供应商开发是什么意思

供应商开发是什么意思？

供应商开发，也称为供应链开发或供应商关系管理，是指企业在采购管理过程中，针对原材料、产品或服务供应商的识别、评估、选择、培养和持续改进的一系列活动。其目的是确保供应链的稳定性和成本效益，同时提高产品质量和交付效率。

信息来源：

《采购与供应链管理》（Purchasing and Supply Chain Management）作者：马丁·克里斯托夫（Martin Christopher）

美国采购管理协会（APICS）官方网站：[https://www.apics.org/](https://www.apics.org/)

常见问题清单及解答：

1. 什么是供应商开发的关键目标？

解答： 供应商开发的关键目标包括降低成本、提高质量、增强供应链的灵活性和可靠性，以及促进与供应商的长期合作关系。

2. 供应商开发与采购有什么区别？

解答： 采购通常关注的是交易层面的活动，如购买订单和支付。而供应商开发更侧重于建立和维护与供应商的关系，包括长期合作、风险管理和技术共享。

3. 如何识别潜在供应商？

解答： 识别潜在供应商可以通过市场研究、行业展会、供应商目录、客户推荐和第三方评估机构来进行。

4. 供应商评估的标准有哪些？

解答： 供应商评估标准通常包括质量、成本、交付能力、技术能力、财务稳定性、社会责任和环保标准。

5. 供应商开发过程中，如何处理供应商关系？

解答： 处理供应商关系需要建立沟通机制，定期进行绩效评估，解决冲突，共享信息和资源，以及共同制定改进计划。

6. 供应商开发与供应链风险管理有何关系？

解答： 供应商开发是供应链风险管理的一部分，通过多元化的供应商选择和持续监控，可以降低对单一供应商的依赖，从而减少供应链中断的风险。

7. 如何评估供应商的开发效果？

解答： 评估供应商开发效果可以通过关键绩效指标（KPIs）来衡量，如成本节约、质量改进、交付准时率和供应商满意度。

8. 供应商开发在全球化供应链中的作用是什么？

解答： 在全球化供应链中，供应商开发有助于企业利用全球资源，优化成本结构，并适应不同国家和地区的市场环境。

9. 如何确保供应商开发过程中的合规性？

解答： 确保合规性需要遵循相关的法律法规，实施道德和可持续的业务实践，以及定期进行合规性审计。

10. 供应商开发如何与企业的战略目标相一致？

解答： 供应商开发应与企业的战略目标保持一致，通过确保供应链的效率和稳定性来支持企业的长期增长和市场竞争力。这通常需要跨部门合作，确保供应商开发战略与整体企业战略相协调。