医院水电维修工作总结篇1
述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾，从工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而使以后的工作更好的开展。下面就让小编带你去看看医院总务主任年度工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
医院总务主任述职报告1回首过去的一年，非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。
即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。
我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性。一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传达到每位员工。二是认真学习工作业务知识，重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。
一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：认真收集科里工作要求及信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向主管领导汇报，让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。
一年来，我能认真领会医院有关会议文件精神，深思熟虑，根据总务科具体情况，制定维修工作方案。然后征求各方面的意见，集思广益，把医院精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，以身作则，化解矛盾，把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精神，听取各组工作情况汇报，研究当周工作安排计划，加强管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。
严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度，树立医院就是我们衣食父母，爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。
本人牢固树立正确的权力观、利益观，树立为员工服务的思想，把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为院里办实事、办好事。
总的来说，一年来，本人在团队管理方面考虑的较多，工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行医院的各项制度，较好地发挥了生产管理和组织协调能力，充分调动了广大员工的工作积极性，工作积极主动，不畏脏累，尽职尽责，较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处，文化知识水平还比较低，随着医院的发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于领导和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技能，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院的目标作出自己的贡献!
医院总务主任述职报告2在20____年度里，我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成院领导下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺利进行。现就一年来的工作汇报如下：
一、加强学习，树立服务育人的理念
总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了积极的作用。
二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作
总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作，我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求使后勤服务落到实处。
1、发挥能打“硬战”精神，出色地完成基建、维修等工程项目
根据市卫生局的卫生发展规划和我院的五年发展规划，在程院长及陈付院长的领导下，我科的基建工作又取得了飞速的发展。
⑴、在经过9个多月时间的不懈努力，完成了医院门诊附属楼工程的建设工作。该工程总投资60万元，2层框架结构，建筑面积390平方米，于9月份完工并投入了使用。
⑵、在克服了重重困难后，计划投资3300万元，地下一层，地上6层框架结构，建筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，其后工程进展顺利，并将于20____年下旬结顶进入彻墙阶段。
⑶、在院行政楼完成搬迁工作后，我科按照院领导的指示和要求，投入了30余万元资金，顺利完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，基本上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完善了科室布局，为医院下一步建设工程的顺利实施打下了良好的基础。
⑷、热情服务，做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目，总务科都能及时保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。
2、加强水电管理，做好水电使用和维修工作
落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，年来共维修水电办公设备150余件，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对20____年—20____年水电用量情况进行了认真的分析，形成报告上报院办，得到院领导好评。
3、顺利完成____卫生的检查工作
在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力协助下，本年度，总务科多次组织清洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫，由专业的公司进行药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药和蟑螂药，清除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所。并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置。还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理，保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。
4、整治环境污染，为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境
原先的医疗废物堆放处因众多的工程造成影响，使医院的医疗环境受到极大的影响，很容易造成二次污染，形成极大的院感隐患。因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而基本解决了这个院感的地雷。
5、加强职工的安全知识培训，提高安全防范意识
为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力，总务科、综治办还组织职工并专门聘请了消防人员就消防安全基本知识：如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，提高了职工的安全防范意识和逃生技能，得到了大家的一致好评。
6、总务科对食堂内部管理进行了调整
使之能更好的服务于临床工作，即发挥食堂服务人员各自的能力，提高了经济效益，又提升食堂的工作质量，调动服务人员的工作积极性，也解除了广大师生的后顾之忧。目前食堂工作井然有序，讲究卫生，价格稳定，主副食花样翻新，广大病人和职工非常满意。
医院总务主任述职报告3一年来，全体后勤管理人员，齐心协力，以大局为重，积极配合医院方方面面的工作，内练素质，外树形象，圆满完成了各项任务。特别是暑期、节假日，我们几乎没有休息过，并且任劳任怨，不计报酬地坚守岗位，认真履行职责，完成院领导交办的各项工作任务。
“兵马未动，粮草先行”，这是古人对后勤工作的作用、地位的一个精辟的表达，形象的概括。医院是个大家，运行一天开支实在不少，总务科不仅要做开源，更要做节流工作。下一阶段，在出色完成各项日常工作基础上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作、生活环境。我们要锐意进取，不断完善自身工作，在幕后为医院临床一线各项工作的顺利进行铺平道路，力争做到工作使人信赖，态度令人满意。我们的目标、目的都是一致的，既要做好本科的业务工作，又要相互配合，只有这样总务科才更有凝聚力、战斗力。
各位领导、同事们：
大家下午好!
20____年在院党支部的正确领导下，总务科不断提高自身思想认识和服务技能，热情服务于全院各个部门，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务后勤围着临床转的原则，积极主动与相关科室沟通，认真履行职责，做好我院后勤保障工作，圆满完成了20____年度总务科各项工作任务。现对工作述职：
(一)总结20____年工作:
一、牢记后勤使命，提高服务水平
随着医院规模的扩大，服务任务、服务内容、服务要求也随之发生质的变化。各种保障性设备也增多，临床一线需要保障的项目也复杂了，我们没有向困难屈服，做到科学安排，抓住重点，注重细节。鼓励大家发扬不怕苦不怕累，连续作战作风，一人顶几人用，经常加班加点，小的施工，维修自己动手做，为医院节省消费，节省资金，一年来通过院领导的强化和科室成员的配合，总务科应急保障能力有了明显提高。通过规范化管理，学习了特种设备操作规程及维保知识，对特种设备运行故障判断能力和处理水平进一步提高，目前对停水、停电、中心供氧、污水处理故障的做到及时应急处理，日常经常遇到的各种维修项目，总务科都能实
时保证质量，按时完成。对重点部门，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处臵，保障临床工作的顺利运营，我们认真的工作得到住院患者和医护人员的一致好评。
二、加强水电管理，做好各项维修保障工作
发现问题及时解决，接报必修，本年度共维修桌椅200余个，小柜锁200余个，换门锁120个，疏通上下水800余次，修补瓷砖理石大白等30余处，维修上下水管路120余处，更换各种阀门水龙头150个，维修供水主干路3处，维修消防供水主干路2处，改造卫生间下水管路10处，处理各类漏水点20余处，维修及安装灯具504个，更换开关插座47个，更换接触器、空开等18台/次，紧固全院用电设备端子2次，改造维修电力线路30余处。通过线路改造，提高用电的功率因素并满足部分照明用电的需求。同时为保障临床药品物品等供应，随时根据需求调配有关物品设备等。并于每周二、四定期为临床及时、保质保量送去各科室所需办公物品、药品等。
为保障冬季供暖工作，联系水源热泵公司技术人员对设备机组进行全面检修，更换冻堵开裂的高压换热管及机组润滑油、滤芯等设备组件;通过维修保养，排气温度由64度提高到74度，机组热效率得到了较大提升。后勤人员在此项工作中为节约维修费用，自己动手制作吊装架，完成机组的拆卸和安装，此项工作至少为医院节省2500元。同时，在院党委的支持下，对门诊一二楼地热管路进行了清洗，使室内温度较往年有所提高。旧楼因今年没有供暖，后勤人员为节约资金，用了一周的时间，把旧楼一、二楼地沟管路、上水管路全面做了保温处理，保证了冬季管路无冻裂，此项工作节约资金4500元左右。保洁科三台机组因为使用年限长，机器管路出现老化故障，后勤人员未联系厂家人员，发挥集体智慧，研究管路安装原理，用时两天自行更换，此项工作约节约2000元。根据环保局的要求，污水处理设备必须常态运行。为满足冬季设备管路防冻需求，后勤人员不怕脏累，自己动手挖运土方，对原投药管进行挖沟深埋至冻层以下，并作防寒处理。此项工作约节约资金2000余元。
在日常工作中，能够提早谋划，积极协调组织电梯、消防、供氧、手术室净化等维保人员，定期对各项设备设施保养检修，安排电梯、蒸汽发生器等后勤特种设备接受监督管理部门对特种设备的年度检测，落实需整改的老旧零部件的检查更换，做好维修保养记录，确保电梯等后勤特种设备安全运行。督促清雪、保洁、洗衣房及安装维修等外雇人员按照医院要求做好院内外环境卫生、院内的绿化、美化、衣物清洗、设备安装维修等各项工作。总务科人员经常因工作加班，但都能够做到敬业奉献，任劳任怨。
(二)存在的问题
一、总务科人员部分人员年龄偏大，不能完成胜任本职工作。
二、技术工种人员缺乏，亟待培养和招募。
三、精细化管理不到位，如缺少相关设备标牌、标示，厂家联系方式，设备铭牌和有关技术文件未登记等。
(三)20____年工作计划
20____年将加强科室管理，将“6S管理模式”应用于医院后勤保障，严格执行“自下而上，自上而下”、“七个绝不放过”的管理主线。具体打算处理以下问题：
一、扣板棚老化问题严重，需全面排查、必要时维修更换。
二、墙砖脱落严重，应进一步细致排查更换，对预脱落的墙砖重新黏贴，避免砸伤人员而发生意外。
三、部分科室冬季室内温度不达标，需在取暖前期更改部分通路，加装暖气，采取屋面防寒措施。
四、各楼层热水器四年未进行清洗，已出现水流减小等现象，应清洗并更换部分小零件。
五、水源热泵室外给回水井堵塞严重，需清淤整修。
六、树墙缺口问题，需要补种树苗。
七、污水处理系统机器发生故障，需要查找原因，系统维修。
八、各楼层很多候诊椅、诊疗凳、护士椅等皮面破损严重，需要重新包皮面。
九、各楼层的上下水管、洁具、坐便等因使用年限多、部分洁具生锈腐蚀，出现堵塞问题较多，需要全面排查维修。
十、完善各运行机房标牌、标示，做到醒目清晰，维修人员更换的废旧物品必须交由仓库集中回收;
十一、与临床加强沟通，建立健全各项规程和制度，引导教育员工树立正确的心态，培养良好的工作习惯，营造积极向上的氛围，塑造良好团队精神。
十二、秉承“勤俭节约”的原则，能维修不报废，能拼接不处理;修旧利废，建立资源节约型医院，在节能挖潜上下功夫。
20____年总务科将以全新的工作面貌和饱满的工作热情，迎接新的挑战。努力克服缺点，更新观念，加强各项管理，增强创新意识。改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，树立“以病人为中心”的服务意识，以院为家的责任意识，全面提高总务科服务水平和服务技能，促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。与全体同仁一道，在以院长为核心的为集体是带领下，以坚定的信心和步伐迎接我院的强大与辉煌!
医院总务主任述职报告4在过去的一年中，我总务科能当真完成院率领下达的各项工作使命，热情处事于全院各个部门。在新的形势下，安身本职工作，提高熟悉、改变不美观念，谨记总务围着临床转的原则，积极自动与相关人员到各科室做益处事工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺遂进行。现就一年来的工作总结如下：
一、增强进修，树立处事育人的理念
总务科按照工作需要和病院对科室的进修要求，积极当真地加入病院组织的政治进修和营业进修。出格是我们把拟定每小我的岗位职责做为一次深切的营业进修，使巨匠明晰了自己所从事工作职责规模，率领有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作全力，当真负责。
经由过程增强政治和营业常识的进修，全科人员精神风貌气象一新，进一步增强了做好本职工作的孤高感、责任感和使命感。巨匠在日常工作中，力争在打点有法，处事有情等方面阐扬了积极的浸染。
二、明晰责任方针，周全做好后勤处事工作。
总务科工作存在量年夜面广的问题。为了增强对基建维修、物资采购、水电打点、资产打点、院区绿化、食物卫生平安等方面的工作，我们按照总务繁杂细琐、姑且性强、突发情形多的特点，周全提高处事质量和处事水平，全力增强处事意识，力争使后勤处事落到实处。
1、阐扬能打“硬战”精神，超卓地完成基建、维修等工程项目。
按照市卫生局的卫生成长规划和我院的五年成长规划，在__院长及副院长的率领下，我科的基建工作又取得了飞速的成长。
⑴在经由9个多月时刻的不懈努力，完成了病院门诊隶属楼工程的培植工作。该工程总投资60万元，2层框架结构，建筑面积390平方米，于9月份落成并投入了使用。
⑵在战胜了重重坚苦后，打算投资3300万元，地下一层，地上6层框架结构，建筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，厥后工程进展顺遂，并将于____年下旬结顶进入彻墙阶段。
⑶在院行政楼完成搬迁工作后，我科按照院率领的指示和要求，投入了30余万元资金，顺遂完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，根基上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完美了科室结构，为病院下一步培植工程的顺遂实施打下了精采的基本。
⑷热情处事，做好日常维修工作。
我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节约开支。面临日常平常经常碰着的繁杂的各种维修项目，总务科都能实时保证质量，按时落成。
对重点部位，组织人员每月搜检和巡视，发现问题实时措置，为病院的临床工作解除后顾之忧。
4、整治情形污染，为职工和病人缔造一个更为清洁的糊口情形。
原先的医疗废料堆放处因众多的工程造成影响，使病院的医疗情形受到极年夜的影响，很轻易造成二次污染，形成极年夜的院感隐患。是以，在院率领的正视和总务科及病院传染科的配合全力下，在合适的处所新建了一处斗劲规范的垃圾房和医疗销毁物仓库，从而根基解决了这个院感的地雷。
医院总务主任述职报告5今年是我院高速发展的一年，也是“两区(院)合并”的一年。在良好的外部环境和工作氛围中，在院领导的大力支持和院广大医务工作者的理解帮助下，总务科全体人员本着“服务于临床一线，保障后勤服务”的原则，精诚团结、爱岗敬业、脚踏实地、认真细致地做好每件工作。工作中克服人员短缺的困难大家加班加点，任劳任怨，严格执行院领导的各项指示，一心一意做工作，一件一件抓落实，可以说是比较圆满的完成了各项工作。现将这一年的工作小结如下：
总务科是一个和谐、有凝聚力、执行力和战斗力的团队，全科十几个人人就像十几颗永不生锈的螺丝钉，在各自的岗位上发光发热。工作中大家互为榜样，因为榜样的力量是无穷的，它使我们有凝聚力，它体现着每个后勤人员的价值。当一个环境优美、设施完备、安全放心的工作环境展现在人们面前的时候，这对每个后勤人员来说都是无声的褒奖。
1、强化制度建设、严抓劳动纪律是具有战斗力的前提
在日常的规范管理中，严格劳动纪律，按实际情况制定后勤人员的工作制度和服务规范，落实到日常工作中去。比如借鉴一线的首问负责制，一线有问题自己解决不了或不属于自己的管辖范围也不许说我不会、不知道，要积极协调有关人员解决;员工在工作中出现错误按规定也要有相应的处罚，比如某职工在物品发放中疏忽，就扣发其一个月的奖金;现总务科各工种都有自己的工作记录和设备检查记录，一天的工作一目了然。目前全院后勤服务设备很重要的、重要的、不重要的、大的、小的有一百多台，除部分外包外其余全属自己管辖。为克服人员短缺的实际情况，每个人几乎都是一人多职，并且完成的都很好。据粗略统计今年每个工种、每个人平均一天要接到4至6件需要解决和帮助的份内或份外的工作，大家都以积极、热情、饱满的态度完成或协调完成。
2、在设备管理上
负责全院一次性医疗器械及医疗耗材的采购、保管，负责医疗设备的建档、安装、日常维护和保养、检修、调剂、统计、入库及报废管理，积极配合厂家工程师来院进行设备维修;负责医疗设备的成本效益分析工作。确保设备和器械的良性运行，促进医院各项工作高效开展。
3、在后勤保障上
总务科今年负责医院基本建设前期立项的各种手续实施、比如勘测设计、规划、环评和资料归档;负责水电气及行政后勤物资的供应，对医院水电气系统、物流、消防、压力容器、木制品等设备进行维护保养;对医疗废物和生活污水污物的处理，;为病人和全院职工提供膳食保障;管理被服采购、修补及洗涤管理。保证各项供给和各种设施的正常运转，为医院医疗服务工作提供有力支持与保障。为控制成本，经常利用开会的时间，对员工进行宣教，以增强他们的节约意识，发扬主人翁精神，爱院如家，从我做起，从一点一滴做起。体现在节水、节电方面做了相应的奖罚措施，加强夜间的巡视，在自己的管辖范围内夜间不关电灯、空调、电脑等用电设备都要进行处理。及时处理跑、冒、滴、漏的现象，尽力控制水龙头的出水量和出水压力以便能节约更多的水。对于季节的变化及时调整医院外部照明的开启关闭时间。虚心接受各科室的监督，为了提高后勤工作的服务质量和水平，不定期到一线科室去征求护士、大夫对后勤服务工作的意见和建议，以便及时改进工作中存在的问题，提升整体服务水平。
4、在安全保卫上
负责维护医院内部医疗、教学、科研、生活秩序稳定，做好院内人员的人身及公私财产安全防范工作，做好消防安全工作，进一步落实重点、要害部位的安全保卫措施，组织全员的生产安全、消防安全培训与日常监控巡查，积极预防和控制各类治安灾害事故的发生，保障医院各项工作正常开展。
后勤工作无小事，安全工作就是后勤工作的重中之重。大家谨记安全第一，把消防工作放到首位并落实到日常工作中。年初和各科签订了安全消防责任书，强调责任到人。严格执行用电规范，下班时断水断电断气，以防事故的发生。定时、定式，不定时、不定式的各项消防检查一月至少两次，记录清晰可查。各种消防设备和器材都在合格区内状态完好，检查中发现的问题及时整改。制定的各项制度和预案在可行、完备、全面。受到局检查组的好评和肯定;经常组织了消防知识的学习和培训，为了不影响一线工作，我们深入科室一对一的讲解疏散逃生方法和新院消防设施的使用与保养，并得到了广大医务人员的大力支持。
我院现在是一个花园式的医院，院内保洁、院外花草树木的保养、喷灌设施的维护是继续这种美景的保障。对保洁公司的监管也是总务科的工作之一，我们每月对物业公司有满意度的评价，对发现的问题及时提出并作出了相应的处罚，起到了一定的促进作用。我院的医疗垃圾、生活垃圾、污水处理是每次检查的重点，不论从那个方面讲，我院在全区医疗单位中可以说是一颗璀璨的明珠。在做好本职工作的同时，大家团结一心，认真完成领导和上级单位交办的各项临时性工作。发扬不怕苦不怕累的精神，逐一解决临时出现的各种问题。
例如今年7月24日下暴雨时的抢修工作，那是在晚上室外，全院没有漏掉一个地方。我们浑身上下全部湿透了，没有一个进楼躲雨的，打着手电认真查看着医院的每个角落，在15层楼顶排水一直工作至深夜。还有八月文化节的安保工作和专家义诊时的维持秩序工作;积极配合文化节舞台的搭建和拆装;两院合并前后的准备，资产清查工作等等，在做这些临时性的工作时，大家团结互助，不分份内份外，尽其所能，加班加点，有时吃不上饭，喝不上水，睡不上觉，这都是常事，但大家毫无怨言，我们累并快乐着，我为我们这个团队感到自豪。工作做了但是后勤存在问题还是明显的，有我们自身的也有急需医院帮助解决的。
1、总务科库房在今年的盘点工作中出现了账务不符的情况，虽经各种努力补救，但还有2000元的物品亏损，原因虽是个别工作人员的责任心不强造成但和总务科监管不力，制度执行力不坚决有很大的关系，作为后勤主管我有不可推卸的责任，接受上级的处罚是必须得。
明年准备对总务库房进行改造，加强管理，以避免此类事件的发生。
医院水电维修工作总结篇2
关键词：医学装备；维修；维护；保养
中图分类号：R192；R197.32文献标示码：C
医学装备，是指医疗卫生机构中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作，具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称[1]。为保障医学装备使用安全，提高医学装备使用开机率，本文在总结医院医学装备近20年维修工作的基础上，对医学装备使用及维护中存在一些问题进行了总结。
1科学维护、保养与管理
国家和相关部门颁布的《医疗器械监督管理条例》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》和《医疗器械临床使用安全管理规范（试行）》等法律法规对医学装备全过程管理提出了规范的要求，要求医院对医学装备把好入口关、使用关和维护关，确保医学装备临床使用安全。为此，我们要加强对医学装备的科学管理。①医院制定完善的医学装备规章制度、工作流程及人员岗位职责。②医院资产管理信息畅通，规章制度要贯彻落实，要做好厂家、医院医学装备管理科室和使用科室对医学装备不同级别的设备设备维护保养，做好工作记录。③严格奖惩制度，加强装备管理，对设备的管理要责任到人，开展医学装备三级维护制度，机器使用完后，及时维护保养，清洁机器表面的污渍、紧固和润滑机械部分，将导联线传感器等易损件整理好后规范放到盒子里。
2注意设备的假现象，多留心机器的正常参数。
许多医疗设备结构复杂，包括声、光、磁、电子、机械、材料、化工等知识。但工作中，也有一些假现象欺骗着我们的眼睛，隐藏了一些安全隐患。例如，新生儿暖箱、恒温箱、电热恒温培养箱、电热恒温干燥箱等设备均为电子温控设备，有时，电子温控装置失灵，导致显示温度与实际温度不符，存在很大的安全隐患。建议在这些设备中再加一个玻璃温度计，可提高温度检测的准确性；一些输液泵在工作中经常报警输液管堵塞故障提示，实际上，输液泵并没有故障，而是由于普通输液管在输液泵里长期挤压变形后误报警的原因，改变管子在输液泵里的位置，问题即可解决。再如降温毯漏水故障，维修时发现多数降温毯并没漏水，"漏水"是由于降温毯制冷后，空气中的水蒸气遇冷凝结的结果。如何判断是机器漏水还是水蒸气遇冷凝结？如果漏水，水箱中的水位会有明显的下降，观察水位就能判断故障原因。
对呼吸机、监护仪、各服务器工作站等常用医学装备，经常需要调整参数，为了避免"调乱"参数，无法复原，临床人员更需多留心机器的正常参数，每次参数调整要做好记录，如果是电脑部分，最好先做好备份后，再更改参数。
3保修期内设备的操作要按规程
在保修期间的医学装备，医护员工要严格按照操作规程工作，严禁个人擅自撕毁机器的保修标签、打开机箱、在机器上乱涂乱画等人为行为，一旦发生，公司将拒绝对机器进行免费保修。这一事件提醒我们，对在保修期内的设备，要严格按照相关操作规程进行操作与维护。
4注意用电安全
医院水电维修工作总结篇3
【关键词】流程再造;思想政治工作;服务满意度;医患氛围
一、思想政治工作与流程再造相结合在后勤管理中的意义
医院后勤管理引入流程再造的理论，首先它有利于改变医院后勤管理原有体制，创新后勤服务模式。其次，有利于形成良好的医院后勤服务运转机制，提高后勤保障服务质量和运营效率。最后，通过思想政治工作的方法，提升后勤职工工作积极性，建立与临床一线良好的沟通桥梁，营造和谐的医患氛围，实现对患者实行安全高效的医疗服务的目标。
二、基于流程再造理论和思想政治工作构建医院后勤管理流程再造模型
（一）通过满意度调查确定后勤工作流程再造的对象。我院每季度进行一次满意度调查、对后勤工作进行评价打分，并提出意见、建议。评分结果见表1：
表1：后勤处满意度调查分数情况表（仅以2014年为例）
2014年上半年满意度调查显示：各临床科室、患者及家属对维修不及时、质量差等情况表示不满，患者及家属意见大，部分医护人员工作情绪不稳定，甚至对后勤产生抵触。在下半年调查中，各科得分均有一定提高。但对维修问题依旧存有较大的意见。因此，后勤党总支决定以工务科的维修问题为创新突破口，总结缺点与不足，改变原有维修运行体制，对维修工作进行流程再造。
（二）工务科服务满意度低的原因分析。工务科主要承担着医院内部水、电等设施的维修工作，但很多维修工作存在以下弊病而不能维修到位：1.职工老龄化严重，青年职工还不能完全独立完成工作，人员断层严重。2.观念落后，服务效率低下。3.服务不够专业，不能满足新型设备的维修要求。4.管理松散，传统的管理随意性大。这些不但影响了医院后勤维修工作的效率和服务形象，也造成了医院各临床科室对维修服务的不满意。
维修工作流程再造模型实施过程。后勤党总支采用全面质量控制的方法――因素分析法来对维修问题进行流程再造，从人―机―料―法―环五个方面对后勤维修管理存在的问题进行了深入分析。1.调查阶段：一是定性访谈。通过满意度调查中所反映的情况，主管人员采用思想政治工作的方法了解维修满意度低的真正所在。一是下到各临床科室征求意见，从中了解对维修流程再造的切入点，并进一步采取主动与临床一线沟通的方式安抚医护人员的不稳定情绪，也初步缓解了对后勤工作的不满。与此同时，深入到维修各班组，了解维修人员在工作中遇到的实际情况。如：维修中存在配件到货不及时、维修工具不齐全、以及在维修过程中与临床科室的沟通不畅等问题。通过对维修人员的思想疏导解除他们的思想顾虑，对他们提出的诉求进行针对性的解决。并对维修人员提出的改进维修方法、维修流程等问题，后勤总支有针对性制定了提高维修质量的对策。二是定量自查，对以往记录的维修情况进行统计。发现维修完成率为80%，有20%由于各种原因不能及时完成（其中材料不到位的占5%;人员技术力量达不到标准的占10%，接听维修电话不及时，报修不明确的占5%）。2.分析阶段――因素分析法：根据上述反应的问题，后勤总支组织相关负责人及各技术骨干开展群策群力会议，找出产生缺陷的原因。包括维修人员缺编;人员技术力量落后;与科室沟通不够;报修不准确，反馈不及时;维修工具、设备不能满足需要;工具使用方法不当;材料采购、到货不及时;配件更新换代;维修查找故障的方法不明确;维修后再次发生故障等。3.改进阶段：通过对维修工作整个流程再造，2014年底工务科采取了一系列的措施：首先，经过对整个维修工作的流程再造，制定新的报修流程，并建立了日常维修巡检制度。第二，改变原有随报随修的状态，成立维修巡检小组，主动下科室服务。第三，将部分维修工作外包，减轻现有的维修压力，提高全院整体维修效率及质量。第四，建立材料二级库，材料定期进行采购，改变原来现修现领材料的情况，避免了材料供应不及时耽误维修。最后，建立定期回访制度，及时了解前勤对维修的意见，建立前勤、后勤沟通的桥梁。
三、实施效果
通过采取以上措施后，总支在对第二住院楼复查的过程中发现水龙头、电灯、门锁、冲水马桶等易损部件的完好率达到了90%;在2015年上半年调查中，工务科的服务满意度上升了2.2分。
医院水电维修工作总结篇4
【关键词】电子医疗设备常见故障维修管理策略
电子医疗设备在医疗工作的使用频率较多，设备在长时间操作下难免会出现各种各样的故障问题，然而电子医疗设备出现故障不仅仅导致设备无法正常运行，重要的是其会影响医疗工作的开展，延误患者治疗，所以医院应积极面对电子医疗设备故障，及时采取相应的维修管理措施，以此来提高电子医疗设备的利用率。
1电子医疗设备常见故障分析
医院中的电子医疗设备种类较多，每种设备的功能性及使用方法都是不同的，具有一定的复杂性，因此电子医疗设备在应用中出现故障在所难免，但是有些故障是可以避免的。那么要避免电子医疗设备常见故障或者降低设备故障的发生率，首先要了解这些故障及其成因，以下是对电子医疗设备中的常见故障分析：
1.1电子医疗设备操作不当导致的故障
由于医院中电子医疗设备较多，类型、功能、使用方法等不尽相同，部分医院的工作人员在电子医疗设备操作中实际对电子医疗设备的各种性能并不是很了解，在这种状况下贸然进行电子医疗设备操作，极易造成电子医疗设备由于操作不当而造成设备故障，影响工作人员的使用，降低工作效率。这种情况一般发生在医院大规模招聘新职工时期或者医院大量引进先进的电子医疗设备时期。
1.2使用时间超出规定范围引发的故障
电子医疗设备常年超负荷处于运转状况，一些设备部件易出现磨损或者老化现象，若不及时进行更换，已经严重受损的电子医疗设备部件将有可能造成电子医疗设备故障。另外，有些医院为了降低电子医疗设备投入成本，依然将已经超过使用年限的电子医疗设备应用到医疗工作中，这不仅会加大电子医疗设备发生故障的概率，同时还会给医疗工作带来一定的不安全因素。
1.3电路故障引发的电子医疗设备故障
电路与电子医疗设备具有关联性，若电路在运行中出现故障会导致电子医疗设备失去控制，无法正常应用于医疗工作中，影响严重的话可能会导致设备报废。医院中常见的电路故障主要是由于电路运行中电流被切断，从而造成断路故障。比如说电路中保险丝熔断、连线断开、焊点脱落等情况导致电源或者信息无法接通。还有一方面是电路中的电源若与地线处于连接状态，那么则会造成短路故障。出现电路故障后应及时安排专业维修人员仔细排查，以免造成电子医疗设备故障。
1.4电子医疗设备使用中产生的机械故障
所谓的机械故障是指电子医疗设备在使用中突然发生故障，经过一系列检查故障的原因是由于电子医疗设备中某个零件或者运行部件卡住或者受阻造成的，以至于整个电子医疗设备无法投入到正常使用中。电子医疗设备使用中所产生的机械故障在很大程度上是由于三方面因素造成的。首先，电子医疗设备长期处于空置状态，致使电子医疗设备的某个部位受潮或者进入杂质；其次是电子医疗设备受到强烈撞击，导致电子医疗设备部分零件出现断裂破碎等情况；再者，电子医疗设备零件在应用操作中出现脱落或者损坏。这些状况都是引发电子医疗设备机械故障的诱因。
2电子医疗设备维修管理策略
2.1针对电子医疗设备操作人员定期开展培训工作
电子医疗设备具有种类多、结构复杂、科技含量高等特点，所以要发挥电子医疗设备在医疗工作中的作用力，必须对电子医疗设备操作与使用引起重视。为了保证电子医疗设备操作的安全性与规范性，医院应针对电子医疗设备操作使用人员定期开展培训工作，培训内容应包含电子医疗设备的使用操作方法、日常维护方法、使用注意事项及设备更换与维修、使用年限等内容。医院引进先进的电子医疗设备时，在安装调试过程中应安排电子医疗设备操作人员与相关技术人员参与安装调试的全过程，明确电子医疗设备的使用操作步骤及原理，掌握电子医疗设备维修保养知识。同时电子医疗设备技术人员应常到设备科真实了解电子医疗设备的使用状况，若发现异常应及时处理并上报给相关部门。
2.2做好电子医疗设备维护工作
电子医疗设备是保证医疗工作顺利开展的重要条件，同时也是医院的固定资产，在医院投资资产中占据很大比例，基于电子医疗设备在医院及医疗工作中的重要地位，医院应对医院设备引起足够重视，做好电子医疗设备维护工作。那么要起到电子医疗设备维护作用，电子医疗设备技术人员应针对设备日常维修保养制定一个科学合理的维护计划，并根据不同电子医疗设备的性能及使用方法采取相应的维修保养措施，以此来延长设备的使用寿命，降低医院设备投资成本。
2.3做好电子医疗设备使用与日常维修记录
要做好电子医疗设备维修管理工作，首先要了解电子医疗设备的使用状况，因此医院应要求电子医疗设备使用人员对设备每天的使用状况进行有效记录，在记录过程中若发现设备问题应及时上报给设备科，以此来保证电子医疗设备安全投入于使用中。结另外，还要做好电子医疗设备的日常维修记录，当设备发生故障时，应及时采取排除措施，并做好记录。记录中应包含故障发生时间、故障部位、故障现象、故障原因等内容。
2.4明确岗位责任制度
在电子医疗设备维修管理工作中因明确岗位责任制度，设备维修管理内部每个成员都应有具体分工，使每个工作人员明确自身职责范围，有针对性的开展设备维修管理工作，将电子医疗设备维修管理落实到实际工作中，从而形成一个科学完善的设备维修管理体系。
3总结
医院的医疗水平与医疗效果在很大程度上取决于医院设备，医院设备在医疗工作中的重要性不言而喻，其是判断医院综合能力的重要体现，因此做好医院设备维修管理工作十分必要。那么要保证医院设备的安全运行，应全面了解电子医疗设备常见故障，在此基础上进行电子医疗设备维修管理，使故障设备得以及时发现并排除，实现电子医疗设备维修管理的最终目的。
参考文献
[1]邹亮，陈水容.电子医疗设备常见故障及维修管理应用分析[J].中外健康文摘，2013，9（24）：383-384.
[2]张韬.电子医疗设备维修管理工作探讨[J].中国医疗前沿，2010，12（25）：157-159.
[3]宗凌燕，蒋政文.电子医疗设备故障分析及维修管理[J].医疗装备，2013，26（2）：77-78.
医院水电维修工作总结篇5
abstract：inhighlyknowledge-intensivehealthcareindustry，hospitalshavebeenmoreemphasisontrainingandintroductionofthemedicalstaff，buthaveignoredtheconstructionoflogisticspersonnel.infaceoftherapiddevelopmentofmodernmedicaltechnology，underthesituationthattheworkloadofmedicalstaffinthree-classhospitalbecomelarger，thehospitalshouldacceleratetheconstructionoflogisticspersonnel，activelyexplorethelogisticstalentmanagementmechanismsandmakeusefulexplorationonthetraining，introduction，incentivesandmanagementaspectsofpersonneltoprovidestronglogisticalprotectionforthesustainabledevelopmentofthehospital.
关键词：医院；人才队伍建设
Keywords：hospitals；developmentofqualifiedpersonnel
中图分类号：R197.3文献标识码：a文章编号：1006-4311（2012）36-0283-02
0引言
人才是三级医院技术竞争的基础，人才队伍建设是医院可持续发展的动力，但大部分三级医院对临床各科室的人才培养、引进非常关注，经常可以在报纸上看到重金聘用某临床科主任或学科骨干及临床技术骨干的招聘广告，而对于后勤人才队伍的发展建设在后勤发展社会化的大趋势下常常有所忽略[1]。因此在这里作一三级医院后勤人才队伍建设的思考。
医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本建设工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。医院后勤管理工作主要分为财经管理与总务管理两部分。财经管理工作包括经济管理与财务管理。总务管理工作包括物资管理、基建房产管理、设备管理和生活服务管理等。三级医院后勤人员包括管理类岗位、技术性岗位、杂务操作工岗位三大类，管理类岗位包括：科主任、班组长等；技术性后勤岗位包括：总务科的水电工、设备科的仪器维修工程师、信息科的电脑管理工程师等；杂务操作工岗位包括：保安、食堂服务员、清洁工、电话接线员等。对于三级医院后勤人员队伍建设主要要重视这三类人群。
1当前三级医院后勤特点
1.1服务上的保障供给，不实行成本核算，不讲经济效益。
1.2管理上以行政手段为主，统得太死，管得太细，后勤服务缺乏生机和活力。以行政手段为主的管理把医院后勤工作与其工作性质和特点基本相同的社会第三产业割裂开来，使后勤部门因缺乏活力，不能满足现代化医疗管理对后勤服务的质量和范围所提出的更高要求，“求”大于“供”的矛盾日益突出。
1.3服务上的无偿和平均主义“大锅饭”存在各种副作用。后勤服务反正都是医院出钱，实行的是暗补，实际上成了福利后勤。医疗科室没有实施成本核算，全员没有经济效益管理概念。
1.4后勤服务高消耗，低效益。每个医院的后勤都是万事不求人，服务项目越多，医院的负担就越重，经费的开支就越大。事务越揽越多，进而导致后勤服务的摊子不断增大，人浮于事。正式工不干活，成了管临时工，农民工的管理“干部”。
现代化医院的建设，医院在不断建造新大楼、引进新设备而医院自身的后勤人员素质明显不能满足新型现代化医院发展的需要，社会化的后勤保障因其趋利性，导致队伍不稳定，人员素质参差不齐，后勤技术成本过高，医院急需自己的临床医学工程师、优秀的电器工程师等技术性骨干。
2三级医院后勤人才队伍建设的现状
2.1人才队伍的结构严重不合理由于当前人力成本的居高不下，现在有很多医院对于后勤部门实行严格的引人机制，几乎是只出不进，导致相当多的三级医院后勤人员在不断萎缩，后勤人员平均年龄较大，学历较低，职称较低。
2.2人才引进与人才培养不到位后勤人员得不到正规培训，技术好坏没有考核，很多医院多年没有引进人才，医疗设备越来越先进，但医疗设备的维修工程师引进少，维修力量跟不上。医院新大楼内电梯、智能楼宇的中央空调、净化病房、灯光系统等需要有专业的电气工程师进行维护，但这方面的人才处于断层状态，这些都直接影响到临床的医疗工作。
2.3后勤社会化导致后勤人才队伍思想不稳定近几年的后勤社会化，导致了部分医院后勤萎缩严重，很多在工作的员工对于后勤社会化都有一定的心理压力，他们的思想不够稳定，特别是后勤人员的轮岗常常导致其专业技能的退化，对他们由于没有定期的培养和考核，他们也就难有发展目标，得过且过。
3三级医院后勤人才队伍建设的实践与探索
3.1大胆改革创新，优化体制机制，调动后勤员工的积极性过去医院后勤总是让医院最不满意的部门，但事实上后勤可以通过大胆改革创新，优化体制机制，调动后勤员工的积极性，最终提高后勤工作人员的满意度。后勤部门有很多是花钱的部门，如设备科、总务科等部门，这类科室的技术人员如果发挥积极性可以为医院节约大量维修经费，同时可以加快维修速度，但必须打破原有的大锅饭机制，要积极探索，大胆改革创新，提出科学的分配制度，保护一线后勤技术骨干的积极性，用经济杠杆撬起相关员工的工作积极性，同时激发他们最大的工作热情，特别是对技术性较强的后勤维修部门，更要解放思想、突破传统体制，大力推进优秀工程师、技术骨干的收入分配体制的改革。具体方案可通过采用给定维修基金，努力将设备科、总务科、信息科能修理的，且已超出保修期的设备的总购置价值的3-5%作为全年度的设备维修基金。年终对各相关科室进行消耗统计，若经费有剩余，可以提取50%奖励给相关人员，若维修经费超出，则按超出部分的50%均摊到每位工程师、维修人员及相关科室管理者头上扣年终奖金[2]。管理上我们要严格，努力做到滴水不漏，但制度上我们要让大家看到付出就有回报，让我们的后勤技术骨干看到未来的希望，努力打造积极奋进的技术团队。
3.2控制后勤人员总量，调整后勤保障人员的结构，实现人才资源的合理配置当期各家三级医院正处于社会化的改革浪潮中，后勤人员总体是在减少，但医院规模在不断扩大，这就造成了医院临床医疗需要和后勤供给的矛盾，控制后勤人员总量的同时我们需要调整后勤保障人员的结构，医院可以将没有技术含量的清洁、食堂、保安等部门进行社会化，但同时要增加后勤技术性岗位的工作人员，特别是要增加医疗设备工程师、电气工程师、信息系统工程师，技术水平过硬的水电维修操作工。
3.3坚持科学发展，走可持续发展道路，加强后勤中青年人员的培养及相关学科建设对于医院后勤技术骨干要求有培训、有考核、有提升通道，要坚持科学发展观，将后勤技术人员的培养作为医院可持续发展的一个重要部分，重点培养医院自己的医疗设备维修工程师、现代化智能楼宇的电气工程师、医院信息化系统的电子技术机及信息系统工程师。人才培养可以有多种形式，最重要的是医院内部的定期学习培训，同时结合定期的外出进修、学术交流等形式，提供后勤技术骨干的业务能力。对于医疗器械科、信息科、总务电气维修组要作为技术性学科进行学科建设。
当前，医院人才资源已成为最重要的战略资源。医院的竞争和发展需要大力实施高层次、高素质的人才发展战略，努力建设一支适应医院改革发展需要的高素质人才队伍，其中后勤保障队伍也不能忽略，特别是后勤技术部门更要加强人才培养和引进。
参考文献：
[1]蒋国荣.浅谈医院人才队伍建设的现状与探索.人力资源管理，2011，（07）.
医院水电维修工作总结篇6
关键词： 医疗器械 维修 管理
医院设备是医疗诊察、治疗的现代化工具和保证医院医、教、研工作正常运行的必要条件。然而由于我国医院制度管理规范起步较晚，以及医院发展过程的特定要求，较为注重对患者有直接作用的治疗药物，而对设备管理则处于较为松散的方式。随着我国医院规范化管理工作的推进，医院设备管理方成为医院管理的一项重要内容，且正为越来越多的医院所共识。
1 综合医学文化素养的提高与加强
1.1提高工程技术人员的专业技术水平和医学文化素养 医疗器械维修和管理，人员总是起决定性作用，培养具有敬业精神的工程技术人员；树立为临床医疗服务的思想，不断提高人员的维修技能，最大限度地提高维修质量和速度；对工程技术人员合理分工，正确使用，严格管理，全方位为临床医疗服务；采用新技术、新方法，不断提高维修服务水平。突出预防性维修，最大限度地提高或延长医疗器械设备的无故障时间，经常出现故障意味着使用寿命缩短和维修费用增加，从而增加医疗成本。
1.2建立维修人员准入制度 医疗器械设备作为通过医护人员服务于患者的载体、工具，具体科技含量高、结构复杂等特点，只有合格人员方可从事其维修工作。应参照国外医院维修机构管理规则，建立维修人员准入制度。由受过Bme高等教育，至少应经过专门训练并考核合格的人员才能从事相应维修工作。严格禁止不具备从业资格的人员进入医院医疗器械设备维修机构。
1.3医疗器械工程师需具备全面的专业技术技能 医疗器械与设备在今天已经成为医院的生命线，从早期的元件级维修到目前的“板级”维修，医疗设备的维修与保养技术已经发展成完善的科学体系，掌握好仪器的维修与保养技术是医疗器械工程师的重要技能。医疗器械工程师的知识面要求比较广，特别是随着医疗设备的精密度、复杂性的提高，要求知识面越来越广，且逐渐加深。通常医疗设备的维修一般应具有：电工基础、模拟电子电路、数字电子电路、光学和机械基础等基础知识。
1.4基本维修技能 能熟练掌握各种基本元器件的性能和测试方法：医疗设备中不仅大量采用各种类型的电子元件，还采用各种传感器、电极、微处理器等，要快速地判断是否损坏，就必须熟练掌握这些元器件的功能和测试方法。能熟练使用维修工具和测试设备对设备进行测试，加强阅读原理图能力，灵活运用各种维修方法。通过自身的不断学习和工作经验的增加，维修方法也将日趋丰富。仪器设备故障千差万别，维修时可以用不同的方法、不同的检查程序，以尽快找出故障为根本目标。实际工作时，维修工程师的工作经验、学识水平和灵活采用检查方法的能力等，将起决定性的作用，能力越强，效率越高。掌握设备的基本操作；另外，设备操作的一些注意事项也应掌握，以免因误操作造成故障扩大化；要有良好的观察、实际制作、分析与记录和总结能力。
2 医疗器械的维修工作管理
2.1建立健全规章制度 医疗器械的维修管理要有一套切实可行的规章制度，主要包括：（1）仪器设备管理制度；（2）仪器设备的操作规程；（3）检查评比制度。这样才能使维修工作有章可循，有法可依。
2.2科学的管理方法 医疗器械的维修是一项很复杂的工作，光有实践经验，光凭脑力记忆是不够的，在掌握维修技术的同时，还必须借助于医疗器械的技术资料和有关记载，设立技术档案，这对于大型精密仪器是必要的，其他仪器设备也要有一定的文字记载，否则会给维修工作带来很大困难。逐步建立医疗器械的状态库，这对设备故障诊断有着重要的参考价值。同时也要建立信息反馈系统，其方法是：收集整理现有资料分类存档，维修技术人员也应搜集资料存档。
2.3完善医院医疗器械设备维修管理责任制 医院领导及其医务人员一般都是医学类专业毕业生，并不具备工程技术理论知识。如果没有相应的规章制度则很难实施医疗器械设备维修的监督管理。即使是精通工程技术的人员，没有相关规章制度也难以保证医疗器械设备维修管理的有效性。对于大中型医疗，其管理制度至少应包括维修机构的组织管理、领导者责任、维修人员责任细则、维修医疗装备设施的管理、事故责任细则、人员培训与教育、维修经费保障等。
2.4健全临床工程技术人员继续教育机制 现代工程技术科学发展日新月异，新技术、新方法不断应用于医疗器械设备。临床工程技术人员应加强继续教育、更新知识，不断提高维修服务水平。医院应像对待医护人员一样，对工程技术人员进行继续教育。在教育经费保障、培训时间等方面应与医护人员一视同仁。
参考文献
医院水电维修工作总结篇7
一、固定资产工作：
1、固定资产报表6份
《2014年度固定资产投资决算》、《2014年度医疗设备报表》、《基层医院常用医疗设备调查表》、《拥有土地和建筑物情况调查》、《十二五重大项目和大型设备情况》、《基层卫生机构医学装备》、《医疗机构用能调查表》
2、完成固定资产帐恢复工作
去区财政局2次咨询动态帐用批量导入模板的恢复方法。
3、办理了救护车京xxxxx报废移交手续工作
4、给卫计委上传了需要处置资产的照片。
5、接收社管中心调拨的1台针式打印机（n510），木兰牌电动自行车2两，办理接收证明。
6、由检验科协助修理了1台尿分析仪，1500元。
二、安全工作：
1、督导保安做好安保工作，加强值守巡逻，维持好人员、车辆秩序。与保安公司领导进行了沟通，要求加强保安人员的管理，保障安保工作的正常开展。
1、协助监控维修人员查看需要修理的监控部件，修理更换分配器2套、摄像头2个。
3、协助签约维护公司对电梯年检进行工作，并已通过2015的安全年检。
4、上报保卫科《关于进一步做好安全管理工作的通知》总结1份，单位内部职工加强安全防范工作的通知1份。
5、2015年1季度驾驶员安全培训会，签订了2015年驾驶员安全管理规定。
6、组织开展反恐演练1次。
7、春节前进行了1次全院的安全大检查。
8、协助消防设备维护公司人员完成2015年度电气消防安全检查
9、陪同消防、派出所对我院消防安全的检查，主要查看了中控室设备情况，提出整改意见：加强中控室的值班工作，临时外出时需要安排其他人员值守；消防中控机的打印机乱码尽快修复。
三、车辆管理工作：
1、1-6月出车37164公里 ；接专家12次；
2、周五（3月6日）参加3月中层干部例会，强调《派车单》的审批使用。
3、查询救护车资料2次。
4、办理救护车xxxxxx保险退费手续，退款达到单位账户上。
5、领取救护车报废手续、批复，在网上申请了救护车配置申请表一式四份。
6、办理救护车上牌照的事项，救护车牌照为xxxxxxx。
7、填报卫计委《救护车统计表》1份。
8、医疗保障：8次
（1）上周六（3月29日）早6:30-14:30去xx公墓出医疗保障，司机（xxx/xxx换班出车。
（2）12日（周日）出xxx小学足球赛医疗保证，（xxx、xxx）上午8:30-16:30处理1次腿部擦伤。
（3）26日（周日）xxx小学足球赛，出医疗保障8:30-16:10，xxx、xxx。
（4）4月30日9:00-11:30去xxx出医疗保障1次。xxx、xx、xxx
（5）4月30日9:00-11:30去xxx出医疗保障1次。xxx、xx、xxx
（6）16日（周六）出xxxxx足球赛医疗保障1次，xxx、xxx。
（7）18日（周一）xxx月季园10-11:30，xxx、xxx出保障1次。
（8）25日（周一）xxx月季园，xx、xxx出保障1次。
四、维修工作：维修346次
1、网上查询、购买电蒸饭车1台放到分院食堂使用。
2、更换了半壁店后院铁门轮子。
3、联系外部维修人员修理分院车棚和科室的纱窗。
4、电闸箱锁不上的是分院4个需要更换锁芯（没有锁芯），中心的全部可以锁上不需更滑。
5、修理xx的铁门。
6、给收费处修理电动车已修完，交给了xxx
7、检查修理空调机约100多台。
8、协助院内更换LeD灯施工工作，办理完竣工验收表的签字盖章事项。共计更换18w（1.2米）灯管755支剩余170只备用，12w（0.6米）179只，16w灯泡73只剩余50只备用，换下来的旧放库房存放备用
9、27日上午协助安装热水器的施工人员勘察现场。
五、环境卫生：
1、修建整理中心、分院、社区站的树木、草坪3次。
2、18日开始浇灌院内树木草坪2次。
六、食堂工作
1、妇女病体检期间于3月21日开始提供免费午餐，其中体检人免费早餐共计1035人次。24日开始职工免费早餐373人次。
2、调整了食堂的工作安排。
3、开食堂交接会2次，食堂暂时由李华英管理日常事务。
小年安排食堂为全体职工提供免费午餐1次，约85人。
七、临时性工作：
1、协助分院维修暖气管道，联系修水泵。
2、参加月度中层干部会议，对2015年总务科的工作分工进行了说明。
3、分配科室1月份绩效工资1次。
4、妇女病体检期间每天出1人维持秩序
5、。统计灯具需求数量，1.2米925支、0.6米179支、灯泡123支、环形灯137支.
6、完成2015年第一轮健康大课堂，讲课期间出车、拿电脑投影仪、拿礼品等辅助工作。
7、看望患病职工（xxx）1次。
8、禁烟牌贴举报电话小条约40条，吸烟区标语牌1块。
八、管理工作：
1、督导xxx、xx做好维修、环境整理工作
2、督导环境卫生工作2次主要是检查室内外卫生情况做好迎检准备。
3、安排好五一节日期间值班工作；统计科室职工年假休息计划。
4、开科室分工及2015年绩效考核科室考核会议1次。
九、存在的问题：无
十、下一步工作:
医院水电维修工作总结篇8
[关键词]仪器故障；维修；精密度试验
[中图分类号]R4[文献标识码]a[文章编号]1674-0742（2013）08（a）-0178-04
检验报告周期是考核一家实验水平很重要的要素之一，也是患者判断医院诊治水平很直观的因素之一，而检验报告的延迟，常见原因是检验仪器故障导致的，故障是否得到迅速的诊断和修复，医院维修人员水平的高低，就是检验报告按时发出的关键之一。多数的医院维修人员缺乏医学检验专业知识的背景。检验人员在检验专业知识方面是维修人员很好的补充，但有一种普遍的观点认为维修仪器是工程师们的职责，工程师与检验人员缺乏有效沟通，是很严重的误区。笔者在日常检验工作中，经常与工程师共同探讨故障原因，效果显著。下面举例向大家介绍2013年3月20日笔者与工程师共同处理故障的经过：在检测病人标本前完成室内质控过程很顺利，结果均在控，但在标本检验过程中，仪器不显示任何报警提示，结果偶尔单个或多个项目结果出现负数，项目包括：磷（p）、镁（mg）尿酸（Ua）、总胆汁酸（tBa）、肌酐（CR）等，项目这之间、样本之间不存在明显规律性。这类故障以前从未见过，没有报警代码，从维修手册中无法得到答案，工程师唯有通过观察，以期能得到答案，但经五、六个小时仍未查到原因；且故障有越发频繁的趋势。后来，笔者与工程师共同分析，理清思路，制定了排查方案，最终快速找到了原因，现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料
仪器为SiemenSaDVia2400全自动生化分析仪。总蛋白（tp）、白蛋白（aLB）、丙氨酸氨基转移酶（aLt），葡萄糖（GLU）检验试剂均为SiemenS公司配套试剂，总胆固醇（CHoL）由利德曼生化科技有限公司生产。
1.2方法
1.2.1因仪器无任何报警或提示，所以只能从仪器原理工作入手，经过对故障最初进行分析，初步总结出生化检验结果出现负数原因
1.2.2处理流程从表1可知，导致故障的可能原因太多，通过逐步排除法所花时间太长，而且很有可能在拆装过程中可能引入新的故障，因此不能轻易拆开仪器。经过讨论，按3个步骤处理。
①执行相关程序，分析是否出现异常，所执行的程序及效果见表2及图1。
②分析反应曲线，比较正常结果与负数结果的反应曲线的差异，初步确定故障的较大可能原因。（篇幅所限，该文中只列举了Cr和Ua两个项目，见图2～图5）。
③设计精密度试验进行分析，结合步骤2分析结果，找出故障所在部位。
2结果
从表2知道，样本针（Spp、Dpp）、试剂针（R1、R2）、冲洗站、稀释盘、反应盘、搅拌器（miX1、miX2）等部件没有明显异常，暂不考虑这些部件的原因。从图1可知，各波长电压均在4V～9V之间，大部分散点集中在中心±40区间，符合仪器使用说明书要求，可以排除光源灯故障的可能性。分别比较图2和图3、图4和图5，分析可以得知，加入R2后吸光度变化几乎为零，最大可能是R2试剂没加入到反应体系当中[1]，在重新复核之前的检验结果时也印证这一点，aLB、Ca、aFU、aDa、Co2等单试剂项目中不存在负数。基于这点，我们设计了精密度试验来验证猜测（表3），其中aLt为双试剂速率法，GLU、tp为双试剂终点法，aLB、CHoL为单试剂终点法。从表3我们可以看到，aLB、CHoL的精密度要明显优于其它三个项目。
考虑到试剂针R2在加试剂时偶尔出现吸样不足，工程师在做精密度试验的同时，把仪器的后盖拆下，方便直接观察与R1和R2的连接的电磁阀及其相连管道。正常情况下，电磁阀运动发出清脆的“滴达”声，R2偶尔发出奇怪的钝音，电磁阀运动障碍可能性较大。最后，更换电磁阀后再进行重复性试验，再也没有负数出现，aLt、GLU、tp、aLB批内变异系数（%）均在3%以内，符合CLai’88要求[2-4]。至此，故障基本排除，从开始讨论到解决故障，前后用了2h，效果显而易见。按照iSo15189质量体系要求，我们还重新检测了室内质控以及进行了留样再测，性能均符合要求，才把仪器重新投入使用，就不再一一阐述。
3讨论
该院检验医学中心拥有各种类型检验及辅助设备近100台，工作原理千差万别，发生故障时表现也五花八门。尽管医院已安排了2位工程师负责我中心所有维修工作。由于检验标本量大（生化为例，每天标本量1500～2000份，测试数超过20000），仪器的故障率相对也高，加上设备数量庞大，工程师每天几乎都是马不停蹄的工作。能否对故障进行快速诊断，就成了维修效率快慢的关键，工程师积累一定经验后，对常见故障会起到药到病除的效果，但如果故障以前没处理过，他们往往要花大量的时间进行摸索；遇到仪器没有报警提示时，就算请教生产厂家的工程师也往往需要花大量时间排查，因为很多医院维修人员都是医疗器械维修专业出身的，机械电子方面概略的学习了一下，主攻方向还是医疗器械的原理和应用，仪器出现故障，通常是对着仪器的报警提示和操作说明书以及平时积累的经验来进行维修。因为检验仪器有着独特的地方，原理复杂、种类繁多、仪器设计安装工艺水平参差不齐。仪器设计上，大量步进马达和传感器的采用使电路设计及集成电路的选择也越来越复杂，电路板设计越来越紧凑，大量采用了机械装置、气动装置，这给检验仪器的维修带来越来越大的难度[5-6]。大量的整体结构的应用，使维修人员需要更多的了解相关知识，需要更多的相关经验。这也就是许多医院医疗器械维修工程师难以进行检验仪器维修的主要原因。
4结论
对维修人员来说，单纯的机械、电子、自动化的专业知识而缺乏检验专业背景，已不再适应现状，掌握一定的检验专业知识且应用在实践当中，并积累丰富的经验（如果经验丰富，直接从反应曲线上观察，省略3个处理步骤中的第1步，效率会更高），而检验人员如能在维护保养、维修方面多些了解有关知识，多动手、多动脑，与前者相互弥补，一定会相得益彰，事半功倍。
[参考文献]
[1]朱延清.反应曲线在临床生化检验中的应用[J].国际检验医学杂志，2011（12）：100-103.
[2]张秀明，温冬梅.临床生化检验标准操作规程[m].北京：人民军医出版社，2010.
[3]nCCLS.UserDemonstrationofperformanceforprecisionandaccuracy[S].nCCLSep15-a，2001.
[4]杨有业，张秀明.临床检验方法学评价[m].北京：人民卫生出版社，2009：98-105.
[5]吴浙君.西门子aDVia2400全自动生化分析仪故障检修2例[J].医疗卫生装备，2012（11）：161.
医院水电维修工作总结篇9
【关键词】医疗设备;维护;保养
【abstract】Hospitalmedicalequipmentisanimportantmaterialbasisforclinicaldiagnosisandtreatmentisaprerequisite.equipmentmaintenanceinmodernhospitalmanagementisanimportantcomponentoftheproperanalysisandtestingofmedicalequipmentfailure,timelymaintenance,improvemedicalmedicalequipmentisingoodconditionandusageofengineeringandtechnicalpersonnelarethekeyGongtongtantaosubject.Repairandmaintenanceoflargeequipment,weshouldcontinuetosumuptheproblemandfindsolutionintime,whichfortheextendedlifeoftheequipmentandensurethenormaloperationofgreatsignificance.
【Keywords】medicalequipmentmaintenance
【中图分类号】R886【文献标识码】e【文章编号】1005-0515(2010)009-0119-02
随着现代医学科技的发展,医疗设备(尤其是大型医疗设备)在医院的经济效益、社会效益以及综合效益中占有重要地位。因而加强医疗设备的维修保养也成为是医院医疗设备管理的重要组成部分。众多研究表明,医院医疗设备的使用率和完好率在很大程度上取决于对其维修保养的好坏[1],因此医疗仪器设备的维修保养问题越来越引起医院管理者的重视。为探讨大型医疗设备的维修与保养,笔者结合自身实践经验并查阅相关文献,开展研究,现将结果报道如下:
1大型医疗设备
大型医疗设备主要是指现代医院中使用的市值较高、体积较大的医疗设备,有Ct、核磁共振、DR、CR、工频X光机、高压氧舱、推车式B型超声波诊断仪、体外冲击波碎石机、直线加速器等。
2大型医疗设备维修与保养现状
根据相关报道,国内大型医疗设备维修保养现状不容乐观,主要存在以下问题:
2.1厂家售后服务不到位。目前,中国高端医疗设备市场90%以上被国外几个大型跨国医疗设备生产、销售厂家和公司所占有[2]。这些厂家和公司在市场经济下,为了增强竞争力更多的将精力放在了新产品的开发和研制之中,而对于售后服务则给予较少的关照。这种现状对于国内医疗设备行业的发展,对于各级医疗卫生单位工作的顺利开展都是不利的。
2.2相关领导对设备维修保养工作的重要性缺乏全面认识。平时不重视设备保养,一旦设备出现问题,直接找厂家修理,也不管多少费用,修好完事。若厂家没有给予派遣维修人员,损坏的设备放上几个月,有的甚至一年半载。这种现象较普遍。还有许多领导认为本单位的医疗设备工程技术人员可有可无,从不考虑如何调动他们的工作积极性,发挥他们的聪明才智,来尽量减少单位设备使用维修成本。
2.3医院专业技术人员缺乏,技术水平有限。目前,国内从事大型医疗设备维修保养工作的人员水平参差不齐,尤其是基层医院中从事该行业工作的人员受过医疗设备专业正规教育和培训的人员屈指可数[3]。医疗科技迅速发展的今天,要求医疗设备维修人员要与时俱进,时刻关照前沿动态,不断学习,充实自己。但是许多由电工、管道工或其他专业改行的人员,让他们来肩负起高精大型设备维修保养的重担,使他们时常会有力不从心之感。如果领导部门也没有给予相关的重视,他们将更难适应该行业的发展。
3维修与保养应该注意问题
3.1认真研读使用说明,指导临床规范使用设备。医疗设备维修人员首先要熟悉大型医疗设备的使用方式与注意要点,并参加相应的医疗设备启用前的岗位培训。医疗设备有科技含量高、结构复杂,只有合格人员才能从事维修和保养工作。在引进医疗设备的安装和调试过程中,医学工程技术人员要全程参与,以便了解设备的使用环境要求和正确的使用方法等问题,遇到问题及时向厂方工程师寻求帮助,要认真学习设备的工作原理,工作流程等环节,了解设备的维护保养方法。
3.2定期对设备进行检查,做好设备保养。大型医疗设备投入使用之后,医学工程技术人员应定期到各科室了解设备的使用情况,设备的保养和检查是保证设备正常运转的重要前提,对于改善设备的工作条件及技术状况十分必要,设备的保养应实行健全的保养制度,发现异常,及时做出处理。维修人员与使用人员应密切配合、协调,定期对设备进行日常维护,不断提高维修保养的水平。
3.3保养与维修要注意细节。医疗设备的维修保养工程是一个综合性、复杂性的工程。要定期检查仪器的开关、旋钮、仪表显示参数是否正常;检查机器的运转、气、水路,螺钉、螺母等是否正常;检查操作人员操作仪器是否按照规程进行。可以打开机壳,清除设备内部的异物、积尘、污垢,对松动的零件部位进行加固,添加剂;检查设备内部元器件是否磨损、受潮、老化、变形、烧蚀、松动等;检测各组电源电压部件运行和接触的情况等,一定要做到细致、细心。
同时,由于设备的使用与环境因素密切相关,所以在日常保养与维修中一定要注意环境因素等细节问题。要给设备提供一个良好的环境。要保持室内的温度恒定与空气的净化。为保证环境的稳定,空调机应该与设备同时投入使用,并保证长期正常运转。机房的温度超过25℃,将对于设备工作是十分有害[4]。为保证防治机房空气灰尘过多,要定期清洗过滤网。空气湿度对设备也有很大影响,特别是当雨季来临,空气湿度过大,必须使用除湿机。雨季到来,雷电也十分常见,为保证大型设备安全运行,保护患者及工作人员的人身安全,要做到地线接地,另外有条件时安装避雷设施也是很有帮助的。要注意考虑设备老化、开关故障等细节问题,保证设备的顺利使用。
3.4做好维修保养记录。对大型的设备应切实做好器械设备的周、月、季、年维护的记录和计划,应建立完善的工作档案、故障登记、设备履历。维修登记内容包括维修记录、检查保养记录等;技术档案包括:维修手册、生产日期、设备型号、生产公司、售后服务承诺等;检查保养包括:设备名称、运行状况、使用时间、存在问题以及解决方案等。
4讨论
大型医疗仪器设备是医院临床工作中的重要组成部分,其维修和保养的有序有效进行,不但能保证设备的正常运行,促进其发挥最大的效能,还能降低设备的损耗率,提高设备的使用率提高医院的效益。因此,医院重视设备维修技术人员的培养,积极提倡“预防性维护保养为主”的意识和观念,制定落实切实可行的维护保养制度、规程,确保大型器械的定期保养和维护,使仪器设备在适宜的条件和环境下正常工作,保持最佳的状态,最大限度地降低设备的故障率,降低仪器设备的运行成本,提高设备使用寿命,为医院创造更大的经济效益和社会效益。对于大型设备的维修和保养,要不断总结发现问题和及时解决,这对于于延长设备的使用年限和保证正常运行具有重要意义。
参考文献
[1]程金涛,王晓敏,郭赤.加强医疗设备维修管理的思考[J].中国医学装备,2008(5):36-38
[2]张晶,张健.浅谈医院医疗设备的维修管理与发展[J].医疗卫生装备,2004,25(9):173-174
医院水电维修工作总结篇10
【关键词】磁共振设备；质量控制；设备保养
【中图分类号】R-0【文献标识码】B【文章编号】1671-8801（2015）05-0231-01
磁共振成像（mRi）用它在中枢神经、肌肉、骨骼系统等方面的出色影像学表现，和其对人体无放射性损伤，以及能够直接做横断、冠状、矢状和任意切面的影像等优势，已经成为医学影像学的一个重要检查手段。mRi相对于普通X线、Ct检查，有着更为复杂的硬件系统、更加苛刻的使用要求和多变的扫描参数选择。为了保障核磁共振的图像质量，提高设备的利用率，本文主要是介绍设备使用中的日常维护和保养措施，以供参考。
一、磁共振设备日常维护及保养的意义
磁共振成像最初是作为一种技术分析手段应用于物理、化学、生物等领域中，后来开始应用于临床医学诊断，并且在临床应用中表现出十分优秀的性能。医用mRi的价位一般是300万元―1000万元/台不等，价格的差异一般取决于分辨率、是否进口、生产厂家等。在mRi配置过程中一般是要求100万人口配置一台mRi，但是大多数地区的配置超过了这个标准，因此医院为收回成本，很可能给病人进行不必要的核磁共振检查，在增加了患者负担的同时，也增大了mRi的工作负荷，增加设备发生故障的机率。
由于设备的成本价格比较高，所以做好mRi的日常维护和保养就显得十分重要。通过对磁共振设备的日常维护和保养，可以提高医院的工作效率，降低医院在设备上的投入成本，同时通过对核磁共振成像设备的自主维修和保养的分析总结，可以有效的解决常见的设备故障，同时还可以为设备维护人员对设备日常维护和故障分析提供一定的方向。
二、磁共振设备的日常维护和保养
1、制冷系统的维护与保养
1、水冷系统
对制冷系统的日常维护应该包括水量控制、清理杂物、传感器的保养等几方面。水冷机组的水量供给在开式循环中需要格外注意，在运行过程中，开式循环的水量会随着循环次数的增加而逐渐损耗，这个时候应该注意及时补充蒸馏水进入系统循环。而闭式循环的水冷机组就不存在水量的问题。在水冷机组室外机的有关部件上很容易发生灰尘沉积或者是钩挂杂物的现象[1]。比如冷凝部件和风扇等，在日常的维护过程中要注意定期清理，杂物的清理一般是半个月或者一个月清理一次为宜，灰尘可以三个月清理一次。国南方冬春季节持续的时间比较长，气温阴冷潮湿，容易造成水冷机组的工作故障；东北地区冬季时间比较长，室外机在工作过程中容易冻结，在维护的时候应该多加注意。
2、电气环境
mR设备对环境的要求非常高，同时对电源地线、温度、湿度、信号干扰屏蔽等都有很高的要求。湿度、温度超过一定的范围都无法进行正常的扫描。压缩机冻结的故障一般是发生在温度比较低的情况下，北方的冬季一般是这类故障发生比较多的时间段，一般表现是冷头停机[2]。在这种时候要及时解除水冷机组压缩机冻结情况，恢复系统正常运行，增加开机时间。关于水质恶化一般表现为体线圈温度过高，停止扫描。在解决这种问题的时候应该清洗滤网，提高进水水质，同时在日常的维护过程中定期对滤网清洗。
3、氦压机
氦压机在运行的过程中一般比较稳定，不易发生问题，需要保证mR机始终处于超导状态。注意对油吸附器的定期更换就可以，油吸附器的更换时间一般是一年半左右。冷头在设备工作过程中始终是保持着一种工作状态，工作负荷比较大，所以在设备运行过程中药对冷头的鸣音和氦液进行监控，同时也要注意定期更换。
4、电源设备
核磁共振设备属于精密仪器，在使用过程中对电源的要求很高，要求电源具有相当的稳定性。所以在使用的过程中要严格遵守厂家提供的参数波动范围，在日常维护过程中，对电源和各接线点的接触情况进行检查，降低出现故障的几率。在电源设备中，UpS电源是为防止突然停电而对核磁共振设备产生严重影响的电源，在检查时，要注意检查UpS电源是够正常运作[3]。由于天气的变化，接地电阻在设备运行过程中护不断发生变化，所以在日常的维护中，也要注意接地电阻的变化，利用测试仪器，确定电阻阻值在厂家要求的范围内，确保贺词共振设备的安全运行。
5、线路检查
电源和接线故障一般有短时间断电、电源供电出现三相电暂态不平衡现象、通过设备的瞬时电流猛然增大、UpS电源出现供电故障等几类情况。这几种情况都会对设备电路造成严重的损坏，检查的时候可以着重对电源供电情况进行检查。线路故障在核磁共振设备的使用过程中也会造成很大的影响，如果不注意检查维修，很有可能造成恶劣的影响，所以工作人员在日常要加大对线路故障的检查。
结束语：
本文主要是针对mRi的维修和故障进行了分析总结，明确了日常生活中常见的制冷系统故障、电源故障、界限故障等情况，这些故障都是医院可以自行解决的故障问题，医院维修人员可以根据这些情况进行判断维修。除此之外，本文还对mRi在运行过程中会产生影响的因素进行了总结，通过这些分析总结，提高维修人员的工作效率，为设备维护人员对设备日常维护和故障分析提供一定的方向。
参考文献：
[1]秦裕杰.浅论磁共振机的保养与维护[J].医疗装备，2013，01：60-61.