景观施工图工作经验总结篇1
关键词：探讨；园林景观；设计与施工
1园林景观相关设计与施工两者的联系密切
设计对于园林景观而言，既是对整体的规划和布局，也是对园林整体风格的把握，决定了园林景观的整体效果和观感。设计和施工联系紧密，主要体现于两者具有相互补充以及相互促进的作用，现代园林设计通常把人作为核心理念，即突出“以人为本”的理念。所以满足人的相关需求是园林景观设计的永恒主题和着眼点，施工的核心作用在于落实设计意图和体现设计理念，着重体现设计实际效果与核心价值，还原和实现设计意图，有利于施工队伍的实际成长，设计具有灵魂作用，施工则是园林设计的有力肩膀，园林景观不能没有灵魂而孤立存在，没有有力的肩膀，园林景观就无法在人们眼前完美呈现。可见园林景观相关设计与施工之间的联系十分紧密，都是不可或缺的要素，相辅相成，不仅相互促进，同时也互为补充，处理不好两者关系会形成相互制约与影响。
2相关设计以及施工的前期准备
对现场实地勘察是因地制宜做好相关园林工程设计以及施工相关工作的必要条件，在开展相关设计以及施工工作前，必须实地勘察施工现场，考虑到园林景观实际施工现场的全部客观条件，融入相关设计之中，有针对性地开展设计以及施工工作。必须细致全面勘查和了解自然地势以及地表，包括地下相应的土质结构，周边相关环境以及水源的具体情况，确保工程相关设计以及实际施工工作具备详实的第一手资料，才能保证设计方案的科学性和可行性，提升实际的施工质量。相关的园林施工工作要保证有组织、按计划、科学地开展，确保懂技术、有责任心、具备良好组织协调能力的相应工程技术和管理人员参与施工，执行力强的施工队伍也是必要的条件。
3互动协作的设计与施工
3.1规划阶段设计和施工的互动
城市建设无论是相关风景还是道路或住宅小区等，实施总体规划以及相关设计时，通常园林景观的设计会同步开展，要将相关的工程规划与设计同实际施工形成有效互动翻。不仅可以使设计师在工程设计方面尽量少走弯路，还能提升设计方案整体的针对性和可行性。
例如住宅小区相关设计，开展总体规划设计阶段就要充分考虑建筑以及园林景观内在关系的整体协调，施工单位要了解和研究园林景观相关设计，充分领会设计师的思路和理念。设计师首先要做出园林景观设计的总体方案以及重要环节相关设计方案，请园林方面的专家审核，经过园林专家实际审核以后，确定最终相应的设计方案，设计师往往会因缺乏实际施工经验致使在相关设计上存在一些问题和缺陷，导致相关设计最终无法通过施工实现。所以在设计方案最终确定前，应与经验丰富的施工技术人员进行探讨，并对设计方案的施工可实现性方面进行最终的论证和审查，确保设计方案能实际进行施工，达到设计与施工的完美统一。实际上设计是实现有效施工的前提，科学合理、符合实际的设计，不仅可以促进施工的顺利进行，更有利于施工质量的提高，工程相关的规划设计阶段设计与施工就可以实现互动。
3.2设计和施工在图纸相关设计阶段实现互动
确定园林景观总体相关设计方案及重要环节相关设计方案后，就进入到详细施工图相应设计阶段。施工图即对相关施工人员实际工作进行有效指导的凭证，施工图纸直接对施工工作产生直接影响，必须对施工图纸相关设计周全考虑，不仅要考虑图纸呈现的相关效果，同时要充分考虑施工图纸现实的可行性，即施工图纸应具有现实的可操作性。施工图纸在设计上要尽量详细，细节问题都应考虑和照顾到，相关细节方面处理要仔细。诸如柱子一类的微小景观设计工作都要设计周到，设计者不能盲从于既往的设计经验开展设计，而要结合实际进行设计，具体尺寸要与实际环境充分和谐相融，施工图纸设计的尺寸要能与实际施工和谐统一，并与周边相关环境达到协调一致。设计师要与施工方面的专家探讨施工图纸相关设计，他们的实际施工经验十分丰富，对于现场施工有很好的把握。设计师与施工者在施工图纸相关设计阶段加强沟通以及交流，可以实现施工单位辅助设计团队提出一些科学合理的设计意见以及建议，帮助设计者完善设计方面的不足之处，施工单位在这一过程中可以充分了解施工图纸和设计者设计理念和设计内容，强化图纸实际的可操作性，促进施工顺利进行。施工图纸在设计阶段相关设计方以及施工方加强互动十分必要。
3.3设计和施工在施工阶段实现充分互动
通常施工前准备阶段已经确定了工程实际施工单位还有监理单位。具体开始施工前，工程建设方要会把施工单位、监理单位、设计团队召集在一起，开展工程图纸最终审核，审核过程中，通常施工单位以及监理单位向设计团队提出图纸存在的不合理之处，设计师此时要找出设计实际存在的不完善，结合实际修改，完善相关设计图纸。施工单位以及监理单位能够通过与设计团队面对面的沟通交流，更好地领会设计者相关设计理念和设计意图，并对不清楚和不理解的问题向设计者请教。
施工阶段园林景观相关设计者，必须去具体施工地点了解相关施工情况，并给施工单位一些具体的建议，辅助施工单位顺利施工，及时纠正施工中存在不合理的地方，更好地贯彻相关设计图纸的主要设计意图和理念。实际施工的相关过程，如果发现依据相关设计图纸开展施工无法实现预期的设计效果，甚至会有比较大的偏差，就必须书面通知施工单位立即停工，随后用最快的速度修改及完善相关设计图纸，待图纸最终完善后通知施工单位重新动工。
景观施工图工作经验总结篇2
关键词：硬质景观；施工图；深化设计
abstract:thehardlandscapeisanimportantpartoflandscapedesign,landscapecontext.thisarticletalkaboutthedesignperformanceofthehardlandscapeconstructiondrawings,analysisoflandscapehardlandscapeconstructiondrawingsanddesignpoints.andpayattentiontothedetailsinthedesignofhardlandscapeplantodeepen.provideareferenceforthehardlandscapeconstructiondrawingsanddesign.
Keywords:hardlandscape;constructiondrawings;deepeningofthedesign.
中图分类号：S611文献标识码：a文章编号：
景观设计通常分为方案阶段、扩初阶段和施工图阶段。其中扩初阶段是对景观方案初步的完善和深化的过程，不能直接用于施工。还需景观施工图设计师对扩初设计完成的图纸进行深化设计，即景观施工图设计。
1、硬质景观施工图的表现设计
硬质景观施工图的设计要求图面整洁、构图均衡，符合制图标准规范要求，尺寸标注正确，比例运用恰当。目前，国内和国外的景观设计单位的硬质景观施工图表现方法有所不同，即使国内的设计单位之间也有所不同。从各施工单位反馈的意见和对设计文件的比较来看，硬质景观施工图应从以下几个方面表达条理性更为清晰：
概况部分、总图部分、详图部分（分区平面图、局部详图）、通用部分（单体详图、大样图[1]）、结构部分
1.1概况部分
对整套硬景施工图进行总体的说明，其中包括：
⑴项目概况：简要说明项目地点、建设方以及景观设计面积。
⑵设计依据：列出甲方和第三方提交的景观设计基础资料及依据。
⑶设计说明及相关要求：对设计内容进行说明
⑷材料列表：对项目中用到的主要材料用表格和意向图片的形式进行说明⑸分区索引：对整体向项目的分区概况说明。
1.2总图部分
总平面图必须充分体现设计内容与周边环境的相互关系，明确设计范围，一般要有用地红线对重要景点作标注说明。对于较大的设计用地，为了更加清楚地表达设计内容及其具体做法，适宜将整个总图进行分区处理，给出分区索引编号，分别进行施工图的具体设计。
1.3详图部分
⑴详图部分的出图比例通常控制在1:100～1:300之间，这是为了清晰地表达设计意图的需要。平面索引图、竖向设计图、尺寸（网格）定位平面图及材料铺装平面图组成了分区平面图。平面索引图是把设计内容进一步明确，主要景点应加以文字说明保证设计意图的明确表达；竖向设计图是对场地竖向设计表达，使用专业标高符号对关键点标注。指导施工放线定位需要通过平面尺寸（网格）定位图来实现，定位要有参考点或基准点。规则的几何形体清晰的标出尺寸，并明确标出其与参考物的关系，这样才能清晰表达设计意图；不规则形体或道路难以用尺寸标注定位的设计元素用网格定位法来定位，网格定位需要有明确的定位原点和合理的网格间距。大面积铺装材料需要采用材料铺装平面图进行明示。对于较复杂的拼花需要采用适当的局部放大对其进行细化设计[2]。
⑵局部放大图
放大图适合设计分区平面难以表达的内容，如复杂的道路节点、景观种植池及相对独立的水景等。在景观种植池设计中，其表达的内容为景观种植池的平面图、立面图、剖面图以及节点详图，其编排位置应紧跟对应的分区平面之后。局部放大图的出图比例通常控制在1:30～1:50之间，局部放大图的立面与平面宜采取一致的比例。
1.4通用部分
⑴单体详图
花架和亭子等相对独立的景观构筑物构成了景观单体，单体应进行细化设计。细化设计过程中需要有平面图、立面图及剖面图。其平面和立面的出图比例一般在1:50～1：100之间，设计过程中也需要明确各部分大的尺寸和材料。以景观廊架为例，其单体详图中的立面和平面一致，比例均为1：100，其编排位置放在局部放大图之后。
⑵大样图
特殊大样图和通用大样图是大样图中的两种类型。园路、道牙、台阶、栏杆等为通用大样，出图比例比较灵活，一般在1:5～1:20，表现形式上应不具备特殊性。特殊大样是通用大样以外的大样设计详图，出图比例可以灵活掌握。编排位置应在整套图纸的最后，所给序号应与平面索引图所给序号一一对应。
1.5结构部分
由专业结构设计人员对硬景构筑物，给出相应的结构施工图纸，以保证构筑物的安全性和规范性。
2、硬质景观图的深化设计
2.1施工图的设计要考虑尽量采用工程所在地的地方材料和适用技术适当应用有特色的饰面材料，对于景观工程的地方特色的弘扬和节省投资是十分有利的。
2.2施工图的完成意味着其可用于指导现场施工，但是由于硬质景观施工图绘制时场地尚未交付，甚至整体工程尚未开工，施工图设计主要是从方案设计空间概念考虑。因此会导致施工图在施工时不够详尽。景观施工时，盲目地采用此施工图施工，虽然按图施工，但却存有缺陷。所以施工图进入施工程序时，现场的情况如发生变化。这时就需要补充图纸或修改图纸，即施工图纸深化。
概括起来有以下几种情况：(1)补图。设计单位发现图纸不够完善，不能够清晰的在现有条件下表达设计意图，故由设计单位主动补图。(2)现场条件与图纸不符，需修改图纸。这种修改一般是施工单位在施工过程中才发现，建设单位现场的技术人员较少，不可始至终在现场跟踪施工，这种情况下就需要园林工程施工单位拥有雄厚技术力量和丰富经验以及高度的责任心了[3]。
(3)建设单位提出的修改。施工过程中，建设单位考虑到造价因素，会对部分材料提出更改。这时设计单位与建设单位协商修改。
有经验的施工单位在项目施工前期，通常会邀请设计单位及有经验的施工技术人员，对施工现场进行详细的勘察，并对整套硬质景观图纸进行会审，并与设计单位和业主进行沟通。在施工过程中遇到图纸与现场不符的情况，施工单位应及时向业主、设计单位反映情况，并提出自己的修改意见，尽可能帮助设计单位缩短深化图纸的时间，对于材料应提交样品，有设计单位和建设单位认可。
3、结语
总之，除了需要牢牢把握施工图绘制的宗旨与原则以外，还需要在工作中调整和完善施工图，使设计项目得以圆满的完成。
参考文献：
[1]赵立杰.浅谈加强园林施工管理及成本控制的方法[J].中国科技博览，2010(31).
景观施工图工作经验总结篇3
在房地产市场的剧烈竞争中，园林景观已成为营销的关键因素之一。优秀的园林景观可提高房地产的价值，成为项目的品牌形象，这主要依靠优质的景观设计管理及施工管理。房地产开发中的设计管理在整个项目过程中起着举足轻重的作用，项目的成功与否，是否能达到销售目标，地产中的设计部是重要关键部门。本文将探讨房地产设计部中园林景观的设计管理。
关键词：园林景观；设计管理；房地产园林
1房地产设计管理
房地产设计管理是根据开发项目的营销需求，有组织有计划的对项目进行设计研究及出设计成果过程中的管理活动。把市场与消费者的需求转换在设计的产品中，并为企业获得最大限度的利润而进行的一系列设计活动进行的管理。房地产开发的整个过程，设计管理的工作都在其中，从公司对意向地块的考察分析，到地块确认后开始的设计，从方案到施工图，到现场配合及后期物业的维修整改的技术支持等。始终贯彻整个开发过程。
2房地产园林设计管理
设计部的各个专业中，园林设计管理作为其中之一，其管理的目标基本是一致的，即品质保证、进度控制、成本控制。
2.1启动阶段
在总平报建前，规划的过程中景观设计师要参与总平的评审，把总平中对园林景观设计中产生的影响提出自己的专业意见，避免总平报建通过后，一些建筑规划上的问题使景观设计无法更好的做出效果，达到营销目的的景观要求。避免景观设计为迁就建筑规划中一些节点，使景观效果大打折扣。应该使景观与建筑融合在一起，达到和谐统一。与营销部、开发部、成本部、工程部等召开园林景观设计启动会，收集各部门的意见，讨论项目的定位，营销方案中景观的定位，及当地楼盘园林景观的卖点等。最后确定本项目的景观设计的方向，风格特点，及成本的投入。制作景观设计任务书，列出与设计有关的项目具体情况，及本次设计的范围。详细列出设计各个阶段的成果要求，把项目的重点要求，及难点特别阐述。对景观投入的成本，及设计的进度要求等在设计任务书中一一体现。对设计单位进行招标。了解设计单位的过往项目，及作品图纸的水准。根据项目的定位及设计成本来确定设计公司。不同的设计公司收费不一样，成本允许可选择国际知名的设计公司进行合作。如项目定位不高，成本不高，可选择当地设计公司合作。档次不同的公司设计水平自然不一样，但也不全是知名公司就一定能出好作品，还得靠地产公司的设计师进行把控与审核，通过交流协调才能出适合自己项目的好作品。确定好设计公司后，还要对负责设计本项目的设计团队进行了解和考核。很多公司都招有一些刚毕业不久的新员工，或者工作经验不是很丰富的员工。在设计团队里的主设计师一定要确保经验丰富。有必要可以查看一些设计师的过往作品，是否达到本公司设计的水准要求。一般公司的设计合同都会有模板，但对于不同的项目，不同的设计公司，要仔细审核加入一些有利项目设计条款，使双方能够更好的配合。
2.2概念与方案设计阶段
概念阶段主要是把项目及营销的定位，及景观风格等体现出来，在总的规划上不偏离。设计团队根据自己的经验，结合项目的情况，充分发挥自己的创造力，设计出适合项目的作品。在概念阶段，主要审核总的景观框架，功能的分区，交通流线，及竖向的处理。在景观的节点上，是否有景观亮点，或者整个概念方案是否能契合营销要求的景观卖点。比如在总的景观框架概念上含有一定的故事性主题，或许艺术理念性主题，成为项目的特色，提高消费者的购买欲望，成为营销方案上的重要因素。景观概念方案通过后，方案阶段进一步深化概念，首先要满足技术经济指标，在此情况下优化空间的布局，满足消防车道的同时，结合建筑的布局进行合理的功能分区。对各个区的景观节点进行优化，使每个景点充分发挥自己的特色又具有一定的连续性。审核各个节点是否与认可的意向图片符合，是否适合项目的定位及具有一定的创新特性，而不是一味的参照其它项目。园林建筑风格，铺装的形式，小品的样式等是否符合项目要求，和项目风格达到和谐统一。软景和硬景的比例要合理控制，绿化要结合功能的分区，道路的划分及园建的布局，进行有节奏有疏密的合理配置。综合以上的设计做一个初步的成本分析，合理控制在景观成本的范围内。在方案的阶段就要和建筑、水电、结构等专业进行沟通协调。比如建筑的风井、综合管线的走向，管井的位置，结构的承重等，都要一一复核是否与景观方案设计产生冲突。
2.3扩初设计阶段
景观扩初设计是方案的深化和补充。需完善总平、铺装、竖向及尺寸，还有一些关键节点的方案深化图，以及水电、绿化的初步完善。审核总平，将建筑总平与景观总平进行叠图。复核技术经济指标，比如绿化率、消防车道、消防登高面、停车位指标等。复核竖向设计，完成面的标高是否一致，与建筑的入口的交接是顺畅，及无障碍坡道的设置等。复核与结构是否有冲突，比如覆土厚度，园林建筑，大型乔木是否在荷载范围内。与综合管网叠图复核是否有冲突等。审核园建、铺装、小品等是否与方案设计吻合。雕塑小品初步设计如明确通过，则交由雕塑公司进行二次设计。绿化设计方面，明确植物的搭配风格，及配置图初步完成。审核苗木的搭配层次，苗木品种的选择，大型乔木的选择。审核给排水图及照明布置图是否合理。将园林景观扩初图发给各个专业，与各专业沟通，收集各专业意见，进一步优化园林图纸。组织营销、成本、物业等各部门召开图纸评审会，会上阐述园林景观设计初步定图的效果，明确各部门意见，有利于进行施工图的设计，避免到施工图阶段出现大改的情况。
2.4施工图阶段
施工图是设计的最后阶段，因此最需要重点把控，细致审图，理解施工图是否能达到项目要求的最终效果。合理完整的施工图可以减少现场施工的设计变更，可以合理的控制成本。施工图需要逐步细致的审核与把控：首先全面的过一遍完整的施工图，检查总体上是否偏离通过的方案及扩初，能否达到所制定的方案目标，及项目要求的最终效果。再细致审核总图，包括铺装总图，竖向与尺寸总图。铺装的材料、形式是否达到要求，材料的运用是否在造价的控制范围内。竖向设计是否合理，地形设计是否与绿化融合达到效果，排水系统、照明系统等是否合理。仔细审核硬景、水景等细部大样设计，注意是否存在安全隐患。比如景观建筑是否符合建筑结构承重，消防车道是否达到要求，人行出入口是否按规范进行无障碍设计等。与综合管网图叠图，复核各种管井所在的位置是否影响景观效果。绿化配植很关键，在景观效果里占的比重最大。核对苗木的选择及种植的层次，以及景观节点的搭配效果。看图的时候，要有一个成形的概念，才可知效果。施工图阶段的管理，还有一个重点就是图纸的进度把控，不要在设计单位完成整套图的时候才接收。可阶段性成果叫设计发图过来审核，避免后期大改浪费过多工作量。进度的控制要结合整个工程的进度，及公司布置的设计节点进度，初步的核算设计的工作量所需时间，尽量提前完成。
2.5施工阶段配合
施工图下发工程部的同时，电子版也抄送各个专业。同各专业、工程部、施工单位进行图纸会审，把会审中提出的问题进行复核，交由设计院进行修改，把问题在施工前解决。对材料样板定样，材料进场时协助现场工程师对材料抽样检查。大面铺装施工前，对铺装样块审核是否达到设计要求。苗木进场前，对施工单位将采购的苗木进行审核，没有达到设计要求的，令施工单位另行找苗。施工过程中，定期下工地巡检，处理施工过程中遇到的问题，或需要变更的问题。及检查施工单位的是否按图施工，施工工艺是否达到要求。
3结束语
景观设计管理的关键在于管理与协调，而不是设计。管理是贯穿整个项目全过程的。每个阶段的管理是连续性的，涉及协调的不单是景观设计单位，还有公司各个部门各个专业。在房地产项目中，进度与质量是最关键的，所以在管理的过程中要把握重点，协调梳理过程中的取舍，顺利按时完成设计管理工作，同时做出好的园林景观作品。
参考文献：
[1]张舟.房地产园林景观建设研发与设计[m].天津:天津大学出版社,2012.
[2]卢卓君.社区景观设计理念设计与实战指南[m].武汉:华中科技大学出版社,2011.
[3]叶徐夫,刘金燕,施淑彬.居住区景观设计全流程[m].北京:中国建筑工业出版社,2012.
[4]理德(美)著.陈建业,赵寅(译).园林景观设计—从概念到形式[m].北京:中国建筑工业出版社,2004.
[5]王倩,裴继彪.房地产园林景观设计存在问题及解决对策[J].城市地理,2014,(22).
[6]吴国荣,王微.3F原则在可持续的园林景观设计中的应用研究[J].安徽农业科学.2012,(25).
景观施工图工作经验总结篇4
景观绿化施工承包合同范文一发包方(甲方)：_________________________________
法定代表人：_______________联系电话：__________________承包方(乙方)：_________________________________
法定代表人：_______________联系电话：__________________经双方磋商现将甲方_____________工程交由乙方进行种植，为了确保工程质量，双方本着互相支持，紧密配合的原则，结合本工程具体情况，明确双方职责，将签订合同条款如下：
一、施工地点：
二、绿化工程造价：__________________________(大写)
三、工期在甲方为乙方准备充分的情况下，应尽快确保工期速度。
四、开工准备，甲方应为乙方开工前所具备相应条件。
五、甲方确认委派___________做为甲方的代表权，负责监督乙方施工，全权处理好相关事宜。
六、工程款的支付方式：
在工程施工至2-5天内支付工程总价的40%资金，作为乙方的启动资金。后期工程完成待甲方验收合格后支付工程总款的50%，尾款10%待工程完工养护一周后，甲方验收交接后结算。
七、工程质量：所栽苗木必须符合工程要求，在双方协商的情况下施工，不得改变苗木品种，规格及其栽培质量。
八、本合同自双方签字(盖章)后生效，具有法律效力。竣工结算，甲方支付完毕，乙方将工程交付甲方后合同自动终止。
九：本合同一式两份，个有同等法律效力，甲乙双方签字(盖章)后各执一份。
十、本合同未尽事宜，双方协商解决。
甲方：___________
乙方：___________
合同签订日期：__________年_______月_______日
合同签订地点：________________________
景观绿化施工承包合同范文二合同编号：
甲方：
法定代表人：
注册地址：
联系电话：
乙方：
法定代表人：
注册地址：
联系电话
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，经过友好协商，现就园林景观绿化工程施工事宜达成一致意见并同意签订本合同，以资共同遵守。
第一条工程概况
1.1工程名称：景观绿化工程施工。
1.2工程地点：。
1.3工程范围：组团园林景观绿化工程施工，详见景观施工图纸。
1.4工程内容
1.4.1园林绿化工程：主要包括场地修复、整平、整形，种
植土细整、施肥，苗木花卉运输、种植、支撑、整形及养护年(指竣工验收合格之日开始)、场地清理。甲方应保证现场有足够的种植土。
1.5施工工期
1.5.1开工日期：。
1.5.2竣工日期：。
第二条合同价款及付款方式
2.1本工程施工合同包干价总为元整(含税)，小写：元。暂按现有施工图计价，如有设计变更，结算方式见第三条规定。
2.2园林绿化工程造价采用由苗木价和综合费率组成的固定综合总价包干方式，以施工图苗木清单及单价为计算基础。综合总价包括完成该项目所需的苗木采购价、运输费、苗木成活费、种植施工费、水电费、苗木支撑费和完成该项目所需发生的管理费、利润、规费、风险包干系数、税金及其他由政府文件规定的各类费用。苗木价格及其综合费率见合同附件。
2.3工程完工通过竣工验收后10日内，甲方向乙方支付总工程款的80%。办好竣工资料交接手续并经结算审核后，甲方支付至该项目结算总造价的95%，其余作为质量保证金，质保期为12个月，质保期满后，经验收合格无质量问题后一次性付清(不计利息);
2.4本合同规定的全部工程款以人民币支付至乙方指定账户
之内，乙方在接受工程款前需向甲方开具项目所在地税务部门出具的等额合法发票;
2.5工程竣工验收后10日内乙方报送符合要求的工程竣工文件和工程结算资料供甲方审核，甲方在收到乙方完整资料后30个工作日内审核完毕，在审核完成后15个工作日内与乙方完成结算工作。
第三条工程结算
3.1在施工过程中，因甲方原因或设计要求需要变更的部分按设计变更处理。苗木价格采用苗木清单价格及甲方审定的签证价格，综合费率按38%计取。
3.2本工程竣工结算造价构成：
3.2.1施工图内容合同包干价;
3.2.2因变更设计而发生的甲方签证费用。
第四条工程质量及技术要求
4.1乙方应严格按照甲方审定的图纸、预定方案及工程量计价清单保质保量进行施工，按时完成并交付甲方验收。
4.2苗木需树形美观，长势良好，无病虫害，外地苗木须出示苗木检疫合格证，验收时苗木成活率需为1oo%，景观效果达到甲方要求。所有苗木存活保证期为12个月，期间发生苗木倾斜或死亡的，乙方应在甲方通知之日起10天内进行扶植、补植，扶植、补植的苗木成活保证期为补种经甲方验收合格之日起12个月，发生的所有补种费用全部由乙方承担。
4.3苗木的规格、形态必须经甲方景观工程师审核确认，否则，甲方有权要求更换。如有特殊情况，需经甲方及景观设计单位同意，方可进行苗木种植。对于特殊位臵(主要景观节点)的主景树以及比较重要的高大乔木，施工单位必须在到场前做好拍照、编号、记录等工作交甲方确认，以便甲方选择和备案。
4.4种植苗木的土质需为营养丰富适合相应苗木生长的土壤。乔木进场时土球规格应符合《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/t82-99)，如种植乔木的土壤条件不好则需进行换土;灌木种植时需保证40Cm厚土质良好的种植土。
第五条验收标准
5.1甲方在收到乙方书面通知后，应在7天内进行验收(特殊情况需延期的应通知乙方)。
5.2验收标准：乔木及中下层灌木规格按照设计图纸规定尺寸验收，乔木须为熟货，小于图纸要求规格的苗木以实际规格为准;大于图纸要求规格的苗木必需经甲方现场管理人员认可后以实际验收规格为准，否则均视同图纸规格验收;冠幅和高度如有一项达不到图纸规格，按就低原则结算。乙方更改苗木品种、规格等，甲方有权要求乙方在三日内无条件更换，乙方须支付规定苗木单价壹倍违约金，给甲方造成损失的还应承担赔偿责任。
5.3胸径：(干径)：指乔木主干离地表面1.2米处的直径。冠幅：指乔木树冠垂直投影面的直径。树高：指从地表面到苗木正常生长顶端的垂直高度。
5.4苗木采购种植完成后，乙方应向甲方提交苗木采购验收单及详细资料一份，以供甲方进行结算审核。
5.5乙方进场苗木规格未在清单列表范围内的，如清单中约定了12～l3Cm、14—16Cm的苗木价格，现场验收为13～14Cm之间，按l3Cm结算。
5.6隐蔽工程覆盖前应提前24小时报请甲方代表验收，验收合格后方可覆盖。如甲方代表未按时验收，乙方有权覆盖。对己覆盖的隐蔽工程，甲方有权重新敞开检验，如检验不合格，其检验及返工费用均由乙方承担;如检验合格，相应费用由甲方承担。
第六条安全文明施工
6.1乙方在施工过程中应文明施工，采取相应措施，做好安全防范。
6.2在施工期间严禁乙方人员打架斗殴、聚众，如发生上述情况，甲方有权单方面终止合同，并另选施工队伍施工，由此产生的费用及给甲方造成的损失，均由乙方承担。
6.3在施工期间因乙方过错发生任何安全事故或乙方与任何第三人产生的民事纠纷，均由乙方承担相应责任。
6.4施工过程中，乙方应保证场地的清洁，对工程垃圾及时处理，不影响周边居民正常生活秩序和生态环境。
第七条双方权利与义务
7.1甲方权利与义务
7.1.1甲方指定为本工程现场负责人，全面负责本工程的所有工作，与本工程相关的资料文件等经其签认即视为甲方认可，其所有行为均是甲方真实意思表示，甲方一律认可。
7.1.2组织设计单位与乙方进行施工图交底会审，提供测量基线、水准点，提供施工图套，总平面图套。
7.1.3甲方提供现场的水、电接口到双方商定的地点。
7.1.4甲方景观工程师对苗木种植质量进行全过程监督，发现不符合要求的有权向乙方提出任何整改措施。
7.1.5在施工过程中，甲方可根据乙方工程进度，与甲方配合程度，苗木质量情况等多方面因素，有权对乙方的施工范围进行调整、重新分配。
7.1.6按合同约定按时支付合同价款。
7.2乙方权利与义务
7.2.1在开工前必须向甲方提供驻工地人员名单及相关证照，且人证相符。乙方指定为本工程现场负责人，全面负责本工程的所有工作，与本工程相关的资料文件等经其签认即视为乙方认可，其所有行为均是乙方真实意思表示，乙方一律认可。乙方不得擅自变更现场负责人，如遇特殊情况需要变更，乙方需书面通知甲方，经甲方同意后方可更换，但变更前的一切行为仍是乙方真实意思表示，乙方均认可。乙方现场负责人必须保证出勤率在80%以上，其他管理人员必须保证出勤率在90%以上;
7.2.2甲方可能会向乙方陆续提供施工所需的最新资料，乙方应根据最新资料及现场情况调整施工方案。
7.2.3与工程相关的城管、环卫、计生、市政交通等部门的手续由甲方协助乙方办理，费用由乙方承担;
7.2.4乙方在施工期间及养护期间所用的水电装表计量(总分表量差由各施工单位分摊)，甲方按水电费的实际市场价收费，在支付工程款时扣除。
7.2.5乙方在其承包项目范围内施工时应及时清理垃圾。经甲方书面通知后未改善的，乙方将承担双倍清理费用的违约金。
7.2.6在甲方验收完毕以前，所有工程成品、半成品由乙方负责保管，由此产生的风险及费用由乙方承担。
7.2.7工程施工作业时要采用合理的施工作业方案，选择适当的运输工具，不得损坏各种地下管线，道路，架空供电、通信线路及其它建筑物和植物等，损坏有关物件产生的纠纷及费用由乙方自行承担。
7.2.8在施工过程中确因甲方使用或销售需要，对局部单位工程进行的工期调整及进场各标段交接处施工，无论是否发生交叉施工影响或相互配合，均不另行计算施工配合及赶工费用。如影响工期，双方商定同意后，工期相应顺延。
7.2.9在施工过程中，必须按国家相关安全文明施工要求，从工地的临时配电房接出用电线路，保证夜间施工照明。
第八条违约责任
8.1乙方与民工之间产生纠纷(如拖欠民工工资等问题)，甲方认为有损甲方声誉的，甲方有权按照民工提出的要求先行解决，并就由此产生的费用在乙方合同款项中全额扣回，如扣除前述款项后仍不足弥补甲方损失的，甲方有权向乙方追偿。
8.2未在合同工期内完工，每延误一天(甲方批准顺延除外)乙方需向甲方支付人民币元/天的违约金;延误天以上时，甲方有权单方面解除合同。
8.3在施工中乙方必须服从甲方的管理及安排，并与其他专业承包方密切配合，不得互相推诿责任，否则甲方有权解除合同。
8.4如乙方项目经理不称职，甲方有权要求乙方更换，乙方应在一周内更换，如乙方拒绝更换，则甲方有权解除合同。
8.5有下列情况之一经甲方书面警告一次无效者，甲方有权解除本合同：
8.5.1乙方在其施工范围内的地形处理达不到要求。
8.5.2乙方在承包标段施工范围内产生的建筑垃圾未清理运出或未运至甲方指定的地方。
8.5.3非因甲方原因未按施工进度表完工时，在甲方书面通知后一周内仍无改观。
8.6本工程禁止转包，否则甲方有权解除合同，且乙方需承担由此造成的一切损失。
8.7甲方根据本合同行使单方解除权后，在结算时甲方有权只按经甲方审核签认合格工程量的90%办理结算，剩余金额作为乙方向甲方支付的违约金;因此解除合同而给甲方造成损失的，
乙方还应承担赔偿责任。
8.8甲方不能按照合同规定的付款方式按时支付工程款，每逾期一日甲方须向乙方支付该工程款5‰的违约金;造成乙方的工期延误或者停工等情况，甲方应承担全部责任和相关费用。逾期超过10个工作日的，乙方有权解除本合同。
第九条解决合同纠纷的方式
甲乙双方在履行合同时发生争议的，应协商解决。协商不成的，选择以下第种方式：①提交甲方单位所在地法院进行诉讼;②由仲裁机构进行仲裁。(提示：管辖条款由法律事务部门根据合同实际情况确定一种。无论诉讼还是仲裁解决，均应选择与甲方最密切联系的法院或者仲裁机构。如选择仲裁方式，机构名称必须准确，符合仲裁法的有关规定。)
第十条其他
10.1本合同中涉及“书面通知”条款的通讯地址，均以乙方在本合同第一页所填地址为准，若地址变更，乙方须于变更之日起日内书面通知甲方，否则甲方按该地址发出的函件视为送达。
10.2本工程的招投标文件以及双方另行签订的与合同有关的补充文件、工程量计价清单、图纸及备忘录等均为合同的附件，与合同具有同等效力。
10.3在合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料。
10.4本合同一式陆份，甲方持肆份，乙方持贰份，具同等的效力，经双方签字盖章后生效。
甲方(盖章)：
法定代表人：
签订日期：
签订地：
年月乙方(盖章)：法定代表人：日
景观绿化施工承包合同范文三发包人：(以下称甲方)
承包人：(以下称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》及其他有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就锦绣江南小区的绿化工程的施工经协商订立本承包合同：
一、工程概况：
1、工程名称：;
2、工程地址：;
3、工程内容：。
二、承包范围：
锦绣江南小区一、二、三期工程绿化、景观(包括：水景、园路、凉亭、人行道及绿化用水、电安装，土方等)工程施工;
三、承包方式和结算方法：
1、承包方式：工程以包工包料形式。
2、承包工程造价结算方法：
①小区绿化、景观工程套用浙江省94古建园林定额，工程量按实结算。
景观、绿化工程承包造价=绿化工程直接费+12%×绿化工程直接费+主要材料价差×3.24%计算，苗木单价采用河南潢川苗木基地网上的对应施工期间的报价作为信息价，景观工程建筑材料价格以施工期间每月中旬市场价(含税)作为买入价，在买入价的基础上，水泥加10元/吨、钢材加50元/吨、其余材料按买入价加买入价×5%作为工程材料信息价。园林定额中没有的子项目优先套用浙江94土建定额再套用古建定额。
2、苗木养护二年要求成活率100%，苗木养护费按照苗木定额直接费的10%每年计取。
3、付款方法：
①一期工程款的支付办法：承包方施工完成一期景观、绿化工程经验收合格后10日内发包方付给承包方已完成工程造价的30%;二期绿化、景观工程开工10天后发包方再支付一期工程造价的30%;三期工程开工后10天内再支付一期工程造价的35%，留5%待三期工程验收合格后支付。
②二期工程款的支付办法：承包方施工完成二期景观、绿化工程经验收合格后支付二期工程造价的70%，三期工程开工10天后再支付二期工程造价的15%，三期工程验收合格后支付二期工程造价的10%，留5%三期工程验收合格一年后支付。
③三期工程款的支付办法：承包方施工完成三期景观、绿化工程经验收合格后支付三期工程造价的70%，结算审核完后再支付三期工程造价的25%，留5%在三期工程验收合格两年后支付。
④工程竣工验收合格后，承包人提交竣工图纸及结算报告，发包人应在三个月内审核完毕。
四、工期：
一期工程工期60天，以开工报告为准，二、三期工程双方协商另定。
五、质量：
工程质量必须按照设计图纸、现行国家规范、标准要求进行施工，同时必须达到郑州绿城小区景观、绿化工程的施工工艺水准。达不到此水准的，应扣工程造价5%的违约金。
六、安全：
本工程的施工现场执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。承包人必须按国家有关规定，切实落实各项安全技术措施，确保施工现场的安全生产和文明施工。在施工过程中由于承包人原因而发生的人身伤亡、财产损失及其它一切事故，其责任全部由承包人承担。
七、其它事项
1、工程审核结束后壹年内，若发包人未能按合同约定付款，就以房屋抵付。
2、承包方如不按合同约定施工或验收不合格，发包方拒付已完工程款的20%。
3、本合同在履行过程中发生的争议，双方可通过协商方式解决;协商未果任何一方均可向另一方住所地有管辖权的人民法院起诉。
景观施工图工作经验总结篇5
乙方：
甲、乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，甲方将***景观工程委托给乙方进行深化及施工，为了进一步明确双方的责任，根据《中华人民共和国合同法》之规定，结合本工程的具体情况，达成如下合同条款，双方共同遵照执行。
第一条工程名称：
第二条工程范围和内容
工程范围：按甲方批准的施工图为准。
工程内容包括：硬景（硬质铺地、园林小品等）、软景（乔木、灌木及草坪等）、水体、景观照明等。
第三条设计周期
本合同签订以后于200*年*月*日前完成对扩初图的深化设计，其中包括总平方案调整、硬景部分施工图深化、材料替换、植物配置及水电安装设计、，以求达到施工图纸要求。设计内容需另行补签设计合同。
第四条设计价款及支付方式
该项目乙方按*万元（大写：*万元正）人民币包干进行设计取费。合同签订后三日内甲方支付乙方*万元（大写：*万元正）人民币的设计定金，乙方完成全部施工图设计并经甲方认可后，甲方支付乙方剩余设计尾款即*元(大写：*元正)人民币。
第五条施工工期
开工日期：以甲方批准的施工报告为准（开工时间最迟不超过200*年*月*日）。
竣工日期：在有施工场地的条件下，工期为*天。
因甲方原因、重大设计变更及特殊天气原因（如下大雨等）所耽误的时间应不计工期，并作相应顺延。
第六条取费原则
1、本工程执行**，收费级别按**。
2、苗木部分由甲、乙双方对苗木品质共同进行认定，乙方按苗木送到工地价的*%收取栽植、养护及包成活费用。乙方报送甲方的苗木报价表必须注明品种、规格、高度、冠幅、胸径及数量等，大型乔木及价格高的植物在起挖栽植前须经甲方工程人员确认效果，并经价格确认。甲方对照验收，数量按实收方结算。
乙方应严格按照施工图进行施工，如甲方要求须增加预算范围以外的工程量应另行办理签证。
3、?施工期间发生国家认可不可抗拒的自然灾害所造成的损失，经双方核实后协商解决。
第七条工程施工价款及支付方式
1、本工程总造价暂定为万元（大写：）人民币，实际造价以甲、乙双方共同审定的决算为准。
2、本合同备料款为合同总价的*%，其中*%为乙方施工人员、相关机械、设备等进场三日后，甲方在三天时间内将该款项支付到乙方帐户上。剩余*%作为在成都采购材料及苗木的材料款。由甲方汇同乙方直接支付给材料及苗木供应商，不足部分亦由甲方增补。
3、乙方每月*号上报已完成的工程产值，甲方5日内审核并拨付乙方完成量的*%的工程进度款。
4、工程竣工经甲方验收合格后，双方于30日内办理完成决算，甲方扣除工程总价的*%的质保金，将剩余工程款支付给乙方。
5、本工程质保金为工程总造价的*%，在相应项目质保期满后，如未出现质量问题，甲方于2日内付清全部尾款，质保金不计利息。
第八条?材料供应
该工程所有材料原则上由乙方采购，甲方认质认价。乙方采购的材料必须先报甲方，按设计要求双方进行封样，作为乙方采购和甲方验收标准。如甲方核定价格后，认为个别材料、设备或植物高于市场价，可提出要求，如乙方认为所认定的价格不能将材料、设备、植物购回，可书面通知甲方组织供应。
第九条工程质量及质保期
1、由于景观工程的特殊性，为确保美观、经济和适用，经甲方认可后，乙方在施工中可根据实际情况进行局部调整，所发生的费用按本合同第六条第一、二款执行。
2、乙方在施工中应加强质量管理，建立有效的质量控制和检查制度，积极配合甲方、监理人员进行工程质量监督，若由于乙方施工原因造成部分工程质量不合格，乙方应在期限内进行修补或返工，其损失由乙方自行负担。
3、质保期：质保范围为乙方施工的全部工程，土建、装饰、水电安装一年、草坪养护三个月、灌木养护半年、乔木保活一年。
4、苗木在质保期内由乙方保活，若出现死亡，乙方无条件更换。乙方在接到甲方书面通知一星期内到现场向甲方以书面形式提出整改或更换时间，逾期甲方有权另行安排，费用在质保金中扣除。
第十条双方协作事项
1、乙方应严格按照施工图进行施工，适用国家现行的该行业各项施工验收规范，若施工中发现问题应及时与甲方协商，双方及时处理。
2、甲方现场负责人，乙方现场负责人，负责处理施工中可能出现的问题及协调相关单位关系。
第十一条甲方职责及义务
1、在施工期间甲方及时将设计变更、变更通知等以书面形式通知乙方，并做好现场签证工作。
2、对乙方报送的材料样品，48小时之内进行认质认价。
3、对隐蔽工程24小时之内进行验收。
4、甲方负责提供与环境工程设计、施工相关的技术资料，指定临设位置及负责现场三通一平工作。提供施工用的水源和电源，乙方按规定承担相应费用。
5、接到乙方交工验收通知后，甲方应于两日内组织有关部门进行交工验收工作，验收合格后，办好验收手续。
乙方职责及义务：
1、乙方应认真保质、保量、准时完成工程。
2、乙方应对工程进度采取措施，发现影响工程进度因素在24小时内报甲方。
3、对已完工程在甲方验收前，应做好保护工作。
4、乙方不得将工程转包其他施工单位，一经发现甲方有权要求乙方整改，乙方经整改仍达不到要求，甲方有权解除合同，并由乙方承担责任。
5、在施工过程中乙方应文明施工，做好安全防范，因乙方原因造成安全事故由乙方负责，若因乙方质量、进度、安全文明等乙方自身因素达不到合同和规范要求，甲方有权要求乙方进行整改，若整改后仍达不到要求，甲方有权解除合同。
6、交工前乙方产生的垃圾清运工作由乙方负责。
竣工验收：
工程具备竣工条件后，乙方向甲方提交竣工报告；竣工验收合格后20日内乙方应向甲方提交工程技术资料、竣工图纸一式两套。
结算办法：
1、本合同价款为暂定价。
2、结算范围包含施工图及设计变更所列的硬景、软景、小品、水电等全部内容以及甲、乙双方认可的图纸会审纪要、设计变更、现场签证、隐蔽纪录等。
第十二条违约责任
1、如果甲方未按期拨付工程进度款超过3日，乙方有权暂缓施工，施工工期顺延。甲方每逾期一天付款按合同总造价支付乙方同期银行利率的违约金。
2、因乙方自身原因未能按照合同工期完成施工，每逾期一天，按合同总造价支付甲方同期银行利率的违约金。
第十三条本合同未尽事宜，甲、乙双方协商订立补充协议，与本合同具有同等法律效力。
第十四条本合同经双方签字盖章后生效，工程竣工并结清工程款后，本合同自行失效。
第十五条本合同一式肆份，双方各执贰份，具有同等法律效力。
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发包人：（章）承包人：（章）
法定代表人：?法定代表人：
委托人：?委托人：
景观施工图工作经验总结篇6
关键词：综合性园林景观工程；施工管理
中图分类号：tU7文献标识码：a文章编号：
1综合性园林景观工程特点
综合性园林景观工程与土建、装饰及市政工程项目有其类似一面，类似的方面在于园林景观工程中的园林建筑、景观小品及构筑物，如景观亭廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、水系、驳岸、塑石等所使用的钢筋、水泥、木料、砂子、石子等建筑材料相同，及它们所使用的施工规范、标准也部分相同。然而，园林景观工程与土建、装饰及市政工程相比，存在着一定差别，某些方面甚至存在着质的区别。这些区别，构成了园林景观工程独有的特点。
1.1园林景观工程有较强的现场性
园林景观工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计师及现场人员发挥的空间很大，部分分项工程没有象其它专业一样有强制性标准，对某些小品或植物的外形尺寸、材料类别没有过多的限制，因此在施工过程中，施工、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，地形整理，水系形态，景石、雕塑、室外家具摆设，景观小品外形尺寸、设置具置、使用材料，植物配置等，设计、施工人员必须根据图纸及现场情况不断的修正以达到最好的景观效果。
1.2园林景观工程要追求工程的艺术美
如果说建筑都讲究美观、实用的话，那么园林景观工程在园林小品、景观建筑、植物配置、地形塑造等方而则更讲究艺术性，其效果要能给人强烈美的感受。在设计时某些局部在设计图可能难以达到，需要通过现场工程人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与意境，比如人工塑石、自然石驳岸、微地形处理等。同一套施工图纸，由于施工人员艺术修养、工程技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、氛围也就完全不同，这就给工程施工现场管理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美修养的要求。
1.3园林景观工程大部分实施对象都是有生命的活体
园林绿化工程的特殊性在于实施对象多为有生命的活体--植物，在不同的生命周期、不同季节、不同的植物单体均表现出不同的形态。通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，利用各种苗木的特殊功能来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光体闲与美化环境的目标。园林植物种植源于林业与其它种植业，而又有别于它们的特殊行业。
2当前我国园林景观工程施工管理现状
2.1园林工程市场竞争参与者众多，水平参差不齐，竞争激烈、无序，不但达不到优胜劣汰，甚至劣币驱逐良币，导致整体行业水平不高。
财政投资项目为了过程的公平，往往采用随机方式抽取中标单位，更多的是机会主义而不是施工企业综合实力的竞争；非财政项目一般采用低价中标方式，虽部分单位重视质量，但非市场主流，以上因素导致施工企业不重视炼内功，不重视提高企业综合实力。
2.2施工组织设计不够完善
工程施工前期，施工组织设计的针对性和有效性决定了项目能否顺利完成。目前，不少的施工组织设计都是“拷贝”同一套组织设计，跟现场实际情况完全脱钩，仅凭以往经验来进行施工组织，导致了施工组织设计不准确、细致，施工环节衔接不当，资金安排不周密，导致拖延工期，给整个园林工程的进度和质量带来极大的负面影响。
2.3工程施工质量管理不严格
质量是整个工程的核心要素，必须严格管理。有些园林施工企业管理水平低下或者为了节约成本，赚取高额利润，在工程中偷工减料，打乱工序，自检更是敷衍了事，造成施工质量低劣，在相关单位的检查下“原形毕露”，最后只得重新整改，既拖延了工期，还浪费了资源。一般财政投资的园林工程有当地质量监督站进行监督，非财政投资项目一般监理公司进行监理，以防止施工过程中出现质量问题，即便如此，往往工程质量还是处于失控状态。
2.4管理人员的知识水平和经验无法满足园林工程发展的要求
园林景观工程施工要求决策、设计、施工和验收人员都要具备相应的专业知识，且为多学科交叉、知识点多，一般要经过较为系统的理论学习和长时间实践才能达到合格的标准。由于园林学科在我国起步较晚，很多毕业生不愿意下工地现场锻炼，造成一线专业人员数量偏少，因此，大部分的从业人员不够专业或从基层工人转化而来，缺乏专业理论知识，在工作中无法做好管理工作。
2.5施工队伍建设不合理，施工人员配备存在问题
园林景观工程是一个新兴领域，施工企业数量急遽膨胀，而真正从事园林景观技术的人员数量远跟不上园林公司数量发展速度。由于缺少有经验的技术人员，使得工程品质受到影响。另外，目前的园林景观工程施工管理队伍结构还比较单一，有的是土建方面的人才，但是不懂美学和植物学；有的项目邀请了园林专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，所以管理上没有树立起全局观念。
3综合性园林景观工程管理方法
园林景观工程是一项多学科交叉、实践性强的系统工程，从设计到施工都要着眼于完工后的营造良好的园林景观效果，必须有一套完善的施工管理措施。
3.1工程管理人员要有专业知识和丰富的施工经验
目前我国园林工程学已经成为实践性强的交叉学科，内容涉及建筑、市政、水电、园艺、艺术等，其施工范围大，施工过程中与其有关联的专业工种多，因此工程施工管理人员要具备各项专业素质，要有组织管理、专业知识、施工经验和相应资质，才能与设计人员、监理人员、施工人员很好地沟通，真正领会设计意图，做到精细管理，创造出园林精品工程。
3.2园林景观工程需要“三分设计，七分施工”
目前园林景观施工队伍参差不齐，人员素质不高，难以体现工程的设计思想。不少施工人员认为绿化施工不如建筑施工所要求的技术性、严谨性高，只是种树、铺草而已，且进入门槛低，利润可观，致使许多素质不高、无专业施工经验的人员纷纷涌入园林景观施工队伍。在施工过程往往无法结合实际，不考虑景观要求，机械地照搬图纸施工，无法与业主和设计人员有效沟通。一个良好的景观工程需要设计、施工通力合作，有创意的设计更需要精良的施工工艺，才能达到理想效果。
3.3园林景观工程要做好开工前的各项准备工作
工程项目管理人员要熟悉施工图纸、技术规范、操作规程、验收标准，了解园林景观设计师的设计意图和质量要求，要熟悉施工工艺流程、技术措施、质量控制、安全管理、现场施工总平面布置、施工进度，注意施工关键部位和薄弱环节。各种机械设备准备到位，如搅拌机、挖掘机、土方车、电焊机、汽油泵、割草机等都是园林景观工程建设必不可少的施工工具。另外园林景观工程施工的材料种类较多，如植物材料、建筑安装材料等，按施工计划提前准备到位。
3.3.1施工人员准备。主要为施工管理人员与各种施工班组的准备。在施工过程中，人员的调配是最重要的内容之一。在使用各种先进的科学技术以及生产工具的基础上，将人力资源在最大程度上进行优化配置，充分调动人的主观能动性，以达到提高生产率和施工质量的目的。
3.3.2技术准备。①施工企业应提前熟悉图纸，了解设计师设计意图和质量要求，施工前业主、设计单位、监理单位和施工企业人员必须共同进行图纸会审和技术交底工作。②施工企业要组织有关人员认真进行现场勘查，了解场地现状，水电管道位置等，发现施工障碍及时排除或与有关方面协调解决。③根据工程具体需要，对原始资料进行调查分析，编制施工图预算和施工预算，落实工程承包合同。④编制施工组织设计。⑤根据施工计划，绘制施工进度表，制定施工工艺流程、安全措施、技术责任制等。
3.3.3施工现场的准备。首先需要清除施工场地中的所有建筑废弃物和障碍物，然后根据给定的永久性测量坐标和高程，按照工程的总体平面设计规定测量控制网。在指定的地点搭建临时工棚，为工程现场施工及办公提供方便的场所，做好施工现场的水源、电路、通信供应。
3.3.4施工场外采购与配合。根据工程实际需要，施工企业要和建材生产商家、设备制造商、苗木提供商签订供货合同，确保按时供应施工材料。对于企业缺少的施工机具，应同有关单位签订租赁合同和订购合同，选好定转、分包单位，签订合同，理顺各专业分包关系，防止工程非法转包。
3.4园林景观工程进度控制
工程进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分。园林景观施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行过程中，经常检查施工实际情况，采用定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较，找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种原因及影响工程目标的程度进行分析与评估，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。园林景观工程进度控制应以实现合同约定的交工日期为最终目标，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。
3.5园林景观工程质量控制
园林景观工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，资料归档管理，整个流程环环相扣，施工是至关重要的一个环节。施工过程中任何一道工序都可能会对工程质量产生致命影响，因此对项目的现场管理必须足够重视。施工质量是项目的核心，应当放在最重要位置，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于受控状态。
3.5.1综合性园林景观工程项目是由若干个分部分项工程组成，为了确保工程质量达到预定目标，就必须全面控制每个施工工艺、工序，使每个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和论证，必要时进行一定的实验，以确保该工序的顺利完成。
3.5.2园林景观工程质量是由参建的所有人员共同创造的，他们的政治思想素质、事业责任心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。应对参建人员进行规范规程、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和技术工人的工艺水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
3.5.3园林景观工程施工过程中，必须严把质量关。土建部分使用一定的原材料、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的种植土、植物材料、养护设备等工程材料。使用的建筑材料、水电安装材料、植物材料及相关的设备等不符合要求，工程质量就不可能符合标准和要求。因此严格控制使用的材料和设备质量是确保工程质量的前提。
3.5.4“三分种、七分养”，园林景观工程效果很大程度上决定于工程后期的养护管理工作。园林苗木施工栽植属于短期工序，养护管理属于长期、周期性工序。大部分园林景观工程绿化养护期为1-2年，以确保植物达到最佳景观效果。如果养护做得不好，即使绿化施工做得再好，景观效果也难以得到体现，所以后期养护显得尤为重要。
3.6园林景观工程的施工成本管理
利润是施工企业经营的主要目标之一，能否盈利，最重要的是施工成本的控制。因此，在施工管理中加强对施工成本的控制非常有必要。第一，可以以施工图预算来控制成本支出，包括对人工费、材料费、机械费的控制。第二，分析影响施工成本的主要因素，既要抓质量、抓进度，更重要的是要抓好效益，对工程施工中的各种费用进行有效管理和控制。第三，采用新工艺、新技术提高劳动生产率降低施工成本；四，优化设计方案；五，现场人员与预算人员通力合作，及时的进行必要的设计变更和现场签证。
4结束语
园林景观工程施工管理是一门实践性很强的交叉学科，工程管理是非常重要的一个环节，施工管理水平的高低决定着园林景观工程的成败。施工管理不但需要很强的技术性，还要求管理者有十分强的责任心和丰富的施工经验和良好的沟通能力，在施工工艺精湛的班组和组织有序的后勤采购的配合下，才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林景观工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、实用、参与性强又赏心悦目的园林景观作品。
参考文献:
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[5]周俊芳.浅谈园林工程施工管理[J].科技创新与应用，2012（1）
景观施工图工作经验总结篇7
关键词：景观配套设计；景观工程管理；成本管理；后期养护
中图分类号：S611文献标识码：a
没有人会用咖啡豆的成本来衡量星巴克的一杯卡布奇诺。就像具有绝佳居住品质的房子，从原先一个单纯的住宅容器，变成囊括景观环境、商业配套、物业服务、社区文化等各种附加因素在内的生活方式的集合体。”这指的正是房地产产品发展到相当程度之后，各种要素构成一种商业价值，而在新政调控时代下房企于此的追求似乎更为迫切。当下房子种种要素正被开发企业所重估，其中就包括巨大的景观园林配套工程的功能。
1、景观环境设计规划
俗话说：“千里之行，始于足下”，一切美好的愿景都要一步一步的实现，景观环境配套工程的设计规划方案首当其冲，它不仅决定着实施后的具体体现，也决定着建设成本的总体区间。
景观环境设计的方案在房地产项目的开发过程中是至关重要的，一个好的方案能够使景观环境有持久的使用寿命和艺术寿命。因此，在房地产项目中做景观环境设计方案时，要注重园林环境、景观整体布局，注意功能分区明确，根据项目的地域、市场定位、业主的需求取向进行布局规划。把外部空间环境划分成不同的区域，分别有所归属。按其功用可分为社区领域空间、邻里领域空间、小组人群领域空间、家庭领域空间、个人领域空间等，由此呈现出公共的、半公共的；半私有的、私有的空间序列，形成一种由外向内、由表及里、由动到静、由公共性质向私有性质渐进的过程；其次，要考虑小区整体地形地貌，包括建筑物的造型及高低起伏状况，通过园林植物配置，因地制宜，以景观控制“正负零”，弱化通路。步道宜窄，线形宛转曲胜直，以及广场易小等，配合亲水性的缓坡水体建立起一系列的具有串联性的户外空间，在住宅边上形成半公共的、令人倍感亲密的“盆景”空间，使小区居民们能更好地享受环境带来的舒适与悠闲，不受外界的干扰，同时可以制约外界的穿越性活动，保证小区住户生活环境的安全。
2、成本管控
景观环境配套工程的成本管理讲究从源头抓起，这个源头就是规划方案的施工图预算控制成本支出。在合理的规划布局基础上，一份科学合理的施工图预算书，决定了成本控制的好坏，编制一份合格的园林景观施工图预算首先要认真收集基础资料，对图纸的熟悉：有没有新材料、新植物及新工艺；收集材料产地、品种和价格，特别是大宗材料如钢筋、水泥、地面铺装材料和苗木的价格，还要关注材料的走势；人工费的控制；施工机械使用费的控制等。由于景观园林建设项目施工的特殊性，实际的机械利用率往往不可能达到预算定额的水平，因此施工图预算的机械使用费也往往小于实际发生的机械使用费，形成机械使用费超支。
2.1、施工预算的编制以“按施工程序，明细到分部”为原则。施工预算的完成，为施工生产制定了目标成本，为今后施工成本控制提供了依据。因其根据实际施工程序，按部位编制，具有很强的对比性和可操作性，能够将可能发生的成本隐患风险的方面控制到最低，降低了大面积失控的可能性并有了成本控制依据。
2.2、组织工程施工阶段。依据园林施工预算书及施工组织计划，才能有效控制整个施工过程的成本。在一些关键管理环节上建立严密而切实可行的管理措施，体现在成本管理上主要有以下三个方面应予以加强：
首先要加强设计变更、现场签证的监督和管理；施工阶段的设计变更和现场签证是不可避免的，但应处于一个严密的管理控制体系之中。设计变更及签证管理控制体系应明确操作流程、流程环节中的责任人、责任人的管理权限、流程环节的确认时限、否决及责任追究制度等。施工单位应明晰该操作体系，以便于协作配合，提高工作效率，为结算打好基础。
其次要加强设备和材料的品质与价格管理；完善的设备、材料管理体系是打造精品工程的必要条件，通常操作方式有：(a)业主单位白行采购：自行采购既能起到成本控制作用，又避免双方结算时产生分歧。如地面铺装材料等一些对项目品质影响较直接，同时价格较高又易发挥规模采购优势的材料要自行集中采购；(b)施工单位采购：业主单位对一些建筑常用的地材、通用材在限定品质、性能的前提下，让施工单位采购，这样可发挥施工单位比业主单位更熟悉市场的优势，从而调动其积极性。(c)业主单位定价施工单位采购：主要材料价格可通过发、承包方共同到市场寻价，结算时按寻定价格结算。寻定价格的材料应明确品牌、出厂价格时限。上述三种材料采购方式都应建立样板、样品封存认证制度、进场验收确认制度，确保材料品质达标。
最后要加强资金计划执行的监控；资金计划是建立在项目的各项合同已确定，且总体施工进度计划已确认合理的基础上，因此要求成本控制人员与工程管理人员在前期相互协调，扎实地做好基础工作。施工阶段工程款支付是以资金计划为基础的，它应同施工进度计划相协调，在这样一个总框架下监控项目，可使工程管理更加清晰。当月实际发生额的增减超过资金计划一定比例时，成本控制人员和工程管理人员应及时分析，阐明原因，严重时，提出成本预警和工程进度预警。资金计划与成本动态控制相结合，可使业主单位更好地掌控项目运行，使企业的收入与工程支出处于良性循环。
2.3、后期养护成本管控：水电系统维护运行费用管理；植物养护、修剪、补植等方面管理。
3、工程施工、进度管理
景观环境工程按工程项目及专业工种又分为土建、绿化工程(种植工程)、园林供电照明、园林给排水、雕塑工程。其中土建工程中包括园林土方、园林筑山、园林建筑小品、园林小品、园路广场工程等。景观园林建设工程的重要工作之一就是质量控制，制定有效的园林建设工程质量标准，是提高园林建设工程质量，促进项目发展的有力措施。园林建设工程质量验收是质量标准的重要组成部分，为质量标准的贯彻落实规定了步骤和方法。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题就会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量及效果。因此，在施工管理过程中应充分注意这几方面的问题。景观园林工程的施工管理是一项实践性很强的工作，要求工程管理人员既要有精深的园林工程管理知识，又要具备丰富的指导和控制现场施工等方面的经验和能力，只有这样才能在保证工程质量的前提下，把景观园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来。
景观环境工程施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查施工实际情况，并将其与计划进度相比较，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。因为施工进度受多种因素的影响，常见的有施工场地被其他施工单位大量占用，同时期交叉施工频繁，工程进度受到交叉施工单位的制约；图纸有误或不详；园林工程施工还受天气的制约等，因此做好施工进度控制是至关重要的。要保障景观环境工程施工进度可采用如下措施：
3.1组织措施：为保证景观环境施工进度管理，必须建立起完善的施工实施进度控制组织系统和控制体系。如召开协调会落实各层次各项目的进度，安排进度控制专职管理人员。明确各岗位的具体任务和工作职责，按施工项目的组成、进展阶段等将总进度计划分解，以保证进度目标的贯彻实施。在景观环境工程建设施工的全过程中，项目管理者要经常检查景观环境建设施工进度计划的实施情况，通过对照比较和分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施调整景观环境工程建设施工进度计划，排除干扰，保证工期目标顺利实现。
3.2合同措施：应保持总进度控制目标与合同总工期相一致，分包合同的工期与总包合同的工期相一致，并明确违约责任。
3.3技术措施：要不断采用新技术、新方法，特别是在不增加成本的前提下加快施工进度的技术方法，以保证工程如期竣工。
3.4景观环境施工项目安全管理：景观环境施工项目安全管理必须纳入总体项目的施工安全管理及安全生产体系中，必须接受总承包单位安全管理人员的统一管理。坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。其次，制定安全管理措施。加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，是对生产各因素状态的约束和控制，因此要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。
4、后期养护管理
后期养护管理最主要的部分是园林绿化的养护和塑性。对景观园林的绿化管理进行设计和施工结束后，还需要进行周期较长的绿化养护管理，这是园林管理中不可缺少的工作，亦是一个要求较高技术、持续性强、时间较长的一项工作。对园林绿化管理养护一般包含有：种植花卉、修剪维护、植物护理、清理环境、日常管理和园林整体面貌的维护等内容。后期养护相关工作应在与施工单位签订合同时明确提到绿地养护质量验收规范和园林设施维护质量验收规范、养护周期、具体养护措施等。在后续管理中应制定以年为周期的具体养护方案及实施计划表以便于管理。常言道“三分种，七分养”，因此，只有在提高园林养护管理水平的基础上，进一步改善植物种植，才能保障景观效果的完美性。
结语
对于房地产开发企业来讲，景观园林配套工程不仅仅是整个工程开展的一个组成部分，也是展示企业开发能力、管理水平、产品形象以及品质提升等重要的门面工程，合理的规划、科学的管理、完善的后期养护，既能节约不必要的成本支出也能通过景观园林的养成不断地提升开发企业的品质及开发产品的美誉度。
参考文献
[1]杜立铭.对园林景观工程改造的各个环节分析[J].建材与装饰，2007
[2]陈丽莉.浅谈房地产园林景观工程建造.湖南林业科技.2005年第32卷第5期
景观施工图工作经验总结篇8
关键词：景观园林工程；施工管理
abstract:thispapercombiningworkexperienceonlandscapegardenconstructionmanagementaseriesofproblems,theanalysisandsummaryforreference.
Keywords:landscapegardenengineering;Constructionmanagement
中图分类号：K928.73文献标识码：a文章编号
1项目组织机构管理及职责
1.1项目组织机构
根据工程施工要求，工程项目经理部作为项目工程施工管理组织机构，在项目经理领导下，全面负责本工程从开工至竣工验收的全过程。派驻到工程项目的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。项目组织机构图如下图所示。
图1项目组织机构图
1.2职责
1.2.1项目经理
项目经理是项目工程的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工程期限、安全、成本等进行监督管理；合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等调度。
1.2.2施工、技术组
负责工程项目图纸交底、施工技术、施工计划实施、施工规范、验收及现场管理等具体事务，负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的变更解释、竣工图的制作。
1.2.3质检、安全组
质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，把“一标三规范”落实到班组和个人，对原材料、半成品、成品按相应程序规定控制，定期参加分项工程的质、安检查。
1.2.4材料保管员
结合工程项目特点，做好本职工作，负责材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，出具材料合格证明等有关记录。
2施工准备
2.1施工人员的准备
人力资源的组织与调配是施工单位在工程施工过程中最重要的内容之一。其目的是实现人力资源的优化配置，在先进科学生产技术成就的基础上，充分调动人的主观能动性和改善劳动组织，从而能够不断提高劳动生产率。
2.1.1进场前，由黄河风景名胜区黄河引水枢纽水源沉沙池改造景观工程项目经理部组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全文明施工技术交底，明确各人的分工职责和岗位职责及范围。
2.1.2由项目经理部根据劳动力需求计划集结劳动力，并进行必要的技术培训及安全教育。
2.1.3人员必须具有实际的工作经验，有能力指导现场施工。各工种应该有熟练的技术工人。
2.1.4根据游览区具体的施工实际，视实际的施工方式和进度计划合理组织劳动力，特别在中后期采用平行施工后交叉施工时，更需要重视人力资源调配，避免窝工浪费。
2.2施工现场准备
大中型的综合园林工程必须做好完善的施工现场准备工作。不仅要对施工现场建筑废弃物和施工障碍进行清除，而且还要根据施工的实际需要进行全面的一系列的现场准备，包括根据给定的永久性测量坐标和高程[5]，按照总平面要求进行施工现场控制网测量，做好施工现场水、电、路、通信和场地清理、平整（四通一平）。
2.2.1现场用水：沉沙池水库供水。
2.2.2临时用电：向管委会申请在沉沙池旁边移动变电站接入电源。
2.2.3图纸会审：施工前我们和管委会、设计院和公司人员开会。做好图纸会审和技术交底工作，吃透设计精神，掌握施工技术要求，熟悉图纸的各个细节，确保工程严格按照图纸设计施工。
2.2.4建立完善的施工管理机构，明确岗位职责，进行岗位技术培训，让一线人员懂得各种工种的操作要领。
2.2.5认真查看施工现场，熟悉地形地貌及地下管网系统，发现施工障碍及时排除或与有关方面协调解决。
2.3施工物资材料准备
施工物资资料准备包括土建材料的准备、绿化材料的准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具材料、设备准备等。
2.3.1根据施工组织中施工材料使用计划落实材料供应商。
2.3.2进行施工中半成品的外加工及联系好加工厂家。
2.3.3对计划使用的施工机械进行全面检测调试，并按使用计划运到施工现场。
2.4技术准备
施工单位必须熟悉设计图纸和掌握工地现状，在施工之前，对园林设计图有总体的分析和了解，体会设计意图，掌握设计手法和景观建设需求，在此基础上进行现场勘察。[7]
2.4.1根据实际对初步设计方案进行审查并熟悉和审查施工图纸。
2.4.2根据工程具体需要，对原始资料进行调查分析，编制施工图预算和施工预算，落实工程承包合同。
2.4.3编制施工组织设计。
2.4.4根据施工计划，绘制施工图表，制定施工规范、安全措施、技术责任制等。
3施工阶段现场管理和措施、基层管理
3.1施工阶段现场管理
根据工程实际情况，其管理内容主要体现在园林工程施工现场的施工组织、园林工程施工总平面图的施工管理、现场施工管理过程中的检查工作、现场施工调度管理工作等。施工单位按照《施工现场管理规定》[8](p89-96)和城市建设管理的具体相关法律，科学合理的安排施工现场，协调管理施工的各项活动。
3.2施工阶段措施管理
园林景观工程的改造大体分为：土建和绿化两部分。一般情况是先土建后绿化，先地下（水、电、暖的隐性预埋）后地上。按照其施工的工艺流程和顺序分为：
3.2.1土方工程施工管理
园林地形的改造利用、土方平衡与调配应该保证工程的平面位置和几何尺寸符合图纸设计要求，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。[9](p125)然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网。用石灰粉在施工区域内以10m*10m为一方格撒出方格网，定出施工作业面。用水准仪引测高程(Bm)，并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量。
3.2.2园路、广场的施工管理
严格按照施工工艺流程对开挖的基槽、基坑的基层、3∶7灰土层、混凝土垫层、结合层、面层等进行坡度与标高的控制。[10]在确定园路、广场的具体施工时，充分结合黄河游览区沉沙池当地的实际，对其土壤、水文、气候条件，材料供应情况以及使用性质进行大量的数据调查、分析，进行可行性报告的论证。
3.2.3假山、置石工程的施工管理
假山的施工体现了园林工程区别于其他工程的最大特点―――技艺并重，施工的过程也是再创造的过程。[11](p331-358)以按、连、接、斗、挎、拼、悬、剑、卡、垂、挑、撑等为传统技法，最高境界是“虽由人作”、“宛如天开”。置石的主要目的是造景，必须格局谨严、手法洗练。以特置、对置、散置、群置、山石器设等为手法，最高境界是“以少胜多”、“以简胜繁”。
3.2.4水景工程的施工
为了更好地发挥风景名胜区的观光、游览功能和丰富空间层次、烘托气氛深化意境、降温吸尘改善环境等进行了沿沉沙池两岸的驳岸、护坡、喷泉以及溪流的协调布置。
4确保工程文明施工的技术组织措施
4.1做好项目调查
4.2搞好文明宣传
4.2.1施工现场临时通道以及灰土施工基层施工土质干燥易造成尘土飞扬，用洒水车对园路基层、临时通道洒水灭尘，保护环境，净化空气，并保持施工通道畅通，灰土基层施工所用白灰采用成品袋装，减小筛白灰造成环境污染，水泥碎石搅拌、钢筋的切割和制作应加强环境保护工作。
4.2.2安排夜间施工尽量采用机械噪音较小或安排无噪音、低噪音设备施工。
5竣工验收阶段管理
园林工程竣工验收阶段管理是建设单位对施工单位承包工程的最后一次检查验收工作，是园林施工的最后环节，是施工管理的最后阶段。[13](p387-426)
景观施工图工作经验总结篇9
关键词：园林设计；园林施工；紧密结合；全过程
中图分类号：K928文献标识码：a文章编号：
园林景观设计师的工作是将自己的设计理念通过施工图纸和设计图纸表达出来，施工人员就是将图纸上的理念通过施工化为现实。为了获得较好的施工效果，施工人员不能生搬硬套设计师的设计，而是对设计的再创造，可见设计与施工密不可分。只有实现全过程（包括设计阶段、图纸交底阶段、施工阶段以及工程竣工后）园林设计与施工的紧密结合，施工过程才能实现优秀设计的在提高再升华，充分体现出园林设计的理念，建造优美的园林景观。
1设计阶段的结合
在设计阶段，我们应邀请园林景观施工专家和设计专家共同对设计初稿进行评审，最后的方案要经过反复的推敲才能确定。但实际上我们总是忽视施工专家，只邀请设计专家，而施工专家拥有丰富的实践经验，在讨论设计方案时，他们可以依据自己的实践经验为我们提出很多宝贵的建议，调整一些影响效果或不切实际的地方，使设计方案更加贴近实际。因此，在设计阶段，有必要将设计和施工结合起来。
1．1植物选择是否合适
由于设计人员综合素质不同，对苗木生物学特性的认识不同，若缺乏相应知识，就会造成一些苗木栽植后因不适宜该地环境而生长不良，甚至死亡。如落叶乔木中的法桐、白蜡等，常绿树中的雪松、桧柏等，花灌木中的紫叶李、榆叶梅等，藤本类中的凌霄、葡萄等以及花卉类中的月季、丰花月季都能栽培在盐碱地环境、若设计错误．将造成不应有的损失。
1．2是否了解市场行情
设计人员往往十分重视植物多样性配置，植物品种非常丰富，对苗木的市场行情缺乏了解，在设计过程中盲目运用大规格的苗木．造成工程造价高、苗源紧张、施工进展缓慢。
1．3是否只注重景观效果图，忽略实际工程效果
在进行景观设计方案汇报时，采用效果图，得到了上级领导的肯定。而在实际施工中，花了大量人力，物力按照图纸一点点精确放线，做出来的作品却不切合实际，难以达到预期的景观效果。设计师应考虑地形，采用简单图案、大模块、粗线条来体现，同时应考虑主观赏面。
1．4设计是否坚持以人为本的原则
设计人员不能忽视人的需要，不能轻视各种苗木的合理搭配，也不能忽略硬质景观、绿化景观与周围环境的协调，应根据周围环境，既不能盲目的追求大面积的硬地铺装，只有少量的乔灌草配植于绿地内，也不能在人流量大的地区，不给居民提供活动的空间，而应增加园路等铺装。否则会造成草坪经常被踩踏，经常修补经常损坏，既浪费财力，又影响园林养护质量。
1．5是否采取统一的设计规范
设计采取的规范要注明，设计时比例尺度要准确。同时苗木规格标准也要注明规范名称，如不同的规范对胸径掌握标准不一样，有的是指1.2m处，有的指1.3m处，有的苗木胸径位置高度相差10cm，价格却相差很多。同时也能免除施工中施工方与监理方的纠纷。
1．6品种清单是否详尽
清单中应尽量将苗木特征描述清楚，胸径，地径、分支点高度、分支数、冠径等,石材中最好标明产地、同为黑白点花岗岩，价格却相差很多。又如防腐木设计，其种类有很多种，像最常用的是樟子松防腐木，柳桉防腐木，南方松防腐木，菠萝格防腐木，花旗松防腐木等，清单中应将品种标注清楚。
1．7施工材料选择是否符合实际
如园路铺装中．抛光花岗岩路面是现在经常采用的，但有时在地形较陡处也采用，会造成雨雪天行人极易摔倒，这些可能设计师不能体会到。而施工专家依据其丰富的经验，能够注意到这些情况，他们了解不同厚度、不同颜色材质的搭配，通过他们的指导，可以达到更佳的施工效果
2图纸交底阶段
2．1在园林景观施工的准备阶段
选定好施工单位后，首先由建设单位召集施工单位，监理单位及设计单位的有关技术人员进行图纸交底。图纸交底时，施工单位及监理单位有关技术人员会把在熟悉阅读施工图过程中发现的施图中不完善的地方、需要改进的地方、甚至错误的地方向设计师提出来，让设计师进行深化完善。
2．2现场踏查交底
设计完成后，是否与现场相符，应到现场进行交底，有可能现场交底时与设计初期的施工现状已发生了变化。有无地下电缆、水井、地下障碍物或高空高压线，以及固定构筑物，若有则及时调整设计。但施工专家会根据自身经验提出很多有益的建议。
3施工阶段
3．1设计人员应经常深入施工现场
在进行绿化施工设计时，树木在图纸上只用一个点或圈来代表，树种规格都相同，而采购的树种却千姿百态。对此，设计师应具有责任心，应与苗木的施工。对于山石设计，要求设计师应画出平、立、剖面图、基础，对标高，石种、石色以及形态进行确定，而往往设计师做不到，及时做到，也不可能采购到和设计完全一致的山石。所以，设计师也要参与山石的施工过程。
3．2施工人员应了解设计意图
施工人员应了解设计者意图，理解设计图纸，并严格按照设计图进行施工。实际施工中施工方应不断与设计方协调，对投资方提出的问题要及时解答，对投资方要求作的改动要作现场调整．并与设计者联系。从大局出发．要根据客观条件，环境、材料、植物价格市场情况而已．尽量做到与设计相一致。施工管理者必须熟知施工对象．即各种苗木的生物学特性和生态学特性，以及施工现场的状况。必须抓住适宜的栽植季节，合理安排施工进度，必须严格执行施工操作规程，科学施工，减少人为偏差。对于盐碱地绿化，根据土壤特性，改良土壤，改良方法分为物理改良、化学改良以及微区改土。物理改良又包括排咸蓄淡、深耕晒垡以及封底式客土抬高地面和地上花盆式客土抬高地面。化学改良又包括增施化肥、施用大量有机质(肥)以及地膜覆盖。生物改良就是种植耐盐的绿肥和牧草，割、伐后深埋作为有机肥料，增加土壤有机质含量。微区改土就是在已挖的树穴，增施有机肥，在树穴底部添加砻糠作为隔离层，然后添加客土和专用改良基质。
3．3提高施工人员综合素质
目前绿化施工队伍主要由农民工担当．技术人员也屈指可数，大多数人并不了解苗木的特性、栽培要点以及土壤特性。同一树种，不同栽植地点选择也不同，如同样为6cm的大叶女贞在片林栽植中应选择规格分支点一致的树苗，若作为背景树或作为绿地中间过渡层，同一批符合标准的苗木，不可能完全一致，这就需要现场施工人员在选苗及栽植中应注意前层密前层低，后层疏后层高，或即使是同一高度的苗木栽植后也可通过修剪整形，形成不同层次的树丛、林缘线，增加植物景深．丰富园林景观。施工人员还要注意盐碱地的土壤特性对绿树施肥的影响。此外，在土壤改性中，施工人员应了解各种改性方法并准确采用。
3．4施工放线
按图施工放线，在实际施工中有可能遇到地下电缆、水井，地下障碍物或高空高压线，以及固定构筑物不能放线，这就需要技术人员及时与设计方，监理方、投资方沟通，在不影响总体规划的基础上，适时调整。如园林道路放线中应采用便捷的直线、较大半径的曲线，中间加入缓和曲线的线形，凡需要转向处，不能转急弯，应在较远处开始偏离，使偏角小而线形平滑。
4工程竣工后
刚施工完的园林景观还只是作品雏形，接着便进入养护保修阶段。设计师应该去现场观看自己的设计，感受一下完成作品与自己的设计意图有多大差距。在该阶段，施工人员要对盐碱地的苗木进行浇水、施肥、防盐等工作，确保成活率，然后在采取各种措施，不断地排盐和脱盐，使更多的品种的苗木适用这这块土壤，对树种进行更换，不断增添新的优美的树种，使盐碱地园林绿化工程也能形成多层次多色彩的绿化层面，从而发挥出其整体的综合景观，最大程度上体现设计师的设计理念，并使之升华。施工单位要认真总结，当发现问题时，及时与设计师沟通，并积极改进，有利于管理水平的提高。所以，在工程竣工后这一阶段做到设计与施工的结合也很有必要。
参考文献
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刘傅博.园林绿化设计与施工偏置的探讨[J].四川建材,2007(03):144.
景观施工图工作经验总结篇10
关键词：园林景观工程；精细化施工；措施；方法
经济在发展，人民生活水平在提高，大家对城市生活、居住环境的要求越来越高，对城市园林景观工程的建设要求也随之变高。园林景观是科学技术与文化艺术的结晶，园林景观工程施工精细化管理不但需要很强的技术性，还要求管理者有丰富的实践经验，能在施工现场指导施工单位有序工作。本着“节约、高效、客观、现实”的原则，做好成本控制，用最少的资金投入换取最好的园林施工效果，提高施工现场管理和艺术水平，为人民群众建造出更好的园林产品。
1园林景观工程特点
园林景观工程与土建工程项目有其相似的一面，这里所说的相似，指园林景观工程中的景观小品、园林建筑，如景观亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、水系、驳岸、塑石等所使用的钢筋、水泥、木料、砂子、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工规范相同。然而，园林景观工程与土建工程相比，却有着很大的不同，有些方面甚至是质的区别。正是这些区别，构成了园林景观工程独有的特点。
1.1园林景观工程的随意性较强
园林景观工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建设者发挥的空间很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所有的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，绿地内摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。
1.2园林景观工程要追求工程的艺术美
如果说任何建筑都讲究美观的话，那么园林景观工程在园林小品、古典建筑、植物配置等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界，比如人工塑石、自然石驳岸、微地形处理等。同一张设计图纸，在相邻的工地上，由于施工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，观感反差较大，这就给工程施工现场管理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。
1.3园林景观工程要做到自然
所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足，新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇怪，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非易事。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，聚集资料，富有创造性才华，开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林景观这一门艺术。
1.4园林景观工程大部分实施对象都是有生命的活体
园林绿化工程的特殊性在于实施对象多是活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，利用各种苗木的特殊功能来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境，它是源于林业与其它种植业，而又有别于林业与其它种植业的特殊行业。
1.5园林景观工程监理的特殊性
园林景观工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求，作为园林景观工程监理企业，要适应园林绿化事业的飞速发展，就必须加大力度，不断研究新情况，找出解决各种问题的新对策。协助业主选好施工单位，并协同制定现场管理的一些特定办法，如“五大员”考勤制、书面通报、制定处罚条款等，全面加强对施工现场的管理，才能搞好园林绿化工程成本控制。园林景观工程监理人员，不能仅停留于一般的熟悉图纸，按图施工，还必须根据工程实际情况，了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位，深刻领会设计意图，督促施工单位针对这一部位制定详细的施工预案，采取切实有效的解决办法，认真监督把好艺术关，力求达到最好的环境艺术效果。
2园林景观工程施工精细化管理措施和方法
园林景观工程是一项复杂而系统的工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观，必须要有一套完善的精细化施工管理措施。
2.1工程管理人员要有专业知识和丰富的施工经验
目前我国园林工程学已经成为许多专业的交叉学科，内容涉及建筑、市政、水电、园艺、艺术等，其施工范围大，施工过程中与其有关联的专业工种多，因此工程施工管理人员要具备各项专业素质，要有专业知识、经验和相应资质，才能与设计人员、监理人员、施工人员很好地沟通，真正领会设计意图，做到精细化管理，创造出园林精品工程。
2.2园林景观工程需要“三分设计，七分施工”
目前园林景观施工队伍参差不齐，人员素质不高，难以体现工程的设计思想，不少施工人员认为绿化施工不如建筑施工所要求的技术性、严谨性高，只是种种树、铺铺草而已，而且进入门槛低，利润可观，致使许多素质不高、无专业施工经验的人员纷纷涌入园林景观施工队伍，往往不结合实际，不考虑景观要求，机械地照搬图纸施工，而不与业主和设计人员沟通协商。但一个良好的景观工程需要设计者和施工者共同完成，一个有创意的设计更需要精良的施工。
2.3园林景观工程要做好开工前的各项准备工作
工程项目管理人员要熟悉施工图纸、技术规范、操作规程、验收标准，了解园林景观的设计要求和质量要求，要熟悉设计流程、技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置、施工进度，盯住施工的关键部位和薄弱环节。各种机械设备准备到位，如搅拌机、挖掘机、土方车、电焊机、汽油泵、割草机等都是园林景观工程建设必不可少的施工工具。另外园林景观工程施工的材料种类较多，如苗木、草皮、花卉、化肥、农药、土方和土建工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水电安装材料等，按施工计划提前准备到位。2.4园林景观工程进度控制
工程进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分。园林景观施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查施工实际情况，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较，找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种原因及影响工程目标的程度进行分析与评估，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。园林景观工程进度控制应以实现合同约定的交工日期为最终目标，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。
2.5园林景观工程质量控制
一个园林景观工程项目从立项、规划、设计、审核、施工到竣工验收，资料归档管理，整个流程环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，而施工是至关重要的一个环节。施工过程中任何一道工序会对整个工程质量产生致命的缺陷，因此对项目的现场管理必须百分之百的重视、投入，施工质量是项目的核心，应当放在头等重要位置，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。
2.5.1综合性园林景观工程项目是由若干个单体工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制整个施工工艺、工序，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证，并进行必要的控制。
2.5.2园林景观工程质量是由参建方所有人员共同创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。作为业主定期对参建人员进行规程、规
范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
2.5.3园林景观工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的种植土、苗木花卉、支架、浇水车、剪草机等工程材料。投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合标准和要求。因此严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
2.5.4园林景观工程质量很大程度上决定于工程后期的养护管理工作，园林苗木施工栽植属于短期工程，养护管理属于长期、周期性工程。大部分园林景观工程绿化养护期为2年，才能确保苗木成活并且生长良好。如果养护工作做得不好，即使绿化施工工作做得再好，景观效果也难以得到体现，所以后期养护显得尤为重要。
3结束语
园林景观工程施工精细化管理是一门实践性很强的学科，在整个工程管理中是非常重要的一个环节，施工精细化管理水平的高低决定着园林景观工程的成败。施工精细化管理不但需要很强的技术性，还要求管理者有丰富的实践经验，能在施工现场指导施工单位有序工作，只有这样，才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林景观工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、实用，又美好的园林作品。（收稿；2013-02-17）
参考文献：
[1]汤张潮，李菊英.浅谈市政园林景观的项目施工管理[J].工程管理，2011（2）.
[2]黄慧忠.园林绿化工程监理的几点思考[J].湖北林业科技，2008，3.
[3]张秋艳.发展城市园林绿化[J].国土绿化，（3）：8.