标题：做好本职工作在管别人的名言名句
正文：
做好本职工作，在管理他人时显得尤为重要。以下是一些关于这一主题的名言名句，它们源自不同领域的权威人士，反映了做好本职工作对于有效管理的重要性。
1. "管理不是控制，而是激励和引导。" —— 约翰·F·肯尼迪（John F. Kennedy）
这句话强调了管理者应该通过激励和引导来提升团队绩效，而非单纯通过控制。
2. "首先，你需要做好自己的工作。这样，你才有资格去指导别人。" —— 约翰·C·麦克斯维尔（John C. Maxwell）
这句话强调了个人能力对于指导他人至关重要。
3. "如果你不能管理好自己，你就不能管理好别人。" —— 乔治·华盛顿（George Washington）
乔治·华盛顿的这句话表明，自我管理是有效管理他人的基础。
4. "一个好的领导者，首先是做好本职工作的榜样。" —— 彼得·德鲁克（Peter Drucker）
彼得·德鲁克认为，领导者必须通过自己的行为来树立榜样。
5. "一个成功的管理者，首先是一个成功的执行者。" —— 彼得·圣吉（Peter M. Senge）
彼得·圣吉强调了管理者在执行任务方面的成功对于其管理能力的重要性。
6. "管理是一种实践，它要求一个人不仅要做好自己的工作，还要学会如何帮助别人做好他们的工作。" —— 彼得·德鲁克（Peter Drucker）
这句话强调了管理中人际互动的重要性。
7. "如果你不能自我约束，你就无法要求他人遵守规则。" —— 马克·吐温（Mark Twain）
马克·吐温的这句话揭示了自我约束对于建立权威和信任的重要性。
8. "一个优秀的管理者，应当先学会做好一名普通员工。" —— 约翰·F·肯尼迪（John F. Kennedy）
这句话强调了管理者需要深入理解自己的团队，从基层做起。
9. "一个好的管理者，知道什么时候该放手，什么时候该亲自去做。" —— 彼得·德鲁克（Peter Drucker）
彼得·德鲁克强调了管理者在不同情况下采取不同行动的智慧。
10. "管理者的责任不是去控制别人，而是去激发他人的潜能。" —— 彼得·德鲁克（Peter Drucker）
这句话强调了管理者应该关注于提升团队成员的能力和潜力。
常见问题清单：
1. 做好本职工作为什么对于管理他人很重要？
2. 如何在管理他人的同时保持自己的本职工作质量？
3. 名言名句中提到的“榜样”具体指的是什么？
4. 自我管理对于成为一个有效管理者有何影响？
5. 管理者如何通过激励来提升团队绩效？
6. 如何在团队中建立信任和权威？
7. 管理者如何平衡自己的工作与指导他人之间的关系？
8. 名言名句中提到的“放手”和“亲自去做”如何应用在管理中？
9. 管理者如何激发他人的潜能？
10. 如何在管理实践中体现自我约束的重要性？
解答：
1. 做好本职工作对于管理他人很重要，因为它是建立信任和权威的基础。当管理者能够证明自己是一个优秀的执行者时，他们更有能力指导他人。
2. 在管理他人的同时保持本职工作质量，需要良好的时间管理和优先级排序。管理者应该学会如何高效地工作，同时留出时间来指导团队。
3. “榜样”指的是管理者通过自己的行为和决策来展示正确的工作方式，以此来影响和激励团队成员。
4. 自我管理对于成为一个有效管理者至关重要，因为它涉及到个人责任感、自律和持续的自我提升。
5. 管理者可以通过设定清晰的目标、提供支持和资源、鼓励创新和反馈来激励团队。
6. 在团队中建立信任和权威，需要管理者展现出诚实、透明和公正的态度，同时通过一致的行为和决策来建立权威。
7. 管理者可以通过有效沟通、倾听和反馈来平衡自己的工作与指导他人之间的关系。
8. “放手”指的是在适当的时候给予团队成员自主权，而“亲自去做”则是在必要时亲自参与工作以确保质量。
9. 管理者可以通过提供培训、鼓励个人发展、认可成就和挑战团队成员来激发他人的潜能。
10. 在管理实践中，自我约束的重要性体现在通过坚持原则、避免冲动决策和保持职业道德来树立良好的榜样。
