的身体、思想、感情、需要、欲望、动机、个性等的认识;员工个人的希望,是指基于追求成功的动因(目标导向的力量)和路径(实现目标的计划)之间的交互作用而产生的一种积极动机状态;员工个人的乐观,可解释为一种个人风格,即把积极事件归因于自身的、持久的和普遍的原因,把消极事件归因于外部的、暂时的和具体的原因;员工个人的坚韧性,是指其具有的一种从逆境、冲突、失败甚至积极事件、进步和不断增加的责任中快速反弹或恢复的能力。

现代企业要利用好员工的心理资本在管理体系中的效能价值,首先就得利用好“心理资本”本身的分解因素,来把开发利用工作做实。如在员工的“自信和自我效能感”开发方面,主要要选取好企业经营内外那些可资借鉴的“成功体验”,尤其是“榜样示范”,以完成能随性的“社会说服”和“生理唤醒”。在“希望”开发方面,要注意管理“目标设置”,并给予“有效激励、及时反馈”和“具体辅导、热情支持”。在“乐观”开发方面,可以采取三种方法来帮助员工开发更积极的解释风格,即“宽容过去;欣赏现在;为将来寻找机会”。而对于“坚韧性”的开发,则可用“预见性——关注危机、关注资产和关注过程”和“反应性——善用积极情绪的扩大——建设模型”两种方法来操作。

研究表明,通过对“员工心理资本”进行干预与调整,将会直接影响到企业“员工的主观幸福感、员工的工作绩效、员工的工作满意度”的体验与外显。因此,“员工心理资本”的企业化构建,是促使员工个人幸福与企业组织和谐的基础,更是让企业保持长远竞争优势的关键。

“员工心理资本”的提升,直接显示出的绩效是员工个人的主观幸福感呈示——即可感悟到的一种感受、一种态度、一种能力。

传统企业的企业家往往更多关注的是实物或是技术资本的问题,对于最宝贵的人——员工的问题却似乎涉猎太少。正如《心理资本》一书作者路桑斯所说:“实际上,现在很多企业会因为觉得缺少经费和时间,就疏忽对于员工心理状态的干预,这是一种十分短视的行为。要知道我们每个人都存在于一个泛社会的关系网中,心理健康、人际关系、工作状态三者之间有着紧密的联系。因此,要改变企业组织氛围,必须从企业高层的意识转换做起。企业积聚一定的财富之后,我们就需要面对这样的问题,即领导力形态随着组织变化不断蜕变。”

但凡有远见的现代企业,一定会重视“员工心理资本”的提升。而但凡重视“员工心理资本”提升的现代企业,一定会从人文关怀的情致出发,为每一个员工规划职业生涯,让每一个员工都看到自己的成长方向和成长的空间。这样的企业,它会用“心理角色转换”来提高员工对工作的满意度;它会用“人格尊重和压力传递”来帮助员工实现自身价值;它会用“期望实现及精神激励”来满足员工表现欲;它会用“精神福利制造及目标企盼”来化解员工工作压力;它会用“环境改善及工作再设计”来掌握员工家庭情况及化解矛盾;它会用“换位思考人情化操作”来化解员工与企业的利益冲突;它会用“热点制造及过程影响最大化”来激发员工的工作兴奋度;它会用“预期目标认可”来吸纳先进管理技术的推广运用。

总之,员工的敬业度买不到也求不来,他是靠公司管理人员每天的活动挣来的。对现代企业而言,“员工心理资本”的培育与提升,目的既在促进企业“员工心理援助”工作的活性效度,更在促进企业“健康快速成长”的常青化活力。

现代工业发展篇9

继2007年总理亲笔批示“要高度重视工业设计”后,在2010年3月两会期间,温总理在政府工作报告中说:“加快发展服务业。进一步提高服务业发展水平和在国民经济中的比重。大力发展金融、物流、信息、研发、工业设计、商务、节能环保服务等面向生产的服务业,促进服务业与现代制造业有机融合。”表明工业设计不仅得到了党中央、国务院的高度重视,并从企业行为上升为国家战略。

工业设计是伴随着现代工业、现代科技发展起来的复合型边缘学科,是一门涉及到工程学、美学、心理学、人机学、符号学、生态学、市场学、创造学和技术学等广泛领域的新型的综合学科。工业设计是工业化时代的产物,始终代表着不同经济时期生产力的最强音。纵观近几年的工业设计的成长路程,吸取其中的精华部分,2013年的工业设计是具备很多创意元素的。

产品融入现代

创新设计精神

何为现代创新设计精神,它将科学与艺术相结合,其核心是对工业产品的功能、材料、构造、形态、色彩、表面处理、装饰等要素从社会的、经济的、技术的、审美的角度进行综合考虑处理。既要符合人们对产品物质功能的要求,又要满足人们审美情趣的需要,还要考虑经济等方面的因素。又加上其特性,就要求工业设计人员应具有敏锐的观察能力,发明创造能力,对产品美学功能的鉴赏力,对设计构想的表达能力,以及审美性的表现能力,这样才能更好进行产品设计。

创新性设计就是没有任何的标准和样板的自主式设计,是一种原创新的设计。产品注入了创新的元素固然很好,但也要考虑它的适用性,满足消费者的需求,适应企业生产、适应市场需要、满足用户需求、提高企业效益与利润,利于社会和人类发展的适应性的产品,充分利用工业设计这一市场竞争的有利武器,合理充分地利用现有资源,不断开拓市场,利于企业的发展。

融入艺术,工程与人文的设计

目前现代设计无论是建筑还是家具设计都融入了东方精神,正如近年来奥运在北京召开,世博在上海隆重举行,人们不断的将目光投射在这拥有悠久历史的文化古都上。正是如此世界各国的设计师们也同时认识到了这点。为了满足人们对东方精神的好奇,为了揭开东方精神那富有神秘色彩的面纱,许多现代设计的作品中早已不断涌现出体现赋有东方精神的产物。这视乎早已形成了一种设计的风潮,一种设计的标杆,一种设计的趋向。创新设计融入工程,人文的因素,例如,武汉理工大学郑建启科研团队为某著名海外旅游公司开发一款长江豪华游轮设计中,运用了社会学中的用户行为分析法,对该产品的目标用户——国家政府官员及领导的特征和用户价值进行深入分析,得出设计定位:要求产品在体现时代感和艺术性的同时,也要有与使用者身份相符的稳重感、肃穆感和庄严感;运用比较方法和策略分析方法分析同类产品。

中国传统设计融入现代工艺设计的必要性

文化底蕴在对传统中国设计思想的继承和发展起到决定性的作用,它同时也是中国传统设计能否融入现代设计的关键。中国有许多很经典的传统纹样,十分有必要运用于现代工业设计中。这不仅仅是文化的传递,同时也是一种精神的融合。

将中华传统设计元素融入现代产品设计并不是简单的在产品表面绘制有中国传统特色的图案就可以了事的,文化在产品中的融入应该是一种精神文明和文化情感的融入,并且以产品本身为载体自然而然的表现出来,传达出产品所承载的文化内涵,这也正是产品在经济价值、审美价值之上的第三种价值——精神价值的体现。例如产品水嘴,微微上翘的扁方形水嘴,采用中国古代君王头顶象征威严的饰冠造型,体现中国传统中至高无上的尊贵元素。在设计上运用最简单流畅的线条,既生动地传达了东方精神,又融入了时尚要素和现代科技元素是中国特色的杰作。中国特色的唐装,让人不禁回想起大唐盛事的繁荣,中国特色的雅鼎的“君临天下”系列龙头,宛如帝王再现,其威严、尊贵的气势,堪称经典。

将中国传统工艺美术中的设计元素融入到现代产品的设计中不单单是提升产品价值促进中国产品走向世界的催化剂,更是继承和发扬中华文化的必经之路。

整合资源与知识,创造更合理的使用方式

创造人类未来的生活方式的出路不仅在于发明新技术、新工具,而在于善用新技术,带来人类视野和能力维度的改变,调整我们观察世界的方式,开发我们的理想,提出新的观念、理论。工业设计是社会的剂,设计就是要打破学术壁垒,将人、资源、技术原理和知识整合推广,创造更合理的使用方式。

工业设计是工业革命的产物,工业革命最大的特点就是分工,所以设计一开始诞生的作用就是协调矛盾,协调行业之间的矛盾,协调企业间各部门的矛盾,协调技术与艺术的矛盾。按照人们的使用方式,整合各方面的资源与知识,融入绿色设计与创新精神的概念,使制造业的价值最大化、资源最优化。

现代工业发展篇10

【关键词】企业;政工;发展;作用

一、政治工作是联系企业个体与群体的桥梁

个体是存在于一定的社会关系中的,有着不同社会地位、能力、作用的个人。人是个体,通过自己的劳动满足自己所属的社会、他人及自己的需要。群体是由一定数量的个体通过一定的社会关系而结合起来的集体,是推动社会历史的群体。人又是社会的主体,是社会物质财富和精神财富的创造者,也是社会变革的决定力量。群体是由个体组成的,个体是在群体组织的环境中工作的,每个人又都在一定程度上参与了历史的创造。群体所做的生产活动是社会存在和发展的基础,是推动社会历史发展的决定力量,在不同的历史时期,群体具有不同的内涵。所以个体与群体有着不可分割的相互依存、相互制约关系。群体由个体组成,组织则由群体组成,群体是连接个体和组织的中间环节[1]。因此,在企业这个大群体中,怎样处理好群体和个体行为是非常重要的,而政工工作在此起到了至关重要的作用。政工工作不仅是传达党、国家政策方针的重要渠道,也是凝聚企业理念的重要方式之一,在企业中正确处理群体与个体的关系就需要政工工作的参与。企业就是一个大群体,一个社会团体,因此在企业中不断加强政工工作有着重要意义。

二、思想政治工作是实施企业管理的主要力量

1、政治工作可以形成群体的行为规范

群体与个体之间存在着相互影响、相互制约和相互作用的关系,没有个体就没有群体,而个体又不能脱离群体存在,所以就要求我们用联系的观点实事求是地去认识两者的关系。群体具有一定的组织结构和行为规范,只要是群体内的每一个成员理解这一规范,那么这种规范就会对群体中人们的行为产生影响[2]。不同的群体其性质、特点、范围、作用及对个体的影响均不同。群体构成了社会,社会是一个结构体,也可以理解为结构层次,这种结构层次是不能乱的,必须按规矩来。

2、政治工作可以强化群体的凝聚力

群体与个体是在联系中存在,又是在联系中运动发展的。现代企业发展的重点就是要提高企业中的凝聚力。群体凝聚力是深层次的心理因素,它可以将群体中的个体成员之间紧密地团结在一起,从而提高企业工作的效率和满意度。人类的全部实践经验和科学的发展从不同角度说明了群体凝聚力的重要性,较高的群体凝聚力有利于企业的稳定发展,这种稳定发展又使得企业内的个体成员之间保持了良好的亲密关系。要想提高企业中的凝聚力就要发挥政工人员的作用,企业政工人员只有了解了个体成员的工作情况和思想动态,才能找到突破口,采取针对有效的措施进行工作,才能使工作有的放矢。不断加强政工工作,提高员工积极性,增强员工凝聚力,始终保持企业内部有一个良好的沟通环境,企业才能够具有凝聚力、战斗力。社会团结了,政治生态就会更好地健康发展。

三、加强企业政治工作的对策

1、政治工作者要努力为群众服务

从人到人类社会、从个体到群体,一切事物现象都存在于广泛联系之中。群体与个体在行为调节方面有着内在联系,这种联系提高了群体与个体间的人际关系,即建立相互信任的、互相接受的、充满情感的人际关系[3]。群体与个体的联系还表现在个体意识与群体意识上,群体意识存在于个体意识之中,通过个体意识表现出来,并受到群体意识的影响和制约。随着这种联系的日益发展深入化,更加全面、具体地证实了群体与个体的整体性。而这一整体性往往通过中介联系起来,现代企业的整体性就是依靠政工这一中介来完成。政工队伍要站在员工们的角度去帮助他们,真正解决他们在学习、工作、生活和思想上所遇到的实际问题、难题,并给他们最有力的支撑。政工工作对保持保证企业有一个良好的整体性起到了积极作用。

2、发挥政治工作对职工的激励作用

随着人类历史的不断发展变化,社会生产及生活方式、思维方式的节奏明显加快,现代经济、政治、思想都出于一种变革状态,现代社会已处于一个开放改革时代。对于现代企业在这一阶段的工作重点是如何激励自己和激励其他成员来高效地完成工作。企业是以人为个体的群体组织,企业发展的动力来源于人的能动性和创造性,其能力的最大发挥关键是要真正激励到位,这样才能有效地调动员工的积极性,并将这种积极性变为自觉、自律行动。激励对象可以是个体、也可以是一个群体结构,激励主要是激发企业员工的积极性,以实现企业经营的最大效率化。而每一位成员在该阶段对各自任务的承诺也有助于保证工作的顺利执行和完成[4]。企业自主创新,吸引优秀人才,鼓励员工参与企业创新活动,通过奖金、股权等方式激励科技人员。同时,在这个阶段一定要做好政工工作的宣传教育,通过调查、分析、及时了解员工的需求、建议并反馈给上级管理部门,从而实现员工与企业的协调发展。

3、配合做好企业实施奖惩制度的思想工作

群体发展到第三个阶段控制和赏罚已经是一个成熟的群体,不仅仅是用客观条件制约它,还要采取各种有效措施来扶植它的成长。此阶段有效的控制约束、赏罚也是实现企业最大效率化的保证。处于该阶段的群体根据群体中每一位成员的行为表现,通过有效地利用赏罚机制来引导群体中的成员。对于现代企业管理层可以制定一个比较合理的薪酬制度,使精神奖励与物质奖励相结合,从而大大提高企业的效率化。在此阶段政工队伍更应增强敏感性,保持清醒的政治头脑,配合企业领导和各级组织,做好群众的思想工作,引导大家正确对待奖励与惩罚。并提高应对各种新情况、新问题的能力,维护企业的稳定发展。

四、结论

企业是一个社会团体,要充分认识群体与个体的联系,任何一个企业团体只有具备了一个精干、高效的组织机构,才能正常有效的运转。加强企业政工工作正是为企业建立高效团队服务,高效团队的建立需要有一个良好的内部环境,这就要求企业领导要转变思想观念、改变原有思路,在党的政策方针引导下,重视政工工作,研究政工工作中存在的问题,并提出解决办法,加强对企业员工的认识、关心、支持,积极努力地把政工工作抓好、做好。在企业这个团队里,如果欠缺严格管理,下属很容易被惯坏,毫无长进;但若过分严格又易导致部属心理畏缩,对事情没有自主性、也缺乏兴趣,不仅人力积极性不能有效地发挥,整个机构也将毫无生机。对于现代企业想要正常运行除了充足的资金、先进的技术设备外,对企业员工进行必要的思想文化政治教育也同样非常重要。员工的素质、经验、水平直接决定工作的有效程度。就企业政工而言,就是要起到承上启下、中流砥柱的作用,发挥政工工作的巨大作用,不断加强提高企业员工的政治思想素质与认识水平,使企业文化与经济、政治相交融。所以加强企业政工工作具有现实意义。加强企业政工工作,进行思想政治教育、和谐文化等教育,以实现构建和谐企业的需要,实现内部环境和外部环境的统一。

【参考文献】

[1]苏薇.政工干部要把握好“度”才智,2010(4)25.

[2]王革非.欧洲mBa浓缩读本.清华大学出版社,2001.204.