新常态工作思路篇1
一、主动适应医疗发展新常态，推动医院档案工作上新台阶
（一）时刻关注医疗发展的新常态，勇于开辟档案工作的新领域
由于医改的不断深化，医疗集团化管理模式的产生，许多新进分院的合并入团，形成了层出不穷的新档案；医院发展中新的专科不断的产生，涌现了很多新的档案专业、专科；信息技术的日新月异，催生了新的档案载体如：电子档案、视频档案、三维图纸等；我们应该随时关注，及时把他们纳入归档、接收和管理范围。不断推进档案工作有新的变化，出现新的面貌。
（二）主动适应信息化过程中档案信息安全的新常态，保障信息安全完整
科技在飞速的前进，医院信息化进程也跟着不断加快发展，档案部门在享受信息化高效便捷的同时，不得不面对信息安全存在的新隐患，电子档案在收集、利用、长期存储过程中都有可能被木马、病毒等侵入破坏、恶意篡改等，我们必须采取切实可行的应对机制，实行全程有效的跟踪监控，通过安装防毒软件、提高软硬件的配置，做好数据的加密、备份、恢复，权限的管理等技术来加以实现，从而保障信息系统的安全和完整。
（三）主动适应现代医院档案需求的新常态，实现更高层次的服务
新常态下医院对档案的需求日益多样、复杂，档案服务的优化日渐紧迫，传统服务模式的打破，迎来了档案服务的飞跃发展，档案工作者应抓准医院各项工作的发展规律，积极开发信息，努力编研资源，主动采用多种方式，利用现代化手段，通过数字、网络等便捷的途径，多渠道的开展档案利用，充分发挥档案的应有价值。
（四）主动适应人才发展的新常态，加强作风建设
现代化的档案管理需要的是一支作风过硬、既熟悉档案专业知识、又掌握现代化知识的一专多能的复合人才。加强作风建设，是提高档案人员政治素质的重要法宝，只有具备较高的职业素养和崇高的职业道德，才能在工作中耐得住寂寞、淡泊名利、树立无私的奉献精神；才能激发其勇于创新、奋发向上的工作热情；才能推动其不断改善知识结构、扩大知识面、更新理念，为沉淀百年悠久历史的“三甲”老院作出更大的贡献。
二、主动把握医疗新常态，提高医院档案的科学化水平
随着医改工作的日益深化，医院档案管理水平也日渐提升，但实践中存在的问题依然很多，如院领导的支持程度、人员素质的培养、意识的提高、制度的创新、现代化设备的投入、服务的创新等等，在新常态下，要加强对档案管理现代化的认识，切实面对目前存在的问题，采取对策逐一解决，积极发挥现代化的管理技能，大胆改革，以全新的科学理念、高效科学的管理模式，推动着医院档案管理工作的健康发展。
（一）以科学理念驱动发展
科学理念能够凝聚共识、助推工作、创新发展。在新的时代背景下档案工作者者应具备：前瞻的视角、创新的理念、信息化思维、合作意识，这些理念是引领档案科学发展的灵魂和主线，医院的档案管理者，应把这些理念融入档案工作的方方面面，以科学理念促进医院档案工作实现新的跨越。
1.具备前瞻的视角，重视科学的规划
应密切关注国内外档案工作的新生事物、先进的管理经验技术，要勇于突破陈旧观念模式，以前瞻的视角，紧跟档案发展的趋势，依据医院长远的发展规划来科学规划档案的建设，并运用科学有效的措施来实现，从而提升医院的竞争能力。
2.科学审视，不断发展创新理念
创新是档案事业发展的不竭动力。档案管理人员应破除陈旧观念，改变传统思想，改变重管轻用现象，改变自己被“边缘”的认识，更新观念，大胆改革；应重视机制的创新，紧跟时代趋势，开阔视野，广开思路，动态调整与现展不相匹配的落后制度，使之更切合现代档案的发展需求；应重视现代化人才培养，更新观念，更新知识；应与时俱进，充分了解社会需求，熟用现代化设备设施，多途径开发利用信息资源，全方位挖掘档案价值；应创新档案编研机制，灵活多途径发挥档案特性，打造有价值、有影响力的档案编研精品，满足新常态下医院文化建设的发展需要。
3.牢固树立网络化、数字化理念
网络化、数字化的发展给档案工作注入新的活力，医院档案数据的入库、鉴定、保存、利用、检索、编研等各个环节均可以利用网络快速便捷实现。数字化整理的档案兼有开放、检索快速、利用方便、信息整合共享的特性，极大满足社会的发展需求。档案管理人员应充分认识网络化、数字化的重要作用，积极实施数字化战略、依托网络开展丰富多彩的档案服务，多渠道开辟网络信息交流的途径，有效运用电子邮件、微信、微博等方便参与的网络平台，促进档案管理的网络化、数字化发展。
4.牢固树立合作共享的发展理念
档案管理人员应拓宽同其他档案室、档案局、网站、科研机构、档案学会等的开放合作，举办各种活动，完成各项项目等，在开发中拓宽视野，推动发展，加大资源的整合力度，实现档案资源的共享，成倍地扩大档案工作的辐射面和影响力。不断加大和提高医院档案收集、数字化、异地备份领域中的合作。注意学习他人成功经验，更好服务于医院的发展大局。
（二）以特有视角服务“大局”
新常态工作思路篇2
关键词新常态工会国企特点
中图分类号：D412文献标识：a文章编号：1674-1145（2017）06-000-01
人类总是在进步的，社会也总是在向前看的，经济推动了社会的进步，经济的发展也会带来上层建筑的变革。随着经济发展方式的改变，相关的组织也随之转型和改革。工会工作作为其中之一，其特点与规律也发生了变化。
一、经济发展新常态概述
在河南进行考察时提出了经济发展新常态的经济发展战略。在经济发展常态下，社会经济的特点主要有以下四个方面，高速增长的经济放缓；经济发展偏向多元化；经济结构更加优化与稳定；政府放宽政策，扩大了经济市场。
二、经济新常态下工会工作特点
（一）工作理念和工作定位出现转变
工会是国企经济发展的重要组成部分。在经济发展新常态下，由于经济发展出现重大变革，国企工会明白了维护企业整体利益与维护企业职工利益的重要性。职员重视集体利益，以人为本。工会重视职工的切身利益，为职工的利益作最好的保障。
工会工作时刻应该想着为企业服务、为企业职工服务。跟上经济形势变革的脚步，这样才能提高职工的积极性，积极的维护企业和职工自身的利益与权力，从而使企业得到更好的发展，同时拥有更好的名声。
（二）工会模式、工会工作方法出现变革
在经济发展新常态下，工会的工作模式和工作的方法也进行了变革。现在引导式替代了过去的说教式，同时还对现在的工作进行了更为详细健全的规划，使企业的运行更为的顺畅。工会为了满足职工的各类需求，健全企业的文化，组织各类活动丰富了职工的生活。例如神华准能集团公司就经常举办一些集体活动，如文艺晚会、职工交流会等，使职工有了更加丰富多彩的生活，显得更为的人性化。还有一些企业十分重视年轻职工的需求，开展相应的活动给他们提供一个展示自我丰富自我的机会。
（三）工会职能受重视，工会内容更加丰富
工会作为企业必不可缺的一部分，在经济新常态下显得尤为明显。工会保障了企业的日常运营与职工的日常工作，同时还丰富了职工的生活，使企业更有活力。工会的工作在企业中十分广泛，同时企业职工也体会到了工会工作的重要性。工会工作不仅巩固了职工在企业的重要地位，还平衡了企业各个部门之间的关系。
三、经济新常态下工会工作发展规律
（一）坚持党的领导、依章独立工作
作为国有企业，必须严格遵守党的原则和规范。工会作为企业的重要组成部分，也必须坚持党的领导，同时开展各类活动来宣传党的政策和方针。工会应把党的政策和企业的当前状况相结合。工会的工作起到了良好的沟通作用，在企业职工工作、企业活动和职工生活之间架起了桥梁，起到了信Φ淖饔谩t诰济新常态的形势下，工会工作只有严格按照党的政策与方针进行，才能有更好的运行，才不会在工作中出现各种严重的问题。
（二）服务职工群众、服务大局
工会作为职工的保障，必须坚持服务职工、服务企业的原则。职工是企业最重要的组成部分，他们关系到一个企业的未来。在新常态的经济形势下，职工的需求引起了社会各界的关注，尤其体现在保障职工利益方面，工会作为职工的保障，更需要做好保障职工权益的工作，这关系到企业能否留住这些人才，因此工会必须做好企业与职工利益的协调工作。
工会既要保障职工的权益，也要考虑到企业的发展问题。工会最终还是为了企业更好的、更稳定的发展。因此在实际工作中不能只顾当前的利益，应该放开目光，从长远利益上协调好职工和企业的权益。
（三）重视工会组织人才队伍的建设
国有企业的工会是由群众所组成的，并且通过几十年的发展已经形成了以“业务劳动为主要载体，广泛参与技能培训”的工会活动形式，从而很好的推动了国有企业的的经济发展。同时，在工会的帮助下，职工不仅提高了岗位技能，积极工作，创造了良好的工作氛围，还提高了素质教育，使企业拥有了一大批的高素质、高技能人才，从来保证了企业和工会更好的发展。
四、结语
随着国家形势的不断变化，经济的发展也随之而改变，各个企业组织也必须跟上步伐进行改革和创新。经济发展新常态的形势也促使了工会这个组织的改革和创新，从而使企业适应当前的经济形势。工会作为企业的必要的组成部分，它关系到企业的发展方向和未来，必须得到格外的重视。应时刻把握工会的工作特点和规律。
新常态工作思路篇3
4月30日召开全局性班组长以上的干部大会，集中动员、部署了本次“认识新常态、适应新常态、引领新常态”大讨论活动，会议明确了这次大讨论活动的具体内容和要求：
1、认识新常态，把握新机遇。（1）邮政业的新定位对企业发展提出新要求，政策利好与不利因素相互交织，机遇和挑战同在；（2）邮政面临新一轮的发展机遇，但内生动力不足；（3）邮政发展的基础依然坚实，但长期积累的问题和新出现的问题对企业发展影响较大。
2、适应新常态，探索新路径。（1）坚持解放思想；（2）增强发展自信；（3）明晰发展路径；（4）实现重点突破。
3、引领新常态，开创新局面。（1）因地制宜，突出特点；（2）经营转型、客户为先；（3）农村电商，渠道先行。
5月4日至10日，由局三位领导主持带队，各挂钩干部、部室负责人参加，分别深入各部室、专业、班组及支局，开展坐谈讨论活动。讨论中引导基层员工在围绕认识新常态、适应新常态、引领新常态的主题下如何好本职工作，谈体会，理思路，定措施。在讨论结束后，组织班组长以上干部及全体大学生，围绕“认识新常态、适应新常态、引领新常态”为主题的征文活动，共收到征文155篇，经组织评选后，选中20篇质量较好的文章报送了市公司。
同时，在全局开展了以“认识新常态、适应新常态、引领新常态”为主题的合理化建议活动，共收到合理化建议98条，经组织评选，选送6条具有创新思路的建议上报市公司。
在此基础上，党委根据基层学习讨论情况，结合了建湖邮政实际，多次开展专题研究，确定了六大研讨专题：
（一）两包战略与函件的发展之路；
（二）农村综合服务平台建设与邮政的未来之路；
（三）投递队伍建设与邮政效益化之路；
（四）互联网的高速发展与邮政金融转型之路；
（五）员工的能力提升与企业长远之路；
(六)数据引领与邮政精细化管理发展之路。
各部门、专业组织研讨，深入结合建湖邮政实际，秉承实事求是的精神，提出各自的发展战略和管理措施。
在集中动员，深入学习，专题研讨的基础上，综合各部门、各专业的讨论结果，最终确定了建湖局当前及今后一段时期的发展战略和管理思路：
第一，认识新常态，必须主动应对并明确新常态下我局的工作思路。
当前我国经济正进入以中高速、优结构、新动力、多挑战为特征的新常态，邮政业也面临诸如利率市场化、金融脱媒、内外部政策环境和客户需求发生剧烈变化的多重挑战，这种情况下，我局必须要主动作为，主动适应新常态对邮政业的影响。对我局来说，有三个新常态要适应：（一）移动互联网的发展对邮政各项业务带来新的变化；（二）邮政已进入转型发展期，转型发展成为邮政的首要任务；（三）要寻求新动力，近年来建湖邮政局在全局职工的辛勤努力下，发展速度略快于全区平均水平，但内生发展的动力还略显不足，所以，我们还需把握规律，借势而动，通过机制的改革、市场的拉据，不断注入新的动力，增强企业内部发展的活力，去应对新常态。特别是我们的经营部门，一定要认清和认识新常态对各专业发展和它带来的影响，要找到合适的办法，千万不要随波逐流、无所事事，坐以待毙，要坚持做到以下几点：
（一）实现两个确保：（1）确保完成市公司下达的XX年我局收入和收支差计划；（2）确保员工收入水平与企业发展水同增长、同发展，体现企业和谐。
（二）突出三个重点：金融总资产、两包业务和中邮期交。
（三）落实四个坚持：（1）坚持队伍的打造，特别是前台营业员和专职营销员；（2）坚持改革创新贯穿于全年工作始终，做到业务创新、机制创新、管理创新；（3）坚持进位争先的信心不动摇，XX年我们将自我提高工作标杆，确保各项工作在全区有一定的位置；（4）坚持将安全生产工作落实到实处，严格落实安全生产责任制，强化安全教育培训和安防意识提升，突出强化邮政消防安全、金融安全、交通安全、寄递安全工作，确保全年零案件、零事故，加大检查力度，不断提升全局的技防、物防、人防水平。对金融a类问题始终保持零容忍，高压之势。全年要尽量避免a类问题的发生，b、c类问题也要在上年基础上下降20%。
（四）立施五大抓手：（1）重抓项目开发，XX年要将项目建设作为经营发展的重中之重，坚持每周各专业要排定项目，局每月召开一次项目过堂会，切实将项目落到实处。金融专业要突出工资，夏秋粮；邮务类要突出庆典类、商务、校园、个人市场的开发；（2）重抓数据分析，加强名址库建设，进一步科列目类，及时对数据进行整理和维护，并运用数据结果指导专业、支局去维护客户、开发客户、升级客户；（3）重抓能力建设，网点改造、网点迁址、软硬件设备及时投入，推动网点优化升级，同时扩大网点转型的覆盖面，补登折机布放要力求全覆盖；（4）重抓降本增效，坚持开源节流，注重节约和降本增效并重；（5）重抓党建工作，坚持廉洁从业，落实各项廉洁自律规定；强化邮政服务，不发生重大客户有理由投诉，不出现媒体曝光，用户满意度达到88分以上。
第二，适应新常态，要争取多种措施去深入开展改革、发展、管理等方面的新活动。
适应新常态必须围绕稳定好心态，保持好状态，调整好业态三个方面下功夫、做文章。
（一）主动适应新常态，必须稳定心态。干事做人心态要好，每一位同志，要有归零的心态，抱着虚心学习的态度去做好工作，要善于学习，学习兄弟局好的做法和经验，复制营销。要有未雨绸缪的心态，人无远虑，必有近忧，要有工作的紧迫感和危机感，在危中寻机。在工作中要保持自信，要找到合适的方法去解决问题。
（二）主动适应新常态，关键在状态。状态很重要，直接影响工作的最终成效。作为干部，必须要做到:1、敢闯敢干不迟疑；2、精准精细不轻放；3、依法依规不任性；4、稳扎稳打不浮躁。
（三）主动适应新常态，还必须构建新的业态。新常态下，邮政行业要用新的思维、新的思路、新的方法去开发市场、寻找客户；要靠创新去驱动，靠转型去推动。所以，结合建湖邮政实际，我们必须做到四个坚持和四个强化：1、坚持规模和效益并重；2、坚持金融类和邮务类双轮驱动；3、坚持整合内部资源和外部资源管理相结合；4、坚持转型创新不动摇；5、强化科技兴邮；6、强化项目驱动；7、强化能力提升；8、强化合规经营。
新常态工作思路篇4
认识新常态，开拓新思维。进入新常态，意味着经济增速由高速向中高速过渡换挡，意味着发展方式的转变、增长动力的切换，老路子走不通了，旧模式难以为继，转型发展升级怎么办？只有准确、全面、深刻地认识新常态的本质内涵、根本特征，才能把握规律、开拓思维，才能找准工作的切入点和落脚点，适应并引领新常态。我们始终把学习摆在突出位置来抓，一段时间以来，紧扣中央、省委对“新常态”的分析解读和工作部署，着眼于学习理论政策、更新思想观念、提升本领水平，使广大党员干部、特别是领导干部学有要求、学有动力、学有载体、学有成果。一是坚持领导带头、组织推动、专题培训“三并进”，着力扩大学习覆盖面。二是坚持向外学习来破题，不是只顾“埋头拉车”，而是“抬头看路”，着力厘清发展新思路。积极组织领导干部赴发达地区、先发城市学习，点对点看现场，面对面作交流，大家深刻感受到发达地区在新常态下始终保持较高发展速度，在总量扩张前提下追求质效的提升。通过对新常态的学习领会与实践思考，干部群众充分认识到__是一个既要“赶”、又要“转”、更要“改”的地方，要主动适应新常态，坚持负责任发展之路，进一步树立改革的思维、开放的思维、市场的思维、创新的思维和法治的思维，让解放思想、大胆创新，脚踏实地、真抓实干，开明开放、助人成功成为__干群的习惯和自觉，凝聚做大总量、转型升级的强烈共识和不竭动力。
适应新常态，找准新路径。新常态下，要全面深化改革、全面推进依法治国、全面建成小康社会，全面从严治党，工作如何谋划？目标如何实现？
__年全镇工作的总体工作思路是：在县委、县政府的坚强领导下，深入贯彻科学发展观、以十八届四中全会和省市县重要会议精神为指引，以巩固党的群众路线教育实践活动成果为契机，大力推进“一区一线一带”（公塘生态旅游区、凤凰至高塘快速通道线、禾河路堤与小城镇结合带）工程，实现
“经济强镇、农业重镇、城郊新镇、旅游大镇”的目标。
今年全镇经济社会发展的主要预期目标是：实现财政收入翻番，公交流通税收突破300万元；农民人均纯收入增长10%以上；完成固定资产投资1亿元以上，完成招商引资2亿元以上，新引进投资一个亿元以上的入园项目1个，为园区企业招工400人以上；新增葡萄、大棚蔬菜种植面积500亩以上；人口自然增长率控制在7.5‰以内；城镇化率提高3个百分点。
围绕上述目标任务，今年重点抓好以下几个方面的工作：
横江葡萄产业发展越来越面临着市场和土地要素的制约，为巩固传统产业优势，拓宽群众致富渠道，横江镇以横溪村和南陇村列为全国生态旅游重点村为契机，打造公塘生态旅游区为抓手，谋求村民致富新常态。一是重规划，提升生态旅游品位。计划投资10余万元聘请有资质的设计院对公塘生态旅游区进行总体规划和设计，重点突出古村记忆游览区、葡萄园观光区、旅游服务区、农产品贸易区等四区功能齐全的规划与设计。二是重建设，打造生态旅游平台。为打造好公塘生态旅游区这个平台，我们将在硬件和软件两方面来做文章。三是重发展，注入生态旅游持久动力。产业发展是生态旅游的载体。只有做足产业发展这篇文章，才能为生态旅游注入持久动力。一方面要大力发展横江葡萄产业。充分发挥横江葡萄合作社的作用，创新种植技术，巩固现有品种，积极开发新的品种，延长横江葡萄上市时间。另一方面要大力发展新兴产业。唯有百花齐放，方能博人眼球。大力发展井冈蜜柚、高产油茶、火龙果等新兴产业，弥补横江葡萄上市空白期，提升公塘生态旅游魅力，吸引游客眼球。
我们要抓好财政涵养，重点做好招商引资，增加财税返还。一方面巩固现有财源。继续巩固现有招商引资成果，全力做好先歌音响、中科锂能、福园食品、宏鑫通讯和__鼎端科技等落户企业的跟踪和服务工作，根据企业实际有针对性的采取帮扶措施，重点帮扶__鼎端科技有限公司建设和投产。牢固树立“招工就是招商、招工胜于招商”的理念，提高认识，高度重视，同时我镇将招工工作纳入今年的目标考核，实行奖惩，确保全年招工和突击招工任务完成。另一方面挖掘新的财源。利用网络、报刊、名片等资料加大宣传，广泛推介横江，扩大横江在外的知名度。广泛收集全镇乃至全县有关的招商信息，认真筛选，提取含金量高的招商信息，加强跟踪。实行走出去战略，积极对外招商引资，主动对接对外招商团，主动出击，力争全年完成一个亿元以上入园项目。
新常态工作思路篇5
[关键词]新常态；医院；档案管理
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2016.04.138
[中图分类号]G271；R197.3[文献标识码]a[文章编号]1673-0194（2016）04-0-01
中办、国办在2014年制定《关于加强和改进新形势下档案工作的意见》，该《意见》的出台标志着我国档案工作进入了新常态。在新常态下，对医院档案工作也有了新的要求，怎样以创新的思维、开阔的视角、全新的理念、务实的举措来实现医院档案工作的“中国梦”，是当下医院档案管理工作的重中之重。医院档案管理人员如何把握机遇，主动作为，以更加健康、科学、有效的措施推动医院档案管理工作在新常态下的发展；如何把“死档案”变成“活信息”，把“档案库”变成“思想库”是每一位医院档案管理工作人员应该考虑的问题。
1主动适应新常态、明确工作职责
（1）主动适应档案专业化细分的新常态，提升医院档案工作的管控能力。由于医院档案的特殊性决定了档案部门具有办档案和管档案的双重责任，医院档案信息的划分要更加专业细化，医院医疗、财务、科研、人事、教学和后勤等部门的档案信息更加复杂，档案来源多元化。档案专业化细分，提高和扩大了医院档案的利用效果和范围，不仅可以为医务人员、患者服务，也可以为社会公众服务。因此医院档案管理需要加强其独特性，需要拓展细化专业领域以及担当更多的社会责任。
（2）主动适应信息化条件下医院档案安全的新常态，加强档案信息安全。在互联网飞速发展的今天，人们的工作手段和思维方式都有了很大的改变，医院档案工作也要进行改变以适应时代的要求。由于档案信息化势在必行，所以完善医院档案信息安全机制，将成为档案管理中的一项长期工作。医院档案信息安全工作，应在思想上高度重视，从开发、信息传输、管理、利用各个环节步步为营，同时完善软件实时更新、硬件设施定期升级等建设工作，严格执行档案信息安全的各种制度。
（3）主动适应医院档案需求日益增长的新常态，增强医院档案服务能力。以患者需求为导向，不断满足其需求，这种趋势将使医院档案不断面临考验和挑战。在医院档案管理中目前仍有许多方面需要去开拓、去创造、去建设，要更加专注于档案资源开发，在维护医院权益、保护患者利益、促进医院文化发展等方面发挥档案的独特作用。
（4）主动适应作风建设的新常态，提高档案工作人员的综合素质。在党的群众路线教育实践活动总结大会上指出：“贯彻党的群众路线、保持党同人民群众的血肉联系的历史进程永远不会结束。”机关作风建设的新常态，对于医院档案管理队伍来说，标准更高、要求更严、责任更重。作为医院档案管理人员，不但要忠于职守、踏踏实实，要守得住寂寞、甘于奉献，还要有较高的过硬的档案管理专业水平本领。作风建设永远在路上，档案干部队伍建设同样永远在路上。
2积极引领新常态，推进医院发展
当前，医院档案管理需要解决的问题有很多，需要认真面对，比如档案制度不健全、档案的多元管理、保密与开放问题、档案服务的信息量和服务边界问题等。在新常态下，要有新作为、开创新局面、实现新跨越，推动医院档案管理工作的科学发展。
2.1以科学理念驱动发展
在新常态下对医院档案工作者的新要求是，要具备创新理念、信息思维、合作意识，这三种思维是医院档案工作者转变思想观念与时俱进的创新举措。作为医院的档案工作者，要认真学习掌握这三种思维的内涵，在学习实践中将三种思维转化为三种理念，以科学理念统领工作，推动医院档案管理工作的发展。
（1）牢固树立创新理念。创新是事业发展的不竭动力，在医院档案宏观管理、开发利用、安全防范等领域中充分体现对创新的执着追求，以创新的理念和实践在医院档案工作中不断开创新领域、引领新发展。
（2）牢固树立网络理念。互联网是医院档案工作发展的快捷通道，档案管理人员要充分认识利用网络化对快速推进医院档案工作发展和档案存储数字化的重要作用，深化互联网应用理念，大力实施档案数字化战略，有效建立QQ、网络云盘、微信等公众能直接参与的网络社交平台，多元化促进医院档案工作的网络化、信息化、数字化发展。
（3）牢固树立合作理念。在医院档案管理工作中，档案管理人员要加强合作拓展训练，把合作理念运用于医院档案管理的方方面面，进一步深化和拓宽合作领域，加大资源整合力度，加大和提高医院档案收集、数字化、异质备份领域中的合作，为推动医院档案工作发展凝聚合力，提高管理能力和档案的利用率。
2.2以特有视角服务“大局”
医院档案管理工作是医院日常管理工作中不可缺少的重要内容之一。要保障医院的持续健康发展，就必须以规范、完整的医院档案管理作为基础支撑。要想做好新常态下的医院档案工作，站得高、看得远就显得尤为重要。所谓站得高，就是要时刻谨记医院档案管理工作是医院的大事，要主动围绕医疗卫生的中心工作去设计和谋划医院档案工作，不能就工作论工作，局限于具体工作上，要做到正确认识大局、自觉服从大局、以大局为出发点；所谓看得远，就是要跳出旧有的模式，在保证原有工作质量的基础上，不断学习医院档案管理前沿知识，深入研究，广泛应用，不断提出解决新问题的新思路、新方法，为医院整体发展、政策的制定提供可靠依据。
笔者相信通过医院档案工作人不懈的努力，医院的档案管理工作定能迈上一个新台阶，达到一个新高度，从而真正把医院档案管理工作做成不是中心，却是服务中心；不是大局，却影响大局的崇高事业。
主要参考文献
新常态工作思路篇6
关键词：计算机机房；管理；维护；新思路
中图分类号：tp308
随着技术的发展、社会的进步，计算机已经越来越普及，计算机机房的应用也越来越多，但是，由于计算机机房涉及的方面较多，无论在人员管理上，抑或设备管理上都存在着一些问题，至于其维护更需要我们不仅在制度上的帮助，更离不开技术的支持。
1加强对计算机机房的管理和维护的新思路
在计算机机房的管理和维护中，面对各种各样的问题，我们往往会手足无措，这是由于我们以往工作的惯性思维导致的。传统工作中，我们对于问题的解决总是在问题发生以后才会行动，这就带来了“头痛医头，脚痛医脚”的工作思路，很难从根本上解决处理掉问题，对于计算机机房的管理和维护工作所起到的效果甚微。
在这一点上，我希望能够借鉴在机器的检修中最前沿的状态检修技术的精髓思想来指导我们的工作，这一技术的核心是在设备未出现问题以前对设备的状态进行评价，预测将出现故障的部位，提前对问题进行解决，在计算机机房的管理和维护中，要加强这一工作，必须先要改变我们以往的工作思路，我们可以将计算机机房看为一个设备，运用状态检修的思路来解决在这个过程中容易出现的问题。
在具体的工作中，我们的工作思路应该从以下几个方面进行改变：
挖掘问题，表述问题，这是指我们把计算机机房中的表面问题尽心深挖，就好比通过设备的表现状态去寻找设备出现问题的根源，只有找到根源所在，才能解决问题。
分析问题，归结问题，这个过程是指我们再深挖的过程里要多思考“为什么”，这样才能确定机房到底是什么地方出现问题。
立足实际，大胆创新，这时提出解决方法的过程，可能我们看到的问题只是一个小问题，但是我们在结局问题时做的反而多了，这其实是一个防微杜渐的过程，保证细节，计算机机房才能安全长久地进行工作。
新的思路是把问题的现象和根源进行认真地分析归结，充分利用种资源，在科学可行的基础上，转变管理理念，做好这几个方面的工作思路的转变将会给我们的工作效率带来巨大提高。
2通过机房电源管理分析新思路在机房的管理和维护的作用
计算机机房的电源管理与机房的环境息息相关，温度、湿度以及空气洁净度都会对电源的供电质量产生一定程度的影响，此外，接地地线、防雷接地、电磁场和振动也是影响电源质量的因素，在受到这些因素的影响的情况之下还要保证机房的工作状态能满足工作人员的需求，在这个过程中要面对的问题比较广泛，如何解决问题就要我们用新的思路去思考常见问题。
在计算机机房的电源管理中可以分为辅助供电设备供电系统的管理和计算机供电系统的管理，其中计算机供电系统的管理是核心。因此，我们主要分析计算机供电系统的管理与维护。
针对计算机设备供电系统，目前由于计算机对于运行状态的要求，主要使用不间断电源供电。而不间断电源管理维护的核心是蓄电池的管理与维护。那么我们在工作中就可以从两方面入手：
2.1搞好不间断电源的主机的日常管理与维护工作
主要目标是使不间断电源可以长期地工作在最佳运行状态之中，及时发现可能出现的故障苗头，防止故障隐患扩大。
需要做的工作是做好检查，对于每一项检查都要细致到位，除了日常规定的检查项目，我们还应对系统的各种参数做好统计，以便于用以分析系统的运行状况，出现问题使能找到问题的根源，需要记录的数据有：
Vrs、Vst、Vtr为市电的输入电压，iri、isi、iti为输入电流，第一个Freq为市电电网的输入频率，第二个Freq为不间断电源的输出频率，irect为整流器的输出电流，Vbatt为电池组的端电压，ibatt为电池组的充电电流，temp为不间断电源工作间的温度，iro、iso、ito为不间断电源的输出电流。
这些给我们提出了新的技术要求，例如能够对于不间断电源的运行状态进行估计等等，这也是如何加强计算机机房的管理和维护的一个核心因素，不过本文不作详谈。
2.2搞好不间断电源电池组的日常管理和维护
针对不间断电源蓄电池组，新思路的应用主要体现在应先使其工作状态最合理，然后对于其工作状态机型观察记录，进而进行评估。管理和维护工作主要是：
首先，确保蓄电池组工作在合理的环境下，这主要是从温度，湿度，通风性、空气质量方面提出的要求；其次，确保工作状态合理，超额定功率的工作、超负载的工作都会降低蓄电池组的寿命，所以必须避免大电流放电；第三，对蓄电池的自放电现象进行有效地控制，此时要明白蓄电池自放电现象主要影响要素是：温度高、电解液纯度低、空气质量差，了解这些因素能帮助我们有效地在工作中避免这些问题；第四，对于极板的变形情况要认真观察，每一次的充放电后更要留心注意；第五，对于电池的温度应观察记录，主要取样时间是在电池的充放电以后，对于取样数据进行对比分析，若发现温度异常（一般温度偏高），则应意识到电池的内阻在增大，这会影响电池的性能，要分析其原因，进而改善这种情况；第六，针对若非密封型的普通铅酸蓄电池，要确保不能在电池附近或蓄电池机房内抽烟，它所排出的混合气体（氢和氧）是带爆炸性的，这属于计算机机房的人员管理中的内容，也是加强对计算机机房的管理与维护的一个条例，本文不做具体分析；最后，在日常检查非密封型的普通铅酸蓄电池时，应注意观察记录电解液的液体高度和电解液的比重，通过比重来对电解液的需要更换与否进行判断。
通过计算机设备不间断电源的管理和维护，可以总结出新思路在工作中的应用，即：找准关键核心的部位，以新的思路进行维护，降低核心部位出现问题的概率，这样即使出现问题也只是在一些环节，这种防微杜渐的方式能使核心部位的使用寿命延长，减少工作的强度，也降低工作的管理和维护成本。
3结束语
总而言之，计算机机房的维护是一个系统性的工作，需要层次上的配合，对计算机机房的管理和维护要有完善的机房管理制度，做到责、权、利的统一；要提高管理水平，增强对于管理所需要的技术；资源的分配要合理，以提高利用效率；还应加强防范措施，确保计算机机房的安全运行，在每一个层面上都可以用新的思路去面对问题、分析问题、解决问题。每一条措施都有其内在含义，每个层次方面工作的疏忽都将会给工作带来恶劣的后果。
参考文献：
[1]刘来权，雷燕瑞.浅谈学校计算机机房管理[J].科技情报开发与经济，2009（18）.
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[3]杨波.从技术维护角度看高校公共机房管理现状[J].甘肃科技，2009（05）.
新常态工作思路篇7
【关键词】铁路民航事务；作风建设；问题；对策
常州市铁路民航事务管理中心作为承担组织协调铁路建设日常事务、协调常州机场内外涉空事务、机场生产经营安全和开发建设及推进常州机场航班营运发展的主体，是保障常州铁路建设和机场经营管理方面有关社会安全的基础，是推进常州社会经济民生协调可持续发展的基础。因此，整体干部作风对铁路机场建设和民航经营发展至关重要，在铁路机场建设管理过程中的各个环节、各个部门都需要认真对待。工作作风如果搞不好，在管理中不能规范操作，上层规划变成一纸空文，严重影响铁路建设进程和机场经营管理效果。
一、铁路民航事务管理工作作风存在的问题及原因分析
当前铁路民航事务管理工作整体作风是好的，铁路建设基层单位能够严格按照上级要求进行协调管理；民航事务则围绕服务中心理念，积极推进一系列创新举措保证机场经营和开发建设蓬勃发展。但社会发展日新月异，民众出行质量要求更高，突发应急响应推陈出新，使得铁路民航事务管理工作在适应新的管理模式和管理体制中迷失方向，重心不稳。
（一）评价考核体系不健全。在实际工作中缺乏有效的评价考核体系，干部管理缺乏责任的有效落实，使得回报与付出严重不对等，造成职工干多干少一个样，当一天和尚撞一天钟，人浮于事。工作中努力肯干踏实做事的少，工作效率低下，精神不集中，安全上容易出事故，经营效果不佳。
（二）缺乏新的管理理念。随着社会的不断发展，信息化时代的到来，大数据，大发展，日新月异。对干部管理提出了更高要求，不能再仅仅局限于传统模式。在现代铁路机场建设和民航经营管理工作中，如果抱残守缺，缺乏创新，不能正视和面对行业发展步骤方向，及时更新管理理念和适应现代化科技需求，故步自封，肆意守着事业单位的金饭碗，啃着传统吃老本，就不会形成新的生产力，也不会迎来铁路机场建设和航空事业的提升和进步。
二、铁路建设领域作风建设对策探究
（一）提高思想认识，加强作风建设。在作风建设推进过程中应加强思想认识，从内心深处领会作风建设的重要性。常州铁路民航事务管理中心领导充分认识到作风建设的重要性，围绕常州铁路建设和航空事业发展目标，率先体行，结合实际情况，分析关键环节，坚持稳中求进，强调常态化和科学化管理，加强行业监督检查，杜绝渎职懒政，积极探索实行服务督查、拓宽监督建议渠道方式方法，充分调动广大职工思想积极性，努力助推铁路民航事业发展。主动对接相关部门安全管理，邀请专业人士帮助理顺工作程序，逐步推进建设安全管理工作的程序化和正常化。通过行业作风建设，常州铁路民航事务管理工作能效显著提升。
（二）完善评价考核体系，加强政务公开宣传。建立科学的绩效考核制度，是对职工工作业绩、能力与态度的肯定和督促，有效保证员工积极性、自主性提升。打破行政化管理体制，对管理工作人员秉持公正、公平、公开的原则展开考核，考核成绩作为评级、升职的上升方式之一，对工作中有突出表现的人员进行奖励，人人勇于争先，敢于创新。常州铁路民航事务管理中心在内部管理方面，坚持以人为本，积极主动完善管理考核机制、理顺工作流程，加强内部办公协作，不断提高工作效率。通过组织中心职工参加铁路建设规划、通航机场建设等培训，进一步完善优化知识结构、提高业务能力和综合素质。中心办公室按月编写常州铁路民航工作简报，统计分析铁路建设和常州航空运输主要生产指标，及时更新常州铁路机场发展新动态，对行业内重大新闻、重点工程进行深度宣传，门户子网站及时有关行业信息和单位工作动态，政务工作公开透明。铁路民航事务管理政工人员在体系建立、运行、考核和评价过程中积极发挥作用，做好纽带和传输，工作作风建设成效明显。
（三）解放思想，革新观念。随着网络化、信息化、市场化、全球化的快速发展，社会上充斥着各种好的、不好的现象，混淆扰乱人们的思想观念。面对这种状况，我们要解放思想、革新观念，以开放包容的心态开展作风建设，以前沿的技术手段维护作风建设。常州铁路民航事务管理中心利用信息平台建立多元化管理渠道，通过微博、微信、论坛等畅通信息传播渠道，利用多种多样的传播媒介，拓宽传播与宣传手段，结合信息传播中的图像、文字、音乐、视频丰富宣传形式。同时组织开展教育实践活动、谈心谈话活动，征求意见、沟通思想、增强团结。干部职工在活动过程中增强了解，增进感情，培养工作默契感和友谊，整体面貌焕然一新，工作作风切实改进，工作效能扎实提高。总的来说，铁路民航事务部门政工人员作为各项方针政策的组织者、执行者和实践者，担负单位内部各项规章、制度、标准及安全措施的制定、落实、监督和完善职责，尤其要强化在实施过程控制、标准化落实及保持建设管理持续稳定和有效发展中的重要作用。研究推进铁路民航基层建设领域作风建设，打造一支高素质、高水平、作风优良的铁路建设和民航经营干部队伍具有极其重要的现实意义。
【参考文献】
[1]孙秀东.加强铁路基层单位干部作风建设的思考[J].科学之友，2013(07).
新常态工作思路篇8
路桥企业中施工员及相关工程师大多是常年在外工作，所以开展思想政治工作，要求我们坚持以人为本，把企业员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。要积极开展员工思想动态分析，要注意抓住员工思想上的疑点，做好解疑释惑工作；抓住员工思想上的难点，做好集思广益思想工作；抓住员工关注的热点，做好矛盾化解工作。在解决问题时，做到引导、开导及疏导相结合，落实解决员工关心的实际问题，维护员工的利益。另外做思想工作要注意，要用品格正人。要求别人做到的事情自己先做到，这样的思想政治工作才具有说服力，才具有真正的魅力，员工才会支持你。其次就是用法理服人。做思想工作，只能以理服人、以法服人、以情动人。再就是用道德育人和用实践带人。完美的道德是行为的准则，才能把工作做好，只有深入实际，才能解决问题。
二、要坚持从实际出发，实事求是地开展思想政治工作
第一，要从路桥企业职工的实际工作环境从发。企业思想政治工作的主体是职工群众，所以企业在做思想政治工作同时，必须要从企业的职工群众出发，了解职工的心声。在路桥施工工作中，坚持以群众的基本生活状况为切人点，在日常的生产和生活中发现职工的思想问题，并做出具有针对性的应对措施。
第二，路桥企业的职工们常年在外作业，受自然环境的影响，在具体的施工作业中，时常会碰到很多困难，特别是在地质条件比较复杂的地段，职工们经常是日夜奋战，无论是在精神还是在体力上，损耗都是极大的，而且还要冒着生命危险去作业，稍有不慎，就有可能造成伤亡事故。
第三，职工们长期在野外的艰苦环境下工作，加上信息又比较闭塞，思想上就容易产生问题。因此要做好路桥企业的思想政治工作，就要从职工实际工作中的困难出发，把解决职工工作困难作为思想政治工作的主要内容来抓；就要倾听职工呼声、关心职工疾苦，把思想政治工作做到职工群众的心坎上；就要保证职工施工环境的安全，把职工的生命安全放在首位。只有把解决职工实际工作困难作为思想政治工作的出发点，才能让职工感受到党和国家对他们的关怀，也才能让他们诚恳地接受党的教育和领导，为我国的路桥事业做出更大的贡献。
第四，要从企业职工的实际生活出发。由于路桥职工常年在外施工，没有足够的时问来照顾家庭，因此，政工人员要尽力解决职工们在生活中遇到的困难，坚持既讲道理又办实事的原则，解决好职工在住房补贴、医疗费用等方面的问题。要充分考虑和照顾困难职工的家属，为职工解决后顾之忧。这样才能保证路桥职工们在工作中能全力以赴，没有思想负担，更不会因为家庭问题而产生思想抵触心理，保证思想政治工作的顺利进行。
三、对路桥企业思想政治工作应加大科学含量
要做好路桥企业的思想政治工作，必须在管理中提高科学含量。包括社会科学，也包括自然科学。思想政治工作是一门科学，是一项意识形态工作，也是一项创造性的工作。它是我们党的“传家宝”，是经济工作和一切工作的“生命线”，但它又是一门发展中的科学，它必须研究新情况，解决新问题，在继承的基础上创新，在创新的基础上发展。我们要运用政治经济学的基本原理，解决人们的信念问题，用科学社会主义理论解决人们的信心问题，用党建理论解决人们对党的信任问题，还要用其他学科，如政治学、伦理学、人才学、管理员学等社会科学以及自然科学的原理解决人们的信仰问题。要做到从实践中来到实践中去，坚持站在科学的角度去看待问题去分析现状，并处理好问题。
四、建立建全的党政思想工作机制
第一，我们要从思想上重视路桥企业的思想政治工作。目前，存在一些企业忽视思想政治工作，认为思想政治工作可有可无，对企没有任何实际意义的现象，因此，必须端正态度，正视思想政治工作在企业中所起到的重大作用和影响，把企业的思想政治工作当成企业管理工作的重要组成部分，并且要重视政治工作人员队伍的建设与培养。
第二，必须不断完善思想政治工作的运作机制，保证企业的思政治工作始终具有生机和活力。一是要建立领导机制。按照“提高素质，优化结构，相对稳定”的要求，成立了专管思想政治工作的领导班子，建设一支政治觉悟高，作风正派、业务精、懂管理的具有较高综合素质的政治工作队伍。二是建立责任机制。实行工作要到个人，责任到个人的政治工作责任制，针对路桥企业施工面大，流动性强等特点，安排具体的政工人员具体负责相关地段和人员，确保每个施工地段和环节都有政工人员的身影，保证所负责的政治工作真正落实到位。成为企业员工的精神支柱。
第三，就是要形成以党委书记专职政工人员为骨干，以项目经理等行政人员为主体的政工局面，通过落实“一岗两责制”，建立全方位的政治工作体系。
第四，就是建立考核机制。把思想政治工作纳入到干部政绩考核中，把思政治工作考核与各类评选结合起来。
第五，建立保障机制。在路桥企业各部门和战线成立党委，保证思想政治工作在组织机构上得到保证，同时企业从行政上拨款，保证思想政治工作在人力、物力、财力上得到有效的保障。
五、创新路桥企业的思想政治工作方法
路桥企业的思想政治工作是提高安全管理、经营管理、优质服务、经济效益等工作的思想基础和组织保证，只有有效的渗透进企业各项工作的管理之中才能显现其强大的能动性。因此，政工部门及各级党组织，在工作方法上要与时俱进，紧密围绕企业中心工作来安排开展思想政治工作，应用载体，抓好渗透。其一，利用日常生产经营活动做载体，做好常规渗透。工程施工是公路桥梁企业的最基本的活动。企业全体职工战斗在各自的生产、工作岗位上，他们的思想觉悟、劳动态度如何，关系到施工过程能否正常进行。因此，必须利用日常工作活动做载体，让思想政治工作有效的渗透其中。其二，利用企业管理作载体，做好“节点”渗透。必须在企业全面管理活动中，将思想政治工作有效地渗透其中。从而最大限度的调动广大职工劳动施工工作的积极性。其三，利用文化载体，做好特色渗透。企业文化是职工的生活支柱，企业文化的建设，是企业思想政治工作最具个性和特色的载体
新常态工作思路篇9
现代社会经济不断发展，我国交通事业的发展已经位于世界前沿，高速公路自身管理工作面临着更大的挑战。思想政治工作的重要性不言而喻，尤其是对于高速公路营运工作来说，思想政治工作是日常工作的主线，也是开展管理工作的主导思想。笔者有多年从事党务工作的经历，并且主要负责党支部的具体工作。经过多年的工作实践，笔者深刻地认识到了思想政治工作于高速公路营运企业管理的重要作用。现阶段，高速公路营运企业必须要做好思想政治工作，更加充分的发挥思想政治工作的优势，建设一只具有高思想素质水平、高业务能力的队伍。
2高速公路营运企业思想政治工作的意义
首先，思想政治工作是提高管理人员与基层人员思想品质的重要措施，也是保证企业运营管理工作和谐推进的关键。高速公路的发展正处于一个转型的阶段，外界环境的变化，使得企业内部管理者与基层员工的思想认识产生了很大的变化，思想政治工作的开展，可以对于一些思想认知的问题进行解决，有效的化解内部矛盾，统一发展。
其次，思想政治工作是企业激励制度的有效补充。思想政治工作的开展，可以对于现有激励制度的不足进行补充，并且更好的对于员工的工作积极性进行调动，避免员工在工作的过程中，产生敷衍了事的心态，更好的端正员工的态度。与此同时，企业的思想政治工作的开展，也是企业文化建设的重要内容，是保证企业形象得到提高的关键保障。
最后，思想政治工作是保证管理者带队效果的关键。现阶段，我国经济发展较快，人们物质生活不断丰富，员工自身的需求也逐渐多样化。管理者在开展管理工作中，要积极的采用人性化的管理方式，真正的认识到员工的需求，帮助员工解决物质生活与思想生活的问题，并且将管理工作与思想政治工作进行同步，更好的提高管理者的带队效果，提高整体队伍的凝聚力。
3现阶段高速公路营运企业员工的思想状况
近些年，随着我国经济形态的变化，高速公路营运企业员工自身的思想观念与价值观念产生了很大的变化。思想政治工作作为关乎员工基本利益的基本保证，面临着一系列的挑战与压力。如果不能对于思想政治工作中存在的问题进行及时的解决，就会造成人员队伍不稳，整体企业工作效率不足等情况的发生。笔者在多年的工作实践当中，总结了以下几点常见的员工思想问题。
第一，员工不能正确的认识到企业的发展前景。现阶段，很多员工缺乏对企业发展前景的正确认识，并且没有良好的职业规划，对于自身以后发展空间产生质疑。而且由于员工的结构复杂，很大一部分属于外聘合同制员工，对于企业的认知程度存在着不同的差异，对企业缺乏认同感、归属感和荣誉感。
第二，缺乏良好的爱岗敬业精神。爱岗敬业精神是任何一个行业与企业中，员工工作所必须的思想意识。高速公路工作过程中，很多员工对于自身职业不够热爱，并且缺乏工作热情。在日常工作中，经常出现工作效率不高、浮躁、拖拉等现象，员工难以为高速公路企业创造良好的整体形象。
第三，员工精神状态不佳。良好的精神状态是保持工作效率的关键，高速公路管理工作的压力较大，并且工作环境大多数离繁华的市区较远，缺乏足够的娱乐设施，在日常单调的工作中，员工的精神状态难以得到保证。
第四，生活与工作存在矛盾。高速公路工作较其他行业的工作更为特殊，并且工作环境一般离员工家庭较远。员工在工作的过程中，经常忙于异地工作，而不能顾家，在生活中存在着工作与家庭的矛盾。生活与工作之间的矛盾，导致了部分员工生活压力增大，进而选择离职，造成企业员工流失的现象。
第五，心理压力较大。在高速公路运营企业改革的过程中，员工面临着激烈的岗位竞争，对员工造成了很大的思想压力。如果在日常工作当中，思想政治工作开展效果不足，不能对于员工的心理压力进行很好的疏导，就会造成企业经营管理与发展水平停滞不前的情况。
4提高高速公路营运企业思想政治工作的对策
第一，坚持思想政治理论的学习。思想政治工作的开展，需要以坚持不断的理论学习作为基础，为开展管理工作提供理论支撑。在日常管理工作中，要对于先进的思想理念进行宣传，支持主流思想，对于一些认识错误与认识模糊的心理问题进行及时的疏导和调整。在开展日常工作中，要通过组织学习，提高员工的思想觉悟，进而有效提高员工工作主动性，使得爱岗敬业的风气切实的形成，让员工养成良好的价值观念。
第二，加强队伍建设。管理者要深入的研究员工的思想状态，掌握员工的思想变化规律，对于一些消极思想进行引导，让员工的工作兴趣得以良好的保持。在开展思想政治工作中，要丰富工作形势，帮助员工保持工作与生活的合理分配，让员工的心理压力得到良好的释放。
第三，营造良好的工作环境。在对于工作环境的改善上，要为员工提供良好的工作环境，让员工在一个良好的工作氛围中完成日常工作，进而保证员工的工作状态。管理者要以身作则，树立正确的工作风气与奋进的工作态度，通过完善内部管理制度，建立公平、公正的竞争制度，让企业化管理得以良好的推行。
第四，切实的为职工利益进行考虑。思想政治工作的开展，要真正的为群众考虑问题，切实的走好群众路线，将为群众解决实际问题作为工作开展的初衷，保证群众的切身利益。在思想政治工作开展时，要真正的考虑到职工的具体诉求，对于其在工作中与生活中产生的疑惑与问题进行解答，帮助职工走出困难，真正的做到雪中送炭。
第五，将思想政治工作与企业文化相结合。企业文化是企业发展过程中的重要内容，也是企业最重要的无形资产。将思想政治工作与企业文化建设工作相结合，可以更好的保证企业发展道路的正确性，推动基层党建工作的开展与创新。在进行企业文化建设工作中，要紧跟党的理论发展方向感，将党建工作作为企业文化建设中的重点工作来开展，积极的创新，寻找突破口，充分发挥基层党组织活动的作用。
第六，加强思想政治工作的落实。在开展思想政治工作当中，要通过丰富活动种类，尽可能的提高思想政治工作的落实效果，避免以往思想政治工作中的假、空、大的问题。在开展工作中，可以采取员工喜闻乐见、比较能接受的方式，如开展道德讲堂、举办讨论座谈等方式，真正的将思想政治工作落到实处。
新常态工作思路篇10
关键词：高速公路；运营企业；思想政治工作
中图分类号：D412文献标识码：a文章编号：1001-828X（2014）09-000-02
高速公路运营企业作为一个服务性主体呈现地偏、点多、线长的特点，对于职工而言：准军事化管理、不定时工作制、轮班时间长、工作强度大、规范要求高，加之社会对高速公路收费的种种不理解，职工上班普遍觉得工作压力大，长期积累下来思想上必然会出现这样那样的问题，势必对我们现今推行的温馨服务产生不可忽视的负面影响。思想政治工作归根结底就是对人的管理，作为高速公路运营企业管理的重要一环，思想政治工作是统一职工思想，提升服务品质的关键。笔者作为一个高速公路从业多年的管理者，对新形势下高速公路运营企业职工思想政治工作进行了一些探讨：
一、高速公路运营企业职工思想现状
1.原先高速公路基本上都是国家投资，人员性质隶属于事业编制，随着国家事业单位改企步伐的推进，“金饭碗”变成“泥饭碗”，职工不能很好的自我调节，甚至出现心理失衡。
2.部分职工以自我为中心，对单位没有归宿感，主人翁意识淡薄，工作不思进取、得过且过，缺乏集体荣誉感和大局观，一旦遇到自身利益与集体利益相冲突且得不到满足就牢骚满腹。
3.部分职工性格内向，因为高速公路工作特性，职工作息时间紊乱，生活圈子相对较小，缺少必要的人际交往，遇到问题往往憋在心里，缺少必要的沟通，心理上长期处于亚健康状态。
4.部分职工对人生没有正确的认识和定位，对自己没有一个完整的职业规划，看不到自己的发展前景，缺少使命感和责任感，只满足于完成任务拿既得的利益，做一天和尚撞一天钟。
5.部分职工家境较好不差钱，工作完全是父母长辈的安排，为人叛逆逆反心理重，对单位的规章制度抱着无所谓的态度，工作随意不拘小节，造成大错不犯小错不断违纪行为屡禁不止。
上述职工思想状况直接导致了其在岗期间的工作表现差强人意，长期得不到解决累积下来势必对我们现今推行的温馨服务产生消极的影响，严重的甚至会造成工作上的重大过失或激化成恶劣的，做好职工的思想疏导刻不容缓。
二、思想政治工作成效甚微原因剖析
职工思想上出现种种问题，究其原因还是单位思想政治工作未能发挥应有的作用，其不外乎以下几个方面：
一是国家前期对高速公路规划投入的重视，高速公路发展势头迅猛人员大量补充进来，员工个体之间因为年龄、性格、爱好的不同必然存在差异。加之社会对高速公路关注度较高，部分职工工作状态与优质服务要求也存在一定的差距，而我们日常的思想政治工作只停留在表面没有向深层次进行拓展，未真正发挥其应有的作用；
二是由于每个职工社会阅历和思维方式的不同，职工在工作过程中，会遇到各种各样的问题和困惑。现在工作在一线的职工普遍年纪偏小，思想觉悟、生活经历、接受能力还不成熟，对这些职工我们的思想政治工作没有能够及时跟进，明显存在管理上缺失；
三是我们的思想政治工作因循守旧没有与时俱进，在实际工作中缺乏吸引力，往往还是沿用传统说教的思想教育方式，用大道理、高深的理论等方式进行教育，而职工看到、思考到的东西与现实有时不合拍，使他们从心理上产生一种失落感，从而达不到预期的目的。
综上所述，组成我们高速公路运营单位的员工思想上个体差异较大，受外界各种不利因素的影响及自身性格上面的缺陷，导致林林总总思想问题的出现，对日常的工作造成非常不利的影响，传统的说教已不能适应新的形势，仅仅依靠单位的规章制度，强压式的管理，未必能启到相应的效果。
三、切实做好职工思想政治工作方法探讨
1.加强自身素养，树立标杆，增强职工队伍向心力
榜样的人格力量是一种最有效的激励方法，加强领导干部自身素养是做好职工思想政治工作的前提。常言说的好“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，作为一个管理者要以自我为标杆，做好表率，在从我做起上下功夫，其身正不令而行，管理者具备很高的个人素养不仅仅能充分调动职工工作积极性，更能有效增强职工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。这就要求我们加强对小节的管控，注意自己的言行，以身作则做表率，为人处世有担当。在对待工作上，坚持正人先正己，给职工以正能量；在对待职工上，要践行以人为本的理念，处处为职工着想；在员工政治思想教育上，要放下姿态，以德感人待人以诚。作为管理者要坚持以理服人，更要换位思考，站在职工的立场了解他们需求和呼声，正确处理职工反映的热点、难点问题，维护职工的合法权益，消除职工顾虑，化解工作压力，引导帮助职工正确的认识自我、找准定位，形成正确积极的职业价值导向，让职工产生强烈的归属感。
2.侧重日常交流，加强沟通，构建平等互信的平台
很多事情之所以出现矛盾根源还在于信息反馈渠道不通畅，像我们高速公路服务行业的规范要求、新的收费法规政策的实施以及涉及到职工利益的调整等，都需要我们加强与职工的沟通，只有沟通到位执行起来才能够通畅。作为一个管理者必须要思想上重视与职工日常的交流，经常深入一线职工之中调研，它可以让我们及时的了解职工的思想动态，化解因为沟通不畅导致的不理解不配合。可以经常性利用“帮扶结对”和“面对面”的谈心等方式，与职工平等对话，真心交流，真正的融入到职工之中，减少职工消极情绪和逆反心理，形成内部良好的人际关系和宽松的工作环境。同时我们要有意识的为职工搭建一个交流互通的平台，例如创建单位门户网站、职工QQ交流群等载体，在这个平台上大家可以畅所欲言自由发表自己的意见建议，通过鼓励员工建言献策，主动参与管理，进一步增强员工的主人翁意识，引导职工帮助职工正确的认识自我，找准自己的定位，提高职业素养。
3.注重心态引导，强化疏导，营造和谐的工作环境
心态很重要！职工的从业心态决定了职工在其工作岗位上的表现，只有保持一个积极向上的、务实奉献的心态，才能做到在平凡的收费岗位上数年如一日的坚守。在高速公路工作表面上看起来光鲜，实际上工作压力大、工资待遇也不高，受外界的干扰，职工心理出现落差者导致心态出现波动也为数不少。这就需要我们以人生观、价值观教育为着眼点，启发职工工作的责任感、归属感，把对个人的思考、对前途的设计，建立在为高速公路事业作贡献的基础上。对职工因为心态出现偏差引发次生的心理问题，我们要及时介入进行疏导，对普遍存在的心理问题要有针对性的进行辅导或咨询，通过帮扶引导职工在遇到心理压力时学会自我降压、自我调控；对于个别因心理失衡导致工作状态下滑的职工，需要我们从源头上进行疏导，将思想政治工作延伸到职工的内心世界，通过约谈深入把握职工思想出现问题的节点，通过针对性地定人帮扶帮助化解心结。
4.重视职工需求，以人为本，激发职工工作源动力
职工的需求就是推动其工作不断向前的源动力，构成高速公路服务工作的主体---我们的收费员工，每个人的需求都不尽相同：有人想增加工资福利，有人想调换岗位，有人想做出成绩，有的人想实现价值得到认可……这就需要我们我们针对不同的对象，进行摸排、分析、处置：像一些合理的能够及时解决的需求，比如工作环境改善、生活上困难的解决等，要站在职工的角度上，当时能解决的绝不拖泥带水；像一些实现自身价值希望得到别人认可的需求，要尽量把组织目标与个人需求有机地联系起来，促使职工把工作规范与个人履职紧密结合，通过规范和完善人才选拔机制，给他们营造一个公平、公正、自由竞争的平台；像一些不切实际不合理的需求，要及时的介入处置，引导职工合理地制定好人生目标和职业规划，帮助帮助职工找到源头消除烦闷、失落等不良情绪。只有这样才能理顺职工的思想，真正做到在思想上解惑、工作上解难、生活上解困、心理上解压，才能激励职工坚守岗位遵章守纪。
5.加强履职教育，立足主业，增强职工从业荣誉感