餐饮管理竞聘演讲稿篇1
尊敬的各位领导：
大家下午好！我叫某某，是来自餐饮部的一名服务员。首先很感谢酒店和领导给我这次机会，让我站在这里参加酒店此次餐饮主管的竞聘，我感到很荣幸。
自某某时间来到酒店至今，转眼间已经在酒店餐厅工作三年的时间，在这三年里，我学到了很多，也成长了很多。三年里，我虚心向同事和上级学习，不断的积累和提高自己的服务技能和专业素养；三年里，我学会了微笑和热情，学会了宽容与理解，学会了爱岗与奉献；三年里，我从一个对酒店服务一无所知的大学生逐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人员；这所有的进步，除了个人自身的努力和学习外，当然也离不开酒店和在座领导的培养和关心，对我工作的支持与信任，离不开同事的帮助和配合，在此向你们表示感谢，谢谢大家了！
餐饮管理竞聘演讲稿篇2
优秀的演讲稿是演讲成功的重要因素之一，那么办公室后勤如何做竞聘演讲?小编为大家准备了办公室后勤人员竞聘演讲稿范文，希望你喜欢。
办公室后勤人员竞聘演讲稿范文一
各位领导、各位评委：
大家好！
在全系统形势感召下，今天我竞聘办公室主任一职，如果竞聘成功，我将和大家一道并肩作战，共同奋斗，群策群力把办公室的各项工作搞的更好，为局领导班子服好务，为全局职工服好务，为我们的企业服好务。具体工作中，主要搞好以下四个方面：
一、加强学习，提高素质
踞持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，积极组织全局职工认真学习“三个代表”重要思想，迅速掀起新一轮学习热潮。采取生动活泼的形式，组织开展企业管理等知识培训，为把我局建设成为新的学习型企业不懈努力。学习中，我将更加注重理论联系实际，力争把理论学习与我局的实际结合起来，用新的理论成果指导新的实践。
二、注重协调，确保运转
新的机制将赋予办公室工作新的职能。总的目标是把办公室建成企业的神经中枢，充分发挥好联系左右，沟通上下的作用，重点将协调好三方面的关系。协调好内部各职能部门的关系，对各部门的工作职能进行进一步的细化量化，做好工作衔接，避免职能交叉，保证运作有序。协调好我局与上级的关系。对上级安排的各项工作做到落地有声，协助局领导处理好上级安排的各项工作，最大限度的争取上级对我局工作的支持。协调好我局与地方党委、政府的关系，为我局各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之，办公室将整合各种有效资源，协调好各方关系，促进我局各项工作高效运转，充满生机和活力。
三、强化服务，促进发展
办公室是一个服务性机构，提供良好的服务保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞服务。由日常事务性服务向参谋决策性服务转变，围绕企业改革、发展等重大事项，多提对企业发展具有前瞻性、决策性的好建议，为领导决策提供可靠依据。二是围绕全局职工搞服务。事业成败，关键在人。围绕充分激发全体干部职工工作的积极性、创造性，办公室将竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，想职工之所想，急职工之所急，维护职工利益，解决职工的实际困难，真正当好大家的后勤保障员。
四、搞好落实，务求实效
办公室工作无论是学习，协调，服务，最终都要体现在落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。特别是经局领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声，件件见效。充分发挥好办公室的督办职能，抓好对重要工作的跟踪督办，及时反馈各项重点工作的进展情况。对我局各个阶段的中心工作，办公室将早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为我局完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极贡献。
当然，如果这次竞聘落选，我将端正态度，摆正位置，继续锤炼，提高素质，在局班子的领导带领下，与全局干部职工一起为企业的美好明天而努力工作。
不妥之处，敬请各位领导评委指正。
谢谢大家。
办公室后勤人员竞聘演讲稿范文二
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！很荣幸站上今天竞争上岗的演讲平台，感谢大家的支持与信任，给我一个机会站在这里展示自己的能力，接受大家的评判与指点。
我叫，1976年出生，今年29岁，大专文化，1995年毕业于**市财经学院，1998年招工，安排在偏远的**乡经管站上班，先后从事乡政府机关内务招待、保密员、机关出纳等工作，20xx年调入园林中心。一直从事文印打字、上传下达等工作。我要竞聘的岗位是后勤综合岗，从事文印打字和办公室后勤工作。
一、我热爱这个岗位。我到园林中心后，我感觉到我们单位党支部有很强的凝聚力和战斗力，有很好的工作环境和氛围，尽管单位经济条件不是很好，但同事们都是团结一心，克服困难，心往一处想，劲往一处使，为园林中心求生存，为绿化事业求发展。在我心里，中心就是我的家，我爱我的单位，我也爱我的岗位，在文印打字、上传下达的后勤综合岗位上工作了3年，我对这个岗位积聚了深厚的感情。3年来，我经常到建设局等单位送文件、拿资料，为退休老职工送工资，今年上半年，我在搞好文印打字的同时，还收了30多个单位的义务植树款。我的小孩今年才3岁，爱人在乡镇上班，又没有老人帮忙照看小孩，节假日有时带着孩子来加班。尽管经历了不少风雨，还贴了不少车费，我也无怨无悔。我觉得在这个岗位上能够让我学到很多待人处事的学问，了解外部的各种信息，提高文化业务水平，锻炼综合工作能力。我为我们单位感到骄傲，我对自己的岗位感到满足。
二、我有从事该项工作的经历。我1998年刚刚分配到**，就从事乡机关内务接待和守电话、收发传真、上传下达，文件收发登记管理，来中心后也一直从事文印打字、守电话，对上传下达的工作原则、程序、要求、规矩可以说是轻车熟路，从不误事。
三、我有从事该项工作的相应能力。95年我在学校就选学了电脑操作打字，并取得了计算机技术三级等级证书。家里也有电脑供我练习，加上到中心又打了三年字，每年办公室和其他各线都有大量资料需要打印，节假日还经常加班，我的打字速度和质量都有很大提高，现在每分钟基本达到80字的中等水平。为保证自己的能力水平与所从事的工作相适应，我还参加了党校湖南行政学院大专班的函授学习，取得了大专文凭，自学了财会知识，取得了财政部颁发的全国统一会计职业资格证书，通过了会计电算化考试，计算机操作和日常维护知识也是与时俱进，不断更新。特别是对各线的常用语很熟悉，文字标点、文件格式也有一定基础，能够减少文件的校对工作量，保证文件的严肃性。
四、我有信心把该项工作做得更好。如果这次我能竞聘上岗，继续从事文印打字和办公室后勤工作，我将克服家庭困难，把本岗位工作做得更好。一是遵守纪律，坚守岗位。不迟到早退，即使节假日也不例外，保证各线工作的需要。二是尊敬领导，服从安排。工作无论份内份外，都不讲价钱，先把工作干好了再说。三是热情待人，搞好服务。对来人来客，笑脸相迎，接电话、打通知热情礼貌。四是加强学习，提高素质。进一步加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质。
我相信，以我所具有的文化水平和工作经验、经历以及到中心来后这几年的表现，我一定能够更好的为各条战线搞好后勤服务。请在座的各位领导、同事支持。
我的演讲完毕，谢谢大家！
办公室后勤人员竞聘演讲稿范文三
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我是xxx，目前负责xx管理工作，感谢公司提供这次公平竞争、展示自我的平台，使我有机会站在演讲席上竞聘后勤主管。
常言道：“民以食为天”，为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤服务人员的肩上了，可谓责任重大。如果我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将带领后勤全体员工本着“一切为广大员工服务”的宗旨，围绕热情服务、周到服务、标准服务，为公司打造一支优秀的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起：
1、提高沟通能力，优化工作方法：做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通），通过有效的沟通，不断完善后勤服务质量和水平，为后勤服务的高质量提供保障；同时，在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点，学会调动员工的积极性，营造一个融洽的工作氛围，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。
2、增强服务意识，提高满意度：传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝。但是，后勤岗位的“上帝”就是公司的广大员工。我们将依生活管理委员会为平台，依每月的后勤服务回访为契机，不断收集广大员工的宝贵意见，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意。
3、加大后勤人员的学习和宣传力度：根据公司员工的地域差异性以及后勤管理存在的问题，组织针对性的培训，从饮食习惯、饭菜口味以及服务意识等方面不断满足公司员工的服务需求，同时通过网络、生活管理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解，以取得广大员工的支持和理解。
4、完善物资采购验收流程，确保饮食安全：以降耗为核心，拓宽采购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、采购员共同现场验收的原则，严把采购验收关；加强食物储存设备的检查，对存在问题的及时联系进行维修，确保食品原材料的新鲜，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避免因加工环节和饭菜准备过多导致的饭菜浪费或事物变质，做好食物的防腐、防烂等工作，确保饮食卫生安全。
5、准确定位，转变观念：注重后勤人员的思想引导，稳定后勤队伍，并有效实施奖励机制，最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注重自身专业知识的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭能力。
总之，如果我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服务工作，更上一个新台阶，给领导及广大员工一个满意的答卷，恳切希望领导和广大员工监督、支持。
餐饮管理竞聘演讲稿篇3
酒店开业演讲稿
尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们：
大家上午好！今天是我们四季华庭酒店隆重开业的喜庆日子，首先请允许我代表四季华庭酒店全体员工，对在酒店筹备期间给予我们关心、帮助与支持的社会各界朋友，表示衷心地感谢！同时，对在百忙之中参加我们酒店开业仪式的各级领导和嘉宾表示崇高的敬意！
今天正式开业迎宾的四季华庭酒店是由陕西武盾实业集团按照国家四星级旅游饭店标准投资兴建的集住宿、餐饮、会议、休闲、娱乐为一体的综合性养生主题酒店，是现代都市人追求健康生活品味的首选酒店。它坐落在西安市北郊部级经济技术开发区核心地段，地理位置极其
优越。酒店设有172间舒适、豪华配套的客房，营造独特睡眠养生文化；西餐厅、茶楼、会议厅的个性化配套及优质服务，可满足各种商务需求，是您商务活动、休闲娱乐的理想选择。
以健康美食，交天下朋友！四季华庭酒店天润和餐厅特聘中国现代药膳鼻祖彭铭泉先生为专属养生顾问，以彭祖养生文化为载体，融入现代科学健康食疗理念，倾力打造西安独一无二的养生食疗文化主题餐厅。作为西安首家以养生健康为主题的综合性星级酒店，四季华庭特色鲜明，时尚前卫，让每一位莅临的客人倍感舒适温馨，高贵典雅。秉承“创造惊喜”的企业核心理念，坚持“诚信、持恒、用心、创新”的服务精神，四季华庭酒店必将会为古城的酒店业增添一道靓丽的风景线。
喜庆的音乐，欢乐的歌声，缤纷的礼花，烘托出了一个喜气洋洋的热闹气氛，这是我们四季华庭酒店的盛事，这是酒店界的盛典！让我们共同庆祝这一盛事，让我们共享这一美好时刻！让我们共同祝愿并期待四季华庭酒店创造辉煌事业，拥有灿烂的明天！最后，祝四季华庭酒店开业庆典圆满成功！
祝各位领导、各位来宾，身体健康、工作愉快、万事如意！
酒店开业演讲稿
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
大家上午好！
今天，我们欢聚在这里，共同祝贺新喜来商务酒店隆重开业。在此，我谨代表xxx对新喜来商务酒店的开业表示衷心的祝贺，对今天参加开业典礼的各位领导和朋友们表示热烈的欢迎，对多年来始终关心、支持、帮助xx旅游餐饮业发展的社会各界人士表示诚挚的谢意！
新喜来商务酒店是继xx宾馆、xx酒店之后新入驻我市的又一家集餐饮、住宿、娱乐为一体的综合性酒店，它的建成开业，不仅有助于改善我市旅游餐饮业的基础设施，丰富我市旅游餐饮业的内涵，同时也为我市旅游餐饮业的发展注入了新的活力，为公众提供了一个了解xx、走近xx的窗口。
在百业竞争，万马奔腾的今天，特色就是优势，优势就是财富。希望新喜来商务酒店能够牢固树立服务意识，加强管理，规范运作，以优质的服务迎接五湖四海的宾朋，尽心尽力把新喜来商务酒店做成xx有品味、有档次、有影响、有效益的一流酒店。
我们相信，在社会各界的大力支持下，在主管部门的正确引导下，在酒店全体员工的共同努力下，新喜来商务酒店一定能够在经营、管理、社会效益、经济效益等多方面取得良好的成绩。
最后，衷心祝愿新喜来商务酒店开业大吉，生意兴隆！祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康，工作顺利！
谢谢大家。
酒店开业演讲稿
各位来宾好友以及各员工们：
大家上午好！
我是这件饭店的老板，今天我的饭店正式开业了，感谢大家应邀来这为饭店开业庆祝，能够邀请到你们，是我的荣幸。饭店开业也多亏了你们，真是太感谢了。
我努力拼搏了很久，才能够实现今天的梦想，有一家自己的饭店是很幸福的事情。很早之前，我就想自己去开饭店的，但是那时的我没有资金，也没有人力，更没有条件，完全不能去拥有一家饭店，但是在今天我终于有这个条件了，我的内心真的特别的激动，心里亦是感动的。
我出来打拼已有十年之久，这十年我经历了很多，今天邀请来的一些朋友是知道我的情况的，因此在这也要特别感谢他们对我的支持，在我灰心的时候给我鼓励，让我变得坚强，让我有信念去想要开家饭店，成就自己的梦想。十年是一个很长的时间了，我在赚钱的同时，也努力的学习怎么去管理一家店，不断的去把以前落下的知识补上来，只为让自己准备更加充分一点。这家饭店我在里面下的心血很多，几乎是动用了我所有的积蓄，从买下这里到装修整个饭店，我几乎都亲自做了，整个流程我全部都参加了，只为把它打造成我心中所想的那个样子。那么今天的开业也是很精彩的，有大家的`陪伴和祝福，我由衷感到高兴。
在这里，我除了对各位来宾及好友要感谢，还要感谢在场的员工，感谢你们愿意进来成为我们xxx饭店的员工，在还没有开业的情况下，勇敢的去付出你们的所有。今天饭店能这么准时开业，你们功不可没，是你们的参与，饭店才有如今的模样。虽然饭店才刚开业，但我相信未来在你们的努力奋斗之下，饭店一定可以走得更远，一定可以越开越大，能够走上更好的道路。我希望以后我们一起努力，把饭店打造的更好，我也希望你们能够认真去做好自己的工作，尽心的服务顾客，让我们有更多的回头客，先把基础打好，才能有更足的底气去做大。
餐饮管理竞聘演讲稿篇4
如果我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为目的。
（一）后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创造经济效益。
（二）资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。
（三）服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。
（四）用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法，引入用人竞争机制，根据后勤服务工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。
总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。
餐饮管理竞聘演讲稿篇5
我于1988年河北司法学校毕业后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到办公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。
一、竞争的优势：
1999年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任，在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益，即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。
二、竞岗成功后的改革措施。
如果我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为目的。
（一）后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创造经济效益。
（二）资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。
（三）服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。
（四）用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法，引入用人竞争机制，根据后勤服务工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。
餐饮管理竞聘演讲稿篇6
作为一个主管，她所起到的作用是巨大的.这样她(他)不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好的领导前后手，她(他)也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带小编为大家整理的2020酒店部门经理竞选演讲资料，提供参考，欢迎阅读。
演讲稿一
尊敬的各位领导：
大家好!
人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍.我**，来自**.我确信勤奋认真是我工作基础，严肃踏实是我工作的准则。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次非常感谢企业能给我们提供这样一次超越自我的机遇，今日我要向着主管这一岗位冲刺.我很欣慰。
我心目中的好主管，我认为，她(他)应该有、也必须具备超强的六个地方：1、个人思想强。2、专业技能精。3、沟通技巧活。4、作风纪律严。5、完成任务好。
我认为，作为一个主管，她所起到的作用是巨大的.这样她(他)不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好的领导前后手，她(他)也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人.她(他)还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作.能完全地管理好一个区域，带领她(他)们提高各项业务知识和专业技能.能在她(他)们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然，对企业的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方法，等等.
如果我能竞聘主管上这一职，我将做好以下几点：
1.努力提高自身的学习能力.增强自身的技能知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理地方的经验及处理顾客投诉的能力.
2.在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程，涉及的地方可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励地方的培训.
3.沟通很重要.及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，开展反馈.
4.一个企业的营业目标永远是业绩为先，服务至上.要做到好的业绩，服务水准尤为重要.现在的客人已经不单单规定吃饱就好，他们对服务的满意度有了更高的规定.怎样才能做到企业倡导的人性化服务呢?那就是一定要把顾客当家人看待.想之家人所想，急之所家急.微笑是发自内心的，只有你真正把他们当看家人了，你才能真正的做到微笑服务.这样，你的服务做到位了，产品也能达到顾客的规定，业绩自然也就会提升.怎样跟顾客做家人，怎样做好顾客的家人，这也是我需要跟她们一同学习的地方.
5.完成上级领导部署下来的各项其他事务.
作为酒店的一名员工，回顾酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃;面对酒店的未来，我信念坚定，斗志激昂。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。也许，我们曾经被领导批评而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经历风雨，又怎能见彩虹?
只有企业这个大家庭成长了，我们才会有更好的提升自我的平台.现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺!相信我总会成功的!
今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功，我会努力;如果我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想;对待工作，会多一份努力;对待领导，会多一份尊敬;对待同事，会多一份微笑;对待生活，会多一份热爱;我相信，机会只会垂青那些有准备的人。
谢谢!
演讲稿二
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：
大家午好!
首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰!今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动我酒店事业发展的目的，我要竞聘的职位是酒店总经理。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
(个人基本情况)回首过去的年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名酒店总经理，能做好应该履行的职责。
我认为酒店总经理的工作是：
1.全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
3.建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或总经理室的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。
4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款和应付账款等。
5.定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。
6.培养人才，指导各部门的”作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
7.加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。
8.选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等，决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
9.与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。
10.关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
竞聘该职务我有如下优势：
一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。
二是具有丰富的工作经验。我具备系统的酒店管理知识、娴熟的业务技能。知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，各项工作都是凭着扎实的知识做好的。业务技能方面，年以来的多岗位磨练，也练就了我娴熟的业务能力。特别是我先后担任、、工作，积累了大量的工作经验。这些都有助于以后工作的开展。
三是具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。特别是经过多年来岗位学习和锻炼，使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、领导掌控能力都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。
四是具备严谨的工作作风，认真的工作态度。酒店总经理的工作关系到的是酒店经济利益和酒店发展，也是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，认真细致的工作态度是对一个从事酒店工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为，严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要，尤其对于我们酒店工作，更是如此。
成绩属于过去，激情成就未来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁的默默奉献。我想，酒店总经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们酒店的发展做出更大贡献。
(一)抓好自身建设，全面提高素质。酒店总经理工作，责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的酒店总经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
(二)严格成本控制，加强细化核算。控制各项成本支出，就是增收创收。严格细化可控成本的管理、做到同质比价、同价比质，选用优质的原料，开发低价实用的原料。因此，我将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改进意见和建议，从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本控制工作。
(三)加强厨房管理，严格把好食品安全关。民以食为天，食以洁为本，卫生管理是餐饮企业管理工作中一项经常性的非抓不可的工作，对于促进企业的经济效益和提高企业的信誉、知名度，有着不可低估的作用。我们在管理上严格把好食品卫生关，从进货、领料、烹调制作都严格检查，防止食物污染。严格按操作程序工作，对刀具、案板等用具按规定消毒。为杜绝菜品质量不合格的问题，对厨师进行编号，署名制度，进行跟踪服务，促使厨师在烹制中下足功夫确保产品质量。
对加工原料坚持先进、先出的原则，对原料的领用、备货、涨发必须认真细致，分档取料要合理化使物尽所用。冰箱仪器摆放整齐、生熟分开，每天进行整理，防止食品变质，发现变质食品不准加工出售，应报厨师长处理。坚持饭菜不合质量不上，不合数量不上，盛器不洁不上，不尊重宗教信仰不上的原则。尤其是花色菜，火功菜认真对待，不任意改变风味特点，严格按顺序和宾客要求掌握出菜时间。
随时根据市场需求的变化和顾客对菜品提出的要求，对菜品进行局部的修整和完善，提高菜品的质量，使菜品色、香、味、型更适合人们口味的变化。对餐饮经营要善于及时地分析不同层次的需求欲望，才能开发出多种多样的适应各种不同层次需求的新产品，满足人们需求的产品才能为顾客所接受。
(四)加强培训，提高员工素质。业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，特别是对一个企业会直接影响到品牌。
员工培训将是以酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身下一步酒店各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，稳固酒店在当地市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此，将计划每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。全方位加大管理力度，按照星级酒店的标准，继续完善各种规章制度，工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。
(五)健立完善客户档案，着力培养忠诚客户。完善客户档案，对宾客按：签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等。建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。
(六)以经济效益为中心，建立目标经营责任制。面对激烈的市场竞争，我们要准确定位，确定目标消费群体，转变观念，加大营销力度。根据不同季节制定营销计划，注意稳定老客户，发展新客源，重新整合营销队伍，建立起以专业营销人员为主、动员全体员工进行营销的大营销网络，富都上下，人人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营销，并建立起相应的奖励机制，最大限度地调动每一个人的工作积极性，内挖潜力，外拓客源。
(七)坚持创新，培养创新意识。创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培养全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展。
成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的!各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在酒店总经理的岗位上做出更大的成绩。古人云：不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我酒店事业发展添砖加瓦!
餐饮管理竞聘演讲稿篇7
一、2011年人力资源工作总述在进一步做好人力资源部基础性工作的同时，加强定岗定员、培训与质检、管理制度建设，把握招聘动态，进行人事管理改革与创新。
二、人力资源基本情况餐饮、客房68人，保安50人，厨房62人，财务54人，其他71人。
三、强化管理，精简机构。
2011年，我们结合五星级酒店管理模式，逐渐形成了能体现酒店自身的人事管理系统。在组织结构上，以精简、必需、合理为原则，根据各部门功能和职权情况，设置了合理的三级垂直管理模式，初步达到了机构简、人员精、层次少、效率高的目的。
四、加强员工事务管理
我们组织了卫生防疫工作的督导、检查、整改、达标，为了确保给客人提供卫生健康的饮食环境，人力资源部定期组织了员工去市卫生防疫站去体检，特别是一线员工，没有漏查一个。为增进了员工的身心健康，给员工提供一个安静舒适的住宿环境，人力资源部尽可能地改善员工住宿环境并给宿舍配备了热水器等设施。为确保宿舍财产不流失，我们制订了“宿舍管理规定”，并建立了员工住宿登记档案，根据员工的变动和进离酒店人员的变化，做到了相应的调整及变更手续，对宿舍的水电等作到了严格的控制，从而较好地杜绝了浪费现象。在员工食堂的管理上，合理制订每日的饮食标准，自开业以来，在保证员工满意的情况下，饮食标准从没有超过计划标准。
五、严格“执法”，有效整治了违纪
六、基本确立酒店各项制度体系，形成较为规范的人事管理
根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度初稿的编制已纳入2011年工作计划中。除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合服务区的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善服务区的劳动人事管理制度。
七、为适应战略和员工个人发展需要，大力加强培训工作
为了不断增强酒店的竞争实力，提高员工素质和能力，满足酒店及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但酒店整体层面上的专题（知识普及性）培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。
1、通过精心组织，认真做好各类培训工作
对新进员工进行上岗培训，共举办两期。一期酒店新员工培训，脱产培训7天共202人参加。第二期员工集训将在本月25日开训，脱产培训15天共90人参加，培训共分两阶段进行，第一阶段：7天，白天军训、晚上公共知识学习，第二阶段：专业课学习。
举办四区文秘岗位培训，4天共4人参加培训，培训分为四个阶段进行，第一阶段：系统文秘理论知识学习，第二阶段：劳资工作要求及各种表格统一，第三阶段：实操演练，第四阶段：跟班学习。
2、各部日常培训工作效果显著。
以客房部为例，一方面，各班组重点抓好员工素质，工作态度、服务礼节培训；另一方面，认真落实当月培训计划，完成培训任务，组织日常性的岗位业务学习。参加培训的员工共28人次
3、总部培训部按照培训计划，加强了员工的教育培训工作。
从酒店概况和现状、组织结构、各岗位业务流程、酒店企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到aa参观学习。对员工进行实操等应用培训。
八、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质，增进工作合力
随着服务行业日新月异的快速发展，特别是酒店发展。我们深刻认识到，光凭现有的管理知识和素质是远远跟不上酒店发展和社会发展的，因此，我们虚心地学习专业技能实操，加强与各部的沟通与交流，并且较好地调整了自己的工作心态。除此之外，还利用业余时间进行自学，广览群书。
九、积极作好领导的参谋，尽最大能力履行了岗位职责
在2011年度，除了上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责，为各领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。1、协助各部门经理了解、掌握酒店各项政策精神，并很好地贯彻执行。2、经常组织和参与调查研究，抓好信息工作，向总经理传递综合信息和反馈各方面的信息。为总经理决策和指导工作，提供了可靠的依据，协助领导在一些决策上走向民主化、科学化。3、积极做好了各项会议的组织准备和会议室事项的催办落实工作。4、组织、起草、审核各种文稿，做好文字综合和文字处理工作。5、协助领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾，并提出相应的解决办法和备选方案。6、根据酒店每月工作指令及领导要求，研究制订人力资源部的各项各时段工作计划和具体措施。7、抓好酒店思想建设、作风建设、制度建设和业务建设。
十、做好人力资源部的基础和日常管理工作，完成酒店领导和各部门交办的各项工作任务
1、按规定办理了员工入职、离职手续，及时填报人事工资。2、为酒店新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责服务区员工的劳动合同的签订及管理工作。3、配合总部完成酒店人员的人事档案整理工作。4、完成酒店领导临时指派的其他工作任务。
虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但离大酒店的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。
（一）员工招聘方式单一，补给不及时，造成人员短缺，给各部门工作开展带来了一定的难度。
（二）培训力度不够俗语讲“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训也发挥不出来多大的作用。在09年度，虽然我办开展了几次培训工作，但因培训内容缺乏，培训执行力度不够，使培训达不到预期的效果。
（三）员工的考评工作不到位没能对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察，也未能较广泛地听取员工意见，进行综合分析。
（四）员工事务管理不到位员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、俱乐部、更衣柜等方面，在人员较少，条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：员工工服没有添置上的计划性；食堂饭菜花样不多，且员工浪费较为严重；俱乐部娱乐节目单一；服务区厨房餐厅苍蝇、蚊子很多等，虽然配合进行全面消杀，但效果并不理想。
餐饮管理竞聘演讲稿篇8
河南日报报业集团是经国家新闻出版总署批准，于2000年7月28日组建，2003年被中央确定为全国文化体制改革试点单位。经过几年的改革发展，河南日报报业集团的社会影响力和经济实力明显增强。
形成完整的报刊体系现有九报两刊一网站，主要是《河南日报》、《河南日报（农村版）》、《大河报》、《大河文摘报》、《大河健康报》、《河南商报》、《今日安报》、《今日消费》、《期货日报》和《漫画月刊》、《新闻爱好者》及大河网。已经形成以党报为龙头，以都市报为主体，以专业报和刊物为补充，以网络为延伸，报、刊、网互动的较为完整的传媒体系。
拥有较强的实力近年来，我们投资7亿元建起了功能齐全的传媒大厦、四星级的大河锦江饭店和现代化的印务中心，目前共有16家实业。改革三年来，集团总收入由4.5亿元增加到8.2亿元，增长80%，总资产由2003年的6.9亿元增加到2005年的10.5亿元，增长50%，上缴国家税收2亿多元，员工收入明显提高。
培育一批知名的文化品牌《河南日报》坚持“权威媒体，政经大报，高端互动，关注民生”的理念，版面清秀，内容丰富，图文并茂，年发行量40余万份，年经营收入超亿元。《大河报》发行超百万份，在世界发行百强中排名第64位，在我国晚报都市报中竞争力排名第4，年收入达到5亿多元。四星级的大河锦江饭店成为中原地区著名酒店，去年收入超过6000万元。《漫画月刊》和《期货日报》在全国也很有影响。
从三个方面进行体制创新
作为全国文化体制改革试点单位，近年来，我们认真落实中央和省委的要求，按照以办好党报为龙头，以加快发展为主题，以市场运作为手段，以改革创新为动力，以做强做大为目标的思路，在体制机制创新上做了一些有益的探索。这些探索主要体现在以下三个方面：
内容创新媒体最有价值、最有竞争力的是内容，只有吸引眼球，才能吸引广告；只有拥有受众，才会拥有市场；只有较强的影响力，才会有良好的社会效益。因此，我们首先抓内容创新，重点抓党报的内容创新。
一是版块创新。按照中央关于党报办农村版的要求，也体现分众传播的原则，2005年，《河南日报》在版块上一分为二，一块面向县市以上党政机关干部、知识分子、管理层发行，高价位，多版量，由过去172元提到238元，版数由过去每周60对开版扩大到80对开版。另一块是属于党报性质的《河南日报（农村版）》，实行低价位、少版量，突出针对性，每周20个版，价格由172元降为98元，主要面向乡(镇)以下农村地域发行，仅此一项减少农村订报款900万元。
二是版面创新。2003年10月，《河南日报》实行彩印，结束了几十年黑白报纸，使报纸美感大大增强。2004年1月，由每周52个版扩为60个版，主要增加新闻量。根据读者要求和市场情况，2005年1月，《河南日报》再次扩版，由每周60个版扩到80个版。《河南日报》体现出了党报、大报的特征，受到读者的欢迎。
三是内容创新。徐光春书记到河南后，非常重视《河南日报》，要求我们进一步增加信息量，抓好重大报道和深度报道，取得社会效益和经济效益双丰收。按照徐书记的要求，我们这两年来在内容上不断改革调整，取得了明显的效果。比如对领导活动的报道，李成玉省长下乡调研，我们只发了240个字的新闻。对会议的报道，注重挖掘金矿，发现有价值的新闻。徐书记到河南开的第一个省委全会上，宣布全省免除农业税，我们就把这信息做成头题，“千年皇粮国税，一朝还利于民”，在全国引起很大反响。在典型报道上，我们第一时间推出了任长霞、常香玉等英模人物。在重大报道上，2005年12月初省委七届十次全会通过了关于“十一五”河南经济社会发展规划建议，《河南日报》用了9个整版，创造性地将《建议》的内容从群众普遍关心的角度，用具体人的感受，进行了全面而又深刻的“解读”，在读者中产生了巨大反响，受到的好评，省委书记徐光春批示说：“用9个整版的篇幅解读全会精神，有声势，有深度，有新意，很醒目，很精彩，对宣传全会精神，很有帮助。”
2006年，《河南日报》又确定了新的改革思路：力求在八个方面取得突破性进展，即“求质量、勇创新、戒浮躁、出精品、抓事件、重民生、抢时效、增信息”。
改革后的《河南日报》订户和零售量不断增加，总体发行量由三年前的36万份增加到41万份，广告收入快速增长，在去年广告市场低迷的情况下，《河南日报》广告收入由上年的3000万元上升到4000万元，增长33%，增幅位居全国省级党报前列。2005年，《新闻阅评》20多次载文称赞河南日报报业集团的新闻报道。省委书记徐光春20多次批示表扬，称赞我们充分发挥了宣传舆论主阵地、主力军作用，实现了社会效益和经济效益双丰收。
制度创新在文化体制改革中，我们通过完善法人治理，优化投资结构，提高管理水平，为报业发展注入新的活力。
一是健全党委领导与法人治理结构相结合的领导体制，实行采编、经营两分开的管理体制，从传统事业单位走向企业化管理的现代传媒集团。在新的体制架构中，河南日报报业集团党委是集团最高领导与决策机构，实行党委领导下的社长负责制，集团党委下设编委会，总编辑主持编委会日常工作，对各报刊采编业务实行宏观指导和具体负责相结合的管理方式，确保正确的舆论导向。同时，以集团经营性资产组建河南日报报业（集团）有限公司，注册为企业法人，设立董事会、监事会和总经理。集团党委和集团公司董事会为一套班子、两块牌子。成员双向进入，交叉任职。集团公司总经理负责集团公司经营工作，对集团公司和各媒体的经营业务实施目标责任管理，统一管理集团财务与资产，面向市场搞好经营，为壮大主业服务。
二是建立以资产与业务为纽带的母子公司管理体制。集团公司作为国有独资公司是母公司，与作为子公司的各成员单位都具有独立法人的地位，各自享受独立的法人财产权、承担民事责任、成为市场主体。母子公司之间是出资人与被投资企业之间的关系，集团公司从产权角度管理子公司，对子公司行使资产管理权、重大人事聘用权和资本收益权等，同时子公司是母公司对其拥有全部股权或者控股的企业法人，被赋予独立经营的市场主体地位。
三是推动股份制改造，不断优化投资结构。由集团控股、吸纳社会资本，并实行管理层持股，实现产权多元化，对所属经营性企业和子报刊广告发行剥离出来的业务进行股份制改造。截止目前，我们共吸收社会资金7000余万元，已经完成了对《今日安报》、《河南商报》、《漫画月刊》、《今日消费》的股份制改造，成立了今日文化传媒有限公司、河南商报发展有限责任公司和今日消费文化传媒有限公司、漫画时代传媒公司、洛阳大龙印务公司，按照公司法和市场经济的要求，不断规范市场化运营，促使其进入良性发展轨道。
四是不断强化管理，严格预算，促进经营水平不断提高。报业集团进一步建立健全了对所属生产经营单位的监督管理体系，与各经营单位签定了目标管理责任书，明确经营管理目标，并强化管理，加强监督，确保目标责任的完成。同时，建立了集团资金结算中心，采取有力措施，在集团推行全面预算管理，严格财务制度和成本控制，对集团经营单位加强内部审计，对广告进行数字化管理，促进了集团生产经营水平不断提高，确保集团经济良性发展。
管理创新主要是创新干部选拔机制，强力推进劳动、人事、分配三项制度的综合改革。
一是深化干部人事制度改革。2003年11月至12月，集团推出了以竞争上岗为核心的干部选拔任用制度改革，全面进行了处级干部续聘及竞争上岗工作。制定了《河南日报报业集团处级干部管理暂行办法》，详细规定了干部的选拔任用程序、任职资格条件、续聘及竞争上岗工作步骤等，出台了《河南日报报业集团2003年处级干部续聘及竞争上岗实施方案》。在处级干部续聘中，原任正副处级干部公开述职，并参加民主测评，测评不合格票超过三分之一的将不再续聘，优秀合格票达不到三分之二的不再在原部门聘任。本次续聘上岗，共续聘正处级干部22名、副处级干部42名，有10名处级干部因任职年龄、考核情况和测评情况等原因离开了实职领导岗位。在对空缺的正副处级职位进行竞争上岗中，通过理论考试、演讲答辩、公示个人情况、民主推荐、计算综合得分并公示成绩等公开、公平、公正的民主程序，由党委确定上岗人选，打破了论资排辈的观念，不拘一格选人才。据统计，参加正处级演讲答辩的有30人，参加理论考试的一般干部有91人，参加副处级演讲答辩的有41人，最后有17名政治素质较好、业务能力较强的优秀年轻干部脱颖而出、走上了领导岗位。为进一步深化改革，报业集团人事制度改革领导小组，正在制定有关方案，计划于2006年年底实施，主要内容是：实行公开竞聘，定编定岗定薪，变身份管理为岗位管理。
二是以推行全员聘用制为目标，进一步深化人事制度改革。首先是推进评聘分离的职称改革。实现专业技术人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，进一步调动广大专业技术人员的积极性。其次是推进劳动用工制度改革，逐步实现全员聘用制。2003年起，从新进人员开始，逐步建立起全员聘用、动态管理的劳动用工制度。确立了凡进必考的原则，一律签订聘用合同，委托人才中心实行人事。第三，改革录用内部子弟的办法。过去内部子弟大中专毕业有多少安排多少，且都是正式工，每年都有10人左右。2003年，取消内部子弟优惠待遇，限定本科以上参加公开考试，一视同仁，择优录用。
三是推进分配制度改革。坚持按劳分配，与经济效益和个人工作的质、量挂钩的分配原则，建立既符合市场规律、效率优先又兼顾公平的分配制度。根据不同的岗位制定岗位“考核办法”和“薪酬管理办法”等，坚持向一线员工倾斜，实行以量化考核为基础、工作绩效与实际收入挂钩的分配制度改革。对《河南日报》能够量化的采编岗位，加大了对优秀作品奖励和对不合格稿件的惩罚力度，开展了月度好稿和不宜刊登稿件评选制度，设立最佳编辑、最佳记者和突出贡献奖，每个采编人员实际收入的60%以上与当月的实际工效挂钩，拉开收入差距，进一步调动员工的积极性。同时我们已为员工办理了社会养老保险金，正在积极为全体员工办理“三险一金”，完善社会保障机制，以解除员工的后顾之忧，为改革顺利进行创造条件。
确立发展战略
去年，我们编制了集团十一五发展规划，按照省委的要求，十一五末经营收入要突破20亿元，进入全国平面媒体第一方阵。
我们的经营理念是以人为本，与时俱进，做强媒体，做大产业。
我们的发展战略是一元为主，多元发展，探索跨媒体、跨行业、跨区域的发展道路，建设以传媒业为主、相关产业协调发展、相互促进的大型文化企业集团。
重点发展四大产业：一是传媒业，在抓好报刊的同时，打造好第四媒体―大河网，逐步向广电延伸；二是印刷物流业，做大这方面的业务；三是餐饮旅游业，以大河锦江饭店和大河国际旅行社为依托，发展快捷酒店，组建旅游集团；四是房地产业。
强力推进体制机制创新，今年年底前完成第二轮人事制度改革，核心是变身份管理为岗位管理，定编、定岗、定责、定薪。
餐饮管理竞聘演讲稿篇9
村干部竞聘上岗演讲稿范文一
您们好!辛苦你们了，届的候选人都很优秀，让你们左右为难的要选择，我先跟大家说声起了。站里，我的心情比上次支部选举激动，感谢大家三年来对我工作的肯定和支持。使我在支部换届选举中接近满票的当选新一届的支部委员。面对党员、的拥护爱戴，我感觉的工作更大，肩上的担子更重了。我地前进进步，把村里的工作越做越好，全心全意的为房道村全体村民服务。俗话说得好，有才有动力，有竞争才会出成绩。，报答党员对我的信任和支持，我义不容辞的参加房道村新一届村主任的竞选。-
先自我介绍一下，拉近一下和大家的距离，本人，年出生，38周岁，中共党员，房道村支部委员，在电大培训学习一村一名大学生农村行政管理专业。大专文凭，还一年就毕业。在村正式工作的三年，担任宣传委员、文书、户籍、档案管理、出纳等职务。在党员的支持下，的特长，工作。来参加村主任的竞选，在各位代表面前，把新一届村民委员会的工作方向、规划、设想和大家互相交流一下。
我参加竞选的理由如下：
1、我是地道本分的农民，和大家一起同甘共苦，见证了的兴衰荣辱，对有深厚的感情，更有为全村父老热情服务的强烈愿望。
2、我会做厨，这几十年来，不管咱村谁家有大事小事，只要你喊声，我从来没说过半个不字，并且从头到尾尽心尽力帮忙。我47年来的为人大家有目共睹，心知肚明。俗话说：吃水不忘挖井人。说人忘本儿。年来，咱一，二仗势压人，我相信村里的老少爷们对我的人品和办事是放心的。
3、过上届副村长，有的村务工作经验，而且对咱村的情况透彻。是有些家儿的让我寝食难安，我觉得我人，有责任有义务去帮助，并且我也有能力村务工作，带领大家脱贫致富!
4、我穷人，口袋里大把的钞票，但我有一颗公正无私、全力服务父老乡亲的心!不管遇到多少挫折磨难，打击排挤，我这颗心里都会永远装着全村民!大家都知道，次竞选过程中，有人制造事端，采用手段恶意中伤我。里，我不想评论人家采用的手段卑劣。反而，我觉得做是可以理解的。也好人，并大奸大恶之人，这只不过是激烈竞争以求目的的手段，方法，人在强烈追求某个目的的过程中中会有些不理智的甚至是愚蠢的做法，这也无可厚非。，我会宽容和理解。将来我当选村主任，我决不会打击报复，反而我会用一颗即使是块石头也它捂热的心，只要需要，我都会真心实意地伸出援助之手，精诚所至，金石为开，我坚信我的真诚和热情会融化坚冰，的信任和拥护的!里，我还要向深深地鞠躬致谢!感谢，时刻提醒我：要时刻理智清晰的头脑，绝鲁莽行事;感谢，我当选村主任，村委工作最好的监督员，时刻警醒我踏实工作，务实做人，村务公开透明，，时刻把百姓的利益位!
感谢，让我更明白：现在要竞选的是村委主任，是全体村民的公仆、服务员，忠实的管家，而选我村的首富，更选骑在头上作威作福的老爷!这几天，有好心人劝我：看人家都在花钱买选票，你也干坐着啊!父老乡亲们啊，大家静下心来仔细想一想啊，人家凭白送啊谁付出不想求回报呢这送出的钱和物将来靠捞回来呢谁也开银行印钞票的!世上免费的午餐，诱人的糖衣炮弹!老鼠夹上的那点美味，就付出惨重的代价啊!我既没钱可送，更没米和油送，我一颗无私公正的为谋幸福的热情之心!我不送是明天我不捞!今后大家都能过上有吃有喝有钱花的日子!心理装着百姓的人，才能真正为办实事，谋福利!我，47年来活得光明磊落、堂堂正正、无愧天地，我有能力当好届的村主任!
我当选了村主任，我要让的老少爷儿们吃上黄河水;，咱们祖祖辈辈是农民，民以食为天，土地是农民的命根儿。咱村仅剩的一点儿耕地，是咱村老少爷们的口粮仓，谁也夺走和占用!我会不惜一切代价保护这仅存的一点儿耕地，最起码大家不会饿肚子!解决了饮食问题，接下来是修补村南的公路尽量想方设法解决以前的遗留问题。并我村特殊情况，思考对策，我村闲置资源，我村经济发展。，我还要民政救助、优抚安置，解决我村低保户、户的问题，让老年人老依，老养。最后，我还要狠抓咱村的教育工作，让咱村多出大学生，出好大学生!
总之，我能当选，我会地要求我，带领村委班子，时刻以老少爷们的利益为重，尽心尽力，全心全力为大家服务好，让大家满意，绝不辜负各位父老乡亲对我的厚爱和信任!说得好不如做得好，请大家给我机会，我会用行动证明给大家看：投的一票，值!
村干部竞聘上岗演讲稿范文二
尊敬的领导、乡亲们：
大家好!感谢各位给了我这样一次公平竞争村新一任村主任职务的机会，也感谢各位在百忙之中亲临会场听取我的竞职演说。
首先我向各位代表做一个自我介绍。我叫YJBYS,今年42岁，中共党员，大专文化，现任**村党支部书记兼村委会主任。
在这个竞争无处不在的时代里，选贤任能需要竞争，展现自我也需要竞争。我是一个喜欢竞争的人，也是一个敢于竞争的人。今天走上竞争新一任村主任的演讲台，我自信地认为自己具有这样的能力，也有强大的优势。
一是，我对**村有着深厚的感情，有着为**村发展贡献自己毕生精力的满腔热情。我生在**,长在**,是**的山水养育了我，是**的人民让我接受教育、走入军营，三年前，又给了极大的信任，担任村主任一职。多年来，对**村的父老乡亲我充满了感激，时时刻刻不敢忘记自己的责任。我正当壮年，有着满腔的工作热情和充沛的工作精力，我要用自己的全部力量，将**村建设得更加美好，回报她的养育之恩。
二是，我有着丰富的村委会工作经验和远大的发展志向。我在**村从事农村基层工作已经有年，历任村民兵营长、村治保主任、村支部书记、村委会主任等职，对**村的一切十分熟悉，见证了**村日新月异的变化，并直接领导和参与了大学生公寓、廖家垸子安置小区、潇湘大道、麓山南路拆迁等省、市重点工程建设，使**村成为了全区两个小康示范村之一，赢得了上级领导和村民群众的信任和好评。作为上一届**村的领导人，我和村委会的一班人制定了**村的中长远规划，这其中有些项目已在实施阶段，有的还在洽谈之中，我多么希望这些关系到**村经济发展、关系到**村名群众切身利益的项目能在自己手中成为现实，为**村插上腾飞的翅膀，实现自己带领天马人民共同富裕的志向。这也成为我今天走上竞职演说台的重要原因之一，希望每一位村民能支持我，给我实现理想的机会!
三是，我有着勇于开拓创新的精神和脚踏实地、清正廉洁的工作作风。**村近年来的变化是有目共睹的，在我担任**村上一届村委会主任期间，敢于突破传统和地域的限制，兴建起了大学生公寓、综合物业大楼和超市商场等物业，村集体经济大幅度增长，农民安置小区建设在全区首屈一指，成为了农村留地集中安置的典范。农家出身的我，具有务实的精神、勤奋的秉性、正直的作风;接受正统教育的我，立场坚定、原则性强、公道正派;作为一名党员干部，我时刻牢记立党为公、执政为民的宗旨，坚持勤政廉政，密切联系群众，近年来我多次被上级部门授予先进个人、优秀党员等荣誉称号。
各位代表，虽然**村正在一步步走向繁荣富裕，但是面临的艰辛和阻力是巨大的，我今天参与村主任的竞选，深知一旦当选，自己所担负的责任和压力将更加沉重。但是我不是一个遇到困难和压力就回避的人，我将迎难而上，从无法作为处作为，从无法着手处着手。荣誉和成绩属于过去，对**村以后的发展，我有自己的打算：
一是继续以发展集体经济，壮大村级财力为己任，团结带领新一届村委会班子，为建设小康**不懈奋斗。采取争取支持兴建物业和合作开发并举的方式，使村里每一处可利用的土地发挥最大的效益，同时大力发展高新科技项目和高附加值项目，创出**村的形象产品和支柱产业，挖掘新的可持续的经济增长点。
二是不断完善村级财政分配制度，提高村民的福利待遇和社会保障能力。**村经过多年的开发征收，失地农民增多，如何使农民失地不减收，是新任村委会班子的重大责任。为此，我设想将村集体财产进行评估统计、折价配股，将全部资产折价后分成若干股份分配到每一位村民身上，在村集体经济发展的过程中，每个村民将会有一定的利润分红，确保村民有稳定可靠的收入来源。同时加大对村办幼儿园、农民活动中心等福利设施的建设投入，完善村民子女就学支持和奖励制度，免除村民的后顾之忧。
三是加大村民民主监督的力度，规范村委会的工作制度，不断推动村级决策民主化和村委会工作的法制化、规范化。村委会是村民群众选举出来的，代表了村民极大的信任，理应为民办事，以民为本。如果我能连任，将进一步加大民主监督和制度管理，做到大事由村民大会决定，一切尊重村民群众的意愿，村委会干部决不强行，力戒形式主义。同时加大对村支部、村委会成员的教育力度，使其继续保持苦干实干、廉洁高效的工作作风，全心全意为全体村民服务。
餐饮管理竞聘演讲稿篇10
为丰富在济泉州籍学子的文化生活，进一步构建商会企业和学生间的双向交流的平台，锻炼学生各项知识实际操作能力，积累实践经验，了解企业的投资方向，培养团队合作精神。并让商会企业进一步了解在济泉州籍学子的能力，为商会企业招聘有能力的员工做准备。商会会员企业涉及领域包括房地产开发、食品工业、陶瓷建材、服装鞋业、水暖阀门、建筑装潢、纺织工业、汽车配件、电子科技、餐饮娱乐、通讯器材等行业，总投资达300个亿，投资项目日新月异。
基于以上原因，济南泉州学子联谊会决定举办这次企划大赛
二、活动基本情况
活动目标：培养学生策划能力、团队合作能力、解决问题能力，让商会企业进一步了解在济泉州籍学子的能力，及对未来行业发展趋势的预测能力
活动对象：济南泉州学子联谊会全体成员
活动方式：完整的，可配合使用ppt等
活动顾问委员会成员：黄清芳、黄紫龙、苏华键、吴培熙、施智全
活动组委会成员：杨德奖、许剑南、何奕聪、郑艺芳、张雅瑜、张联狮
企划大赛评委会成员
初评：待定
复评：待定
参加方式：分组参加，建议每组3-6人，可跨专业跨学校组队
活动时间
活动地点：济南泉州商会办公室/联谊会学生活动中心（具体待定）
三、比赛课题
本次比赛课题由济南泉州商会和济南泉州学子联谊会共同拟定，课题及要求如下：
课题方向：项目投资
课题说明：
1、以上主题只规定了学生策划的主题范围和方向，具体主题名称和方案名称学生可以自行确定。
2、企划的行业、产品种类、品牌名称均不作限定、参赛学生可自行选择。（可在驻济泉企选）
四、比赛活动流程及说明
比赛动员：由各校区代表通知和介绍，为参赛学生提供指导和帮助
比赛选题：确定比赛（即项目投资）课题，此次活动课题由济南泉州商会和济南泉州学子联谊会共同拟定。
策划调研：学生调查、收集和与策划课题相关的信息，撰写项目投资报告，要求写一份完整的策划书，包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析，实现可行财务预算，明确的投资方式，管理团队和公司介绍。
写作框架原则上包括：概述；产品或服务；市场；竞争；营销；运作；管理层；财务预测；附录等。
方案评选：所参赛的方案｛策划书｝由初评评委会经行评比选出10份作品进入决赛。进入决赛的作品可在相应时间内对作品进一步完善，并在决赛时进行演讲展示（可利用ppt等展示方法）
评审方法：
评委以参赛选手在征稿期限内提交的作品为准,按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分.（具体评分细则请看附录）
每件符合报名要求的作品均由数名评委分别评分,各评委所给的分数之和,即为该作品的最后得分.初赛评审侧重于问题发现及对参赛团队的指导,注重评审意见的收集反馈，复评将由商会领导进行指拼比和指导，最终确定获奖方案
比赛总结：活动组委会对整个活动进行总结和归档。并在活动结束后下一次代表大会上做书面报告
五、比赛时间安排
六、奖项设置与评奖方式