医院六稳六保工作总结篇1
一、总体要求
开展“学、转、促”活动，是贯彻以同志为核心的党中央治疆方略的重要举措，是落实党的十八届六中全会精神、推进全面从严治党向纵深发展的具体实践，是落实自治区第九次党代会工作部署的内在要求。把活动抓好、抓实、抓出成效，推动党风政风院风向上向善，为实现社会稳定和长治久安总目标、为医院健康稳定发展提供坚强保证。
（二）明确目标任务。开展“学、转、促”活动，基础在“学”，要教育引导党员干部、广大职工深刻理解、准确把握社会稳定和长治久安总目标，进一步用总目标统一思想、统一认识、统一行动。关键在“转”，要引导党员干部牢固树立“‘三股势力’是xx各族人民的共同敌人，作风不实是我们更大的敌人”的理念。目的在“促”，全体党员干部要以铁的纪律和好的作风保障社会稳定和长治久安总目标落地生根、保障社会大局和谐稳定、保障医院安定团结，以优异的成绩迎接党的胜利召开。
（三）把握基本原则
——坚持党的领导。注重发挥党委的领导核心作用和党支部的战斗堡垒作用，自觉把党的领导贯穿于“学、转、促”活动全过程。
——坚持学用结合。弘扬理论联系实际院风，以知促行、以行促知、知行合一，用科学理论武装头脑、指导实践，用xx工作总目标凝心聚力、推动工作。
——坚持从严从实。严字当头，从严开展学习教育，从严纠治作风问题，从严落实ww措施；实字托底，倡导“做老实人、说老实话、干老实事”，落细落小、注重实效，以推进社会稳定和长治久安的新实践检验活动成效。
——坚持问题导向。聚焦全面从严治党和xx工作总目标，从点滴抓起，从具体问题改起，以问题整改开局亮相，以问题整改整饬作风，以问题整改注入动力，以问题整改赢得医患满意。
——坚持标本兼治。既要侧重于惩治和威慑，以严肃问责解决在维护社会稳定中的作风问题，让思想麻痹、松懈厌战、措施棚架者在带电的高压线面前不敢越雷池半步；又要侧重于教育和制约，着力解决思想源头问题，扎紧制度笼子，综合施策，健全以良好作风促社会稳定和医院稳定的长效机制。
——坚持全面覆盖。把“学、转、促”活动覆盖到全院党支部和党员干部、职工，实现医疗服务中学习教育全覆盖、转变作风全覆盖、促进ww措施落实全覆盖，做到无盲区、无死角、无空白点。
二、主要内容
（一）学习党的十八届六中全会精神。认真学习在六中全会上的重要讲话精神，学习全会审议通过的《关于在新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》，把维护这个核心作为最大政治，思想上认同核心、政治上维护核心、组织上服从核心、行动上紧跟核心,夯实党在xx的执政基础，确保党始终成为领导xx各族人民共同团结奋斗的坚强核心。
（二）学习系列重要讲话。深入学习系列重要讲话、特别是在第二次中央xx工作座谈会上的重要讲话和视察xx时的重要讲话精神，深入学习《谈治国理政》《系列重要讲话读本（2016年版）》《中共中央关于进一步维护xx社会稳定和实现长治久安的意见》（中发〔2014〕5号），在全国高校思想政治工作会议上的重要讲话精神，全面领会重要讲话的丰富内涵和核心要义，系统领会党中央治疆方略新理念新思想新战略，准确把握贯穿其中的科学思想和工作方法。
（三）转作风。认真落实《中共xx维吾尔自治区委员会关于解决当前作风突出问题的意见》，深入查找我院党员干部在维护社会稳定工作中存在的作风问题，严厉整顿形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风和“官油子”之气、不作为之气、漂浮之气、“两面人”之气。引导全院党员干部坚守真理、坚守正道、坚守原则。
（四）促落实。把维护稳定作为压倒一切的重大政治任务、重于泰山的政治责任，高度警惕、警钟长鸣，全面落实自治区党委反恐ww“九项措施”，抓早抓小抓快抓好，下好先手棋、打好主动仗。紧扣总目标，坚定坚决打好维护稳定组合拳、攻坚战，严明政治纪律和政治规矩，坚决防止宗教进医院，坚决遏制暴恐音视频在职工中存储、传播，坚决树立正信、去极端化，弘扬民族团结，坚决维护医院稳定健康发展。
三、主要措施
（一）抓好学习教育。把学习党的十八届六中全会和系列重要讲话精神，与学习《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》等党内法规及自治区《中共xx维吾尔自治区委员会实施〈中国共产党问责条例〉办法》，学习2017年1月7日、1月25日自治区ww工作电视电话会议精神和陈全国书记讲话精神，学习陈全国书记、徐海荣同志在自治区纪委九届二次全会上的讲话、《xx医科大学意识形态工作责任制实施办法》《关于贯彻自治区维护社会稳定工作奖惩办法（试行）实施意见》结合起来，与学习自治区第九次党代会精神结合起来，纳入2017年党委中心组理论学习、党支部经常性教育的重要内容，通过集体研讨、专题讲座、专家辅导、个人自学等方式，力求熟读通读、应知尽知，学深悟透、融会贯通；纳入党员干部讲党课重要内容，结合历史、联系实际学习宣讲；纳入职工集中教育重要内容，扩大学习教育覆盖面。创新学习方式，认真开展各项专题活动，运用身边事例、现身说法，开展互动交流、答疑释惑，提高学习教育的针对性、实效性。
（二）严格自查自纠。坚持目标导向和问题导向相结合，组织党员干部联系思想和工作实际，对照目标任务，对照岗位职责，重点查找总目标意识是否牢固树立、ww职责是否履行到位、ww措施是否落实到实处、“四风”“四气”是否得到纠治。严肃党内政治生活，结合民主生活会、组织生活会、党员民主评议，开展批评和自我批评。要结合工作调研和年度考核，对发现问题的整改落实情况进行检查评估，确保条条有整改、件件有着落、事事有回音。
（三）从严管理干部。认真贯彻落实《中共中央办公厅印发〈关于进一步从严管理干部的意见〉的通知》和《中共xx维吾尔自治区委员会落实监督执纪“四种形态”实施办法》，建立健全党员干部管理制度，强化党组织管党治党的主体责任、“一把手”的第一责任、其他领导的直接责任、纪检监察组织的监督责任、组织人事及审计等部门的配合责任，真管真严，敢管敢严，长管长严，坚持以严的标准要求党员干部、以严的措施管理党员干部、以严的纪律约束党员干部，对党员干部在维护社会稳定工作中出现的苗头性倾向性问题，抓早抓小，动辄则咎，该批评教育的批评教育、该组织处理的组织处理、该纪律处分的纪律处分，坚决防止不管不问、掩盖问题、护短遮丑，坚决防止小毛病演变成大祸害。
（四）强化监督检查。把ww措施落实情况的监督检查作为重要政治任务，要认真落实反恐ww“九项措施”，注重发现ww工作中存在的漏洞隐患，对上级单位的明察、暗访、现场反馈，督促纠治整改、限期整改。纪检监察室要充分发挥“探头”“哨兵”作用，及时发现、严肃处置不到位的问题，督促各科室从细处入手、向实处用力。
（五）严格执行纪律。严格执行《中国共产党纪律处分条例》和《中共xx维吾尔自治区委员会关于严肃反分裂斗争纪律的规定》，以纪律为尺子，坚决查处各种违反纪律特别是违反政治纪律和政治规矩、反分裂斗争纪律的行为，使纪律和规矩真正成为“带电的高压线”，坚决防止“破窗效应”。各科室主任、负责人、护士长、支部书记负有执行纪律和规矩的主体责任，要强化监督执纪，对贯彻落实党中央反分裂斗争重大决策部署和自治区党委、校党委、院党委工作要求打折扣、做选择、搞变通、弄棚架，妄议乱评、说三道四的；在处置民族分裂、暴力恐怖、宗教极端突发案（事）件过程中擅离职守、反应迟缓、指挥不当、处置不力的；在反分裂斗争中不发声不亮剑，知情不报，迟报、误报、漏报、谎报、瞒报的；在反分裂斗争中当“两面派”“两面人”，甚至窝藏、包庇、纵容分裂分子或者为分裂分子通风报信，支持、参与、组织分裂活动的；因反分裂斗争处置不及时、不得力，造成严重损失，或者对意识形态领域反分裂斗争组织开展不力，导致宗教极端思想、“双泛”思想渗透、蔓延和泛滥的；因松懈麻痹、消极厌战、心存侥幸，导致科室出现社会稳定隐患，或者发生民族分裂、暴力恐怖、宗教极端案（事）件的；对待职工、患者简单粗暴、吃拿卡要、以权谋私、优亲厚友、贪污侵占、与职工争利的，一律严肃查处、顶格处理，决不姑息，决不手软。
（六）严肃问责追责。坚持失责必问、问责必严，用好《中国共产党问责条例》这个全面从严治党的制度利器，认真贯彻《中共xx维吾尔自治区委员会实施〈中国共产党问责条例〉办法》和学校《关于贯彻自治区维护社会稳定工作奖惩办法（试行）实施意见》，对在维护稳定工作中失职失责的干部职工，无论涉及到谁、无论过去有多大功绩，都要依规依纪严肃追责。变事后追责为事前问责，对管辖范围内发生问题该问责不问责的，实施再问责。
（七）发挥典型作用。用正面典型树标杆，以反面典型为镜鉴。按照“二十字”好干部标准和民族地区干部“三个特别”标准，在全院党员干部、职工中选树一批忠诚履职、真抓实干、勇于担当、踏实苦干、业绩突出的先进典型，大力表彰宣传，大张旗鼓褒奖重用，树立“做老实人、说老实话、干老实事”的鲜明导向；从查处问题中选取典型案例，作为反面教材，点名道姓公开通报曝光，发挥警示教育和震慑作用，使党员干部、全院职工受警醒、明底线、知敬畏。
（八）构建长效机制。健全完善经常性教育机制，坚持把党中央确定的治疆方略和xx工作总目标、关于xx工作一系列重要讲话和重要指示精神，作为全院党员干部经常性教育的必修课，读原著、学原文、悟原理，带着信念学、带着感情学、带着使命学、带着问题学，做到知其然知其所以然，以新的思想认识指导、推动社会稳定和长治久安各项工作。
四、组织领导
医院“学、转、促”活动在院党委统一领导下组织实施，日常工作由纪检监察室牵头落实，各科室主动配合完成相关工作。
（一）层层传导压力，落实一岗双责，压实主体责任。院党委切实履行全面从严治党主体责任，各科室主任、各支部书记要担负起科室、支部的第一责任人职责，要与日常工作紧密结合、相得益彰、相互促进。要从严从实抓好“学、转、促”活动，坚决防止形式主义、走过程、搞棚架，确保取得实实在在的成效。
（二）坚持以上率下。各科室主任、各党支部书记要以身许党许国、报党报国，把自己摆进去，一级做给一级看，积极参加“学、转、促”活动，带着政治使命学，带着作风问题转，带着目标责任促，学要学得真、转要转得实、促要落于行，以担当精神、负责精神、奉献精神、牺牲精神，逢山开路、遇水架桥，敢于涉险滩、敢于啃硬骨头，坚定不移推进全面从严治党，坚决打赢维护社会稳定攻坚战，为党员干部作出示范、让各族职工增强信心。
（三）坚持落实全覆盖。教学科及相关科室要针对实习学生，保卫科、后勤管理科要针对劳务派遣单位，督促落实医院活动方案。
（四）加强指导督查。党办、院办、人事科、教学科等部门要认真履行职责，采取联合检查、专项督查方式，对“学、转、促”活动的检查指导，确保活动有力有序有效推进。纪检监察室要强化监督执纪问责，对问题多发科室，依纪依规严肃追责问责，不搞姑息迁就、不搞下不为例。
（五）强化宣传引导。要发挥医院媒体舆论引导主阵地作用，加大“学、转、促”活动的宣传报道力度，院报、院网开辟专题专栏，开展有声势、有力度、有深度的宣传报道，大力宣传自治区党委、校党委、院党委关于“学、转、促”活动的部署要求，及时报道各科室开展活动的经验做法，全面反映活动成效和各族职工的反响。加强网络宣传，利用院网和新媒体平台，扩大宣传引导工作的覆盖面，营造学讲话、转作风、促落实的强大声势和浓厚氛围。
五、活动成效
全院党员干部要紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，认真学重要讲话精神、切实转变作风、促进工作落实，确保活动取得十个方面标志性成效：一是全院各科室、党支部、全体党员干部和各族职工对总目标的认识达到高度统一，二是形成广大党员干部想干事、会干事、干成事的生动局面，三是全院党员干部始终保持忠诚坚定、勇于担当、真抓实干、朝气蓬勃、干事创业的良好精神状态，四是医院风清气正的政治生态焕然一新，五是对实现总目标的信心明显增强，六是党群关系，同事关系、医患关系融洽密切，七是“一年稳住”的局面基本形成，职工中“双泛思想”基本肃清，八是医院平稳健康发展的势头更好，九是全体党员干部、职工心中装着、肩上扛着、手中抓着总目标的机制健全完善，十是不断开创xx医科大学第六附属医院稳定发展各项工作新局面，以优异的成绩迎接党的的胜利召开。
医院六稳六保工作总结篇2
我在20**年8月刚接手**市场时，该市场在三甲医院的销售一片空白。为了迅速启动市场，除了自己虚心向老员工学习和请教外，同时与该市场的其他公司业务员协调关系，通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析，初步确定以**省二院为重点终端，以其他医院为辅进行科室开发和维护，奔波在三甲医院之间，从细微处着手，关心体贴医生，尽管临床费用相对较少，但自己发挥女性细致、温柔的特长，把工作做细做好，使有限的经费发挥最大的作用。非凡在20**年春节回公司开会期间，根据自己所了解到的医生的爱好，购买了根雕、腊染、天麻、茅台酒等地方特产，送给不同层次的医生，通过这些工作的开展，与医生建立了深厚的友谊，与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强，产品销量也得到了稳步提高。
二、天灾人祸同时危害**市场时，坚持做好本职工作:
当**市场销量稳步上升的时候，非典突袭**，整个销售迅速下滑，在此情况下自己仍坚持做好临床工作，开始之初，得知勤洗手能防非典，就从超市里面批发洗手液，对几个科室的医生逐科室去送。几天以后，形势迅速恶化，在自己去不了医院的情况下，仍然坚持电话拜访各医院的目标医生，随时了解防非的各种措施和方剂，自己通过朋友购得了几支重组人干扰素，及时送给重点医生，在非典最严重的五、六月，在省二院门诊患者廖廖无几的情况下，也能销售一百盒。
非典之后，通过自己在淡季做扎实的市场工作后,旺季应该是上销量的时候了，但省二院进货情况不升反降，医生在不断开药，病人在不断拿药，但就不见销量上升，根据自己多年的临床推广经验，肯定省二院出了问题。自己把工作重点转移到查找问题上来，从一些蛛丝马迹中寻找出了省二院被窜货的证据，这一切都是在当时的省区经理胡非严重脱岗，自己孤身一人凭着自己对**制药的忠诚来完成的。
胡非离职以后，本来指望有一个好的经理来带领我们做好市场，谁知来了一个王国青，由于他对市场生疏、对业务生疏、加之从业心态不正确，到了市场以后，就严重违反财务制度，日常工作抓不住重点，不抓稳定，不解决具体问题，不上销量，反倒四处点火，把一个本来就问题重重的**市场，搞得雪上加霜，在自己临床工作无法正常进行的情况下，为维护公司利益，在**市场“白色恐怖”的情况下，自己不怕打击报复，不怕丢饭碗，坚持从各种途径如实向公司高层反映市场实际问题，使公司得以把握市场更全面的真实情况，及时对问题作出处理，不至于使**市场毁于个别人之手。三、**的再启动情况以及下步打算：
20**年春天，冬寒未褪，我怀着春天般的心情奔赴**，开始了**市场劫后余生的艰难重建工作。这时候我原来治理的**省中医院、省医院、省四院已经交接出去，只剩下省三院、省二院、和平医院、省直一门诊四家医院。其中省三院是骨科医院，省直一门诊是日门诊量不足50人的卫生所，和平医院是新开发的医院，上述三家合计销量不足100盒！只有省二院稍好一些，但销量也就100盒左右！总体销售不过6000元，而公司下达的全年任务却高达24万元！整个市场千疮百孔、百废待兴！
此时，在王洪刚经理的指导下，我根据市场实际情况，确立了“以省二院与和平医院为重点终端，目标直指杀手级医生，集中力量提升纯销量；紧抓药剂科和药房，随时把握库存，保证渠道畅通”的工作思路，开始了**市场的复兴之路。
凡事说起轻易做起难！
面对巨大的任务压力，做为一名对**公司布满爱戴与赤诚的老员工，背负着实现事业追求的理想，体味着享受工作快乐的激情，我又回到了我一直都没有断绝联系的医生身边，用真诚与执着，还有无尽的关怀与尊敬努力的奉献着。这期间，无论是公司维护资金紧张时我自掏腰包，还是临床费用不到位时我四处举债；无论是国家政府严厉打击还是医院保安围追堵截；无论是早晨七点风雨中迎接医生还是晚上灯火里敲门家访，我都是那样自信！那样快乐！快乐我真心的付出！自信我付出后必然得到的回报！
医院六稳六保工作总结篇3
一、指导思想
20__年是全面实施“六五”普法规划的关键一年，也是实施“十二五”规划的重要一年。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实委（扩大）会议、全政法暨工作会议精神，紧紧围绕医院中心工作，以弘扬法治精神为方向，以维护医院稳定为根本，以全体干部职工为重点，深入开展法制教育，充分发挥法制宣传教育在推进“依法治院”中的基础性作用，进一步增强全院职工的法制观念和法律意识，提高法治管理能力和水平，构建“平安医院、和谐医院”，为医院的总体运行创造良好的法制环境。
二、立足于公益性质和服务性行业，深入开展法制宣传教育
（一）突出宪法和法律的学习宣传。坚持把学习宣传宪法放在首位，深入学习宣传宪法基本原则和基本精神，深入学习宣传中国特色社会主义法律体系形成的重大意义和基本构成，深入学习宣传国家基本法律的主要内容，进一步发挥法律在卫生事业发展中的规范、引导和保障作用。积极利用“爱眼日”、“艾滋病宣传日”和“12?4”全国法制宣传日等，组织开展好集中法制宣传活动，进一步形成医院人人学法、遵法、守法、用法的良好氛围。
（二）深入学习宣传与加强和创新社会管理相关的法律法规。围绕加强和创新社会管理，深入开展维护国家安全、促进社会和谐稳定相关法律法规的学习宣传，深入开展社会治安综合治理相关法律法规的学习宣传，深入开展突发事件应对和、投诉、调解等法律法规的学习宣传，配合医患矛盾纠纷的预防和调处工作，围绕医疗纠纷及其他涉利涉法等问题和矛盾，以案释法，多层次、多角度、多形式开展法制宣传教育活动，形成依法表达诉求和维护权利，依法解决矛盾纠纷，依法履行义务的良好风尚。为加强和创新社会管理营造良好的法治环境。
（三）继续加强对专业性法律法规的学习和宣传力度。加大对《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》、《危重病人抢救工作制度》、《医疗机构病历管理规定》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病防治法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国卫生法》、《侵权责任法》等专业法的学习和宣传力度。继续坚持和完善本院各项学法制度，组织广大职工学习专业法。多形式多渠道面向全体职工广泛进行宣传，真正做到人人懂法，人人守法。
（四）深入开展“法律六进”活动。结合医院工作特点，开展卫生法律法规“进机关、进、进社区、进学校、进企业、进单位”活动。充分利用节假日，深入周边人群聚集的广场和街道宣传有关卫生法律法规，增强城乡群众健康意识，维护自身健康权益。通过开展“法律六进”活动，进一步提高我院广大干部职工法律意识和法律素质，使全院广大医务人员熟悉相关法律法规，依法执业，严格自律，为人民群众提供更多更好的医疗卫生服务。
三、全面提高医院制度建设质量，加大信息公开力度
进一步完善科学民主决策的制度化和规范化建设。建立健全落实包括重大问题集体决策、重要事项专家咨询、法律论证、社会公示制度等各项具体制度，不断提高依法决策、民主决策、科学决策水平。及时、准确、全面公开医院信息，依法妥善处理信息公开与保守秘密之间的关系。继续推行院务公开，使权力规范、公开、透明、高效运行。
四、加强普法的组织领导和保障工作，全面落实20__年普法工作的各项任务和目标
1、领导高度重视。切实加强对普法工作的领导，从实施依法治国方略、贯彻党的十七届四中、五中、六中全会精神和“十二五”规划的高度出发，把普法工作纳入医院今年的工作规划中。
医院六稳六保工作总结篇4
四手操作在口腔治疗的应用过程中，仍然表现出了一定缺陷，例如：对患者的人性化服务依然不够到位；医生的专业操作技术还未得到充分发挥，诊疗所需的时间还未达到最理想状态。随着时代的发展，怎样使患者获得更专业、更人性化的服务受到广泛的关注，六手操作也因此应运而生。该操作是更现代、更高效的口腔诊疗模式，在整个治疗过程中，由1名医生、1名医生助理、1名护士共同为1例患者服务。这主要是借鉴了手术室里“巡回护士”的概念，通过增加的一双手在清洁区与污染区之间建立起一座桥梁，称为“六手操作”。该模式将成为中国今后口腔诊疗技术的主要发展趋势。对于六手操作的认知度调查，目前尚少见相关报道。但是国内已有多家诊疗机构逐渐开始开展此类诊疗模式，据黄晓虹等、陈爱云等、颜琳等报道，广东省口腔医院、南方医科大学附属口腔医院特诊中心、常州市口腔医院口腔外科、同济大学附属第十人民医院口腔科的各个科室已经展开六手操作的护理配合模式，并且取得了很好的临床效果。
2四手及六手操作的优势
2.1提高医生的满意度
口腔医生在整个诊疗过程中由于需要保持单一的操作姿势，极易导致疲劳。marshall等通过问卷调查的形式考察了355名牙科医生，结果显示，82%以上的牙科医生具有骨骼、肌肉等不适症状，64%以上的牙科医生有背痛症状。而且在传统诊疗模式中，从患者调节到灯光调节、器械的选择，以及吸唾、止血等均由医生独立完成，占用了宝贵的诊疗时间，使得医生在工作中获得的成就感降低。李虹霞等通过对30名口腔医生四手操作前、后进行的问卷调查显示，医生认为口腔四手操作过程中的医患沟通明显增强；患者满意度和忠诚度明显提高；非技术性医疗纠纷明显降低。通过四手操作使医生发挥更高的操作水平，从而使得单位时间的利用率有效提升。李艺芳等进行了四手操作和非四手操作医生满意度调查，结果显示，四手操作可使医生满意度提高1.84倍。此研究与张琼芳等的研究结果一致。
2.2提高护士的满意度
在传统诊疗模式中，由于护士人数太少，只能被动执行医嘱，在各个椅位之间来回穿梭，工作量大、繁琐、重复，不仅会使人高度疲劳，在实际工作中还会由于缺少人手，而使任务更加繁重，甚至难以完成，这会使护士在工作中经常不能获得足够的成就感，从而产生压力。邹新春等的报道显示，昆明医科大学附属口腔医院2006年护士离职率为44.4%，护士对工作状态的满意度降低是造成离职的重要原因，院方通过多种改革措施努力提高护士的满意度，这其中就包括了采用四手、六手操作护理模式；通过多年努力，2012年该院的离职率下降到1.3%。因此，可以认为，采用四手、六手操作护理模式后，口腔操作流程得到规范，护理人力资源能够得到有效配置，这有助于缓解护士工作压力。四手操作不仅使护士的自身价值得到更加充分的体现与尊重，而且能提高护士对工作状态的满意度，进而稳定护理队伍。
2.3提高患者的满意度
现代口腔诊疗护理模式的重要目的之一是为患者提供多元化、深层次的护理服务，增加患者在治疗中的舒适度和安全感。因此，四手、六手操作的逐步开展与普及将会对患者满意度的提升起到促进作用。刘东艳等采用随机效应模型进行meta分析，结果显示，与传统操作相比，四手操作对于患者满意度具有明显的提升作用，其中满意人数是传统操作的1.88倍；采用随机效应模型合并分析患者满意度评分，传统操作得分为9.5分，而四手操作得分为13.65分。六手操作在提升患者满意度方面更具优势。黄小虹等通过问卷调查方式对比研究了80例采用四手操作和80例采用六手操作完成牙种植手术的患者，运用视觉模拟评分法（VisualanalogScale，VaS）进行调查，结果显示，采取六手操作后患者的舒适度提升15.5%。由于六手操作可进一步缩短诊疗时间，使得患者综合满意度更进一步提升。
2.4提高工作效率
在口腔诊治过程中会遇到很多预先没有考虑到的因素，因此会临时变更治疗方法，随之医疗器械和材料也要变更，此时如果没有巡回护士协助，即使是四手操作人员也需要反复脱戴手套、频繁起身离开诊疗区去更换器材，这样一来，不但会影响治疗的进程与效率，而且会降低医护人员及患者对诊疗过程的满意度，而配备有巡回护士的六手操作，在缩短椅旁时间、提升患者满意度的优势就得以显现。George的研究结果显示，四手操作使传统操作的工作效率提高了30%，而六手操作会使工作效率提高78%。据黄小虹等统计，六手操作后医生日均业务量上升164%，诊治患者总数上升13.1%，种植修复量上升170.9%，为医院赢得了良好的社会效益及经济效益。
2.5有利于感染控制措施的落实
口腔操作属于侵入式治疗模式，患者的唾液、龈沟液、血液等能够直接污染医务人员的手和器械，因此，被污染的手和器械便成为了主要的传染媒介，增大了感染控制难度；传染源不确定、锐器种类多、传染源接触时间长、手污染、物品污染、空气及环境污染等是口腔科感染的特点，也是质控管理中的难点。蓝伟红等的报道中指出，口腔诊疗区域的灯柄、操作台把手及水龙头的污染率分别为18%、16%、20%，医生接触这些区域而污染了的手便成为了主要的传播媒介，而进行四手操作的医生由于只需对患者进行治疗操作，手只接触患者口腔和治疗盘里的器械，其余事项由护士完成，就可避免医生的手污染其他物品。而且，由护士或助手进行吸唾操作，降低了患者起身吐水次数，可有效控制治疗台的污染；另外，护士或助手可以利用强力吸引器吸取水雾，降低气溶胶对空气的污染；助手还可协助医生进行手术区域的有效隔湿，从而减少了唾液的污染；护士合理地放置和传递器械，降低了针头等锐器刺伤的发生率，保护了医务人员的健康。因此，可以认为四手或六手操作护理模式能够使医院感染控制措施得到充分落实。
3国内四手、六手操作的应用现状及阻碍该模式发展的原因探讨
3.1国内四手、六手操作的应用现状
虽然四手、六手操作与传统的操作模式相比具有巨大的优势，但目前国内口腔护理大多仍然采用多对一的传统模式，只在一些省、市级口腔医院的特诊科及一些高档次的牙科诊所开展四手操作。马红飞等在对重庆市498名口腔医护人员进行问卷调查中发现，医生、护士四手操作率分别为14.16%和25.28%，占现行口腔诊疗模式的34.72%。进行过四手操作培训的口腔护士比率为55.09%，而进行过完整的口腔专业理论知识系统培训的仅占23.02%。邹新春等在对云南省口腔诊疗护理现状的调查研究中发现，有72%没有配备护士，87%的护医比小于0.5，能够有效开展四手、六手操作的口腔诊疗机构数量非常有限，更有甚者，清洗器械、消毒灭菌、调拌材料均由口腔医生独立完成。因此，与国际标准化牙科操作模式相比，我国在该领域存在很大差距。那么是什么原因导致四手、六手操作未被口腔诊疗机构普及和推广呢？
3.2阻碍四手、六手操作模式发展的原因探讨
3.2.1管理层重视不够、人员配置不足
目前，四手操作在我国并未得到普及，六手操作尚在起步阶段。主要原因之一是：该类诊疗模式要求医护比例达到1∶1甚至护士比例更高，给医院的行政管理、技术培训和薪资分配带来压力。宋莉辉以问卷方式调查了128名郑州市二级以上综合医院口腔科及专科医院的医护人员，在关于“四手操作开展中存在哪些问题”的调查中显示，有3%认为四手操作技术还没有得到足够的行政支持，例如缺乏人员的培训、设备的改造，有14%认为医院重视不够。因此，建议医院管理层应着眼于长远，克服短暂的困难，在人力资源方面进行改革和有效配置，提高工作质量和效率，从而为医院带来更大的投资回报效益。李少兰等统计了牙髓病治疗中四手操作组与传统操作组6个月的效益项目，包括：治疗收入、治疗例数、治疗牙次、每牙收入、每人收入、医生绩效工资等，共计2856例患者，结果显示，四手操作组工作效益提高了68.8%，因此认为四手操作能够明显提高工作效率和经济效益，推荐作为口腔科人力资源的优化配置模式。因此，管理层首先要转变经营思路，在医疗技术日新月异的今天，医生的专业技术水平不断提高的同时，能够吸引患者特别是高端患者则是通过提供高效、优质的人性化服务，谁在这方面做得好，谁就会吸引更多的患者，随之医院的经济效益和社会效益就会增加，而四手、六手操作诊疗模式正是顺应了这种现代的医院诊疗发展模式。
3.2.2人员培训不够规范、培训力度不强
林金伏等通过向10名具有10年以上临床经验的高年资口腔科医生征询，筛选出护士在四手操作中最易出现的9大问题，之后由54名主治医师以上职称的口腔科医生将这9大问题进行排序。结果显示，排在首位的是“不了解治疗步骤”，这一问题在低年资护士中占44%，这与她们专科知识欠缺、护理经验少有密切关系。而有些高年资护士也会出现“不了解治疗步骤”的情况，这主要是由于牙科技术日新月异，高年资护士较少学习新技术、更新知识。排在第二位的是“器械准备不合适”，这也与专科知识欠缺有关。“传递器械不规范”和“吸唾技术水平不高”也排名较靠前，这两项都是口腔医生比较看重的护士操作技巧，会直接影响医生诊疗过程的顺利进行。因此，要高效地完成四手、六手操作，就必须通过规范化培训，建立一支理论扎实、实践技能娴熟的护理人员队伍。对于护理队伍的建设，广东省口腔医院走在了前列，在刘金伏等的报道中，广东省口腔医院对每名新护士都要进行系统性的岗前培训，包括：口腔专科基础知识培训、专科器材的识别和使用、无菌技术等口腔感染控制的规范培训、应急抢救能力培训、人文关怀教育、医疗服务风险教育等，之后，再有计划地安排她们到各口腔专业科室轮转跟班实习，该培训系统的有效实施，取得了非常满意的效果。
4小结
医院六稳六保工作总结篇5
一、此次活动的指导思想明确，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，围绕以上精神，我院健全了医院的“质量、安全、服务、费用、绩效”等管理制度，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在了第一位，现在我院的医疗服务更加贴近群众，贴近社会，并且不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
二、成立领导小组以来，分工明确，不仅加强了管理工作，而且确保了“医院管理年”活动卓有成效地开展。此次还将“医院管理年”活动与保持共产党员先进性教育活动紧密结合起来，充分发挥了共产党员的先锋模范作用。
三、活动实施以来，领导小组对各科室的执行情况进行了监督的抽查，抽查结果如下：
1、“医院管理年”活动主要是通过开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的一系列工作，帮助医院和科室完善管理制度，健全管理机制，实现对现有工作的持续改进，从而实现“向管理要质量，向管理要秩序，向管理要人才，向管理要纪律，向管理要效率，向管理要效益”的科学管理目标，并更好地为人民群众的健康服务。各科室在活动中坚持实事求是，重在改进的原则，立足于客观认识缺陷，持续改进工作，效果明显。
2、各科室把开展的保持共产党员先进性教育活动和“医院管理年”活动有机地结合起来，发扬了以教育促整改的精神；还把“医院管理年”和自身的服务工作结合起来，以活动促服务。工作中未发现不分轻重缓急，以形式主义代替实际效果，不切实际，空谈阔论等现象。
3、未发现医务人员收受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠以及以各种名义给予的回扣、提成和其他不正当收入；药房严格执行国家药品价格政策；各功能科室严格执行医疗服务收费标准，未出现在国家规定之外擅自设立新的收费项目的情况；院内财务科室坚持“统一领导、集中管理”的原则，没有设立帐外帐、“小金库”等；防疫科消毒、灭菌、隔离等制度齐全。
四、“医院管理年”活动还在有序地开展着，我院以后还要要立足当前，着眼未来，既要解决现实问题，又要兼顾长远效果，避免急功近利。我院要继续把“医院管理年”活动落实到关心患者利益的实际工作中去，走质量效益型的发展道路。还要坚持因病施治、合理检查、合理用药；完善医疗质量和安全的控制体系，落实医疗质量与安全责任制和责任追究制，严防医疗事故，减少医患纠纷，保障医疗安全。还要主动接受社会和病人对医疗费用的监督，及时处理患者对违规收费的投诉；还要认真执行药品“集中招标”和“药品价格管理”的有关规定；要切实纠正不合理检查、不合理用药、不合理收费等问题。
以后我院要善于总结“医院管理年”活动的经验，力求将经验规范化、制度化、标准化，以建立长效医疗服务质量持续改进机制，把管理质量和医疗服务质量持续改进工作长久地延续下去，努力实现医院管理质量和医疗服务质量的持续改进。
医院六稳六保工作总结篇6
一、加强新农合工作
一是精心组织安排，圆满完成筹资任务。2013年新农合人均筹资标准提高到360元，其中各级财政补助300元，个人筹资60元。2013年参合人数228150人，参合率99.98%。全县筹集资金8256.42（含利息）万元，圆满完成了筹资任务。二是不断完善制度措施，加强定点医疗机构的监管。今年以来，我局多次组织召开全县定点医疗机构负责人会议，传达学习上级相关政策文件，并定期不定期对定点医疗机构实施督查，发现违规行为给予扣拨补偿款、通报批评等处理，共扣拨各级定点医院补偿款21.77万元，确保了基金安全运行。三是提高服务水平，充分发挥新农合资金的效益。今年我局要求各定点医疗卫生单位进一步简化报销程序，提高服务水平。同时，我县新农合受益水平稳步提高，全年新农合住院补偿25141人次，支出补偿金7062.63万元；特殊门诊补偿8518万人次，支出补偿金385.36万元；普通门诊补偿105171万人次，支出补偿金229.73万元，年度重疾补偿支出570.38万元。基金使用率达99.63%，累计结余率达15.07%。住院补偿年受益率达11.02%。次均住院补偿、次均门诊特殊病种补偿、次均普通门诊补偿分别达2810元、451元、22元，其中，次均住院补偿较上年增长9.34%。新型农村合作医疗与农村医疗救助实行“一站式”服务，累计救助5628人次，支出医疗救助金348.68万元。
二、加强重点项目建设
认真落实省政府加强乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生所建设的有关文件精神。加快基层医疗机构基础设施建设，六都医院病房大楼和梅城社区卫生服务中心综合楼均已投入使用；完成县医院急救中心改扩建；下祝卫生院门诊楼主体工程建设已完成，预计2014年5月投入使用。白中卫生院医技综合楼建设已完成前期准备工作，2014年1月开工，预计2014年10月投入使用。县医院综合大楼2014年1月开工建设，预计2014年7月前工程封顶，12月大楼投入使用。加快21个空白村卫生所建设工作，确保完成市政府下达的空白村卫生所建设任务。同时，积极争取上级建设资金，县医院和六都医院产科建设分别争取省级资金150万元和100万元，县医院血透科和急救中心建设分别争取资金100万元和68万元，县中医院儿科建设争取省级资金100万元，六都医院病房大楼争取省级资金200万元，三溪、下祝卫生院污水处理项目资金60万元。
三、加强公共卫生工作
医院六稳六保工作总结篇7
一、保障电子病历和paCS系统的正常运行。全年电子病历医生工作站运行稳定，近期完成了病历首页的升级工作，同时上了护士工作站，现运行稳定，正在完善中。
二、心电系统和LiS正在实施安装中，即将完成，年底正式使用。
三、区域信息化前置机已经安装完成，HiS和电子病历接口已经做好，paCS接口东软公司正在开发中。
四、顺应医疗改革的要求，完善了医院的药品管理、价格管理、收费管理等，使其规范化、标准化。
五、保障了新农合和医保系统的正常运行，为患者提供了方便，同时为医院决策提供了信息支持。
医院六稳六保工作总结篇8
【关键词】公立医院医院改革郊区新院
【摘要】目的：通过对上海市4所新建三级医院郊区分院自开业来政策落实情况、业务情况、经济运行状况等进行评估，从而分析其取得的成效和面临的问题并提出相关建议。方法：采用文献法对4所医院改革进展及落实情况进行分析，对4所新建医院的运营情况进行描述性分析。结果：4所新建医院初步落实了改革方案，业务量有了一定增长，存在较大的收支差额，但在宏观和微观方面都存在问题，需要改进。结论：应进一步完善顶层设计和配套政策改革，形成合理的区域就医格局，优化资源配置，加强医院内部管理，优化医院内部运行机制。
随着公立医院改革的推进，各试点城市在公立医院的管理、运行等体制机制方面的改革上做了诸多探索，取得了一定成果。上海作为重要的试点城市，其公立医院改革以复旦大学附属华山医院北院（以下简称“华山北院”）、上海交通大学医学院附属瑞金医院北院（以下简称“瑞金北院”）、上海交通大学医学院附属仁济医院南院（以下简称“仁济南院”）、上海交通大学附属第六人民医院东院（以下简称“市六东院”）4所郊区新建医院为试点，在管理体制、投入补偿机制、运行机制、评价监管机制、内部管理方面进行了全面改革[1]，且这4所医院的成立亦是上海市完善郊区医疗体系、实现优质医疗资源下沉、适应郊区卫生需求的重要举措[2]，均已于2012年底先后开业。因此有必要及时总结这4所新院改革落实情况和运营情况，从而分析其取得的成效和面临的问题，为进一步深化改革提供参考依据。
1资料和方法
本研究采用文献法收集政府报告、官网资料对这4所医院改革进展及落实情况的信息进行分析；而有关运营情况的资料主要来源于上海申康卫生发展中心医联平台实时数据，分别采集4所新院从2013年第一季度到2014年第一季度的各项数据。通过excel2010软件进行数据的录入和整理，并采用描述性方法对各项指标的变化趋势进行统计分析与处理。
2结果
2.1改革进展（见表1）
2.2运行情况
2.2.1基本运行情况。目前4所新院中除华山北院暂未开设儿科外，其他3所医院所开设的科室均已覆盖内、外、妇、儿、中医、急诊等科室。4所医院核定床位数均为600张，核定编制数均为600人。截止2014年第一季度，从人员构成比情况来看，瑞金北院医护比最高（1:1.51），华山北院最低（1:1.34），床护比市六东院最高（1:0.84），华山北院最低（1:0.54）4所医院的开放床位数和人员配置情况如表2所示。
2.2.2业务运行情况。（1）门急诊情况：自开业以来，4所新院的门急诊量均呈明显的增长趋势（见表3），其中瑞金北院增长最为迅速，平均每季度增长19.2%，市六东院增长趋势相对较缓，平均每季度增长7.7%，华山北院和仁济南院居中，平均每季度增长分别为15.7%和10.4%。
而与其各自的母体医院比较，4所新院在开业之初，医生日均门急诊工作量仅为母体医院的一半左右，而到了2014年第一季度，除市六东院外其他3所医院这一比例已上升到65%以上，说明新院对患者吸引不断增强。门急诊均次费用水平较为平稳（见表4），2014年第一季度均比母体医院同期水平（复旦大学附属华山医院：324元，上海交通大学医学院附属瑞金医院：339元，上海交通大学医学院附属仁济医院：362元，上海交通大学附属第六人民医院：311元）低17%左右。（2）住院情况：随着门急诊业务的增长，4所新院的住院业务也呈现出增长趋势（见表5），其中尤以华山北院、瑞金北院最为迅速，出院人数平均每季度分别增长39.5%和32.4%，市六东院增长趋势相对较缓，平均每季度增长5.1%，仁济南院平均每季度增长为14.8%。4所新院的住院工作量与其母体医院相比，均比较接近，到2014年第一季度，华山北院平均每医生日均负担住院床日已达到2.1床日，超过母体医院的1.7床日，瑞金北院、市六东院、仁济南院平均每医生日均负担住院床日与其母体医院相比，分别为母院的72.6%、79.1%、63.2%。患者出院均次费用（2014年第一季度）均比母院（复旦大学附属华山医院：24113元，上海交通大学医学院附属瑞金医院：18643元，上海交通大学医学院附属仁济医院：16841元，上海交通大学附属第六人民医院：17955元）低，约低20%左右，其中华山北院比母院低36%左右（见表6）。平均住院日稳中有降（见表7），2014年第一季度4所新院平均住院日8.58天，仅比市级综合性医院7.68天高0.9天。手术业务量均呈现上升趋势（见表8），其中华山北院增长最大，2014年第一季度手术量较2013年同期水平上涨约80%，瑞金北院、仁济南院、市六东院分别增长65%、43%、7%。
2.2.3经济运行情况。从2013年全年情况来看，4所新院总体上处于收不抵支的状态（见表9），医疗收入只能弥补73%左右（68.2%－77.1%）的医疗成本，加上财政基本补助，也只能弥补94%左右（91.1%－95.9%）的医疗成本，4所新院全年合计总收支差额仍有-7125万元。
2.3小结
综合改革进展情况和运行情况可以得出：4所新建医院在构建新型运行机制方面进行了诸多探索，初步落实了改革方案；4所新院开业一年来运行平稳，在业务量增加的情况下实现了费用、平均住院日的下降，体现出较高的运行效率；但是这些成果是在较大的收支差额上实现的，经济运行情况不乐观，这对之后的顺利运行、保证公益性都会造成一定影响，需做出进一步改革。
3讨论与建议
3.1尚存在的问题
3.1.1宏观方面。（1）管理机制改革方面：多项管理机制方面的改革仍处在初步探索阶段且缺乏协同配合。首先，虽然在法人治理结构方面有了初步探索，但是政府管理公立医院的基本模式未变，内部决策权、人事权、业务活动权、资产处理分配权方面要受政府的严格管理和控制；其次，以公益性为导向的公立医院综合评价体系尚处在初步建立阶段，使得新院的财政投入、医保额度分配、院长绩效考核无法与之挂钩，行之有效的监管机制也有待完善。（2）纠正医疗资源分布失衡方面：4所大型公立医院郊区新院的兴建，在一定程度上改善了公立医疗服务体系的均衡性、完整性，提高了郊区居民享受优质医疗资源的可及性。但是如果没有完善的分级诊疗体系的调控作用和医保支付的杠杆作用，仍有可能出现资源和病人向大型医院不断集中，大型三级医院过载、基层医疗机构未充分利用的“倒三角”形态，造成区域医疗资源浪费，这样的卫生资源配置方式缺乏长期考量，仍需多项改革措施配合。（3）改善收入结构失衡方面：长期以来政府对公立医院投入不足，再加上扭曲的定价和经济补偿政策，使得药品加成收入在维持医院收支平衡和正常运转上具有重要作用，因此医院不得不靠争取病源、拓展业务来增加收入，逐步形成了高效率、高消耗、粗放型的运行模式，难以从机制上体现公益性[3]。当前上海对改革试点医院虽然采取增加财政投入、调整医疗服务价格等举措，但距离科学的补偿机制仍有差距，4所新院均反映，按照目前的医疗价格，随着业务量的上升，亏损也将逐渐增加（4所新院调整医疗服务价格增加的收入占取消药品加成减少收入比例，门诊服务约为70%，住院服务约为30%）。如果在医疗服务价格没有理顺的情况下单纯取消药品加成后由财政长期全额补偿恐难以为继。3.1.2微观方面。（1）规模的扩大增加了综合管理难度：一方面资源配置是一个长期的均衡态势，郊区新院的建设需要进行大量的人、财、物的投入与配置，政府的投入不尽然能囊括所有方面，短期内仍面临着资源短缺特别是人力资源缺口，且管理投入、房屋折旧、设备折旧等损失成本,也会伴随投入成本的增加而增加；另一方面随着医院管理层级的增加,信息容易滞后、失真,使其不能在技术革新和市场供求的变化方面做出灵敏反应，管理的缺位对医院的可持续发展将产生重要影响[4]。（2）科学的内部运行机制有待进一步完善：当前虽然在财会制度、人事制度和内部管理上进行了一定程度的调整优化，但距离科学的、精细化的内部管理机制仍有明显差距，单纯依靠行政性强制方式推行的一些便民惠民措施可能会流于形式。
3.2建议
3.2.1进一步完善顶层设计和配套政策改革。应进一步理顺政府对公立医院的作用，落实法人治理结构；完善补偿机制,必须加大政府财政对公立医院的投入、改革支付方式、理顺价格体系,充分发挥价格、医保、财政的联动作用；且要在完善补偿机制的同时,通过医保付费制度的改革加大对医疗机构的约束和激励机制。
3.2.2形成合理的区域就医格局，优化资源配置。一方面可由政府牵头建立合理分级诊疗体系来实现，另一方面亦可通过医联体的运作来达到此目的，医联体以纵向联合的方式，在一定的地理范围内设置不同功能的多层级卫生服务系统,保证服务可及性，并凭借规模优势降低医院经营成本，提高与支付方和供应商的议价能力，提升服务运营效率。在这方面，上海交通大学医学院附属瑞金医院已经开展了探索：瑞金-卢湾医疗联合体（瑞金医院联合区域内的2所二级医院、4家社区服务中心，组成的纵向医疗联合体）自成立3年多以来，已建立了较为成熟的理事会决策制度、试点签约、共享平台，加强对下级医院的培训和技术支持，逐步展开了双向转诊，使得下级医院的门急诊人次、住院人次和手术量都有了很大提升，对所在区域慢性病防治起到了一定作用，一定程度上提高了整个区域医疗服务质量和可及性，可将相关经验进一步推广[5-6]。
3.2.3加强医院内部管理，优化医院内部运行机制。当前公立医院处在高速发展的社会经济环境、公益性导向明确的外部政策环境中，规模效益受到了严格限制，不同级别、不同性质的医院应找准其定位，发挥其应有的功能与作用，减少无序竞争。将发展模式由外部扩张转向内涵建设，内部管理模式由粗放管理转向精细管理、科学管理，探索内部资源优化配置的有效路径和方法，减少资源浪费，实现资源的高效利用。
参考文献[1]上海市人民政府.上海市人民政府关于印发《上海市进一步深化公立医院体制机制改革三年行动计划（2013－2015年）》的通知.沪府发（2012）103号[Z].2012-12-25.
[2]陈建平,诸葛立荣,高解春，等.上海市级公立医院改革的实践与探索[J].中华医院管理杂志,2011,27(7):504-507.
[3]刘桂林,朱静辉,朱巧燕，等.对公立医院以药补医机制改革的思考[J].中华医院管理杂志,2014,30(2):93-97.
[4]喻文菡,陶红兵.我国大型公立医院规模扩张的弊端与对策[J].中华医院管理杂志,2014(9):653-655.
医院六稳六保工作总结篇9
一、各项任务指标完成情况
（一）社保扩面情况：
1、养老保险：1-5月份，全县企业新增参保人员650人，其中首次参保523人；减少196人，其中退休88人；外地转入6人。净增454人，完成市下达任务的90.8%，到5月底，全县企业共参保人数12875人，其中在职10343人，离退休2532人。全县机关事业单位新增67人，其中首次参保12人；减少64人，其中退休33人。到5月底，共参保人员8541人，其中在职6917人，离退休1624人。
2、医疗保险：1-5月份，全县新参保人数281人，完成市下达任务的40%，到5月底全县共参加医疗保险人员14448人，其中在职参保11112人，退休人员参保3336人。
3、工伤保险：至5月底全县工伤参保人数9572人。
（二）基金收支情况（1－5月份）：
1、基本养老保险收支情况
（1）城镇企业职工基本养老保险
共收取城镇企业职工基本养老保险费1621万元（其中基本养老保险费收入1616万元），完成年度任务2770万元的58.5%；支出基金1211万元（其中基本养老金支出1122万元），当年结余410万元，累计结余2200万元。基金支付能力达到10.43个月。
（2）机关事业单位工作人员基本养老保险
共收取机关事业单位工作人员基本养老保险费1219万元（其中基本养老保险费收入1214万元），完成年度任务3016万元的40.4%；支出基金1261万元（其中基本养老金支出1218万元），当年结余-42万元，累计结余1029万元。
2、农村社会养老保险
共发生利息收入0万元，支出12万元（其中基本养老金0万元，退保金12万元），当年结余-12万元，累计结余28万元。
3、后备基金（地方养老保险金）
发生利息收入0万元，支出7万元,当年结余-7万元，累计结余1206万元。
4、基本医疗保险
共收取基本医疗保险基金551万元（其中统筹保险费收入356万元），支出基金529万元（其中统筹基金支出239万元），当年结余22万元(其中统筹基金结余117万元，个人帐户结余－95万元（主要支付05年度的医疗费用）)，累计结余2300万元。其中统筹基金2113万元)，个人帐户结余187万元。
5、工伤保险
共收取工伤保险费20万元，支出基金1万元，当年结余19万元，累计结余161万元。
6、特殊人员医疗保险
该险种包括离休人员医疗保障基金、副县以上退休人员医疗保障基金、特殊照顾人员医疗保障基金、伤残人员医疗保障基金等。
1－5月份共收取特殊人员医疗保障基金100万元，支出基金56万元，当年结余44万元，累计结余71万元。
7、大病救助医疗保险
共收取大病救助医疗保险19万元，支出基金29万元，当年结余-10万元，累计结余220万元。
8、公务员医疗补助
共收取公务员医疗补助86万元，支出基金90万元，当年结余-4万元，累计结余68万元。
9、新型农村合作医疗
共收取新型农村合作医疗保险费282万元，支出97万元，当年结余185万元，累计结余477万元。
到目前为止，总累计结余资金7760万元。
二、主要采取工作措施：
（一）、加大确保力度，巩固了离退休人员养老金社会化发放成果
全面推进养老保险费全收全支，是推进养老金社会化发放进程，是社会保障体系的重要环节。2006年在全面实现养老金社会化发放的基础上，把着力点放在规范发放上来。做到四个规范，即：规范数据库资料，规范业务流程，规范稽核办法，规范发放职责。进一步夯实了社会化发放基础，上半年，全县继续巩固社保机构直接发放、银行和邮寄等多种社会化发放方式，极大地方便了离退休人员就近领取养老金。上半年还及时落实增资政策，按照泰人劳社〔2006〕2号文件精神，周密安排，精心准备，认真细致做好这次增资工作。在时间紧、任务重的情况下，专职人员加班加点，多方筹措资金，及时为离退休人员办理正常增资，仅一个星期时间，己为全县4640名符合条件增资的离退休人员人平月增资50元，增资额达28万多元，做到了不漏一人、不错一分，确保了离退休人员养老金的提标、增资工作按时发放到位，保证了国家政策落实到每个离退休职工身上。
（二）、维护职工权益，狠抓扩面续保不放松
社保经办机构积极主动参与、支持和配合企业改革顺利进行。对那些己参保的企业，主动介入做工作，确认参保职工个人帐户的记录和个人缴费年限。首先做好离退休人员测算剥离工作，全部实行社会化发放，从根本上解决离退休人员的老有所养问题。同时，做好内退、下岗、买断职工的续保工作，解决好因企业改制而导致参保职工中断养老保险缴费、养老保险关系接续不上的问题。上半年还完成了企业社会保险费的登记、申报工作，完善了社会保险数据库。通过全体干部的全面宣传和动员，到5月底，全县续保人数40人。
（三）、开展专项稽核，防止虚报冒领
一是做好2006年度缴费工资申报和人员的核对工作，向所有参保企业下发了通知，对企业自查提出了具体要求；二是严格实行“三对照”，即将企业职工工资花名册与参保职工个人缴费核定表进行核对，查企业所有职工是否参加养老保险，有无漏保或隐瞒职工人数的现象；查看企业职工工资发放表和工资年报表，将企业工资总额及职工个人实际收入与申报缴费工资进行核对，查是否有少、漏报和隐瞒上报缴费工资总额的行为；将企业离退休人数与社保机构离退休人员花名册进行核对，查有无虚报冒领养老金的行为。三是加强对定点医疗机构的管理工作，协同医疗科到各定点机构检查53次。查处5起违规医疗案件，追回医保基金2万元，审核扣除各定点医疗机构违规127627.50元。四是完成社会保险登记证的发、换证工作和供养人员健康申报稽核工作，共稽核供养人员260人，已做认证172人，死亡5人，从2006.4起暂停发放供养人员95人(7人在2006年之前已暂停)，月暂停发放金额20675元。配合养老保险科做好退休人员因死亡未报多领养老金16人次，共计23165元。
（四）、医疗保险顺利开展。一是重抓医疗费用审核。认真审核参保人员的医药费用报销，组织人员到相关医疗单位去进行查实医药费用，避免了不合理的报销，保证了医疗保险基金的公平、合理使用，维护广大参保职工的医疗保障权益，确保参保患者住院费用能够及时报销。1－5月份，共结算报销住院费用400人次。二是加强对三家医院、三家中心卫生院和六家定点药店进行的用药审核和拔付业务审核，审核人次63734。三是全面启动新型农村合作医疗结报工作。到5月底，全县共参加新型农村合作医疗197390人，共结算报销住院费用605人次，送报494.425万元，实报25万元，核减金额397万元。
（五）、加强基础管理，规范业务工作
按照省下发的《湖北省社会保险基础管理系统建设规划》，全县下大气力建立健全社会保险的业务运行、资金支撑、信息服务、监督检查、社会化服务、内部管理等六大体系。一是进一步完善基金财务管理制度，完善基金收支两条线的管理办法，主动加强与财政、审计部门的联系，达到基金收支存运转通畅的目标。二是加强了各种台帐的管理，做好基金财务对帐日清月结。三是做好了与地税的核定，对帐衔接工作，实现了企业主动到劳动保险经办机构登记、申报、核定社会保险费，由企业主动到地税部门缴费的良性运转。四是严格执行财经纪律规章制度，杜绝了新的挤占挪用基金问题。五是进一步理顺社保机构与财政、监察、审计、银行、税务部门的业务关系，搞好协调配合，确保六个环节的衔接和资金的畅通运转。六是积极争取政府和财政部门理解和支持，合理合法地解决了本机构的经费，保证了各项工作的正常进行。在基础管理方面，进一步规范了对参保单位的帐、表、卡、册的管理，上半年个人帐户分配率、记入率、对帐率均达到100%。
（六）、开展文明创建，提高整体素质
抓住社保办理服务大厅建成投入使用这一契机，按照三优文明窗口标准，积极开展优质服务窗动，不断完善服务大厅前台窗口建设，努力提高工作效率，不断提高服务质量，树立社会保险经办机构的良好形象。全体工作人员以江总书记三个代表重要思想为指导，按照党员先进性教育和“八荣八耻”的具体要求，紧密联系社会保险工作实际，认真查摆改善发展环境、改进机关作风方面存在的突出问题，采取切实有效措施加强整改，树立社会保险部门诚实守信、依法行政、廉洁勤政、务实高效、服务优良的良好形象，干部职工的理论水平，政治业务素质明显提高，机关组织建设、思想建设、作风建设、廉政建设和制度建设得到全面加强。
半年来，通过全体人员的共同努力，社会保险各项工作基本实现了时间过半，任务过半，为完成全年工作任务打下了良好的基础。但是，也存在一些问题。如：扩面工作进展不快；全县社区管理工作有待进一步开展；网络建设尚待开拓等等。这些问题都有待我们在今后的工作中拿出切实可行的措施和办法，尽快加以解决。下半年，各要根据年度工作目标内容加大工作落实力度，为完成全年工作任务继续努力，按照一二三的工作思路，着重应抓好以下几个方面的工作：
一个重点即抓住扩面工作的重点。按照《条例》要求继续做好养扩面工作。重点抓好改制企业、非公有制经济组织员工的养老保险登记、申报工作。做好失业人员断保职工的续保工作，以扩面促征缴；充分发挥《泰顺县个体劳动者基本医疗保险办法》出台的优势，不断加大基本医疗保险的扩面工作，大力开拓新的稳定的社会保障资金来源渠道，增强社会保障的支撑能力。
医院六稳六保工作总结篇10
为深入贯彻落实市委会议精神，统筹推进全镇疫情防控和经济发展各项工作，镇党委召开专门会议，认真学习关于落实“六保”任务等重要讲话精神和中央、省、市关于“六保”决策部署，对照“六保”任务，结合职能责任，经党委会议研究，制定落实“六保”任务方案如下：
一、总体要求
以关于统筹推进疫情防控和经济社会发展一系列重要指示精神为指导，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，认真贯彻落实上级对做好“六稳、六保”工作的决策部署，压实责任，详细部署工作，力争高质量完成各项目标任务。
二、目标任务
1、深入落实“保居民就业”
强化稳就业举措，积极创造就业岗位。一是落实好贫困群众和边缘户扶贫专岗设立工作，认真履行申报、评议和审核程序，把符合条件的应纳尽纳，确保贫困群众和边缘户不因为疫情等原因减少收入而导致返贫或致贫（责任单位：镇扶贫办）；二是积极扶持扶贫车间和大华草场等产业项目，保障生产秩序，帮助招收群众务工，为群众创造就业机会（责任单位：镇扶贫办和相关村委会）。
强化技能培训，提升群众就业能力。依托xx村服装加工扶贫车间和xx村藤椅编织合作社等产业项目，对群众开展相关岗位技能培训，培训合格的直接吸收纳入工作岗位（责任单位：相关村委会）。
加强社会保障政策落实，困难人员兜底保障到位。要深入各村，审核困难人员状况，确保兜底保障真正落实到困难群众中，不落一人（责任单位：镇民政办）。
2、深入落实“保基本民生”
临时救助。积极落实困难群众的救助帮扶工作（责任单位：镇民政办）。
防贫保险。全镇未脱贫户、脱贫监测户、边缘户全部纳入因病、因学、因灾的防贫保险（责任单位：镇扶贫办）。
复商复市。确保商店、超市、药店、农资商店等全面复商复市，确保群众基本生活不受影响（责任单位：镇社区办）。
民生建设。落实好住房安全和饮水安全普查整改工作，抓好民生保障。推动教育、医疗卫生和住房改善等民生事业发展，特别是高质量完成今年的危房改造任务（责任单位：镇扶贫办、镇水管所、镇乡建办、镇卫生院、镇中小学）。
项目推动。跟踪了解低收入群众生产生活情况，积极推进大华草场、扶贫车间、泥鳅繁育和养殖、笨榨豆油、庭院种植果树和庭院养鸡等项目的落实，确保困难群众从中受益，多措并举防止因疫致贫、返贫（责任单位：镇扶贫办和相关村委会）。
3、深入落实“保市场主体”
推动复工复产。积极为乡镇中小企业服务，有序推动中小企业全面复工复产。重点是抓好水稻加工企业的复工复产服务，确保企业和群众不出现收粮难和卖粮难（责任单位：镇政府）。
优化营商环境。深化“放管服”改革，“最多跑一次”落实到位，帮助企业和商户抓好项目建设（责任单位：镇政府、便民服务中心）。
扩展融资渠道。加大中小企业融资综合信用服务平台“信易贷”的推广，帮助全镇中小企业和工商业户注册“信易贷”手机app，帮助企业扩展银行融资渠道，解决资金困难（责任单位：镇政府、便民服务中心）。
三、组织保障
为把“六稳、六保”工作落到实处，特成立xx镇“六稳六保”工作领导小组。
组 长：xx xx
副组长：xx xx xx xx xx
xx
成 员：xx xx xx xx xx