电力个人工作计划篇1
【关键词】电力工程；电力规划设计；工作环节
电力资源对社会经济发展和人们生活有很大的影响，随着经济的快速发展，社会各行业对电力的需求量越来越多，电力工程建设规模越来越大，电力工程设计是电力工程施工的基础，只有保证电力工程设计的合理，才能确保电力工程施工的顺利进行。电力规划设计是电力工程设计的重要组成部分，电力规划设计的合理性对电力系统的安全性、稳定性、可靠性有很大的影响，因此，对电力规划设计的工作内容进行分析有十分重要的作用。
1电力工程的概述
电力工程可以分为设计阶段、审核阶段、施工阶段等三个部分，其中设计阶段是工程建设的基础，在设计过程中，设计人员要根据电力工程的具体功能及施工现场的各种因素进行全面的分析，然后对电力工程进行定位，设置电力系统需要的安装的各种子系统，确保子系统的安装和整个电力工程同步进行，从而有效的加快施工进度。审核阶段是对设计人员设计的施工图纸进行全面的审核，从而确定设计图纸的可行性，审核阶段是为顺利施工做准备的，在审核设计图纸时，工程师必须认真、严谨的对设计图纸进行分析，发现问题及时进行处理，防止对施工造成影响。施工阶段是将设计人员设计的图纸变成具体事物，在施工过程中，施工人员必须详细了解设计图纸，确保施工的连贯性，由于施工现场的人员流动性比较大，在实际工作中，要根据施工的进度做好交底工作，在进行基础施工时，施工人员要做好电井预埋工作，施工人员要严格的按照相关规范进行操作，确保电力工程施工质量。
2电力规划设计的主要工作环节
2.1电力负荷预测和分析
电力负荷预测和分析是电力规划设计的基础，在进行电力工程设计时，设计人员需要根据经济发展状况，对电力负荷进行全面的分析和预测，同时设计人员还要对现有的电力工程、正在建设的电力工程、正在规划的电力工程进行电力负荷分析，了解负荷对整个电网运行的影响。常用的电力预测方法有序列预测法、专家系统法、模糊理论法等。
2.2电源电力规划设计
在电力工程规划设计中，电源电力规划设计是电力规划设计的重要工作环节，对于规划的电力工程，设计人员要了解电源的出力状况，设计和统计电源规划，从而保证电力工程建设的顺利进行。在进行电源电力规划设计时，可以采用统调电源和地方电源两种方法，统调电源是指对电网系统属于的发电厂进行统一调度；地方电源是指对发电机组、各种小型水电站等进行调度。由于每个电源在不同时期出力状况不相同，因此，对电源出力状况进行分析有十分重要的作用。
2.3电力电量平衡
电力电量平衡对电力规划设计有约束作用，通过对电力负荷预测和电源出力情况进行分析，对电力工程所在的地区、供电范围进行电力、电量平衡状况进行计算，同时对平衡结果进行分析，然后确定电力工程的布局和规模。利用符合预测，将各水平年的系统最大负荷确定下来，根据电源出力状况，确定电力电量盈亏状况，确定电力系统发电设备的容量。
2.4接入系统方案
根据电力工程所在地区的符合分布、网络特点、电网发展规划情况，确定电力系统中项目工程的作用，按照电网规划，确定项目接入系统方案。在确定项目接入系统方案时，要结合供电范围、用地面积、电网技术等各种因素进行分析。
2.5电气计算
电气计算包括稳定计算、无功补偿计算、潮流计算、短路电流计算等四个方面，稳定计算是指对电力系统可能出现的各种故障进行模拟计算，确定电力系统的稳定性能，利用稳定计算能确定接入系统的运行参数是否符合相关要求；在电力规划设计中，通过无功补偿计算能减少传输无功功率造成的网络元件电能消耗；潮流计算是对电压分布状况和功率状况进行分析，通过潮流计算能确定整个电力系统的运行方式，还能普查电力系统的主要元件；短路电流计算是对因故障造成短路，电气元件产生的不正常电流值进行计算。
2.6电网设计考虑的因素
在进行电网设计时，要对影响电网正常运行的各种因素进行考虑，这些因素有设备的制造状况、当地的环境状况、影响投资的条件、自然生态环境的保护、当地经济发展带来的不确定影响因素等，只有对各种影响因素进行全面的分析，才能保证电网设计的合理性和科学性。
2.7方案比较
通过电气计算，对各项目接入方案的安全性、可靠性、可行性、发展适应性、经济性等各个方面进行分析比较，对各个项目接入方案进行综合的评价，然后从中选出最优秀的方案，从而保证电力工程施工的顺利进行。
3电力规划设计工作的开展
3.1装备工作
在进行电力规划设计前，要了解附近电力系统的现状，掌握大网区的基本信息和特点，并对收集到的资料进行分析整理。开展电力规划设计工作前，要收集正在使用的统调电源、变电站、线路的资料，并将这些资料当作电网现状网架基础数据录入数据库，同时还要收集最新电力主网规划报告，掌握该地区电网的发展变化特点，并将这些资料当作规划水平年网架基础数据录入数据库中。
3.2开展工作
时刻关注电力系统的变化状况，及时更新数据库的资料，并收集和分析各个地区的电力负荷状况及变化特点，收集大网内各个电场、变电站、电路的分布状况和各种数据资料，为电力规划设计做好准备，然后对电力系统进行电气计算，根据电力工程的目标进行电力规划设计，并对确定的项目接入方案进行分析对比，选择最佳方案。电气计算是在数据库的基础上进行的，因此，及时更新和完善数据库资料有十分重要的作用。
3.3注意事项
在进行电力规划工作时，特别要注意各种资料的收集整理，只有保证数据库资料的完整性，才能确保电力计算的准确性，才能建立出最真实的数据模型，确保电力工程规划设计符合当地自然环境和经济发展状况。
4总结
电力规划设计对整个电力工程的设计有十分重要的作用，由于电力规划设计是一项长期性复杂工作，需要收集大量的信息资料，因此，在实际工作中，要结合先进的科学技术，开发相应的处理软件，有效的降低工作人员的工作量，提高工作效率。在进行电力规划设计时，设计人员要认真的做好每一个环节，科学、客观、合理、可行的进行电力规划设计，为电力工程的顺利施工提供保障，同时设计人员要认真的考虑各种影响电力规划设计的因素，并采取合理的措施进行问题处理，从而保证电力工程设计质量。
参考文献：
[1]闫宏伟.浅析电力规划设计在电力工程设计中的主要工作环节[J].企业导报，2012（19）.
[2]薛军.试论电力系统规划设计在电力工程设计中的运用[J].企业技术开发，2013（21）.
[3]张云飞.电力系统规划设计在电力工程设计中的应用[J].中国高新技术企业，2011（05）.
电力个人工作计划篇2
无论是在哪一个国家，经济领域中的电能都是十分重要的能源，他对人们的生活有很大的影响，在社会的进步与发展过程中起着至关重要的作用。从我们国家电力工程建设的目前状况来看，先行建设的决定因素是电力工程，而电力工程中的核心程序就是电力规划设计，合理科学的安排与规划，可以促进电力系统高效的运行与电力系统的安全，为大家提供很好的用电服务。所以，仔细认真的做好电力规划设计工作是十分重要的。本文针对电力规划设计在电力工程设计中的重要环节进行了论述，并得出了结论，供大家参考。
【关键词】
电力规划设计；电力工程；主要环节
前言
很多年以来，电力工业在我们的国家都是占有很大比例的支柱型产业，他与人们的日常生活和工作学习联系紧密，所以，大家对电力能源的稳定性、安全性有着很高的要求，随着这些年的经济发展，我们国家的社会发生了很大的变化，随着用电数量的不断增加，我国电力工程建设的规模也在慢慢的变大，这就需要相关的部门统一的对电力工程整体进行规划，进一步确保电力工程建设的顺利进行。
1电力工程中所涉及系统规划设计的主要内容
1.1电力负荷的预测和分析
在电力工程正式施工开展之前，施工的相关单位一定要对工程的施工现场进行充分的分析，全面的掌握电力负荷状况，然后得出精确的数据，这也是电力规划设计顺利开展的重要前提。并且在电力工程实际设计的过程中，电力设计工作人员一定要对近些年中短期电力负荷的状况进行仔细科学的预测分析，最主要的就是根据我们国家经济发展的情况开展工作，相关的设计工作人员在对这些数据进行统计分析的同时，还一定要结合我们国家目前发展的具体规划来确定最后的最大负荷。另外，为了更好的确保电力工程规划设计的科学性，相关的设计人员一定要通过对之前电力工程或者是已经完工的电力工程中的电力进行调查研究，针对影响电网运行的重要因素进行仔细的分析，并且在现行电力工程设计的过程中，不断的修改设计，避免工程出现不必要的质量问题。目前而言，在工程中有我们可以采取的电力负荷预测方法有很多种，就像：模糊理论法、专家系统法等等，这些都是现代电力工程中经常使用的预测法。这样的话，工程的设计人员就能够通过使用这些不同的预测分析法来对一些变电站、以及大容量的电机组合进行科学的电力负荷预测。
1.2电源的电力规划情况
一般而言，在一个完整的电力规划设计中，电源的电力规划都是十分重要的，想要更好的确保一项电力工程是不是有建设的必要性，就一定要对拟建的电力工程周围电网电力规划中的电源进行必要的分析，大部分的时候，电力系统里面的电源都是分为两个部分，一部分是地方电源，这主要指的就是某些企业自己的发电机组，或者是一些中小型的水电站。另一部分就是同调电源，同调电源具体指的就是所有大型发电厂将统一的由电网调度，但因为水文期不一样，每一种电源的出力状况也都有着很大的不一样。并且，很多新建成的电源机组合都会在规划过程中出现开始使用的情况。所以，这就需要相关的设计人员对电源出力情况进行综合的分析与统计，进一步确保后期工作的顺利展开。
1.3电力电量的平衡
不管是电力工程还是建设工程项目，在施工的时候都会有自身的约束条件，在实际的电力规划设计的时候，也经常会有一些因素的限制，在众多的约束条件里，电力电量平衡就有着至关重要的约束作用。一般的情况下，相关的设计人员都应该对电源处理情况与电力负荷进行科学的分析预测，然后才能够对一个地区或是一个区域进行电离平衡计算，接着通过计算结果最后确定一个工程的规模，同时对工程整体的空间进行科学合理的规划布局。在这个过程中，相关的设计人员大部分都是严格的根据电力负荷预测得出的结果，对每一个水平系统设置最大的负荷，另外，相关的电力设计工作人员还要把电力电量的盈亏精确的计算出来。
1.4系统接入的方案
相关的电力设计工作人员在对电力工程进行整体规划设计的时候，一定要充分的利用工程施工现场的网络资源，并对电网发展规划、电源负荷情况等等这些方面在电力工程中的作用进行仔细的说明，严格的按照我们国家电网规划的要求，最大程度的采纳相关部门的审批意见与建议，认真的制定出多项系统接入方案，另外，相关的设计工作人员在对系统接入方案进行阐述说明的时候，一定要全面的考虑全局，同时还要加大对节能新技术的应用力度。
1.5项目接入方案的比较
对项目的接入方案进行的比较，一定要建立在各种电气类型计算结果的基础之上，从安全性、发展适应性、实施性以及经济性多个方面进行仔细的分析比较，对每一个方案的运行与设计做出优势与劣势的总结，从总结的结果中选出最好的方案作为推荐方案。也就是说，电力网络的基础数据在电力设计中占有十分重要的位置，这是因为全部的电气计算都是在电网数据的基础之上展开的，我国的电力系统正在向大的方向，例如高压电、大机组以及远距离电力传输等等，因此，电力规划设计在不断的发展过程中也地位也在不断的得到提升。
2电力规划设计中的经验和建议
2.1电力规划设计的准备阶段
在开展工程规划设计的工作之前，一定要做好充足的准备工作，只有准备工作做好了，规划设计才能够事半功倍，准备工作的主要内容有以下几点：①收集现有的电网系统资料，然后把这些资料绿如数据库，为电力规划设计做好准备工作。②对拟建区域周围的电力系统进行仔细的分析与调查，并且分析大范围之内的基本情况与特点，然后对收集到的资料进行分析统计。除了要收集以前的数据之外，我们还要收集最近一次更新的电力主网的规划报告，充分的掌握周围区域电网的发展趋势与走向，以及与之前电网的不一样的地方，把这些数据有规律的录入数据库，更好的形成科学完善的网架基础数据。
2.2如何开展工作
准备工作充分的完成之后，工程的规划设计工作就可以顺利的开展了，如何有效率的进行工作，不做无用功，更好的达到预期的目标是一个非常重要的问题。第一步，工程的规划设计者一定要定期的关注电力系统的变化情况与规律，在第一时间了解最新的数据资料，在这个过程中，不仅要研究收集其他地区的电力负荷情况和特点，还要把各个大网里面的电网、电力以及变电站线路的不一样的地理分布情况与资料数据掌握在手，为接下来的工程系统设计做好充分的准备工作。另外，对于刚接手的新的工程项目，一定要严格的跟踪记录工作的进度，掌握工程施工当地的电力最大负荷情况，对施工现场周围的电力系统资料在第一时间进行更新。最后工作人员一定要严格的配合工程项目的设计工作，对每一种类型的电气进行仔细的计算，更好的保证工程规划设计工作顺利的进行。
3结语
综上所述，做电力规划设计这项工作，就像是一座大楼的地基，只有规划设计很好的完成，后面的电力工程设计也就在很大的程度上完成了重要的一部分，特别是在当下这个时代，我国的电力系统在不断的朝着高电压、大电网、大机组以及远距离传输的方向发展，电力工程设计规划的要求难度也在不断的增加，电力规划设计也因此显得特别重要。在工程设计之前，相关的设计者一定要综合的考虑到工程的各个方面，考虑工程的各种影响因素，不断的完善电力规划设计，避免不必要的风险，进一步保证电力工程设计的质量。
作者：李光单位：国网河南省电力公司周口供电公司
参考文献
[1]钟俊强.分析电力系统规划设计在电力工程设计中的应用[J].广东科技，2012（3）.
电力个人工作计划篇3
【关键字】电力工程；进度管理；策略探讨
随着新世纪的到来，我国的经济在不断发展，在市场经济的促导下，电力行业的竞争也日益剧烈。为了保证电力企业在激烈的市场竞争中获得稳步快速发展，必须加大对工程项目的管理力度，提高施工效率。在施工的过程中，要求工作人员对整体项目进行勘察和分析，确认工程进度能按计划进行，对不符合进度管理的现象要实时调整，保证施工顺利高效。
一、电力工程项目进度计划管理的基本特征
电力工程项目进度计划涉及多方面的内容，它是对项目工程复杂而统一的整体规划。
（一）电力工程项目进度计划管理具有全面性
在工程项目的进度计划编制时，必须保证进度计划具有全面性，要求进度计划包含施工过程中的一切具体事项，为施工人员提供更详细和更科学的指导，对具体问题有积极可靠的解决方案[2]。
（二）电力工程项目进度计划具有层次性
在项目进度计划的编制过程中，必须保证计划的层次性，面对不同的管理机构，需要切合实际编制不同的层次进度计划，例如，针对建设方和承包方要编制不同的计划，分别对其制定出可靠的策划型进度计划和操作控制型进度计划。对不同岗位的施工人员也要编制不同的计划，例如有的人负责材料的搬运，有的人负责现场的勘察，有的人负责安装，对不同的人编制系统明确的计划，有利于工程的顺利实施，能有效提高工程的效益[3]。
（三）电力工程项目进度计划具有严肃性
在项目进度计划的编制中，必须保证计划的严肃性。在进度计划编制完成后，只有先通过相关部门严肃的审批后方可形成基础的进度规划，为了保证施工的顺利进行，必须保证所有工作人员严格按照编制的进度计划进行工作，以此更好地控制进度偏差。
二、工程进度的影响因素
（一）工程相关单位的影响
施工单位直接影响着工程项目的进度，提供设备的单位和运输单位都坑对施工进度造成影响，例如，施工设计中不合理的图纸和对设计方案不定期修改会影响施工进度。
（二）环境因素的影响
在施工的过程中，会遇到周围的施工环境与设计方案预期的不一样的情况，例如，在施工过程中，突降大雨、障碍物庞大及水文地质出现问题等都可能对工程施工进度造成影响[4]。
（三）技术因素
在工程建设中，施工人员的误操作是导致施工事故的最主要隐患，另外，新技术和新材料的引进也可能造成工程质量上的问题，施工人员对新技术和新材料还不熟悉，因此影响了施工进度。
三、电力工程项目的控制
在相关人员进行工程进度管理进行控制时，应当把进度管理当做一个整体的系统来看，根据各阶段制定的管理计划，结合施工实际形成项目管理系统，最终实现对整体项目的合理编排规划。电力工程的施工极为复杂，工期也比较长，进度管理也具有一定的复杂性，如果无法保证工程施工的高效规划，必须配合相关部门及相关工作人员保证施工的进度按实际情况而定，不可盲目。在工程的施工过程中，必须保证监理员及相关监理工程师与技术人员和工程师门进行有效写作，保证人员合理分配的同时，确保人员之间高效沟通，提升工程质量。为了使工程进度管理形成完整的控制系统，可将施工进度计划依据计划、实施、调整和分配分为四个环节，在项目施工偏离施工计划的时候，相关工作人员必须及时将问题反馈到控制系统中做合理的分析，根据实际情况作出相应的调整，最终保证施工进度回归施工计划的轨道。
四、电力工程项目进度计划管理的措施
（一）施工前的相关管理工作
相关负责人必须严格督促员工和管理人员按规程执行操作，必须遵守《电力工程施工现场管理》，禁止所有人违规操作。负责操作、管理和技术指导的项目工作人员的素质影响到项目施工进度管理，为了提高工作人员的整体素质，可利用各种学习培训的方式对工作人员进行充电。在施工过程中，要制定有效的施工规范制度，建立完善的工作程序，相关人员积极督促工作人员遵守，实时加强质量检测，确保质量合格[5]。电力工程项目规模庞大，往往会在建筑用地方面与群众发生矛盾，因此在施工之前必须解决好用地方面的赔偿问题，对相关人员给予合理的土地补偿，保证施工过程的顺利进行，确保按时完成工程项目。
（二）施工过程中的进度管理
在电力工程项目施工之前，监理人员必须对整个工程的进展进行调查和了解，然后才能制定施工程序的相关计划，控制整个工程的进度，遇到工程进展与制定的计划相悖时，必须分队计划方案进行记录和分析，实时调整施工计划，确保按时完成施工项目。
（三）衡量施工项目的进度
常常用已经完成的工程与总工程量的百分比表示工程项目的进度，工程项目进度能准确表示工程进展到什么阶段，以此作为依据，相关监理人员可对计划方案进行适当调整，保证工程进度维持在正常的偏差范围内。
（四）保证实施计划的确定性
在施工过程中，施工单位必须进行实地考察，结合现有的计划方案，综合考虑整个项目工程，对施工计划的内容尽量不要改动太多，避免施工与计划不一致。并且调整计划要与施工进度保持一致，确保按工期完成项目。
（五）施工过程中保证质量
在施工过程中，往往为了追求施工进度而忽略了施工质量，也会出现进度与质量相矛盾的结果，在这种情况下，监理人员必须根据相关的法律制定合理的质量标准，在保证质量的前提下保证工程的施工质量，让二者相平衡。
结语：
施工进度管理工作关系着施工的进度和质量，各电力工程单位应对工程进度管理进行实时监督，合理实行进度管理，做好计划管理工作，保证施工进度，确保整体项目的质量。
参考文献：
[1]徐鹏，李义.电力工程项目施工的进度管理分析[J].中国新技术新产品，2011，3（8）：107.
[2]吉超.进度管理在电力工程管理中的应用研究[J].广东科技，2014，2（22）：39-39.
电力个人工作计划篇4
【关键词】电力工程；电力系统；规划设计
前言
随着社会经济的发展，人们的生活水平不断提高，电能作为国民经济中各个领域的基础能源，在社会发展中发挥着日益重要的作用，电力工程的质量也引起了社会各界的广泛关注。而作为电力工程建设的重要组成部分，电力系统的规划设计工作可以说是电力系统安全、可靠、经济运行的前提和基础，应该引起相关人员的重视。
1电力系统规划设计的内容
对于电力系统而言，其规划设计工作可以分为长期发展规划和中期发展设计。在对单项电力工程进行规划设计时，其设计到的主要内容包括：
1.1电力负荷预测和分析
在对电力系统进行规划设计时，需要对电力工程附近的区域进行电力负荷预测和分析。一般来说，主要是针对未来10年内的中短期电力负荷进行预测。在进行负荷预测时，应该在对历年经济数据进行总结的基础上，结合区域经济发展规划，对区域内的最大电力负荷进行逐年预测和分析，确定其对于电网供电的影响。通常情况下，电力负荷预测的方法是多种多样的，包括序列预测法、模糊理论、专家系统等，对于那些具有重要意义的电力工程，可以利用多种方法进行负荷预测，对其增长因素和发展趋势进行分析，确保电力负荷预测的有效性和准确性。
1.2电源规划
电源规划可以说是电力系统规划设计的核心内容，也是论证电力工程建设必要性的重要依据。一般情况下，电力系统的电源可以分为统调电源和地方电源两种，统调电源主要指归属于电网调度统一调度的大型发电站、发电厂等，地方电源则是指包括各类小型水电站以及企业自备发电机组在内的电源。在这些电源中，每一种电源在不同的时期有着不同的处理情况，而新建的电源机组在规划设计期间，也会出现逐渐投产的情况，因此，做好电源规划，对电源处理情况进行详细分析，可以为下一步工作的顺利展开奠定良好的基础。
1.3电力电量平衡
在电力系统规划设计中，电力电量平衡主要是发挥着约束条件的作用。结合电力负荷预测和电源出力分析，可以对电力工程的覆盖区域进行电力电量的平衡计算，通过对计算结果的分析，可以对电力工程的规模和布局进行准确判定。经过电力电量平衡计算，可以确定电力系统设计中需要的发电和变电设备容量，这个容量应该能够满足电力负荷需求的工作容量以及电力系统需要的备用容量。在进行电力电量平衡的过程中，需要充分考虑分区间的电力电量交换，结合实际情况，对设备的容量进行合理调节。
1.4电气计算
电气计算的内容主要包括以下几点：
（1）稳定计算：主要是针对电力系统中的各种故障情况和异常工况进行模拟和分析，从而对电力系统的稳定问题的主要特征以及稳定水平进行明确。一般来说，稳定计算需要建立在潮流计算的基础上，包括电压稳定计算、频率稳定计算等。通过稳定计算，可以对接入系统方案的运行参数进行校验，以确保电力系统运行的稳定性。
（2）潮流计算：潮流计算是针对电压分布和功率进行的计算，根据其结果，可以对系统的运行方式进行合理选择，对各元件的性能进行检查，同时可以为稳定计算提供初值，为继电保护提供依据。
（3）无功补偿计算：通过无功补偿计算，可以为电力系统中的感性负荷提供无功功率，减少电力系统中的网络元件因无功功率而引发的电能损耗，提高电能的传输效率。在实际工作中，通过无功平衡，可以确定无功补偿装置的容量，在必要的时候，可以对低压电容器在投切时产生的电压波动进行校核，以确保电力系统的稳定运行。
（4）谐波计算：谐波在电力系统中可以说是广泛存在的，如果谐波电流过大，则会影响电力设备，如变压器、电容器、继电保护装置等的正常运行，影响其使用寿命。因此，需要对谐波源进行分析，对谐波电流进行计算，制定相应的滤波措施，减少谐波对于电力系统的影响。
1.5接入系统方案
结合电力工程所在区域原有的电网特点以及发展规划，对单项电力工程在电力系统中的重要性进行分析，同时根据电网的规划情况，制定合理有效的接入系统方案。在方案的制定中，需要充分考虑电力工程的技术性和经济性，采取相应的节能降耗措施，明确电力工程的方案布局、规模、电网结构以及运行方式等内容，确保工程建设的顺利进行。
1.6方案对比
通过对不同项目接入方案的对比分析，可以在电力计算的基础上，了解各个方案的可行性、可靠性、安全性和经济性等，便于对不同的设计方案进行评价和选择，确保方案选择的最优性。
2电力系统规划设计的经验
在社会经济飞速发展的带动下，我国的电网工程不断完善，各种各样的电力工程也在不断增加，电力事业得到了迅猛发展。在单项电力工程的建设中，如何做好电力系统的规划设计工作，确保电力工程的有效展开，是电力设计和施工单位面临的重要问题。结合电力工程的规划设计经验，在对工程进行规划设计时，需要充分重视起来，从不同的阶段开展工作。
2.1准备阶段
在对电力系统进行规划设计前，需要首先做好工程服务范围内的调查工作，对区域内电力系统的现状进行分析，对相关资料进行收集，了解电网的基本特点，并对收集到的集料信息进行整理和分析。例如，可以对区域内现有的变电站、电网结构、统调电源数据等进行收集，整理后录入数据库，形成相应的基础数据，为电力系统的规划设计工作提供数据支持。同时，还需要对电力主网的规划报告进行收集，及时了解区域内电力系统的发展变化情况，分析电力网络发展的特点，形成各规划水平年的网架基础数据。
2.2设计阶段
首先，要随时关注电力系统的变化情况，对数据库中的资料进行更新，了解区域内电厂、变电站等的布局情况以及相应的数据资料，为电力系统的规划设计工作奠定良好的基础；其次，对于新建项目，要做好电力负荷的收集工作，对区域及周边地区的电力系统资料进行及时更新，配合各类电气计算，为系统的规划设计提供必要的数据支持；然后，为了确保电气计算的准确性和真实性，需要对电力系统中的各项基础数据进行不断更新和完善，以确保电力系统规划设计工作的有效进行。
3结语
总之，在当前电力需求不断增加的情况下，做好电力系统的规划设计工作，提高设计的有效性和合理性，对于电力工程建设而言是十分重要的。
参考文献：
[1]薛军.试论电力系统规划设计在电力工程设计中的运用[J].企业技术开发，2013（35）.
[2]刘刚，王学申.电力技术及电力系统规划探究――以智能电网为例[J].中国科技信息，2011（09）
[3]侯海燕.探析电力系统规划设计技术[J].现代经济信息，2013（24）.
电力个人工作计划篇5
【关键词】电力建设进度计划管理
作为国民经济的支出型产业，电力工业在社会发展中发挥着至关重要的作用，应该得到足够的重视。伴随着工业化进程的加快，社会对于电力的需求不断增加，电力建设项目的数量也随之增长，考虑到电力在社会生产以及人们日常生活中的重要性，一般情况下，电力工程项目的建设工期相对较短，做好进度计划管理工作，确保电力建设项目的按期交付，是非常重要的。
一、项目进度计划定义
所谓项目进度计划，简单来讲，是指在工程项目的建设中，按照总的工期要求，对每一个环节的起始时间进行明晰，方便进行进度的管理和控制。在对项目进度计划进行执行的过程中，需要经常性地对工程的实际建设进度进行检查，看其是否与进度计划的要求相一致。如果发现实际进度与进度计划之间存在偏差，则应该对偏差产生的原因进行深入分析，采取相应的补救或者调整措施，以确保工程进度的合理性。
对于项目进度计划的管理，应该包括计划的拟定、执行、检查以及调整，确保其能够贯穿于项目建设的全过程。进度计划管理是项目管理中一个非常重要的组成部分，起到一个承上启下的作用，能够将计划与实际联系在一起，实现资源的优化配置，进而确保施工的顺利进行。不仅如此，进度计划管理的质量还是评估建设项目技术水平以及管理水平的重要标准，施工单位和监理单位能够以此为依据，实现对于现场施工管理状况的评估和考核。
二、项目进度计划的基本特点
项目进度计划的特点主要体现在三个方面，一是全面性，一个合格的进度计划，包括了建设项目实施过程中的所有环节以及全部事项，能够为进度的管理和控制提供良好的参考;二是严肃性，在进度计划编制完成后，还需要经过相关部门的审核和评估，确保计划的严肃性，只有这样，才能够为进度的衡量提供可靠标准，实现对于进度偏差的有效控制;三是层次性，在建设项目管理中，存在有多个不同的管理层次，处于不同层次的管理机构应该具备相对应的进度计划，如建设方的策划性计划、承包方的指导性计划以及分包方的操作控制性计划等。
三、电力工程项目进度计划管理现状及应对
（一）缺乏有效的前期准备
从目前来看，电力工程项目在建设过程中，普遍着前期准备不足的情况，影响了建设的顺利进行。例如，部分尚未经过审核的项目却已经投产，没有将接入系统列入进度计划中，导致在接入系统建设时存在着突击建设的情况，工程质量难以保证。同时，一些单位和部门为了提高政绩，无视工程的影响因素和工期，盲目加快施工进度，同样会影响工程的质量。
对此，应该切实做好前期准备工作，强化管理，对组织机构进行健全和完善，按照专人进行负责前期工作的实施和监督，并对其中存在的问题进行处理，严格按照相关规范和设计要求完成前期准备。
（二）进度计划出现偏差
导致进度计划与工程实际进度出现偏差的因素是多种多样的，一是进度计划的编制缺乏合理性和准确性，存在与施工实际脱节的地方，导致计划失去了应有的指导作用;二是存在认识上的误区，在施工过程中不愿受到计划的束缚，按照自身的习惯进行施工作业。
针对上述问题，一定要讲求进度计划编制的准确，要深入了解项目各专业各环节的实际情况，预判现场可能碰到的问题，合理留存工作时间，注重各工序科学、艺术的搭配。确保进度计划符合现场的实际。同时要严肃进度计划的刚性，以计划约束进度，配套严格的考核制度，确保计划的有效执行。
（三）进度计划缺乏精准性
主要是在对进度计划进行编制的过程中，没有对相关因素进行充分考虑，导致进度计划过粗或者过细，若计划过粗，会影响其指导作用的有效发挥，无法及时发现施工中存在的问题;若计划过细，则很容易人为割裂工艺之间的相互联系。例如，变电站主变技改工程包括土建工程、电气隐蔽工程、主变本体就位、附件安装、电气及油气试验等工序，可以采用粗计划，将其看做一个整体进行作业和控制。
（四）进度计划缺乏重点
在部分电力工程进度计划的制定中，为了避免出现缺项漏项的情况，往往事无巨细，将所有环节和涉及的事项全部囊括其中，导致进度计划过于庞杂，缺乏重点，无法实现对于进度计划的跟踪管理。而从当前电力工程项目的实践分析，进度计划只需要对主要的资源和工程量进行加载，并以此为中心，开展相应的管理即可。
四、项目进度计划的具体实施
一是应该从电力工程项目的立项、可行性研究以及前期准备工作进行全面分析，以此为依据，制定下发年度的投资计划，对工程项目的开工与投产时间进行初步确定。
二是应该结合项目的投资计划，制定出切实可行的设计、招标以及施工计划，对一些关键环节的进度进行把握，对计划的实际执行状况进行监督。
三是施工计划流程。①主单位根据电网工程施工计划编制各工程的里程碑计划，及时对工程施工中出现的问题进行协调，以保证节点进度计划的顺利完成。②监理单位根据里程碑计划编制工程一级网络计划，并根据实际工程进度，对一级网络计划进行滚动修正，确保一级网络计划的顺利进行。
四是设计计划流程。①设计单位根据年度电网工程设计计划的要求，按时交出满足质量和深度要求的初步设计文件。相关单位组织审查。②初步设计批复后，设计单位向项目负责单位提交项目设计组织大纲，明确施工图卷册目录、出版顺序及图纸送交时间。
五是物资设备采购计划流程。①进行集中规模招标的设备、材料，在初设审查纪要下发后由设计单位编制完成技术招标文件。②设备和材料的供应合同由项目负责单位与中标厂商签订，供货合同的履行由合同签订单位负责。③对按规定要求监造的设备，项目负责单位要委托有资质的单位和人员进行监造。对没有进行监造的主要设备，项目负责单位要组织有关技术人员进行出厂验收。
总而言之，项目进度计划管理作为电力工程项目管理中一个非常重要的组成部分，其作用是十分巨大的，直接影响着工程的进度和质量。因此，相关电力施工和管理人员应该充分重视起来，针对电力工程项目进度计划管理中存在的问题，采取合理有效的措施，做好进度计划的管理工作，推动电力事业的健康发展。
参考文献
[1]姚玲珍.工程项目管理学.上海财经大学出版社，2003.
电力个人工作计划篇6
关键词：电力工程管理pDCa管理模式概念运用
中图分类号：F42文献标识码：a文章编号：1672-3791（2015）08（c）-0117-02
电力工程作为具有广泛社会意义的基础设施工程，其管理和施工水平直接关系到人们生活和生产用电安全性、稳定性以及可靠性。pDCa管理模式是随着计算机信息技术发展而逐渐兴起的一种管理模式，具有集约化、一体化、规范化管理的特点，在电力工程管理中的应用，能够以其先进的管理模式，显著提高电力工程管理水平和效率，这对于推动我国电力行业以及国民经济的发展具有非常重要的作用，由此可见pDCa管理模式的重要性。因此，文章针对电力工程管理中pDCa管理模式运用的研究具有非常重要的现实意义。
1pDCa管理模式的概念分析
pDCa管理模式指的是对企业管理的全过程进行分析和研究，通过图表的形式进行形同的体现，在管理的过程中应该重点体现人的主导地位。pDCa管理模式中，p表示计划，即根据实际状况制定合理的目标、方针以及计划，必要时制定详细的措施；D表示执行，当计划制定完成后，应该按照计划贯彻和落实各个项目；C表示检查，在执行计划的过程中，还应该加强检查，以此保证执行效果；a表示处理，总结实践经验，并编制具体的制度与规格，即pDCa管理模式是一种全过程、动态管理模式，在进行管理的过程中，应该根据实际状况制定具有针对性的管理措施，保证管理水平和效率。
2pDCa管理模式在电力工程管理中的运用分析
2.1计划阶段的管理
电力工程在实施pDCa管理模式时，应该创建完善的管理计划，并制定具体的管理措施和方案，具体包括以下几个方面。
（1）人员管理计划。应该根据电力工程项目的实际状况，细分部门类型，为不同的部门制定相应的人员管理计划，以此保证不同部门的管理人员都有明确的工作要求和工作范围。
（2）外部环境管理计划。在制定计划时，应该对电力工程外部环境状况进行认真、全面的调查，然后制定科学的环境管理方案，对于运行换种存在的泄露、超压以及火灾等安全隐患，应该采取针对性的措施进行处理，同时做好预防和应急方案，以备不测之需，进而保证电力设备在良好的环境中运行。
（3）设备管理计划。电力设备是电力工程的重要组成部分，为了保证电力设备始终安全、稳定的运行，应该根据设备内部运行环境，制定检测与管理计划，定期展开检查工作；根据电力设备的特点以及实际运行状况，制定科学的管理计划，计划应该包括所有的电力设备，尤其是重要的电力设备，应该制定特殊的管理计划，当电力设备出现故障或者问题时，能够及时采取针对性的措施进行处理，不至于出现措手不及的现象。
2.2执行阶段的管理
执行阶段是pDCa管理模式的重要组成部分，按照标准、规范的流程进行管理，能够显著提高管理质量和管理效率，进而保证整个管理过程顺利、高效地进行。执行阶段的管理内容主要包括几个方面。
（1）在进行执行阶段的管理时，应该根据电力工程的实际状况，创建完善的信息数据库，充分利用网络信息化的优势，做好每一项工作计划的规划工作，记录电力工程建设施工的整个过程，尤其是施工过程中出现的问题，还应该记录问题的应对措施，数据信息的记录采用网络储存与本地储存结合的方式。
（2）为了保证管理计划能够真正的贯彻和落实，应该密切关注和调查监测实际执行过程，在电力工程施工之前，对施工过程中可能出现的突发状况或者变化等，应该制定相应的应对措施，一旦出现上述问题，及时、准确地做出合理的调整，保证管理计划按照既定流程进行。
（3）在执行的过程中，应该落实责任制度，充分调动相关负责人的积极性和主动性。通过人力资源管理，将工作人员安排到制定的工作岗位，并在岗位上发挥自身最大的作用，明确各个部门负责人的责任，为了提高责任落实的效果，应该采取多样化的培训方式，提高各部门负责人的责任意识，以此保证电力工程顺利、高效地展开。
2.3检查阶段的管理
做好检查阶段的管理工作，对于提高电力工程管理水平具有至关重要的作用，为了做好检查阶段的管理工作，应该做好以下几个方面的工作。
（1）在执行的过程中，应该加强对所有环节的检查和管理，尤其是重要环节，更应该增加检查力度，做好定期和不定期检查工作，防止在工程施工的过程中出现问题。
（2）如果在检查的过程中发现问题，应该追究相关负责人的责任，并给予相应的处罚，然后查找导致问题的原因，根据工程的实际状况，对实施方案和计划进行改进和完善，以此保证电力工程顺利、有序地进行。
（3）做好管理计划和方案的检查与动态跟踪检查工作，以此保证各个环节能够按照既定的流程进行。
2.4处理阶段的管理
处理阶段的管理具有科学性、动态性的特点，该阶段管理工作的主要目的是对pDCa管理模式在实施过程中存在的问题，采取针对性的措施进行处理，对pDCa管理模式进行改进和完善。想要做好处理阶段的管理工作，应该从以下几个方面进行。
（1）该阶段是一个灵活、动态的阶段，在该阶段，应该针对检查阶段发现的问题，采取相应的措施进行处理，同时还应该和执行阶段采取的措施进行比较分析，总结教训和经验，为制定更加清晰、合理、有效的管理计划提供可靠的参考。
（2）由于电力工程的特殊性，其施工过程具有施工人员众多、工艺复杂、工期长、风向高等特点，因此在处理阶段，应该根据电力工程的特点，采取科学、有效的处理措施解决该阶段存在的问题。
（3）处理阶段并不是一个结束的阶段，因为pDCa管理模式是一个循环式、动态式的管理模式，在实践的过程中总结经验，为下一个项目的施工和管理提供可靠的参考。因此，必须保证处理阶段的总结和经验的科学化、合理化以及规范化。
3结语
总而言之，电力工程作为我国重要的基础工程，其管理水平不仅直影响社会用电安全性和稳定性，同时还影响国民经济的发展，pDCa管理模式在电力工程管理中的应用，通过对电力工程项目进行全过程分析和管理，明确和落实责任制度，能够及时、准确地发现电力工程施工过程中存在的问题，并采取针对性、有效的措施进行处理，对电力工程管理流程进行改进和完善，显著提高电力工程工程效率和工程质量，这对于实现电力工程的规范化、科学化以及系统化管理具有非常重要的推动作用。
参考文献
[1]毛雅君.pDCa管理模式在电力工程管理中的运用[J].东方企业文化・企业管理，2013（1）：92.
[2]李杨，李莹.基于pDCa管理模式在电力工程管理中的运用研究[J].科技资讯，2015（4）：126.
电力个人工作计划篇7
我国对电力通信工程的建设已经在走向成熟化，根据多年来的经验得知，电力通信工程的建设工作不能及时的完成的原因主要是电力通信工程的建设没有主要的负责人，这样就造成电力通信工程的项目不能顺利的进行，不能控制工程的实施进程，这对于工程建设的后期收尾工作也是无法实现的，所以在电力通信工程的建设单位必须明确工程的主要负责人，创建一套健全的负责人管理体系，这样才能有效的避免电力通信工程在建设时出现问题而无法解决，也可以避免出现问题时出现推卸责任的现象的出现。在电力通信工程建设的项目开始实施之前，主要的项目负责人需要制定一套完整的、可执行的计划书。在制定计划书的时候需要考虑到项目实施的合理性以及科学性，根据项目施工现场的情况进一步制定相关的计划，最后按照项目实际的施工需求来制定电力通信工程的建设计划。需要拟定各个阶段的详细施工计划为了保证电力通信工程项目的按时完工，需要电力工程的负责人在不同的阶段注定相关的工作计划，然后根据指定的计划进一步编写电力通信工程的年度计划书，需要注意的是在计划书中一定要给未来的工作留有余地，防止一些突发事件的发生影响计划的进行。对项目进行动态管理电力通信工程项目的管理应该根据实际的施工情况，在不影响项目的进行下，进行具体工作的调整，及时解决工程项目中出现的问题，保证整个项目按照计划在规定的时间内根据合同安排具体的施工工作。一旦出现工期即将到期时，就需要临时制定相应的倒排计划，进一步保证施工工作的按时完成。
电力通信工程项目的建设需要管理人员自身应该具备相应的专业水平。这就需要管理人员应该对电力通信工程的项目的内容有一个深入的了解、，例如说管理人员应该知道什么是工程估算投资，什么是造价概算。这些都需要工程项目的管理人员能够认识，并且通过了解这些关于事故项目的内容来帮助施工工作的进行以及保证工程的质量。电力通信工程的监理人员是影响工程质量的关键一个环节，为了保证电力通信工程的质量、保证在规定的工期完成工程，这就要求工程项目的监理人员必须定期的参加电力通信工程的建设单位组织的资格考试。在这样的考试中，可以选拔中更多优秀的人才，保证电力通信工程建设工作的顺利进行。监理人员不仅影响到工程项目的质量，还影响到工程招标工作。拥有高素质的监理人员可以保证电力通信工程工作的完成，进一步提升监理工作的效率，电力通信工程建设的主要负责人就可以更加高效率的完成工作，最终取得工程的理想效果。通过国家对电力通信工程的建设工作的支持，电力通信工程的建设不应该局限在固有的框架中，应该根据时代的需求以及电力通信工程的特点，进一步对工程项目的建设制定合理的计划，提高项目的进度。一般来说电力通信工程都不是单一的项目，在项目完成之后就不能发挥相应的作用，所以应该根据通信专业的不同，针对具体的项目进行合理的建设。
电力通信工程建设的管理工作的进行不仅需要明确建设单位的负责人，还要拥有一支高素质的监理人员，对项目的施工进度、质量都可以做到科学的管理，保证电力通信工程项目的合理建设，对电力通信工程工作的进行具有深远的意义。
本文作者：郑永玲工作单位：青海电力公司信息通信公司
电力个人工作计划篇8
关键词：配网检修计划
中图分类号：U665文献标识码：a文章编号：
引言：电力系统用户供电可靠性指标,可以直接反映电力系统对用户的供电能力,也反映了电力对国民电能需求的满足程度,是电力系统的规划、设计、基建、施工、设备制造、生产运行等方面品质和管理水平的综合体现。如何减少停电次数和时间,进一步提高配网供电可靠性,提高供电企业的经济效益，成为摆在电力企业面前的一道课题。
一、配电网检修现状
（一）指导思想。
供电局检修计划的编制一般是在省电力公司调度中心所确立的有关电网的年度运行方式的基础上，根据地区局有关部门提供的技术参数编制而成，它分为月调度检修计划和日调度检修计划。检修计划编制的指导思想主要有：
1、保证整个系统及其各个组成部分的安全运行；
2、保证整个系统继电保护与自动装置的配合，保证结线的可靠性、灵活性，便于消除事故，缩小事故范围，避免事故扩大；
3、尽可能保持对重要用户的安全可靠供电；
4、负荷不超过系统内设备允许值；
5、使系统内各处供电电压质量符合规定标准；
6、使地区系统在最经济的方式下运行。
在上述编制原则的思想指导下，加强地区输、配电设备在停电检修方面的计划性，明确设备停电的管理分工、审批程序，按照国家电力公司“应修必修，修必修好”的精神，保证安全，多供少损，制定地区停电检修管理规定，建立起设备停电检修的正常秩序和减少临时停电的次数，消除事故隐患，提高供电可靠性。
（二）考虑的因素。
检修计划编制人员在安排设备检修计划时，需考虑以下几个因素：
1、避免重复停电：（1）上、下级电网统一检修，下级电网的检修工作配合上级电网的检修安排；（2）具有同一逻辑间隔的设备同时检修。
2、尽量减少停电损失，提高供电可靠性：（1）尽量将检修工作安排在负荷低谷区，以减少停电负荷；（2）尽量减少停电时间。
3、错开互斥设备的检修时间，避免出现电气孤岛。
4、电网安全校验：进行设备/线路的潮流越限校验和节点电压越限校验。
5、地理位置约束：考虑检修人员检修路线的合理性，尽量沿地理位置安排检修顺序。
6、检修资源约束：考虑检修人员和检修设备的能力，进行合理安排;
（三）实施中存在的主要问题。
现阶段受多方面的影响，对配电网检修计划优化的研究还没有引起足够的重视，在实际工作中对检修计划优化的问题考虑的并不是很全面。目前，供电局的检修计划基本上按照传统的检修程序，依靠检修人员的经验人工编制而成。结合本局实际情况和已有的研究成果分析，现有检修计划存在着以下几个主要问题：
1、人员因素的影响。检修计划编制人员的专业技术能力、工作经验、对工作的责任心及事业心直接关系到计划编制的优劣，人员因素对计划编制有重要的影响，是导致后续相关问题存在的直接原因。
2、供电可靠性得不到保证。由于是人工编制计划，对设备停电的频率及停电时间的控制不是很精确，导致重复停电；缺乏相关的定量分析，存在线路功率、母线电压越限等问题。
3、检修及运行经济性得不到保证。由于是人工编制计划，没有系统的优化过程，因此制定的计划只能说是可行计划，而不是优化计划，经济性无法保证。
4、工作量安排不合理。人工编制计划可行未必合适，导致检修工作量安排不适当，造成检修人员工作有时交叉重复，增大了工作中出错的概率；有时若干天没有工作任务，浪费了人力资源和检修时间，大大影响了供电可靠性。
5、检修工作量大，检修效率低。由于是人工编制检修计划，不仅要考虑目前电网运行方式和设备运行现状，还要充分考虑倒闸操作后系统运行的正确性、可靠性、经济性、灵活性，以及自动化、保护、通讯的配合使用的合理性，这就造成检修计划编制人员工作量很大，工作效率低下。
二、检修计划优化的模型和算法
讨论检修计划的目的就在于建立合适的配电网检修计划优化模型，并通过对多种算法的研究，提出最适合配电网检修计划优化的算法，最后通过编程实现将其应用到实际工作中，一方面将运行人员从大量繁琐的工作中解放出来，另一方面充分保证系统的安全可靠经济运行，最大限度的避免重复停电，减少用户和供电企业的停电损失，以达到系统和社会双赢的效果。
（一）配电网检修计划的优化模型。
用数学语言描述，配电网检修计划问题是一个多目标多约束的优化问题。优化的目标既可以包括经济优化目标又可以包括管理优化目标，而所包含的约束不仅有系统安全运行约束、检修管理约束，还涉及到检修项目之间的协调约束等。
综合起来，检修计划的优化目标包括以下几个方面：
1、协调各个检修项目的开工时间，尽量减少检修工人的往返时间和费用；
2、尽量避免将检修工作安排在非工作时间，以降低检修费用；
3、合理安排检修工作量尽量避免将检修项目拖延到下一个检修时段；
4、在满足约束条件的情况下，尽量减少对申报检修时间的调整。涉及到的约束条件包括以下几个方面：（1）有功潮流约束：在n-1情况下，保证线路、变压器等设备的安全运行；（2）节点电压约束：节点电压应在其规定的偏差范围内；（3）互斥检修约束：避免形成电气孤岛；（4）检修资源约束：检修工作量应在人力、物力所能满足的范围内。
根据实际项目的需要，国内外专家从不同的侧面建立了适合配电网检修的检修计划优化模型，取得了较为丰富的研究成果。提出了一个实用的、程序化的电网检修计划制定方法。该方法根据成本—效益分析原理，首先定义了一个检修迫切性指标，通过该指标的计算可以对影响检修过程的各种因素进行定量的综合分析，然后按照检修迫切性指标对所有检修项目进行排序，从而确定某一时段内要安排的检修项目。
（二）配电网检修计划模型求解算法。
针对所建立的模型的具体特点，采用免疫禁忌混合算法对主问题进行求解，采用改进的待恢复树切割算法对子问题进行求解。针对基本待恢复切割算法需要对联络开关进行全排列，以穷举的方式获取最优解的不足，通过应用优先选择备用容量较大的联络开关启发规则以及在恢复树切割过程中引入网损比较环节，在保证解的质量的同时有效地降低了恢复树的切割次数，提高了计算速度。
针对模型的求解，提出了一种改进的遗传算法。该算法以遗传算法为主优化算法获取最优的联络开关组合，以启发式算法为辅助算法获取对应于某种联络开关组合下的分段开关组合，避免了简单遗传算法在求解过程中产生大量不可行解的弊端。最后通过算例分析验证了本文所提出的模型和算法的正确性。
三、检修计划优化系统的开发
配电网检修计划仿真系统采用公共信息模型对配电网进行建模，通过图形化的操作界面，自动维护配电网的拓扑关系。在检修专工制定检修计划时，通过对设备检修方式的模拟，系统将根据模拟后的网络结构进行潮流计算，对网络进行动态着色，并突出显示越限设备，以辅助检修专工进行相应调整。现场运行结果表明，配电网检修计划仿真系统具有良好的可操作性和实用性。
分析了我国供电企业生产管理中配电设备缺陷管理过程，归纳出缺陷管理数据流。在此基础上，应用数据库规范化设计的方法建立了设备检修系统eR（实体联系）模型、设计了数据库的表结构，量化了检修排序问题应考虑的因素首先提出了优化排序模型，并采用遗传算法求解该模型。提出了采用Grefenstette编码方法编码保证求解检修问题的遗传操作在可行解空间进行，编制了配电变压器热点温度和绝缘寿命损失的计算程序，以可视化的图形界面显示配电变压器寿命损失和剩余寿命的统计结果，采用客户机/服务器技术为贵阳市北供电局息烽分局配电自动化管理系统开发了配电设备检修管理系统。结合实际电力调度计划工作中检修计划的制定原则和需考虑的各种因素，提出了适合配电网检修计划优化的数学模型。采用加权系数法，使用VB语言进行程序设计，,编制了相应的应用软件，并已在辽阳县小北河变电所运行。
结束语：配电网设备检修是电力系统运行中一项十分重要的内容，科学、合理、实用的检修计划有利于提高电力系统运行的可靠性，能够提高企业的现代化管理水平和效益。本文分析了检修计划的制定原则和所要考虑的各种因素，总结了目前已有的配电网检修优化模型及其解算方法，为在供电局所属配电网内实施检修计划优化做了有益的尝试。
参考文献：
电力个人工作计划篇9
一、项目进度计划定义
所谓项目进度计划，简单来讲，是指在工程项目的建设中，按照总的工期要求，对每一个环节的起始时间进行明晰，方便进行进度的管理和控制。在对项目进度计划进行执行的过程中，需要经常性地对工程的实际建设进度进行检查，看其是否与进度计划的要求相一致。如果发现实际进度与进度计划之间存在偏差，则应该对偏差产生的原因进行深入分析，采取相应的补救或者调整措施，以确保工程进度的合理性。
对于项目进度计划的管理，应该包括计划的拟定、执行、检查以及调整，确保其能够贯穿于项目建设的全过程。进度计划管理是项目管理中一个非常重要的组成部分，起到一个承上启下的作用，能够将计划与实际联系在一起，实现资源的优化配置，进而确保施工的顺利进行。不仅如此，进度计划管理的质量还是评估建设项目技术水平以及管理水平的重要标准，施工单位和监理单位能够以此为依据，实现对于现场施工管理状况的评估和考核。
二、项目进度计划的基本特点
项目进度计划的特点主要体现在三个方面，一是全面性，一个合格的进度计划，包括了建设项目实施过程中的所有环节以及全部事项，能够为进度的管理和控制提供良好的参考;二是严肃性，在进度计划编制完成后，还需要经过相关部门的审核和评估，确保计划的严肃性，只有这样，才能够为进度的衡量提供可靠标准，实现对于进度偏差的有效控制;三是层次性，在建设项目管理中，存在有多个不同的管理层次，处于不同层次的管理机构应该具备相对应的进度计划，如建设方的策划性计划、承包方的指导性计划以及分包方的操作控制性计划等。
三、电力工程项目进度计划管理现状及应对
（一）缺乏有效的前期准备
从目前来看，电力工程项目在建设过程中，普遍着前期准备不足的情况，影响了建设的顺利进行。例如，部分尚未经过审核的项目却已经投产，没有将接入系统列入进度计划中，导致在接入系统建设时存在着突击建设的情况，工程质量难以保证。同时，一些单位和部门为了提高政绩，无视工程的影响因素和工期，盲目加快施工进度，同样会影响工程的质量。
对此，应该切实做好前期准备工作，强化管理，对组织机构进行健全和完善，按照专人进行负责前期工作的实施和监督，并对其中存在的问题进行处理，严格按照相关规范和设计要求完成前期准备。
（二）进度计划出现偏差
导致进度计划与工程实际进度出现偏差的因素是多种多样的，一是进度计划的编制缺乏合理性和准确性，存在与施工实际脱节的地方，导致计划失去了应有的指导作用;二是存在认识上的误区，在施工过程中不愿受到计划的束缚，按照自身的习惯进行施工作业。
针对上述问题，一定要讲求进度计划编制的准确，要深入了解项目各专业各环节的实际情况，预判现场可能碰到的问题，合理留存工作时间，注重各工序科学、艺术的搭配。确保进度计划符合现场的实际。同时要严肃进度计划的刚性，以计划约束进度，配套严格的考核制度，确保计划的有效执行。
（三）进度计划缺乏精准性
主要是在对进度计划进行编制的过程中，没有对相关因素进行充分考虑，导致进度计划过粗或者过细，若计划过粗，会影响其指导作用的有效发挥，无法及时发现施工中存在的问题;若计划过细，则很容易人为割裂工艺之间的相互联系。例如，变电站主变技改工程包括土建工程、电气隐蔽工程、主变本体就位、附件安装、电气及油气试验等工序，可以采用粗计划，将其看做一个整体进行作业和控制。
（四）进度计划缺乏重点
在部分电力工程进度计划的制定中，为了避免出现缺项漏项的情况，往往事无巨细，将所有环节和涉及的事项全部囊括其中，导致进度计划过于庞杂，缺乏重点，无法实现对于进度计划的跟踪管理。而从当前电力工程项目的实践分析，进度计划只需要对主要的资源和工程量进行加载，并以此为中心，开展相应的管理即可。
四、项目进度计划的具体实施
一是应该从电力工程项目的立项、可行性研究以及前期准备工作进行全面分析，以此为依据，制定下发年度的投资计划，对工程项目的开工与投产时间进行初步确定。
二是应该结合项目的投资计划，制定出切实可行的设计、招标以及施工计划，对一些关键环节的进度进行把握，对计划的实际执行状况进行监督。
三是施工计划流程。①主单位根据电网工程施工计划编制各工程的里程碑计划，及时对工程施工中出现的问题进行协调，以保证节点进度计划的顺利完成。②监理单位根据里程碑计划编制工程一级网络计划，并根据实际工程进度，对一级网络计划进行滚动修正，确保一级网络计划的顺利进行。
四是设计计划流程。①设计单位根据年度电网工程设计计划的要求，按时交出满足质量和深度要求的初步设计文件。相关单位组织审查。②初步设计批复后，设计单位向项目负责单位提交项目设计组织大纲，明确施工图卷册目录、出版顺序及图纸送交时间。
电力个人工作计划篇10
1.1项目进度计划管理的概念
电力工程的项目进度计划管理是指对电力工程施工中的工作内容、工作时间以及工作步骤进行合理、细致、科学的编排，其目的就在于确保电力工程的顺利施工。而项目进度计划的实施则是电力工程施工中的具体施工进度，也可以理解为以计划管理为依据，指导施工程序的开展，并切实落实和完成工程项目。电力工程的项目进度计划的主要步骤包括收集项目相关资料，分析工程施工结构，计算工程施工周期，编制工程进度计划。在实际的项目施工中，应密切关注施工进度，以确认其是否依据编制的进度计划来执行，并对实施中出现的问题进行及时的调整，以确保项目进度计划的合理实施。
1.2项目进度计划的特点
①全面性。即编制的工程进度计划其内容应包括工程施工中的所有具体事项，并以此为依据具体详细的分析整个项目工程。②层次性。管理机构的层次不同，编制的进度计划也就应具有相应的层次性。③严肃性。在完成进度计划的编制后，进度计划必须经过严格的审批后才能形成最基础的项目进度计划，同时工程的施工也应依据项目进度计划严格地执行，以实现工程管理中对进度偏差的有效控制。
2电力工程中项目进度计划的影响因素
2.1施工场地的地理环境
电力工程的占地面积较大，为避免工程施工对市区生活造成影响，电力工程多建设在与城市距离较远的地方，且其地理环境较为恶劣，气候因素也比较复杂，给工程施工带来了很大的影响。
2.2施工人员的技术水平
我国电力工程项目的施工人员多为农民出身，其教育水平较为有限，而工程施工中的一些环节是需要专业的人员来操作控制的，在实际的施工中由于受经济以及其他因素的影响，很多专业技术的环节只得由民工代为操作，由于民工的技术水平有限，在具体操作中难以避免的就会有问题或是事故的出现，进而影响到电力工程的进展程度。
2.3项目相关单位的影响
作为电力工程的建设方，施工单位对项目的施工进度有着最直接的影响作用，然而在一些情况下，为工程提供材料及设备的供应方以及运输单位等与工程项目开展相关联的单位，在一定程度上也会对工程的施工进度带来影响，而项目的方案设计则是这些间接影响条件中对工程进度影响最大的因素。
2.4施工中的分配问题
在项目进度计划管理中，若施工人员以及相应设备的分配存在不合理的现象，不仅会造成施工速度的降低，还会对项目的整体进度带来一定的影响，进而导致出现工程延期交工问题。
3电力工程中项目进度计划管理的实施
3.1施工前期的准备工作
施工人员应明确施工过程中的违规操作问题，并切实按照国家相关规定，依法开展电力工程的建设工作。
3.2提高施工人员的整体素质
施工人员的专业技能水平，是决定项目质量的关键因素。因而，应加强对施工人员的岗前培训以及专业技术的培训，切实提高施工人员的专业素质，以切实保证电力工程的施工进度和施工质量。
3.3工程施工进度的管理
项目施工前，应系统分析编制的工程进度计划，并结合对项目的具体情况、工程工期、质量标准等多方面的综合评价，及时调整工程计划中不合理的地方，以确保项目进度计划的科学合理性，进而推动工程施工的正常开展。在项目施工中，相关工作人员应做好工程进度的跟踪调查工作，依据工程关键程序的施工事宜进行工程项目的进度控制。
3.4合理规划工程方案
在电力工程的施工过程中，不可避免地会受到一些突发事故或其他事情的影响，在制定电力工程项目的进度计划时，应留置一些弹性空间，这样一旦发生不可预期的事故时，弹性空间就可以发挥出其作用，避免了因计划的不够周全而造成工程进度的延误。
3.5确保工程进度的同时提高工程质量
在电力工程的实际施工中，工程进度往往与工程质量不相符合，部分施工单位过分追求施工的进度，而忽略了对工程质量的控制。为避免这种情况，工程的监控人员应依据国家有关规定，制定出工程质量的恒定标准，并依据此标准，规范电力工程的质量，使电力工程有序的开展进行，进而确保电力工程的项目质量。
4结语