职务竞聘考察报告篇1
关键词：电力施工企业员工竞聘上岗实践探讨
abstract:alongwiththeenterprisepersonnelsystemreformforward,scientificconfiguration,betteruseofhumanresources,andfullymobilizetheirenthusiasm,initiativeandcreativity,tofurtherimprovetheinternalmanagementsystemofhumanresourcesinenterprises,moreandmoreenterprisescompetitionforposts,increasinglyshowsitsuniqueadvantageeffect.thiscombinationofelectricpowerconstructionenterprisestaffhiredpractice,followingasimplediscussion.
Keywords:electricpowerconstructionenterpriseemployeeshiredpracticediscussion
[中图分类号]F272[文献标识码]a[文章编号]
一、竞聘上岗的特征
竞聘上岗是企业依据生产经营状况科学合理配置岗位，员工根据岗位要求、个人特点，重新挑选适合自己的岗位，经过竞聘，企业与员工达成一致意见后聘用上岗。通过竞聘方式建立起择优上岗，优胜劣汰的激励机制，逐步形成了上岗靠竞争、工资自己挣的新理念，为科学合理配置人力资源创造了一种新途径。
竞聘上岗具有以下特征：
1.竞聘上岗不但可在本单位或本系统内部进行，也可以面向全社会进行，具有广泛性；
2.竞聘上岗能使员工挑选适合自己的岗位，使企业挑选适合岗位的人员，具有双向选择性；
3.竞聘上岗是公开、公正、公平、透明，按照严格的程序进行，具有严肃性；
4.竞聘上岗中,考核与考察是重要环节，是不可缺少的步骤，具有严格性；
5.竞聘上岗是公开、透明操作，具有公平性；
6.竞聘上岗是获取适合岗位人才的一种方法，还具有创新性、竞争性和科学性。
二、竞聘上岗操作程序
电力施工企业员工内部竞聘上岗是一项操作规范，密切关系员工利益的工作，在操作过程中必须制定严密的规程。竞聘过程分为竞聘操作前准备、竞聘过程中操作、竞聘实施后上岗三个阶段，其三个阶段主要工作是：
（一）竞聘操作前准备
为了使竞聘上岗圆满成功，做好前期准备工作是非常必要的，同时也是让合适的人，到合适的岗位工作的关键环节。
1.成立竞聘组织机构。对于任何企业来说，内部员工竞聘上岗都会在企业引起震动，导致员工对此事的关注。因此企业在竞聘上岗前，应该成立由企业领导人，人力资源部、纪检监察、宣传、工会等部门人员参加的竞聘组织领导机构，该机构下设竞聘决策组、人力资源配置组、政策规定宣传组、竞聘工作监督等小组。各组成员应该按照职责各负其责。
2.编制岗位说明书。岗位说明书是内部员工竞聘上岗的重要依据，是选人用的重要准绳。人力资源配置组根据机构设置和“三”定方案，对逐个岗位进行分析、描述、分类、整理、形成规范统一的职位名称，制定出岗位说明书或职务说明书。其内容包括工作内容分析（如任务、责任与权利、关系、工作量等）、工作环境分析（如自然环境、社会环境）、任职者必备的条件分析（如知识、经验、身体素质、操作能力、胜任特征等）等方面。这一个环节是关键，它能为下步开展竞聘奠定良好的基础。
3.确定竞聘岗位。要以岗位说明书为依据，结合实际情况，确定竞聘岗位，制定出具体的实施操作计划。领导决策组对初定竞聘岗位和任职条件进行审核。
4.竞聘公告。竞聘岗位和实施操作计划经审核批准后，岗位竞聘公告。公告内容包括竞聘岗位、任职条件、验交资料、报名时间、地点、方式、监督电话等。
5.宣传竞聘政策。政策规定宣传组按照竞聘要求，积极主动宣传竞聘上岗目的和意义，消除参加竞聘员工内心的顾虑和压力，让参加竞聘者始终保持积极向上的心态。
（二）竞聘过程中操作
竞聘公告后，竞聘工作监督组开展工作，对竞聘全过程实行监督。
1.组织竞聘报名。在规定时间、区域内组织参加竞聘者报名，受理报名者提交的各种有效资料和证件。本人可自愿报名，也可采取群众举荐、组织推荐报名。
2.进行资格审查。按照人事管理权限和具体分工，对报名人员进行资格审查，防止不符合条件者参加竞聘。正确处理好数量与质量的关系。竞聘上岗要有足够的人选作基础，并有一定的优秀人员参与做保证，才能做到“让多数人选岗，在多数人中选才”。
3.组织岗位竞聘。按照对应岗位报名情况，组织开展岗位竞聘工作。在竞聘实施中，如果开展的竞聘岗位比较多，可分组或分专业进行。并要挑选经验丰富、熟悉岗位要求、知识面宽的主管领导、专家担任评委。根据竞聘中规定的评价标准对参加竞聘者逐人进行量化评价，评出分数排出名次，为下步考核、考察打好基础。
4.考核考察评价。结合竞聘岗位要求和特点，确定若干评价要素及衡量标准，组织编制竞聘考试或考核题目。竞聘题目内容可分笔试、面试或考核考察，具体使用那种形式，根据岗位选人特点集体研究而确定。不管采取那种形式，都要按照竞聘上岗方案进行。需要进行考核或考察时，由组织人事组进行考核或考察，提出岗位人选，最后竞聘工作领导决策组集体研究审定。
5.张榜公开公示。经过报名审查、公开竞聘、考核考察、集体研究审定后，进行张榜公示，公示期一般五至七天，接受职工群众监督。
（三）竞聘实施后上岗
职务竞聘考察报告篇2
禹州市教体局：
鸠山镇陈窑小学位于鸠山镇最西部的大红寨风景区，学校现有教师5人，学生158人，六个教学班，是一所完全小学，原校长白建辉因为个人原因辞去校长职务，经教育党总支讨论，拟面向鸠山镇公办学校公开选聘校长，工作方案如下：
一、组织机构
为确保竞聘工作有序进行，鸠山镇教育党总支成立鸠山镇陈窑小学校长公开竞聘工作领导小组，组成人员如下：
组长：
副组长：
成员：
二、竞争上岗职位
鸠山镇陈窑小学校长1名。
三、岗位竞争资格
1、基本条件：政治坚定，作风扎实，忠诚党的教育事业，热爱教育工作，具有较高的教育教学理论水平和实际工作能力。有较强的事业心和责任感，具有一定实践工作经验和组织协调能力，群众公认程度较高；
2、岗位条件：
①年龄在50周岁以内（1968年8月1日以后出生）;
②具有大学专科及以上学历；任教五年以上的。
3、有下列情况之一者不得报名：
①因违法违纪正在接受审查或犯罪嫌疑尚未查清的;
②受党纪或政纪处分，尚未解除的;
③近五年内违反计划生育政策的;
④其它不符合报考资格条件的。
4、具备履行职责的身体条件。
四、工作程序和时间安排
按报名与资格审查、公开竞聘、组织考察、总支考察、上报、公示、任用等程序进行。
1、报名时间为8月6日，符合条件人员个人自愿报名。报名截止时间：8月6日下午17:00。
报名地点：鸠山教育党总支。
报名时应提供以下资料：
个人身份证、学历证书（除原件外，均应另提供复印件1份）；
2、8月7日上午按照任职资格对报名人员进行审查，确定参加竞争上岗人员名单。
3、公开竞聘：采用竞职演讲方式进行，竞职演讲自主选题，脱稿完成，时间不超过10分钟;现场评委投票。
4.面试时间及地点：8月7日上午，中心学校会议室。
5.评委：竞职演讲评委由教育党总支成员、校长代表、教师代表、组成。
6、组织考察（8月8日）。教育党总支对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面组织考察，考察情况提交教体局研究。
7、公示。经教体局研究后，对拟任人选进行公示，公示期为7天。公示期满无异议的,办理任用手续。拟任用人员试用期一年，试用期满考核合格的上报教体局，办理正式任职手续；试用期满考核不合格的，按原职安排工作。
五、纪律要求
严格遵守干部人事工作纪律，严格执行保密制度，严格按照程序办事，坚决抵制和杜绝各类不正之风的干扰，营造风清气正的工作环境。接受干部群众的广泛监督。竞争上岗工作中有徇私舞弊、弄虚作假、泄漏机密等行为，一经发现，严肃处理，确保竞争上岗的严肃性和公正性。
特此报告，敬请审批！
职务竞聘考察报告篇3
1．指导思想
以“三个代表”重要思想为指针，进一步引入竞争激励机制，使优秀人才脱颖而出，激励全院干部职工恪尽职守，努力进取，奋发有为，积极拼搏，建设一支素质佳、水平高、能力强的医院管理队伍，以适应医院建设发展的需要。
2．中层干部竞聘上岗的基本原则
坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩，以公开、平等、竞争、择优的原则开展竞聘上岗工作。先在部分科室试行，后推开。
3．竞争条件与资格
(1)政治坚定，德才兼备；与时俱进，开拓进取；求真务实，注重实效；清正廉洁，以身作则；作风民主，团结同志，在医院建设中做出实绩，有强烈的事业心和责任感，具有拟任职务所需的理论素养、工作能力、文化水平和专业知识。
(2)具有大专以上相关学历，一般应有五年以上在本院工作并有两年以上班组长工作的经历。提任科级正职职务的，必须在副职岗位上工作两年以上。
(3)年龄原则上在40周岁以下；身体健康。
4．竞争上岗工作程序
(1)制订方案。拟定“竞聘上岗”实施方案，经院党委审定后组织实施。
(2)公告。通过适当形式，在一定范围内公布竞岗职位、任职条件和资格以及竞聘上岗的程序、办法及注意事项。
(3)报名与资格初审。符合竞争上岗条件的人员，可采取个人自荐的方式，也可采取个人自荐、群众举荐、科组推荐相结合的方式报名。由院党委按照竞争上岗的条件对报名人员进行资格审查，确定竞争岗位的人选须大于等于3人。
(4)笔试与面试。资格审查合格者进行考试。考试内容主要包括履行拟聘职责所必备的基本知识和能力。面试由竞聘者介绍自己的任职优势和任职后的工作设想，并就有关问题进行答辩。由院领导对竞聘者的管理能力、综合分析能力、解决实际问题能力、口头表达能力等考评打分。
职务竞聘考察报告篇4
一、指导思想
以邓小平理论和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共市卫生局委员会基层单位中层干部竞争上岗实施意见》为依据，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的标准，按照“公开、平等、竞争、择优和群众公认”的原则，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、业绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激发广大干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的精神。通过推行中层干部竞聘上岗，逐步建立起职务能上能下，待遇能高能低的用人机制，形成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，以增强中心血站的生机和活力。
二、基本原则
这次中层干部轮岗交流和部分中层岗位竞争上岗工作，要以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员暂行条例》为依据，坚持民主集中制，进行公平、公开、公正、民主的竞聘，推行重点部门轮岗制度，严格做到有序操作、集体研究、组织聘任。
一是坚持组织分配与个人意愿相结合。交流轮岗采取组织配与个人意愿结合双向选择的办法，优先考虑个人意愿竞职意向，在此基础上，组织进行再分配，预备交流人选必须服从大局，服从组织调配，按规定时间要求办理调动手续，对不服从组织决定的，将根据交流轮岗工作纪律规定处理。
二是坚持组织推荐和群众认可相结合。交流轮岗采取个人自荐、组织推荐的方式，无论是个人自荐还是组织推荐的预备交流人选，都应该经过组织程序，由站党委集体作出推荐决定，并通过适当的途径向群众公示，听取群众意见，接受群众的监督。
三是坚持科学统筹和民主公开相结合。交流轮岗要严格按上级相关规定和有关指导意见进行科学统筹操作，充分发扬民主，确保交流轮岗工作全程规范、严谨、公正、透明，以达到培养、锻炼、提高干部队伍素质的目的。
三、范围和职数
1、血站所有科室主任，除须选举产生的外，原则上均实行竞争上岗。
2、后勤保障科、物资管理科、人教科、财务科、质管科等管人、管钱、管物、管项目、管审批等重点岗位负责人，在同一岗位任职满五年的，必须进行轮岗交流。轮岗交流可结合单位考核聘用、竞争上岗一并进行。
3、本次竞聘岗位为血源招募科主任、体检科主任、检验科主任、成分科主任、供血科主任、质管科主任、后勤保障科主任、物资管理科主任、人教科主任、财务科主任、办公室主任。
四、条件和资格
（一）基本条件
1、思想政治素质好，坚持四项基本原则，认真贯彻党的路线、方针、政策和上级指示，具有较高的政治觉悟和道德修养；
2、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，并能切实履行岗位职责；
3、热爱本职工作，认真履行职位职责，有较强的组织纪律观念和强烈的事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作实绩；
4、连续三年考核“称职”以上，身体健康；
5、具备竞争职位所需的其他任职资格条件。
（二）职位条件
1、竞争体检科、体检科检验科等科室负责人，年龄：男50岁、女45岁以下（特别优秀的可适当放宽），具备大学本科以上文化程度，工龄满五年或在血站工作满三年，并在近三年年度考核中连续被评为合格以上，身体健康。
2、竞争血源招募科、办公室等行政科室负责人，年龄：男50岁、女45岁以下（特别优秀的可适当放宽），具备大学本科以上文化程度，工龄满五年或在血站工作满三年，并在近三年年度考核中连续被评为合格以上，身体健康。
3、竞争上岗与干部考核聘用相结合，原则上两至三年进行一次。如确需及时调整、竞争上岗的，由站党委研究并报市卫生局党委同意后进行。
（三）有下列情形之一的，不能参加竞聘上岗：
1、违反血站规章制度经教育仍不改正的；
2、受到党内或行政严重警告以上（含严重警告）处分两年之内的；
3、被立案审查或有重大问题尚未查清的；
4、不遵守干部工作纪律，“跑官要官”或在民主测评中搞非正当活动的；
5、因个人原因，不在本职岗位工作达半年以上的；
6、根据干部选拔任用有关规定，有不能选拔任用的其他情形的。
五、方法步骤
（一）组织领导
成立轮岗和竞聘工作领导小组
（二）实施办法
这次中层干部交流轮岗和竞聘工作分三个阶段、十二个环节。
动员部署准备阶段（12月10日至12月25日）。主要是中心血站党委召开专题会议传达上级会议精神，统一思想、作出部署；收集统计血站正科职干部基本信息；成立交流轮岗和竞聘领导小组及办公室组成，制定实施方案；召开全站系统交流轮岗和竞聘工作动员大会。
交流换岗和竞聘实施阶段（12月26日至2015年1月8日）。
1、报名推荐。公布职位，积极引导和鼓励符合条件人员个人报名自荐，采取个人自荐与组织推荐相结合，填写《交流轮岗自荐报名表》，人事部门依据任职资格条件对报名者进行资格审查，审查结束后公布审查结果。此项工作2015年1月5日前完成。
2、组织考试。对资格审查合格者进行考试，分笔试、面试两种形式。主要测试竞争者履行竞争职位所必备的基本素质以及调研综合、办文办事、基础管理、文字表达、语言表达等工作能力。笔试、面试考试成绩各按30%的比例计入竞争者的总分。
3、民主测评。召开中层以上干部、派代表、高级知识分子代表、部分职工代表参加的民主测评会，参加测评的实到人数应占应到人数的80％以上。民主测评结果按40%比例计入竞争者的总分。对民主测评推荐票少于半数的，原则上不作为考察对象。1月6日至8日。
4、竞职演说。竞争者就自己竞争优势条件进行竞岗演说。演讲内容包括介绍本人的基本情况、自身竞聘优势尤其是拟任职后的工作思路、奋斗目标等。
5、组织考察。根据考试成绩、民主测评的总分数，从高到低，由站党委讨论择优确定考察对象，实行差额考察，并公布考察对象名单。考察内容主要是德、能、勤、绩、廉，着重了解考察对象的思想政治表现、工作业绩以及做好拟任职位工作的能力。考察小组写出书面考察材料，向党委汇报。干部任用后，其考察材料归入本人档案。在组织考察中，群众赞成率达不到半数以上的不得任用。1月9日至13日完成。
6、确定拟任人选。党委根据竞争者考试成绩、民主测评的结果和考察情况，以及竞争者的现任职务、任职时间、学历等个人条件，结合职位需要，集体讨论择优确定预备交流人选名单和预备职位，填写《预备交流人选报名登记表》、《预备交流职位说明书》，并于1月14日前上报市交流轮岗办公室审核。
7、预审。血站人事、财物、后勤等重点岗位负责人，正式任命(聘任)前必须报市卫生局预审。
8、任职前公示。对拟任人选进行任职前公示，公示时间一般为七天。
9、聘任。党委根据任职前公示情况，研究决定拟任人选是否任用。决定任用的，行政中层干部由站长聘任（聘期二年），党务中层干部由党委任命（任期二年）。同时报市卫生局备案。1月27日至2月8日完成。
10、任期考核。①参加竞争的人按年度考核进行；②任期内考核连续达到优秀的受聘者，如其他竞聘条件均符合，在下一轮竞聘时可优先聘用。考核基本合格或不合格者进行岗位调整或解聘；③在聘期内违法违纪违规，不能达标的，予以解聘。
总结讲评阶段（2月8日至2月9日）。主要是对干部轮岗竞聘工作进行阶段性总结，积累好的做法和经验，为下一步开展工作打下坚实的基础。
六、工作要求
1、加强组织领导。这次中层干部轮岗交流和部分中层岗位竞争上岗工作，在党委的统一领导下进行，并成立领导小组，下设办公室，具体负责这项工作的组织与实施。
职务竞聘考察报告篇5
为促进人才优化组合，建立干部能上能下、平等竞争、择优录用的机制，激发广大干部奋发向上、开拓进取的精神，充分调动干部工作积极性，推进全镇各项工作。根据松组38号文件精神，经镇党委研究，决定在全镇开展中层干部竞争上岗工作。具体实施意见如下：
一、竞争上岗原则
1、坚持以人为本和以工作为重相结合原则，因工作设岗，因岗设人。
2、坚持党管干部与走群众路线相结合原则。竞聘工作在镇党委的领导下进行，民主测评、考察时充分考虑群众意见和建议。
3、坚持任人唯贤和德才兼备原则。竞聘中，不论资排辈，不搞照顾，凭真才实学，注重实绩。
4、坚持公开平等竞争、择优选用原则。将聘任职位、职数以及资格条件公布于众，实行公开平等竞争。
5、坚持实事求是，从实际出发，具体情况具体对待原则。
6、坚持民主集中制原则。
二、竞争上岗条件
1、坚持四项基本原则，自觉执行党的路线、方针、政策，遵纪守法，敬业爱岗，勤政廉洁，团结务实；
2、具有胜任竞聘职位所需的业务水平及管理能力，能组织实施好镇党委政府交给竞聘职位应承担的职责任务；
3、近两年年度考核等次在称职（含称职）以上。
4、城管中队、环卫所在编人员原则上不参加本队、本所外岗位的竞聘。
三、竞争上岗的范围、对象、任职
1、岗位设置：本次竞聘岗位针对缺位的岗位进行设置：城区服务中心副主任1名（中层正职）；城效服务中心副主任1名（中层正职）；城管中队中队长1名（中层正职）、副中队长1名，共设4个竞争岗位。
2、对象：除党政班子成员及现任中层干部外符合竞争上岗条件的全镇所有在编在岗干部均可参加竞聘。
3、任职期限：中层干部任期一般为2年，其中试用期为3个月。试用期满考核不称职或年度考核不称职的，予以降职、责令辞职或免职。如遇特殊情况，镇党委可视情调整。
四、竞争上岗的方法步骤
1、组织发动。张帖公告，讲清竞争上岗的目的意义、方法步骤及竞争的有关具体政策，鼓励符合条件的干部积极参与。
2、公布职位。将竞争上岗的职位、职数、任职条件、选拔范围以及竞争上岗的程序方法向镇干部公布。
3、公开报名。采取自荐为主，组织推荐为辅的方式，由本人填写报名表，在规定的时间内报镇组织办，逾期未交者作自动放弃。
4、资格审查。对报名者进行资格审查，公布审查名单，听取群众意见。
5、演讲。竞争上岗者按抽签顺序对竞争职位的认识、本人竞争这个职位的有利条件及上岗后做好竞争职位的设想等进行演讲。演讲得分由镇党委组织评委班子，当场计分。
6、民主测评。镇党委组织全镇干部对竞争上岗者进行民主测评。
7、组织考察。镇党政班子从德、能、勤、绩、廉五个方面对全部竞争上岗者进行考察，确定入围人选。
8、讨论决定。镇党委研究决定各岗位任职人选。
9、任前公示。对拟任人选的基本情况、工作岗位、拟任职务等在镇公开栏进行公示。
10、发文公布。经县委组织部审核同意后，由镇党委发文公布，同时找提任干部本人谈话。
职务竞聘考察报告篇6
一、认清形势，提高认识，积极参与公开选聘工作
公开选项聘工作，是我们进一步拓宽选人用人视野的一项重要举措，是进一步优化领导班子结构，增强领导班子整体功能的客观需要，是整体推进我县卫生系统干部人事制度改革的一项具体行动，是实现我县卫生事业跨越发展的一项关键措施。其目的是为了更好地把坚持党管干部原则和充分走群众路线原则更加紧密地结合起来，充分体现公开、平等、竞争、择优的原则，在更大的范围发现人才，依靠广大干部群众评判人才，在竞争中选拔人才，形成富有生机与活力的选人用人机制，促进优秀管理人才脱颖而出，激励广大医务人员奋发进取，增强卫生管理者的责任意识，提高卫生管理水平，加快推进卫生事业发展。我们一定要从加快卫生事业发展的全局，从推进基本现代化医院建设的高度来认识选聘工作的重要性和必要性，增强做好这项工作的主动性和积极性。
⒈公开选聘是健全县医院领导班子、推进基本现代化医院建设的需要。当前，县医院的发展已经进入了一个全新的阶段，发展任务更重，技术进步更快，社会要求更高，推进基本现代化医院建设，加快我县卫生事业发展步伐，县医院起着不可替代的龙头作用。如何更好地发挥县医院在推进全县卫生事业发展中的重要作用，关键在人，关键在于建立一支适应基本现代化医院建设要求的高素质的医院领导班子。通过公开选聘，保证把那些政治上靠得住、工作上有本事、管理上有能力、作风上过得硬、人民群众信得过的同志选拔到医院管理岗位上来，为推进医院基本现代化建设提供坚强的组织保证。凡是关心县医院建设和发展的每一个医务人员和职工都应当积极参与，主动关心县医院业务副院长的选聘工作。
⒉公开选聘是进一步深化医疗卫生单位人事制度改革的重要举措。我们要建立与社会主义市场经济体制相适应的医院运行机制，首先要形成优秀人才脱颖而出的良性机制，这就要改革医院干部人事制度，必须形成在竞争中选人才，靠竞争定上下的机制。要在坚持党管干部原则的前提下，进一步发扬群众路线，让广大医务人员在医院干部选拔任用工作中充分享有知情权、参与权、选择权和监督权，进一步增强干部工作的公开性和透明度，依靠制度和规章来保证干部工作的公开、公平、公正。近年来，我县卫生系统全面推行了人事分配制度改革，中层干部竞争上岗，其他人员双向选择，还公推公选了名乡镇卫生院院长和名乡镇卫生院副院长。实践证明，公开选聘是一种选拔医院管理人才的好形式。通过改革干部选拔任用办法，实现由“伯乐式”选人向“赛马式”选人的转变，是进一步深化干部人事制度改革的重要内容，提高了干部选拔工作的群众参与程度，增加了干部选拔工作的透明度，拓宽了选人渠道，创造了优秀人才脱颖而出的环境和条件。在县直医疗单位公开选聘副院长还是第一次，也是我县卫生系统干部人事制度改革的进一步深化，必将对全县卫生系统新一轮人事分配改革产生积极的推动作用。
⒊公开选聘是强化干部宗旨意识、责任意识和竞争意识，激发干部队伍内在活力的根本途径。通过公开、公平的竞争，强化医院管理队伍的宗旨意识、责任意识和竞争意识，激发干部队伍内在活力，是构建和谐卫生、加快卫生事业发展的根本保证。干部工作要做到四个“注重”，即注重看干部的思想政治素质，注重看干部的工作作风，注重看干部的实际政绩，注重看干部的群众公认程度，把德才兼备、实绩明显、群众公认的高素质人才充实到医院管理队伍中来。推进干部公开选聘工作，引入竞争机制，势必选出干部的危机感，聘出干部的责任感，形成“关系再多不如分数多，靠山再硬不如工作实绩硬，任何人说好不如群众公认好”的良好氛围。通过公开选聘树立以公认识人才、凭实绩用干部、不拘一格选用人才的鲜明导向，会给医院管理者的思想观念、作风建设等带来一次较大冲击，必将激发干部队伍内在活力和动力，增强干部的事业心和责任感，促使广大干部把时间和精力更多地放在工作上、学习上、自身素质提高上，踏踏实实地抓工作，一心一意谋发展。
二、周密安排，规范操作，认真细致地做好公开选聘的各项工作
这次公开选聘县医院副院长工作，既是县医院的一件大事，也是我县卫生系统的一件大事，职工关注度高，社会影响大。我们一定要周密安排、规范操作，认真细致地做好公开选聘的各项工作。
这次公开选聘县医院副院长分八个步骤进行：一是宣传发动。今天召开公开选聘工作动员会议，印发公开选聘公告，对公开选聘工作进行全面动员部署。二是组织报名。月－日，以个人自愿选择相应职位报名为主，如果个人报名不足规定比例时，由组织推荐报名。三是资格审查。对报名者对照条件进行资格审查，并向社会公示。四是民主推荐。召开民主推荐会议，对通过公示的报名人员进行民主推荐，确定面试人选。五是组织面试。由县委组织部和县卫生局联合组织面试，确定考察人选。六是组织考察。深入了解考察对象的民意、基本素质和组织管理能力。七是党委票决。县卫生局党委票决提出建议人选。八是组织审批。报县委组织部研究决定任用人选。为保证选聘工作的有序进行，必须强调三点：
⒈是要严格坚持选聘标准。坚持标准是选出优秀人才的前提和保证。要坚持德才兼备原则，客观公正选干部；坚持群众路线，尊重公论选干部；坚持优化结构，科学组合选干部；坚持用人导向，注重实绩选干部。在具体工作中，要严格按照选聘条件把好关：
⑴在县医院临床一线从事医疗业务工作，思想政治素质好，业务能力较强，医德医风好；
⑵年龄在周岁以下（年元月日后出生）；
⑶具有本科学历、副高级以上技术职称；
⑷现任一级科室正职、连续年以上，或者现任一级科室副职或二级科室正职连续年以上。
四个条件必须同时具备，缺一不可。
⒉是要广泛进行宣传发动。公开选聘工作不仅是选拔方式的改革，而且也是一次观念上的革命。思想发动工作做得如何，对搞好公开选聘工作至关重要。各科室都要召开会议，传达今天动员会议的主要精神，将公开选聘工作的意义、具体步骤和工作进程传达到每一个职工，增强干部职工的认同感和群众的参与感，营造良好的舆论氛围。要做好针对性的思想政治工作，有的同志对参加公开选聘思想上有顾虑，怕被人误解，怕考不上给自己带来负面影响，怕别人说自己“想当官”不愿参与竞争。要通过思想发动使大家懂得，一个干部敢于参加公开选聘说明他功底扎实，竞争意识强；说明他勇挑重担，事业心强；说明他积极响应组织号召，勇于接受组织的挑选，党性观念强。要把参与竞争，看着是促进学习，提高自身素质和能力的过程，是锻炼提高自己、展示自身才华的过程，是找准自己存在的差距和不足，明确今后努力方向的过程。要加强思想引导，使大家充分认识到，敢于竞争，是一个干部必备的素质；参与竞争，是一个干部提高素质的极好机遇；正确看待竞争的结果，是一个干部成熟的表现。不论在参与选聘中是否被聘用，对促进干部本人的健康成长是一件十分有益的事。要引导干部端正思想态度，消除思想顾虑，以良好的精神状态和实际行动接受党组织的挑选，接受广大干部职工的挑选，支持干部人事制度改革。所以，我们每个符合条件的同志都要积极报名参加竞争，接受组织和广大干部职工的选择。
⒊是要充分行使民力。这次选聘工作，是把展示机会交给竞聘者，把推荐权交给群众，以民心为标准，凭民意定取舍。要保证党员和群众在干部选用工作中的知情权、选择权、参与权和监督权。在公开选聘过程中，将通过民主推荐、组织考察等程序对考察对象进行深入的了解。这就要求我们干部职工出于公心，本着对党的事业负责，对县医院的发展负责，对竞聘者负责的精神，慎重地行使自己的民力，不能凭个人的好恶、亲疏、恩怨感情用事，坚决反对不讲原则、不负责任的态度。在具体操作中，不能简单地把群众公认理解为群众投票或评议这一种方式，而应该把一个干部所涉及的有较多联系的层次和人员都列入群众的范围去了解，继而作出综合评价。如果自愿报名不足：时，县医院各支部要根据上级组织的要求，积极组织党员群众推荐符合条件的人选参与竞聘。
三、加强领导，精心组织，确保公开选聘工作取得圆满成功
公开选聘是一件十分严肃的工作，一定要加强领导，精心组织，严守纪律，全程监督，确保公开选聘工作顺利进行。
⒈要切实加强领导。县委组织部和局党委高度重视这次公开选聘工作，局党委专门成立了公开选聘县医院业务副院长工作领导小组。根据县医院工作的实际需要，先后多次开会研究，制定了公开选聘工作方案，出台了公开选聘公告。县医院党总支要采取多种措施，积极鼓励、支持符合条件的同志踊跃报名，并安排好他们的工作，保证他们按规定时间和程序参加选聘各个环节的工作。局机关职能科室要以严肃认真的态度，做好资格审查、民主推荐、面试考察等各个环节的工作，确保选聘工作衔接有序，运转流畅，环环相扣，井然有序。
⒉要精心组织实施。公开选聘工作时间紧，要求高，程序多，任务重。因此，整个工作组织得是否严谨细致，直接关系到公开选聘工作的效率和质量。要严格按照工作方案的既定程序规范运作，同时要增强预见性，针对可能出现的问题制定相应的措施，使每项工作都能有章可循、有条不紊。要紧紧抓住组织报名、资格审查、民主推荐、组织面试等关键环节，严格程序，规范运作，高标准、严要求，保证整个选聘工作的周密、周到、周全。
职务竞聘考察报告篇7
一、竞聘上岗的原则与适用范围
（一）原则
1、党管干部的原则。
2、群众公认的原则。
3、德才兼备的原则。
4、公开、平等、竞争、择优的原则。
5、梯次配备、结构合理的原则。
6、个人志愿与工作需要相结合的原则。
（二）适用范围
1、本办法先适用于校本部任命制和聘任制的处级干部。
2、对党务、群团组织机构中选举制的干部，原则上也要通过竞聘程序，竞聘上岗后履行有关规定手续。
二、制度规定
1、交流机制。通过竞聘上岗工作，要实行较大范围的干部交流。从1995年至今，凡是工作部门没有变化的处级领导干部原则上都实行岗位交流（试用期尚未转正的干部除外）；在干部交流时，为保持工作的连续性，一般情况下同一单位的正、副职不同时交流。干部交流以机关、直属机构的干部和教学机构的党务干部为主，教学机构的业务干部（院长或副院长、主任或副主任）不作为主要的交流对象。在交流过程中，原则上不突破部门的领导职数。
干部交流分为横向交流和纵向交流。横向交流指机关、直属机构、教学机构内部不同岗位间的交流。纵向交流指机关干部与直属机构、教学机构干部间的交流，也包括党政干部间的交流。
2、年龄规定。按照国家对干部离退休年龄的规定，已到法定退休年龄的干部原则上不得竞聘处级岗位。
年龄不够任满一届（三年）的处级干部在新一届任用时，男性不超过58周岁，女性不超过53周岁。凡到限定年龄的干部原则上不再担任领导职务，可从事本人特长的专业技术工作和非领导工作。
3、试用期制。对竞聘上岗中新提职干部一律实行试用期制，试用期一年。试用期满，由组织人事部进行考核，凡不称职票达到40%以上者，要免职或降职，不保留试用期间的级别和待遇；不称职票达到20%以上者，要黄牌警告，延长试用期一年；考核称职者，正式聘任，聘（任）期从试用期算起。
4、任期制。对聘任制和任命制的处级干部都实行任期制，每个任期为三年，时间从聘任之日算起。任届期满要进行述职和考核，重新竞聘上岗后，干部在同一岗位连续任职一般不超过两届（含两届）。
5、上岗培训制。对所有已被聘任和任命的干部都要进行上岗培训。培训的主要目的在于提高干部的思想政治素质和综合能力水平。
6、审计制。处级干部，特别是一把手和分管经济工作的处级干部在任届期满或离任时，要由审计部门对其经济责任进行审计，并将审计结果和评价作为升降任免的重要依据。
三、任职基本条件和资格
（一）基本条件
1、认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想，讲学习、讲政治、讲正气，自觉贯彻执行党的基本路线和教育方针。
2、具有较强的事业心和责任感，富有奉献精神和开拓进取精神，干实事，重实绩。
3、作风民主，勤政廉洁，为人正派，有全局观念和组织纪律观念，善于团结同志，密切联系群众，能坚持和贯彻党的民主集中制原则和实事求是的工作作风。
4、具有胜任学校某方面工作所需要的组织能力、管理能力和业务知识，还要具有独立分析问题、解决问题的能力和决策水平。
5、身体健康，能够承担本部门正常领导工作。
（二）基本资格
正处岗位：
具有下列条件之一者：
1、经考核称职，且年龄符合要求的现职正处级干部。
2、具有大学本科以上学历，中级以上职称，且任副处级职务三年以上，经考核优秀，年龄在45周岁以下的现职副处级干部（按照国家有关政策，部队转业干部条件可适当放宽）。符合此条件，如果竞聘教学、科研和研究生部门的干部，还必须具备硕士以上学位、正高级职称。
3、具有硕士以上学位，正高级职称的教学、科研、医疗、人员，年龄在45周岁以下，在现职岗位考核优秀者。
副处岗位
具备下列条件之一者：
1、没有竞聘到正处级岗位的现职正处级领导干部。
2、经考核称职，且年龄符合任职要求的现职副处级干部。
3、具有大学本科以上学历，中级以上职称，且任正科级职务三年以上，经考核优秀，年龄在40周岁以下的现职正科级干部。符合此条件，如果竞聘教学、科研和研究生部门工作的副处级干部，还必须具备硕士以上学位、副高级职称。
4、具有硕士以上学位，副高级职称的教学、科研、医疗人员，年龄在45周岁以下，在现职岗位考核优秀者。
四、竞聘上岗工作程序
1、党委动员。党委召开各级干部、各类人员动员会，端正干部的思想认识，树立起正确的竞争意识和交流意识，为竞聘上岗工作的顺利进行打下良好的思想基础。
2、民意测验。在竞聘上岗工作前，对现职的处级干部进行大范围、多层次的民意测验，对于不称职票超过40%者，予以免职，并取消其竞聘资格。不称职票超过20%者，予以黄牌警告。
3、公布岗位。组织人事部根据学校核定的处级干部岗位及职数，按照正处、副处两个级别在全校范围内分期公布岗位。
4、个人报岗。符合任职条件和资格的人员且自愿应聘者，在公布岗位之日起即可到组织人事部报岗，领取和填写《大连医科大学领导干部岗位申报表》。
5、资格审查。依据竞聘上岗的条件和资格，由组织人事部对申报人进行资格审查，将符合条件者提交主管领导，听取初步意见，经党委常委会讨论确定参加竞聘人选。必要时，党委根据本人自愿和岗位需要调节各岗位人员分布，并征求本人意见。
6、竞聘演说。参加竞聘人员要进行演说。竞聘时党委组成评委会，评委会由专家评审组和群众评审组两部分组成（专家评审组的组成另行安排，群众评审组由竞聘者申报部门的群众组成）。竞聘演说内容：自述个人资历、工作业绩和竞聘岗位的工作目标及措施，申报第一岗位的竞聘时间不超过10分钟，申报第二岗位的竞聘时间不超过5分钟。
7、民主测评。在竞聘者演说后，由评委会以无记名投票方式进行民主测评，根据竞聘人的“德、能、勤、绩”和履行岗位职责的水平，表示同意或不同意。民主测评结果作为聘任的重要依据。专家评审组和群众评审组评审结果满分为100分，竞聘人得分不足50分者，原则上不得聘任。
8、组织考察。组织人事部对党委确定的考核人选进行考察，主要考察干部的工作实绩和群众公认情况，按“德、能、勤、绩”四个方面提出考核意见，考核结果作为聘任的主要依据。
9、决定与聘任。组织人事部将考核和民主测评的情况汇总提交党委，由党委常委会讨论决定最后人选，任命和聘任按有关规定执行。
五、有关规定及说明
1、竞聘同一级别岗位的非业务领导干部填报志愿时，必须填报两个岗位，并注明是否服从分配。从1995年至今，工作部门没有变化的非业务领导干部（试用期尚未转正的干部除外），不得填报原岗位。填报一个岗位的干部，视为不服从分配，如其不能竞聘到所填报的岗位，党委不考虑将其调整到其它岗位的可能，并取消其下一级别岗位的竞聘资格。
2、竞聘上一级别岗位的干部和竞聘同一级别岗位的业务干部填报志愿时，可申报一个或两个岗位，不受第1条规定的限制。
3、对于已达到退休年龄的业务干部和双肩挑干部，不再保留原行政待遇，根据有关规定可从事本专业的教学和科研工作；已达到退休年龄的行政干部按有关规定直接办理退休手续。
4、因年龄规定限制而未能参加竞聘的干部，保留原级别待遇直至退休，业务干部和双肩挑干部归队后，其职称待遇不低于原级别的，不再保留原级别待遇。
5、因身体健康原因不能承担部门正常领导工作的干部，经党委批准，可不参加竞聘，业务干部可从事本专业的教学和科研工作，行政干部可改任相应的非领导职务。
6、未被聘任到相应岗位的干部，可竞聘低一级的干部岗位。未被聘任到处级岗位的业务干部，原则上回原教学单位从事本专业工作；其它未聘干部，一律在原部门待分配。
7、除年龄和身体健康因素不符合申报条件的干部外，其它干部在竞聘中不申报岗位，视为放弃受聘权利，按未聘干部处理。
8、竞聘后，部门暂无合适人选而急需部门领导的岗位，为避免影响工作，可根据实际情况经党委常委会讨论确定上岗人选。
9、参加竞聘者要讲团结、讲大局，消除不正常的感情因素障碍，正确对待同志之间的正当竞争，保证竞聘上岗工作顺利进行。
10、无论应聘、落聘、交流还是未聘干部，若无正当理由均须服从组织安排，拒不服从者，视为自动离职。
六、附则
职务竞聘考察报告篇8
12月17日下午3时30分，在国资委办公楼的909会议室里，国资委主任李荣融就国资委此次招聘工作的有关问题接受了记者的采访。
记者：国资委为什么要组织部分监管企业在全球范围内招聘企业高级管理人员？
李荣融：国务院国资委组建后，为了深入贯彻落实党的十六大精神，全面履行好国务院赋予我们出资人职责，积极探索坚持党管干部原则与市场化配置企业经营管理者相结合的有效途径，努力创建适应社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人用人新机制，为培育和发展具有国际竞争力的大公司、大企业集团提供有力的人才保证，根据中央企业改革、发展的需要，国资委组织6户中央企业进行试点，面向海内外公开招聘高级经营管理者。
记者：此次国资委6户监管企业的7个职位是怎么产生的？
李荣融：这次公开招聘工作从9月中旬开始，按照自愿报名、资格审查、统一考试、考察了解、决定聘用等程序规范运作。先后有463人报名应聘，经资格审查，有135人获得笔试资格，其中126人参加了笔试考试，每个招聘职位按笔试成绩取前8名进入面试。经征求6户招聘企业主要负责人意见，每个招生职位严格从考试综合成绩前3名中确定考察对象。考察人选确定后，国资委组成了6个考察组，对有关人选德、能、勤、绩、廉等方面的情况，重点是思想政治素质、工作能力、工作作风、工作业绩和遵纪守法等方面的情况，进行了全面考察了解。综合考虑考试成绩和考察情况，经6户招聘企业党委（党组）研究，并经国资委党委会审定，最后产生了7个职位的聘用人选。
为保证这次招聘工作健康、有序地进行，我们严格按照《招聘公告》公布的自愿报名、资格审查、统一考试（包括笔试、面试和外语口试）、考察了解、决定聘用等程序规范运作。同时，我们对外公布了监督电话，得到了社会各界的监督和支持；对内，专门成立了由纪检部门参加的监督工作组，对招聘工作进行全过程跟踪和监督检查，确保这次招聘工作的客观、公平、公正。对于应聘人员的有关情况，我们对外做到了严格保密。
记者：此次招聘结果怎样，效果如何？
李荣融：总的来看，这次招聘工作组织严密，进展顺利，运行健康，富有成效。从7名人选的情况看，主要有以下4个特点，一是来源广泛，来自中央企业3人、地方企业2人、地方党政部门1人、香港企业1人；二是比较年轻，平均年龄39.9岁，最大的45岁，最小的37岁；三是知识层次高，专业背景好，有2名博士、4名硕士、4名大学本科；四是基本素质好，有朝气，有闯劲，勤奋敬业，市场意识强，实践经验丰富，都有与招聘职位要求相关的工作经历，工作业绩都比较突出。
这7名管理者是从463名应聘者中，层层把关，严格筛选出来的。可以讲，是百里挑一，好中选优。因此，我认为这次招聘工作是成功的，达到了我们的预期目的。
记者：在全球范围内招聘企业高级管理人员的意义何在？今后国资委还会继续组织类似的活动吗？
李荣融：这次招聘进一步拓展了我们的选人视野和用人渠道，除了这7人外，我们还发现了一批非常优秀的人才，我们将把这些人才资料存入我们的人才库并进行跟踪了解。今后我们将结合中央企业领导班子调整，逐步把条件成熟的人选吸收到中央企业领导岗位上来。
这次招聘，是国资委坚持党管干部原则与市场化选聘企业经营管理者相结合的一次积极探索和成功实践。2004年，我们将按照党的十六届三中全会《决定》和不久前召开的全国人才工作会议精神，进一步加大市场化选聘中央企业经营管理者的力度，拿出更多的职位来进行公开招聘。同时，我们还将制定规范的招聘工作程序，直到中央企业不同层次职位的公开招聘工作，努力把海内外的广大优秀经营管理人才集聚到国有企业中来，为建设具有国际竞争力的大公司大企业集团，不断发展和壮大国有经济，提供强有力的人才保证。
李荣融，真爽
以这样的口吻点评一位领导，或许会让有些人感到新鲜。然而，在与李荣融主任交谈的一个半小时里，这种感觉，贯穿于始终，令记者忍不住要在“采访后记”中写出这种感觉。
面对记者的采访，李荣融可谓是开门见山，有问必答，言简意赅，俨然一副“不怕你问，就怕你问不出”的神态，哪怕是暂时不便回答的问题，也会直截了当且不失礼节地告诉记者“这个问题，明天就可以回答你。”按照以往的采访经验，记者事先向王秘书“摸底”――“采访提纲外的问题可以问吗？”王秘书回答，只要有时间，你可以问工作内的任何问题，因为对于国资委的每一个重大举动，荣融主任都亲历而为，了解透彻。果然，一个半小时里，李荣融主任不曾看一眼放在桌前事先准备好的采访提纲，而是脱口而出经过缜密思考、烂熟于心的各种问题答案――也就是自2003年3月担任国资委主任以来的部分工作结果。
“此次海内外招聘只有6户企业而且全是副职，今后在企业数量、职位上会不会扩大招聘范围？”
“2004年将会有更多的企业向海内外招聘管理人员。我认为，高层管理人员都可以实行竞聘上岗。像中国海洋石油公司实行全员竞聘上岗，效果就很好。”
“您说，此次招聘人选都有国外工作经验，具有一定的借鉴作用，会按公司法对企业进行管理。可是副手对企业并没有决定权，会不会出现一些企业存在的副手抢正职位置的现象？”
“不会。竞聘上岗的人员具备必要的知识，会依照公司法去做。当然，沟通是比较重要的。我认为，一个合格的管理者到了一个文化背景与原来不同的单位，应会加强与当地的沟通。”
“有人认为国资委既当婆婆，又做老板，对此，您怎么看？”
“我并不愿意当这个婆婆。国资委是一个新组建的国务院特设机构，大部分工作人员来自政府部门。因此，我常常提醒工作人员，我们是国家政策、制度的执行者，而不是制定者。对企业，我们要牢牢地定位在出资人的位置上，承担所有者的责任。但是目前许多企业是按企业法登记注册。下一步，我们要将企业调整到公司法管理，核心是建立董事会。国资委只设计模式，提出竞聘上岗的指导意见。2004年国资委将在6家集团公司实行建立董事会的试点。要设独立董事,也包括外籍董事。”
“能否透露一下国资委近期的工作重点？”
职务竞聘考察报告篇9
一、招聘计划
本次招聘职位10个(详见《2016年潮州市纪委属下潮州市廉政教育服务中心公开招聘工作人员职位表》)。
二、招聘对象
招聘对象为全日制普通高校本科及以上毕业生(具体专业和其他条件与各个招聘职位相对应)。
三、招聘条件
(一)招聘对象应具备下列条件：
1.具有中华人民共和国国籍;
2.遵纪守法,具有良好的品行;
3.热爱纪检监察事业;
4.全日制本科及以上学历，具有岗位所需的专业或技能条件;
5.身体健康，具有适应岗位要求的身体条件;
6.报考年龄：在30周岁以下，即1985年3月1日后出生人员。
7.有工作单位的应聘人员须出具加盖单位公章的同意报考证明。
(二)下列人员不得报考：
1.涉嫌违纪违法正在接受有关专门机关审查尚未作出结论的;
2.受处分期间或未满影响期限的;
3.在以往公开招聘考试中，被认定为有考试作弊行为的人员;
4.曾因犯罪受过刑事处罚的人员;
5.曾被开除公职的人员;
6.法律法规规定的其他情形。
本条所规定的处分期限的计算截止日期为公开招聘考试的报名截止日。
四、招聘程序
(一)公告
通过《潮州日报》、潮州市人力资源和社会保障信息网(gdcz.lss.gov.cn)和潮州市监察局网站(chaozhou.gov.cn/dept/1131.jspx)向社会招聘信息。
(二)组织报名
1.报名时间：2016年3月14日至16日
上午9：00-11：30，下午15:00-17：00。
2.报名方式：报名采取现场报名方式。报名地点：潮州市人才管理办公室，地址：春荣路玉兰园综合楼三楼。联系人：刘鹏飞，联系电话：0768-2286520。
3.报名要求：报考者按照公告要求在规定时间内由本人亲自到达报名地点报名。报名时，本人需携带毕业证、身份证和招聘岗位条件要求的证书原件、复印件各1份、本人近期红底1寸免冠半身彩照3张、《潮州市事业单位公开招聘人员报名表》(详见附件2，请自行下载、a4纸正反面打印、蓝黑色钢笔或黑色签字笔填写)。报名时，报名者要如实提交有关信息和材料。弄虚作假的，一经查实，即取消考试资格或聘用资格。
(三)资格审查
工作人员现场对报考者的资格、资历和其他材料进行初步审查，资格审查合格者发放笔试准考证(准考证领取时间另行通知)。
(四)组织考试
本次招考采用笔试和面试相结合的方式进行，先笔试、后面试。考试总成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%。
1.笔试
(1)笔试内容：考试内容包括综合知识能力、公共基础知识以及招聘岗位所需的专业知识、业务能力、工作技能和文字表达水平。本次考试不指定考试复习用书。
(2)笔试时间：2016年3月20日上午9：00—11：00
(3)笔试地点：潮州市高级技工学校
考生凭身份证、准考证按规定的时间到指定地点参加考试。未按时到达考场参加考试或中途擅离考场者视为放弃考试。
(4)笔试成绩按100分计算，笔试入围分数线为60分，低于入围分数线的，不能进入面试。
(5)公布笔试成绩。笔试成绩于笔试结束后10个工作日内通过潮州市人力资源和社会保障信息网(gdcz.lss.gov.cn)和潮州市监察局网站(chaozhou.gov.cn/dept/1131.jspx)公布。
2.面试
(1)面试人数：按拟招聘职位人数与应聘人数1：3的比例，根据笔试成绩从高到低的顺序确定面试人选。笔试人数或笔试入围人数少于3人的，按实际入围人数进行面试。
(2)面试方式：对应聘人员的基本素质和适应职位专业要求的业务素质及潜能进行综合考评。面试完毕后当场评分、统分，并向考生宣布面试成绩。
(3)面试成绩计算：面试成绩按100分计算。面试结束后，计算考试总成绩。根据考试总成绩从高分到低分排序(入围分数线为60分，低于入围分数线的，视为不合格)。每个招聘职位按1:1比例确定体检对象。总成绩相同时，以其中笔试成绩由高分到低分排序，如笔试成绩仍然相同的，按面试主评委给分高低顺序确定名次。
(4)面试时间、地点另行通知。
3.考务工作由市纪委监察局负责组织实施。
(五)体检
按照《广东省事业单位公开招聘人员体检实施细则(试行)》(粤人社发〔2010〕382号)的要求对拟聘人员进行身体检查，体检合格者进入考察程序。因体检不合格出现招聘岗位缺额的，可在同一岗位中按报考人员总成绩由高分到低分进行等额递补。体检对象凭有效身份证件及准考证按时到达指定地点报到，对证件携带不齐或无正当理由不按时报到参加体检的应聘人员，按自动弃权处理。确有特殊情况的，经调查核实后，可推迟检查。体检费用由市纪委承担。
(六)考察
按照《广东省事业单位公开招聘人员考察工作实施细则(试行)》(粤人社发[2010]276号)的要求，对体检合格人员的政治思想、道德品质、能力素质、遵纪守法(含计划生育证明)、学习或工作表现等情况进行考核。因考察不合格，出现招聘岗位缺额的，可在同一岗位中按报考人员总成绩由高分到低分进行等额递补。
(七)公示
根据考试总成绩、体检和考察结果确定拟聘人选。并在潮州市人力资源和社会保障信息网(gdcz.lss.gov.cn)和潮州市监察局网站(chaozhou.gov.cn/dept/1131.jspx)对拟聘人选进行公示7个工作日。
(八)办理聘用手续
公示期满无异议的，按有关规定办理聘用手续。应聘人员须在约定期限内带齐证件到相应的招聘单位办理聘用手续，招聘单位须确认聘用人员档案到位方可办理聘用手续。逾期不签聘用合同者，视为自动放弃。证件材料不齐全者不予办理聘用手续。用人单位与受聘人员签订聘用合同，确立人事关系。新聘用人员实行试用期制，试用期限按国家有关规定确定。
五、有关待遇
被聘用人员享受国家政策规定的事业单位相当职位人员的工资福利待遇。
点击下载>>>1-3.zip
1、2016年潮州市纪委属下潮州市廉政教育服务中心公开招聘工作人员职位表
2、潮州市事业单位公开招聘人员报名表
职务竞聘考察报告篇10
文章标题：检察院检察处副处长竞聘报告
各位领导和同志们：
我、男、44岁、汉族、中共党员、大学本科、1977年3月参加工作，于1990年3月调入本院工作至今，现任检察员。
根据院党组关于“中层领导干部空岗竞争实施方案”的规定，对照自身的条件，我意竞争监所检察处副处长之职。为此，将本人的有关情况向大家做出自荐说明。首先，在政治上能够自觉地用马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论武装头脑，坚持四项基本原则，执行党在各个时期的方针、政策，“讲政治、讲学习、讲正气”，努力提高政治理论水平。同时还能自觉地不断加强自身的思想和道德修养，团结同志，廉洁奉公，以一名普通党员身份，努力实践“三个代表”的重要思想。
其次，在工作中任劳任怨，本着干就要有个干样的原则。表现在：一是，90年至93年驻（原）北京监狱检察工作中，在依法开展检察工作的基础上，创建了一整套简便易行的检察、登记制度，得到了市检各级领导的肯定，并召开现场会在全市进行推广。使宣武区的监所检察工作在全市名列前茅，荣获市监所检察系统的先进集体；二是，94年负责监外罪犯执行情况的检察工作后，坚持做到依法监督，努力规范检察工作。同时还根据实践的积累摸索出了“月抽察、季普察、半年全面察”的工作方法，基本消除了执行部门难以解决的漏管失控问题。此项工作的专项报告受到了区人大、政法委和院领导的好评；三是，参与和负责承办自侦、审查起诉等各类案件三十一件。其中自侦案件五件，审查起诉案件二十六件。在这些案件中，通过依法深入细致的工作，既有纠正定性不准的，亦有追加遗漏罪名的。所涉及的五十一名犯罪嫌疑人经法庭审理准确无误，被判有期徒刑的有、无期徒刑的也有、更有死刑的；另外，还办理了申诉案件四件，通过细致工作和正面接触申诉人的法制教育，使所涉及的罪犯都能心悦诚服地认罪服法接受改造。由于多角度地接触业务，使自己得到了较全面的锻炼，丰富了检察业务知识，取得较大的成绩。分别于1993、1994连续两年年度考核获市检嘉奖，又于1996、1997、1998、1999连续四年年度考核为优秀。
再次，就是自始至终热衷于此项工作，13的年监所检察工作实践，耳尘目染。使自己十分熟谙了监所检察工作。就我区而言，其工作内容包括五个方面：一是，代表我院对本区看守所的执法活动依法实行监督（俗称驻看守所检察）；二是，代表我院对本区监外罪犯的执行情况进行监督（简称监外检察）；三是，对虐待被监管人员案、私放在押人员案、失职致使在押人员脱逃案和徇私舞弊减刑、假释、暂予监外执行案进行立案侦察（简称“四类案件”）；四是，受理被监管人员及其亲属直接提出的控告和举报；五是，检察长交办的其他工作。在此，需要具体说明的是前两项。驻所检察即为对看守所收押嫌疑人和释放在押人员的活动、在押的犯罪嫌疑人和被告人的羁押期限、交付执行和执行判决（裁定）的情况，以及看押、教育、管理在押人员的活动情况等，实施监督。同时还要对留所服刑的罪犯又犯罪、劳动教养人员犯罪案件的侦察活动实行监督；监外检察即为监察和督促本辖区内公安机关对人民法院依法判决（裁定）的管制罪犯、剥夺政治权利罪犯、缓刑罪犯、假释罪犯和暂予监外执行罪犯，以及监狱管理机关批准决定的保外就医罪犯的监督或考察活动依法实施，并有权对执行活动中出现的违法或监考不当的行为提出纠正意见。
针对上述本人的政治、业务工作和监所检察内容知晓情况，若领导和同志们给予认可，那么我如愿后的首要任务就是要在院党组的正确领导下，积极配合处长凝聚全处同志打破宣检监所近几年的沉寂。具体设想如下：
1、在以身作则的前提下，明确任务，进一步落实驻所检察人员的工作责任制，充分调动每位检察人员的工作热情和主观能动性。
2、密切上级主管部门和兄弟单位的联系，争得支持、借鉴经验，营造一个良好的外部环境和内部工作氛围。
3、全面分析近几年来检察工作情况，找出经验和教训，并结合实践摸索出一套既简便易行、又适合我区的工作方法。