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服装服务案例范文推荐十七篇

发布时间:2024-04-25 02:42:05

服装服务案例范文(篇一)

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体育服务综合体典型案例汇编/国家体育总局体育经济司,国家发展和改革委员会社会发展司编.—北京:电子工业出版社,

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服装服务案例范文(篇二)

优质服务是沟通企业和客户的桥梁,为了深入开展和落实七项电力惠民行动,20XX年一季度我所加强了优质服务的管理工作,以“优质、方便、规范、真诚”为行动指南,实行24小时值班制度,随时随地为客户排忧解难,一季度共接到报修客户121户,按报修承诺规定处理121户,完成承诺率100%,免费为客户更换灯头,开关,插座等电器设备78余人次,免费为客户安装更换家用保护器59余台,我所为武连镇39余户用户,无偿迁移表计,得到了政府和群众的表扬,为广大电力客户提供了安全可靠电力保障。

客户服务部人员着装统一,使用文明用语礼貌待人,做到来有迎声,问有答声,走有送声,为了监督我所各项工作,还专门聘请7位在当地有威望的人做为我所行风监督员,随时随地监督我所各项工作,做到了一季度无客户投诉事件的发生。

2月3日绵阳电业局对我所进行了优质服务明查暗访检查。其中暴露存在的主要问题:服务意识仍然不强、员工安全意识淡薄、环境卫生差。通过此次事件我所立即组织全体员工认真学习本通报,加深员工对本次事件的认识,让全所员工牢固树立大局意识和服务意识,增强员工的工作责任心,加强责任意识和规则意识的培养,认真履行各自工作岗位职责,要将优质服务工作作为一项长期的、实效性的重要工作来抓,要从标准、效率、责任等关键环节入手,优化工作流程,健全问责制度,和优质服务事件说清楚制度,切实把改善服务质量从营业窗口延伸贯穿到所内管理的全过程,我所指定专人每天负责对营业厅、抢修值班等优质服务工作开展情况、人员履职情况进行检查,并做好详细的检查记录备查。

加强窗口建设,坚持“人民电业为人民”的服务宗旨,我所窗口服务人员严格执行《营业厅服务规范操作手册》的相关要求,如:起身相迎、起身相送、双手递接、先外后内、办一安二招呼三等。实行“一口对外”,做到进一次门,找一个人,交一次费,确保一次办成。不论是电力报修还是用电服务,电力投拆还是电力咨询,都做到“只要一个电话,余下的事情由我来办”的服务标准,大大的方便了用电客户。

我所客户服务窗口设在临时板房,在临时服务营业窗口按电业局(20xx)4号文的要求步入正轨,各种标示牌齐全规范,为方便客户及时了解安全用电知识,在临时营业厅摆放了各种宣传资料以及便民设施。供电所人员服务水平、业务素质都有了进一步提高,为客户提供了优质、方便、快捷的服务。

总之我所在加强内部员工管理的基础上,服务质量达到了较好的成绩。我们的成绩得到了当地政府的肯定和广大用电客户的称赞。我们将在以后的工作中在接在励把优质争取做到最好。

服装服务案例范文(篇三)

篇一:组装电脑售后服务承诺书

尊敬的用户:

感谢您在本公司购买相关商品,为了使您对我们的服务更加满意,在您购买本公司相关商品后,本公司向您承诺以下几点:

1、商品品质:****电脑公司所售商品绝无假货。

2、硬件质保:****电脑公司向您承诺,凡在本公司购买的组装电脑,均享受国家电子类产品三包服务。

3、专业组装:****电脑公司严格按照组装程序及流程进行操作,以保证电脑的装机质量。

4、诚实守信:****电脑公司坚持“以诚信为本、以品质为先”的宗旨。如在商品的售后服务过程中本公司职员有欺骗顾客的行为发生,顾客可以直接对其进行投诉,保证给顾客一个满意的答复。

5、技术支持:凡是在本公司购买组装电脑的客户,如果在使用过程中遇到任何技术问题,本公司将为顾客提供正确的问题解决方案。

6、售后服务:a、市区内:硬件提供第一年(工作日内)上门服务,后两年(工作日内)送修服务;软件提供五次(工作日内)上门服务。

b、市区外(含郊区):硬件提供第一年(工作日内)上门服务,后两年(工作日内)送修服务;软件提供五次(工作日内)上门服务,只收取来回车费。

篇二:电脑售后服务承诺书

本公司所提供的全套设备均选用正规供货渠道,均有厂方提供售后服务保障(零配件供应和技术支持保障)。公司售后服务部现有经专业培训的技术工作人员提供2小时响应的上门服务(必要时可加急响应)。在人力和物力的双重保障下。本公司将提供以下免费服务项目(人为损外):

(一)按厂家保修条例免费提供保修期内的上门检修服务;

(二)免费为保修期内出故障的设备提供备机;(三)免费提供售前、售后技术咨询和使用人员培训;(四)免费送货;

(五)免费提供定期跟踪维护;

详细服务内容如下:

一、整机保修、主件保修、耗材及易损件保修:

按国家“三包服务政策”和厂家条例提供整机保修、主件保修、耗材及易损件保修,详情见产品保修卡。

二、运输方式

在产品购买后,我公司首先会与用户单位具体负责人联系,确认送货时间与要求;

其次,在规定的时间内,我公司将提供交通工具并派遣专业工程师将产品送到使用单位;第三、对所提供的产品,保证均有原厂外包装,包装外观无破损,并且没有开封;第四、货到用户单位确认型号及数量与合同上无误差后再进行安装调试;

第五、产品外包装及所有产品附加物归用户单位所有,自行处理;

第六、产品送达用户单位在开箱验收时,如有缺损、备品配件、随机工具、附件、产品本身破损,由我公司负责。

三、安装、调试服务

我公司在与用户单位签订合同后将在用户单位指定的时间、地点内委派技术人员进行安装。并对在安装过程中可能出现的疑问耐心的与用户交流,以便其以后可以进行独立的安装过程。在安装后机器能正常的运行起来,我公司技术人员将对机器进行性能优化和稳定性方面的调试以确定机器的质量是否能达到用户的要求和需要。在调试时我公司技术人员必须耐心的向用户解释和指导,确保用户能基本理解机器正常运行的操作知识及对机器稳定运行的基本调试。

四、整机免费换货期限

本次投标产品的生产厂家将按国家有关部门颁布的《微型计算机商品修理更换退货责任规定》中的内容和范围,向用户单位提供“三包”服务,细则如下:1、七日内免费退货

即自产品之日(以正式购机发票日期为准,以下称“购机日”)起7日内(含),如果所购买的产品出现“微型计算机三包规定”所列性能故障,可以选择退货、换货或者修理。如用户选择整机退货,我公司将按照购买价格(以正式购货发票价格为准,下同)一次性退清货款。

2、八至十五日免费换货或修理

即自购机日起第8日至第15日内(含),如果所购买的产品出现“微型计算机三包规定”所列性能故障,可以选择换货或修理。如选择整机更换,我公司将免费更换同型号同规格的商品或不低于原商品性能的同品牌新商品。

3、整机一年内维修两次以上仍不能正常使用免费更换

即自购机日起一年内(含),如果所购买的产品出现“微型计算机三包规定”所列性能故障,且经两次修理仍不能正常使用的,可以选择整机更换或故障部件维修。如选择整机更换,凭生产厂家指定的认证维修机构提供的修理记录,生产厂家认证的服务机构将免费为用户更换同型号同规格的商品或不低于原商品性能的同品牌新商品。

五、质保期内产品故障服务响应时限1)。24小时服务热线:

2)。30分钟电话响应:

在拨打故障报修电话后,我公司工程师将在30分钟内与使用者电话联系,了解故障现象,确定维修事宜,提出解决方案。如是软件故障,通过电话将问题解决,如果经分析后发现是硬件问题,与使用者约定时间,在规定的时间内派工程师上门维修。

3)。7天*24小时工作制

我公司技术部的服务电话时间:每周一至周日,每天24小时,节假日照常。

技术咨询服务时间为正常营业时间:每周一至周日,8:00-----18:00。

六、上门服务时间

在接到用户单位报修要求后,我公司技术服务部工程师将在30分钟内与使用者取得联系,确定故障现象于上门服务时间段派遣工程师上门。技术服务部的上门服务时间:每周一至周日,8:00-----18:00,节假日照常。

七、故障修复时限

如我公司提供的产品在保修期内出现故障,对于非设备性故障或一般性故障,我公司保证1小时内派专业人员到达现场,及时予以解决。对于设备性故障,一方面在系统设计时,我们尽量避免单点故障,另一方面我们将利用公司技术服务部的备品备件库,保证故障在24小时内排除,如不能排除,为了不影响用户的工作,我们将提供同类可用设备免费供用户单位替代使用,直到该设备修好为止。一般性故障24小时内修复。

八、其他

详细产品保修期限及细则以生产厂家提供的保修卡为依据。

(投标人签章)

篇三:电脑售后服务承诺书

多年来,天翼数码科技经营部一直服务于融水各行业客户,经研究、摸索、总结出一套完整的产品服务保障体系,向用户提供优质及时的售前、售中、售后服务:

一、质量保证

我经营部保证向客户提供的设备是原厂生产的,并且出厂资料配件齐全。为保持合同设备的正常运行和维护,我部保证提供的技术产品是完整、清楚和正确的。

二、质量保证措施

保修期限:在保修期内提供现场服务。

1、本部设有售后服务中心,主要负责售后服务工作,技术咨询等工作。保证随时都有工程师提供各种技术服务。

3、24小时开机的在线服务。24小时内可随时拔打技术咨询电话13977261660。全天24小时提供技术服务。

4、本部常年备有各种设备预防备用,如相机、监控摄像头、主板、内存、硬盘、显示器等。如返修件在一周内内无法解决问题,我们将免费提供备机。

5、每月的第10日左右我们的技术人员将进行定期电话回访。

6、不定期的上门回访。我们的技术工程师将不定期的上门回访,解决客户的问题。

7、易损配件:公司备用各种常用配件的现货,保证用最短的时间,解决问题。

三、售后服务承诺书

本公司销售台式电脑自销售之日起,七日内,整机出现故障,您可以选择修理、换货或退货。自销售之日起第八日至第十五日(以购机发票及三包凭证日期为准),整机出现"附件一"所述性能故障,您可以选择修理或换货。

自购机之日起五年内,台式电脑产品出现故障,我公司提供免费上门服务。

在下列计算机硬件出现故障时,在保修期内我部将为您免费更换该故障部件(经过更换的一类部件保修期自更换完成之日起重新计算)。部件名称保修时间

交换机、服务器、存储设备三年质保我部承诺提供5年的免费上门服务时间,如在硬件保修期外用户要承担相应更换硬件的成本,我公司不会追加其它费用。其他服务承诺

自您购机之日起一年内,如因我部无法提供维修用的备件,致使您所购买的电脑自报修之日起30天无法修复;主机内同一主要部件或外设商品出现故障经两次维修仍无法解决问题,我公司将为您免费更换同型号、同规格的商品。如我公司无法提供同型号、同规格产品,将为您提供不低于您所使用的产品性能的商品上门服务工程师如果遇到特殊情况当场不能解决,我们的服务工程师会和您协商,得到您的同意后将机器带回台式电脑授权服务机构维修,维修好后无偿将机器送回。

当您购买的台式电脑部件超出保修期后,接受维修服务时您需要支付硬件成本费。

维修响应时间:

在接到客户有关提供技术服务的要求时,我们的技术人员将在2小时内到达现场,正常情况下在24小时内修复故障。

现场培训:安装调试完毕,组织有关使用人员进行实践操作和维护等免费培训,确保使用方操作人员能独立、熟练地进行操作和基本的维修保养。

在验收主管部门整体验收合格后3~5个工作日内,我方将完整的技术资料、图表(如设备清单、合格证书、检测报告、安装图纸等)及产品说明书、操作手册和维修指南等资料的原件移交用户。

网上实时问题提交与解答是反应最快的服务方式。软件依厂家规定提供升级服务。

属于下列情况的机器(包括部件)故障或损坏,均不在保修之列。1、非我部提供的附品(扫描仪、打印机等)由该产品的生产厂商提供保修服务。具体保修承诺请见附品的产品保修证书。2、整机、部件已经超过保修期。

3、非我部电脑授权服务机构人员安装、修理、更改或拆卸造成的机器故障或损坏。(能证明所购电脑产品、部件仍在保修期内的除外)。

4、因意外因素或人为原因引起的故障包括:操作失误、划伤、搬运、移动、磕碰、输入不合适的电压、带电拔插打印机等外围设备、电脑内进入异物(水或其他物品)等原因造成的机器故障或损坏。

5、因使用非正版、未公开发行的软件或电脑病毒造成的故障或损坏。因自然灾害等不可抗力(如地震、火灾)等原因造成的故障或损失。

工程售后服务承诺书

致:

延吉嘉宏装饰装潢有限公司本着优质、高效、发展的精神,以优质的产品、贴心的服务为理念,并公开、负责地向您郑重承诺如下:

我们所有的工程均享有隐蔽工程质保5年,整体质保2年,终身维护的服务,对于一些影响业主正常生活的急修项目(如水电工程),我们将在24小时内到场维修。

我公司针对***项目售后服务小组,组长由延吉嘉宏装饰装潢有限公司项目经理***担任,坚决执行“昼夜24小时不间断服务,365天无假日工作”的服务方针。针对***项目在售后服务期间的问题给予及时解决。

“质保期”期间由“***”项目售后服务小组负责安排维修小组对我公司承接的施工项目进行跟踪服务,对现场走访时出现的问题及时解决,当时不能解决的,报公司,公司1小时派人员到现场解决,一年现场走访2次。

质保期后我公司会继续保持与用户联系,随时了解我公司施工项目的售后信息,以便及时采取纠正预防措施,并派专人进行定期检查,使用户放心使用。

质保期满后可续签维护协议,且只收取产品成本费用。在接到报修电话后半小时内响应,给出相应解决方案。一小时内有专业人员带专业工具赶到现场解决故障。

售后服务期中将有调查问卷给予客户,希望甲方提出意见,帮助我公司不断成长。

24小时服务电话:

售后服务监督电话:

服装服务案例范文(篇四)

一、服装行业发展趋势:

20xx年,我国服装行业将面临更为复杂多变的国内、国际产业发展环境,产业资源供需矛盾更为突出,一定程度上加大了产业发展压力。而市场的稳定,特别是内需的平稳快速增长将为服装行业发展带来新的契机。产业结构调整全面铺开,产业经济增长方式转型快速推进,产业升级将再上新台阶。

未来10年,是我国服装产业朝着国际领军地位迈进的重要战略机遇期,改革开放30年已经为行业加速发展打下坚实基础,但是我们仍然要清醒意识到经历了全球金融危机,国际发达国家服装产业实力并未削弱,在品牌创新、价值创造、市场掌控等高端软实力方面,我国服装产业与国际发达国家之间仍存在巨大差距,行业必须树立危机感、紧迫感,沿着正确的产业升级方向,牢牢把握正在到来的产业大发展机遇期,努力缩小国际差距,确立更高的国际竞争地位。

二、服装行业核心竞争力:

服装企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。

(1)决策竞争力

(2)组织竞争力

(3)员工竞争力

(4)流程竞争力

(5)文化竞争力

(6)品牌竞争力

(7)渠道竞争力

(8)价格竞争力

(9)伙伴竞争力

(10)创新竞争力

三、服装消费趋势分析:

1、服饰消费连续5年居城市女性开支之首

衣、食、住、行,“衣”排首位,原因何在?或许全国妇联宣传部、中国消费者协会、中国妇女杂志社等单位发布的“20xx~20xx中国城市女性消费调查报告”能在数据上作出回答。

调查显示,20xx年城市女性消费以“服装服饰”为最大一笔开支,稳居消费榜首(这一“榜首”地位已连续五年),排在其后的分别是旅游、健康和与车相关的支出。

调查还显示,中国女性更加青睐国内服装品牌,在城市女性购买的最贵的一件(套)服装中,选择“国内品牌”的居首位,达到;选择购买“国内品牌”和“合资品牌”的超过六成;城市女性对国际品牌的认知度与城市国际化程度相关,选择国际品牌比例较高的城市依次是北京、大连、上海。在美丽消费持续增长的数据中,女性消费中购置服装、服饰是永恒的主题,今年前10个月,的被访者有服装、服饰消费经历。为自己购买服装的平均开支为4267元,为全家购买服装的平均开支为8793元。被访者为自己购买最贵一件(套)服装平均为1390元。

2、电子商务消费爆炸式增长

四、服装行业未来发展趋势:

五、宏观环境下对服装市场的影响

宏观经济环境对中国的服装行业,总体感觉是不利因素居多。例如原辅料成本、劳动力成本、制造成本甚至运输成本都在上涨,几乎服装产销链条中每个环节的成本都在上涨,这些不利因素已给行业发展带来巨大的影响。可以说,服装行业正在进行史无前例的产业结构调整。

劳动力成本上升

随着物价水平全面上涨,居民收入中用于食品等初级产品的比例将提高。居民生活水平下降,给企业带来了劳动力成本上升的压力。

服装消费需求减少

服装不是生活必须的初级商品(如食品),当通货膨胀时,对于中低收入的居民来说,消费必然会更多的集中于初级食品,而不是服装。经济增长放缓,很多企业面临倒闭、搬迁的困境。很多企业开始大面积的裁员、减薪。消费者收入的减少再加上对经济前景的不乐观预期,消费者无疑会减少对服装消费的支出。

国家政策对中国服装业的影响

新劳动法的实施,迅速提高了服装行业劳动力成本毫无疑问,新的劳动合同法的实施,规范了企业在雇拥、工资、保险、补偿等各方面的行为,更大程度地保护了劳动者的利益,但也带来劳动力成本的上升。新劳动法实施后,企业增加支出的工资、福利和相关费用将使服装企业的用工成本提高20-40%,企业认为不堪重负。

六、宏观环境下对服装市场的影响

市场的微观环境中的许多因素是可以被服装零售商所控制的,包括供货商、制造商、市场中间商和消费者。这四个因素像一个环状一样相互作用,消费者对商品的反馈对于企业是相当重要的。企业要想彻底开发中国服装潜在的市场;必须实现有效的运作,需要台理分配自身内部的资源。

营销渠道

服装零售商们如今采用了不同的营销渠道,包括百货商店、专卖店.购物中心等等。营销模式也发生了三个步骤的演变第一步、从引厂进店到“承包经营;第二步、从”商企联销”到“直营专卖”;第三步、从特许加盟“到“直销连锁并且从注重外部营销转一内部营销进而讲求整体营销。

服装服务案例范文(篇五)

在__服饰上班到现在为止已经整整一个季度了。最近每一天都处于一种紧张忙碌的学习状态之中。通过学习,我深深感到__服装店的博大深厚,深深发现需要学习的知识太多太多。来__服装店后我被分在服饰区,通过几天的学习,我想从以下几个方面来进行工作总结。

一、现场工作方面

来到服饰区,首先在现场站柜学习,了解衣服的分类,质量,价位,产地以及衣服的销售技巧,从而弥补对所在区域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜组卫生,疏通消防通道,监督导购穿工服,戴工卡,留意标价签的整齐摆放,正确书写,检查销售小票,磁扣的打定,录入单的填写,做到最好的预防工作。最后,根据实际情况,分析各柜组的不足之处,让各个柜组的各项工作都能得到更好的改进。

这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事,但是销售无小事,服务无小事,无数个小事堆积起来就是大事了。有本书写得好:细节决定成败。只有关注细节,关注日常小事,才能保持一个良好的销售环境,才能保证一个服务的良好进行,才能保证销售到更好业绩。

二、业务熟悉方面

这几天在业务方面也学了很多,从录入单的正确录入,标签的正确填写,导购员规章制度等简单的业务到跟重货制度,售后服务标准,商品质量三包的实施细则等高难度业务。但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是很多,因为所有的事情都是看人看事看情况而定,要做到真正服务于顾客,服务于供货商,并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度,去体会__服装店理念,去处理所遇到的事情,需要我们不间断的学习,提高自身的素质,才能成为一名合格的__服装店销售人员。

三、工作中的心得与体会

在__服装店工作的这几天,因为服饰区是商场所有区域里售后最多的区域,所以除了现场工作和业务的学习外,看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感叹:顾客在__服装店就绝对是上帝!所有的售后服务都是以顾客为中心,站在顾客的立场上去理解顾客,去处理问题,尽量的让顾客满意。由于__服装店的售后服务好,也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了机会,强词夺理,但我们的售后人员并不与其强争,而是温和的给他们讲解三包的规定范围,用自己的态度和服务去感动这些难缠的上帝。

我作为一个新的销售人员,我一定要取其精华,努力学习,真正领会企业服务理念,并在日常工作细节上认真对待,争取成为一名优秀的销售人员。

服装服务案例范文(篇六)

酒店行业已从粗犷发展阶段迈入精细化运营时代,舒服的床、干净的毛巾、丰富的早餐和如沐春风的微笑已成行业标配,不再能满足用户的个性化需求。酒店服务如何在由时间、地点、客人和关系构成的特定场景下,满足客人入住前、中、后的情感和态度需求,为客人提供实时、定向、创意的信息和内容服务,对树立品牌形象、提升转化率有良好助益。通过与客人的互动沟通,打造场景化营销是眼下各品牌酒店竞争的发力点

在打造场景营销的今天,华住充分发掘、追踪和分析消费者的“场景暗示”,在用户行前、中、后每个环节充分挖掘触达用户的机会。“华住会app”将科技与智能结合,大幅度提升服务效率,以速度提升服务品质;通过和上亿会员的情感深度交互,进一步完善用户体验。

场景1:“Hello华住”打造用户从下单到离店后的一系列服务场景

在入住酒店前,客人可能经历着对陌生地方的焦虑、生活习惯被打破的不安、旅途风尘仆仆的劳累和饥肠辘辘的煎熬,甚至航班取消或晚点的后续麻烦,如果酒店服务是有温度的、有感情的,那么一碗粥、一杯牛奶或许就可以抚慰客人焦躁不安的心灵,让他们游历他乡依然能够感受到家人般的温暖

场景2:高品质的商务差旅服务

商旅客人追求时间和速度,排队办理入住和退房、等候发票打印,对于分秒必争的商务人士来说,这些无疑是在浪费生命,酒店的速度和效率是一场与时间的赛跑。华住运用数字化技术,优化酒店服务流程,提高华住酒店服务效率,为商旅用户提供便捷的出行体验

场景3:“Hello华住”打造用户从下单到离店后的一系列服务场景

华住会app设计简洁时尚、功能全面,以顾客需求为中心,只做对的服务和商品

服装服务案例范文(篇七)

服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用,对于一个企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

1、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

2、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决,现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。

新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦;

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

服装服务案例范文(篇八)

【培训对象】

药店经理、药店店长、服务人员、销售代表、市场部及相关工作人员

【课程背景】

一个品牌的成长壮大或许需要几年甚至几十年的辛勤努力,但是一个品牌的倒塌也许仅在一瞬间,可能仅仅因为一个小环节、一次危机没有处理好。

近年来,企业品牌危机频频爆发,令人扼腕叹惜!三鹿的“奶粉事件”、锅王胡师傅“无烟锅虚假宣传事件”、LG的空调“翻新事件”、西门子“贿赂丑闻”、肯德基的“苏丹红一号”事件、宝洁的“SK-ii事件”、雀巢的“碘超标事件”、“欧典事件”等等……

当今客户极之情绪化,故意挑剔我们的产品,指责我们的服务,近乎无理取闹!他们的“不满意”比什么都重要,却总是在我们的意料之外!当客户的投诉排山倒海塴然而至,我们就难免惊慌失措,狼狈不堪!如何从容不迫应对处理客户的投诉,将危机巧妙转化,化险为夷、化敌为友,是优秀客户服务、销售人员必备素质。客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手;拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄;打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点;而客户的不满、抱怨、投诉是企业与客户接触的核心环节,更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭;塑造五星级客户服务体系,提升员工客户服务技巧是提升企业整体服务水平的关键。

【课程收益】

研讨客户会投诉的原因

客户投诉的几种类型

处理投诉的方法与策略

讨论顾客服务中的投诉处理,以及服务危机对策

了解消费者保护法的相关规定,走进投诉现场,进行角色扮演

只有超越客户期望的客户服务才能造就客户忠诚。

帮助学员更好的了解和理解客户。

了解客户服务技巧和原则

善于从过失中尽快恢复并总结教训。提高应变处理投诉问题的能力,并借机把潜在的客户

抱怨转成公司致胜的机会

【课程大纲】

一、培养积极主动的服务意识

破冰行动:认识你、我、他

讨论:现代竞争领域分析

分享:什么是服务意识?

练习:优质的客户服务表现

测试:服务水平的衡量指标,查查你现在的服务水平

小组研讨:客户为何不满?

二、构建一流的客户服务体系

1)分享:构建一流的客户服务体系--完善的的客户服务体系是整体服务潜力发挥的可靠保障

2)练习:小组拼词汇

3)案例分析:客户服务体系的框架与案例

4)小组研讨:著名企业的客户服务体系案例研讨

5)分享:优化服务流程

不同意义下的服务流程含义

服务流程优化的主要途径和要点

6)案例分析:海尔服务模式

7)分享:提升服务标准

8)讨论:服务标准由谁决定

我的行为如何影响服务标准

9)分享:服务标准提升的方向

服务标准提升与完善的机制保障

10)分享:控制服务质量

影响服务质量控制的四个环节

服务质量评估的基本方法

看看我的行为是如何影响服务质量的

11)现场演练:问题导向

三、客户满意度与忠诚度管理

1)分享:影响客户满意度的三个原因:

产品/服务与客户需求之间匹配的程度(match);

产品/服务本身的质量(quality);

价格(price)。

2)讨论:客户满意度提升与客户服务的密切关系。

3)分享:客户挽留策略。

建立客户忠诚度的核心纽带。

忠诚客户到客户忠诚。

确定客户忠诚的评价标准。

4)案例参考:雪津客户满意度报告

5)练习:品牌忠诚度与关系忠诚度测量。

6)分享:客户忠诚分类与价值差异分析。

保持培育客户忠诚度的管理。

客户流失的预警信息分析。

7)案例研讨:联想客户满意度分析

四、了解并超越客户的期望才有可能造就客户忠诚

1)案例研讨:aLLne店的客户期望分析

2)分享:

学会打破客户交往的平衡,不断超出客户的期望值;

只有超越客户期望的服务才造就忠诚的客户;

3)讨论:如何了解客户的期望值

4)案例分析:肯德基的客户期望值管理

五、客户服务人员的能力提升

1)游戏:客户到底要买什么

2)角色演练:6个服务情景演练

3)分享:服务代表的'能力

a--authorityaction

e--education

H--Humor

L--Listen

n--needs

p--passion

S--ServiceSmartSmile&Speech

4)分享:

客户服务代表的素质---3H1F

HeadHeartHandFoot

六、电话沟通的技巧

1)讨论:电话沟通前的准备工作

电话沟通的一般流程

2)分享:接电话的技巧

3)案例分析:

呼叫中心的电话接待

拨打电话的技巧

优质电话服务

接待客户的技巧

客户服务的3a技巧:态度-attitude(礼仪)、方法-approach(语言)、表现-appearance(外观)

4)分享:语言表达技巧

5)研讨练习:

客户服务过程中常见场合下的应答

选择积极的用词与方式

善用“我”代替“你”

6)分享:

倾听的技巧

抱着热情与负责的态度来倾听

倾听时要避免的干扰

做一个主动的倾听者

7)案例:冰淇淋与汽车启动的故障

8)分享:推荐的技巧

9)游戏:难缠的客户

七、认识和应对客户流失问题

分享:衡量标准在客户手中

练习:运用

系统观察、积极聆听、神秘购物、焦点小组以及反馈卡等方法来检测客户满意、期望

体会:把客户从“冷漠区”引向“忠诚客户圈”价值;

八、企业服务品牌

1)分享:优质的客户服务是最好的企业品牌

2)讨论:客户服务对于一个企业有什么意义?

3)分享:

只有出色的客户服务才会使你具有超强的竞争力

牢固树立服务品牌。

创造企业品牌

4)案例分析:DeLL

5)分享:

服务品牌是防止客户流失的最佳屏障

客户叛离是一种严重的传染病

客户叛离的最佳疗法--“以客户为中心”

老客户=更少的费用

老客户=丰厚的利润

行动计划

服装服务案例范文(篇九)

服装售后承诺书

【篇1:工作服售后服务承诺书】

为了更好的为各客户服务,现对本公司的产品做如下承诺书:

我公司对贵单位的售后服务工作将严格按照下列内容进行:

一、我公司以服务中心,有专门的售后服务人员、量体师,客户如有需要,二十四小时内可致电,由公司领导进行及时安排服务人员,根据实际情况随时准备为贵公司服务;

二、当所有服装送达后,预计贵公司下发到每个员工需要三天,服装试穿时间为十天,因此我们安排首次售后服务时间在交货后的十到十五天左右。具体时间根据双方的具体情况制订,希望贵公司及时配合,要求全体员工必须每人拿到服装后立即试穿。第二次售后服务时间为首批返修服装返修完毕交于贵公司的十天之后。如果以后遇有零散售后服务加量补做,我们接到贵公司通知后及时安排服务人员第一时间上门进行服务,确保及时、认真、细致、真诚、周到。

三、我公司承诺一年免费保修服装。一旦客户发现问题我们将在1天内给予答复,提出解决方案,公司以最快的速度无偿进行返工返修或调换;在保修期内,我方对非人为原因造成的服装质量问题,进行无偿质量维修和预防性维护服务。保修期后,我方可继续提供优质服务。

四、我方保证按照客户的要求提供充足的面料、辅料以留库存,随时根据客户工作特点(人员零散增加),增加制作出与原交货服装色泽质量一样的服装,解决客户散单补做的后顾之忧;

五、服务响应时间:

1、接到客户通知后1天内由销售人员安排售后服务人员前往客户处解决问题;

2、对于细小问题,在客户通知后的2天内负责解决好,专人将服装送交客户手中;

3、正常情况:修改服装在15天内返修完毕,送交客户手中;

六、保修期后服装价格承诺

保修期后无论贵司新进员工零散补做,还是批量加工均与此次合同中所订制的服装价格保持一致,不另行涨价,不额外收费,做到让客户满意。

【篇2:服装售后服务承诺书(共8篇)】

篇1:服装售后服务计划和承诺书

方案1:

一、退换货承诺

1、服装自售出之日起7日内,只要商品不影响再次销售,凭票予以退换。

2、服装退换时,商品价格上调时,按商品的原价计价,价格下调时,按现价计价。3、下列情况不予退换:

①服装经裁剪、水洗、人为拆动或挂裂等;

②服装售出时已标明“处理品”的;

③超过退换期限或无销售票据的。

二、下列情况免费修理不退换:1、服装开线,免费修理;2、服装起皱,免费熨烫;

3、毛衣小面积起球、脱针、开线免费修理。

三、下列情况不予维修:1、服装改款式;

2、服装装饰扣、按扣等因穿用损坏或丢失;3、拉链因穿用不当或自行损坏;

4、全棉面料服装褪色、缩水、起球;

5、自行洗涤、熨烫不当引起衣服里料开裂等。

四、免费服务项目

服装自售出后,免费裁剪、免费锁边、免费熨烫。

方案2(定向销售服装):

售后服务承诺书

我公司历来以每一个客户满意为第一要素,建立了一整套的售后服务体系。

1、服务工作制度

a、热情答复定制单位的来电来信问询,妥善解决实际问题,并建立客户服务档案。b、热情、认真的接待来访客户,并在最短时间内处理相关事宜直至客户满意而归。c、对所有由于尺寸或质量问题而退回公司的产品,详细填写记录单,并且按月及时汇总归档。2、售后服务内容

货品到需方发放并核实数量完毕后,我方派技术员至定制单位了解情况,按“三包”内容进行售后服务,并承诺售后服务期限增至12个月,直至定制单位满意。3、售后服务方式

a、货到定制单位3~10天时间内,我公司派专人向定制单位了解情况,根据定制单位提供的相关情况进行分类,并在3天内及时选派相关技术员在定制单位有关人员配合下,按照“三包”的内容逐个逐套进行售后

服务,直至满意。技术人员把客户不满意的产品带回公司,在保证质量的前提下对其进行修改甚至重做,并在18天内完成返修工作,且立即送到定制单位。

b、根据定制单位选择的面料,我公司选择相关的辅料与之匹配,届时我公司将制成专门的洗涤、保养说明书,给予定制单位作为参考,以便减少人为因素对服装的影响,延长服装的使用期,并在发货及售后服务过程中,我公司技术人员根据面料、辅料的特性,对服装在以后的使用过程中的洗涤、保养给予专门指导。

c、在质保期(一十二个月)内,我公司将不定期的选派技术员到定制单位回访,并针对定制单位出现的相应问题,认真做好售后服务工作,对于定制单位有关人员对服装有关细节

问题,认真予以答复,直到每一个员工满意称心为止。d、根据客户的行业特点,另行制定合理的售后服务方式

篇2:服装店售后服务承诺书

服装店售后服务承诺书

1:从本店出售的毛衣保质期为30天(人为因素或不可抗拒的自然现象所引起的故障或破坏除外)。

,长款裙子不在保修范围内。

2:在发现毛衣受损坏应立即通知店主,即发货起开始算3天内应当寄会给店主过期不受理(注:寄给店主的邮费客人自负),店主在收到损坏宝贝经验证(无人为因素或不可抗拒的自然现象所引起的故障或破坏除外),七个工作日内保证立即发货将商品寄回顾客(邮费由本店主自行负责)

3:用户可以通过售后电话咨询有关技术问题,并得到明确的解决方案。售后服务电话:137xxxxxxxx

4:在保修期内,以下情况将实行有偿维修服务;

(1)由于人为或不可抗拒的自然现象而发生的损坏;

(2)由于操作不当而造成的故障或损坏;

(3)由

于对产品的改造、分解、组装而发生的故障或损坏。以上是有偿保修服务,其他均不为保修服务。本店概不负责任

篇3:服装店售后服务承诺书

服装店售后服务承诺书

1:从本店出售的毛衣保质期为30天(人为因素或不可抗拒的自然现象所引起的故障或破坏除外)。

,长款裙子不在保修范围内。

2:在发现毛衣受损坏应立即通知店主,即发货起开始算3天内应当寄会给店主过期不受理(注:寄给店主的邮费客人自负),店主在收到损坏宝贝经验证(无人为因素或不可抗拒的自然现象所引起的故障或破坏除外),七个工作日内保证立即发货将商品寄回顾客(邮费由本店主自行负责)

3:用户可以通过售后电话咨询有关技术问题,并得到明确的解决方案。售后服务电话:137[xxxxx][xxxxx]xx

4:在保修期内,以下情况将实行有偿维修服务;

(1)由于人为或不可抗拒的自然现象而发生的损坏;

(2)由于操作不当而造成的故障或损坏;

(3)由于对产品的改造、分解、组装而发生的故障或损坏。

以上是有偿保修服务,其他均不为保修服务。本店概不负责任

篇4:服装售后服务

尊敬的各位新老客户:

感谢您们多年来对三峡大学服装厂的关心与支持。为了更好地为您们服务,我厂在不断总结经验的同时,也希望您对我们的产品质量和服务提出宝贵的意见和建议,根据您提出的意见和建议,我厂将有针对性地改进工作,不断改进生产工艺,提高产品质量。我厂郑重做出如下十项承诺:

1、虚心听取广大客户的意见和建议,最大限度满足客户在产品面料、款式及质量上的要求。

2、为确保产品舒适合体,对接洽的每一笔业务,及时派专业裁剪师量体裁剪,每个型号先制作样品,在客户试穿(试用)后定样进行裁剪,以保证产品的适宜程度。

3、产品在生产过程中,严格按生产工艺要求进行抽样检查,确保产品在生产的每一个环节都能达到所要达到的质量标准,严禁有质量问题的产品流入下一道工序,杜绝一切不合格产品出厂。4、为客户准备充足的备用余料,以防人数(物品)增加。5、每件产品分类单独包装,贴上标识牌,防止错领错发。6、免费送货上门,协助客户将产品发放到具体的部门或个人。送货清单一式两份,双方共同验收签字。

7、产品交付使用后,及时做好售后质量追踪,了解客户需求,如有不合体,及时修改或重新制作,直至客户满意为止。

8、为客户提供配套服务,尽可能满足客户临时补充产品的需求。9、售出产品保质期为一年,保质期内出现质量问题,免费予于解决(人为原因除外)。

10、做好客户资料的建档工作,保存订做产品的原始裁剪资料。

三大服装厂将秉承新的经营理念,努力拓展新的经营思路,积极参于市场竞争,以优良的品质、优廉的价格和完善的售后服务,创出自己的特色和品牌;同时也衷心希望各位新老客户一如继往地关心、支持三大服装厂的发展,您的关心与支持是我们前进的动力,相信有了您的支持与关心,三大服装厂的明天将会更加辉煌!

方案1:

一、退换货承诺

1、服装自售出之日起7日内,只要商品不影响再次销售,凭票予以退换。

2、服装退换时,商品价格上调时,按商品的原价计价,价格下调时,按现价计价。3、下列情况不予退换:

①服装经裁剪、水洗、人为拆动或挂裂等;

②服装售出时已标明“处理品”的;

③超过退换期限或无销售票据的。

二、下列情况免费修理不退换:1、服装开线,免费修理;2、服装起皱,免费熨烫;

3、毛衣小面积起球、脱针、开线免费修理。

三、下列情况不予维修:1、服装改款式;

2、服装装饰扣、按扣等因穿用损坏或丢失;3、拉链因穿用不当或自行损坏;

4、全棉面料服装褪色、缩水、起球;

5、自行洗涤、熨烫不当引起衣服里料开裂等。

四、免费服务项目

服装自售出后,免费裁剪、免费锁边、免费熨烫。

方案2(定向销售服装):售后服务承诺书

我公司历来以每一个客户满意为第一要素,建立了一整套的售后服务体系。

1、服务工作制度

a、热情答复定制单位的来电来信问询,妥善解决实际问题,并建立客户服务档案。b、热情、认真的接待来访客户,并在最短时间内处理相关事宜直至客户满意而归。c、对所有由于尺寸或品质问题而退回公司的产品,详细填写记录单,并且按月及时汇总归档。2、售后服务内容

货品到需方发放并核实数量完毕后,我方派技术员至定制单位了解情况,按“三包”内容进行售后服务,并承诺售后服务期限增至12个月,直至定制单位满意。3、售后服务方式

a、货到定制单位3~10天时间内,我公司派专人向定制单位了解情况,根据定制单位提供的相关情况进行分类,并在3天内及时选派相关技术员在定制单位有关人员配合下,按照“三包”的内容逐个逐套进行售后服务,直至满意。技术人员把客户不满意的产品带回公司,在保证品质的前提下对其进行修改甚至重做,并在18天内完成返修工作,且立即送到定制单位。

b、根据定制单位选择的面料,我公司选择相关的辅料与之匹配,届时我公司将制成专门的洗涤、保养说明书,给予定制单位作为参考,以便减少人为因素对服装的影响,延长服装的使用期,并在发货及售后服务过程中,我公司技术人员根据面料、辅料的特性,对服装在以后的使用过程中的洗涤、保养给予专门指导。

c、在质保期(一十二个月)内,我公司将不定期的选派技术员到定制单位回访,并针对定制单位出现的相应问题,认真做好售后服务工作,对于定制单位有关人员对服装有关细节问题,认真予以答复,直到每一个员工满意称心为止。

d、根据客户的行业特点,另行制定合理的售后服务方式

篇5:售后服务承诺书

售后服务承诺书

一、技术服务承诺1、质量保证:

我方确保供应完全符合合同规定的质量、规格和性能要求的、全新的优质产品,并确保其设备在正确安装、正常运转和保养条件下,在其使用期内具有满意的性能。在质保期内,我方对由于设计、工艺或材料的缺陷等方面发生的任何不足或故障负责。同时我方承诺:无论是在质保期内还是在今后的运转过程中,我方保证无条件的做好售后服务工作,确保使用方设备运转正常。

我方保证做到:产品在出厂前,进行全面系统检验并出具其各种出厂检验证明、合格证以及其他的相关质职证明。我方确保提供以下服务

﹝1﹞负责设备现场指导安装、调试、交接试验,验收。

﹝2﹞承担在质保期内的所有义务。

﹝3﹞负责买方人员进行技术培训(详见培训计划)2、提供备品备件和专用工具等清单(详见清单)

人员培训计划:提供详细的培训地点、时间等

二、技术服务等保障措施

按不低于招标文件中提出的所有服务要求的标准做出响应。其基本服务保障如下:服务能力

a、交货期:严格按照甲方要求;合同、技术协议中的供货期要求b、保修期时限:保修3年

2、售后服务、维护响应时间:24小时3、免费软件升级

4、设备质保期限为二年,在质保期内,同一设备、同一质量问题连续两次维修仍无法正常使用的,更换同品牌、同型号型设备,并对产品质量实行保修服务。

在设备的设计使用寿命内,能保证使用方更换到原厂正宗的零部件,确保设备的正常使用。

保修期后的维修收费标准,易损坏及主要配件及价格按产品销售时价格等同,不受时间和市场波动影响;

人员培训计划:培训地点在现场和办公室;时间为现场安装、调试期间;其他服务:终身技术指导;

图片已关闭显示,

三、设备交货同时提供的资料

提供随机的易损件、备品备件及特殊专用工具清单。设备随机提供的装箱清单(每箱一单)。电气原理图。

2、质量保证和标准:设备的设计及制造质量均应符合国家(国际)最新颁布的有关标准/规范要求。

技术标准按国家最新版本标准。3、人员培训:

货物安装、调试结束后,我方应立即派专业工程师对买方人员进行培训,包括:操作、维护保养和安全知识的培训,并确保买方参与培训人员能独立地进行操作和日常维护保养。

全部货物验收后,卖方协助买方建立和健全设备日常维护保养制度。

4、投标方应按照国家相关的标准及相应的代码、规则对图纸编号,并且提供的资料应使用国家法定单位制即国际单位制(语言为中文)。5、资料的组织结构清晰、逻辑性强。资料内容正确、准确、一致、清晰完

整,满足工程要求。均需电子版本。

6、合同签定后5天内应给出全部技术资料和交付进度清单,并经招标方确认。向招标方及设计院提供cad(autocad14版dwg文件)图和word2000文字资料光盘。

7、投标方提供的技术资料一般可分为配合设备监造检验、施工调试试运、性能试验验收和运行维护等三个方面。投标方须满足以上三个方面的具体要求。

8、对于其它没有列入合同技术资料清单,却是工程所必需文件和资料,一经发现,投标方应及时免费提供。

9、招标方要及时提供与合同设备设计制造有关的资料。10、完工后的产品应与订货图纸一致。

11、投标方提供的技术资料为十套,其中cad(autocad14版dwg文件)图和word2000文字资料光盘2套。且投标方提供给招标方全部图纸、资料及说明书。其中图纸应包括总装配图及安装时设备位置的精确布置图,并且应保证招标方可按投标方提供的图纸资料对所供设备进行维护,并在运行中进行更换零部件等工作。应按iso达标要求签署并标注正式使用字样,以作为设计依据。

12、投标方在产品出厂时,应提供以下技术文件贰份以及相应电子文件贰份给招标方,装配图和安装说明:

(1)质量证明文件;a、产品合格证;

b、制造、检验记录;c、材料合格证;

d、必要的型式试验报告;e、必要的无损检验报告;f、质量承诺书;

【篇3:服装售后服务计划和承诺书】

方案1:

一、退换货承诺

1、服装自售出之日起7日内,只要商品不影响再次销售,凭票予以退换。

2、服装退换时,商品价格上调时,按商品的原价计价,价格下调时,按现价计价。

3、下列情况不予退换:

①服装经裁剪、水洗、人为拆动或挂裂等;

②服装售出时已标明“处理品”的;

③超过退换期限或无销售票据的。

二、下列情况免费修理不退换:1、服装开线,免费修理;2、服装起皱,免费熨烫;

3、毛衣小面积起球、脱针、开线免费修理。

三、下列情况不予维修:1、服装改款式;

2、服装装饰扣、按扣等因穿用损坏或丢失;3、拉链因穿用不当或自行损坏;

4、全棉面料服装褪色、缩水、起球;

5、自行洗涤、熨烫不当引起衣服里料开裂等。

四、免费服务项目

服装自售出后,免费裁剪、免费锁边、免费熨烫。

方案2(定向销售服装):

售后服务承诺书

我公司历来以每一个客户满意为第一要素,建立了一整套的售后服务体系。

1、服务工作制度

a、热情答复定制单位的来电来信问询,妥善解决实际问题,并建立客户服务档案。b、热情、认真的接待来访客户,并在最短时间内处理相关事宜直至客户满意而归。

c、对所有由于尺寸或质量问题而退回公司的产品,详细填写记录单,并且按月及时汇总归档。2、售后服务内容

货品到需方发放并核实数量完毕后,我方派技术员至定制单位了解情况,按“三包”内容进行售后服务,并承诺售后服务期限增至12个月,直至定制单位满意。3、售后服务方式

a、货到定制单位3~10天时间内,我公司派专人向定制单位了解情况,根据定制单位提供的相关情况进行分类,并在3天内及时选派相关技术员在定制单位有关人员配合下,按照“三包”的内容逐个逐套进行售后

服务,直至满意。技术人员把客户不满意的产品带回公司,在保证质量的前提下对其进行修改甚至重做,并在18天内完成返修工作,且立即送到定制单位。

b、根据定制单位选择的面料,我公司选择相关的辅料与之匹配,届时我公司将制成专门的洗涤、保养说明书,给予定制单位作为参考,以便减少人为因素对服装的影响,延长服装的使用期,并在发货及售后服务过程中,我公司技术人员根据面料、辅料的特性,对服装在以后的使用过程中的洗涤、保养给予专门指导。

c、在质保期(一十二个月)内,我公司将不定期的选派技术员到定制单位回访,并针对定制单位出现的相应问题,认真做好售后服务工作,对于定制单位有关人员对服装有关细节问题,认真予以答复,直到每一个员工满意称心为止。

d、根据客户的行业特点,另行制定合理的售后服务方式

服装服务案例范文(篇十)

前言:

对于我们大学生来说,我们最关心的是如何找到一份好工作。然而,随着就业压力的增加,我们不得不担心自己的未来。尤其是今年,在金融海啸的冲击下,很多公司的倒闭,让我们的就业形势雪上加霜。据专家分析,今年90%以上的大学生会找不到工作,而且随着危机的进一步深化,这个比例会更大。理论上来说,今年是特殊的一年。随着金融危机的结束,我们的就业形势将相应改善。但我们不太乐观。事实上,如果以每年的毕业生人数来计算,每年毕业生人数的累积增加会给就业市场带来很大的影响。这样,无论现在还是将来,我们都不要对就业形势的改善寄予太大的希望,而应该考虑更多的其他方式,比如创业。

(对于上述预测,第一种说法是:以上分析是基于对政府就业政策和中国经济结构调整带来的就业机会持观望态度。)

所以我们被迫走在创业的最前沿,但这并不意味着我们总是被动,总是因为被动而感到悲观。我们要充分怀念自己,充分发挥个人能力,努力变被动为主动,这是我们最终的出路。

现在我看到很多大学生都不愿意创业:除了个人能力有限,更多的是心态原因。看到市场竞争激烈,我单方面认为自己承受不了创业的难度,但又觉得创业不容易找到工作,所以我更愿意找工作,即使找不到,但我拒绝创业。为了让很多大学生摆出一个正确的态度,我觉得有必要分析一下中国市场的有利创业机会。

首先,作为一个新兴市场,中国的市场体系还没有那么完善,还有很多不发达的领域,但这需要我们用智慧去探索。对此,我们可以举几个例子来说明这一点,比如百度、阿里巴巴、腾讯qq等。,这些都是在外国产生和兴起的,但都是由有眼光的人带到中国来的。如今,这些企业已经发展成为中国的顶尖企业,它们的创造者也已经成名。其实像这样的领域还有很多未开发的,会给我们留下很大的创业机会。

其次,作为一个新兴市场,第三产业无疑是中国最薄弱的一环。所以这个领域会给我们留下无穷无尽的机会。我们要努力抓住机遇,找到适合自己的发展方向,努力抓住这一点的最高点。事实上,对于中国的服务业来说,发展相对较晚,远远落后于欧美发达国家,如汽车服务、保险服务、金融服务等。还有很大的发展空间。如果能在这个领域下功夫,会有无穷无尽的创业机会。

第三,在强国的过程中,经济结构应该是最重要的。这也说明,中国要想成为真正的强国,必须下大力气改造和完善经济结构。当今中国高消费低技术的经济结构无疑是我们国家和强国的绊脚石。因此,国家促进高消费、高技术和经济结构的集约化转变。将是其改革的重点。也就是说,在这个新旧交替的空白时期,它将给我们带来前所未有的机遇。在如此重要的情况下,我可以举几个例子来说明产生的机会。比如欧洲的尤里卡计划,也是在新旧交替的空期提出的,在这个计划的推动下,推动了很多新兴企业的发展。芬兰也有诺基亚集团,起步是橡胶行业的企业,但能抓住通信发展的机遇,成功转型。现在已经成为世界闻名的通信巨头,通信终端很差。如果能抓住这一时期的机遇,找准目标,狠攻,其创业前景会是怎样的,可想而知。

第四,中国拥有世界上最大的消费群体。这对我创业来说是一个非常有利的条件,因为这样一来,我们业务的市场准入就会下降。一般情况下,只要某些产品和服务合格,即使与其他知名品牌差距较大,庞大消费群体的存在也能尽可能的消费这些产品。这就是为什么许多外国企业尽最大努力进入中国市场。总之,这样优越的条件会让我们的创业更加有利。

综上所述,优越的市场环境会给我们无尽的创业机会。所以,我们自身的聪明才智和达不到自己才能的心态,应该会进一步刺激我们去追求自己的梦想——创业。充分发挥自己的聪明才智,把理想变成现实,走向自己的人生!

一、公司简介

特别说明:我以自己家拥有的一家服装加工厂和一家服装批发零售商店为出发点,依靠这些优势和前提,把自己的聪明才智发展成一家实力雄厚的企业。

(1)公司的经营宗旨和目标

宗旨:公司始终坚持利益共享的原则,从不以个人利益为导向,而是在各种业务往来中与各种实体背道而驰。

目标:依托家族产业优势,发挥个体和集体智慧,努力把家族产业做大做强,最终把它打造成一个强大的企业。

(二)公司简介

公司名称:中生服装公司

经营范围:主要经营服装,但随着公司的扩张,公司逐渐涉足与服装相关的各个行业,如:面料生产、金融投资。

在早期,处理订单是为零售商做的。

以后各方面都会开花。

(3)公司管理

1.管理思想

良好的科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将坚持集体利益共享的原则,重视企业各部门人员的个人利益,给予每个人自由发挥的机制,鼓励每个人充分发挥个人能力,为企业规划更美好的未来。

2.管理团队

人才战略是公司战略中最重要的一点。所以,吸收各方面的人才将是公司的战略重点。我们将利用各方关系,尽最大努力吸收各方人才,打造一个缺一不可、优秀人才辈出的管理团队。

3.管理决策

前期管理决策会由我们创业团队的人员和家庭失业人员组成,各自的任务会明确划分。我们的创业团队将主要负责市场开发和公司目标规划的决策;原家庭工人负责工厂生产的日常管理。

未来随着公司做大做强,公司的管理决策将由管理部门来做,很多市场会细分,直接执行和执行决策。

二、市场和竞争分析

一、市场介绍

(2)市场机会和环境

注:一个新兴企业,想一开始就走名牌路线,是不成功的,甚至可能导致自己创业方式的失败。我们要量力而行,循序渐进,一步一步打好公司的初始阶段:计划开放零售商,开放产品市场信息,吸纳众多忠实客户,为公司传播影响力。

我曾经为我的计划做过一次市场调查,发现很多时装店的衣服质量都很差,但是价格还是很贵。经过仔细询问,发现他们的衣服是从批发商那里进口的,购买价格更高。所以,如果能直接绕过中间商,向零售商供货,在保证质量的同时,以只赚取固定利润的低价供货,其市场前景会非常广阔。零售商的广泛传播也将为公司的品牌创造提供有利条件。

虽然名牌服装的市场影响力和质量保证很强,但由于每年在广告和活动上的巨大投入,其产品的价格不能太低。有了物美的优势和适中的价格,我敢说市场前景会很广阔。

(三)市场竞争分析

因为物美价廉的低价策略,其竞争力可想而知。但是,还是会有潜在的竞争。许多企业在看到我们采取这样的策略所收到的良好效果后,都会效仿。同时,许多品牌制造商也会采取成本策略来争夺市场。但因为公司是靠互利共赢来建立扩大销售体系的,同时也会通过在消费者心目中建立“便宜”的形象来为我们赢得有利条件。

(4)目标市场

企业初期主要针对零售商,间接针对消费者;

三.产品(服务)介绍

(一)服务内容

基本服务:零售商在每次供货前都会有公司提供的服装照片供选择。零售商从选举中逃脱后,住所将被报告,公司将为其定制生产。

每次提供产品时,都会附带一份产品成本报告。

增值服务:向零售商发货时发生的运输费、税费等所有中间环节均由零售商承担。但若能在每个时期为公司提供有用的市场住宿,特别是消费者倾向消费购买的住宿,可酌情豁免。

协议服务:如果与公司签订长期供货协议,公司保证每件仅在15元的优惠利润条件下供货,并纳入合同范围

(2)产品和服务规划

公司完全遵循利益共享的原则,考虑任何业务伙伴的利益,建立一套服务于利益的服务流程。

(三)订立商业合同协议

1.零售单位只需营业执照复印件和负责人身份证,即可享受免押金。只需要打电话给我们预约,我们公司在指定时间送货上门,双方签订合同。

2.根据相关法律,与公司签订一年或一年以上的长期供货协议后,可以提前支付相当于公司所提货物应收利润一半的定金,另一半在产品购买后支付。

3.公司将保证每件服装在长期合作中每次供货后仅盈利15元,发货时随货携带成本报告,具有法律效力。

4.每当零售商向工厂提供市场调节等有用信息,特别是消费者的购买倾向时,公司可自行决定减少或免除交货期间产生的间接成本。

5.零售商可以向我们公司提供自己设计或通过任何其他方式获得的服装样品。公司估计有市场前景后,会酌情量产转卖。在售后利润结算中,公司将给予其服装销售利润的35%的份额。同时将其产品的生产、销售等环节整理成明细会计分录。会计分录具有法律效力。

4.市场战略

(一)市场机构和营销渠道选择

未来,我们将充分信任与零售商建立的关系,利用与消费者直接接触的有利条件可以立即反馈给我们的强大市场信息,立即为销售人员制定有利的销售策略。同时,我们将成立一个专门的公司营销机构来协助。

(2)营销团队和管理

前期营销团队会是我建立的多层次营销体系。每一级:我直接指定的学生;二级:由我直接指定的学生和自己指定的学生组成。三楼,四楼……等等。他们的主要任务是帮助我们公司拉出客房。这样做的好处是可以利用大学生来自全国各地的特点,以我公司制定的优惠政策作为营销内容。双重优势将为我们客户的建立和销售体系的快速扩展创造极其有利的条件。我们会在销售系统的管理上采取自由的原则,根据他们个人销售的店铺和签订的长期供货协议来计算。

将来,由于我们有广泛的销售系统,我们的产品将开拓我们自己的市场,并吸引许多忠实的客户。此时,我们将追求胜利,适时打造自己的品牌。

(三)建立客户关系

前期主要以与零售商建立关系为主,倡导在与零售商共赢的基础上建立完整的利益相关者整体。(我们公司是和零售商的销售捆绑在一起的,而零售商是靠我们的产品。

不及物动词筹资要求和筹资方法

在前期,建立市场的成本会很大,整个活动的成本会由家族产业承担。

服装服务案例范文(篇十一)

东平县海天服装厂创建于20xx年,总投资200万元,座落在彭集镇政府驻地,作为一家集服装设计,生产,服务于一体的专业性制装企业,始终本着“诚实经营,道德经商,制造经典,创造完美”的经营宗旨.依靠精湛的技术,先进的设备,严格的管理,稳定的产品质量,快捷的配送支持,精细的制作工艺,确保的交货时间,周到的客户服务赢取了广大客户的信赖和好评.早在1994年,海天服装厂经理李青夫妇外出打工返乡创业,创办了海天服装培训学校,先后培训安置400多名学员。20xx年怀着为不出门的农村妇女找到致富之路和帮其就业的强烈愿望,李青夫妇投资120万元创办了海天服装厂,最多时安置富余劳动力110多人就业。目前在厂职工50多人,技术人员4人,具有较强生产能力和管理水平。本厂备有先进的进口及国产缝制设备60余台,产品全部出口到欧美日韩等国家和地区,主要产品有各种防寒服、羽绒服、童装、床上用品等高中档产品,年生产能力10万件。为周边乡镇的广大服装爱好者及返乡人员提供了良好的工作空间。

在发展中,海天服装厂始终坚持以一流的管理,一流的品质,一流的服务,不断制造经典,不断塑造完,美的服务理念,去赢取广大客户和朋友的支持和美誉。

海天服装厂将以满足国内外客户对产品质量的要求为出发点,以精湛的技术为基础,以服装制作为主体,以合作共赢为桥梁,不断提高产品质量,带动整体向大型企业发展,为社会更多的家庭服务,去创造更好的经济效益和社会效益,带动更多的劳动力就业创业。

服装服务案例范文(篇十二)

银行厅堂服务礼仪与营销技巧

【课程背景】:

【课程目标】:

1、了解银行柜员服务礼仪常识,改善行为规范,培养职场良好习惯,塑造良好职业形象,提升个人工作绩效;

2、了解客户的情感和被尊重的需求,学会在各种服务情境中,正确运用服务营销,改善服务质量,实现客户满意。

3、熟练掌握各种服务营销技巧,尤其是处理客户投诉,弥补客户服务中出现错误的技巧,创造客户满意。

【课程时间】:2天,6小时/天【课程方式】:讲授、互动、视频、案例、演练;【课程对象】:银行柜面服务人员及大堂经理【课程大纲】:

案例:男子不满银行服务,反复存取一分钱,他为何为难银行?---一句话引起的纠纷

第一部分:银行柜员职业形象塑造

一、职业形象的意义

二、仪容(发型容貌)

三、仪表(衣着打扮)

1、tpo原则

2、职业女性着装

裙装四忌

首饰佩戴原则

3、职业男性着装

西服穿法

衬衫的讲究

领带打法

鞋袜的细节

【案例】对比照分析及实操【小结】形象走在能力的前面

第二部分:柜员服务礼仪

一、微笑,让你更具魅力

二、眼神的角度,优雅交谈中的礼貌细节

三、站立行走,优雅举止,传达你的自信

站姿规范:站姿要领、站姿禁忌

坐姿规范:常用坐姿、入座和出座、不受欢迎的坐姿

走姿规范:行走要领、行走方位、禁忌蹲姿规范:蹲姿要领、蹲姿禁忌

四、手势规范:引导、指示、介绍、握手、接递票据

五、柜员服务标准七步曲:举手迎:笑相问:礼貌接:及时办:巧推荐:提醒递:目相送

六、大堂经理服务销售七步曲:迎、分、陪、跟、缓、辅、送【演练】示范教学

【小结】礼仪让人宾至如归

第三部分:柜面营销及转介绍技巧

一、柜员营销的心理障碍害怕被拒绝

害怕处理不了客户的疑虑对产品信心不够认为销售是求人有惰性

二、柜员营销克服之道拒绝是销售的常态熟记卖点

不是卖产品而是卖关爱销售能锻炼人主动人生成大业

三、切入时机营销话术

四、厅堂转介绍经典话术

五、银行柜员营销技巧六部曲察言观色判断

1、保守型(定期业务)

2、稳健型(货币基金)

3、投资型(理财产品)

4、投机型(股票基金)

案例:不经意交流带来800万存款简短初步推荐后台联动营销

案例:联动营销成交千万基金订单抓住机会成交

消灭疑虑对策(现场录音)成交或跟进

【小结】真诚服务赢客户

第四部分:客户投诉处理技巧

一、客户抱怨投诉原因(头脑风暴)产品质量问题服务人员服务质量案例:指导填单不到位被投诉客户期望值没有得到满足客户周围人员的评价客户本人自身修养或性格

二、客户投诉心理分析求尊重的心理对策:道歉+喝茶求补偿的心理对策:送礼物求发泄的心理对策:倾听敌视的心理对策:认同+赞美

三、十种错误处理客户投诉的方法案例分析1:大额未预约案例分析2:等待取款客户

四、客户投诉处理的六步骤

1聆听2认同3赞美4提问5回复6跟进案例讨论1:买苹果的投诉案例讨论2:保险变理财

五、避免投诉的现场实战

1、收缴假人民币的处理技巧

2、无法满足客户兑换新钞的处理技巧

3、客户存款金额与柜员核点金额不符的处理技巧

4、客户不能提供有效证件办理新开户的处理技巧

5、因密码输入错误造成不能取款的处理技巧

6、未预约不能提取大额现金的处理技巧

7、公司客户证件不齐无法提现的处理技巧

8、客户对取款记录发生质疑的处理技巧

9、客户取款离柜后发现短款的处理技巧【小结】先处理情绪,再处理事情

文档为doc格式

服装服务案例范文(篇十三)

优质服务小故事【篇一:优质服务小故事】在泰国曼谷,清晨酒店一开门,一名漂亮...范文三:优质护理服务,从小事做起,从感动患者做起为贯彻落实2010年全国、...请看案例:联合国的一位亲善大全去了非洲的一个国家,回来后他就宣称那里......

景区服务案例——无言的感动无言的感动2012年6月17日,我接待了一位特殊的游客,让我感触颇多,现在我就跟大家分享一下发生在我身上的一件小案例。6月17日中午我值班,天气炎热,正值周末,游客特别多,站在岗上,听着......

顾客想吃家乡菜贴心服务案例小故事(服务员用心做事小案例)一天,一个由32位...

最新服务案例小故事3篇精选。中午12时许,导游与客人回店办理退房手续。小林即...

餐饮感动式服务案例3篇餐饮感动式服务案例3篇篇一:酒店细微的服务让客人感动案例2009年4月9日,吴美霞在检查4509房间时,看到共两位女士于是将浴袍换成两件女士的,客人喜欢吃水果,便为客人准备了些,并准备了黄瓜......

服装服务案例范文(篇十四)

先抛开上述设计的分析,我们看什么是一个服务,在我看来一个服务应该包含几点:

1、有自己的数据,对整个数据的生命周期进行管理,像订单中心,要对订单的创建、支付、发货,甚至包括逆向的售后都需要参与管理;

2、和其它系统交互主要通过接口交互,当然也有一些异步交互,像发送mQ,但主要还是通过接口交互,因为你要控制业务的逻辑,才能做到高内聚;

3、独立的部署;

4、做的比大的服务还有自己的后台,可以对业务进行配置,查看业务相关的数据,及进行业务流程的周转;

做服务的目的是提高系统/业务的可重用性,快速响应业务。所以一个好的服务应该是高内聚的,如果做的不好,一个表象就是如果要加点功能,各业务系统都要修改,系统响应慢,交互效率低。

如何做服务化呢,没有严格的标准,在我看来有些可以参考:

1、分清哪些是服务该做的,哪些是不该做的

这个要结合业务讨论,理清业务边界,即要对系统的职责进行准确的定位;

2、对外一定是以接口提供服务为主

因为你是一个服务,需要做业务的控制,要管控业务流程,让调用方都不关心业务的具体设计,只关心结果就行了;

像上面的权限服务,应该提供判断用户是否有权限的接口,入参为userid和resourceid,只有这样,你才是高内聚的,因为中间的复杂逻辑都收拢在服务内。

3、业务闭环

服务所管理的业务的整个生命周期的应该是在服务内闭环的;

就像权限服务,核心应该是管理权限,那么权限的添加、修改、判断用户是否有权限都应该是在权限服务里完成的。

服装服务案例范文(篇十五)

尊敬的各位新老客户:

感谢您们多年来对三峡大学服装厂的关心与支持。为了更好地为您们服务,我厂在不断总结经验的同时,也希望您对我们的产品质量和服务提出宝贵的意见和建议,根据您提出的意见和建议,我厂将有针对性地改进工作,不断改进生产工艺,提高产品质量。

我厂郑重做出如下十项承诺:

1、虚心听取广大客户的意见和建议,最大限度满足客户在产品面料、款式及质量上的要求。

2、为确保产品舒适合体,对接洽的每一笔业务,及时派专业裁剪师量体裁剪,每个型号先制作样品,在客户试穿(试用)后定样进行裁剪,以保证产品的适宜程度。

3、产品在生产过程中,严格按生产工艺要求进行抽样检查,确保产品在生产的每一个环节都能达到所要达到的质量标准,严禁有质量问题的产品流入下一道工序,杜绝一切不合格产品出厂。

4、为客户准备充足的备用余料,以防人数(物品)增加。

5、每件产品分类单独包装,贴上标识牌,防止错领错发。

6、免费送货上门,协助客户将产品发放到具体的部门或个人。送货清单一式两份,双方共同验收签字。

7、产品交付使用后,及时做好售后质量追踪,了解客户需求,如有不合体,及时修改或重新制作,直至客户满意为止。

8、为客户提供配套服务,尽可能满足客户临时补充产品的需求。

9、售出产品保质期为一年,保质期内出现质量问题,免费予于解决(人为原因除外)。

10、做好客户资料的建档工作,保存订做产品的原始裁剪资料。

三大服装厂将秉承新的经营理念,努力拓展新的经营思路,积极参于市场竞争,以优良的品质、优廉的价格和完善的售后服务,创出自己的特色和品牌;同时也衷心希望各位新老客户一如继往地关心、支持三大服装厂的发展,您的关心与支持是我们前进的动力,相信有了您的支持与关心,三大服装厂的明天将会更加辉煌!

方案1:

一、退换货承诺

1、服装自售出之日起7日内,只要商品不影响再次销售,凭票予以退换。

2、服装退换时,商品价格上调时,按商品的原价计价,价格下调时,按现价计价。3、下列情况不予退换:

①服装经裁剪、水洗、人为拆动或挂裂等;

②服装售出时已标明“处理品”的;

③超过退换期限或无销售票据的。

二、下列情况免费修理不退换:

1、服装开线,免费修理;

2、服装起皱,免费熨烫;

3、毛衣小面积起球、脱针、开线免费修理。

三、下列情况不予维修:

1、服装改款式;

2、服装装饰扣、按扣等因穿用损坏或丢失;

3、拉链因穿用不当或自行损坏;

4、全棉面料服装褪色、缩水、起球;

5、自行洗涤、熨烫不当引起衣服里料开裂等。

四、免费服务项目

服装自售出后,免费裁剪、免费锁边、免费熨烫。

方案2(定向销售服装):

售后服务承诺书

我公司历来以每一个客户满意为第一要素,建立了一整套的售后服务体系。

1、服务工作制度

a、热情答复定制单位的来电来信问询,妥善解决实际问题,并建立客户服务档案。

b、热情、认真的接待来访客户,并在最短时间内处理相关事宜直至客户满意而归。

c、对所有由于尺寸或品质问题而退回公司的产品,详细填写记录单,并且按月及时汇总归档。

2、售后服务内容

货品到需方发放并核实数量完毕后,我方派技术员至定制单位了解情况,按“三包”内容进行售后服务,并承诺售后服务期限增至12个月,直至定制单位满意。

3、售后服务方式

a、货到定制单位3~10天时间内,我公司派专人向定制单位了解情况,根据定制单位提供的相关情况进行分类,并在3天内及时选派相关技术员在定制单位有关人员配合下,按照“三包”的内容逐个逐套进行售后服务,直至满意。技术人员把客户不满意的产品带回公司,在保证品质的前提下对其进行修改甚至重做,并在18天内完成返修工作,且立即送到定制单位。

b、根据定制单位选择的面料,我公司选择相关的辅料与之匹配,届时我公司将制成专门的洗涤、保养说明书,给予定制单位作为参考,以便减少人为因素对服装的影响,延长服装的使用期,并在发货及售后服务过程中,我公司技术人员根据面料、辅料的特性,对服装在以后的使用过程中的洗涤、保养给予专门指导。

c、在质保期(一十二个月)内,我公司将不定期的选派技术员到定制单位回访,并针对定制单位出现的相应问题,认真做好售后服务工作,对于定制单位有关人员对服装有关细节问题,认真予以答复,直到每一个员工满意称心为止。

d、根据客户的行业特点,另行制定合理的售后服务方式

服装服务案例范文(篇十六)

晚上10:30左右,餐厅走进来一位客人,说:“还能在这儿吃点夜宵吗?累了不想再往外跑了。”“可以,您想吃点什么?我去给您准备。”服务员对客人说。客人一听开心的说:“太好了,谢谢你小姑娘,我们一起三个人,随意上点就行。”

已经这么晚了,复杂点的饭菜餐厅也没法做了,晚上吃多了也不利于消化。想到这儿服务员对客人说:“10点多了,过会儿就该休息了,给您上点易消化的可以吗,每人喝上一碗面,外加几个可口的小菜你看可以吗?”,“可以,太好了,热乎乎的面,想想是又馋又饿。”客人满意的说,接着他说:“还以为这么晚了得不让我们吃了,想是来试了不成再出去呢。”“怎么可能不让您吃,您来了我们就得尽力做到满意。”服务员回应着客人。

十分钟过后,饭菜上齐。服务员从客人的交谈中得知,这三位客人是来济南看病人的,不知道去医院怎么走,他们是带车过来的。于是服务员详细的给客人讲了去医院的路线,还简单的画了张小图给客人。并且画上了回酒店的路线。

服务员耐心细致的服务得到了客人的好评,客人临走时直夸宾馆服务热情、周到,服务员的素质高,还说:“下次来啊,我住你们酒店”。

服装服务案例范文(篇十七)

北京奥维兰服装服饰有限公司是一家以商务、休闲男装为主的服装公司,公司成立于1999年,总部位于首都北京。

北京奥维兰服装服饰有限公司主要业务范围包括服装、服饰、个人\企业服装订制及文化创意等领域。公司旗下经营多个男装品牌(布朗克奇、尼诺里拉),在全国一、二线城市各大商场均设有专柜。

目前全国已拥有200余家店面。

1、布朗克奇(自营):根植于欧洲古典文化,秉承其一贯的设计理念,参照国际时装流行趋势,形成自己独特的时尚化、生活化、简约化的成熟风格。

2、尼诺里拉(代理):源自欧洲的高级男装,专为高端顾客群提供全方位、个性化的产品服务。品牌擅长于卓越超群的专业私人量身定制和独特的管家服务,长期为诸多高层领导、知名企业提供着装服务。