新媒体营销工作计划十篇

发布时间:2024-04-25 01:12:58

新媒体营销工作计划篇1

数字营销1.0:媒介工具应用

关于数字营销的概念及在中国的兴起,业内众说纷纭。但有一点可以肯定,随着互联网技术及新媒体形式的不断呈现,以互联网为主要载体的数字化媒体逐渐被纳入企业营销推广计划当中,成为一种全新的营销渠道。

基于互联网及新媒体技术平台的不断创新,数字营销开始由网络广告、网络游戏、电子商务等基于pC平台实现的互联网应用走向多元化,诸如个人手持终端、桌面工具、数字报纸、电影院线、购物车电子屏等数字媒体形式逐渐兴起。

在这一阶段,具有敏锐市场洞察力的国际传媒公司最先抓住了机会,诸如电通、智威汤逊、李奥贝纳、麦肯广告等4a公司便率先在中国开展了数字营销服务。凭借对数字媒体发展趋势的准确判断及数字媒体资源的掌控,4a公司开始为客户提供基于数字化媒体的推送式媒介投放服务。

得益于中国网民数量激增及互联网应用日益普及,数字营销在中国获得了前所未有的发展新机遇。一方面,因为兼具营销互动性和投资回报率极高的特点,数字营销价值逐渐得到了企业的重新审视,数字科技及媒体的发展则推动着企业以崭新的角度探索与消费者接触及互动的新方法;另一方面,数字营销服务细分市场逐渐显现,尤其是多媒体技术、数字电视、手机等新媒体技术的广泛应用,为掌握某一分众领域新媒体资源的数字营销服务商创造了更多生存空间。

但是,处于1.0阶段的数字营销还仅仅是辅助企业品牌提升的媒介工具。

数字营销2.0:战略体系构建

作为一种创新的媒介工具,1.0的数字营销确实在提高企业营销效率方面发挥了巨大作用,但这远不是数字营销的真正价值。尤其是随着数字时代的来临,任何企业的营销行为都将建立在电子信息基础之上,数字营销更将融入到企业战略之中,成为广大网民参与企业品牌体验的有效途径。

注意力公关顾问机构认为,一个基于企业品牌战略的数字营销2.0时代已经悄然来临。与1.0阶段“推送式”的媒介工具效应不同,进入2.0时代的数字营销更加注重参与者的互动性、体验性,强调与企业品牌战略的深度结合。

进入2.0时代,作为企业外脑的策略型顾问公司将逐渐释放其在品牌战略体系构建中的传统优势,基于企业品牌战略的数字营销服务成为2.0时代的典型特征,即从企业品牌战略规划的实际需求出发,将数字营销策划、实施阶段规划、数字营销媒介组合等整套体系纳入到企业品牌战略规划当中,帮助企业建立以品牌为核心的长期可持续的竞争优势。

新媒体营销工作计划篇2

一个人简介

xx,xx理工大学07级市场营销专业学生,xx理工大学学生会记者团副团长、xx理工通讯社社长助理,是经管学院院报《经管论坛》创始人之一,先后荣获经管学院优秀部长称号、挑战杯课外科技学术作品大赛校二等奖、中国农业银行优卡杯王牌营销员大赛最佳策划奖。2009年以来参与中国电信抚州分公司、中国农业银行的多个校园营销等多个活动的策划。在〈抚州日报〉、〈大学时代〉等报刊、杂志上发表十篇文章。学科方向为整合营销传播与跨界营销。

二学习报告

1基础学科/非专业课程

财经英语、财务管理、国际贸易实物、邓小平理论、信息检索与利用

2专业课程

消费行为学、营销策划学

3专业技能学习

photoshop软件使用技术提高、营销策划能力提升、社团管理能力提升

4课外专业技术能力

参与实施挑战杯创业计划大赛并主持整个项目运作、参与科技创新基金项目获批立项并形成完整报告

5年度主要策划方案、调查报告

a主持完成与正在实施的项目

〈中国电信抚州分公司青春动力战略合作平台实施方案〉、〈培胜酒店管理有限公司创业计划书〉、〈中国农业银行抚州分行优卡整合营销传播策划方案〉、〈中国电信抚州分公司久爱校园营销计划〉、〈新世纪读书导报改版策划〉、〈中国电信抚州分公司青春动力联盟章程、网站建设计划、校园歌手大赛网站建设计划〉、〈青春动力校园歌手大赛活动策划〉、〈大学生人际与社会交往消费观念与模式调查报告〉、〈校园情侣通信市场分析〉

b参与完成与正在实施项目

〈中国电信抚州分公司xx年秋季青春动力营销活动方案〉、〈中国电信抚州分公司媒介资源评估报告〉、〈东华理工大学奖学金评定体系〉、〈东华理工大学图书漂流活动策划〉

三学生社团工作报告

1xx理工大学大学生记者团任大学生记者团副团长兼总务中心主任

九月筹备迎新工作,操盘迎新工作计划与宣传计划、改版新世纪读书导报报头与报眉、争取到抚州电信1000元赞助、主导与抚州电信签订战略合作框架协议(开创社团与企业合作新模式)

十月作为新一届团长候选人参与团长竞选、参与指导〈大学时代〉发行工作、对新世纪读书导报进行更深入的改革

十一月主要负责合并各院级记者团事宜、与各院主要负责人签订协定、开展图书漂流活动、开展总务中心角色互换活动

十二月操刀制作新世纪读书导报新闻板块

2xx理工大学通讯社(校内先锋传媒类社团)

十二月竞聘东华理工大学通讯社社长助理职务。

3青春动力联盟

九月率先在抚州创建中国电信江西公司青春动力联盟创业社团(亦是中国电信集团公司在国内正式组织的首个大学生社团),隶属校团委、取名青春动力联盟、会员8000余名,为校内第一大规模社团。开展秋季营销活动、久爱计划营销、青春动力商务领航校园通信示范性社团发展建设工作。

十月组织青春动力校园歌手大赛的前期部分

十一月组织校园歌手大赛总决赛晚会与中国电信南电艺术团巡演。校主要领导、电信抚州分公司主要领导与xx多学生共同观看晚会。晚会在校内首次实现了网络视频直播与短信投票等先进的通信技术。

十二月联盟成为江西省优秀青春动力创业社团

四与中国电信、中国农业银行合作概况

九月与中国电信抚州分公司副总经理、市场经营部、[nextpage]政企客户部负责人讨论青春动力营销活动的执行问题。主持久爱营销、青春领航等校园营销活动策划工作。

十月-十一月组织江西省优秀青春动力创业社团申报材料。全程主持并策划校园歌手大赛宣传推广、网站制作与市场开发工作。参与公司媒体推介会议、评估公司现有与潜在媒体资源。

十二月为中国农业银行提供整合营销传播策划方案。受到公司领导、部门经理称赞并达成进一步的合作关系意向。着手抚州热线改版策划、抚州电信媒体资源评估工作。

五研究生计划进展

十月编制完成《考取江西财经大学2009年传播学研究生计划》,购买了《传播学》、《媒介管理学》等课本

十一月编制了各个学科的复习计划,开展了除政治以外各个学科的复习

十二月传播学复习至第三章、媒介管理学第二章、马克思主义哲学第三章

六科研与外宣工作报告

参与第十届挑战杯全国大学生课外科技学术作品大赛〈浅论中国uis的发展现状及其对我校的启示〉,获得学校二等奖。

共2页,当前第1页12

参与第四届东华理工大学大学生科技创新基金项目,研制作品〈xx理工大学奖学金评定标准〉

主持第六届挑战杯全国大学生创业计划大赛,研制作品〈培胜酒店管理有限公司创业计划书〉

8月2日,抚州日报刊发〈江西电信我的e家巡演落幕〉一文

9月1日,《大学时代》发表《浅谈经管学院的英语教学改革》评论文

12月25日,《新世纪读书导报》发表头版头条新闻——《东华理工大学xx年年最值得关注的十件大事》

七2012年1-6月主要工作重点

1学习上,各专业学科(企业管理、组织行为等)成绩保持全班前列。所有科目均在65分以上。

2以传播学考研为核心目标,完成主要学科第一轮复习。

3辞退记者团职务,在通讯社做好最后一班;抽空管理红门院落论坛,加强管理团队建设

4为中国电信抚州分公司的媒体整合、宣传策划提供必要协作

5加强外宣工作,力争在市、校级媒体上发表署名文章,编制博客文章选辑并印刷

6做好策划专业技能的提升,参与挑战杯、科技创新基金等项目

新的学期,新的起点,新的发展。我们面临的任务艰巨而繁重,我们肩负的责任重大而光荣。让我们始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,勤勉尽责,用实际行动和工作业绩让领导老师放心,让同学们满意。让我们紧密团结起来,把思想统一到为我们共同的美好理想奋斗中来,坚定必胜信心,勇敢面对挑战,扎实工作,锐意进取,创造无愧于时代、无愧于历史的新业绩,开创法学院学生会的新纪元!

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新媒体营销工作计划篇3

关键词:平面媒体媒体广告广告经营管理

一、平面媒体广告及经营管理概述

对于平面媒体广告的传播经营而言,如何能够更好的获得最大范围的受众体,则是广告经营者所要考虑的问题。目前平面媒体广告的经营活动已经不再局限于传统的广告创意之作和媒介方面,而是在更大的营销领域中,为广告客户短期增加产品销量,长期提升品牌形象而从事一系列广告运动的策划创意和组织执行。

在市场经济愈发激烈的现代,许多广告客户要求的不仅仅是单一广告产品的宣传力度和促销力度,更多的则是整个公司形象的一种提升,诚信形象的一种树立等等。由此就能够得出,平面媒体广告的综合发展以及服务能力是至关重要的,既是顺应了广告客户的要求,也是顺应市场发展的要求趋势。

二、平面媒体广告经营与管理

随着现代平面媒体广告的发展,其经营的内容已经越来越全面和完善,并以此展开平面媒体广告的常规性业务,主要包括:

1.认真了解客户产品,包括出产、销售等一系列环节。

2.要对产品的市场定位明确,了解该产品主要面向哪些消费群体和市场层次。

3.向广告主提出广告计划和建议,制定专业的广告方案。

4.具体实施广告计划。包括广告的文章撰写和图片设计,向媒介公司确定使用的时间和空间等。

5.协助广告主进行一些促销活动等,以建设企业或产品的品牌。

6.其他的项目,如包装设计,设计推销商品使用的宣传手册,协助广告主进行企业统一形象及设别系统的设计等。

对于平面媒体广告自身的生存以及发展来说,广告内部的正常业务活动和各环节的管理工作也至关重要,包括人事管理、行政管理、内勤管理、财务管理和广告业务管理等方面。

人事管理与行政管理是公司内部营运的中心,围绕工作人员的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理和员工关系,以及公司运营需要到的各方面支持保障,均应建立整体性、规范性的制度和文件,是运营工作更为科学规范。

内勤管理也是公司的保障。对于平面媒体广告而言,内勤人员不仅要负责广告上门业务的承接,相关广告文字内容的编辑和排版,还应了解整体广告运作的环节,是整个广告运作的强有力的保障。

财务管理方面是公司运营的重要链接,各项活动中资金的分配、使用都需要进行整体的统筹策划,协调控制以及监督核算。包括广告费用的收取、广告方案实施费用的分配、人员薪资费用以及相关税金、行政费用等等。

三、平面媒体广告的核心竞争力

平面媒体广告要在在现在激烈的市场竞争中存活,必须要有自身独特的优势,即平面媒体广告的核心竞争力。对于平面媒体广告而言,核心竞争力在于广告的传播能力以及营销能力。

(一)平面媒体广告传播能力

一方面,对于广告而言,如何能恰如其分的表现产品,得到更多的受众,以及扩大自身的影响力是至关重要的。基于以上几点,加强广告的传播效应主要体现在以下几方面:

1.广告作品本身各要素。如广告是否能够精准的抓住商品的灵魂精髓,广告的表达主题是否准确,广告的创意是否鲜明新颖,以及是否能够其适如其分的表达出来等等。对广告主题、广告创意、广告作品进行评析。

2.广告的媒体选择是否准确全面。广告媒体担负着纽带桥梁的作用,既要充分的表达出广告作品的主旨意思,也要能够使消费者最大限度的接受和任何。因此广告媒体的选择要基于作品的各方面性质,如产品性能、所面向的消费者群体、主要销售地区等。适当的选择最适合的宣传媒体。

3.广告的受众心理把握。对于广告而言,不论其创意主旨如何,也不管其选择的是什么样的宣传媒体,最终的结果是要让消费者能够在潜意识里留下印记。既要让消费者们有广泛地感知,也要让其能够有深刻的认知。使广告作品与消费者达到最大程度的结合。这样双管齐下才能使广告的作用发挥到最大,也使产品到达最广泛有效地宣传,提高其知名度。

(二)平面媒体广告营销能力

另一方面,广告虽然能够恰当的体现产品主旨精髓,也能够与消费者之间达成接受共识。但是在营销方面,也使觉得平面媒体广告生存状况至关重要的一点。随着目前整体市场营销模式的变革,平面媒体广告的营销也随之变化,不再是以前那种单纯的“卖版面”,而是全面的销售战略。

从广告管理人员的角度而言,首先应该积极了解,清楚整个市场行业的动向和趋势,在销售渠道和广告价格政策方面为广告销售创造有利条件。通过市场开拓,比如与其他设计公司进行合作等,增加新的市场销售渠道和销售领域。同时,抓住各种有利机会积极调整广告的价格政策,比如在广告旺季,制定一系列促销活动,增加广告客户的发展力度,在淡季时则实行优惠套餐政策,以此来吸引广告客户的投放量。由于平面媒体广告中设计人员至关重要,因此还要注重公司内部人力资源的管理,营造积极向上且轻松的工作气氛,调节哦你工作人员的工作心里,激发其工作潜力。

四、结语

对于一个平面媒体广告的建立、经营、发展来说,既要积极提升广告设计的新颖度和创意度,也要注重公司的人力资源管理。同时,公司领导应该根据公司的发展目标和宗旨,将本公司在市场进行准确的定位和宣传,增强公司实力,既要保证广告作品具有明确的诉求力度和针对性,也要保证公司工作人员对于自身工作意义的了解和销售技术的提高,将这二者紧密的结合起来,并且及时调整,找准公司在整个市场上的发展方向,将有限的人力物力充分利用,尽量减少时间和精力的无效使用,优化公司经济效益,促进公司的迅速成长发展。在激烈竞争的市场上创造属于自己的一方天地,并得到长期的可持续性的发展。

参考文献:

[1]宋瑛.论电视广告经营切不可忽视社会效益[J].环球市场信息导刊.2012.20

新媒体营销工作计划篇4

在我个人的职业生涯当中,横跨了传统广告公司及创新互联网企业,我看到几乎所有的互联网企业或者信息科技企业,都特别重视两个最重要的资源:人才与科技。为了吸引人才,公司给员工发股票期权;为了增强竞争力,公司持续增加技术部门的投资。

发给员工股票期权,既可吸引人才,又可以增加员工的向心力。通常给员工的股票期权都被设计为四年左右,而股票期权的最大获利方式在于公司创造绩效,获利提升,从而股价得到市场认可而增值。

面对新媒体、新科技,新运用不断出现的浪潮,持续在科技上投资可以让企业一直保持领先;技术的累积也将成为公司重要的资产。

反观现在,广告营销公司在面对全球化的数字媒体趋势与浪潮,新媒体、新营销工具不断的出现,媒体碎片化、技术化、云端营销技术等,我们可以清楚看到,未来的广告营销世界,将有非常难以想象的截然不同于现状的极大变化。广告营销公司未来面对的是一个完全重新解构的全数字化媒体世界,复杂且碎片化的消费者沟通模式以及来自于跨界的媒体或非传统国际4a广告公司的挑战,国际4a广告公司或本土的传统广告公司应如何面对?

首先,传统的广告公司应该加大在未来广告营销科技能力的研发投资。一方面在跨媒体整合媒体计画的技术工具研发,是传统广告公司目前面临的且必须尽快发展,目前的媒体环境以及广告营销在媒体的运用上,已经不再像以前那般单纯。除了不断出现的新形媒体外,跨媒体之间的整合运用,不同媒体工具之间的交互影响与互动结合,消费者的媒体接触流程与跨媒体之间的使用交互关系等,跨媒体整合已变得复杂到需要有良好的科技工具来提供协助。另一方面,跨媒体营销效果监控与优化技术工具的研发,也是广告公司亟需发展的重点。从短程来看,数字媒体的环境日趋复杂,横幅广告、搜索营销,视频广告、社交媒体营销、网络口碑等,其媒体营销形式与操作重点虽各自独立,但却又彼此相互关连与交互影响,需要一套能够整合监控所有不同数字媒体营销工具的优化技术系统,来协助广告公司达成最有效率的数字媒体营销投资管理。从长远来看,未来所有媒体都将逐渐成为数字化媒体,并且将能如同现在的数字媒体一样,提供大量且可追踪的媒体数据,也就是说,未来在电视机,户外LeD媒体等,也可能提供广告曝光数、甚至还有点击数等相关数据。同时,也可能像现在的数字媒体通过技术追踪用户使用行为等相关数字。换言之,未来,所有的媒体在数字化之后,将能在同一个基础结构上提供可跨媒体相比及可追踪数据。

新媒体营销工作计划篇5

关键词:网络;新媒体;专业建设

中图分类号:G642.0文献标志码:a文章编号:1674-9324(2017)01-0264-02

一、网络与新媒体内涵

网络与新媒体就是借助internet实现以多媒体为表现形式、以数字媒体为传输特征、以交互为传递方式的媒体传播。新媒体是internet在实现了媒体采集、加工、处理、存储、传播等数字化过程后进一步发展的必然结果,它在创新性、实用性、低成本等方面表现出较强的优势。新媒体让信息传播不再是记者的专利,每个人都可能成为信息的传播者。

虽然新媒体有它自身的特殊性,但因其进入传播领域时间不长,新媒体教育、工作的从业人员大多来自新闻、广播、电视等传统领域,而经过专业培训的新媒体从业人员社会缺口巨大,这为本研究建立了基础和环境。

二、网络与新媒体专业现状分析

根据it业界数据统计显示,中国移动电视、互联网、手机用户、网民数量位居全球第一,新媒体上市公司是传统媒体的2-3倍,2010年我国新媒体的发展呈现整体上升势头。据职酷网后台统计数据显示,2013年6月,全国互联网、计算机类人才新增职位需求为339154个,其中互联网/移动互联网类职位排名前三的是销售类、设计美工类和编辑类,手机软件开发及应用类人才需求量也很大。

南京大学金陵学院新传媒系主任杨溟认为,在媒体融合的环境下,新媒体人才要具有复合型的媒体能力和素养,只有传统的采写、编评技能是不够的,还要有设计、整合营销、全媒体报道等能力。“现在分析能力往往还不被提及,但我认为以后它会受到重视。将来现场采访已经不够了,用新媒体工具对数据进行分析和挖掘,包括数据库的使用将会变得很重要。”

随着新媒体人才备受关注,国内许多高校都推出相关专业,并以创新的教学方式迎合新媒体对人才培养的特殊需求。而英美等热门留学国家院校的新媒体相关专业,也为希望从事这一行业的学生提供了更多选择。综上所述,新媒体岗位主要体现在:新媒体内容的策划、编辑与传播、新媒体技术与方法、虚拟产品营销等方面,特别强调复合人才。

网络与新媒体专业2012年被教育部列为新增特色专业,2013年28所高等学校经教育部获批办学,吉林动画学院成为首批高等学校之一,同年招收第一届本科生。秉持吉林动画学院现代化教育理念,坚持开放式办学,走学、研、产一体化道路,培养创新能力强、综合艺术修养高和具有国际化视野的专业化人才,旨在建立一套相对健全完整、适应社会需求、具有吉林动画学院人才培养特色的网络与新媒体专业课程体系和人才培养方案。

网络与新媒体专业注重新媒体产品项目的研发,侧重网络与新媒体项目规划、设计与管理,全媒体产品的策划、采编和传播,网络舆情、网络产品市场调查与数据分析。建立紧扣专业特色的课内实验、课程设计和综合实训,着重培养学生分析问题和解决问题的能力。在专业建设上紧紧围绕教育目标、课程体系、教学条件和培养质量,建设专业特色突显的师资队伍,着力提升办学水平和办学特色,力图产生较好的办学效益和社会影响,在这个过程中完成“高标准、高水平、高质量”的专业建设目标,突显“人无我有,人有我优,人优我新”专业建设特征。

三、吉林动画学院网络与新媒体专业人才培养方案建设突出特色

(一)课程体系的设计与评价

在课程体系的设计上突显以“瞄准前沿、紧跟发展、强化基础、文理兼备”的培养思路,实现“懂管理、会实践、能研究”的人才培养目标。根据社会对新媒体的人才需求与发展构建课程体系和培养模式,开设新媒体内容策划与编辑、新媒体内容宣发与运营两个专业方向,前者侧重网络与新媒体项目规划、设计与管理,全媒体产品的策划、采编和传播,网络舆情、网络产品市场调查与数据分析;后者侧重新媒体产品运营与推广,掌握新媒体内容营销、大数据分析与应用、互联网用户体验、内容管理系统应用等相关知识,规划社会化媒体市场策略,策划并执行推广活动;社会化媒体的运营维护,包括内容输出、活动发起、用户维系等工作流程的设计。分析公司各媒体平台运营数据,并根据运营数据及时调整运营策略、方案;建立有效运营手段提升用户活跃度,熟练掌握主要的社交媒体运营的管理工具与平台。根据两个专业方向设置相应的公共基础课、专业基础课、专业课和选修课,建立紧扣课程内容的具有专业特点的课内实验、课程设计和综合实训,构建理论加实践培养模式,提升学生认识问题、分析问题和解决问题的能力。同时注重综合能力的培养,在校期间完成完整的产学训练,使学生能够更好地适应社会对新媒体专业人才需求。

课程体系的评价主要依赖考评学生综合处理事务的能力,依托综合训练成绩、参加社会实践调研报告、各种竞赛等级、独立作品的评价等方面进行。本研究以此对课程体系和人才培养方案进行评价与思考,进一步优化和成熟实施方案。

(二)核心课程的确定与思考

目前设置的核心课程有网络技术基础、全媒体新闻采访与写作、媒体融合与创新等,并已完成对核心课程的设计进行评估、课程内容确定、教材选择等基础性工作,由于课程内容与社会现实之间存在一定的滞后性,本研究内容主要是在核心课程中选择增加一定比例的当前问题和前沿问题的教学内容,并根据现实情况进行适度动态调整。

(三)主要实践教学环节的构建与评价

主要实践教学环节包括物理环境建设和实践教学环节设置。

在物理环境建设方面设置了网络与新媒体实验实训中心、新媒体工作室,主要承担office、photoshop、Dreamweaver等常用软件与开发环境、premierepro非线性编辑等课程的实训任务,主要进行新媒体策划与产品设计、编辑与推广营销等项目实训,在项目运作过程中使学生具有从事新兴媒体的内容管理、活动组织、话题策划以及文案撰写等岗位工作能力。

工作室采用项目驱动与教学任务相结合,学生在教师的指导下进入平立处理一个项目的全过程,利用项目驱动教学,使学生在实际工作任务中掌握教学内容。工作室主要通过项目需求结合项目特点制定和执行营销策划方案,负责各类线上线下活动,营销的策划、组织、执行、跟踪、总结,负责与文案配合创作各网络传播渠道所需内容,负责项目具体需求对接,通过项目分析把控制定推广计划及实施等工作。本工作室主要针对以上形式进行大众传播方式和手段内容的综合实践训练。

实验室的建立,进一步实现数据共享,完成网络与新媒体实验实训中心建设,实现课内实验和独立实验、课程设计、综合实训、实习全过程覆盖。在实践教学环节设置方面,分别设置了网络新闻专题的采编与实训、新闻图片的采编处理与制作实训等内容。下一步的研究主要立足在理论与实践的结合度和综合性上,对其设置的合理性和学生能力的生成程度做出较为准确的评价。

(四)师资队伍的建设与构成

在师资队伍的建设与构成方面,根据专业特色、课程体系与核心课程设置组建了相对应的课程组,分别为新媒体内容策划与编辑、新媒体宣发运营。师资队伍的建设突显专兼职结合和双师型教师占比,设置合理的年龄层次、职称层次、学历层次和学缘结构。

网络与新媒体专业将继续培养社会新媒体机构、门户网站、党政机关或企事业单位的网络媒体、移动媒体等新媒体部门培养具有扎实的新媒体文案策划与写作能力、具备一定的文字图片视频编辑整合及软件应用能力、具有较强的新闻敏锐度、较好的媒体营销能力与数据分析能力、熟知消费者心理以及良好的媒体职业素养与团队精神,能够胜任新媒体产品的策划与设计、采编、制作与传播、项目运营、市场营销与管理等相关岗位的高级应用型专门人才。

参考文献:

[1]黄河,刘琳琳,王芳菲.新媒体管理[m].北京:中国传媒大学出版社,2015:36-40.

[2]尹章池,等.文化产业概论[m].北京:北京大学出版社,2014:40-48.

ConstructionandpracticeoftheCurriculumSystemandpersonneltrainingprogramofnetworkandnewmedia

wenLi-jun

(televisionandnewmediaSchool,Jilinanimationinstitute,ChangchunJilin130012,China)

新媒体营销工作计划篇6

一、新媒体的概念和特点

(一)新媒体的概念

新媒体是一个相对于传统媒体而言的“新”名词,事物不断发展变化,对于时下的环境来说,更多的学者把新媒体定义为是继报刊、广播、电视等传统媒体之后发展起来的新媒体形态。笔者参考已有文献的记载和各学者的观点认为:新媒体是基于数字技术、网络技术和移动技术上的新型信息传播形态,目前我们所讲的新媒体主要是指微博、微信和微电影等新媒体产品。它打破了传统信息传播格局与受众格局之间的关系,使其能够进行相互交流,而不再是单一的信息传递模式。

(二)新媒体的主要表现与特点

通过对现有资料的查询,笔者发现,新媒体的特点主要表现在以下三个方面。

1.内容方面。信息多样且信息量极为丰富,在形态上实现了声音、文字及图像等多媒体的结合,同时人们可以更加简洁快捷地检索到所需的信息。

2.主体方面。不再局限于传统的大众传播机构,每个个体都可借助网络平台或手机客户端信息。

3.传播方式方面。信息的传播具有实时性且扩张的速度也极为迅速,不再是原有的一对多模式,而是可以通过微博、微信等平台实现相互交流。

二、新媒体背景对酒店营销的影响

(一)新媒体背景下酒店微营销的发展原因

在新媒体的时代背景下,随着传统营销方式的边缘化和网络新媒体的日新月异,以微博、微信、微电影等新媒体形式的微营销方式越来越受到酒店业的追捧。很多采用微营销模式的营销活动都得到了广泛传播并获得良好的经济效益,究其原因主要是,新媒体形式下的微营销与传统营销相比,其低成本的特性使酒店营销主体获得了更为广泛的商品营销市场,且酒店产品与其他的产品相比,具有信息密集、预期消费等特点,也变得更适合于微营销(如表1)。同时,酒店微营销模式的开展,使营销主体与消费者之间实现了“一对一”的即时交流,消费者能轻松通过网络信息平台或移动客户端获取所需的资讯,使得直接交易成为可能,适应现代社会快节奏的运行模式。

(二)整合新媒体资源进行酒店微营销的现实性

在新媒体时代背景下,以微博、微信、微电影等新媒体形式的酒店产品微营销具有无可比拟的优势。根据对现有资料的查询不难发现,旅游型和商务型客人是大多数酒店主要的客源群体。随着人们个性化追求的增强与旅行经验的增加,越来越多的消费者开始寻求更为主动和自由的旅行方式。同时,随着全球经济一体化发展,商务型客人因为工作的需要更加频繁地往返于各城市间,他们都渴望以最便捷的方式预订酒店。而微博、微信和微电影等新媒体资源能迅速且快捷地向消费者提供所需酒店的信息,帮助他们实现即时预订的购物体验,同时还能让其掌握最新的酒店折扣或活动信息,与他人分享入住体验,帮助酒店改善服务中存在的问题等,无疑都使现阶段实行酒店微营销比任何时候都更具现实意义。

三、酒店微营销的提升策略与建议

微营销给酒店带来了良好的回馈效应,但并不是所有的酒店企业都学会了如何合理利用这个平台进行酒店微营销。笔者经过研究分析,提出以下几方面的建议。

(一)微博营销提升策略

在微博营销上,酒店企业应尽量使用微博平台中所提供的各种工具展示酒店的特色与服务理念;同时采用多种方式来进行微博推广(如酒店生活聚会派对作品征集打折促销和发微博优惠等),放大传播效应;坚持线上维护与线下宣传同时进行,并加强微博管理员的管理与自我提升、保持微博的稳定更新及负责用户的互动;微博的须精心策划,贴近用户的生活和兴趣,避免简单枯燥的信息轰炸。

(二)微信营销提升策略

在微信营销上,其主要强调“一对一”服务。酒店企业应将微信作为与客户沟通的重要渠道之一,与其保持良好沟通,及时获得客户反馈信息,对酒店提供的服务做出相应的调整和更改,并通知用户信息处理结果,提升用户满意度与忠诚度;通过微信管理客户信息和向已预定客户指引行走路线等方式让客户体验贴心服务;还可以向客户提供替他类型的服务,如只需关注酒店的微信公众账号就会获得“微信会员卡”,成功通过微信预订入住酒店的客户还能享受水果、热饮、早餐赠送或延迟退房等待遇。此外还可策划适量的有奖互动活动,鼓励已有客户转发宣传,吸引新的客源群体。

(三)微电影营销提升策略

在微电影营销上,酒店企业应突破现有的酒店微电影类型,在公益微电影、院线电影番外篇上结合企业品牌文化进行新的尝试,以期抓住观众的眼球,引起其对企业品牌的认同与向往。同时,酒店微电影的剧情设计要能体现酒店自身的服务理念、与其他品牌的差异化特色等,并适当植入一些有市场影响力的品牌,实现多品牌的联合宣传效应,并邀请一些知名博主在微博等公共平台上进行话题互动与交流,在更大范围内进行传播。

(四)提升趣味、展现创意的微营销

单纯的平台建设并不能对酒店的营销产生较大影响,但如果在此基础上增加有计划的趣味性活动便能给酒店带来更多的亲和力。例如,可口可乐的“叠罗汉”与赠送活动给人们增加了无限趣味性。单纯的优惠能吸引较多消费者,但不能引来媒体的关注,也不能让用户记住这次有趣有挑战性的体验,所以通过“微网络”平台的关注度与趣味性促销将是酒店营销的亮点,但要强调酒店的主体性、娱乐的附属性。

上面提到的微电影营销,也不单是酒店“外表”的植入,需要将好的创意融入酒店,包括服务理念、内部的贴心设计和优美的环境等方面,例如桔子水晶酒店的微电影《十二星座系列》,除金牌团队后期的打造制作以外,也离不开剧情设计所带来的客户价值认同感和其内心的共鸣。所以微电影不仅增加了酒店的曝光度和知名度,同时也借助电影桥段向观众展示了酒店的硬件设施及服务项目,这也正是酒店进行微电影营销的巧妙之处。

四、结语

新媒体营销工作计划篇7

最好的时代

企业的营销预算将增长6%,增幅大部分来自于网络营销,传统媒体广告预算将持续下降,品牌和客户管理支出将继续增长。“如果没有消费者和品牌,企业将无法存活。”摩尔曼教授评论说。企业还计划增加市场调研和分析的支出,增幅达7%,这预示了企业将投资于调研,发现新增长点。

营销预算增加的同时,营销职位也会增加。差不多半数的受访企业表示营销部门会在半年内招人,而60%表示会在一年内招人,90%会在两年内招人。企业计划在半年内营销部门增加8%的人手,1年内增加13%,2年内增加24%。懂得互联网营销、创新、消费者关系、品牌管理的经验人士是最抢手的。“最近几年,营销部门招聘趋平。但今年情况好转,有望回到营销圈的好时代。”

最大的营销预算增长发生在B2B产品企业,而B2B服务企业增幅最小。相应的,营销活动外包增长最大的是在B2B服务企业。“对B2B服务公司来说,在当前情况下,网络营销技术尤为重要,这也解释了为什么B2B服务公司更偏向于将营销外包给成熟的公司,而不是组建自己的团队。”

随着营销人信心大增,营销预算增加,招聘增多,营销高管制定了极富野心的目标部分营销职能被剥离回顾近三次的调查,摩尔曼教授指出有一个趋势贯穿其中:“我们看到,越来越多的企业基于市场调研有针对性地传递营销信息。”63.1%的企业计划加大投入营销调研和分析,1年前只有48.5%。导致这一趋势的原因有两点:一是经济衰退、预算紧缩,更加注重结果导向;二是营销人逐步认同包括社交媒体在内的新工具。相比于其他行业的公司,B2C服务公司更偏向于收集、分享和使用消费者和竞争对手洞察,基于此制定战略。

“令人吃惊的是,我们最早的研究发现,超过半数的公司营销人不再控制定价、分销、市场选择和创新,这些往往被视为营销的重要组成部分。”例如,定价有可能分配给经济部门来完成,而不是在营销部门中;分销由采购部门执行;创新由机构内不同部门协作完成。“问题是,如果不是在营销部门中统一完成这些本应属于营销范畴的工作,整个过程缺失了消费者的声音。”摩尔曼教授说道。

增长型战略预算比例每年没有太大变化,市场渗透战略(现有产品/市场)每年花费50%的营销预算,多元化战略今年有所上扬,从去年的8.4%上升至今年的10.9%。

社交媒体不可或缺

社交媒体逐渐发展成为网络营销战略的重要组成部分。在调查的公司中,5.6%的营销预算用于社交媒体,预计明年这一比例会增加到10%,未来5年内增加到18%。“2009年8月我们进行调查的时候,发现同样问题得到的答案是――当时社交媒体预算占整体的3.5%,1年内增加至6.1%,5年内增加至13.7%。可以明显看出,增长并未放缓。”

新媒体营销工作计划篇8

讯:一个成功的网络营销并不是一蹴而就的,需要多方资源的整合和策划,只有将各种营销手段取长补短,全方位的营销方式相结合才能达到良好的营销效果,因此策划贯穿整个营销过程的始终决定着营销的成败。

营销决策只有建立在策划的基础上,才有可能保证其正确性和可行性,策划是决策的前提和准备,策划实际上是一个创新的过程,一个好的策划方案本身就是一个创新方案,因为它是根据每个企业或商品量身定做的有针对性的预想安排,并在此基础上使计划更可行,确保企业掌握未来发展的主动性,当然再好的策划也需要用效果说话。

星之传媒整合多家网络媒体和策划精英,从寻求客户的真正优势入手,详细分析企业的优势、劣势、机会和风险,寻找解决问题的有效途径,切实找到企业或产品的又是亮点,通过策划来合理配置和调整资源,大胆创新、开拓进取,确保企业在竞争中获得优势和成功。网络策划案最终还是要落实到执行方面,最重要最核心的工作就是选择网络的渠道和方式,星之传媒整合上千家优势媒体,为企业服务,网络的渠道很多,星之传媒熟悉每一种渠道的运作方式,利用不同媒体渠道的优势取长补短,根据企业自身的情况和网络广告的目的进行选择,最终找到最适合企业的渠道,保证高率和信息覆盖率,让受众第一时间看到信息,了解企业或产品的优势和异于其他产品企业的地方,将注意力第一时间转化为销售力。

星之传媒一直坚信策划是联系企业与用户的有效桥梁,更是一张作战计划表,所有的技术渠道都只是实施手段,唯有独到的创意、细致的分析、精准的定位,才是策划的精髓所在,也是真正对客户具有至关重要意义的环节。星之传媒的专业化的业务素质决定了其对于资源运作的熟练和运筹帷幄,其有效利用网络营销活动的各种要素进行整合和优化,使各种手段和方式都能够相得益彰,协调给企业服务,发挥最大化和最有效的效果。

星之传媒在自身的不断努力创新下,从事网络行业多年,拥有完美的团队精英,针对网络各种业务都身经百战,不再是为营销而营销,多形态的结合让推广不再单一化,全力为客户“量身定做”企业形象,优势企业形象深入人心。同时,在网络不断发展的同时,星之传媒也在不断创新,调整自己的营销策略,为企业提供更优质的营销服务,共赢天下。(来源:中国日报网)

新媒体营销工作计划篇9

陈中

wemedia新媒体集团联合创始人兼Cmo

2005年毕业于北京师范大学法律系,法学学士;2006年创办中国最大的网络编辑社区以及业界知名的科技媒w网站―Bianews科技互联网交流平台;2008-2011年担任搜狐it频道副主编;2011年3月加盟设计师酒店桔子水晶酒店集团,担任市场营销总监和销售总监,主导策划2012年互联网最火社会化营销案例《桔子水晶十二星座微电影》,在微博上掀起一股收视狂潮,成为当年的最热门的social传播案例;2013年8月开始自主创业,正式担任科技媒体BianewsCeo;2014年4月联合创立wemedia新媒体集团,并担任首席营销官;2015、2016、2017连续三年受邀担任全球数字商业创新大奖eCiawards(艾奇奖)营销策划、新媒体传播等奖项评委。

现如今,随着越来越多社交产品和社交媒体的出现,用户的“智商”在不断提高,如何做出高品质且有趣味性的内容来吸引用户,成为每一个营销人都要思考的问题。

2016年我们在整体战略上做了调整,从以前单一的做渠道到现在可以帮助客户做创意策划、整合传播全案等。这其中最具代表性的转型案例就是“此刻,作自己的主―航班管家全案营销”,案例从整体的品牌投放主张、广告词的提取、海报的设计、分众的渠道,到线上话题以及后期大V的传播,都是我们帮忙完成的。这无疑是一次成功的营销活动,无论从说走就走的创意,还是逃离北上广的目的地选择,都是一次撩动用户痛点的传播,取得了非常好的传播效果。

另外,未来的营销我认为会变得越来越必须要讨好用户,所以,如何基于整合和互动、基于内容做出有创意的产品推广和品牌主张是我们2017年的工作重点。内容营销就好比是皇冠上的珍珠一样,必须有珍珠才能得到用户认可,而随着营销的需求变得越来越个性化,对自媒体的挑战也越来越大,因为自媒体营销很难标准化,这就需要我们投入很多的人力与精力去做。但是对于自媒体营销的发展前景,我还是非常看好的。我认为自媒体不管出现在哪个平台上,都确实在激发很多能写字的人脱离以前僵化的体制和渠道,通过微信、知乎及今日头条这样的平台释放自己的能量。

内容整合互动

未来,营销可能会变得越来越必须要“讨好”用户,基于内容创意,如何通过整合与互动吸引受众的眼球成为关键。

2016营销感悟

社交媒体和社交产品的高速发展,缩小了受众之间的信息落差,他们可以通过多种渠道接收到多种信息,信息变得越来越透明化。随着用户“智商”不断地被提高,营销的难度也越来越大,如何做出创新、吸引受众眼球的营销成为许多企业要面临的挑战。

新媒体营销工作计划篇10

下面我们讨论5种传统或非传统的,被发行人们验证为有效的增加收入的策略。

成为专业

毫无疑问,一家报纸的品牌是其最有价值的资产。所以,新闻机构能够悄无声息地成为在线营销和媒体数字化的机构就毫不奇怪了。加拿大的星传媒集团,也就是《多伦多星报》的发行人,创建了“星内容工作室”(网址是)。根据《多伦多星报》战略投资副总裁艾德·格林斯潘介绍,这家名为“星内容工作室”的内部机构为《多伦多星报》的广告部门提供商业广告内容产品制作,并为星传媒的品牌推广搜集内容素材和措施方案。

格林斯潘有在报业商业领域工作30多年的经历。2010年,星传媒集团专门聘请他来为集团寻找和开发新的商业机会。格林斯潘组建了一个战略投资和事业拓展团队,成员包括自己和另外两个商业专家。

格林斯潘说,成立“星内容工作室”的构想,从几年前与星传媒集团发行人约翰·克鲁克面谈后就形成了。“我那时意识到,随着互联网媒体的兴起,每个人都可以成为媒体的发行人,但大家普遍缺少的是品牌推广和内容营销。单个人很难具有相应的一揽子方案和精力。同时,品牌推广之类的行动是一个连续的过程,并且维系这一过程是深深嵌在报业公司生命基因中的东西。

内容工作室能够为媒体的内容编辑人员节省时间,以便使他们能够集中精力于新闻业务,而不必为报纸内容的商业需求分心。我们的工作室与所在报纸同名,格林斯潘说,“这显示了我们不同于传统的编辑部;我们更像是一家内部机构。”这个工作室的团队包括记者、市场营销专家和社交媒体战略专家。

工作室的座右铭是“讲述真实的故事”。工作室为多种形式的媒体创作内容,包括视频、数码、社交媒体、个性化定制杂志和网络营销方案,还可以包括《多伦多星报》中的一叠特别策划、印刷的报纸。

格林斯潘介绍,“星传媒工作室”曾经成功地采用来自幸存者的故事特辑,运用健康促进学和数字制图,为加拿大心脏病基金会策划运作了一个为期17周的宣传活动。这项策划还调用了报社的相关报道档案,找到了报纸有关健康饮食和运动的报道。这次活动被纽约客户内容委员会授予原创和组织的“珍珠”奖。

另一个进入数字机构领域的媒体公司是甘乃特公司,也就是《今日美国》的发行人。“甘乃特图像和广告设计中心”成立于2007年,是甘乃特公司出版服务的延伸,成立的目的是为了整合全公司所有报纸的图片运营。2008年,中心开始向甘乃特公司以外的报纸提供图片服务。接下来的年头里,该中心的业务扩展到向甘乃特和非甘乃特的媒体提供数字和印刷广告产品制作。该中心有位于爱荷华州和印第安纳州的两处办公地点,现有400名员工,专注于广告活动策划运营和广告产品生产等服务。

“中心成立时的目的是为了节省成本,”甘乃特公司商业拓展经理科尼·盖拉说,“但是随着我们进一步深入这个行业,如今我们最先考虑的事情,是我们的服务质量。得益于我们的员工对工作的投入,我们的服务质量水平得到了巨大提升。”

为甘乃特公司之外的报纸提供服务,获取收益,对公司来说像是额外的收入。“这是个符合逻辑的选择,”盖拉说,“我们那时已经为80家属于甘乃特公司的报纸提供了服务,我们发现这是一种可以惠及全报业的服务。”如今该中心已经为31家非甘乃特公司的报纸和17家电视台提供服务。

该中心以影像为其第一产品,服务内容包括为印刷媒体或网络媒体优化图片,提供个性化、富有创意的photoshop图片特效;该公司的广告产品制作业务聚焦于印刷和数字媒体设计:中心的印刷媒体服务包括报纸和杂志广告的印前设计、特别版面和市场营销内容的设计;为数字媒体客户提供桌面和移动互联网的不同的媒体体验产品,包括网页广告牌、富媒体、视频等。作为一家数字机构,该中心的创意行动小组主动与公司的销售人员搭档,以发现获得收入的新办法,并进行广告策划和方案执行。

堪萨斯州的《新闻世界》6年前第一次采用了该中心的图片服务。去年11月,该报的母公司——“世界公司”,与中心签订合同,为其旗下所有媒体生产印刷和数字广告,“世界公司”成为中心第一个采用此种方式合作的客户。

“我们正在寻找一种方式,减少成本,改善我们的业务流程,缩短流程环节的时间,通过这种合作,两种目的都达到了。”《新闻世界》的产品经理艾德·西姆布隆恩说。“将此部分业务外包,对我们来说是一项挑战。传统习惯上这部分工作是由媒体自己完成的,但是媒体无法忽视这样做节省的成本。这让人很难接受,但是这样做是必要的。我们是一家家族企业,用裁员手段降低成本,对我们来说是一件困难的事情,但是在如今的行业环境下,我们不得不尽可能减少成本。”

像甘乃特公司一样,这也是“时代——沙姆洛克创意机构”成立的原因。该机构位于宾夕法尼亚州的斯克兰顿,“时代——沙姆洛克传媒”是一家家族公司,管理着旗下在全国共28家印刷媒体和广电媒体。该创意机构为日报、周报和杂志提品、印刷和网络广告设计、图片调整和广告策划。

2012年3月,Dmn传媒——《达拉斯早新闻》的报纸市场营销解决方案工作室,创办了“508数字机构”,为小企业和中等规模企业提供数字营销解决方案,业务范围覆盖得克萨斯州达拉斯/福特沃斯区域。所提供的服务包括桌面互联网和移动互联网的网站设计和创办、视频产品、搜索引擎市场营销、搜索引擎优化、移动广告(包括短信)营销、电子邮件营销和社交媒体开发。

《洛杉矶时报》和《华尔街日报》也提供数字解决方案。

“制造事端”

新闻机构也参与事件营销。对于消费者和广告客户来说,地方报纸仍旧是主办和赞助事件活动的最值得信赖的媒体渠道。

17年来,阿肯色州小石城的《阿肯色民主新闻》一直在这个地区开展婚庆用品博览会。营销会展策划经理塔比瑟·坎宁安7年前接手“阿肯色婚庆社团”产品。她见证了这一活动的成长过程,从每年举办一期,发展到每年举办五期,从阿肯色州中部扩展到阿肯色州西北部。坎宁安负责其中的两期。

坎宁安说她看到了需求的增长,因为“每次活动之间的间歇越来越短……我们不得不忙于接待那些驱车3个小时来参加展会的新娘们”。

近年来,参加展会的人员数量也增加了。坎宁安主办的第一场会展有1500人参加,如今已经翻番到了3000人。每年吸引供应商参展是展会的重要工作。“我们会在展览开始前一年就启动营销推广工作,”坎宁安介绍说,“我们会提前六个月寄出通知和推广函,提前三个月进行电话推广和确认,我们会直接给供应商打电话。每次展会我们的展位都会被销售一空。”

根据坎宁安介绍,自她接手以来,每一个展位的价格已经翻番,每次展会需要200个摊位,有些商家还要占用两个摊位的空间。

从展会的网站上可知,为了推动展会,可以拉动超过20万美元的广告,广告媒体包括印刷媒体如《阿肯色民主新闻》,以及其周刊、生活风尚杂志和一个由报纸策划出版的婚礼手册。另外,营销工作还包括向电台、电视台提供服务,提供电子邮件群发、邮政卡、海报和在线广告的制作等。

这项为期一天的展会包括婚纱时尚秀、现场音乐会和比赛。“我们面临的挑战是要使新娘们和商家都满意,这两者之间我们更看重新娘,我们的秘密就是倾听需求。”

她补充说,“在我们的市场上,很多事情已经形成了规矩。发行人不能把事件营销的价值仅理解为赚取金钱。事件营销为现有的广告客户提供了一个新的机会,同时还吸引新的广告客户。这同时也是一种品牌体验。我们很幸运,有自己的报纸作为我们的后盾,并且报纸还是一个进行市场营销的工具。”

报纸也为推广展会表达了鲜明的姿态,周日特别版,会在重要位置刊发几位新娘婚礼聚会的文章和彩色照片。“这是报纸显示力量的另一种途径,人们仍旧想要看到他们的名字出现在报纸上。”坎宁安说。

在过去的六年里,公司的这项收入增长了200%,更多的商家成了展会赞助商。“有一家已经参与展会六七年的娱乐公司,他们的乐队每个月能接30~40场婚礼的演出订单,该公司认为这种业绩得益于参加我们的展会。如今,该公司已经成为我们的赞助商,跟我们并肩工作。”

举办这个展会,公司能有收入的30~35%的进账。“如果你能保持不盈不亏,那活动也可以算是成功的。”

《阿肯色民主新闻》的活动、展会等如此成功,报纸的品牌起了很大作用。坎宁安说:“读者信任我们在市场上的品牌……的确有人想要进入我们的市场,有的来自外州,但是我们生活在这儿,我们与我们的供应商和他们的成功完全融为一体了。”

关于报纸举办的活动与电视和广播的竞争,坎宁安认为关键在于关注市场,发现属于自己的空间。“如果广告客户想要在报纸以外的媒体做广告,那么为什么不为他们量身打造适合他们的事件营销呢?不要让你的广告客户从你的公司流失。相反,我们要尝试新的平台。”

《阿肯色民主新闻》不是涉足此领域的唯一一家报纸:数以千计的人参加《洛杉矶时报》每年春天组织的图书节;《波士顿环球》擅长举办诸如“消夏艺术周末”这类社区活动;《华尔街日报》经常举办工业、金融和政府首脑的聚会。

吸引更多读者

不管是《纽约时报》还是《爱达荷新闻论坛报》,如今,数字订阅在报纸发行收入方面都正生气勃勃。《纽约时报》跨媒体平台运营执行总监蒂姆·格里格斯告诉美国传媒学院,开始数字版收费2年来,该报如今已有近70万名数字版订户(仅订阅数字版)。周日版数字报发行收入已经达到200万美元。

在美国报业协会《开发和运营付费数字版收入策略》的报告中提到,报纸一直在实验不同的付费阅读模式,模式大致有三种:阅读量模式,用户可以免费阅读内容,直到他们达到一定的阅读量之后,媒体开始对他们收费;订户内容模式,即内容只向那些付费的用户开放;“两网模式”,报纸将他们的内容分开,形成一个免费和一个付费的网站。

有些报纸,比如康涅狄格州的《每日新伦敦》,提供对网络订户的回报计划:给每个网络版订户提供一张卡,凭卡可以获得商家打折、赠品和地方体育场馆等的会员身份。市场和读者开发总监丹尼尔·威廉姆斯说:“自从2012年计划实施至今,已带来1000余名数字订户和大约10万美元的收入。”

拥抱数字媒体

随着越来越多的读者转向移动设备获取信息,发行人们也正在寻求传统媒体数字化的途径。皮尤调查中心《2013年新闻媒体报告》中提到,2012年媒体总的数字广告收入(包括移动数字媒体广告)已经达到372亿美元,较上年增长17%。网页挂牌广告是网页展示广告的主要形式,随后是视频广告、富媒体广告和赞助商广告。网络媒体的地方性广告也在增长,2012年地方数字广告收入较上年增加22%,达到199亿美元。

一些新闻组织试图在数字领域找到超越广告的其他盈利模式。《洛杉矶时报》最近了“洛购物”,一个新的在线购物网站,以与地方商家的独家交易、打折券和其它优惠服务为特色。该店还售卖“洛杉矶时报”品牌的商品,包括往期报纸、报道地方球队的体育报道集、时报照片等,以及加入时报红酒俱乐部的机会。

新闻组织也深入电子图书行业来赚取利润。《明尼阿波利斯星论坛报》的电子书涉及科幻小说、对美国橄榄球联盟球员手术后康复的报道集、小食品配方集和一本关于美国达科他战争的历史书(该电子书去年卖了2000本)。《波士顿环球报》也推出了一系列的电子书,包括金凯瑞的传记和一本由该报调查记者写的关于波士顿犯罪状况的书。

奔向数字领域意味着奔向读者所在的地方——这包括移动应用。如今,越来越多的发行人开始对不同媒体平台上的内容收费。55%的报纸对苹果ipad上的报纸阅读收费,42%的报纸对苹果iphone上的报纸阅读收费;对于安装安卓系统的终端设备,仅有15%的报纸对其收费。

始终重视核心业务

随着印刷版报纸广告收入的下降,新闻组织正在寻求新的收入来源,但发行人们仍旧在探索展现媒体核心产品价值的富有创意的途径。

例如,《华尔街日报》于2008年推出了《华尔街杂志》。这份每月发行的豪华杂志能够到达全球350万读者,在全球有160万份的发行量。通过把《纽约时报杂志》夹入周日版《纽约时报》,《纽约时报》把印刷版报纸和杂志的经营有机结合起来。

格林斯潘和星传媒集团在发现这些市场商机方面也很成功。格林斯潘与该集团副总裁和广告部进行探讨后,发现他们过去在时尚和美容市场的开拓方面有所疏漏。去年,格林斯潘和其团队收购了一家小规模数字美容杂志,该杂志由几位资深的女性杂志业界人士创办。尽管这是一个非常新的网站,但该网站有在美容和时尚领域的商业计划,并与相关的广告客户有很深厚的关系积累。