测绘公司工作总结十篇

发布时间:2024-04-25 01:58:06

测绘公司工作总结篇1

一、加强政治业务学习,努力提高综合素质

作为测绘分公司的副经理,我深感肩负的责任重大,要履行好职责,必须要有敏锐的政治头脑,因此,为了不辜负领导的重托和大家的信任,我把学习贯穿在工作的全过程,始终把学习放在重要位置,积极参加公司组织安排的各项政治理论学习,尤其是党的“十七大”精神、“构建和谐社会”、“科学发展观”等内容的学习,紧跟国家和地方的大政方针,投资重点,发展方向,不断提高政策理论水平。

二、强化工作作风,树立良好团队形象

在工作中,我强化责任意识,坚持原则,秉公办事。明确职责,以理服人。对于上级交办的事情,有不同意见的,在提请班子成员集体研究表决后执行,正确对待手中的“权力”,对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握法律法规,不怕得罪人。讲究程序,以制度服人。凡事按照制度办事,按照规程操作,制定并完善各项规章制度,做到公开透明,充分行使岗位职责,既不错位,也不越位,不搞暗箱操作,坚持清正廉洁,做遵守职业道德的模范。

三、规范内部管理,强化班子凝聚力

今年来,为了更加规范内部管理,我一方面率先垂范,带头遵守公司的规章制度,在公司纪律、制度的贯彻执行力上做到令行禁止,一年来,自身无违规违纪现象。另一方面从管理上、方法上、措施上对上一年度进行了认真的总结,分析出具体的问题和原因,制定了的管理思路,同时加强相互沟通联系,与班子班子成员之间,上下级之间的团结协作,随时注意了解成员的思想心态,一起商量解决办法,寻找对策,鼓励他们大胆工作,认真的开展批评与自我批评,认真听取和吸收各方建议意见,在重大事项决策上比较不同决策方案,反复论证、注意做到决策的可行性、科学性。

四、2014年工作思路

1、统筹组织,超前安排。坚信事在人为,把握主动,主动出击,创造条件,强化组织和管理,实现现场的有序衔接,从而顺利完成年度测绘任务。

2、规范管理,夯实基础。通过有效的人员分工和与施工队伍的联合管理,使其各司其职,各尽其责,对项目测绘工作进行严格控制,从而使每项工作都认真落实到位,为公司的产值计划和项目部员工的效益提供有力保证。

测绘公司工作总结篇2

[关键词]房产面积;测量;问题;研究

Studyonthemeasurementofhousearea

Lihaitao1JiangSiyi2

(Guangxiinstituteofconstructionprofessionaltechnology,Guangxi,nanning,530003)

abstract:thehouseisrelatedtothousandsofhouseholds,"commercialhousingarea'Duanjinshaoliang'affectsthousandsonthousandsofpeople'shearts.thispaperdescribesthereasonofcommercialhousingarea"Duanjinshaoliang",describeshowtoovercomethepropertymapping,propertymappingpersonnel,thecommercialhousingarea"Duanjinshaoliang"andhowfromsurveyingandmappingtechnologyleveltoimprovetheaccuracyofhousingareameasurement.

Keywords:propertyarea;measurement;theproblem;Research

一、前言

《市场报》1998-11-03第1版登载“商品房‘短斤少两’令人心寒”:

1.大连市年过七旬的厅局级退休纪检干部刘桂文偶然发现开发商卖给他的房屋面积“缩水”几平方米,但开发商与主管部门都不予认可。无奈之下,他请教专业人士学习测量技术,结果一测惊人,他所在小区的业主们几乎都以“实际面积缩水”的方式被开发商骗了。

2.柳州市民李女士在某小区购买了一套120平方米的房子,装修前请内行的朋友实地测量,结果让其十分意外,房屋面积比合同约定的总面积竟少了15平方米左右。

3.佛山市禅城区一楼盘业主陈先生1998年一次性付款购买了现住的这套商品房,当初与开发商签订的合同约定建筑面积为100.23平方米。但由于种种原因,直至2009年初,陈先生才取得该商品房的房产证。而当证件拿到手后,陈先生不禁大吃一惊:房地产权图纸标记所测得的建筑面仅为84.9平方米,比合同约定建筑面积少了足足15.33平方米。

4.厦门市市民蔡女士2008年初购买的一处店面,与开发商签订的购房合同约定面积为56平方米,年底店面交付后发现只有47平方米。

5.太原市一消费者购买的一套商品别墅,合同面积为406.82平方米。入住后对房产面积产生了疑问,经测绘单位重新测绘后发现,该楼实测面积仅为290.65平方米。也就是说,房地产开发商多卖出116.17平方米,消费者多付给开发商近51万元。

6.央视曾揭露北京国际友谊花园小区房屋面积缩水。报道说,业主发现房屋面积误差后委托上海市房屋土地测绘中心对该楼盘面积进行测绘,发现整个小区房屋面积误差竟达8000多平方米。当时该小区的房价为1万多元1平方米,开发商多赚昧心钱1亿多元。

7.2010年12月,肖先生购买了位于禅城区湾梁路一处房产并签订了购房合同,约定房屋建筑面积为113.5平方米,套内面积87.84平方米,套内面积单价为12575.48元。同年12月,肖先生支付56万余元首期,2011年4月,肖先生以银行按揭的方式,将房产余款52万元汇至开发商指定账户。

据肖先生介绍,2012年9月,自己从保安处收到开发商寄送的《旧业主介绍新业主购房优惠和领取办证资料及房屋实测面积通知》,才获知自己的房子总建筑面积为111.04平方米,单元套内建筑面积只有84.88平方米,实测单元套内建筑面积缩水2.94平方米,与商品房买卖合同约定面积相差超过3%以上。虽然缩水面积不足3平方米,但房款却多交了3、4万元。肖先生反复查阅法律规定和购房合同约定,超过3%的面积误差,买房有权选择退房,据此,肖先生多次与开发商商量解决方法,希望能退房还钱,均遭推搪拒绝。

房屋面积“缩水”,或“短斤少两”,这只是个别地方的个案吗?非也!只要稍一留意,就可以发现报刊、网络上披露的这类事情不少……

当前房地产市场日益突出的房产面积“短斤少两”问题层出不穷。据2009―2011年的3年间,在全国商品房销售中,涉及房产面积测绘“缺斤少两”案件有3000多起,面积达到1800万平方米按0.5万元/平方米计,老百姓损失900亿元,平均年损失300亿元。如果这种现象没有得到及时遏制,将会严重损害广大老百姓的利益。这个问题一直来困扰着买房人,是买房人的一块心病。那么,如何解决房产面积“缺斤少两”问题将迫在眉睫,有着重大的社会意义和现实意义。

二、商品房面积“短斤少两”的原因

1、由于对房产开发商的违规处罚制度不够完善,致使房产开发商为了利益而弄虚作假。

2、由于行业对房产面积测绘市场监管不力,对房产测绘企业的违规处罚制度不够完善,致使房产测绘企业为了接工程而冒险帮助房产开发商弄虚作假。

3、由于对房产测绘从业人员的违规处罚制度不够完善,致使房产测绘从业人员为了接工程而冒险帮助房产测绘企业、房产开发商弄虚作假。另外,由于行业主管部门对房产测绘收费缺乏最低收费标准与违反收费标准的处罚规定,导致房产面积测绘市场的无序和恶性竞争,房产测绘人员为了不亏本而不按标准测量房产面积。

4、由于房产局的职能没有摆正,致使房产局的监管不力,对房产局工作人员缺乏责任追究制度,致使房产面积测绘处于非监管状态。

5、房产测绘方法方面有差异,导致房产面积测绘误差的产生。

三、下面分别论述如何克服房产测绘公司、房产测绘人员方面造成的商品房面积“短斤少两”以及如何从从测绘技术层面提高房产面积测量的准确度

(一)如何克服房产测绘公司方面造成的商品房面积“短斤少两”

1.目前的现状是:成立房产测绘公司的门槛低,今天关了这家,明天换个名字可以另开一家。故只要有利可图,公司就不怕受处罚,大不了宣布破产倒闭,然后另立门户。另外,公司为了承揽业务不得不迎合房产公司的要求,弄虚作假或低价承揽业务,不按规范测绘,或只按施工图或竣工图计算而不进行实测。低价格承接业务后,为了不亏本,测绘公司只好不测量或者不认真测量只是按设计图纸或按竣工图计算。目前有关房产测绘成果的质量保证体系和监管体制以及相关法律法规还未完善,测绘行政管理部门对房产测绘产品质量的监管力度不够,缺少对测绘企业技术指导、对测绘成果质量监管和检验不到位,出现问题互相推诿,所以一些测量公司为了能揽到任务,不惜昧着良心去迎合开发商的需要,不利于保护产权人的合法权益。

2.克服房产测绘公司方面造成的商品房面积“短斤少两”的对策

(1)建立房产测绘机构全国注册、联网管理机制,统一协调,公开监督机制。

(2)由于房屋的测绘潜伏期长,用于权属登记的测绘成果如果有误,将有一定时间的潜伏期,在业主发现测绘成果错误时,可能该测绘公司早已注销不存在了,遗留的后患政府将无法处理。个别业主若对购买房屋的测绘成果有疑问,如需委托其他测绘公司进行测绘,由于涉及到共有面积分摊,测绘公司将作整栋测绘,收取整栋的测量费。此项费用业主将无法承受,同时也不能解决信息对称问题。故应该提高房产测绘公司的准入门槛,提高房产测绘公司的权威,必须有两个以上国家注册测绘师才能注册房产测绘公司。

(3)建立房产测绘机构违规处罚制度,提高房产测绘机构违规成本,让其不敢违规、不愿违规,杜绝测绘公司、弄虚作假行为。规定由于测绘机构的失职造成的房产面积“短斤少两”的,每少1平方米就由房产局对其罚款0.5平方米的罚金(按当地该地段的房价计算),一年累计少200百平方米时取消其测绘资质。被取消测绘资质的测绘公司的法人终身不得再注册测绘公司,让测绘公司自觉规范自己的行为。

(4)由于行业主管部门对房产测绘收费缺乏最低收费标准与违反收费标准的处罚规定,导致房产面积测绘市场的无序和恶性竞争,房产测绘企业为了生存而铤而走险。为招揽到工程,钱再少也接。接下来后由于受到工作成本的限制,只能看菜吃饭,不按规范去测量,只按图纸做,如果房地产开发商为了节约成本,施工时故意缩小一些,那结果就是实际面积比测量面积小了。为保证房产测绘的质量,规定房产测绘收费的最低收费标准不得低于国家收费的80%,否则由房产局对房产测绘公司处以数额等于该房产测绘项目总价的罚款。

(二)如何克服房产测绘人员方面造成的商品房面积“短斤少两”

1.目前的现状

目前发达国家的诚信体系建设普遍做得比较好,像德国从事房产测绘的人员一般不敢违规测绘,因为那是关系他终生的事业,房地产面积测绘都严格遵循合理、合法、公平、公证的原则进行测算。在日本也是这样,因为土地资源贫乏,房产价值很高,而房屋面积测绘更是深受关注。因此,在国外对于房产面积测绘问题方面的研究比我们国家更加深入、管理机制更加完善、法律制度更加规范、约束力更加强。我国由于没有一套完整的措施来约束规范测绘人员的行为,故测绘人员违反职业道德、不按规范做,而是按测绘公司领导要求或与房产公司勾结,弄虚作假甚至从中谋利的行为屡见不鲜。

2.克服房产测绘人员方面造成的商品房面积“短斤少两”的对策

(1)出台措施约束测绘人员的行为,提高其违规处罚力度,避免测绘人员违反职业道德、不按测绘规范作业的行为,让其不敢于违规。例如:规定由于测绘人员失职造成的房产面积“短斤少两”的,每少1平方米就由房产局对其罚款2平方米的罚金(按当地该地段的房价计算),一年累计少50平方米时停业5年或,一年累计少100平方米时取消其测绘资格,终身禁止从事测绘业。

(2)测绘人员资格实行全国统一注册、全国联网,公开监督。

(三)如何从测绘技术层面提高房产面积测量的准确度

1.由于房产测绘的计算比较复杂,老百姓没办法计算,哪怕能算也会因没有测绘资格而被房产公司否定。又由于国家目前针对房产面积测绘计算的有关规定存在着不足。如果规定房产测绘图必须标上边长及边长的量取规定,并规定只要发现边长缩水就可以认定其面积缩水,这样老百姓就可以起到一定程度上监督作用,而不用花钱去请房产测绘公司来测量才能判断房屋面积是否缩水。

2.利用计算机成图和测算技术,实现房产测绘数字化、智能化,提高房产测绘成果的质量

计算机技术对数字化房产测绘起到了极大的促进作用,它具有测绘智能化的优点:成图和测算质量高、速度快、、劳动强度低、贮载信息多等,实现房产测绘数字化、智能化。同时,计算机智能化处理结合先进的测绘技术,达成自动化或半自动化操作,测量效率、测量精度和测绘成果质量都得到大大提高。

3.建立健全的房产测绘技术规范及法律法规,提高房产测绘的执行力

由于国家目前针对房产面积测绘计算的有关规定存在着不足,各地房产面积测绘计算的方式有些差异。例如,国家技术标准《房产测绘规范》中关于建筑面积计算和共有建筑面积分摊的规定缺乏可操作性,以致不同的测绘公司对同一栋房屋进行测绘后,可能产生不同的测绘成果。尤其是对结构较复杂房屋进行测绘,其同一户室的面积会产生较大的差异,这势必会造成更多的测绘面积纠纷,导致房地产市场的混乱。故国家应该统一制定更加易于操作的我国房产面积测绘的方法,可以让普通老百姓都在一定程度上预防和处理其房屋面积是否缩水。

(1)将现行的商品房按套建筑面积销售改为按套或套内建筑面积销售,以彻底消除因为共有面积分摊复杂,消费者难于理解、难于计算的状况,使消费者能对所购房屋面积一目了然,明明白白消费。

(2)统一标准,全力推进房产测绘信息化进程按有关规定统一房产测绘成果标准和格式、质量和精度测和计算软件,不仅打印出套内面积、分摊系数、分摊面积计算式,还可打印出详尽的共有面积分摊方案,为房屋权利人提供所需的相关信息。

四、结束语

通过以上对如何克服房产测绘公司、房产测绘人员方面造成的商品房面积“短斤少两”以及如何从测绘技术层面提高房产面积测量的准确度的探讨,拟订了一套措施来解决房产测绘公司、房产测绘人员方面造成的商品房面积“短斤少两”问题;同时,从测绘技术层面阐述采用一些适当的测绘方法、测绘手段来提高房产面积测量的准确度,造福广大购房者百姓。

参考文献

[1]王景光.浅谈城镇房地产测绘问题及对策[J].科技资讯,2010,(30).

[2]郭贵海,杨久东,钱自红.房产测量若干问题的解决方案[J].地理空间信息,2006(4).

[3]邢继德主编.房地产测绘[m].重庆:重庆大学出版社,2008,4.

[4]宋舟霞.新形势下房产测绘单位面临的问题及对策研究[J].榆林学院学报,2007(11)

[5]阮兢青.商品房预售的消费投诉及其处理[a].纪念《消费者权益保护法》颁布十周年有奖征文获奖文集[C].2004年

[6]韩景红.解决房屋建筑面积测量问题的对策探讨.《民营科技》,2011年第07期

[7]周国祥.商品房面积测量问题的思考.《中外房地产导报》,1999年第14期

[8]白强,崔剑凌.解决房屋建筑面积测量问题的对策探讨.《中华民居》,2012年第01期

作者简介

1.李海涛(1955-),男,广西人,广西建设职业技术学院副教授、学士,主要从事高等教育教学管理、房地产开发管理与研究。

2.江思义(1965-),男,广西人,广西建设职业技术学院教授,高级工程师,研究生,国内访问学者、国家注册测绘师、国家注册咨询工程师,主要从事教育、工程测量和工程咨询方面的实践与研究。

测绘公司工作总结篇3

[关键词]测绘工程问题对策

[中图分类号]p2[文献码]B[文章编号]1000-405X(2015)-9-282-1

我国经济的发展带动了建筑业的蓬勃发展,这为我国的建筑行业带来了更多的机遇和挑战。而测绘工作作为建筑过程中的重要步骤,只有将测绘工作完成好才能为后期的建筑工程的开展提供更多的有用的数据资料,帮助建筑工程更好的核算出准确的建筑成本等。所以说测绘工作对于建筑工程本身来说是非常重要的。但是测绘工作经常面临诸多的问题,这些问题解决不好将直接阻碍测绘工作的完成,进而影响整个建筑工程的开展。这些问题包括如下几个方面的内容:

1我国测绘工程中面临的难题

1.1质量控制方面

测绘工程质量控制是指通过采取一系列的方式使产品达到工程的要求。实行测绘工程的时候应该关注整个工程的质量。因此测绘工程质量控制问题备受关注,但是仍然存在很大的问题。

测绘工程质量控制问题出现的原因是多方面的,一方面可能是由于测绘仪器本身出现问题,导致整个测绘工程的结果差强人意。另一方面可能是由于测绘仪器管理不到位导致仪器出现损坏从而使的测绘的结果出现偏差。除此之外,测绘工程的质量是否能够达标还受到测绘作业的时候当时的观景影响。如果测绘的过程中周边的环境嘈杂、天气恶劣或者视觉条件受限等原因都会引起测绘结果的波动,使测绘结果偏离精准的目标。而除了上述原因测绘人员在操作过程中出现错误的行为也会直接影响测绘质量。例如测绘人员的直接失误导致测绘仪出现的结果与实际情况不符。测绘监管系统没有对测绘结果进行专项的检测从而为建筑工程埋下安全隐患。所以说测绘工程质量监控问题是由多种因素造成的。

1.2安全和管理方面

工程安全问题是建筑过程中普遍存在的问题。而工程管理问题也不容忽视。造成测绘工程安全和管理问题是由多种因素造成的。例如从测绘人员的角度出发,测绘人员自身的安全意识不强,在建筑工地进行测绘的过程中没有佩戴专业的安全设备,甚至不按照安全标牌的设置进行安全操作,从而导致安全事故频繁。而就测绘工程管理上来说,测绘工程管理测绘仪器的管理和施工材料的管理。测绘管理人员要管理好测绘仪器,只有这样才能使测绘的结果误差尽量缩小,否则会给公司带来不小的经济损失。所以说测绘工程安全和管理问题也是受多种因素影响的。

1.3施工企业的成本控制方面

建筑公司的成本控制问题已经成为测绘工程发展过程中越来越不可忽视的问题。造成这种问题出现的原因主要是建筑工程的负责人对建筑工程整体的预算没有重视起来,负责人没有进行全面而准确的预算。这直接导致公司的预算质量下降,预算的结果差强人意。与此同时由于预算没有在建筑工程开始之前完成,引发建筑过程中预算的现象时有发生。这就导致了测绘公司的相关人员责任划分混乱,权责不明确,管理效率低下,从而增加了整个公司测绘成本的增多,使成本控制更加困难。

2相应对策

2.1质量控制方面

测绘工程过程中的上述问题解决不好就无法使我国的测绘工程更快的发展起来。而要解决测绘工程控制问题就要通过以下措施来实现:

首先,测绘人员要做好工作前的准备工作。只有准备工作做好才能使测绘工作能够全面而高效的开展起来。测绘前的准备工作具体来说包括要对测绘所需的专业一起进行检查,对有问题的仪器提前进行维修,保证这些仪器在测绘工作开展过程中能够有效的使用。同时要提前编写好质量管理体系文件,发现文件有错误的时候要及时做好修改工作。除此之外,要对参与测绘工程的人员资质进行审查,保证参与测绘的人员都是专业的人员,都具有进行测绘工作的资质,拥有资格证书,只有这样才能使测绘工作顺利的进行。其次测绘人员在质量控制的过程中要结合具体的情况进行考量,具体问题具体分析保证测绘工作的质量不断提高。再次,测绘工作开展的过程中测绘管理人员要严格要求自己的行为,提高自己的管理水平和专业素养,提升自己的管理能力,统筹整个检测工程,使检测工程更好的开展起来。

2.2安全和管理方面

建筑行业要想长期稳定的健康发展下去就需要有坚实的工程施工安全基础。只有保证建筑工程施工安全才能使整个工程质量有保障。而测绘工程也有这样的要求。因此要在测绘工程的过程中加强安全管理,提高工作人员的安全意识。同时工程管理人员也要具有安全管理的理念才能带领整个团队按照安全规定具体的开展测绘工作。对于测绘工程的施工人员在他们上岗前要对其进行上岗培训。上岗的内容除了专业的技术知识以外要着重强调安全问题,引领施工人员安全的进行测绘操作。除此之外,工程管理人员要加大测绘仪器的管理力度,使测绘操作流程能够更加有序的进行。在工程进行的过程中要注意查看每天的天气预报。当遇到恶劣天气的时候要及时的调整当天的测绘工作。只有保证测绘人员的安全的情况下开展测绘工程才能使工作能够高效的展开,工作有安全保障。只有这样才能解决测绘工程的安全和管理问题。

2.3施工企业成本控制方面

测绘工程施工的企业成本控制问题是工程能否顺利完成的前提。只有对工程做好成本控制才能保障测绘工程顺利的完成。而要想解决这个问题,测绘工程施工公司的财务部门建立一个专门的小组,在工程开始之前专项做出成本预算。只有这样才能使建筑工程能够有步骤的开展起来。否则没有成本预算只能导致工程支出缺乏控制,造成支出过大和资金浪费的现象严重。同时在解决测绘工程施工企业成本控制问题上也要做好审查工作。只有更好的审查才能保障整个施工过程的出错率降到最低。

3结束语

总之,测绘工作是整个建筑工程的重中之重。建筑公司和相关的企业要充分认识到测绘工作的重要性。建筑工程的管理人员要从思想上充分认识到测绘工作的重要性,摆正态度。通过采取有效的方法解决测绘过程中遇到的难题。通过解决测绘工程质量控制问题,解决测绘工程安全和管理问题,解决测绘工程施工企业成本控制问题来使测绘工作的结果能够更加准确,更好的服务于建筑工程。

参考文献

测绘公司工作总结篇4

关键词:房屋建筑面积;技术标准;精度要求;计算原则;施工图面积测算;预售面积;竣工测绘;实测面积;工作程序;误差;措施。

中图分类号:p2文献标识码:a

近年来,我国房地产业发展迅速,随之而来的是房产测绘业务的迅速发展。房屋建筑面积测绘在房产销售中起着举足轻重的作用,房屋建筑面积的准确与否直接关系到房地产开发商和购房者的切身利益。为了规范房产测绘市场,杜绝房产销售中房屋建筑面积的弄虚作假,确保房屋销售中建筑面积的准确性。南宁市住房保障与房产管理局联合地理信息测绘局在全市范围内开展对房产测绘单位的资格审批和管理工作,对房产测绘单位实行统一管理,对房产测绘从业技术人员严格执行岗前培训,持证上岗的管理制度。不断优化测绘市场,促进第三产业快速健康发展。

房产测量是运用测绘技术和手段,采集和表述房屋和房屋用地的有关信息,为房产产权、产籍管理、房地产开发利用、交易、征收税费,以及为城镇规划建设提供数据和资料。一般来说,房产测量涵盖的基本内容有房产平面控制测量,房产调查,房产要素测量,房产图绘制,房产面积测算,变更测量,成果资料的验收检查等。这里主要讨论房产面积测算,系指水平面积测算,它包括房屋面积和用地面积测算两类。我们日常工作指的测算均为房屋面积测算,其内容主要有:房屋建筑面积、使用面积、产权面积、套内建筑面积、共有建筑面积等。

一、与房屋面积有关的各项面积

1)、房屋建筑面积系指房屋外墙(柱)勒脚以上各层的水平投影面积,包括阳台、挑廊、地下室等,且具备有上盖,结构牢固,层高在2.20米以上(含2.20米)的永久性建筑。

2)、房屋使用面积系指房屋户内全部可供使用的空间面积,按房屋的内墙面水平投影面积计算。

3)、房屋产权面积系指房屋所有者依法拥有房屋所有权的房屋建筑面积。房屋产权面积由市、县房产行政主管部门登记确权认定。

4)、房屋套内建筑面积由套内房屋的使用面积、套内墙体面积、套内阳台建筑面积三部分组成。

5)、房屋共有建筑面积指各产权主共同占有或共同使用的建筑面积。共有建筑面积一般由两部分构成:即应分摊的共有建筑面积和不应分摊的共有建筑面积。

日常生活中人们提到的商品房销售面积,实际上指的就是我们测绘成果中的建筑面积。而大部分住宅习惯上以套内面积来衡量或计算单位面积单价,因此有几个关系我们必需搞清楚:

①套内建筑面积=套内使用面积+套内墙体面积+套内阳台建筑面积。

②商品房销售面积=套内建筑面积+应分摊的共有建筑面积;

关系②中的商品房销售面积,根据项目开发所处的不同阶段代表不一样的意思,处于预售阶段时,此面积是房屋未竣工时预先销售的面积,不作为最终确权的产权面积。如处于竣工现售阶段,此销售面积经测绘备案并做了产权登记的,则等同于此商品房的产权面积。

二、房屋建筑面积测绘作业所遵循的技术依据及精度要求

2.1、技术标准

(1)中华人民共和国国家标准《房产测量规范》(GB/t17986•1―2000)(以下简称《规范》);

(2)《南宁市房产面积测算细则》(南房字[2008]5号文)(以下简称《细则》);

2.2、《规范》对面积精度的要求

房产面积的精度分为三级,各级面积的限差和中误差应不超过下表规定。

房产面积的精度要求

注:S为房产面积,。

我市拟定的《细则》以中误差作为评定精度的标准,以两倍中误差作为限差。房产面积的精度等级采用到二级。

三.房屋建筑面积的计算原则

计算前,均要求作业人员认真阅读规范中的相关技术要求,对建筑物中应计算全部建筑面积的范围、计算一半建筑面积的范围和不计算建筑面积的范围应有深刻的认识,对该建筑物中功能区的划分、所有套内(单元)面积、应分摊公用建筑面积、不分摊的公用建筑面积、计容积率的建筑面积、不计容积率的建筑面积及公用建筑面积如何合理分摊应有明确的概念,不能模棱两可。房屋建筑面积的计算、分摊都按相关规范和技术要求进行。鉴于房屋建筑面积测绘的严肃性,准确性和权威性,作业人员在面积计算过程中应凭着认真、负责、公正的精神进行,不能根据顾客的要求任意处理,确保房屋建筑面积计算的准确性,杜绝房屋建筑面积计算中的弄虚作假行为。房屋建筑面积的计算一律采用市房产局承认的“房产测绘”或“房测之友”软件,不得用其他软件或用手工编制。

四、房屋建筑面积测绘的分类及几点概述

4.1分类

房屋建筑面积测绘的主要工作包括:房屋边长测量、房屋建筑面积计算及分摊、房屋分层、分户平面图绘制、房屋平面立面红线图、位置图绘制等。现阶段我市房产测绘类别主要有:施工图面积测算、预售面积测绘、竣工验收测绘、现售面积测绘。

4.2房产测绘的几点概述

4.2.1施工图面积测算是指在建设项目规划设计阶段,由开发公司委托有资质的房产测绘单位,按照设计院出具的经由审图公司审核通过的施工图纸,依据《房产测量规范》及《测绘细则》,并参照设计院提供的公用面积使用说明,按图纸计算分摊得到的面积。此面积可作为办理建设工程规划许可证的依据。开发公司以测绘公司出具的经由房产局备案通过的测绘报告可办理建设工程规划许可证,将图纸报规划局审批。

4.2.2房屋预售面积是指在商品房预售中,由开发公司委托有资质的房产测绘单位,按照规划核准图纸上的尺寸,依据《房产测量规范》,并参照设计院提供的公用面积使用说明,对尚未竣工的房屋预先计算的面积。此面积可作为开发商在前期项目宣传中使用,同时也可以作为商品房网上备案和预销售使用。

4.2.3房屋竣工验收测绘是指房屋竣工后,由开发公司委托有资质的房产测绘单位,依据《房产测量规范》和房屋竣工图纸、变更图纸、预算数据等,对房屋进行实地勘测测量、绘图计算而得出的面积。此面积仅用于房屋规划验收使用。

4.2.4房屋实测面积是指房屋竣工验收后,由开发公司委托有资质的房产测绘单位,依据《房产测量规范》和房屋竣工图纸、变更图纸、预算数据等,对房屋进行实地勘测测量、绘图分摊计算而得出的面积。此面积是购房者办理房屋所有权证、他项权证、房款结算、物业费结算等的依据。

五、房屋实测面积与预售面积差异的原因及措施

房产测绘工作贯穿于房地产开发项目的始终,针对房地产项目开发的不同阶段,房产测绘均提供相应阶段的配套服务。具体关系与测绘工作程序及流程详见下图。

实际工作中,房屋实测面积与预售面积经常存在差异,理论上,房屋如果按图施工,面积一般不会有多大偏差,但由于施工过程图纸往往会修改,加上施工误差,还有实测数据采集有偏差等问题从而导致了预售与实测面积的不同。原因归纳有两方面原因:一是数据采集和图纸变更。二是技术性原因。减少面积误差,措施主要是加强预测面积的准确性和加强实测面积的准确性。测绘单位只有严格管理,狠抓质量工作,才能从根本上保证测绘成果的准确性。鉴于预售面积和实测面积的不同,直接影响房款总额,引起房款差额的补和退问题。在具体工作中,即使按照《商品房销售管理办法》和《商品房销售合同》中规定的条款处理,也会遇到很多麻烦和纠纷。为了减少争议,提高大众对开发商、测绘单位、房地产行政主管部门的信任度,在建筑施工过程中,开发商对建筑设计进行合理变更,导致面积差异较大时,应及时告知购房者;其次,要不断提高房地产测绘机构的专业技术水平,健全完善的质量保证体系,提高房地产测绘的质量,维护国家和广大房产权利人的合法利益。

六.结语

房屋建筑面积测绘是房产测绘工作的主要内容之一,其测绘成果是产权管理(登记发证、预售审批)、规划管理(工程报建、规划验收)、地政管理(征地拆迁)的主要技术依据之一。因此其成果质量的好坏影响越来越大,严格控制房产测绘成果质量是各房产测绘单位及管理部门永恒的主题。目前,南宁市的房产测绘工作为房地产开发商和业主提供了优质可靠的技术依据,为南宁市的经济腾飞做出了较大的贡献。

参考文献:

[1]GB/t17986.1―2000,房产测量规范[S].北京:中国标准出版社,2000

[2]南房字[2008]5号文,《南宁市房产面积测算细则》[S].2008

测绘公司工作总结篇5

一、基本情况

近年来,我们在房屋土地经营管理中心的领导下,在加大设备更新、人才引进及员工培训力度的同时,严格执行gb/t19001-质量管理体系标准、认真按照《北京市测绘质量管理规定》,狠抓测绘产品质量管理,不断提高测绘产品质量。通过几年的努力,在测绘产品质量管理和产品质量上都有了新的提高。同时,围绕重点工作,加强党的建设,创新党建工作,党支部创造力、凝结力和战斗力明显增强,党员先锋模范作用得到明显增强,为单位持续稳定发展奠定了坚实基础。

一是认真按照测绘质量管理规定,不断提高测绘质量。几年来,我们自觉服从市测绘管理部门的统一监管,严格执行国家、行业及本市规定的测绘技术规范和标准。出测前,严格按照“技术设计保障制度“要求,认真组织专业人员编写测绘技术设计书,并按照审批权限按级进行核准,确保每项工程的测绘技术设计书规范且符合要求;在实施过程中,严格按照测绘资质证书规定的业务范围,始终坚持在作业限额内从事测绘活动,配备符合规定的专业技术人员和质量检验人员,并按照国家执业资格条件,加强对专业技术人员、质量检验人员和生产作业人员进行培训、指导和管理,确保取得相应资格的人员承担具体测绘工作,以保证测量任务的完成,提高测绘成果质量。

二是培养测绘人员良好职业道德,不断提升外部形象。我们以加强党建为载体,不断完善和打造切合实际的企业优秀文化,并尽量把它溶入到测绘领域各个层面,转化为企业的发展根基,测量人员的理想追求、奋斗目标和精神动力,以充分调动测绘人员在测绘领域和公司产品质量管理中的积极性、主动性和创造性,增强测绘人员的光荣感、使命感和责任感,真正把测绘队伍建设成为一支有觉悟、有文化、讲道德、讲奉献、能吃苦、能碰硬的战斗群体。

三是树立质量意识,努力提高测绘人员的技术水平。为客户提供最优质的服务和移交高质量的测设资料,是公司加强质量管理,取信客户,提高自身形象的首要任务,为了实现这一目标,公司以建立和完善质量管理体系为平台,制定了“笃守诚信,客户至上,满意服务,质量第一“公司质量方针,明确了成果资料交验合格率100%、优良率100%、顾客满意率≥85%、安全无重大责任事故的质量管理目标。为此,公司把“为人正“和“保质量“作为加强测绘队伍教育的一项经常性工作,以强化员工质量意识。同时,公司十分重视设备的更新及人才的引进,为保证产品质量和各项测绘任务的完成奠定了基础。

四是加强党的建设,不断提高服务水平。测绘队是面对群众和社会的窗口,直接为群众服务,直接受群众监督,直接反映其形象。在这个窗口,我们设立了党员示范岗,并在服务上推陈出新,想方设法为群众提供优质服务,程序更加便捷化、人性化。我们还把深入持久地开展学习型党组织建设作为提升党员素质的重要手段,既增强了党员发挥模范带头作用的能力,又培养了一批业务技术骨干力量。

二、存在问题

一是房地产测绘水平有待提高。测绘资料标准和格式不统一,质量和精度不统一,坐标系统不统一,测绘规划不统一,存在图幅接边困难,成果数字化程度低等问题;缺乏现代数字测绘技术的应用,靠“一把皮尺打天下“的局面仍未完全扭转,资源共享性差;对懂得现代测绘技术和计算机信息技术的专业人才重视不够,不利于加快测绘的信息化进程。

二是房地产测绘从业人员和队伍方面存在的问题。我国在1994年积极加入wto以来,各行业开始要求与国际接轨,相继建立从业人员执业资格注册制度,但是我单位房地产测绘至今未有注册测绘师,对测绘技术人员培训力度不大,有的技术人员业务水平不高,还不能适应测绘市场的发展。

三是测绘仪器方面存在的问题。我们房地产测绘人员进行测绘时,较多采用皮尺,很少采用钢尺,对经纬仪、全站仪等仪器几乎用不上,导致测量的精度很少能达到《房产测量规范》规定的房产面积的精度要求,不同的测绘人员测绘的结果相差甚远,易使消费者对测绘的结果产生疑惑。

四是房地产测绘成果报告要求不规范。测绘报告是我们测绘人员的产品,产品质量的高低,可以说直接影响我们的测绘行业的信誉。测绘报告应有两部分组成,一部分是技术报告,该部分主要阐述选取测绘技术路线及计算方法,测量仪器的选取,精度的测算等;另一部分是成果报告,该部分主要阐述委托事由,四界状况的描述,套内房屋使用面积、套内墙体面积、套内阳台建筑面积和分摊的共有建筑面积、图纸、测绘人员签字等结果内容。但是目前还存在着少数的测绘人员对测绘报告不精通,就是有也只是说明建筑面积的多少以及附图等的成果报告,技术报告根本就见不到。

三、解决措施

目前测绘市场形势严峻,市场开放以后竞争越来越激烈,加之备案工作要求越来越严,要求我们进一步采取有效措施,解决好存在的问题,进一步提高测绘工作水平。

一要加强房地产测绘从业人员的准人控制。设置一定标准的“门槛“,通过统一考试,确认履行岗位职责、从事业务活动必备的技术知识和实际工作能力,择优录取,以促进房地产测绘队伍整体素质和专业化程度的提高。

二要建立房地产测绘成果质量管理机制。规范房地产测绘的流程、工作方法,健全完善房地产测绘成果检查、验收制度,建立质量管理制度、错件追究制度,将各个环节、岗位的权利、义务和责任予以明确。定期对房地产测绘成果进行自查、互查和抽查。对检查中发现的问题及时通报,督促整改,并以此作为年度房地产测绘资质认定的依据,从而促进房地产测绘成果质量的提高。

三要完善房地产测绘成果档案。作为房屋所有权的凭证--《房屋所有权证》、《国有土地使用证》、《房地产权证》,应对房屋的所有权予以完整的界定,对于不计面积部分的产权要有明确的界定,要有明确标示该建筑物的测绘图纸;对于土地使用的分摊要尊重事实,实事求是,保护消费者的权益,公证合理地进行分摊,要四界明确地将其分类归档。

测绘公司工作总结篇6

关键词:测绘地理信息企业;工作任务管理平台;研制与开发

引言

测绘地理信息是人类在经济社会活动中获取或形成的、主要描述事物或者现象的地理位置、时空分布及其动态特征和相关自然社会属性的信息,是重要的基础性信息资源,是国家信息资源的重要组成部分,广泛应用于经济社会发展各领域。以地理信息资源开发利用为核心的地理信息产业,作为高技术产业、现代服务业和战略性新兴产业,市场潜力巨大,发展前景广阔。截至2013年底,测绘地理信息企业已达2万多家,从业人员超过40万人,年产值近2600亿元。

测绘地理信息行业的工作一般具有以下几大特性:

(1)工作比较繁杂,测绘贯穿整个施工过程,外业测量后还要做内业工作,内、外业结合较为紧密,数据之间的关联性很强,对精度要求很高,测绘人员要熟练掌握测绘技术、测绘方法和测绘业务,对自身素质有较强的要求。测绘管理人员也需要熟悉各类技术标准,严密细致地控制好测绘工作过程、成果质量等,对管理工作水平和能力要求较高。

(2)测绘内容较多,在国土地质、矿产开发、交通、水利建设以及军事上均起到重要作用。测绘要求测定其位置、范围和界限、面积、土方量等,并评估其质量和价值,同时对数据图件编制和数据建库等工作都有较高的技术要求和质量管理要求。这些都加大了工作管理的难度。

(3)工作环境比较辛苦,测绘野外作业时间较长加上受气候影响,条件艰苦,野外作业需要扛着仪器寻找控制点等,并且由于其精确性要求较高往往需要测绘人员保护精密测量仪器等,更增加了测绘工作的辛苦程度。往往也会造成过程控制成果和效果不到位。

测绘地理信息行业目前竞争环境较为激烈,加大企业内部管理机制建设和投入,强化企业管理能力和执行能力,已经成为企业目前和未来发展的紧迫问题。

1管理模型

根据测绘地理信息行业和企业的特点,我们选用戴明环模型,作为企业管理业务模型。

pDCa循环的概念最早是由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为“戴明环”。

pDCa四个英文字母及其在pDCa循环中所代表的含义如下:

(1)p(plan)――计划,确定方针和目标,确定活动计划;

(2)D(Do)――执行,实地去做,实现计划中的内容;

(3)C(Check)――检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;

(4)a(action)――行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个pDCa循环。

2技术路线

本次系统采用VS2012及.netframework4.0开发,结合当下最新的Ria技术Silverlight5.0,采用postgreSQL数据库,建立基于互联网的企业工作任务管理平台。(见表1)

3系统设计

3.1流程设计

pDCa应用过程:结合pDCa模型,系统运行框架如图1所示。

图1系统流程运转图

基本过程:(1)工作过程:工作过程为制定计划审批计划根据计划制定任务分配任务接受/执行/完成评价填写工作报告。(2)制定计划:说明工作内容、时间起止、主要参与成员、成果要求,计划完成的细节。(3)安排任务:对本人及下级工作内容逐项细化到周,并指定任务执行人;发送给任务执行人。(4)接受任务:清楚工作任务和周计划,并按照工作内容,为本人完成的工作细化到天。(5)审批计划:上级接受到下级对的工作安排,逐项进行审查确定,对不合理的计划驳回;对合理计划审批通过,转入计划任务流程。(6)执行任务:根据本人制定和上级审批后的计划进行实施,实施过程中,以天为单位填写工作进度情况;以周提交工作报告;并移交相关成果,上级确认工作成果与任务内容一致后。(7)完成任务:任务完成后,提交上级,经确认评价后,任务结束、计划结束。(8)考核:通过各项指标对员工进行考核。

3.2功能设计

系统是基于pDCa管理思想以及分数管理原则对公司中常见的工作安排进行质和量的管理。从计划制定,到任务安排,再到任务反馈,任务评价,最后到计划总结,其中每个过程都是可控,可监控的。对于没有安排的任务,最终会返回到分配人,分配人对结束的任务进行评分。主要系统功能模块如下。(见表2)

系统各模块的主要使用截图如下:

4结束语

本系统经过昆明信飞科技有限公司和云南蓝图测绘有限公司投入实用后,在两家测绘地理信息公司均取得了良好的运行和执行效果。通过该系统的运行管理过程的实施,在企业内部的项目计划制定、运行管理、质量检查、工作推动等方面发挥了显著的效果。管理人员和项目执行人员都在简单、轻松的使用过程中,真正做到了各行其职、各尽其责。

目前该工作任务管理平台已经获得国家版权局的计算机软件著作权登记证书,相信随着系统的应用和不断升级,将为我国测绘地理信息行业内的各类企业,在实际的生产发展过程中,提供一种新的企业信息化管理手段和工作思路。

参考文献

[1]国务院办公厅.关于促进地理信息产业发展的意见(〔2014〕2号)[S].

[2]国家发展改革委、国家测绘地信局.关于印发国家地理信息产业发展规划(2014-2020年)的通知(发改地区[2014]1654号)[S].

[3]郭欣.企业管理信息系统的设计原则及实现途径[J].商业时代,2011(27).

[4]唐喜林.我国中小型企业信息化的困境及对策探讨[J].企业经济,2006(1).

测绘公司工作总结篇7

一年来,本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习和领会党的十七大精神,落实和牢固树立科学发展观。党的第十七次全国代表大会,是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。这次大会,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真总结我们党领导人民建设中国特色社会主义的伟大成就和宝贵经验,科学分析了当前我国面临的新形势,深刻阐述了关系党和国家长远发展的一系列重大问题,对推进我国社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设做出了全面部署。十七大胜利闭幕后,在院党委领导下,带头学习了十七大精神,学书记主持召开十七届中央政治局第一次会议精神,结合测绘工作实际,研究部署学习贯彻工作的具体措施。

《国务院关于加强测绘工作的意见》,充分体现了党和国家对测绘工作的高度重视,对于推进我国测绘事业发展,全面提高测绘保障能力和服务水平具有重大而深远的意义。《意见》后,认真学习领会精神,积极参与制定措施,提出思路,为提高我院测绘发展献计献策。协助院长联系协调有关方面,争取各级对我院测绘工作的支持。

按照院党委学习计划,认真完成规定的学习内容。不断提高思想认识,加深理论功底,坚定理想信念,增强宗旨意识。进一步牢固的树立了马克思主义世界观、人生观、价值观,树立了正确的权力观、地位观和利益观。工作上能够以共产党员的标准要求自己,立足本职,从我做起,兢兢业业,坚持手勤、脑勤、眼勤,认真履行职责并创造性的开展工作,较好的完成了2007年各项目标工作任务。工作作风上能够按照“两个务必”的要求,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的工作作风,不脱离群众,不铺张浪费。拥护党的路线、方针、政策和决议,遵守规定,履行党员义务,遵守党的纪律,按时交纳党费,保持廉洁自律,时刻以共产党员的标准规范自己的言行,努力履行共产党员的义务和职责。在具体工作中,则始终围绕服务党的中心工作为目标,尽力完成好自己所分管的工作和任务。

能够遵守党的政治纪律、组织纪律和廉洁自律方面的各项规定,并有效地,自觉地抵制不正之风的侵蚀。

二、主要工作。

年在院党委的领导下,经过测绘公司领导和广大职工的辛勤劳动和不懈努力,以及相关科室的配合,我院测绘工作有了长足的发展。作为负责测绘工作的领导,主要做好了以下工作:

一、加大了测绘市场经营力度,使我院测绘经营工作有了新的进展,测绘产值和利润达到历史最高水平。

年测绘公司累计完成测绘项目35个,完成测绘产值571.5万元,完成利润62万元,均取得了历史最好成绩,取得了比较好的经济效益。本人主要做了以下几方面的工作:

、积极主动向各测绘相关单位和行业联系,走访新老客户,建立客户档案,利用各种关系开拓了新的测绘服务领域。全年来,我们涉及的测绘服务领域有城建、国土、公路、市政、水电、地质等方面,主要完成的工作有城市规划测绘、地形测绘、地质测绘、工程测量、地籍测绘、公路测量、水利水电工程测量等;

与测绘主管部门协调,积极参与了部分市、县基础测绘规划的实施、社会主义新农村建设测绘、土地整理、勘测定界等工作,取得了较好的经济效益和社会效益,扩大了我院的社会影响,提高了我院的社会知名度;加强了省外测绘项目联系工作,开拓了海南和内蒙古的测绘市场,重点加强了省外项目部市场经营能力,云南项目部逐步实现了从生产型向生产经营型的转变;

二、高度重视测绘技术工作,加强对技术人员的培养,使得测绘产品质量进一步提高。

1、技术培训方面,坚持我院冬季测绘技术培训的优良传统,针对测绘公司近几年测绘技术现状和新引进的测绘技术人员状况,年初组织并举办了测绘基础知识和新技术培训班,本人也参与了授课,重点强化学习了控制测量的基本知识、控制网的布设、控制网的观测、控制网的平差计算,使广大测绘技术人员的测绘基本理论和实际工作能力得到了进一步的提高。在安排工作时坚持老作业员对新作业员的传帮带,每一个测区或项目在安排技术人员的时候,坚持新老技术人员的合理搭配,既要完成项目上的工作,又要锻炼和培养新技术人员,通过近两年的锻炼和培养,已经有一批年轻的技术人员成为了项目技术骨干,甚至成为项目负责人。

2、技术和设备更新方面,积极引进了新的测绘技术和设备。4月份引进了JX4-C全数字航空摄影测量工作站2套;7月份引进了Leica1230双频GpS接收机4台套;12月引进了中海达V8双频GpS接收机4台套。以上设备和技术的引进为我院测绘项目的生产,特别是大项目的测绘生产工作提供了坚强的保证,缩短了工作周期,提高了成果质量,为各项经济指标的顺利实现奠定了基础,为第二轮土地大调查做好了技术和设备方面的准备。

3、质量管理方面,不断更新、完善了测绘质量保证体系,测绘产品质量明显提高。测绘公司2007年度所完成的大部分项目已经通过甲方或省测绘质检站的验收,甲方和省测绘质检站对我院提交的测绘成果表示满意。

4、学术交流方面,全年共推荐4篇论文在国家和省级刊物上发表,积极组织参与省测绘学会组织的测绘科学技术奖评选活动,我院已上报3项优秀测绘成果参加评选。参加了全国地矿测绘工作会议,会议上对测绘技术和测绘管理经验进行了交流,许多兄弟单位的成功经验值得我们学习。

三、加强了测绘公司的内部管理工作,使测绘项目组织和管理水平逐步提高,职工队伍稳步发展。

根据近几年测绘项目管理过程中出现的问题,以及如何提高广大职工的积极性和凝聚力与测绘公司的其他领导和项目经理进行了交流,并和部分生产一线测绘职工进行了座谈。根据公司职工的意见和建议组织起草并进一步完善了“测绘公司日常管理办法”、“测绘公司测绘项目管理办法”、“测绘院测绘资料管理办法”等管理制度,加强了测绘公司和测绘项目的日常管理工作,一年来测绘公司测绘生产、市场经营、质量管理、安全管理、设备管理等方面管理水平逐步提高,各项工作按计划稳步推进。

近两年,随着测绘院发展目标的逐步落实,测绘公司也进入了良性发展的轨道,通过全院上下、测绘公司全体职工的努力,测绘产值逐年增加,测绘利润逐年提高,职工收入逐年上升,职工队伍稳步发展。

三、加强学习,不断提高技术水平和工作能力。

测绘公司工作总结篇8

论文摘要:随着城市房地产业迅猛发展,房产面积计算工作日益复杂。分摊计算中大量的数据处理,增大了房产测绘人员的工作量。本文通过实际应用房产面积测算软件阐述其功能及应用的体会

一、前言

随着我国城市人民生活水平及城市经济水平的提高,城市房地产业有了突飞猛进的发展,房地产作为一个长久耐用、价值巨大而又人人需要的不可移动的特殊商品进入市场,正越来越受到社会普遍关注,人们对房产测绘的准确性和现实性也提出了更高的要求。产面积计算准确与否,不仅关系到房产开发商的经济利益,还直接影响到千家万户的利益。因此房产面积计算系统也应此呼声而产生,它使房产测绘人员从繁锁的面积计算中解脱,不但提高了工作效率,而且提高了分摊准确度的计算精度,从而减少面积计算工作中不必要的错误。

我院于2006年5月引进了大连华图科技《房产面积测算系统V.20》软件,在房产面积测算工作中起到了不可估量的作用。本文通过实际应用主要阐述该系统的设计思想、功能及应用的体会。

二、系统的设计思想

该系统针对房产面积测算业务进行剖析,面积测算业务最主要的需求有四点,一是测算要准确,二是要快速,三是能够对测算数据进行长期存储,四是能够对测算业务形成规范化的管理。

1.对于“测算准确”,着重于两个方面,一是要保证公用面积分摊计算的方法遵循相关标准和规范;二是计算的精度有保障。

2.对于“快速”要求,通过实际工作中得出,测算业务中最费时间的是绘制分层分户图,其次是计算面积,再次是分摊计算。对于“绘图”,该系统采用CaD作为绘图平台;对于“计算面积”,该系统在绘图平台上的二次开发,用最简单的操作方法且又能够保证精度,实现对所绘图形的面积采集。

3.对于测算数据长期存储,该系统采用数据库技术解决的。

4.对于测算业务规范化管理,该系统总结出其业务流程和数据流程,用户权限划分、流程控制、多级审核,实施业务规范化管理。

三、系统环境

1.系统软件环境

·操作系统,对于网络版的操作系统采用windows2000;单机版的和网络版客户端操作系统可采用windows98、windows2000或windowsXp;

·数据库系统,对于网络版的数据库系统可采用oracle或mSSQLServer,单机版的可采用mSSQLServer或mSaccess;

·CaD绘图平台,采用autoDesk公司的autoCaD2000或autoCaD2002。

2.系统硬件环境

·网络版的服务器,采用p4以上CpU,256m以上内存,10G以上硬盘;

·单机版或服务器版的客户端计算机,采用piii以上CpU,128m以上内存,10G以上硬盘,网络版的客户机需配有10/100m的网卡;

·打印机,配置a4幅面以上的喷墨打印机或激光打印机;

四、系统功能应用

(1)建立房屋基本信息

当对一幢新的建筑进行面积测算时,首先需要在系统中建立一工程,输入该幢建筑物的基本信息,包括房地号、图幅号、开发单位、建筑地址、开发单位、建筑类型、建筑状态、竣工状态、测绘人员及日期等,同时确立该幢建筑物的分摊方式。

(2)建立房屋结构

当房屋基本信息输入完成后,系统自动弹出房屋结构窗口,称为“操作导航器”的窗口,在该窗口中可按层次建立房屋结构。房屋结构由“栋”、“功能区”、“层”、“户”、“公用面积”五项组成。在实际测算中“栋”、“功能区”、“层”在绘制分层分户图前一次性建好,而“户”、“公用面积”可在绘图完成后再建。

(3)绘制分层分户图

分层分户图包括“建筑平面图”和“分户平面图”。分别用红线、蓝线表示。我们在实际绘图时以绘图区的坐标原点为起点绘制分层分户图,用墙体缩放边界自动生成建筑平面图。该系统在主菜单的“绘图”下拉菜单中,包含了所有绘图工具,并自动标注尺寸。我们可以通过操作导航器切换各个楼层,进行绘制图形,同时建立数据楼层与图形楼层的关联。

(4)采集面积

通过操作导航器与绘图区间的交互操作,采集各种建筑面积,包括各层的建筑面积,各户的套内建筑面积、阳台面积,各种公用面积,采集的面积值将自动进入数据库中。

(5)校核面积

通过该功能,校核面积采集的完整性和分层、分户图绘制的正确性。校核后应是该层的层建筑面积等于该层的套内建筑面积、阳台面积、各种公用面积与该层外墙体面积的合计。它包括校核层面积、校核总面积、校核采集的面积。转贴于

(6)分摊计算

由于建立房屋基本信息时确定了分摊方式,对于规范性的分摊方式,系统将自动进行分摊计算;对于复杂分摊方式,该系统将弹出分摊计算窗口,由我们根据需要,分步指派各种公用面积,进行分摊计算,直至所有公用面积分摊完毕。在复杂分摊过程中,系统给出了每一步分摊计算的公式和分摊系数,便于我们查找,同时对于错误的分摊指派,我们可以逐步撤消分摊的步骤。

(7)成果输出

主要打印输出结果的各种技术报表、管理报表、成果报告书、分层分户图、户各种面积值、户套内平面图等。

五、系统应用体会

1.通过在操作导航器中点击某一楼层,系统将自动找到图形文件中的图层,并在绘图区自动显示。也就实现了工程中的数据库与对应图形文件相关联。

2.规范作业过程,严把测算质量,系统对作业中不同职能的人员确定了不同的角色,授予不同的权限,只有完成本环节的作业,才能进入下一环节的作业,由此形成了整个作业的管理控制过程。

3.对于图形复杂的建筑物,可以实现多人同时绘制一幢建筑物的图形。即一幢多层楼的工程可同时由多人进行绘图和采集面积值,即以此加快作业的速度。

4.对于复杂分摊类型的建筑物,该系统改变以往的对各种公用面积进行类型预定义的模式该系统改变以往的对各种公用面积进行类型预定义的模式,而采用模拟手工作业的方式,即可视化的分步计算模式。

5.校核多级化、全方位,保证计算成果的完整性与准确性。

6.面积计算采用了autoCaD平台系统内部的面积计算函数,面积值存储精度为双精度浮点型,在数据库中存储数值以及计算过程中数值均保留小数点后十二位,完全满足面积值的精度要求。

总之,通过实际工作中应用该系统不但提高了工作效率,计算精确,操作简单便捷,管理规范,而且具有友好的界面。但不足的是随着建筑设计电子图件格式广泛应用,如何能直接在设计院设计的建筑平面图上,自动建立房产测绘用的分户平面图,没有得到应用,这也是该系统今后着重研究和探索的课题。

参考文献

[1]张建强.房地产测量[m].北京:测绘出版社,1993

[2]吕永江.房产测量规范与房地产测绘技术[m].北京:中国标准出版社,2001

测绘公司工作总结篇9

关键词:遥感与测绘专科实验室

一、现代社会在遥感测绘领域的发展

中国的现代化进程是毋庸置疑的,社会的方方面面的发展日新月异,在遥感与测绘领域也是飞速发展,在中国各大测绘公司如适普,奥义,航天远景的带领下,很多公司如雨后春笋般建立。

60多年来,中国在测绘领域从无到有,从最先开始的模拟摄影测量到现在的数字化测量,从以前一个工作站要占一个房间到现在只要一台电脑,测绘领域的进步是看得见的,世界在测绘领域软件发展也很快,很多软件现在都十分的智能化,当然,中国也不甘落后,以武汉大学测绘学院的院士开发的软件对这个行业起到了很重要的作用,以到后来的Dp-GRiD,Seeworld等。在信息化时代,这种快速处理,处理数据量大,精度高的软件对我国的地理信息系统的更新及完备起到了重要作用。

二、专科设置的可行性

在以前,我国的测绘领域的人才主要靠北京,西安,武汉等地的几所著名高校为社会提供人才,满足当时的需求是可以的,但是,国家每个五年计划都对社会有很大的刺激,很多测绘公司纷纷建立,使得社会对测绘领域的人才需求量很大,特别是到公司,具备一定的理论知识,能及时且高效的生产的人才十分抢手。

中国的大学教育,专科相比于本科而言,专科教育重点培养的是学生的动手能力,实践能力,当然,一定的理论知识也必不可少,但不需要如本科学的那么深。那么,在现阶段的测绘领域,社会的需求正好符合这一点,社会要求能及时生产的人才就可以找动手能力强的专科生。

三、人才的培养

在各个大学的本科专业中,对遥感与测绘实践不是很重视,他们主要注重的是理论与方法,在《摄影测量学中》,本科生主要研究的是摄影测量的方式与方法,能够用更加准确快速进行测量,但对于如何快速的处理数据以及处理数据的能力,专科生要胜于本科生,例如,在武汉科技大学城市学院设置了航测数据处理专业,这个专业将大量的时间用到学生对数据的处理,有长达13周的实训l课程,效果显著,致使培养的人才供不应求,且公司对这个专业的毕业生评价很高。

四、培养方案

现在的测绘公司,很多不单单只处理测绘数据,也有关于图形图像及3D建模的处理,为了适应公司的需求,培养学生关于这些方面的能力能够更好的适应社会,所以学生要求必须掌握autoCaD,photoshop,3DmaX等软件,当然,相比于本科生,对于专业课程的学习也应当适量更改,基本的理论知识应该要求掌握,不宜过深,例如,在《摄影测量学》中,只要求学生掌握基本的概念和方式方法,对于其中关于公式的推导演变可以不做要求。

五、测绘实验室的建设及实践基地

相对于比较好的大学,在遥感与测绘方面,有专业的实验室,但毕竟很少,在早期这个领域还不是如今的发展地步,仪器是十分昂贵的,而且,仪器也非常大,占地方,在当时而言,学生就业面窄,很多高校对这种投入不是十分感冒,现如今,遥感与测绘方面的信息化,数字化的发展,使得一个工作站很小。简单的,可以只用一台电脑,一个软件,一个立体眼镜就可以了,当然了,如果想测图的时候能够更加的精细,更专业,可以装上手轮脚盘,配上一个服务器,进行网络化操作。当然了,实验室是老师上课的地方,必要的多媒体设备也必不可少,这样,老师对数字摄影测量系统的全面讲解,学生才知道如何操作。

总体来说,数据处理实训室需要具备以下几个方面,第一,使用多媒体教学,第二,电脑上装有图形图像处理软件,第三,能够完成航测数据处理,第四,航测数据4D产品的生成,第五,4D产品的后期处理,当然了,这个实训室的重点当然是做测图,毕竟生产中,做测图占用了项目的大部分时间。

测绘公司工作总结篇10

【关键词】房地产;测绘;发展

房地产业市场不断的加速发展,很好的推进房地产测绘行业成熟化发展。由于科学技术的日益进步和完善,促使房地产测绘的手段与技术随之变革,最终走向成熟。科技化、市场化、现代化、成熟化是房地产测绘发展的最终目的,也是促进其快速发展的主要手段。

一、房地产测绘的内涵

房产测绘是指使用测绘的手段、仪器与技术把土地、房地产和房屋的位置、质量、数量以及各种使用状况测定出来具有特色的专业测绘,是众多专业测绘中的一个分支。测绘的结果会在符合相关规范、标准、法律法规的前提下,用精准的数据、专业的文字和特有的图件等形式呈现出来。测量的结果在有关部门的通过后,存在法律效率,是属于法定的测绘。房地产测绘主要分为房地产项目和房地产基础两种。其中,房地产项目测绘的工作量比较大,与房产的交易、产权等各方面的活动都相关,其最主要的还是土地权和房产权证件的附图测绘。而房地产基础测绘在人员素质、单位的整体资质和仪器设备等方面的要求相对比较高,这就需要拥有丰富测绘经验的实力雄厚的队伍才可以胜任。

二、房地产测绘发展的现状

房产测绘工作不仅要有高含量的技术,还要具有很强的政策性,与产权、开发等房产管理工作紧密相连,是进行房产管理的基础,也是信息管理的主要载体。首先,房地产行业的日益兴起,房产测绘的市场出现了前所未有的炽热状态,加快了发展和壮大的速度。其次,房产测绘是新兴的行业,相应的法律法规颁布迟缓,政策不彻底,市场还不够规范和健全,一系列的滞后现象,影响了房产测绘的市场规范速度和健全步伐。再次,房产测绘行业的性质模糊。即使在相关文献中有进行规定,但全国范围内却不能以统一的标准实施,也没有确切的把房产测绘定位为企业性质,致使其行业的性质处在模糊状态。最后,房产测绘市场没有真正完全放开,无法成为真正的市场主体,不能引进更好的竞争机制,达不到自我发展和自负盈亏的目的。

三、影响房产测绘发展的因素

1.管理制度不够完善

房地产行业的日益兴起,带动着房产测绘新产业的发展。然而与之相关的法律法规与政策的出台比较迟,所规范的条例等都还不够具体和完善,导致有不少非法分子钻法律空子进行非法交易。很多测绘公司是快速崛起,公司的内部制度和管理都还不完善:公司高层人员的独裁会抑制技术人员的发展,影响最终成果;缺少专业的测绘人员,没有对公司的技术人员进行专业的培训,以致测绘人员的技术不精湛,掌握的专业知识不扎实、不全面;薪酬和分配等不合理,会加速测绘人员的流动,导致公司的技术力量不稳定,最终无法保证质量。

2.垄断式经营仍然存在

房地产测绘兴起的同时独自垄断着房产的调查、测量、绘制图、成果验收等,在房地产过于活跃的市场中,大量的测绘工作被特定的测绘组垄断,这就严重影响了测绘的速度,还制约着房地产业的发展。如此垄断式的经营,不但夺取了房屋申请人对测量单位的自主选择权,还损坏了测绘行业自由竞争的市场模式,侵犯了消费者的利益。近两年在这方面虽然有一点点改观,但消费者对房产的投诉依旧在上升。

3.劳动强度大

由于房产管理、房屋拆迁和土地利用等涉及的工作范围很广:产权、开发、交易等的管理;提供房产评估、鉴定、税收、仲裁等活动的各种信息;为城市的建设和规划提供资料依据和基本数据。这样的工作范围决定了房产测绘工作具有工作量大、时间紧、技术性强、专业性高、任务繁重等特点,这也是测绘工作者必须面对的问题。

4.技术人员整体专业水平不高

由于房产测绘行业的兴起,大大小小的公司随之成立,这也就涉及到了公司对人员的招聘。很多公司考虑的是长期生存与发展,在人员招聘的专业等要求上相对比较严格,但也有为赶上快速谋利而匆匆开业,招聘人员也没有专业要求,这就给日后的发展造成了严重的阻碍。公司人员的专业不对口,技术不熟练,整体办事水平不高,这样的现象直接影响了测绘的质量。

四、房地产测绘的发展前景

1.完善内部信息化管理

在房产测绘逐步走向市场化的前提下,企业要完善内部信息化管理,做到能够经得起各种市场风险的冲击。一个内部管理不规范的企业是无法抵御市场风险的。房产测绘企业的内部管理信息化是最基础、最重要的第一步。利用计算机网络把信息管理档案电子化、办公无纸化、信息自动化、仪器数字化等,彻底摆脱时间和空间的限制。增强测绘的透明度,管理部门要接受社会的监督,加强各环节的管理和监督政策,减少漏洞的发生。只有企业内部管理规范、信息清晰、有条理、保管和保密等管理工作信息化更有保障,这样才能更好的迎接市场经济中的各种风险,才能够持续的生存下来。所以,这就要求房地产测绘企业的内部管理要更加完善和信息化。

2.行业市场化发展

从房管局分离后,房产测绘行业的市场竞争混乱,业务效率和质量低,技术准确度欠缺,生存形势日益低下,这就决定了房产测绘的市场化发展。如何市场化?①必须承认和肯定测绘机构在市场中的企业地位,脱离与政府的直接关系,使测绘机构能够发挥更多更专业的技术力量,并融入市场。更好地引入竞争机制,鼓励企业开发,为业主提供咨询和服务。②政府相关部门在鼓励测绘企业成立的同时,要严格实行考核审批,法律严惩违法行为。③实行责任连带制,即企业对自身的测绘结果承担连带责任,有过失的个人和企业应承担相应的经济赔偿责任。④增强对测绘行业的管理和监督,建立优良的舆论和监督场所。房产测绘行业的市场化,能够促使其技术水平和整体质量的提高,把高效快速的服务转为现实。

3.技术更专业化

房产测绘这一行业是技术性很强行业,掌握专业的知识、熟练地使用GpS等各种测量仪器、拥有丰富的测绘经验等都是测绘技术人员应该具备的,也是新兴产业要在市场化的经济竞争和冲击中存活下来,并能够健康发展所必备的条件。房地产行业市场化会促使市场竞争的加剧,推进产业市场成熟化发展,房屋申请人对测绘企业提供的专业测绘技术和服务水平要求也逐渐提高。所以,房产测绘企业想在市场化的经济竞争中生存并健康持续地发展下来,还要培养更专业的技术人员,提升其整体的素质,促使测绘人员的技术更专业化,这也是测绘企业向前发展的必经之路。

4.现代科技化发展

随着科学技术的发展,为适应社会的进步,房地产测绘行业也日益现代化和科技化。跟随现代化科技的发展,各种先进的测绘仪器和技术被逐渐推广:多种全新技术的定位系统、自动化的辅助仪器、更精细的测量仪等。这些新仪器新技术都具有防干扰、保密、全球持续定位等特点,提高了房地产测绘的效率,保证测绘的质量。同时也鞭策科研人员研究出更方便快捷、更精准、更省时、技术性更高的仪器,把房产测绘推向更现代化的科技发展,推向技术成熟。

五、归纳总结

综上所述,在房地产产业快速发展的形势下,房地产测绘已经日益凸显出自身的重要性,并成为了房产业的奠基石。尽可能的完善房地产测绘中的不足,要把其法律性、政策性、统一性、强制性、可信性和持续性等特点恰到好处的展现出来。科学技术的快速发展,促使人们对房地产测绘的信息化管理、市场化、科技化、专业化等越来越重视,并期待着房地产测绘向更深入、更高效精准、市场化更成熟的方向发展,从而推进其行业的健康发展。

参考文献: