现代工业经济篇1
工业工程的提出主要来源于美国，其在美国整体经济发展中起到极大的推动作用，也因此在不断推广过程中被世界许多国家所采纳。对工业工程的概念，根据以往学者研究，可界定在集技术内容与管理内容于一体的学科，简称为ie。该学科在实际研究过程中多针对生产过程中涉及的相关要素包括材料设备、人、资源能源等方面内容，是实际生产过程中的重要理论依据。综合来看，工业工程应用中体现的特征可概括为：首先，工业工程将许多学科内容如管理、社会科学、生态环境以及科学技术融入其中，要求工业工程作用的发挥需配有复合型人才。其次，工业工程在技术与管理方面，强调生产过程中注重技术应用水平的提高，而在管理中保证各生产要素效益得到最大发挥如其中的信息资源、人力资源等。最后，工业工程一定程度上可从哲理内容分析，主要体现在整个系统中人的主观能动性不容忽视，从激励员工、评价员工或组织设计等方面工业工程的应用都可证明此特点。
二、工业工程当前表现现状分析
工业工程是现今国内外经济发展中应用极为普遍的工程学科，许多系统工程利用在工业工程中都有所体现，一定程度上使工业工程得到完善。尤其在许多发达国家工业工程的应用更为明显，是帮助企业解决生产经营中存在的困难的关键，可利用工业工程理论实现生产效率的提高。然而我国国内在工业工程理论方面仍表现出一定的滞后性，无论从生产过程或具体经营管理等角度都发现其无法满足现代经济发展需求。尽管当前国内应用工业工程的企业数量逐渐上升，但应用程度存在一定的差异，许多关于如何计划与控制生产、研究具体作业流程以及调动员工主观能动性等方面并未真正发挥工业工程的作用，甚至大多员工不了解工业工程的内涵。相比之下，以日本企业为例，大多工厂无论员工或领导都将企业生产经营活动中的工业工程理论作为促进产品质量提高的重要途径。因此，我国未来工业化进程加快的背景下更需引导企业合理应用工业工程。
三、现代经济发展中工业工程的完善路径
如前文所述，现代经济的实质在于保证社会经济发展的同时实现环境友好型社会构建的目标。因此在实际利用工业工程中继续考虑到如何促进社会经济可持续发展，也应满足环境可持续发展需求，这样才可保证与现代经济接轨。具体完善路径主要表现在以下两方面。
（一）从社会经济发展角度
工业工程随科学技术的不断进步将融合更多现代学科，不再单纯局限于传统制造行业中，在许多服务行业等方面都有所涉及。因此为使其与现代经济相接轨，首先应注重现代信息技术以及系统工程技术的应用，利用计算机实现相关信息网络模型的构建，这样可有效的分析生产计划以及投资决策等内容，并保证快速完成生产过程。其次，工业工程需有效分析控制企业生产中涉及的质量问题、成本问题以及效率问题，通过改进生产方式以及生产条件实现生产效率提高的目标。如在制造领域中通过机器人技术的应用使制造技术向集成化方向发展。再如从组织结构方面，也可引入CaD或制造单元方式，这样才可保证工业工程在面对现代经济发展的新形势与新环境仍可发挥重要的协调控制作用。最后，工业工程学科在发展过程中应注重系统工程理论以及运筹学理论的引入，实现由传统工业工程向现代工业工程的过渡，使其应用水平得到进一步提高。其中系统工程理论侧重于将哲学思想引入其中，而运筹学理论强调具体的改造过程，二者的融合使工业工程无论在规划评价整个工业系统、具体生产过程甚至具体劳动岗位都可起到重要作用。
（二）从适应环境可持续发展角度
工业工程从其本身目标方面便为合理配置系统中的具体要素包括能源、人员以及信息等，以此从系统整体挖掘更多的效益。而具体资源配置的过程注重减少资源能源消耗，可将其理解为减少对环境的影响。但从现代经济快速发展的现状看，工业工程的应用在降低资源消耗方面尽管可起到一定的效果，事实上为使生产效率提高，仍出现因过度消耗资源而产生的一系列环境问题。因此为适应现代经济发展，工业工程的实际落实首先需注重绿色技术的应用，如绿色营销、供应链等，避免过度消耗或开采自然环境中的不可再生资源，并利用绿色技术控制生产占过程中小消耗的能源，以此推动经济与环境的共同发展。其次，工业工程理论中也需将可再生且污染程度较低的原料引入其中，使产品投入使用后对环境污染程度得以减小。最后，应注重回收利用报废的产品。其中报废产品主要指产品使用超出其自身生命周期后会直接弃入环境中，易对环境产生威胁，对此需采用绿色设计方式使报废产品得以回收利用，一定程度也可降低生产中的原料成本。因此，工业工程在与现代经济接轨过程中应注重绿色技术的应用，推动环境可持续发展。
四、结论
现代工业经济篇2
关键词：煤化工；经济；发展
中图分类号：C35文献标识码：a
1、现代煤化工技术及应用
1.1、煤炭的气化
煤炭气化在煤化工技术中起着很重要的作用，煤炭的其他各种变化离不开煤炭气化。国内的煤气化技术起步较晚，根据自身煤质、煤种的特点，可以结合国外引进的先进技术，开发适合自己的炉型、工艺及煤气化领域。比如:GSp干煤粉加压气化技术、气化技术、多喷嘴对置式煤气化技术及产业化应用等。煤制天然气技术，因其技术相对成熟且节能、节水、环保，已成为新的投资领域。煤气化联合循环发电技术，将煤气化过程与发电过程联合，实现了能源的高效利用且可以副产大量高品质蒸汽供应用户。
1.2、煤炭的液化
煤炭液化是将固态的煤转化为液体燃料的过程。我国已经逐渐将煤液化的相关技术引入，气流反应器、浆态床反应器、固定床反应器已逐渐在煤炭间接液化中投入使用，辅助国内煤炭液化的发展。
1.3、煤炭的焦化
煤炭焦化是发展最为成熟的煤化工方法，其主要目的是制取冶金用焦炭，同时副产煤气和其他化学品等。我国焦炭工业主要分布在炼焦煤产地和钢铁大省。目前，全国共有焦炭生产企业的生产能力处于过剩状态，煤焦化在调控产能结构的同时，走高等级焦炭。另外，焦油加工工艺、焦炉气制甲醇及发展下游产品路线将成为主要发展方向。
1.4、用煤作为原材料产出各种化工产品
目前，大部分企业主要以天然气作为合成甲醇的原材料，但是我国煤炭储备量远远超过了天然气，以煤炭作为原材料生产甲醇将成为企业进一步发展的主要途径。甲醇作为一种重要的化工原料，羰基化处理后可合成出醋酸酐、醋酸、草酸以及甲酸等其他重要的化工产品。
2、煤化工产业链的运行驱动因素分析
2.1、资源驱动
对于煤化工产业链上游的煤炭开采企业来说，企业运行的驱动因素主要体现在矿产资源的占有上，在这个“资源为王”的时代，只有拥有的资源，也就拥有了话语权和决策权，它直接制约和限制着煤化工产业链上中、下游企业的生存和发展，同时它也是煤化工产业链上价值分布最大的环节，因此，煤炭开采企业在煤化工产业链上的地位显得十分关键和重要。
2.2、创新驱动
煤化工企业在市场上的竞争优势来自于企业所提供煤化工产品以及深加工产品的质量、功能以及单位成本等方面。为了获取这些竞争优势，煤化工企业需要进行技术创新，采用先进的生产工艺和设备，提高产品的质量和生产效率；同时采取差异化经营的策略，用以满足下游消费群体的多样化需求；还要对管理理念和管理手段进行创新，用以提高煤化工企业整合资源和高效运作的能力，从而用质优价廉的产品扩大市场容量，提高市场占有率，凸显企业的竞争优势。
2.3、品牌驱动
煤化工产品以及深加工的产品的分销很大程度上取决于消费群体对煤化工企业或是煤化工产业链的下游企业以及对其生产产品的认知程度，打造一个知名品牌能够使企业获得持久的竞争优势。因而针对煤化工产业链下游的产品出售企业而言，只有通过优化产品结构、提高技术含量和强化科学管理以及通过强大的分销渠道将自身的产品展示和提供给消费群体，并赢得消费群体的认可和信任，才能赢得企业的长久发展。
3、现代煤化工产品链及市场分析
3.1、煤制油、气产业链及主要产品市场
煤制油(包括煤炭直接液化和间接液化)的主要产品是石脑油、柴油、液化石油气，煤制天然气的主要产品是天然气，直接作为燃料。油气联产为煤炭间接液化项目产品方案多样性提供了另一种选择，即采用固定床气化技术生产的煤气，通过气体分离生产天然气，再通过费托合成生产油品。从理论分析，油气联产方案能够提升项目综合能源效率和经济性。
3.2、煤制烯烃产业链及主要产品市场
煤制烯烃是煤经甲醇制乙烯、丙烯，乙烯和丙烯下游加工生产聚乙烯、聚丙烯等聚合化合物。国内运行和在建的煤制烯烃项目主要生产聚乙烯、聚丙烯，乙烯下游也可生产eVa树脂(乙烯和醋酸乙烯共聚物)、乙丙橡胶(乙烯和丙烯共聚物)等，丙烯下游也可生产是aBS树脂(丙烯睛、丁二烯、苯乙烯共聚物)、尼龙66(己二睛、己二酸的共聚物)、聚碳酸酷(线型碳酸聚酷)等。煤制烯烃常见的几种下游产品如图1所示。
图1煤制烯烃产品链
3.3、煤制乙二醇、芳烃产业链及主要产品市场
煤制乙二醇与煤制芳烃可联产聚酯，此外芳烃下游产品还有聚对苯二甲酸乙二醇酯、聚对苯二甲酸丁二醇酯等，煤制乙二醇、芳烃产品链如图2所示。
图2煤制乙二醇、芳烃产品链
4、新型煤化工的关键技术应用
4.1、煤炭转化技术
新型煤化工的核心关键就是将煤炭资源转化为不同形态的气体、液体、固体的洁净性能源，其中最常见的工艺过程主要体现在炼焦技术的运用上。所谓炼焦实际上就是把炼焦所用的煤炭放置到隔离空气条件下进行1000摄氏度的加热工作。新型煤化工运用炼焦技术的直接目的就是为了扩充焦用煤的使用范围，避免出现劣质的高焦炭，将生产成本控制在一定范围之内。煤炭炼焦中要优先采用大容积的焦炉，这样更加容易控制炼焦过程里的自动化水平，同时也需要考虑到节能环保的因素，降低炼焦污染物的排放，实施捣固炼焦等炼焦新技术，提高炼焦化产业的发展。
4.2、煤炭后加工技术
在煤炭已经完成气体、液体、固体的煤转化技术之后，我们仍然需要对其进行再加工活动，从而完成对产品工艺过程的生产。化工合成技术就是后加工技术中一项重要的内容，总体来说，化工合成包含了很多具体化的合成工艺，利用不同的催化剂和改变外部操作环境都会对合成原料气体的转化成功率以及合成产物的收益产量造成重要的影响。现阶段化工合成的主要技术是一氧化碳和氢气为原料合成烃类的方法，该合成技术又可以细分为高温合成和低温合成等一系列的合成工艺。
4.3、煤炭配套技术
煤炭化工配套技术是依附于煤转化技术和后加工技术而存在的，其中的主要技术表现为催化剂技术、分离提纯技术等。其中，催化剂技术无疑对煤化工生产的过程效率产生着重大的影响，特别是在煤炭直接转化为液态以及煤炭的化工合成，催化剂都是必不可少的影响因素，成熟的催化剂技术仍然是处在不断创新的新时代，它直接决定了煤化工产业效益的发展。
总言之，随着国内技术水平的不断提高与工业示范项目的逐步完善，我国的现代煤化工行业将具有更加广阔的发展空间。但考虑到我国煤炭供需地域的特殊情况，现代煤化工需要同时考虑煤炭资源、水资源、环境状况、资金投入、交通运输、废物处理等诸多因素的影响。展望未来，煤制天然气、煤制烯烃、煤制乙二醇、应加大力度，鼓励发展；煤制油应限制发展；煤制醇醚燃料应谨慎发展；iGCC联合循环发电应沿着煤化工与热、电结合的方向稳步前行。
参考文献
[1]陈贵锋，李振涛，罗腾.现代煤化工技术经济及产业链研究[J].煤炭工程，2014，10:68-71.
[2]黄巍.大型现代煤化工项目风险分析与管理研究[D].中国矿业大学（北京），2010.
现代工业经济篇3
传统视野下，工程训练往往作为理工类专业人才培养过程中的一项“专利”，而与类属于经济学科下的国际经济与贸易专业人才培养基本“无缘”。伴随着新时期人才需求赋予知识、能力、素质的新内涵，在贸易基本理论、产品工艺基础知识、系统化实践能力、综合性创新素养及其融合方面都对国际贸专业人才提出了全新的挑战。为更好地适应当今人才需求的这一新趋向，在人才培养中引入现代工程训练项目不失为一种有益的探索。
一、现代工程训练与应用型、复合型、创新型国际经贸人才的培养
在国内外，国际经济与贸易（国外为国际商务专业）均属于应用性很强的本科专业。而且从国际贸易实践来看，目标市场的差异性、交易过程的复杂性、交易对象的流动性、交易模式多样性和交易规范的多重性都使得这一专业领域的实践更富有挑战性与创新性，开展以现代生产流通理念、技术、手段为基础和内容（诸如数控机床、线切割机床、cad/cam、激光加工、机器人装配等）的工程训练是本专业应用型、复合型、创新型人才培养目标实现的重要路径之一。
1．现代工程训练开启了本专业学生了解工程知识的大门。当今国际贸易依然以货物贸易为主要内容，对于广大的国际经贸业务人员而言，关于产品及其工艺流程等方面的基础知识是其开展业务活动所必需的另类“语言”。现代工程训练不仅为本专业学生认知一些产品及其工艺流程、了解现代制造技术和产品标准的发展动态等提供了现场学习机会，而且也为引导学生日后不断关注产品及其工艺流程知识的累积创造了良好的开端。
2．现代工程训练有助于萌发本专业学生的工程管理意识。实践表明，国际贸易活动融灵活性与规范性、系统性于一体，除了在交易方式（诸如贸易术语和支付方式等）方面可以有所选择外，交易程序各环节的衔接及惯法的适用则具有明显的系统性和规范性。而工程活动中也往往体现出较为严格的流程性作业、规范性作业和系统性作业的特征，因此，通过开展现代工程训练，能使本专业学生现场感悟工程活动的这些重要特性，并在逐步上升为理性认识后进而延伸至国际贸易业务管理实践之中，增强业务活动中程序观念、系统观念和成本、质量、效益意识，促进团队与合作精神的逐步形成，提高其驾驭外贸业务运作的综合能力。
3．现代工程训练有利于启迪本专业学生的创新思维。思维方式的革新、创造性思维的培育及综合思维能力的提高是锻造现代专业人才的关键所在，也是当今高等院校素质教育工程的重要目标。国际经贸是一项开放性、开拓性极强和风险性相对较高的涉外业务活动，在思维的创新性和缜密性方面都对从业人员提出了很高的要求。综观人类历史上的重大发明创造，工程研究和设计活动是众多创新成果诞生的基础和摇篮。借助现代工程训中的一些创意规划、设计及制作活动（如产品概念设计、生产流程控制规划、机器人辅助制作等），可引导本专业学生汲取工程研究设计中的筹划性思维与创造性思维，从而激发其未来专业工作中的创新兴趣，促进其创新性思维和行为习惯的逐步形成。
二、国际经济与贸易专业工程训练的组织实施
自上一世纪80年代以美国为代表的西方国家启动工程教育改革以来，中国高等院校的工程训练普及与提升工作也得以迅速展开，清华大学、上海交大等国内一批著名学府先后建成了集工程基础训练、先进制造技术训练、创新实践训练和综合素质训练为一体工程训练中心，并且形成了面向生产实践第一线、与工程及产业发展实际相适合的工程教育总体思路。就国际经济与贸易专业的工程训练活动而言，在兼顾“需要”与“适用”的基础上，应根据学校拥有的校内外资源状况等选取相应的运作方式。
1．训练基地
（1）利用综合性大学校内自有的工程（工业）中心进行训练。随着近年来国内高校对工程教育的日益重视，工程（工业）训练中心相继在一些办学历史悠久的综合性大学和富有理工学科底蕴的新兴综合性大学校园内建成，并在实验场景、内容、手段方面都引入了现代化、信息化的技术设备和新型工业化的理念，实现了从传统金工实习项目至现代工程训练的转变。同时，按照校内实验室和实验项目开放式管理的要求，诸多学校的工程训练中心在满足理工类各专业学生进行实验的基础上，也开始面向其他专业学生提供工程认识和工程训练服务。因此，对于“落户”于综合性大学内的国际经济与贸易专业在开设工程训练项目时就拥有了优越的“禀赋”，本专业的工程训练项目可直接纳入至校内工程训练中心管理。
（2）委托具有社会化服务功能的工程中心开展训练。部分高校在建成工程训练中心之后，除了满足校内各类专业工程认识与训练的需求外，还专门开辟了对外培训服务的功能，接纳校外师生、企业工程人员来中心开展工程认识与训练、师资培训及工程设计的论证试验等活动。对于自身缺乏工程训练条件的高校而言，国际经济与贸易专业的工程训练可借助其他高校工程训练中心的社会服务系统，基于校际工程训练协作关系的确立，实施有偿委托式训练。工程训练承接部门按训练协议对参训对象实施“进入”管理，对其“出口”则可采用认证管理方式，即对完成训练任务并达到考评要求的参训对象由工程训练中心颁发“工程训练合格证书”。
（3）进驻校外实习基地的训练。在较长时期的办学过程中，各高校纷纷通过与工矿企事业单位的协作、共建等方式建立了较为广泛的校外实习基地，为国际经济与贸易专业学生接触实践、了解社会提供了相对稳定的实习平台。其中，除了一些纯流通型的外经贸专业公司及外经贸行政管理部门之外，大多数具有外贸自营权的生产型企业尤其大中型生产企业均能够提供一定条件的工程训练场景。可见，校外实习基地也是重要的工程教育资源来源。学生可在预定的工程训练期间入驻生产车间，在企业工程技术人员或熟练操作工的指导下参与部分工程活动，或承担一些工程活动中的辅助工作。
2．训练方式
根据可适用的训练基地类型不同，工程训练活动的具体组织可以分别采取集中和分散两种基本方式。
（1）集中式。当训练基地的设备、场所、指导教师等工程教育资源能够满足规模化训练需要，且参训对象拥有一致的空余时段或培养计划设有专门的实训周期时，可统一安排参训对象一次或分批进入基地开展工程训练活动。集中训练方式可在上述三类训练基地中进行。
（2）分散论文联盟式。在完全学分制方案和工程中心提供开放性工程训练项目的情况下，参训对象可根据自身的修课计划，在训练中心开放的时段及实训内容中选取与专业培育方案和实训大纲规定相对应的项目，这种训练方式一般仅适合于校内工程中心内进行。
3．训练实施
一项工程训练活动往往涉及多方主体，包括工程训练基地、学生和专业所属部门等，训练活动的有序开展及其目标的实现需要相应的机制来协调与衔接。就国际经济与贸易专业工程训练的实际运作来看，可由专业归口部门首先提出训练目标和要求，并与工程训练部门据此商定工程训练大纲，而后再由训练基地负责实施计划的编排、实训任务的落实、指导教师的安排、训练项目的考评等具体工作（如图1所示）。
转贴于论文联盟
三、国际经贸人才培养中开展工程训练的基础环境与保障
1．转变人才培养理念和工程教育的认识。学科交融是推进复合型、创新型人才培养的有效举措，这已成为现代教育改革和发展的主流趋势之一。一位合格的国际经贸专业人员不仅要具有熟练运用外语、计算机和专业知识的基础能力，更需要具备职业适应、业务拓展、管理协调、革新创造等基本素养，而必要的产品知识、工程理念与思维是提升国际经贸从业人员适应能力、创新能力的重要支撑。可见，在国际经贸人才培养中引入工程教育并非为了培养工程研究和工程技术人才，而仅仅是为了使本专业学生能够获取必要的工程背景。
2．作为专项实验项目列入培养方案。为使工程训练在国际经贸专业人才培养进程中得以真正落实并取得预期成效，须将其作为必修科目和专项实验项目纳入至专业培养方案中，这一制度约束是实施工程训练必不可少的前提和保证。至于科目的具体设置可根据拟实施的训练方式来选取，通常有两种基本选择：一种方法是在实践教学模块中仅列出工程训练科目名称和规定训练时间长度，而对训练的起迄时间则不加以具体规定，参与训练的时间可由学生自己选取；另一种方法是对科目名称、训练周期均作出明确规定，学生须在预定的时间范围内参与训练。
3．科学拟定工程训练大纲。较之与理工类专业系统性的工程教育，缺乏工程理论底蕴的国际经济与贸易专业工程训练在内容和手段方面都必然呈现出基础性、局部性的特征，其基本目标是让本专业学生从极为有限的工程实践中去感悟学科之间的交融、专业之间的渗透、工程的固有特性以及现代科技的日新月异，启发并提高学生的工程认知能力、创新思维和创新精神。工程训练大纲的制定应紧紧围绕这一基本目标定位，并充分考虑训练基地的现实场景，吸纳训练基地的建议，或者可以采取双方联合制定的方式。在具体训练内容的选择与组合方面也应体现出逐步深入的序列，从现场参观与讲解、动手实践直至创新规划与自主设计等依次渐进。
现代工业经济篇4
关键词：现代企业经济管理模式规范化策略
中图分类号：F27文献标识码：a文章编号：1003-9082（2016）12-0089-02
改革开放三十多年间，我国市场经济发展十分迅猛，现代企业发展也随着时代进步逐渐进入到高速发展的新阶段。我国市场经济高速发展的同时，也为现代企业发展带来全新的机遇和挑战，市场竞争压力逐渐增大，所以如何在新形势下更好的发展企业，做好企业管理工作就显得十分重要了。对于现代企业管理来说，做好经济管理是其中十分重要的工作环节，而要想切实做好经济管理工作，就需要保证企业不断向着规范化方向发展，要求企业的经济管理工作从过去以生产为主的经济管理向着以生产经营为主的管理模式转变。现代企业经济管理模式能够很大程度上提升企业的经营效益，使得经济收益得到最大程度的体现，从而促进企业更好发展。
一、现代企业经济管理的含义和特点
1.现代企业经济管理的含义
对于现代企业经济管理来说，其基本含义是实现企业所拥有资产和资源价值以及企业经济的实际操作管理的实现，并且在现代企业经济发展过程中，能够对有关企业的经济活动进行科学有效的管理和组织，通过采取相应的控制性措施，提高企业经济效益，促进企业能够科学稳定的发展。现代企业发展过程中，做好经济管理的根本目的是为了通过企业进行科学有效的经济管理，提高企业的竞争能力，从而保证企业的金贵效益能够持续提升。现代企业经济管理的主要任务是企业结合自身发展实际和生产经营特点，制定出科学、有效、合理的企业经济管理模式，通过对企业产品的市场价格进行科学调整，保证企业更好的控制升级产经营成本，实现企业资源的优化配偶和高效利用，以此来降低现代企业生产经营过程中的成本花费。从现代企业经济操作管理角度分析，现代企业经济管理还需要做好企业日常资金的预算工作，做好生产过程中资金核算，从而促进企业经济管理效益提升，提升企业经济管理的效率和质量。
2.现代企业经济管理的特点分析
通过对现代企业经济管理进行演技过程中，我们发现了现代企业经济管理具有关联性、指导性和综合性的等几方面的特点。现代企业日常管理工作的开展和企业经济管理模式有着密切的联系。现代企业经济管理质量好坏和高低直接影响到现代企业各项管理工作的开展。现代企业经济管理的指导性特点就是在企业实际经营过程中，企业未来的经营发展走向和动态有企业管理层去决策和指定，这就要求企业管理者针对企业自身的经济管理特点和发展实际进行深入研究，然后以企业经济管理工作为基础，指导企业相关涉及到中经济活动和企业经营发展的相关活动。在现代化企业管理系统中，企业经济管理对于现代企业管理体系的高校运行有着深远的影响，现代企业经济管理指其企业其他方面的管理科，以此来实现企业的整体经营管理，最终实现企业生产经营的效益最大化。因此，现代企业经济管理只有实现了规范化、合理化和科学化，才能更好的带动企业生产、经营和管理的发展，提高现代化资源利用效率，实现企业经济效益显著提升。
二、企业经济管理模式分析
1.传统企业经济管理模式分析
我国传统的企业经济管理模式是以生产为主的经济管理模式，是在计划经济时期形成的一种管理模式，当时由于各种资源产品比较紧缺，企业主要以生产，主要任务是按照国家计划生产相应的产品，不需要考虑市场需求。其特点主要包含以下几个方面：首先，管理以内部和封闭式为主，企业对自身发展的重大问题没有决策权，在具体管理过程中主要是为了完成上级部门下达的生产任务，国家财政方面实现对企业的统收统支，生产资金依靠上级部门划拨，企业生产经营的利润全部上交国家，企业生产出现的亏损由国家补贴，企业只重视生产，并不重视经济效益；其次，企业和市场联系性不强，不需要对市场需求进行预测和调研。生产计划编制的原则主要以内需为主，计划性生产标准以指令性为主，这种企业经济管理模式适合计划经济时期的企业发展管理，在现代企业企业生产经营中，以注重生产为主的企业经济管理模式已经不能调动起企业改善经营管理、提高经济效益的积极性，已经不适合现代企业发展需求。现代企业发展必须依靠现代化经济管理模式。
2.现代企业经济管理模式分析
进入新世纪以来，我国市场经济体制不断深化改革，在竞争日趋积累的市场环境中，现代企业经济管理模式已经由原来注重生产经营为主的经济管理模式逐渐转变为以重视生产经营为主现代企业经济管理模式。现代企业经济管理模式是一种重视外部市场环境，以经营为重点的决策性管理，其最终的目的是为了提升企业经济效益，促进企业更好生存和发展。该种经济管理模式具备以下几方面特点：首先，企业经济管理范围逐渐扩大，由过去以生产为主的管理向着企业整个生产经营领域扩展；其次，企业管理层的经营决策成为企业管理的重点和难点，企业在进行经济管理过程中以提高企业经济效益为中心；最后，现代企业经济管理的思想是以市场化为导向进行生产经营，集约化和可持续发展理念已经成为现代企业经济管理模式发展的主流，所以进一步规范好现代企业经济管理模式就成为现代企业管理系统需要重点做好的工作。
三、现代企业经济管理存在的问题分析
1.现代企业内部经济管理人员不稳定
目前，在我国大多数的现代化企业当中，经济管理人员的流动性很大，很多经济管理人员在企业从事一段时间工作之后选择离职或者跳槽。有调查结果显示，有很多经济管理人员的一份工作时间常常不足三个月，甚至更短。由于现代企业经济管理人员队伍不稳定，使得现代企业经济管理工作常常受到很大的影响。导致现代企业经济管理人才队伍不稳定和人才流失严重的一个主要影响因素就是现代企业还没有建立相应的保障措施，在政策、福利和待遇方面缺少相应的保障。现代企业中的很多经济管理人员都反应，企业并不能给予他们相应的待遇，基本保险缺失，工作人员在企业工作缺少认可性。现代企业经济管理人员流失在民营办企业体现的更为明显，2015年某知名民营企业有超过30%以上的员工提出了辞职，这其中就包含很多老职员和大批的现代企业经济管理人才，离职的根本原因都是得不到企业相应的认可和相应的福利待遇。对于现代企业经济管理人员来说，他们在具体工作工作都十分重视在工作中实现自身的价值，所以就造成了现代企业经济管理人才经常出现跳槽和辞职的现象。
2.企业组织结构建设不完善
在现代企业生产经营过程中，企业管理者的眼界是否开阔将会对企业今后发展产生深远影响。在很多企业中，企业管理层只看到眼前的经济利益常常忽视对企业内部组织结构的建设和完善。在很多企业内部组织结构中缺少后勤部门。由于企业组织建设不完善，必然就造成现企业经营管理过程中存在各种各样的问题，对现代企业经济管理工作的开展将会产生深远影响。从而严重阻碍了现代企业经济管理效率和质量，最后使得企业对于自身的经济管理工作得不到切实有效的发展。
3.现代企业经济管理经济管理模式不先进
当前市场经济不断发展的大背景下，企业要想实现更好的发展，必须在日常工作过程中注重积累和总结，结合市场经济发展趋势和发展形式，确定适合本企业发展的经济管理模式。但是在我国很多企业内部，其经济管理模式依然比较落后，整个管理模式还处于粗放状态，在这种不先进的现代企业经营管理模式下，企业要想获得长期稳定的发展和进步，要想实现企业经济效益提升，就需要不断从外界筹集资金，扩大企业生产链条。的确，加大外界筹集自己能力对扩展企业生产经营规模有着很大帮助。但是在企业筹集资金用于企业运作过程中会大大增加企业的经营风险和运营风险，这样会显著影响到企业经济管理工作的正常开展。不管是经济管理效率还是经济管理成果都很难在一定程度上得到提升。目前，很多企业经济管理模式都是采用这种扩张式的发展模式作为企业的发展核心和主要任务，在生产经营过程中缺少对市场的准确定位，重视生产忽视产品的宣传，这些问题的存在普遍会影响到企业健康发展。
4.现代企业经济管理制度建设存在不完善之处
现代企业经济管理制度是确保企业健康稳定运行的重要保证，一个企业如果想要获得更好的发展和市场竞争能力，必须建立完善规章制度去指导和约束企业生产经营行为，只有这样才能保证企业在合法的前提下更好的经营和发展。时代在进步，企业在发展，企业管理人员需要对企业未来发展进行预测和总结分析，重视现代企业经济管理的建设。最近几年，越来越多的企业重视现代企业经济管理制度建设，但是在制度建设过程中，未能充分掌握企业的发展实际，制度建设和企业未来发展格格不入，制度形式化严重，而且语言晦涩难懂，理解起来十分困难，导致了制度在执行过程中可操作性差，不能真正约束企业的经营行为，反而给现代企业经济管理工作带来了较大的阻碍，制约了企业发展。
四、现代企业经济管理模式的规范化对策分析
1.创新企业经济管理理念
我国现代企业经济管理水平并没有得到相应的提高，针对现阶段现代企业经济管理过程中存在的多种问题深入探究其根源主要是因为现代企业经济管理理念落后造成的，思想理念直接决定了品质高度，因此，做好现代企业经济管理模式规范化的前提条件是要创新管理理念。企业管理层需要树立先进的管理理念，对企业的各项生产经营活动进行全面指导，营造一个协同发展的内部经济管理氛围。尤其要重视企业战略和危机经济管理理念的引入和应用。经济管理战略是做好企业管理的根本，能够从根本上促进现代企业经济管理模式转变，而危机经济管理是为了解决现代企业经济管理过程存在的各种问题，通过制定相应制度，提高是现代企业经济管理质量和效率。
2.进一步完善现代企业经济管理制度
首先，要改变过去落后经济管理模式，结合市场发展现状和企业自身经营能力，制定规范化的经济管理欧式，从而确保现代企业经济管理模式符合企业自身生产经营特点，带动企业经济管理水平提升；其次，要创新和规范企业经济管理制度。制度是引导企业实现规范化发展的关键，科学合理的制度有利于提升现代企业生产经营能力，对企业内部各项资源进行有效的整合和利用，以制度体现出人的主观能动性，积极开展人性化管理，从而为员工提供一个展示自我的平台，提升员工的归属感，减少人擦流失。通过创新和规范现代企业经济管理模式，能够最大程度的提升企业经济效益和经济管理的规范性。
3.进一步规范企业内部控制体系
企业发展过程中，要制定完善的、科学的经济目标发展规划，并按照规范化流程实现既定的经济管理目标。可以利用企业文化在现代企业经济管理中的作用，积极构建优秀的企业文化，确保规范化的管理深入到每一个职工心中。同时，要将企业经济管理的过程、目的、意义制定成规范化文件，并及时在企业内部公示学习，从而形成规范化的现代企业经济管理氛围。此外，企业健康发展离不来企业内部控制体系的完善和规范，完善和规范企业内部控制体系能够实现对企业进行高效管理和控制，从而保证能够从整体上对企业生产经营成本进行规范和控制。所以，规范企业内部控制模式是对现代企业经济管理模式的优化和监督，是现代企业经济管理的重要手段和方法。
参考文献
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现代工业经济篇5
改革开放三十多年间，我国市场经济发展十分迅猛，现代企业发展也随着时代进步逐渐进入到高速发展的新阶段。我国市场经济高速发展的同时，也为现代企业发展带来全新的机遇和挑战，市场竞争压力逐渐增大，所以如何在新形势下更好的发展企业，做好企业管理工作就显得十分重要了。对于现代企业管理来说，做好经济管理是其中十分重要的工作环节，而要想切实做好经济管理工作，就需要保证企业不断向着规范化方向发展，要求企业的经济管理工作从过去以生产为主的经济管理向着以生产经营为主的管理模式转变。现代企业经济管理模式能够很大程度上提升企业的经营效益，使得经济收益得到最大程度的体现，从而促进企业更好发展。
一、现代企业经济管理的含义和特点
1.现代企业经济管理的含义
对于现代企业经济管理来说，其基本含义是实现企业所拥有资产和资源价值以及企业经济的实际操作管理的实现，并且在现代企业经济发展过程中，能够对有关企业的经济活动进行科学有效的管理和组织，通过采取相应的控制性措施，提高企业经济效益，促进企业能够科学稳定的发展。现代企业发展过程中，做好经济管理的根本目的是为了通过企业进行科学有效的经济管理，提高企业的竞争能力，从而保证企业的金贵效益能够持续提升。现代企业经济管理的主要任务是企业结合自身发展实际和生产经营特点，制定出科学、有效、合理的企业经济管理模式，通过对企业产品的市场价格进行科学调整，保证企业更好的控制升级产经营成本，实现企业资源的优化配偶和高效利用，以此来降低现代企业生产经营过程中的成本花费。从现代企业经济操作管理角度分析，现代企业经济管理还需要做好企业日常资金的预算工作，做好生产过程中资金核算，从而促进企业经济管理效益提升，提升企业经济管理的效率和质量。
2.现代企业经济管理的特点分析
通过对现代企业经济管理进行演技过程中，我们发现了现代企业经济管理具有关联性、指导性和综合性的等几方面的特点。现代企业日常管理工作的开展和企业经济管理模式有着密切的联系。现代企业经济管理质量好坏和高低直接影响到现代企业各项管理工作的开展。现代企业经济管理的指导性特点就是在企业实际经营过程中，企业未来的经营发展走向和动态有企业管理层去决策和指定，这就要求企业管理者针对企业自身的经济管理特点和发展实际进行深入研究，然后以企业经济管理工作为基础，指导企业相关涉及到中经济活动和企业经营发展的相关活动。在现代化企业管理系统中，企业经济管理对于现代企业管理体系的高校运行有着深远的影响，现代企业经济管理指??其企业其他方面的管理科，以此来实现企业的整体经营管理，最终实现企业生产经营的效益最大化。因此，现代企业经济管理只有实现了规范化、合理化和科学化，才能更好的带动企业生产、经营和管理的发展，提高现代化资源利用效率，实现企业经济效益显著提升。
二、企业经济管理模式分析
1.传统企业经济管理模式分析
我国传统的企业经济管理模式是以生产为主的经济管理模式，是在计划经济时期形成的一种管理模式，当时由于各种资源产品比较紧缺，企业主要以生产，主要任务是按照国家计划生产相应的产品，不需要考虑市场需求。其特点主要包含以下几个方面：首先，管理以内部和封闭式为主，企业对自身发展的重大问题没有决策权，在具体管理过程中主要是为了完成上级部门下达的生产任务，国家财政方面实现对企业的统收统支，生产资金依靠上级部门划拨，企业生产经营的利润全部上交国家，企业生产出现的亏损由国家补贴，企业只重视生产，并不重视经济效益；其次，企业和市场联系性不强，不需要对市场需求进行预测和调研。生产计划编制的原则主要以内需为主，计划性生产标准以指令性为主，这种企业经济管理模式适合计划经济时期的企业发展管理，在现代企业企业生产经营中，以注重生产为主的企业经济管理模式已经不能调动起企业改善经营管理、提高经济效益的积极性，已经不适合现代企业发展需求。现代企业发展必须依靠现代化经济管理模式。
2.现代企业经济管理模式分析
进入新世纪以来，我国市场经济体制不断深化改革，在竞争日趋积累的市场环境中，现代企业经济管理模式已经由原来注重生产经营为主的经济管理模式逐渐转变为以重视生产经营为主现代企业经济管理模式。现代企业经济管理模式是一种重视外部市场环境，以经营为重点的决策性管理，其最终的目的是为了提升企业经济效益，促进企业更好生存和发展。该种经济管理模式具备以下几方面特点：首先，企业经济管理范围逐渐扩大，由过去以生产为主的管理向着企业整个生产经营领域扩展；其次，企业管理层的经营决策成为企业管理的重点和难点，企业在进行经济管理过程中以提高企业经济效益为中心；最后，现代企业经济管理的思想是以市场化为导向进行生产经营，集约化和可持续发展理念已经成为现代企业经济管理模式发展的主流，所以进一步规范好现代企业经济管理模式就成为现代企业管理系统需要重点做好的工作。
三、现代企业经济管理存在的问题分析
1.现代企业内部经济管理人员不稳定
目前，在我国大多数的现代化企业当中，经济管理人员的流动性很大，很多经济管理人员在企业从事一段时间工作之后选择离职或者跳槽。有调查结果显示，有很多经济管理人员的一份工作时间常常不足三个月，甚至更短。由于现代企业经济管理人员队伍不稳定，使得现代企业经济管理工作常常受到很大的影响。导致现代企业经济管理人才队伍不稳定和人才流失严重的一个主要影响因素就是现代企业还没有建立相应的保障措施，在政策、福利和待遇方面缺少相应的保障。现代企业中的很多经济管理人员都反应，企业并不能给予他们相应的待遇，基本保险缺失，工作人员在企业工作缺少认可性。现代企业经济管理人员流失在民营办企业体现的更为明显，2015年某知名民营企业有超过30%以上的员工提出了辞职，这其中就包含很多老职员和大批的现代企业经济管理人才，离职的根本原因都是得不到企业相应的认可和相应的福利待遇。对于现代企业经济管理人员来说，他们在具体工作工作都十分重视在工作中实现自身的价值，所以就造成了现代企业经济管理人才经常出现跳槽和辞职的现象。
2.企业组织结构建设不完善
在现代企业生产经营过程中，企业管理者的眼界是否开阔将会对企业今后发展产生深远影响。在很多企业中，企业管理层只看到眼前的经济利益常常忽视对企业内部组织结构的建设和完善。在很多企业内部组织结构中缺少后勤部门。由于企业组织建设不完善，必然就造成现企业经营管理过程中存在各种各样的问题，对现代企业经济管理工作的开展将会产生深远影响。从而严重阻碍了现代企业经济管理效率和质量，最后使得企业对于自身的经济管理工作得不到切实有效的发展。
3.现代企业经济管理经济管理模式不先进
当前市场经济不断发展的大背景下，企业要想实现更好的发展，必须在日常工作过程中注重积累和总结，结合市场经济发展趋势和发展形式，确定适合本企业发展的经济管理模式。但是在我国很多企业内部，其经济管理模式依然比较落后，整个管理模式还处于粗放状态，在这种不先进的现代企业经营管理模式下，企业要想获得长期稳定的发展和进步，要想实现企业经济效益提升，就需要不断从外界筹集资金，扩大企业生产链条。的确，加大外界筹集自己能力对扩展企业生产经营规模有着很大帮助。但是在企业筹集资金用于企业运作过程中会大大增加企业的经营风险和运营风险，这样会显著影响到企业经济管理工作的正常开展。不管是经济管理效率还是经济管理成果都很难在一定程度上得到提升。目前，很多企业经济管理模式都是采用这种扩张式的发展模式作为企业的发展核心和主要任务，在生产经营过程中缺少对市场的准确定位，重视生产忽视产品的宣传，这些问题的存在普遍会影响到企业健康发展。
4.现代企业经济管理制度建设存在不完善之处
现代企业经济管理制度是确保企业健康稳定运行的重要保证，一个企业如果想要获得更好的发展和市场竞争能力，必须建立完善规章制度去指导和约束企业生产经营行为，只有这样才能保证企业在合法的前提下更好的经营和发展。时代在进步，企业在发展，企业管理人员需要对企业未来发展进行预测和总结分析，重视现代企业经济管理的建设。最近几年，越来越多的企业重视现代企业经济管理制度建设，但是在制度建设过程中，未能充分掌握企业的发展实际，制度建设和企业未来发展格格不入，制度形式化严重，而且语言晦涩难懂，理解起来十分困难，导致了制度在执行过程中可操作性差，不能真正约束企业的经营行为，反而给现代企业经济管理工作带来了较大的阻碍，制约了企业发展。
四、现代企业经济管理模式的规范化对策分析
1.创新企业经济管理理念
我国现代企业经济管理水平并没有得到相应的提高，针对现阶段现代企业经济管理过程中存在的多种问题深入探究其根源主要是因为现代企业经济管理理念落后造成的，思想理念直接决定了品质高度，因此，做好现代企业经济管理模式规范化的前提条件是要创新管理理念。企业管理层需要树立先进的管理理念，对企业的各项生产经营活动进行全面指导，营造一个协同发展的内部经济管理氛围。尤其要重视企业战略和危机经济管理理念的引入和应用。经济管理战略是做好企业管理的根本，能够从根本上促进现代企业经济管理模式转变，而危机经济管理是为了解决现代企业经济管理过程存在的各种问题，通过制定相应制度，提高是现代企业经济管理质量和效率。
2.进一步完善现代企业经济管理制度
首先，要改变过去落后经济管理模式，结合市场发展现状和企业自身经营能力，制定规范化的经济管理欧式，从而确保现代企业经济管理模式符合企业自身生产经营特点，带动企业经济管理水平提升；其次，要创新和规范企业经济管理制度。制度是引导企业实现规范化发展的关键，科学合理的制度有利于提升现代企业生产经营能力，对企业内部各项资源进行有效的整合和利用，以制度体现出人的主观能动性，积极开展人性化管理，从而为员工提供一个展示自我的平台，提升员工的归属感，减少人擦流失。通过创新和规范现代企业经济管理模式，能够最大程度的提升企业经济效益和经济管理的规范性。
现代工业经济篇6
[关键词]第二次现代化；新型现代化道路；知识创新体系；产业结构升级
一、第二次现代化理论：概念解读与特征比较
1.第二次现代化理论的概念解读。20世纪70年代以来，世界发展方向产生了重大转折，标志就是现代主义的衰落和后现代主义的兴起。1973年美国学者贝尔教授出版《后工业社会的来临》；1979年法国学者利奥塔出版《后现代状态》；1985年德国学者胡伯教授提出生态现代化；1986年德国学者贝克教授出版的《风险社会》一书中提出再现代化(reflexivemodernization)理论；1991年德国第25届社会学大会将“继续现代化”作为会议主题；1993年我国学者罗荣渠教授出版《现代化新论》；1997年美国学者殷根哈特教授出版《现代化与后现代化》；1999年我国学者何传启研究员出版《第二次现代化》，提出第二次现代化理论。
第二次现代化理论认为，从人类诞生到2100年，人类文明的发展可以分为工具时代、农业时代、工业时代和知识时代这四个时代。从农业时代向工业时代、农业经济向工业经济、农业社会向工业社会、农业文明向工业文明的转变过程是第一次现代化。其实，它就是经典现代化理论描述的现代化。从工业时代向知识时代、工业经济向知识经济、工业社会向知识社会、工业文明向知识文明的转变过程是第二次现代化。它是一种新现代化，不仅覆盖了后工业社会理论、后现代主义、后现代化理论等内容，而且还有全新的、更加丰富的内涵。20世纪70年代以来，学者们关于新经济、新文明等的研究成果都可以纳入它的范畴。对于主要发达国家，第一次现代化大致经历200多年(1763～1970年)，第二次现代化将大致经历100多年(1971～2100年)(见表1)。这一时间分界，与美国密执根大学政治学教授殷根哈特把1970年作为发达国家后现代化的起点基本一致，与经济合作与发展组织(oecd)的著名经济学家麦迪森把1973年作为工业革命以来第五个经济发展阶段的起点也基本一致。当然，现代化是没有终止点的，完成第二次现代化后，人类社会将进行新的现代化，即未来现代化。
第二次现代化理论，不仅成功地解决了经典现代化理论面临的难题(经典现代化理论不能解释发达工业国家20世纪70年代以来的发展)，同时化解了后现代化理论的困境(现代与后现代的时间矛盾)，而且对人类文明发展规律提出了全新的解释，预测了人类社会未来的发展，为我们理解人类文明打开了一扇新天窗，为人类发展开辟了一个新天地。
2.第二次现代化理论的基本特征。当然，第二次现代化与第一次现代化相比，有些变化是新出现的，如网络化、智能化等。有些变化是对第一次现代化的继承和发展，如政治民主化、平权化等。有些变化是对第一次现代化的“否定”，如工业比重下降、城市居民向郊区迁移、自然主义等。在社会、经济和文化等领域，第二次现代化在很大程度上是对第一次现代化的推进。具体来说，第一次现代化和第二次现代化以及世界不同时期的基本经济制度、经济特征和现代化水平的评价体系都有相当的差距和区别(第一次现代化、第二次现代化和综合现代化的具体比较分析详见表2、表3和表4)。
综上所述，我们可以知道第二次现代化涉及人类生活的方方面面，既包括知识经济、信息经济、网络经济、学习经济、数字化经济等在内的新经济(郑长军，2003)，又包括知识社会、信息社会、网络社会、学习型社会等在内的新社会，还包括知识文明、信息文明、网络文明、非物质文明等在内的新文明。在第二次现代化过程中，我们将在发展和完善传统的工业化、专业化、城市化、福利化、流动化、民主化、法治化、信息传播和普及初等教育的基础上实现知识化、分散化、网络化、全球化、创新化、个性化、多样化、生态化、信息化和普及高等教育等新目标。概而言之，如果说第一次现代化的主要社会经济目标是加快经济增长，那么，第二次现代化的主要社会经济目标是提高生活质量；如果说第一次现代化是对大自然的掠夺和征服，那么，第二次现代化则是对大自然的保护和回归；如果说第一次现代化道路是以化石资源为基础的经典现代化发展道路，那么，第二次现代化道路就是以知识资源为基础的新型现代化发展道路。
二、我国现代化进程、现状与可持续性
1.我国现代化的进程与现状。目前，我国已进入第一次现代化快速发展期，同时第二次现代化也加速跟进，所以，应在此基础上发挥后发优势，努力实现我国两次现代化的跨越式发展，力争达到或接近世界发达国家综合现代化平均水平。在发展中国家中，我国是较早重视第二次现代化的国家，且第二次现代化水平的世界排名好于第一次现代化水平的世界排名。2003年我国第一次现代化指数为73分，排世界109个参评国家中的第54位；第二次现代化的指数为28分，排名第59位；综合现代化指数为25分，排名第60位。1980～2003年我国第一次现代化实现程度平均每年上升约1个百分点，我国与世界中等发达国家第一次现代化实现程度的差距在缩小。仍继续保持1990～2000年平均发展速度不变，我国第一次现代化实现程度大约将在2015年前后达到100%，生活质量指数也将达到世界平均水平。1980～2003年，我国第二次现代化指数年均增长率高于世界平均值，我国与世界中等发达国家第二次现代化水平的差距在缩小(见表5)。
从部分发达国家与中国的经济现代化指数比较来看，可以得出以下结论：(1)对比发达国家第一次现代化的发展指数，我国还处于较低水平，尚有较大的发展空间和进步潜力；(2)对比发达国家第二次现代化的发展指数，我国第二次现代化指数年均增长率高于世界平均值，但还远远落后于发达国家，仍需要加快经济增长、经济进步，提高知识化、信息化、绿色化和全球化的程度；(3)对比发达国家综合现代化的发展指数，我国农业生产率、工业生产率和服务业生产率都低于发达国家和新兴工业化国家的水平。因此，加快经济转型、转变经济增长方式成为我国的当务之急。
2.我国现代化的瓶颈与可持续性。我国在第一次现代化快速发展、第二次现代化加速跟进、综合现代化稳步提高的过程中，受工业化演进规律和我国现代化推进的粗放型方式的影响，我国的现代化进程面临着紧迫的瓶颈压力和可持续性发展的要求。
首先，从纯粹经济理论来说，无论是农业革命与埃及的崛起、工业革命与英国的崛起，还是工业化的演进与欧美日的崛起，现代化或工业化就是一种“采掘和利用天然化学物质资源(即矿物资源)的生产过程”(麦迪逊，2001)。在这一过程中，现代化或工业化的演进趋势与规律体现为：进入工业化的人口逐步扩大工业化的总需求急剧扩大工业化生产率不断提高资源的开发消耗不断增加工业化生产所需要的天然资源出现短缺和匮乏工业化生产发生瓶颈和危机工业化进程的可持续性停滞或衰退(韩民青，2006)。也就是说，受“增长极限理论”的约束，经典现代化或传统工业化也存在进步极限。
其次，从我国具体实践来说，我国现代化或工业化推进的粗放型方式引致许多负面效应和发展瓶颈。就负面效应而言，粗放型方式造成了土地、淡水以及煤、电、油以及其他稀缺资源的高度紧张；加速了我国生态环境的恶化以及基本生产和生活环境的破坏；同时，抑制了对国民经济整体效率关系重大的服务业尤其是生产性服务业的发展；制约了我国技术创新、制度创新、国家创新的动力以及企业的发展能力，使我国产业长期处于国际分工的底层和微笑曲线的底端(吴敬琏，2006)。就发展瓶颈而言，粗放型方式引致了资源瓶颈、环境瓶颈、全要素生产率瓶颈、核心竞争力瓶颈、可持续发展等经济瓶颈，以及收入分配瓶颈、社会就业瓶颈、社会保障瓶颈、城乡二元社会瓶颈、“丰裕中的贫困”等社会瓶颈。这些经济与社会的瓶颈综合性地抑制着我国现代化或工业化的可持续发展。
综上所述，无论是从纯粹经济理论的分析，还是从我国具体实践的分析，无论是现代化或工业化自然演进的规律，还是我国现代化推进的粗放型方式，都隐含着一个最佳均衡，那就是第二次现代化或新型工业化道路成为其必然的选择。
三、第二次现代化：我国新型现代化道路的选择
我国新型现代化道路的选择，就是选择第二次现代化的发展模式和路径，即在发展和完善传统的工业化、专业化、城市化、福利化、流动化、民主化、法治化、信息传播和普及初等教育的基础上，加强和侧重知识化、分散化、网络化、全球化、创新化、个性化、多样化、生态化、信息化和普及高等教育等方面的发展，由追求经济发展转向生活质量，由扩大物质生活空间、满足人类物质追求和经济安全转向扩大知识信息精神生活空间、满足人类幸福追求和自我表现，最终实现物质生活趋同、精神和文化生活将高度多样化的社会状态。
根据先行工业化国家的历史经验、我国第一次现展瓶颈和负面效应的现实教训以及跨越式的现代化发展理论，我们认为，我国第二次现代化的发展路径应该在以下三个路径上实现突破，以推动我国第二次现代化和综合现代化的进步与发展。
1.以要素组合优势推动技术竞争优势提升，进而推动我国第二次现代化发展。根据西方主流经济学理论，随着经济增长期限的延伸和社会发展阶段的提高，我国长期以来的以市场、劳动和资本等低成本要素形成的要素组合优势或低成本竞争优势会由于要素边际收益递减规律和规模报酬递减效应而逐步收敛，甚至会形成“大国贫困化陷阱”；同时，我国经济实践运行中资本深化作为劳动生产率增长的主要动因正逐步减弱，前沿技术进步滞后和行业间技术效率差距正消减我国企业自主创新能力和企业发展能力。
因此，在第二次现代化的发展路径和战略选择中，我国必须以要素组合优势推动技术竞争优势的提升，改变粗放、低效的增长方式，减少消耗、降低成本、提高效率，实现动态比较优势的转换；通过技术、组织、制度创新，形成以提升技术含量和附加值为重点的新的比较优势和竞争优势；同时，以人力资本投资带动人力价值提升，实现低成本竞争优势向人才知识竞争优势的转变，从而实现传统经济和经典现代化过程中“人的异化”转向新型现代化发展中“人的全面发展”，从而提升我国第一次现代化的内涵和质量，加快我国第二次现代化的潜力和速度。
2.以知识创新体系推动国家创新体系建设，进而推动我国第二次现代化发展。知识是社会发展的动力，创新是文明进步的灵魂。人类历史上发生的四次社会转移，都是由创新和知识传播推动的。石器制造创新和知识传播促进了人类从动物世界向原始社会的转移，原始农业创新和知识传播促进了从原始社会向农业社会的转移，工业创新和知识传播促进了从农业社会向工业社会的转移，知识创新和知识传播促进了从工业社会向知识社会的转移(amidon，1997)。
历史和现实都给予我们深刻的启示，即知识和创新是推动现代化的革命力量。因此，在当前经济全球化和新经济的时代，我国必须抓住第二次现代化的时机，鼓励科学发展和技术创新，规避信息科技的边缘化和全球经济的波动化，促进与知识和科学相关的技术在国民经济各领域中的运用，努力实现从第一次现代化向第二次现代化的战略大转移，并为综合现代化水平的提高积蓄知识和技术动力；并以此为基础，构建国家创新体系，推动知识创新，增强我国产业和经济的自生能力(hechuanqi，1998，1999)；进而利用后发优势，通过技术跨越缓解资源约束，以较少的资源消耗，实现工业化和现代化，尤其是实现第二次现代化和综合现代化。
3.以产业结构升级推动现代化发展战略建构，进而推动我国第二次现代化发展。国家在历史上的兴衰与产业结构的演进密切相关，经典现代化也给了我们同样的启示，即历史性的跨越赶超发展必须依赖于新产业革命，实现产业升级与转型，以及经济数字背后的科技创新与产业政策。因此，在现代化的关键阶段，首先，我国需要推进产业升级，走新型工业化道路，全面提升产业整体竞争力；注重经济增长方式转变，谨防结构调整中出现片面追求重型化或重化工业化的倾向，实现工业重型化向产业轻型化转变，以警惕依据西方过时理论调整结构带来的严重后果而陷入“霍夫曼陷阱”(hoffmann，1931)；发展高科技企业和用先进技术改造传统产业并重，处理好发展资本技术密集型产业和劳动密集型产业的关系，尤其要大力发展服务业，特别是生产性服务业，以实现劳动力转移和增加就业。其次，我国需要以产业升级推动现代化战略建构。产业结构升级的首要目的就是加快以人均gdp、农业生产率、工业生产率、服务业生产率等为指标的经济增长，促进以知识化、信息化、绿色化、全球化为指标的经济进步的发展，实现以农业劳动力比重、服务业劳动力比重、农业增加值比重、服务业增加值比重为指标的经济转型。并在此基础上，构建新型现代化发展战略，即新型现代化的科技发展战略、产业发展战略、循环经济战略、能源发展战略、材料发展战略、节约发展战略等，进而推进我国第二次现代化和综合现代化的全面进步与发展。
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现代工业经济篇7
1现代企业经济管理含义及特点
1.1现代企业经济管理含义
企业经济管理，就是为实现企业资源的应有价值，实现对企业经济的实际管理.同时，企业在经济发展过程中，对于经济活动进行科学合理的管理、组织、计划与监控通过对企业经济效益的提升，实现企业经济的可持续发展.因此，其在发展经济管理的过程中主要分为两个方面:第一，根据企业的自身特点以及生产经营的发展规律，通过合理的方式，制定企业产品的定价以及员工的合理薪酬制度，保证企业内部经济生产活动的有序进行；第二，要将企业作为经济体系当中的重要部分，根据市场的客观规律，组织企业开展相关经济管理活动并在市场需求发生变化的过程中，及时对企业的经济管理进行调整.现代企业经济管理是当代企业制度管理当中的重要组成部分3寸于企业经济管理具有重要作用。
1.2现代企业经济管理特点
现代企业经济管理当中具体特点主要为关联性、综合性以及指导性.关联性在企业的实际发展中，企业经济管理主要存在关联性强的特点.企业的经济活动都需要围绕企业经济管理开展并将企业经济管理作为出发点.在企业进行实际经济运营过程中，各个环节都体现了对资金管理的实际运用.因此企业具体管理工作的开展，与企业经济管理密不可分，经济管理决定着企业整体管理水平；综合性：企业发展的最终目标是获得收益最大化，可见经济管理在企业内部的重要作用，体现企业经济管理在整体管理当中的综合性特点.对企业制定科学的经济管理手段，有利于企业的生产运营，提升企业的经济效益；指导性:在企业的实际管理工作开展中，管理方向主要体现着管理者的决策制定.同时，企业的发展速度以及方向也主要针对企业的经济管理进行实际分析具体的经济活动也会根据财务指标进行执行，保证企业的发展目标向着正确方向前进.由此可见现代企业经济管理中指导特性的作用p1.
2现代企业经济管理模式分析
企业的经济管理模式体现着企业发展方向以及发展目标在企业的发展中，随着经济的快速发展企业的管理模式也随着经济变动适应经济发展变动，做出企业经济管理模式的相关调整.
2.1传统经济管理模式
企业传统的管理模式，与传统的经济发展体制相一致.传统的经济体制是以计划经济为主体，体现在“国家拨付资金”的经济管理模式.这种企业经济管理模式不能够适应时代的发展，导致企业利润最大化目标不能够得以实现.由于传统的企业经济管理模式是基于传统的经济体制下发展，不能够适应市场经济的发展需求，导致企业经济管理模式的建设出现问题，企业发展受到影响.
2.2现代经济管理模式
随着我国社会主义市场经济的发展观代企业经济管理模式发生转变.现代企业发展中，经济管理模式主要是集约化以及可持续发展模式.同时，企业经济发展模式逐渐走向规范化发展.现代企业经济管理模式实现规范化发展，对于企业提出更高要求.在完善企业运营方式的同时，加强了企业经济管理体系的建设，对于实现企业利益最大化具有重要意义。
3现代企业经济管理模式规范化存在的问题
3.1组织机构问题
组织机构在企业经济管理中存在的问题，主要是组织机构不够灵活.随着市场经济体制以及社会需求的变动，企业经济管理组织结构不能够自我调整，导致企业与社会发展需求以及经济体制相悖.同时，企业的管理者追求企业发展经济收益，导致组织机构调整被忽略，这就使得现代企业经济管理组织结构出现相应问题，不能够及时得到解决.
3.2人力资源问题
人力资源问题是现代企业发展中存在的普遍问题.由于企业数量众多，人才供给出现问题，使得企业内部员工素质较低.具体问题主要体现在以下几个方面第一现代企业员工流动性较大，使得企业开展经济活动过程中不能够全面开展，工作进度以及工作质量得不到相应保障，导致企业发展受阻第二，企业缺乏员工入职培训工作的开展，员工普遍素质低下.在影响企业的整体形象的同时，对于企业的可持续发展有着一定影响；第三，企业缺乏正确激励机制的建立，使得员工缺乏工作积极性，导致企业经济发展缓慢[51.
3.3管理制度问题
制度是保证企业发展的关键，有效的制度建立对于企业经济管理以及经济活动的开展具有重要意义.现代企业经济管理过程中，缺乏对管理制度的重视.虽然企业发展过程中具有一定规章制度进行实际约束，但其中条款过于笼统，并且在具体执行过程中流于形式，操作性以及实用性较差.长期缺乏监管与执行，导致企业内部发展混乱现代企业经济管理效能发挥受到阻碍.
3.4管理模式问题
现代企业在实际发展中，依旧是粗放式经济管理模式，并没有向着集约化的形式转变.在这样的模式下，企业想要壮大自身的发展规模，需要通过投资的方式实现经济增长.扩大投资会存在一定的风险，对企业的长远发展不利。
4现代企业经济管理模式规范化具体措施
4.1企业经济管理体系的建立
在企业经济运营的过程中应该建立科学有效并且规范化的经济管理体系，对于企业经济管理组织机构的有效建立具有重要意义.企业经济管理体系的建立，能够实现企业对内部人员的良好配置，通过企业管理当中的人才空缺，实现人员的配置，充分发挥人员的自身优势，提升企业经济管理工作的有效性.企业经济体系的建立，主要对象是高层管理人员以及员工构成.高层管理人员是整个企业决策的关键时也是保证企业经济活动顺利开展的关键.管理人员的综合素质以及自身修养关系着经济管理水平的高低.因此，在建立现代企业经济管理体系的过程中，提升管理人员的综合素质至关重要.同时企业管理人员应该重视关于企业经济管理的相应法规政策，实现经济管理体系的建立.在企业内部经济活动的开展中，保证整个系统科学有效的展开.对企业整个经济活动的开展做到具体规划，将经济管理中的具体任务进行明确到员工个人，保证企业经济管理规范化发展；员工作为整个经济管理体系当中的重要组成部分应该严格按照管理者要求，对于企业经济管理工作的开展进行有效监督，对管理人员的任务分配进行有效执行，经济管理规范化进一步发展。
4.2企业人力资源的有效管理
企业在经济发展中，对于经济资源的有效管理，能够实现企业经济管理规范化发展.实现对企业经济资源的有效管理应该从经济管理人员进行入手，提升经济管理人员的综合管理水平，能够有助于现代企业经济管理活动的开展.在进行人员实际配置的过程中，针对企业经济管理应该选择具备一定专业素质的人员.保证企业经济活动开展过程中，能够实现经济的有效管理，为现代企业经济管理的发展奠定基础.同时，企业经济管理工作的开展中，应该重视对管理人员的定期培训.市场经济体制不断变化这就需要管理人员掌握先进的管理经验，对于经济管理人员的定期培训，能够有效提升管理人员的专业素质.在企业进行管理工作开展过程中高素质管理人员能够对企业经济管理的发展提供支持，使得经济活动的开展与企业发展保持一致.企业定期考核制度同样重要，这是检验员工综合素质的关键.在考核过程中重视奖惩制度的建立，保证表现优秀的员工实现物质激励.激励制度的建立，在考察员工的综合素质的同时，能够提升员工积极性，对于企业经济管理活动开展过程中，能够投身其中，保证经济活动有效开展，满足企业经济管理规范化发展需求。
4.3企业经济目标的规划
对企业实现经济目标的正确规划，有助于规范企业的经济活动，能够推动企业经济管理模式的规范化发展.在企业进行经济运营的过程中，需要结合企业目前的经济发展现状以及未来的发展趋势进行实际分析，制定适合企业的经济目标进行规划，保证企业发展过程中根据经济目标进行实际发展.在企业目标的制定过程中，制定前期需要对企业进行资料搜集，明确企业经济发展现状时根据企业目标的规划进程保证对整个过程实施有效的监督.在企业经济目标有效规划之后，还应该通过实际应用进行目标的审核，保证目标规划，能够满足企业经济管理规范化的发展，保证企业利益最大化。
4.4企业对管理的综合评定
企业对于经济管理的综合评定，能够有效保证企业经济管理规范化的发展.对于企业经济管理工作的开展具体内容包括企业目标评定、企业经营战略评定以及企业经营业绩评定等.企业目标评定:对于企业经济管理开展过程中，企业目标的评定，对于企业未来的发展具有重要意义.企业目标保证企业未来的发展方向，在进行实际评定过程中应该根据企业发展现状以及财务数据进行具体分析，保证评定目标与企业未来的发展前景相一致，促进企业经济效益的提升，企业经营战略评定，主要针对企业发展的战略制定，对于决策者的决策科学程度进行实际分析.在企业经济管理开展中，企业业绩呈现正相关发展模式，证明企业经济管理模式适应市场经济的发展标准，保证经济管理的规范化发展。
现代工业经济篇8
关键词：现代企业；经济管理；管理制度
一、现代企业经济管理特点
（一）复杂性
在现代企业当中，经济管理工作具有一定复杂性，因为经济管理工作的专业性与综合性较强，并且在经济管理工作中涉及到许多内容，只有保证各项内容工作的顺利展开，才能促使经济管理工作充分发挥自身最大作用，为企业创造更多经济效益与社会效益[1]。经济管理的主要原理是对价值原理进行充分利用，与企业中其他管理防守存在不同，在实际经济管理工作中，需要将价值形式作为基础与核心，从而达到相应的目的。
（二）覆盖性
现代企业经济管理工作会贯穿在企业各个工作环节当中，无论是开始的经营管理环节，韩式最终的销售服务环节等经济管理在其中都发挥着重要作用，所以，经济管理存在一定覆盖性。在现代企业的不断发展当中，与资金相关的企业活动都与经济管理有着密切联系。从目前企业经济管理工作中不难看出，经济管理工作覆盖在整个企业发展中，在促进企业更好发展中发挥着积极作用。
（三）决策性
现代企业在经济管理工作当中，需要对其工作情况等进行分析与计算，并且会用数据的形式展现出来，最终将其设计为报表或者报告。企业领导者可以根据数据图表以及报表等进行重大决策，同时能够保证决策的科学性与合理性。除此之外，还能够对企业未来发展情况进行判断，进而对企业内的管理模式以及工作模式等进行调整，增强企业在社会市场中的竞争地位。
二、现代企业经济管理存在的问题
（一）人力资源问题有待解决
从我国目前现代企业经济管理工作中可以看出，人力资源问题较为突出，需要企业相关领导者尽快解决。在企业管理部门当中，有部分管理工作人员并没有意识到人力资源管理工作的重要作用，在日常工作当中针对员工素质的提升等，并没有进行相应的培训与指导，这种情况的产生对员工业务能力的提升造成严重影响[2]。并且针对员工制定的绩效考核制度缺乏合理性与科学性，员工无法从绩效考核中感受到公平与公正，自身的努力没有得到回报，从而对员工的工作热情与工作兴趣造成严重影响，甚至有部分员工会产生辞职心理，如果优秀员工辞职，那么对企业来说是较为严重的损失。除此之外，激励机制不够完善与透明，这种情况的产生，容易造成企业内专业人才的流失，企业凝聚力逐渐降低，企业发展将会受到制约。
（二）经济管理制度的缺乏
如果经济管理工作想要在企业当中充分发挥自身作用与价值，需要有经济管理制度的制约与规范。但是在现代企业当中往往缺乏完善的经济管理制度，尽管有部分企业已经制定相应的经济管理制度，但是经济管理制度存在与企业实际发展情况不符的问题，偏差较为严重。经济管理制度当中，并没有对经济管理相关工作等进行规范与完善，并且国家相关法律法规等没有得到充分利用。由于经济管理制度的缺乏，导致企业内经常会产生违规行为，对企业工作环境造成严重影响。
三、现代企业经济管理有效对策
（一）加强人力资源管理工作
为保证现代企业内经济管理工作的正产展开，需要企业领导者与管理者加强对企业人力资源的管理。因为人力资源是企业发展与经济管理工作展开的前提保障，是企业增强市场竞争力的关键。现代企业在展开经济管理工作时，会消耗许多人力物力财力，所以，想要使经济管理工作为企业创造更多效益，需要加强人力资源管理[3]。结合企业实际情况，构建更加完善、公平公正的考核机制，通过考核机制的构建，能够让员工在考核当中不断完善自身的技能与素养，为员工创造更多晋升机会，让员工体会到自身的价值与意义。与此同时，在日常工作以及生活当中需要积极与员工之间进行交流与沟通，及时发现员工工作上以及生活中存在的问题与困难，在条件允许下可以给予员工帮助，使员工感受到企业的温暖与关怀，增强对企业的忠诚度。除此之外，需要构建各种不同的激励机制，比如，晋升激励、物质激励等。通过不同的激励方式，那么足企业内不同员工的需求。这样才能在最大程度上避免企业人才流失等问题产生，而且在人力资源管理工作中，需要始终保证公平原则、公正原则以及透明原则等。避免关系网等问题产生，从而在企业内为员工创造良好工作环境，激发员工的工作热情与工作兴趣，在自身岗位当中充分发挥自身价值，为企业创造更多利润。
（二）建立健全经济管理制度
经济管理制度是经济管理各项活动展开的前提保证，所以，企业需要对经济管理制度进行完善，从而对各项经济管理活动进行规范与制约。经济管理制度的建立健全，能够在最大程度上保证现代企业经济管理活动的有效性。因为从目前现代且也经济管理制度当中可以看出，经济管理制度可操作性不强、没有真正落到企业实处、管理制度存在不足。针对此类问题，需要不断强化经济管理制度的实效性[4]。针对企业内的财务报表、现金流量情况等进行及时了解，企业内的每一笔重大支出等需要做好详细记录，针对企业内不同的工作情况以及资金情况等，对经济管理制度进行完善。并且需要及时了解国家有关法律法规，在经济管理制度完善过程中，需要对法律法规等进行充分利用与借鉴。保证企业内经济管理制度的完善性与可操作性，在企业内开展轮班制、不相容分离制度等。真正将经济管理制度落在企业实处，保证经济管理制度能够发挥自身作用与价值，对各项经济管理活动进行制约与规范。
（三）创新经济管理形式
经济管理各项活动在现代企业发展中发挥着不可替代的作用，同时经济管理方式对经济管理工作会产生一定影响。科学有效的经济管理方式，对提升企业管理水平具有重要作用。所以，为提升企业经济管理水平与经济管理效率，需要与时俱进，及时了解市场发展情况，对经济管理形式进行创新。明确企业发展方向与发展目标，通过不同方式不断激发员工的工作能力、创新能力等[5]。在企业当中相关管理工作人员，需要经济管理工作形式创新的重要作用，从而不断对企业内的技术进行创新，不断发挥企业内工作人员的主观能动性，激发员工的创新思维。除此之外，企业还可以采用与高校或者科研院联合的方式，为企业内不断培养创新型人才。不仅保证企业内现有工作人员能够具备一定的创新能力，还可以在高校内招聘到复合型创新人才。在为企业内注入新的活力的同时，不断完善企业的工作队伍，提升员工素质与工作能力，不断实现经济管理形式创新，促进企业更好发
（四）优化组织结构
企业还需要对内部的组织结构进行优化，从而不断提升经济管理工作实效性。针对企业内经济管理工作而言，对企业组织结构的优化，能够在最大程度上保证经济管理结合的科学性与合理性。在传统企业当中，组织结构通常是采用金字塔形式，金字塔形式的组织结构有着较强的阶级性，上层领导与基层员工之间无法进行有效的交流与沟通，这对领导了解企业真实情况具有一定影响，并且不利于领导者的科学决策。对企业组织结构的优化，需要实现平层化管理模式，尽量避免阶级化管理模式的出现。在企业内领导与员工之间需要加强连续与沟通，这也是经济管理活动发挥自身价值的关键[6]。领导与员工之间的有效沟通，有助于领导了解企业内的真实发展情况与运作情况，并且员工在日常工作当中针对企业内存在的问题，可以在第一时间内向领导进行反馈，这样不仅各个问题能够得到更好解决，而且能够拉近员工与领导的距离，增强员工的亲切感，在企业内创造更加温馨的工作氛围。
（五）加强经济管理意识
在如今社会快速发展背景下，我国经济运行体制也在不但发展变化。如果现代企业想要增强在社会市场中的竞争力，那么需要加强对经济管理的认识，并且对企业内现有的经济管理模式进行调整，保证经济管理模式的科学性与合理性。加强对经济管理的意识，具体可以从以下几点展开：第一，企业管理者与领导者需要意识到经济管理工作改革的必要性，认识到经济管理改革对企业发展的重要作用，在企业内做好有关经济管理工作的宣传，让企业员工意识到经济体管理工作的重要作用，从而积极主动参与到经济管理改革工作中。第二，针对经济管理工作，企业需要构建专门的经济管理部门。并且将各项工作落到经济管理部门各个员工身上，这样能够保证各项经济管理工作的顺利展开，促进企业更好发展。
四、结束语
综上所述，现代企业想要得到更好发展，需要意识到经济管理工作的重要作用。从而对企业内经济管理工作中存在的问题进行分析与研究，进而给出有效解决措施，增强企业在社会市场中的竞争地位，实现企业更快进步。
【参考文献】
[1]谢代国.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响分析[J].科技经济市场,2018(12):106-107.
现代工业经济篇9
内容摘要:我国是一个国情独特的发展中国家,自20世纪80年代至今,国内学术界基于我国国情的不同认识,不断反思与超越二元经济结构的理论框架,先后提出“三元”、“二元半”、“四元”、“环二元”和“网络结构”等不同论断。这些研究从不同视角概括了我国经济结构的基本特征,各有其合理性,但也各有其缺陷。另外,本文还就当代“三元”论与近代“三元”论作了简要的比较和评价。
关键词:二元经济超二元经济结构当代“三元”论近代“三元”论
研究背景
“二元经济”是经济不发达国家和地区,乃至发达国家早期经济发展的共同特征。著名发展经济学家阿瑟•刘易斯认为,在发展中国家一般存在着性质完全不同的两种经济部门,一种是以传统生产方法进行生产的、劳动生产率极低的传统维生部门;一种是以现代方法进行生产的、劳动生产率和工资水平较高的现代部门。二元经济理论问世后,一直经历着正反两个方面的深入探讨,有人根据实证资料对其假定前提和结论提出疑问,如舒尔茨、D•威尼斯、迪恩等。刘易斯本人和其他一些经济学家则对模型进行补充和扩展,使它成为分析发展中国家经济变迁、城乡关系、技术选择等一系列重大问题的理论框架。本世纪以来,二元经济理论的基本框架已经基本成熟,目前主要依据已经成熟的大框架进行了扩展研究,不仅运用二元经济结构理论对发展中国家经济的新问题进行应用研究和扩展研究,还用来分析发达国家前工业化时期的经济史。
超二元经济相关理论综述
我国是一个国情独特的发展中国家,自20世纪80年代至今,国内学术界基于我国国情的不同认识,不断反思与超越二元经济结构的理论框架,先后提出“三元”、“二元半”、“四元”、“环二元”和“网络结构”等不同论断:
(一)“三元”论
托达罗模式认为,在城市中,除了正规部门(城市工业部门)之外,还存在一个非正规部门,共同构成了所谓的“三元经济”。
从国内来看,“三元”论有当代“三元”论和近代“三元”论之分。
当代“三元”论者,如,吴伟东等(1988)、(1991)、陈吉元(1994)、张朝尊(1995)、赵荣祥(2000)等人认为,随着农村工业的发展,我国自近代开始形成的二元经济结构已不复存在,以农村工业为主体的乡镇企业经济已经成为了与农业经济及城市工业经济相并列的国民经济中的一种独立经济形式,强调我国出现的并不是其他发展中国家所存在的“二元经济结构”,而是一种特殊的“三元经济格局”,即由农业部门、农村工业和城市部门所构成的经济体系。
近代“三元”论者仅为少数,主要以吴承明、林刚等为代表。
近代三元结构是指传统农业部门、以机器大工业为代表的现代部门、以及具有两部门共同点的新型农村商品性工副业共同构成的三部门结构。其中,新型农村商品性工副业部门被称之为三元结构中的“中元结构”。
综上所述,不管是当代“三元”论者,还是近代“三元”论者,他们关注的都是现代部门无法吸收庞大的传统部门劳动力前提下的经济发展问题,认为在我国现代化过程中传统部门和现代部门可以在一定条件下互补互动。通过三元结构,我国经济现代化途径不是单向的现代部门取代传统部门,而是多方向的、特别是通过传统部门自身的现代化来消化劳动力,通过传统部门和现代部门的协调发展提高全社会的现代化水平。在理论观点上,当代三元结构论与近代三元结构论有相当大的不同。两者在对我国传统经济的认识、实现现代化的途径和关于我国现代化的目标和价值取向等方面存在较大的分歧(林刚,2000)。
(二)“新三元”论
事实上,关于三元结构定位的文献从各自的研究角度出发各有所侧重,差别主要体现在何谓“第三元”的界定上。郭勇、乔根平、陆海沧、孙芳伟(2002)等人认为,随着信息化的发展逐步出现了信息产业,信息化推动了城市工业部门的扩张和农业效率的提高,为二元结构的转型准备了物质基础。但信息产业的存在引发了结构的变迁,发展中国家和地区的二元结构逐步演变成三元结构。其他关于三元结构的提法还有:城市工业、小城镇产业和农村农业(毛锋、张安地,2007;赵秀玲,1995,1996);城市经济、农村经济和出口经济(有的叫外向型经济)(黄真,2006);农村经济、工业经济、知识经济(卞凤玲,2005);前现代经济、现代经济和后现代经济(即由信息化带动的经济)(姜奇平,2006)。此外,李宝民(1994)还把小城市、镇及国有农场作为第三元经济;徐明华则等把第三元定义为城市农民工等等,不一而足。张培丽立足于知识经济部门的出现,试图对二元经济理论在新的背景下进行扩展,提出超越二元经济理论的新分析框架。通过分析刘易斯把工业经济作为经济结构中独立一元的原因,判断知识经济部门是否符合二元经济结构划分的逻辑。通过研究发现,知识经济部门完全可以成为经济结构中独立的一元,从而将二元经济理论扩展到“三元经济”,在比较二元经济理论假设前提、内在机制的基础上,构建了三元经济理论的新分析框架。三元经济新的分析框架是二元经济理论的继承和发展,它顺应了知识经济时代的到来,符合当今世界经济发展的现实,对发展中国家的经济发展具有重要的理论意义和现实价值。
(三)“二元半”论
一些学者认为上述我国“三元经济”结构模型中的“第三元经济”―或者是农村产业经济即通常所说的乡镇企业,或者是信息产业经济等,都还不太适合成为能够与前二元经济―农业部门、工业部门经济相同地位的一种经济部门,即还不太适合使用“元”字(郑文兵、陈艳,2006)。因此,三元经济结构论的提法值得商榷,如,乡镇企业虽然在我国经济发展中起到了重要的作用,但是以乡镇企业为代表的农村工业是现代部门与传统部门的交叉,既有传统部门的性质,也有现代部门的特征,不能作为独立的一个经济元,只能算半个经济元。
(四)“四元”论
“四元经济”的提法,徐庆、谭崇台、朱农等学者都曾使用过。陈宗胜、徐庆等人从经济发展的同质化目标出发,批评了以产业类别相区分的二元和三元经济结构论,认为它们忽略了第三产业的发展,模糊了经济发展同质化的方向,必然会导致片面工业化、扼制第三产业的发展和农业现代化。他们认为发展中国家在同质化方向发展的过程中,其经济结构也是多元化的,我国由于其转型经济特征,呈现出明显的四元结构:城市现代部门、城市传统部门、乡镇企业部门和农村传统部门。与此酷似,有的学者认为四元经济应是:城市的正式部门、城市非正式部门(informalsector)、农村正式部门、农村非正式部门或农业、农村非农产业、城市正规行业和城市非正规行业这四个部门经济(谭崇台,1999;赵勇,1996;汪段泳、刘振光,2005)。还有学者认为,“四元经济形态”应该是农业经济、工业经济、知识经济,再加上生态经济。我们认为:我国经济在由二元结构向城乡一体化转化的进程中,出现了十分独特的四元经济结构,包括传统农业、乡镇企业、城市不发达部门和城市现代部门,四个单元之间的矛盾使得国民经济流程难以合理,经济结构转换受制于二元社会结构,流程合理的关键是城乡的适度通开。
(五)“环二元”论
吴天然、胡怀邦、俞海等人认为,我国经济不仅仅是一般的二元经济结构,而且是一种比较特殊的环二元经济结构:在总体上存在着城市及工业和农村及农业这样两个相互区别的“经济元”,而各个“经济元”内部又存在着两个相互区别的“微经济元”,并且还可以将“微经济元”再细分,整个国民经济形成了大小不等的二元的环的重叠。
(六)“网络结构”论
周天勇(2006)认为,我们正在经历一个从封闭的乡村和城市结构向开放的、互联的城市网络结构的转型,这同刘易斯在分析的时候只存在传统的农业部门和现代的工业部门两个部门相比,已发生了很大变化,需要做出新的理论概括。同时,他力图把发展经济理论简单的二元结构转型改造成为分散和隔离结构向集中的节点和网络结构转型的状态,进而形成发展经济学以“转移―聚集―网络”为架构的历史和逻辑相统一的全新结构转型框架。形成一个发展经济学“传统社会的分散、隔离状态――转移带来的经济性――集中和聚集的经济和不经济――人口集中后企业规模结构与就业及公平的关系――现代城镇集中节点和网络相联系的网络结构”的分析框架。他认为经济发展,是一个人口等各种生产要素、企业等各种组织、基础设施、信息、市场等各种交易媒介在地理上集中的过程,而不仅仅是一个产业结构变动的过程。经济发展就是从隔离状态向网络结构转变的过程,二元结构转型本质上是从分散和隔离结构向集中的节点和网络结构的转型,转移是经济发展动力。在此基础上,他运用网络经济的分析方法,研究了网络结构变动对聚集经济和转移经济的影响,得出在网络条件下,城市规模和经济组织规模不是一个常数,而是不断变动的。
国内相关研究述评
上述研究从不同视角概括了我国经济结构的基本特征,各有其合理性,但也各有其缺陷。我们认为:二元经济结构理论仅仅揭示了我国作为发展中国家经济的一般特征,而没有揭示出我国二元经济结构的特殊性;三元论、新三元论、二元半论、四元经济论虽然看到了我国二元经济的特殊性,但与经典的二元经济结构理论衔接得不够,缺乏逻辑论证;环二元经济结构论和网络结构理论更好地揭示了我国经济结构的复杂性,但环二元经济结构论没有探究这种特殊的经济结构的形成原因,也没有说明环二元经济结构转化的动力机制。网络结构理论说明了经济结构转化的动力机制,却没有说明现代大城市在空间上出现集中的趋势后又为何呈现相对扩散的新的回归倾向(如,北京、上海等大都市出现的“郊区化”趋势)。三元论、新三元论、二元半论、四元经济论和环二元经济结构论的共同缺陷还表现在,城乡空间结构转变是其经济增长最重要的空间变动过程,但是一个国家或者地区经济发展的空间变动绝不是单一维度的,它是一个多维的变动过程。要素在空间上的转移,不仅包括从农村转移到城市,而且还有各种要素在城市之间、区域之间、农村之间的空间转移模式。同时,发展到一定的阶段后,城市与城市之间、区域与区域之间(比如,我国东部地区对西部地区的劳动力转移,甚至跨国之间的劳务输出)对生产要素的竞争,要超过同一区域农村与城市对生产要素的竞争(周天勇,2006)。另外,我们认为,各种超二元经济结构理论的不足还表现在过于倚重定性分析,定量分析不足,在构建多元经济发展模型方面,还有很长的路要走。
值得一提的是,与当代“三元”论相比,近代“三元”论者从经济史的角度来考察我国的现实,其观点与政策趋向令人耳目一新,为我们提供了许多有价值的思想资源与深刻的启示。如:重新审视传统部门在实现现代化中的重要价值,传统经济并非一文不值;经济现代化过程中,传统经济与现代经济完全对立的观点是错误的,两者是相互适应、相互补充、“谁也离不开谁”的有机互动关系;我国经济的现代化不是必须通过现代部门“消亡”传统部门,通过农民工人化、城市化,农业工业化的途径来实现,而是有可能通过三元经济结构的途径,在传统部门和现代部门相互支持、相互补充、共同繁荣的基础上前进;传统经济中包含现代性的基因,传统农业并非一成不变的,其发展前途应是现代农业,这是其他包括二元经济理论在内的所有多元经济理论所无法回答的问题(其实,近代“三元论”者的思想与恰亚诺夫(1925)有异曲同工之处。如:后者提出的农业生产是“纵向一体化,而不是横向一体化”等命题与前者的一些观点极易产生勾连)。不过,令人深思的是,在经济现代化过程中,尽管我国传统部门的大量剩余劳动力被现代部门的吸收与消化需要较长的时间,可是,这难道就应当成为我们否认工业化、城市化一般规律的充分理由吗?难道我们现代化的最终途向却是经济结构多元化,而不是一元化吗?就此而言,近代“三元”论者从我国工业化与城市化进程中出现的种种问题来反思经济社会发展中的现代性无疑是正确的。进一步讲,把传统经济与现代经济的有机联系和共同繁荣、共同发展视作我国最终现代化道路上的一个必经的过渡阶段,也是差强人意的。可是,如果过分夸大近代“三元”论的价值,可能会误入歧途,难免让人不认为它有反工业化、反城市化等反现代化一般经济规律的嫌疑,从而使之颇有几分乌托邦的色彩。
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现代工业经济篇10
关键词：经济管理现代化发展趋势
经济行为的出现使的经济管理也随之而来，经济发展与管理之间有着十分密切的联系，二者是不可分割的整体，共同进步。现代化的经济管理是社会发展的必然趋势，各种经济管理手段也逐渐增多，促进了生产力的发展与进步。传统的经济管理手段已经不能满足现代化发展的实际需要，应在满足经济发展的基础上实现现代化的经济发展模式，逐步实现经济管理的现代化，促进企业在竞争中占据优势地位，能够实现良好的经济转型。
一、经济管理现代化概述
当前社会经济快速发展，科学技术也不断进步，经济管理的现代化是企业发展必须要经历的，经济管理现代化能够满足社会生产力的不断提升，也能够促进企业经济效益的顺利实现，使企业的资金运转率得到提升，实现更多的经济效益。所谓经济管理现代化就是为了能够使社会经济建设实现更好的发展，因此使用现代化的管理模式，并不断促进经济管理方式以及模式的发展。当前，我国的经济管理体系不断变化发展，满足现代化管理的实际需要，能够更好地服务于社会，促进社会经济发展。在社会经济不断发展的同时，经济管理也逐步朝着现代化、网络化以及人性化的方向发展，经济管理现代化已经成为人们关注的重要问题。经济管理现代化是社会经济发展的核心，经济管理的现代化体系是其发展必须具备的条件和要素，经济管理与现代化之间是密不可分的。经济管理现代化主要包括以下内容。1.经济管理思想和企业组织现代化。在经济发展的过程中，需要有先进的管理思想以及组织。当前的经济管理思想认识已经不再是传统的单一的管理思想，逐步发展成为现代化的经济管理思想，兼顾企业生产发展的目标，在经济发展的同时也注重对环境产生的影响。开始认识到企业的经济管理需要与企业的生产经营相适应，并满足经济发展的客观需要。经济管理活动需要与企业的管理理念、方法等相适应，并不断完善管理组织。2.管理方式以及手段的现代化。企业开展管理工作主要是为了促进发展目标的顺利实现，使经济指标能够归入到经济发展规律的活动中。科学技术的发展与进步也使得企业的现代化管理手段方式逐渐得到更新，经济管理方式和手段能够促进企业工作效率的提升。同时也应高效实用现代化的计算机技术、通信设备等，科学、技术的对经济管理活动进行指挥与控制，使经济管理的时效性得到提升。经济管理现代化的实现与这些内容是密不可分的，需要全面认识、综合管理，才能够更好地为社会经济发展服务。3.经济管理专业化、民主化。企业效益的实现以及社会经济的发展都离不开企业员工的积极性和创造性，这种积极性以及创造性发挥到何种程度其实是受到企业经济管理中的民主化决策影响的，企业的民主化管理决策能够促进员工工作积极性和主动性的提升，能够对企业的各种意见、决策支持。社会经济的发展也需要国家民主政策作为依托。企业的现代化管理中作为重要的就是实现人员的专业化管理。明确经济管理的相关理论、法律知识等，促进企业实现积极的发展与进步。
二、现代企业经济管理的现状
企业的经济管理效果对于企业的生存与发展是有着至关重要的影响的，因此需要高度关注和重视。但是目前一些企业由于受到经济利益的诱惑，将企业产品的生产与销售放在重要位置，忽视经济管理的作用以及影响，这种做法的危害是极为严重的，如果发生经济危机，企业的利润就会出现严重的下滑，资金周转出现问题，亏损现象严重，不利于企业的生存与发展。现阶段，企业的经济管理方式还存在着粗放型的管理模式，也就是通过增加投资等方式创造经济效益，忽视先进的管理理念与方法，片面追求经济效益的最大化，长时间使用这种经济管理方式，企业无法与现代化的经济环境相融合，经济管理不能满足社会发展的实际需要，使得企业在激烈的竞争中无法占据优势地位，最终被淹没在其中。与此同时，企业的经济管理中的组织方式也比较落后，这是企业普遍存在的问题。企业的经济管理体系中存在着交叉、重叠的问题，信息沟通不畅，企业管理者在决策时缺乏科学的依据，使得企业发展没有科学的决策作为支撑。同时，管理模式单一，企业的经济管理不能根据社会发展的实际需要对管理模式进行调整与完善，对产品、市场以及工艺等重视不够，无法适应市场经济的发展需要。此外，经济管理制度的形式化比较严重，企业分工不明确，工作效率低，管理组织缺乏较强的适应性。企业管理者的水平也是影响经济管理效果的重要因素之一。企业的管理与发展都离不开人才的努力与贡献，当前，人才是企业发展和竞争的核心内容，企业如果没有优秀的、高素质的人才作为支撑，是很难实现持续的发展与进步。优秀的企业中都是要有大量高素质人才作为支撑的，但是在实际的经营管理中，企业在经历过一定的发展阶段后，员工出现疲惫，出现了不思进取，工作缺乏积极性的现象，这对于企业的经济管理以及发展是极为不利的，因此需要加强关注和重视。
三、企业经济管理现代化的实现
要实现企业经济管理现代化，需要做好两方面的工作，一是需要遵照中国的实际国情，满足中国特色的发展需要，二就是要积极借鉴和参考国外的先进管理经验，促进企业经济管理现代化的顺利实现。1.满足中国国情，凸显中国特色。在我国的经济发展中，区域经济发展不平衡是十分明显的特点，不同地区间的生产力也存在着一定的差异，也就使得经济管理水平也存在不定差异，发展不平衡。由于受到我国各种条件因素等的限制，经济发展以及管理效果也会受到一定的影响，因此企业在经济管理时，就需要充分考虑我国当前发展的国情，从实际情况出发，创造出满足我国国情，并且具有中国特色的现代化企业经济管理模式。2.积极借鉴国外的先进经验。在长期的企业经济管理过程中，我国也积累了丰富的经济管理经验与方法，但是还有很多地方需要我们不断地借鉴和学习。企业经济管理现代化的实现需要与实践经验密切结合，不能全部否定前人的经验，在学习和借鉴本国先进经验的基础上，也需要积极借鉴国外的先进经济管理经验和方式，实现本国与外国的有机结合，根据企业发展的实际情况，积极借鉴和吸收，促进经济管理现代化的顺利、高效实现。
四、经济管理现代化的发展趋势
1.管理理念发生变化。当今社会经济全球化的趋势逐渐加强，企业的经济管理理念也逐渐发生变化，传统的、落后的管理理念逐步被淘汰，新的管理认识正在出现与发展。企业经济管理理念的变化是企业经济发展的重要推动力量。由于经济管理理念的变化，使得企业的经济管理现代化已经被放到企业管理的重要位置上，提高了对管理的认识和重视，将先进的管理技术和方法应用到经济管理中，使经济管理的积极作用得到充分的显现。2.人性化的管理思维。企业经济发展中，经济管理发挥了很大的作用，科学、高效的管理是社会经济发展中的重要内容。当前企业经济管理中过分注重速度和经济效益，忽视人作为企业生产发展的重要因素。在新形势下，企业需要树立以人为本的管理思维，在生产工作过程中注重对员工的心理、生理的把握，并全面分析和研究，提高员工的工作积极性，实现多元化的沟通方式以及民主化管理方式，管理者需要掌握沟通技巧，在与员工的沟通过程中实现人性化的管理，保证员工能够参与到企业决策中。民主化的管理使管理者与员工之间的关系更加明确，对传统经济发展中的缺陷进行弥补，使工作人员更好的投入到企业发展过程中，为企业创造更大的经济效益。3.完善经济管理体系。在企业经济管理体系建设中，需要认识到现代化的发展对于企业发展的影响，并以此进行科学的经济管理体系建设。企业需要对经济管理的具体情况进行分析和研究，转变传统管理理念，明确在新形势下，怎样明确现代化的经济管理体系，促进企业经济管理结构的优化，使现代化的经济管理体系真正发挥出作用和效果。在企业的现代化经济管理体系建设中，不仅要尊重政府部门的规定，还需要遵循市场经济发展的需要，从社会发展的实际情况进行分析，找到二者的切合点，从而促进企业现代化经济管理水平以及效果的顺利实现。4.扁平化的组织结构。传统的企业组织结构是呈现金字塔形状的，自上而下传达命令，管理职能作为权威的基础，管理原则也是保证权威的手段，管理者与被管理者之间的界限是明确的，是管理与服从的关系，个人需要服从集体，下级要服从上级，这种组织结构中严重制约了个人的主观能动作用。当前知识经济时代到来，在企业管理中应注重员工的参与，从而最大限度的发挥员工的积极性和主动性，实现员工自我管理的网络组织，也就是要努力激发员工中能够自我控制人才的积极性和主动性，结构上分散但是由于技术以及信息的原因又密切联系，反应速度能力快，合作意识和创造性比较强的组织形式，由于管理层次的减少，这种组织形式呈现出扁平状。5.注重团队协作。企业经营发展过程中，团队协作是必不可少的，企业发展过程中，团队协作意识和精神的培养是极为重要的内容。在现代化的经济管理过程中，团队协作所创造出的价值永远是巨大的，因此在经济管理过程中，需要鼓励和支持团队协作，充分发挥管理者和实施者的优势作用，促进效益的最大化，实现发展目标。利用任务将团队凝聚在一起，并保证团队人员之间的平等，使每一位成员都能够积极的参与到任务中，贡献自己的知识与价值，使企业的任务能够顺利实现。企业团队协作精神和意识的培养，满足企业经济管理现代化的需要，并能够促进其实现更好的发展与进步。6.将客户作为管理的核心。以往的经济管理中，管理的核心内容主要是技术和生产者。随着市场经济以及竞争的不断强化，经济管理应朝着客户为核心的形式转变。市场的激烈竞争使得消费者的需要成为市场变化的重要影响因素，形成以消费者为主导的买方市场，买方市场的形成需要企业组织努力创造价值，最终实现其发展目的。在此过程中，企业以及组织之间会出现激烈的竞争，当前社会以及市场经济不断发展，竞争性增强，很难再有企业长生不衰的现象，这就使得消费者成为企业组织的核心内容，以消费者为导向，实现价值的创造。
五、结语
现阶段，经济管理现代化是社会以及时展的必然趋势，企业应努力提高对企业经济管理现代化认识和重视，明确经济管理现代化的实际情况，改掉存在的问题，根据企业发展的实际情况，采用积极、科学的手段和措施促进经济管理现代化水平的提升，充分发挥经济管理职能，使企业能够在激烈的市场竞争中实现巨大的进步。
作者:苗桃叶单位:内蒙古自治区镫口扬水灌区管理局
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