单位纪检下半年工作计划篇1
2019年上半年，中心党风廉洁建设和反腐败工作深入落实管理局有限公司纪委和中心党委的部署要求，始终坚持问题导向，强化监督执纪问责，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，持续打造风清气正、干事创业的良好政治生态和管理生态，为中心高质高效发展提供了坚强的纪律和作风保证。
一、严格落实“两个责任”，全面推进党风廉洁建设
中心各级纪检组织把压实“两个责任”作为主要抓手，坚持把纪检监察各项工作落实到“两个责任”要求上来，体现到“两个责任”考核中，层层分解责任、层层认领责任、层层落实责任，确保“两个责任”在中心落地生根。
1.统筹安排部署，把准工作方向。**2019年党风廉洁建设和反腐败工作会议结束后，中心纪委于2月28日组织召开了中心党风廉洁建设和反腐败工作会议，对今年的工作进行了部署和安排。下发了《2019年党风建设和反腐败工作要点》，同三级单位签订党风廉洁建设责任书，进一步对全年的工作任务进行了细化，对责任进行了明确。各三级纪检组织坚持把党风廉洁建设和反腐败工作同学习精神与落实**2019年党风廉洁建设和反腐败工作会议精神相结合，同单位实际相结合，同实现中心“一年强基础、促转型，两年创品牌、争一流，三年进百强、大发展”的愿景目标相结合，做到统筹规划，协调推进。
2.严格监管责任履行。制定了党委落实主体责任、纪委落实监督责任“两个实施办法”，从领导班子集体责任、主要负责人责任、领导班子成员责任三个层面，细化责任内容，明确履责要求，构建全链条、闭环式的“两个责任”落实体系。组织副科级以上领导干部和重点岗位工作人员签订党风廉洁建设责任书252份，并同步开展了责任约谈；制定了《**“三重一大”决策制度实施办法》，针对权力运行的重点部位和关键环节，进一步细化内容，扎紧制度的笼子；制定了《科级领导干部党风廉洁建设责任清单》，细化责任清单内容，着力夯实各级党组织和党员领导干部的管党治党责任，督促履行对党员干部的监管责任，层层传导压力，逐级压紧压实。
3.着力强化监督考核。制定了《**党风廉洁建设责任制实施细则》，明确各级领导干部的党风廉洁建设责任，督促党政主要领导和班子成员对照党风廉洁建设责任清单抓好相应责任落实。制定了《**党风廉洁建设主体责任和监督责任考核细则》，把“两个责任”考核情况作为评先树优、履职评价的重要依据，使“两个责任”落实真正成为硬指标、硬任务，目前中心纪委正在对党风廉洁建设监督责任开展半年考核工作。制定了《**党风廉洁建设责任追究实施细则（试行）》，做到有责必问、问责必严，形成党风廉洁建设的闭环管理，确保管理局有限公司党委和中心党委决策部署落实到位。
二、坚持挺纪在前，全面加强党的纪律建设
坚持把纪律和规矩挺在前面，完善日常监管机制，严厉惩治腐败，纠正不正之风，不断提高党员干部的责任意识和规矩意识，以严明的纪律深化全面从严治党。
1.加强党员干部日常监管。在中心网站设立了纪检监察举报平台，及时受理职工群众的信访举报。下发《建立科级干部廉洁情况“活页夹”的通知》，把中心在职科级以上干部、主任师、安全主任监督等重点人员全部纳入“活页夹”工作范围，通过建立廉洁情况“活页夹”，及时、准确掌握领导干部廉洁从业“活情况”，为推荐、提拔、任用干部提供重要依据，防止带病提拔、带病上岗。目前，“活页夹”正在收集汇总过程中。
2. 驰而不息纠正“四风”。密切关注“四风”新表现、新动向，在春节、清明节、端午节等重大节日前夕下发提醒通知，并组织开展提醒谈话，持续释放扭住不放强烈信号，把节前警示提醒、节中督促检查衔接起来，决不让“四风”反弹回潮。制定了《**党委关于进一步贯彻落实中央八项规定精神实施细则》，把治理形式主义、官僚主义问题作为正风肃纪的重要内容，严查严改，对违反纪律的，严肃处理。
3.扎实做好执纪审查工作。加大违规违纪问题查处力度，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，减少问题存量，重点遏制增量。上半年，共立案审查3起，先后对4名党员干部作出党政纪处分。收到局纪委批转信访举报件3件次，均进行了初核，协助开展信访件初核2件次。针对初核过程中发现的问题，下发《纪律检查建议书》4份，督促相关单位做好问题整改工作，杜塞了管理漏洞，提升了基层管理水平。组织开展处分决定执行情况检查，按照**要求，协调各管理中心对2013年以来的处分决定情况进行了检查。
三、深化监督监察，发挥从严监管综合效能
紧紧围绕中心重点人员、重点工作和重要领域，拓展监督渠道，整合监督资源和监督力量，创新监督方式，进一步提升监督工作效果。
1.抓好重点人员的监督。组织开展处科级干部投资入股、兼职情况调查工作，全面统计中心副科级以上干部投资入股和兼职情况，中心有3名科级干部存在兼职，均符合规定。组织开展廉洁风险防控工作，以完善制度、健全规范、理顺程序为目标，组织对各工作业务流程进行梳理，查找存在的廉洁风险，制定管控措施，进一步规范权力运行。目前，该项工作正由第四纪检监察协作区牵头组织运行。
2.筹备重点工作和重点领域专项检查。结合中心实际，在摸底调研的基础上，把物业专业化管理中的资产分离移交、物资管理领域的风险隐患、外闯市场收入的规范管理、绩效工资分配情况列为专项检查的重点。目前正在制订分离移交资产和物资管理工作检查方案，计划由中心纪委牵头，从机关相关科室和各纪检监察协作区抽调相关专业人员组成检查组，采取协作区互查的形式开展专项检查。
3.规范监督委员会工作运行。按照**要求，中心统筹纪委、组织、审计、工会、法律、财务、宣传等部门监督力量和资源，成立了中心监督委员会。6月7日中心监督委员会召开了季度例会，学习了有关文件要求，听取了各监督部门监督工作计划，制定年度监督工作计划，交流监督工作信息，研究加强和改进监督工作的方案和措施，进一步丰富监督手段，强化监督协同，形成监督合力。
4.抓实纪检小组工作。中心现有纪检小组102个，纪检委员102人，各纪检小组按照《****纪检监督工作小组“五个一”工作规范》，定期开展廉洁提醒、监督检查和廉情分析等工作，尤其围绕绩效工作分配、重大决策、群众关注的焦点问题等方面积极开展监督。同时各纪检小组结合自身实际积极开展工作创新，辛兴物业服务公司拓展基层班站监督体系，全面推行廉洁建设监督员制度，进一步完善监督体系，充实监督力量，把党风廉洁建设的触角延伸到最基层，实现廉洁监督全覆盖。锦华物业服务公司以廉洁示范单位创建活动促进纪检小组工作开展。结合实际，实施了两线三区管理方法，区分不同情况，采取不同措施，及时提醒、教育广大党员干部守纪律、懂规矩、明底线，始终保持高度的警醒认识，始终做到干净干事。
四、注重教育预防，筑牢党员干部思想防线
坚持把加强党员干部教育作为提高纪律观念、提升红线意识的重要内容，不断涵养党员干部不想腐的自觉。
1.开展经常性纪律教育。坚持把对党员干部的教育监管融入日常、抓在经常，建立中心纪检监察工作群，定期在群内法律法规解读、廉洁警示录、廉洁微课堂等内容；深化“反腐倡廉教育月”活动，把党章党规党纪作为中心组、支部“三会一课”的必修课，推动纪律教育抓在经常、融入日常；组织开展了党内法规知识网上答题活动，提升党员干部的廉洁知识水平；筹备中心纪检监察干部业务培训班，通过政策法规、制度规定、业务知识等的学习，进一步提升中心纪检监察干部的理论水平和业务能力。目前第一纪检监察协作区正在筹备该项工作。
2.深化廉洁示范单位创建工作。按照先行先试、总结提炼、复制推广的创建工作思路，全面开展创建工作。各单位把廉洁示范单位创建工作作为提升党风廉洁建设水平的重要载体，突出特色创建和全员创建。一是细化创建工作内容，各单位制定创建任务清单，确保创建工作进度。二是把廉洁示范单位创建与基层党建、“三基”创建等“捆绑”起来，推动创建工作与基层日常管理紧密融合。三是突出特色创建，各单位结合自身特点，针对不同的重点开展创建工作，中心将于适时推进廉洁示范单位创建工作，进一步总结创建工作经验，深入开展创建工作。
五、凝聚力量，整合资源，推动形成纪检监察工作创新发展新模式
1、整合三级纪检监察工作力量。针对中心市场化发展方向和管理模式，在纪检监察人员少的情况下，中心纪委探索建立纪检监察协作区管理新模式，结合基层单位多且分散的特点，将中心42家三级单位划分为6个纪检监察协作区，每个协作区设组长单位和副组长单位一家，由单位的党组织书记担任协作区组长，副组长单位的纪检委员担任副组长。中心纪委将工作范围缩小到6个纪检监察协作区，由6个纪检监察协作区负责对各区域内各单位纪检监察工作资料整理、材料汇总等日常工作。各协作区还承担中心纪委交办的信访调查、纪律审查、专项检查、调查研究等工作任务。
单位纪检下半年工作计划篇2
一、做好干部调配、任免、考核等项工作，为行政执法提供组织保证。
1、组织开展了2002年度考核工作。
按照省局部署，我们于2月中旬开始对进行2002年度考核工作。在考核工作中，我们严格执行有关考核政策，坚持原则，认真按照规定比例确定优秀等次人员数量和不称职等次人员数量，全面完成了年度考核工作任务，据统计，全系统共有1330名参加了考核，其中评定优秀等次202人，称职等次1118人，不称职等次2人，试用期人员8人（只参加考核，不确定等次）。事业单位参加考核38人，其中优秀等次7人，称职等次31人。考核结束后，我们及时完成了全系统年度考核结果的验收、审核和资料归档工作。
2、对经检分局、物资检查站工作人员进行了公开考试选用。
为配合盛市局“文明执法服务年”活动的开展，进一步加强专业行政执法队伍建设，充实专业分局执法力量，加大行政执法工作力度，优化人员配置，我们按照市局党组的要求，在全系统（不含海、台、岫局）范围内，公开考试选用经检、物资检查站工作人员。为做好这项工作，我们坚持公平、公正的选用原则，在3天时间内完成了下发选用通知、组织人员命题、安排布置考尝评阅试卷、公布成绩和未选用人员分配等整个环节的全部工作。经考试，共选用优秀人员44人，对未选用的22人进行了合理安置。
3、对岫岩县局纪检组长岗位进行了考核任免工作。
按照市局党组的部署，我们于5月份在岫岩县局范围内对长期空置的岫岩县局纪检组长岗位进行了民主推荐。在民主推荐的基础上，经市局党组确定拟任人选后，我们又组织考核小组，按照规定程序，以个别谈话的方式，与岫岩县局班子成员、中层干部、一般工作人员共三个层次40余人进行谈话，对拟任人选进行考核，写出公正客观的考核报告，为市局党组决策提供可靠的依据。
4、完成了非领导职务人员情况的调查摸底工作。
为做好我局非领导职务职数核定的准备工作，摸清底数，详细准确地掌握全局非领导职务人员的现状，3月份我们集中力量，对全系统非领导职务人员情况进行了一次全面的摸底调查，并按其所对应的国家、地方级别和军队转业级别等不同情况进行分类统计，从而摸清了我局非领导职务人员的构成，为下一步省人事厅、省局核定我局非领导职务职级工作提前做好了准备工作。
5、建立了小秘书的网络人事管理系统。
准确的人事基础信息资料是人事管理工作的基础，是人事决策的依据。为进一步做好人员人事信息基础资料的管理工作，我们购买并安装了网络版小秘书人事管理软件，并结合人事工作实际，设计了模板，将人事档案的主要内容全部纳入小秘书管理软件中，实现了计算机管理，方便人员查询和统计。目前，我们已经完成了对全系统1460人信息资料的录入工作，开始在全系统运行，人事信息实现了互动交流，方便了各级领导及时准确掌握人事信息资料。
二、做好工资调整，保险等各项工作，确保工资福利工作及时准确完成
1、完成了职务工资升档和级别工资晋升等工资调整工作。
依据2002年度考核结果，我们对全系统符合规定人员的职务工资升档和级别工资晋升等项工作进行了调整和审批，共计300余人次，做到了无差错、无遗漏。
2、完成了两个人事工资管理的软件信息录入工作。
按照省局统一部署，我们对GpmS99和人事工资管理的软件进行信息录入。这两个软件的信息录入时间要求紧，工作量大，准确率要求高。为做好录入工作，我们在人员少、时间紧的情况下，加班加点，在完成市局管理人员信息录入的同时，指导各基层单位的录入工作，使这项工作开展顺利。目前，这两个软件的信息录入工作已基本完成。
3、完成了全系统参加保险人员信息资料的重新填报和退休人员社保工资的重新核定工作。
为准确反映我局参加保险人员的详细资料，我们组织指导各县（市）局、各分局重新填写了参加保险人员的详细资料，并报送市社保公司，保证了参保人员信息资料的及时、准确更新。同时，我们及时清理并审核了我局退休人员的工资发放工作，及时将其工资变化反映给社保公司，在确保退休参保人员工资及时足额发放的前提下，多次与社保公司联系，使其及时拨付拖欠我局退休人员工资款近18万元。
4、完成了工资统发基础资料和证的数据采集工作。
根据省局要求，我局工资发放将进入省财政统一发放序列。为做好统发前的基础性准备工作，按照省局制定的工资统发基础资料表样，我们重新印制了工资统发基础资料信息采集表，进一步细化了统发样表的格式、内容。结合填发证所需要有关信息资料情况，我们统一部署和组织各县（市）局、各分局高质量、高标准地完成了全系统2098人的工资统发基础资料和1330名的相关信息采集工作，受到省局的表扬。
三、克服不利因素，创新工作模式，确保教育培训工作有条不紊地进行
由于非典的肆虐，打乱了我局原有的教育培训计划，受其影响，年初计划大规模的集中教育培育模式无法进行，为此，我们结合实际，按照市局党组的要求，在省局人事教育处的具体指导下，采取了划小单位、分散学习的办法，有针对性地开展教育培训工作。据统计，上半年全系统共举办各类小型培训班164起，受训人员1369人次，按计划完成了5部主体法的培训任务，～完成了上半年的培训目标。采取的主要措施:
一是以基层科所为单位，采取个人自学为主、科所组织为辅，开展小规模培训。为了克服非典的不利影响，我们划小培训单位，变大规模集中培训为小范围辅导，以小规模、不间断的方式，分散开展培训工作。我们规定每期培训人员不得超过40人，有师资力量的单位自行组织授课，无师资力量的单位可同市局协调，由市局调剂师资进行授课辅导。到目前，我们共为基层单位调剂师资43人次，解决了63个基层单位无师资问题。海城市局采劝一帮一”的学习模式，重点抓好骨干人员的培训，使他们成为教员，担负起本单位其它人员的培训任务。他们先后搞了4期小规模培训班，受训人员127人，在全局形成一人学习帮教一科所学习，从而带动全局学习的热潮，确保了年初教育培训计划的顺利实施。
二是以计算机网络为依托，采劝化整为零、网上辅导”的方式，大力开展教育培训。为了提升教育培训工作的层次，方便全员学习，我们组织各业务处室，对涉及工商部门的13部大法，90余部法规做出一问一答的题库形式，共出题12套1200余道，形成了我们自己的业务考试题库，全部刊载在“鞍山红盾监管网”人事教育处的网页上，利用网络手段，开展网上培训。我们要求各基层单位充分利用网上教育培训信息资源，将题库下载下来进行自学或小范围培训，保证了教育培训工作不因非典的影响而中断。海城市局将考试题库下载后下发到各基层单位，各基层单位按题库先后顺序，每月两个法规组织学习培训，该局人事教育科每两个月进行一次抽考，检验学习成果，收到了良好效果。我们把这种做法在全系统进行了推广，使各单位的教育培训工作在网络上蓬勃开展起来。
三是突出重点，结合实际，开展计算机知识培训。由于非典的影响，我局原定5月份举办的两次“鞍山市工商局微机操作技能大赛”，未能如期进行。为此，我们结合建立网络“经济户口”工作，把计算机培训和实际工作起来，以此提高基层科所微机操作水平。各分局坚持边干边学，开展了自我练兵活动。铁东分局在组织干部录入“经济户口”数据的同时，注重计算机知识普及，由工商干部亲自录入数据，在实际录入中提高了打字水平和微机基本操作能力。他们还先后搞了两期科长微机培训班，并对受训的科长进行模拟考试，检验了学习成果。
四是抓学历教育，提高工商干部文化水平。在抓好正常业务教育培训工作的同时，我们利用休息日，积极协调组织好“专升本”班的师资、授课及日常管理工作，使209名学员参加的“专升本”学历教育的教学进度未受“非典”疫情的冲击，目前该学历教育各项工作正在有条不紊的进行中。
通过采取以上有效措施，我局教育培训工作克服了非典的不利影响，保证了培训工作按照年初确定工作计划稳步进行。在特殊情况下，真正做到防非典、抓培训两不误，效果显著。
四、以省局基层建设验收检查为契机，进一步做好基层建设工作，巩固基层建设工作成果
经过三年的建设改造，我局的基层建设工作取得了较好成绩。今年上半年，按照计划，省局将对我局三年基层建设成果进行验收检查，并在全省评定等次。为做好迎检工作，我们积极准备，对照省局验收检查的标准，深入基层，逐项部署，逐项落实，以确保顺利通过省局的检查验收。我们采取的主要做法是：在省局验收检查前，首先对各县（市）局、分局和部分基层工商所先行一次内部验收，及时摸清基层情况，确定达标先进单位，以典型引路，推动迎检工作的全面、均衡开展。在此期间，我们对14个基层分局和40余个工商所进行了检查，确定了以海城市局、铁东分局为先进县级局申报单位，以钢城工商所、大孤山工商所、牌楼工商所、析木工商所、杨家堡子工商所为先进工商所申报单位，以这些先进单位的经验和做法为样板，指导全系统迎检准备工作。同时，我们也加强了对基层工作人员应知应会业务知识和时事知识的培训，整理了简明扼要的复习资料下发给各基层单位，极大促进了基层工作人员的学习积极性，取得了明显效果。在此基础，我们在铁东分局钢城工商所召开了全系统迎接省局基层验收检查现场会，对照检查验收标准逐项进行落实部署，受到各基层单位的广泛欢迎。由于我们工作目标明确，措施得当，使迎检准备工作进展顺利，取得了事半功倍的效果。
在4月份省局验收检查小组对我局基层单位的暗访中，我局被抽查的各县（市）局、分局各工商所均取得了较好的成绩，受到暗访小组的好评。
在做好迎检工作的同时，我们认识到迎检工作仅仅是基层建设工作的一个阶段性内容，要想切实搞好基层建设，就必须围绕全局工作做好基层建设工作的长期规划。为此，我们以迎检工作为契机，着眼于为基层建设工作做长期性准备，推动基层建设向更高目标迈进。在上半年对各基层工商所的基层建设各项工作进行摸底调查后，我们制作了规范的基层建设工作档案，确定了以落实《工商所管理条例》为目标的监管机制改革重点，从科学划分事权、合理划定管辖区域、改革工商所内部建制、合理配置管理力量等方面入手，全面推行综合执法，为我局基层建设长远发展做好各项基础性工作。
五、结合“正局风，树形象”活动，强化劳动纪律，加强考勤管理，为全局中心工作服务
为贯彻落实“文明执法服务年”活动，积极为我局中心工作提供保障，做好服务，我们从全系统工作人员的劳动纪律意识入手，严肃劳动纪律，加强考勤管理，以此来加强队伍作风建设，为全局各项工作任务的完成提供纪律保证。为此，我们制定并下发了《关于进一步严肃劳动纪律加强考勤管理有关问题的通知》，进一步明确了市局在队伍劳动纪律方面的有关要求，全面加强考勤工作管理，规定各单位必须将本单位工作人员出勤情况进行公示，接受广大干部职工监督。
制度制定以后，我们会同监察处专门对各基层单位的劳动纪律管理和考勤工作制度执行情况进行了检查，共检查县（市）局、分局14个，基层工商所30余个，对存在的问题进行了通报，及时纠正各种违纪问题，在全系统产生了较大影响，促进了各单位劳动纪律的明显好转。
回顾上半年工作，我们感到还存在着一些不足，需要在以后工作中加以克服：
一是已建立的各种规章制度抓落实不够，特别是受非典的影响，对干部管理的一些措施有所放松，亟待加强。
二是工作思路不够开阔，还没有完全做到适应新形势下工商行政管理职能转变的需要，在干部管理上还缺乏新手段、新措施。
三是工作浮在上面多，深入基层不够，对人事教育工作新情况、新问题应对措施滞后，没有做到及时发现情况，制定措施，对领导的参谋作用发挥的不够。
下半年工作设想：
2003年下半年，我处各项工作要按照市局总体工作部署的要求，紧紧围绕深入落实省局“执法服务环境年”活动，从推进监管机制改革和职能到位的总体要求出发，重点做好以下几项工作：
1、完善考核制度，做好处以下领导干部的考核管理工作，力求通过考核，真实反映出处以下领导干部的实际工作业绩等情况。
2、围绕“正行风，树形象”活动，与有关部门配合，深入贯彻落实市局有关规定，强化劳动纪律管理，加强队伍作风建设，树立良好的工商执法形象。
3、加强全系统基层建设，按照省局制定《基层建设实施纲要》的要求，完善基层队伍的软硬件建设，以适应监管机制改革的总体要求。
单位纪检下半年工作计划篇3
坚持教育在先，营造廉政勤政的浓厚氛围
抓好党风廉政教育是机关纪委的一项重要工作。三年来，我们从“细雨润物”和警钟长鸣的不同角度，对党风廉政教育做了以下探索：
（一）注重教育的长期性和时效性结合，营造丰富生动的教育局面。党风廉政建设和反腐败斗争的长期性，决定了党风廉政教育常抓不懈，但又必须由一个个小高潮来组成。近年来，我们注重从战略上把握长期性统盘考虑，在战术上把握时效性精心实施，体现了新的教育特点。一是抓好经常性的学习教育。每年l--2月份，集中抓双节廉洁自律教育。下发了双节期间廉洁自律的有关通知和规定，部署各处室单位学习，节后收集通报情况。2--3月份抓好中央纪委、省纪委全会精神的传达学习和贯彻。3-6月份，结合党风廉政建设责任目标的制度，抓责任制的学习教育，使大家对责任制的意义内容加深理解。下半年，结合科技项目、成果。职称等评审，重点抓结合自身工作特点的廉洁自律教育，使教育具有针对性和时效性。二是抓好细雨绵绵的点滴教育。我们把《中国监察》杂志订到每处室单位一份，教育资料复印分送每个处室单位。在组织其他活动中，准备好资料，让厅领导见缝插针进行廉政教育。从而多层次多方位地促进了廉政教育氛围的形成。三是抓好大型的集中教育。每年8－－9月份，都开展党风廉政教育月活动。先后请了省纪委领导、省市反贪局的领导做反腐败斗争形势报告。让三名服刑犯人来厅里现身说法。组织专兼职纪检干部到女子劳教所参观。组织机关、厅属单位及代管单位处级干部70人到开封监狱参观。集中举办了四期处级以上干部党风廉政教育学习班。分20场次组织厅机关和厅属单位观看了（赌向深渊》等15部录像片。大家普遍反映，这些教育活动生动具体、入耳入心。
（二）注重反面警示与正面倡导的统一，形成前有榜样，后有警示的双重机制。坚持正确的教育导向，在揭露腐败现象时，大力宣传党风廉政建设的成绩，树立大家的反腐败信心；在揭示反腐败斗争的艰巨性复杂性时，大力宣传党中央、中央纪委反腐败的指导思想。任务、方针、工作部署，提高大家反腐败的决心和自觉性；在剖析我们党内国内的腐败分子时，也注意揭露西方国家的“假账”丑闻、官场腐败等问题，克服大家妄自菲薄等错误观念。我们在抓好警示教育的同时，大力宣传正面典型。20*年，请廉政勤政的好干部郝桃枝来厅做专场报告。20*年，组织专兼职纪检于部30多人听了杨正超先进事迹的现场报告。组织部分领导干部现场听了湖先进事迹报告，组织全厅干部看了湖先进事迹录像。今年3月，组织厅级干部、厅机关、单位支部书记、纪检干部65人到革命圣地西柏坡参观学习，现场接受了“两个务必”教育。通过正反两方面的教育，使大家感到前有方向，学有榜样，前车有鉴，自省自警。
（三）注重传统教育方法与现代教育手段的衔接，形成常抓常新的教育风格。三年前，我们利用因特同公开了12项政务，受到了社会的关注和好评。去年，我们又及时利用厅局域网建立了党风廉政专栏。包括卷首语、政策法规、重要会议、综合信息、警钟长鸣、影视之窗、廉政论坛共6个栏目，把有关文件及影视资料及时上网，播放廉政教育警示资料片、《一代廉吏于成龙》、《当关》等廉政教育的故事片。我们把教育当成系统工程来抓。每年及早制订教育计划，以厅党组文件下发执行。教育结束后，向省纪委、省直纪工委写出专题报告，下发通报。组织教育活动时，点名签到，记录在案，要求人员要齐，内容要新，效果要好，得到了广大党员干部的好评。
突出重点工作，确保三项任务落实
反腐败三项工作是机关纪检工作的重点工作。我们努力结合省科技厅实际认真抓好落实。
（一）落实廉政规定，促进领导干部廉洁自律。我们一是及时下发了《关于继续落实领导干部不准收受有关单位和个人现金、有价证券、支付凭证的通知》，两次按规定组织全厅231名科级以上干部填报了《省直机关科级以上领导干部1*7年以来收受有关单位及个人现金、有价证券、支付凭证登记表》，严格进行自查自纠，促进了廉洁自律。二是组织处级以上于部深入学习了中央纪委、省纪委关于领导干部的配偶、子女从业有关规定。通过半年检查和年终考核，这一规定得到了认真落实。三是把禁止领导干部到企业和所属单位报销应由本人及其配偶子女支付的个人费用的规定，列入各级领导于部的责任目标范围，在平常工作中不断提醒，在半年督查和年终考核时进行重点检查，有效地防止了不廉洁问题的发生。四是抓了中央纪委关于国有企业领导人廉洁自律五项规定和不准动用企业资金以个人名义或伙同他人买卖股票的规定的落实。省科技厅所属的星火公司等6个单位认真落实了上述规定，促进了企业的正常发展。五是连续两年对各市科技局、省直单位、科研院所开展了问卷调查，并公布举报电话，征求大家对省科技厅廉洁从政的意见，对发现的问题及时处理，有效地促进了领导干部廉洁自律各项规定的落实。
（二）重视举报检查J作，维护了党纪政纪的严肃性。我们每年大约收到15件左右的举报，都及时进行分类登记和调查处理。对违纪苗头，及时找有关人员谈话，每年谈话十余人次。对群众反映的科技项目管理中有得好处的问题，我们结合半年督查，分别在有科技项目管理职能的处进行集体谈话。针对反映的问题，纪检组长在厅党组扩大会上对全厅处以上干部明确提出改进要求。通过这些做法，做到警钟长鸣，对促进领导干部廉洁从政发挥了重要作用。对群众反映的个别厅属单位领导经营企业期间多占住房问题，我们经过认真调查核实，收回住房两套，价值40万元。
（三）抓好纠风及源头治理工作，树立省科技厅勤政廉政的形象。一是组织了对行政事业性收费项目的集中清理，将原来12项收费项目，主动申请取消了7项，对所有收费项目进行了检查，杜绝了乱收费现象。二是大力推行政务公开。1*9年对12项政务项目上网公开，*年以来又陆续扩大了公开内容，能公开的项目均已在局域网上公布。12个厅直属单位及代管单位成立了厂务公开领导小组，把厂务公开纳入了重要议程。三是建立健全了规章制度。进一步制定和完善了科技管理制度30多个，各项科技管理工作日趋规范。四是注重抓好源头治理和基础性工作。5个收费项目全部实行了收支两条线管理。对厅机关和厅属单位123个账户进行清理，保留51个，其余全部撤消。对厅管理的13个社团组织进行了收费清理，推行了政府采购。
依托责任制载体，形成良好的工作机制
近年来我们以党风廉政建设责任制为载体，形成了良好的工作机制，取得了明显效果。
（一）责任目标不断细化。1*9年，制定了11项责任目标；*年改为5类23项大目标和37项具体目标；20*年定为5大类56项具体目标；20*年定为5大类58项
具体目标；今年的责任目标又有了进一步的细化和充实。
（二）责任制的范围逐步扩大。责任制的范围由厅机关扩大到厅属单位，今年又对代管单位实行了指导。
（三）进一步明确责任主体。明确了厅长是总负责人，分管厅领导是分管责任人，各处室单位一把手是责任人，负责具体工作的同志是承办人。
（四）注重监督检查。年初下发责任目标分解表。半年，由厅廉责办牵头，抽调有关人员组成督查组，对厅机关和知识产权局16个处室、直属13个单位、70多名处级领导干部党风廉政建设工作、履行职责、廉洁自律和责任目标完成等情况进行重点督查。根据督查和平时掌握的情况提出督查意见并向单位领导反馈，发出督查通报。以厅党组文件下发《党风廉政建设责任制工作考核办法》，厅党风廉政建设责任制领导小组办公室组成考核组每年进行考核。通过半年督查、年终目标考核和民主测评，综合评出优秀、合格和不合格档次并通报。三年来，评出的优秀档次占10％，不合格单位和个人各一个。对不合格的单位和个人进行了责任追究。
强化监督职能，促进廉政勤政
加强监督、敢于和善于监督是机关纪委工作的重要内容。我们注重了从以下方面强化监督。
（一）加强党内监督。机关纪委积极主动地会同机关党委征求机关党员对厅党组、厅领导的意见和建议，参加党组和机关党委民主生活会。按规定参加对干部选拔任用的监督，及时向厅党组提供干部廉洁自律方面的情况，尽量防止干部管理中问题的发生。
（二）注重制度创新，抓好科技计划管理中的廉洁自律工作。三年来，协助配合有关处室，制定各类科技管理办法27个。其中突出了科技计划管理行为规范、监督、奖惩等内容，从项目立项、实施到验收多个环节把好廉政关口。20*年，针对科技计划管理中的监督制约问题设立软科学研究项目，正在通过效能监察、检查等形式开展调研，探索总结加强监督制的促进科技计划管理效能的途径和方法。
（三）实施科技管理中的监督服务。在省科技厅承担的省高新技术产业化重点项目评审中，监察室主任担任了监督部负责人。组织厅监察室人员有重点地参加了有关项目的评选工作。对群众反映的项目管理中的有关问题及时调查处理。积极参加科技项目招标、科技进步奖评审、工程系列正副高级工程师评审、省级工程中心的评审、省杰出青年创新基金、省杰出人才创新基金评审等工作，在参与中严肃评审纪律和评审程序，较好地防止了收受礼品礼金等问题的发生，树立了领导干部和科技管理人员
的良好形象。
注重练好内功，努力培养一支高素质的纪检干部队伍
自身队伍建设是做好纪检工作的基础，我们注重从以下三个方面努力抓好自身建设。
（一）把纪委建成团结战斗的坚强集体。纪委的五名同志从热爱纪检岗位，钻研纪检业务，胜任纪委工作的目标出发，坚持指导思想与时俱进：工作目标上从保党风廉政建设优秀单位向切实提高全厅党员干部廉政勤政意识转变；工作思路上从宏观粗放的被动式工作向紧贴省科技厅实际规范有序地主动式工作转变。建立并实行了学习制度、请示报告制度、收发登记制度、档案管理制度、印章管理制度、请销假制度、组织生活会制度。为每个纪委成员订阅了《中国监察》、《党风与党纪》、《党风廉政教育参考资料》、《纪检与监察》等学习资料，机关纪委坚持每半年开展一次集中学习活动，平时加强学习交流，不断提高大家做好纪检工作的责任感和信心。坚持年初制定工作计划和要点，半年小结，年终总结。每年组织召开l--2次机关纪委扩大会，研讨党风廉政建设工作思路，把每年的党风廉政建设工作资料都汇编成册，每年达40多万字。纪委一班人虽然都是兼职，但大家心往一处想，劲往一处使，在争先进创一流上自我加压，形成了较强的凝聚力和战斗力。
（二）努力使纪委工作与纪检组工作有机结合。省科技厅机关纪委与驻厅纪检组的人员和工作密不可分。在处理机关纪委与纪检组的工作关系上，我们做到了思想上两位一体；工作上统筹兼顾。凡可以联合行动的，我们都联合发文，统一组织；措施上优势互补。凡是找处级干部谈话、传达贯彻中央纪委、省纪委重要文件精神等以纪检组名义进行，其它工作大都以机关纪委名义组织实施。从而使纪委的职能借助纪检组的优势得到更好发挥。
单位纪检下半年工作计划篇4
继续努力工作夺取××××年各项奋斗目标全面胜利
——矿长在矿干部大会上的讲话
同志们：
今天在这里召开全矿干部大会，会议的主要议程刚才副矿长已经作了说明。在此，我代表矿党政工青组织，并以我个人的名义，向即将在今天大会上受到表彰的先进党支部、党员标兵；技术比武优胜单位、先进集体；技术比武标兵、技术比武能手以及将面对鲜红的党旗进行入党宣誓的同志，表示热烈的祝贺！同时，也向为我矿上半年各项工作做出贡献、付出辛勤汗水的全矿职工、各级干部、广大工程技术人员，表示衷心的感谢！
今天的大会，是认真总结上半年各项工作所取得的成绩，查找工作中存在的不足，进一步安排好下半年各项工作，号召全体职工一鼓作气、再接再厉，完成下半年工作任务，实现××××年各项奋斗目标的动员大会。首先，对上半年工作进行简要的总结：
一、主要经济指标预计完成情况
⒈原煤生产：预计完成万吨，比计划增产万吨。
⒉掘进进尺：预计完成米，比计划多进尺米。其中开拓进尺完成米，比计划多进尺米。
⒊商品煤产量：预计完成万吨，比计划增产万吨。
⒋企业利润：预计完成万元，比计划增盈万元。
⒌原煤单位成本预计完成元吨，比计划上升元吨。
⒍商品煤单位成本：预计完成元吨，比计划上升元吨。
⒎商品煤收入：预计完成万元，比计划增收万元。
⒏折合原煤销量：预计完成万吨，比计划增销万吨。
、折合原煤售价：预计完成元吨，比计划提高元吨。
、商品煤销量：预计完成万吨，比计划增销万吨。
⒈商品煤售价：预计完成元吨，比计划提高元吨。
⒉原煤全员效率：预计完成吨工，比上年同期提高吨工。
二、依法从严治矿，安全生产出现良好稳定局面
年初以来，矿认真贯彻落实国家、省、（行业）和集团公司的安全生产指令和工作会议精神，结合矿工作实际，求真务实、强化管理、严格考核，依法从严治矿，有效的遏制了“三违”、消除了事故隐患，杜绝了各类事故，实现了安全生产。具体工作体现在：
⒈安全宣传教育工作卓有成效。充分利用广播、板报、标语和职工班前会等宣传阵地，对职工进行有针对性的安全宣传教育，全面落实国家、省政府、行业和集团公司的安全生产指示精神和工作要求，认真学习国家局号、号局长令，深入贯彻落实《矿山安全法》、《安全生产法》，《煤矿安全规程》等各项安全生产法规，组织全矿各级干部和职工，分章节、分重点对《安全生产法》进行了学习，增强了职工抓安全生产的法律意识，正确行使职工的合法权益，做到了依法管理。
⒉职工安全生产意识和自主保安能力有了提高。今年以来，认真按照董事长的要求，组织矿班子和全体职工，就如何从大明矿“”事故中接受哪些教训，展开了大讨论，从班子、干部职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，并对照查找出来的问题和不足，制订了整改措施。强化了对职工的事故案例警示教育，将大明矿事故和阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井“”特别重大瓦斯爆炸事故等公司内外所发生的各类煤矿事故相关材料进行整理，利用矿广播站、有线电视和班前会对职工进行事故案例教育，并举一反三，做到了警钟长鸣。
⒊以人为本，依法从严治矿取得良好效果。年初以来，矿严格执行各项规章制度，全面落实安全生产责任制，实行了干部入井检查汇报；井下现场事故分析、追查；从严从重追查处理事故责任者；落实隐患检查、整改责任等管理制度，使安全管理更加趋于法制化、规范化、制度化，有效的规范了职工的安全行为。特别是加大了对违章违纪人员的处罚力度，对一些不求上进，工作失职，违反纪律，违反制度的个别车间干部、瓦检员、安监员等安全管理和检查人员进行了严肃处理。其中，仅安监员就处理了人。
⒋安全监察和检查的作用得到充分发挥。对安全重点工程、重点区域、重点地段实行严格监控，安监处的三个安全检查小组和处机关人员，坚持二班、夜班上岗检查；生产科、机电科、调度室等职能科室每月较好的坚持了定期和不定期的专项检查；工会、共青团等组织也定期开展职工代表安全视察和“安康杯”竞赛和岗网员“零点行动”活动；劳动纪律检查组定期深入井下检查，形成了强大的安全监察和检查的网络，使各类隐患和“三违”行为得到了及时排查和制止，上半年“三违”卡仅张，比去年同期下降了，全矿杜绝了集体卡，营造出了良好的安全生产秩序。
⒌现场安全管理得到有效加强。由于矿突出重点，强化了以“一通三防”、机电运输、顶板管理为重点的现场安全管理，并通过现场跟班和采取切实可行的安全保证措施，杜绝了“一通三防”、顶板等重大事故发生。
⒍标准化建设又有新靓点。出色的完成了二水平行人暗斜井和工作面整个系统的标准化高标准建设及副井口井底至中央人车站系统的粉刷工作，使其成为我矿新的靓点和样板工程，受到了集团公司领导的一致好评。虽然，在月份矿质量标准化出现了滑坡，但，由于全矿各单位及时整改不足，寻找差距，努力改善和提高工作质量，在月份以后使质量标准化和文明化工作有了新的改观，重新站在了集团公司的排头，上半年采、掘、维工作面质量一级品率达到了，消灭了不合格品。
⒎培训工作得到进一步提高。培训教育中心积极改变培训方式，将培训工作重心下移，以车间为主大力开展现场理论与实际操作的教学，上半年仅车间就开办各类培训班期，培训总数达人次。在做好培训工作的基础上，完成了个工种人的技能鉴定工作和个工种，人特种作业人员的调学工作。同时，由工会牵头在全矿广泛开展了岗位技术练兵比武活动，有效的提高了职工的现场实际操作水平和岗位技能，在×月×日举办的全矿××××年度职工技术比武中，评选出了个优胜单位；个先进集体；名技术标兵；名技术能手。经矿研究决定，对这些单位和个人进行表彰，并给予适当的嘉奖。
⒏防汛工作做到了万无一失。由于抓早抓提前，使防汛工作做到了“人员、物资、设备、措施、预案”的五落实，并从×月×日开始，全矿实行防汛值班，在近期的几场大雨过后，矿井安然无恙，这说明我们防汛的各项准备工作是及时到位的。
、“安全生产月”活动得以顺利开展。按照集团公司要求，认真开展了月份“安全生产月”活动，制定目标，成立了领导小组，对其进行了详细安排，×月×日，矿召开了动员大会，×月×日举办了大型安全咨询和职工安全签名活动。各单位都能按照矿的统一部署，认真扎实的开展活动，使“安全生产月”活动收到了显著成效，为矿下半年安全工作奠定了基础。
三、克服采场地质条件困难，保证了原煤生产
今年以来，由于受井下自然地质条件的影响，我矿原煤生产遇到了前所未有的困难，一月份，仅工作面单面生产，二月份以后虽然是两面生产，但由于井下自然条件变化异常，工作面瓦斯大、夹石多，运输距离远；工作面由于采面小、淋水大、瓦斯大，造成出煤困难。而且，三月份又停产三天对接切眼，同时，由于元旦、春节、“五一”停产放假，造成生产天数少，×月×日，刚刚投产不久的工作面遇到水患，出现透水事故，采煤机等设备被泡在水中，造成工作面停产。（但由于抢险及时，现场指挥得当，×月×日恢复生产。）这些均给原煤生产带来了实际困难。但刨煤队、综采队全体职工，在有关职能科室的指导和兄弟单位的帮助下，采取措施，加强采场管理和设备检修维护，加大瓦斯、水的监控和治理力度，尽最大能力提高开机率，安全顺利渡过了夹石，较好的控制了水和瓦斯，完成了工作面切眼支架对接工作，保证了原煤生产。
积极引进新技术、新工艺，提高了劳动生产率。二水平煤仓首次采用度煤仓设计，引用大兴矿的反井钻机进行掘进，既加快了施工进度又保证了安全；工作面首次采用反向回采，多回收煤炭万吨；工作面拆除期间成功使用了调向平台。
为确保采场安全顺利开采，疏通好环节，调度室、生产科、机电科等职能科室，科学合理的协调指挥生产；皮带队、运输队、运转队、选煤厂等单位，加强设备检修维护，保证了皮带运输、主、副井提升、洗选加工等生产环节的畅通，杜绝了大的生产中断现象。版权所有
预备队、安装队、综检车间、运输队等单位，克服安装拆除期间的调运环节复杂，设备多，运输距离远、开切眼坡度大等实际困难，严格按照安全技术措施施工，先后完成了工作面、工作面安装，工作面、工作面拆除任务，目前，工作面安装正在紧张进行。
掘进系统为确保采场接续和二水平施工进度，以工作面、工作面、工作面、工作面和二水平开拓掘进为重点，开展了掘进会战。特别是加快了工作面掘进速度，使其提前安装投入生产，缓解了生产被动的局面。掘进队、综掘队、矿建队在施工中克服顶板压力大、施工断面大、运距远、设备多、高顶瓦斯等诸多实际困难，在狠抓安全和开拓掘进进尺的同时，严格按照设计施工，强化工程质量管理，安全顺利贯通了工作面和工作面，二水平南翼采区集中煤仓是我矿首次采用垂直溜煤眼掘进，直径为米，断面比较大，矿建队严格按照设计和措施及矿专业会要求，认真组织施工，不仅提高了施工质量，而且在安全的前提下确保了工程如期竣工，同时，二水平其它工程也正在稳步进行，特别是二水平质量标准化建设得到了集团公司领导的高度赞扬和一致好评。掘进准备队在做好掘进设备安装、拆除工作的同时，较好的完成了井下各地点的排水任务。
通风系统按照集团公司的要求，大打“一通三防”会战，加大瓦斯抽放力度，针对工作面地质构造复杂，顶板裂隙发育的不利因素，采用深孔封孔新技术，解决了西三四层瓦斯抽放浓度不高的难点问题。针对工作面临近采空区，上覆四层煤，顶板泥岩层厚等不利因素，采取超前打钻，钻孔全程下套管的施工工艺，消除了瓦斯隐患。加强工作面和工作面运回顺及运顺等掘进面长距离通风管理，消除了局部瓦斯积聚隐患，为掘进工作面安全生产提供了保障。同时，加强了工作面封闭区自然发火的预测、预报和防治工作，以及对各密闭前一氧检查和废弃溜煤眼的一氧和瓦斯检查工作力度，并采取注泥、注泡沫水泥等措施，消除了自然发火隐患。
机电系统在做好“四大机械”检修维护的同时，完成了项机电停产检修任务；对西二皮带系统进行了调整；较好的把住了工作面、工作面安装和工作面、工作面拆除期间的大件安全调运关；并完成了主井过卷缓冲装置的安装和选煤厂集中控制系统的改造工程，并投入了使用；同时，根据集团公司机电系统专业会议要求，及时对挡车器进行了改造；为认真吸取大隆矿跑车事故教训，对井下双速绞车进行了改造；完成了对东风井扇风机的大修任务；完成了二水平架空乘人装置安装任务，并投入使用；在井下成功安装使用了移动通讯设施；自行设计、研制，并成功推广使用了逆止托辊；同时，对西三二期供电系统进行了改造。
巷修队、综维队认真按照矿安排部署，克服高顶、顶板破碎，作业地点零散等困难，严格按措施要求施工，安全优质的完成了采煤工作面两顺和局部失修巷道的翻换棚以及拉底工作任务，并重点抢修了西二运输大巷及回风大巷，减少了巷道失修率，上半年实际完成巷道维修总量米。
四、生产服务工作得到保障，满足了安全生产所需
各生产辅助单位和部门急一线之所急、想一线之所想，按照矿的安排和部署，认真很抓落实，努力提高工作质量，出色完成了各自所担负的工作任务。
运转队努力提高机械的安全运行质量，上半年主井提煤斗，副井提岩车，较好的配合了井下原煤生产和掘进施工。
皮带队利用“五一”停产检修期间，在有关单位配合下出色的完成了西二皮带运输系统的改造任务，完成了西二电气设备搬迁和调试工作，确保了井下皮带安全运输。
运输队认真开展运输系统达标会战，在完成副井爬车机驱动装置等项技术改造任务的同时，对井上下米铁道和组道岔进行了维护，保证了安全运输。
安装队合理组织，精心安排，与有关单位密切配合，较好的完成了“两安两拆”和主、副井等大型机电停产检修任务。
一车间在确保完成自制加工任务的同时，及时对井下支护品进行修复，上半年修复矿工钢合计架，创价值万元加工型棚架，创产值万元，满足了生产所需。
水暖队在出色完成冬季采暖任务后，抓紧夏季锅炉检修，对采暖设施进行了技术改造和维修，目前，已经完成工程量的。
汽车队加强车辆保养维护，安全行车万公里，较好的完成了矿井生产材料等运输任务，配合了回煤装车
地测工程队结合矿井实际，完成了《矿井生产地质报告》编写和矿井二水平南翼采区等设计工作，并加强矿压观测和探放水工作，为采面安全生产提供了保障，同时，较好的完成了地面工程监督、验收和环保等工作。
人事科、财务科、供应科、生活服务科、武保科等机关科室和部门，努力提高工作办事效率，保证了全矿人、才、物的调剂和供给以及职工后勤服务、治安保卫工作。版权所有
五、消化诸多增支因素，严格管理，实现了最佳效益
从上半年我矿指标完成情况中可以清楚看到，原煤单位成本，商品煤单位成本始终居高不下，是什么原因所造成的那？其原因是原煤产量减产，比去年减产万吨，但更主要原因是增支因素较多。上半年总计消化增支余万元，其中政策性增支余万元，非政策性增支余万元。这些均给成本控制和提高经济效益带来了影响。但全矿各单位面对经营工作难点，积极想办法，动脑筋，采取有效的措施，使经营工作在困境中取得了初步成效，企业利润比计划增盈万元，比去年同期增盈万元。其主要工作表现在：
认真按照《企业会计制度》的要求进行××××年度财务决算的编制，圆满完成了××××年财务决算工作，并经辽宁中衡会计事务所审计，完全符合法律法规和各项规定，做到了依法经营。
实行指标测算，分解落实、明确责任，做到了奖罚兑现。年初按照集团公司下达的各项指标，认真编制××××年承包计划，并根据承包计划，编制了目标计划，将目标计划指标横向分解落实到矿分管领导和职能科室，纵向分解落实到车间和班组，逐月认真考核，超罚节奖，收到了显著成效。上半年差旅费预计比计划降低万元，运输费预计降低万元，其它修理费预计降低万元，使可控费用得到有效控制。
为保证生产和安全所需，积极筹措合理使用资金。完善了《储备资金、预付、应收帐款管理办法及管理制度》，使资金得到合理使用，避免了损失和浪费。同时，根据生产实际，合理劳动组织，严格控制不合理用工和加班，降低了原煤成本
加强物资管理，努力降低采购成本。推行了两周一次的“采购例会”制度，严格计划审批和价格审计，实行比质比价采购，杜绝了无计划和越权采购现象发生。对入库的物资严格按规定标准验收，完善了物资管理制度和车间物资管理办法，堵塞了物资管理漏洞。上半年自购物资采购价与××××年最低价格相比，预计节约采购成本额为万元，比去年同期节约万元
开展清仓利库和物耗专项检查，清理各单位手头料点，将闲置的物品在全矿调剂使用，降低了储备资金的占用。上半年储备资金平均占用额与集团公司下达的核定指标万元比，预计降低万元
群众性物资回收修旧和自制加工活动取得显著成效。上半年，回收修旧和自制加工预计完成万元，比去年同期增加万元。
从严煤质管理，促进了煤炭销售工作。由于工作面和工作面淋水较大，又先后遇到厚度超过米左右的夹石，矿及时调整与采面配采，既保证了原煤质量，又为洗选加工创造了有利的条件。选煤厂认真做好采、制、化工作，在提高原煤入洗量的同时，努力提高洗产品的质量，商品煤灰分比计划下降个百分点，洗产品稳定率比计划提高个百分点。通过各种渠道努力开辟煤炭销售市场，上半年预计完成自销煤万吨，比计划增销万吨。预计完成路销装煤车，累计外销煤炭万吨。同时，清回煤炭欠款万元，比年计划多完成万元。
六、关心职工生活，矿井环境和职工福利设施得到了改善
广泛开展扶贫解困工作，在元旦、春节期间矿领导和基层单位领导分别对全矿特困户、工亡、工伤、长病等职工家庭进行走访慰问，发放慰问金。矿工会每个季度都对困难职工家庭进行走访和救济，使困难职工的生活有了保障。上半年，累计发放救济款万元，发放“温暖工程”款万元。特别是一些家庭生活困难的职工在矿工会的帮助下，发展家庭养殖业，走上了勤劳致富之路。
有关单位自行培育万多珠花卉移植到室外，并对树木和草坪进行了修剪，还对矸石山进行了绿化，使矿井到处花团锦簇，绿草青青，杨柳成荫，地面清洁卫生。
加强了“两堂一舍”建设，使职工洗浴、就餐、住宿的设施、环境得到了改善，在“五一”期间还对职工更衣箱进行了调整，解决了职工更衣箱紧张的难题。同时，对地面部分车间厂房和办公楼进行了防雨烫油和修缮以及标准化建设，解决了漏雨、门窗破旧和办公环境差等问题。
七、存在的问题
⒈安全管理方面：个别职工安全思想和安全意识较差，零打碎敲的事故还时有发生；个别安全执法检查人员责任心不强，工作不够积极主动，存在失职和违章违纪现象；劳动纪律涣散，迟到早退，晚入井早升井，井下睡觉、躺卧等不良现象屡禁不止。
⒉生产方面：个别单位工作顾此失彼，工作想的不全面，安排的不细致，时常出现生产被动和不必要的工作失误，甚至造成生产中断现象，小的事故还时有发生，上半年微伤发生起，轻伤发生起，非伤亡事故起均属于机电运输事故，其中跑车事故起。
⒊劳动组织方面：个别单位富余人员多，单位养了一些闲杂人员，而且，人员和工时安排的不合理，工作效率比较低。
⒋经营管理方面：个别单位损失浪费现象比较严重，特别是不根据生产实际，而盲目的领取材料、配件，造成不必要的积压；有的承揽修复和自制加工的单位，对外结算不及时，促成资金回笼缓慢。
⒌干部作风方面：极个别干部作风漂浮，不思进取，工作不讲原则，不注重个人修养，纪律观念、工作观念、时间观念比较差，特别是极个别人不去关心工作上的事，却十分热衷于道听途说的小道消息，成天神乎其神的议论领导，议论他人，造谣传谣，有的还相互拆台，追求个人私欲，做出了违章违纪的行为。
⒍职工队伍建设方面：个别职工工作意识、文明意识、法律意识淡薄，经常无理取闹，干扰单位和领导的正常工作，漫骂他人，恶毒攻击领导，破坏环境，损坏公物，更有甚者盗窃矿山物资和国家财产。
以上的不足和问题，要引起全矿各级干部和职工的高度重视，有则改之，无则加勉，今后再出现上述问题的人员，一定严肃处理。
下面，就下半年工作作以重点安排：
一、巩固安全生产大好局面，坚决实现安全年
我矿下半年的首要工作就是安全，而且，任何工作都要给安全让路，不安全坚决不生产。要重点抓好以下几项工作：
⒈必须严格执行国家、省政府、省煤炭工业管理局和集团公司的安全指示精神，要认真贯彻，全面狠抓落实，特别是集团公司在安全工作方面所作出的决定和要求，必须无条件的去执行，认真的去办，在落实安全指令上绝对不能打折扣，哪个人，哪个部门，哪个单位要是压着不办或是不认真去落实，一经发现严肃处理。
⒉继续组织职工认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》等安全法规，教育职工树立安全法律意识，不仅职工学，各级干部更要学。在学习“两法”的同时，“三大规程”也要学，安监处、培训教育中心要定期指导和检查各单位的学习情况，要组织好考试，考试要严格，要有奖励和处罚。
⒊严格整顿安监员队伍，对于那些工作不积极，怕得罪人，弄虚作假的安监员，及时清理出安监队伍。作为安监员必须端正工作态度，严格执法、公正执法、廉洁执法，否则，将贻祸无穷。
⒋加大安全投入和隐患治理力度。提高安全装备水平，要把有限的资金投入到安全上，放在隐患治理上。各类安全管理人员要对隐患治理做到心中有数，隐患不除矿无宁日。在安全上，我们不要等待，不要无所作为。目前，没有完成的安技措工程要抓紧施工，确保按计划如期顺利完成。
⒌层层严格落实安全生产责任制。把安全生产责任制切实落实到下级，落实到班组，落实到现场，落实到岗位，形成全员的责任，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，谁出了问题就严厉追究谁的责任，做到人人肩上有压力，人人身上有责任。
⒍继续以“一通三防”、顶板、机电运输为重点，全面加强现场安全管理。去年以来国内发生的煤矿重大事故，几乎都是瓦斯事故，今年以来，集团公司也曾发生瓦斯和顶板事故，特别是机电运输事故频繁发生，月份连续三起，而且，还都发生在大隆矿这一个单位。我们要吸取教训，引以为戒，重点把住工作面、工作面回采期间的瓦斯抽放和监测监控，加强工作面的长距离通风管理，提前做好和工作面瓦斯治理的准备工作，特别是三期的防火工作坚决不能放松，哪怕微小的隐患也不允许存在。特别是在顶板管理方面，认真吸取大兴矿巷道维修所发生的顶板亡人事故教训，在施工中加强顶板维护，翻换棚时必须找净浮石，按措施和规定做好超前维护，避免事故发生。加强“四大机械”和机电设备完好检查；加强井下安全供电管理，做好二水平架空乘人装置的检查、维修，确保安全运行；重点加强工作面安装、拆除期间的安全管理，避免事故发生；从严“两小”运输管理，尤其要把住拉放车的安全关，防止出现跑车事故；加强地面标准化、防雨烫油等零散工程的安全管理；严格遵照集团公司要求，严禁雨后上矸石山作业（×月×日，小明矿矸石山发生了爆炸，虽然没有伤人，但也给附近农田造成了损坏）；做好火工品和放炮管理；防止意外事故发生。
⒎坚决把住防汛这道关口，近期省内外接连发生特大洪涝灾害，我们要严加防范，千万不可掉以轻心，防汛值班人员要坚持昼夜巡视，特别是雨天对主、副井、选煤厂等重要地点必须格外小心，严格监视，发现问题和险情，立即汇报、处理解决。在此，重申一条纪律：雨天、特别是暴雨天气，各单位党政一把手和生产科室主要领导不论是在单位还是在家，严禁饮酒，如有特殊原因，饮酒也要适量，要时刻保持头脑清醒，通讯设施小时畅通，做到随叫随到。调度室可以搞几次演习。
⒏继续加强质量标准化建设和培训工作。矿下一步质量标准化建设重点是西二三期到西二工作面整条路线的建设，而且，必须达到高标准。各单位要从严现场质量标准化和文明化管理，职能科室要严格进行检查、考核，该整改的必须立即整改，该罚款的必须罚款，绝对不能搞人情交易，发现则一律停止其工作，进行办班学习。培训工作重点应继续放在基层单位的现场实际教学上，做到培训内容贴近生产、贴近岗位、贴近工种，让原来要求职工被动培训变职工主动要求去培训。同时，抓紧完善数据库、试题库、教案库的建立工作。
二、抓住采场条件变好的有利时机，组织好原煤生产
随着工作面的投产和工作面结束以及工作面下半年投产，我矿井下原煤生产被动局面将有所大的改善，我们要抓住这大好时机，在生产条件好的情况下，努力多出一些煤。综采队认真做好工作面的收尾和工作面初采期间的安全管理；刨煤队要紧紧抓住工作面条件好的有利时机，加强设备检修维护，提高开机率，在安全的前提下多出煤，出好煤。下半年全矿必须保证生产原煤万吨以上，确保完成全年原煤生产计划任务。
生产科、调度室、机电科等职能科室，要合理安排好生产系统的各个环节，特别是日常检修时间，能在一个时间段检修的，绝不另安排时间检修，杜绝“窝工”现象发生，努力为生产创造时间。
预备队、安装队、综检车间、运输队等单位面对“两安三拆”的艰巨工作任务，一定要稳中求稳，决不能单纯追求速度而忽视安全，宁可一天少安、拆一组支架，也不能在安全上出现任何闪失。
通风系统认真做好工作面的善后处理工作，全力做好采面瓦斯监控和抽放，杜绝因瓦斯超限而出现中断生产现象发生。
机电系统，要组织好主井绞车主轴装置、副井绞车提升绳、尾绳和副井井筒排水管路更换等机电停产检修任务；按计划安排好井下皮带集中控制系统，矸石山绞车电控系统，二水平暗斜井强力胶带机安装等技术改造和设备更新工作，为生产提供保障。
巷道维修系统，在做好采面两顺维护的同时，重点做好西二大巷的修复工作，把住顶板和架线停送电的安全关，认真做好失修巷道的维护工作，减少失修率。
三、大打开拓掘进会战，确保矿井大小接续
下半年我矿接续仍然比较紧张，回采工作面大部分为薄煤层，特别是工作面地处井田边缘，地质构造不清。为此，必须调整好接续，大打开拓掘进会战，努力提高单进水平，充分发挥好综掘机的效能，采用合理的支护方式，加快掘进速度，确保等接续工作面安全顺利贯通和移交。认真抓好专业回风道的掘进施工，努力确保工期。二水平开拓延伸工程，要合理组织好施工，确保尽快形成运输、通风系统，保证首采面按期顺利移交。掘进准备队要加强掘进设备检修维护，认真做好掘进工作面的设备安装、拆除工作。有关部门要统筹安排好矿车的调度和使用，加强检修和维护，确保岩掘和材料用车。
四、继续严格控制成本，降低物耗，提高经济效益
下半年成本控制仍然是我矿经营工作的一个难点问题，而且，增支因素较多，仅取暖费、职工通勤费、电力涨价和职工涨两级工资，上调井下“三项”补助津贴等就预计增支万元。给原本就居高不下的成本带来了新的控制难点。对此，全矿各单位要把控制成本作为经营工作的首要任务来抓。进一步完善回收、修旧和自制加工管理办法，在节支降耗上狠下功夫，严格控制非生产性支出，加强回收、修旧、复用的管理，能修复使用的决不领取新品；对废旧物资的处理要按照矿的安排统一处置，回收可直接复用的物资不准升井，企管、供应科、生产科、机电科等部门要经常进行检查，有违反者要给予相应的经济处罚和处理；加强中修返矿管理，特别是综机中修返矿管理，要争取多修，及时结算，为矿增加收入；严格采购计划审批和价格审计，杜绝采购过程中的违法违纪行为，努力降低采购成本；定期清仓利库，解放呆滞物资，降低储备资金占用。加强煤质管理，根据市场需求，多生产适销对路的煤炭产品，抓住煤炭旺销的有利时机，在组织好路销装车的同时搞好地销，力争多销煤炭，为矿增加销售收入。
五、加强干部队伍建设，提高职工综合素质
广泛在党员、干部和职工群众中开展党性、原则和法制教育，正确引导职工爱矿山、爱岗位、做主人，特别是要在党员和干部中开展好保持共产党员“先进性”教育活动，时时处处以党员和干部标准来要求自己；加强组织建设，发挥好基层党支部的作用；加强班子和干部队伍建设，从月份开始，矿将对基层班子进行教育整顿，具体内容和实施办法，矿党委将做详细安排，对那些作风涣散，职工群众不满意的班子和干部，要进行调整。
从严职工法律意识教育，坚决杜绝违法乱纪行为发生。特别是要做好职工思想稳定工作，由于井下“三项”补助津贴上调，一些地面和辅助单位的职工产生了不安心本职工作的思想情绪，一些人闹情绪，想上一线。这种思想情绪的发生是必然的，但不能任其泛滥和发展下去，各单位要做好安抚工作，任何单位和个人不准随意调动职工，如工作确实需要，矿会统一协调和做出安排的。对于无理取闹、不安心工作，影响和干扰单位正常工作的职工，不论是谁一律下岗，只发给生活费，到教育培训中心去学习。
六、地面工程施工要确保安全、抓紧进行
地面管路铺设、标准化等土建工程要抓紧施工，工程组要严格监督，把住施工的质量和安全关，特别是不能因为施工而破坏环境，每个工程竣工后，要严格验收，尽快恢复原来的环境。
防雨烫油、地面检修、井口作业等高空作业地点要制订好严密的安全技术措施，佩带好安全保护装置，防止意外事故发生。
同志们：
单位纪检下半年工作计划篇5
一、2019年度所做的工作
（一）强基础，进一步夯实“两个责任”
纪检监察体制改革以来，派驻纪检组聚焦中心任务，不断克服对监督单位情况不熟悉、改革后的纪检监察业务生疏、管理对象庞大等诸多困难，采取上级培训、委室上挂、业务自学、自办信访案件等方式不断提升纪检组的能力素质，夯实履行执纪铁军的基础。
为尽快摸清家底，派驻纪检组到任履职后，对所有监督对象建立了一份廉政档案（内容包括监督对象的基本情况、工作简历、家庭情况、持有出入境证件等，涉及市管干部的只统计基本情况），实行动态调整；督促各个单位修订完善内控机制，着力从制度上规范管理，并将完善后的规章制度报派驻纪检组备案；按照层级管理原则，建立党风廉政建设责任制和党组织基本情况名单，找准监督的着力点；采取明查暗访、电话抽查等方式方法督促各单位抓好改革后的党风廉政建设社会评价工作；督促各个单位按“三三三”工作机制建立党风廉政建设台账（即：设定三级防控等级、压实三级管理责任、构建三级监督体系），要求紧盯重点部位和关键环节查找单位、股室、岗位廉政风险点，进一步压实驻在单位党组织履行全面从严治党主体责任。并通过调研座谈、实地查看、参加驻在单位党组织会议等形式，及时了解监督单位的基本情况、权力配置、运行和廉政风险分布情况。强化源头防范、制度规范，积极向驻在单位和监督单位提出工作建议。
半年来，向监督单位班子成员发放落实党风廉政建设“两个责任”提醒单6人次。分别与市卫健局、医保局、红十字会的班子成员进行了面对面沟通，要求他们按照一岗双责工作要求，主动履行两个责任；单独约谈了7名机关科室负责人，分析风险点，要求他们在工作中履职尽责，严守纪律底线、不碰红线。
（二）重监督，进一步落实“三转”要求
派驻纪检组履职以来，紧紧围绕监督第一职责定位，认真落实“转职能、转方式、转作风”的要求，充分发挥探头和前哨的作用，紧盯“关键少数”，掌握重点人和事，深化运用监督执纪“四种形态”，把监督抓在日常，严在经常，防微杜渐、抓早抓小，推进监督单位纪律和作风建设更好发展。
全面摸排重点领域和关键环节与党风廉政密切相关的风险点，突出日常监督检查，并把监督落实中央八项规定精神、党风廉政建设社会评价、扫黑除恶、民营医疗机构不正之风专项整治等作为工作重点。运用微信公众号、微信群、QQ群等媒介，将纪律作风要求、节假日廉政注意事项等方面向监督单位进行提醒，同时，结合医疗卫生行业的实际情况，不定期抽查乡镇（中心）卫生院、社区卫生服务中心的值班情况。及时在监督单位醒目位置张贴了监督举报公示牌，注明了举报电话、举报邮箱。进一步查究“四风”、整治不作为、慢作为、乱作为等突出问题。主动关注、积极跟进各单位对人事调配、重大项目、重大资金、重大决策执行情况的监督检查，预防在前、防微杜渐。
半年来，纪检组对党风廉政建设社会评价排名靠后的两家单位进行了集中约谈，督促其落实责任、细化措施，早打翻身仗。对涉及独生子女奖扶、计划生育家庭奖扶、计划生育特扶和卫生扶贫基金惠农惠民政策“一卡通”落实情况进行了监督检查。严肃查处了等案件。
（三）抓教育，进一步严守纪律底线
单位纪检下半年工作计划篇6
上级纪委：
2020年上半年，公司纪委在上级公司纪委、同级公司党委的正确领导下，贯彻全面从严治党总体要求，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐三不机制，深化纪检工作体制改革，坚持稳中求进总基调，认真开展日常监督，监督清欠领域涉纪问题，督促巡察整改各项措施落实到位，通过约谈提醒、专项监督检查等方式，有序推动煤焦公司党风廉政建设和反腐败工作走向深入，持续推进纪检工作高质量发展。现将工作开展情况汇报如下：
一、主要举措及取得的成效经验
（一）推进纪检监察体制改革，逐步规范煤焦公司纪委各项工作。
1.煤焦公司纪委于年月日设立，快速配齐了所需办公桌椅、办公用品和固定资产，开始独立办公。月日公司召开党委会设立纪委室、室，快速配备名同志任室主任，完成了机构设置；同步下发了《关于公开选调纪检工作人员的通知》，选调了优秀同志，充实到纪检干部队伍中。目前公司纪委正在持续发掘和培养纪检工作骨干力量，督促板块下属各公司落实纪检监察体制机制改革工作要求，配齐配强纪检专职干部，逐步规范运行。
2.遵照纪委《2020年纪检工作要点》要求，制定了《公司纪律检查委员会2020年工作计划》，逐条整理出2020年4月至12月重点工作，确保每一个纪检工作人员心中有计划，手中有措施。于5月11日出台了《公司纪律检查委员会工作指引》《公司纪委文件管理办法》《廉政档案管理制度》等制度，明确了公司纪委组织架构和各岗位说明书，并将逐步规范工作流程，完善制度体系建设。
3.按照公司纪委要求，统计各下属单位《基本情况数据表》，认真梳理各公司层级关系、班子成员情况、职工基本情况、监察对象情况、纪检干部情况等，同时组织下属各支部纪检委员、纪检干事召开纪检专题会议，由各支部纪检委员分别汇报了本支部纪检工作基本情况、日常监督开展情况。通过梳理、掌握各管理单位基本情况，为下一步紧跟集团化管控、板块化运营、实体化运作、效益化发展”职能，扎实推进全年纪检工作，打好基础、明确重点、统一思想夯实了基础。
（二）落实监督首责，上半年案件查办情况
2020年上半年，公司纪委坚持稳中求进总基调，认真开展日常监督，有序推进案件查办工作，共计办理案件，追回退赔款项元。
1.案件办理情况。
2.监督检查中发现的件案件问题线索处置情况
针对上述条问题线索，公司纪委经过分析研判，并报公司党委书记批准，组织召开纪检专题会议，向公司党支部下发了函询通知书，要求其对相关问题进行说明。目前公司党支部已将说明材料及印证资料上报至公司纪委，并退赔费用元，待公司纪委进一步核实后，按照有关规定对相关问题线索进行后续处置。
（三）开展节点监督，2020年监督检查工作情况
为贯彻落实纪委《关于做好2020年五一端午期间落实中央八项规定精神、纠正“四风”、加强疫情期间监督工作的通知》文件要求，结合公司实际，2020年日至月14日，纪委对公司机关本部和公司开展监督检查，重点就落实中央八项规定精神情况、“四风”问题、疫情防疫物资使用、疫情防控专项党费使用等重点领域开展监督检查，合计发现问题线索2条，立行立改问题10条。
1.关于落实中央八项规定精神情况和“四风”问题
（1）公司本部情况。经查阅公司2020年1月1日至今公务用车派车单、值班表、公车封存表、加油卡加油记录、工资表等相关资料，发现可立行立改问题3条。一是；二是；三是本次监督检查，未发现违反中央八项规定精神情况和“四风”问题。
题。
（四）做实基础工作，有序推进纪委工作高质量发展
1.日常工作开展情况。2020年上半年，公司纪委召开纪检专题会议2次，监督“三重一大”等重大事项决策份，参加及列席专题会议次，落实清欠监督“，上报清欠报告份，以为阵地，上传纪检动态篇，每月及时上报日常《党风政风监督数据统计表》《日常监督工作统计表》等各项报表。各项基础工作的有序推进，为进一步坚持全面从严治党，做好企业党风廉政建设和反腐败工作，推动公司高质量发展，着力营造良好政治生态提供了纪律保障。
2.通报曝光典型问题、持续强化警示教育。根据公司纪委关于深入学习通知要求，公司纪委下发通知要求全体党员领导干部及关键岗位的工作人员通过集体学习、个人自学、专题讨论等方式开展学习活动，并组织开展了征集学习心得活动，截止共计收回下属各支部心得体会份。两节期间公司纪委通过微信群传达学习典型问题曝光通报，持续向党员干部强调，强化内部管理，防止腐败和“四风”问题反弹发生。
3.坚守重要节点约谈提醒不放松。公司党委副书记、纪委书记在两节期间与公司部、公司、支部支部等公司重点部门负责人进行重要节点提醒，要求全体党员干部：要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，认真贯彻中央纪委、省纪委、集团公司纪委相关纪律要求，事事率先垂范，时时以身作则，处处严于律己，在清正廉洁上发挥“头雁效应”。
单位纪检下半年工作计划篇7
一、治理目标
从20*年2月至20*年8月，用半年左右的时间，对城镇违法生育情况进行全面清理和依法处理，推动党员、干部和社会公众人物带头实行计划生育，发挥城镇在人口和计划生育中的模范带头和辐射作用，为稳定低生育水平作出积极贡献。
二、主要任务
1、清查处理违法生育人员。以二胎生育、照顾生育审批和非婚生育为重点，通过群众举报、自我报告和检查等方式，查清查实未依法予以处理的违法生育个人。依法依纪处理违法生育人员，从严处理党员、干部的违法生育。此次清查的对象，是指登记在辖区内城镇居民委员会，20*年之后生育或收养了两个以上孩子的居民，包括属地国家机关、企事业单位、社会团体工作人员及登记在城镇居民委员会的其他人员。非城镇户籍但居住在辖区内半年以上且具有一定社会影响的公众人物，以及户口不在辖区但在辖区内居住半年以上流入的城镇居民，也属此次清查的对象。
2、曝光揭露违法生育的典型案件。公布治理工作开展的情况，对情节恶劣的违法生育典型案件，在媒体上进行报道，公开处理结果，警示违法生育人员，教育广大群众。
3、大力宣传遵纪守法的先进事迹。集中组织策划一批计划生育公益宣传活动或电视访谈节目，充分利用各种新闻媒体，积极宣传本地自觉实行计划生育的先进典型，弘扬正气，营造氛围，引导广大群众自觉实行计划生育。
三、实施步骤
实施期限：20*年2月至20*年8月
第一阶段：宣传动员（20*年2月）
1、制定实施方案。结合本地实际情况，成立城镇违法生育专项治理行动领导小组，研究制定本辖区专项治理行动实施方案，明确开展专项治理行动的具体目标、步骤和措施。
2、做好宣传发动工作。组织宣传、新闻、文化等部门，充分利用报刊、广播、电视、互联网等媒体和板报、墙报，结合中央《决定》的宣传教育和贯彻落实，大力宣传人口和计划生育法律法规及专项治理行动，形成强大的依法依纪查处违法生育的舆论声势。
3、建立举报制度。设立举报电话和举报信箱、邮箱。通过在户外张贴，在报刊、电视、电台反复刊登和滚动播出举报公告等形式，广泛发动群众检举和监督，建立社会监督和舆论监督机制。市人口计生委举报电话为8*
第二阶段：清查处理（20*年3月至20*年6月）
1、对照《20*—20*年上半年城镇违法生育专项治理情况清查表》内容，全面清查20*年以来*市城镇区域二胎生育、照顾生育审批和非婚生育情况以及违法生育的处理情况。重点清查党员干部等公职人员、社会公众人物、富裕阶层人员的违法生育情况。
2、调查核实群众举报或检查发现的违法生育问题。
3、依据国家《社会抚养费征收管理办法》、《江苏省人口与计划生育条例》和《中国共产党纪律处分条例》、国家《行政机关公务员处分条例》等法规及省11部门《关于加强人口和计划生育工作若干政策措施的通知》的规定，处理经取证核实的违法生育人员。做到党纪政纪处分、社会抚养费征收、落实节育措施三到位。凡弄虚作假骗取照顾生育证明或以各种手段违法生育的，依法依纪从严处理。
4、公开曝光查实的典型违法案件。在清查处理的基础上，对违法生育情节恶劣的党员、国家机关公务员和社会公众人物，要在一定的范围，以适当方式进行曝光，警示违法生育人员，教育广大群众，提高广大群众遵纪守法的自觉性。同时，积极宣传本地自觉实行计划生育的先进典型，开展由社会知名人士参加的计划生育公益宣传活动。
第三阶段：评估总结（20*年7月至8月）
各镇对城镇违法生育专项治理情况进行评估总结，填写《20*—20*年上半年城镇违法生育专项治理情况汇总表》，并请于20*年8月1日前，书面报*市人口计生委政法科。
四、工作要求
（一）加强领导，统一部署。专项治理行动难度大、要求高、任务重。各地要将专项治理行动作为贯彻落实中央《决定》、稳定低生育水平的一项重要举措，纳入人口和计划生育目标管理责任制，在各级党委、政府的统一领导下，周密部署，狠抓落实，确保专项治理行动取得明显成效。
市人口计生委成立城镇违法生育专项治理行动领导小组，组长由市人口计生委主任王善驰担任，副组长由胡仁才、田长胜、许发新担任，王瑶、王荣业、袁明栋、乔晓明为成员，办公室设在政策法规科。
各镇要根据本地实际情况成立相应的领导小组及办公室，协调组织开展专项治理行动。各地要及时将工作动态、典型案例报送*市人口计生委专项治理行动领导小组办公室。办公室将及时通过简报、信息等形式，反映各镇治理工作的进展情况，研究问题，交流经验。
（二）依法行政，维护权益。要严格依法办事，按照法规规定和《江苏省人口和计划生育行政执法程序》及文书格式的要求，文明执法，维护群众的合法、正当权益。禁止搞强迫命令，防止采取简单、粗暴的工作方法，杜绝恶性案件的发生。对出现严重违法违纪问题的直接责任人和主要负责人，要按照有关法律法规和党纪政纪规定给予严肃处理。通过专项治理，创新工作思路，提高管理和服务水平。
单位纪检下半年工作计划篇8
我厂成立于2005年6月10日，作为一个新单位，厂纪委从基础工作抓起，不断建立健全效能监察工作管理机制，紧紧围绕企业中心工作，努力探索效能监察工作的最佳切入点。目前，我厂效能监察工作已经深入到了企业中心工作的各个角落，并找准了关键环节，抓住了监察的重点。
上半年，通过对“120吨转炉—炉卷轧机生产线达产创效”进行立项，跟踪、监督、考核落实，促进了攻关工作的顺利开展，5月份，全线快速实现了“达产创效”；对“150吨转炉—1780mm热连轧工程按期竣工投产”进行立项，从设计、设备、材料招标采购、施工招标、现场检查验收等各个关口严格把关，确保了工程进度、质量、安全，节省了上亿元的工程投资；对“废钢、原材料进厂验收、备品备件管理”进行立项，完善对验收人员的监督约束机制，规范验收程序，严把废钢计量、质量关，挽回了上百万元的经济损失。与此同时，我厂还把效能监察工作延伸、拓展到了生产经营管理和工程建设中的各关键环节。总结半年来的工作特点，主要体现在了“五个结合”上：
一、把效能监察工作与生产线调试相结合。
120吨转炉—炉卷轧机生产线热试投产后，做好工艺、设备性能和各项指标的验收、考核是一项涉及面广、过程复杂、持续时间长的重要工作，在调试期间，各单位之间有着千丝万缕的联系，需要在各专业各岗位的密切配合下开展工作。为保证新生产线进行全面、系统的调试、验收、考核，厂纪委把该项工作列为监察重点，跟踪调试进度，监督各单位完善机制，制定详细的管理细则和考核办法，建立责、权、利挂钩的考核机制，发挥各岗位职工的积极性和主动性。并督促有关人员尽快消化吸收相关技术，了解设备性能，提高管理水平，丰富实践经验，尽快使新设备达到设计性能。对调试中出现的事故，厂纪委还积极参与调查、分析、研究，查找原因，追究责任，促进调试工作的顺利推进。3月份，铁水脱硫系统正式投用，vd炉成功热试；5月份，轧钢精整区遗留设备全部完成了机械部分安装工作，6月底，随着冷矫直机的投用，该区所有设备全部进入生产、调试阶段。半年来，在边调试、边生产的情况下，生产逐步稳定顺行，并先后冶炼了20r、16mnr、q460、ah60c和q345b、c、d等钢种；完成了低碳低硫钢（x52、x60）试验和q235、q345钢等钢种的z向钢板的开发和生产；同时，还开发生产了q460、q420、q390等一系列高强度板，并对45#钢、ah60c、20r、16mnr等钢种进行了批量生产。截至目前，先后成功开发生产了碳素结构钢、低合金钢、桥梁钢、锅炉钢、船板钢、压力容器钢、汽车大梁钢、优质碳素结构钢、管线钢等9大系列30多个品种。并把产品向薄、厚方向拓展，调试出了薄6mm、厚130mm的“两极”产品，并开始生产3200mm宽板材，扩大了产品规格范围，提高了产品竞争优势。
二、把效能监察工作与生产线“达产创效”相结合。
投资约30亿元的120吨转炉—炉卷轧机生产线能否尽快“达产创效”，一直是安钢广大干部职工关注的焦点。根据年初职代会精神要求，元月12日，集团公司成立了120吨转炉—炉卷轧机生产线“达产创效”攻关组。为早日实现攻关目标，我厂也迅速成立了专业攻关小组和专项攻关小组。围绕120吨转炉—炉卷轧机生产线“达产创效”攻关这一重点工作，厂纪委于元月31日进行了立项，成立了以党政一把手挂帅的领导小组，并制订了“120吨转炉—炉卷轧机生产线‘达产创效’效能监察实施细则”，积极参与到了降本增效、产品开发、设备调试、管理等各个环节，严格奖惩、兑现，促进了攻关工作的顺利开展，目前这条新生产线的优势已逐步得到了显现：3月份，铸坯产量达到了10.5万吨，炼钢连铸率先达产，并开始盈利。5月份，钢材产量突破了9.5万吨，全线投产不到8个月，整条生产线快速实现了达产创效目标，比攻关目标提前了4个月。目前，炼钢月产水平稳定在12万吨以上，轧钢月产水平接近10万吨。上半年，累计产钢60.03万吨、产材44.32万吨，分别完成了上半年攻关任务的102%和132%。元月份，该生产线亏损额为2380.35万元；6月份，总销售毛利润达到了10693.19万元。上半年，累计实现正边际贡献35179.66万元，创毛利润22570.66万元，从5月份开始成为安钢效益最好的生产线。
三、把效能监察工作与“150吨转炉—1780mm热连轧工程建设相结合。
150转炉—1780mm热连轧工程建设周期长、环节多、涉及面广，为实现工程“安全优质、节资降耗、按期投产”的目标，厂纪委从工程建设初期就进行了立项，建立了跟踪监察制度，加强管理与监督，扎实有力地开展了工程建设中的监督监察工作。
抓好“源头”监督，降低工程投资。在工程建设过程中，特别是各类招标中，除集团公司纪委全程参与外，作为工程的直接管理和参与单位，厂纪委在人员紧张、工作任务重的情况下，抽调部分专业组负责同志和工程技术人员，成立了效能监察小组，制订了效能监察实施细则，并根据对口分工的原则，从设计方案优化、设备招标订货等源头环节着手，发挥了监督管理的作用，确保了招标程序的规范化、制度化，实现了公开、公平、公正招标，并尽可能使工艺线路最短、设备配置最优、投资最少、生产成本最低。如，工艺专业组通过优化设计方案，将板坯库跨距由33m减为30m，把节省的空间增加到钢卷库，减少了板坯库投资，增加了钢卷库的有效库存空间；他们还把r1轧机换辊方式由“直插式换辊”改为“天车吊运换辊”，满足了生产需要，减少了设备、土建投资，节约了磨辊间的空间。土建专业组对加热炉3个烟囱进行论证，取消了井桩，减少了近50万元投资；在转炉渣坑施工项目中，把武汉院设计的铸铁板改为用废板坯铺砌，节省了投资，减少了投产后的检修工作量。在设备招标订货中，通过采用灵活有效的措施，在保证质量和装备水平的前提下，该工程轧机主设备招标与同类型工程相比，节约了3200万元；双流板坯连铸机节约了4782万元；轧钢区液压系统通过比价招标，节约近300万元。在建筑安装项目招标中，通过总结“120工程”经验，炼钢、连铸、轧钢主厂房采用了综合单价包干方式，比传统方式节约资金上亿元。
加强“过程”监督，保证工期、质量。加强过程的管理和监督，是确保工期、质量，避免损失，顺利投产达产的关键。在工程建设中，厂纪委通过对各专业组职责履行情况进行监督考核、奖罚兑现，督促有关部门明确职责、合理分工、严格把关，杜塞了漏洞，增强了工作责任心，提高了工作效率，促进了各项工作的开展。在设备制造阶段，派专人跟踪监督关键设备，及时准确地了解设备制造情况，对出现的问题，尽可能地在制造厂就地解决，保证了设备交货质量和交货期，减少了设备安装过程中出现问题，为工程建设赢得了宝贵时间。同时，在设备交货验收阶段，我们也实行了严格的监督制度，由指挥部、监理、施工单位等单位组成联合验收组，严把质量关口，保证了设备、材料的质量。如，在电缆验收中，今年6月份，共查出9种规格7000多米电缆质量不合要求，我们均把货退回了供货厂家并进行了更换；7月份，验收中又查出一批电缆不符合要求，我们根据工期和质量要求，进行了综合考虑和反复论证，最终扣除了供货厂家10%的供货款，既满足了工期要求，又对供货厂家进行了教育和处罚。在施工现场监督管理中，厂纪委除督促各专业组定期做好总结外，还派人深入现场，督促各专业组人员严守职责，紧盯工程中每个关键环节和角落，严格执行施工报验制度，加大对设计变更、工程量核算等工作的监督力度，确保工程进度和质量。
上半年，150吨转炉—1780mm热连轧工程建设掀起了施工高峰，保证了工程建设有序推进。目前，炼钢连铸区主厂房施工正在收尾，轧钢区主厂房完成了50%以上。150吨转炉炉体和托圈于7月4日顺利安装就位。大包回转台、连铸机系统、辊道、加热炉炉底机械、部分公辅设施等设备安装已全面铺开。剩余单体设备和辅助设备招标订货、职工队伍筹建、培训教材编写等各方面工作正在同步开展。
四、把效能监察工作与原材料、备品备件验收管理工作相结合。
随着新生产线产能的不断发挥，上半年，废钢、石灰等原材料的需求量逐渐增加。年初，厂纪委就效能监察项目的选择进行了广泛的讨论和意见征求，最终确定以管理中最易出现问题、与产品质量和效益密切相关的大宗原材料为选项，对外购废钢、生铁、外购轻烧白云石等进行了效能监察立项，并成立了效能监察工作领导小组，主管厂长任组长，供应科和炼钢车间（4月份成立了原料车间）双方进行验收，由厂纪委牵头组织，抽调科室机关骨干人员，组建了废钢、生铁验收监督监察小组，轮流排班对进厂原材料进行监督监察。我们还进一步细化完善了效能监察工作管理制度，严格了验收程序，减少了主观随意性，保证了公平、公正、文明的验收环境。
同时，我们严格监督“合格供方、经销商管理办法”、“内部市场禁入制度”、“废次材管理办法”、“工业废渣、工业垃圾管理规定”等制度的执行情况，完善了第二炼轧厂“外购废钢、生铁验收管理规定”和“现场监督监察管理规定”，进一步规范了验收程序，加大了监督检查力度。如，在石灰、白云石等材料验收中，采取从不同部位随机抽样的方式，在监督人员的参与下，按生烧、过烧、粒度和杂质等进行严格测量登记、分类编号和化验，保证了进厂材料的质量。上半年，我厂共进外购废钢17354吨，各类扣杂合计88.7吨，价值17.74万元；进外购轻烧白云石9637吨、生白云石1508吨，分别扣吨413吨和43吨，总价值达6万元；外购生铁3030吨，扣杂合计11037吨，价值达2.50万元；进冶金石灰35703吨，扣吨2152吨，价值64.56万元。
厂纪委还对设备、备品备件材料管理进行监察，有效保证了材料、备件质量，减少了备件材料消耗和流失。上半年共验收备件3000多套（件），查出不合格品150多套（件），全部判废退货，挽回经济损失70多万元。在备件管理中，我们还从基础工作抓起，对库房进行分区、划线、存放定位的同时，抽调人员编制计算机管理程序，不断规范完善备品备件的入库、验收、储存、维护保养、发放等管理工作。随着“150工程”设备的陆续到货，我们还成立了物资管理组，专门负责设备接受、存放工作。
五、把效能监察与对标挖潜降本增效工作相结合。
“对标挖潜、降本增效”是安钢一项长期的重要工作，厂纪委围绕这项工作，融入到厂“对标挖潜、降本增效”这一系统工程中去，不断深挖“新线”成本潜力，拓宽了降本空间，稳步推进了该项工作。元月份，各项成本指标逐级细化、分解，形成了个人保班组、班组保车间、车间保全厂的成本控制网，开始实行厂级成本月核算；2月份，实现了厂级成本日核算；3月份，开始了车间级成本日核算，把考核细化、核算到了每炉钢、每块料，使各项成本、支出均处于受控状态。针对能源消耗“超高”问题，积极完善能源计量手段和工艺管理制度，每天对工序能耗进行统计、核对，每周、每月组织现场能源巡查，实现了“产量升高、能耗下降”。同时，在生产、调试、产品开发中，谨慎安排批量生产，降低了废品率，减少了效益的流失。上半年，我厂钢铁料消耗达到1094kg/t钢，与兄弟单位基本持平；合金料消耗为16.5kg/t坯；钢水收得率达到了97.32%，轧钢综合成材率达到了93.68%。炼钢精炼渣成本通过回收利用，消耗指标降低了2/3；石灰、钢包耐火材料等消耗指标，通过优化渣料结构和竞价招标采购，成本逐月降低，石灰消耗由元月份的84kg/t钢降低到了41.7kg/t钢。3月份，投产不到5个月，成本指标与老线基本持平。上半年，全厂实际总成本比预算成本降低11928.34万元，降低率高达4.09%。
根据上半年工作特点，有以下几点体会：
1、企业效能监察工作领域广阔，内容丰富，但紧密结合企业中心工作、找准切入点，是确保企业效能监察工作取得实效的关键。因此，要围绕企业管理中的重点、难点工作和职工反映的热点问题，把提高企业管理水平、增进经济效益、维护企业的改革、发展、稳定作为落脚点，认真开展调查研究，确定监察项目。
2、有完善的管理制度和考核体系是开展效能监察工作的基础保障。统一领导，统一确定重点监察项目和工作任务，统一检查考核，兑现奖罚；坚持企业领导参与，业务部门参与，职工群众参与的领导体制；实现效能监察与强化企业管理，发挥效能监察的积极作用。分清责任，严格奖罚科学严谨的奖罚激励机制是效能监察工作取得实效的重要手段。集团公司认真查找问题，分清责任，按规定对有关责任人员进行奖罚兑现。一是从企业生产经营管理制度建设和制度执行上分析原因；二是从职能部门和工作人员履行职责上分析原因；三是从领导人员决策程序是否规范科学上分析原因；四是从业务人员工作能力和责任心上分析原因；五是从单位监督检查考核力度上分析原因。
3、建立健全一支专、兼职的效能监察队伍。企业效能监察涉及面广、技术性强、任务繁重，仅靠纪检监察部门“单兵作战”远远不够。因此，必须发挥各业务部门的积极性，充分考虑业务部门所具有的规律和特点，依靠他们的有效参与，把常规性的监察方法、手段，同业务部门的考核测评结合起来，做到既明确分工，又优势互补，形成整体合力，才能为开展效能监察工作提供坚强的保障。
4、形成长效机制，不断探索新途径新方法是取得实效的有效手段。效能监察要在原有制度的基础上，结合企业改革的新形势以及企业效能监察的性质、特点、规律、任务，与时俱进，大胆创新制度，完善操作规程，规范监察行为。
1、领导重视是做好效能监察工作的关键。集团公司各级领导把开展效能监察作为加强企业管理，提高经济效益的重要手段。党政主要领导坚持亲自审定每年的监察项目，对工作进展进行督促检查，对项目完成情况进行考核奖罚。在每一项具体的监察项目确定后，集团公司都专门下发文件，并成立效能监察专项领导小组，总经理亲自挂帅，认真组织落实。为保证效能监察工作规范有效地落到实处，集团公司制订了《效能监察工作暂行规定》，对开展效能监察工作的组织领导、指导思想、监察内容、奖惩原则等都做出了明确规定，使效能监察逐步走上制度化规范化的轨道。
2、发挥行政管理部门作用，形成整体合力，是搞好效能监察工作的保证。纪检监察部门要充分发挥行政管理部门的积极性和主动性，加强与行政管理部门的配合和沟通，齐抓共管，既可弥补纪检监察部门专业缺陷和力量不足，也有利于发挥整体监督和专业监督的效能。3、促进企业管理，提高经济效益是效能监察工作的出发点和立足点。效能监察的目的是强化管理机制，实现经济效益的最大化，因此效能监察不能脱离企业管理的中心工作，要通过效能监察提高经济效益、完善企业管理，为完成好企业中心任务服务。只有这样，企业纪检监察工作才能真正发挥应有的作用，为企业的改革和发展服务。
各车间、科室要服务生产大局，合理安排检修，强化时间管理，充分发挥调度中心作用，紧密结合公司下达的生产任务，优化生产组织，实现稳定生产和均衡生产的同时，力争早日实现达产达效。同时，产量要服从质量和效益，全盘筹划，科学配置资源，保持生产稳定高效。并认真组织、全面分析生产中出现的问题，采取措施及时处理。
合理制定检修计划，提高检修质量和效率，尽可能减少设备停机，为生产赢得时间。进一步规范设备点检工作，建立完善“责任点检”和设备区域承包制度，完善设备点检体系，逐步推行预知性、计划性设备定修。严格考核，完善方式，细化备品、备件、材料、工具等管理，做到既能保证生产供应，又不过多积压。
“达产创效”、和150吨转炉—1780mm热连轧工程建设等重要工作，坚持“源头参与、过程控制、效果审查”的工作方针，通过深化细化效能监察工作，促进了管理效能的持续提高，为我厂的生产经营和工程建设提供了强有力的保障。
二、下半年工作计划
下半年，随着120吨转炉—炉卷轧机生产线潜能的进一步发挥和150吨转炉—1780mm热连轧工程投产的临近，我厂效能监察工作在“行政组织领导，纪检组织协调，部门各负其责，职工群众参与”的工作机制下，继续围绕重点工作、抓主要项目，进一步强化对过程的监督管理和效能的审查，通过管理监督的一体化，促进管理效能的提高。下半年，重点做好以下几方面工作：
1、抓好所立项目的实施。下半年，我们将严格按照所立项目的要求和实施细则开展工作，抓住提高经济效益的关键环节，将效能监察工作融入到新生产线潜能的发挥、工程建设、对标挖潜、降本增效等重点工作中去，进一步畅通民主监督渠道，健全监督网络，对举报、发现问题的职工进行奖励，充分发挥职工群众的监督作用，保证所立项目顺利实施。同时，定期召开分析会，通报情况，查找不足，进一步强化督促和考核，严格奖惩兑现，加大失职、渎职责任追究力度，对不履行或不正确履行职责，给我厂和集团公司造成经济损失的管理人员，实施责任追究，推进效能监察工作不断向纵深发展。
2、加强对监督管理人员的专业培训。目前，在边生产、边建设的特殊时期，我厂人员比较紧张，在效能监察工作中，参与人员大部分是从各单位抽调的专业骨干，没有经过系统的培训，在效能监察工作上经验不足，这势必影响到工作质量和效率。下半年，在全面加强思想素质教育和廉洁自律教育的同时，适时安排一些有关效能监察方面的培训，不断提高纪检监察人员的综合素质和履行职责的能力，增强他们的责任意识、廉洁意识和绩效意识，壮大效能监察队伍的整体实力。
3、继续深入开展工程建设中的效能监察工作。下半年，150吨转炉—1780mm热连轧工程将全面进入设备安装调试阶段，其中炼钢连铸系统10月底竣工投产，在这样的关键阶段，厂纪委将进一步强化对工程建设全过程的管理和监督，督促各专业组和有关单位严格执行“安钢工程建设管理办法”和“安钢工程建设投资控制管理办法”，针对工程设计、施工、预决算等重点环节开展监察，并积极参与到设备安装调试中去，确保工程建设质量优，进度快，投资少，见效快。同时，在剩余设备的招标订货中，我们继续对各专业组执行制度情况进行不定期检查，严格规范招评标工作程序，加强招、评标过程管理和效果审查，督促各专业组和有关单位，结合安钢实际和市场形势变化，在确保功能、质量的前提下，最大限度地降低工程投资和采购成本。
单位纪检下半年工作计划篇9
年初，局党组制定下发《全市司法行政系统2014年度党风廉政建设和反腐败工作主要任务分解抓落实方案》，分解下达18项工作任务。围绕落实工作任务，加强协调组织，上半年主要抓了以下几个方面：
（一）抓学习教育
传达学习中央和省市纪委全会精神，学书记在中央纪委十八届二次全会上的重要讲话精神，领会把握党的十和十以来中央领导对党风廉政建设和反腐败工作的新论述、新部署、新要求，清醒认识当前反腐倡廉面临的形势。在市局机关内部电子显示屏上滚动播放党政纪主要条款、廉政格言警句，加深全体干部职工对廉政法规和党纪条规的理解，增强法纪意识和廉政意识。年初，局领导班子成员在全市司法行政工作会议上作出廉政承诺，接受全系统干部职工监督。
（二）抓作风效能建设
1、持续贯彻“八项”规定。按照市纪委和市委办、市政府部署要求，把巩固“八项”规定贯彻落实成果作为改进作风的重中之重来抓，每季度开展贯彻落实情况自查工作，每季度详细公开“三公”经费。上半年，会议经费、公务接待费、车辆运行费比去年同期有所下降，没有发生私客公请、公款旅游、公车私用等违规行为。
2、学习贯彻效能《条例》。以省人大颁布实施《省机关效能建设工作条例》为契机，采取在局机关电子显示屏滚动播放条例相关条款、发放《条例》及《效能建设制度解释》等学习资料、以科室为单位开展讨论、组织知识测试等多种方式，在全局上下营造学习氛围，增进干部职工对《条例》内容与规定的了解把握，增强贯彻执行《条例》、遵守效能规定的自觉性。组织各业务科室和直属单位，对照《条例》要求，对有关效能建设和工作制度进行梳理，局机关新修订了《发文管理实施办法》和《印章管理使用制度》2项制度。三都澳公证处启动上下班指纹签到签退制度，进一步规范考勤管理，继续实行办证绩效计分考核办法，奖优罚劣、奖勤罚懒，调动工作人员积极性、主动性和创造性。
3、推行“马上就办”。结合司法行政职能职责，以法律服务行政许可审查为重点，全面梳理“马上就办”事项，梳理律师、司法鉴定执业申请审核、法律援助申请等12项“马上就办”事项，对外公开“马上就办”事项一览表，明确承办科室、承办人，公布联系电话。各承办科室按照办理时限要求，认真办理公开事项，没有发生拖延办理、被投诉的情况。同时，公证、法律援助窗口单位积极推行“上门服务”、“预约服务”、“绿色通道”等便民利民措施，履行办结时限承诺，为群众提供优质高效服务。及时做好司法行政系统投诉处理工作，第一时间反应，第一时间组织调查，做到有询必答、有诉必理、有查必果、有果必复。
4、加强效能督检和绩效管理整改。组织力量定期不定期开展效能督查，适时提醒、督促干部职工遵守机关考勤制度和效能规定，克服纠正纪律松懈现象。针对2013年度绩效管理工作考评反馈的问题，认真分析整改，注重科学合理设置考核指标体系，注重落实科室工作责任，注重绩效过程管理和自评自查工作，努力发挥绩效管理推进司法行政事业发展的导向作用。
（三）部署开展民主评议政风行风工作
今年我局继续列入民主评议政风行风重点单位，根据市纠风办和省厅部署要求，研究确定以“推进社区矫正工作规范化”和“扩大法律援助覆盖面”为选题评议内容，制定下发了评议工作实施方案和选题评议方案。5月29日，召开全市司法行政系统民主评议政风行风工作视频会议，对评议工作进行深入动员，部署了各阶段各环节工作，提出明确要求，市、县两级司法机关及直属单位、乡镇（街道）司法所共400多人参加。目前，评议工作处于调查评议阶段，局机关和法律服务行业各单位正在开展自查自纠工作，采取问卷调查等多种方式，广泛征求意见和建议，查找政风行风方面存在问题与不足，为下一阶段整改落实提供依据。同时，我局是今年政风行风热线节目上线单位，制定了《市司法局2014年“政风行风热线”上线工作实施方案》，正在筹备做好上线工作。
（四）抓好自身建设
1、研究制定惩防体系实施方案。贯彻落实中央《建立健全惩治与预防腐败体系2013—2017年工作规划》及市委、省厅党委的实施意见，结合本系统实际，拟定了《中共市司法局党组贯彻落实<建立健全惩治和预防腐败体系2013—2017年工作规划>的实施方案》初稿。
2、认真办理事项。组织对2002年以来反映的问题线索进行清理上报，处置了结1件问题线索，从今年开始每月上报问题线索处置情况。积极配合市纪委党风室核查反映我局业务用房超面积建设问题。
3、落实“三转”要求。驻局纪检组、监察室认真学习领会纪检监察机关“转职能、转方式、转作风”工作要求，进一步明确职能定位和工作站位。争取局党组重视支持，调整纪检组工作分工，纪检组长不再协管法律援助、绩效管理工作，也不分工其它业务工作，为纪检组更好地履行监督责任，协助党组抓好党风廉政建设和组织协调反腐败工作提供了保障。
4、加强作风建设和业务学习。驻局纪检组主动融入党组群众路线教育实践活动中，在学习提高的基础上，认真查摆自身在“”方面存在的问题，剖析原因，提出努力方向和整改措施。6月5～18日，纪检组长参加了中央纪委监察部培训中心纪检监察综合业务提高班学习。
二、下半年工作计划
下半年重点抓好以下几项工作：
1、扎实抓好民主评议政风行风工作。在动员部署之后，督促抓好自查自纠、征求意见、整改落实等环节工作，组织开展明查暗访和对基层评议工作的督导，确保评议活动取得实效。
2、推进社区矫正廉政风险排查防控。组织市、县两级司法社区矫正工作部门和基层司法所，从梳理社区矫正工作职权、绘制职权运行流程图、排查各类别岗位廉政风险点、制定防控措施办法、落实防控责任等方面，构建风险防控机制。
3、持续推进反腐倡廉教育宣传。以加强党性党风党纪和保持党的纯洁性教育为重点，以党的群众路线教育实践活动为载体，坚持正面教育和警示教育相结合，创新教育形式，丰富教育内容，增强教育的针对性和实效性，切实筑牢司法行政公务员和法律服务工作者两支队伍廉洁从政、廉洁从业思想根基。
单位纪检下半年工作计划篇10
一.支部基本情况：
目前我院共有党员11名，占职工总数的37%，
预备党员1名，递交入党申请书的积极分子4名。支部书记1名，支部委员5名。
二.完成年初计划情况：
根据我院实际情况，年初制定了学习计划，坚持学习制度。一是采取灵活的学习方法，自学与集中学相结合，二是有针对性地选择学习内容，提高学习积极性。今年3月，支部学习了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，4月集中学习了《科学发展观学习读本》，全体党员对所学内容进行了热烈的讨论，通过学习认识上达到新的高度，联系实际推动工作取得新成效。根据年初计划，5月支部召开了民主生活会。支部成员全部到会，会上就以下问题进行检查总结，统一认识，开展批评和自我批评，一是加强班子自身建设，实行民主集中制问题。二是艰苦奋斗、廉洁自律、遵纪守法问题。三是坚持群众路线，改进领导作风，深入调查研究，密切联系群众问题。四是着力解决影响本院工作的突出问题，把学习教育真正落到实处，收到良好效果。6月支部书记到市委党校参加了市直机关工委举办的党务干部培训班，期间学习了《文选》的主要内容，并与其它学员就学习体会进行了交流。
三．党支部与党员队伍建设：
上半年，支部主要开展了“四有三无”活动和“三创一树”活动。在明确工作目标和成效的基础上，建立了党员活动室，建立健全了学习制度、会议制度、民主生活制度，并制成展板悬挂在党员活动室醒目位置，支部还为党员准备充分的学习资料，鼓励大家利用业余时间自学，以提高自身素质。要求每位党员做到学习和业务能力创经验，作风纪律创一流，本职工作和服务群众创佳绩，树立群众满意形象。
上半年，院里业务工作繁忙，支部根据这一实际，围绕业务开展活动。在“七一”之际，支部号召全体党员投身在工作第一线，，出现在工作最需要的地方，以高度的责任心完成好本职工作。多数党员分别深入到灵丘、阳高、左云、大同县，现场勘测设计，获取第一首设计资料，他们吃苦耐劳，加班加点，保质保量完成了《文瀛湖水库大?安全鉴定》、《唐河水库初步设计》、《唐峪河综合治理》、《守口堡水库初步设计》等设计任务，以实际行动为建党86周年献上一份厚礼。
支部全体党员按时按规定缴纳党费，积极参加支部和上级党组织的各项活动，履行党员应尽的义务。
认真做好组织发展工作，保持党组织的生机活力，保证党员队伍的先进性和纯洁性，是支部年初计划之一，上半年，我们严格按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的工作方针，做好预备党员的教育、考察和转正工作，做好入党积极分子的培养、培训、教育工作，指定培养联系人对其进行个别帮助，让他们参加有关活动，使其接受教育和锻炼，要求他们经常向党组织汇报思想工作情况，使他们的思想觉悟不断提高，为成为合格的共产党员打下良好的基础。
四、党风廉政建设责任书落实情况：
我院签定《党风廉政建设责任书》后，支部高度重视，首先专门组织班子成员学习责任书条款，通过自身的学习和提高，形成了团结务实，协条配合，真抓实干的工作格局，班子成员逐渐形成了讲党性、讲原则、讲民主、讲团结、顾大体，识大局、守纪律的良好风气；其次是建立了由主要领导任组长的党风廉政建设责任制领导组，明确了领导和党员的党风廉政建设工作职责，指导督促检查落实工作；三是加强学习教育，经常以近年来一些腐败分子和腐败现象为反面教材予以警示，敲向警钟，做到防微杜渐，使全体党员干部不断增强廉洁奉功和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观、价植观、权利观；四是针对一些情况进行专项检查，检查结果为全院党员干部廉洁自律情况基本良好，没有发现腐败现象。
五、计划生肓工作情况：
计划生育工作也是支部主抓的一项重要工作，我院配备了兼职计生干部，每年向有关单位报送职工计生情况，参加上级组织的培训及宣传活动，并将有关计生政策积时向大家宣传。在经费方面，确保计划生育经费投入，确保计生干部岗位补贴到位，确保职工独生子女费到位。今年上半年，我院无违反计划生育法律法规规定政策外的生肓，长效节肓率达100%。