单位财务人员存在的问题篇1
一、行政事业单位财务会计管理存在问题
根据笔者的相关经验，在行政事业单位财务会计管理中存在着以下问题：
(一)预算管理缺乏相关机制
目前来说，在行政事业单位财务会计管理方面，预算管理依旧是大难题。一方面是因为很多行政事业单位缺乏预算意识，对于预算并没有投入关注。另一方面，也是最主要的方面，预算管理机制的缺乏。预算管理意识的浅薄也是因为缺乏预算管理机制，使得单位在这一方面的认识不够。虽然这个问题很严重，但是在很多单位，预算管理机制缺乏，无法形成预算管理的完整体系。
(二)财务使用方向不够透明
行政事业单位财务会计管理工作，从大的来说，关系着整个国家资金的运行。但是，正如任何会计工作存在的问题一样，行政事业单位财务会计管理工作也存在着财、物流通不透明，使用方向不明确的特点。有很多单位财务部门不会仔细记录资金流向，不做细账，只关注经费收支，且没有具体价目，这使得这些单位的资金使用方向不明，且无迹可寻。财务部门的工作与上级部门的财务工作是分开进行的，就造成了财务工作的脱节，也给很多工作人员随意滥用财、物的机会，造成资金的流失，损害单位利益。另外，有的工作人员还出现了用本单位的非经营性资产向外出租或兴办经济实体，所得收入不入账或少量入账或设立账外账或用于搞职工福利。
(三)财务会计人员素质较低
在我国，因为对财务会计工作需求较多，因此财务人员的素质普遍不高。事实上，财务人员是一个行政事业单位的骨骼，关系着单位的生死存亡。目前，我国很多行政事业单位都没有专门的培训机制，财务人员在工作之前很有可能对这方面的知识知之甚少，甚至是完全陌生。这些财务人员对于财务工作了解不多，专业水平低，无法做好相关工作。但造成财务人员素质较低实际上还有一个原因。有些财务人员不是专业财务会计工作人员，是从其他岗位调来的，对于财务会计知识并不熟悉，只是因为个人能力强才被调来，也正因为这样，单位不会投入太大力度在他们身上，相信他们的个人能力，这样反而忽略了他们的专业素养。
二、行政事业单位财务会计管理存在问题的对策
针对以上提出的行政事业单位财务会计管理方面存在的问题，笔者提出了一些对策：
(一)建立健全预算管理机制
预算管理机制对于单位财务是否能够合理运行有着极大的作用。因此，想要解决行政事业单位财务会计管理工作上的问题，就要从建立健全预算管理机制做起。首先要合理安排预算管理人员，安排专业人员进行管理工作，而且在上任之前要对他们进行培训，保证他们的个人素养足够做好预算管理工作。其次就要建立好从上而下的一套完整的体系，建立健全预算编制、审批、执行、决算与评价、内部控制等管理制度。
(二)加强明确资金使用途径
财务会计管理工作还存在资金使用不合理的问题，针对这个问题，单位需要加强明确资金的使用方向和使用途径。比如，建立专门的检查资金的小组随时对资金使用动向进行查询，监督财务人员的行为，保证资金使用方向的合理和科学。另外，应该要求财务会计管理人员记录细账，对于每一笔财、物的使用都要有明确的记录，不能混淆不清。
(三)着力提高财务人员素质
提高财务人员素质是必不可少的。提高财务人员的专业素质和个人能力其实就是财务会计管理工作的保障。首先要加强单位领导的法律知识和财务知识培训。财政部门、上级主管部门要定期组织行政事业单位领导认真学习《预算法》、《会计法》、《行政单位会计制度》和《事业单位会计制度》等法律、法规和制度，使他们切实认识到加强财务管理的重要性，促使其严格把好用人关，在招聘的时候，提高门槛，从根源上保证会计人员的综合素养。其次要加强对会计人员的业务培训，提高会计人员的业务素质和实际工作能力，把现代化的信息技术手段应用到会计基础工作中。
单位财务人员存在的问题篇2
本部分将从三个方面具体论述现阶段我国行政事业单位财政管理中存在的具体分析。具体说来行政事业单位财务管理存在的问题表现在三个方面：一方面为行政事业单位对财务管理的重视程度低，另一方面为现行的财务管理制度不完善，还有就是行政事业单位的财务管理人员业务水平不高。
（一）行政事业单位对财务管理的重视程度低
在行政事业单位中，财务管理是其日常管理的重要部分，财务管理工作的正常运行关系到行政事业单位整个单位上下的运作是否正常和顺利。尽管财务管理的地位十分重要，但是现阶段很多行政事业单位对财务管理还是没有给与充分的重视，整个公司财务管理体系不健全，财务运营的方式和手段不合理。这就导致了行政事业单位的财务状况混乱、资金收入与去向不明、日常账目记载不明确等状况的出现。同时行政事业单位对财务管理的重视程度低还导致单位内的领导对公司的财务管理不加以充分重视，从而使得公司出现财务方面的问题后无法问责，难以追究相关的责任所在，另外也会导致公司中的财务管理人员对公司财务没有忧患意识。
（二）行政事业单位的财务管理制度不够完善
规章制度的制度是财务管理工作中的核心部分，在一个单位的财务管理中，只有将规章制度制定的合理又规范，才能够保证整个单位的财务管理工作有序运行。现阶段行政事业单位在财务管理制度方面的不完善，是财务管理工作中存在的最重要问题，制度方面的不完善不但制约了财务管理工作的顺利开展还降低了行政事业单位的整体管理水平。在日常财务管理工作中，即便是在有相应的规章制度的情况下，整个财务管理系统的正常运作还存在着一定的弊端，现行的行政事业单位中财务管理规章制度不完善为行政事业单位带来的财务问题可想而知。行政事业单位在财务管理规章制度方面存在的具体问题为管理模式的单一和管理手段的僵化，另外还表现在现行管理制度的不合理、可行性低。这些问题的存在使得整个单位的财务管理组织混乱随意，单位员工的工作责任感低，这两者问题的共同存在极大的制约了行政事业单位的财务管理水平。
（三）行政事业单位整体风险意识淡薄
财务工作在风险方面的要求是很高的，要求无论是何种类型的事业单位都要加以注意，行政事业单位也不例外，然而现阶段行政事业单位在防范财务风险上的意识是比较缺乏的，这是现阶段行政事业单位在财务管理上最亟待解决的问题。行政事业单位对财务管理的风险意识淡薄注意表现在一下几个方面：一方面行政事业单位控制和管理财务内部的重视程度低，另一方面行政事业单位的财务管理在运行过程中取法约束机制和合理的资金预算计划，还有就是行政事业单位的组织结构不清晰，监督工作不合理，同时行政事业单位在财务管理方面还存在着信息化进程慢，惩罚制度不实施等风险方面的管理措施。风险管理意识淡薄会导致整个行政事业管理单位的财务运行出现入不敷出或者财务工作运行不在计划之内使管理者措手不及的现象，因此行政事业管理单位现阶段财务管理人员的风险意识淡薄是行政事业单位财务方面最亟待解决的问题。对财务管理的重视程度低是行政事业单位财务管理中存在的最根本问题，财务管理制度不够完善是行政事业单位财务管理中存在的最核心问题，财务管理人员的财务风险意识淡薄是行政事业单位财务管理中存在的最亟待解决问题。
二、解决行政事业单位财务管理中存在问题的具体对策概述
上文中笔者已经论述了行政事业单位财务管理中存在的具体问题，本部分笔者将针对具体的问题提供相应的解决对策。总的说来，为了解决行政事业单位中存在的财务管理问题，单位应该积极转变思想意识，加大对财务管理的重视程度；要出台相关政策，建立健全企业的财务管理制度；要对单位内的财务管理人员提出高标准严要求，对外提升准入条件，对内进行优胜略汰。
（一）行政事业单位要转变思想意识，加大对财务管理的重视程度
财务管理方面的优化不但是使行政事业管理单位工作正常运行的关键，还是提好政府部门形象的重要的手段，因此解决现阶段行政事业单位在财务管理方面存在的根本问题刻不容缓。解决行政事业单位中对财务管理重视程度低的问题要从两个方面做起，一方面要求领导要充分加大对财务管理工作的重视力度，并且要求财务管理的工作人员也要加大对财务管理工作的重视，要求其相关工作人员在工作中认真负责；另一方面要求财务管理人员能够提升对财务管理重要性的认识程度，并在此基础上从自身出发，提高管理水平创新管理手段，明确单位内的运转资金的来源去去向，科学决策，合理之初，使财务管理工作的进程迈上一个全新的台阶。
（二）行政事业管理单位要建立健全管理制度，完善监督体制
制度方面的问题是行政事业单位在财务管理方面存在的核心问题，要求行政事业单位要从现财的角度出发，出台新政策，完善财务相关的管理制度，同时还要从内部人员和人民群众两个方面加对财务管理工作进行监督举报。建立健全管理制度方面具体要从三个方面做起：首先对政府财政进行科学的观察、合理的预算、进行风险预测并且提供解决方案、对财务管理有全面的分析并且由领导进行审核这几个方面做起，使财务管理形成一个固定模式的管理程序。另外还要实行财务管理的问责制度，在遇见问题后能够将问题落实到具体的部门或者是个人。还有就是要建立合理的财务风险预测体制，规避财务风险，进行科学的理财。另外还要完善监督管理机制，要求行政是单位的内部工作人员民主的监督财务操作，并且充分的依靠广大人民群众，使财务管理工作更透明更高效，并且将二者有机结合，最终达到使行政事业单位的运行更民主、更透明、更科学、更高效的目的。
（三）行政事业单位要加大财务管理上的风险意识
单位财务人员存在的问题篇3
一、事业单位财务管理所存问题分析
（一）管理理念落后
从我国事业单位财务管理现状来看，大部分管理人员都存在管理理念落后的问题，对财务管理工作认识不到位，相对应的在财务管理方式的选择上缺乏合理性与适应性。财务工作虽然是事业单位工作的重要组成部分，但是大部分领导对此方面的重视程度并不高，其所具有的监督功能很难得到有效的发挥，这样就更容易出现各类违规违纪现象。另外，在市场经济体制改革的背景下，传统的财务管理理念已经不能满足实际需求，再加上部分财务人员专业能力有限，不能有效处理财务工作中存在的一些问题，最终使得财务管理与业务管理严重脱节。
（二）管理制度不完善
财务管理工作具有一定的特殊性，需要由专门的制度进行制约，但是现在事业单位普遍存在制度缺失的问题，影响管理措施执行的有效性。未建立相应的财务控制制度，对审计与财务分配不当，削弱了财务具有的监督性。对于事业单位财务管理工作来说，规章制度存在的主要目的是保证管理工作有章可循，提高管理措施的合理性。但是正是因为此方面的缺失，现在很多事业单位收支审批还存在“一支笔”问题，个人意志影响比较大。缺乏科学的衡量标准，这样一旦在管理过程中出现问题，负责人之间相互推诿，影响下一步措施的展开。
（三）业务管理水平低
第一，预算管理薄弱。预算阶段是保证事业单位正常运转的基础，在很大程度上决定了单位资金的应用效率。但是存在部分单位忽视了预算的重要性，对资金的应用具有很大的随意性，随意提高开支标准，甚至还存在虚列支出、转移资金等问题。第二，固定资金管理不当。主要体现在很多单位缺乏资产清查制度，长时间不进行物资盘查，不能及时发现财务工作中存在的问题。出现此类问题的主要因素是因为管理人员没有认识到其所具有的重要性，使得整个财务管理工作展开混乱，并且权责不清。第三，会计核算不规范。主要表现在凭证填写不规范、原始凭证收集不合理以及财务处理不标准等，即会计在填写凭证时内容过于简单，不能准确表达出所涉及经济业务的内容。
二、事业单位财务管理工作优化措施分析
（一）加强对财务管理的重视
事业单位无论是领导还是财务人员都需要提高财务管理模式更新的意识，认识到模式更新的重要性，并以此为基础来采取相应的措施进行管理。一方面，应建立完善管理制度。在领导人员提高财务管理重视的前提下，制定完善管理制度实现单位内各机构设置的合理性，并对相关财务人员进行合理分配。需要按照国家相关规定，对单位现有的规章制度进行完善，提高其所具有的监督效力，能够有效的约束各项财务行为，并做好责权分配，避免因为责权不清在问题发生后相互推诿。另一方面，提高财务人员专业能力。财务与会计人员是影响管理工作执行效率的主要因素，在新时期发展背景下，必须要避免以往单位存在的个人意志行为，要保证所有参与管理人员专业水平以及职业道德满足工作需求。
（二）加强财务预算管理
应针对单位发展过程中预算管理薄弱的问题采取措施管理，即根据自身特点来对现有管理措施中的不足进行完善，将各种标准落实到位。应提高对预算管理的重视，对传统预算方法进行更新，并细化各部门的预算，利用预算的绩效来衡量预算资金的使用有效性。为保证预算管理工作的有效落实，应成立专门的预算管理组织，执行全面预算政策，将整个管理过程划分为编制、执行、考核、评价以及激励等阶段。还应以单位上年预算执行情况为基础，合理确定单位收支目标，并对各收支目标进行分解，保证其合理性。
（三）加强固定资产管理
对固定资产的管理工作，单位要安排专业人员定期进行清查，并通过账务清理方式来保证账账相符、帐表相符，提高单位账务的完整性与真实性。一方面，单位应进一步对各部门的权力职责进行划分，尤其是在钱物分离、责任到身等方面。另一方面，单位应从自身发展特点出发，设计一套完整并合理的固定资产日常管理方案，确定各部门应负责的环节与内容，建立健全各项管理制度，保证所有行为都可以正常进行。
单位财务人员存在的问题篇4
关键词：事业单位；内部控制；货币资金
一、事业单位建立健全货币资金内部控制制度的意义
事业单位货币资金内部控制是指为了规范事业单位资金的合理、合法、合规使用，防止资金被贪污、侵占、挪用，降低廉政风险、提高资金的利用效率，实现事业单位管理目标而制定的一系列控制措施、程序和方法。良好的货币资金内部控制，有利于建立权责分明的岗位制度，有利于提高资金使用效率，有利于节约资金，有利于降低廉政风险，有利于提高财务工作者的积极性，有利于建立现代行政事业单位财务制度。
二、事业单位货币资金内部控制存在的主要问题
在事业单位中，货币资金主要为银行存款、现金、零余额账户等，具有风险性高和流动性强的特点。现实中，由于货币资金内部控制不健全导致的财务丑闻屡见不鲜，给事业单位的发展造成严重的负面影响。具体来说，货币资金内部控制方面主要存在以下问题。（1）财务人员的综合素质有待提高。一是专业的财务会计知识掌握不够扎实。虽然近年来，事业单位加大了改革力度，财务部门人员的专业素质有了很大提高，但是还有很多单位的财务人员认识不到货币资金内部控制的重要性，对一些新的会计制度、会计准则把握不准，导致不同的财务人员对同一事项做出不同的处理。二是职业道德有待提高。伴随着市场经济的高速发展，一些社会不良风气逐渐影响了部分事业单位财务人员的价值观，动摇了财务人员的职业道德，导致财务人员弄虚作假、侵占单位资金的现象时常发生。（2）不相容职位分离制度难以建立。目前，事业单位未能建立规范的不相容岗位分离制度。岗位设置不合理，为了追求高效率，货币资金全程由一人办理的现象仍然存在于部分事业单位。为了减少工作量，让出纳保管会计档案的现象也层出不穷。票据、印章管理的不规范也是各事业单位普遍存在的问题。一是票据的管理、使用存在漏洞。票据的保管、贴现甚至账务处理都由会计或者出纳一人负责的现象经常存在。此外，大多数事业单位未能建立一套规范的票据管理制度，在票据的购买、保管、领用、承兑等各环节缺少规范流程，导致出现收支不平衡等棘手问题。二是印章管理漏洞明显。根据相关会计规定，事业单位法人章和财务章应当由综合管理部门和财务部门分别保管，法定代表人印章由本人或者委托授权人保管，而实际管理中，有些单位为了减少流程、节约时间，将法人章、财务章以及法定代表人印章交给财务部门统一管理，甚至交给单位会计或者出纳一人管理，严重违反了会计不相容岗位分离制度，增加货币资金的安全风险。（3）货币资金授权审批制度不完善。不少事业单位存在资金使用审批制度不健全的问题，严重影响了货币资金的正常管理。由于授权审批制度的缺陷，在部分单位，大额资金的使用通常不实行集体决策审批制度，往往由单位主要领导或主管领导审批，导致在审计中发现财务人员超越审批权限办理货币资金支付手续的问题，而会计人员往往只是按照上级要求办理，发现问题也不及时上报，给事业单位的货币资金管理带来极大风险。（4）缺乏良好的内部监督体制。部分事业单位在日常财务工作中没有完全按照《事业单位会计制度》《行政事业单位内部控制规范（试行）》的要求，保障单位会计资料的真实性、完整性，账目混乱，会计资料凭证缺失、不全的现象时有发生。事业单位内部很少设置独立的内部审计部门，纪检部门也难以发挥有效作用监督货币资金的使用情况。近几年事业单位发生的贪污舞弊案，都是本单位缺少良好的内部监督体系，导致问题多年没有被发现，最终酿成严重后果。
三、完善事业单位货币资金内部控制的措施
（1）提高财务人员的综合素质。一是选拔优秀的财务专业人员充实到财务岗位。在选拔用人时，要对财务工作者的学历背景、工作经历、职称证书等进行综合考虑，选择业务好、有素质的人才从事财务工作。二是强化财务人员的道德教育。让财务人员牢固树立全心全意为人民服务的理念，培育正确的人生观、价值观，让廉洁自律、克己奉公成等职业道德成为自觉的行为规范。三是加强继续培训教育。财务人员只有不断地学习，才能跟得上时代的步伐，成为一个合格的财务工作者。（2）贯彻实施不相容岗位分离制度。必须依照不相容职务分工的原则设置相关岗位。必须做到会计的稽核和会计档案保管不得由出纳人员负责；现金清查盘点工作人员以及银行对账的工作人员不得由出纳兼任；空白票据的保管、贴现和账务处理不得独自一人进行处理；单位的公章和财务专用章实行严格的分离制度，必须保存在不同的管理部门，由不同的人员管理。不相容职务分工有利于财务工作人员互相监督，从而保障资金的安全。（3）完善货币资金授权审批制度。建立严格的货币资金授权审批制度，对货币资金使用的授权批准方式、程序、责任等做出严格规定。明确事业单位领导的审批权限，不得越权审批，大额资金的使用必须实行集体审批制度，由党委（组）会或班子会议讨论通过；财务人员有权拒绝办理超越审批权限的货币资金业务，并及时向上级部门报告；所有的资金审批事项必须有审批人的书面签字；开出的支票金额必须与审批单一致。（4）采取多项措施完善货币资金监督制度。一是强化内部审计。首先，要高度重视内部审计的作用，建立独立于财务部门的内部审计机构，单位主要负责人直接分管内部审计工作，同时要将内审工作费用纳入预算。其次，要定期对货币资金的管理进行内部审计，发现问题及时向领导班子报告，并提出解决问题的措施。要强化内部审计成果的运用机制，将其作为考评单位内设部门及单位负责人的重要依据。二是发挥政府监督的作用。要充分发挥财政部门和审计部门的主体监管作用，也要切实发挥好监察部门的纪律监督作用。要以《内部控制规范》为依据，调查是否建立并实施了内部控制制度，控制是否存在缺陷，并对存在的问题提出处理意见，对违法违规问题依法依规处理。三是强化社会监督。事业单位应当按照相关规定，及时公开每项货币资金的使用情况，接受全社会的监督。货币资金管理工作是事业单位内部控制的核心内容。只有通过不断加强货币资金的内部控制才能解决货币资金管理使用过程中的一系列问题，促进事业单位健康稳定的发展。
作者:雷芳华单位:鄂州市鄂城区杜山镇卫生院
参考文献
1.高明军.行政事业单位资金往来结算票据使用的问题及对策.现代商业，2013(12).
单位财务人员存在的问题篇5
【关键词】行政事业单位基建工程财务管理核算
前言：行政事业单位的基建工程是指基本建设活动，这是一项综合性比较强的工作，具有周期长、投资大、内外联系紧密的特点。国家对基建工程的投资力度比较大，因而资金比较充足，所以财务管理及核算工作相当重要。然而，目前我国行政事业单位在进行基建工程财务管理工作时，还存在着比较严重的问题，需要管理人员根据实际情况来予以解决。
一、行政事业单位基建工程财务管理及核算存在的问题
（一）基建财务管理理念落后
目前，我国大部分行政事业单位的基建工程都属于非经营项目，经济的发展推动了行政事业单位改革的进行，而且随着改革的深化，行政事业单位中的经营项目逐渐的多了起来。不过，这些项目的财务管理工作并没有引起行政事业单位足够的重视，尤其是基建工程的财务管理工作，虽然设立了专门的财务机构，但只是简单的走走形式，并无任何实际的管理作用，甚至有的行政事业单位根本就不存在专门的基建财务机构。
（二）基建资金管理不规范
有的行政事业单位在申报基建项目时，忽略了单位实际的财务支出能力，夸大自筹资金能力，导致项目批下来之后自筹资金无法到位，而且在对资金管理时也不规范，随意乱用资金，无视规定的资金用途，资金花完之后不进行报账工作或者财务报表未按时报送。除此之外，有些单位在开展基建项目时，通过负债的方式来获得建设资金，导致单位承担比较中的还贷负担。
（三）基建财务核算不健全
在年终时，事业单位的年终决算报表要进行审批，为了能够顺利通过，事业单位就会进行财务调整，以缩小实际完整数与计划投资之间的差额。在有些行政事业单位中，还未建立专门的基建财务核算部分，有的则只将利用企业建设项目的核算方法，这都导致财务核算工作存在不规范的问题，而且会计信息的准确性及完整性都无法得到保证。
（四）基建工程预算和决算问题
事业单位在制定基建工程的可行性研究报告时，为了能够得到项目，就会忽略实际的情况，导致出现偏差，影响预算数额的准确性。在基建工程中，施工单位最严重、也是最突出的问题就是预算不准确的问题，在施工的过程中，存在很多的变数，这使得资金逐渐的超出了原本的预算，最终出现财务问题。
（五）基建财务人员的素质比较低
目前，我国行政事业单位基建财务人员的现状是业务能力和业务素质比较低，这影响了财务及核算工作的有效开展。基建项目财务管理工作所涉及的内容比较多，而且还比较复杂，要求财务人员除了具备基本的财务知识外，还要具备多学科的专业知识，但是实际工作的财务人员基本上都不能符合该要求，导致整体财务人员的素质水平都比较低。
二、加强行政事业单位基建工程财务管理及核算的建议
（一）做好预算和决算工作
进行基建预算工作时，要在保证全面性的基础上合理的编制预算数额，充分的考虑收入和支出的情况，尽量保证收支平衡，在确定基建工程的规模时，要充分的考虑行政事业单位的实际情况，进而有效的保证资金来源。预算制定完成之后要开展审批工作，要由专业的人员进行审批，并保证严格性，避免预算中存在问题。在预算执行环节，要对基建工程的全过程都实行严格的管理，按照预算来施工，当有情况发生时，要及时的调整预算方案。项目竣工之后，要进行决算工作，为了保证决算的准确性，要加强组织领导，并用专人来负责决算工作。
（二）加强基建项目的内部控制建设
对于行政事业单位来说，内部控制建设具有十分重要的作用，而且，通过内部控制建设，基建工程的的质量得到了保证，同时还可以保证工程建设按时完成。在进行内部控制建设时，不仅要建立完善的控制制度，还要科学的设置内部控制的各个环节，通过各环节之间的配合，充分的发挥内部控制的重要作用。通过内部控制建设，会计核算工作不规范的问题得到了有效的解决，而且有效的抑降低了贪污舞弊发生的可能。
（三）加大基建监督检查力度
基建项目的存在，使得行政事业单位资金挪用、贪污腐化问题发生的可能性大增，因此，为了保证基建项目的顺利进行，也为了保证事业单位的可持续发展，就需要加强基建监督检查的力度，一旦出现违规行为，加大惩罚的力度。审计和财政部门在开展检查时，可以进行定期和不定期检查，以便于及时的发现问题，并立马阻止问题的发生。行政事业单位内部也要加强对基建财务管理工作的监督和检查，保证财务工作的规范性及合法性。
（四）加强基建财务人员队伍建设
人对于基建财务管理及核算工作非常的重要，因此，要通过相关的措施确实的加强基建财务人员的素质，提高财务人员的能力。行政事业单位可以聘请专业人员在单位内部组织培训，也可以组织财务人员参加相关的培训班，从而有效地提升财务人员的专业知识和专业技能。财务人员自身也要不断地提升自身的水平，努力提高自身的专业能力，以便于能够更好的进行财务工作。
结论：行政事业单位在发展的过程中，为了顺应时展的要求，进行了相应的改革，随着改革的深化，行政事业单位的基建工程逐渐的发展起来，在基建工程开展的过程中，很容易发生挪用公款、贪污腐化的问题，因此基建财务及核算工作具有十分重要的作用，尽管当前基建工程财务管理及核算工作存在着很多的问题，但是经过相关的措施都可以一一解决，进而有效的提高财务管理及核算水平，促进行政事业单位的可持续发展。
参考文献：
[1]赵国柱.关于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议[J].东方企业文化，2010，（02）.
单位财务人员存在的问题篇6
财务管理作为企业管理的一个重要项目，在事业单位中同样也是必不可少的一环。现阶段我国的经济发展较快，事业单位财务管理工作同样需要紧跟时展的步伐进行有效的开展。做好财务管理工作将有助于事业单位经济发展取得更快的进步。下文将结合事业单位财务管理过程中出现的部分问题进行分析，并提出相应的解决对策。
1我国事业单位财务管理中存在的问题分析
1.1事业单位财务管理工作人员方面的问题事业单位财务管理工作人员方面的问题主要是整体素质不高、处理财务问题的效率低下。尤其是当前阶段，事业单位对财务管理工作的重视力度普遍不高，造成财务管理人员工作态度散漫，积极性不高，管理责任心较差等不良现象。另外，事业单位在财务管理方面的人员数量配备和确定相应的工作职责方面尚显不足，以致工作人员责任感不强，缺乏担当意识，甚至在进行财务管理过程中出现各项业务管理漏洞。除此之外，事业单位工作人员还存在对财务管理知识理解不透彻、对相关的办公流程掌握不熟练及对相应的法律常识认识不够等现象，这对事业单位发展存在极为不利的影响。
1.2审核环节存在的问题现阶段，一些事业单位财务管理人员工作态度不端正，不仔细认真审核有关票据，或是票据审核过程过于笼统，甚至减少了一些必要的环节，致使票据审核不严，程序不健全，仅流于形式而未能予以真正实施。部分事业单位的财务账目中没有现金与存款项目，大部分事业单位财务管理中没有设置总账的要求，而只是以日记账的方式记载现金与银行存款科目，其主要工作就是提交报表。这也是工作人员在审核环节态度懒散的直接原因之一。
1.3对单位部门预算认识方面存在的问题一些事业单位财务人员认为只要进行了财务核算并在工作中保持收支平衡就算是做好了财务工作，却并没有从实质上理解预算对于单位运行的重要性和指导性作用，忽视预算编制工作以及有关的评价问题。甚至一部分事业单位中的财务管理人员会因各种非常原因而私自动用本单位的资金，使资金支出加大，超出单位预算资金支出额度。
1.4固定资产管理方面存在的问题我国事业单位的固定资产管理与一般企业在会计处理上存在差别，除不用计提折旧外，很多事业单位的固定资产属于国有资产，归政府国有资产管理局统一管理。事业单位本身却没有相应的考核管理制度来约束资产管理。有的事业单位中的固定资产不属于财务管理的范畴，无专人管理，从而导致财务人员对单位固定资产的各种情况缺乏足够的认识，对资产存量方面的知识欠缺，实际操作能力不足等诸多问题。
2我国事业单位财务管理存在问题的相应对策分析
2.1加强财务管理知识学习，提高财务管理水平与职业道德素质首先，事业单位中的财务管理人员应该知悉自己工作的内容和需要掌握的相关技能，更应认识到自己所做的工作对于单位发展的重要意义。要加强学习会计、财务管理、法律等方面的各项内容，熟悉财务会计处理方法和相关的法律法规，提高责任意识，保证自己在工作中能够严格遵循规章制度，做好财务管理工作。其次，财务人员还应提高自身的道德素质与职业操守，多向有经验的财务人员学习，提高财务管理工作能力。第三，事业单位领导应对财务管理工作予以高度重视，充分利用好有关的资源与条件，组织财务工作人员进行专业技能与思想政治培训，从多方面提高财务管理人员的素质和技能。
2.2实行体制改革，保证事业单位财务管理工作健康运行事业单位应实行体制改革，让每一位工作者能够真正、具体的了解自身应承担的义务，熟悉每个部门在事业单位中所应履行的责任；以更高的热情投入到工作中，提高工作效率，降低出现差错的可能性。同时，事业单位在接受政府部门监管下，应认识到单位现实存在的与发展不相符的制度，并千方百计的进行处理协调。
2.3建立严格的事业单位财务管理制度事业单位应结合实际的财务管理理念与单位发展目标，加强建立财务管理内部控制制度的力度，保证财务管理人员能够按照相关的制度开展工作。财务管理内部控制制度的建立，能够逐步提高相关人员的工作积极性和处理实际业务的能力，有效避免工作人员因懒散而出现的会计凭证审核不严的情况。事业单位还应建立财务预算控制制度与资产管理制度。财务管理部门须认真审核每一项资金预算方案，严格控制单位的项目资金支出，避免出现资金流出过大的情况。另外，固定资产管理也是事业单位保持正常运行的重要因素，因此，事业单位应设置专人负责，详细掌握固定资产的增减变动情况，并随时做好监管工作；对固定资产的非常损失和报废报损进行审查、盘点与清理。
单位财务人员存在的问题篇7
[关键词]事业单位财务管理财务改革
一、前言
随着改革开放步伐的加快,为了适应社会主义市场经济发展的需要,我国全面深入地进行了机构体制的改革,将逐步建立一套人员精干、运转高效的运行体制。事业单位改革是一个系统工程,可以细分为产权制度改革、管理制度改革、财政制度改革、人事分配制度改革、社会保障制度改革等一系列改革。事业单位改革和这些改革的每一项都息息相关。其中,事业单位财政制度改革是事业单位改革中各种矛盾、各种利益关系的焦点。全文通过对事业单位财务管理改革中突出的问题进行详细分析,并从思想、人员、工作三个方面找出存在的问题,并提出解决对策。希望从事业单位财务管理微观层面上找到突破口,为深化事业单位财务改革有借鉴意义。
二、事业单位财务管理存在的问题
随着事业单位改革的进一步深入,其暴露出的财务管理问题越来越突出,特别是对财务管理这一层面来说,尚存在许多方面的问题。具体有:
1、思想观念存在的问题
首先,好的意识才是行动的源泉,事业单位负责人对财务管理的意识不强,造成其对财务管理工作认识上的误区。财务管理负责人在思想观念上将事业单位财务管理人员还是当做以前的会计出纳人员看待,并没有重视他们在管理和内部控制上应该发挥的智能。有些领导甚至于将自己的意愿凌驾在财务管理制度之上,不按相关的会计法规办事,直接将自己的个人意愿表达在事业单位的财务管理工作中。这个是导致财务管理工作失控的重要原因。其次,相对于企业财务管理来说事业单位财务管理工作缺乏创新精神。很多事业单位管理层和财务人员都认为财务工作就是一板一眼,不需要创新,也不需要业务能力,就只是简简单单清算账物而已,并没有充分发挥财务管理在事业单位内部控制和管理决策上的作用。这样不但造成了财务管理工作与事业单位业务上的相分离,更浪费了财务管理数据对于事业单位业务发展的促进作用。同时,事业单位并没有完全利用好网络信息技术对于财务管理工作的作用。从而造成管理工作效率低,不能对单位内部所有部门进行统一的财务管理规划。
2、要进一步加强财务分析人员队伍的素质建设
首先,要提高财务分析人员业务素质,要求财务分析人员不具备专业财务知识的同时,还要掌握其他不同行业的专业知识,这样才能做出相对科学的财务分析结果;其次,要提高财务队伍的道德素质水平,要提高财务人员的职业操守,让他们的财务技术操作在相关的法律法规内进行。另外,依照会计法规,一些岗位是不能兼任的,但是目前的一些事业单位由于财务管理意识淡薄或者单位内部财务人员缺失造成了出纳兼任记账,档案保管员等工作,这严重违背了会计法规的相关要求。
3、工作方面存在的问题
首先,原始凭证方面。有些单位在原始凭证的管理上存在很大的漏洞,对原始凭证的管理不规范。甚至于把不符合规定的原始凭证如发票、对账单等作为原始的凭证依据。这些发票甚至连数量和单价都没有细分,只是一个笼统的数字。另外,对原始凭证的审核也不够严谨,有的只有领导的签字没有事业单位相关经办人员和验收人员的签字,格式和内容都不规范。其次,在记账凭证的管理方面。填制的记账凭证没有按照相关规定进行。在填写记账凭证摘要的时候没有将业务发生的相关必要细节填写清楚,有的甚至违规操作将借出的款项没有挂往来直接冲减经费。这样做的直接后果是造成了国有资产的流失。像其他的比如附件张数不填写,或编制人、出纳、稽核等相关人员不签字盖章等等问题,都是困扰事业单位财务管理工作的难题。
三、改革的建议
1、转变观念,要从根本上解决事业单位的财务管理问题应该从转变观念上入手
首先是要强化财务管理工作在事业单位业务发展中的作用,单位领导要从观念上接受财务管理工作在单位的管理决策中的作用。另外,作为单位财务管理人员本身应该树立正确的竞争意识,通过不断学习新的财务管理知识来提高自身的管理水平,在实际操作中强化财务管理在资金的筹集、资金的营运、收益分配中的决策作用。树立自身在事业单位管理工作中不可取代的管理作用。
2、加强队伍建设,提高就业门槛
针对人员问题,笔者建议适当提高事业单位财务管理人员的选拔要求。对于事业单位内部的财务管理人员严格按照执政上岗的要求。并且对于有证人员在上岗之前要集中进行岗前培训,对于财务管理人员在取得从业资格证以后还要对其业务能力进行相应的考核。适当地引进竞争上岗机制选择最合适的财务管理人员。同时,在选择财务管理人员时应该将相关人员的思想道德素质和责任心纳入到考核当中。
3、加强会计核算,细化财务管理
首先,强化稽核工作,把好外来原始凭证第一关。健全事业单位内部稽核制度,各单位首先要设立稽核岗位和稽核人员,执行对各种凭证的稽核工作,凡需进入会计核算系统的原始凭证都首先由稽核员审核,并加盖“合格凭证”或“不合格凭证”印章。其次,加强收款票据管理、把好自制凭证第二关。事业单位加强收款票据的管理,一是要实行岗位分离,空白票据的保管、填开、收款和审核要分工负责,各司其职;二是要正确使用票据,按收款性质和内容使用票据;三是要规范填写票据,做到内容真实、数字准确、字迹清楚、要素齐全;四是要严格做到销号,对已经开完的票据要及时销号,防止票据丢失、挪用公款。
单位财务人员存在的问题篇8
关键词：财务管理信息化建议
一、引言
事业单位财务管理信息化主要是指在财务管理的过程中使用现代化的信息处理技术对财务信息进行相应的处理，通过对财务信息进行分析整合，最终保证在较短的时间内将财务信息的分析结果进行呈现，以提高各种信息资源的合理运用和有效管理。
财务管理信息化与人们常常提到的会计电算化以及会计信息化之间存在较大的不同。例如人们通常提到的会计信息化是指通过现代化的科学手段对各种会计信息进行核算，从而为单位提供较为详细的会计表单数据；财务信息化则不仅仅包含前面叙述的内容，还包含通过网络的方式对数据进行分析，对账务进行相应的处理等，换句话说，它是对传统会计信息的升级。会计信息化可以对单位中存在的会计信息进行相应的处理，并可以解决财务数据信息中遇到的一些问题；财务信息化则不仅仅可以对已经发生的财务数据问题进行相应的处理，还可以对数据问题发生之前和发生过程中的会计信息进行相应的控制和监督，从而保证会计信息的准确性。通过现代化的信息数据处理技术，可以为财务信息的处理提供非常大的便捷，同时通过现代化技术处理过的会计信息更有利于管理和查，为会计化信息由初级升至高级奠定了良好的基础，最终可以实现财务信息与业务之间的有效监管与信息共享。
二、事业单位财务管理信息化建设中存在的问题
（一）财务管理信息化制度不健全
与企业相比，事业单位对财务信息进行审查处理时难度更大，其财务信息的管理也存在更多的弊端。由于每个事业单位都有不同的财务管理方式，因此事业单位财务管理信息化建设水平存在较大的差距，财务管理信息化制度也存在较大的不完善之处，事业单位财务数据的安全性有待进一步提升。
（二）信息化需求不明确
事业单位常常会存在财务信息不明确的弊端，财务信息不明确主要是指事业单位财务信息化建设存在较多的弊端，功能的不完善以及系统的不完整造成较多的信息无法直观呈现于人们面前。而且许多的事业单位财务人员主要使用传统的财务信息处理方式处理财务数据，对于现代化的计算机处理财务信息较为陌生，甚至一些年龄较大的会计人员已经无法很好地学习使用现代化手段对财务数据进行相应的分析，使用现代化的手段处理财务数据需要经过长时间的适应才能够在事业单位中逐渐推行。很多的财务人员无法理解什么是信息化宏观构建，也不清楚在现代化信息处理中应该注重哪些问题，在问题出现之后也没有相应的解决策略。
（三）资金投入不合理
对于事业单位财务管理信息化建设而言，需要国家财政拨放大量的财政资金才可以完成财务信息化建设，但是事业单位普遍存在将财政资金投资于硬件建设中，而忽略增加财务人员自身知识含量，增加软件投入，因此我国事业单位财务信息化推行速度较慢，最终直接影响我国事业单位财务管理信息化建设的前进步伐。
（四）信息化专业人才匮乏
事业单位对财务信息进行处理的工作人员不仅仅需要具备过硬的硬件操作知识，还需要具备较强的会计学等知识，只有这样才能满足财务数据信息日常处理的需要，但是我国很多的事业单位没有这样的专业型人才，尤其是缺乏具有全面知识的复合型人才。一是事业单位中负责长期处理财务信息的人员尽管非常熟悉财务信息处理流程，但是没有专业的现代化信息处理技术，导致信息化系统开发商与单位之间形成信息不对称；二是普通的信息化从业人员也不具备较为专业的财务知识，导致从业人员的专业化程度较低。就目前我国的事业单位财务管理人员而言，既需要熟练掌握现代化的科学计算机操作知识，又需要熟练使用计算机操作各类财务信息处理软件，但是实际情况却与之相反，导致事业单位中缺乏既有专业知识又具有专业技能的复合型人才。
（五）缺少上级主管部门规划指导及技术监控
对事业单位财务管理信息化水平进行分析可以发现，我国的事业单位并没有针对上级主管部门形成完善的事业单位财务信息管理体系，同时也没有形成财务信息公开化。事业单位上级主管部门必须发挥好自身的主导作用为各基层事业单位人员提供相应的指导信息，只有这样才能为基层事业单位财务管理人员提供一个较好的发展平台。目前，大多数事业单位并没有形成一个完善且可以随时接收各种财务信息的专业化平台，上级主管部门针对基层部门提供的财务信息不能很好地判断财务信息的有效性。
三、加强事业单位财务管理信息化建设的建议
（一）制定财务管理信息化制度
事业单位若想在较短的时间内提高财务管理信息化水平，减少财务人员处理财务信息的盲目性，则需要为财务部门制定规范的财务管理制度和完善内部的控制机制，从而使财务管理信息化得到进一步地推行和实施。从管理学的角度看，不管是怎样的财务信息处理系统，都只是简单的硬件，因此需要相应的软件与之对应才能最大限度地发挥其应有的价值，尤其是在财务管理过程中存在的一些难以处理的问题，需要制定完善的管理制度以确保问题得以快速解决。事业单位的主管部门需要从宏观的角度出发，将相关的管理信息直接与基层事业单位财务管理信息化相联系，最终保证财务信息的准确性和有效性。
（二）科学分析并明确信息化需求
事业单位财务管理信息化想要在较短的时间内得以推行，需要从全局出发，理顺事业单位内部存在的种种财务管理关系，同时对其中存在的种种关系进行相应的改造，使财务管理信息化的实施更加科学、高效。事业单位在进行财务管理信息化的过程中需要对财务信息进行相应的调整，对各种信息进行充分的分析，运用现代化的信息处理方式对各种信息进行科学的处理，从而最终形成完善的财务管理信息化的手段。
（三）加大财务管理信息化投入
财务管理信息化的发展需要以创新为依托，事业单位在制定财务管理信息化投入方式时，需要从硬件和软件两个不同的方面对此进行分析，同时需要与信息化系统开发商保持密切的联系，从而保证财务管理信息化的顺利进行。硬件方面可根据软件的需要更新、添置一些新型的基于平台的设备及相关配件。
（四）加强人员能力建设
事业单位财务管理部门为了实现信息系统的充分利用，发挥其最高效率，需要对财务管理部门中工作人员的基本素质和工作能力进行相应的审核，并且对这些人员进行定期的培训，从而更好地发挥财务人员在工作过程中的财务管理信息化优势。一是加强操作人员的能力，单位在引进新员工时，需要对新员工进行相应的考核，同时帮助新员工树立专业的工作理念，定期给操作人员举办相关培训以提高信息化操作水平。二是加财务人员信息技术应用水平。财务人员要定期寻找财务管理信息化过程中存在的种种问题，通过讨论和研究的方式，最终找到合适的解决方法。总之，各个事业单位都需要制定完善的财务管理人员培训制度和激励制度，从而培养出有利于事业单位长期发展的有较强专业技能的复合型人才。例如对财务人员进行定期的培训，定期让财务人员聆听相应的讲座等，从而保证财务管理信息化水平的进一步提升。
（五）完善信息化建设规划和监控体系
事业单位实行财务管理信息化是较为长期的发展过程，需要涉及到事业单位中的所有部门，且需要从宏观和微观等多个角度对此进行相应的分析与研究，同时对此进行相应的规划，从而有效地解决财务信息采集中存在的不足，也可以解决财务管理中存在的信息共享产生的不足。就现代的财务管理发展现状而言，财务管理部门还不能很好地将财务各个系统进行统一，因此需要对财务管理中的各个子系统进行一定的规范，最终保证财务管理可以较好地解决信息共享产生的不足之处。在财务管理信息化的过程中，事业单位需要制定统一的执行标准保证财务管理信息化的顺利执行，同时也可以根据每个地区的具体发展状况制定相应的监督和管理措施。在进行财务管理信息化推广时，需要对事业单位财务信息进行及时的收集，从而保证事业单位上级主管部门对基层单位财务信息的及时掌握与监督。
综上所述，从信息的角度看，财务管理信息化主要是对现代化信息技术的一种较高效率的使用，在执行过程中需要充分把握财务信息中存在的种种优点与不足，对财务信息进行相应的管理，从而辅助财务人员更好地进行财务管理和财务决策。若想建设较为科学的财务管理信息化系统，则需要不断地完善与之相对应的财务管理规划，同时需要将财务管理信息化中存在的问题进行及时处理。只有加强事业单位财务管理的信息化水平，才可以适应当前社会的发展，各事业单位应重视财务管理信息化建设，结合自身的发展实际，不断完善和提高财务管理信息化建设的水平和质量。
参考文献：
单位财务人员存在的问题篇9
【关键词】行政事业单位资金管理问题方法
当前，我国行政事业单位的费用支出处于不断上升的时期。管理费用越来越多，行政花费逐年增高，消费总额在世界范围都是屈指可数，国家财政的负担越来越重。尤其是专项资金的使用问题，专项资金对行政事业单位来说是十分重要的，它保证着行政事业单位的健康发展。但是行政事业单位在专项资金的使用上出现了一些问题，只有找出问题，并正确认识并改正才能使资金合理使用，从而减轻财政负担，省出更多的资金支持基础设施建设，对我国的经济改革具有重大的意义。
一、新形势下行政事业单位财务资金管理的重要性
行政事业单位开展业务活动，资金是必不可少的，行政事业单位的财务资金主要有现金、银行存款、以及其他货币资金。财务资金与其他各业务有着广泛的联系性，流动性强、控制难度大，它的性质决定了高风险性，所以大多数的挪用、贪污等腐败行为都根源于财务资金的控制不当。因此，为了确保行政事业单位资金能安全运用，财务资料能准确反映，资金的使用效率得以提高，最终保证行政事业单位业务活动的顺利开展，加强行政事业单位财务资金管理势在必行。
二、行政事业单位资金使用中存在的问题
（一）财务人员素质偏低人数偏多
经济在不断发展，但是一些行政事业单位的发展进程却十分堪忧，财务人员的素质有待提高。首先，在人员招聘时并不看重专业知识，而是可能任人唯亲。或者同一岗位设置许多闲杂人员会有多余的工资支出造成浪费，许多人没有经过系统的岗前培训任职了。所以入职后对资金的使用与管理意识不清，财务人员素质低下对如何使用资金以及使用的账目都无法清晰。对经济数据没有合理的分析，影响单位的效益。
（二）资金管理制度不健全
行政事业单位为了更好地使用资金，尤其是专项资金，制定了一些资金管理办法，但问题是，办法太笼统太形式化，并没有从实际情况出发，因此并没有达到实际的效果，问题仍然存在。所以没有一定的合理的制度的引领，只是按照平时的习惯，走一步算一步，没有规划，因而具有一定的盲目性。我国的专项资金供应制度也不健全，缺乏统一的专项资金审批标准，有许多支出并没有必要而胡乱花费，造成资金浪费，而且账目管理不到位，容易发生挪用公款的作风问题。此外，一些经济项目申报管理也不规范。有些单位为了申报而申报，不分轻重缓急。还有一些资金还未获得审批就使用，目的并不明确，下发的文件不详细，没有针对性，很容易让有心人钻空子。没有详细的文件，也不利于监督部门的监督。再上报项目时，缺乏远大的目光，一些不需要启动的项目也胡乱申报。因为没有计划，本来早该提上日程的项目却积压到年底，原有的预算计划被打乱。甚至一些单位不等上级批准就开始施工，使财政部门十分被动。
（三）资金管理混乱现象依旧存在
当前各行政事业单位虽然依据《行政事业单位内部控制规范》制定出相应的资金收支内部控制制度，但是，在具体工作过程中相关财务人员并没有完全按照制度执行，有时候是出于过去的习惯一时改不了，有时是怠于按规定执行，所以问题并没有得到真正意义上的解决。有些单位对收人不能做到及时人账，甚至不进行财务核算，对支出入账事后无人复查，导致支付失败无人知晓，致使支付款项长时间未到达。还有一些单位还存在多头开户的现象，以此截留公款、套取利息。在一些有非税收入的单位，出纳人员在经手现金收入时，不给对方开具发票收据也不报账记账，通过这样的方法将现金据为己有。有些单位部分科研项目到款后不能及时确认，长期挂账，使得资源闲置，降低资源利用效率。如果是普通的企业，账实不符、账目差错可以通过审计等手段查出，但是有些行政事业单位即使出现了上述现象在一定时间内也不会有人过问，资金管理混乱现象依旧存在。
三、规范行政事业单位资金使用的方法
（一）提高财务人员的素质
财务在单位的发展中应该占据重要的地位，因此财务人员就要具备相应厉害的专业素质。针对目前部分单位财务人员整体素质较低的问题，领导要引起重视。第一，领导者要有资金管理的意识，增强法制观念。第二，对财务人员要加强他们的业务水平，开阔眼界，不能一成不变，要用发展的眼光看问题。各部门都要配合财务人员的工作，行政单位要加大对财务人员的培训，财务人员自身也要树立资金规范使用的意识，这样资金的使用才会有的放矢。
（二）加强规范各项管理制度
针对目前我国存在的管理制度不健全的问题，我们必须从实际出发，制定符合实际的管理制度。单位的资金全部统一集中核算管理，严格按制度办事，并将其他收入全额纳入财政预算，实行规范化、法制化、科学化管理。此外，在执行过程中要注意资金的节约，科学的分配资金的支出结构，提高资金的利用效率。首先，加强预算管理，规范各项收入管理。近几年，财政部门已经加强了对这方面的管理。其次，完善国有资产管理机制，国有资产是行政事业单位开展活动的物质支持。虽然有制度但效果不容乐观，账目与实际不符，产权不清等问题。所以资产的所有权和使用权要分离，权力不明确导致财务核算管理问题也日益显露影响单位发展，甚至会影响国家经济的发展，所以必须重视起来。要清楚各自的岗位内容，各司其职。
（三）加强财务资金管理
财务部门应建立完善的资金管理制度，并以相关法律法规为基础，与事业单位实际情况进行有机结合，严格依据预算计划对资金开支与用途进行规范管理，建立完善的资金审批制度，合理控制行政事业单位项目资金支出，同时应对资金流向建立复审机制，发现问题及时纠错，避免资金管理混y现象。同时要发挥行政事业单位内部审计和政府审计的监督作用，以促使行政事业单位资金的正常运转和高效使用。注重发挥审计部门的监督作用，具体行政事业单位的内部审计和外部审计两个方面。首先，对于内部审计，行政事业单位应通过对本单位内部各个部门中资金的流转状况实施检查和监督，及时了解项目资金的使用状况，以便及时准确地了解与资金使用相关的会计核算制度的完善程度，以保证科研项目资金得到有效、合理地应用。其次，对于外部审计，应发挥各级政府审计部门的作用，通过定期或不定期政府审计的审查监督，促使资金合法、合规、合理和高效地使用，查处资金使用中的各种违规行为，促使资金使用者采取各种措施用足、用好资金，并做好信贷资金的还贷工作。
参考文献
单位财务人员存在的问题篇10
关键词：事业单位财务管理模式更新
事业单位是社会经济发展中的重要组成部分，其财务管理工作的开展，受市场经济体制的改革影响，必须要对传统管理模式进行更新。传统财务管理模式中存有一定的问题，并且在事业单位内外部环境发生变化的背景下，其已经不能满足进一步发展需求，如服务对象、服务方法以及资金获取渠道等方面，逐渐暴露出更多问题。因此，需要从实际情况出发，对存在的问题进行分析，选择适应的措施进行深入改革，争取更高程度的提高财务保障效果。
一、事业单位财务管理所存问题分析
（一）管理理念落后
从我国事业单位财务管理现状来看，大部分管理人员都存在管理理念落后的问题，对财务管理工作认识不到位，相对应的在财务管理方式的选择上缺乏合理性与适应性。财务工作虽然是事业单位工作的重要组成部分，但是大部分领导对此方面的重视程度并不高，其所具有的监督功能很难得到有效的发挥，这样就更容易出现各类违规违纪现象。另外，在市场经济体制改革的背景下，传统的财务管理理念已经不能满足实际需求，再加上部分财务人员专业能力有限，不能有效处理财务工作中存在的一些问题，最终使得财务管理与业务管理严重脱节。
（二）管理制度不完善
财务管理工作具有一定的特殊性，需要由专门的制度进行制约，但是现在事业单位普遍存在制度缺失的问题，影响管理措施执行的有效性。未建立相应的财务控制制度，对审计与财务分配不当，削弱了财务具有的监督性。对于事业单位财务管理工作来说，规章制度存在的主要目的是保证管理工作有章可循，提高管理措施的合理性。但是正是因为此方面的缺失，现在很多事业单位收支审批还存在“一支笔”问题，个人意志影响比较大。缺乏科学的衡量标准，这样一旦在管理过程中出现问题，负责人之间相互推诿，影响下一步措施的展开。
（三）业务管理水平低
第一，预算管理薄弱。预算阶段是保证事业单位正常运转的基础，在很大程度上决定了单位资金的应用效率。但是存在部分单位忽视了预算的重要性，对资金的应用具有很大的随意性，随意提高开支标准，甚至还存在虚列支出、转移资金等问题。第二，固定资金管理不当。主要体现在很多单位缺乏资产清查制度，长时间不进行物资盘查，不能及时发现财务工作中存在的问题。出现此类问题的主要因素是因为管理人员没有认识到其所具有的重要性，使得整个财务管理工作展开混乱，并且权责不清。第三，会计核算不规范。主要表现在凭证填写不规范、原始凭证收集不合理以及财务处理不标准等，即会计在填写凭证时内容过于简单，不能准确表达出所涉及经济业务的内容。
二、事业单位财务管理工作优化措施分析
（一）加强对财务管理的重视
事业单位无论是领导还是财务人员都需要提高财务管理模式更新的意识，认识到模式更新的重要性，并以此为基础来采取相应的措施进行管理。一方面，应建立完善管理制度。在领导人员提高财务管理重视的前提下，制定完善管理制度实现单位内各机构设置的合理性，并对相关财务人员进行合理分配。需要按照国家相关规定，对单位现有的规章制度进行完善，提高其所具有的监督效力，能够有效的约束各项财务行为，并做好责权分配，避免因为责权不清在问题发生后相互推诿。另一方面，提高财务人员专业能力。财务与会计人员是影响管理工作执行效率的主要因素，在新时期发展背景下，必须要避免以往单位存在的个人意志行为，要保证所有参与管理人员专业水平以及职业道德满足工作需求。
（二）加强财务预算管理
应针对单位发展过程中预算管理薄弱的问题采取措施管理，即根据自身特点来对现有管理措施中的不足进行完善，将各种标准落实到位。应提高对预算管理的重视，对传统预算方法进行更新，并细化各部门的预算，利用预算的绩效来衡量预算资金的使用有效性。为保证预算管理工作的有效落实，应成立专门的预算管理组织，执行全面预算政策，将整个管理过程划分为编制、执行、考核、评价以及激励等阶段。还应以单位上年预算执行情况为基础，合理确定单位收支目标，并对各收支目标进行分解，保证其合理性。
（三）加强固定资产管理
对固定资产的管理工作，单位要安排专业人员定期进行清查，并通过账务清理方式来保证账账相符、帐表相符，提高单位账务的完整性与真实性。一方面，单位应进一步对各部门的权力职责进行划分，尤其是在钱物分离、责任到身等方面。另一方面，单位应从自身发展特点出发，设计一套完整并合理的固定资产日常管理方案，确定各部门应负责的环节与内容，建立健全各项管理制度，保证所有行为都可以正常进行。
三、结束语
在新时期背景下，事业单位传统的财务管理模式已经不能满足现状发展需求，基于此必须要从自身发展现状出发，分析存在的问题，并选择合适的措施进行管理，制定完善规章制度，保证所有行为都有章可循，提高管理工作的效率。
参考文献：
[1]巨超.新时期事业单位财务管理改革创新研究[J].行政事业资产与财务，2013，20：199-200