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企业工人个人实习总结十篇

发布时间:2024-04-25 03:06:53

企业工人个人实习总结篇1

关键词:参观实习;中职学校;学生

组织学生外出学习,关系到学生的安全、学习、生活等问题。教师如何组织学生安全、圆满地完成实习任务就需要精心组织安排,实习一般可分为三个阶段。

一、实习准备阶段

在实习准备阶段,教师应从以下几个方面人手:

1.前期调研相关实习企业,选择有针对性的企业作为学生实习的地点

由于学生所在年级的不同,学生所学的知识也有所不同,所以根据学生的理论学习状况选择合适的企业进行针对性的认识实习。如:学生这学期学完了工程测量和建筑材料,可安排学生到相关企业的测量部门、实验或物资部门进行实习。这样就可以将理论知识和实践知识对应起来,以便于学生更好地掌握理论知识。

在选择企业方面应该优先选取人员素质、企业管理等方面突出的企业进行实习。在实习过程中安排企业相关技术人员为学生讲解相关的专业知识,以便和理论知识进行对比,融会贯通。一个具有良好管理能力的企业会对学生的参观实习带来不小的好处。

2.做好合理的出行计划和实习日程安排

在出行前选择合适的时间,避开雨、雪、风等特殊天气,在认识实习期间可能参观的企业较多,需合理地安排先后顺序以保证时间的紧凑性。这样可在有限的时间内参观较多的企业和工程。

由于实习时间较短,所以在实习期间每天的实习任务是什么在出发前需要给学生讲明白。让学生在实习过程中有目的、有针对性地去学习,以达到事半功倍的目的。

3.做好学生的实习动员工作

由于学生各方面的差异,所以在实习前要做好学生的动员工作,给学生灌输不怕苦、不怕累、一切行动听指挥、有事要给带队教师请假的思想。实习期间吃的、住的可能不会太舒服,所以要让学生有不怕吃苦的准备,因为建筑工程专业的特殊性,所以安全问题特别重要,对于工程中常见的安全问题和安全事项提前告诉学生,确保实习的顺利进行。

二、实习阶段

1.安排学生实习的内容,相关教师讲解实践内容

由于教师一直从事理论教学工作,因此,对实际工程经验可能有所欠缺,所以需要安排企业相关技术人员作为外聘教师,在现场为学生讲解工程特点和施工过程,并对学生的提问予以现场解答。另外,作为学校可在学生顶岗实习阶段与企业签订校企合作培养协议,由企业技术过硬的人员担任校外实践指导教师,负责学生的实习教学环节。

2.实习期间保证学生的学习和生活

有时由于实习时间较长,或不在本地实习,学生的生活习惯可能与实习地不同。教师在每天休息的时候应注意这方面的问题,保证学生在实习期间的生活。在晚上我建议应展开小组讨论总结当天的学习情况,大家集思广益,找出理论知识与实践知识的差别。在实习期间,学生应该完成每天的实习日志,以便在最后的总结中提出问题,由教师做出回答。

3.实习期间要保障学生的安全

由于学生人数较多,在参观实习期间,由于施工现场较乱,存在的安全问题较多。所以,学生进入施工现场必须遵守施工现场劳动纪律,服从现场技术人员的指挥、服从教师的安排。

三、实结阶段

1.实习结束后安排学生参与小组讨论

在参观实习结束后,组织学生讨论自己在参观实习中的收获,每个人写出自己的学结,针对课程的内容和实际工程中的所见所闻进行对比,找出其中的差异,从而加深记忆的深度。

2.学生总结汇报

在学生总结的基础上,可进行相关的总结汇报工作,教师根据学生在实习过程中的总结进行提问,从另外一个层次上加深学生的认知能力。学生对于实习过程中发现的问题提出疑问,教师当场答疑。

3.教师总结

教师在学生实习回来后也应该进行相关方面的总结。如:老师可以系列讲解在实习过程中经常会遇到哪些意外情况,都有哪些处理办法,以后碰见类似情况该如何更好地处理?学生认识实习过程中有哪些好的方面、有哪些不足的方面都应该总结,以便更好地为以后的实习提供经验。

企业工人个人实习总结篇2

[关键词]工学结合订单培养连锁经营管理专业

[作者简介]陆清华(1979-),女,吉林蛟河人,天津滨海职业学院,副教授,硕士,研究方向为连锁企业信息管理和品类管理。(天津300451)

[基金项目]本文系2013年度天津市高等学校人文社会科学研究课题“现代职业教育工学结合、半工半读的教学管理创新研究――以天津滨海职业学院连锁经营管理专业为例”(项目编号:20132525)和2013年度天津市教育科学规划课题“高职教育‘订单培养’模式有效评价及对策的实证研究”(课题批准号:Ve4061)的阶段性研究成果。

[中图分类号]G717[文献标识码]a[文章编号]1004-3985(2014)35-0033-03

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010―2020年)》中提到要调动行业企业的积极性,建立健全政府主导、行业指导、企业参与的办学机制,制定促进校企合作办学法规,推进校企合作制度化。鼓励行业组织、企业举办职业学校,鼓励委托职业学校进行职工培训。制定优惠政策,鼓励企业接收学生实习实训和教师实践,鼓励企业加大对职业教育的投入。以推进政府统筹、校企合作、集团化办学为重点,探索部门、行业、企业参与办学的机制;开展委托培养、定向培养、订单式培养试点,开展工学结合、弹性学制、模块化教学等试点。

一、工学结合、订单培养人才培养模式的内涵

工学结合、半工半读教育模式是职业院校与企业密切合作,对学生在校期间进行学校(课堂)教学和企业顶岗实习(工作)实践教学这两种相互交替的教育模式,以培养学生的职业技能和综合竞争力为重点的一种人才培养模式。其核心思想是企业参与、校企结合、工学结合、工学交替、分阶段完成学业。通俗地讲,工学结合、半工半读教育就是学生一段时间在学校学习,完成基础职业技能的培养,一段时间在企业工作,强化职业技能训练,然后再回到学校学习,培养综合职业能力,这是一种教育与企业工作紧密结合的教育形式。整个教育过程形成一个“学习工作再学习”的循环:“学习工作”,学有所用、学用结合,将课堂所学知识应用到企业实践中去,能够迅速提升和强化学生的理论学习成果;“工作再学习”,在工作过程中发现的问题和知识缺陷通过再学习来进行补充,进一步优化学生的知识体系和能力结构,使之更能切合社会(市场)发展需要,为社会培养更多更好的实用人才。

二、“依托行业、服务区域、工学结合”的多样化连锁经营管理人才培养体系构建

学校在专业建设中应充分利用区域优势,与大中型企业建立稳定的学生实习和就业联系,组织在校学生在第三或第四学期到企业实习一段时间,然后回校继续完成学业。这种工学交替模式的推行,让学生培养了职业意识和职业能力,又获得了丰厚的经济收入,一定程度上缓解了贫困学生的经济压力。

1.构建以“职业岗位分析”为导向的专业设置,科学界定专业的人才培养目标。通过对区域零售行业的调查,将若干个相关岗位归结为一个岗位群来设置专业方向。在人才培养方案制订过程中,与相关企业人员一起分析探讨岗位能力,明确专业对应的基本岗位能力、岗位核心能力,从而科学确定专业人才的培养目标。连锁经营管理专业的人才培养目标是面向大中型连锁超市的大卖场、门店、配送中心、连锁电器专卖店、便利店、折扣店以及烘焙行业的门店和总部等连锁经营行业,培养适应社会主义现代化建设的德、智、体全面发展的具有良好职业道德、掌握连锁企业经营管理专业知识和职业技能,毕业后能较快胜任连锁企业商品采购、物流配送、信息管理、门店管理、收银管理、理货管理、商品促销等业务岗位的德智体全面发展的高素质专门技能型人才。

2.构建以“职业能力提升”目标的教学做一体化教学体系。通过对连锁经营管理专业岗位能力分析,依据能力进阶规律,分四个阶段培养,第一阶段培养技术基础能力,第二阶段培养核心能力,第三阶段培养扩展能力,第四阶段培养综合能力。课程设置做到双证融通,以岗定课,模块教学。

连锁经营管理专业的学生由于将来的任职岗位要求其具备一定的工作经验,可以通过构建“校企合作”的实践教学体系实现其人才培养目标。大一到校企合作企业进行专业认知,教研室开展专业专题讲座,以及参加与企业合作开展的技能竞赛,初步了解连锁行业和订单培养的企业。到大二第三学期的时候进行企业综合实习,为期8周。将所学的专业知识应用到实践中去,同时企业会配有指导教师和培训计划,在实践中再学习,积累零售业的基础工作经验。大三在到校企合作企业进行为期半年的顶岗实习。这样实践教学体系的搭建,使得连锁经营管理专业的学生在校期间就完成了从学生到职业人的转变,在学期间就已经积累了比较丰富的基层工作经验,毕业后就可以胜任连锁企业基础管理岗位。

三、建立“工学结合、订单培养”教学改革的创新机制

1.创新管理机制,推行弹性学期制。在与企业交流中发现,大多数企业都是在每年1、2、9、10、12月份需要大量的人力,而这些时间学校几乎都是在上课中。因此要想更好地推行“工学结合,半工半读”人才培养模式,要在学校实施弹性学期制,高职院校有必要将传统的3学年、6学期的教学时间,按照企业经营实际用工的时间周期进行改革,改为弹性学期,并根据企业实际需求设置学期起止时间,学期具体怎么确定可由学校企业以及学生三方共同决定。学年也可以适当延长至6年或缩短成2年,允许学生在规定的时间内延长毕业或提前就业、创业。这种教学组织方式简称为弹性学期制。针对弹性学期制要采用灵活的学籍管理制度,鼓励学生工学交替。以提供给学生更大的个性发展空间,更好地培养学生的职业能力和职业素质。

2.完善顶岗实习管理制度。在学生工学交替、顶岗实习实施之前,学校和企业会成立校企合作委员会和实习管理委员会,共同制订教学和实习方案,对教学和实习任务、管理、职责、工作内容、工作时间、实习待遇、安全责任等一系列内容进行细化和明确。制定“工学结合、半工半读”的实习制度,强调学生实习期间的过程管理和安全管理。加强对学生安全意识教育,确保学生高高兴兴上班去,安安全全返校来,将安全教育贯穿整个实习过程。同时,根据企业的用工人事管理制度为参加工学结合学生提供合理报酬,保护学生合法权益。在实习过程中,采用双导师制度,学校实习指导教师负责学生工余的日常管理,企业指导教师负责生产过程管理。搞好总结考核,实习过程中,每天写日记,每周一总结,联合企业每月一考核。实习学生回校后,以召开实习座谈会、问卷调查等形式了解和反馈实习情况,交流实习经验。

3.完善校企双方共同参与的教学评价体系。依据校企合作人才培养模式制订教学计划、调整课程体系、合理调配教师、精心组织教学。根据岗位能力明确学生培养目标,科学进行课程改革,严格按照教学计划组织教学,推进以就业为中心的教学管理流程。改革传统的教学管理流程,积极倡导工学交替型教学组织方式。加强双师型教师的培养,“请进来”与“走出去”相结合,通过学校与企业共同选派教师、建立理论教学质量评价体系等措施,双方相互制约。

四、“工学结合,订单培养”人才培养方案实施中出现的问题及解决方案

在实践教学过程中推行“工学结合,订单培养”的人才培养模式时,会遇到一系列问题。首先是学生和家长有一些抵触情绪,部分学生不想进入订单班学习,学生一时接受不了教学方式的转变。其次是在企业实习,学习的地点、时间和形式的变化,对传统的教学管理和学生管理方式方法的冲击。最后,如何加强实习过程管理变成一个难题,如何在实习过程将专业技能传给学生,和企业共同制订培养方案,而不是让学生去做廉价劳动力。

1.将工学交替、订单培养纳入教学计划。在教学计划中设立“企业综合实习”课程对应订单班的学习、实习工作。编制“连锁企业岗位综合实训”课程标准,明确课程培养目标即通用能力目标、专业基本能力目标、专业综合能力目标。其中通用能力包括掌握人际交往、团队协作、组织管理、语言沟通等基本技巧,专业基本能力包括销售、收银、理货、企划、采购、信息处理、仓储等岗位的业务处理能力,专业综合能力则包括参与社会竞争能力、职业发展能力、管理与服务创新能力等。

课程标准中还明确了连锁企业岗位综合实训内容与岗位要求,专业学生可选择连锁相关企业进行顶岗实习工作(如下表)。

2.加强企业调研,完善“订单培养”实现路径。在学生进入实习企业之前,对有意向建立订单培养的企业进行调研。调研内容包括实习岗位、实习待遇、工作时间、能够接纳的实习人数、工作地点、能否提供住宿、是否给学生上保险等内容。汇总实习企业调研表,并形成《连锁经营管理专业“工学交替”实习实施方案》,做好教学时间和指导教师的配备。

3.加强“订单班”过程管理,从实习前动员到实习后总结,提升教学效果。在学生进入企业订单班学习、实习之前,专业教研室召集实习指导教师、班主任及全体实习生召开相关动员会,动员会应包括以下内容:实习整体安排和管理办法、实习期的安全教育、校―企―师―生沟通机制的建立、职业道德和职业生涯教育。学校要引导学生更多从职业规划角度出发,不要被眼前的薪水所左右。学生可以自主选择实习企业,每个学生最多选择两个岗位,首先满足学生的第一志愿,如果学生人数超出企业需要的人数,则按成绩高低决定学生实习名单。实习名单确定后,学生签订“实习承诺书”,与企业签订实习协议。

4.落实双导师制度,加强专业技能指导。指导教师采用双导师制,一位是各专业根据学生的具体情况指定教学和学生管理工作经验丰富的教师作为校内指导教师;另一位是由实习单位指定的富有岗位工作经验或生产管理经验的企业指导教师。第一,指导教师主要工作职责主要有:根据专业培养目标和课程标准制订实习计划和实习进度;进行学生的安全教育和安全管理;定期指导、检查实习进度和质量,指导学生撰写实结;与学生常沟通交流,关心他们的生活、工作和学习,关心他们的业务锻炼、能力培养;指导学生树立正确的人生观和世界观,了解工作和思想动态;负责对学生在实习期间考勤、工作情况的考核与督促。第二,指导方式分为指导教师定时、定点到工厂现场指导、电话指导、在线指导等方式。第三,指导内容包括结合实习单位的实习岗位,制订实习计划。在学生进入企业之前讲明实习期间需要注意的事情,宣布实习纪律。实习过程中和企业指导教师一起辅导实习岗位操作要领,对专业知识和能力给予辅导。同时指导学生撰写实习周记和实习报告。第四,对学生进行考核,实习期间检查实习质量,与企业指导教师共同对学生实习情况进行考查,依据考核标准,给出考核成绩。第五,掌握实习学生的信息,通过电话、微信、微博、QQ等方式与学生保持联系。每周至少与学生联系一次,掌握所有学生在企业实习的状况等信息资料,做好与学生联系指导的记录。

课程标准中还细化了考核方式和评价标准。学生在企业综合实习期间接受学校和企业的双重指导,校企双方要加强对学生的工作过程控制和考核。实习考核方式采用三元评价体系,包括校内指导教师、企业指导教师和学生共同评价。第一,企业评价。实习过程中,企业对实习学生的劳动态度、职业道德、劳动纪律、操作规范、团队合作能力等方面进行全面考察,给出总体考核结论并评定成绩。占考核成绩的40%。第二,学院评价。学院评价包含对学生实习情况的考核,主要是指校外实习周记、实结等。占考核成绩的40%。第三,学生自我评价。实习结束后,学生可根据在实习过程中的表现情况自我进行评价。占考核成绩的20%。校内指导教师每人一本《物流管理系校外实习指导教师手册》,对实习企业、实习生进行跟踪、沟通、考核,将实习企业基本情况、实习生实习情况、企业及学生的各种问卷调查等内容记录在指导手册里。

5.实习后的交流总结。“工学交替”实习结束后,专业教研室会同企业指导教师、校内指导教师、班主任、实习生共同召开实习交流会,交流在不同企业实习过程中的经验、心得、教训等,并针对存在的问题提出改进意见。

[参考文献]

[1]曹二虎.职业教育半工半读、工学交替人才培养模式实践探索[J].中国科教创新导刊,2011(2).

企业工人个人实习总结篇3

一、2005年创建工作情况

(一)突出创建主题,推行项目化管理

近年来,我们在推进学习型企业创建工作中突出创建主题,去年,我们把建立企业共同愿景作为深化学习型企业创建工作的重要工作来抓,取得了良好成效。今年,在创建工作中突出抓好团队学习,将个人学习与团队学习紧密结合,根据全市学习型城市工作要点,大力推行项目化管理。上半年,我们专门召开了“学习邓建军、推行项目化管理座谈会”,大家认为:项目化管理是“以重点破难点”为基础、“以立课题破难题”为原则的。建立项目化管理机制,是突破创建中的阶段性瓶颈的有效创建方法,通过项目来推动的学习型企业,能依靠不断的创新性项目的成功,来推动学习型企业创建工作的螺旋式递进和深入。为此,我们积极引导企业将学习与企业的科研攻关、技改项目、营销策划等紧密结合,以项目促学习、以学习推进项目实施,实现学习效果和完成工作任务的双赢。创建企业在工作中,紧密结合本单位的重点工作、难点问题,建立相应的学习团队开展学习,对所需要解决的重点、难点问题进行立项,形成“项目群”。供电公司在坚持“课题带团队”的基础上,结合国家电网公司系统内对标管理的工作要求,突出以项目带团队。结合常州的实际,围绕“业扩流程重组”、“缩短抢修抵达、修复时间”、“日负荷预测准确率”等涉及企业安全生产和经营管理各个方面的项目,组建52个团队进行团队建设和技术攻关,提升公司的专业业务管理能力和科技含量。黑牡丹公司在纺纱、染色等全工艺流程中,组建了由200多名技术人员和一线职工参加的七个“研究小组”,一年来共完成183项改革。金太阳家电公司组成了跨部门、跨单位的攻关课题组,对服务工作进行流程创新和改进。公司品质管理部、维修公司、培训部与市技术质量监督局标准处共同组成了学习团队——“空调安装服务规范”课题组进行攻关,创立了我市第一个空调安装服务标准,超过了国家强制性标准要求。排水公司紧紧围绕事业发展规划开展创建工作,与市环保局、第一热电厂联合,通过实施污泥焚烧项目化管理,实现了减量化、无害化和资源化的处置目的,彻底解决了填埋场地短缺和污泥产生二次污染的问题,填补了全国环保领域这一空白,接近国际先进水平。电信公司建立虚拟团队,以客户响应中心为支点,形成前端决策、后端支撑的联动效应,保证前后端快速响应市场,打造企业的竞争优势。公交集团公司近年来大力实施“科技兴企”战略,以创建学习型企业为载体,通过项目化管理,整合内部人才资源、培养技术人才,采取建立职工技术攻关小组、“党员攻关组”、开展向邓建军同志学习活动等各种措施,积极引导和组织职工技术革新,充分发挥职工的聪明才智,增强企业整体创新力。据不完全统计,仅2003年至今就诞生了“10英寸电子发光路牌”等近20项职工技术革新成果,今年又攻关研制成“大客车电路仿真故障排除操作台”,不仅节省资金2.2万,且大大强化了汽车驾驶的教学、实习和考核手段,结束了以往从事此教学项目必须动用车辆的历史。

实践证明,以项目推动的学习型企业,不仅能为本单位解决实际问题,更能进一步体现了不光是用人干工作,而是“用工作培养出人才来”这一学习型组织理念。

(二)注重能力建设,加强人才培养

实现企业快速发展,人才是关键。作为主抓企业经营管理人才队伍建设的部门,我们在创建工作中注重与人才培养紧密结合。根据市委、市政府促进民营经济加快发展的总体要求,我们与市委组织部、工商联联合组织实施民企“241”培训工程(即举办2期民营企业高层管理人员境外培训班;到著名高校、国家培训机构和民营企业发达地区举办4期专题研讨班;每1-2个月邀请知名经济学家、工商企业管理专家和著名企业家到常作专题讲座或报告会),这一项目的实施,受到了企业的欢迎。我们与组织部、工商联先后两次在清华大学举办“清华大学——常州市现代企业家工商管理高级研修班”,由清华大学资深学者、教授讲课,有102名企业经营管理者赴京参加学习。今年我们与市委组织部、科协联合举办“境外工商企业经营管理培训班”,17名企业经营者进行为期21天的培训、考察任务,通过学习,拓宽视野、更新观念。从去年8月起,我委与组织部、工商联具体承办的每月一场的“企业创新与发展免费系列报告会”,引起了全市企业界的高度关注和积极参与,至今已举办了“中国经济政策走势与民营企业发展战略”、“共拓核心竞争力”等十四场报告,很多场次出现了火爆场面,250人的座位到会400多人,过道都加满了凳子,先后有近7000人次参加。许多企业的老总说:“这种高层次、高水准的报告会,对我们启发很大,这是市委、市政府为企业办得一件大实事、大好事,这种培训是越多越好”。

当前,民营企业员工的不稳定和频繁跳槽,已给民营企业发展带来严重的负面影响,不仅流失人才,而且涉及商业秘密,这些成了民营企业老板心里深深的痛。我市众多企业老总认识到:人才是企业生存和发展的关键,谁拥有了优秀的人才,谁就掌握了市场竞争制胜的先决条件。为此,很多企业不惜拆百万巨资吸纳人才、培养人才、储备人才、留住人才,培植企业的人才“森林”。红星集团连续多年为提高企业员工素质大手笔投入资金,组织培训学习;亚邦集团独特的科研、生产、经营模式、新颖的股份制体制和激励机制,为员工提供了适合自己发展、创业的平台,使到亚邦工作的人真正体会到尊重人才、放手使用人才、让科技人才当家作主的感觉。国强镀锌实业有限公司今年专门成立人才招聘小组,负责人才的引进;为了留住现有人才,公司出台各类补贴和住房政策,对生产、设备、营销外贸等重点岗位人才加大了政策斜力度。公司还不停地为人才“充电”,对管理和专业技术人才,出重金选送到相关高校或对口企业进行专业培训和观摩学习,并出台相关优惠政策鼓励大专以上人才进行学历学位的学习深造。恒基路桥总公司通过建立三种人才绿色通道,加强企业内部人才梯队建设,着力提高员工队伍整体素质。把创建工作与人力资源开发紧密结合,是我市众多创建企业今年学习型企业创建工作的一个显著特点。

(三)加强学习交流,提升创建水平

为了进一步巩固创建成果,深化学习型企业创建工作,三月份我们组织召开了全市深化学习型企业创建工作会议,总结经验、部署今年工作。会上,供电公司介绍了建立企业共同愿景的做法,公交集团交流了创建工作的体会、钟楼经贸局作为牵头部门如何推动全区创建工作作了发言。不同类型的经验介绍,使与会人员深受启发。盛建良副秘书长代表王市长到会讲话。根据宣传部要求,上半年,我委代表学习型企业领导小组向中央新闻采访团汇报了学习型企业创建情况。我市学习型企业创建工作引起相关部门的继续关注。在今年2月份市委召开的全市创建工作会议上,组织推荐的14家创建先进集体受到市委表彰,“创建学习型企业交流基地”等7个载体被评为市优秀成果奖。在全省培训工作会议上,我委作为经贸系统唯一代表在大会发言,并在六月份全省深化学习型企业会议上受到表彰;我市学习型企业创建情况应约刊登在中国《培训》杂志上;近期,还应邀参加第四届中国学习型企业论坛年会。为了不断提高学习型企业创建工作水平,今年,我们组织了由创建联动部门、专家组成员、扎口部门代表参加的创建工作咨询座谈会,群策群力,共同推进创建工作;组织了创建骨干参加由清华大学教授主讲的“创建学习型组织——用文化力再造无限商机”报告会。为了做好明年创建工作,近日召开了由创建先进单位代表参加的创建工作座谈会,卢部长亲自参加座谈。今年我们还根据宣传部安排,在交流基地红星集团接待了新疆吐哈油田管理局一行20多人的学习交流团,通过交流,学习到了兄弟城市的宝贵经验和做法。

(四)结合企业实际,突显创建实效

创建学习型企业的根本目的是提升企业的核心竞争能力,达到员工的素质提高和企业效益倍增的双重效应。常州裕华电子设备有限公司是我市学习型企业创建单位,多年来,重视教育培训和创新精神培育,鼓励员工“充电学习”、攻坚克难,有效的考核激励机制建立,促进了员工的学习进取心,增强了企业的主人翁意识,有力调动了员工参与企业竞争发展的积极性和主动性。在为“西气东输工程”、“三峡工程”等多个国家重点工程项目配套的过程中,常州“裕华”完成了对防爆监控设备核心技术的攻关,先后获得13项国家专利,形成了一套拥有完全自主知识产权的技术方案,并很快生产出第一台样机。因为配套商的中标,“裕华”的产品很快被运用于“神舟”四号、五号前期装配和发射现场的监控。这次又为举世瞩目的“神六”系统工程提供监控设备。国家防爆电气产品质量监督检测中心主任王军认为,常州“裕华”成功突围国际技术壁垒,为“神舟”系列飞船提供配套,对我国国家安全和航空航天技术的发展有着极其重要的意义。路运公司以流动箱的形式开展“金点子”活动以来,赋予了传统的合理化建设活动以新生命。大家提出的点子,大到征用土地、收购个体中巴车拓展经营规模,小到更换水龙头等等,迄今为止,公司共收到“金点子”485条,评选入围85条,其中73条得到落实,产生的经济效益超过百万元。企业超常规的发展速度、高科技的全面应用、高难度的市场竞争,促进了中天钢铁领导层对建设学习型企业的高度重视。“中天人”不拘形式、注重实效,着力推进“努力学习、岗级竞争”的终身学习培训法,提高了中层干部队伍胜任岗位的管理能力、干事办事的实战能力、雷厉风行的执行能力和主动工作的创新能力,培养了一大批能干、善干、巧干的员工队伍,为企业快速发展提供了坚实的人才支撑。该企业有望成为我市第一个营业收入超百亿的民营企业。冶金厂近几年来,结合企业自身实际,在建设学习型企业的工作进行了一系列积极的探索,取得了较好的效果,企业的整体实力尤其是市场竞争力得到了明显提高。工厂由一个单纯的备件制造厂已经发展成为国内领先、国际有较强竞争力的冶金设备制造企业,在国内外市场上树立了具有较好声誉的“宝钢常冶”品牌,实现了企业的跨越发展,连续数年实现承接任务、销售收入、实现产值、技改投入创历史新高,常冶品牌的张力和常冶产品的市场“美誉度”日渐增强,工厂迎来了前所未有的发展新局面。

二、2005年创建工作中存在的主要问题

从全市建设学习型企业的整体来看,还存在着一些问题和薄弱环节,主要表现在以下几个方面:

一是在认识上有所动摇。一些企业产生了“创建疲惫”现象,感到创建工作已经搞了这么多年了,“差不多了”,没有认识到创建学习型企业是一个贯穿于企业发展壮大的长期过程,因此,满足于现状,创建工作流于程式、无新意。

二是在机制上不够完善。一些企业创建工作运行保障机制的构建尚未到位,配套性的制度、措施还显得不够有力。

三是在组织上尚有不足。有的企业创建工作存在应付的思想,单位领导表率作用不够强,组织措施不得要领,员工学习、创新动力没有完全被激发出来。

四是在工作创新上做得不够,对创建工作出现的新情况、新问题研究的不够及时、不够深入。创建停留在形式上,有的企业没有与提升竞争力密切联系,致使创建工作“疲惫”。

三、2006年创建学习型企业工作的初步思路

明年是我市“加大有效投入年”,是力争“两个率先”、实现富民强市的关键一年,做好明年的创建工作具有十分重要的意义。2006年工作的总体思路是:把学习贯彻党的十六大和十六届五中全会精神作为学习型企业建设的重要内容,深刻理解科学发展观的精神实质;紧紧围绕“创新”这一主题开展创建工作,不断更新发展理念,以服务全民创业、自主创业为宗旨,以人力资源开发和项目攻关为核心,以民营企业创建为重点,深入推进学习型企业建设。结合我市经济建设和企业发展的实际,针对目前创建工作存在的主要问题,重点要抓好以下几方面工作。

一是进一步深化创建认识

深化创建学习型企业,认识是关键。目前,我市学习型企业创建有了一定成效,但要将这项系统工程向纵深推进,还需要进一步统一思想认识。要引导企业从战略的高度、世界的眼光来认识创建学习型企业;克服“疲惫”思想,真正将创建学习型企业变为企业发展的自我需求和员工的自觉行为。

二是进一步强化创建结合

增强核心竞争力是创建学习型企业的根本所在。创建工作要在结合点上下功夫,要紧密与企业的实际情况相结合、与企业的生产、经营相结合、与企业文化建设相结合、与人力资源开发相结合,大力推行项目化管理,通过创建,真正达到提高员工队伍素质、增强企业竞争能力的目的。

三是进一步完善创建机制

建立并形成一整套运转正常、形之有效的工作机制是建设学习型企业的重要保障。要积极引导企业一方面要完善激励约束机制,把学习后的能力与人员使用、岗位竞聘、合同签订等真正挂钩,使员工学有动力、学有压力、学有成效。另一方面要建立健全保障机制。在组织领导上要提供强有力的保障;在经费投入上要提供必要的保证;在基础管理上要提供制度化的评价规范,保证全员的参与性、员工学习的自觉性和工作学习的兼容性。

四是进一步加强创建交流

要进一步重视新闻舆论对深化学习型企业建设的宣传报道和积极引导作用。宣传学习型企业建设工作中的经验和做法及涌现出的优秀典型,做到典型引导、整体推进;发挥市报、刊物、经贸网及有关媒体的作用,利用交流基地加强学习、互相促进,将交流基地逐步延伸到辖市、区,进一步促进全市创建工作水平再提高。

企业工人个人实习总结篇4

关键词:顶岗;实习;管理模式

【中图分类号】G64【文献标识码】a

顶岗实习是实践教学活动中的一个重要环节,具有管理多元化、地点分散化、内容多样化、教学和工作一体化等特点,只有将顶岗实习的组织、运行与管理做到制度化、规范化,才能建立健全的、长效的顶岗实习机构和制度,保证顶岗实习的有序进行[1]。通过顶岗实习,学生可以把理论知识应用到实际工作中,在实际工作中遇到问题时又可以再回到书本上寻找理论依据,真正做到理论和实践有机结合。通过顶岗实习,学生能够把书本知识转化为实际操作技能,从而真正成为高素质高技能的应用型人才。目前,顶岗实习已经成为各大高职院校培养应用型人才的一个重要教学环节。“顶岗”效果的好坏直接影响着学生的专业技能和就业岗位。如何在学生顶岗实习的管理中最大限度的发挥出学校的积极作用,最大限度的服务于学生,使学生、学校、企业三方受益,山东英才学院主要从以下几个方面进行了思考。

1端正顶岗实习的理念

顶岗实习是重要的教学环节内容之一,树立正确的实习理念十分重要。

(1)顶岗实习是学校有效利用企业资源进行教学的重要途径,校、企双方通过共同制定符合社会需求的人才培养方案,联合培养学生的实际动手能力和综合素质,从而有效提高人才培养质量,实现人才培养的目标。

(2)顶岗实习是改革人才培养模式、提高学生理论与实践结合能力、就业能力的重要途径。学生通过1年左右时间的顶岗实习,亲身体验了在实习岗位上的辛苦,从思想上、身体上以及心理上为就业做好充分准备,提高了就业能力。

(3)顶岗实习有利于学校优化师资结构、增强师资力量。通过顶岗实习,有相当一部分青年教师可以到企业一线进行实践锻炼,从而提高了教师的实践教学能力。

(4)顶岗实习可以为企业输送大量的高技能人才。通过实习,许多优秀的学生被企业留用,解决了企业缺乏高技能人才的问题,有利于企业挑选适合岗位的人才,降低了对人才的选拔风险,有利于企业的持续发展。

2选择合适的企业,健全管理制度

(1)选择合适的顶岗实习企业是最关键的一步,也是最难的一步。顶岗实习企业一般要求技术先进、管理科学、环境良好、交通方便,技术和管理力量相对较强,并且具有健全的管理制度,这对企业的要求较高。目前,这样的且愿意接收顶岗实习学生的企业数量还不是很多。

(2)健全顶岗实习管理制度。顶岗实习是由学校、企业、学生三方共同参的一个系统工程,所谓顶岗实习的管理制度是指为保证顶岗实习顺利、有序进行,校、企双方在经过多次协调后,根据企业和学校实习情况共同制定并完善的。

(3)健全顶岗实习的组织领导机构。顶岗实习作为实践教学的一个重要环节,学校和企业都要建立和完善顶岗实习领导机构,成立顶岗实习工作领导小组。学校要成立校内实习领导组织机构,成员由各二级学院、教务处、学生处、就业处等人员组成,并明确其岗位职责。企业也要建立实习领导组织机构负责学生在企业的组织与管理,责任到人,并委派指导教师。企业人员要与学校的指导教师、班主任明确职责和分工,各负其责,共同对学生进行管理。

3合理规划,分步实施,有效实现双向管理

3.1宣传动员

顶岗实习能否顺利地落实到位,关键在于学生、教师是否树立了正确的顶岗实习观念,是否形成了正确的顶岗实习态度。为了加强师生对顶岗实习重要性的认识,学校要对教师、学生进行双向动员。分别针对教师和学生召开顶岗实习动员大会,明确顶岗实习期间校内指导教师的职责和对学生的要求。教务处、二级学院、就业处、相关企业从不同的角度向学生和教师进行宣传教育,做好充分的顶岗实习思想工作。

3.2落实企业、确定岗位

顶岗实习能否顺利地落实到位,还在于能是否有数量充裕、专业对口、技术含量适合的实习岗位。为了建立一批数量足够、合作稳定、专业对口的校外实习基地,山东英才学院委派就业院长为负责人,就业处为总协调,各二级学院的就业院长具体负责落实。学校主要通过集中和分散两种实习方式。除了学院出面为学生寻找实习岗位之外,我们也鼓励学生通过各种渠道自主联系实习岗位,并且拥有一套严格的审查、审批程序。学院推荐的实习岗位将由学校统一组织,派专人负责,分批进入企业。学院与顶岗实习企业共同确定实习岗位种类和数量、顶岗的任务和内容、生产或工作的项目,使顶岗实习岗位、任务、去向、时间等明确具体,增强了顶岗实习的计划性和针对性。

3.3实行“校企”双向指导与管理

顶岗实习是实践教学环节中一个比较薄弱的部分,为此,学校和企业共同制定顶岗实习的岗位和任务,共同培养学生的实际工作能力和综合素质,将顶岗实习落在实处,避免在顶岗实习中出现重管理、轻教学和指导的现象[2]。通过建立学校、企业齐抓共管的双机构“双线”管理方式,能有效强化校企双方的责任意识,提高实践教学质量。企业主要对学生进行企业文化教育、安全教育、实习工作设计、考勤、考评等工作;学校主要对学生进行思想教育、岗前动员和培训实习方案设计等工作。学校教务处对顶岗实习教学工作进行宏观管理,二级学院负责顶岗实习的具体组织、管理和实施。例如,山东英才学院印制了《山东英才学院学生顶岗实习信息登记表》、《学生在顶岗实习期间紧急情况登记表》、《山东英才学院学生顶岗实习检查表(教师)》、《山东英才学院学生顶岗实习周报表(教师)》、《山东英才学院顶岗实习周志(学生)》,对学生的实习过程进行有效监督。除了在在集中实习单位和区域,派驻指导老师和建立学生实习自我管理组织,我们还通过运用现代化信息手段,将网络用于学生管理。利用网站和QQ群等载体,顶岗实习基本教学文件,例如岗位操作指导、考试信息、毕业设计指导、就业指导、顶岗实习过程管理和记录、教师与学生的交流记录等。此外我们还建立了院、系领导巡视制度,定期对学生实习情况进行检查巡视。

3.4实行校企双方联合评价

顶岗实习为期1年,为保证顶岗实习效果和质量,我们着重加强了管理队伍和管理组织建设,健全顶岗实习考评体系,加强过程考评,实行校内教师、企业兼职教师共同指导,对顶岗的学生实行双重教学指导。考评体系,从考勤、工作态度、工作质量、创新能力等方面加强对顶岗实习的过程性考核。对于学生顶岗实习的考核与评价,建立了以企业为主、学校为辅的校企双向考核制度,注重将过程评价与结果评价。学生顶岗实习作为单独一门课程计入成绩册。考核分两部分:一是企业指导教师对学生的考核,包括对学生的平时评价和最终的考核鉴定,占总成绩的60%;二是学校指导教师对学生的评价,包括对学生的实习过程进行评价和顶岗实习报告进行评价,占总成绩的40%。例如,山东英才学院制定了《山东英才学院顶岗实习报告》、《山东英才学院学生顶岗实习考核表》。顶岗实习结束后,学生按要求撰写《山东英才学院顶岗实习报告》,顶岗实习单位可在《山东英才学院学生顶岗实习考核表》中,对学生考核并给出具体成绩和评价意见。考核方式为等级制,分优秀、良好、中等、及格和不及格五个等级,学生考核合格者获得相应学分。。

3.5总结表彰

顶岗实习工作经验的积累和成绩的取得离不开最后的总结表彰阶段。学生顶岗实习结束后,根据校、企双方的实习指导教师给出的顶岗实习成绩,二级学院先组织学生进行顶岗实习的汇报总结,根据学院的特点,以专业、班级为单位召开总结大会,同时组织下一届学生参加,为今后管理和组织学生顶岗实习提供可借鉴的经验。在二级学院总结的基础上,学校要召开表彰大会,对顶岗实习的先进单位和先进个人进行表彰。通过对顶岗实习工作认真总结和反思,总结经验,找出不足。同时,对实习期间涌现出的优秀实习生和优秀指导教师进行表彰。

4结束语

通过规范的管理,实现了顶岗实习与毕业设计相融通,通过结合岗位和工作实际做毕业设计,学生解决实际问题的能力提高了,以往抄袭、低劣的论文大大减少,毕业设计形式多样,质量有了较大提高。通过规范的管理,顶岗实习与就业进行了有机结合。顶岗实习过程中表现突出的学生直接被企业录用,实现了锻炼与就业的双丰收。同时,学校的带队教师也通过企业锻炼、,实践动手能力得到加强,通过深入一线了解岗位需要和技能要求,对以后的实习指导更有针对性,有效弥补了学院实践教师力量不足的状况。

参考文献:

[1]田玉珍,薛保民,田铁牛,等.高职学生顶岗实习长效机制的研究和探索[J].中国成人教育,2010(1):92-93

[2]李军雄,曾良骥,黄玲青.地方高职院校学生顶岗实习中存在的问题与对策[J].教育与职业,2011,643(3):43-45.

企业工人个人实习总结篇5

关键词:顶岗实习教学质量评价评价的方式方法反馈结果分析

中图分类号:G717文献标识码:a文章编号:1672-3791(2014)02(b)-0106-01

高职院校顶岗实习是依据各专业的培养目标要求,按照专业教学计划将学生学习完在校课程后,组织学生到企事业等有人才需求的单位进行实习。高职类院校主要就是培养出能够通过学校工学结合的教育方式,使学生在正式上岗时能够直接从事工作,而顶岗实习正是企事业单位与学校的一个结合点,在技能型人才的培养中发挥了重要作用。经过多年的发展,顶岗实习对高职教育的必要性已经形成共识,但如何去管理顶岗实习过程,如何对顶岗实习质量进行评定,是我们要值得研究的。

1什么是顶岗实习教学质量评价,顶岗实习教学质量评价的意义

顶岗实习教学质量评价是检查一名学生在企事业单位顶岗实习的过程中是否能够按照单位要求完成工作的一种评估体系。通过质量评价,学生能够对自身的工作能力有所了解,为今后真正走向工作岗位有所估量,能够了解自己是否适合从事此类工作,如不适合需要变换,使自己能够找到理想的工作。顶岗实习评价除了作为学生对自己在校理论学习的实践考查外,顶岗实习阶段仍处于学生的学习阶段,顶岗实习的效果还直接反应学校教学质量的效果,因此顶岗实习教学质量的评价也应受到如同在校教学质量评价一样的重视。

通过教学质量评价,从学生方向来讲,必要跟踪的调查,能够让学校对学生的实习状况有所了解,能更进一步针对每一名毕业生就业进行大体定位,学生跟学校的联系更紧密了,遇到问题可以及时跟导师反馈,得到理论指导,同时由于学校的督促,也能有效避免实习就是“放羊”的现象发生。通过教学质量评价,从学校方向来讲,校方可根据学生顶岗实习的整体表现加以归纳总结,为今后实习条件及实习方向提供数据。利用教学质量评价反馈结果,还能对所学专业教学计划是否能够适应当今行业发展加以改进,需要加强的课程就加大课时量及实训力度,按照行业发展走势,需要新课程就添加,对于不太需要的课程就行进减少课时或删除,以适应行业发展需求。

2评价原则

由于顶岗实习的岗位不同,所以应杜绝“一刀切”的方式,总体上采取“细化到个人,统筹到专业”的评价方式,具体评价过程中注重顶岗实习的岗位与学生能力培养的联系。这与在校学习期间的打分量化有本质的区别,细化到个人是指整个顶岗实习的评价的初衷是正式上岗时能够直接从事工作,培养学生的职业素质能力是顶岗实习的重中之重,所以顶岗实习的评价对于学生个体而言应是鼓励为主、关注通过顶岗实习学生的不断进步,使学生有信心有能力从容走上工作岗位:统筹到专业是指顶岗实习其实不应局限在学生参与,作为校方也应积极参与到实习活动中,并认真总结学生在校学到的专业基本技能在顶岗实习中的发挥的作用。

3评价方法

在实际顶岗实习的过程,是学生的实践工作占主导作用,所以为合理得到评价结果应采取企业方、校方、学生自己三方评价的方式。以往的顶岗实习通常采用企业方和学生自评的方式,这样的方式容易出现一些弊端,企业将顶岗实习期当成了免费试用期,而学生在顶岗实习期间没能做好实践的积累,实习结束学生敷衍实结,企业盖章了事,没能真正起到顶岗实习应有的效果。

引入三方评价,由学生自己在顶岗实习期间每个工作日做工作记录自评,定期(可选择1个月或是一个工程阶段性结束)由校方导师予以评价,最后做自我总结从而给学校打分,评估出学校所学在实践工做中的作用:校方的评价是针对学生个例纵向的评价,旨在对学生的阶段性实习予以督促、勉励及指导,导师的指导可以起到及时解决工作中难题的作用:顶岗实习结束由企业方对学生的整个实习对学生及校方的工作做以评价:最后再由校方将整个专业的学生评价、企业评价进行汇总,做横向的总结评价,对整个的专业的课程规划设计总评及相关调整。

评价方法中有两点较大的改变之处一是引入了校方的评价,区别于以往校方的评价不是在企业评价之后,而是参与到整个顶岗实习过程中,在企业评价前,每个阶段都有校方的导师对学生做阶段性评价,有助于督促学生,杜绝“放羊”现象,由于校方的参与,企业方对学生的工作认可度会大大提高,企业与学校的合作更加密切稳定。

4评价反馈结果分析及对教学课程的改进

经过一系列的评价,可以将其反馈的结果由系部专门的负责教师进行整体的分析与归纳,在上交到上级相关部门进行统计,以便为全校的各专业未来招生进行规划与调整。

在收集评价结果的反馈信息时,由于专业性质的不同,要按照一定的专业特点、时间、工作地点或区域、工作性质等等方式方法进行相应的排序。例如,移动通信技术专业在整理收集反馈信息时,首先要按照学生的工作性质整理,然后在相同的工作性质里,按照时间、工作地点等进行划分。如:(1)营销类(某某通信公司、……)11级1班李新(2013年2月)、11级2班赵丽丽(2013年3月)……(2)技术类……(3)服务类……负责教师对信息进行归纳总结,并整理出材料,材料中最好能有明确的图表说明,这样才能更直观地让上级部门了解本专业在就业方面的近况。另外,通过专业自己对评价反馈信息的整理与归纳,也能够及时了解现在的专业教学计划是否适应现在市场行业的知识需求,可以根据行业市场需求对专业教学计划进行及时有效的调整。

顶岗实习是增强“校企”合作的重要渠道,如何在学生离校的情况下,避免“走形式、走过场”,而将顶岗实习的目的贯彻到实处,需要学校、企业与学生个体共同努力。作为校方我们要做的不仅是联系企业提供顶岗实习岗位,更重要的是关注学生通过顶刚实习而不断增长的实践技能,关注专业对口行业的发展态势,不断调整专业的培养目标,培养出更多更好的社会需要的实践技能型人才。

参考文献

[1]李明惠.高职“三元”顶岗实习管理的探索与实践[J].清远职业技术学院学报,2009(5):62-65.

[2]杨建平,黄炎坤.加强顶岗实习学生综合素质培养的探讨[J].郑州牧业工程高等专科学校,2011(3):45-46.

企业工人个人实习总结篇6

一、顶岗实习的目的

行政管理专业毕业生顶岗实习是要使学生在就业前,到企业或事业单位在自己希望的就业领域和岗位进行全面系统的实习,以全面实际了解行业、企业的基本情况以及熟悉具体岗位的业务工作,为就业和尽快适应企业工作的需要打下坚实的基础,实现毕业顶岗实习与就业直通。

二、顶岗实习的任务与目标

1、了解企业或事业单位的概况。

2、知道用人单位的组织结构、规章制度、工作流程。

3、熟悉具体部门和岗位的业务流程、工作规范、处理方法。

4、熟练掌握相应岗位的操作技能。

5、按照用人单位的要求去做,形成职业能力和初步养成职业素养。

6、具备初步的管理能力。

7、结合实习企业完成毕业论文(包括调查报告、研究报告、分析报告等)。

三、顶岗实习的内容

1、在企业实习将在行政事务、文秘、营销管理、前台接待等岗位实习。

在岗位工作中要做到:

企业要求,熟悉企业规章制度,自觉遵守;

安全要求,知道有哪些因素对安全构成威胁,应如何避免;

工作要求,知道某岗位的具体任务,要完成该岗位任务有哪些输入源(该岗位的前置岗位是哪几个,他们传过来什么资料或信息);对这些输入应该进行如何处理,应达到什么要求才完成处理;将处理结果传递给谁等;

2、在事业单位实习将在办公室、人才服务中心和后勤服务中心等部门的行政事务、文秘和综合服务岗实习。

在岗位工作中要做到:

用人单位要求,熟悉单位的规章制度,自觉遵守;

安全要求,知道防火设备的使用,正确使用办公设备和网络系统,避免工作中出现安全问题;

工作要求,知道实习岗位的具体任务和工作流程,要知道完成实习岗位任务需要掌握的知识和技能,了解完成工作需要沟通的环节和方法,正确处理不同环境下的工作问题,在实习中逐步培养自己的工作能力和适应变化的能力。

注:学生可以根据企业、事业单位的实际需要和安排,在上述1个岗位或几个岗位顶岗实习。

四、措施与要求

1、企业对学生要按照企业员工的要求来进行管理,学生亦要以企业员工的身份来遵守企业的各项规章制度和工作纪律。

2、企业指派兼职教师(师傅)具体指导学生的实习和进行管理;符合条件的还可以指派兼职教师协助指导毕业论文。

3、学生要虚心认真接受企业兼职实习指导教师的指点,积极、主动的完成布置的各项工作任务,并经常与毕业论文指导教师保持联系。每周要写不少于300字的实习周记,实习结束要写不少于20xx字的实习报告(总结)。

4、实习结束后,企业或事业单位可以给学生出具实习鉴定成绩表和实习工作证明书(可能的话)。

5、根据“双向选择”的原则,对符合企业要求,企业与学生双方同意,可正式签定就业协议,学生作为企业正式员工在企业就业。

6、学校毕业论文指导教师是学生毕业实习、毕业论文和就业的直接责任人,要经常与企业的兼职指导教师和学生保持联系及时进行协调、检查和指导,保证学生毕业实习、毕业论文和就业的顺利完成。

五、成绩评定

1、企业由兼职实习指导教师根据学生在顶岗实习期间的表现评定成绩。

2、毕业论文指导教师根据实习检查情况、实习周记、实习报告和实习成果评定成绩。

企业工人个人实习总结篇7

1.1企业模块功能需求分析

企业模块的功能既要体现企业用人的单位的特点,还要兼顾教育功能的发挥。有顶岗实习需求的企业,应该把参与顶岗实习学生管理的信息平台纳入本单位人力资源管理部门,通过与有长期协作关系的学校的顶岗实习平台相连接,进入顶岗实习管理总平台。企业模块最大功能体现在两个方面:一是通过对企业自身人力和顶岗实习需求结合,即时向在学校顶岗实习管理总平台上企业的相关信息,为企业获得优质实习生资源创造条件;二是借助学校顶岗实习管理总平台,直接与有意到本企业顶岗实习的学生建立起信息交流机制,即时了解学生的要求,以此了解未来人力资源队伍的情况,并在该平台上适时处理学生在顶岗实习中出现的问题,并通过对相关信息的收集来明确企业的努力方向和目标,以对信息的处理来考核企业应对社会变化的能力,借助这一平台提升企业应对社会变化的能力。同时,企业还应该把参与顶岗实习信息管理平台建立当作是宣传企业的窗口和门户,借助该平台即时向社会公布企业的相关信息,宣传企业的形象。

1.2学生模块功能需求分析

学生作为顶岗实习岗位的需求者,要充分发挥顶岗实习管理平台的作用,建立自身信息窗口,为提升就业竞争力创造条件,因此,学生平台的最大功能是信息与传递。借助该平台的建设,顶岗实习学生能有顶岗实习需求的企业提供一个完整表达自身信息的机会,为有顶岗实习需求的企业获得相对完全的信息,尽量避免信息不对称给实习工作带来的影响。其次,顶岗实习的学生在自身信息模块建设过程中,针对企业要求,结合自身的专业知识和能力,能明确未来的努力方向,并通过自身合理利益诉求信息的公开,获得维护自身合法权益的初步经验,为未来进入职业市场奠定基础。在顶岗实现管理平台建设过程中,这三大模块相互协作,并应该随着的经济社会的发展和信息管理平台的发展而适时进行修正和完善,确保平台功能的最终发挥。

2管理平台模块功能设计

2.1学校模块设计

学校是顶岗实习的主要管理者,在整个过程管理中,除了就业主管部门,具体还有指导老师或班主任进行日常具体工作,学校模块分为两个层次,系统管理层和教师管理层,通过权限的设置实现;同时由于系统管理员的权限大,出于系统安全的考虑,必须经过身份验证管理员才能进入平台;因此学校模块具体的功能应包括:(1)信息的管理和维护,包括学生和校内指导教师信息的导入、授权等管理,信息的更新管理,信息的统计和维护,同时完成对数据库的操作;(2)提供就业指导服务,包括最新的国家和地方的就业政策和新闻;(3)处理招聘信息,包括审核企业资质,招聘信息的真实度,并及时;(4)求职学生汇总信息,如以专业为单位,生源所在地、男女生比例的统计,专业课程开设情况等;同时审核学生个人的求职简历;(5)即时统计学生单位落实情况;(6)向指定用人单位发送文件,如面向社会的培训或调查问卷等;(7)向指定学生发送信息,如时间安排、是否签约等;(8)接收和回复企业和学生留言。

2.2企业模块设计

企业作为顶岗实习学生的接收者,除了实习期间的管理与学校发生联系,其他的校企合作也因此可能产生;企业通过注册或取得学校分配的帐号密码进入平台,的信息需经管理员审核,一经没有修改或删除的权限,需要通过管理员修改信息;企业模块的具体功能应包括:(1)招聘信息和企业介绍;(2)浏览学校的信息;(3)实习结束时,对学生给出实习鉴定或实习成绩;(4)向学院或系部发送人员变更的消息;(5)接收学校文件并回馈。2.3学生模块设计学生通过平台获得的招聘信息是基本可靠的,从维护学校声誉的角度考虑,学生的求职信息也需要得到管理员的审核,同时在信息进入平台后,除了基本信息可以修改,关键信息的修改需要管理员进行;为保护个人隐私,只有得到学校分配帐号进入系统的企业才能浏览完整信息;同时考虑到土木类高职生顶岗实习的特点。学生模块具体功能应包括:(1)录入和修改本人简历,求职信息;(2)查看就业指导信息和招聘信息;(2)录入实习单位具体信息;(3)完成实习日志;(5)给学校留言并得到回馈。

3管理平台的实现

土木类高职生在进入顶岗实习前,系统管理员更新学院系部简介、专业介绍、各级就业政策;审核和求职招聘信息以供查询;导入学生信息和校内指导教师信息,其中学生信息包括专业、班级学号、姓名、性别,教师信息包括部门、姓名、联系电话、邮箱;导入信息后,为学生和教师分配登录帐号和密码,设定权限。学生确定实习单位开始顶岗实习后,登录平台,录入实习单位和校外导师信息,选择校内指导教师;在与单位签订实习协议后,上传签订协议;申请请假,定期上传实习日志;给指定人员发送留言,如系统管理员、校内导师和校外导师。同时,系统管理员根据学生提交的实习单位,给企业分配帐号和登录密码。单位使用该帐号密码登录平台,定期对学生进行实习考核,实习结束后,给出实习鉴定和实习成绩。实习成绩是学生毕业成绩的一部分,在学生调换单位时,需在平台添加,而实习成绩由所有提交单位共同给出。企业填写学校的调查问卷,及时反映顶岗实习存在的问题。在使用管理平台后,就业工作人员不需要输入大量学生信息,信息也轻松快捷,大大减轻了就业工作人员的机械重复劳动量;校内指导老师不需要定期一一电话通知学生,询问实习和论文进展情况;企业可以及时关注本单位实习生情况,尤其在外地项目的学生,通过平台的约束,减少了学生跳槽现象,一定程度上防止人才的流失;作为管理平台最大的受益者,实习生实时与学校和老师保持联系,不因工作耽误论文写作,在遇到问题时,及时向学校或企业反映,从而提高了实习质量,有利于职业生涯的发展。

4管理平台的运行机制

顶岗实习管理平台运行的宗旨是建立起沟通企业和学校的强梁,以服务学生就业、提高学校教学质量、提升企业经营效益为目标,其运行机制应该有自身的独特特点。

4.1信息的收集与管理是管理总平台运行的基础

顶岗实习信息管理总平台是沟通学校、企业和实习学生的强梁和纽带,是三方信息交换的平台与枢纽,三方能否总重视信息管理总平台功能与作用,其关键在于信息管理总平台能否提供足够的信息,并确保信息管理总平台上反映的情况得到即时有效的处理,因此,信息管理总平台的信息与收集能力是管理总平台运行的基础。对于学校来说,应该有专人管理顶岗实习信息总平台,而且管理活动应该专人化和日常化,充分信息管理总平台的信息中枢功能,向相关建筑企业推荐本校学生,让接受顶岗实习的企业能了解学生的知识水平、实习技能和思想动态,使那些愿意接受顶岗实习的企业能从顶岗实习管理总平台获得足够而充分信息;学生能从顶岗实习管理总平台上,了解需求顶岗实习单位的情况,实习单位对实习学生的要求,以及实习单位能提供的相关的工伤保证以及实习期间的待遇问题,并结合自己未来的职业生涯规划决定是否加盟该企业。对于企业来说,应该积极主动参与职业技术学院顶岗实平台的建设,并定期参与的相关信息的。通过顶岗实平台,企业顶岗实习的职位需求、职位培训的相应技能,岗位职业发展的空间等。实习企业应该能在该平台上本单位顶岗实习的相关工作待遇以及系列纠纷出现的解决方法和途径,同时企业还应该结合本单位以往顶岗实习的成功案例,向有顶岗实习意愿的学生发出邀请,并充分利用以往该校留在企业的学生充当协调员的角色,利用校友关系拉近企业和学生的关系。对于学生来说,应该利用好顶岗实习信息管理总平台,通过信息管理总平台了解当前的实体状况,结合以往的实习情况和社会经济发展,合理定位自己的实习目标和要求,避免定位过高无法实习,也要避免因对企业实习情况不了解而导致自身合法权益无法得到有效的保护。在具体的实习过程也要即时利用信息管理总平台,将自己的合理要求和体会表述出来,便于学生和实习企业进行协调沟通,如果因问题具有特殊性,可以通过专职实习老师和带队学生干部来进行解决。

4.2即时快速反映是顶岗实习信息管理总平台的作用发挥的基础

顶岗实习管理总平台作为信息交换的枢纽,必须做到信息即时妥善解决,增强三方对信息管理总平台的信赖,从而增强信息管理总平台的吸引力。顶岗实习信息管理总平台能否发挥其应有的作用,关键在于能否真正解决实习过程中出现的系列问题。学校、企业和学生在实习信息管理总平台的上反映的信息,必须得到妥善有效的解决。这就需要学校充分关注实习过程的情况,通过专人负责实习管理总平台,即时就企业和学生反映的问题进行分析,提出解决问题的方法和思路。尤其是要考虑到当前大学生多是独生子女的特殊性,而建筑行业又是一个艰苦的行业,学生在实习过程中的感受和自己原来的预期往往会出现比较大的落差,当实习学生利用信息管理总平台倾诉自身的体会时,需要学校即时妥善处理学生的这些现实问题,并确保问题的解决在一定时间内,时间过长会让学生产生被忽视的感觉,这种情绪一旦被带入实习工作,会造成系列不良的后果和影响。此外,企业在顶岗实习信息管理总平台上反映出来的问题,也需要学校通过实习带队老师和实习学生进行的交流,便于学生改进提高,使企业感觉到学校处理问题的态度和实习学生学习真实技能的诚意,有利于三者之间关系的改善。

4.3妥善解决顶岗实习中的纠纷和矛盾是信息管理总平台价值的重要体现

顶岗实习过程中企业和学生,学生和学校,学校和企业之间往往会因为工作关系而产生矛盾,信息管理总平台作为信息沟通的枢纽要承担相应的责任,做好化解矛盾的工作。首先,学校、企业和实习学生对待三者之间的矛盾要有正确的态度。应为顶岗实习是涉及到学校、企业、学生三者的系统性活动,工作繁杂而艰辛,因此,在顶岗实习过程中出现矛盾和纠纷是正常的事情,要用正常的心态来看待这种问题,并即时处理和化解矛盾和纠纷。学校和企业有要充分发挥顶岗实习信息管理总平台上学生的传递的信息,当发现某些矛盾和纠纷的苗头,应该即时沟通化解,避免矛盾的扩大。第二,发挥信息管理总平台的引导功能。考虑到信息管理总平台的信息枢纽功能,学校和企业要利用这一平台即时解决问题,当实习学生反映顶岗实习中出现的问题和情况时,企业和学校要本着实事求是的态度,对出现的问题进行解决,对能即时解决要即时解决,对不能即时解决的问题,要给出相应的处理意见和方案,并在事先确定的时间内解决。同时,要充分发挥信息管理总平台的导向功能,对实习中出现先进事迹和先进任务进行宣传,形成宣传先进,学习先进,鼓励先进的氛围。针对现代大学生的特点,利用顶岗实习信息管理总平台进行教育,鼓励大学生发挥不怕吃苦、勇于奋斗、成功立业的精神,形成实习的良好氛围。第三,注意矛盾纠纷处理的技巧性和科学性。顶岗实习信息管理总平台作为实习信息集散地,实习学生的各种情绪不免有所流露,有些信息可能是正面,也有一些负面的信息,这需要学校和企业注重处理这些信息的技巧。不要轻易对负面信息进行删除或者简单定性,针对一般性的问题可以集体解决,若是针对个体特殊性的问题,则要注意进行单独沟通和交流,简单的删除和定性,会让负面信息产生“蝴蝶效应”,使问题发展到一发不可收拾的地步,并导致整个实习的失败。

5结语

企业工人个人实习总结篇8

关键词:高职教育旅游专业实习管理探索实践

组织学生到企业顶岗实习,是高职旅游专业“工学结合”培养高素质技能型人才的重要途径,也是提高毕业生就业层次的必由之路。学生在旅游企业学到了很多在课堂上、书本里学不到的东西,缩短了向职业人转化的过程。但由于在旅游企业从事的多是一线高强度的服务工作,角色的变换、环境的差异、心理预期与现实的反差等,使学生在实习中会产生各种各样的问题,如果这些问题不能得以很好的解决,必然影响实习效果。

在组织旅游专业实习中,笔者探索并体会到,实施立体化管理,做到学校、企业、家长、学生密切配合,关注学生思想、心理、技能、身体共同进步,是规避和处理实习中可能出现的问题、提高实习效果的有效途径。

一、制定科学、规范的实习管理制度。

实习制度化管理是现代高职院校教育的一个重要组成部分。科学、规范的实习管理制度,是实施立体化管理、提高实习效果的基础和保证。

实习管理制度包括实习领导机构和职能分工、实习工作流程、实习教学质量标准、实习成绩考核办法、特殊情况的处理、学生实习纪律及要求等制度文件。主要分两大方面:

(一)从教师进行实习管理的角度制定的制度。

如《实习管理及考核办法》等。一是使学生通过实习对旅游企业的管理、运营和工作标准等有较深刻、实际的感性认识;加深对课堂讲授的专业理论知识的认识和理解;学习、掌握所学专业的管理、操作、服务技能;在实践中思考、提炼和形成毕业论文的初步研究范围或课题;培养从业的服务意识和敬业精神,为未来就业做好各方面的准备,让学生充分认识到实习是十分重要的实践教学环节,是高职学生非常关键的一门课程;二是强调我们已将“实习成绩不合格不能毕业”写入《专业人才培养方案》,学生无特殊情况必须参加实习并坚持到底,以形成较强的约束力;三是明确学生实习成绩的评定办法和标准,并采取相应的奖惩措施,以形成激励机制;四是规定整个实习全过程———从实习的准备和动员、实习中的管理考核,到实习结束后的实习总结会、实习材料的立卷归档———各个环节的工作任务、工作职责和工作要求,并明确特殊情况的处理办法,以使有关人员心中有数,各司其职,有条不紊地开展工作。

(二)从实习生的角度制定的管理制度。

如《学生实习纪律及要求》等。针对实习中学生应遵守的纪律和容易出现的问题,提出关于端正心态、吃苦耐劳、服从领导、遵守劳动纪律、注意安全、正确处理人际关系、善于学习、写好实习日志和实习总结等方面的具体规定和要求,使学生明白应该怎么做、不允许做什么,如果做了不允许的事情会有什么后果。

以期学生在实习伊始就能用实习纪律约束和规范自己的行为,避免或减少违纪现象。

二、加强心理疏导。

胡锦涛同志在十七大报告中指出:

“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系。”心理疏导也是学生顶岗实习过程中,加强思想政治工作的重要形式,它对于稳定学生情绪,帮助其处理好人际关系,最终提高实习效果,具有很大作用。

心理疏导主要分实习前和实习中两个阶段:

(一)实习前的心理疏导。

1.帮助学生树立正确的角色意识。高职学生在实习前必须清醒地认识到自己“实习生”这一角色的特殊性。一方面旅游企业和游客都会把实习生当做企业员工看待和要求,所以实习生必须严格按照企业规章制度和服务规范工;另一方面,实习生顶岗实习的临时性,又使他们在待遇上与企业员工有差别。要正确理解自己的社会角色。

2.激发学生的集体荣誉感。集体荣誉感是指学生自觉意识到作为集体一员的尊严和荣耀,从而更加珍爱集体,珍惜集体的荣誉,并能推动学生积极向上的一种巨大的精神力量。有了集体荣誉感,学生在实习中就会把自己的一言一行和集体荣誉相联系,严格地要求自己,用积极的态度去从事体力劳动和参与企业的文化活动。

(二)实习中的心理疏导。

1.倾听倾诉,缓解学生的心理压力。

宣泄情绪是缓解心理压力的一种方法。学生在实习中经常会遇到一些人际矛盾,因为实习纪律要求和集体荣誉感的约束,实习生遇到一些事情,往往会选择忍受下来,但是委屈不满等情绪仍郁积在潜意识之中,影响他们工作的积极性。指导教师利用到企业巡视的机会,倾听他们的倾诉,并加以正确的疏导。一般学生倾诉之后,心理的委屈就会缓解,就会心情愉快地投入到工作中。

2.真心关爱,满足学生的合理需要。

在实习管理中,要坚持以人为本,不但要严格要求,更应真心关爱,为他们解决具体的困难和问题。学生在实习基地遇到生活问题、明显不公平对待等,我们及时与实习单位沟通,一起研究解决办法,维护学生的正当权益。指导老师到实习基地巡视时,尽可能逐个地和实习学生谈心,让学生感受到学校、老师的真心关爱,也从老师身上看到了敬业奉献精神,这往往会成为学生的实习动力。[]

三。赢得家长的支持。

赢得家长支持是提高实习效果的重要方面。现在多数学生都是独生子女,很多人在家都没有干过家务。到旅游企业实习,让他们由别人为自己服务变成自己为别人服务,这是一个巨大的变化,需要身体、心理等多方面的适应过程。而如果家长溺爱孩子,舍不得他们从事服务工作,就会成为这个转变过程的阻力。所以应把家长工作提到实习立体化管理工作的重要位置,与家长建立相互信任、相互尊重、相互支持的合作伙伴关系,把阻力变成助力。

(一)新生入学时的工作。

新生接待在与学生家长接触的过程中,注意灌输高职层次办学特点、学校的实习成果等信息,使其对学校开展实习、实训工作的必要性有所认识,对学校产生信任感。在组织实习前,向所有实习生家长发送《致家长的一封信》,详细写明组织学生实习的目的、意义,实习时间、地点、待遇,实习纪律及要求、奖惩规定,容易出现的问题等,增强透明度,提高家长对实习重要性的认识,请学生家长配合,做好实习期间学生的思想工作,并征求家长的建议。《致家长的一封信》要让家长阅后签署意见,返还学校存档。

(二)在实习过程中的工作。

实习过程中学生出现问题时,要与家长及时沟通联系。在实习中个别学生在工作辛苦或身体不适时,容易产生退缩的想法。大多数家长都能够正确对待,曾有家长对孩子说:“你在这儿行,以后到哪儿都行;你在这儿不行,以后到哪儿都不行。”给了孩子坚持到底的信心和勇气。当然也有家长出于对孩子的溺爱,也会编造理由帮孩子逃避实习。出现这种情况要着重与家长讲清两点:一是提高家长对什么是对孩子真正的爱的认识;二是强调如果无特殊情况不按教学计划完成实习任务,按奖惩条例将给孩子带来的后果。希望家长能够引导孩子经历风雨,走上成才之路。

四、抓好实习动员和总结工作动员和总结是整个实习过程中十分重要的两个环节。抓好这两个环节对于提高实习效果具有特殊意义。

(一)实习动员。

思想认识的统一,是实习成功的有力保证。每次实习之前,做好实习动员工作,有针对性地解决学生的思想认识问题,是非常重要的。在动员中要重申实习目的、意义,进行爱岗敬业、吃苦耐劳等方面的职业道德教育,帮助他们正确认识付出与收获的关系;公布实习协议,了解实习单位对学生的要求,明确实习纪律及奖惩规定。

(二)实习总结。

实习总结在顶岗实习教学中起着不可忽视的作用,每次实习结束后,学生要上交个人实习总结,班级召开总结大会。

1.帮助学生对自己的实习情况进行理性的回顾、规律性的概括。

学生在实习中的经历都是感性的,实习结束后,在老师的指导下,对自己的实习情况进行总结,把感性的东西上升到理性来认识,找出自己能在艰苦的岗位上坚持工作并取得成绩或有所收获的原因,并在未来的工作生活中发扬光大,这个过程本身对学生来说就是一个提高的过程。

2.帮助学生正确认识实习中遇到的困难和负面的东西。

学生在实习中也会遇到受委屈、挨批评的事情和工作时间长、劳动强度大、身体不适等困难,可能也会看到实习企业管理中存在着的问题。有的学生对这些负面的东西不能正确认识,在总结的时候,要引导学生从积极方面去看待和认识这些问题,让学生懂得顶岗实习的所有经历都会成为他们一生中最可宝贵的财富。

3.表彰先进,鞭策后进,为下次组织实习创造良好氛围。

在实习总结中,根据企业鉴定和反映以及实习指导老师的了解,按一定比例把在实习中表现优秀的学生选出来予以表彰,并对有违纪行为的学生根据不同情况给予处理,有奖有罚,营造出以坚持实习、表现良好为荣,以半途而废、表现欠佳为耻的氛围,进一步强化实习效果,为旅游管理专业下一届实习的学生树立榜样。

五、与企业合作育人。

在实习管理过程中,学校还要加强与旅游企业的领导和员工的沟通和协调,校企联手、密切配合、共同育人就显得格外重要。

(一)让企业充分认识校企合作育人的意义,提高其育人的主动性。

在建立实习基地时,要让企业充分认识到,校企合作育人也符合企业培养人才的内在需要,有利于企业实施人才战略;要让其意识到实习生身份和其劳动目的的特殊性,不能把他们当作廉价劳动力来使用,而要把他们作为旅游企业后备力量来培养;要让企业在更高的层面上知晓,接受实习学生顶岗实习不仅仅是解决自身劳动力问题,更是在履行一种社会责任。此外还要积极和企业协商实习细节,尤其是为学生争取实习补贴,保证学生获得一定的劳动报酬,合理的报酬能调动学生实习的积极性。

(二)与企业建立学生顶岗实习的管理与服务网络。

学生进入企业后,要与企业建立学生顶岗实习的管理与服务网络,双方安排管理人员,及时了解实习学生的思想动态,解决学生中存在的思想问题和实际困难。企业应通过开展各种文娱体育活动和技能比赛,引领学生融入企业文化,丰富学生实习内容。

学生在旅游企业顶岗实习安全是第一位的,要与企业协商有关学生劳动安全方面的协议,共同加强对学生的劳动纪律、生产安全、自救自护和心理健康等方面的教育,提高学生的自我保护能力,保障学生的各项合法权益,杜绝安全事故的发生,保证顶岗实习安全、稳定、有效。

六、充分发挥学生干部的积极作用。

学生干部是学生管理工作的一支生力军,尤其在顶岗实习中,发挥学生干部的管理和榜样效应作用,是保证实习成效的重要因素。

(一)学生干部率先垂范,起到模范带头作用。

学生干部在实习中所发挥的作用是指导教师或其他人无法替代的。所以在每次实习前,最好专门给学生干部开会,教育、嘱托、激励他们,让其知道自己在实习中的管理职责,希望他们率先垂范,发挥榜样的作用,成为“班魂”。

(二)指导学生干部的管理工作,提高其管理能力。

在充分发挥学生干部在实习管理中的作用的同时,还要对他们的管理工作进行指导,告诉他们如何与企业各级领导沟通,如何处理一些事情。根据在实习中遇到的实际情况,有时也可以让学生干部在工作实践中去摸索,适时指点迷津,提供有益的意见,使学生干部不断地总结经验教训,不断得到升华。这样使学生干部在实习中又多了一分收获,即提高了自身的管理水平和沟通协调能力,变得更加成熟和自信。[]

参考文献

企业工人个人实习总结篇9

   关键词:建筑企业;培训;员工

   建筑行业是全面建设小康社会的重要组成部分,不仅为国民经济发展提供了坚实的物质基础,而且对于促进经济和社会发展,吸纳农村剩余劳动力,加快推进城镇化建设,都具有重要作用,已发展成为国民经济的重要支柱产业。根据湖北省建设厅和湖北省统计局2006年5月联合的《2005年湖北省建筑业发展报告》中提供的数据表明,全省建筑业企业完成总产值达到1349.32亿元,比上年增长21.1%。实现建筑业增加值370.90亿元。利税总额74.02亿元,比上年增长7.6%,其中利润总额26.63亿元。建筑业企业劳动生产率122565元/人,比上年增长15.8%。

   在信息时代的今天,建筑行业中知识更新和技术进步的速度在不断加快,新工艺、新材料、新设备、新管理方法不断涌现。这些知识和信息是企业前进的推动力量,培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径。

   1结合建筑行业的特点,不同职能员工的培训重点及方式有差异

   1.1普通员工的培训

   建筑行业属于劳动密集型行业,建筑企业中体力劳动占有很大的比例。从事此类工作的多为农村进城务工的外来劳动力,人员素质参差不齐且流动性很大。此类员工从事的工作多为简单的重复性劳动,因此培训的重点在于企业规章制度、岗位责任教育、基本技能学习和安全文明生产等。

   (1)新员工上岗前培训。由公司相关人员组织讲座,讲授企业规章制度、工作流程、操作规范、安全注意事项等。

   (2)现场操作培训。由熟练操作人员对新员工进行实地指导,上机训练,协助新员工掌握工作技能。

   (3)安全培训。

   1.2专业技术人员的培训

   建筑行业中有大量专业技术人员,他们的工作职责是对建设工程的质量、造价、工期、安全等方面进行把关,确保工程建设有组织,有计划的顺利实施。专业技术人员绝大多数拥有本科及以上学历,具有相应的专业技术资格,掌握了必要的知识和技能。这部分人员的培训重点应放在对行业发展动态的了解以及对新工艺、新设备、新材料等本专业最新研究成果的学习上。

   (1)聘请行业内专家到企业内举办专题讲座,对技术人员进行培训。

   (2)委派技术人员脱产参加相关课题短期培训班的学习。

   (3)委派技术人员回到学校进行相关技术专业的进一步深造。

   1.3项目管理者的培训

   建筑工程是一个庞杂的系统工程,涉及到与多工种、多部门之间的配合和协调,对现场突发情况的处理,对安全和质量的控制,对工程预算和工期的把握等。因此作为项目管理者仅仅具备专业知识是远远不够的,还应具备一定的执行能力、组织能力、协调能力、应变能力和沟通能力。在建筑企业中,项目管理者多从专业技术人员中选拔,这类人员具有一定的专业素质,但综合管理能力还有待提高。因此,项目工程管理人员除需要参加专业技术人员的培训之外,还应该有选择性的参加以下学习。

   (1)参加行业内相关管理性讲座的培训。

   (2)参加企业管理类专业的系统学习。

   1.4企业决策者的培训

   卓越的企业决策者是企业获得成功的重要条件之一。从某种意义上讲,没有成功的企业决策者就没有成功的企业。往往决策者的平庸、无能是断送企业发展前途乃至使企业走向衰败的重要因素。因此,为了企业的发展壮大,决策者们更需要接受培训。决策者的培训应着重对市场洞察力、组织协调能力、人际关系沟通能力、决断能力等方面进行训练。

   (1)对行业内成功企业进行考察,总结经验,并结合本企业实际情况有针对性的研究学习。

   (2)参加mBa、emBa等管理类课程班的学习。

   2建筑行业员工培训的展望

   2.1从工程案例中学习

   在一个单位项目完结后,项目部人员由项目负责人主持,对项目的完成情况进行归纳总结,从自我实践中学习,提高工作技能。建筑企业多采用以项目部为单位的组织形式,因此项目部间人员交流机会较少。企业应以工程实际案例为教案,组织各项目部共同参与讨论。项目部间相互学习,推广好的经验,杜绝相同的失误一再发生,扬长避短,有的放矢,对员工的实际工作进行指导。

   2.2建立企业学校

   企业和学校的结合,既利用了学校在培训、教学方面的优势;又能使学校在课程设置方面不至于和实践脱节,更贴合实际需要,目的性更明确,使参加培训的员工能尽快学以致用,提高工作技能。

   根据企业规模的不同,我们可以采用两种办学方式。对大型企业而言,企业自办学校,可以根据企业需要,大规模的培训员工,提高员工素质。例如,美国通用电气公司(Ge)就建立有知名的约翰·韦尔奇领导发展中心(克罗顿维尔),负责Ge全球经理人的培训与发展,并全面负责员工培训发展的课程框架。对中小型企业来说,和相关学校联合办学,成本投入不大,更合乎企业实际情况。同样能够为企业培养出合适的人才。

   2.3创建学习型组织

   从一般意义上的员工培训发展到整个组织的学习,是现代员工培训的发展趋势。企业培训的一个重要职能是帮助员工由被动的接受知识向主动的、有目的的学习所需知识的方向过渡。传统意义上的“学习”主要是对个人而言,随着对“学习”概念的进一步理解,已经扩大到“组织”的范畴。在某些层次上,个人学习与组织学习是无关的,即使个人始终都在学习,并不表示组织也在学习。但是如果是组织在学习,他们可将所得到的共识化为行动,进而建立起整个组织一起学习的风气。学习型组织的建立实现了“终身的学习”和“终身的教育”。使企业在快速发展的时代中永远保持年轻,保持旺盛的竞争能力。

   2.4加强企业文化的培训

   企业文化培训的实质是对企业核心价值观认同的过程。企业文化的重要性就在于统一思想、鼓舞士气、凝聚人心。采用企业文化的培训,可以建立共同的价值观和行为准则,能够降低企业内耗,使全体员工心往一处想,劲往一处使,为企业发展共同奋斗。

   参考文献

   [1]湖北省建设厅,湖北省统计局.2005年湖北省建筑业发展报告.2006,(5).

   [2]吴晓,李立轩.中小企业人力资源管理与开发[m].北京:清华大学出版社,2005.

企业工人个人实习总结篇10

1、采取多种形式,抓好学习培训。委党组把理论学习作为学习调研阶段的基本环节来抓,教育引导干部进一步深化对科学发展观精神实质、深刻内涵的认识和理解,努力在吃透精神、领会实质、武装头脑、提高认识上下功夫。为切实提高学习效果,使活动开展有声有色,我委坚持工作与学习相结合,学习方式灵活多样,采取集中培训、上党课、理论宣讲、专题辅导、交流论谈、个人自学等各种形式,先后组织全体党员干部集中学习了*总书记在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告、*总书记视察安徽时的重要讲话、《、邓小平、论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》等指定内容,还选学了大量学习辅导材料。工业委党组中心组集中学习3次,党员干部集中学习10次,保证了学习时间,完成学习内容,党员学习积极性高涨,学习调研阶段委党组多次组织召开心得交流会、讨论会,并写出大量的心得体会。

2、加强组织领导,精心安排部署。全县动员大会后,工业委主要领导高度重视,迅速成立了以主要负责人为组长的学习实践活动领导小组,设立了学习实践活动办公室,确定了专人负责此项工作。建立了领导干部联系点,组建了群众代表队伍,并建立了信息员联络制度,学习考勤制度。围绕县学习实践活动方案,结合工业委工作实际,及时制定了工业委深入学习实践科学发展观活动实施方案和第一阶段工作方案,并按规定时间召开了工业委机关全体党员、离退休老干部、群众代表参加的动员大会。全委干部以饱满的政治热情和良好的精神状态,积极投入到学习实践活动之中。

3、明确主题,做好专题调研。我委紧扣“解放思想,实事求是”这个精髓,围绕要不要科学发展,能不能科学发展,怎样科学发展这个基本主题,列出了工业委要着力解决四个问题:一是思想认识问题。要进一步解放思想、转变观念、开拓创新、与时俱进;二是机关效能建设问题。要加强党性修养、增强自身素质、改进工作作风、提高工作效率;三是工业经济发展问题,紧扣“创新服务方式,促进工业发展”主题,多渠道、多途径,为企业引资解困,保增长、保稳定;四是委属企业改革改制问题。防止国有资产流失,解决职工切身利益,妥善安置职工,保一方稳定。为解决突出问题,工业委开展了系列调研活动,4月20日召开了全县工业经济运行调度会;4月24日上午召开了银行业服务工业经济发展座谈会;4月24日下午召开了“促进我县地方工业品销售”座谈会,并于5月7日县政府下发了《关于进一步加强地方工业产品销售工作的通知》;5月19日,全县43家企业55个项目与6家商业银行成功对接,签订了达6.66亿元的贷款合同,有效地解决了我县企业融资难题。

4、积极参与,深入开展学习讨论。深入学习实践科学发展观,是我们全体党员和广大人民群众一项重大的政治任务,也是一项重大的政治活动。工业委学习实践活动,群众代表全程参与、全程监督、全程评议。3月10日,工业委机关支部组织了由委领导、党员、离退休干部、群众代表参加的学习科学发展观心得交流会。4月8日在县指导检查组宗组长的指导下,工业委牵头召开了口内参学单位群众代表学习座谈汇报会,内容丰富,气氛热烈。4月17日,在工业委机关支部学习会上,离休老干部汪仁以自身经历、体会,深入浅出地说明了科学发展观的科学性。5月15日下午,工业委党组副书记张光耀同志主持召开了口内参学单位活动办主任论谈,参会代表结合各自工作实际,畅所欲言、气氛热烈、主题鲜明、效果显著。5月20日下午,工业委主任、党组书记邓和寿同志主持召开了机关全体工作人员和群众代表参加的解放思想大讨论,班子成员带头发言,群众代表涌跃进言献策。由于广大党员干部和群众代表的积极参与,确保了实践活动在第一阶段取得了实效。

二、分析检查阶段

1、抓好转段动员,提高思想认识。5月26日,工业委组织召开了学习实践活动分析检查阶段动员会,工业委主任、党组书记邓和寿同志在动员报告中对第一阶段工作的主要做法、取得的成效、存在的主要问题认真进行了总结,对第二阶段工作从四个方面进行了部署:一要把握重点,注重实效,扎实开展好分析检查阶段的各项工作。二要广泛征求职工意见和建议,开好专题民主生活会,写好高质量的分析检查报告,认真组织职工群众代表评议。三要加强领导,完善措施,确保分析检查阶段各项工作落到实处。四要继续深化学习,进一步提高思想认识,进一步突出实践特色,扎实推进各项工作。通过这次会议,加深了全体党员干部对科学发展精神实质和内涵的理解,增强了做好分析检查阶段各项工作的责任感和使命感。

2、广泛征求意见,找准存在的问题。通过采取发放征求意见表、召开座谈会、设立意见薄等形式广泛征求意见,收集意见和建设33条,主要反映在三个方面:工作职能方面。要求加强经济运行调度,确保工业稳健运行,加强银企合作平台的搭建,破解企业融资难题;机关效能方面。要求注重机关效能建设,充分发挥机关全体工作人员的积极性,工作的着力点要放在企业,并帮助解决实际困难和问题;党风廉政方面。要求党员领导干部廉洁自律、强化学习、做好表率。

3、深入基层,稳步推进企业改革改制工作。对原二郎磷矿泰原、全兴两家公司遗留下来的突出问题,组织专班驻扎企业做过细的思想工作,主要问题重点突破,确保三个月时间全面完成职工安置工作。对已进入破产改制的金刚石厂、家电公司,严格按照法律程序,逐步实施,确保改制工作稳定,切实解决职工利益。对尚未改制的电器厂、铅丝厂和乡镇企业公司,进行了调研,重点听取了拟改制企业工作的汇报,对企业和职工反映的主要问题,党组集体研究,分管领导督办,企改办具体落实。

4、加速平台建设,提升平台形象。结合工业委实际,围绕破解制约我县工业经济发展难题,研究制定了工业委工作方案,做到长计划、短安排,月初分析、月中督促、月末小结。为保增长、保稳定、保发展,切实解决突出问题,工业委开展了系列实践活动。于4-8月份先后召开五次全县工业经济运行调度会,两次银行服务工业经济发展座谈会和促进我县地方工业产品销售座谈会。并梳理我县规模企业存在问题118个。同时为争取国家政策项目、资金支持,我委多次与省市对接,组织专班、加班加点,编制项目18个,总投资6个多亿,上报省经委,进行重点扶持。有7个项目通过省经信委审核,上报国家国债扶持项目1个,共获得政策扶持资金620多万元。

三、整改落实阶段

学习实践科学发展观活动由分析检查阶段转入整改落实阶段。我委学习实践活动第三阶段开展以来,把握主题,突出实践特色,紧密结合工作实际,把解决问题与创新体制机制紧密结合,统筹安排,交叉进行,认真制定了整改方案,严格落实整改责任,集中时间,集中精力对存在的突出问题进行整改,较好地完成了本阶段的主要任务,具体工作情况总结如下:

(一)制定了整改落实方案

我委以分析检查报告为主要依据,把报告中提出的整改思路和措施具体化,把解决问题和完善制度具体化,切实做到“四明确一承诺”,即明确整改落实项目、明确整改落实目标和时限要求、明确整改落实措施、明确整改落实责任,对整改落实做出公开承诺,使整个落实工作有章可循,群众满意度测评有据可依。

1、明确整改落实项目。把征求意见和分析检查出来的问题,进行全面分析和归类梳理,一项一项列出来。特别是要把工业委在加强经济运行调度,确保工业稳健运行;加强银企合作平台的搭建,破解企业融资难题;加快企业改革改制,帮助解决实际困难和问题;加强机关效能建设,提高办事效率,保持我县工业经济平稳较快发展的主要措施和事关群众切身利益,维护社会稳定等方面的突出问题纳入整改项目。

2、明确整改落实目标和时限要求。按照问题的轻重缓急和解决问题的难易程度,明确到什么时间达到什么目标,既要有近期目标,又要有长期安排。对具备条件,在学习实践活动期间可以解决的问题,要抓好整改落实;对于那些难度较大,需要较长时间才能解决的问题,要列出大体的时间表,积极创造条件,逐步予以解决。

(二)明确整改落实措施。对需要整改落实的问题,要逐项研究分析,拿出解决问题的有效措施和具体办法。对于涉及与其他单位、部门的问题,要加强沟通协调,采取有效措施,上下互动、左右联动,形成合力加以解决。

(三)明确整改落实责任。要建立健全整改落实责任制,把需要整改的问题逐项明确责任领导、承办单位、科室,把任务分解细化,把责任落实到人。对于涉及面比较广的问题,要明确主要责任单位、科室和责任人,同时明确相关单位、科室和领导干部的责任。

(四)对整改落实作出公开承诺。整改落实方案制定后,要采取上墙、寄送方式,在一定范围内公布整改落实方案,对重要事项要作出公开承诺,落实情况要向党员、群众通报,自觉接受监督。

四、搞好总结和测评工作

学习实践活动基本结束时,我委对活动取得的成效和经验进行了认真总结。努力使总结的过程成为巩固和发展学习实践活动成果的过程,把学习实践活动的成功经验和做法转化为促进科学发展的长期实践。在此基础上,精心组织开展的群众满意度测评。

(一)认真总结成效和经验,我委结合自身实际,对整个学习实践活动的成效和经验进行实事求是的总结。总结工作既真实反映和评价学习实践活动的整体情况,主要做法和取得的成效,也总结了存在的问题和不足;既认真总结具有一定指导作用的好做法、好经验、好思路又提出巩固和扩大活动成果的努力方向和主要措施。

(二)精心组织群众满意度测评。设计了工业经济委员会群众满意度测评表,结合工作实际,采取集中评议、无记名投票、随机抽样调查等形式,进行了不同层面的测评工作。根据测评结果,进一步完善整改落实措施,确保学习实践活动中尚未解决的问题继续得到有效解决。

(三)召开总结会议。根据学习实践活动取得的成效和经验及测评结果,做好总结报告并召开总结会议。总结报告主要包括以下内容:开展学习实践活动的基本情况、主要做法及特点、所取得的成效、存在的不足及原因、巩固和扩大活动成果的努力方向和主要措施等。

五、存在的不足

通过“四分析四检查”、“四查四看”,我委顺利完成了“规定动作”和“自选动作”的各项工作任务,取得了较好的效果,但从高标准要求来看,主要存在四个方面的问题:

(一)学习抓得不够紧,思想解放程度不够高,领导科学发展的创新能力还不够强。

(二)贯彻落实科学发展观的措施和力度需要进一步增强。

(三)对工业发展工作的宏观研究还不够。

(四)工业经济长方式还没有得到完全转变。

六、下一步打算

(一)在学习创新,不断提高领导干部综合素质上下功夫。

(二)在理清工业发展思路上下功夫。

(三)在发挥工业牵头部门的作用上下功夫。

(四)在提升工业发展的能力上下功夫。

(五)在加强党风廉政建设上下功夫。