建筑年度安全工作计划篇1
一、进一步提高认识，加强对安全生产专项治理工作的领导
扎实有效地开展安全生产专项治理工作，是控制和杜绝多发性伤害事故和重特大伤亡事故的一项基础性工作，各单位要进一步明确做好这项工作对于做好安全生产工作的重要性，加强领导，针对本单位安全生产工作中存在的普遍和突出问题，加强研究，制订切实可行的计划，突出工作重点，集中力量打“歼灭战”，努力提高施工安全技术，淘汰落后的施工工艺和设备，实现安全生产。
二、明确工作重点，继续深化专项整治工作
2004年我市建筑业安全生产专项治理除继续开展对施工围墙、土石方开挖、模板工程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠的专项治理外，还将开展施工现场办公、生活临时用房和市政工程的专项治理工作。重点为：一是塔吊、龙门架等垂直运输设备的安全管理，把工作重点放在已取得成果的巩固上，实行“一机一档”；二是模板工程的安装和拆除，模板安装必须按相关规定编制施工方案，施工单位技术负责人和监理单位总监审批签字后，方可作业。拆模前，其混凝土试块强度必须达到设计拆模强度要求；三是继续加强脚手架上作业、各类登高作业、塔吊、外用电梯安装作业及洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业现场的安全管理；继续推广高处作业的安全防护设施的定型化、工具化，扩大钢管脚手架专业搭设的覆盖面；四是加大对施工现场办公、生活临时用房的安全管理，工具式定型化的活动房要有产品合格证和安全措施方案；五是加大对市政工程的监管，要把市政工程纳入安全报监和监理的范畴，市政土方和管线敷设工程一定要有安全技术措施方可施工。
建筑年度安全工作计划篇2
【关键词】：建筑工程管理；现状；控制措施
建筑工程管理指的是自建筑工程的立项起，通过对招标、规划、设计、施工等诸多过程的管理，从而保障建筑工程项目实现高成效。建筑工程管理融汇于工程的施工与竣工阶段，在此过程中，针对建筑工程的诸多要素实施组织、计划、调控。建筑工程的参与者的素质与专业知识可否适宜此细节方面，只有在此方面不断完善，才能适应建筑标准的要求。因为我国实施建筑工程管理的时间不长，并且缺少系统深刻的理论研究。所以，我国建筑工程管理中存有许多问题。当前我国建筑工程管理中主要存有如下几个方面的问题。1
一、我国建筑工程管理的现状
（一）建筑工程中的安全管理方面的问题
在建筑工程施工阶段中，因为行业特点、人员素质、管理比较困难等缘故，加之文化观念和社会发展水平等客观现实，建筑工程安全生产状况非常严峻。建筑行业目前已成我国全部工业部门中仅差于采矿行业的极危险行业。当前我国正在实施历史上同时也是全球最大规模之基本建设，而建筑行业每年因为安全事故死亡的建筑参与者超过上千人，直接经济损失更是超越了上百亿。给工程施工者的生命及财产带来极大的损失，并且严重约束了建筑工程行业之整体发展。
（二）建筑工程中的工程质量控制方面的问题
工程质量通病系建筑工程中比较多见的质量问题，其不但影响了建筑的外观美，乃至影响到建筑物利用功能及至结构安全，常常引起用户的不满。譬如：水泥地面的空心或鼓起、裂缝、屋外墙严重渗漏、门窗缝隙不严实、下水道容易堵塞、地面倒坡、积水等诸多现象，一些建筑产生不同程度的不均匀沉降，以及一些建筑及至出现整个坍塌事故等。建筑施工中质量管理常见问题主要包括如下三个方面：1、逐层放权致使施工基层管理人员产生松懈思想；2、质量管理体制不健全；3、市场准入机制管理有疏漏。
（三）建筑工程中的工程成本控制方面的问题
工程设计标准比较难控制，浪费现象突出。一些设计人员缺少责任心，人为提升安全系数导致巨大浪费。更有一些缺少职业道德的设计部门抑或个人为取悦中标企业的要求，人为更改设计，抬升标准，配合施工企业赚取超出的额外利润。同时承包商抑或供货商借助业主不了解市场行情的空隙，大肆抬升新型建筑材料之价格，致使工程成本失控。2
（四）建筑工程中的工程进度控制方面的问题
工程进度控制方面存在的问题具体包括如下三个方面：1、缺少进度计划系统观念。项目工程分别编汇各种单独计划并且相互间毫无联系，无法构成计划系统；2、缺少动态控制观念。项目工程只注重计划编汇，而不关注及时地实施计划的动态整合；3、缺少进度计划诸方案相较与择优观念。科学的进度计划应当凸显资源的合理运用、工作面的有效安排、有助于提升建设质量、有助于文明施工与有助于有效地减少建设工期。
二、我国建筑工程管理的控制措施
（一）强化建筑工程中的安全管理
鉴于目前形势，为有效防止安全管理工作不利现象，快速改变安全形势的窘迫局面，在建设工程的安全管理工作中，除进行平日必需的安全检查之外，还要做到每周一次小检查、每月一次大检查。在检查期间，发现问题及时予以解决，并且要把安全责任落实到每一个人，定期对责任实施整改和监督，以排除潜在的安全隐患。此外，在施工现场要强化对操作者的安全宣传，利用张贴标语、展开各种形式的安全知识教育等，建构一整套具有科学性、合理性的项目施工方案，保障现场作业秩序的稳定，严格依据安全规范进入施工。
（二）强化建筑工程中的质量管理
具体可从如下三个方面加以说明：
1、完善质量保证体系
在建筑项目施工管理过程中，应当严格依据国家有关规定，建构和落实多层次多角度的岗位负责制，构成人人参与的质量保障体系。
2、保障原材料采购的质量
建筑材料的质量与性能是关系工程质量的重要因素。尤其是一些特定的工序，一定要把建筑材料的质量与性能当成建筑工程管理工作的重中之重。
3、强化监督管理工作
建设项目质量验收可谓建筑质量控制的关键环节，其包含工程施工质量的中间验收与工程项目竣工验收。项目竣工验收属于项目建设程序的收尾环节，是建筑项目建设转入运用抑或投产的标志。3
（三）强化建筑工程中的成本管理
工程设计期间的造价管理与成本控制可谓整个项目工程成本控制的重要环节，因此，我们要注重如下三个主要方面的工作：
1、实施工程前期招标设计，应当选用先进的设计部门之设计方案，并且在投标设计过程中应当全面考虑，尽量把工程主体同配套工程融合起来实行投标的考量，投标设计完毕后还应当组织专家具体对方案实施评比。
2、实施工程之限额设计。工程项目之限额设计者应当熟悉把握工程预算定额以及费用，熟悉把握材料预算费用，而后实施科学的概算，最后应利用初始设计预算来控制施工图设计以及费用值。
3、设计过程应当明确要采取的合同措施，此是为了防止施工中设计方法的随意改变。
（四）强化建筑工程中的进度管理
建筑工程中进度控制的管理举措牵涉管理之思想、办法、手段、承发包方式、以及合同与风险方面的管理等。在理清组织的前提条件下，实施科学严谨的管理显得非常重要。
1、构建进度计划
建筑工程进度计划的建构是项目工程进度管理中的关键工作，计划构架得好与不好直接影响到后续诸项工作可否顺利进行。
2、项目进度计划应当及时调整
项目工程计划不但要包括施工企业方面的工作，尤其重要的是应当包括业主方面的工作、设计部门方面的工作、监理机构方面的工作，以及全面考察同施工方面紧密相关的政府机构方面的工作影响。
结语
总之，随着经济的发展，各种工程建设也愈来愈多，高强度之建筑的建设为新时期的建筑工程指出了更高的要求。而若想保障建筑工程任务可以准时高质量的完成，则对建筑工程的有关管理工作一定要采纳积极正确的举措。面对日渐激烈的市场竞争，项目建设企业只有认真分析形势，不断强化项目管理，不断提升企业核心竞争力。才能适宜当今复杂的建筑市场，最终实现企业的持续发展。
【参考文献】：
1.黄志华：浅谈建筑工程质量监督管理.《科技资讯》2010年23期
建筑年度安全工作计划篇3
一、主要工作完成情况
（一）城乡规划编制工作进展顺利
1、总规修编工作
第四版__市城市总体规划修编经过近两年的辛勤工作，5月27日经省政府15次常务会议批准实施。会议认为，该规划基础资料翔实，深度达到国家规范要求，符合__实际发展情况，是一份高质量的规划成果。会议同时要求，规划要进一步明确城市定位和规模，努力把__建设成为陕北国家能源化工基地核心城市、陕甘宁蒙晋接壤区域中心城市、国家历史文化名城、沙漠绿洲宜居城市。
2、详规编制工作
一是顺利完成了榆阳河及河岸景观整治规划、榆溪河左岸滨河绿地广场规划。今年2月份，我局通过公开招标，择优确定了榆阳河及河岸整治规划以及榆溪河左岸滨河绿地广场的规划设计单位，先后两次组织由市人大、市政协、规划专家以及政府相关部门和社会各界参加的规划方案征求意见会，对方案进行了认真细致地修改完善。6月5日通过技术评审，近期将提交规划成果。
二是完成了长城路、迎宾路景观综合整治规划。根据市委、市政府“率先打造__精品示范街”的指示精神，我局在多次深入调研、比选以及专家综合分析论证的基础上，于3月底适时启动了长城路精品示范街景观整治规划，规划方案几经论证，现已顺利通过技术评审。迎宾路作为__城市重要的“西大门”，景观整治规划定位为对外交通集散的枢纽，展示城市形象、扩大影响、提升品位的交通景观生态廊道。方案经规划专家两次论证后，6月6日通过技术评审。
三是启动了铁西新区控制性详细规划、航空港经济圈规划、__大道景观整治规划、人民路街景规划、上郡路街景规划。根据省委、省政府提出的陕北要跨越发展的要求，以及市委、市政府确立的“科学发展、有序跨越、和谐稳定”的决策部署，从年初开始，我们坚持“保护利用古城，改造提升旧城，高端打造新城”的规划建设原则，合理调整城市建设和发展时序，先后启动了铁西新区控制性详细规划、航空港经济圈规划的编制工作，预计年内提交规划成果。__大道、人民路、上郡路的街景整治规划方案经过反复论证，现正在修改完善。
四是启动了旧城区改造详规及其他规划。结合榆阳河及河岸景观整治规划、榆溪河左岸滨河绿地广场规划、红山路街景规划等编制工作，启动了榆阳路南磨盘湾未改造片区、榆阳河北大坝头片区修建性详规的编制工作。同时，启动了金沙路东片区、恒安小区、人民路与柳营路之间等片区的详规编制工作，共计10个片区。其中部分片区详规的编制已深入开展，计划年内将分期全面完成规划编制任务。此外，还编制完成了鄂尔多斯盆地（__部分）城镇化专项规划、能源化工基地建设__地区城镇群建设情况调研报告。
3、社会主义新农村规划建设工作
今年，省建设厅共下达我市县域村庄布局规划编制任务3个，村庄总体规划编制任务37个，村庄建设规划编制任务480个。上半年，我们按照“千村百镇”建设整治工作的总体要求和全市建设工作会议的安排，把建设整治活动和村镇规划编制工作作为新农村规划建设工作的切入点，分别给各县（区）下达了“千村百镇”建设整治工作目标任务书，与各县（区）政府签订了《20__年村镇规划目标责任书》，并将此项工作作为考核各县（区）政府年度工作的一项重要指标。至5月底，已编制完成村庄总体规划7个，村庄建设规划35个。
（二）规划管理工作明显加强
1、建设工程规划许可工作有序进行。为确保工程规划工作规范、有序、高效运行。上半年，我们严格执行《中华人民共和国城乡规划法》和《__市城市规划管理技术规定》，坚持“三级审查，集体审批，专家论证”制度，对建设项目的建筑退让、建筑间距、容积率、建筑密度等规划指标进行了严格的控制。上半年，共核发建设工程规划许可证24份，个人自住房建设工程规划许可证81份。
2、建设项目规划设计方案竞选工作顺利推进。根据《__市建筑工程方案设计竞选试行办法》要求，今年我们对沙海明珠国际大酒店和天辰名园住宅小区方案设计试行了公开竞选，对__邮政综合服务楼实行了邀请竞选，引入竞争机制，择优选定方案，使项目方案设计水平有了明显提高。
3、《__市城市规划管理技术规定》修订工作基本完成。为确保新修订的《__市城市规划管理技术规定》的顺利实施，5月份召开了由市人大、政协、城建、
国土、房产等相关部门参加的《__市城市规划管理技术规定》修订工作征询意见会，经局务会审核后即将上报市政府。与此同时，先后制定出台了《关于加强建筑外立面装饰装修工程规划管理的通知》和《关于进一步加强各类管线工程规划管理的通知》两个规范性文件，明确和细化了建筑装饰装修工程和各类管线工程审批工作的相关事项。
4、严把建设工程许可关，全面推行项目公示。为充分体现依法行政，做到“政务公开”、“阳光规划”。今年起，我们对所有报建项目全面实行三级审查，严格执行批前、批后公示制度。对局务会确定的项目规划设计意见书和工程规划许可内容的初步意见进行网上公示，将项目的各项指标及立面效果图制成规划公示牌，在核发工程规划许可证前按照规定期限在工程现场进行公示，所有公建项目均实行了批后网上和现场公示，全面接受社会监督。
5、规划批后管理进一步规范。上半年，个建项目共放线69份，规划专项验收42份，公建项目共放线6份，验线6份，复线6份，规划专项验收4份，“三线”管理率达到100%。在违章建筑的监管中，采取分片包干，责任到人，适时巡查的办法，共查实各类违章建筑案件50起，并在第一时间及时函告市综合执法局。
（三）建筑业、勘察设计业有序推进
加强建筑领域工程质量安全管理工作是今年我局建管工作着力点和中心任务。一是认真组织召开了全市建筑工程质量安全工作会议，全面安排部署了今年的质量安全工作，与各县（区）建设局和市属各施工企业签订了安全目标任务书。二是启动了“__杯”优质工程奖评选活动，__市神通路桥集团建筑工程有限公司承建的神木县委办公大楼和由__市四达建筑工程有限公司承建的__炼油厂职工医院综合楼荣获“__杯”。三是认真开展了春季建筑施工安全质量大检查工作。在各企业自查和各县区建设主管部门全面检查的基础上，从4月21日至4月30日，对全市建筑工程施工安全质量进行了检查。共检查在建工程49个，建筑面积48.46万平方米，涉及32个施工企业，23个监理企业；下发停工通知单2份，整改通知单31份，行政处罚决定书7份，通报批评施工、监理企业2家，排除安全隐患102起，收到了较好的效果。四是全面开展“安全生产月”活动。根据市政府和省建设厅安排部署，6月份，我们组织全市建筑施工企业广泛开展了“安全生产月”活动。通过采取安全知识竞赛、应急预案演练、印发安全生产宣传册、张挂宣传条幅等，广泛开展安全生产宣传教育，不断增强建筑施工企业安全生产意识。五是严把商品砼企业生产质量关，确保市区所有建筑工程质量安全可靠。6月13日至15日，组织市质安站和市工程质量检测中心相关专业技术人员，对市区8个商砼站进行了全面细致的检查，为确保商品砼产品质量发挥了重要作用。
勘察设计和施工图审查市场的监管力度进一步加大。上半年，共备案施工图审查项目79个，备案面积104万平方米。针对市外勘察设计、施工图审查企业进榆登记备案程序繁琐等问题，经认真调研，依据省建设厅有关规定，我们在全省范围内率先制定并推出了《市外建筑勘察设计企业、施工图审查机构进榆登记证书》，规范了市外勘察设计企业、施工图审查机构的登记备案工作。上半年，共为16家市外企业办理了进榆登记证书，备案项目49个。与此同时，通过强化勘察设计企业资质管理和队伍建设，进一步提高了本土企业的竞争力。“驼城杯”市级优秀设计评选工作全面展开，《陕西省村镇建筑抗震设防技术要点》图解发行议式及培训班按计划完成。
（四）建筑节能工作全面推开
一是全面开展建筑节能市场监管，严把“禁实”关。为了进一步加强建筑节能市场监管工作，从5月9日起至31日，市局对市区范围内的在建工程进行建筑节能及“禁实”专项检查。累计检查在建工程项目53个次，发放执法通知书37份。从检查情况来看，新建建筑执行节能标准情况良好，建设工程“禁实”基本能按照《__市人民政府关于建筑工程禁止使用实心粘土砖的通告》（榆政发［20__］号）执行，为全市全面“禁实”奠定了良好的基础。
二是既有建筑节能改造任务已分解落实，并制定了实施方案。具体目标为：市本级10000m2、榆阳区3000m2、神木县4500m2、府谷县4000m2、神府经济开发区5500m2、__经济开发区8000m2，共计35000m2，预计10月底完成。
三是加大建筑节能宣传力度。为了让建筑节能和新型墙体材料改革推广工作真正走进千家万户，6月5日“世界环保日”，我们将建筑节能宣传和全市节能减排宣传活动结合起来。制作大型宣传展版12块，专题宣传手提袋20__个，印制宣传单10000份。
四是《__市建筑节能专项验收管理办法》已拟草完成，7月1日起施行。
（五）市情展览、城市测绘和系统各项工作健康发展
结合__人文、经济和社会发展动态，市情展览馆适时调整更新版面，不断丰富展览内容，上半年共接待参观团体71场次，其中中央各机关参观团15场次，各省市参观考察团23场次，省内各系统参观团25场次，我市各系统参观团8场次，共接待参观人员达25000多人。基础测绘事业进一步发展，上半年共完成规划区内各类建设项目大比例尺地形图测绘19件，计1.52平方公里；完成了5家丙级单位、12家丁级单位08年度测绘资质注册任务。城建档案馆变被动服务为主动服务，对在建工程主动上门指导档案报送具体事宜，提高了进馆案卷的数量和质量。上半年共整理城建档案100余卷，各类文书档案500余卷，接待查档人员263人次。城乡规划院积极配合局机关，为编制城区各类规划做了大量富有成效的工作，锻炼了员工，提升了水平。
（六）党风廉政建设和机关建设稳步推进
根据党风廉政建设目标责任制的要求，我们以开展治理商业贿赂专项工作为契机，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，认真学习了中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，制定了《20__年党风廉政建设责任制的措施》和《__市城乡建设规划系统20__年党风廉政建设及反腐败工作目标管理责任一览表》。3月14日，召开了城乡建设规划系统党风廉政建设工作会议，邀请市纪委赵榆生副书记参加。会上对系统20__年党风廉政建设工作作了全面安排部署。为了有效推进系统党风廉政建设工作，4月初，局党风廉政建设和效能建设领导小组结合季度重点工作考核督办，利用3天时间对局属各单位党风廉政建设情况进行了全面检查落实。通过检查，各单位都能认真贯彻落实局系统20__年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，党风廉政建设责任制目标明确、重点突出、责任到人。在党风廉政建设具体工作中，各单位都能做到用制度管人、管事，在局里组织的上半年财务工作检查中，未发现乱收费、乱发奖金及违规超配小轿车等行为。
加强机关全面建设是确保各项工作任务顺利完成的重要保证。上半年，我们在深化“五型机关”的创建中重点抓了以下几个方面的工作。一是根据市委《关于在全市开展解放思想大讨论活动的通知》精神，成立了领导小组，结合行业实际，制定了系统解放思想大讨论活动安排意见。为确保活动扎实开展、不走过场，我们区分阶段、突出重点，加强跟踪督办，充分利用城乡规划建设网站开辟了大讨论活动专栏，加强了对外交流沟通，确保了活动的效果。二是严格按照“外树形象、内强素质”的标准，狠抓机关自身建设。城乡建设规划系统是政府的重要组成部门，也是倍受广大市民群众关注的热点行业和敏感部门。如何充分发挥自身职能作用，更好地履行人民赋予的职责，让更多的市民分享城市发展的成果，是年初局党组确定的重要工作。为此，今年起，我们从强化机关内部管理、加强协调配合等环节入手，努力打造和历练一支务实创新、高效廉洁的干部队伍。三是按照省、市创新机关管理体制的要求，制定并完善了建设规划系统重点工作督查督办制度、效能考评标准、工作人员行政效能督查考评规定，成立了局机关效能建设和年度目标责任考核领导小组，按季度考核督查，下发督办简报。同时把市委、市政府下达我局的主要工作和我局全年重点工作分解落实，张贴上墙，接受监督。四是开展“迎奥运·促和谐”献爱心活动。5月18日，我局与市慈善协会共同组织了“迎奥运·促和谐”全市建筑业施工企业资助贫困大学生募捐活动，109家建筑业施工企业共募捐善款314万元。五是情系灾区，无私援助。“5·12”汶川特大地震发生后，我局及时召开了局务会，研究部署了全市建设规划系统做好防震减灾，避免次生灾害发生的具体事宜。5月13日，向各县区下发了《关于加强建筑工程安全管理的紧急通知》。动员系统广大干部职工向灾区群众伸出援助之手，共计捐款捐物31865元。此外，由我局承办的20__中国__城乡建设规划博览会正在紧锣密鼓地进行。六是认真落实“双创”各项会议、决策指示精神，扎实抓好以规划编制为重点的“双创”各项工作，保证了系统“双创”整体工作的有序推进。
二、存在问题
1、新版__城市总体规划（第四版）将人口规模调整至80万后，如何科学合理的布局新增建设用地，成为当前亟待解决的突出矛盾。
2、建设工程各方责任主体安全生产意识比较淡薄，建筑工程安全形势压力很大。
3、全市大多数县城详规覆盖率不高，不能有效指导城市建设。
4、由于资金短缺等原因，县域村庄布局规划、村庄总体规划、村庄建设规划编制工作滞后。
上半年，我市城乡建设规划事业虽然取得了一些成绩，但与快速发展的__经济社会各项事业相比，还有较大差距。下半年，我们将以科学发展观为指导，紧紧围绕年初确定的各项工作目标，团结拼搏，锐意进取，创造性地开展工作，全面推进全市城乡建设规划事业再上新台阶。
三、下半年工作安排
根据上半年工作中存在的问题及工作进展情况，下半年我们将重点抓好以下几方面的工作。
1、加大规划宣传力度，加快详规编制步伐。广泛深入地开展《城乡规划法》和新版总体规划的学习宣传活动，不断提高市民的规划意识；继续做好铁西新区、空港经济圈以及旧城片区详规编制工作，全面提高详规覆盖率；强化规划引领，抓好400平方公里中心城区的规划管理；指导各县区搞好总体规划修编，完成历史文化名城专题研究工作。
2、结合《城乡规划法》修订完善《__市城乡规划管理办法》，规范城乡建设项目规划管理工作；继续做好市区重要地段和街道两侧建设项目规划设计及建筑方案招标工作；加强城乡规划效能监察，强化对各类建设行为的监督检查，加强与综合执法局的衔接配合工作，严防违章建设行为的发生。
3、进一步明确建设市场各方责任主体职责，严格执行法定基本建设程序，认真落实施工许可证制度、合同管理制度、工程质量安全监督制度、工程竣工验收备案制度等，规范建设市场各方主体行为；推行建筑工程巡查制度，创新监管模式，加大质量安全工作的检查力度，强化监理市场违规现象的查处，坚决杜绝较大质量安全事故的发生；要增加文明工地创建的科技含量，丰富创建内涵，制定切实可行的激励机制，调动施工企业创建文明工地的积极性，鼓励企业积极参与“__杯”（市优质工程）创建活动。同时，继续开展“鲁班奖”和“长安杯”优质工程的创建活动，推广新技术、新材料、新工艺、新设备，提高文明工地创建的整体水平。
4、按照省委、省政府和省建设厅下达的新农村规划任务，高质量完成县域村庄布局规划、村庄总体规划、村庄建设规划和“千村百镇”建设整治工作任务。组织召开全市社会主义新农村规划建设流动现场会，对各县区建设规划局、试点村镇的相关人员进行培训，提高新农村建设业务骨干素质。加快城镇化进程，全市城镇化水平力争达到39%。
5、继续加强建设项目建筑节能专项检查，做好建筑节能产品和新型墙体材料确认登记，有计划地推进可再生能源利用和既有建筑节能改造工作。
建筑年度安全工作计划篇4
关键词：水工建筑物；工程等别；结构安全性；混凝土强度指标；抗震设计
作者简介：刘远（1979-），男，广东中山人，华南农业大学水利与土木工程学院博士研究生，讲师。（广东?广州?510642）
基金项目：本文系华南农业大学教育教学改革与研究项目（项目编号：JG09016）的研究成果。
中图分类号：G642?????文献标识码：a?????文章编号：1007-0079（2012）25-0059-02
“水工建筑物”是水利水电工程专业的一门核心课程，课程的主要任务是使学生掌握各种水工建筑物的设计理论和方法。该课程内容多、知识面广，涉及重力坝、拱坝、土石坝、水闸、水工隧洞等各种不同的结构物。它们在材料、工作原理上都不一样，所以设计方法也不一样，这是“水工建筑物”学习的难点之一。但是，各种水工建筑物的设计共同遵循着一些基本准则和方法。因此，在开始学习各种水工建筑物的设计之前，必须先学习“水工建筑物设计综述”这一章，意在探讨这些基本准则和方法。“水工建筑物设计综述”是“水工建筑物”课程的主线，对整个课程的学习起着重要的引导作用，必须予以足够的重视。
由于课内学时的压缩，教学内容的删减，很多教师只给这一章内容安排1～2个学时，有的甚至是一带而过。这将给后面课程内容的教学造成很大的困难。笔者自2007年开始讲授“水工建筑物”，积累了几年的教学经验后，越发觉得“水工建筑物设计综述”内容的重要。因此，自2010年起将这一章内容的授课学时增加至6学时，重点讲述“水利水电工程等别划分”（0.5学时）、“水工建筑物的安全性”（2学时）、“混凝土的强度指标”（0.5学时）以及“水工建筑物的抗震设计”（2学时）等内容，务必使得学生先打下良好的基础，再学习各种水工建筑物的设计。
一、水利水电工程等别划分
对于一般的水利水电工程，需先确定工程等别，然后根据工程等别确定水工建筑物的级别，最后根据水工建筑物的级别确定结构安全级别。结构安全级别是进行水工建筑物设计的安全依据，设计时相关安全系数的取值是根据结构安全级别来确定的。若结构安全级别定的低，就会使得选择的安全系数偏小，结构的安全就存在隐患；反之，结构安全级别定的高，选择的安全系数就会偏大，使得结构的安全余量过大，建筑物的材料用量增加，加大了工程的投资。因此，水利水电工程等别的划分直接影响水工建筑物设计的安全性和经济性。
关于水利水电工程等别的划分，目前有3个规范可依：国家强制性标准GB50201-94《防洪标准》、水利行业标准SL252-2000《水利水电工程等级划分及洪水标准》以及电力行业标准DL5180-2003《水电枢纽工程等级划分及设计安全标准》。水利水电工程等别，根据水库规模、防洪对象的重要性、治涝规模、供水对象的重要性、水电站的装机容量等，分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个等级；水工建筑物的级别是根据工程等别及该水工建筑物在工程中的作用和重要性确定，它反映了对不同水工建筑物的不同技术要求和安全要求。永久性水工建筑物分为1、2、3、4、5五级（其中主要建筑物分1～5级，次要建筑物分3～5级），临时性水工建筑物分为3、4、5三级。水工建筑物的结构安全级别，应根据建筑物的重要性及破坏可能产生后果的严重性确定，与水工建筑物的级别对应，分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三级（1级水工建筑物对应结构安全级别为Ⅰ级，2、3级水工建筑物对应结构安全级别为Ⅱ级，4、5级水工建筑物对应结构安全级别为Ⅲ级）。
水利水电工程等级的划分看似简单，容易被忽视，但它直接影响水工建筑物设计的安全性和经济性，是水工建筑物设计的其中一个关键步骤，应当引起足够的重视。当中涉及水利水电工程等别、水工建筑物的级别和结构安全级别三个提法相近，但含义不同的概念，容易造成混淆。教师在讲授时，可结合工程实例来阐述这三个概念的含义，有利于学生理解。
二、水工建筑物的安全性
建筑年度安全工作计划篇5
关键词：建筑，工程管理，控制因素，探究
建筑工程管理是建筑项目的重要组成要素，在建筑项目进程中发挥了十分显著的成效。同时，全面掌握建筑工程管理的方法是保证建筑项目顺利进展的前提，也是管理者能够全面掌握工程进度以及现场所有状况的基本要素。此外，掌握建筑工程管理控制方法可以最大化的节省工程成本。本文作者根据自己多年的管理经验从控制方法的把握、建筑成本的控制、质量保证以及安全控制几个方面进行了详细的描述，对于现在建筑企业在建筑管理方面有重要的借鉴意义。
1、对于建筑工程管理中的进度控制以及实现的方法
现代建筑施工在重视质量的同时更加重视施工的进度，而对建筑施工进度的把握主要是对整个建筑项目的整体操作程序以及各项工程的合理规划与安排。对于建筑工程的进度控制是建筑项目中非常系统、全面的工作，贯穿于建筑施工项目前、施工项目之中。能够合理把握建筑工程的进度，可以最大化的获得施工效益，同时也是最大化发挥施工人员的技术能力的重要举措。对于如何实现合理的建筑工程管理控制方法，本文作者主要从以下三个方面您进行了阐述。
（1）、在建筑施工之前，建筑工程管理者必须对建筑施工管理的总进度以及各项单独项目的进展状况做统一的规划。在规划中，不仅仅是对时间的划定，还包括对各项细节问题的考虑，如成本、材料的供应、施工设备的使用、实际劳动力状况以及一些先关问题。对于这些问题都应该在建筑施工前进行全面系统的考虑，这些都是影响建筑施工进度的重要因素。只有在建筑施工前对整个项目进行全盘的考虑，才能够保证建筑项目的顺利开展，确保其能合理有效的进行下去，并且发挥各个部门的最大能力。
（2）、在建筑工程管理过程中，要能在确保质量的同时还能保证进度，必须将实际工程进度与原始的规划进度进行严格的比较。在建筑施工过程之中，无论是施工的进度比计划的进度快还是远远落后于计划进度，都会对整个建筑工程的整体质量产生影响，因为计划施工进度往往是建筑施工规划中最合理的施工进度，这是从建筑工程的整体进行综合的考虑。因此，当发生这些问题的时候应该尽快此案去有效的方法，对其加以调整，使实际的施工进度与计划施工进度相吻合，同时防止施工质量出现问题。
（3）、做好建筑施工中的协调工作是保证建筑施工进度的重要环节。建筑工程中，对于每个分包单位之间的协调十分重要，它涉及到施工的总体衔接程度。对于每个单位之间的协调是保证时间与空间的同步，对于建筑工程项目的进展状况有重要的影响。当建筑施工管理者不能够做到很好的协调的时候，将会造成整个建筑项目不能按照原定计划进行，这样会对整个工程的进度造成严重影响。
2、在建筑工程管理中的成本控制方法分析
现在我国的建筑工程管理项目对于建筑成本的控制主要有两种方法：
（1）、责任成本法。这种控制方法，主要是将各个职能部门的责任细分化，将系统进行全满的分层，从而达到一个更加全面的成本预算，也就是所谓的成本预算。这是对各种经济的一种责任划分，可以更加清楚的将各种成本分列清楚，使得定期检查与核对更加便捷，更加高效，并且容易发现施工过程中，由于各种因素的变化而发生的经济问题。
（2）、建筑项目成本分析方法。这种方法主要是对项目的成本加以最大化的控制，并且对已经做出的经济决策做出全面的分析，找出所作的经济决策的不足。然后针对这些经济决策中国的不足，找出相应的而解决策略。这种控制成本的方法，对于控制后续工程的经济决策具有十分显著的效果，提高整个建筑工程的效益。
3、在建筑工程管理中的质量控制的注意事项
良好的质量，是建筑施工的中心目标，也是施工阶段是否合理的重要体现。把握项目管理进程中的施工质量，不仅关系到业主的生命安全，同时也是建筑企业未来发展与生存的关键因素。作者根据自己的多年经验主要总结了建筑施工管理中对于控制施工的直来那个所应该注意的几个方面：
（1）、详细的施工计划是保证建筑进度与建筑工程质量的前提要素。在建筑工程项目施工前必须对施工组织做好周密的安排，建筑材料、技术资料以及各项施工要素准备到位，并且保证各施工要素的质量，这是保证实际的建筑施工直来那个的重要前提。同时，相应的质量管理制度是必不可少的，它可以让施工质量不断的完善。
（2）、施工过后的验收也是对施工质量加以控制的重要环节。我国已经出台《建筑工程质量评定标准》，建筑施工项目完成后，质量验收单位必须严格按照《建筑工程质量评定标准》对项目的质量进行验收，如果不符合评定标准的要求，施工单位必须进行二次施工，直至合格为止。施工验收不仅可以督促施工单位在施工中对自身更严格的监督作用，同时还能够保证建设单位与以后建筑使用者的满意。
4、在建筑工程管理中安全施工措施的制定
在建筑施工中，难免遇到一些比较复杂的施工作业，而这些施工作业往往带有一定的危险性，因此对于施工中的难、险作业做好保护措施是非常重要的。同时，也不能忽视一般工程中的安全问题。下面主要对建筑施工的难、险作业的安全措施问题进行提及：
（1）、对于建筑施工中的高空作业、地下作业、电容电器以及压力容器作业等，建筑管理部门必须制定相应的管理措施，严格要求操作人员的技术操作程序，确保作业人员的生命安全。
（2）、对于建筑施工中比较困难的施工作业，一般需要比较全面的专业知识，当专业知识人员不足时，需有一般人员增补，但是，在这种情况下必须制定安全指南以及工程安全措施。
参考文献：
[1]邢忠锋，卢志刚.浅谈项目管理中的施工进度与施工质量控制[J].黑龙江科技信息，2008，（21）：17-19.
[2]方艳，白明，杨向杰.对当前建设单位工程管理工作的几点思考[J].陕西综合经济，2008，（2）.
建筑年度安全工作计划篇6
[关键词]智能化工程；项目；质量
中图分类号：tU71文献标识码：a文章编号：1009-914X（2017）08-0098-01
前言：建筑智能化相^于传统建筑，功能更加强大，从规划、设计、施工、竣工验收到投入运行后的日常维护，都具有更高的要求。因此，如何提高建筑智能化工程管理技术水平，提高工程管理质量，保证企业效益的最大化，促进建筑行业的健康发展，成为现代建筑领域普遍关注的问题。
一、建筑智能化概述
经济的发展促进了各行业领域的进步，建筑行业也是如此，智能化建筑的兴起是社会发展的必然结果。对于建筑智能化，建设部门给出明确的定义，即“以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。”建筑智能化是在传统建筑工程的基础上发展起来的新兴建筑体系，融合了多种高新技术学科，可以说是集“众家之所长”，内容涉及多个技术领域，形成一个先进技术的综合体。随着建筑智能化的兴起和推广，智能化建筑已经成为现代建筑的主流。
二、建筑智能化工程项目管理的几个有效实施策略
1、制定合理的施工方案
施工方案包括设备的使用、材料的选购、施工工艺以及施工进度等各项工作的设计，此外，还有对整个施工过程中的组织筹划及具体的施工技术方案的编制。设计方案的论证与评审也是设计质量的保证措施，应该从可行性、实用性、标准性、可靠性、稳定性、保密性以及安全性等方面对设计方案进行论证和评审。在施工的整个过程当中，施工布线一定要满足标准的通用器材，还包括设备、器材、仪表以及传输介质等都要满足一定的标准和规范，在符合规范的前提下，更要考虑器材与设备的兼容性，从而保证这些器材和设备的效果能达到最佳化。
2、实行动态的组织和计划调整
组织是项目管理成败的决定性因素，建筑智能化工程也不例外。建筑智能化工程是建筑主体的附属工程，工程的推进必须依附土建及其他专业工程的总体进度。各类前端探测设备、传感器、执行器的安装必须取得其他专业工种的大力配合。智能化施工企业在实际施工过程中应密切关注相关配合专业工程的现场实际进度，实行动态的组织和计划调整，做好人、财、物的总体动态安排。
3、加强智能化施工过程管理控制
3.1加强设备安装施工管理
对于建筑智能化工程来说，智能化设备安装是最为重要的施工内容之一，需要对其进行严格的管理。智能设备的安装会涉及到很多技术问题，相关技术人员要充分了解设备的性能、设备的安装要求、安装中的注意事项等内容。智能化设备属于非常精密的仪器设备，在运输过程中一定要避免出现磕碰、强烈震动等问题，防止设备损坏或者部件脱落等情况出现。对于设备的存储要选择合适的场所，保证温度、湿度适宜，同时要严格控制粉尘的含量，若有必要可以对设备进行覆盖。在设备安装过程中更要注意按照标准规范进行，绝不能通过蛮力进行安装。
3.2加强设备调试以及试运行管理
整个系统调试时要进行全方面考虑，及时发现其中问题并采取针对性措施进行解决。智能化系统的调试人员一定要充分掌握设备的性能、原理等方面内容，要具有较高的专业技能水平以便应付意外情况的发生。建筑智能化系统属于综合性的集成系统，所以调试人员要全方位掌握各个系统的相关性能才能较好的进行整个系统的调试工作。试运行过程中最为重要的就是要保证试运行的时间，相关人员要严格执行试运行制度，严格按照试运行周期实施系统试运行工作，否则很多问题不能在试运行中表现出来。
3.3加强施工过程质量控制
建设单位应加强协调，明确总分包关系。智能等专业分包工程应纳入总包管理，签署总分包管理协议，明确各自的职责、权利和义务。总包单位应对整个单位工程质量负责，分包单位对分包合同范围内的工程质量负责，总包对分包应实施有效的管理。总包、分包单位应建立健全质量保证体系，配备强有力的项目管理班子，配备具有智能专业建造师上岗资格的项目管理人员，并到岗履行检查、验收等职责。监理应加强对智能工程质量的监管，督促施工单位质量保证体系的正常运作，监督检查验收程序的落实。
3.4确保施工安全
安全管理是项目管理的重中之重，在确保项目人身安全、设备安全的前提下才能为建设项目增值。同时安全是保证项目施工顺利进行的有力保障，智能化工程项目施工不同于建筑工程施工，其安全隐患点不同，在施工中要特别针对建筑智能化施工的特点和具体情况制定一系列的安全施工规范，采取安全防护措施。项目无论大小，至少要配备应持证上岗的安全员，对施工中的安全隐患进行巡查。同时，要建立健全安全生产培训制度，进班组前、在施工过程中定期对施工人员进行安全教育，安全教育后还应进行考核，考核合格后方能上岗作业。
3.5确保进度控制
作为施工单位，进度控制的任务是依据施工合同对施工进度的要求进行控制，具体是通过编制不同深度的年、季、月、旬、周进度进化来进行控制。整体建设工程项目进度计划是由多个相互关联的进度计划系统所构成，例如：土建计划进度、装饰装修计划进度、机电总承包进度计划等，这些都是智能化系统项目进度控制的依据。首先，我们应该明确各个子项工程的特点。在绝大多数建设项目中，弱电智能化项目工程往往属于辅线，必须按照土建、装饰装修、机电等安装主线来安排自己的进度。进度是可以调整的，调整是以满足整体进度为基础的，实际上施工进度的调整几乎贯穿了整个施工过程。其次，我们可以根据项目规模、施工时段、季节气候等因素制定日报、周报、季报等信息管理制度。其内容主要包括目标节点、实际完成量、滞后原因、纠偏措施、用工计划等内容。
4、重视施工现场的管理和后期检查
施工工序在现场管理中具有非常重要的地位，要哥哥按照工艺流程进行施工，严格控制各个施工工序的质量。智能化管理要将现代信息技术充分的加以利用，在施工给过程中充分发挥计算机的重要作用，提高工程施工的科学性。同时，工程管理方面建立智能化的管理和监督系统，使建筑智能化管理真正的实现信息化、智能化。建筑工程竣工后，要重视竣工剪彩工作，尤其是对建筑的智能控制系统进行严格检验，保证建筑性能满足建设要求，符合建设图纸的规划要求。
三、结语
综上，建筑智能化系统工程具有技术密集、施工工艺复杂、工期长的特点，在项目的实施中，需做好技术设计与施工组织设计，实行动态的组织，加强施工过程管理控制，为建筑智能化工程的管理工作提供相应的支持，进而推动智能化建筑的发展。
参考文献
建筑年度安全工作计划篇7
关键词:建筑设计城市规划作用
中图分类号：tU2文献标识码：a文章编号：
1城市规划的概述
通过对城市空间的分析和设计以及协调人活动的区域空间以及各个区域空间之间的关系称之为城市规划，从广义的角度来分析，经过由产业布局的点状规划到交通布局的线状发展再到以创造出更好的生活环境改善人类的居住以及工作套件作为最终目标的面状规划的三次发展都没能够很好的解决城市发展的社会问题，因此我们需要探索出一套更加整体立体的城市规划，即在国土的范围内建造出自然-空间-人类系统的整体分割发展模式。
2建筑设计与城市规划设计的关系
随着城市化的发展,城市规划的设计内容已由最初的单纯注重形态的设计日趋发展为综合设计。可以说，由于城市规划设计是城市建设的基础，也是建筑设计的依据，可见一个城市的规划设计水平的高低将直接影响到一个城市建设的好坏。据此，作为建筑师在设计时，应有建筑设计服从城市规划设计的意识，也应关注建筑设计方案本身以外人文环境因素对建筑设计的影响作用，以使创造出的建筑体与周围环境达到整体上的和谐；在设计单体或群体建筑时，必须考虑建筑的大环境和开发地盘红线内的小环境问题。
城市规划设计对建筑设计具有一定的指导作用,主要包括两方面：第一，城市总体规划控制城市用地的布局结构与发展方向；第二，城市规划设计直接地控制建筑场地详细规划中的诸如容积率、建筑后退红线距离、建筑覆盖率、建筑布置、土地使用等方面的具体控制。可以说，城市规划设计对场地设计尤其是布局形态的确定构成决定性影响。
3建筑设计在城市规划中的功能作用
3.1城市不同功能的区分由建筑的整体功能决定
城市的功能在《雅典》中被明确的划分为居民居住、工作区域以及旅游憩息等主要区域，城市功能的实现主要是通过建筑功能全面体现出来的，通过建筑的有机组合能够产生出一种全新的功能，居民建筑是城市居住区的基本组成单元，城市居住区功能的优化能够通过在建筑设计中注入巧妙的构思，合理化的分配组织居住流线来实现。城市居民工作的相关功能被商业办公楼建筑承担了一部分，因此在进行建筑设计的过程中要注意到应该怎样进行有效的组织工作流线以及工作间跟楼梯间的距离等些问题，最终要达到能够轻松安全工作的目的。
3.2城市整体的安全级别有建筑的安全性来决定
城市的安全问题随着几次全国性的特大自然灾害像汶川大地震以及玉树的泥石流等，以及摆在了比较突出的地位。建筑的安全性体现出城市防震等级，在建筑设计中，对于建筑结构方面要把居住着的安全要求放在首要，建筑的防火、防水以及防震在建筑结构设计中的重要问题，在进行建筑设计的过程中，不能够只考虑到建筑外形的艺术美感，还要考虑到建筑的安全性能。
3.3城市的整体风貌景观取决于城市建筑的艺术效果
在城市规划中具有专门的城市色彩的规划以及城市风貌规划、景观规划、城市设计等内容，通过城市建筑能够在很大程度上体现出一个城市的具体风貌，一些优秀的建筑在一定程度上能够成为一个城市的最主要景观构成因素，因此说景观并不是与城市建筑相互对立的一种城市构成元素，就像是悉尼的歌剧院，建筑仿生形态的设计，带给了悉尼城市一些与生态相关的元素，成为了悉尼市的一个标志性的建筑物，城市的建筑风格有助于形成城市的一个整体发展意向。城市的景观规划离不开建筑设计，一个好的景观设计理念需要通过建筑设计进行具体的落实。
4城市规划对建筑设计的要求
随着我国经济建设的快速发展，城市化建设的加快推进，建筑设计需要不断加以更新，以适应不断发展的城市化进程。城市化发展对城市建筑设计提出了新要求。
4.1．加强新技术的应用。当前，随着科学技术水平的不断提高，在建筑行业涌现出多样化的新技术，主要包括新的建筑工艺、新的建筑材料、新的建筑设计理念、新的建筑机构、新的建筑技术。这些新技术、新设备和新理念的应用有利于保证建筑质量，提高建筑行业发展水平，提高建筑效率，实现资源的合理利用，减少资源浪费和环境污染。城市化发展促使建筑设计更加关注人的需求，追求设计的合理化、舒适化和人性化。
4.2．加强建筑设计管理。城市化发展加剧了市场经济的竞争因素，在激烈的市场竞争下，要求我们加强建筑设计的管理，尤其是建筑设计的团队管理。首先，建筑设计作为保证建设工程质量的基础性因素，不仅直接影响到整个建筑工程的质量，也会对整个建筑工程的成本控制起到一定的影响，因此，对于建筑设计管理来说，必须首先明确建筑设计的重要性，增强全体建筑设计员工对于建筑管理的认识。要制定完善的建筑设计管理制度和切实可行的建筑设计实施措施，是全体员工严格按照建筑设计要求进行建筑设计，保证设计质量，落实责任制度，实现建筑设计管理的科学化。
4.3．加强建筑设计的服务意识。建筑设计不同于其他的行业，它是一种技术服务型行业，所以所对于建筑设计来说，培养专业化的技术设计团队是尤为重要的。在建筑设计过程中，要进一步加强对于建筑方案的审核，建立良好的建筑设计服务关系，在充分听取顾客意见的基础上整合出较为科学的建筑设计方案，此外，还需要将这种服务观念贯穿于建筑方案深化过程、建筑方案初次设立、建筑设计图制定、建筑设计现场服务、修改建筑设计、和建筑设计项目竣工验收等各个环节。建筑设计日益追求服务应，将有利于提供高质量、高水平的建筑设计，增强建筑设计效果，赢得社会的普遍赞誉，实现建筑设计利益的最大化，增强建筑设计的竞争力，使得建筑设计更符合人心，更加科学，更加人性化。
4.4．加强建筑设计的绿色生态化。城市化发展情境下，建筑设计的另一个发展趋势是朝向绿色生态化的方向发展。绿色建筑是现代高新技术产业和传统建筑业结合的产物。发展绿色建筑具有重要的意义。这也是城市化发展情境下对建筑设计提出的新要求。据建设部统计，新建建筑在设计阶段执行强制性节能标准的执行率由2005年的53％提高到了2007年的97％；施工阶段执行强制性节能标准的执行率由2005年的21％提高到了2007年的71％，总共每年可节约700万吨左右标准煤。未来的30年之内，我们还要新建400多亿平方米的建筑，在现行建筑管理体系中，达不到绿色建筑标准就不得开工，所以新建建筑的节能只是执行问题，难度并不是很大。难度在于我国现在既有的400亿平方米建筑的节能改造，如何让既有建筑成为绿色建筑。我们推进建筑设计的绿色生态化建设的目的在于降低资源消耗，提高资源的利用效率，走可持续发展道路，缓解世界范围内的资源紧张问题。
4.5．加强建筑设计的信息化。在城市化发展的情境下，加强建筑设计的信息化是建筑设计的又一大发展趋势。城市空间结构和建筑功能的一大发展趋势是实现信息化。但我国的城市化进程存在城乡发展的不平衡性，因此，对于我国来说，实现普遍意义上的智能化、高科技的现代化建筑是不现实的。但我们可以通过不断增强建筑设计的信息化投入，将信息化技术有选择的应用于建筑设计中可能的。城市化发展对建筑设计具有重要的影响，我们从城市化发展的趋势下，总结出了建筑设计应该朝向科技化、信息化、绿色化、服务化和专业化的方向发展，以不断适应日益加快的城市化发展步伐。
结语
作为国民经济建设的重要组成部分，城市规划具有较强的专业性、经济性及综合性；各级政府也将城市规划作为城市建设与发展一个指导与调控的基本手段。城市规划是建筑设计的先导与前提，而建设设计则是城市规划在空间上的具体落实，研究城市规划在建筑设计的关系，无论是对建筑的全程化管理，还是城市规划的可持续发展，都有着积极的现实意义。
参考文献
[1]宋聚伟.加强建筑设计体现城市规划特点[J].民营科技，2011年.
[2]杜美忠.建筑设计在城市规划设计中的重要性[J].中国高新技术企业，2009年.
建筑年度安全工作计划篇8
（辽宁中宇建设（集团）有限责任公司辽宁抚顺113000）
【摘要】工程管理是建筑项目开发中的重要环节，也是一个实质性的环节，它关系到建筑项目的优劣，同时也关系到房地产公司的切身利益，加强建筑工程施工管理可以有效地提高建筑工程的质量，对于建筑行业存在的工程质量通病给予很好的控制。
关键词建筑工程；施工管理；质量管理；成本控制；进度管理
1.背景
（1）随着社会经济的快速发展及人民生活水平的提高，我国的建筑行业不断地蓬勃发展。近年来我国建筑行业依靠国家经济政策及社会环境等外部有利条件的支持，得到了快速有效的发展，但当面对目前经济危机及国外资本激烈竞争的情况下，我国建筑行业如何保持健康、稳定的发展是我们必须面对的问题。我们只有练好内功，从自身的工程管理工作上抓起，强化管理，外树形象，我国的建筑行业才能持久的快速发展，在激烈的竞争中处于不败之地［1］。
（2）建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。而随着我国经济的飞速发展，传统的建筑工程管理模式以及施工质量的控制措施已经不能充分满足新时期的要求，对如何加强其工程管理水平和施工质量控制已经成为了一项势在必行的研究课题。
2.建筑工程管理的重要性及意义
工程管理是建筑项目开发中的重要环节，也是一个实质性的环节，它关系到建筑项目的优劣，同时也关系到房地产公司的切身利益，加强建筑工程施工管理可以有效地提高建筑工程的质量，对于建筑行业存在的工程质量通病给予很好的控制。工程管理的目标是确保建筑物按照设计部门的要求保质保量的完成。建筑工程管理包括以下几个方面：质量管理，进度管理，成本管理，安全管理。建筑物类型样式繁多、规模各异、影响施工因素众多，例如，工序搭配、多种工种交叉施工、多种技术综合应用、天气影响等。这些因素就要求在施工过程中加强工程项目管理，强化各部分的质量，这样才能保证施工有序进行，达到预期的质量要求［1］。
3.我国建筑工程施工管理存在的问题
3.1质量管理问题。
在建筑施工过程中，如建筑结构的倾斜、错位、倒塌、漏水等，这些都属质量问题，出现问题的根源都是质量管理的措施不到位。一方面，质量管理的有效体系尚不完善，在我国现有的工程质量管理体制，仍是延续旧体制的基础逐步改善的，多少还存有计划经济体制的影响，而目前关于适应新的经营模式的质量管理方法尚欠缺，或者力度不够，进而形成了封闭管理的局面，监督体系没有完全发挥作用，不利于制约机制的建立与执行；另一方面，当前建筑工程的市场准入制度管理仍存在疏漏。一些地方及部门对市场准入制度松懈，导致施工企业出现了虚假的高资质低能力或者有资质无能力的不正常现象出现；或者在施工中没有符合规范的证件，以及借证卖照、违反市场规定、超范围承包工程、私下交易等，这些违规行为严重影响了建筑工程的质量［3］。
3.2进度控制问题。
在实际工作中，工程进度控制的制约因素较多，通常管理落实不到位。在工程项目的实施过程中，有很多因素会影响到工程的进度，例如工程本身的管理、施工环境、劳动力施工情况以及计划的变动等，同时会涉及到风险问题、物资供应问题，有些工程的承包方对这些问题并没有积极的解决措施，通常由于一个环节的疏忽而影响了这个工程；另一方面，工程的进度与质量、成本等密切相关，从理论上讲，加快速度的前提就是增加成本，但是在实际施工过程中，承包方没有考虑到三者之间的关系，更没有积极均衡。要么注重质量忽略了进度，要么赶进度忽略了成本。如何将质量、成本、进度进行合理统一，均衡有效控制是建筑行业工程管理必须思考的问题。
3.3成本控制问题。
建筑工程成本是指建筑施工企业在建成一个工程项目的施工过程中所耗费
的生产资料转移价值(物化劳动价值)和劳动者的必要劳动所创造的价值(活劳动
价值中劳动者为自己劳动所创造的价值)的货币形式。而我国的建筑施工行业成本控制不合理问题由来已久，对现场成本，机械设备成本，材料成本，劳动力成本浪费严重，造成工程成本偏高。很多管理者往往重视了工程质量而忽视了成本，或者一味抓进度而没有控制好成本。成本投入多少在很多程度少决定了工程可以带来的收益。
3.4安全管理问题。
在建筑工程施工过程中，多是露天的高空作业，因此安全管理问题不容忽视，尤其一些危险性较大的工种，每年事故发生率非常高。在建筑工程中发生事故的年均死亡人数位居各行业的第二名，仅次于矿山的危险性，给施工人员的生命与财产带来了严重的损失，同时也制约了建筑工程行业的整体发展。近年来，建筑施工中的事故不断发生，如触电、高空坠落、物体打击、坍塌事故以及机械伤害等，究其原因是由于人为失误与环境危险性两个方面的影响，例如在伤亡事故中90%是由于违章作业、违章指挥造成的，80%事故发生在临时工和民工身上。一些工程操作人员对安全作业的意识淡薄，再加上安全管理制度落后，监管部门也没有将相关的安全管理政策落实到位［3］。
4.影响我国建筑工程管理的主客观因素
4.1主观性因素。
虽然目前我国建筑行业发展十分迅速，但是经过相关的分析研究，我国在建筑工程管理方面的发展速度却十分缓慢，主观性因素是其中的重要因素之一。主观因素在社会的发展与进步中往往起决定性作用，建筑工程工作也不例外。当前我国建筑工程管理工作现状是不容乐观的，这与我国建筑工程管理理念之间存在很大的关系。我国建筑工程管理人员在其主观意识之中对于先进、科学的管理理论有一种排斥感，这一主观性因素对我国建筑工程管理工作的有序进行产生了十分不利的影响。我国很多的建筑工程管理人员依然受传统观念的影响比较深，从心理上排斥了先进的理念。当前建筑工程管理人员在主观上就不支持和配合相关的管理制度、管理体制的建立以及管理责任制的明确等，这些问题的存在都不利于我国建筑工程管理水平的提高。
4.2客观性因素。
（1）在分析我国建筑工程管理影响因素过程中，客观性因素也是不容忽视的。它主要是指除建筑工程单位自身之外的一些相关的机构与部门所产生的影响。首先，建筑主管部门的监管力度不足，这一客观性因素对建筑工程的管理工作产生了重要的影响。此外，受多种因素的影响，政府建筑行业主管部门没有将协助建筑工程单位加强管理的权利与义务进行全面的实施与落实。其次，加之我国建筑工程监理单位以及监理体制的发展起步较晚，这在一定程度上也影响了我国建筑工程管理工作的有序进行。监理单位作为建筑工程管理工作中独立的第三方参与者，具有独立的开展建筑工程全部项目的审核以及管理的权利，它是能够促进建
筑工程管理工作创新发展的新型体制之一，但是目前我国的这一体制却没有被引起重视，因而难以发挥其作用。
（2）由此可以看出，我国建筑工程管理工作的一系列客观性因素也是影响建筑工程管理工作健康持续发展的重要因素，如何有效地解决其中的问题也是不容忽视的［2］。
5.如何解决我国建筑工程施工管理存在的问题
针对我国建筑行业存在的一些现象和问题，本人根据理论学习和实际操作经验，专门就工程质量问题、工程进度问题、工程成本问题、工程安全管理问题提出了一些建议。
5.1工程质量管理。
（1）工程质量管理是以建筑合同的质量要求为准则，保证建筑物的质量要求。因为人是建筑工程的主体，施工时首先要考虑人对建筑施工的影响，应加强他们的质量意识。其次考虑的是人的素质，若管理人员、技术人员具有较高的业务素质，建筑工程就有较强的质量规划、施工组织、管理目标、技术指导。工程质量取决于施工材料、施工工艺、机械设备及维护保养等几方面。为了提高工程质量，应重视新技术、新工艺的引进与应用。
（2）在符合技术要求的工艺流程和操作标准下，要建立严格的考核制度，不断地提高和改进施工技术和工艺水平，建立严格的质量体系和质量责任制。制定具体的质量保证计划，明确实施内容、方法和效果。在建筑施工中加强施工监督和质量检查，对其结果进行定量分析，转化为以后施工的质量标准和规则［1］。
（3）对施工单位市场行为的监管、约束加大承包与分包单位(尤其是非法挂靠)对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任，逐步推行承包履约保险制。严格资质审查，加强施工企业资质管理，全面落实动态管理。保证进入工程领的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。考评企业人员综合素质、技术、管理和能力，推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点，由此入手，发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度［3］。
5.2工程进度管理。
（1）施工进度检查和进度计划的实施是辩证统一的，对施工进度进行检查主要是为了对施工计划的执行有个全面的了解，以便对施工的进度加以调整。进度检查主要是通过对实际进度与进度计划相比较，从中得出两者的偏差，对造成偏差的原因进行分析与评估，指导施工单位、监理单位和相关部门对施工计划进行调整。当工程进度出现较大的施工偏差时，一定要找出偏差原因，看是否会对后续施工造成严重影响并及时跟踪调整后续工程进度。
（2）首先，要有一支高效、科学的工程管理队伍。加入项目的组织人员工作效率不高，且团队意识不强，没有合作精神，造成频繁的人员流动，那么就无法发挥个人在工程管理中的潜能与才能。因此，在项目刚开始阶段，就要选择一支团结协作的项目团队，其中包括项目经理的相关领导及成员。在进度的跟踪管理中，应以经理为责任制的中心，将具体责任划分到个人。并制定严格的考核制度，对成员开展一定的奖惩措施。通过树立全新的管理理念，向管理要工期、要进度，保证预期目标按时完成；其次，在进度计划的基础上，应制定其他的计划。进度管理的重要工作就是进度计划，计划的好坏与后期各项工作的顺利开展密切相关。在建筑工程开工之前，承包方应拟定一份科学、详细的进度计划，再根据进度计划制定如劳动力、材料供应、质量保证、资金管理等相关的工程计划，确保工程进展有据可依。
5.3工程成本管理。
（1）成本管理始终贯穿建筑工程的全过程，从招标开始一直到竣工，每一环节每一工序都要对建筑成本进行核算，工程成本的管理包括多方面的管理，例如，现场成本，机械设备成本，材料成本，劳动力成本，文化成本，安全成本，运输成本等。通过现场管理可以降低现场成本，通过缩短机械设备使用周期可以降低机械设备成本，通过有效地使用劳动力，提高生产率可以降低劳动力成本等等。其他各项成本都可以以一定的方法和措施进行降低，这里不再一一列举。
（2）成本管理是为降低建筑产品(即工程项目或劳务)、作业等的成本，而进行的各项管理工作的总称。它主要包括：制定各项消耗和费用定额，编制成本计划；拟定并执行有关降低成本的各项措施；进行成本预油预控、检查分析和改善；编制成本报表；建立健全有关规章制度，从而提高企业的经营管理水平。挖掘内部潜力，节约人力、物力和财力，降低成本，增加利润。
（3）成本管理是全过程、全方位的管理，从投标承揽任务开始到工程竣工验交，每-个环节每一道工序都要事先预测，认真核算和监控。一个工程的成本包括很多方面，有现场成本，通过现场管理刚氏成本：有机械设备成本，通过缩短机械使用周期来提高效益：有材料成本，通过控制材料的赁差、价差、量差莉成f氏消耗：有劳动力成本，有效地使用劳动力，不搞人海战术，提高劳动生产率；有质量成本，通过提高产品质量来减少无效劳动：有文化成本，通过提高凝聚力来调动积极性。还有运输成本、财务管理成本、安全成本等。工程项目要在质量上符合规范要求、工期上达到合同文件要求的前提下，采取有效技术措施。采取技术措施韪施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本，包括采用新材科、新技术、新工艺节约能耗。提高机械化操作等［4］。
5.4工程项目安全管理。
（1）建筑工程安全管理是建筑工程中最为重要的一环。它贯穿于建筑生产的整个过程，只有各个部门实实在在的落实本部门的安全生产责任制，才能确保整个工程的安全。首先，由于在第一线施工的大多为农民工，由于农民工自我安全意识差，流动性大等特点，要对其进行安全教育，督促其在生产中严格遵守安全规范。其次，建筑工程的领导层要亲自抓安全生产，要把安全责任制落实到人，确保安全生产能够有效进行。再有，在施工前要做好准备工作，对施工现场的地貌，地形，地物进行勘察，及时发现可能造成安全隐患的因素，做好预防和宣传工作。最后，安全部门必须加强对安全工作的检查力度，要定期和不定期的检查，督促各个部门做好安全工作，把潜在的危险和隐患消灭在萌芽之中。
（2）在建筑工程的安全管理中，除了日常必要的安全检查以外，还应做到每周一小检、每月一大检。在检查的过程中，及时发现问题并解决，同时要将安全责任落实到个人，定期对责任进行整改与监督，以消除存在的安全隐患。另外，在施工场地应加强对操作人员的安全宣传，通过张贴标语、开展一定的安全知识教育等，制定一套科学、合理的施工方案，确保现场的作业程序稳定，严格按照安全规范进行施工。对于一些危险性较大的特殊工种，应做到“持证上岗”，经过业务培训符合标准后才能进行操作；实施安全技术交底的制度，在开展每道工序之前，由专职人员对安全技术工作进行书面交底，在班组长的带领下，各施工人员要认真进行贯彻、落实［3］。
6.结语
多年来，我国建筑行业暴露出很多问题，这些问题的根本原因就是建筑工程管理体制不畅，相关立法、执法不严，没能形成以技术和制度为核心的管理体系。导致了技术人员的工作能力、管理水平难以提高。种种迹象表明当前的这种工程管理体系的需要改革。同时，现代社会是法治社会，一切社会行为都在法律控制之下，建筑工程管理必须依靠强有力的法律武器，规范和完善管理制度。
参考文献
［1］张颖.浅谈如何做好建筑工程管理［J］.ChengShiJiansheLiLunYanJiu,2011,(25).
［2］吴鹏.建筑工程管理的影响因素及对策分析［J］.ChengShiJiansheLiLunYanJiu,2011,(22).
［3］黄毅.浅谈建筑工程管理［J］.ChengShiJiansheLiLunYanJiu,2011,(21).
建筑年度安全工作计划篇9
【关键词】pDCa循环；建筑工程；安全管理
建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，但同时，建筑业也是一个危险性高、易发生事故的行业。据有关统计资料显示，我国每天死于建筑事故者3人，每年建筑业生产事故伤亡人数占全国生产事故总伤亡人数的25%。因此，如何更有效地采取切实的管理措施，保证生产活动中人的安全和健康，是每个工程管理人员必须思考的问题。基于全面质量管理理论建立起来的pDCa循环模式自上世纪70年代后期传入我国后，在质量管理、商业管理、医疗管理等方面取得了瞩目成效，并逐步推广应用到职业健康安全管理。将pDCa循环模式应用于建筑工程安全管理，势必将大大强化企业全方位全过程的安全管理工作，提高企业的安全管理水平，从而达到降低安全事故率和提高企业效率的目的。下面，本文从四个方面对此进行探讨。
1pDCa循环模式简介
pDCa循环模式是由美国质量管理专家edwarqDeming首先提出的，其以策划、实施、检查、处理概念为基础，核心是为生产经营单位建立一个动态循环的过程，以持续改进的思想指导生产经营单位系统地实现其目标。pDCa分别是：plan(计划)、Do(实施)、Check(检查)、action(处理)。pDCa循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。pDCa循环模式如图1所示。
（a）大环套小环（b）不断上升的循环
图1pDCa循环模式
计划(p)阶段：主要是通过调查分析施工环境和建设单位对项目的预期目标，然后制订相应的目标计划和具体措施与方法。
执行(D)阶段：按照制订的目标计划和具体施工措施、方法去付诸实施。
检查(C)阶段：对照计划去检查执行的情况和效果，以便及时发现计划实施过程中的经验和问题。
处理(a)阶段：又叫总结阶段，即根据检查的结果采取措施以巩固成绩、吸取教训，以利下一个工程或下一个工序进行。
2pDCa循环模式应用于建筑工程安全管理的优势性分析
一般来说，建筑工程具有如下特点：产品体积庞大、露天作业多、施工操作人员素质不稳定、建筑产品生产过程投入使用的设施设备量多，分布分散，管理难度大、建筑产品形式多样、规则性差、产品自身的固定性与作业的流动性、施工现场安全受季节气候、地理环境影响较大等。因此可见，建筑工程各种因素相互交错，管理难度大。墨菲定律告诉我们，如此复杂的系统是一定要出事的，不是今天，就是明天，合情合理。因此，加强安全管理迫在眉睫。建筑安全事故发生的原因是多方面的：有技术上的，有管理上的；有直接原因，有间接原因；有偶然性，又有必然性；有人的不安全状态，有物的不安全状态，而且，这些原因又在不断变化。因此，建筑工程安全管理是一个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。传统的安全管理模式多是针对某一单位工程而设计，难以兼顾成本、质量和进度三方面的绩效，而随着市场竞争的日趋激烈，必须找到一种能多方兼顾的、方便实用的全过程动态管理新模式。将pCDa有效地运用到建筑安全管理之中，是将使建筑企业的安全管理工作由过去的“群众运动式管理”、“安全月、安全年式管理”转化为连续、动态循环式的过程管理，由此将大大强化企业全方位的、系统的安全管理工作，提高建筑企业的安全管理水平。
3pDCa循环管理在建筑安全管理上的应用
3.1安全决策阶段――计划(plan)
在建筑施工组织设计中，对安全方面涉及的内容只是一个大概，由于没有详细的安全管理方案，常常导致管理人员在管理中工作被动，不能最大限度地发挥自己的主观能动性，从而导致管理混乱。因此，要根据施工现场的实际情况及企业安全工作方针，再联系国家最近的安全工作指示，做好现场安全管理策划工作。首先，确定安全管理策划所需要达到的目的，即尽最大的努力减少事故的发生。其次，策划的进一步细化。根据实际情况，分别做好基础、主体、装饰装修阶段的安全管理措施，确保各个过程中必须满足各项条件，比如人力、物力的投入等，否则一切策划都是虚无缥缈的。接着，分析生产系统的安全现状，为编制安全措施计划提供可靠依据。通过对以前发生事故的分析，运用事件树、事故树等分析手段，找出导致事故发生的基本事件，即导致事故发生的原因。最后。根据安全生产责任制的要求，层层划分，责任到人，绘出安全目标管理图。
3.2计划实施阶段――实施(Do)
当工程的目标计划和具体措施与方法制定后，分解落实是最重要的环节。要求根据细化后的安全措施计划，各有关部门和个人层层负责、逐级落实，按照既定进度进行实施。在实施过程中，各部门、各单位或个人可结合自身的工作实际，采取灵活多样的工作方式，也可在自身的工作范围内进行新的pDCa循环(该循环包含于企业的总的pDCa循环之中)。在一定阶段的实施后，企业安全管理计划的总目标负责人集各分目标负责人，分析和汇总各部门的实施情况，以分析、协调及修正安全措施落实的情况及下一阶段的实施进程。另外，还可组织有关部门对实施情况进行检查，最后确定出下一阶段的实施计划，通过几次反复循环直到所制订的目标最终全部完成。
3.3效果检查阶段――检查(Check)
该阶段只有一个步骤，即检查效果，就是根据所制定的措施计划，检查进度和实际执行的效果是否达到预期的目的。具体为：当计划实施一段时间后，应根据工程施工现场特点，组织施工单位、监理单位和设计单位相关人员对生产过程中的安全和计划实际执行情况进行经常性的、突击性的和专业性的检查。内容主要包括查思想、查管理、查制度、查教育、查现场、查台账、查隐患、查整改等。检查是监督各项制度与计划落实情况的有效手段，在这个阶段一定要严格执行各项检查制度，切忌任何其他因素对检查的影响。
3.4处理总结阶段――总结(action)
该阶段是对总结的检查结果进行处理，肯定成功经验，并适当推广、标准化；总结失败经验，以免重现，该阶段是安全水平改进和提高的基础。在这个阶段，项目负责人召集相关单位的安全相关负责人对本次p，D，C阶段进行讨论、汇总与总结。处理检查中发现的问题，纳入下一次循环的p阶段，给出书面整改措施，同时总结成功的经验并加以推广。a阶段既是一次循环的结束，又是下一循环的开始，通过a阶段我们发现安全管理中的新问题并在下一次循环中进一步解决。
4应用过程中仍存在的问题
4.1建筑企业负担过重导致安全管理投入不足。建筑行业竞争激烈，加上招投标过程中压价、垫资情况普遍，施工单位利润微薄，有时连正常的生产维持都难以维系，在安全管理方面难以增加更多的投入。如若业主付款不能及时，一些重大危险源管理方案中计划的安全资金就力不从心。
4.2建筑企业安全文化匮乏，导致系统安全管理方式难以顺利开展。当前，建筑企业的所有制模式和管理模式发生了巨大变革，生产技术和生产规模已初步具备“现代化”的雏形，但作为基础的“工业文化”尚未形成。“工业文化”的形成除资本外，还需大量的智力投入及时间积累，安全文化作为“工业文化”的内容之一，在短时间内难以形成，因此，安全文化建设的滞后决定了系统安全管理方式要被广大员工接受，还需话费相当精力。
4.3操作层人员素质偏低，导致习惯性违章行为扭转困难。当前，大量的未经系统培训就上岗的农民工代替了建筑企业的自有职工站在施工操作一线，而企业与农民工间的经济利益关系易导致农民工只关注眼前利益，工作图方便、快捷，对现场的严格管理有抗拒心理。
4.4建筑市场的不规范现象导致安全管理体系的完整性难以保持。建筑企业的生产现场具有相当大的开放性，特别当前业主肢解分包工程的情况普遍，总承包单位往往只是背负对现场安全生产总负责的名义，对业主指定的分包单位却没有实际的经济控制手段，权利和义务不对等，难以展开有效管理。
总之，多年的工程实践告诉我们：没有安全就没有效益，没有安全就没有大家和小家的安定。建筑安全管理作为建筑行业首要的同时又是最重要的管理活动，只有通过一种规范化的、有序的管理方式，才能实现常抓不懈和稳步提高，而pDCa循环正好满足了这一要求，在建筑行业推行pDCa循环，将能有效地改变过去“安全月”和单纯的“安全大检查”的运动式管理，极大地提高建筑行业的安全管理水平，当然，如前所述，其在应用过程中仍存在诸多困难，因此，还有待在实践中不断完善发展。
参考文献：
[1]杨文柱.建筑安全工程[m].北京:机械工业出版社，2004.
建筑年度安全工作计划篇10
【关键词】建筑工程；土建；施工现场；管理
中图分类号：tU198文献标识码：a
市场经济的发展必然存在竞争，建筑业也不例外，技术的进步更加使竞争不断激烈，也对从事建筑业的员工提出了更高的要求。而企业要想在激烈的竞争中占据一席之地，就必须凭借高水平的施工管理和良好的施工技术。归根结底，建筑工程管理是一个复杂的管理系统，其中包括着施工前的决策制定、施工进程中的监理以及竣工后的质量检测等，只有这些环节协调、配合好了，才能保证整体的施工质量。而这些环节质量的保证都要依靠工作人员精湛的技术和高度的职业责任感，但是，“人”的工作往往会出现一定的误差，为避免这种误差的出现，管理者就必须制定科学合理的管理制度。因此，加强现场施工管理具有非常重要的现实意义。
一.土建工程现场施工管理概述
在整个土建工程建设过程中，施工阶段的复杂多变、易受影响、难以管理是众所周知的，对于施工现场进行科学的管理是决定最后的工程质量效益的关键，工程从现场开工、施工过程、竣工验收都发生在施工现场，所以此阶段可谓体现了一个建筑工程项目从无到有的整个过程，是项目管理的最重要内容，把握控制好施工现场的管理，也就完成了施工建设的核心内容，对于工程建设的成本经济控制、质量安全提高均有着重要的促进作用。
施工作业、物资流通、施工质量、整体规划、成本优化、岗位责任等因素都是现场施工管理的必要内容，对这些因素的管理与优化要以五大目标为方向。第一目标是完成能令用户满意的建筑任务与建筑产品。第二目标是重构组织作业方式，令建筑施工的效率与效益都能得到提高。第三目标是提升员工素质，为企业提供更优秀的人力资源。第四目标是降低各种资源的消耗，减少成本。第五目标是令施工流程可以迈向标准化。
二.土建工程施工现场管理的有效途径
1.建筑工程施工技术管理
①审查图纸
在工程施工中，施工图纸好比战场上士兵的武器。因此，在建筑施工前必须仔细检查图纸的每个细节，这就好比战争开始前士兵检查手里的武器是否顺手、是否锋利，事关生死安危，必须严谨对待。图纸的审查不能仅靠自己检查，还要通过专家会议审查，最后在施工现场还要进行鉴定。审查鉴定的主要内容包括：施工图纸对施工的各部分是否都有明确安排，图纸与说明书描述是否一致，是否根据地质条件进行了地基处理，是否弄清了建筑物与地下构筑管线之间的关系。
②计算施工预算
企业承包项目并进行施工都是为了获得利润，因此必须制定科学合理的工程预算标准。不进行合理的工程预算，盲目施工，怎么能使企业实现效益最大化呢？因此我们必须在施工前，根据施工图纸、方案，结合施工现场的情况进行精确的预算。
2.现场人员管理
要使工程项目施工管理技术进一步提高，我们首先必须从员工的自身素质入手，现场施工工作是由员工共同完成的，所以每一个员工共同构成了建筑工程的灵魂，充分激发工作人员的积极性和创造性，让其都参与到现场施工的管理工作中，增强他们的工作热情，提高工作效率。员工们用主人翁的精神积极面对其工作，能有效的增强其责任感。
3.施工现场的安全管理
建筑施工具有一定的危险性，尤其是施工现场，可以说是安全事故的高发区域。和谐社会的进程为建筑现场的施工安全提出了更高的要求，因此现场管理人员要从思想观念上对安全因素提高认识，以长远的战略眼光对安全管理措施和管理模式进行探究，这样才能实现施工现场的科学管理、文明管理，满足现代建筑市场的发展需求。
①健全安全管理体系
健全完善的现场管理安全体系应包含六个方面，分别是：组织管理、监督检查、安全责任、技术保证、思想保证、政治制度，这六方面的安全保证体系不只可以有效管控全部的施工现场，而且对公司本身也能实现安全管控。安全管理体系的建立与健全需要遵循一定的规章，比如“一标准五规范”等。在具体的制定方面，要注意落实到每一个细节，尤其是模板、临时用电、脚手架之类的重点工程，可以针对现场管理和文明施工制定专项的优化方案。
②落实安全管理细节
施工现场的众多安全隐患都源自施工时某些细节得不到落实，所以现场管理不能放过任何一个细节，奖罚措施、测评结果、安技费用三种现场管理手段都要落实到细节上才能发挥出真正的效果。一方面对安全问题实行严格管理，另一方面对违规施工现象与安全隐患进行细化、彻底的审查，力争在最基础环节将所有的安全隐患消灭在萌芽状态。
4.施工现场的质量管理
一个建设工程最终的成果衡量标准无疑是质量的优劣，控制好质量的管理是项目工程建设的重要内容，在施工现场的质量管理当中，首先，要加强对施工人员的技术培训与责任意识的培养，这是形成良好工程质量的基础，因为一切的工程实体都要依靠施工人员的一砖一瓦去建设，人员在工程建设过程中的重要性不言而喻，为了进一步提高其业务水平，增强其专业知识和实际操作能力成为了首要的管理任务，比如：施工单位可以通过师徒模式来进行一对一地技术指导，让新人在师傅的带领和教授当中很快掌握技术要领，提高进步速度，在不久的将来能够独当一面，处理各种复杂的工程疑难问题，并且这种方式更有利于实际施工经验的积累，将理论知识和实践操作紧密结合到一起，进而提高其施工技术能力，与此同时，还要增强施工人员的工作责任感，深刻明确自身的重大责任，工程项目的施工建设不是儿戏，其关乎到生命财产的安全与经济利益的获取，必须认真严肃地对待，不可麻痹大意，忽视怠慢，从思想观念上重新认识到工程建设质量的重要性；其次，需要仔细研究图纸，做好图纸会审工作，坚决按照设计要求来进行施工，找出存在的问题加以解决，认真反复检查各项施工方案的准确性与实用性，然后才可在实际工程中进行运用，同时针对每一道施工工序要进行及时的技术交底，正确指导工人进行施工，让工程操作变得更加规范标准，而施工人员对于现场的质量检查与监督也是必备不可少的步骤，每一天由质量检查员亲自检查工程的施工是否合理正确，是否满足设计要求与施工规范规定，及时发现工程施工中出现的问题，排除质量隐患，与此同时，做好施工进度的安排计划，合理分配各工种的施工顺序，以免出现施工混乱，影响在工程质量的不良情况。
5.土建施工现场进度管理
工程进度管理在工程项目建设中起着重要的作用，工程进度可以直观反映出建筑工程的实际进展情况。工程进度落后于计划进度，就意味着项目投资者的损失、施工企业的失信以及相关人员的利益受损，所以运用科学的管理方法促使项目如期竣工是切实可行的。需要在分析进度拖延原因的基础上，合理制定计划并实施全过程的动态跟踪管理，及时跟踪、检查与纠偏，以便建筑工程按照合同顺利竣工，或者在保证工程质量及成本的前提下提前竣工。
①制定工程进度计划切实可行，施工中及时跟踪与检查
项目施工的过程就是项目进度计划的实施过程，它指导着项目整体的施工进度，对项目进度的控制可以通过由年到周不断细化的进度计划实现。工程进度计划对于建筑项目施工具有指导性作用，也是施工管理中的评价标准之一，所以在制定计划时应当切合实际，具有可行性。把握好建筑工程的进度、成本、质量之间的关系，制定出一个切实可行的工程计划，在制定完成之后，并对其进行项目进度计划的检查与评价。要把握好三者的关系，建设方应当根据各方所指定的计划，对拟定现场工程项目总计划进行合理的拟定，最后再向各方实施反馈，并及时听取各方的积极意见。对于这个计划的内容，不仅要包含施工单位的施工进度，还要包括工程的成本和质量，当实际情况与计划不相符时，应及时进行相应的调整。
工程进度计划应当包含施工单位、建设单位、监理单位、勘探及设计单位的工作计划，同时要考虑相关政府部门的工作影响。编制时，应充分考虑可预见的影响要素，将其对工程进度可施加的影响力控制在最小，同时积极提高企业自身的风险应对能力。在施工过程中，应当及时跟踪、检查和评价，做到既实事求是、又与时俱进。项目进度的检查工作通常是由专门的控制人员定期对项目进度情况进行检查，获得项目施工的各类信息，在项目施工过程中不断调整进度计划，为项目进度管理提供科学依据。
②建筑施工各方协调合作，合理运用科学的进度管理手段
建筑项目工程的参与单位较多，各单位之间又划分了多个部门，这就需要在制定进度计划以及建设施工过程中协调好各单位、各部门的关系，加强配合，充分发挥各方功能。一方面，在制定工程进度计划时，要充分听取各方工作意见，全面、实际地考虑各项工作内容。另一方面，进度计划实施过程中，也要按需调整计划中不合理的事项，并及时向各参与方说明情况，进而做出相应的调整，保证整个工程按期完成。
三.结语
总而言之，做好建筑工程现场施工管理，在整个工程管理中占据了核心地位。施工企业要想实现工程经济效益及工程质量的综合提高，就必须注重现场施工的控制和管理，并找出一些具有针对性措施，在遵守建筑相关法律、法规及标准，保证工程施工安全及工程质量的前提下，为企业创造最大可能的效益。
参考文献
[1]张立贡，王建国，余彬.浅谈建设工程中施工项目的成本管理[J].中国储运，2010（01）：56-57.
[2]刘付中，张红彬.浅谈现场施工管理[a].河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集[C].2010：233-234.