为什么要进行工程造价全过程控制
随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。工程造价作为建筑项目的重要组成部分，直接关系到项目的经济效益和社会效益。因此，进行工程造价全过程控制是确保项目顺利进行、降低成本、提高质量的重要手段。以下是为什么要进行工程造价全过程控制的原因：
1. 提高项目经济效益
来源：根据《中国造价管理》杂志的报道，通过全过程造价控制，可以有效降低项目成本，提高投资回报率。
解释：在整个建设过程中，从项目设计、施工到竣工，每一个环节都存在成本控制的机会。全过程控制可以帮助项目管理者在每一个阶段都进行成本分析和控制，从而实现经济效益的最大化。
2. 确保项目质量
来源：据《建筑工程管理与实务》一书中提到，工程造价全过程控制有助于确保施工过程中的材料、人工和设备等资源的合理利用，从而提高工程质量。
解释：在工程造价控制过程中，对施工材料、工艺、质量等进行严格把关，可以确保项目按照设计要求和质量标准进行施工，避免因成本节约而影响工程质量。
3. 规避风险
来源：根据《工程造价管理》一文的观点，全过程造价控制有助于识别和规避项目实施过程中的各种风险，如设计变更、材料价格波动等。
解释：通过全程跟踪和控制，可以及时发现潜在的风险因素，并采取相应的措施进行规避，减少项目实施过程中的不确定性。
4. 提升项目管理水平
来源：据《现代工程管理》杂志的研究，工程造价全过程控制是提升项目管理水平的重要手段之一。
解释：通过实施全过程造价控制，项目管理团队可以积累丰富的经验，提高项目决策的科学性和准确性。
5. 促进市场竞争
来源：根据《工程造价咨询行业发展趋势》报告，工程造价全过程控制有助于提高企业的市场竞争力。
解释：在激烈的市场竞争中，具备全过程造价控制能力的企业能够更好地满足客户需求，提供优质的服务，从而在市场中脱颖而出。
常见问题清单及解答：
1. 什么是工程造价全过程控制？
解答：工程造价全过程控制是指在项目设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段，对工程造价进行全面的监控、分析和调整，以确保项目成本在合理范围内。
2. 全过程控制对项目管理有哪些好处？
解答：全过程控制可以提高项目经济效益、确保项目质量、规避风险、提升项目管理水平和促进市场竞争。
3. 全过程控制如何实施？
解答：全过程控制需要建立完善的管理制度和流程，包括成本预算、成本分析、成本控制和成本调整等环节。
4. 全过程控制中如何进行成本分析？
解答：成本分析包括对历史数据的收集、当前成本的分析和未来成本的预测，以帮助管理者做出科学的决策。
5. 全过程控制中如何进行成本控制？
解答：成本控制包括制定合理的成本预算、实施成本监控、及时发现问题并进行调整，以及优化资源配置。
6. 全过程控制中如何进行成本调整？
解答：成本调整是在项目实施过程中根据实际情况对预算进行调整，以适应项目变化。
7. 全过程控制需要哪些专业人才？
解答：全过程控制需要造价工程师、项目经理、施工人员等多方面专业人才的协同工作。
8. 全过程控制对设计阶段有什么影响？
解答：设计阶段是全过程控制的重要环节，合理的设计可以降低后期施工成本，提高项目质量。
9. 全过程控制如何与招投标相结合？
解答：招投标阶段是全过程控制的重要组成部分，通过招投标选择合适的承包商和材料供应商，确保项目成本和质量。
10. 全过程控制如何与竣工结算相结合？
解答：竣工结算阶段是对项目全过程造价控制的总结和评估，通过竣工结算可以检验全过程控制的效果，并为后续项目提供经验教训。
