领导半年工作总结篇1
一、扎实推进素质教育，全面规范办学行为
全面领会贯彻省、市教育会议精神，认真学习《省普通中小学管理基本规范》、《全省素质教育工作会议精神传达提纲》，全面落实《全日制义务教育初中新课程标准》，学校制订了《学科课程标准解读》，根据课程标准，分解教学目标，制定相应措施，严格执行课程计划，开足开全课时；严格遵守市教育局制定的学生作息时间，执行15分钟大课间作息；制定实施了《关于加强教学管理工作的指导意见》、《关于教师考核的暂行规定》、《关于课堂教学的基本要求》、《关于作业设置与检查批改的基本要求》、《关于不当教学行为的认定及处理办法》等，为全面规范办学行为提供制度保障；根据《关于加强师德建设几个问题的实施意见》，强化建立了师德考核制度，严格执行《教师基本道德规范》和《淄博市教师职业道德建设“十不准”》等规定，要求全体教师严格落实素质教育规定，转变思想观念，认真履行教学职责。改变学生评价办法，实行等级考核，规范检测，检测不评比、不排名次，坚持日清、周结、月梳理的学生自我诊断制度；积极开展阳光体育活动，努力提高学生身体素质。
积极开发使用具有我校办学特色的校本课程，在初一年级开设礼仪课，初一、初二年级开设书法课，提倡绿色教育，注重学生优良品质的培养和学习、合作、创新能力的提高。组织成立兴趣小组，开展第二课堂，新元学校成立了声乐、电脑、生物实验等兴趣小组，拓宽了学生的视野和知识面，激发了学生的潜能，促进学生全面发展。
二、自树形象打造品牌
1、团结和谐的人际关系，促进良好校风的发展
围绕“自树形象，打造品牌，增创学校发展新优势”的工作目标，努力创建和谐校园。学校领导班子以身示范以积极的心态、高尚的品德，营造团结和谐进取的工作环境，大家合作共事意识强，遇到问题及时沟通，相互之间坦诚相待，在教职工中树立了干的形象、实的形象。干部与教师平等相处、相互关心、互相尊重，无论干部还是教职员工，都满怀积极向上的精神，以阳光心态饱满的热情面对同事、面对学生、面对工作，精神抖擞的开始每一天的工作和生活。文明办公室、先进工会小组的评比，形成了比学赶帮超的良好风气，办公室里、教研组里无不洋溢着一种昂扬向上的激情、团结关爱的温暖，和谐团结的氛围，洋溢着大家庭的温馨，更有力促进了工作。
一种新型的师生关系已在学校中形成，课堂上教师循循善诱的点播、鼓励的眼神、和蔼的面庞，课间活动时老师对学生关心的问候、殷切的希望，校园里学生向老师响亮的问好、给老师真诚的敬礼和老师微笑的回礼，这一切充满了整个校园，关爱学生、尊敬老师成为校园中最美丽的风景；学生之间情同手足、认真学习、努力钻研、遵守纪律、文明礼貌已成为自觉行为。
家校之间的广泛沟通，进一步融洽了教师与家长的关系，学校组织班主任老师在元旦节前给每位学生家长寄发了热情洋溢充满祝福的贺年卡，老师和学生家长相互理解、相互尊重，思想的沟通，心灵的交融，充分发挥了家校教育的合力，更有力的保障了对学生的教育和管理，更有利于学生的全面发展。无论是校本部、新元，还是中澳，融合为一个真正的大家庭，大家团结和谐认真履行各自职责，在合作中相互促进，在合作中相互提高，在合作中共同进步，实实在在的为了同一个目标、同一个方向而努力，学校工作形成了齐抓共管的良好局面，在我们的校园中真实的感受到了秩序、文明、进取、平等、友爱、尊重、和谐。
2、先进教育理念为指导，教师教研水平大提升
学校以先进的教育理念为指导，继续贯彻“学案导学”、“先学后教，当堂训练”的课堂教学新模式。我校申报的“基于导学案的初中生高效率学习”的市级科研课题，经过三年的不懈努力，前后有85位教师参与，现已经过市教科所五位专家采用会议鉴定的形式，一致通过并给予了高度的评价。年内编印了《基于导学案的初中生高效率学习》、《全面实施素质教育，合力打造品牌新元》、《课改进行时》、《感恩的心》等文集，集中展现素质教育成果。教师积极参加省市优质课评选活动，在全省第二届中小学体育与健康多媒体优秀课件评选中，马慧萍老师获得初中学段一等奖，吴晓红老师在中央教科所组织的“十一五”部级规划课题——“发展性课堂教学手段的研究”优质录像课评审中获一等奖。我校有7名教师参加市级骨干教师评选，经过初评、复评、说课等环节，7名教师全部通过评选，是全市唯一一所参评教师全部通过的学校。学生评教满意度保持在95％以上，学校已经形成了一支师德高尚、业务精良、结构合理、能适应新课改教学要求的教师队伍
。
3、教学质量稳步提高，素质教育硕果累累
各教研组认真研究教学大纲、教材、教法和学生，在严格执行常规的规定同时，不断探究适应新形势下教研教改新方法，按时保质保量地进行集体备课，做到三统一（统一进度，统一内容，统一作业），在教学各环节上做到统一的同时，充分发挥教学个性，积极主动地贯彻素质教育有关教学理念，把课堂教学搞得有声有色，充分发挥教师的导演、点播的作用，发挥学生的主体作用，教学质量稳步提高，年中考，校本部取得了总平均537.7分的好成绩，体育中考满分率达到了51.8%；新元学校取得了总平均570分的好成绩，有120名同学达到市实验中学录取线，占毕业生的50%多，8名同学升入省实验和山师大附中。
在全国校园素质教育标准化竞赛选拔中，我校1人获得省物理第一名，1人获省数学第二名，2人获省数学第三名，1人获英语口语市第一名，13人获得省金奖。学生的创新能力得到提高，今年我校1名同学参加世界奥林匹克数学竞赛获得全国前三名，并代表国家赴参加总决赛；已有六项发明专利的彭同学代表国家赴美国参加世界青少年科技夏令营，并被国家知识产权局确定为重点培养对象；3名同学参加省首届校园语言才艺素质教育展示活动，1名同学参加央视文艺演出，学校获得全国少年儿童争当小实验家科学体验活动优秀组织奖。
4、活动形式多样内容丰富，大大激发学生热情与潜力
校园活动丰富多彩，大大激发了学生的学习热情和发展潜力。通过举行“青春献祖国，唱响和谐曲”主题歌咏比赛，“祖国在我心中”诗歌朗诵、“感恩”等活动，增强了师生的爱国热情；通过安全知识竞赛，安全逃生演练，提高了师生的安全意识；通过法制教育专题报告会，法律知识竞赛，加强法律法规教育；通过参观首届青少年宇宙科技展，地震知识竞赛，《计算机的未来》的科普报告等活动提高师生讲科学、爱科学、用科学的积极性；学校田径运动会，进一步增强了学生体质；以“艺术性”和“文化性”为重点的校园文化艺术节的成功举办，不仅为师生搭建了交流、展示才艺的平台，还增进了了解加深了友谊，达到了以艺启智、以艺怡情、以艺育人的目的，更有力地促进了学生的全面发展。
5、对外交流稳步发展
学校组织和鼓励教师，认真学习、借鉴兄弟学校的先进经验，结合先进经验进一步构建具有自身特点的高效课堂教学模式；两名校级领导赴美国进行教育考察与交流，与澳大利亚希尔学院缔结为友好学校，06级学生18人赴澳留学，联合学院院长艾伦%26#8226;曼力先生来访。
三、精细化管理扎实有效
1、争创文明班级活动，提升班级精细化管理层次
各级部工作进一步重心下移，以班级为中心，进一步做好班级工作。为深入推进素质教育全面开展，修订了《班级精细化管理制度汇编》，进一步完善班级学生量化管理制度、班级量化管理制度、住校生管理制度，增强班主任的服务意识和责任意识。学校开展为时一个月的争创文明班级活动，以“加强班级管理，争创文明班级”为主题，通过班训建设、文化展板、黑板报、礼貌礼节、着装仪表、言行举止、校园文艺演出、书画作品展、体育比赛等形式，充分利用黑板报、橱窗、走廊等设施，展示学校特色，创设富有特色的班级文化、教室文化等，努力营造文化、文明、书香校园。
2、班主任队伍建设体制健全
牢固树立“教育为先，育人为本”的观念，构建教育工作的立交桥教育模式。召开“教育、教学、管理研讨会”，为班级精细化管理建言献策，努力提高班主任的思想素质，强化班主任班级管理的责任意识，强调班主任工作四到位，把先进思想渗透到班级学生管理中去。倡导“班级自我管理”，定时召开学生干部会议，校团委利用假期培训班干部，让学生自己管理自己，学生干部以身作则，协助班主任做好班级管理工作。
四、各项工作齐头并进，学校发展蒸蒸日上
1、努力优化校园环境。对学校操场护栏及运动设施进行了油漆维修，重新改造了校园内地下水、自来水给水管道，对锅炉房前地面进行了硬化，消除了卫生死角，利用假期对办公楼等进行了调整和粉刷，优化了校园环境；积极争取资金71万元，完成了学校课桌椅的全部更新，对微机进行了更新或升级，学校教室全部实现多媒体教学，有力的促进了学校发展。
2、服务工作以“两高、两服务、两满意”为指导。坚持每周一次的校产校具使用情况巡查，实现行政后勤工作由被动到主动的转变，师生满意率达到95％，学校获得全市教育后勤管理工作先进集体；认真贯彻执行“财务管理制度”，继续执行“购物申请”、“开支预算”、“合同结算”等有关规定。
3、安全工作常抓不懈。学校严格执行“一把手”负责制，校长与部门负责人层层签订安全责任书；进一步强化安全隐患检查反馈制度，学校门卫实行24小时保安值班制度。学生公寓实行管理人员和生活教师24小时值班制度，被评为淄博市教育十佳示范性公寓；食堂管理人员和工作人员严格执行卫生防疫工作条例，定期进行健康检查，被评为淄博市学校示范性食堂。印发了《淄博十八中学生安全手册》，对学生加强安全系列教育，一年中没有发生安全责任事故，在省、市等部门组织的突击抽查中学校安全工作受到了好评。
4、工会、群团和老干部工作进一步加强。工会积极开展教师基本功大赛、太极拳比赛、篮球、跳绳比赛等文体活动,全校有300多人次参加了各项体育健身活动。积极参加市直乒乓球、棋类比赛，取得了优异的成绩。学校团委努力探索新形势下共青团工作的新路子，被评为市局红旗团委。召开老干部座谈会，下半年组织老教协1次外出参观学习。
五、党建工作推动学校深入发展
1、积极开展党风廉政建设，认真落实领导干部“一岗双责”制度，着力加强预防腐败体系建设，积极开展解放思想大讨论，领导班子坚持每周一次政治业务理论学习，继续对党员实行亲情式管理，党员的模范带头作用更加突出，积极参加抗震救灾捐款，一次性缴纳特殊党费64500元。学校表彰了3个党小组和21名优秀共产党员，2个党支部和6名同志受到市委及市局表彰，严格按照党员条件和程序发展党员，新发展党员2名，学校获得张店区科苑办事处党建工作协调委员会先进成员单位。
2、加大干部的培养力度。依据《淄博第十八中学教研组长、级部副主任竞争上岗实施意见》的要求，暑假期间圆满的完成了教研组长、级部副主任竞聘工作，对4名试用期满的中层干部进行了考评。
领导半年工作总结篇2
一、农业工作开展情况
（一）粮食安全得到高度重视。
粮食安全储备专款资金普遍落实到位，各项扶持粮食生产的优惠政策正在逐步落实。落实粮食总面积240万亩，同比增45万亩；其中小麦121.03万亩（春小麦11.95万亩），小麦同比增29.3万亩，平均亩产435.2公斤，较上年提高9.3公斤，总产达52.7万吨，同比增加13.6万吨,截止7月3日已收购小麦2.5万吨;已播玉米96.41万亩（其中复播74万亩，套种黄豆60.3万亩）；已播水稻17.26万亩（其中复播水稻5000亩）。目前正复播玉米、水稻等秋粮作物田管到位、长势良好，丰收在望。
（二）棉花生产基础进一步巩固
今年地区棉花播种面积350.54万亩（其中长绒棉59.84万亩），果棉间作124.4万亩，占36.4%，以高效节水技术为主体的先进集成技术得到大面积推广应用,其中膜下滴灌面积达76万亩，精量播种示范23.5万亩。伴随着高效节水技术的普及推广,2.3米超宽高密度果棉间作带状高密度栽培模式也得到广泛推广。由于4月份的低温浮尘大风天气导致棉花出苗缓慢，长势偏弱。5月中下旬以来气温转高，连续多日出现最高气温32度以上的高温天气，棉花生长发育速度明显加快，部分生育指标接近甚至超过了去年；目前，陆地棉逐步进入花期，长绒棉已进入盛花期，生长发育进程比去年明显提前。
（三）特色产业蓬勃发展
目前已播特色作物49万亩，蔬菜、瓜类、油料、甜菜等传统特色作物稳步发展的同时，加工番茄、亚麻、淀粉专用马铃薯、鹰嘴豆、大蒜、色素辣椒等特色作物在龙头企业带动下，以订单农业方式走上规模化发展路子，落实制酱番茄面积7.6万亩，亚麻面积2.5万亩，淀粉专用马铃薯3.56万亩、大蒜、鹰嘴豆、色素辣椒面积都在1万亩左右。
（四）设施农业生产突飞猛进
今年新建设施农业面积5.86万亩，累计面积超过11万亩。亩效益万元以上高效栽培推广及10万元以上试验、示范工作开展顺利。温室和大棚亩均效益达6000元以上，亩效益在10000元以上的温室面积3万多亩；按千亩规划、百亩起步要求，已落实新建温室大棚7886亩，修建小拱棚51621亩并全部种植甜西瓜，现普遍开花坐果，长势良好；设施农业生产效益大幅提高，本地维吾尔族农民仅春茬蔬菜亩效益已接近万元，最高的接近2万元；亩效益10万元棚室的选定落实在专业化集中育苗、特色食用菌种植等方面的9个示范点共17亩面积，设施农业多元化格局已形成，果品、瓜类、花卉、食用菌、果树育苗等多种特色生产迅速发展；设施农业集中育苗、大苗移栽等主要生产措施得到较好落实，蔬菜育苗已向专业化方面迈进，设施农业滴灌、下挖、后破夹层、覆膜以及暖风炉、卷帘机配置等增温增效措施逐步得到推广；设施农业技术培训及服务工作普遍得到重视，192个生产基地普遍建立培训点，配备了培训设施，建立了技术服务队伍。
（五）农业实用技术推广积极创新
落实小麦单产550公斤高产示范2.95万亩，玉米正播800公斤、复播500公斤（或秸杆5吨/亩）高产示范55万亩，水稻700公斤高产示范5万亩，正复播套种豆类（一年二熟或一年三熟）亩产50公斤以上面积100万亩，建园式枣园间作棉花单产120公斤高产示范15万亩，棉花膜下滴灌150公斤（长绒棉100公斤）高产示范53.13万亩，棉花180公斤高产攻关3.1万亩，建立棉花200公斤高产试验示范2410亩，测土配方施肥技术315万亩次，农作物、果园病病虫害综合防治500万亩（次），新增春小麦、玉米间作豆类、饲用甜菜高产栽培等推广项目也得到全面落实；出台了《引导企业参与棉花滴灌测土配方施肥工作方案》，根据测土成果向企业提供五种基本西方，并负责质量抽检和指定供货乡镇，今年试行成功后将在全自治区推广；积极安排各类新作物、新品种试验、示范工作，其中重点新技术试验课题19项，大田作物新品种试验13项计116个品种，设施农业新品种试验5大类蔬菜计116个品种，开展杂交棉种植示范2150万亩6个品种，将为农业生产提供充分的科学依据；完成棉花滴灌农艺技术培训12715人次（其中地区骨干培训52人次）。
（六）种子工作顺利开展
切实抓好种子供应，加工棉种1.63万吨，一代良种达90%以上。为配合地区春麦生产和玉米套种大豆新形势需要，积极联系调进春麦种2050吨，大豆种380吨，确保了农业用种；年初制定的良种生产任务全面落实，落实小麦原种田2100亩，良繁田4.53万亩，棉花原种1.95万亩，良繁田24.5万亩，玉米制种1.5万亩，水稻良繁2000亩；完成种子检验样品217个，代表种子23*.95吨；监督检验样品38个，代表种子1895吨。
（七）农村能源环保工作迈出新步伐
20*年11680个新建户用沼气建设已全面完成投标，部分县市已开工，目前已建好5422户；39个沼气村级服务体系建设任务已全面分解落实；20*年自治区农村沼气配套资金项目县级服务站建设项目申报规模8个，沼气示范村建设项目申报建设规模10个和2009年农村户用沼气建设国债项目申报规模6300户，大中型沼气工程项目4个，乡村级服务站建设项目53个，养殖小区沼气工程1个正在审核之中；300万亩无公害农产品生产任务全面分解落实；结合春季“净土月”活动对地区八县一市春播前的农田残留地膜清理工作时行了全面的检查，确保了及时将残留地膜进行有效地清理；农业污染源普查培训全面结束，培训普查员290余人，参加自治区和地区污染培训挂牌上岗的普查指导员45名，普查员191名，普查工作于3月12日全面展开，已在6月30日前全面完成。
（八）农经管理工作扎实开展
建立和完美了减负工作责任制，调整充实了减负领导小组人员，出台了20*年减负工作要点和实施意见，建立了各涉负部门减负工作责任制；开展了农村耕地撂荒情况调查、农民集体土地经营情况调查，与农办一同完成了农村村干部承包土地情况调查；认真抓好各项政策落实，指导农民专业合作组织规范运作；认真及时解决农民负担问题。上半年地区农经局共查办了4件涉负案件（其中2件是自治区督办案件，2年是地区督办案件）现都已办理完毕；查办12件涉地案件，已办结8个，其余4个正在办理。
（九）农业执法取得明显成效
20*年积极创新农资执法方式，改过去“临时性、集中式”执法为“周年性、日常式”执法，并经过反复讨论并咨询法律顾问，制定出了《农资执法工作准则》，作为农资执法工作的基本规则。一是依法治理农药市场。二是加强肥料市场管理。三是严格种子检疫标识管理。四是建立健全农资经营基本信息档案。五是加大农资商品的核查力度。上半年农资打假专项治理活动中共出动执法人员执法人员1890人次，查获案件1*（其中种子案件57件、农药案件37件、肥料案件13件）起，结案104起（其中种子案件57件、农药案件34件、肥料案件13件），种子涉案金额249.9万元，挽回经济损失28.9万元。共查获种子数量487.01吨，没收瓜菜种子4117袋，销毁过期劣质种子4.3吨，没收假劣种子25.67吨，处罚金额27.8万元，受理投诉种子案件43件，已处理投诉案件38件、其余5件正在调查处理过程中；收缴禁止使用高毒有机磷农药646公斤，封存棉花种子10吨，经销商提供证件后解封，检查涉及农药品种945个、肥料758个品种。
(十)农业信息服务领域不断拓宽
一是地区信息中心对农业信息网进行了改版升级，增加了新农村建设和新型农民培训栏目。上半年农业信息网络更新篇目已达到百余篇，上半年访问量达到三千余人次，农业政策法规、农产品供求、价格、科技、市场研究分析等信息近千条，为农户和企业提供农业信息，极大地增强了政府的协调服务功能，对农业增效、农民增收起到了至关重要的作用；二是与新疆移动公司联手，开展电子政务。进一步延伸农业信息网络，做好与“12582农信通”信息平台的对接，为“三电合一”工程的实施奠定基础。三是积极编发《农业简报》，地区信息中心针对地区农业、农村工作动态、主要农作物栽培管理动态、病虫害发生及防治、各县（市）农业局及下属各事业单位报送的简报信息、阶段性工作重点等情况紧密结合生产实际进行统一采编。上半年，编发《农业简报》44期，报表27期。灾情报告5期，开展棉花生育动态监测5期，共农作物病虫情报156期（其中地区站19期），其中被自治区采用农业信息9条，行署采用42条，地委采用27条。为领导宏观了解和把握农业生产形势提供了依据。四是围绕地区农业生产情况先后开展了地区社会主义新农村建设、设施农业、粮棉生产、重大项目执行情况等的调研调查，并提出了相应工作建议，撰写调研报告二十余篇。
（十一）农业项目建设进展顺利
今年上半年已申报各类项目75个，争取上级资金8000多万元。重点对自治区级测土配方施肥示范县项目、农村沼气建设项目、农业有害生物预警区域控制站建设项目、农村劳动力转移培训“阳光工程”项目、“一村一品”、设施农业发展等农业项目加大了实施工作力度。上半年已被批准立项和开始实施的项目23个，其中农村户用沼气项目5个（20*年新建）、小麦良种补贴3个、棉花良种补贴项目6个、测土配方直补项目4个、“阳光工程“项目4个、新型农民科技培训项目1个，目前已到位资金6000多万元，其它项目正在积极对接中。
（十二）农业培训教育深入开展
一是充分发挥农广校媒体优势，地、县（市）农业局依托农广校利用远程教学媒体，在当地电视台、电台开辟专题教育栏目，向农民传播农业新产品、新技术和生产上急需解决的新问题。二是紧紧围绕中心工作，充分运用广播、电视、农业科技直通车等多种手段，结合印发资料、板报、办班、咨询等各种形式，广泛开展农村实用技术培训，狠抓培训质量，上半年共举办农业实用技术培训32310人次；三是积极开展“农村劳动力转移阳光培训”，争取阳光工程项目培训1400人；新型农民培训55个示范村，每个村培训40人；四是继续做好“绿色证书”培训工作,目前在训人数已达1205人。
（十三）防灾救灾措施有力
一月份的持续低温冻害致使全地区农牧业生产遭受到不同程度的损失。冻害发生后，我局及时组织人员深入农业生产一线查看灾情，并及时向上级业务主管部门报告灾情，争取救助；4月18—21日，5月1—3日两次重大风灾，共造成105.3万亩棉田受灾，其中需重种的48.6万亩，受损设施农业1.42万亩，直接经济损失达1.92亿元。灾情发生前，我们及时通知各县市对棉田地膜、设施农业采取防风加固措施。灾情发生后，农业局立即启动救灾应急预案，组成物资供应及信息、大田作物救灾、设施农业救灾三个组深入基层指导救灾，并及时统计数据，录制灾情录像报送自治区，通过努力，农业受灾地区在最短时间内恢复正常生产。
二、精神文明、政治文明工作情况
以*精神为统领，认真落实地区20*年三级干部会议精神，及时调整充实了政治文明、精神文明建设工作机构和人员，进一步明确了领导小组和办公室工作职责，划分了责任目标，制定了工作计划，对责任目标内容，逐条量化分解，层层签定责任书，制订了切实可行的检查考核办法,使各项工作有计划、有安排，有落实。同时，在健全制度的基础上，加强了制度的落实检查，为各项工作走上制度化、规范化轨道提供了有力的保证。党风廉政建设、基层党组织建设、计划生育、社会治安综合治理、纠风、三项文明创建活动、扶贫、等各项工作都取得了新的进展。一是狠抓干部职工的思想政治理论教育。坚持和完善了学习制度，制定了学习安排意见，加强对干部职工理论学习的指导，上半年着重开展了学习党的*和全国“二会精神”、全面落实国务院32号文件、自治区党委七届五次全委会议和地区三干会精神,增强了学习的针对性。二是进一步加强党组织建设。不断深化党建目标管理和党风廉政责任制，实行行政工作、党建工作、纪检监察工作综合目标管理。三是积极组织开展“送温暖、献爱心”活动。结合“第七个公民道德月建设”、“第二十六个民族团结教育月”、“定点扶贫帮村”等活动，给新和县塔什艾日克乡博斯坦村对口扶贫点捐慰问金23873元；并为50户农民修建沼气池补贴12.5万元。同时，“5.12”汶川大地震以来，我局系统干部职工、党员群众捐款、缴纳特殊党费等共计捐款2.799万元。四是积极推进机关行政效能建设。建立了以组织人事、办公室、法规科牵头，各相关科室和业务部门共同参与的行政效能建设体系。这些工作的开展为圆满完成地委、行署赋予的各项工作任务提供了坚强的政治和思想保证。
三、全年增收形势预测
一、粮食通过进一步增加面积、提高单产、品质和扩种特色小杂粮等实现增收任务。预计粮食总产可达到118.55万吨，合计可实现收入17.89亿元，较上年增收3.75亿元，扣除生产成本，农民人均增收260元。其中：小麦121.7万亩，预计总产52.7万吨，可实现收入8.84亿元，较上年净增收入2.18亿元，预计农民人均增收184元；水稻17.26万亩，预计总产11.*万吨，可实现收入2.2亿元，较上年净增收入0.05亿元，预计农民人均增收4元；玉米100万亩，预计总产53万吨，可实现收入6.36亿元，较上年净增收入0.82亿元，预计农民人均增收66元；小杂粮5万亩，预计总产1.25万吨，可实现收入0.38亿元，较上年净增收入0.15亿元，预计农民人均可增收12元。
二、棉花面积增加14.5万亩，受大风、浮尘、冰雹等灾害影响，棉花前期生产受到影响,但5月中旬以来天气持续高温,生产管理及时,棉花生长明显加快,单产较上年可能持平，保守估计可望实现总产827万担。若今年收购价格维持在5元以上的水平，预计可实现总收入54.5亿元，较上年净增收入0.13亿元，预计农民人均可增收11元。
三、新建设施农业5.8万亩，总面积达11万亩，总效益5亿元以上，预计可增加净收入0.62亿元，农民人均可增纯收入50元。
四、预计蔬菜、瓜类、加工番茄、亚麻、淀粉专用马铃薯、鹰嘴豆、大蒜、色素辣椒等特色作物可增加净收入1300万元以上，农民人均可增纯收入10元。
五、从目前生产情况分析，预计全年除油料、甜菜收入同比略有减少外，粮食、棉花、设施农业、林果、畜牧业、农民务工收入都会有所增加，预计全年可以实现农村经济总收入119亿元（含农场）以上，农民人均纯收入同比增加400元达4270元以上，其中种植业人均可增收300元。
四、存在问题
1.农资价格高，农民反映强烈。今年春季生产期间，主要化肥品种零售价与去年同期比较，平均涨幅高达30%左右,各类农药价格平均涨幅达15-20%,农用薄膜平均上涨7.7%。农资价格上涨将会冲抵甚至超过国家对农民的补贴。从而导致农民减少购肥数量，投入减少，将会影响农作物产量和品质的提高。
2．在设施农业上还存在温室利用率不高，基层干部有畏难情绪，农民接受技术慢，少数民族农民兼业从事设施农业，技术措施和资金投入远不到位等问题，致使设施农业达不到预期效果。
3.今年地区提出要按照“抓质量、促数量，强化服务体系建设”的思路，建立县（市）级沼气专业服务站9座，乡（镇）级沼气专业服务站54座，沼气用户服务覆盖面要达100%的任务，由于物资、材料和技工工资涨价,建池成本不断增加，每口池成本比上年增加200-300元以上，每个县（市）级建沼气专业服务站至少需建设资金10万元，但目前资金来源尚未解决，农民积极性不高。
4.近年来，随着国家宏观经济形势的不断发展变化，各级农业部门都把争取项目创造作为一项重大而紧迫的任务，切实抓紧抓好，争取的农业项目资金投资规模同比有很大的增加，投资建设了一批规模较大、示范作用较强的重大农业项目。但伴随项目工作力度的加大，项目争取及落实过程中工作经费问题严重不足的问题日益突出，各种项目争取到地区后往往成为负担，即要县市配套，也要农口部门无偿检查和落实实施，严重挫伤积极性，如不妥善解决，既会影响到现有项目的实施管理，也不利于下一步的项目争取。
5.乡站归属及管理体制不顺，乡站人员大多成了乡里的管理干部，专职不专用，经常围绕乡里的阶段性中心工作，胡子眉毛一把抓，充当村干部的角色，业务职能严重弱化，造成业务荒废，遇到技术问题解决不了，在农民中威信不高，使农业新技术的推广应用和农技人员业务水平的提高受到影响，农技服务基础受损。
6．实行“村财乡管村用”财务管理模式后，一些地方出现了占用、挪用集体资金的现象。有的乡实行村财集中管理后，由于没有分村设立银行账户，当个别村发生经济纠纷时，该村欠款额超过本村自有资金额，但因为与其它村使用的是同一个帐号，法院在强制执行中直接将欠款总额划走，无形中占用了其它村的资金。
7.农业执法体系建设及体制、机制尚未理顺，农业执法力量薄弱，都为兼职执法，只有工作任务而没有工作经费，影响了执法积极性和执法效果。
五、建议
1．一是本着“巩固现在、扩大新增、解决难题、主攻效益”的原则，从集中育苗、棉被配套、选定品种、大苗移栽等关键措施入手，抓好全程技术服务，健全技术服务岗位责任制，加大技术人员蹲乡、蹲点指导力度，确保技术服务到位，生产顺利进行。二是强化培训，以195个生产基地为基础，集中培训与现场讲解相结合，努力提高少数民族设施农业生产水平。今年地区准备再印发维语设施农业技术光盘500份发放各生产基地。三是通过土地依法、自愿、有偿的合理流转和科学确定种植品种，规模适度发展食用菌、花卉、药用植物、反季节果品的生产，逐步解决好从事设施农业少数民族农民的兼业问题，培养一批有技术专长的少数民族设施农业专业户。四是建立多元投资格局，在积极争取上级项目资金支持的同时，以县乡项目资金捆绑使用、发放小额信贷等手段,形成设施农业多元投资格局,使农民真正成为投资和受益主体。
2．解决沼气服务站建设经费,督促各县市健全工作机制，配备人员，落实工作经费，保证工作正常开展。
3．逐步配套和完善地、县、乡三级服务网络，争取把乡（镇）农技、农经服务站归口县农业局统一管理，进一步强化上下协调联系，落实增产增收技术措施，为农民提前、产后、产中的全过程综合配套服务，更新充实农技人员知识结构。
4．为充分调动争取项目工作积极性，将农业项目按争取到位资金比例安排工作经费，鼓励各方千方百计争取一些强农惠农项目，不断改善农业基础设施。
5．解决农业执法专项工作经费并例入财政日常工作
六、下半年工作要点
为了全面完成年初制定的各项工作目标任务，我局下半年要重点抓好以下工作：
1.坚持抗灾夺丰收的思想不动摇，切实抓好当前生产。一是抓好棉花、玉米、水稻等各类正复播作物尤其是抓好玉米间套大豆和高效作物间套、复播的田间管理，认真组织落实好各项技术措施；二是加强棉花、水稻、果树、温室、大棚等重大病虫的监测防治，及时有效地防治病虫灾害。
2认真组织好棉花、玉米、水稻等作物的测产和预产及测产汇总和工作总结的上报工作，抓好棉花、水稻、玉米及其它秋作物的收获和产品收购政策落实。
3．抓好小麦冬播工作的安排和各项冬播准备工作，确保小麦冬播顺利进行
4．抓好做好设施农业秋冬季生产的检查、指导、技术保障和服务。
5．进一步加大农资市场专项治理力度，严防假冒伪劣农资进入市场。重点抓好棉花、玉米种子田田检和明年春播用种质量抽检，开展种子法及相关法律法规的宣传活动和农资市场执法检查工作各和各类违法案件的查处。
6．抓好农业技术推广重点项目的全面落实完成及高产攻关项目、丰产示范项目、无公害生产示范任务的指导检查。
7．认真做好农经统计工作，按时完成农村经济收益分配全年预测预报与统计、农资农产品价格月报工作，认真分析全年农村经济运行情况，明确下年增收重点为地区领导和有关部门决策提供依据。
8．继续实施项目带动战略，加大项目争跑力度。进一步加强与部、自治区联系，把握国家、自治区、地区项目投资方向，对已申报项目跟踪进行落实，争取更多的农业项目扶持。同时做好下半年项目申报工作并对正在实施的农业项目进行督促检查。
9．继续做好农村土地承包管理工作。一是积极推进农村土地承包纠纷仲裁试点工作，加强对试点县的业务指导，力争年内全部开展试点工作。二是根据村干部承包耕地情况调研结果，提出切实可行的解决办法。三是督促指导各县市抓紧开展农村土地承包经营权证补、换发工作，力争年内全部完成。
10．进一步搞好工作调研，做好地区农村经济发展和农民增收形势分析，为领导指导工作提供决策依据。
领导半年工作总结篇3
同志们：
今天召开全县农村信用社半年工作会议，主要议题是：简要总结上半年工作，认真分析当前工作中存在的问题及薄弱环节，扎实搞好纠改工作，努力推进全县农村信用社又好又快发展进程。下面，我分别谈一些看法和想法：
一、充分肯定上半年工作成绩。
今年以来，全县农村信用社认真贯彻落实省联社工作部署，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕提高效益、强化管理两条主线，突出强化管理求效益、提高质量防风险、信贷支农促发展三个重点，强化措施，狠抓落实，确保了管理工作规范、有序、扎实开展，实现了业务工作的质量、规模、速度协调统一。
1、业务工作保持了良好的发展态势。截止6月末，全县农村信用社各项存款增加万元，总额达到万元，完成计划任务的％；贷款净投放万元，总额达到万元；四级分类口径下不良贷款余额为万元，较年初增加万元，不良贷款占比为%。逆向调整不良贷款净降万元，完成计划的％；五级分类口径下不良贷款较年初减少万元，不良贷款占比为％；实现业务总收入万元，总支出万元，收支轧抵实现账面利润万元，考核利润达到万元，分别完成计划任务的%和%。应付利息备付率达到％，较年初增加个百分点。
2、贷款投放力度加大。在贷款投放上，联社认真落实国家宏观调控政策，牢牢把握贷款投放的节奏、质量和数量，积极鼓励职工开展贷款营销。同时淡化了贷款逐级审批咨询制度，放宽了审批权限，简化了贷款手续，有效挖掘市场潜力，促进贷款的发放工作。另一方面，加强跟踪检查，防止贷款“规模冲动”、“盲目跟大”，做到了审慎经营、理性扩张。
3、信贷及风险管理系统上线准备工作基本到位。信贷及资产风险管理系统上线工作开展以来，联社高度重视，精心组织，周密安排，在及时完成客户信息采集学习培训后，迅速推开客户信息采集工作，并同步落实补录环境的准备和微机操作培训。在实施过程中，联社狠抓工作质量和进度，每日通报补录及采集进度、落实专人同步跟进监测质量。截止6月27日，全县农村信用社笔业务和客户信息的采集和补录工作顺利完成。目前，网络布线正在加紧施工，可以如期实现联网上线。
4、大户不良贷款清收取得突破。经过多方论证调查，5月份，联社向县法院申请贷款抵押资产保全，并依法提起诉讼，可望在下半年予以清收，彻底解决困扰营业部经营的问题。
5、创收增效工作成效显着。在防止风险的前提下，联社不断增加有效资产的投放，提高盈利能力。同时，针对富余资金量大的实际，将开拓中间业务收入作为重点工作来抓，切实加强行社合作，寻求资金融通。上半年，该项业务累计交易额亿元，收益万元。各信用社积极拓展“安贷宝”等业务，实现手续费万元。上半年财务数据看，全辖实现总收入万元，同比多收万元，其中利息收入万元，同比多收万元，中间业务创收万。实现盈余万元，同比增加万元。
6、制度落实力度加大，防案控险能力有所增强。按照“强化内部监督，完善结束机制，规范经营行为，防范操作风险，促进业务发展”的总体要求，联社以稽核检查为重点，从风险排查和案件专项治理入手，对2007年度年终决算经营成果真实性专项稽核、冒名贷款进行了专项稽核，严肃了制度，规范了经营行为。
7、网点安全达标建设进展顺利。分社新址装修已经完工；开工装修的家信用社营业室将于7月中旬全面交工，投入使用。
总之，上半年，全县农村信用社在深化改革、经营管理、风险防范等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成绩，应当予以充分肯定。
二、查找工作薄弱环节，有的放矢强力纠改，努力推进全县农村信用社又好又快发展进程。
上半年，尽管我们作了大量的、艰苦的、卓有成效的工作，但冷静客观的分析总结，仍然存在着一些不容忽视的问题和薄弱环节。因此，全县农村信用社必须认真贯彻省联社工作部署，坚持“发展是硬道理，是第一要务；质量是硬约束，是第一责任；效益是硬指标，是第一目标”的思想，根据存在的问题及成因分析，有的放矢，扎实纠改，努力推进规范信贷管理、案件综合治理、提升经营效益等项重点工作，确保全年各项经营目标全面完成。
存在问题一：服务质量和水平尚待大幅提升。随着全县农村信用社电子化程度的提高以及基础设施建设步伐的加快，与商业银行在硬件设施上的差距正在逐步缩小。但是，我们在柜面服务工作上却差距甚远。上半年，联社共接到客户投诉6起，涉及责任人11人，投诉率有所上升。突出表现为：一是营业时间不正点，迟开门，早关门，或者是随意关门，停止营业。另外，城区个别网点下午提前下班时间，以“没有钱”为借口，提前签退，营业时间没有保证；二是解说服务“生、冷、硬”，客户意见比较大；三是通存通兑业务拒绝办理，这在城区信用社表现比较突出；四是一些信用社虽然已经装修改造，但是“脏乱差”的问题突出，“住楼房，睡土炕”的形象改观不大。
随着农村金融改革的深化，我们在服务质量和水平上如果没有大的改观，就难以巩固我们的市场阵地。因此，全县上下在强化工作措施落实的基础上，要开动
脑筋，想尽办法，用“争”的精神、“抢”的气势、“夺”的劲头去抓存款、增实力，力争尽快赶上来。同时，要强化服务工作。服务是天性，是本质，是责任，是义务。我们吃这行饭，就得干这行活。更重要的是面对日趋激烈的市场竞争，我们要站稳脚跟，赢得胜利，唯一有效的杀手锏就是服务，唯一有吸引力的金字招牌也是服务。服务出客户，服务出形象，服务出效益，服务出竞争力。为了搞好服务，我们必须坚持以客户为中心，以客的需要为第一信号，根据客户的需要改进工作，更要针对服务工作存在的问题，抓好整改，联社将加大对客户投诉的处理力度。各信用社要强化管理，教育员工树立“以我心灵美，换来信合美，以我诚信情，赢来客户情，视顾客为上帝，为客户谋幸福”的新型服务理念。具体讲，就是通过整洁的环境、一流的设施、良好的形象，迎来每一位客户；通过一声问候、一句美言、一脸微笑，留住每一位客户；通过高效服务、优质服务、文明服务，引来更多的客户；通过一件小事、一点一滴、一言一行展示信合人的服务风貌和服务素质，树立我们信用社“小窗口，大银行”的服务品牌和服务风范。要努力在微笑服务、细节服务中提升经营与服务的精细化程度。市场是最公正的，客户是心里最有数的，只要我们付出真诚的服务，就必
然获得可观的回报；我们也只有付出真诚的服务，才能获得可观的回报。
存在问题二：激励机制的作用没有得到充分发挥。突出表现为：一是一些信用社绩效分配不透明，不及时，不公正，家长、官僚作风严重，影响职工的工作积极性；二是一些员工小富即安、小成则满的思想依然存在，面对激励政策，进取心不强，满足于现状，混天度日，在考核兑现时，却斤斤计较，全然不顾自己的出勤天数、任务实绩、工作质量。三是不能正确对待“正向激励”机制。一些员工对于下达分配的任务，动则就要“钱”。或者是只要奖励，不接受处罚。殊不知“效益为先、正向激励，奖罚分明，促进工作”才是正向激励的核心。
目前，联社实施“以效益论英雄，凭业绩发薪酬”的薪酬改革，主要是通过正确引导、正向激励，充分调动全员工作积极性。要严格执行绩效工资制的相关规定，加强员工的工资管理，及时按月计提绩效工资，加强考核，达到按劳取酬、多劳多得、激发员工工作热情的目的。对于分配不及时、不透明的主要责任在社主任，考核分配办法制定必须经过会议研究。同时，在分配过程，要兼顾业务实绩、出勤等项目，绝不能搞平均，搞照顾，影响工作成效大的员工情绪。由于内外勤工作承担任务有别，工作量有别，必然在绩效分配上有别。因此，座班主任必须发挥内外联系的纽带作用，搞好协调，绝不能搞内耗，要会考虑问题，试想一下，内勤的贷款营销手续费，外勤有吗？同时，要强化务实作风，禁止弄虚作假。必须按规定操作，严禁在执行中弄虚作假，严禁在经营成果上投机取巧。联社综合部要加强对分配制度改革的检查、指导，发现问题及时反映、解决、处理，对顶着不办、不认真办、弄虚作假的要严肃处理。下半年，联社将加大检查处罚力度，对此，全体员工要从自身做起，规范操作行为，确保信用社各项工作持续健康发展。
存在问题三：贷款管理有待进一步加强。今年，全县农村信用社贷款投放量比较大，经过银监部门、联社组织检查发现，冒名、化整为零、垒大户等违规贷款在一些社屡禁不止。联社一直强调发展要兼顾实际，兼顾成本，不能以牺牲质量来换取量的扩张，在信贷管理中，要严格执行“三查”制度，确保信贷资金的安全性与效益性。下半年，联社继续对信贷资产质量进行全面检查，严肃追查管贷责任。对于存在风险、不论金额大小、不论情节轻重、不论涉及何人，都要追查到底，照章处理到位，纠改清收到位。我们绝不能花钱养着那些对工作漫不经心、敷衍应付、不负责任的浑人；绝不能花钱养着那些吃里扒外、成心坏事的小人；更不能花钱养着那些以钱谋私、以职谋私、以权谋私、以贷谋私、损公肥私的恶人。因此，各信用社在规范管理新增贷款的同时，要落实贷款发放的相关责任人，积极搞好问题的纠改及清收工作。
存在问题四：不良贷款前清后增，出现反弹，盘活清收工作任务十分艰巨。截止6月末，全县农村信用社四级分类下不良贷款出现反弹，较年初增加万元，逆向调整不良贷款还有万元，风险不容忽视。这也反映出部分员工在较大程度上存在重贷轻收思想，清收盘活的主动性和积极性不高，责任心不强，畏难情绪阻挠业务的拓展。
对此，一是必须严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款要做到列出计划，明确目标，承包到人，及早收回，彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。必须严格按照贷款风险预警信号及时做出风险预警提示，提出防范措施和处置方案，既实现对客户服务的延伸，又实现对贷款安全收回的风险监控，确保清非成果。二是要结合信贷及风险管理系统上线工作，利用行之有效的手段，分类施治，加大对债务不实贷款的活化清收工作力度，在办理盘活贷款，落实债务时，严格按照风险部提出的管理要求，做好调查、审查工作，相关的资料必须齐全、完整、规范，严禁弄虚作假，否则以违规贷款论处，造成债务不实、资产损失的要追究相关人员的责任。三是坚持五级分类“按季分类、按月调整”的原则，根据信贷员的调查，对认定过程中有偏离的要进行及时调整。四是搞好信贷及存在问题五：员工队伍素质参差不齐。一些员工业务水平低，工作能力较差，不能较好完成本岗位的工作，需要进一步加强引导和管理。一些单位内部工作氛围不和谐，打内耗的问题时有发生。
上述问题的是老生常谈，但要反过来考虑一下，为什么会存在。我们信用社的教育管理是否到位，联社下发的文件规定是否组织职工认真学习，职工夜校学习开展情况如何，思想政治工作是否到位？
对此，各信用社必须深刻反思，并抓好以下工作。
1、搞好团结。在经营管理中，必须始终把团结放在第一位，只有团结的班子才能带出一流的队伍。一是信用社主任对员工要多关心、多照顾、多体恤，利用自身职位接触面广，认识人多的优势，帮助职工解决困难。在工作中，主任要做到对事不对人，从工作出发，以大局为重，一视同仁，这样才能受到职工的拥护和爱戴。同时职工对主任的管理工作也要积极配合。在工作中主任不可避免的要对员工存在的问题或缺点提出批评和教育，对此员工也要多理解，有不同的看法或者认为主任批评管理的不对，可以在大家都冷静的情况下，积极的与主任进行沟通，增进了解。二是信用社主任和座班主任之间要多沟通，遇事多商量，有不同的意见或看法摆在桌面上来解决，以消除心里的迷团和误解，达到团结一致。如果有事憋在心里不说，就会形成误解，造成误会，相互别劲，无形中在思想上多了一道鸿沟。
2、抓好员工教育培训工作。下半年，联社将按照年度职工培训计划，举办信贷及本文来源于贵州学习网gzu521.com风险管理系统操作，三期培训班，并将考试成绩纳入考核工作，努力提高员工学习的自觉性。
3、强化职工思想教育，认真开展“树科学发展促廉洁高效建现代金融企业”为主题的实践活动。通过学习，对照在落实科学发展观、贯彻民主集中制、履行职能、维护员工、群众利益、组织纪律、生活作风等方面存在的问题，在广泛征求和听取群众意见的基础上，联系思想、工作实际，认真分析在贯彻科学发展观中存在的突出问题和原因，认真整改，确保员工的思想作风、工作作风、经营理念得以提高。
存在问题六：案件综合治理有待于进一步强化。联社检查发现，个别信用社管理人员责任心不强，违规操作现象屡禁不止。7月1日，联社组织人力对等个信用社的现金库存进行了突击检查，问题比较严重，极易发生新的案件，令人十分担忧；同时一些信用社对安全保卫工作存在麻痹思想侥幸心理，制度、责任落实不到位，特别是在守库、值班等环节不严格执行规章制度的现象不同程度地存在，安全隐患比较突出。
上述问
题的存在，说明我们案件治理面临的形势十分严峻，说明我们管理工作存在漏洞，说明我们的工作人员照章操作意识差。“大错不犯，小错不断”，久而久之，形成风险漏洞越来越多、越积越大，最终会酿成案件。
着眼于控制发案率、降低损失率，提高全系统人、财、物的安全系数，案件防控工作必须抓好以下几点：一是加强全员安全教育，完善各类案件的应急处置预案，增强员工的防范意识和应急处置能力。二是强化案件专项治理，严格案件责任追究。对库款枪支管理、资金帐务核算、重要空白凭证管理、内
外对帐、内部授权、上门收款等关键岗位和管理工作要加大监督检查处罚力度，努力把对各类案件和违规行为的发现、处置延伸到日常经营管理的每个环节。三是结合行风建设，重点加强反商业贿赂工作，强化法纪制约机制，对违章违纪人员按照规定严肃处理。特别是放贷环节的监督。“贷款只有放得干净，才能收得利索”。要进一步强化廉洁奉公意识，对敢于触及纪律“高压线”的员工，要始终保持高压态势，露头就打，确保打得狠、打得准、打出行风，坚决肃清不廉洁办贷行为。各信用社主任要发挥模范带头作用，狠抓廉政建设，管好自己，带好队伍，确保“贷款放得干净”。四是实行风险问责制，问责声要大、雨点要密、高压电要足，一把尺子衡量。对每一笔违规、违章、不符程序的业务，对每个违纪、违法问题，对相关责任人员要逐个追问，逐个追究责任，逐一严肃处理。切实解决职责不清、责任不明、不了了之的问题，使每名员工在办理每一笔业务时都要认真负责，要为自己、为家庭、为事业负责、为历史负责。五是加强安全检查的力度、密度和深度，及时发现和消除各类案件隐患。特别是夜间值守环节的落实工作。为什么一些信用社的夜间值守落实不到位，主要责任是社主任的安排部署问题，主要原因是座班主任不能以身作则，不严格落实制度的问题。请各信用社反思。下半年，联社将把此项
领导半年工作总结篇4
当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候，也许很多人并没有意识到，今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在XX年，我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动，遏制了竞争对手的发展，但是，只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠，给竞争对手以喘息的机会，那么，对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。
我们今天这么好的市场形势，是我们一直以来坚持"全厂围绕生产转，生产围绕销售转，销售围绕市场转"这一经营指导思想的结果；是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时，最终赢得了用户的信任和认可的结果，我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。
今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早（2月份就开始了）；持续的时间也可能很长（大概3、4个月）；而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时，我们在经历了一次次提升产量之后，生产线可挖潜力越来越小，对我们生产能力的进一步扩大形成了制约，部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言，我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难，我们不能回避、不能退缩，多年残酷的市场竞争经验告诉我们，如果企业生产不能适应市场的需求，那么，它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力，直至消亡。所以，我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难，提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题，但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础：一是集团公司各单位的大力支持；二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍；三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验；四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的，各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。
市场经济如逆水行舟，不进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地，只有提高产量以满足用户的需求，没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式，而是针对市场形势采取的必要、有效的手段。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响：
一、是为了保持市场最大化的需要
市场需求是我们赖以生存的根本，通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要，同时也是我们长远发展的需要。当前，销售局面已经打开，能否保持"市场最大化"的关键已经是看我们产品的供应能力，是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场，是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的，是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距，目前，几个厂日产量至少可达1600台，如果开足马力的话，可高达XX台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥，才给了我们以喘息的机会，为我们提供了保住市场的机会，我们一定要抓住这次机会。否则，一旦市场出现供不应求的旺销局面，因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要，我们必须保证"市场最大化"，通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保"不丢一张订单、不丢一份市场份额"这一目标的实现。
二、是为了一鼓作气打垮竞争对手的需要
我们现在面临的这么好的市场形势，绝不是整个市场的供不应求，我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题，我们一旦贻误了战机，放弃了部分订单，就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机，我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能，那时，我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了，可能就会步步退守、一败再败，我们再要夺回失去的市场份额，则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在XX年要"准备一场恶战"，要求我们"宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王"，要乘势而上，不获全胜绝不收兵。现在，这场战争已经提前打响了，能不能取得"全胜"的关键还要看我们能不能把握住市场先机，"两军相遇勇者胜"，我们一定要利用好已经占领制高点的有利优势，一鼓作气、乘胜追击，不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。
三、最根本的是为了我们自身生存和发展的需要
正如一些专家所言：中国汽车市场正在进入群雄奋起的"春秋战国"时代，而随着新一轮竞争的不断加剧，这场"战乱"不会长久，许多企业不是在"战火"中永生，就是在"战火"中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿，我们已经到了生死决战的关键时刻。"皮之不存，毛将焉附"，我们一旦在市场上陷入被动局面，不但公司的生产经营要面临巨大的困难，我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化，上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机，这已经在XX年的生产经营中得到了验证。随着XX年的日益临近，汽车市场的竞争将更加激烈，我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验，以上产量为契机，完善企业内部的经营管理，加快与国际先进管理体制接轨的步伐，我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。
所以，优质高产保市场已是"箭在弦上，不得不发"，没有退路可走。
领导半年工作总结篇5
万事开头难，总结开头你会写吗?今天小编给大家为您整理了2020部队战士半年工作总结开头语，希望对大家有所帮助。
2020部队战士半年工作总结开头语范文一：一年来，在领导的指导和同志们的关怀、支持帮助下，自己注重政治学习，不断提高专业能力严格落实各项规章制度，工作取得了一定成绩，基本上圆满完成了上级交给的各项工作任务。其主要情况回报如下：
2020部队战士半年工作总结开头语范文二：尊敬的连队党支部：
针对近期连队管理教育实际,结合自身这半年来的思想及工作现实表现情况。将自己的思想情况向党支部汇报如下：
一、思想方面
近期自己思想上比较稳定,能够端正服役态度,将自己的思想行为与支部保持高度一致,积极参加各级各类教育,认真听讲、课后及时写出心得体会。作为一名入党积极份子,积极学习党的创新理论知识,用党的理论武装自己的头脑。认真执行和落实上级的各种指示精神。存在的不足：对党的理论知识宣传工作做的还不够,平时考虑个人问题较多。
二、工作方面
作为一名战位长,日常工作中能够带领本战位人员积极完成好艇上赋予的各项任务,切实按照自身的工作职责来抓管理,认真对照自身职责,抓好战位的各项建设。积极参加各类大型活动。
2020部队战士半年工作总结开头语范文三：一年来，在支队党委的正确领导和业务部门的有力指导下，我们中队始终以“____”重要思想和江主席武警部队建设论述为指针，以政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力“五句话”总要求为统揽，以《军队基层建设纲要》和总队、支队两级党委扩大会议精神为依据，本着“依据条例抓管理，按照《纲要》抓建设，以管促训，以训促勤，固强补弱，与时俱进创先进”的工作思路以狠抓“三项经常性工作”为出发点，以治理“五个重点问题”和贯彻落实“执勤三项纪律”、“六个严禁”为突破口，在部队全面建设上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好评。
2020部队战士半年工作总结开头语范文四：一年来在党委和首长领导下在同志们关怀、支持和帮助下自己注重政治学习加强世界观改造强化业务学习不断提高业务能力严格落实各项规章制度工作取得了一定成绩基本上圆满完成了上级交给各项工作任务。
2020部队战士半年工作总结开头语的人还看了：
1.部队半年工作总结战士2020
2.2020部队半年总结
3.2020部队党员半年总结
4.2020部队半年工作总结士官
5.2020军人半年工作总结
6.2020部队上半年工作总结6篇(2)
7.2020年部队年终总结范文
8.2020部队个人工作总结范文
领导半年工作总结篇6
时光流逝，又一半年即将结束，及时回顾上半年工作并总结，看看自己收获了什么，哪些地方需要改进，在今后争取更大的进步。下面是小编给大家带来的最新2021上半年个人工作总结5篇，我们共同阅读吧，但愿对你有帮助!
上半年个人工作总结(一)上半年，行政科全体同志在主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心工作，以提高保障能力和服务水平为目标，坚持科学管理，认真履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：
一、上半年工作
一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。行政科根据全市统一安排，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。根据人员调动及职级变动，及时为同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。
二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。
三是强化卫生管理，改善办公环境。为巩固创建成果，行政科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。
四是加强车辆管理，确保公务用车。在车辆管理上，我们严格按照办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点维修。在车辆的用油、维修方面，严格把关。及时办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序，确保办公室公务用车。
二、上半年工作中存在的问题
一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中，出现了几次工作失误。总结原因发现，都是因为没有严格接待流程造成的，问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节，顾虑过多就会在常规问题上出错。
二是节约型机关建设方面宣传不够。节约一直是我们国家的传统美德，国家一直号召建立节约型机关。但由于我们在宣传，管理上做得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些浪费现象。
三是保障能力和保障效率上还需提高。纵观上半年行政科在各项活动的保障上，能力和效率上还不够高，在保障上缺乏超前意识与大局意识。原因主要是对全市性的大活动不能提前思考，提前准备，活动开始了就手忙脚乱，效率不高。
三、下半年的工作计划
一是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中发现的不足，及时整改。加大节约型机关宣传力度。
二是坚持科学管理，以高效保障、优质服务为工作目标，做好下半年各项工作。提高管理能力，力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上，有所创新，有所突破;提高保障能力，确保机关正常运转。改善机关办公环境，以更严格的标准、更细致的工作，使机关环境更清洁、舒适;提高公务接待水平，使办公室的接待工作既热情周到，又规范高效，既符合礼仪要求，又能突出荥阳特色。
下半年，行政科将继续坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨，增强“当好家、理好财、服好务”的责任意识，全力做好本科室所承担的各项任务，为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。
最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。
上半年个人工作总结(二)转眼间20_年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：
一、踏实的工作态度
半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识
作为公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。
四、下半年工作计划
面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。
上半年个人工作总结(三)20_年上半年，人事行政部在公司领导的关心和大力支持下，在各个部门的配合协助下，努力工作，认真完成公司领导交办的各项业务，完善公司的规章管理制度，绩效考核制度，因个人能力限制，工作效果差强人意。现将20_年上半年的工作情况和下半年的计划做如下报告：
一、上半年的工作情况
1、加强员工的沟通、培训。
在洲总的大力支持下多次的对新员工展开就职培训，组织新员工联谊会，丰富员工的精神生活，增加公司团队的凝聚力，平时经常对员工进行工作方式、方法的引导，适时谈心，增加相互了解。
2、加强车辆使用管理工作。
让每个司机熟知公司的车辆管理制度，同时加强监督跟进，除本人经常过问外，还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况，及时发现，及时维护、维修。
3、强化制度建设，实行部门化管理。
继续完善制度建设，通过制度的管理各部门落实职责，明确责任。经过公司领导的多方探讨研究，先后修订完善了储运部管理制度，储运部退货管理制度，完善储运部多个具体岗位的作业流程，修订了门卫管理制度。
4、加强后勤配备管理，对公司配备软硬件的维护、维修、购置尽量控制，关键配备刻不容缓，一般配备以及赠品的购置，掌握货源，货比三家尽量降低成本，保证公司业务的正常运作。
5、切实做好员工招聘工作。
根据配送公司人员流动比较大的实际，加大力度多方招聘人员，确保人员到岗，预定岗位尽量不留空，以优胜劣汰的原则上位。
6、完善储运部的绩效考核制度。
从20_年1月份开始，在公司领导的主导下储运部主管率先执行绩效考核制度，三月份储运部内部整件组、散货组、复核组也开始考核，同时加强员工的工薪管理，及时调整员工的薪酬标准，既要提高员工的积极性，也要尽量的控制人力成本。
7、关心员工的生活。
因人员增加、流动性大，除增加餐桌，每月还必须对餐桌人员进行重新安排，考虑轮班等因素，确保每一员工都能吃饱饭，同时关心员工的休息问题，调整轮班上班时间，合理安排宿舍就寝，确保员工有足够精神做事。
二、上半年工作上存在问题
1、人力资源管理和行政管理专业知识不足，缺乏信心，空闲时不知所措，事情多、杂的时候，硬着头皮顶，又怕做不好，经常处于高强度、快节奏的压力下，曾有退缩心理。
2、人事行政部现有人员结构不明朗，有时像有几个人，有时只有1个人，后勤人员是有几个，但都有固定的工作要做，分摊工作给他们时，有空就做一会，自己手头工作紧就落下了，跟踪不及时该项工作就搁浅了。
3、因能力限制，工作计划性不强，部门部分工作落实不到位，工作不敢也不懂分摊给下属，直接影响工作质量和时间。
好多问题想的多，做的少，导致部分工作积压，没有及时解决。
4、工作大胆管理不够，缺乏创新意识，想问题往往谨慎有余，开拓不足，办事情多是考虑过多，稳重有余，闯劲不足。
三、20_年下半年主要工作计划
1、规范自身的做事风格，争取时间学习，提升办事能力。
多学习有关企业管理方面的理论知识，争取机会到正规公司观摩学习，多与外界相关业务接触，以拓宽视野，搜集更多的渠道、积累更多的经验。
2、着手规范员工宿舍管理制度，规范员工的生活守则，为员工创设安全、安静、清洁的休息环境。
3、完善司机、在外业务人员的人身意外保险投保工作，现在还有部分新司机、新业务员没购买，正在探讨一种合适的险种和购买方式。
4、合理调整员工的薪酬标准，稳住优秀老员工，培养可塑新员工，因人而易，为员工设置前途目标岗位，引导员工努力进取，对已取得一定管理岗位的员工，建议任期应不少半年，是半年以上再考虑其他岗位。
5、继续完善公司各部门的绩效考核，要求部门内部制订相应的考核机制，层层激励、层层限制，尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持一致。
上半年个人工作总结(四)20_年上半年，我院的安全生产工作在县卫生局和镇政府的领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患，通过全院职工的共同努力，未发生一起不安全事故。
我院在安全生产方面的具体做法是：
一、加强领导，健全组织，是安全生产管理的基础。
我院成立了以院长为组长，分管院长为副组长，院委会成员及各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。并强化了24小时值班制度，形成了横向到变纵向到底的安全生产管理体系，使安全管理工作在组织上不脱节。
二、制定相关安全生产管理制度，使安全工作标准化，规范化。
为确保我院安全生产，提高医疗服务质量，结合我院安全工作的实际特点，医疗安全方面，制订了《医疗事故防范处理预案》，《突发公共卫生事件应急预案》，成立了医疗质量管理委员会，护理质量管理委员会，药事管理委员会，感染管理委员会。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促进了职工遵章守纪的自觉性。
生产生活方面，各科室下发安全隐患自查登记表，实行每月一查，发现问题，及时排除，把不安全隐患事故消除在萌芽状态。
三、强化宣传培训，增强安全意识，是搞好我院安全生产的基础。
今年以来，我院充分利用职工大会，村医例会等形式对全院职工进行安全教育，学习有关安全生产规定及院安全生产规章制度，使他们在思想认识上有一个新的提高，切实增强安全意识。
总之，今年我院在安全生产中做的还不错，今后，我院将认真总结经验，在新的一年里，我院将以党的方针政策为指导，认真发扬成绩，纠正不足，开拓创新，与时俱进，进一步落实安全生产责任制，全力抓好安全生产工作，创造一个良好的安全的就医环境，为全面建设和谐社会做出更大的贡献。
上半年个人工作总结(五)过去的_年，在公司上级部门领导下，做为物业公司保安部一员，以小区人、财、物安全防范为己任，以业主至上、服务第一为导向，认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就_年工作体会总结如下：
1、遵章守纪，注重礼貌礼节。
遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并付实际行动，互相监督遵守。服务行业，礼貌礼节做得怎样，是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。
2、服从上级领导。
做为公司一员，服从领导、顾全大局，才能使集体团队发挥的能量。
3、迎接挑战、履行职责。
自年初，在上级部门信任与支持下，安排本人在保安部，这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求，在熟悉掌握工作职责、要求的同时，虚心向部门及领班请教，并在实践中不断领会。工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变，对工作中出现的问题和差错，不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。
同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应及时检查发现车辆存在问题[车身刮痕，特别是新痕，车窗未关等，及时通报车主或某某等处理方式，让车主感受到小区保安员工作负责、到位.在上级部门督导下，各领班及班员的帮助、支持下，使工作顺利进行，较好地行了工作职责。
4、正确树立服务意识。
目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识，为小区安全防范尽己之责，才能将本职工作做好。
5、不断学习进取，提高业务水平。
部门每日例会：对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;物业管理从业人员培训学习，收获之一，进一步认识到：掌握、了解并运用有关法律法规，是提供有效服务的保障;利用业余时间，上网了解、学习相关物业管理知识。通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高。
本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调能力还有所欠缺，执行力还有待加强等。
领导半年工作总结篇7
公司人事部门半年工作总结范文
时光如梭，岁月如流，一转眼20xx上半年已经过去，回顾过去的这半年，有成绩，也有不足。自20xx年xx月xx日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮助下，再加上之前有过3年的人事工作经验，我很快熟悉并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度，认真做好自己的每一项工作。另外，通过不断的学习，这半年，我自己的能力有了一个很好的提升。下面，我将自己20xx上半年的工作分析总结如下，望领导予以指导批评。
一、对目前工作的认识与把握。
1、截止20xx年xx月xx日，公司共有在岗员工xx人，其中包含xx名见习期置业顾问。其中男性xx人，女性xx人；转正人员：xx人。工作年限不满半年的员工占比重最大，人数为xx人，占总人数xx%；工作满半年不满两年人数为xx人，占总人数xx%；两年以上员工为xx人，占总人数xx%。
2、人员入、离职状况。
3、简历投递及入职比。
xx月份一共投递简历xx份，参加面试xx人，入职xx人，入职率5、4%；xx月份投递简历xx份，参加面试xx人，入职xx人，入职率只有xx%。
二、20xx上半年工作的详细总结。
入职之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20xx年xx月xx日xx办公室行政文员xx离职之后，我接手了xx办公室的行政工作。由于，xx办公司人员数量不多，所以，人事、行政工作做起来比较得心应手。下面我总结下我的具体工作。
（一）人事工作。
1、招聘工作。xx月份的招聘职位主要是销售经理、置业顾问。为完成任务，我加大了网络简历的搜寻量，并且和xx各大高校联系，建立各高校招聘会信息表。xx月份的招聘岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理等。我不仅继续加大网络简历的搜寻量，参加了2场的校园招聘，还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法。
2、核算绩效工资。在初入职的时候我就认识到绩效核算工作需要非常谨慎，所以学习的比较认真，再加上有领导的及时指导和同事的积极配合，在x个月的绩效核算当中0失误。
3、xx办公司同事的考勤管理。考勤工作是个细致的工作，在平时，我及时记录并监督同事们上、下班情况；对于请假，也确保同事们提前进行工作安排；保证每月按时提交考勤报表，并在提交之前认真逐人核
4、微信平台管理。每天浏览微博有关房地产行业的最新信息，挑出有积极意义的信息群发。严格筛选信息，确保信息对同事们有积极作用。
5、其它的人事工作。对于领导安排的其它工作也是怀着认真、谨慎的态度来完成。例如，公司的《企业文化培训ppt大纲》的修改和《知识竞赛活动方案》的制定。
（二）、行政工作。
从x月份开始，我开始负责xx办公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水电费的及时缴纳；暖气供应不足时，及时和热力公司联系解决；办公设备出现问题时及时联系维修；及时和物业对接等等事项。我在工作当中和相关的联系单位保持良好的关系，及时解决郑州办公室出现的问题，给同事们提供一个舒适的办公环境。
三、20xx下半年工作需改进的方向。
1、招聘效率提高。
20xx年春节过后的一个月是半年当中的招聘、求职高峰期，我的工作重点要把握这个契机，在最短的时间内招聘到高质量的公司所需人才。
在非招聘高峰期，要注重简历的搜索。招聘的工作目前已经不是简单的等待别人投递简历—通知面试的工作了。更重要的是要人事工作人员积极主动的搜集简历，和候选人员沟通，宣传本公司并最终招聘到合适的人才。
2、多方面的深入学习并协助领导完善公司制度。
领导半年工作总结篇8
转眼间上半年度已过去，回顾过去的半年时间，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半年中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对照差距反省所存在的问题：
一、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生不穿工作就上班。
二、缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。
三、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。
四、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。
五、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。
对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：
一、深入实际，多跑现场，掌握车间反映的各种信息，并积极向集团《科讯简报》投稿，及时做好公司对内对外的宣传报道工作。
二、加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。新晨
三、遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。
四、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。
领导半年工作总结篇9
下面就是我对这半年来的工作总结：
一：思想政治方面。
半年来，我牢固树立以集体为家的思想，保持高度稳定，积极配合领导搞好全班人员的思想工作，并且从中查找自身不足，确定自身政治合格。半年来，我积极参加旅队的大课教育和理论学习，积极学习科学发展观，本人也能从思想上提高认识，把握人员的思想情况，了解本班战士的心理和想法，确保年终岁尾不出任何错误。
二：日常工作总结。
当班长两年以来，工作标准比以往有很大的提高。从自身的内务标准和库房的管理上，都做到线是线，条是条。但是，还是缺乏主动性，平时的工作只求过得去，自身标准离领导的标准还有一定的距离，干起工作来也许还没有起到士官骨干的带头作用。担任保障、公差勤务，完成任务也许还不够，总抱着一种能说的过去就行的心理。后来经过科领导的教育、指教和自己的反省，现在明白那样的工作方式和心态是不对的，对自己以后开展工作也是不利的，还会给其他同志带来负面影响。至此，我严格的要求自身，把自己那摊收拾的整齐、利索，个人工作也快捷、高标准的完成，从各个方面都逐渐提高了标准。这些都是科领导平时对我的教育和帮助所得来的。
三：存在问题。
1：到了年中，思想上有所放松，在一些工作上有轻微抵触的情况。
2：干工作时缺乏雷厉风行的工作作风，存在打折扣现象。
3：在政治教育上，只求表面学习，没有深入探讨。
4：为人处事还不够谦虚谨慎。
下步打算：
一：首先要认真学习科学发展观，提高自身素质。
二：谦虚谨慎、戒骄戒燥的干好平时工作。
领导半年工作总结篇10
转眼间一年又过去了一半，这半年在充实忙碌的工作中过去了，回顾过去半年的工作，你肯定还有很多可以提高的地方吧?那就做好上半年工作总结吧，下面小编给大家分享一些最新个人2021上半年工作总结，希望能够帮助大家，欢迎阅读!
最新个人2021上半年工作总结1时间总是在不知不觉中飞逝，眨眼间已到x年中旬，回首这过去的半年，收获颇丰。20x年公司业绩突飞猛进飞速发展，我通过不断向领导、同事们学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，工作和学习上都取得了较明显的进步，在这20x年上半年即将过去，下半年工作阶段就要开始，有很多事情需要认真的思考一下，进行总结和回顾。总结上半年工作中的经验与不足，为下一阶段工作更好的展开做好充分的准备。
回首过去的6个月里，领导给了很多机会，再加上自己的努力，做了很多事情，感觉非常的充实。特别是在做以下事情的过程中，受益匪浅，回想起来让自己也感觉到些许的欣慰，觉得自己这一切并没有虚度。
今年公司为了能让业务员释放工作上所带的的压力而组织了多次出外旅游的机会，第一季度竞赛的国家是美国、欧洲和马尔代夫;第二季度竞赛的国家是济州岛、黄山，第一季度经过不懈的努力和奋斗，也做出了明显的成绩，虽说未能争取到参加美国的名额，但也去了欧洲，并和领导一时同去。在和领导一起的欧洲旅途当中，本人学到了很多知识，受益匪浅。如再有机会还想与领导一起出游，和领导在一起时时能充实自己。第二季度我去了黄山，到了黄山领悟到一句话，中国有句话：读万卷书不如行万里路，自从去了欧洲和黄山我才真正领悟到这句话的含义。以后还请领导多设点这样的竞赛。
责任心和服务精神。这是我们八区中很重要的一点，可以说是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同，这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别，我个人认要想做好这份工作。我个人认为有五点。1、时间管理，2、勤奋敬业，3、服务，4、奉献，5、责任。一个没有责任心的人，就不可能是一个有奉献精神的人。可以说，强烈的责任感和责任心是做好工作的第一要求，也是业务员跟客户应该具备的最基本素质。
学会做人做事，正是由于合作能够给双方带来各自需要的利益，才会产生双方的合作关系，在处理与相关主体的时候，需要拿捏好分寸，嬉笑怒骂，收放自如。
回首过去，自我认为还算取得了一些微不足道的成绩，当然，这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助，但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处，需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。
第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度，不断完善自己。学无止境，特别是对于我们年轻人，要时刻保持着一颗虚心上前的心。
第二、加强客户资料的整理，这点在过去的一直都做得不好，主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。
第三、加强产品和知识上的学习。这是目前我欠缺的一块儿，也是非常重要的一块知识。作为一名业务员如果缺乏这方面的知识，那么其知识结构是不完整的，操作起来心里也不够踏实。公司如果能够组织和加强这方面知识的培训，那是再好不过。
第四、进一步规范自己的工作流程，加强工作的计划性，从而提高工作效率，在下半年里要严格按照规范的流程操作，避免一些低级性的错误出现，减少混乱，养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性，避免遗忘该做的事情，减少丢三落四现象的出现，并改变自己急性子的性格。
第五、如果有机会，要多出去开发客户，在业务上增强自己的能力，进一步的发展和完善各方面的能力，发挥更大的作用，为公司各方面的发展做出自己应有的贡献。
总之，我要从自身的实际情况出发，发挥自身优势，有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足，不断完善各个方面的能力，抓住我们部门阔步大发展的大好机遇，努力工作，积极进取，与部门同事团队作战，通力合作，尽我自己的努力做好本职工作，为我们公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献。
最新个人2021上半年工作总结2根据自身的实际情况，我对自己x年上半年工作做出了评定和总结，提出了需要改进的地方以及解决方法。
一、岗位职责
作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有很多不到位的地方，没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的计划和总结，没有正确的工作方法。工作起来比较麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的思考问题，没有合理的解决问题根本策略和方法。
解决方法：拟定一个属于自己的工作流程，每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制)，这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合，相信自己在工作方法上会有所改进，并且工作效率也会有所提升。
二、业务情况
x年在公司业务方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话。
在工作中总会提醒自己：所有出现的问题只有自己解决，等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语，凡事全部需要自己才能解决，没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强，所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累，只有你的业绩才能证明你的能力，其它所有的只是空谈。
三、团队协作
上半年工作中总结出：现在的公司只有较强的个人能力是不行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者，必须做到以身作则，严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法，而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和鼓励的话语，多给信心。
四、存在问题
1.自我学习力不够，总是需要鞭策
2.工作还有潜力没有全部发挥，需要改进工作方法
3.对于平时的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最后的总结，采用和实施
五、解决方法
1.合理地安排自己的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习计划
2.给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间，利用好五项管理
3.在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自己目前的工作问题，总结出自己如何更好的执行和布置工作。
在实施之前做好充足的准备，将计划详细，实施的时候就比较轻松。
以上就是我对x年上半年的工作总结，在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题，对下半年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真执行下半年的工作，为自己的目标而努力!
最新个人2021上半年工作总结3x年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报x办事处，核对x办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：
1、统计情况：能及时从部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：x办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。
3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确。
以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。
4、水分化验：以前港口发运数出现短少情况，都会出现责任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。
而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。
三、存在的不足
总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。
三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当“算盘珠”。
四、下半年的工作打算
下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
最新个人2021上半年工作总结4x年，在x领导和上级有关部门的关心、指导、帮助下，以服务群众为工作中心，以树立我行良好的形象为工作手段，爱岗敬业，不断进去，提高了柜面工作效率，全面完成了年度部门既定的工作目标，受到领导和同事的充分肯定。现本人将x年柜面工作总结如下：
一、爱岗敬业，创一流服务
在工作中，我时刻要求自己对待客户要做到轻声细语、文明热情、认真细致，要如一阵清风扑面而来。从事柜面授权工作以来，我给自己的工作中心是：“一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。”以良好的工作态度对待每一个人，做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任，对每一件事和每一项工作，负责到底，做好任何工作。对自己做到业务精、作风硬、肯奉献，爱岗敬业，全心全意做好自己的工作。我深知，与客户直接打交道既累又繁琐，但是我喜欢看到客户带着希望而来、满意而去的表情。在工作中我坚持以服务至上的原则，对待每一位顾客都是微笑服务，良好的服务态度受到了顾客们的一致好评。急客户所急、想纳客户所想，满腔热情、全心全意地为他们提供各种优质服务，以其特有的真诚赢得了高度评价。每当客户对我说：“谢谢你的认真负责，解决了我的问题”我感到一切的付出都是那么值得，客户的肯定让我一切的辛劳都一扫而空。因为我找到了我价值的所在---为人民群众服务在工作中坚持做好“三声服务”，所谓“三声”指的就是客户“来有迎声”，客户“问有答声”以及客户“走有送声”。
二、爱岗敬业，争创一流
坚持立足岗位、踏实工作、爱岗敬业，把做好本职工作作为实现自身社会价值的必经之路，让理想和信念在岗位上熠熠发光。在日常的工作中，我积极提高自身履行职责的能力，把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情，勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中做到正确的认识自己，真诚的对待她人，认真的对待工作，公平的对待管理。严格遵守柜面服务要求，礼仪规范，热情周到，规范作业，推行“三个一”服务：一杯水、一个微笑、一声问候。工作日清日结，日事日毕。“没有，只有更好”，服务不单单要有意识，还要有技术。将“以从容之心为平常之事”一如既往地做好服务工作，将“打造服务的银行形象”的服务理念带给广大客户。用真诚的服务、真心的微笑、严谨的工作态度赢得客户的满意。
随着社会经济的不断发展，面对新的形势和激烈的竞争环境，我们不能有任何松懈，应该以崭新的服务态度从社会的各个层次、各个领域用敏锐的观察力去捕捉各种信息，开展各种形式的客户的营销方案。有效的推进新客户的营销工作;另一方面，提高客户服务的水平，不断提高老客户的忠诚度。可以将我行的大厅的管理工作作为提高客户服务质量的第一道关键，充分发挥客户引导分流和识别中高端客户的关键作用，使Vip客户来到就能感受到我行的服务态度，从而带动更多的客户来办理各种业务，提高我行的营业额。
在平时的工作中，除了要做一些自身岗位所应尽的职责外，还积极协助会计主管、副主管以及银行的行长的工作，对上级领导下达的各项任务不遗余力的去完成。在每周开展的例会工作中，仔细做好会议中的重点内容。
三、爱岗敬业，不断提升自我
“学无止境”，只有通过不断学习，不断提高，才能让自己在日新月异的时代不被淘汰，才能真正为做好保险理赔工作尽一份自己的力量。为此，在工作中，我始终把学习放在重要的位置，利用课余时间不仅学习跟柜面授权相关的知识，认真学习规章制度;积极参加银行举行的各类培训班和培训活动，向身边的优秀工作人员学习。在学习方法上坚持做到三个结合：集中学习与个人自学相结合、学习理论与深入调研相结合、专题教育与参观学习相结合。不仅如此，我还积极参与银行举办的各项活动。
x各项工作的顺利开展，离不开一支强有力的队伍做后盾。加强授权队伍建设，要严格执行纪律，做到全面细心处理各项业务，根据银行的各项规定予以授权。加强硬件设施建设，建立健全维修、救援以及配件为一体的服务网络，本着互利互惠、控制风险的原则，对客户进行考核，只有符合要求的才进一步给予授权。
在今年，我不断加强金融风险防范，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，使内控意识和内控文化渗透到自己的思想深处，使内控成为自己的自觉行为，切实做好内控工作，确保不发生任何差错。我深化对合规操作的认识，学习和理解规章制度，增强执行制度的能力和自觉性，形成事事都符合工作标准，理解和掌握内控要点，及时发现并消除存在的风险隐患。
上半年，是忙碌的半年，更是收获的半年。虽然在即将过去半年取得了一些成绩，但是时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，天天都有新的东西出现、新的情况发生，这就需要我跟着形势而改变。学习新的知识，把握新的技巧，适应四周环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个综合能力高的交行人，更好地规划自己的职业生涯，使我所努力的目标。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬优点，弥补不足。
最新个人2021上半年工作总结5本人x有限公司x分公司经营部长，我部门主要负责电话询问各个农场宽带装机拆机和套餐执行情况，移动电信发展情况等业务。自本人担任经营部长以来，坚持把学习业务知识提高自身工作水平放在第一位，始终牢记“用户第一，真诚服务”的理念方针，坚持让用户满意，为用户解决问题，坚持改革创新、与时俱进，通过全部门的共同努力较好的完成了上级下达的各项指标和任务，现将本部门x年上半年工作总结如下：
一、立足本职打造优质服务
近几年来固话和宽带市场饱和，固话安装量下滑，加之各大运营商采取降价策略，造成激烈的竞争环境。如何保留客户，营销业务，成为了公司发展壮大的关键因素，作为公司经营部门，我觉得我部门要承担起应有的责任。我深知通信行业主要产品就是提供服务，为用户创造服务价值，只有优质高效的服务才能在用户心中树立公司良好的形象，才能留住老客户，培养新客户，在电话讯问的工作中，我要求部门员工加强服务力度深度，树立优质服务的理念，在与客户沟通时做到语气和善，态度真诚，得到了客户的赞许，提高了客户的满意度。
二、提高部门员工整体素质
公司的发展需要每一名员工的努力，只有好的团队才具有战斗力和凝聚力，在实际工作中，我每个月都组织部门员工召开分析会议，让每一位员工从一个月的工作中总结经验教训，不断学习，不断改善服务，提高部门整体的业务能力和工作水平，让我部门所有员工都能立足于自己的本职岗位，充分发挥自己的工作能力。我深知在这样一个通信行业竞争激烈的大环境下，只有努力提高自身素质、打造金牌服务团队，才能留住用户，帮助公司更好发展。在上半年的工作中，通过我和我部门所有同志不断摸索工作新思路，寻找新方法，为公司业务发展协调关系，出谋划策，有效的促进了业务的发展，让公司在新装宽带、固话等方面的业务有了明显的提升。
三、结合实际开创新局面
上半年工作期间，我部门所有同志一直以饱满的热情服务于公司，服务于用户。面对宽带和固话业务饱和的市场现状，我积极组织优秀员工一起探索新思路，开创新方法，在工作中用理论指导解决实践，加强工作中的原则性、系统性、创造性和预见性，开拓经营，以公司效益为中心，调整部门业务结构，突出发展高效业务，努力完成上半年经营目标。同时我还创新部门考评和管理，加强对业务员的业绩考评时效性，变年度考评为季度考评，充分调动员工工作积极性。通过市场调研和对用户的走访调查，我部制定出计划性的工作方案并予以实施，切实提高了工作效率和质量。