停电以后篇1
e=电视台庄导f=说话带口音的商人
场景：姥姥坐在楼下椅子上，周围灰暗--停电了。
本文转自：相声小品剧本，小品免费在线观看
a：这早不停电，晚不停电，节骨眼上停电，电视都没得看了，咳咳……东方时空也不谈谈这事，焦点访谈也不访谈访谈，得，给电视台去个电话去。
b：这一停电，说不定等会大伙儿都来了，嘿嘿……
（ab撞在一起）
a：哎哟！
b：这谁家的孩子愣头愣脑的嘿。
a：哎呀，这孩子，打小我就看着他长大，老老实实的。
b：对不起，李姥姥你看我什么眼神这是。干吗呀，心急火燎的。
a：这不是老惦记着那电视节目嘛。
b：是吗，什么节目啊？
a：少年……卡拉ok……大奖赛（a、b同时大笑）
b：哈哈哈，姥姥，你这岁数看什么少年卡拉ok大奖赛啊，（a：您哪，应该去看那个夕、阳、红，那才对品味呢姥姥。哈哈……
a：没大没小的。我说琦子，（b：哦。慢走。动：搀扶）你喝了酒就别在开车了。
b：没错，我今儿不出车啊姥姥。单位领导说啦，今晚啊，那个什么生活空间节目要说我们面的司机的事，那听了就不错啊。最后还有一句话啊这对咱们老百姓的口味。
a：怎么说？
b：叫，恩……讲述老百姓自己的故事。恩，我学不好，姥姥。
c：太不象话了！这早不停电，晚不停电！偏偏这会儿停电，，这简直是关键时刻，国奥队与韩国大羽队，这多么好的球赛它怎么就赶停电呢。哦，黄大哥，你怎么还有心思喝酒呢，快快快开车送我到体育馆看足球赛！
b：我这喝酒不能开车。
c：哎呀，赶快跟我走吧，哎！俗话说的好，宁可不吃饭也得看足球，宁可不要老婆也得看足……
d：说什么说什么又说什么哪，恩，（c：唉，这。动：蹲下郁闷）真是拿你没办法啊老刘，你说你在家看电视看足球这身别人看不见你也就算了，怎么还往外跑啊！嘿，你让大伙看看他这身打扮，哪像那么大岁数的人哪。（c：动：吹哨）这么一说哪，看足球，我们老刘就像得了病似的，嘿，这回可好啦，也停电了，你也累了，甭折腾了，赶紧吃饭吧哦。
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c：这这怎么可能吃的下去呢，这简直是天大的笑话！（动：站椅）我与国奥队同在，没有国奥队就没有我，没有我就没有这个家，没有这个家就没有你，没有你（动：边下椅）哪来的这碗饭，没有这碗饭，我吃什么！
d：吃面那吃面！
c：唉，你怎么就听不懂呢！黄哥（b：唉）李姥姥（a：唉）这平时没看电视没感觉什么，这这停电了心里面怎么就没着没落的啊！（a：无奈地摇摇头）
b：这怎么理解这……
d：不管怎么样你总得吃饭吧，你看你这……
c：（动：一把抢过）呜……拿来吧（蹲下吃面）呜呜……
d：黄大哥，你别见笑啊，平常老刘还行，不这样（b：啊……啊……）
a：唉（拉过d）这不都是停电看不上电视闹的嘛，唉……
b：说起来姥姥，知足吧，平时您在家老看电视，我不同啊，自打开上面的啊，中央台的电视主持人，我就喜欢一个--孙小梅。你想啊，我一大早出车，她说：'早上好'等我开车回家，正赶上她说：'观众朋友们，再见'（动：摇头叹气）早年哪，我特喜欢那刘x现在白天出车看不见她罗，唉，还真怪想她……（动：边喝水）
c：（动：抬起头）黄大哥，（动：抓住b的手）你也喜欢刘x？！（b：啊恩……）哎呀，知音哪！（动：把b拉下来，抢过瓶子哥们，干！（b：喂，留点儿……）不瞒你说呀，我连找老婆都是以刘x为标准的。
b：（动：转头，站起）嘿嘿，弟妹，这么多年我还真没仔细端赏过你哦！（表：满脸堆笑）
d：把那东西放下！别站那添乱！（动：指着c）告诉你熙，我可正式告诉你，再提刘x刘x的我，我跟你急，你跟她过去（动：摘围裙扔c）别想吃面条！太不象话了！（向a、b告状）
c：你们看看，她就仗着她长得像刘x在家就这么欺负我呀！呜……
d：说什么我欺负你！……
e：哎呀我是那个新搬来的，在中央电视台，是庄捣，以后多多关照啊，呵呵呵……
b：对对……我看您面熟，我想起来了。您忘啦，有一天在东门，您要搭车，过了好几辆夏利你愣不坐，非要坐我这面的，到了西门才1块钱，我要开张发票，还不让我写日期。（e：动：赶紧捂住b的嘴）
e：搭面的的那是庄q吧，是我吗。（动：对大家说）这个大家那个以后小孩上个电视，老太太作个嘉宾什么啥的找我。
大伙：哦哦……来来来，您坐您坐。（动：围着e）
大伙：（发出各自的意见）
e：（动：挥手势）看起来，群众的呼声还挺高啊！
大伙：是啊是啊……
e：那就一个一个来，哎，别客气。
c：唉，庄导啊，我建议你们那个电视台能不能办个足球台，把足球给播足了让我们足球迷好好过过瘾。如果能让刘x当足球台的主持人，那就火了！（d：好了伤疤忘了疼，靠边站去！）
a：庄导啊（e：哎）我建议那个儿童节目多播点，那个儿童食品广告啊，少播点。（e：我那外孙子见一个要一个，我老了，那经得住呀！
（哄堂大笑）
e：你们提的那些意见和问题啊，我一定给上面报上去啊。管不管用就另瞅瞅了。
c：唉，怎么能不管用呢。b：庄导嘛！
e：我这份工作在电视台是人人尊重，人人见我都低头，就连台长我不让他抬头他就是不敢抬头。
a：您是部长？
e：我是电视台剃头地儿。
b：不是，你不是庄导嘛。
e：我是庄导嘛，我姓庄，名捣，捣乱的捣嘛。
b：你是够捣乱的你！
声：丁零零……丁零零……
f：不许捣乱，捣乱稀败再捣乱，还系要稀败，我现在在看电系，如果你再捣乱，那么我，就要炒你的鱿鱼了（动：一手拿手机，一手拿'电视'）
（群众议论纷纷）
b：这这这是什么啊？
f：唉，显而益见嘛，这是个袖珍小电视机。
停电以后篇2
正想着，只见六年级教室的窗户里，一点，一点，似小星星一般，燃起了烛光。啊，大哥哥、大姐姐们没有睡觉，而是在秉烛夜读！
“还不赶紧玩？到六年级就没工夫了。”一位正在练习三步上篮的同学大声对我说。
是的，六年级的同学多紧张啊，停电了也不出屋，他们的时间不够用呀！
停电以后篇3
1、事故停电是指外供电线路发生事故造成停电，这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种。
2、事故停电由于属于突发事件，所以情况一般都非常紧急需要各部门协调工作。
3、配电值班人员发现停电后要第一时间询问供电部门停电原因，及时通知大堂副理、夜间要通知值班经理、部门经理、及酒店各相关值班岗位。
4、查明原因后要立刻采取措施确定处理案。
（1）严重事故停电无法立刻恢复要立刻按计划停预案处理进行备用线路转换投送。
（2）瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这种停电情况按正常送电流程对高低压配电柜进行恢复送电，送电流程与变换线路送电流程一样。
（3）送电完毕要电话查询闪断故障原因，了解详细后在工作日志进行登记交接。
4、如连续闪断超过两次要停止送电，进行备用线路转换待供电部门查明原因处理完毕后根据酒店经营情况进行专用线路恢复。
当大厦电气系统出现故障，造成大厦照明系统及动力系统停电时，电梯被迫停梯，这时，维修人员应第一时间赶到现场采取措施，并与监控室联系，查清所有电梯位置及有无被困人员情况。
酒店停电应急处理
突然停电时，酒店管理人员启动应急照明系统，并通过广播温馨提示，按照提示采取应对方法，同时听从现场工作人员的安排，不要乱跑乱挤。特别是不要惊慌，以免引起踩踏事故。
1、配电值班人员接到或发现停事故停电后立刻到事故现场确定事故原因、事故造成停电面积，影响区域。
2、如停电面积影响较小要及时通知使用部门做好停电后的各项应急准备工作。
3、如停电面积较大要及时上报部门、通知使用部门、通知大堂副理，夜间发生问题要及时通知值班经理，详细说明停电原因、影响面积、处理情况以及应急措施。
4、立刻对事故现场进行处理首先要确定故障点，断开故障点将故障范围降到最小，减少影响营业区面积。
5、要尽量采取临时线路保障营业区用电和必要的设备用电供应。
6、对事故处理情况要及时与使用部门沟通，说明事故处理进展情况，让使用部门做好各项应急准备工作。
7、事故处理完毕要要及时恢复用电并通知部门、使用部门、夜值经理及相关岗位。
8、供电正常后要对事故点进行监督跟踪防止故障再次发生。
9、事故处理完毕运行正常后要对事故发生原因进行分析总结，找出发生故障原因从管理或即使角度对设备或线路进行相关改造，并整理文件备档。
二、计划停电
1、计划停电是指供电部门对线路进行计划检修。计划检修前两天会同通知使用部门到供电部门办理工作票。
2、值班室接到通知后要立刻报部门领导，并通知酒店领导。书面通知各部门详细停电时间做好各项准备工作，做好客人的解释工作
3、通知各部门计划停电可以对双路供电线路进行自动转换，时间需要3秒钟，这3秒钟酒店各部门要做好各项准备工作。
4、计划停电各部门要做工作好客人解释工作、电梯停放一楼、使用电脑要提前关闭等工作。
5、停电后工程部按规定对线路进行转换，转换完毕后对酒店低压配电室进行送电、同时对一楼配电室进行投送。投送完毕电话查询各部门各岗位供电情况。
6、供电正常后巡查负二层供水设备、低压配电室、十七层水箱水位，巡查完毕在巡查记录上登记巡查情况。
7、整个供电处理完成后在工作日志上详细登记操作时间、步骤、人员存档。
三、电梯停电应急处理
停电时会引起消防系统报警，而消防系统报警会引起电梯停止运行。消防人员会迅速查清报警点位置和数量，电话通知保安值班人员急赴现场查看。作为乘客要保持镇静，通过电话与外界保持联系。营救人员要根据楼层灯指示或小心开启外门察看，在解救被困人员前，应先切断故障电梯电源。
①当大厦出现停电事故后，电梯维修人员应手持应急照明设备第一时间到达监控室查看电梯位置。
②电梯维修人员到达电梯所在楼层时首先确定电梯的准确位置，判断是否可以放人。
③当电梯离地面80公分以上时不可以放人，需要盘车到平层位置后才可放人。
④当判断电梯位置无法放人时，应安慰乘客：“请您耐心等待，您在轿厢内最安全”。
停电以后篇4
关键词：主变拉停；切荷；改进技术
中图分类号：tm772文献标识码：a文章编号：1006-8937（2013）20-0015-03
1事故拉停主变操作规定说明
福建电网发生重、特大电网事故时，为加快事故处理过程，省调将下达指令拉停各地区主变，现场接到省调特急拉停220kV主变的命令后，应在5min内完成操作，并按以下原则执行：
①单台主变运行时，接令单位现场应断开该主变中、低压侧开关。
②两台主变中、低压侧分裂运行时，接令单位应断开该主变中、低压侧开关。
③两台主变并列运行时，接令单位先将中、低压侧母联分裂后，再断开该主变中、低压侧开关。
2地区电网主变拉停存在问题分析
2.1案例说明
以某地区500kV变电站500kV系统全停事故为例进行说明。
事故分析：某站500kV出线同时跳闸后，不考虑大机组切机，系统暂态稳定。地区3000mw左右负荷从500kVa线、220kVa/B线、C/D路线路供电。220kVa/B线、e线线路过载严重（超1.4倍）。由500kV供电区域内的三个地区的220kV变电站的电压偏低。
事故处理方式：
省调下令特急拉停500kV变电站所供地区主变7台220kV主变负荷，实际要求拉停地区负荷900mw。
2.2事故拉停主变后现象分析
省调下令主变拉停指令后，地区电网现象分析如下：
2.3地调执行主变拉停后事故处理
地调在接到各变电站主变拉停及备自投动作情况的汇报后，必须进行配合主变拉停事故处理，目前可采用两种方式：
①立即直拉备自投动作开关，即地调用电话方式下令2个县调直拉110kV备自投动作后开关。
②地调立即直拉备自投动作负荷转移后的220kV变电站的110kV线路电源侧开关。
以上两种方式比较如下：
第一种方式，因备自投动作开关分布在县级电网及局属直供区，目前的地调emS系统与县公司emS系统未形成接口，地调无法遥控拉停县公司电网110kV变电站开关，只能下令给以上两个县调。地调电话下令县调时，不再说明是哪些变电站备自投动作，以上两个调度必须自行再次确认本地区有哪些变电站备自投动作，方可进行拉停备自投动作的开关，其中在SCaDa界面检查备自投动作的时间大约需要5min，拉停各开关按每个开关遥控操作时间按30秒计算（不含通道阻塞情况），以备自投动作地区最多的县公司为例，共15个110kV站备自投动作，共需7.5min，因此，按理想状态估计，改县片区处理时间要12.5min，如包含地调通知紧急拉停及变电站汇报地调时间（约2.5min，共用时15min，加上省调下达变电站拉停主变的处理过程（假设为10min），共需25min。
第二种方式，由地调直拉备自投动作后所转移的110kV线路，因110kV线路电源端均在地调局属220kV变电站，地调可在SCaDa界面直接实现遥控操作，如采用串行操作方式，按每个开关遥控操作30s计算，共需11.5min；如采用批处理方式（一条指令多个变电站可同时实现操作，但单个站内多个开关操作仍需按顺序进行），共涉及7个变电站，其中变电站需操作线路最多4条，每条0.5min，共用时2min，包含地调接变电站接令时间及地调确认时间（约3min），共用时5.5min。加上省调下达变电站拉停主变的处理过程（假设为10min），共需15.5min。
第一种方式优点是负荷控制较好，只切除备自投动作后负荷，即原来拉停要求切除的负荷，缺点是时间长，指令下达手续繁琐，且调度员事故处理应急能力要求高，第二种方式优点是时间短，处理程序简单，地调可控能力高；缺点是负荷大面积损失，出现多个变电站全站失压，且必须再进行事故拉停后的事故后方式调整，如全站失压后将备自投动作的开关断开，再恢复部分负荷送电。
2.4存在问题小结
电网事故实施拉停220kV主变时，其真正目的在于快速实现被拉停主变的整体负荷切除，但由于目前地区电网110kV变电站一般采用环网接线建设，开环模式运行，较多的依靠备自投装置弥补供电可靠性，在主变拉停时，会造成地区电网内的110kV变电站备自投装置动作，将负荷转移到运行主变，无法在第一时间内切除所需负荷，必须进行二次甚至三次拉停方能实现，同时还可能造成处理过程中运行主变过载，不仅达不到快速切除负荷的初衷，还增加了调度员对过载主变的事故处理。
3改进措施：利用开关并行遥控操作技术拉停主变
3.1并行控制技术说明
电网发生重、特大事故时，调度员接到省调下达的拉停220kV主变的调度指令后，按现有调度自动化系统程序的串行遥控设计，当需控制n个开关时，遥控的执行时间为n个开关遥控时间的总和，见图1。采用并行遥控，就是同一时刻每一个站都可以独立进行遥控操作，遥控操作所需时间最长的站所花去的时间就是所有遥控操作的总时间，如图2所示。
“并行控制”软件对外提供两种遥控接口方式。原有遥控接口：保留原有的遥控方式，增加了实际控制中可以实现多工作站多人员同时进行遥控的功能。并行控制接口：接收批量遥控方式，接收自动遥控软件发来的遥控命令，由实时库模块实现“遥控选择-遥控返校-遥控执行”的过程，同时生成操作事项。“并行控制”采用线程池技术，线程池是一种多线程处理形式，处理过程中将任务添加到队列，然后在创建线程后自动启动这些任务。“并行控制”软件实际工作时，每个线程独立管理自己的遥控对象，通过专用线程来实现对遥控线程的管理。每一个遥控对象可以独立的执行遥控操作中的每一个过程。
3.2并行控制技术在拉停主变时的运用
地调调度员在接收到省调拉停主变指令后，立即启动应急调度指令模式，地调调度员通过电话将省调下达的220kV主变拉停指令下达到各级县公司，与此同时，计算模块提供按拉停的主变（或输入的事故切荷量以及切荷区），自动生成拉停方案。拉停方案经调度员确认后，分集控下发到各集控自动化系统监视界面，通过并行控制软件接口执行。具体执行方式如下：
该界面同步生成拉停主变名称、对应该主变所供电的开关、备自投动作需拉停对应开关以及实际拉停总负荷量。地调调度员在备自投动作需拉停对应开关中进行勾选，选中开关不被执行（即勾选出不被拉停开关），最终形成新拉停方案，经正值权限确认后发送，分集控下发到各集控自动化系统监视界面，通过并行控制4结语
通过对拉停主变实例进行存在问题的分析，发现其中存在的问题，并通过以上分析说明，提出主变拉停并控技术在支持系统上的应用研究，可较好的解决主变拉停与备自投动作间的矛盾，缩短重、特大事故处理时间，有效防止事故的扩大蔓延。
停电以后篇5
物业停电应急预案一
当高压线路出现故障或供电局突然停电，为了小区广大业主人身安全和财产安全，现制定以下应急方案：
一）、值班人员发现小区突然停电时，应在第一时间通知维修人员和其他相关人员赶到现场；
二）、根据停电范围采取相应的措施；
三）、应用电梯配置的通讯对讲或其它方式与所有电梯轿厢内取得联系，确定电梯轿厢内有无受困人员，并逐部排查；
四）、启动发电机组；
五）、关闭电梯及各单元总开关，最后关闭变压器负荷侧总开关，如有必要也可关闭高压隔离开关；
六）、闭合发电机电源输出总开关；
七）、查看双电转换开关是否在备用档；
八）、依次闭合各分回路开关；
九）、送电之前先检查各电源开关、控制开关是否全部关闭，在确认无误后逐级送电，以免烧坏电器元件；
十）、停、送电必须有必要的防护措施至少两人协同操作，禁止单人操作；
十一）、观察电梯、水泵及其它设施的运行情况；
十二）、总配电室、发电机房各留一人值班，直至市电恢复正常；
十三）、及时在各通道、单元口及其它公共区域出温馨提示告知业主。
物业停电应急预案二
一、临时停电：
1、突然停电后，工程科应立即联系供电公司，查明停电原因和时间，并逐一告知业主；
2、检查所有公共部分的设施设备，及时断掉电源，以防突然来电产生危险；
3、若晚上停电，保卫科加强小区巡逻。由于监控中心有UpS备用电源，值班人员需特别注意小区周界和监控系统，有情况及时通知巡逻人员前去查看。
二、预先已获停电通知：
1、接到停电通知后立即打印停电通知张贴于小区宣传栏和单元宣传栏，以便业主及时获知停电信息；
2、工程技术科由公司获知停电具体时间后检查所有公共部分的设施设备，于停电后断掉电源，以防突然来电产生危险；
3、若长时间停电，业主需订购餐饮或搬运物品，我公司将及时安排人员联系或帮助搬运；
4、若晚上停电，工程科加强小区巡逻。由于监控中心有UpS备用电源，值班人员需特别注意小区周界和监控系统，有情况及时通知巡逻人员前去查看。
三、处理措施：
1、供电公司原因的应及时督催供电公司进行抢修。
2、小区内部原因的应立即组织工程科人员详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失，做好抢修及事后处理工作。
物业停电应急预案三
一、突发停电应急处理
1、停电后，运行人员分成两组，一组查看配电房，并按2或3条处理，另一组应立即前往停电区域，与秩序维护部共同查看电梯，发现或接报电梯困人，即按（电梯困人救援规程）条处理。同时通知工程维护部维修主任和客户服务中心。若为外线停电，工程维护部维修主任或客服中心立刻通过电话和供电局联系，询问停电原因和来电时间。
2、外线停电主供停电，备供（发电机）自动投入使用。当外线故障导致主供电源停电时，值班人员工要检查高低压断路器断开，检查电压和指示灯，当断电失压后，将主供电源进断路器退出，挂“禁止合闸”警示牌。合上发电机联系开关，并每隔15分钟检查一次发电机运行状况（燃油，水温等）。
3、检查低压配电柜，备供送电是否正常。
4、监视市电进线电压，向供电局报告并了解外线停电情况。一旦市电恢复，立刻退出发电电源，恢复市电供电。
5、做好记录，及时向各部门通报情况。
二、内部故障停电应急处理
1、将故障柜的负荷开关退出（若引起火警立刻向消防中心报警，并用手提式灭火器灭火）。
2、如低压配电柜生活用电断路器故障1台，将低压母联合闸，由另一台变压器带两段负荷运行，保证小区设施用电。
3、向工程维护部维修主任和领班报告处理过程和故障情况。
停电以后篇6
2在没有接到任何通知、突然发生停电的状况下，工程物料部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电，应立即派人查找原因采取措施，防止故障扩大；若系外部停电，一方面要防止突然来电引发事故，一方面致电电力局查询停电状况，了解何时恢复供电，并将了解的状况通知管理运作部。
3保安部立即会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯运行状况，发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。
4管理运作部立即将停电状况通知小区内住户和商户，并在主要出入口停电通告，必要时启用紧急广播系统通知住户，要求住户持续冷静，做好防范。
5若突发停电时，正值晚上商场营业，保安部应协助商场维持好秩序，指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明，疏散顾客，并要注意防火，防止发生火灾。
6安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序，保安加强保安措施，严防有人制造混乱，浑水摸鱼，必要时关掉大门。
7派人值守办公室、值班室，耐心接待住户和商户询问，做好解释和疏导工作，防止与住户、商户发生冲突。
8详细记录停电事故始末时光、发生原因、应对措施以及造成的损失。
9突发停电的预防措施：
1)工程物料部应经常检查应急照明和紧急广播系统，确保正常。
2)管理运作部应提醒写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛，以防停电。
3)保安部、工程物料部除配置巡逻、检修用的电筒外，还应配置手提式应急照明灯，并时时充电保养，持续完好。
停电应急预案（二）：停电发生后采取的紧急措施：
1配电房值班员发现停电故障，应及时通知管理处工程主管。
2、工程主管立即到现场，组织当值电工检查电力系统状况，并及时汇报管理处主任；
3、当外线故障导致主供电源停电时；
1、值班电工要检查真空开关的指示牌是否分闸，再检查电压和指示灯，当明确失压断电后，按《电业规定》要求将主供电源进线柜真空开关退出，挂上“有人工作，禁止合闸”指示牌；
2、值班室电工向供电局调度室报告并了解外线停电状况；
3、工程主管及时把状况汇报管理处经理，并提启用备用电源，经管理处主任批准后，用电话向业主解释停电原因并提醒业主做好来电的准备；
4、工程主管要求值班电工做好操作准备。按《电业规定》送上备用电源；
5、检查设备运行是否正常，停电区域是否已恢复正常；
6、恢复正常供电后，及时向管理处主任汇报；
7、详细记录事故全过程（停电时光、报告时光、受话人姓名、报告资料、离开时光、事故原因等）；
8、当内线故障导致主供电源停电时；
9、工程主管组织机电检查电力系统故障原因并及时抢修；
10、加强电区域的安全巡逻；
11、工程主管及时把状况汇报管理处主任，经管理处主任批准后，用电话向用户解释原因并提醒用户做好来电的准备；
12、工程主管要求值班电工做好操作准备，按《电业规定》进行送电操作；
13、检查设备运行是否正常，停电区域是否已恢复正常；
停电以后篇7
目前电力工程实践当中，绝大部分施工过程中都会遇到设备停电问题，尤其是需要进行大规模技术维护的设备，停电维护的次数也会较为频繁，因而应用停电措施具有重要意义。本文结合几种常见停电方式，对此进行了深入分析。
一、合理停电方式的重要作用
考虑到电力施工受到诸多因素的影响，比如用电可靠度、电网相应分区划片以及潮流方向还有气候等诸多因素，均会导致停电方式以及时间超出原有计划，进而引起预定工程延迟等问题，甚至需要放弃原有电力工程施工方案才能够彻底解决停电问题。这就需要在电力施工准备阶段进行全面统筹规划，通过深入分析推导获得稳妥的停电方式，这也是目前电力施工实践当中，确保施工顺利完成，电网系统正常运作的基础性工作之一。
二、合理停电方式的应用实例分析
结合电力施工实践，以下选取了代表性的几个案例对合理停电方式的应用进行了分析。
（一）案例一
本次工程主要采用110KV接线方式，施工需要尽可能将原有线路进行简化，并对部分电闸进行替换。
为了避免出现双母线停电故障，施工时间主要采用了以下合理停电方式：
施工前期准备阶段，对电力仪表、设备以及相关施工工具进行了严格检查，确保其保持良好运行；将电网分别分成了两个个部分，第一部分检修时停电了2h，将该部分到电闸引下线部分断开，同时做好接地措施，第二部分检修及施工措施和第一部分基本相同，但结合第二部分电网实际情况做出了一定调整；上述两部分电网施工完成后，停电两天，将工程内所有电闸的更换按照上述工序完成后，逐渐按照停电顺序恢复供电。
本次施工主要有两方面明显优点：一方面，防止两部分母线一次停电，单母线停电时间又相对较短，保障了施工稳定性和安全性；另一方面，施工时间的选择相对自由，可以在电网负荷相对较小时进行施工，从而防止在用电需求高峰段停电，造成负面影响。但此类型施工在实践工作中需要妥善准备好安全防护措施，特别是装设施工临时接地线等等，从而保障施工安全性。
（二）案例二
本次工程采用了110KV接线方式，带母线联接间隔，施工主要需要新加入一部分线路间隔，并需要更换母联间隔相应的开关、电闸以及连线等多个部分。
考虑到本次变电站的母线形式为双母带旁路式且同时也属于管形，故导致部分母联顶长度不足6m，实践过程中需要长时间停电以保障母联间隔施工的顺利完成，同时又要求相应的倒闸操作。考虑到以上特点，在实际施工时主要采取了以下合理停电方式，使得工程施工质量得到有效提高：
在施工前，优先完成了所有不需要采取停电处理的新增间隔，并核查施工质量；在采取停电措施第五天，对线路中的一部分进行检修，检修进行时又完成了新增电闸同对应的连接线的安装工作；在采取停电措施第七天，对线路另一部分进行检修，同时更换了母联间隔相关零件，并妥善处理了新增间隔开关和对应刀闸的安装工作，此外，又分别对已采取停电措施的两部分线路进行检修，对问题线路进行了及时更换；将最先检修的线路恢复供电后，逐渐完成剩余部分的检修工作，并更换相应引下线等部分，完成工程全部的新增间隔处理工作后，逐渐启动母联，并恢复新增间隔，使得本次电力施工顺利完成。
本次施工中采用的合理停电方式，妥善考虑到了必须采取优先停电的部分线路，考虑到其他母联间隔跨线的引下线在施工过程中要进行检修，故完成开关的安装工作后，及时进行了二次专业施工并严格把握工期，给后续闭锁回路和传动工作提供了有力保障。采用全停方式，主要是为确保施工母联跨线稳定性。此外，本次采用的停电方式还使得母联间隔因开关问题无法倒闸这一限制因素。
此外，针对不同母线的停电需要，可以利用拆接跳线等措施，使得母线原本所需的停电时间有效缩短，提高施工效率，有效避免了因母线全停导致施工效率低下这一问题。但施工时应考虑到拆接跳线措施可能引起pt失电等问题，采取妥善预防措施。
三、电力施工中合理应用停电方式的主要原则
首先，在施工实践过程中，业主、监理部门、施工设计部门等参与电力工程项目的各个部门都应当进行积极沟通协调，从而在准备阶段对停电方式进行较为全面的分析。从全局角度考虑，对工程整体进行全面规划，使得停电方式科学合理，能够进行操作。若施工实践时遇到设计文件存在漏洞或不足，则应该及时和设计单位进行交流协调，从而减少因不必要停电导致的损失。
其次，在电力项目施工方案制定阶段，业主部门应针对停电方式进行深思熟虑，确定好施工方案及工艺后，应该向施工监理单位及其他部门明确说明施工流程及停电方式，从而方便各部门在后续施工中进行妥善安排。
此外，无论使用的是哪一种停电方式，施工进行时各方面安全措施都应当准备妥当，施工的安全性是应当首要考虑的因素，在保障施工安全的基础上，不断提高施工效率，提高综合施工效益，才能充分发挥合理停电的作用。
停电以后篇8
关键词：电梯控制；pLC；松下Fp1-C24
中图分类号：tU857文献标识码：a文章编号：1674-098X（2015）05（a）-0000-00
一、pLC四层电梯的控制要求
1、当轿厢停于一层或二层或三层时，按pB4按钮呼梯，则轿厢上升至LS4停。
2、当轿厢停于四层或三层或二层时，按pB1按钮呼梯，则轿厢下降至LS1停。
3、当轿厢停于一层，若按pB2按钮呼梯，则轿厢上升至LS2停。若按pB3按钮呼梯，则轿厢上升至LS3停。
4、当轿厢停于四层，若按pB3按钮呼梯，则轿厢下降至LS3停。若按pB2按钮呼梯，则轿厢下降至LS2停。
5、当轿厢停于四层，而pB2、pB3、pB4按钮均有人呼梯时，轿厢下降至LS2暂停后继续上升至LS3暂停后继续上升至LS4停止。
6、当轿厢停于四层，而pB1、pB2、pB3按钮均有人呼梯时，轿厢下降至LS3暂停后继续下降至LS2，在LS2暂停后继续下降至LS1停止。
7、轿厢在楼梯间运行超过12秒，电梯停止运行。
8、当轿厢上升（或下降）途中，任何反方向下降（或上升）的按钮呼梯均无效，楼层显示灯亮，表示该楼层的请求信号。灯灭表示该楼层请求信号消除。亮表示电梯上升，亮表示电梯下降。
二、电梯控制系统的硬件设计
1、i/o分配表
采用pLC构成四层电梯控制系统，电梯上行时，有上升指示灯L0显示。电梯下行时，有下降指示灯L5显示。一层有呼梯按钮pB1和一层指示灯L1，二层有呼梯按钮pB2和二层指示灯L2，三层有呼梯按钮pB3和三层指示灯L3，四层有呼梯按钮pB4和四层指示灯L4，一层至四层有到位行程开关LS1～LS4。
输入点有8点，输出点有6点，总共14点，采用Fp1-C24型松下pLC合适。
三、电梯控制系统的软件设计
1、FpwinGR软件介绍
Fp1-C24型松下pLC的编程软件是FpwinGR，它采用梯形图编程语言，梯形图是最直观、最简单的一种编程语言。由于一般的电气技术工人对继电控制系统较熟悉，而梯形图就是从继电控制线路变化而来的，所以有了继电控制线路的基础，学习FpwinGR软件是很容易的。
2、电梯控制系统pLC程序
当一层到四层的呼梯按钮按下时，输入继电器X0～X3常开触点闭合，对应一层到四层指示灯点亮，输出继电器Y1～Y4得电，表示有呼梯请求，当轿厢到位后，行程开关X4～X7常闭触点断开，清除呼梯请求。
当电梯停于四层时，X4常开触点闭合，三层呼梯时，Y3常开触点闭合，下降继电器Y5得电，电梯下降至三层停。当电梯停于三层或四层时，X4或X5常开触点闭合，二层呼梯时，Y2常开触点闭合，Y5得电，电梯下降至二层停。当电梯停于四层或三层或二层时，X4或X5或X6常开触点闭合，一层呼梯时，Y1常开触点闭合，Y5得电，电梯下降至一层停。
当电梯停于一层时，X7常开触点闭合，二层呼梯时，Y2常开触点闭合，上升继电器
Y0得电，电梯上升至二层停。当电梯停于一层或二层时，X6或X7常开触点闭合，三层呼梯时，Y3常开触点闭合，Y0得电，电梯上升至三层停。当电梯停于一层或二层或三层时，X5
或X6或X7常开触点闭合，四层呼梯时，Y4常开触点闭合，Y0得电，电梯上升至四层停。
当电梯上升或下降时，如果超过12秒还没有到位，则定时器t1常闭触点断开，电梯停止运行。
3、程序调试
编好程序只是第一步，通过pLC数据线把上位机的程序下载到pLC里，然后运行程序。如果程序出错，则需要将pLC由RUn模式改为pRoG模式，修改程序，然后再运行，反复调试，直到程序达到控制要求。
四、结束语
本文是一个四层电梯pLC控制系统，实现了电梯上行、下行、一层到四层的呼梯，楼层指示等功能。当然，pLC程序还可以进一步完善，增加电梯开关门控制系统等。通过对程序的改进，可以提高电梯运行的可靠性，使电梯结构紧凑，维修简单，故障率低。
参考文献
1松下pLC入门与典型应用；王建、张宏主编；中国电力出版社；2008.5
停电以后篇9
关键词硬件结构；软件设计；i/o接口
中图分类号：tp273文献标识码：a文章编号：1671-7597（2014）09-0065-02
电梯的应用已经和人们的生活密不可分，它的控制系统也日趋成熟。电梯的运动分为垂直方向的上下运动和电梯门的自动开关运动，这就需要电力来拖动。这两种运动过程要求平稳、噪声低，速度控制稳定可靠，所以在电梯控制系统中，一般采用的都是直流电机拖动，同时垂直上下的主电路调速方式采用pwm方式，实现无极调速。电梯的还需要一系列按钮、传感器、数码管等控制器件和核心控制装置pLC进行电气控制。pLC即可编程控制器的逻辑控制和定时功能的应用，使得电梯的控制可靠性高抗干扰能力强，使用寿命长，并且维修维护方便简单。
1控制要求
本文采用西门子s7-200型可编程控制器，针对以下控制要求，对四层简易电梯进行主要的电气控制。
1）电梯的上升由一台直流电动机1的正转控制，下降则由同一台电机的反转来控制。
2）每层都要有呼叫按钮，四层和一层的开关只有单独下行或单独上行开关。
3）平层后的电梯能够自动开关轿厢门。
4）用数码显示器显示电梯的层数和正在执行上行还是下行的信息。
5）若电梯平层在某楼层时，电梯外部的按钮应能打开自动轿厢们迎客，等客人按层内关闭关门或者自动关门。
6）电梯内部的按钮也可以控制轿厢的开关，但前提是电梯尚未启动或者电梯已经停稳。
2四层电梯控制系统硬件组成
电梯控制系统主要由pLC控制器和其他一些输入、输出信号控制结构组成，如图1所示，这里为了减少可编程控制器的i/o点数的使用，采用编码器技术进行32级优先编码；输入部分包括按钮开关及其电路、传感器（一般可以采用霍尔传感器）、
编码器等其他信号；电梯控制系统的输出部分比较简单，包括发光二极管记忆灯电路、LeD数码显示管、无极调速电路、轿厢门开关电路和直行控制装置以及一些辅助电路。这些电路组成如图1的结构框图，概括了各部分之间的联系。
2.1选择i/o设备
1）输入为12个开关量信号，由行程开关和按钮组成。
2）输出为9个开关量信号。
2.2电梯的pLC的选择
根据系统控制要求，pLC控制系统选用s7-200系列CpU224。
3系统软件设计
3.1电梯的上行设计要求
1）当电梯停于1F、2F、3F时，人在4F呼叫，或人在电梯停于1F、2F、3F，呼叫4F，则上行到4楼碰行程开关后停止。
2）当电梯停于1F、2F时，人在3F呼叫，或人在电梯停于1F、2F，呼叫3F，则上行到3楼碰行程开关后停止。
3）当电梯停于一楼1F时，人在2F呼叫，或人在电梯停于1F，呼叫2F，则上行到2楼碰行程开关后停止。
3.2电梯的下行设计要求
1）当电梯停于2F、3F、4F时，人在1F呼叫，或人在电梯停于2F、3F、4F，呼叫1F，则下行到一楼碰行程开关后停止。
2）当电梯停于3F、4F时，人在2F呼叫，或人在电梯停于3F、4F，呼叫2F，则下行到2楼碰行程开关后停止。
3）当电梯停于4F时，人在3F呼叫，或人在电梯停于4F，呼叫3F，则下行到3楼碰行程开关后停止。
3.3电梯停于某一层时，数码管显示该层的楼层数
电梯在1F时，数码管显示1；电梯在2F时，数码管显示2；电梯在3F时，数码管显示3；电梯在4F时，数码管显示4。
参考文献
停电以后篇10
关键词：电网工程，精细化管理，运行风险
因为配电网地理环境比较特殊，再加上电网建设存在滞后性，影响到网架结构质量，同时缺乏配网互带能力，在安排配电网停电计划的过程中，将会影响到电网运行和停电可靠性以及客户用电等，因此在实际工作中需要平衡停电工作和客户供电，因此需要落实配电网停电计划的全过程精细化管理工作，避免发生重复停电和临时停电等情况，使电网风险管控水平因此提高。
1优化全过程精细化管理流程
优化编制申报流程。不同的业务需求部门需要根据专业生产工作需求，合理遵守编制原则，包括配网安全和综合平衡以及供电可靠，制定月停电计划和周停电计划以及日停电计划等，将所有的申请上报给调控中心，中心负责汇总平衡所有的计划。同时需要统计分析电网运行风险，确定停电是否会影响到用户，在后续工作中有效平衡停电计划[1]。优化平衡整流流程。调控中心需要建立不同专业的计划草案，选择稳定时间节点可以是月和周等，调控中心需要组织不同的申报部门，有效平衡不同的停电计划，主要是平衡电网方式和标准工时以及综合检修等内容，通过合理安排电网设备的停电时间，保障在配电网停电计划工作阶段配电网运行的稳定性，尽量控制停电的次数和时间。优化计划的流程。批准配电网停电计划之后，调控中心要统一计划，同时需要分析电网运行中的风险，同时需要确定风险控制措施，合理编制风险预案，此外客户服务中心需要对外公布停电信息，针对重要的用户，需要专门告知风险。优化计划执行流程。调度员负责执行停电计划票，职能管理部门负责现场检查各个专业的风险管控措施，并且要督促各专业积极落实风险管理措施，完成执行工作之后，需要动态化跟踪措施执行情况，向管理人员及时反馈结果。优化评估考核流程。电力企业需要安排专业人员每天统计配电网停电计划执行情况，每周分析工作执行情况，每月都要开展考核工作，主要负责评估和考核配电网停电计划完成情况和执行情况，同时需要评估临时极化率和计划票完成情况等，促使各个专业顺利完成管理目标。
2配电网停电计划全过程精益化管理中的问题
配电网停电计划的执行能力。很多电力企业忽视了配电网停电计划的重要性，因此在用电管理阶段不够重视配电网停电计划。电力企业需要深入掌握配电网停电计划，并且在实际工作中正确利用，这样才可以发挥出配电网停电计划的价值。当前有一些企业没有严格管理配电网停电计划，还有一些电力企业过于随意的管理配电网停电计划，例如多次开展停电计划管理工作，但是这样会影响到企业生产工作，还会抑制当地经济发展。在停电计划中的管理。电力企业需要迅速开展配电网停电计划工作，在规定时限内完成工作目标。但是在实际工作中，因为缺乏管理工作，导致工作进度速度非常慢，因此延长了停电的时间。因为配电网停电计划中缺乏管工作，因此提高了电力企业工作难度，不利于保护企业用户的效益，还会降低电力企业发展的综合效益。配电网的短期指标。配电系统运行过程并不是一种短期工作，是一项长期性工作，一些电力企业没有长期综合性考虑配电系统，无法实现供电的可靠性。此外没有制定供电设备和线路定期检修计划，因此影响到供电设备运行的安全性。
3全过程精益化管理原则
缩短停电时间。在停电之前，电力企业需要做好准备工作，明确停电工作目标，尽量提高整体工作效率，因为停电会影响到人们的生活生产，为了降低停电的负面影响，电力企业要尽量减少停电的时间，为配电网停电计划的实施做好准备工作。减少停电的次数。每次停电都会影响到人么的生活和工作等，因此引发经济损失，因此电力企业在制定决策的过程中，需要利用同期用电工程，利用一次性停电解决问题，避免利用多次停电方式处理问题。针对小型的工作项目，可以利用带电操作模式。建立科学停电管理观念。电力企业需要保障停电管理工作的可控性，主动开展配电网停电计划管理工作，严格控制停电的时间和规模，在规定范围内快速开展相关工作。此外需要深入分析存在的问题，及时确定有效的解决措施，快速解决问。在停电阶段，技术人员可以利用技术性操作方式，避免发生任何意外事故。建立设备检修和停电优先的理念。如果电力设备在运行过程中产生问题，将会影响到用电过程的安全性。因此在停电操作管理阶段，电力企业技术人员需要全面检查用电设备，通过开展停电管理操作，全面的检查检修一些设备，使配电网供电工作安全性因此提高。建立设备改进和停电优先理念。如果用电强度较大，具有整体用电规模比较大，将会引发供电设备老化问题，增加配电网停电计划管理难度，不利于提高配电网运行的安全性。不仅要处理供电设备，同时也要处理供电线路，从而提高整体供电质量和安全性。全面排查线路工作故障，及时处理发现的线路问题。
4全过程精细化管理措施
建立临时计划专题会商制度。分级审批执行配网临时计划，通过完善临时计划专题会商制度，有利于顺利落实配电网停电计划，主要会商内容包括临时计划的合理性，确定临时工作的安全管控措施，此外需要根据影响用户确定针对性的安抚措施。通过建立临时计划专题会商制度，有利于刚性管理停电计划执行过程。动态跟踪计划执行过程。为了确定配电网停电计划实施效果，在延时停电阶段，需要采取针对性的处理措施，可以利用短信平台动态化跟踪配电网停电计划执行情况，同时要向中心部门及时汇报具体情况，确定没有发生特殊情况，通过动态跟踪执行过程，更加高效的执行停电计划。在绩效考核中融合管理指标。在相应的绩效考核中纳入停电计划管理指标，落实目标管理工作，每月都要分析和评估停电计划实施效果，考核管理指标的实施情况，避免基层部门随意的安排配电网停电计划，稳定的提高配电网停电计划管理水平。建立配电网停电计划综合平台。落实配电网停电计划管理工作，有利于管控电网的安全风险，因此有效结合停电计划和风险管控工作，帮助相关部门确定电网风险，保障配电网停电计划的科学性，建立配电网停电计划综合平台，定期配电网停电计划和电网风险实际发展情况，各个专业管理部门可以结合实际情况确定针对性的管控措施，有效控制电网的风险。规划与计划票的申报标准规范。完善停电计划票和附图，有利于提高电网运行的安全性，因为基层的配电网停电计划员综合素质有待提高，因此不利于统一停电计划票和附图标准，因此在后续工作中需要提高停电计划票和附图标准的规范性，制定科学的配电网停电计划图例和模板等，使基层计划员的工作效率因此提高，同时可以高效的开展安全管理工作。做好低压控制。为了协调配合各电压等级停电计划，提高用电供电的安全性。在停电计划管理过程中融合低压工作，可以保障作业计划管理工作的全面性，避免引发停电事故，同时可以大范围的管理停电计划和风险管控工作，使整体服务水平因此提高。
5结语
在配电网停电计划全过程精益化管理阶段，电力企业需要拓展配电网停电计划管理力度，有效控制电网运行的风险，避免因为停电引发安全事故，提高电网运行的稳定性。同时落实全过程精益化管理工作，高效的检修电网，避免发生重复性停电情况，保障电力企业发展的综合效益。
参考文献