公务员挂职总结篇1
深化认识挂职锻炼在人才培养中的重要作用
关于人才培养，麦肯锡公司在大量研究的基础上提出了著名的“721”法则，即在人才培养所取得的效果中，70%靠实践锻炼，20%靠人际学习，10%靠课堂培训。与之对应，公司在进行人才培养时，也依照70%、20%、10%的比例在这三类形式中分别投入资源与精力。2013年，江苏公司在一次有关人才培养的问卷调查中，4000多名被调查者中，有87%的认为岗位实践锻炼是人才培养的最有效途径。调查结果与麦肯锡公司的研究结论高度吻合。因此，开展人才培养一定要紧紧抓住、切实用好实践锻炼这一个基本方式。
实践锻炼最根本的形式是员工定期的岗位交流。但是，在企业的管理实际中，受工作任务、管理秩序、员工条件等诸多因素的影响和限制，频繁的、大规模、全方位的员工岗位交流并不现实。因此，选派特定人员到指定岗位工作一段时间，即挂职锻炼就成为实践锻炼最好的替代方式，也成为了各行各业广泛采用的人才培养的重要方式。
国网公司高瞻远瞩，始终注意充分发挥好挂职锻炼在人才培养中的重要作用。近年来，在总部基层之间、东西部之间、基层单位之间广泛开展了挂职（培养）锻炼工作。江苏公司认真贯彻国网公司要求，积极承接各类挂职锻炼工作。据统计，自2005年起，公司先后承接了来自国网总部（华东分部）和15家兄弟公司的挂职锻炼干部，共计30批次，240余人。在认真完成国网挂职锻炼任务过程中，公司注意提炼做法，总结经验，获得了国网公司和兄弟单位好评，同时，也为公司自身开展挂职锻炼工作奠定了坚实的基础。
全方位多层次开展挂职锻炼工作
在积极做好接收外部人员挂职锻炼的同时，公司从自身人才培养角度出发，全方位开展了内部的挂职锻炼工作。
基本做法介绍
从2010年起，公司连续4年组织开展了“百人挂职锻炼”活动；即每年选拔100名左右的优秀梯队人才在公司本部与基层之间、直属单位与供电公司之间，苏南、苏中、苏北供电公司之间进行挂职锻炼，锻炼时间半年到一年不等。至今参与“百人挂职锻炼”的人员已达400余人，其中：选派到国网总部（华东分部）21人，到兄弟单位22人，公司内部本部基层之间188人；基层单位之间169人；按职级分，包含处级干部7人，科级干部157人，管理专职236人。
取得明显成效
通过全方位多层次的挂职锻炼，学习了国网公司总部、兄弟公司的经验做法，并促进了内外部先进经验、优秀文化在公司范围内的深度交流传播，实现了管理增值，提升了整体管理水平。更重要的，通过连续四年的百人挂职锻炼，大批的优秀梯队人才开阔了管理视野，锤炼了意志作风，学习了先进经验，提升了能力水平，促进了他们的健康快速成长，很多人已走上了更加重要的管理岗位。据不完全统计，近几年的挂职人员中新提拔到处级岗位14人，提拔科级岗位88人，有力促进了公司的人才培养工作。同时，公司上下对“挂职锻炼是人才培养的重要方式”的基本定位及其重要作用也形成了广泛共识。
总结成功经验
多年的挂职锻炼工作实践，公司通过不断探索、及时总结，形成了确保实效、广受认可的经验做法，即：“精心策划、全程控制、总结完善”。精心策划，体现在精心选拔挂职人员、精心安排挂职岗位、精心制定挂职计划，为挂职锻炼取得实效奠定扎实基础；全程控制，体现在抓好开始阶段的适应性培训，抓好定期的总结座谈，抓好挂职计划的落实调整，保证挂职锻炼顺利实施；总结完善，体现挂职结束时挂职干部个人的全面总结，接收的考核评价、挂职锻炼效果的后评估和组织方的不断完善提升。
审视问题及不足
分析审视近些年来的挂职锻炼工作，由于挂职人员身份、挂职岗位和管理等方面的原因，常规的挂职锻炼也存着一些问题和不足，使得挂职锻炼在人才培养实际中差强人意。（1）上挂陷于事务。到上级单位挂职的人员，多忙于基础性、繁杂的事务工作，重要工作的历练不够，专业的辅导不足。（2）下挂流于形式。到下级单位挂职的人员，受到关心、照顾多，而承担的任务和压力少，轻松愉快，甚至无所事事。（3）管理责任不清。派出单位感觉离得远了，接收单位视做外人管得浅，而且考核责任不清，使得挂职干部的管理主要靠自觉。（4）干部压力不大。远离单位，远离领导，短期思想，做客思想，再加上考核管理的流于形式，使得挂职干部工作压力不大，学习劲头不足。
多重创新举措推进挂职锻炼工作
针对挂职锻炼工作中存在的问题，为切实发挥好其在培养人才中的重要作用，江苏公司大胆创新，创造性地提出了“挂实职、压担子、明责任、促成长”的崭新思路，在继续组织好公司“百人挂职”的同时，试点开展重要岗位挂实职锻炼的活动。
具体做法
选取本部规划、基建、运行、检修、营销等主要专业部门的8位正科级干部与基层单位相应的发策、基建、安监部、营销、运维等重要部门（二级单位）的主要领导进行对口挂职锻炼，本部处长到基层担任部门（工区）主任，基层主任到本部担任部门内设处长。挂职锻炼时间为一年，主要岗位安排见表1。
表1岗位安排
省公司本部岗位对口基层单位岗位
办公室处处长南通供电公司办公室主任
安全监察质量部（保卫部）电网安全监察处处长无锡供电公司安全监察质量部（保卫部）主任
发展策划部投资管理处副处长无锡供电公司发展策划部副主任
运维检修部计划处处长苏州供电公司运维检修部（检修公司）主任（经理）
营销部（农电工作部）客户处处长常州供电公司营销部（农电工作部、客户服务中心）主任
江苏电力调度控制中心综合技术处处长苏州供电公司信息通信公司经理、书记
为保证挂职实职的锻炼能够真正取得实效，并有效防控可能产生的工作风险，公司采取了“做到两个精心，明确三方责任，实施全程管控”的保护性措施。
（1）“两个精心”。一是精心挑选挂职人员。在注重挂职人员的整体素质、发展潜力的同时，更加注重人员的岗位经历和专业素养，保证他们对挂职岗位的良好适应性。二是精心安排挂职岗位。选取挂职岗位时，不仅仅考虑专业的适应性，同时还特别考虑了单位的整体管理水平、挂职部门/机构领导班子配备状况等因素，力求为挂职干部创造有利的工作环境。
（2）明确三方责任。一是明确接收方对挂职人员的考核管理评价责任。明确挂职人员作为接收单位的一员，由接收单位负责日常管理和年度考评，考评结果纳入接收单位考核档案和员工个人档案；派出单位配合。二是明确接收单位分管领导对挂职人员的全方位辅导责任和工作连带责任。要求分管领导加强对挂职人员的帮助辅导。三是明确对口挂职双方工作上互为顾问、互相指导的帮扶责任。为保证工作有序衔接，明确对口挂职双方有义务、有责任为对方适应岗位、开展工作提供指导帮助。
（3）实施全程管控。多渠道、多形式了解挂实职锻炼开展情况，每2-3个月组织召开三方座谈会，广泛听取挂职干部、接收单位分管领导、挂职部门员工及职能部门的意见和建议，确保挂实职锻炼的顺利实施。
取得初步成效
截止目前挂职锻炼已接近尾声，通过各方面了解和反馈的信息来看，挂实职锻炼实施顺利，并取得了较为明显的初步成效。
（1）挂职人员的能力素质得到了明显提升。由于职责清晰，任务明确，挂职人员在感受到巨大压力的同时，学习积极性主动性也得到了全面激发。他们不仅较快地适应了岗位，而且自身的专业素质、领导管理水平也得到了明显提升。由本部到基层的挂职人员，由于管理人员、处理具体业务、决策交流机会的增多，个人专业管理能力、组织协调能力、决策判断能力、沟通交流能力等得到了很大锻炼；由基层到本部的挂职人员，由于管理层面的提升、文化氛围的不同，进一步开阔了视野，锤炼了作风，提升了把握大局、顶层设计、过程控制以及语言文字的表达能力。
（2）挂职岗位的工作有了明显改进。挂职干部以满腔的热情和积极负责的精神，发挥自身优势，坚持传承创新，互相指导帮助，不断改进挂职岗位的工作，以实际成效赢得了挂职单位领导、同事、员工的广泛认可。
公务员挂职总结篇2
挂职学习期间，我被安排在县发改委办公室学习交流，除完成办公室负责同志安排的日常事务外，还参与了县发改委“产业政策指导目录”和“业务指南”两类材料的编制。在搜集、整理、学习、消化材料的过程中，通过主动参与和虚心请教，我对发改委的职能有了进一步了解，逐步熟悉了各个股室的职责分工及各项具体事务的办理程序，同时与新同事增进了友谊，收获很大。
（一）扑下身子，认真学习搞调研。挂职锻炼初期，我认真查阅了县发改委的各项资料，包括收发公文、工作手册、科室简报、各级发改部门政策等等，逐渐了解了该委的日常工作及具体职能。此外，我还积极深入学习调研，逐一深入到每个科（股）室，向各股市负责人和业务骨干学习具体的业务知识，了解相关的程序流程，目标责任，掌握了比较全面的基本情况，对我县的重点工作、产业布局、经济指标等情况有了比较清晰的认识，为今后教学科研积累了大量的一手资料。
（二）摆正位置，从不越位添麻烦。作为挂职人员，我十分明确此行挂职的目的，清醒地认识到挂职人员的身份，找准自己“旁听生”的角色，调整好心态，认真履职尽责，在实践中增长才干，把挂职真正变成锻炼自己的大好机会。在参加会议、例会时，仔细听、认真记，做到不轻率表态不擅自发言。在日常工作中，能帮的就帮，不清楚的就多看多学，从不越位工作，不给挂职单位“帮倒忙”、添麻烦。
（三）从零开始，主动学习获新知。县发改委作为经济职能部门，它所涉及的业务知识，对于党校教师，尤其是我这样一直从事党史党建领域教学的教师，是非常陌生的，因此我要从零开始学习。为了更好地了解挂职单位的职能，挂职期间，我利用工作之余，通过各种渠道主动学习发改委的产业政策目录、服务流程、工作守则等全新的知识，对以前从未接触过的知识领域有了一定了解，拓宽了自己的知识领域。
（一）增长了见识，体会了一些做人处事的道理。两个月来，县发改委上下和蔼可亲的接待，精心的生活安排，工作上的大力支持帮助，让我宾至如归，快速融入。单位领导和同事与人为善、热情好客、稳重大方、恪守规矩、敢于担当的处事作风，确实值得我深入钻研和认真学习。
（二）开阔了视野，培养了更高、更远的观察眼光。到了一个全新的单位，进入一个全新的工作环境，使我跳出党校教学科研工作的局限，学习范围更广、接受各类信息的渠道更多，判断是非的标准更加客观。通过了解全县面上的经济发展宏观战略，接触各类重大政策实施纲要的拟定，使我学习、观察的眼光趋向高远。
（三）加强了学习的主动性，养成了勤于思考、总结提高的好习惯。在县发改委学习锻炼的时间虽然不长，但是挂职单位团结高效的工作作风、严谨务实的工作态度、较高的政治理论水平和优秀的业务能力，对我产生了深刻的影响。置身于这样一个先进集体当中，耳濡目染，见贤思齐，驱使我养成了主动学习、积极思考的习惯。挂职期间，我坚持每天把疑惑的整理出来，把学到的记下来，把记下来的总结出来，通过认真学习、勤于思考、善于总结的过程来达到改进自我、完善自我的目的。
公务员挂职总结篇3
一、干部挂职锻炼轮岗（以下简称调整）的原则
坚持有利于*地税科学发展，有利于基层建设和基层工作规范化，有利于优化干部结构，有利于培养锻炼年轻干部的原则；坚持适才选岗原则；坚持个人服从组织的原则。合理配置征管查人员，保证职能运作，实现精干高效。
二、适用范围
本方案适用于全市科级以下干部（部分科级干部根据工作需要作适当调整）。
1.市局机关、直属单位科级以下干部在市局机关、直属单位内部轮岗。
2.市局机关、直属单位以及各县区的科级以下干部，在市局和县区局之间交流挂职。
3.市局稽查局、登记分局人员调整结合一般干部交流轮岗挂职锻炼一并进行。
三、干部轮岗交流挂职的条件
1.直接从事人、财、物管理的干部，在同一岗位上工作满5年以上的；
2.在同一科（股、室、分局、所）工作满10年以上的干部；
3.需要进行轮岗交流挂职锻炼的干部；
4.不适合或不适应现职工作岗位的干部；
5.其他因工作需要进行岗位调整的干部。
6.挂职干部其政治素质要求：大局意识强，有事业心、责任感，具有较好的文化理论基础和组织协调能力。
四、基层挂职单位的选择
1.边远贫困山区基层税务所、分局；
2.因工作需要，改善领导班子结构，发挥干部特长及其他原因的；
3.按照国家公务员回避制度需要回避和有特殊情况的。
五、挂职单位及上挂人员的产生方式
挂职单位及上挂人员由县局申报、征求意见、党组决定的方式产生。每个县局（含*）分别申报1-2个机关股室和基层税务所、分局为挂职候选单位；同时推荐或个人自行申报党组同意的方式产生1-2名同志上挂市局机关科室、分局、局跟班锻炼。
六、轮岗交流下挂人员产生的方式
市局科以下工作人员为轮岗交流下挂的对象。其产生方式为：个人申报、部门推荐、党组决定的方式产生。
七、直属单位人员编制核定
市局稽查局核定编制35人，登记分局核定编制5人。
八、人员调整工作程序
1.人事部门提出干部交流轮岗方案，在市局机关和县区局班子中征求意见；
2.人事部门对方案进行修改报党组审定后下发；
3.采取个人、组织申请与征求意见相结合的方法，产生挂职候选单位和候选人以及交流人员；
4.市局稽查局和登记分局按照市局下达的人员编制数，初步拟定人员名单，报市局人教科；
5.市局人教科根据定编情况，结合岗位轮换，在做好与县区局沟通的基础上初步确定各类人员名单。
6.党组根据申报和征求意见等情况组织讨论，确定稽查局、登记分局以及挂职单位和轮岗交流挂职初步人选；
7.市局党组或人教部门征求干部派出、接收单位意见，并听取本人意见；
8.党组集体讨论决定，由人教部门具体办理；
9.在干部挂职离开原岗位前，人教部门或单位领导须与本人谈话，做好思想工作，并明确挂职期间的工作任务和目标；
10.确定轮岗交流挂职的干部，从接到通知之日起，在市局规定期间内完成工作交接，到新岗位任职；
11.干部轮岗交流挂职离开原岗位前，须办理公务交接手续。确定轮岗交流挂职的领导干部和从事财、物管理的工作人员，在到新任职单位或岗位前，必须按照有关规定进行先审计后离任。
九、挂职时间及挂职人员工作目标和任务
挂职时间为三年，三年满后由市局或县区局重新安排工作。挂职人员在任期内须完成以下五个工作目标和任务,挂职期满由市局派出考核组全面考核。一是班子建设考核目标任务；二是队伍建设考核目标任务（前两个目标由监察室、人教科负责）；三是收入任务考核目标任务（由计财科负责）；四是征管执法工作考核目标任务（由征管科负责牵头，法规科、规费科、税政科、登记分局等部门共同完成）；五是廉政建设考核目标任务（由监察室负责）。考核目标按照百分制计，指标参照“六个一流”考核有关指标。
十、奖惩措施
五项目标考核在90分以上的为优秀，在80分-89分的为合格，80分以下的为不合格。
五项目标考核为合格以上等次的由市局颁发证书和奖金。
十一、几点要求
1.加强领导，成立领导小组。干部调整工作在市局党组统一领导下进行，由市局党组成员、市局有关科室负责人组成领导小组，指导协调干部调整有关工作。组长：叶健胜；副组长：黄新发、戴德来、钟毅民、林怡会、严贵杨；成员：王行燕、詹前程、丁振辉、罗运强。领导小组下设办公室，负责调整的日常工作，办公室设在市局人教科，严贵杨同志兼任办公室主任，王行燕、詹前程、丁振辉、罗运强同志任办公室副主任，办公室成员由市局人教科、监察室派员，党组审定后组成。
2.任何单位和个人必须坚决执行市局党组干部调整的决定，个人必须服从组织的安排。
3.在调整离开原岗位前，干部本人须认真办理公务交接手续，属审计对象的，单位要对其进行离任审计；干部调离后，不准干预原单位的工作，不准从原单位随带工作人员和携带交通、通讯工具以及其他公共物品。对不负责的行为或给工作造成损失的，要追究单位领导和当事人的责任。
4.挂职人员的工资福利仍在原单位不变。
5.挂职干部的住房，按照住房改革有关政策办理。
6.凡组织决定调整的干部，必须在规定的时限内到任。对无正当理由不服从组织决定的，要批评教育；经教育仍不服从组织决定的，应就地免职，或降职调离原岗位，或给予必要的纪律处分，并在3年内不得提拔使用。
公务员挂职总结篇4
每周工作总结及下周工作计划格式范文1
这周工作已经结束，完成了基本的一周工作任务，但同样我也有了很多问题，在岗位上工作中遇到问题很常见，所以也并不觉得有什么不妥，反而激发起来我不屈的精神，一直坚持突破。
因为对工作负责，我负责的财务部分很少出问题，每次都做到了要求，完成了基本操作，这就是我的工作符合我的工作要求，我也都一直坚持着工作经常会为了工作的去请教和学习。因为自己认为不如人，需要前进的地方多，所以就学会了不断的去学去听。
我们按照要求每周都要对自己的工作进行汇报和总结，我总结自己在一周中犯得错，有犯过粗心的问题，因为一些非常简单的事情，导致自己有些轻慢，所以最后才会犯错，有些后悔，还要我每次都会对自己的工作复查所以每次都被自己坚持出来，这也让我加强了对自己的工作要去。
我的工作效率不是那么高，做的也不是那么好，经常会因为犯的一些错误导致自己不能按时上交任务，所以速度效率也是我一直在提高的东西，我经常会给自己一些压力，做不完就加班，随着工作做的多了，慢慢的对工作的步骤和细节熟练了速度自然就快了，速度快了效率也因此提高了很多。
每天我都在强调自己的工作的重要性，经常会为自己的工作提高很多的负担和压力经常会告诫自己要稳不要急，我们财务一旦犯错那就是一个巨大的窟窿，虽然不需要我们自己负责，但是也损害了我们公司的利益不符合我们公司的发展计划，所以最好的就是服从要求和命令。
任何时候我都不忘记自己的工作本身职责，不是没有压力就不需要我们去负责不需要去承担压力，反而需要靠自己不断的去强化自身的建设和发展，提高自我能力和效率，抓到主要的关键问题，一周工作时间虽然短，但是同样也需要分析总结，我有优势就是有耐心，这让我减少了很多的负担和压力，减少了很多的压力让我感受到了很多的趣味。
对于本身的责任我认识的很清楚，不需要去考虑不再自己职能范围之外的事情，多考虑自身的不足就行，当然要有担当要有责任心，和毅力，做任何时事情都少不了这一点，这是工作的积极要求和努力付出的结果。每天都需要靠反思总结前进。
下面是个人对于下周工作的一些计划。
1、服从公司安排，积极配合部门的工作。
2、团结公司同事，积极努力工作，遇到问题及时寻找解决方案。
3、提高自己的财务职责担当，不忘记自己的更本任务，及时准确的完成工作。
4、统筹协调，配合工作，按时完成基本工作。
每周工作总结及下周工作计划格式范文2
本周工作:
一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。为了促进农行的业务发展，制定了农行专项方案，发文至全辖。
二是对__月份做出突出贡献的__中支提出表扬，奖励方案一并发文。
三是对__、__和__市场部进行业务支援，每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会，了解相关情况，解决相关问题。
这周遇到的问题是农行渠道问题，农行银保通测试通过后，各机构依然没有实现农行出单。济南市场部面临的问题和各机构类似，就是严重缺乏渠道网点，现有网点产能低，属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。邮政渠道迟迟未开，也有历史原因，带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影，加上其他一些方面的原因，合作问题比较困难。
下周工作安排：
一是支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案，争取农行银保通各机构都有业务产出。
二是全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手，找准激励点，加大业务指导和支援。
三是日战报需要进行增加新内容，包括业务点评，每周一要统计上周数据情况，并作Kpi指标分析。
四是协助同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务。
五是完成公司领导交办的各类事务。
每周工作总结及下周工作计划格式范文3
来到小贷公司上班历时一个多月，在任职前台文员这个岗位期间收获较多。为了较好地完成自己的各项任务，认真的学习岗位知识和工作要求。现将本周工作的具体内容总结如下：
一、做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每天下班之前，必须仔细检查好水、电、门窗是否关好;做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。
二、办公用品的采购。各部门把所需要用的办公用品登记下来，我再统一汇总交给总经理审批，根据总经理的审批意见，再去采购。
三、负责做好总经理的助理工作。每天及时完成好总经理分配的任务，做好公司每月的台账以及保存客户的重要资料。
四、做好会议纪要。在每周一的例会上都要做好会议记录，然后拟定成文，递交给上级领导审阅。
五、积极协助各部门把工作完成好。协助信贷部给客户拟定合同，然后做好和财务的对接工作。
在本周的工作中，我学习到了很多东西，同时也让我认识到了认真完成工作，更要注重细节。资料的归类和整理，要做到心中有数，在需要资料时，可以在第一时间内将资料找出。对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待，要善待周围的每一个人和物。我会从中汲取更多的经验，争取把下周的工作做得更好、更完美。因此，在下周工作中，不仅加强前台文员本岗位工作方面的学习，而且努力扩展自己的知识面。积极学习各方面的业务知识，为自己以后的工作做铺垫。
附：总结本周规划下周
本周客户有效拜访12访，回收新单一件，开发准客户零个，准增员一人，学习记录没有，主要问题：新年过来不在状态，时间规划不是很合理，邀约客户话术不熟练，跟客户见面信心欠佳、分析不到位，每天拜访量太少，增员电话不会打，周末偷懒了，总结本周规划下周。
本周计划：拜访客户有效防21访，回收新单4件，开发准客户一个，准增员两人，做好学习记录，做好每天的工作总结和第二天的计划，规划好时间，准备一份邀约客户电话话术，提起精神来熟练话术为见客户建立信息，坚持促成三次，见客户前规划好为客户利益着想的事情，增员电话尝试新的技巧，在勤奋一点，让我的.时间和生活渐渐的变得轻松起来，工作总结《总结本周规划下周》。
2月19日工作补充：意想不到：我的第一个客户厂子地点我找了一个多小时;这个客户居然以前从事5年的寿险工作;第二个客户居然是滨江保费王的老客户;这一天的规划又没能好好的执行下去;安静老师真去市公司了。
本周工作总结和下周工作计划
从这一天的事情中我看出来，我就是一个感性的人，如果我是个有钱客户，业务员对我好点，我肯定要忍不住签个大单子;还有我发现本地的大姐做保险真的很好做，存活率要比我们高的多，我的客户就这样成他们的了;通过这些我懂得了我要更加的努力才能尽快赶上他们，才能冲动的消费一次;我期待能从这些大姐身上学习一点基本功，让更多的人懂得保险对中国人们的意义;通过一周的写作业我学习到很多东西，真正的明白了好记星不如烂笔头，我要不断的虚心学习认真做事。
每周工作总结及下周工作计划格式范文4
本周工作回顾
认真完成了上级安排的工作任务，同时，按照年初的安排和实际工作需要还做了一些其他工作，具体情况如下：
市部安排了三项工作：
一是按要求开展了乡镇领导班子综合分析研判，并填写了《____年苏木乡镇党委换届综合分析研判情况表》。
二是填写上报《旗市区党委、政府工作部门中配备正职女干部情况统计表》。
三是对干部承担的三项试点工作进行梳理，并填写上报《党建制度改革试点工作情况梳理表》。
我们还做了其他几项工作：
一是年轻干部挂职锻炼工作。召开了____年选派年轻干部到基层挂职锻炼动员会，下发了年轻干部挂职锻炼的通知。组织了挂职干部座谈交流会，邀请以往挂职表现较好的干部在会上做了经验介绍，新选派挂职干部就挂职工作进行了现场提问。同时，我们加强了对挂职干部的管理，组织挂职干部加入了QQ群和微信群，发放了《挂职干部工作须知》，明确干部挂职期间的相关要求，还对挂职干部报到情况进行了解，督促干部及时到岗。
二是领导班子和干部队伍调研工作。下发了《关于开展领导班子和干部队伍建设工作调研的预通知》，通知乡镇做好调研前期准备工作。
三是编制和职数工作。进一步研究核对副科级以上行政(含参公)和事业单位编制、职数情况，并收集整理各单位的“三定”方案，掌握好干部和编制情况底数，为选干部、配班子、消化超配干部提供详实可靠的依据。
四是党建制度改革试点工作。收集整理好____年年轻干部挂职锻炼工作内业材料，起草《扎兰屯市年轻干部近期培养规划》。
五是核对领导干部个人信息，修改完善干部个人基本情况。
下周工作安排
公务员挂职总结篇5
每个季度至少召开一次党委会，一次党支部书记会，一次党群部门负责人协调会，汇报分析情况，研究部署党建工作。做到党委常议、书记、副书记常抓，年头有计划、有部署，半年有检查，年终有总结、有典型。
要把党建工作任务、质量标准、时限指标，落实到每个党委成员，定期听取汇报，进行检查。党委实行集体领导和个人分工负责制，重大问题集体讨论决定，党委成员按职责分工认真做好工作。
二、党支部工作制度
党支部在党委的领导下，认真贯彻党的方针政策，正确执行党委的决议、决定，加强党员的教育和管理，发挥战斗堡垒作用。支持和配合行政班子，带领职工完成生产工作任务。领导同级工会、共青团、女工组织，支持他们的工作，做好职工的思想政治工作。
三、民主生活会制度
党员领导干部要坚持过好双重组织生活，既要以普通党员身份参加所在支部、小组的组织生活会，又要参加定期召开的民主生活会，自觉接受党组织和群众的监督。党委、支部领导成员的民主生活会，每半年召开一次。
四、民主评议党员制度
民主评议党员，是对党员进行经常性教育、管理和监督的有效方法，是提高党员素质的一项重要措施。各党支部要坚持每年对党员进行一次民主评议。民主评议党员，一般采用评“两头”的做法，即评出优秀党员，由非公经济组织党委给予表彰；评出不合格党员，进行妥善处置。对大多数党员采取对照党员标准进行自评互评，开展批评与自我批评，有什么问题就实事求是地解决什么问题。民主评议党员工作，可结合年度工作总结进行，也可结合“七一”活动或根据工作实际安排。
五、党员和干部学习制度
党委要紧密联系党的中心工作和本组织的实际需要，有计划、有步骤、多形式、分层次地组织党员、干部学习，内容以政治理论为主，也要学经济、学科学、学管理、学技术，提高党员、干部的思想、文化和业务素质。非公经济组织中层以上干部，每周五下午学习一次，党员每月学习一次。党委理论学习中心组，每季度集中学习一次，时间一至二天。非公经济组织中层以上干部，每年参加一次培训或考察，时间一周左右。对入党积极分子，坚持入党前用一周时间集中培训。学习培训由党委、党支部、职能部门组织，必要时与相关单位联系安排。
六、“”制度
即定期召开支部党员大会、支委会、党小组会，按时上好党课。支部党员大会一般半年召开一次，根据需要，也可提前或延期召开。支部委员会一般每季度召开一次，如遇紧急事情或特殊情况，可随时召开。党小组会一般每月召开一次。党课一般半年上一次。党委要加强对“”的指导，定期进行检查，不断提高活动质量。
七、党内选举制度
非公经济组织党支部每届任期两年。如有特殊情况，确需推迟或提前进行换届选举的，要报上级党组织批准。延长期限一般不超过一年。换届选举时，开党员大会。有选举权的到会人数超过应到会有选举权党员人数的4/5时，方能举行。支部换届选举采取差额选举的办法进行，选举时应严格按照《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》规定的有关程序进行，选举结果须报上一级党委审查批准。
八、民主评议党员制度
以支部为单位每年组织党员开展一次民主评议活动，时间可放在每年年底或次年年初。评议结合党内外测评，在党内民主测评与党外职工代表测评的基础上，再进行党内评议。评议时，首先由每个党员进行自评，然后党员之间进行互评。支委会（支部）根据评议结果，确定每个党员等次。评议结果分优秀、合格、不合格三个档次。对评议为不合格的党员，要区别不同情况，采取劝其退党、党内除名、限期改正等形式作出处理。
九、党员教育培训制度
党支部要建好党员活动室和党员电化教育播放点，加强对党员的经常性教育，组织党员认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、以及时事政治，学习市场经济、经营管理、法律和科学文化等一切反映社会新发展的各种新知识，使广大党员不断解放思想，增强党性修养，坚定理想信念，牢记党的宗旨，树立起正确的世界观、人生观和价值观。
十、流动党员管理制度
凡应聘到非公经济组织中工作时间在6个月以上的党员，都应及时将组织关系转至该非公经济组织党组织，并编入党的一个支部或小组，参加组织生活，完成党组织交给的工作任务。未建立党组织的非公经济组织中的党员，可将组织关系转至人才交流中心、劳动部门开办的职业介绍机构、个协党组织或上级党组织指定挂靠的党组织，并参加所在党组织的活动。流动党员应按中组部的有关规定，定期交足党费。从业或应聘时间在3个月以上、6个月以内的党员持《流动党员活动证》，参加组织生活，接受所在党组织的教育和管理。对不按时缴纳党费、不参加党的组织生活、不履行党员义务的，要按规定给予严肃处理。
十一、党费收缴和管理制度
新入党的党员，应在党委批准为预备党员后，从支部大会通过其为预备党员之日起开始缴纳党费。党员交纳党费，以其月工资收入的固定部分（基本工资）和机动部分（津贴、奖金）的总和为基数按比例交纳。实行年薪制人员中的党员以上年月平均收入为计算基数。具体按中共中央组织部下发的《关于中国共产党党费收缴、管理和使用的规定》执行。党费收缴以党支部为单位，党支部要按规定将党费上交上一级党委。
十二、发展党员工作制度
坚持把党员发展工作列入重要议事日程，贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的发展党员方针，制定发展党员工作计划，做到每半年讨论一次发展工作。
凡列为积极分子的各支部要指定一至二名正式党员作为培养联系人，并吸收积极分子听党课，参加党内有关活动，分配一定的社会工作，采取定期培训的方法对他们进行培养和教育。
对入党积极分子进行马克思列宁主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的基本路线、基本知识教育，使他们懂得党的性质、纲领、指导思想、宗旨、任务、组织原则和纪律等，帮助他们端正入党动机。
接收新党员严格按照《中国共产党发展党员工作细则（试行）》规定的程序办理，实行发展党员公示制。要重点发展经营管理、科技骨干和一线优秀工人入党。非公企业发展党员，必须由上一级党委审批。发展非公企业党支部委员会（总支委员会或党委）委员的直系亲属入党，应报上一级党委预审，然后根据预审结果，办理有关手续。预审不合格，不得发展入党。对外地员工在非公企业连续工作不满两年要求入党的，一般要征求其原籍所在地党组织的意见。
十三、党员联系职工制度
为充分发挥共产党员的先锋模范作用，影响和带动员工，促进发展生产，帮助部分困难员工解决实际困难，建立党员与员工结对帮扶制度。
1、要认真分析所属党员队伍状况，选择文化水平较高，思想素质较好，业务技术较强，经济条件较优，年富力强的党员，确定为参与结对帮扶的人员。各党支部参与结对帮扶的党员数，应达支部党员数的30%以上。
2、分析支部所属员工队伍的状况，选择文化水平较低，业务技术较弱，工作表现较差，经济条件较次，年龄较大的员工，确定为结对帮扶的对象。参与结对帮扶的员工数与党员数相对应。
3、帮扶的党员和员工一对一结对，党员要有具体的帮扶计划和措施，从学习、工作、生活等方面关心和帮助结对的员工，使他们端正工作态度，提高业务技术水平，做好本职工作，促进公司生产经营的发展。对家庭经济困难的员工，帮助他们出主意、想办法，积极寻找切实可行的脱贫致富之路，同时，在经济上给予他们力所能及的帮助，解决一些实际困难。
4、结对帮扶的党员，要充分发挥先锋模范作用，影响和带动其他员工做好工作，对党委和党支部组织特定的帮扶活动，需积极参与。
5、支部对党员结对帮扶工作，每个季度自查一次，党委每半年检查一次，总结经验，发现典型，查找问题，不断改进，使此项制度取得实效。
十四、领导及机关科室挂钩联系车间制度
为切实转变领导干部和科室人员的工作作风，提高为生产一线服务的意识和实效，促进生产经营的快速、健康发展，建立领导及机关科室挂钩联系车间制度。
1、挂钩职责。非公经济组织领导和机关科室挂钩人员，在做好本职工作的前提下，合理安排时间，认真履行挂钩职责。
第一、非公经济组织领导挂钩职责。参加挂钩车间班组长例会，党员领导参加车间党支部会；了解车间生产、安全、劳动纪律情况；督促落实各项规章制度；了解员工学习、工作、生活情况，掌握员工思想动态；帮助车间解决生产中遇到的困难；向经理办公会报告有关情况，为非公经济组织科学决策提供依据。
第二、机关科室挂钩职责。了解车间生产、安全等情况；了解车间落实规章制度情况和员工思想动态；力所能及的为车间做实事；向相应的挂钩领导汇报挂钩联系情况。
2、挂钩要求。非公经济组织领导每周至少二次深入到挂钩车间，每次不少于2小时，了解情况，帮助解决问题；机关科室的领导或其他人员，每周至少一次深入到挂钩车间，每次不少于1小时，了解和掌握情况；上述人员一周内因公外出4天以上的例外。
3、考核。非公经济组织领导及机关科室挂钩联系车间情况，由非公经济组织党委和纪委每季度检查考核一次。
十五、党员目标管理制度
公务员挂职总结篇6
一、“博士服务团”成员的管理
自治区党委组织部、自治区团委统一负责“博士服务团”在宁期间的宏观管理和服务工作。
1、全面贯彻中组部、团中央关于“博士服务团”工作的有关指示精神，指导、协调各接收单位认真做好“博士服务团”成员的有关管理和后勤服务工作，检查了解“博士服务团”成员的工作、学习、生活情况，协调解决工作中出现的困难和问题。
2、加强思想政治教育和党性教育，定期召开座谈会或举办专题培训，对“博士服务团”成员进行革命传统教育和艰苦奋斗教育。适时开展区情考察，增进“博士服务团”成员对宁夏的了解和认识。
3、积极创造条件，围绕宁夏经济和社会发展中的问题，组织开展专题研究、咨询等服务工作，发挥“博士服务团”整体优势。对做出显著成绩的“博士服务团”成员，及时予以表彰、奖励和宣传。
二、“博士服务团”成员接收单位职责
1、加强对“博士服务团”成员的日常教育、管理和后勤服务工作。单位“一把手”要高度重视，经常过问“博士服务团”成员工作和生活情况，协调解决出现的困难和问题。
2、根据“博士服务团”成员的特长和工作需要，合理分工，支持他们大胆开展工作，真正做到有职、有权、有责。对以“博士服务团”成员为主承担的工作任务，在人员配备上，要尊重他们的意见。对他们提出的合理化建议，应予以重视并积极采纳。
3、对积极要求进步、申请加入中国共产党的“博士服务团”成员要加强思想教育，指定专人重点进行培养。
4、为“博士服务团”成员提供必要的工作和生活设施。要为“博士服务团”成员安排办公室，配备电话、电脑等办公设备，解决上网问题，并保证工作用车。同时，要妥善安排住宿，单位没有公有住房的，可以采取租赁的办法解决，不能安排在宾馆、饭店住宿。
5、主动加强与派出单位的联系，特别要加强与派出单位在人才、技术、信息、项目等方面的合作，并邀请派出单位领导、专家来宁考察访问，指导工作。
6、定期向自治区党委组织部反馈“博士服务团”成员的表现情况。在锻炼服务结束时，要积极协助派出单位对“博士服务团”成员进行考核，并根据他们的工作实绩和平时表现，实事求是地写出鉴定材料，供派出单位在晋升职称、提拔任用时参考。
7、在“博士服务团”成员挂职期间，接收单位一般不安排其出国考察或参加学术交流活动。
三、“博士服务团”成员的主要职责
1、自觉服从挂职单位党政组织的领导，认真履行岗位工作职责，积极参加挂职单位组织的一切公务活动。
2、充分发挥自身的知识技能、专业特长和派出单位的科技优势，着重围绕重点项目的研究开发和支柱产业建设提供科技服务，加快科学技术的应用、推广和创新，力争做几件扎扎实实、确有成效的事情。
3、发挥桥梁纽带作用，联系建立派出单位与挂职单位稳定、长期的合作关系。
4、加强政治理论和业务知识学习，积极开展调查研究，在工作实践中不断提高和充实自己。
5、严格遵守挂职工作纪律和挂职单位的各项规章制度。外出请假七天以内的，由本人提出请假报告，接收单位批准并报自治区党委组织部备案；请假七天以上的，需向自治区党委组织部提出请假报告，报中组部批准。“博士服务团”成员在宁工作期间不得自己驾车。
6、挂职结束时，认真撰写思想和工作总结，并对挂职地区、接收单位及自治区的全面工作提出书面意见或建议。
四、“博士服务团”成员的待遇
在挂职期间，“博士服务团”成员一般享受本地、本单位副职的政治、生活待遇。
1、生活补贴：由挂职单位按一定的标准补贴。
2、岗位津贴和福利：按照接收单位班子副职的标准执行。
3、通信补贴：按照接收单位班子副职的标准执行。未制定通信补贴标准的单位，移动电话费按一定的标准补贴。
公务员挂职总结篇7
第一条为正确评价公务员的德才表现和工作实绩，规范公务员考核工作，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍，根据《中华人民共和国公务员法》和中组部、人事部印发的《公务员考核规定（试行）》，结合我省实际，制定本办法。
第二条本办法所称公务员考核是指对非领导成员公务员的考核。对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。
非领导成员公务员是指机关中除机关领导成员以外的公务员。
第三条公务员考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
第二章考核内容和标准
第四条对公务员的考核，围绕公务员的职位职责和所承担的工作任务，以履行职责和完成工作目标任务情况为主要依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能，是指履行职责的业务素质和能力。
勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
廉，是指廉洁自律等方面的表现。
第五条公务员的考核分为平时考核和定期考核。
平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标任务的情况以及出勤情况，可以采取被考核人填写工作总结、专项工作检查、考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。
定期考核以平时考核为基础，采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初进行。
平时考核情况作为确定年度考核结果的重要依据。
第六条年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
第七条确定为优秀等次须具备下列条件：
（一）思想政治素质高；
（二）精通业务，工作能力强；
（三）工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；
（四）工作实绩突出；
（五）清正廉洁。
第八条确定为称职等次须具备下列条件：
（一）思想政治素质较高；
（二）熟悉业务，工作能力较强；
（三）工作责任心强，工作积极，工作作风较好；
（四）能够完成本职工作；
（五）廉洁自律。
第九条公务员具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：
（一）思想政治素质一般；
（二）履行职责的工作能力较弱；
（三）工作责任心较差，或工作作风方面存在明显不足；
（四）能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；
（五）能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
第十条公务员具有下列情形之一的，应确定为不称职等次：
（一）思想政治素质较差；
（二）业务素质和工作能力不能适应工作要求；
（三）工作责任心或工作作风差；
（四）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；
（五）存在不廉洁问题，且情形较为严重。
第十一条公务员年度考核优秀等次人数，一般掌握在本机关参加年度考核总人数（不含机关领导成员）的15%以内。本年度受到县级以上党委、政府或上级主管部门与组织、人事部门联合开展综合性表彰的先进单位，在事先报经公务员主管部门审核同意后，优秀等次人数的比例可提高到20%。
优秀等次人员应在不同职务层次人员中合理确定。
第三章考核程序
第十二条公务员考核按照管理权限和规定的程序进行，由机关公务员管理部门组织实施。
机关在年度考核时可以设立考核委员会。考核委员会由本机关领导成员、公务员管理及其他有关部门人员和公务员代表组成，负责本机关的公务员年度考核工作。
第十三条年度考核按下列程序进行：
（一）被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，填写《公务员年度考核登记表》，并在一定范围内述职；
（二）主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；
（三）由本机关负责人或者授权的考核委员会拟定考核等次，对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示，公示后确定考核等次；
（四）将考核结果以书面形式通知被考核公务员。对担任机关内设机构（含派出机关）领导职务公务员的考核，必要时可以在一定范围内进行民主测评。民主测评情况作为确定年度考核等次的依据之一。
第十四条公务员对年度考核定为不称职等次不服，可以从接到考核结果通知之日起，三十日内向本部门考核机构书面申请复核，考核机构在接到被考核人复核申请之日起三十日内提出复核意见，并经部门负责人批准后以书面形式通知申请复核人。复核结果仍被确定为不称职等次的人员对复核意见不服的，可以自接到复核决定之日起十五日内，按照规定向同级公务员主管部门或者作出复核决定机关的上一级机关提出申诉；也可以不经复核，自接到考核结果通知之日起三十日内直接提出申诉。
在复核申诉期间不停止对考核结果的执行。
第十五条各机关应当将《公务员年度考核登记表》存入公务员本人档案，同时将本机关公务员年度考核工作总结、《年度考核结果审核表》（见附表四）于翌年三月底前报同级公务员主管部门审核。对确定为基本称职、不称职等次的公务员，须附情况说明。
各市考核工作结束后，市公务员主管部门应及时对考核工作进行总结，并将考核工作总结和《年度考核结果统计表》（见附表五），分别报省公务员主管部门。
各单位的年度考核结果报经公务员主管部门审核后,兑现年度考核奖金。
第四章考核结果的使用
第十六条公务员年度考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。
第十七条公务员年度考核被确定为称职以上等次的，按照下列规定办理：
（一）累计两年被确定为称职以上等次的，在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；
（二）累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别；
（三）确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑；
（四）被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功；
（五）享受年度考核奖金。
第十八条公务员年度考核被确定为基本称职等次的，按照下列规定办理：
（一）对其诫勉谈话，限期改进；
（二）本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；
（三）一年内不得晋升职务；
（四）不享受年度考核奖金。
第十九条公务员年度考核被确定为不称职等次的，按照下列规定办理：
（一）降低一个职务层次任职；
（二）本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；
（三）不享受年度考核奖金和其它奖金；
（四）连续两年年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退。
第二十条公务员主管部门和公务员所在机关应根据考核情况，有针对性地对公务员进行培训。
第五章相关事宜
第二十一条新录用的公务员在试用期内参加年度考核，不确定等次，只写评语，作为任职、定级的依据。
第二十二条调任或者转任的公务员，由其调任或者转任的现工作单位进行考核并确定等次。其调任或者转任前的有关情况，由原单位提供。
第二十三条赴本省市、县党政机关挂职锻炼的公务员，在挂职锻炼期间由挂职单位进行考核并确定等次。考核材料及结果报原单位，本人不列入原单位参加考核人员的基数。如被确定为优秀等次的，不占原单位优秀等次指标。挂职锻炼不足半年的，由挂职的单位提供有关情况，派出单位进行考核。
第二十四条参加扶贫的公务员，在省扶贫工作队进行年度考核，考核材料及结果报原单位，本人不列入原单位参加考核人员的基数。如被确定为优秀等次的，不占原单位优秀等次指标。省扶贫工作队员年度考核工作按有关规定组织实施。
第二十五条赴省外挂职及、援疆的公务员，当年未结束的，参加所在单位的年度考核，考核材料及结果报原单位，本人不列入原单位参加考核人员的基数。如被确定为优秀等次的，不占原单位优秀等次指标。
第二十六条军队转业到机关的公务员，由转业后的所在单位考核，其转业前的情况，可参阅干部转业时的鉴定，一般当年确定为称职等次。
第二十七条单位派出学习、培训的公务员，由派出单位进行年度考核，主要根据学习、培训表现确定等次。其学习、培训的相关情况，由所在学习、培训单位提供。非单位公派，但经单位同意离职学习超过考核年度半年的，不进行年度考核。
第二十八条病、事假累计超过考核年度半年的公务员，不进行年度考核；病、事假累计超过考核年度三个月的公务员，一般不得确定为优秀等次。
第二十九条公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不写评语、不定等次。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，按规定补定等次。
第三十条受处分公务员的年度考核，按下列规定办理：
（一）受行政警告和党内警告处分的当年，参加年度考核，不得确定为优秀等次；
（二）受行政记过、记大过、降级、撤职处分的期间，参加年度考核，只写评语，不定等次。在解除处分的当年及以后，其年度考核不受原处分影响；
（三）受党内严重警告处分的当年，参加年度考核，因与职务行为有关的错误而受严重警告处分的，确定为不称职；因其他错误而受党内严重警告处分的，只写评语不定等次；
（四）受撤销党内职务处分的当年，参加年度考核，确定为不称职；第二年按其新任职务参加年度考核，按规定条件确定等次；
（五）受处分的当年，参加年度考核，确定为不称职；受一年处分的第二年，参加年度考核，只写评语不定等次；受两年处分的，第二年和第三年参加年度考核，只写评语不定等次；
（六）受处分的当年，参加年度考核，确定为不称职；第二年和第三年参加年度考核，只写评语不定等次;
（七）受党纪处分同时又受行政处分的，按受党纪处分的情况确定其考核等次。
第三十一条公务员不进行考核或参加年度考核不定等次的，本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。
公务员挂职总结篇8
合作具体内容如下：
1、该下属子公司实行自负盈亏，自主经营，也就是对总公司赋予的业务和自主公司业务，进行独立作业，业务盈亏总公司不直接参与日常管理。子公司制定独立的管理制度，有其独立的管理体系、明确的分工，总公司不涉予管理。财务方面由总公司出任一名财务会计，与子公司设立独立账本，账目，可对子公司的财务工作进行监督检查，和财务所涉及到的税务关系。子公司出任一名出纳，出纳员是企业现金管理的具体责任人，全面负责企业的现金收入、支出、保管、领用工作。出纳人员对一切现金收入都必须及时收取，当天入帐，并与总公司会计账目衔接。应当存入银行的当天存入银行。现金登记的依据为经过审核后的现金收付凭证，登记要按凭证的顺序号逐笔逐日进行登记，每日终了要逐日结出收入、付出和结余的数额并与库存现金的实际数额相对应，月末加记本月的收入合计，付出合计和余额，做到“日清月结，帐款相符。”
2、关于缴纳挂靠公司管理费用的决定是由物业公司根据市场模式以及该下属公司自身实际情况来决定收取管理费用的比例数，可根据工程造价的实际情况来收取公司挂靠管理费用。例：总工程造价的百分比提取。具体比例数，由总公司商讨决定。
3该下属公司子公司人事部门分工明确，具体责任，归属到个人，具体组织机构如下：
总负责人：由伟壮
子公司组织机构
1.行政监视（由总公司指定）
（1）协调子公司与总公司日常工作关系。
（2）监督、检查、纠正工作中的错误。
（3）提出改进生产经营活动的建议。
（4）监督、检查工作计划执行情况和完成工作指标，建立健全质保体系。
计划安排、组织指挥、监督控制、统筹协调本部门的工作，做到定时、定量、定性地提出要求，完成各项工作任务。
2.总经理（暂定由伟壮担任）
其主要职责有：
（1）主持子公司的日常业务工作
（2）对外签订合同和处理业务
（3）任免副总经理、办公室主任、财务主管、主任设计师、部门负责人等高级职员
（4）招聘或解雇子公司职员
（5）制定子公司的基本管理制度
（6）子公司章程规定的其它权力
3、常务副总经理兼办公室主任（暂定陈积银担任）
其职责有：
（1）协助总经理总揽子公司业务工作
（2）经授权对外签定合同和处理业务
（3）经授权招聘或解雇子公司职员
（4）监督子公司的职员是否有超越职权范围的行为
（5）制定和健全子公司的各项规章制度、管理条例
（6）总经理授权的其他权利
4. 市场部经理（暂定邢增生担任）
其职责有：
（1）经授权对外承揽子公司业务，完成子公司业务工作
（2）经授权招聘或解雇子公司本部门职员
（3）监督子公司的本部门职员是否有超越职权范围的行为
（4）总经理授权的其他权利
5. 财务出纳
其职责有：
（1）管理子公司现金收入和保管
（2）出纳人员对一切现金收入都必须及时收取，当天入帐，应当存入银行的当天存入银行。及时与总公司对账。
6. 工程项目负责人
工程项目负责人的职责：
（1）进行质量控制、确保工程质量。
（2）进行质量、进度控制，按时完成任务。
（3）进行消耗控制，实现目标成本。
（4）维护正常秩序和安全生产，确保现场效果良好。
（5）保持良好的人际关系，确保团结协作，创造良好的工作气氛。
（6）研究问题、改进作业和管理。
4、总公司与子公司在签定“挂靠公司协议”，挂靠经营期间，子公司的总负责人为该子公司法定第一责任人，承担总负责人负责制和总公司赋予的全部权利，并承担其全部责任，行使总负责人的职权，并代表子公司履行总公司协议。在具体工程实施过程中该下属公司应与总公司签订“责任转移合同”，下属公司保证每项工程的质量竣工，并承担施工过程中所引起的一切责任。在实际工作中，物业公司应该极力配合下属公司做好一系列工作。
5、业务工作依托总公司的实力，根据该下属公司的自身特长开展装修工程、平面设计、三维空间设计、动画影像制作等。
一、装修装饰工程
①装饰设计
②装饰工程
③全程质检
④平面设计
⑤三维空间设计
⑥动画影像制作
二、技术服务、技术咨询
三、装饰监理
①查验装饰材料、设备等
②隐蔽工程验收
③工艺做法、工程质量检查
④协助客户进行工程验收
四、装修工程预算
五、建筑经济分析及工程概预算
6、必要时，总公司应给予该下属公司出示装饰工程有关公章、营业执照、资质证书等其他材料的原件。
7、总公司需提供办公区域，以便于下属公司其财务和主要负责人办公。
请各级领导审阅批示。
注：本协议附件包括但不限于各方签署的与履行本申请书有关的修改、补充、变更协议。
申请负责人：由伟壮
公务员挂职总结篇9
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步改革优化全市村级党组织设置，加强村级“双强”型干部队伍和党员队伍建设，推进农村基层民主政治建设，建立健全城乡党的基层组织互帮互助机制，落实农村基层党建工作责任制，不断提高农村基层组织建设的整体水平，为加快全面建设小康社会进程提供坚强的组织保证。
二、主要目标
经过三年左右的努力，全市村级党组织设置改革调整到位，年底符合条件的村全部建立党总支或党委，并建立各种专业党支部，把支部建在合作社、建在产业链上；村干部队伍建设得到加强，“政治素质强、发展能力强”的“双强”型村干部比例达70%以上，45岁以下达60%以上，具有高中（中专）以上学历的达70%以上，其中“双强”型村党组织书记比例达80%以上，具有大专以上学历的村党组织书记比例达40%以上；典型示范带动作用不断加强，市级20个示范村和100个重点推进村建设有明显成效，每个乡镇培植1个以上示范村；农村党建“三级联创”不断深化，绝大多数基层党组织达到“五个好”要求，全市农村基层党组织领导经济社会发展的能力显著增强。
三、以改革优化村级党组织设置为重点，强化完善基层组织体系和工作职能
1、优化村级党组织设置方式，健全党建工作网络。党员人数超过50名，或党员人数虽不足50名但经济发展具有一定规模或特色的村，原则上成立党总支；党员人数达到100名左右，经济总量过亿元或税收过百万元的村，经县（区）委批准，可成立党委。通过把党支部建在产业链上、建在农民经纪人队伍上、建在农民专业合作社等经济组织上、建在流动党员集中点上和村务管理组织上等多种形式，广泛组建专业党支部。根据党员工作岗位和特长分类设立党小组，提倡把党小组建在致富项目上。
2、改变党员的编组方法。坚持组织安排和个人志愿相结合的办法对党员进行重新编组。村党组织要结合实际，研究确定本村拟设专业党支部和分类党小组的种类，向党员公布；党员根据自己的专业特长和兴趣爱好，提出参加专业类型党支部和分类党小组的意愿；村党组织根据党员意愿和实际工作需要进行调整，统一将党员编到各专业党支部和分类党小组。
3、改进党支部工作职责。除按照规定，明确党支部的共性职责外，还要根据经济发展类专业党支部的特点，突出产业化发展的内容，制定个性工作职责。要将村级发展的总体目标任务分解到各类党支部，纳入各专业党支部目标考核管理，再分解落实到各个分类党小组和党员。进一步完善调整后党组织的组织生活制度、定期例会制度和党员责任区制度等，增强党组织的凝聚力和战斗力。
4、加强村级组织配套建设。加强村民委员会建设，支持其按照《村民委员会组织法》独立开展工作。加强村级经济合作组织和青年、妇女、治保、民兵等群众组织建设，配齐配强专兼结合的群团骨干，团结凝聚农民群众，形成加快农村发展的整体合力。
四、以建设“双强”型村级领导班子和干部队伍为重点，全面提升农村基层干部统筹发展的能力
1、定期开展村级后备干部“举贤荐能”活动。按照“坚持科学发展、带头创业致富、带领群众致富、热心为民服务、群众真心拥护”的“双强”型村干部标准，采取组织推荐、群众举荐和个人自荐相结合的方式，从致富能手、专业大户、农民经纪人、民营企业负责人、乡镇机关事业单位工作人员、大中专毕业生、退伍军人中推荐村后备干部人选，健全每村3-5人的后备人选名册。大力开展“引凤还巢”活动，鼓励和引导在外创业有成人员回乡创业或者担任村（后备）干部，每村实现“引凤还巢”1户以上。建立健全村后备干部信息库，坚持备用结合、适时补充、动态管理，确保每个村有3名以上后备干部。
2、选优配强村党组织领导班子。结合村党组织设置改革优化，从“双强”型后备干部中挑选表现优秀的党员，及时担任村党总支（党委）书记、专业党支部书记或党小组负责人。特别注重选准用好村党组织书记，采取公推直选、外派、下挂等办法，好中选优，唯才是用。加强村级后备干部的培养锻炼，通过领导结对联系、到村挂职等方式，不断增长才干、积累经验，条件成熟的及时选拔到村干部岗位上来。对长期得不到有效发展的村的主要负责人，要利用村党组织设置改革的时机及时进行调整。
3、加大村干部教育培训力度。将基层干部培训纳入干部培训工作的总体规划，依托党校、高校、行政学院、示范基地等，开展基层干部任职资格、专业技能和学历素质培训。市级每年负责培训受市委表彰的“百佳村官”和部分经济薄弱村党组织书记，县（区）级每年至少将村党组织书记轮训一遍，累计时间不少于10天，乡镇党委每年组织所有村干部参加一次以上学习培训，所有新任职的村干部在任职前都要参加岗前培训，先培训后上岗。定期组织“双强”型村干部赴经济发达地区学习考察，鼓励村干部参加各类成人教育，年龄在40岁以下且未达到大专文化程度的村党组织书记，一般要接受学历教育。村干部集中培训经费主要由各级财政列支，党费等其他经费适当补充，不得增加村级负担。
4、建立完善村干部激励约束机制。鼓励配备一批不拿报酬的“双强”型村党组织书记。不断完善村干部报酬逐步增长机制，村干部年基本报酬一般控制在本村农民前三年人均年纯收入的1.5倍以内，绩效报酬由各县（区）根据实际合理确定。鼓励和支持村干部办理养老保险和农村医疗合作保险，有条件的地方财政可给予一定补助。全面实行村干部绩效管理制度，明确发展目标，加强实绩考核，考核结果与报酬待遇挂钩。对实绩突出或者进位较多的村，可以给予村干部一次性经济奖励。市委每年开展一次“百佳村官”评选活动，连续三年被市委表彰为“百佳村官”的，任职期间享受副科级经济待遇，特别优秀的村党组织书记可按有关规定选拔进乡镇党政领导班子；继续面向村干部定向招录乡镇公务员，被录用为公务员的村干部原则上必须在原岗位工作5年以上，成绩显著的可就地提升职级。建立健全谈心谈话、诫勉、述职述廉、离任审计等制度，加大对不称职村干部调整力度。按照有关文件规定，积极做好对离任村干部的关心关爱工作。
五、以发挥农村党员带头带民创业致富作用为重点，加强对农村党员的教育管理
1、认真做好发展党员工作。重点在文化层次较高、有一技之长、“双带”能力强的青年和妇女中发展党员，村级党组织原则上每两年至少要在致富骨干中发展1名新党员。加强入党积极分子队伍建设，改进培养方式，采取有效措施认真做好外出务工经商入党积极分子的培养教育和考察工作。在严格执行发展党员公示制等各项制度的基础上，积极探索创新，加强发展党员工作制度建设，促进发展党员工作整体水平不断提高。
2、创新规范党员教育管理工作。抓好农村党员的经常性教育工作，各类专业党支部要开展有针对性的专业学习培训，提高党员的专业技能和综合素质。加强流动党员教育管理工作，不断健全流动党员党组织建设，完善教育管理制度，引导流动党员为家乡建设服务。定期组织开展党员党性分析评议活动，分类制定评议标准，完善改进评议方法，提高评议的针对性和民主化程度，注重对评议结果的运用。不断健全党员激励保障机制，切实做好对老党员和生活困难党员的激励、关怀和帮扶工作。
3、充分发挥党员“双带”作用。根据农村党员的特长和兴趣，深入开展以“挂牌上岗、结对共建、联户帮富”为主要内容的无职党员设岗定责等活动，为党员发挥作用搭建平台。充分发挥培训基地和农村现代远程教育网络的作用，加强农村党员科技素质培训。大力实施党员创业扶持工程，通过资金扶持和信息、技术服务，鼓励青壮年党员上项目、闯市场、办实体，带领群众共同致富。充分发挥农村现代远程教育网络功能，将其打造成党员群众搜集农产品市场供求信息、开展技术培训、提高创业致富本领的“富民创业网络大学”。三年内，每个有劳动能力的农村党员掌握1-2项实用技术和技能，其中50%以上的有创业致富项目。注意发挥农村党员在维护社会稳定中的作用，帮助群众解决实际困难，不断改善党群干群关系。
六、以积极推进农村基层党内民主建设为重点，促进村级各项工作的制度化、规范化
1、切实尊重党员主体地位。村级党组织要认真落实党内规章赋予党员的知情权、参与权、选举权、被选举权和监督权等各项民利。建立和完善党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度，保证各项决策更好地体现基层党组织和广大党员群众的意愿。帮助和引导广大党员在贯彻民主制度、行使民利中提高民主素质，培育民主作风，增强发挥主体作用的能力。
2、完善村级组织民主议事制度。完善以村民会议、村民代表会议、党群议事会为主要方式的基层重大事务民主决策机制，健全规范农村党群议事会这一有效的村民自治形式。健全以规范村级财务为重点的民主管理机制，不断加强村民民主理财制度建设，规范农村集体财务收支审批程序。健全以村务公开为重点的民主监督机制，不断完善村务公开的内容、形式、方法和程序。
3、推行村级党组织领导班子公推直选。要全面推行村级党组织领导班子公推直选、两推一选，探索扩大村党组织领导班子成员候选人的差额比例等做法，提倡实行候选人书面公开竞职承诺，有条件的地方可推行候选人向党员群众进行竞职陈述。提倡村党组织书记通过选举担任村民委员会主任，鼓励村“两委”班子成员交叉任职。
七、以实行“六挂”建立城乡互帮互助机制为重点，整体推进示范村和部分薄弱村建设
1、村企挂钩。由市村企结对帮扶工作领导小组牵头负责，组织全市120家年产值5000万元以上的企业，分别与20个市级示范村和100个重点推进村进行挂钩帮扶，由企业推选一名年富力强的中层以上干部，担任挂钩村党组织工业副书记或工业助理，帮助挂钩村发展经济、化解债务、建设村部，提高村干部发展经济的能力。
2、干部挂职。从市、县（区）机关、事业单位选拔100名优秀中青年干部到100个重点推进村挂职，担任新农村建设工作指导员，任期三年，和原单位工作脱钩。选派人员负责协调各方挂钩力量，指导村配好“双强”班子，帮助理清村级发展思路，制定“三个规划”，即村级经济发展规划、新农村建设规划和特困户脱贫致富规划，发展壮大村集体经济，化解村级债务，建设好200平方米以上村部，农村远程教育网络实现互动。选派人员在规定期限内或提前完成任务的，将按照干部权限进行考核，并予以重用；如果到期完不成既定的工作任务，将根据考核实际情况作相应安置。鼓励乡镇机关、事业单位工作人员直接到村任职。
3、大学生挂培。省里选派的大学生村干部优先向重点推进村分配，一般任村党组织副书记或主任助理，并兼任村团支部书记。加强对大学生村干部的培训，帮助他们在推进农村发展中健康成长、建功立业。
4、部门挂扶。健全完善现有市级机关与村挂钩帮扶制度，进一步明确工作任务，增强服务基层、服务群众意识，最大限度地在人力、物力、财力、智力等方面帮扶挂钩村，帮助明确发展思路、制定发展规划、解决实际问题。部门主要负责同志要经常到挂钩村调研指导，一季度至少联系一次，并帮助解决实际困难。
5、领导挂点。建立完善正处级以上领导干部住村蹲点制度，挂钩关系一定三年，相对稳定。市四套班子党员领导干部每人挂钩一个市级示范村和一个重点推进村，县（区）四套班子党员领导干部每人挂钩一个重点推进村。
6、教授挂联。从驻淮高校、科研院所中选择120名副高以上职称、有专业特长的教授或博士，任20个市级示范村和100个重点推进村的科技助理，开展实用技术培训，科技成果嫁接，促进科技知识转化为推动农村发展的现实生产力。
八、以落实工作责任为重点，切实保证全市农村基层党建工作取得实效
1、强化组织领导。建立健全农村基层党建工作组织体系，形成市、县（区）委书记带头抓，分管副书记主要抓，党委成员具体抓，一级抓一级，层层抓落实的领导体制。各级党委要把建立健全党建工作领导小组作为落实党建工作责任制的重要抓手，完善工作制度和议事规则，开展经常性工作。各级组织部门要充分履行牵头部门的工作职责，综合协调发挥各相关部门的职能作用，形成有关部门各司其职、协调配合、齐抓共管的工作格局。
2、强化物质保障。建立和完善党建工作财力支撑机制，将基层党建工作经费纳入市、县（区）财政预算，市委、县（区）委每年分别建立不少于500万元、100万元的基层党建工作基金。强化硬件基础设施建设，在两年内彻底解决无村部问题。要研究制定信息指导、税收返还、技术培训、信贷担保等优惠政策，拓宽村级经济发展、农民增收的路子，引导、鼓励村级经济健康发展。
公务员挂职总结篇10
今天，我们召开全区组织工作和人才工作会议，会议的主要任务是，贯彻全国人才工作会议和省、市组织和人才工作会议精神，回顾总结去年我区的组织和人才工作，研究部署当前和今后一段时间我区加强领导班子建设、固本强基工作和人才队伍建设工作的基本思路和有效办法，动员全区广大干部群众进一步统一思想，振奋精神，不断开创组织工作和人才工作新局面。
今年的组织工作和人才工作，总的指导方针是，要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，认真贯彻十六届三中全会、省委九届四次全会和市委九届二次全会精神，按照全国、全省、全市组织工作会议和全国人才工作会议的部署，紧紧围绕区九次党代会确定的奋斗目标和改革发展稳定大局，紧紧围绕加强党的执政能力建设这条主线，突出抓好领导班子、干部队伍和人才队伍建设，继续实施固本强基工程，切实加强组织部门自身建设，解放思想，实事求是，与时俱进，改革创新，突出重点，狠抓落实，不断开创组织工作新局面，为我区跨越发展提供坚强的组织保证。为此，要重点抓好如下工作:
(一)把兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮引向深入。
以“三个代表”重要思想武装党员、教育干部，仍然是今年组织工作的一项首要政治任务。配合市委，继续以县处级领导干部为重点，以扎实推进大规模培训干部工作为重要举措，紧密结合我区经济社会发展和领导班子建设的需要开展和部署学习。在区委统一领导下，组织部门牵头负责，党校密切配合，制定实施党员干部培训的总体规划和年度计划，按照分级分类培训的要求，完成好大规模培训干部的任务。
一是落实好市安排的人员培训，主要是配合做好市的干部培训计划。（包括处级以上的学习班，按市的安排）；二是开展各类培训，与区委党校一起重点抓好党政一把手、新进领导班子成员和中青年干部的培训，抓好建党对象班、基层党支部书记班及各类型专业专职干部班等。通过举办培训班、学习班和组织报告会、专题讲座等形式，抓好各级领导干部、党员的学习。区委党校要发挥带头示范作用，并指导镇、街道党工委、区直各局党委举办基层干部培训班；三是配合市继续做好选派优秀干部到国外或国内培训工作。在总结我区配合市选派高层次管理人才到国外培训工作经验的基础上，继续做好选派优秀干部到国外培训工作。
要切实在武装头脑、指导实践、推动活动工作上取得新成效。要按照市委、区委的统一部署，坚持和健全党委(党组)中心组学习制度，完善学习制度和措施，保证学习的效果。建立和健全领导干部考学、述学、评学制度，把学习贯彻“三个代表”重要思想的情况作为考察和评价干部的主要内容和重要依据。各级领导干部要着重提高运用“三个代表”重要思想指导实践的能力，提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政和总揽全局的能力，加强执政能力建设。根据基层党组织的不同特点，采取不同形式，把深入兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮与保持共产党员先进性教育活动统一安排，互相促进。通过学习，使各级领导干部树立正确的政绩观，克服“形象工程”、“政绩工程”，做到“为官一任，造福一方”;树立正确的权力观，正确对待和使用权力，自觉为民负责，为党分忧；树立科学的发展观，结合实际，找准方向，理清思路，全面发展。
（二）以思想政治建设为重点，切实加强各级领导班子建设。
去年换届后，区的部分二级领导班子也作了适当的调整，总体素质有较大提高，改善了结构，提高了整体效能。但总体素质与省、市委的要求相比，与**大发展的要求相比还存在差距。提高各级领导班子的执政能力和领导水平，是摆在各级党委和组织部门面前的一项重要工作任务。
以思想政治建设为重点，进一步加强领导班子建设。主要抓好“四个一”（一目标，一核心，一关键，一原则），“一目标”就是围绕提高执政能力这一目标。加强党的执政能力建设，必须体现和落实到提高各级领导班子的执政能力上。提高领导班子的执政能力，关键是加强领导班子的建设尤其是思想政治建设。去年9月，中组部分别召开了省区市、中直和中央国家机关领导班子思想政治建设座谈会，对加强领导班子思想政治建设进行了部署。座谈会提出要通过抓制度的建立、完善和落实，不断规范领导班子思想政治建设，形成长效机制。“一核心”就是必须始终牢记立党为公、执政为民这一核心。加强领导班子思想政治建设，必须树立正确的政绩观。真正的政绩是“为官一任，造福一方”的实绩，是为党和人民踏实工作的实绩，应经得起群众、实践和历史的检验，而不是做给上级看的，更不能出于自己的私利；接照“立党为公、执政为民”的要求，把对党负责、对上级负责与对人民群众负责有机地统一起来，真正做到“为民、务实、清廉”，脚踏实地地完成好各项任务。“一关键”就是必须始终抓住“一把手”这一关键，要重点抓好“一把手”，提高各级党政“一把手”的思想政治素质，发挥“一把手”在各方面的表率作用，以优良的精神风范和工作业绩来影响和推动班子建设，影响和带动广大党员干部在推进**跨跃发展的实践中，创造出实实在在的业绩；必须始终坚持民主集中制这一原则。提高民主生活会质量，健全领导班子议事规则和决策程序，提高领导班子决策的民主化、科学化水平。
按照区委“大稳定，小调整”的方针，要加强对各级领导班子的考察和调整充实工作。继续抓好年轻干部、妇女干部、党外干部的培养选拔和优秀年轻干部挂职锻炼工作。加强后备干部队伍建设，做好区和区的二级班子后备干部的补充调整，培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理，能够担当我区全面建设小康社会和现代化建设重任的后备干部队伍。配合市委做好挑选选调生工作。
在这里，我想详细讲讲关于选派优秀年轻干部挂职锻炼的工作，并以此作为一个动员，选派优秀年轻干部挂职锻炼是区委去年年底就已作了初步研究，常委会去年12月已通过了《关于选派优秀年轻干部挂职锻炼的意见》，现各项工作已准备就绪。区委决定选派30名优秀年轻干部到基层或机关部门挂职锻炼。这是区委从长远的角度重视加强年轻干部教育培养所采取的一项重大举措，也是我区在深入贯彻学习“三个代表”重要思想，贯彻市的组织工作和人才工作会议的具体体现，是培养年轻干部实践锻炼的重要形式之一。其重要性和必要性主要体现在“三个需要”：一是我区加快持续发展的需要。年轻干部在我们发展进程中担负着承上启下、继往开来的重任。当前，我区的各项工作，正处于一个全面创新、加速发展的关键时期，毗邻珠三角地区的快速提升，以及周边地区你追我赶的咄咄逼人态势，可以说，加快发展，比以往任何时候都紧迫、都艰巨、都重要。竞争，人才是关键，这也为培养选拔年轻干部工作提出了更高的要求。从区里实际情况来看，干部队伍正处于整体性新老交替过程中，因此迫切需要一大批具有较高理论功底，熟谙市场经济规律的干部人才，迫切需要一大批优秀的年轻干部成为骨干力量，在经济建设和社会发展的主战场发挥聪明才智，才能不断把全区三个文明建设推向前进；二是我区加强培养年轻干部工作，建设高素质干部队伍的需要。中青年干部的健康成长，自身努力是内因，党组织培养是外因，内因与外因要紧密结合，把年轻干部放到一些关键岗位、艰苦环境和情况复杂、矛盾突出、困难较多的地方去锻炼和培养，对他们的提高和成熟有好处。区委作出的选派优秀年轻干部挂职锻炼决定正是贯彻了这一精神，为年轻干部的健康成长和成熟提供了一个良好的锻炼环境和机会；三是年轻干部成长规律的需要。应该说，年轻干部有较高的文化程度和专业理论知识，接受新生事物快，开拓进取精神强，具有很大的发展潜力和可塑性。但是，我们也应当看到，与老同志相比，大多数年轻干部经历单一、知识结构也较单一，缺乏扎实的马列主义理论功底和艰苦环境的磨炼，在政治信念、领导水平及基层工作经验上，还存在着不少差距。缺少在不同岗位的实践锻炼，总揽全局、驾驭矛盾的能力和解决实际问题能力不足。有部分同志从开始上班，就一直在同一岗位上从事同一种工作，而且一干就是几年，甚至是十几年，想到基层去锻炼，但没这个机会，而有的同志一直在基层工作，想了解或参与机关或其他领域的工作，但受制于编制等限制，一直没有这个机会，挂职锻炼，让年轻干部有了这个机会，可以参与领导班子分工，独挡一面地开展工作，可以积累经验，锻炼能力，磨炼意志，这是比较好的实践锻炼方式之一，也是年轻干部成长过程中不可缺少的重要环节。区委决定这次派干部挂职锻炼，既是干部自身成长的需要，也是干部培养方式的改革和完善的举措。对此，我们要求，各党委和有关单位部门要齐抓共管，密切配合，形成合力，共同做好挂职干部的管理工作。挂职干部的宏观管理以区委组织部为主，日常管理以所在挂职单位为主，派出单位要顾全大局，认真妥善地安排好挂职干部工作，挂职期间，各种关系均不变，仍在原单位享受工资福利待遇。接收单位要从挂职干部的特长及能够发挥作用等方面来妥善安排好挂职干部的具体工作，使他们能在挂职期间得到实实在在的锻炼提高。挂职期间为脱产挂职，要严格执行请假制度。区委组织部要对挂职干部进行跟踪了解，及时掌握挂职干部的思想状况、工作表现。
(三)坚持党管人才原则，做好新形势下的人才工作
全国人才工作会议是新时期做好人才工作的行动指南。各级党委和组织人事部门要高度重视，按照人才强市战略的要求，制定和实施好人才工作计划，把全区人才工作推向一个新水平。
要树立人才工作新观念。组织党员干部认真学习全国人才工作会议精神，深刻认识实施人才强国、人才强市、强区战略的重要意义，牢固树立人才资源是第一资源、人人可以成才和以人为本的观念，把思想统一到全国人才工作会议精神上来。要充分发挥牵头抓总作用，把加强人才工作落到实处，坚持党管人才原则，突出重点，办好几件事：
一是抓紧成立区的人才领导机构，下设办公室（简称人才办，与区委组织部干部股合署办公），按照市委的要求，适当增加编制，尽快配备人员，明确职能，开展工作；二是统筹规划，制定政策。在去年检查的基础上再开展人才普查工作，摸清人才队伍基本情况，理清人才工作发展的思路，找出存在的问题和不足，找准人才工作的重点、难点和着力点。对已出台人才工作政策落实情况的检查督促，制定进一步落实的配套措施；三是整合力量，搞好协调。要建立健全协调会议、情况通报、督促检查等制度，明确各有关部门的任务和要求，形成组织部门牵头、有关单位各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作新局面；四是加强宣传，营造环境。抓好全国人才工作会议精神的学习宣传，要广泛宣传实施人才强国战略的重大意义。
要构建人才工作新机制。找准人才工作的重点、难点和着力点，建立人才规划机制、培养机制、引进机制和合理使用机制，有计划地培养、引进和使用各类人才，适应我区大发展的需要。继续抓好党政人方、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍，抓住培养、吸引、使用人才的三个环节，在调查研究的基础上，抓紧修订吸收使用人才的优惠政策，加强对已出台的人才工作政策落实情况的检查监督，制定进一步落实的配套措施。
(四)深化干部人事制度改革，力争在完善考核、强化监督管理上取得新进展。
党的十六届三中全会，对完善社会主义市场经济体制作出了全面部署，经济体制改革的步伐将进一步加快，这对深化干部人事制度改革提出了新的更高的要求。各级党组织要进一步强化紧迫感和责任感，解放思想，大胆探索，继续深化和推进干部人事制度改革。要以建立健全选拔任用和管理监督机制为重点，以科学化、民主化、制度化为目标，不断改革创新，及时总结规范，逐步建立起充满活力、能够充分反映完善社会主义市场经济体制要求的干部人事体系。
一是按照《干部任用条例》抓紧梳理制定相关配套制度和程序，并抓好落实。二是力争在干部能下上有新突破。根据上级出台的党政领导干部辞职、免职、降职实施办法，积极探索调整不胜任干部的办法和措施；以解决干部“能下”为重点，在疏通干部“出口”、实现人岗相适方面有所突破。三是力争在干部的考核评价上有新突破。根据区委制定的领导干部考核评价指标，落实领导干部考核，建立和完善干部实绩考核评价体系，改进考核办法，使考核结果更加科学、客观、准确地反映领导干部德才情况和工作实绩。四是积极探索干部考察方式方法，力求公正客观，看准人、用准人。五是进一步完善民主推荐、民意测验、民主评议、公开选拔、竞争上岗、任前公示等改革措施，落实好党员、干部和群众在干部选用上的知情权、参与权、选择权和监督权。结合我区的实际，逐步加大公开选拔领导干部、非国家公务员干部的聘用、非领导职务任用的力度。
（五）实施固本强基工程，切实加强基层组织建设和党员队伍建设。
2004年是我区实施固本强基工程的第二年，也是固本强基工程能否深入实施和基层组织建设能否取得成效的关键一年。由于该工作任务重、要求高、范围广，因此一定要明确目标，突出重点，落实责任，狠抓落实。全区各级党组织要联合基层办及早部署，抓好开局，根据上级的有关要求，对照《实施固本强基工程三年规划》，制定2004年工作计划，继续以社区党建、非公经济组织党建为重点，对固本强基工作进行全面部署。
要加强社区党组织建设。一是逐步确立街道党工委为街道各项工作的领导核心地位，逐步建立社区党建工作的领导体制和工作机制，形成街道党工委统一领导，以服务群众为重点，有关方面密切配合、齐抓共管的街道社区党建工作新格局。二是在区委领导下，成立**区社区建设（党建）指导委员会，加强对全区社区党建的领导；三是大力推广社区党建联席会议制度，形成资源共享、优势互补、共驻共建的协调机制，为社区服务提供充实的载体；四是加强社区居委会党支部建设，在“一居一支”率100%的基础上，加大社区下岗流动党员和离退休党员管理。五是加大区直部门挂点联系社区党建工作的广度和深度，除在物质、经费上给予支持帮助以外，还鼓励挂点单位、部门派出党建指导员（联络员），定期到社区指导开展工作。六是切实抓好“三落实”工作。即落实党建队伍建设，落实办公地点，落实活动经费。
要加强非公经济组织党建工作。继续加大力度，按照省的要求做到“一扩大，两创新”，不断扩大党组织的覆盖面，创新党组织的管理体制，创新党组织的活动形式，探索非公有制党建工作的规律，保证已建党组织的正常运作，促使党员队伍不断发展壮大，党组织影响力不断增强。在去年完成两个100%任务的基础上，今年重点做好非公支部发展党员和党员管理工作，努力实现“100人以上企业单独建立党组织，50人以上企业有党员”的目标。落实《**区关于建立非公有制企业党建工作示范点（试点）的工作方案》，切实抓好示范点和试点工作，为全区非公党建工作摸索出一些更加切实可行的好方法、好路子。对照《**区非公企业基层党组织建设目标管理工作意见》，抓好规范化建设，开展正常活动，组织党员结合企业实际参加组织生活，参加学习，发挥先锋模范带头作用。
要加强农村基层组织建设。深入开展“三级联创”活动，按照省委、市委提出强核心、强素质、强管理、强服务、强实力的目标要求，巩固农村"三个代表"重要思想学习教育活动成果。落实责任制，解决好农村相对突出问题，建立农村基层党建常抓不懈工作机制。以区党校、镇党校为阵地，举办学习班，对镇、村领导班子成员全面进行以学习十六大精神和"三个代表"重要思想为主要内容的任职培训，提高政治素质和领导水平。抓好农村党员联系村务工作，今年农村党员参与联系工作要在占农村党员总数的70%，联系农户占全区农户总数的30%，在提高党员联系率基础上，要注重联系工作的实效。做好发展村级集体经济帮扶工作，促使我区村级集体经济平衡发展。此外，第四季度还要着手筹备明年初镇村两级领导班子换届选举工作。同时，切实加强机关、学校、社会团体、中介组织等各个领域的党建工作。
(六)加强党员队伍建设，积极做好开展保持共产党员先进性教育活动的准备工作。
按照上级统一部署，今年下半年将全面开展以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共党员先进性教育活动。各级党委在开展此项活动之前，要做好有关准备工作：一是深入调查摸底，摸员队伍中存在的突出问题和基层组织建设的情况；二是切实整顿软弱涣散的基层党组织；三是解决生活困难党员面临的实际问题；四是培训“保先”活动骨干；二是加强宣传指导，有计划推出一批优秀共产党员的典型。各单位要结合我区实际，制定好全省先进性教育活动的实施方案。各级党组织要切实负起责任，周密组织，加强领导，采取各种各样的形式，分期分批，有计划，有步骤地开展“保先”活动。同时要继续抓好流动党员管理的试点工作，及时总结经验，研究提出加强的具体意见;要按照的规定和全省发展党员工作会议的要求，认真做好在生产、工作一线、青年和高知识群体中，以及在非公有制经济组织中发展党员工作。
(七)继续深化拓展“树组工干部形象”学习教育活动，切实加强组织部门自身建设。