干部短期培训总结十篇

发布时间:2024-04-25 03:37:15

干部短期培训总结篇1

一、党校开展短期教育培训面临的情况和特点

(一)党校短期教育培训适应大规模培训干部和各类人才的迫切需要,有空间有对象。

按照党中央的要求,创建学习型政党、学习型社会,为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设提供思想政治保证、人才保证和智力支持,需要大规模教育培养干部和各类人员。但是从我们国家当前干部教育培训工作的现状看,有以下几种情况:1、由中央组织部和各级党委组织部门按分配计划选送到党校、行政学院等干部培训教育机构进行脱产学习的学员名额十分有限。据了解,每年各省由组织部门按计划选送到中央党校学习的干部人数约100人左右,而且选送学习干部的级别不同、班次不同、在校学习的时间也不同。2、一部分中央国家机关、大中型国有企业没有自己单独的培训机构,或者有培训机构但师资力量、教学设施都和应达到的要求有一定差距。3、在中组部《干部教育培训工作条例》和《关于加强和改进企业经营管理人员培训工作的意见》颁布后,各级各部门党政机关、国有或民营企事业单位十分重视本单位管理人员的继续教育培训工作,积极性非常高,划拨专项经费,设立分管领导和人员专门负责培训工作。各级干部和各类人员希望参加继续教育学习的迫切需求,为党校开展短期教育培训工作提供了广阔的前景。

(二)党校开展短期干部教育培训要适应系统学习的特点。

从近几年培训工作的实践看,各地区各部门各单位选送干部参加党校短期教育培训的需求很高,短期教育培训与党校计划内班次不同的是具有系统学习的特点。比如,为不断提高党校系统教研人员的教学科研水平,深入贯彻学习和领会党中央的重大方针政策,每年在党中央举办省部级领导干部重要专题研讨班后,中央党校都要举办党校系统教研人员专题研修班,请资深的专家学者授课,反映较好。国家质检总局每年定期在中央党校举办质检系统司局级领导干部理论培训班,聘请中央党校学者和国家质监总局领导授课,集中对各省局副局级以上领导干部进行培训。中铁工程集团公司党委组织下属各公司领导干部进行集中培训。河南鹤煤集团党委在保持共产党员先进性教育活动中连续举办二期培训班,培训各矿业公司的党委书记和总经理。还有各级党委组织部组织的领导干部培训班,宣传部组织的宣传干部培训班,统战部和工商联组织的企业负责人培训班,妇联组织的妇女干部工作培训班,以及教育系统、地税系统、银行系统等等专题培训班都是党校开展短期教育培训工作的主体。这种成系统学习的培训班特点是:1、参加培训人员情况相对比较整齐,差距较小,教学目标明确;2、参加培训人员有相似和熟悉的工作领域和工作经历,容易相互沟通交流;3、授课、研讨、教学组织和教学管理针对性强,培训效果好。

(三)针对性和实效性是短期培训教学的特色。

针对一个系统的干部和管理人员,结合当前党和国家的有关大政方针政策和本地区、本部门、本单位的实际情况,适合参加培训人员学习需要、接受程度和时间要求,有针对性地组织教学,认真设计、安排教学课程和教学活动,是党校短期教育培训工作保证质量的一条重要经验。近年来中央党校按照中央关于党校工作的重要指示精神,为进一步做好干部教育培训工作,深化教学改革,为计划内班次学员开设了许多适应不同层次干部和各类人员教育培训的新课程和新专题,并在教学实践中不断完善,这些都为开展短期培训,创新培训内容,提高培训质量提供了重要的保证。北京及各省重点高校、国家研究机构的优秀专家学者,为开展具有系统性、针对性的培训教学提供了充足的师资力量。中央国家机关各部委、各系统的领导干部有深度、有宽阔视野的国内外形势通报、国家政策解读和情况介绍,成为教学内容的重要补充,对参训人员开阔眼界、了解国情有很大的帮助。

二、开展短期培训工作有利于党校资源整合和队伍建设

(一)发挥党校政治理论教学优势。

党中央根据“十一五”时期经济社会发展需要和干部队伍的实际,提出要把政治理论培训作为首要任务,全面加强政策法规、业务知识、文化素养培训和技能训练;把干部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同岗位干部的特殊需要结合起来,调动干部的积极性和主动性,增强教育培训的针对性和实效性。从目前干部教育培训情况看,党校在对党政机关领导干部政治理论教学方面有着普通高校和科研机构不可比拟的优势。比如:1、每年党中央在中央党校举办的省部级主要领导干部专题研讨班,为党校教研人员及时了解党和国家最新的大政方针政策提供了得天独厚的条件,党校教学部门为计划内教学活动及时进行的教学组织、教学调整和教材编写,都对计划外短期培训的教学工作提供了有利的帮助。2、认真贯彻落实、曾庆红同志对党校工作的指示,使党校教学人员充分认识党校所肩负的重要任务和崇高使命,坚持“党校姓党”的原则,严格党校课堂纪律,从政治上保证党校的教学质量和课堂秩序。3、大批有实际工作经验的领导干部学员从基层带来的研究成果,党校在教学改革中开展的研讨式教学、案例式教学实践,都为教研人员提供了丰富的科研内容和课题,也为计划外短期培训课程带来了丰富的授课内容和题目。

(二)锻炼党校教学队伍,提高党校教师的知名度和影响力。

每年由中组部按计划选送进中央党校学习的学员,都是一定级别的领导干部。因人数有限、班次有限、课程有限,所以,党校教学人员的授课时间、上课堂次数也是有限的。特别是一些新的科研课题和大量的调研成果,尽管倾注了研究人员的大量心血,但由于党校教学的特殊性,新课题或较为专业的理论课程上课堂是有局限的。比如关于非公有企业的现代企业制度改革、企业管理、企业文化建设方面的课程就很难上课堂展开讲。有针对性的短期培训方式,为党校教学人员提供了很好的创新培训内容的机会和平台。几年来,许多教师在短期培训班的授课中,通过互动教学,不断完善自己的研究成果,改进和提高了讲课水平,大大提高了党校教师的知名度和影响力,取得了良好的社会效果。

(三)充分利用党校资源,提高了后勤服务水平和经济效益。

在党中央和国家有关部门的关怀和支持下,中央党校近些年教学硬件设备条件有了很大改观,学员的食宿条件、教学设施和体育活动场所都有了很大改善。同时,党校还培养了一支优秀的后勤服务队伍,凡在党校学习过的学员,对此都有深刻的印象。党校的信息化教学水平也有很大的提高。这些都为党校开展短期教育培训工作创造了非常有利的条件。因此,在假期和计划内学员学习空当期间,充分利用党校资源开展短期培训,可以起到社会效益和经济效益双赢的效果。

可见,短期教育培训工作是在新形势下发展党校事业、拓宽培训渠道的一项重要工作,是贯彻《条例》精神适应大规模干部教育培训的一项重要工作。我们认为,可以采取多种办学形式,整合培训资源,开辟广阔的发展空间。例如可以制定相对长期的教学计划,利用党校系统远程教学设备,定期举办专题培训班或师资培训班;可以和国家有关职能部门合作,举办有关技能培训或资格认证的培训班;可以与全国性的社会团体和机构合作,举办针对某一领域行政管理人员、企业负责人的培训班;可以和国家有关部门合作申请国外资助的具有公益性的人才培训项目;可以和国外教育机构共同设计实施有关管理领域的培训计划和培训项目等等。

三、关于短期教育培训工作的管理

党校短期教育培训工作作为党校工作的一部分,必须按照“从严治校、从严施教、从严管理”的要求加强管理,逐步推进工作的科学化、制度化、规范化。目前短期教育培训工作中还存在着整体性计划不够,教学内容针对性和创新性不够,教师参与的积极性有待提高,对合作办学的管理有待规范等等情况,需要加强管理。可以从以下几个方面入手。

(一)加强教学管理

加强教学管理、提高教学质量是短期教育培训中的重要工作。教学管理应该抓住政治性、系统性、艺术性。1、政治性,主要是指在教学安排、课程设置、师资选用等方面,要认真贯彻和落实中央党校领导的重要讲话精神,始终坚持和全面落实党校姓党的原则,把好教学关、管理关。2、系统性,是指在教学安排中,要根据培训班学员的不同情况,因材施教,针对不同地区、不同层次、不同部门、不同系统的学员,认真设计课程,发挥校内优势与利用校外师资相结合,政治理论课程与相关业务课程相结合,讲课与研讨相结合,在强调“宣传有纪律”的同时,鼓励对现实重大问题的研究和探讨,以达到最佳教学效果。3、艺术性,是指授课教师的讲课技巧和课堂效果。计划外短期培训必须注重授课教师的讲课艺术性,吸引学员喜欢听课、愿意听课,使学员在有限的时间内获得更多学习成果。

(二)加强财务管理

党校开展短期教育培训的费用收取和支出,必须严格执行国家和党校财务制度的有关规定,提高遵守制度的自觉性,避免不规范行为的发生。

(三)加强对学员和合作者的管理

做好短期教育培训工作必须树立政治意识、大局意识,按照“三从严”的要求,时刻注意维护党校的声誉和形象,坚持政治效益第一。对短期培训班学员要按照党校的规定严格管理,要求学员遵守党校的各项制度规定。对合作办班的单位要严格把关,如果发现有违校纪律和要求的行为,要立即制止和停止合作,以免有些人利用党校的名义乱招生、乱收费,给党校的声誉造成不良的影响。

(四)加强制度管理

干部短期培训总结篇2

各位领导:

本人在09年度自觉坚定政治立场,认真学习党的十七届四中全会精神,积极参加学习实践科学发展观各项活动,努力将深入学习科学发展与本职工作结合起来。廉洁自律,遵纪守法,热心公益。始终保持积极主动的工作状态,坚持以身作则,具有良好的协调配合意识。在09年本职工作和社会兼职工作中均认真圆满的履行了各项职责。处室自身建设有进一步加强,在09年主体班次培训任务重,教学改革要求高的形势下,处室全体同事克服了人员少、工作头绪多的诸多困难,团结协作,勤奋敬业,加班加点,在和谐融洽的工作氛围中,圆满完成了学校交办的各项任务,无任何工作失误,并按照《2009年全市干部教育培训工作要点》的要求,校教务处在校党委的领导支持下,在各处室的通力协作下,圆满完成了主体班次的培训任务,请与评议。

一、主要工作情况

1.培训总量有新突破,全年培训学员达2255人

①9期新农村建设带头人科学发展能力专题培训班:2064人;

②第7期、第8期县处级干部进修班:66人;

③第35期青年干部培训班:39人;

④第21期女干部培训班:35人;

⑤第1期市级机关中层干部培训班:39人。

⑥新疆新源县来徐挂职干部12人。

2.班次设置有新突破,将村支书和机关中层纳入主体班培训

以往常规的主体班次为县处级干部进修班、青年干部培训班和女干部培训班。今年首次将村支书和机关中层正职纳入主体班次进行培训,进一步扩大了班次设置。

①上半年举办9期全市行政村党组织书记培训班,对来自丰县、沛县、铜山、睢宁、邳州、新沂、贾汪及开发区的行政村党组织书记2064人进行集中轮训。这是我校首次对全市的基层村支书进行培训,人数多、时间紧、任务重,校党委高度重视。教务处全体人员密切配合,全力以赴,在规定的时间内圆满完成了培训任务。

②积极寻求市委组织部的协调和支持,第一次将市直机关中层正职纳入主体班次进行培训。针对机关中层正职干部年龄普遍偏大、学历层次普遍较高但忙于事务性工作缺乏系统学习等特点,我们事先制定了有针对性的培训方案,围绕“一个核心,三个重点”开展培训。培训效果受到学员的普遍肯定。

3.教学设置有新突破,进行“小班、短班和专题化”改革

2009年秋季主体班次围绕着提升领导干部能力这条主线,实行“小班化、短期化、专题化”改革。减少学员人数,每班人数控制在40人以内;压缩教学时间,县处班、青干班、女干班学制全部为一个月;精选教学内容,紧紧围绕“振兴徐州老工业基地”的战略目标,以学员需求为导向,因班次不同设置不同的教学内容。在教学主体上继续整合资源,进一步完善“五层联动培训”教学新格局。参训学员对主体班教学的认同度大为增强,问卷调查总体满意率平均在96%以上。

4.管理运作方式有新突破,首次尝试“项目化管理”

为保证主体班次培训的良好运转,圆满完成培训任务,今年我们在校党委的大力支持和分管领导的具体指导下,整合校内培训机构,组建项目组,首次尝试“项目化管理”。项目组正副组长由校党委领导亲自担任,下设教学组和行政组,相关职能处室负责人分别明确各自职责。通过项目化管理,形成一个分工明确、各司其职的运转体系,确保主体班次培训工作运转顺畅。

5.外请师资总量有新突破,全年外请专家、地方党政领导达51人次

在安排我校优秀师资进入主体班课堂的同时,通过“县委书记论坛”、“专家论坛”、“领导论坛”以及“专题报告会“等形式,大力聘请地方党政领导和省内外专家学者来我校主体班授课,使教学内容更加贴近市委市政府中心工作和学员工作需求。上半年村支书培训班和秋季主体班次共外师资达51人次,开创了我校主体班次全年外请师资数量之最。教务处也由此承担了繁重的联系协调工作。

二、组织各项教学活动情况

1.组织教师申报新专题和社会调研项目组。根据“主体班次小班化、短期化、专题化”的改革要求,对秋季主体班次培训内容进行调整,为此拟定“六个为什么”选题和社会调研项目组织教师申报。在暑假中组织申报教师说课,积极为主体班教学改革做准备。

2.组织全体教师进行为期一天的教学观摩活动。特邀南京市委党校戴维新教授就“执行力”和“学习力”专题为我校教师进行“互动式教学”观摩活动。

3.组织全体教师进行主体班教学专题座谈会。特邀中共江苏省委党校教育长胡志军教授就深化主体班次教学改革与全体教师进行座谈,取得了良好的效果。

4.组织社会调研活动。组织我校8名教师与第7期县处级领导干部进修班一起,就“实施突破睢宁,大力推进项目建设”、“严管干部,推进县委权力公开透明运行”课题到睢宁县进行社会调研。

5.组织教师参加省委党校十七届四中全会学习班。为下一步全市和我校深入开展十七届四中全会决定的学习做好师资准备。

三、教学管理及教务管理工作

1.联系协调工作。积极联系市委组织部、市人事局、市妇联等部门,做好主体班次的招生工作,并会同校内各部门做好学员的入学、结业等工作。

2.制定工作方案。制定“全市村支书培训工作方案”和“市级机关中层正职培训班培训方案”,报送组织部后将工作方案落实实施;拟定第7期县处级班社会调研方案,联系睢宁县委组织部,为主体班社会调研做了大量前期准备工作。

3.制定教学计划。拟定主体班教学计划,印制学员手册。组织实施各项教学活动。征订并发放主体班教材。

4.编辑教学简报。以“徐州市干部教育培训领导小组办公室”的名义编辑、印制教学简报7期,并发送至相关领导部门。

5.统计工作量。对全校的教学工作量进行汇总、统计。在统计并与上两年度主体班课时量进行比较的基础上,经学校批准,核减2009年度教师工作量38课时。并根据每位教师的职称、规定工作量、实际完成情况等各种具体指标,核算2009年每位教师的课时量完成情况及超课时奖。

6.组织评选优秀教师。在校党委的支持指导下,根据主体班教学测评情况、全年教学工作量与科研工作量完成情况三项指标,拟定优秀教师候选人名单,组织全体专业教师评选2009年度优秀教师。

7.进行入学测试和教学测评。对主体班学员进行入学测试和问卷调查,对所有班次进行教学测评,并将测评结果与任课教师见面。

干部短期培训总结篇3

建设学习型政党,培训干部是其重要一环,通过回顾探讨新中国成立以来基层干部培训的历程与发展趋势,将为深入落实十七届四中全会精神,探索新形式下建设学习型政党的途径和方法提供借鉴。

新中国成立60年来,我党基层干部的培训教育工作取得了辉煌的成就,发挥过巨大作用。在改革开放的新形势下,从历史的视野中重新审视60年来基层干部培训事业走过的风雨历程,对今日大规模基层干部队伍的培养和建设无疑有重要的启示意义

新中国成立初期大批基层干部的培训

新中国成立初期根据干部的不同文化层次和工作需要,我党对基层干部培训的方式和途径主要有:举办短期培训班,参加扫盲班学习,送人各区军政大学或不同级别党校进行系统教育,在参与政治运动和领导各项建设的实践中培训(参加整党运动、开展三反运动、组织工作队)等等。

当时中央各个部委、各地党政部门按专业系统基本都成立了专业干部学校,举办了长短不一的专业短训班。各省各地也相继办起了不同层次的干部学校。为提高基层干部文化素质,1950年10月15日中共中央转发了《关于第一次全国工农教育会议的报告》的批示,要求各地举办工农速成中学和文化补习学校(内设初级班和中级班),要吸收18岁以上、35岁以下、具有相当于小学文化程度、参加革命三年以上的工农干部入学。报告中还批评了有些地区对培训干部不重视,只“将编余人员及不好处理的干部介绍入学,而不肯派好干部学习”的现象。

为适应国家现代化建设需要,1952年全国高等学校调整时,新设了钢铁、地质、水利矿冶、机械、邮电、铁路等12个专门工业学院,招收了一批工农及部队基层干部人校学习,以使他们掌握一定的科学技术知识,毕业后担任行政和技术方面的主要领导职务。

上个世纪五十年代中期到“”前的基层干部培训

上个世纪五六十年代干部培训的方式和途径与新中国成立初期大致相同,一方面是有计划地选送基层干部进入短期培训班、半工半读学校、初级党校、军队院校和社会主义学院学习,选拨水平高一点的专业技术干部出国留学,进行脱产培训。邓小平1962年专门谈了《执政党的干部问题》,他提出:“地方干部也要读点书,造成一种学习的空气。”他认为把干部送到党校系统学习和进行短期轮训都很重要,“党校,带有经常的性质,学习时间长一点。党校还要培养理论干部,要求学员系统地读些书。轮训,则时间很短。或者把党校分成两部,一部搞经常的党校教育,一部搞轮训,教员也分开”。轮训可以用十天半个月或一个星期,“脱离工作,去议论一番。也可以读一读书,或者在一个时期集中议论一个什么问题。”

另一培训干部的途径和方法是让干部参加政治运动和劳动锻炼。1958年2月28日,中共中央发出了《关于下放干部进行劳动锻炼的指示》,此后,全国各级干部都被要求下放劳动锻炼。干部参加政治运动的表现和参加生产劳动的表现,成为当时培训和考察基层干部、培养又红又专的革命接班人的一种重要方式。

上个世纪八九十年代“四化”新人的培训

进入改革开放的新时代以来,我同干部队伍的建设和基层干部的培训也进入了一个新时期。邓小平根据我们党德才兼备、任人唯贤的干部路线,创造性地提出了要按照革命化、年轻化、知识化、专业化标准,建设有较高领导水平和执政能力的干部队伍。他强调在培养“四化”干部时,首先是革命化,要教育干部成为“有理想、有道德、有文化、有纪律”的“四有”干部。陈云通过总结国内外关于选拔接班人的历史教训,从“”后党的干部队伍状况出发,也提出了选拔和培养中青年干部的“德才兼备”标准和“四化”标准。党的十二大把干部队伍建设要实现“四化”写进了,成为了新时期党的干部队伍建设和干部培训的指导方针。

新时期基层干部培训的目的旨在全面提高干部素质,提高全党的领导水平和执政能力,提高党的拒腐防变能力。从上个世纪七十年代末起,各地陆续恢复和新建了各级党校,加大了基层干部培训的力度和数量。

新时期干部培训的途径和方式采取了党校培训、党委中心组学习、讲师团辅导、理论研讨班以及报刊、广播、电视等多种有效形式。基层干部教育培训坚持贯彻了理论联系实际的原则,不搞形式主义和本本主义。新时期基层干部培训的主要内容有:马克思主义基础理论教育、党性教育与思想政治教育、现代科技知识和管理知识的学习。邓小平指出:“当前大多数干部还要着重抓紧三个方面的学习:一个是学经济学,一个是学科学技术,一个是学管理。”根据中共中央和国务院的有关规定,当时受训的各级干部,除学习马列主义基本理论和党的方针政策外,业务课程要占总学时的百分之七八十,包括进行专业技术培训和其他相关的培训,如学社会主义市场经济知识、学计算机、学科技、学外语、学习履行本职工作的岗位专业知识等等。党的十五大以后,全党兴起了学习邓小平理论的新高潮。

进入新世纪以来干部培训工作迈向了法制化轨道

进入二十一世纪后,我国干部培训的一大特色是十分重视干部培训的制度化、正规化和干部教育培训体系的建设。2001年1月21日中共中央办公厅国务院办公厅颁发了《2001年―2005年全国干部教育培训规划》,其工作目标就是要进一步推进和完善有中国特色的干部教育培训体系。工作原则是理论联系实际,注重培训质量,培训与使用结合,坚持改革创新。其中还专门规定了基层干部的培训以街道、乡镇为重点,要充分利用各级党校、干校及其他各类教育培训基地,采取多种形式搞好基层干部的培训。2002年7月中共中央又颁布了新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》。修订后的新条例完善了干部选拔任用工作的必要程序,规定了提拔担任党政领导职务的干部必须经过3个月以上的培训,确因特殊情况在提任前未达到培训要求的,应当在提任后一年内完成培训。

特别是党的十六大以来,以为总书记的党中央,根据新形势新任务的要求和党的自身状况,加强了对党的基层干部队伍的建设和培养。2003年中央组织部下发了《关于深入学习贯彻“三个代表”重要思想,做好大规模培训干部工作的意见》,对大规模培训干部工作作出了全面部署。要求各地各部门有计划地分领域、分类别、分层次对专业技术人员开展培训。2005年4月27日全国人大十届十五次会议通过了《中华人民共和国公务员法》,其中第十章专门对国家公务员的培训作出了明确规定。

干部短期培训总结篇4

五年来集团干部教育培训工作在党中央、省委和省国资委党委的正确领导下,严格按照《2013-2017全国干部教育培训规划》和《2013-2017全省干部教育培训规划》文件要求,制定下发了《集团公司2013-2017年干部教育培训规划》,先后举办了“五个一批”大培训,⑴选派200名正处级领导人员,分4期在中国浦东干部学院进行培训;⑵选派38名优秀青年干部培训班先后在中央党校、省委党校和清华大学、北京大学进行为期9个月的阶段性培训;⑶在中国延安干部学院举办“弘扬延安精神,践行群众路线”党性教育培训班。各二级单位党委副书记、纪委书记、工会主席和集团公司党群职能部门负责人共90人参加培训。⑷在中国浦东干部学院举办领导干部战略决策高级研修班。集团公司董事长、党委书记张有喜带队,各子分公司的董事长(执行董事)共50人参加培训;矿处级领导部轮训班16期,轮训800人次;科区级管理人员轮训班40期,轮训3200人次;干部“持证上岗”培训班80多期,培训12000人次,把集团公司31个系统的科区级管理人员实现全覆盖培训、党支部书记轮训班13期,轮训2200人次;区队长专业理论培训班45期4000人次;各类班组长以上管理人员安全技能培训班200多期,30000人次;“干部上讲台、培训到现场”工作中,各级干部和技术能手“上讲台”20000多人次,“党委书记讲党课”1000多期次,参加学习人数共计15万多人次;常年聘请国内知名专家教授开展“学府讲堂”50多期。特别是在党的召开后,党中央提出认真学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的精神的相关要求,集团党委高度重视、认真部署、分层施教,经党委常委会研究,明确了培训时间、内容、范围等相关内容,做到了中层领导人员和基层管理人员学习培训全覆盖。现将具体情况汇报如下:

一、学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的精神

(一)开展学习培训的基本情况

1、高度重视,突出组织严密。

集团党委先后制定下发《关于举办集团公司中层领导干部学习贯彻新时代中国特色社会义思想和党的精神学习班的通知》(党发〔2018〕16号)、《关于举办党的精神学习班的通知》(党发〔2018〕26号)要求,对集团公司中层干部培训进行了总体安排部署。从2018年3月12日开始,利用3周时间,对集团公司中层正职进行集中培训;从2018年4月9日开始,利用3周时间,对集团公司中层副职进行集中培训。

集团公司主要领导对本次轮训做出了指导,提出了要求。集团党委书记、董事长作了开班动员,并为第一期参训学员讲授党课。党委副书记、副董事长、总经理为第二期参训学员讲授党课。专职党委副书记主负责学习培训工作,每期为学习班做专题辅导,结业做总结讲话。同时,公司主要领导对参训学员如何加强党的政治建设、夯实基层组织建设提出了希望和要求。

2、内容精准,突出培训主题。

在培训形式方法上,采取动员报告、集中授课、集中自学、分组讨论、交流发言、撰写心得等方式,组织参训学员通过自学找差距、通过交流提素质、通过撰写心得明方向,确保培训有质量,有效果。培训班注重研讨交流、相互启发。每天所有学员集中2个小时左右,进行分组研讨,围绕党的精神,结合个人学习收获和单位工作实际,深入开展学习研讨。集中交流,由各组选派优秀学员交流学习体会和认识,参训学员在交流讨论中畅所欲言,达到思想再统一、认识再提高、本领再增强的目的。同时,为每位学员下发了相关的学习资料,《谈治国理政》《党的报告学习辅导百问》《党章修正案学习问答》《新时代面对面》和视察山西重要讲话精神等资料。

在培训师资配备上,聘请省委党校专家教授高建生、刘兆征、刘树信、郑延涛讲授党的精神等相关内容;由集团公司党委班子成员传达省部级干部主要领导学习班、省管干部主要领导学习班精神,相关部门负责人解读《中华人民共和国监察法》;由集团公司党校教师结合集团公司实际,开展激情教学——永远跟党走等学习内容。

3、保障到位,突出管理严格。

建立学习班临时党总支和学习班班委,由集团公司党委组织部部长担任临时党总支书记,党校常务副校长担任班主任。每期培训班按照讨论小组设置临时党支部(每期6-7个小组),每个小组推选党支部书记,负责小组党内组织生活;设置组长和召集人,负责小组日常管理工作;配备辅导老师、联络员、记录员各一名,负责小组学习、记录、服务等工作。同时,每期由集团公司党委组织部、党委宣传部、党委办公室、纪委、董事会秘书处、总经理办公室等部门派员跟班管理,由医疗、信访维稳、公安保卫等部门派员做好后勤工作。培训班严格执行请销假和考勤制度,每天对学员考勤和遵守纪律情况进行通报,参加培训的学员按照学时学分管理办法执行。

截至目前,集团各级干部已全部轮训一次,集团中层领导干部共轮训六期,1106人次(其中中层正职538名、中层副职568名),个二级单位中层管理人员举办轮训班180多期,轮训17000多人次。每人每期的学习到达40学时,完成率100%。

(二)学习培训取得的主要成效和学习成果

集团公司中层干部通过学习培训,在思想高度上、政治站位上、历史眼光上、理论思维上、大局观念上、知识素养上、问题导向上等多方面都有了新的提高,是一次筑灵魂、强党性的精神洗礼。

1、加深了对新时代中国特色社会主义思想和党的精神的理解和领悟。通过学习,广大学员一致认为,党的最大的历史贡献,就是把新时代中国特色社会主义思想确立为党必须长期坚持的指导思想,实现了党的指导思想又一次与时俱进。这不仅是一个完整的理论体系,而且是一个指导中国这个世界上最大的发展中国家、最大的社会主义国家阔步前进的战略体系,在世界上也产生了新的感召力、影响力,学习贯彻党的精神,是一个持续深化、常学常新的过程,必须找准结合点和着力点,学深悟透、融会贯通。

2、加深了对“三个一以贯之”重大论述的理解和领悟,切实打牢了共同奋斗的思想基础。广大学员对从时代背景、忧患意识、问题导向,深刻阐明的“三个一以贯之”的重大观点有了一致共识:坚持和发展中国特色社会主义要一以贯之,这是我们必须坚定的道路和方向,因此要固牢“四个意识”、坚定“四个自信”;推进党的建设新的伟大工程要一以贯之,这是我们必须肩负的历史使命,要带头做到“五个过硬”,即信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作用过硬;增强忧患意识、防范风险挑战要一以贯之,这是我们必须把握的底线思维和工作方法,既要有防范风险的先手,又要应对挑战的高招,更要有化险为夷、转危为机的本领和战略定力。“三个一以贯之”有着严密的逻辑关系。

3、加深了对坚决维护以同志为核心的党中央权威和集中统一领导的行动自觉,更加旗帜鲜明地讲政治。学员一致认为,伟大时代必然需要并产生属于这个时代的领袖。党的十八大以来,带领全党在治军、反腐、扶贫等方面做出巨大贡献,推动党和国家事业发生历史性变革,推动管党治党发生历史性变化,赢得了全党全国各族人民衷心拥护,赢得了国际社会高度赞誉。作为党中央的核心、全党的核心,是经过历史证明、实践检验的,是实至名归、当之无愧的。

学员在自学研讨过程中,各自联系自己亲身经历和身边员工群众的共同感受,感到的崇高理想信念、强烈使命担当、鲜明理论品格、深厚为民情怀,认为有这样的核心为我们掌舵,我们感到特别有底气、有希望、有力量。学员们也纷纷表示,要从事关党和国家命运的战略高度,真诚认同核心、坚决维护核心、时刻紧跟核心,把看齐意识落实到日常一言一行中,体现到本职工作上。

二、加强党性教育基地正规化建设情况

集团目前有党校(行政学院)、职业技术学院和集团技师学院三家培训院校,其中党性教育基地以党校为主。基本情况为:

(一)师资建设

现有专兼职教师57人,正教授1人,副教授4人,研究生13人。

(二)课程研发 

根据党性教育基地教学资源特色和新时期党性教育工作特点,采取了五种教学模式。

一是课堂教学。在教学内容上,我们不折不扣地执行《意见》“理论教育和党性教育不低于总课时的70%、其中党性教育不低于20%”的硬性规定,重点突出对党的精神、新时代中国特色社会主义思想的解读和阐释,把党的宗旨、党史国史、反腐倡廉教育等作为重点内容进行教学设置,夯实领导干部的理论基础。紧密结合实际,解读集团公司党代会、职代会精神,助力干部对企情的全面了解;突出领导科学、民主法治、传统文化教育,提升领导干部的领导力、执行力。

二是情景教学。在主体班教学中,利用情景教室将《中国共产党1921年—1949年的光辉历程》用图片、文字、表格等形式展示出来,使学员更加直观地学习研究党的历史,增强执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。情景教学让学员百分百投入在课堂中,不仅激发了学员们积极参与教学活动的主动性,同时也随着老师的授课更加的身临其境体会其精神与内涵。

三是现场教学。在主体班教学中,组织学员赴平型关大捷纪念馆、大泉山等红色现场教学基地开展现场教学,通过更宽阔的视野,更犀利的分析,阐述事件来龙去脉,着重分析深层次的思路及破解难题的历程,讲好红色故事,补充红色营养,将红色火种播进学员的心中,成为精神的归宿、前行的动力。

四是激情教学。为了适应党校新形势下的党性教育需要,开展以“为人民服务”、“永远跟党走”为主题的激情教学,通过演唱红色经典歌曲,诵读红色经典诗文、故事,宣传一系列先进模范党员的光辉事迹,从视觉听觉上陶冶学员、感染学员、教育学员,让他们在观赏中感悟其精神实质,领取其精神内涵,感受其精神境界,从而引发心灵的共鸣。

五是互动教学。在组工干部、党支部书记培训过程中,变教师主讲为师生互动,由学员上台分享工作经验,倾吐学习体会,交流学习成果,既能促进学员间的交流,也能引发学员对自己工作领域问题的深度思考,实现了教学相长、学学相长。

(三)信息化建设

加强校园无线局域网建设,办公楼、教学楼、学员公寓全部实现无线上网,推进“智慧党校”平台的建设、运行和管理。同时,正在和省委党校积极联系,开通“党校知识服务平台”,满足教师查阅电子期刊、论文、科技文献等资源的需求。

(四)学员管理

一是管理学员严。严格按照《中共中央组织部关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定》以及《中共山西省委组织部关于加强培训管理严肃培训纪律的规定》有关要求,对学员进行管理。具体做到三个转变,要求学员由领导干部转变为学员、由工作状态转变为学习状态、由家庭生活转变为集体生活;进行三个考核,进行纪律考核、进行学习考核、进行党性考核;实行三个反馈,将学员的学习情况向集团公司党委组织部反馈、向承办部门反馈、向学员派出单位反馈;欢迎三个留下,把问题留下、把意见留下、把建议留下。

二是日常管理细。遵循党校学员管理规律,认真积极、细致工作。开班前,做到了“五到位”,讲课教师、班主任、督导员、电教人员和后勤人员到位。开班中,做到了“三保障”,教学秩序、教学设施和教学环境的保障。结束后,做到了“三完整”,教学资料归档完整、班级各项数据统计完整、班主任管理日志完整。

三是服务学员暖。树立“心系学员、甘于劳累、温暖相随”的服务学员精神,倡导主动服务、贴心服务、全程服务、跟踪服务的理念。为学员提供了全方位、多渠道的服务,既包括对学习资料的发放、疑难问题的解答、文体活动的开展,又包括食宿条件的改善、必要学习生活用品的供给以及实际困难的解决等。

(五)加强党性教育基地正规化建设的意见建议

建设党性教育基地,要坚持规划设计先行,加强顶层设计,做好地域布局、内部陈列和时间进度的规划。要加大挖掘力度,选好教育主题,打造一系列内涵丰富、特色鲜明的精品课程。健全完善基地管理制度,制定教育质量评估办法,实现教育效果的考核与运用,充分发挥基地的教育作用。

三、对制定山西省新一轮干部教育培训规划的意见建议

一是教育培训规划要确保科学长效。干部教育培训工作只有长远规划,才能确保培训工作实现科学化、效益化。建议结合各地区和单位干部队伍和社会发展实际情况,制定培训目标、建立教育培训体系、完善管理制度等方面,建立一整套长效的干部教育培训工作运行机制,从而作为一级组织一段时期内干部培训工作的“指挥棒”。规划中要具体体现在一段时间内培训干部的人数、群体,以及预期目标,在日常工作中严格按照规划内容进行操作。

二是要创新培训模式,拓宽学习平台。积极探索新方式,不断开拓干部教育培训的空间。建议和邻省合署办学,使学员们之间在交流是可以借鉴彼此好的工作方式,也可以借鉴邻省好的培训经验,分析不同地区培训的区域特点和优势,建立各具特色的培训基地,让干部走出去,放开思维,为我省的发展带来新鲜的经验。除了办班培训以外,还可以开展专题讲座、荐书读书、理论调研、交流讨论、讲学述学等活动,不断丰富学习培训的形式,让学习培训成为常规活动。

三是缩短培训周期,增加培训频率与批次。伴随着现实生活工作中知识更新不断加快、工学矛盾日益突出等问题,建议更多地采用“短平快”的培训模式,缩短培训周期,增加培训频率与批次,进一步扩大培训覆盖面。

四是要注重培训需求,突出学有所用。科学设置培训内容,切实提高学员参训积极性,让干部学有所获。在围绕国家大政方针,学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的精神内容为主的基础上建议一是要紧扣各地市、省直单位的经济社会发展需要,结合其工作中心和重点,有针对性地开展专题培训和研讨,有效营造良好发展环境,破解发展难题。二是要紧密联系干部自身成长需求,切实做到“量体裁衣”,找准干部的素质短板,注重更新知识结构,注重干部培训的持续性,加快培训知识和内容的更新与交替,有效拓宽干部视野、提升发展能力。

干部短期培训总结篇5

【关键词】新中国成立初期民族干部教育

新中国成立初期民族干部教育存在的问题

新中国成立初期,党先后向少数民族地区派出或培训大量民族干部,对民族工作的开展以及促进少数民族地区的发展起到了重要的作用,但干部队伍也存在一些较为突出的问题。

干部的数量不足和质量不高。1954年,时任中央人民政府西北各民族访问团团长的沈钧儒在总结报告中指出:“派往西北各少数民族地区工作的干部,大多数是积极努力的,做出了成绩,但各级机构中仍然普遍感到干部数量的不足;在质量上,有一部分干部理论水平低,或具有相当理论认识而联系实际不够,因此在执行民族政策时,容易产生偏左或偏右的偏差”。①1954年10月,全国统战会议《关于过去几年内党在少数民族中进行工作的主要经验总结》(以下简称《总结》)指出:“除个别地区的党的机关已经民族化或已有可能开始民族化外,在大多数地区由于当地少数民族出身的党员还非常之少,甚至没有一个党员,老党员尤其缺乏”,很多少数民族地区干部“不能适应工作的需要,相当于县级和县级以上的领导干部更少,专业技术干部几乎没有,很多地区根本没有”。②

一些干部对党和国家的民族政策缺乏全面正确的认识。刘少奇指出:“最近由于若干下级党委和干部处理少数民族问题不慎重,不将所要处理的问题向上级报告和指示,因而发生了不少的事件,甚至引起了少数民族和仇杀事件,妨害了党的民族政策的正确实施”。③1954年10月,全国统战工作会议《总结》指出:“还有若干地区的有关党委、个别有关的党的统战工作部门和若干有关的财经、文教部门依然对民族问题不重视,这从他们对此次民族政策检查不重视,没有认真进行,甚至根本没有进行检查,可以得到证明;这种情况是必须加以改变的”,“如果对这样的问题不能正确了解,就有可能导致发生各种不正确的思想倾向,如:对祖国和中央的离心倾向,‘孤立自治’的倾向,消极等待和观望的倾向等,这是很不好的。”对少数民族宗教问题缺乏正确的认识,“主要是我们有许多干部,甚至是个别领导干部,还不很了解我党对待宗教问题究应持什么态度,特别是对于少数民族宗教的特殊情况,更缺乏应有的认识。”④

一些汉族干部存在思想。的形成有着深刻的历史原因,尽管在新中国成立后,党和政府为了消除这种错误倾向作了不少努力,但这一问题并不能在短时间内得到根本的解决,在一部分干部中还或多或少存在着。1953年,在《批判》的讲话中指出:“有些地方民族关系很不正常。此种情形,对于共产党来说,是不能容忍的。必须深刻批评我们党内在很多党员和干部中存在着的严重的思想”。⑤的具体表现就是在实际工作过程中出现了汉族干部包办代替,少数民族干部有职无权的现象。1954年10月,全国统战工作会议指出:“有不少的汉族干部对少数民族人民在管理内部事务上当家作主的权利是不尊重的,有些人还严重地侵犯了这种权利。”⑥

解决民族干部教育问题的措施

为了解决上述问题,党和各级政府采取了多种措施开展干部教育和培训。

大力培养和训练少数民族干部。民族干部是我党也是各族人民极宝贵的财富,也是党和政府开展民族工作最重要的力量之一。曾于1949年1月对西北少数民族工作的指示中指出:“要彻底解决民族问题,完全孤立民族反动派,没有大批少数民族出身的共产主义干部是不可能的。”⑦1950年11月,中央人民政务院颁布实施了《培养少数民族干部试行方案》,明确提出了培养少数民族干部的主要措施,如在少数民族的专区、县设立临时的少数民族干部训练班。在民族学院举办长期和短期两种培训班次,短期班对区级以上干部进行短期政治训练。要求通过民族学院和各地的训练班,争取在两三年内把区乡少数民族干部轮训一遍。1954年全国统战工作会议的《总结》指出:“三四年来,由于我党坚持和贯彻了普遍大量培养和放手提拔使用干部的方针,现在全国脱离生产的各级少数民族干部,己达十万左右。其中除我党长期培养出来的一批老干部外,最大多数是解放后在各种群众运动中涌现出的积极分子和各民族学院、民族公学、干部学校与各种短期训练班中培养和提拔的。”⑧

加强对各级干部关于民族政策和民族知识的教育。1950年7月21日,邓小平在欢迎赴西南地区的中央民族访问团大会上的讲话指出:“我们派往少数民族地区的干部要少而精,不在数量而在质量。他们要懂得民族政策,真正想把少数民族工作做好,不准一个人出乱子”。⑨1952年12月7日中央《关于少数民族地区的五年建设计划的若干原则性的意见》指出:“对汉族干部(包括高级干部在内)的教育工作也必须加强。采取短期(十天或半个月)轮训办法,着重进行民族政策的教育……”⑩1954年全国统战工作会议的《总结》指出,“各有关地区的党委,认真地学习党的民族区域自治政策,纠正缺点和错误,努力使各民族自治机关逐步民族化,目前尤须注意克服汉族干部的包办代替作风,以便把‘教会少数民族用自己的腿走路’的过程,尽可能地缩短,是完全必需的。”

新中国成立初期党的民族干部培养获得的经验

党在培训和教育从事民族工作的干部中,把教育和工作事件紧紧地结合起来,对干部的教育取得了很大的成就,并获得了宝贵的经验。

民族团结是建设强大的社会主义国家的重要基础。民族团结问题对于中国这样一个多民族的国家来说至关重要,没有各民族的团结和合作,就没有中国社会的进步和发展。1951年12月12日,在给西北各族人民抗美援朝代表会议的复电中指出:“帝国主义过去敢于欺负中国的原因之一,是中国各民族不团结,但是这个时代已经永远过去了,从中华人民共和国成立的那一天起,中国各民族就开始团结成为友爱合作的大家庭,足以战胜任何帝国主义的侵略,并且把我们的祖国建设成为繁荣强盛的国家”。

培养党的少数民族干部是解决民族问题的根本途径。党的少数民族干部是党和国家在少数民族地区开展工作的骨干力量,这支队伍建设的好坏直接影响到党和国家民族政策的实施。由于党和国家的指导方针和政策措施的正确得力,少数民族干部的教育蓬勃发展,干部数量迅速增长。新中国成立第一年,全国少数民族干部仅1万多人,1951年就发展到5万多人,1953年达到10万人左右,到1956年9月,已有少数民族干部21万多人。可见这一时期党的少数民族干部的培养教育取得了显著的成就。

加强对各族干部的思想政治教育是开展民族工作的重要基础。党历来十分重视对各级各类干部的思想政治教育,对干部进行思想政治教育是党的干部教育的核心内容。加强对从事少数民族工作干部的思想政治教育,既是党在少数民族地区开展各项工作的重要前提和基础,也是对从事民族工作干部教育的重要经验。

各民族干部正确贯彻执行党的民族政策是实现民族团结的重要保障。党的民族政策是少数民族地区广大干部开展各项工作的行动指南。增强民族团结意识是对从事民族工作干部进行教育的重要内容。实现并维护民族团结是党和国家对各民族干部进行教育的重要目标。

培养党的少数民族干部是解决民族问题的根本途径。党的少数民族干部是党和国家在少数民族地区开展工作的骨干力量,这支队伍建设的好坏直接影响到党和国家民族政策的实施。由于党和国家的指导方针和政策措施的正确得力,少数民族干部的教育蓬勃发展,干部数量迅速增长。新中国成立第一年,全国少数民族干部仅1万多人,1951年就发展到5万多人,1953年达到10万人左右,到1956年9月,乌兰夫同志在中共发言时指出,当时已有少数民族干部21万多人。可见这一时期党的少数民族干部的培养教育取得了显著的成就。回顾新中国成立初期的历史,由于党和国家采取了非常有力的措施来解决民族问题,各种民族问题得到了妥善的解决,少数民族地区也获得了很大的发展和长足的进步。民族问题不可能做到一劳永逸,党对各级干部关于民族问题的教育也要做到未雨绸缪,需要不断地了解新情况、研究新问题,这样才能做到在任何时候都能从容应对。

(作者为华南农业大学思政部讲师,吉林大学马克思主义学院博士研究生)

注释

①《沈钧儒文集》,北京:人民出版社,1994年,第647~648页。

②④⑥⑦⑧⑩《建国以来重要文献选编》(第5册),北京:中央文献出版社,1993年,第649~676页。

③《建国以来刘少奇文稿》(第2卷),北京:中央文献出版社,2005年,第219页。

⑤《文集》(第7卷),北京:人民出版社,1999年,第663、34页。

干部短期培训总结篇6

一、指导思想

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的精神,以执政能力建设和先进性、纯洁性建设为主线,紧紧围绕县委决策部署和中心工作,聚焦主业主课,坚持从严从实,进一步完善培训内容,改进培训方法,提高培训质量,努力培养造就一支善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍,为建设美好**提供有力的思想政治保障、人才保障和智力支持。

二、目标要求

通过培训,使各级干部牢固树立中国特色社会主义共同理想,坚持科学发展,不断提高自身素质,增强处理实际工作和领导发展的能力,切实转变工作作风,为2021年与全国同步建成小康社会而努力奋斗。

三、方法举措

1.进一步完善培训内容。课程以《中共中央关于加强和改进新形势下**工作的意见》、《干部教育培训工作条例》为指导,结合县委、县政府中心工作进行设置,将党的精神、党的基本理论、党性锻炼、基层组织建设、创新社会管理、生态文明、党的建设、脱贫攻坚等知识列入培训内容,既强调理想信念教育,又加强业务知识培训,使干部教育培训工作更好地与全县发展大局相适应,与干部成长需求相结合。

2.进一步创新培训方法。探索实行研讨式、案例式、互动式培训,采取专题理论课、学员论坛、案例分析和实地考察相结合的方法,开阔学员眼界,使培训更加贴近工作实际,贴近干部成长需求,进一步提高干部教育培训工作的时代性、针对性和实效性。

3.进一步加强培训管理。及时总结干部教育培训工作经验,进一步完善相关管理制度,着力提高干部教育培训工作管理水平。加强和改进学风建设,教育引导学员在学习培训中坚持理论联系实际,注重学以致用,提高解决实际问题的能力。切实加强**主体班学员的日常管理,严肃学习纪律,坚持以考促学、以干促学、以问促学。

四、组织实施

县委组织部和县委**共同负责各类型班次办学的具体组织实施。调学工作由县委组织部及有关部门共同承担,管理工作由县委组织部、县委**共同承担。进一步加强对干部参加**学习的考核,确保培训取得实效。建立经费保障机制,根据《中央和国家机关培训费管理办法》、《州级党政机关培训费管理办法》,拟按县内培训每人每天380元,县外培训每人每天450元纳入财政预算。

五、主体培训班次

1、乡科级领导干部培训班55人,学制一个月;

2、少数民族干部培训班55人,学制12天;

3、机关党员干部培训班55人,学制12天;

4、妇女干部培训班55人,学制12天。

5、中青年干部培训班55人,学制一个月;

6、基层公务员培训班55人,学制12天;

7、农村能人党员培训班55人,学制12天;

8、党外干部培训班55人,学制12天。

六、短期轮训班次

1、村(居、社区)党组织书记和主任培训班600人次,集中轮训5天;(10期)

2、非公有制经济和社会组织、公立医院、国有企业党组织书记培训班120人次,集中轮训5天;(2期)

3、村第一书记专题培训班180人次,集中轮训5天;(3期)

4、村驻村干部180人次,集中轮训5天;(3期)

5、村“两委”干部600人次,集中轮训5天;(10期)

干部短期培训总结篇7

一、主要工作情况

1.培训总量有新突破,全年培训学员达2255人

①9期新农村建设带头人科学发展能力专题培训班:2064人;

②第7期、第8期县处级干部进修班:66人;

③第35期青年干部培训班:39人;

④第21期女干部培训班:35人;

⑤第1期市级机关中层干部培训班:39人。

⑥新疆新源县来徐挂职干部12人。

2.班次设置有新突破,将村支书和机关中层纳入主体班培训

以往常规的主体班次为县处级干部进修班、青年干部培训班和女干部培训班。今年首次将村支书和机关中层正职纳入主体班次进行培训,进一步扩大了班次设置。

①上半年举办9期全市行政村党组织书记培训班,对来自丰县、沛县、铜山、睢宁、邳州、新沂、贾汪及开发区的行政村党组织书记2064人进行集中轮训。这是我校首次对全市的基层村支书进行培训,人数多、时间紧、任务重,校党委高度重视。教务处全体人员密切配合,全力以赴,在规定的时间内圆满完成了培训任务。

②积极寻求市委组织部的协调和支持,第一次将市直机关中层正职纳入主体班次进行培训。针对机关中层正职干部年龄普遍偏大、学历层次普遍较高但忙于事务性工作缺乏系统学习等特点,我们事先制定了有针对性的培训方案,围绕“一个核心,三个重点”开展培训。培训效果受到学员的普遍肯定。

3.教学设置有新突破,进行“小班、短班和专题化”改革

2011年秋季主体班次围绕着提升领导干部能力这条主线,实行“小班化、短期化、专题化”改革。减少学员人数,每班人数控制在40人以内;压缩教学时间,县处班、青干班、女干班学制全部为一个月;精选教学内容,紧紧围绕“振兴徐州老工业基地”的战略目标,以学员需求为导向,因班次不同设置不同的教学内容。在教学主体上继续整合资源,进一步完善“五层联动培训”教学新格局。参训学员对主体班教学的认同度大为增强,问卷调查总体满意率平均在96%以上。

4.管理运作方式有新突破,首次尝试“项目化管理”

为保证主体班次培训的良好运转,圆满完成培训任务,今年我们在校党委的大力支持和分管领导的具体指导下,整合校内培训机构,组建项目组,首次尝试“项目化管理”。项目组正副组长由校党委领导亲自担任,下设教学组和行政组,相关职能处室负责人分别明确各自职责。通过项目化管理,形成一个分工明确、各司其职的运转体系,确保主体班次培训工作运转顺畅。

5.外请师资总量有新突破,全年外请专家、地方党政领导达51人次

在安排我校优秀师资进入主体班课堂的同时,通过“县委书记论坛”、“专家论坛”、“领导论坛”以及“专题报告会“等形式,大力聘请地方党政领导和省内外专家学者来我校主体班授课,使教学内容更加贴近市委市政府中心工作和学员工作需求。上半年村支书培训班和秋季主体班次共外师资达51人次,开创了我校主体班次全年外请师资数量之最。教务处也由此承担了繁重的联系协调工作。

二、组织各项教学活动情况

1.组织教师申报新专题和社会调研项目组。根据“主体班次小班化、短期化、专题化”的改革要求,对秋季主体班次培训内容进行调整,为此拟定“六个为什么”选题和社会调研项目组织教师申报。在暑假中组织申报教师说课,积极为主体班教学改革做准备。

2.组织全体教师进行为期一天的教学观摩活动。特邀南京市委党校戴维新教授就“执行力”和“学习力”专题为我校教师进行“互动式教学”观摩活动。

3.组织全体教师进行主体班教学专题座谈会。特邀中共江苏省委党校教育长胡志军教授就深化主体班次教学改革与全体教师进行座谈,取得了良好的效果。

4.组织社会调研活动。组织我校8名教师与第7期县处级领导干部进修班一起,就“实施突破睢宁,大力推进项目建设”、“严管干部,推进县委权力公开透明运行”课题到睢宁县进行社会调研。

5.组织教师参加省委党校十七届四中全会学习班。为下一步全市和我校深入开展十七届四中全会决定的学习做好师资准备。

三、教学管理及教务管理工作

1.联系协调工作。积极联系市委组织部、市人事局、市妇联等部门,做好主体班次的招生工作,并会同校内各部门做好学员的入学、结业等工作。

2.制定工作方案。制定“全市村支书培训工作方案”和“市级机关中层正职培训班培训方案”,报送组织部后将工作方案落实实施;拟定第7期县处级班社会调研方案,联系睢宁县委组织部,为主体班社会调研做了大量前期准备工作。

3.制定教学计划。拟定主体班教学计划,印制学员手册。组织实施各项教学活动。征订并发放主体班教材。

4.编辑教学简报。以“徐州市干部教育培训领导小组办公室”的名义编辑、印制教学简报7期,并发送至相关领导部门。

5.统计工作量。对全校的教学工作量进行汇总、统计。在统计并与上两年度主体班课时量进行比较的基础上,经学校批准,核减2011年度教师工作量38课时。并根据每位教师的职称、规定工作量、实际完成情况等各种具体指标,核算2011年每位教师的课时量完成情况及超课时奖。

6.组织评选优秀教师。在校党委的支持指导下,根据主体班教学测评情况、全年教学工作量与科研工作量完成情况三项指标,拟定优秀教师候选人名单,组织全体专业教师评选2011年度优秀教师。

7.进行入学测试和教学测评。对主体班学员进行入学测试和问卷调查,对所有班次进行教学测评,并将测评结果与任课教师见面。

干部短期培训总结篇8

一是要求严格。“没有规矩不成方圆”,开班仪式上夏部长就此次培训的纪律问题做了专门强调,为本次培训的纪律要求定下了严格的基调。本次培训组织纪律和课堂纪律严明,这充分保证了本次培训的教学效果,同时又检验了每一位参训学员的个人素质,而临时组建的班委也各司其职、各负其责,一时间以往培训过程中屡见不鲜的上课期间手机响铃、接听电话、迟到早退等现象在本次培训班中很少出现,课堂上参训学员们凝神听讲、埋头笔记的现象却多了。

二是内容丰富。“麻雀虽小五脏俱全”,本次培训时间不长,短短四天而已,但授课内容从基层党建知识、干部选拔任用到干部监督、干部教育、公务员法等基本涵盖了组织工作的全部业务知识,在授课内容上更是注重了组织工作新政策、新要求的补充,让新加入组工干部队伍的同志们对组工业务知识有了更深的认识,也让从事多年组织工作的老组工们温故而知新。同时今年又新增了老干部管理工作的讲解,增加了组工干部对老干部管理工作的了解,填补了大家对这项工作相关政策的知识空白。

三是形式新颖。“一张一弛,文武之道”,本次培训真可谓既严肃紧张又不失轻松活泼,轻松活泼是因为在日常的授课中穿插了才艺展示、篮球比赛环节,让学员们在轻松的气氛中展示组工干部多彩的另一面,在激烈的比赛中增进彼此间的友谊;严肃紧张是因为本次增加了分组讨论和组工业务知识测试两个环节,这在以往参加的短期培训是不曾见的,尤其是闭卷进行的组工业务知识测试让每一位学员不得不从始至终绷紧认真学习根弦,不敢放松对每一节课的学习,通过考试也强化了每一位学员对组工业务知识的掌握程度,保证培训真正达到了培训的目的而非简简单单的流于形式。

学习是人这一生永远离不开的主题,然而学什么、怎么学也始终在拷问着每一位在人生旅途中奋力前行的行进者,本次培训中听到的关于学习的观点让我对学习有了新的认识。

一、目标明确。这个目标主要是指学习目标,我们从校园步入社会,都不可避免的要经历一个转折期,完成自我各方面的转变,包括角色意识、心理认知的转变等等,在完成这些转变的过程中,学习是加速我们完成这些转变不可或缺的。这就涉及到学习目标的确定,不管是担任普通办事员还是处在领导岗位上,要学些什么、怎么学才能更好的适应新的工作岗位对自己的要求,才能更快的融入现实的工作和生活环境,自己对此首先要有一个准确的判断和定位。

二、持之以恒。目标一旦确定,能不能取得想要的结果,恒心和毅力很重要。能不能持之以恒在很大程度上体现在学习是否具有主动性上,脱离了校园单纯的学习环境后,常常发觉很多时候会找不同的理由来为自己的懒散开脱,于是常思常想的学习在不自觉间由主动变成了被动,学习不能持久,不注重学习效果,很多东西只是看过、听过,至于看过听过的东西是否转化为自己掌握的知识,是否是雁过留痕,不好说,因此只有养成良好的学习习惯,才能不断的充实自我和完善自我,才能不断的适应形势变化对人才能力素质要求的变化,才不会让自己为错过每一次机会而懊悔。

干部短期培训总结篇9

通过近期的培训学习,我有幸参加了中级干部任职培训班。为了让我们更好地适应新的工作岗位和及时转换角色,培训学校安排了为期丰富多样的课程以及特别的体验活动。我们在短时间内接受了较为系统、全面的学习和训练,思想认识得到了进一步的提升,分析和解决问题的能力得到进一步的加强,干好工作的决心和信心也更加坚定,现就学习中获得的一些心得和体会总结如下:

一、端正态度,终身学习。在培训班的课堂上,老师就要求我们树立正确的学习态度和观念。在当今社会,新知识、新理念、新事物层出不穷,并且更新迅速,我们只有不断地更新学习内容、拓宽学习渠道、扩展学习领域,学会在工作中学习,在学习中实践,这样才能防止知识的老化、思想的僵化、能力的退化,才能在新的岗位上发挥作用,为领导提供科学化、合理化的意见。

二、提高理论素养,转变思想观念。通过《新形下反洗钱工作现状及发展》等课程,我们进一步了解人行在几十年的发展历程中,在不同的发展时期,总结和提炼出了丰富的理论,每一个理论体系前辈的再完善再丰富,都具有一个时代的特征,在这个时代中起着引领和指导作用。作为一名中职干部,不仅要掌握这些理论的思想渊源,认识这些理论产生的背景,熟知这些理论的内容,还要学会在这些基本理论的指导下正确地开展工作。通过学习,我们还了解到科学发展观的内涵,明白了科学发展观提出的背景和深入贯彻落实科学发展观的紧迫性和必要性。以前在观念上对科学发展观存在着模糊的认识和思想上的偏见,认为它仅仅是一种新理论,现在看来,我们应该把思想观念转变到科学发展上来,只有牢固树立科学发展的理念,转变陈旧的观念,用科学发展观指导工作实践,才能在工作中把握正确的方向。

三、学会科学管理,提高管理水平。在培训中,总行人才处处长给我们上了《业人才能力建设》一课,从多个方面阐述了如何能做好一名中职干部。对此,我的感受非常深刻。处长结合自己工作中的实例对照,让大家体会到了作为中职干部一定要学会科学理论,提高管理水平。要学会做好人力资源开发工作。在工作中要用人所长,避人所短,具体讲就是要见人所长、容人所长、用人所长、励人所长,同时,要正确析人之短,容人之短,努力治人之短,真正做到人尽其才,才尽其用。其次,要学会管理,在管理中要善用激励,要区分对象、区分时间、区分方法进行激励发动,利用手中的资源,充分调动下属的工作积极性,努力营造最佳的运行状态,达到最佳的运行效果;要避免经验主义,避免僵化,要学会借助外脑,并能够把握主动权,当机立断,切忌瞻前顾后,犹柔寡断。

四、了解国情,牢记责任。在这次培训时间里,要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”,是指要站在全局的立场考虑问题,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事,文章来源:要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”,自觉适应目前形势发展需要,认真学习实践科学发展观活动,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策,贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担。

总之,通过几天的学习,我收获颇多,感触颇深,在获得知识的同时,也认识到了自己在理论素质、工作水平、领导能力、思想观念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各种学习的机会,向书本学、向实践学,向身边的榜样学,通过多种途径、采取多种方法丰富自己的知识,努力锻造自己,提高自己,使自己成为一名称职的中职干部。

(二)

当我接到培训通知时,我的心情无比激动,行领导经常说,学习是最大的福利。这是我在人民银行20多年来,第一次参加总行的培训,感到无比的荣幸。在这短短的10天培训中,收获颇丰,具体就有关学习生活情况浅谈几点体会:

一、收获感动、收获知识。

1.受到学院老师无微不至的关怀。从拿到培训通知开始,就感受到了培训中心这个大家庭的温暖。培训中心的老师们在策划中级职称班培训,课程安排,外出考察,到食宿、业余生活、接送学员往返等方面,都作了精心的安排,老师们的辛勤付出使我很受感动。

2.第一次聆听如此众多业务部门高级专家的讲座,知识面得到了进一步扩大。培训一部对课程安排作了合理的设计。这次中级职称的学员有来自全国各地,不同的岗位,不同的部门。本次培训学习的课程中,既有人民银行员工需要掌握的一些基础知识的公共课程,如反洗钱的现状与发展,存款准备金制度,货币政策、金融稳定等,也有心理方面的辅导和讲座,内容较为全面。使我的业务知识水平得到了较大的提高,这对提高自己的工作能力,提升自身的文化素养有很大的帮助。

二、领略中原文化,丰富人生阅历。

河南地处中原,拥有丰富的人文旅游资源和得天独厚的自然景观。在紧张的学习之余,安排了两次中原考察,游览了美丽的云台山,世界人类历史文化遗产龙门石窟和“千年古刹”少林寺等旅游景点,也品偿了久负盛名的洛阳水席、河南烩面等人间美味,举办了员工乒乓球比赛、拓展训练等活动,不仅丰富了学员生活,更拉近了学员之间的距离,磨练了意志、陶冶了情操、完善了人格、更具有团队精神。

三、有效履职,创新思维。

爱岗敬业是履职的前提,通过这次培训,我深深地感到自己肩上担子很重,必须加强自己的文化素养,不断的学习,实践,才能履好职,“创新是一个民族的灵魂,是国家兴旺发达的动力”。知识是创新思维的基础,思维方式的创新是一个由学习到实践,由实践再到学习的过程,只有不断的学习、实践,才能使思维方式不断发生变化。正确的学习、实践过程是思维方式创新的有效途径。只有掌握了知识,并不断的更新知识,思维创新活动才能得到延续。创新是动力,知识是动力之源,它决定创新思维的水平与质量。只要掌握了丰富的知识,才能更新思维方式,才能不断取得方法上、手段上、技术上的创新。

四、聆听经验交流,拓宽工作思路。

通过聆听十位学习小组代表的经验交流,拓宽了工作思路。交流人员分别来自调统、国库、人事、货币信贷等等不同部门,交流内容非常丰富,有的学员介绍了本地区本部门特色工作经验,有的学员就如何提升中级职称人员能力、发挥中级职称作用作了阐述,有的学员结合自身工作经历谈论如何更有效地履行基层央行职责,有的畅谈了这十天在培训中心的学习体会,使我的工作思路得到了进一步的拓宽,这种理论与实践相结合的方法,大大提高了学习效果。

我有幸参加了这次非常难得的培训机会,聆听了专家教授的讲课,感受到他们知识的渊博,更感受到他们的敬业精神,为了能多传授知识,甚至不惜牺牲课间休息时间,一讲就是三个多小时。感受到了学院老师细致入微的工作态度,感受到了与兄弟行同事之间的差距,增强了不断学习、做好工作的信心和决心,在今后工作中,我要以此为起点,不断学习,勇于创新,发挥中级职称干部在人民银行基层行的作用。

(三)

为了让新员工更快地了解公司、熟悉公司的各个业务,更好的适应工作,公司特地对我们新员工进行了为期5天的入职培训,充分反应了公司对人才的重视和培养。参加这次培训的员工大部分都还未成为我行的正式员工,分别来自各个支行的不同部门,大家都很珍惜这次培训机会,培训当天都充分的做好了准备,精神饱满的早早的来到公司门口准备出发。

这一次培训的主要内容主要是对公司各个业务的介绍以及公司的一些规章制度和安全防范知识的介绍,是我们对公司的各项业务有了更深的了解,并掌握了实际操作中的一些非常有用的技巧,对我们日后的工作起到了非常重要的作用,最后公司老总还对公司的企业文化、企业现状、战略规划等方面进行了精心的讲解,是我们对公司的基本运作流程有了更深的认识,同时更加增强了我们对公司未来发展的信心。通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

培训的第一天,我们率先来到了位于平山的野外扩展训练中心,这一切都是出乎我们的预料的,之前只是听说过的扩展项目现在要我们亲身来体会了。

这次扩展训练,一方面是对我们肢体上和心理上的一种锻炼,更重要的是对我们团队之间互相信任和互相帮助配合共同完成目标的一种团队精神的培养,同时又是对自我的一种挑战。其中的每一个项目都是对自我心理素质的考验,8米高的断桥,16米高的自由落体,以及2米高的信任背甩,这3项都是对内心防线的突破,都是对自我能力的提升,它告诉我们有些事情其实只是差那么一点点,成败之间也只是一纸之隔,我们只要踏出了那么一步,那就成功了!然而这一步也许是非常艰难的,我们只有充分相信自己,相信同伴才能毫无顾虑的踏出这一步,这是同伴队友对自己的鼓励就显的非常的重要,队友的呐喊鼓气使“这一步“已经不是自己一个人的事情,而是整个团队,所有的事情,自己所要做的也不仅仅是代表自己了,这是我们相信我们有理由突破这到防线,我们有理由去冒险为了团队的胜利,同时我们相信我们能够成功!

最后一项扩展是“攻破城墙”,我们所有人要在不借助任何外力的情况下,翻越4米高的城墙,进入“城堡”,这是一个非常艰难的任务,我们所要做的就是把现场的40多余人一个不差的顺利进入“城堡”。我们互相帮助,不断鼓舞,最后终于踩着“人梯”顺利完成任务。在这个项目中充分体现了我们的团队合作意识,在一个共同的目标下,我们已经成为了一个不可分割的整体,为了完成任务都奋不顾身的作出自我牺牲,充分体现了“成就大我,牺牲小我”的精神,成功的那一刻我们欢呼,喜悦,教练也诚心的为我们竖起了大拇指。

接下了就是4天的理论知识,从公司的各项业务,包括理财,贷款,信用卡,储蓄等;到银行的服务规范,安全防范和企业文化等方面对我们进行了全方位的培训。这时经历了扩展训练的我们已经从简单的认识,熟悉发展到彼此有了一定的了解,并且生活在一起的一个大家庭。

这4天的培训不是枯燥无味的,而是生动的,有很强互动性的具有很强实践性的学习过程。在黄姐的带领下,我们每个人都积极的参与到了培训中的各个环节中,使知识当时就能很好的被消化,对我们日后的工作提供了扎实的基础。作为我自己来讲,我现阶段是做营销工作的,在培训中我对此有了更深的认识。我们每天都要面对很多各种各样的各户,这就需要我们有很好的应变能力去吸引客户,当然更重要的是对客户的维持,应为他可能会给你带来更多的客户。以客户为中心、客户至上、积极响应、确保提供最佳的产品和服务,是我们行始终贯穿的精神,也是我日常工作的准则。诚信,是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一份诚心。只有与客户进行经常性的沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能及时调整营销策略,捕捉商机,在激烈的商战中抢占先机。这样我们才能更好的发展我行的各种业务,同时也是我行发展的基础。

通过这次培训,使我对公司有了更深刻的了解,我很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中,也特别感谢公司的培养让我一天天成长,我们在短时间培训中充分感受了公司对员工的态度和良苦用心,也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!为我行早日达到“共享”而奋斗!

(四)

通过近期的培训学习,我有幸参加了中级干部任职培训班。为了让我们更好地适应新的工作岗位和及时转换角色,培训学校安排了为期丰富多样的课程以及特别的体验活动。我们在短时间内接受了较为系统、全面的学习和训练,思想认识得到了进一步的提升,分析和解决问题的能力得到进一步的加强,干好工作的决心和信心也更加坚定,现就学习中获得的一些心得和体会总结如下:

一、端正态度,终身学习。在培训班的课堂上,老师就要求我们树立正确的学习态度和观念。在当今社会,新知识、新理念、新事物层出不穷,并且更新迅速,我们只有不断地更新学习内容、拓宽学习渠道、扩展学习领域,学会在工作中学习,在学习中实践,这样才能防止知识的老化、思想的僵化、能力的退化,才能在新的岗位上发挥作用,为领导提供科学化、合理化的意见。

二、提高理论素养,转变思想观念。通过《新形下反洗钱工作现状及发展》等课程,我们进一步了解人行在几十年的发展历程中,在不同的发展时期,总结和提炼出了丰富的理论,每一个理论体系前辈的再完善再丰富,都具有一个时代的特征,在这个时代中起着引领和指导作用。作为一名中职干部,不仅要掌握这些理论的思想渊源,认识这些理论产生的背景,熟知这些理论的内容,还要学会在这些基本理论的指导下正确地开展工作。通过学习,我们还了解到科学发展观的内涵,明白了科学发展观提出的背景和深入贯彻落实科学发展观的紧迫性和必要性。以前在观念上对科学发展观存在着模糊的认识和思想上的偏见,认为它仅仅是一种新理论,现在看来,我们应该把思想观念转变到科学发展上来,只有牢固树立科学发展的理念,转变陈旧的观念,用科学发展观指导工作实践,才能在工作中把握正确的方向。

三、学会科学管理,提高管理水平。在培训中,总行人才处处长给我们上了《业人才能力建设》一课,<莲山课件>从多个方面阐述了如何能做好一名中职干部。对此,我的感受非常深刻。处长结合自己工作中的实例对照,让大家体会到了作为中职干部一定要学会科学理论,提高管理水平。要学会做好人力资源开发工作。在工作中要用人所长,避人所短,具体讲就是要见人所长、容人所长、用人所长、励人所长,同时,要正确析人之短,容人之短,努力治人之短,真正做到人尽其才,才尽其用。其次,要学会管理,在管理中要善用激励,要区分对象、区分时间、区分方法进行激励发动,利用手中的资源,充分调动下属的工作积极性,努力营造最佳的运行状态,达到最佳的运行效果;要避免经验主义,避免僵化,要学会借助外脑,并能够把握主动权,当机立断,切忌瞻前顾后,犹柔寡断。

四、了解国情,牢记责任。在这次培训时间里,要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”,是指要站在全局的立场考虑问题,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事,文章来源:<莲山课~件>要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”,自觉适应目前形势发展需要,认真学习实践科学发展观活动,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策,贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担。

总之,通过几天的学习,我收获颇多,感触颇深,在获得知识的同时,也认识到了自己在理论素质、工作水平、领导能力、思想观念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各种学习的机会,向书本学、向实践学,向身边的榜样学,通过多种途径、采取多种方法丰富自己的知识,努力锻造自己,提高自己,使自己成为一名称职的中职干部。

(五)

根据总行人事司的工作部署和我所在中支的具体安排,我有幸于今年7月1日至7月10日在人民银行培训学院参加“中国人民银行2011年第二期中级职称(经济类)培训班”。短短十天的紧张培训,的确令我获益匪浅。

首先,增长了自身知识,改善了我的知识结构。本次培训主要安排了十个方面的讲题,既包括有具体业务知识,像“新形势下反洗钱工作现状及发展”、“我国社会征信体系建设问题研究”,也包括有宏观方面课题,如“宏观经济波动、货币政策与稳定”、“当前国际局势热点透视”,还包括有与我们日常工作生活紧密相关的一些内容,如“履职能力与创新思维”、“国家公职人员心理问题及其调适”,等等,担任授课人员既有总行领导,也有教授学者,他们深入浅出、形象生动的讲解,从方方面面帮助我们增长了见识。有些领导、学者还将他们最新的研究成果毫无保留地合盘托出,如此近距离聆听业界权威们的耐心细致讲解,我觉得这样的机会对于我们基层工作的央行干部真的是非常难得、非常宝贵。众所周知,当前社会是一个学习型社会,我们自身工作中所面临的知识更新频度更快、任务要求更高,此种形势下,此次培训为我们提供的知识养分,对于丰富我们的知识积累、改善我们的知识结构,促使我们在现实挑战面前游刃有余地做好本职工作,尽管说有些杯水车薪,但无疑是雪中送炭,益处多多。

其次,加强了同行交流,汲取了有益经验。本次培训,还穿插了座谈讨论、工作经验交流环节,这为我们学员相互之间沟通了解、取长补短创造了契机。此次参加培训的150名学员,分别来自全国各地,虽然说我们大家都在基层央行工作,但毕竟,各地实际情况千差万别,在工作认识上每个人会有自己独特的见解、在工作开展上不同单位也会有自己独到的经验。事实也确实证明了这一点,通过小组座谈讨论,使我对今后如何立足本职岗位高效做好工作有了进一步认识;通过听取大会经验交流发言,使我对一些地方基层央行在探索农村信用体系建设、搞好国库业务工作、促进货币政策实施等方面先进的工作经验,有了一定程度的了解。在此意义上可以说,此次培训不仅为我们基层央行工作者搭建起了一个学习知识的平台,同时也为我们打通了一个彼此交流实践经验、共同促进基层央行事业稳步前进的有益通道。

再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。无论是在总行领导的授课中,还是学员之间的讨论过程中,大家都普遍提到,在我们的日常工作中,中级职称在很多人而言不过是一个“影子身份”。这主要是指我们自身对于“中级职称”的意识还不够强,在开展工作时很难想到自己是一名中级职称人员,应该如何更有效地加强学习、如何更高效地开展工作;而作为很多单位,也较少在实际工作当中有意识地激发中级职称人员的潜能,更好地为中级职称人员应对挑战、创先争优创造更有利条件。其实,在全国人民银行系统,中级职称人员占了半数,他们的作用发挥得如何,直接影响到我们整体的工作效果。这次由总行人事司部署、培训学院组织实施的中级职称人员业务培训,可谓审时度势,抓住了关键。这本身就向我们广大中级职称人员释放了一个“认识自我、建功立业”的强烈信号,而通过十天来的学习交流,又进一步促使我们明确了在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地发挥自身作为一名中级职称人员作用,在本职岗位上扎扎实实履行职责建功立业。

干部短期培训总结篇10

一、2017年人才工作进展情况

(一)加大全县人才队伍建设资金支持。我局充分发挥财政职能作用,加大各类人才引进、人才培养经费投入,完善人才资金监督使用管理办法,提高资金使用效率,至“十二五”末,县财政投入各类人才资金1043万元,“十三五”期间,我县预计投入人才培养经费1491万元,其中人才工作经费150万元,“雨露计划”培训资金360万元,党校培训资金150万元,教师人才资金387万元,就业创业培训资金436万元,特殊人才医保8万元。

(二)积极做好全县会计人才队伍建设。围绕会计人才队伍建设,我局主要抓了三方面工作,一是认真组织开展《新预算法》、《新会计从业资格管理办法》、《新行政事业单位会计制度及准则》等会计法律法规的宣传贯彻实施,积极参加省、市举办的网络视频业务培训班学习、通过新闻媒体、广播电视、下发文件、发手机短信、举办培训班、网上普法知识竞赛等方式,让全县各行政、企事业单位、社会团体会计人员及时掌握并贯彻实施有关新的财经法律法规知识。二是抓好年度全县会计人员网上远程继续教育培训,2016年度完成会计人员继续教育人数510人。三是及时组织会计从业资格、会计职称、注册会计师和高级会计师等报名考试,及时公布会计从业资格考试通过人员名单和办领证等相关信息,2016年度我县会计从业资格考试通过人数24人。

(三)狠抓财政系统人才队伍:几年来,我局在抓好财政业务工作的同时,狠抓系统内人才队伍建设,目前具有研究生学历人员5人,大学本科学历56人,大专学历67人,具大专以上学历人数占到总人数的88%,具有会计、经济、工程类的初、中级职称52人,占总人数的36%。一是营造人才工作氛围,健全人才学习机制。成立人才工作领导小组,精心制定和严格落实业务技能培训、干部素质提升计划,使干部教育培训工作纳入制度化、规范化轨道。如我局实行以奖代补方式鼓励干部职工取得专业技术职称,有效地激发了人才积极学习、更新知识结构的积极性。二是加强干部教育培训。注重干部职工思想政治教育,定期组织干部职工通过培训、授课、集中讨论、考试等方式,加强政治理论和业务知识学习培训,如2016年实行由各股室股长编写业务教材并授课的方式组织全系统干部职工进行了两期集中培训,取得了较好的效果。三是创新人才使用机制。我局加大力度改革用人机制,破除了按部就班、论资排辈的观念,树立不拘一格、唯才是举的观念;坚持对人才看本质、看主流、看发展,用其所长,避其所短;坚持注重实绩、竞争择优、因才受职、能上能下,实现人才资源的优胜劣汰。

二、人才工作存在问题和改进措施

(一)存在的主要问题。

一是高端人才难引进。县域小,加之交通、待遇差距等因素,难于引进和留住高端人才。二是基层财政所人才流动较大,特别是新招录的年青干部想方设法进城或考取其他县市单位。三是复合型人才数量较少,我县财政系统现有的较高层次人才大多专业知识比较单一,创新能力不够,尤其是既精通财政业务知识,又具备宏观经济研究能力的创新型、合型、技能型的高素质人才较为紧缺,复合型人才数量偏少。四是人才资源开发与管理的工作机制不够健全,人才的积极性、主动性和创造性还没有得到充分调动和发挥。

(二)改进措施