林业年度考核个人总结篇1
关键词：国有林场职工绩效管理探讨
南平市国有林场是福建省生态建设的排头兵，多年来，南平市国有林场按照“营林为本、生态优先、合理利用、持续发展”的办场方针，扎实做好林场各项工作，有力的促进了人与自然和谐发展。但随着国有林场改革的深入推进，目前国有林场管理别是职工的绩效管理方面还有一些需要改进和完善的地方。本文从国有林场的管理主体――职工绩效管理入手，分析南平市国有林场目前的绩效管理方式及存在的不足，提出加强和改进的建议。
一、南平市国有林场职工绩效管理基本情况
1.南平市国有林场是生态建设的排头兵。全市现有林业用地面积3259万亩，占全市土地总面积的82.6%，其中：林地面积3095万亩，占全省的23.4%。全市森林覆盖率达71%，位居全省前列，活立木蓄积量1.62亿立方米，占全省的三分之一。南平市现有市管国有林场18个，为副科级事业单位。分布在10个县（市、区），经营总面积100.8万亩占南平市林地面积的3%。通过多年的发展，南平市国有林场在南平市林业发展中起到举足轻重的作用。一是经营成效明显。2015年全区18个国有林场实现林业总产值655.8亿元，同比增长10.11%。二是生态效益显著。2015年，18个国有林场采种2350斤，育苗60亩和容器育苗122万袋，种植面积12898亩，抚育138343亩，补植6646亩。三是森林管护到位。强化森林资源管护，严厉打击偷盗林木、侵占林地等违法犯罪行为，林区治安得到进一步好转。
2.南平市国有林场职工发挥了重要作用。截止2015年底，南平市国有林场职工为2232人，其中在职职工1138人，离退休职工1094人。随着队伍建设的不断加强，全体林场干部职工为林业经营、森林资源管护、森林防火、林政委托执法等工作中发挥了重要作用。
3.南平市国有林场职工绩效管理体制。2009年，南平市国有林场管理处制定了《南平市国有林场综合管理办法》，其中：第十二章明确了人事用工与工资分配制度，在工资分配制度中，体现“效率优先、兼顾公平、按劳分配、按岗计酬、工效挂钩”的原则，把工资报酬与工作岗位、责任、数量、质量、以及林场效益挂钩。无论干管后勤、护林、一线人员，工资总额分“基本工资”、“效能工资”、“效益工资”三个部分，并明确了不同岗位人员工作的比例。第十三章明确了劳动制度与定额管理，第十四章明确了劳动纪律与效能考核制度。为进一步强化管理，南平市国有林场管理处每年制定《年度生产经营检查评比办法》，强化对任务指标、林政资源管理、资源培育管理、木材产销管理、安全生产管理、财务经济管理、党风廉政建设、职工绩效管理、其他综合管理，实行千分制考核。
二、南平市国有林场职工绩效管理存在的问题
从近年来南平国有林场对职工的绩效管理情况看，主要存在以下三个方面的问题。
1.考核指标难于量化到个人。《南平市国有林场年度生产经营检查评比办法》侧重点对林场整体的考核，并将更多的考核指标体现在上级下达的目标任务方面，属于宏观方面的考核。从《南平市国有林场综合管理办法》中关于对人事用工与工资分配制度、劳动制度与定额管理、劳动纪律与效能考核制度规定的情况看，已经明确提出并执行效能考核制度。并明确无论干管后勤、护林、一线人员，工资总额分“基本工资”、“效能工资”、“效益工资”三个部分。要求各林场完善分配机制，制定效能考核办法，按月或按季对各岗位进行效能考核，根据考核结果兑现或扣罚效能工资直至基本工资。“效益工资”与全场年度经济效益挂钩。具体规定根据林场《规章制度》、《岗位职责》、《岗位职责考评办法》、《工资改革方案》等有关文件、规定执行。但从职工个人完成岗位目标的数量、质量、标准的要求上，具体细节不够明确、不够统一，有的只能模糊的用“好”、“中”、“差”标准来衡量，主观随意性较大。
2.考核工作执行中难于操作。在考核工作中，由于绩效考核事关各个林场职工的切身利益――效能工资，也就是绩效工资。有些绩效考核可以通过量化来进行，但是在职工完成林场确定的各项重点工作中，没有结合具体工作岗位制定明确的绩效考核，具体操作很难执行。有时有的班组为了考虑“大局”，怕伤和气、怕得罪人，没有严格按照考评要求执行。
3.考核结果运用不够充分。在绩效考核中，更多的体现在具体的绩效工资方面，对干部的政治待遇、个人升迁等方面将绩效考核结果运用不够充分，没有得出有用的考核结果，员工不知道自己那些地方需要进行改进。
三、完善南平市国有林场职工绩效管理
1.理清对绩效考核的认识。要加大宣传和执行的力度，逐步理清林场管理者、全体员工对林场绩效考核的模糊认识。要开展林场绩效管理及考核培训，增强全体职工对绩效考核的认识，逐步树立尊重员工价值创造。同时，要把绩效管理和考核转变为一个双向的交互过程，考核者通过多种方式将工作目标、工作价值观传导给被考核者，从体制机制上最大限度赢得全体员工的支持，打造良好的考核环境。
2.制定科学的指标体系。各林场要结合管理处下达的目标任务，认真研究每年的重点工作和常规工作，并根据工作岗位，设定好考核项目，有的岗位也许一个人一个项目，有的岗位几个人一个项目，但是要把岗位职责进行明确，一个钉子一个眼的进行分解落实到每位干部职工头上，考核项目要尽量全面，确保考核起来有据可依。同时，根据每个岗位的工作职责和工作目标，设定考核评分标准。同时，对于影响重大的工作，通过履行岗位职责可以完成，但是由于工作失职导致出现重大安全生产事故、森林火灾、违法违纪，这些工作要增加考核分值，特别重要的工作，可以实行“一票否决”制度。
3.强化考核过程的严密性。绩效考核涉及到职工的个人利益，考核要坚持公开公平公正的原则，做到让职工从内心真正认同绩效考核的价值观。首先要规范程序，要制定科学的考核实施办法，明确考核程序，确保每个环节都严密。同时，考核要成立林场职工绩效考核委员会，抽调公正无私、大局意识强、政治素质好、思想品德好的同志参与考核，最大限度的减少争议。同时，从考核的时间安排，可以按照季度进行、也可按照年度进行，但无论那种时间段考核，年底综合计分。绩效管理考核结果关系到一个阶段本单位工作在系统内所处的位次，大家都非常关心。因此，要增强考核透明度，及时公布考核结果，让被考核单位及早知道工作达标情况、所处位次，以便及早采取措施改进、推动工作。
4.强化绩效考核结果应用。绩效管理考核是衡量每位职工工作的完成情况，在与职工个人的经济利益挂钩的同时，要体现绩效考核的激励机制，避免有的职工“宁愿不拿绩效工资，也不干事情”的被动局面。所以在年底的绩效考核中，要于评优评先相结合、与干部选拔任用相结合，成为干部职工晋级、评优的重要依据，体现绩效考评推动工作，培养干部的目的。
推动南平市国有林场职工绩效管理，对于搞好国有林场的经营管理，加快国有林场培育森林资源的步伐，提高国有林场的经济效益，增强国有林场的经营活力、综合实力和市场竞争力，促进林业和生态建设事业快速、健康、稳定向前发展，建设祖国秀美山川，维护生态平衡，确保社会经济可持续发展，具有十分重大的现实意义和指导意义。
参考文献
[1]南平市国有林场管理处.南平市国有林场综合管理办法.2009
[2]南平市国有林场管理处.南平市国有林场年度生产经营检查评比办法.2015
[3]胡勇军.绩效考核与管理[m].机械工业出版社，2007，1
绩效
国有林场职工绩效管理初探
――以南平市国有林场为例
黄辉福建省南平市建阳区林业局
摘要：本文从国有林场职工绩效管理角度，以南平市国有林场目前职工的绩效管理评价为基础，分析目前绩效管理中存在的问题，提出完善职工绩效考核意见建议。
关键词：国有林场职工绩效管理探讨
南平市国有林场是福建省生态建设的排头兵，多年来，南平市国有林场按照“营林为本、生态优先、合理利用、持续发展”的办场方针，扎实做好林场各项工作，有力的促进了人与自然和谐发展。但随着国有林场改革的深入推进，目前国有林场管理别是职工的绩效管理方面还有一些需要改进和完善的地方。本文从国有林场的管理主体――职工绩效管理入手，分析南平市国有林场目前的绩效管理方式及存在的不足，提出加强和改进的建议。
一、南平市国有林场职工绩效管理基本情况
1.南平市国有林场是生态建设的排头兵。全市现有林业用地面积3259万亩，占全市土地总面积的82.6%，其中：林地面积3095万亩，占全省的23.4%。全市森林覆盖率达71%，位居全省前列，活立木蓄积量1.62亿立方米，占全省的三分之一。南平市现有市管国有林场18个，为副科级事业单位。分布在10个县（市、区），经营总面积100.8万亩占南平市林地面积的3%。通过多年的发展，南平市国有林场在南平市林业发展中起到举足轻重的作用。一是经营成效明显。2015年全区18个国有林场实现林业总产值655.8亿元，同比增长10.11%。二是生态效益显著。2015年，18个国有林场采种2350斤，育苗60亩和容器育苗122万袋，种植面积12898亩，抚育138343亩，补植6646亩。三是森林管护到位。强化森林资源管护，严厉打击偷盗林木、侵占林地等违法犯罪行为，林区治安得到进一步好转。
2.南平市国有林场职工发挥了重要作用。截止2015年底，南平市国有林场职工为2232人，其中在职职工1138人，离退休职工1094人。随着队伍建设的不断加强，全体林场干部职工为林业经营、森林资源管护、森林防火、林政委托执法等工作中发挥了重要作用。
3.南平市国有林场职工绩效管理体制。2009年，南平市国有林场管理处制定了《南平市国有林场综合管理办法》，其中：第十二章明确了人事用工与工资分配制度，在工资分配制度中，体现“效率优先、兼顾公平、按劳分配、按岗计酬、工效挂钩”的原则，把工资报酬与工作岗位、责任、数量、质量、以及林场效益挂钩。无论干管后勤、护林、一线人员，工资总额分“基本工资”、“效能工资”、“效益工资”三个部分，并明确了不同岗位人员工作的比例。第十三章明确了劳动制度与定额管理，第十四章明确了劳动纪律与效能考核制度。为进一步强化管理，南平市国有林场管理处每年制定《年度生产经营检查评比办法》，强化对任务指标、林政资源管理、资源培育管理、木材产销管理、安全生产管理、财务经济管理、党风廉政建设、职工绩效管理、其他综合管理，实行千分制考核。
二、南平市国有林场职工绩效管理存在的问题
从近年来南平国有林场对职工的绩效管理情况看，主要存在以下三个方面的问题。
1.考核指标难于量化到个人。《南平市国有林场年度生产经营检查评比办法》侧重点对林场整体的考核，并将更多的考核指标体现在上级下达的目标任务方面，属于宏观方面的考核。从《南平市国有林场综合管理办法》中关于对人事用工与工资分配制度、劳动制度与定额管理、劳动纪律与效能考核制度规定的情况看，已经明确提出并执行效能考核制度。并明确无论干管后勤、护林、一线人员，工资总额分“基本工资”、“效能工资”、“效益工资”三个部分。要求各林场完善分配机制，制定效能考核办法，按月或按季对各岗位进行效能考核，根据考核结果兑现或扣罚效能工资直至基本工资。“效益工资”与全场年度经济效益挂钩。具体规定根据林场《规章制度》、《岗位职责》、《岗位职责考评办法》、《工资改革方案》等有关文件、规定执行。但从职工个人完成岗位目标的数量、质量、标准的要求上，具体细节不够明确、不够统一，有的只能模糊的用“好”、“中”、“差”标准来衡量，主观随意性较大。
2.考核工作执行中难于操作。在考核工作中，由于绩效考核事关各个林场职工的切身利益――效能工资，也就是绩效工资。有些绩效考核可以通过量化来进行，但是在职工完成林场确定的各项重点工作中，没有结合具体工作岗位制定明确的绩效考核，具体操作很难执行。有时有的班组为了考虑“大局”，怕伤和气、怕得罪人，没有严格按照考评要求执行。
3.考核结果运用不够充分。在绩效考核中，更多的体现在具体的绩效工资方面，对干部的政治待遇、个人升迁等方面将绩效考核结果运用不够充分，没有得出有用的考核结果，员工不知道自己那些地方需要进行改进。
三、完善南平市国有林场职工绩效管理
1.理清对绩效考核的认识。要加大宣传和执行的力度，逐步理清林场管理者、全体员工对林场绩效考核的模糊认识。要开展林场绩效管理及考核培训，增强全体职工对绩效考核的认识，逐步树立尊重员工价值创造。同时，要把绩效管理和考核转变为一个双向的交互过程，考核者通过多种方式将工作目标、工作价值观传导给被考核者，从体制机制上最大限度赢得全体员工的支持，打造良好的考核环境。
2.制定科学的指标体系。各林场要结合管理处下达的目标任务，认真研究每年的重点工作和常规工作，并根据工作岗位，设定好考核项目，有的岗位也许一个人一个项目，有的岗位几个人一个项目，但是要把岗位职责进行明确，一个钉子一个眼的进行分解落实到每位干部职工头上，考核项目要尽量全面，确保考核起来有据可依。同时，根据每个岗位的工作职责和工作目标，设定考核评分标准。同时，对于影响重大的工作，通过履行岗位职责可以完成，但是由于工作失职导致出现重大安全生产事故、森林火灾、违法违纪，这些工作要增加考核分值，特别重要的工作，可以实行“一票否决”制度。
3.强化考核过程的严密性。绩效考核涉及到职工的个人利益，考核要坚持公开公平公正的原则，做到让职工从内心真正认同绩效考核的价值观。首先要规范程序，要制定科学的考核实施办法，明确考核程序，确保每个环节都严密。同时，考核要成立林场职工绩效考核委员会，抽调公正无私、大局意识强、政治素质好、思想品德好的同志参与考核，最大限度的减少争议。同时，从考核的时间安排，可以按照季度进行、也可按照年度进行，但无论那种时间段考核，年底综合计分。绩效管理考核结果关系到一个阶段本单位工作在系统内所处的位次，大家都非常关心。因此，要增强考核透明度，及时公布考核结果，让被考核单位及早知道工作达标情况、所处位次，以便及早采取措施改进、推动工作。
4.强化绩效考核结果应用。绩效管理考核是衡量每位职工工作的完成情况，在与职工个人的经济利益挂钩的同时，要体现绩效考核的激励机制，避免有的职工“宁愿不拿绩效工资，也不干事情”的被动局面。所以在年底的绩效考核中，要于评优评先相结合、与干部选拔任用相结合，成为干部职工晋级、评优的重要依据，体现绩效考评推动工作，培养干部的目的。
推动南平市国有林场职工绩效管理，对于搞好国有林场的经营管理，加快国有林场培育森林资源的步伐，提高国有林场的经济效益，增强国有林场的经营活力、综合实力和市场竞争力，促进林业和生态建设事业快速、健康、稳定向前发展，建设祖国秀美山川，维护生态平衡，确保社会经济可持续发展，具有十分重大的现实意义和指导意义。
参考文献
[1]南平市国有林场管理处.南平市国有林场综合管理办法.2009
林业年度考核个人总结篇2
（一）条块结合的原则。
（二）注重实效的原则。以考核造林绿化任务完成和目标实现为重点。
（三）激励为主的原则。考核的目的促进各级政府更好的推进造林绿化“一大四小”工程。
（四）年度考核与工程验收相结合的原则。
二、考核对象
还将对市林业局、市财政局、市交通局、市公路局、市建设局、市城司、市国土局、市农业局、市水利局和铁路部门进行考核验收。考核对象为各县（市、区）人民政府、市山风景旅游区管委会和经济技术开发区管委会。
三、考核内容
（一）年度考核主要内容
1．年度造林绿化任务完成情况。主要检查造林面积核实率。造林合格率。
2．资金落实情况。主要检查各级补助资金落实情况。
3．经营管护情况。主要检查造林经营主体落实情况。
（二）年工程验收内容
1．各地是否达到府厅字〔〕65号文下达的森林覆盖率目标。
2．乡村和县城建成区绿化覆盖率是否分别达到40%和35%绿地率是否分别达到36%和30%人均公共绿地面积是否达到10平方米。
3．全市乡镇所在地绿化覆盖率是否达到20%绿地率是否达到15%
4．全市新农村建设示范村、交通干线沿线可视范围内乡村是否全面绿化。
5．已建和新建高速公路、铁路绿化率是否达到85%以上。重要铁路、高速公路沿线和全市所有矿山是否全面实现复绿。
四、考核顺序和方法
通过听汇报、看规划、查图表、实地检查、访农户等方式进行。考核分为年度考核和工程验收。年度考核和工程验收均采用县级自查与市级核查相结合、明查与暗访相结合。
（一）县级自查。每年9月。并将“全查成果”包括验收图、验收卡、汇总表）加盖县（市、区）人民政府公章上报市政府。市政府将各县（市、区）全查成果”进行汇总后，加盖市人民政府公章报省人民政府。
（二）市级核查。每年10月。市政府组织各县（市、区）进行交叉核查。市级核查采取县县必到每县抽取20%乡（镇、场）数进行全查。
（三）工程验收。市政府组织开展工程验收。
年统一由市人事局、市财政局、市林业局代表市政府组织验收。市直有关部门每年自行组织检查。
考核验收实施细则和规范由市绿化委员会、市林业局另行制定。
五、考核效果应用
（一）年度考核结果实行一年一通报。每年对全市考核前3名的县（市、区）由市政府授予年度造林绿化“一大四小”工程先进县（市、区）全市考核最后2名的县（市、区）政府须向市政府写出书面说明。未完成造林绿化“一大四小”工程年度建设任务的县（市、区）取消当年各项评先评优资格。
（二）年。同时对县（市、区）政府所在地绿化前2名、乡镇政府所在地绿化前10名、农村自然村绿化前50名、基础设施以及工业园区、开发区和矿山等绿化前3名的进行惩办奖励。工程验收不达标的县（市、区）全市通报批评。
林业年度考核个人总结篇3
缺乏有效内部控制制度,难以发挥监督作用。实行以总站财务为会计核算中心的根本目的是为了对各林业站的收支实行事前、事中和事后的监督,但事实上很难起到监督作用。一是各站报账员既不是会计也不是出纳员,但收支业务一手办,这种运行机制明显有违会计内控制度的相关规定。二是总站会计核算中心一个会计几乎要负责本区域各站的会计核算,整天忙于编制记账凭证,进行记账报账的具体事务,可以说没有时间和精力到各站去进行监督。因此,要根据事业单位财务和会计制度的不断修订变化,及时结合实际情况,重新制定财务管理制度,才能有效发挥作用。三是对在任的林业站站长加强财经纪律的教育。个别在任的站长无视《森林法》和《会计法》,加之平时缺少对他们进行财经纪律教育,导致在工作调动,进行离任审计时,发现“三大”怪事:本人未报销油票一大把,饭店招待小票一大堆,应付款明细一大串。
总站财务和各站报账员普遍没有经过会计专业培训,大部分没有会计证。由于林业总站及各林业站的财务人员几乎都是县和乡镇安排的,并且大多数以农工身份参加工作,受文化教育较少,加上会计人员必须通过全国会计资格考试,才能聘任会计专业技术职务,所以总站财务和各站报账员都往林业工程学列靠,没有会计证和会计专业技术资格,无需参加每年会计继续教育,导致大多数财务人员和报账员应付了事,使“做好财会工作”成为一句空话。
针对林业总站和各站的会计集中核算存在的机制性不足及反映出的问题,笔者结合财会和内审工作经验,建议采取以下几点提升林业站会计集中核算,加强财务管理的具体办法。
1.发挥内审的监督管理作用。建立起一套与集中核算管理机制相适应的内审机制,其实质是履行会计机构内部稽核职能。林业总站会计核算中心由内审科履行对其监督职能,使事后监督转变为在会计业务发生时的事前监督,即对每一次报账员报批的经济业务,应在核算中心付款前先经内审审核确认其真实性和合规性,然后再报主管领导签字付款,则可弥补集中会计核算在内审监督环节上的缺位。从而使林业站财会工作做到事前监督,内控制度得到执行,同时发挥内审的传帮带作用。
2.要加快林业总站会计核算中心的职能转变,从单纯的记账型记账向全面的加强林业站的财务管理水平转变。目前林业总站会计记账的日常主要业务事项是资金支付和会计账簿的记录,没有着重从加强财务管理入手,制定各站的财务预算计划,没有严格执行收支两条线管理。因此,应制定切实可行的财务管理制度和会计集中核算流程,这样才能做好林业总站的会计核算和各站内部财务管理,为下一步实行国库集中收付制度打好基础。
3.完善财产物资的管理制度和定期盘点的实施办法。各站资产管理条件差,物品数量较少、分散,极容易使资产管理松懈。所以要完善资产管理制度,健全固定资产及其他物品的保管制度,做到入账时有验收,领用时有登记,会计账簿和保管账、实物一致,并落实资产保管人和责任人的责任,做到定期和不定期进行盘点清查。总站每年至少安排一次到各站对实物资产进行核查,及时掌握资产变动情况,调整账务并完善内外监督措施。
林业年度考核个人总结篇4
一、加强组织领导，营造良好氛围
学习型党组织建设是保持党员队伍先进性的一项长期的系统工程。林业局党组高度重视此项工作，始终把建设学习型党组织工作摆在突出位置，纳入重要议程，把学习做为提高班子建设和领导能力的基础工作，做为提升干部职工综合素质，扎实推进林业建设科学发展的有力抓手，一把手亲自抓，分管领导具体抓，明确工作分工，形成了上下联动、分工负责的管理机制，为学习型党组织建设提供了强有力的组织保证，在全系统形成了良好的学习氛围。
二、创新学习载体，提高学习质量
在学习中，我局立足林业实际，积极探索创新学习方法，采取丰富多彩的学习载体和学习形式，激发党员干部职工的学习热情，提高学习效果。一是“请进来”与“走出去”相结合，积极邀请市委党校教授、县委党校老师、县人大、检察院、司法局领导、律师等到我局给党员干部上党课、做报告；邀请市第人民医院高级心理咨询师教授、市心理咨询研究会丁天赞教授为我局全体职工做心理健康讲座。同时积极组织全体党员在“七一”建党节，到兰考县焦裕禄纪念馆、湖南绍山毛主席纪念馆等地参观考察，重温入党宣誓，锤炼党性修养。二是“集中学习”与“分散自学”相结合，局把每周五下午定为全系统干部职工的集中学习时间，采取局领导领学、开专题学习会，集中讨论等形式集中学习；实行林业执法人员“月学习、季考试”制度，以林业法律法规培训和职业道德教育为主，组织系统内全体执法人员，每月集中培训学习一次，并指定自学内容；每季度组织考试一次，对连续三次考试不及格的，责令下岗学习提高。在全系统开展“学习先进模范，促进林业科学发展”专题大讨论和征文比赛。同时引导党员干部养成良好学习习惯，认真开展个人自学。三是“学理论”与“学技术”相结合。在抓好政治理论、林业法律法规政策和理论知识学习的同时，局班子十分重视组织全体党员干部职工学习掌握实用林业新技术，每年都要组织林业技术人员深入田间地头实地进行果树嫁接、修剪、病虫害防治、林业育苗、果园管理等实用技术培训，把实践动手能力作为工作业绩的一大项进行考核，切实提高党员干部服务群众能力。
三、注重实践特色，在服务群众中学习
在学习活动中，我局注重实践特色，注重结合林业工作实际，提高党员干部职工的实践服务能力。一是开展了“林业执法人员送政策下乡，林业技术人员送科技进园”服务山区群众活动。组织全系统100名林业执法人员、100名林业技术人员，组成50个送林业政策法规下乡活动小组、50个送林业科技进园活动小组，每个小组选择1—2个活动主题和2个下乡地点，开展以《森林法》、《森林防火条例》等有关林业法律法规知识培训和山芋肉病虫害防治、抗旱造林、杨树丰产栽培、桃树等时令鲜果丰产栽培等有针对性的专场培训。二是今年上半年，结合林业生态建设和核桃产业发展，开展核桃嫁接培训班，对局机关技术人员、全县16个乡镇管护站技术员、各乡镇核桃承包大户进行技术培训。购买良种接穗，聘请灵宝、卢氏等地核桃嫁接专业队5支，组织系统嫁接能手20余名，巡回各乡镇，免费为县重点核桃产业村嫁接良种核桃，既提高了系统技术人员的技术水平，也促进了全县核桃产业的发展。三是开展党员干部进乡村实地调研学习和结对帮扶活动。组织局党员干部职工到我局新农村建设帮扶村田湖镇毛庄村和城关镇北园村进行走访调研，对该村的林业产业发展、村庄绿化进行调研和技术服务，既服务了群众，也提高了职工实践能力。去年春节，局班子成员带领全局干部职工深入的山区贫困户家中，为贫困户捐献总价值9万余元的树苗、衣物、书籍、药物和现金等，结对帮扶贫困户34家，引导群众上致富项目30余个，开展经济林示范管理300亩，营造“党群关系林”150亩，有力促进了帮建村的工作，提高了党员干部的政治修养和服务意识。(1)
四、加强制度建设，建立科学长效学习机制
建设学习型党组织，关键是要把建立健全制度体系作为重要保障，把学习的“软任务”变成“硬约束”，做到用制度管学习、促学习。我局修订完善了局领导班子学习制度、党员学习制度、干部职工学习制度，将每周五下午定为全系统干部职工的固定学习时间，对学习目标和任务进行量化、细化。要求领导班子成员每周学习时间不少于一天，其他党员干部每周学习不少于半天。每个月集体学习不少于1次，自学不少于2次，每月撰写学习心得2篇以上；领导干部到基层调研每年不少于30天，每年必须撰写1至2篇调研报告。同时建立尊重实际又切实可行的目标责任考评和激励制度，将各股室、各单位的工作和学习目标任务、责任逐一细化，落实到股室单位、落实到每个人，同时制定了详细的考评和奖惩细则，年终严格考核、落实奖惩。
五、以学习促工作，推动林业建设科学发展
林业年度考核个人总结篇5
一、考核对象
各镇街道、工业园区。
二、考核内容及标准(100分)
园林绿化管理考核分为养护管理考核（60分）、新增绿化建设考核（40分）两项指标。
（一）园林绿化养护管理（60分）
1.养护作业质量（30分）
各镇街道、工业园区负责辖区内除市区养护管理以外的其它道路行道树、绿化带、街头绿地和游园的养护管理，以及由市区出资建设已出养护期但养护主体暂未明确的绿地的养护管理。主要考核所负责养护区域内苗木生长、除草划锄、病虫害防治、绿化带及附属设施维护、死树死苗树桩清理、修剪抹芽、浇水排涝施肥、卫生保洁、苗木防冻等。养护作业质量标准及考核内容见附件一《区园林绿化养护作业考核评分细则（试行）》。
2.养护管理工作（30分）
（1）组织机构（5分）
成立园林管理所，配备所长1名，工作人员4名以上，办公用房2间以上，工具车辆1辆以上，并配备电脑、打印机、照相机等办公用具。管理制度健全，管理工作到位。及时上报总结、计划、报表等各种资料。有关人员按要求参加区园林办组织召开的各项会议、培训学习等活动。积极推行市场化运作，通过公开招投标等形式确定具有规定资质的园林养护公司进行养护，并加强考核管理。
（2）巡查督察（10分）
辖区内无非法占用绿地、未经审批私自开口、私设广告牌、违反绿化规划等情况；确需占用的，及时督促到区园林管理部门办理审批手续。对辖区内单位自建绿地和社区绿化进行养护监督和督促整改。无破坏古树名木现象。
（3）应急事项（10分）
制定应对突发事项、灾害天气及临时性工作任务的应急预案和应对措施，建立应急队伍，及时处理应急事项。对各级组织的检查参观等活动要充分准备，认真迎查。配合上级重点绿化工程建设工作，按时完成绿化工程清障工作，无阻挠施工现象。对区考核小组、园林绿化主管部门提出的问题和新闻媒体、行风热线、12345等反映的问题要认真限时办理。
（4）廉政建设（5分）
杜绝和吃拿卡要行为，不得挤占挪用、无故扣押养护资金，提高园林管理部门的社会影响和形象。
养护管理工作考核具体内容及考核标准见附件二《区园林绿化养护管理工作考核评分细则（试行）》。
（二）新增绿化建设（40分）
主要考核各镇街道、工业园区主导的除市区投资建设以外的园林绿化工程，包括公园绿地建设、主次干道绿化建设、背街小巷绿化建设、新建社区绿化建设、旧村（社区）绿化改造等。具体任务参照《区新型城镇化建设年活动实施方案》。
三、考核方式
1．园林绿化养护管理考核。每月与城镇管理责任区一起进行考核并通报。十二个月的平均成绩即为最终成绩。
2．新增绿化建设考核。年初由各镇街根据区里下达的任务数，制订年度新增绿化建设计划，每个绿化工程项目开工前，报区园林办备案，并进行现场初核，工程完工后，进行确认考核。半年通报一次，年底汇总，完成任务得满分，完不成任务的按比例计分。
林业年度考核个人总结篇6
为进一步做好林业绿化工作，改善农村生态环境，提高生态文明建设水平，扎实推进农业基本现代化进程，实现农村经济社会可持续发展，现就今冬明春全乡林业绿化工作提出如下实施意见：
一、总体目标
围绕生态文明和小康社会林木覆盖率指标要求，加大造林力度，加快发展林业产业。今冬明春市委市政府下达我乡造林任务是：成片造林216亩，补植上年度造林100亩，新增绿化示范村1个，绿化合格村2个。秋冬栽植完成年度目标任务70%。
二、实施方案
1、积极推进绿色通道建设。通村公路拓宽升级，按照每侧8米的要求建设绿化林带。部分村农田基础设施建设项目新增的机耕路，每边栽植2排行距大于2米的绿化带。
2、大力发展绿色产业。大力鼓励和发展苗木花卉产业、经济林果产业。
3、鼓励建设绿色家园。按照绿化覆盖率合格村30%以上、示范村35%以上的要求，结合农村环境综合整治工程，积极开展村庄绿化，鼓励建设围庄林，大力开展绿化合格村、绿化示范村建设。
4、加大考核奖惩力度。乡党委、政府对林业绿化工作进行目标考核，并将考核结果作为全乡农业农村工作考核的重要内容之一。完成成片造林目标任务的每亩奖200元，少完成的每亩罚200元。乡党委、政府将组织有关单位、部门进行考核，对工作不力，成效不明显的村（责任区）予以通报批评，对造林任务不完成，林权落实不到位，管护措施不到位的进行效能监察，严重失职的追究相关人员责任。
三、有关要求
林业年度考核个人总结篇7
一、林业富民工程建设基本情况
县委、县政府将林业富民工程列入全县五大富民工程，结合实施天保、退耕还林、林业产业和石漠化综合治理等重点项目，大力发展以核桃、杉树、华山松为主的林业富民“三百万”工程（每年新栽植100万株核桃、100万株杉树、100万株华山松），取得了明显成效。到全县拥有核桃1500万株，完成核桃品种改良700万株，发展50亩以上的核桃种植大户307户；栽植杉树、华山松500万株；培育林业龙头企业3户，林业专合组织4个。全县林业总产值达5.98亿元，林农人均收入3552元。
（一）加强领导，建立健全考核机制，加快推进产业发展步伐。县委、县政府高度重视林业富民工程建设，成立领导机构和办事机构，加强对林业富民工程的领导和组织协调，加大宣传发动，统一全县干部群众的思想认识，树立“把山当田耕，把树当菜种，把林当钱管”的理念。建立健全考核机制，制定《县林业产业发展考核奖惩办法》、《县林业富民“三百万”工程目标考核试行办法》，层层签订工作目标责任书，将各乡镇和县级有关部门的主要负责人纳入考核，对育苗、栽培、管护、品种改良的各项任务分解下达，并加强各环节工作的督促检查和考核。每年召开一次全县林业富民大会，总结经验，兑现考核，重奖一批重点乡镇和种植大户，激发了广大干部和群众的积极性，推动林业产业快速发展。
（二）抓住集体林权制度改革契机，建设产业基地。我县抓住集体林权制度改革这一有利时机，制定和出台了《县林地林权流转管理办法（试行）》，引导和鼓励林农将林权入股抱团发展林业产业，通过流转、租赁、承包等方式，将闲置或抛荒的林地集中到种植大户手里，建立家庭林场，并推行“公司+基地+农户”、“专合组织+家庭林场”等发展模式，培育壮大县桑树富民林业开发有限公司、县玉丰核桃有限公司、县俱乐乡林业开发有限公司等林业龙头企业，建成幸福、俱乐、新华等万亩优质核桃示范基地，扶持发展了4个林业专合组织和300余户种植大户和家庭林场，有力地推动林业经济向规模化、产业化发展。
（三）加快品种改良，努力打造林业品牌。由于我县核桃品种较多，没有优质主打品种，近年来加快了优质品种的引进和选育，以建设优质高产高效核桃科技示范园区为目标，不断提高林产品的科技含量和经济效益。目前，全县已嫁接改良核桃700万株，其中2013年完成核桃嫁接153万穗，嫁接成活率达到85%以上，完成点播核桃160万株、杉木、华山松栽植104万株，投入项目资金100万元，加快核桃良种采穗圃建设。成功培育出“白鹤滩米核桃”1个新品种，通过了省级良种认定。同时，以“大特色农产品”品牌建设为契机，深入推进林产品品牌创建工作，精心打造“幸福核桃”、“幸福茶”深加工和“蚕桑”综合利用为主的林产品品牌，并带动其它林产品的开发利用。
（四）搭建融资平台，加强现代林业发展要素。通过政府引导，加强与金融机构协调林农贷款，逐步完善林农融资平台，有效解决林农发展资金；坚持实行核桃、杉木、华山松购种购苗补贴、品种改良补贴等惠农政策，扶持群众发展林业产业；引进各类林业技术人才，深入开展林业品种研发、优质核桃品种培育、核桃产品深加工等科技创新，提升现代林业科技含量；健全完善乡镇林业经营站所，充实专业技术队伍，全面提升服务林业产业发展的能力，确保全县林业产业健康、快速发展。
二、存在问题及建议
我县实施林业富民工程5年来，在核桃树种植、基地建设、大户培育等方面，取得了明显成效，但在工作中还存在一些问题和不足。
一是规划滞后，管护不到位。部分乡镇缺乏全局规划，“重栽植、轻管理”现象仍然存在，现有的核桃树管理粗放，效益不高。适宜乡镇应做好林业富民工程长远规划，根据核桃、华山松、杉树的生长特性和适宜区域，因地制宜实施“一乡一品”、“一村一品”的品牌战略。要加强对现有林地的管护和技术推广，早日发挥效益。
二是品种杂乱，措施不到位。我县适宜核桃生长，本地品种杂乱，没有高产、高效、品质优良的当家品种，创建知名品牌难度大。农户标准化生产技术落实不到位，苗木的移栽成活率、嫁接成活率不高。县林业部门应加大适宜品种的引进、选育和推广力度，选育适宜的主打品牌，加强对乡镇、村组技术人员的技术培训，让基层技术人员熟练掌握核桃的种植、嫁接、管护等技术，让基层技术人员能熟练对林农开展技术培训，培养一批技术能手、种田能人、管理强人。
林业年度考核个人总结篇8
20XX年，全市林业工作在市委市政府的坚强领导下，在省厅的关心支持下，注重规划引领、注重改革创新，聚力“三个发展”，坚定不移地冲刺全省第一方阵，在植树造林、资源管理信息化建设、文明场圃创建、国有林场经营机制改革和林种结构调整等多方面取得重要进展，森林防火、有害生物防治和采伐限额各项指标得到严格控制，林业总产值连续三年保持全省第一方阵，林业形象进一步树立，为滁州绿色发展打下了坚实基础。
一、狠抓植树造林，森林增长工程再战告捷
20XX年新增造林25万亩，占省下达计划20、2万亩的124%；申报创建省级森林城镇9个，省级森林村庄48个，完成森林长廊示范路段新、扩建90、9公里，折合面积1、34万亩；完成集中连片500亩以上特色林（园）129个，面积11、2万亩；“三线”绿化：新建线路绿化长度318、24公里，线路补植46、23万株；新建林带长度268、73公里，折合绿化面积4、98万亩；扩建林带长度47、69公里，折合绿化面积0、8万亩；补植林带长度120公里，补植株数30、51万株；“三边”绿化：新增造林2、57万亩，森林经营和农田林网建设面积1、23万亩；
争取省级森林增长奖补资金7660万元，市县投入2、2亿元，撬动社会造林资金近13亿元。20XX年完成中央财政森林抚育补贴项目31、9万亩（争取中央财政补贴3190万元），封山育林2、87万亩，现有林培育7、75万亩。完成义务植树1131万株。主要做法是：
一是抓“六个结合”。坚持把森林增长工程与美好乡村建设、与创建部级园林城市、与苗木花卉森林旅游、与林产工业发展和市场化运作相结合，与“三线三边”环境综合整治相结合。林业、交通、水利、旅游、农业多部门合作，聚力攻坚，造林绿化实现了由林业部门单兵作战向多部门大兵团作战格局的转变。
二是抓规模造林。几年来，我们不搞简单的植树造林，不搞简单的完成任务，把集中连片500亩以上的特色林（园）作为完成任务的重要载体，抓主抓重抓大。通过大力开展招商造林，奖补资金向特色林（园）、造林大户倾斜等方式，调动各地企业和大户投资造林的积极性。实现由散户造林为主向大户经营企业化管理模式的转变。20XX年春季栽植林苗两用林8、86万亩，其中70%以上都是通过招商栽植的，仅天长市招商发展林苗两用林达到2、51万亩。通过规模造林，造林质量、树种结构、管护水平较以往都提高了新的水平。
三是抓结构调整。在继续发展生态林、用材林的同时，注重发展以经济效益与生态效益兼顾的木本油料林、以麻栎为主的生物质能源林、以乡土树种为主的林苗两用林。招引一批林苗两用林、木本油料林和经济果木林为主的种植企业示范带动，实现由单一树种造林向多林种合理配置的转变。
南谯区麻栎薪炭林产业已达到20万亩规模，栎炭出口一旦得到国家批准，栎炭价格将翻二番。章广万亩玫瑰园建设进展顺利；全椒县政府出台政策，到2020年发展薄壳山核桃3万亩，计划每年栽植薄壳山核桃5000亩，每亩奖补3000元，分六年奖补到位。对建立采穗圃和保障性苗圃，每亩一次性补助2000元；来安县的半塔葡萄和林桥苗木已经成为该县农业主导产业；定远界牌万亩油桃开花结果；凤阳县引入山东圣田公司，通过组培发展美国大樱桃、蓝莓、树莓等苗木新品种。5月12日，第九届国际树莓大会在凤阳县小岗村隆重开幕，这也是国际树莓联盟第一次在中国举办此类盛会。来自国际树莓联盟十二个成员国代表、各国知名农业研究专家、国际投融资机构、苗木供应商、树莓生产者、树莓产品深加工企业、销售商和电子商务平台代表，共200多人参加开幕式。最近，圣田公司又将经过多年选育的木本油料树种接骨木移植凤阳小岗，进行组培扩繁。这将是我国食用油的又一项革新和替代，必将极大地缓解我国食用油依赖进口问题。琅琊区通过招商组建了舜田公司，建设集大樱桃、树莓等林果采摘、休闲度假为一体的林业观光园区。
二、加强资源管理，森林资源管护水平取得新进展
一是林地“一张图”建设初见成效。XX年8月通过公开招标选定软件开发公司，启动了滁州市森林资源管理信息系统建设项目，历时一年完成Ⅰ期项目并投入使用，这是全省林业系统最早也是唯一建成的森林资源管理信息系统。这套系统全省第一，全国领先。该系统由森林资源管理信息系统平台、森林资源数据二三维平台和森林资源调查移动平台组成。系统建成后，可以通过电脑、手机等终端及时完成林地资源信息的采集、统计、分析，及时掌握森林资源空间分布和年度消长变化等情况，为森林资源管理提供了极大的便利。
森林资源管理信息系统的建成使全市林业由传统林业向数字林业、智慧林业迈出了坚实的步伐，也得到了省厅的认可和重视，近期将在全省森林资源管理工作会议上作重点介绍和演示。
二是严格执行限额采伐制度，强化林地管理。严格把好技术关、政策关，依法、依规发放林木采伐许可证，全市审批发放采伐证3924份，采伐蓄积量25、19万立方米，真正做到森林资源保护和发展利用并重。完成全市12个县级单位的林地保护利用规划评审及县级人民政府审批工作，我市林地保护利用规划（20XX—2020）正式颁布实施，并在全省率先开展年度林地变更调查。全市上报审批使用林地29宗，使用林地面积220、1899公顷。
三是森林公安执法办案能力大大增强。森林公安局在理顺全市涉林刑事案件直接管辖权后，为解决派出所过于分散、人少案多的矛盾，对六个直属森林派出所进行了整合，分三个片区集中办案，并成立了刑侦队、法制室；完善了皇甫、管店、琅琊三个派出所改造，按规范化建设要求对办案区等功能区重新进行区划，皇甫、管店所通过三级所验收；扎实开展民警轮训，组织开展了保护陆生野生动物的“春季行动”、“天网行动”、“利剑行动”以及“缉枪治爆”、“集中查缉收缴管制刀具行动”等专项行动，打击涉林违法犯罪力度和办案效率得到提高。20XX年，全市森林公安共接报警763起，查处各类案件275起，其中林政案件221起；刑事案件49起，刑事拘留40人，治安案件5起，治安拘留5人，取保候审62人，逮捕5人，移送61起（包括部分20XX年度侦查的案件）；为国家挽回直接经济损失100余万元。
四是林业“两防”工作更趋科学常态。制订了森林防火和有害生物防治两个应急预案，建立了防火物资储备库和有害生物检验检疫实验室，建立了39支专业、半专业森林消防队和检疫员队伍，分别争取607万元和650万元完成森林重点火险区综合治理、黄连木-松林有害生物防控两个国家投资项目。森林防火方面，2月份投资50万元修建了西涧林场防火通道。市县重新签订了防火责任状，严格落实责任，兑现奖惩，加强值守，保持防火设备完好和通信畅通，防火队伍训练有素，做到召之即来，来之能战，战之能胜。近年来，没有发生重大、特大森林火灾，受害森林面积控制在0、5‰以内；有害生物防治方面，市、县政府签订了20XX-2017年重大林业有害生物防治责任书，明确防控目标责任；大力开展松材线虫病、美国白蛾等重大林业有害生物防控。完成病区清理枯死树25723亩，病区皆伐843亩，皆伐946亩，除害处理疫木30万方，设置诱木3500株，悬挂诱捕器300个，化学防治12000亩，拔除松材线虫病疫情发生点1个，发生面积减少3293亩，全面完成年底治理目标任务。开展美国白蛾性信息素引诱监测，重点区域设置100个诱捕器，全椒县、明光市在第一时间发现并拦截到入侵美国白蛾，为我市美国白蛾防控工作赢得最佳防治时机，未出现美国白蛾灾害。强力推进重要路段杨树食叶害虫防治工作，全市共防治重点路段双向1277公里。一年来，有害生物成灾率7、21‰、无公害防治率91、4%、测报准确率91、5%、产地检疫率98、7%，四项指标都严格控制在规定范围内。
三、狠抓文明创建，文明场圃创建活动取得重大突破
近年来，我市实施了国有林场危旧房改造工程，共完成国有林场危旧房改造4049户。为解决国有林场脏乱差、职工精神不振、发展动力不足等问题，20XX年，我们结合危旧房改造工程，开展了文明场圃创建活动。一是制定细则，组织开展“三看三比”活动，找差距、定规划，对国有场圃办公区和生活区进行净化、绿化、美化、亮化改造；二是建立职工之家、职工书屋，经常性开展文体比赛、岗位竞赛；三是结合群众路线教育实践活动，深入开展社会主义核心价值观教育、三德教育，全面开展“”整治。活动的开展，全市35个国有林场场容场貌和职工精神面貌焕然一新。今年8月份，我市林业行业被评为第三届滁州市文明行业。
四、以市场为导向，大力推进国有林场生产经营机制改革
为加快国有林场生产经营机制改革，为全面推进国有林场改革创造条件，20XX年底，我局建立了《局领导班子和科室负责人联系国有林场制度》，结合党的群众路线教育实践活动，以分组包点的形式，深入开展调查研究，帮助国有林场完善管理制度，改革生产经营机制，改革人事制度和收入分配制度。20XX年初，我局出台了《国有林场生产经营机制改革实施方案》，计划用三至五年的时间，逐步改革完善国有林场生产经营方式、用人制度和收入分配制度。一是采伐、育苗、造林、护林等采取购买社会服务方式，规范招标行为，努力降低成本。二是打破身份界限，搭建用人平台，让有能力、善经营、懂管理的人才脱颖而出。三是研究出台符合林场实际的国有林场职工绩效工资分配制度，打破铁饭碗的固疾，让干事者多得，充分调动职工劳动积极性。
在采伐和用于城市绿化的小径乡土树种方面，每个场都拿出部分主伐山场开展公开竞标出让试点，从开始干部职工有抵触情绪，到现在全面试点推开，事实证明，这一模式是适应我市林场实际的，也得到了林场的认可。下一步，我们将积极探索采伐、育苗、护林、造林全面购买社会服务的具体模式。
五、林业经济和招商引资工作迈上新台阶
林业经济方面，20XX年实现林业产业总产值244、9亿元，增幅20%，继续保持良好的增长势头，连续5年位列全省第一方阵。其中第一产业64、22亿元，第二产业150、65亿元，第三产业22、44亿元。全年发展薄壳山核桃、油茶等木本油料林1、75万亩，桃、葡萄、大樱桃等水果林3、01万亩，乡土树种林苗两用林8、86万亩，麻栎等薪炭林0、69万亩。
招商引资方面，在继续做好去年引进的万亩大樱桃基地建设项目、万亩油用玫瑰基地建设项目和市科教园区中央公园建设项目等3个亿元项目的跟踪服务工作的基础上，积极“走出去、请进来”，外出拜访6次，邀请客商来滁考察洽谈8次，先后与北京东方园林股份有限公司、上海华石红枫科技有限公司、浙江新昌县惠农农业发展有限公司、燕园（大连）农业科技股份有限公司等多家企业联系，其中东方园林有望在年底前签订5000亩乡土树种苗木培育基地建设项目意向性协议，计划投资额1、5亿元以上。
六、以教育实践活动为抓手，机关建设水平不断提高
按照市委统一部署，各级林业部门紧紧围绕“为民务实清廉”主题，坚持领导带头层层示范，坚持问题导向真抓实改，坚持敞开大门群众参与，坚持上下互动统筹推进，坚持边学边查边改，坚持立行立改保持长效，顺利完成了学习教育听取意见、查摆问题开展批评、整改落实建章立制三个环节规定动作。在学习教育阶段，编印了学习手册、建立了“双五个一”学习制度；查摆问题阶段，广泛征求群众意见，收集各类意见建议73条，梳理汇总涉及班子“”问题15条，逐条分解，限时解决。对“三公经费”、文山会海、“庸懒散乱慢”等顽疾进行了专项治理。吃喝风得到遏制，超编车辆和超面积办公用房得到妥善处理，及时叫停了在建的楼堂馆所，狠刹了公款送年货节礼风，动真较硬，查处了一批顶风违纪的党员干部。在整改落实阶段，局机关制订完善了19条规章制度，织就制度之笼。贯彻整风精神和“红红脸、出出汗、洗洗澡、治治病”的总要求，召开了班子民主生活会和组织生活会，达到了预期效果。班子及其成员针对问题制定了整改清单，及时进行了整改。
通过学教活动，大兴调查研究之风，帮助国有林场必林农解决了一批问题，党群干群关系更加密切。通过学教活动，以完善、落实各项制度为抓手，工作更加有序，机关工作效率明显提升。通过学教活动狠抓党风廉政建设，严格执行党风廉政建设各项规定，加强对直属单位党风廉政建设监督管理，发现苗头及时纠正，全年未发生重大违规违纪案件。通过学教活动，党员干部党性修养和大局意识明显增强，自我约束、自我管理、自我控制能力明显提升，提振了精气神，提高了工作标准，机关建设得到加强。一是加强考核。制定了县级林业主管部门考核办法，成立考核组织，出台考核细则，对各县（市、区）和林业总场林业工作进行全面考核。二是加强设施建设，配备了警用执法仪等专用电子设备，安装了视频会议系统，提高了办公效率。三是通过基层党组织和工会组织开展形式多样的教育和文体活动。组织党员到小岗沈浩和大包干纪念馆接受教育，组织工会会员开展系列文体活动，提高了凝聚力和向心力。四是和南谯区武装部、预备役炮团等结成双拥共建单位，通过走访慰问，开展“军事日”和森林消防军地共建活动等形式，深化军民鱼水情谊。
【范文二：林业个人年终工作总结】
时间如流水，转眼间又是崭新的一年。20XX年，区林政管理稽查站根据局党委的统一部署及工作实际需要，重新整合了工作队伍和岗位安排。一年来，我站在林业局等上级部门的大力支持下，以集体林权制度改革工作为载体，进一步加大林业行政执法力度，同时加强规范林业文明执法，为我区形成爱护森林、崇尚生态文明的良好氛围做出了贡献。现将全年所做工作总结如下：
1、全力以赴做好集体林权制度改革工作
集体林权制度改革是今年林业工作的重中之重，我区按照试点先行，梯级铺开的原则，于4月18日全面铺开。从5月初开始，根据局党委的统一部署安排，我站全体工作人员集中精力全力参与集体林权制度改革工作，于6月底完成全区16、9万亩生态公益林确权划界工作。
目前林改确权工作已经基本完成。全区涉及林权改革村297个，已完成260个村，占林改行政村的87、5%；全区集体林地44、4万亩，已确权面积41、3万亩，占总面积的93%，确权总宗数6661宗，完成林权证办理发证面积15、6万亩；在确权面积中：分山到户面积4、02万亩，占9、7%；均股均利面积4、66万亩，占11、3%；集体统一经营面积18、68万亩，占45、2%；流转面积6、28万亩，占15、2%；基中形式面积7、66万亩，占18、60%。
2、严格临时占用林地管理，取得明显成效
根据林业局内部分工，我站负责监督采石场等临时占用林地管理，在工作中将采石场临时占用林地工作作为重点进行规范。并严格按照《森林法》、《森林法实施条例》和《占用征用林地审核审批管理办法》的规定，对需要临时使用林地的单位或个人，严格按照程序申报各项材料，实行行政许可制度。根据我区的特殊情况，我们将临时占用林地时效定为一年。由于我区的采石企业大部分都处在生态公益林范围内，办证要报省里审批，且省局对破坏环境较严重的采石企业的手续办理实行控制等原因，导致目前我区采石企业临时占地的手续难以办理。
3、加强木材流通市场管理，保护森林资源安全
为保护我区森林资源安全，遵照《湖北省木材流通管理条例》的有关规定，在木材收购、销售、运输、加工、利用等各个环节进行严格监督管理。一是对申办木材经营（加工）许可证的申请人，严格实行资格审核。经现场调查核实，报林业行政审批科审批。二是对符合条件的木材经营（加工）户进行事后监督，使其行为在森林法允许的范围内进行。目前，全区共有木材经营户23家，加工户4家，其生产、经营加工行为都在我们的监管之中，尚未发生违法经营（加工）现象；并对违法运输木材、违法占用林地的行为进行查处，全年共查处林业行政处罚案件20起，其中违法运输10起，违法占用林地10起，无行政败诉案件和错案发生，处罚标准、处理结果公示率达98%以上，切实保护了我区的森林资源。
4、规范林木采伐管理，控制滥伐林木案件
一方面加强对森林、林木采伐办证、伐后管理，实施木材采伐现场监督，对还林实际情况进行检查，制止违法采伐、收购无证木材的行为。另一方面，进一步规范林木采伐办理程序，对所有的采伐申请单位或个人进行采伐可行性分析和采伐规划，认真做好限额采伐前的采伐作业设计等前期工作，将工作落实到每株树、每个农户，为加强保护我区的森林资源、合理利用林木资源做最大贡献。
5、加强法制宣传和法制培训工作，提高依法行政水平
今年，我站采取多种措施，全方位加强法制宣传和执法培训工作：一是宣传林业法律法规和林业政策，使集体林权制度改革深入人心。目前全区12个街道、乡、镇297个村，我们已派出四个工作专班，受益群众涉及1800余人，发放相关资料3350份。对采石企业业主的宣传主要是通过发通知，将法律法规附写在通知单上进行广泛宣传。目前共发放宣传资料130份；对来站咨询或是接受处理的违法人员，站长XXX同志亲自进行相关法律的讲解，让他们心服口服的接受。二是积极宣传我站的工作。我们已在XX共青团网和XX热线上发表3篇新闻；三是参加3次培训班和1次文明执法教育考试。
6、加强内部管理，强化责任意识
林业年度考核个人总结篇9
一、指导思想
以中共中央、国务院《关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》为指导，以社会主义新农村建设为主题，紧紧围绕20*年度市委、市政府农业、农村工作要点，按照“突出重点、注重实效、分项考核、客观公正”的原则，努力营造争先创优的竞争机制，激励乡镇、街道全面完成20*年度农业农村工作目标任务。
二、考核对象：各乡镇人民政府、街道办事处。
三、考核内容：考核共分农业产业化发展、农业生产安全、重大动物疫病防控、农业综合能力建设、生态市建设、农民培训转移工程、村庄整治建设工程、农业水利建设、村级财务规范化建设及创优工作附加十部分组成。
（一）农业产业化发展
1、有明确的年度农业企业、农民专业合作社及休闲农庄发展计划、目标责任制和优惠扶持政策的得2分。
2、新办农业企业且注册资金50万元以上的每家得1分；农业企业当年新增投入200万元以上(长塘、丁宅、下管、陈溪、岭南五个山区乡镇50万元以上)的每家得1分。乡镇、街道当年新增投入额分别达到500万元、1000万元、1500万元、2000万元、3000万元以上的分别另加1分、2分、3分、4分、5分。
3、农业企业、农民专业合作社销售额首次突破250万元以上的每家得1分，销售额首次突破1000万元、3000万元、5000万元、1亿元、1.5亿元以上的每家分别另加1分、2分、3分、4分、5分。新增省级农业龙头企业或农产品批发市场、部级农业龙头企业或农业部定点批发市场每家分别得2分和3分；新增HaCCp、QS、出口基地认证的每家得2分。创绍兴市级、省级、部级名牌产品或著名商标每个分别得1分、3分、5分。
4、积极实施北菜南移工程，虞南乡镇新发展蔬菜连片面积100亩以上的基地每个得2分，300亩以上的每个得5分。
5、已建农民专业合作社运作规范，达到*市级示范性合作社标准的每家得1分，新办粮食农民专业合作社且运作规范的每家得3分，合作社与供销社、信用社建立“三位一体”的新颖合作模式且合作密切的每家得3分，其它新办农民专业合作社且运作规范的每家得2分。
6、积极开展十大高效生态农业示范园区建设，按照园区建设的总体要求和年度实施计划，乡镇街道按项目当年投入总额的10%以上进行资金配套的得5分、不足的按比例得分，完成年度总投入和建设任务的得5分，投入和进度不足的按比例得分。
7、休闲农庄按建设标准新建成的每家得5分，正在建设尚未完工的酌情得分，原休闲点建设达到休闲农庄标准的每家得3分。
8、完成农民信箱建设任务的得2分，未完成的不得分。
9、农业招商引资成效显著，当年实际到位资金达到考核目标的得3分（其中市外资金1分、境外资金2分）；达到争取目标的内资加1分，外资加2分；超过争取目标每增加50%外资加2分，市外资金加1分（见附表1）。
10、新增农业外拓面积5000亩以上的得2分；不足5000亩按比例计，每增加1万亩加1分。
11、列入*市级以上农业标准化生产示范基地，并按标准化生产的，每个得1分；新列入省级以上农业标准化示范基地的每个得2分。
（二）农业生产安全
1、落实植物疫病防控、外来有害生物防控、农机及渔船安全、农产品质量安全责任制，有应急预案的得1分。
2、完成辖区内对加拿大一枝黄花的普查，治除率达100%的得3分，每下降1个百分点扣0.2分，扣完为止。
3、加强农机安全生产，全年无重特大农机事故、拖拉机年检年审率达100%的得3分，每下降1个百分点扣0.2分，扣完为止。（凡发生重特大农机事故的一票否决，此项不得分）
4、抓好农产品（林、牧、渔）质量安全，积极配合市农林渔牧业行政执法大队、市农业安全监测中心对全市农产品的质量检测，全年农产品质量安全抽检合格率在95%以上的得1分；无公害农产品抽检合格率100%的得1分。
5、新认定绍兴市级以上无公害农产品产地及产品每个得1分，新增绿色食品、有机食品每个得2分。
6、凡上年有水稻黑条矮缩病、条纹叶枯病发病的乡镇及周边乡镇，防控知识普及培训到村率达100%的得1分；上年发病村灰稻虱越冬场所的清除率及秧苗期统防统治率达100%的得1分；监测、报告制度健全，防控措施得力，未发生重大疫病的得1分。（凡因防控工作不力，造成病害大发生的一票否决，此项不得分）。
7、提高海洋捕捞渔船作业安全，凡有海洋捕捞渔船的乡镇，下海捕捞的渔船“三证”（船舶登记证、检验证、捕捞许可证）必须齐全，全镇渔船捕捞许可证办证率达100%的得3分，每下降一个百分点扣0.2分（凡发生重特大事故或因证照不全发生海难事故的，此项不得分）。
（三）重大动物疫病防控
1、有专门的工作领导小组、健全的防控队伍、落实防控责任状（乡镇、街道、村、养殖专业场及户三级防控责任状）的各得1分。
2、对高致病性禽流感二次免疫密度达100%的得3分，每下降1个百分点扣0.2分。
3、生猪口蹄疫、牛羊亚洲i型口蹄疫二次免疫密度达100%的各得1分，每下降1个百分点扣0.2分。
4、乡镇（街道）、村动物疫情测报员工作职责落实、报表及时、数据准确的得1分；全年无动物疫情发生的得1分，发生一起扣0.5分。
5、凡因应免未免发生疫情或疫情报告和处置不及时的一票否决，前4项均不得分。
（四）农业综合生产能力建设
1、乡镇（街道）本级财政对农业（包括水利、林业、渔业和标准农田建设）总投入的增长幅度高于乡镇（街道）地方财政收入增长幅度的得2分，不足的不得分。
2、粮食播种面积、总产量完成下达指标的各得1分；基本农田保护面积达到目标要求、全年累计抛荒面积不超过耕地总面积1.5%的各得1分（详见附表2）。
3、完成*年度建设用地复垦目标任务的得10分，未完成任务的按比例得分，每超10亩加1分；对已建成的标准农田区块内加强保护，未发生乱占滥用等违法现象的得2分，有违法现象的不得分；完成新建标准农田考核目标任务的得2分，未完成的不得分。（见附表3）。
4、积极向上争取农业项目和资金，当年争取省级以上无偿资金20万元以上的得2分，不足的按比例计分，每增加50万元另加2分。
5、积极开展政策性农业保险工作，凡工作扎实、措施有力、应保对象参保率达50%以上的得4分；不足的按比例得分。
6、全面开展农业科技入户工作，完成科技示范户培育、农村实用人才培训任务的得2分（见附表4）。
7、加快农业现代设施建设，凡新增标准大棚（园区除外）面积50亩以上的得3分。其它设施投入50万元以上的得3分。
（五）生态市建设
1、加大农村生活污水治理及畜禽养殖规模场排泄物整治力度。凡有规模畜禽养殖场排泄物整治任务的乡镇、街道，积极开展治理工作，治理达标的每个得2分，目标任务未完成的不得分（见附表5）。新农村生活污水治理达标的每个得2分。
2、加快生态林建设。平原林带林网建设完成任务的得4分，每增10亩加0.5分,未完成目标任务的按比例得分;山地人工造林完成任务得2分，每增10亩加0.5分,未完成目标任务的按比例得分;生物防火林带建设完成任务得2分,每增1公里加1分（见附表6）；板栗林覆绿达标，每100亩得1分;绿化示范村、兴林富民示范村建设经验收合格的每个得2分，绿色示范镇、兴林富民示范镇建设经验收合格的每个得3分。
3、加强生态林保护。森林面积3000亩以下乡镇（街道）设基本分5分，其他乡镇（街道）设基本分15分。凡全年无重大森林火灾，无乱砍滥伐林木、非法占用林地，乱采乱挖矿山资源，松材线虫病除治有专人监管、除治率达到100%，林带林网病虫害防治率达100%的得基本分。凡发生森林火灾，过火面积50亩以上，每起扣2分，过火面积每增加50亩扣2分。发生乱砍滥伐林木且砍伐蓄积量超过2立方米、非法占用林地、乱采乱挖矿山资源等林业案件的每起扣1分。松材线虫病发生面积每扩散100亩扣1分、未落实除治和监管的扣1分，林网病虫防治率每下降2个百分点扣1分，扣完为止。
（六）农民培训转移工程
具体考核办法参照虞农转办[20*]1号《*市20*年度乡镇、街道农民培训和转移工作考核办法》执行。（各项指标分解见附表7）
（七）村庄整治建设工程
1、领导重视、措施有力，村庄整治有专门扶持政策的得1分。
2、村庄整治整体推进，30%以上的行政村达到“八化”要求的得3分，每增减10%加减2分。
3、农村生活垃圾处理达标的得4分。
4、当年被绍兴市命名为“全面小康建设示范村”每个加1分；被省级命名的，每个加2分。
5、村级公共服务中心建成并投入使用的得3分。
6、完成中心村规划新增建设投入在100万元以上的得3分，不足的按比例得分。
7、建立农村环境卫生长效管理机制，效果明显的得2分。
（八）农业水利建设
1、有总体建设规划和年度计划，有配套政策措施和规章制度的得2分。
2、完成市下达的年度清水河道整治任务的得2分,完成市下达农民饮用水改善工程考核目标的得2分（见附表8）。
3、完成平原河道保洁或山区小型水库按核定数量除险加固任务的得2分；完成小型农田水利工程考核目标，每个小项各得2分；完成水土流失治理面积达到考核目标的得1分，抓好千库保安建设，在12月底前完成建设加固工程50%工程量的得1分（见附表9）。
4、抓好标准江堤工程建设，在12月底前完成建设加固工程50%工程量的得1分（详见附表9）。
（九）村级财务规范化建设
1、完善会计委托机制。会计服务站配置单独办公用房、设施齐全的得1分；账前审核把关严格，无违规违纪发票入账得2分。
2、开展村级财务管理规范化建设示范创建工作。完成1—2个村级财务规范化管理示范村创建得2分；被评为市级示范村的每个得1分；完成村级财务规范化管理示范乡镇（街道）建设的得1分。
3、完善村级财务公开制度。按旬结报村的比例达到90%以上，所有村实行按月公开得2分，试行村级财务逐笔逐项公开的得1分。
4、加强审计监督。完成常规审计任务并出具规范审计报告的得1分；有规范具体的村级非生产性支出管理制度并严格执行，对非生产性支出实施按月汇总、按季通报的得1分；村级工程管理程序到位、入账票据规范的得2分。
5、提高农经电算化网络管理水平。硬件配置完善，管理人员到位，确保网络运行安全得1分；岗位职责明确、内部操作规范，农经网络管理工作有序开展得1分；规范及时实施电算化账务处理和电算化财务公开得2分；年内实现市、乡（镇、街道）、村三级电算化联网的，每完成1个村得1分；试行土地承包权证自动化打印，拓宽农经电算化网络管理范畴得1分。
6、切实加强承包土地和农民负担管理。承包土地调整、土地承包权证变更换发程序规范、土地承包合同管理健全，实现承包土地规范化管理的得1分；严格执行农民负担管理的“六项制度”，农民负担不反弹、未出现涉及农民负担的案（事）件的得1分。
7、倒扣分。若因监管力度不到位、措施不落实造成当地村民越级上访，经审计查证核实的，每发生一起倒扣1分；越级集体上访的每发生一起倒扣2分，扣完为止。
（十）创优工作附加分
某项工作成绩突出并在全市获得表彰推广的得5分，获绍兴市级、省部级表彰奖励的分别得10分、15分。
四、考评办法
（一）建立组织。市政府成立农业农村工作目标责任制考核领导小组，由市政府分管领导任组长，成员由市府办、市农林渔牧局、市农办、市财政局、市社保局、市国土资源局、市水利局、市外经贸局、市质监局等部门组成。领导小组下设办公室，办公室设在市农林渔牧局。
（二）检查考核。各乡镇、街道分季度和年终将考核项目的实施情况进行总结，上报市考核领导小组办公室。市成立督查验收小组，按季抓督查，年终抓验收。年终考核验收必须有详实的证明材料，确保考核质量。考核结果报市考核领导小组审定后确定。
林业年度考核个人总结篇10
为确保完成年全县亩核桃造林任务，全面实现“十一五”末全县万亩核桃总面积的目标，经县人民政府研究，现就抓好今冬明春核桃造林工作有关事项通知如下：
一、加强领导，落实造林任务
各乡镇要把冬春核桃造林作为当前的一项重要工作，抓住当前种植核桃的最佳节令，切实加强领导，采取有效措施，加快推进核桃造林各项工作。要深入基层、深入种植地块，帮助农户解决具体困难和问题。工程技术人员要进村入户开展技术指导，按照核桃种植“七个一”的技术要求，层层召开现场会，统一技术标准，确保在年1月31日前全面完成核桃造林任务。
二、规范种植，提高造林水平
（一）项目工程造林。连片面积必须在15亩以上，每亩栽植10株嫁接苗，株行距8米×8米，造林面积以作业设计规划面积为准，造林面积核实率必须达100%，造林合格率必须达90%以上。为保证造林成效，有条件的地方，要在嫁接苗旁边再定植2个—3个铁核桃，保证不缺塘，通过“靠接”进行增根助长，加快核桃树势培养，实现早实丰产。今年工程项目造林主要涉及退耕还林成果巩固林业项目、木本油料产业发展核桃基地建设项目、省列特色经济林项目、异地植被恢复项目，造林补助将严格按项目补助标准执行。
（二）社会零星造林。通过四旁零星种植和连片造林相结合的方式发展，采取埋果造林、栽植实生苗、铁改泡等方式进行造林，以12株（塘）折算为1亩，造林面积核实率必须达100%，造林合格率必须达85%以上。农户种植花名册由乡村组逐级核实汇总，年1月10日前报县核桃产业办。地方零星造林今年不再给予补助，由各乡镇积极发动群众组织实施。
三、加强监管，保障苗木质量
林业部门要认真履行职责，强化种苗质量监管，加强对各类苗圃的指导与管理，对种苗生产单位要严格执行“一签两证”制度，并根据造林地块气候条件，调配适合的核桃品种，只有达到技术质量标准的苗木才能出圃和用于造林，保证供给农户造林的核桃嫁接苗都是优质种苗。各乡镇在造林过程中，要推行工序验收制，待回塘结束后再组织调苗和移栽，提高种植成活率，降低苗木损失。在苗木调运过程中，要采取防护、保湿措施，尽量减轻苗木损伤，出圃的苗木应在24小时内完成移栽，如不能及时移栽的必须进行假植，杜绝苗木在发放环节长时间滞留的现象。
四、建立样板，加强示范带动
全县在温泉乡六甲山建设10000亩县级后期抚育管理示范基地，在乡建设3000亩县级新植样板，带动全县核桃产业向规范化、集约化方向发展。各乡镇也要分别建立不少于200亩的新植和抚育示范样板林，实行普遍鼓励种植与重点示范相结合，不断加大核桃速生丰产栽培和管理技术的培训推广力度。
五、加强管理，巩固造林成效
对去年春季实施的退耕还林成果巩固、省列特色经济林、异地植被恢复等核桃造林因旱受损的种植地块，要抓住节令及时组织补植补造，确保种植面积达到验收标准，顺利通过省、市检查验收。针对全县普遍存在的重种植、轻管理的问题，各乡镇一定要采取有效措施，认真指导村组和农户做好核桃涂白防冻、树盘覆盖、冬春季树体管理等工作。各乡镇要根据《县人民政府关于加快“十二五”核桃产业发展的意见》（昌政发〔〕4号）要求，及时组织制定本乡镇的核桃产业发展规划，并于年1月10日前报县核桃产业办。