高校教研室工作计划十篇

发布时间:2024-04-25 05:30:36

高校教研室工作计划篇1

借用这里的艺术程式,对文学荣校长工作室来说,程式就是规范化的运作方式,即有一定规程的形式,它是校长工作室运行良好的密匙,也是工作室主持人与入室学习成员校长互动交流的基本因子、共同成长的路径。可以说,程式是校长工作室的主持人与入室成员校长约定俗成的规范,也是评判校长工作室是否完成时代赋予它培养名校长特殊使命的基本尺度。但是肯定程式不意味着死守既有的程式,它应该有强大的造血功能,是可以在平坦中崛起的,一种可生成性的、动态的程式,从而继续诠释它应有的创造、创新功能。

搭建框架,建章立制

好的工作室需要搭建一个良好的框架,同时需要制定完善的学习培训制度,辅以先进的思想等去引领,这是工作室运作的最基本程序。

高标准装配工作室,提供良好学习工作环境。文学荣校长工作室于2010年5月份开始建设,在省、市、区各级政府和教育部门的高度重视下,在学校全体行政人员的共同努力下,校长工作室建设非常顺利,用较高的标准完成了工作室的建设和装配工作,工作室共投入建设装配资金211080元(其中省下拨2万元,市财政下拨5万元,区财政下拨8万元),装配了7台办公学习电脑、1台多媒体教学平台,购置了办公和会议桌椅,配置了5000册图书,配齐了全套办公设备。工作室学习工作条件较为齐备。

建立健全工作制度,分级制定工作计划。工作室制定了较为全面、具体的工作制度,分级制定了工作计划,工作室制定了《文学荣校长工作室学习研究计划》,该计划已刊登于《广东教育·综合》2011年第2期,省培训中心指派的学员余怀中校长和黄志东校长分别制定了入室学习研究计划,区指派的学员张佳在校长,工作室专门为其制定了《凤翔逸挥基金中学张佳在校长专业发展培养计划》。制度的建立,计划的制定,明确了工作室的工作目标和任务,规范了工作室的各项工作。工作室运作一年多来,各项工作按制度和计划分阶段有序开展,工作室全体成员目标明确,动作规范,工作较有成效。

有机整合教育资源,强化工作室指导力量。工作室直接受广东省中小学校长培训中心领导,培训中心领导成员主要来自广东第二师范学院,因此,广东第二师范学院丰厚的教育资源直接使工作室受益。为了扩充和整合教育资源,工作室专门聘请了中山大学教科所副所长、教授、博导陈昌贵教授,华南师范大学教科所教授、硕导麦志强教授为本工作室指导专家,同时聘请中山大学博士后王世伟副教授、北京教育学院季苹教授为工作室顾问。丰富的教育专家资源,大大拓宽了工作室的学习和研究空间,增强了工作室培训力量,为学员构建了长期的专家资源网络。

跟岗学习,挂职锻炼

有了系统的工作室学习研究计划,有了专家的理论新视野作基石的代码,那么就需要实践性非常强的指令去运行工作室的具体功能。

工作室学员按计划先后于前两个学期在工作室所在学校新城中学进行了为期两周的跟岗学习研究,跟岗学习期间,学员们按工作室计划,阅读了十余本中外教育名著,写了阅读心得体会,参加了学校的行政会、教研会、集体备课等各项会议,参与了学校的听课、评课等课堂探究,参加了学校的校本培训和研究,参加了学校的各项活动,与学校行政、教师、学生进行了座谈和访谈,对新城中学管理工作也提出各自的看法,等等。学员们对新城中学的“两级双线”管理策略和“学做导合一”课堂教学策略体会较深,对新城中学的校本培训和校本教研感受较多。跟岗学习之后,学员回到任职学校进行了不少改进措施。目前,学员所任职的三所学校都同时在开展“学做导合一”课堂教学策略的实验,并取得了较好的效果。同时三所学校都加强了校本培训和校本教研力度,并已基本形成了共同的发展主题,即走特色学校发展之路。

按工作室计划,文学荣亲自带领工作室学员于2011年10月25日至11月1日分别到北京市35中学、北京市陈经伦中学和北京市劲松四中挂职学习。在挂职之前,工作室制定了《赴北京名校挂职学习方案》《赴北京挂职学习内容提纲》。学员们按挂职要求,在北京名校认真学习,认真听课,全程参与学校各项活动,取得了很好的效果,扩大了视野,提升了理念,学到了方法。学员的学习精神得到上述学校校长的高度肯定。挂职回来后,三位学员都撰写了挂职学习报告。

学校诊断,找准问题

工作室先后在2010年12月到2011年3月间,分别到潮州饶平华侨中学、梅州平远城南中学、汕尾城区凤翔逸挥中学进行调研和诊断,分别听取了学校的汇报,分别召开了行政座谈会、教师座谈会、学生座谈会,单独访问了个别行政、教师和学生,并走进课堂听了不同学科的一些课,对上述三所学校有了一定的了解,这三所学校都有一定的基础,过去已取得了不少成绩,但也存在着一些发展瓶颈。

从中考分数看,潮州饶平华侨中学生源在当地属二流分数的生源,但学校在当地有较好的声誉,为求得更好的发展,学校存在的主要问题是:硬件设施较为落后,电教设备和体育运动设施难以满足教学要求;教师素质有待提高,课堂教学比较传统,课堂教学效率偏低;学校在走特色化道路,但学校特色不够突出。

针对上述问题,根据工作室意见,学校提出如下改进措施:多方争取资金,完善硬件设施和设备建设;学校全面开展“学做导合一”课堂教学策略研究实验,努力提高课堂教学效果;学校加强特色学校研究,确立了《粤东沿海欠发达地区高中和谐师生关系特色研究》的校本研究课题。

梅州平远城南中学是一所初级中学,经过黄校长数年的努力,该校从办学质量上看,在梅州地区已属一类学校。但学校要谋求更好的发展,尚存在一些问题,主要问题是:硬件设施有待完善,学校尚没有图书馆;学校地处偏远山区,教师教学理念相对落后,教学和研究能力有待提高;管理不够精细化,学校管理有待提升。

针对该校实际,根据工作室意见,学校提出了如下改进计划:多方争取资金,兴建图书馆一座,以解决学生阅读问题;学校全面开展“学做导合一”课堂教学策略研究实验,努力提高课堂教学效果;开展《欠发达地区校本培训模式与教师专业化成长研究》课题研究(省级课题),努力提升教师教学教研水平,促进教师专业成长。

汕尾城区凤翔逸挥中学是一所由小学发展而来的初级中学,学校办学质量不高,在当地声誉不大好,经过张佳在校长一年多的努力,学校有所改观,但学校的问题还是不少,主要的问题是:学校环境太差,办学条件很不完备;学校长期管理不善,工作效率很低;学校师资力量比较薄弱,整体教学水平偏低;学校没有形成良好的校风,校风有待改善。

针对上述问题,根据工作室意见,学校提出了如下改进计划:多方争取资金,尽快改善办学环境,完善办学条件;加强学校管理,提高管理效能;全面开展“学做导合一”课堂教学策略研究实验,努力提高课堂教学效果;加强学生管理,改善学校校风。

课题研究,扎实推进

课题研究是提升校长领导水平和科研水平的重要推手。为此,工作室对课题研究提出了明确的要求,不仅要有课题,而且要出课题成果,课题要能解决学校的具体问题。开室一年多来,工作室课题研究工作开展得比较顺利。工作室现有的科研课题有:

1.全国教育科学“十一五”规划重点课题《粤东沿海欠发达地区人文校园高色研究》,主持人:文学荣。

2.广东省中小学教学研究“十二五”规划重点课题《“学做导合一”的高效课堂教学策略研究》,主持人:文学荣。

3.广东省中小学教学研究“十二五”规划课题《欠发达地区校本培训模式与教师专业化成长研究》,主持人:黄志东。

4.全国教育科学“十一五”规划重点课题(子课题)《粤东欠发达地区高中和谐师生关系特色研究》,主持人:余怀中。

课题研究已取得了一定的成果,发表文章有:《关于校长工作室功能基本定位的思考》(文学荣,《广东教育·综合》2011年第2期),《“学做导合一”高效课堂教学策略》(文学荣,《教育理论与实践》2011年第7期),《注重实践教学,培养和发展学生个性》(黄志东,《师道·情智》2011年第11期),《塑造美好心灵》(余怀中,《师道·教研》2012年第7期),《“学做导”合一教学策略初识》(余怀中,《广东教育·综合》2012年第7·8期),《创粤东地区人文特色校之路》(文学荣,中央教育科学研究所《普通高色学校专项课题推进会优秀成果汇编》,2011年9月)。

平实绽放,成绩斐然

工作室在省校长培训中心的悉心指导和全体成员的共同努力下,基本按计划顺利完成了各项工作,取得一些成绩和进步,校长及学校都有了一定的发展。

1.校长发展

余怀中校长于2010年8月获饶平县教育局“年度优秀校长“称号;2011年8月获饶平县教育局“年度优秀校长”称号;2011年7月获中共饶平县委“优秀共产党员”称号;2011年8月获潮州市教育局“优秀教育工作者”称号;2012年9月获“南粤优秀教育工作者”称号。

黄志东校长于2011年9月被评为平远县首届“名校长”、当选为平远县第十二届党代表;2012年3月被授予平远县优秀科技人才荣誉称号;2012年3月被评为平远县排头兵实践活动先进个人;2012年9月被评为市首届中小学“嘉应名校长”。

文学荣于2012年6月,被聘为江西师范大学客座教授。

2.学校发展

饶平县华侨中学:2009-2012年连续四年获“饶平县教育先进单位”称号;2009-2012年连续四年获“饶平县高考先进单位”称号。

高校教研室工作计划篇2

【关键词】pDCa循环;高校;教学管理

通常情况下,一个学校教学水平的高低取决于高校教学管理工作运行的状况,同时,教学管理工作也决定着学校的综合水平和学生的综合素质,对促进高校的改革与发展具有积极的作用。“pDCa”循环是管理学中的一个通用模型,“pDCa”循环在日常教学管理中的应用探索中,我们主要着重于:理解何谓“pDCa”循环?此循环如何与学院教学管理相结合?pDCa循环其实是由许多大大小小的循环组成,一环扣一环,大循环是小循环的依据,小循环是大循环的贯彻落实和具体化,各循环之间相互协调,相互促进,朝着总目标同一方向努力。日常教学管理工作是一项涉及面非常广的系统工作,为做好学院日常教学管理工作,必须对学院的教学管理工作按管理单位或内容进行分解,那么pDCa循环在学院日常教学管理中的应用,也有必要层层跟进,进行深化、细化。各管理单位或教学内容形成各自的pDCa小循环,整个日常教学管理形成一个大环套小环的综合管理体系。

1pDCa的基本概念

pDCa循环又叫戴明环,是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,从而也被称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序(如图1)。

pDCa是英语单词plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和action(处理)的第一个字母,pDCa循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。

1.1p(plan)计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。

1.1.1每学期开学之初,分析本学期的日常教学工作的现状包括教学工作任务,日常的教学检查,期中、期末上级主管部门的教学检查,学生学籍管理工作,科研工作,考务工作等,按照项目工作形式进行制定相应的工作计划,并落实到各项目负责人。

1.1.2分析能够影响各项目工作的各种因素,找出关键因素并且针对关键因素制定相应的应对措施、应急预案等。

1.1.3有了好的方案,其中的细节也不能忽视,计划的内容如何完成好,需要将方案步骤具体化,逐一制定对策,明确回答出方案中的“5w1H”即:为什么制定该措施(why)?达到什么目标(what)?在何处执行(where)?由谁负责完成(who)?什么时间完成(when)?如何完成(How)?使用过程决策程序图或流程图,方案的具体实施步骤将会得到分解。

1.2D(Do)执行,根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。

制定计划是为了实施,不然计划只是一张空文按照相应规章制度进行实施。这是最主要也是最关键的一步。只有认真贯彻执行,努力实现目标,才能达到预期效果。为此要对管理人员、教师、教学辅助人员等进行思想动员,加强意识教育,树立正确的观念,强化工作质量责任,使管理人员、教师、教学辅助人员明确各自的目标,严格自觉地按目标前进。工作中及时发现问题和缺陷,不断改进,确保日常教学管理体系运行的适宜性和有效性。

1.3C(check)检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。

检查工作效果,对工作过程进行有效监控。日常教学管理各项工作落实之后,是否能够达到预期效果,就要通过检查工作来实现。哪些工作已经完成,还有那些工作需要改进。

1.4a(action)处理,对检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个pDCa循环中去解决。

总结经验教训,将成功的工作方法纳入长久化、标准化。经过实施、检查之后,已经明确了成功的地方和存在的问题,那么就要总结、汇总,确认有效的方法与措施,并将其纳入相应的教学规章之中,以便今后在工作中贯彻执行。处理遗留问题:所有问题不可能在一个pDCa循环中全部解决,遗留的问题会自动转进下一个pDCa循环,如此,周而复始,螺旋上升。

2pDCa循环的特点

处理阶段是pDCa循环的关键。因为处理阶段就是解决存在问题,总结经验和吸取教训的阶段。该阶段的重点又在于修订标准,包括管理制度等。没有制度化,就不可能使pDCa循环转动向前。

pDCa循环,可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。它具有如下特点:(1)大环套小环,小环保大环,推动大循环(如图2)。pDCa循环作为管理的基本方法,适用于整个高校单位内的科室及个人。各级科室根据高校的方针目标,都有自己的pDCa循环,层层循环,形成大环套小环,小环里面又套更小的环。大环是小环的母体和依据,小环是大环的分解和保证。各级部门、科室的小环都围绕着高校的总目标朝着同一方向转动。通过循环把高校日常教学管理的各项工作有机地联系起来,彼此协同,互相促进。(2)不断前进、不断提高。pDCa循环就像爬楼梯一样,一个循环运转结束,教学管理的质量就会提高一步,然后再制定下一个循环,再运转、再提高,不断前进,不断提高(如图3)。(3)门路式上升。pDCa循环不是在同一水平上循环,每循环一次,就解决一部分问题,取得一部分成果,工作就前进一步,水平就进步一步。每通过一次pDCa循环,都要进行总结,提出新目标,再进行第二次pDCa循环,使日常教学管理工作的车轮滚滚向前。pDCa每循环一次,教学管理水平就进步一步。

3pDCa循环在二级学院日常教学管理中的具体应用

信息工程学院教务办承担着不同专业、不同课程的建设,也承担着师资队伍的建设与培养,毕业设计,优课优筹等,还要处理日常教学管理中的方方面面的问题在建设与管理过程中各系(教研室)很不平衡,有的系(教研室)各项教学工作任务安排得井井有条,教师间团结协作,管理上有声有色,而有的系(教研室)则相对较差,不但不能很好地完成教学任务,而且在管理过程中总会出现这样或那样的错误,对专业与课程的建设力度上也不强。针对存在的问题,为了以后对各系(教研室)进行督促,更好地促进各系(教研室)建设,起到很好地导向作用,将“pDCa”循环管理的方法引入到各系(教研室)管理与建设中,使日常教学管理走上规范化、科学化、制度化。

结合我院教学过程的实际情况,我们对各系(教研室)管理工作按以下步骤开展具体的应用:

3.1p阶段――制定一个合理的、切实可行的教学计划、目标

根据学校教务处的教学工作计划,我院结合自身的实际情况制定可行的学院教学计划,各系(教研室)都要依据学院教学计划,同时结合各自教学工作的特点,有的放矢制定出切实可行的“系(教研室)学期工作计划”,各系(教研室)工作计划涵盖专业建设计划、课程授课计划、实训课计划、师资需求计划等各个方面。为了进一步促进各系(教研室)教学管理规范化,强化教学内涵建设,促进教学质量提高,学院教务办应提出具体的各系(教研室)管理目标与考核指标,并制定《信息工程学院教学管理考核指标与评分方法》。考核主要涉及教学常规、专业与课程建设、实践教学、教材建设、质量工程、专业技能竞赛、科研课题等指标,明确各系(教研室)建设与管理的重点与方向,有着很好的导向作用。

3.2D阶段――严格按照制定好的各系(教研室)工作计划进行实施

各教研室务必依据制定好的各系(教研室)工作计划进行实施:比如专业人才培养方案、教学大纲(标准)的制定,精品课程的建设与实施,实训课的开设,新教师的培养,实践教学的实施,教材的编制、征订,积极参加专业技能竞赛,科研课题的立项、研究、结题等。实施过程中,为了取得较好的教学效果,针对不同的教学任务,信息工程学院教务办做好提醒、服务、督促工作,比如明确相对应教学任务的内容、要求、完成时间等,使各系(教研室)各项教学任务能按时保质保量地完成。同时各系(教研室)要跟上教学计划步伐,做好工作有序地安排,上下协调一致,共同完成教学任务,促进教学管理水平地提高。比如科研课题相关工作,学院教务办应及时将科研课题申报、结题通知下发各系(教研室),让各系(教研室)做好申报、结题相关资料,同时要做好课题相关的指导工作,对相关疑问点进行辅导,使科研课题申报、结题顺利开展。

3.3C阶段―――对实施的结果进行检查与反馈

在阶段性教学任务完成后或教学实施过程中,学院教务办以月为单位对各系(教研室)教学任务的执行情况和执行效果进行检查和反馈,公布“学院月教学管理考核得分情况”。对教学常规性工作,主要检查各系(教研室)是否按工作计划执行,对不符合要求的,进行扣分处理,被扣分的各系(教研室)要进行反思,查找存在问题,提出解决措施,以免再出错,从而使教学常规管理规范化;对专业与课程建设、教材建设、质量工程、专业技能竞赛、科研课题等指标,主要以激励为主,对取得一定的成果及效果的,相应地加分,且加分幅度较大。通过加分,可以反映出各系(教研室)在此教学工作上付出一定的努力,也取得一定的成果,予以肯定,从而激励各系(教研室)再接再厉,在专业课程建设、教材建设、科研方面有长足地发展,最后提高学院教学内涵建设。

3.4a阶段―――根据教学检查反馈结果,进行总结,巩固成绩,改进缺陷和不足

一个学年结束后,学院教务办根据《信息工程学院教学管理考核指标与评分方法》,本着公平公正的原则,依据每月对各系(教研室)教学管理工作考核情况,进行汇总分析,形成“年度教学管理情况分析”。使各系(教研室)理清在过去一个学年管理过程中存在的问题及长处,以及与优秀系(教研室)的差距,明确今后努力方向。通过总结对教学好的部分予以保留和推广,对教学过程中存在的问题和不足,要找出问题的原因,并制定相应的措施,以便为今后学年系(教研室)管理措施进行改进和补充,使其更加完善。然后再进行新一轮的循环,再总结,再改进,再完善。这样不停顿地周而复始地进行良性地运转。其结果必然会促使我们学院的教学质量、管理水平不断提高。

4结语

综上所述,随着人们对高校日常教学管理工作提出了更高的要求,pDCa循环已经成为当前高校日常教学管理工作的趋势,并发挥着越来越重要的作用。其中,pDCa循环的每一环节都不可或缺,直接影响到pDCa循环的效率,因此,这就需要相关高校管理人员必须努力调研,并结合自己学校、学院的实际情况充分发挥pDCa的作用,切实地提高高校日常教学管理工作的效率。

【参考文献】

[1]顾平.现代质量管理学[m].北京:科学出版社,2009.

[2]王晓侠.关于高校二级学院教学管理中的几点思考[J].教育与职业,2008.

[3]李新发.借鉴孕阅悦粤质量管理循环构建高校教学质量管理体系[J].职业教育研究,2010.

[4]朱维香.pDCa循环在二级学院教学管理中的应用研究[m].价值工程.

高校教研室工作计划篇3

[关键词]教研室建设科研

一、概述

攀枝花学院电子信息工程教研室主要负责电气信息工程学院电子信息工程专业的专业教学以及相关专业相近课程的教学工作以及教学管理工作。它是我校的一个基层教学组织和研究组织,它建设的好坏直接关系到本专业的教学和科研水平,关系到本专业教师的培养与提高,对于提高教学质量,搞好校风、教风和学风建设具有举足轻重的作用。因此做好本专业教研室的建设工作,有着极其重要的意义。

二、建设的成果

目前,电子信息工程教研室总计8人,其士1名,硕士学位的6名;教授1名,副教授2名,专业教师中硕士比例为89%。近几年来,在院系领导的热切关心和正确领导下,在相关部门的密切配合下,经教研室教师的共同努力,电子信息工程教研室在教学改革、学生技能培养、科研等多方面取得了显著的成绩,具体体现在以下几个方面:

1、认真制定本专业的教学计划,体现专业特色和时代气息

每年电子信息工程教研室都要召开若干次专题讨论,分析以往教学计划,发现在执行中出现的问题,并能在制定新计划中予以及时调整,同时,根据专业不断发展的特点,适时的用最新的课程替代陈旧课程,如近几年陆续开出的《遥控遥测技术》、《嵌入式系统》、《数据采集技术》等课程,都能切实体现了本专业发展的新动向。

2、认真落实教学任务,尤为注重实践环节

教研室能严格按照教学计划的要求,落实完成教学任务,从未出现过这方面的差错。对于课时弹性较大、但对学生的能力培养密切相关的课程设计、毕业实习、毕业设计等实践环节,教研室倾注了更多的心血,都能保质保量完成。如积极与校外企业保持联络,带领学生到对口企业参加认识实习;在学生的学习阶段,穿插带领学生参观对口企业等单位,既让学生获得更多的专业熏陶,同时也为他们的就业起到很好的牵线搭桥的作用。教研室教师积极参加指导学生的电子竞赛和职业技能培训,其中教研室教师作为指导教师带领学生参加全国大学生电子设计竞赛,获省级三等奖、二等奖10多次,职业技能培训学生全部过级。

3、切实开展教研活动,积极进行教改研究

教研室能够按照学校和院部年度工作计划,制订教研室学期工作和教研活动计划,并能正常开展教研活动,基本能保证每学期10次教研活动。教研活动的内容主要涉及:教师的课程教学交流、多媒体课件交流学习、听课、评课、专业课程体系和结构的讨论、新开课程研讨、教学大纲讨论、教学计划讨论、专业建设等等内容。通过教研室老师的相互交流和讨论,教学水平得到很大的提高。

4、加强师德师风教育,切实落实“教书育人”

结合学校开展的育人活动,加强对教研室老师师德师风教育,要求每个老师参与到诸如新生专业教育、学生社团活动的指导、参观实习指导、社会实践指导、学生就业的推荐指导等多种活动中去,使老师转变观念,对学生的教育培养,不仅仅是课堂知识的传授,也应该更多的关心他们的素质提高、专业素质的培养等多方面,教师应该从多方面关心、引导学生,应该是学生的良师益友。

此外,教研室也配合院系,通过多种手段加强对“师德师风”的监督管理,配合院部做好期初、期中、期末三次教学常规检查,及时将检查结果上报院部。开学初认真分析有关课程的合格率,在期中、期末等阶段,教研室参与到系部召集的学生座谈会以及问卷调查,及时了解学生对教师、对教研室的要求和看法,并将之传达到每一个教师,并在工作中切实加以改进。

5、注重教师自身素质的提高,并提高教研科研水平

教师能将自己的科研内容,结合到对学生的毕业设计的指导中,形成了许多技术含量较高的课题,如《随机共振理论及其在生物动力学模型中的应用》、《极低频电磁场诱导hsp70蛋白质相互作用网络研究》等。此外,教研室教师能积极申报校内外教学和科学研究课题,其中教研室老师主研校级教研教改项目共计8项,获得校级教育教学成果奖二等奖3次,三等奖3次;主持校级科研课题1项、市级科研课题2项、省级科研课题1项、厅级科研课题4项,主研国家自然基金项目2项。教研室教师共完成科研论文100多篇,其中sci收录4篇,ei收录20多篇,核心期刊30多篇。

6、认真制定本专业的教学大纲,突出培养学生的创新精神、创造能力

课程教学大纲是执行专业培养计划、实现培养目标要求的教学指导文件。电子信息工程专业的每一门教学大纲都按照攀学院文件《攀枝花学院课程教学大纲编制及管理办法》组织教师反复讨论,反复修改,使课程教学大纲符合了时代要求且与时俱进,突出了学校教学型、应用型、为区域经济服务的特色,突出体现了教育教学观念的更新和教育思想的转变;使制定的课程教学大纲符合了教学计划整体优化要求,从课程在人才培养中的地位及作用的角度,设计了课程的教学目的、内容、各教学环节安排,注意相关课程的联系与分工,避免课程的重复和遗漏;使课程教学大纲的格式及内容应当与指导性格式统一,文字严谨、意义明确扼要、名词术语规范。

7、认真开展听课评估,提高教师教学水平

为了体现教学工作在学校的中心地位,实现提高教学质量,不断规范教学行为,改进教学方法,提高教学水平,电子信息工程教研室教师每学期相互听课不少于5次。

8、加强青年教师培养,建设高水平的师资队伍

通过建立青年教师指导制、安排在职攻读学位、积极开展科学研究等措施,加强青年教师培养,建设电子信息工程专业师资队伍。目前已经形成了一支年龄、知识、职称结构合理、教学与科研结合、教学水平与学术水平兼备的电子信息工程专业师资队伍。

三、创新点

1、坚持教育教学理念创新,根据学校定位和办学特色,以21世纪人才需求为导向,对电子信息工程专业的相关课程以及理论与实践教学环节进行优化整合,构建了以文字教材、多媒体教学课件的教学资源;强化了启发式教学和自主化学习。有效地提高了教学质量,实现了从知识学习型向能力培养型的转变。

2、踏实工作,努力创建优秀教研室。

参考文献:

[1]葛天孝,张金学.浅谈高校教研室建设[j].黑龙江高教研究,1997,(2):60~61.

高校教研室工作计划篇4

为贯彻落实市教育局《关于实施<“学进去讲出来教学方式”行动计划>的意见》精神,加强对全县“学讲计划”推进过程中的指导、理论研究、标准研制、成果推广、评估督导等方面工作,确保推进工作的进展,完成预期工作目标。经研究决定成立“学讲计划”推进工作领导小组。

“学讲计划”推进领导小组办公室主要做好以下几个方面的工作:

1.负责“学讲计划”推进整体工作的协调、指导、活动策划等工作。对推进工作所有材料收集整理、活动档案、工作台账管理、对外信息及宣传工作。

2.负责“学讲计划”推进过程中提供教师理论学习资料,针对问题进行专题研究,及时总结基层单位、教师个人经验进行宣传和推广。

3.负责“学讲计划”学科推进工作。通过多种形式的学科培训、集体备课、教学研讨、教师沙龙、网络教研等活动,提升教师业务能力;同时研制学科教学范式、课堂教学评价标准,组织学科赛课活动,促进教师教学方式转变,提高课堂教学效益。

4.负责“学讲计划”推进工作。着重抓好学习与培训、活动策划、推进现场会等工作,对各地、学校制定具体的实施方案及实施过程进行指导,监控推进工作的进展。

5.负责“学讲计划”推进过程的评价。研制学校及学校校长推进工作的评价工作方案和评价细则,根据推进情况对学校进行评价。研究推进利用教育信息化手段,充分发挥网络交流、调研、宣传及评价功能,提高推进工作评价的效度。

6.负责“学讲计划”推进过程中的调研工作。通过深入学校,深入课堂,采用座谈会、问卷调查和访谈等形式,了解教师、学生及课堂教学等具体情况,及时发现问题,总结先进典型,并收集相关的文字、图片、视频等资料,更好掌握推进工作的情况。

办公室人员:县教研室各学科教研员

高校教研室工作计划篇5

  设立——课程管理部、课程研发部、课程服务部  为适应新课改的要求,充分体现学校教育的育人功能,充分提高职能部门的管理效率,学校本着积极探索,不断创新,及时总结,加强调控,逐步完善的工作思路,进行职能部门管理机构的改革。  一、将原政教处、教务处合并改为课程管理部。其主要职能是组织实施国家、地方及校本课程,负责德育及教学常规管理工作,组织校本教研工作。  二、将原现代教育处改为课程研发部。其主要职能是负责组织校本科研和校本课程的开发工作。  三、将原总务处改为课程服务部,其主要职能是为课程实施、课程研发提供后勤服务。  四、新成立课程协调办公室。其主要职能是代表校长室负责课程管理部、课程研发部、课程服务部的组织协调工作,完成校长室的对外联系工作。  课程协调办公室主任岗位职责  课程协调办公室主任在校长室的领导下,代表校长室负责课程管理部、课程研发部、课程服务部的组织协调工作。  1、协助校长处理学校日常行政事务工作,负责和上级部门联系,及时传达领导意见,协调平衡学校各部门工作,及时向校领导反馈信息。  2、负责并组织学校的工作计划、总结、规章制度和各种请求报告等文字材料的起草工作。  3、负责组织各部门的工作计划、总结报告等材料的汇集及整理工作。  4、负责学校公文、函电报表的审批、拟办和催办工作。  5、负责打印材料的审批工作,加强办公室的管理。  6、做好来访、参观的接待和来信处理。受校长委托出席有关会议及活动,处理与社会各界的公共关系。  7、安排每周工作日程、会议及其他活动。  8、协助校长做好课时、岗位津贴的审批以及奖金、加班费的汇总。  9、及时了解、汇集各部门情况,为校长的各项决策提供参考意见和材料。  10、做好对外宣传和通讯报道工作。  课程管理部主任岗位职责  课程管理部主任在学校分管教育教学工作的副校长的直接领导下,负责学校课程实施的日常工作。  1、认真贯彻国家的教育方针,努力学习基础教育课程改革的理论和组织实施《课程标准》,执行学校计划,认真学习和掌握教育教学管理理论业务,领导本部门的各项行政管理工作和业务工作。  2、负责本部门各职员岗位工作安排,做好督促、检查、协调及思想政治工作。  3、负责制定学生管理工作和课程实施工作的计划,并组织实施、检查落实,及时总结。  4、深入课程改革和教育教学第一线,了解情况,听取意见,发现问题,反馈并及时指导。  5、负责安排和核定班主任和教师任课课程和工作量,对教师进行工作量和业务能力的考核工作。  6、负责审批教师的学期课程实施计划,负责各项考试、考查的安排和实施工作。  7、审订教材、教学参考书,核定仪器、教具、挂图、资料等各种物品的采购计划,报校长审批。  8、安排图书馆、电教室、实验室、专用教室、教具室的教学业务工作。  9、负责组织班主任及教师开展与课程实施相关的校本教研活动。  10、负责学校校园文化建设,组织学生参加社会实践活动。  课程研发部主任岗位职责  课程研发部主任在学校分管课程研发工作的校长领导下,负责校本科研、校本课程的开发及校本教师培训工作。  1、根据学校发展规划和教育教学改革的需要,研究制订学校教育科学研究发展计划并组织实施。  2、组织和指导教师学习教育理论,开展教育科研和教学研究活动,提高教师的教科研意识和教科研水平。  3、负责科研课题的申报、审批、论证和研究过程的管理,直接承担有关重大课题的研究。  4、负责对教育科研和教学研究成果的鉴定、评价、奖励及教育教学科学研究、先进集体先进个人的评选。  5、收集、管理、评审并推荐教师论文著作。  6、设计、审定学校教育教学改革实施方案,组织实施并总结推广经验。建立教师业务档案,会同有关部门考核教师教育教学质量。  7、组织教师学习新课程理论,指导教师参与并实施校本课程的开发工作。  8、负责组织教师完成上级布置的各种教师培训工作。  课程服务部主任岗位职责  课程服务部在学校分管行政工作的副校长或校长的直接领导下,负责课程改革与实施的一切后勤服务工作。  1、制订服务部工作计划并组织实施,对职责进行合理分工并管理好本部职员。  2、组织职员会,总结工作,布置工作,研究工作。  3、负责精神文明建设工作。  4、按照有关法规制度管理学校财务,并负责年度经费预算和月报。  5、组织本部职员为师生提供教学及生活服务。  6、组织本部职员增收节支。  7、组织本部职员管理好学校财产和教学设施。  8、负责学校安全保卫工作。  9、负责组织采购工作。  (武汉四十五中校长梁垂东提供)      

高校教研室工作计划篇6

一、工作交接,职能明确

自学科建设与实验设备处3月份成立以来,原创:很快完成了工作交接,制定了“务实、敬业、高效、优质”的工作方针。根据学校职能的划分,落实了有关岗位职责,虽然在编人员仅3人(其中返聘人员1人),所有人员签订了工作承诺书。4月16日,设备处办公室迁至天朗气清三楼,迅速全面展开了各项工作。在工作中,该处工作人员加强了与计财处、审计处、监察处、教务处、研究生处、国资处等部门的工作交流与合作,将实际调研与创新发展有机结合。

二、了解现状,着眼全局

结合我校“2005年校经费开支计划”,深入到生科学院、化学学院、资环学院、计科学院、文学院、草堂校区等各部门实验室进行实地调研,通过与学院实验室负责人、实验室工作人员的进一步交流,初步了解各学院实验室基本现状与仪器设备使用情况,与各学院深入交换意见,并努力解决一些实际问题,受到各单位的好评。在各学院实验室建设规划方面,提出了“教学必需、基础优先、全局协调、联合共享、量化目标、重点建设”的规划思路,在实验室具体建设方面,提出“学科-设备-队伍-目标-管理”各环节紧密相扣的系统性建设思路,得到了各学院领导的共识。通过实际调研,初步了解了我校实验室现状,完成了“关于实验室现状初步调研的报告”,为进一步规范实验室建设、促进学科发展打下了坚实的基础。

三、深入实际,积极应对

面对各教学单位的教学科研设备的不同需求,在经过充分的实际调研后,对于日常教学必需设备,积极开展有关工作,追求效率与质量。在学校领导及相关部门的关心配合下,设备处仅用了1个半月的时间,就完成了由政府需多半年才能完成的一批电脑采购工作,快速建立了崭新的“图书馆电子阅览室”。由于西部信息建设网计划合同的多种约束,使得我校一批网络服务器设备不能如愿采购,经多方洽谈,节省经费近4万元,迅速完成该项工作。另外,资环学院学生实习所急需的水准仪,经部门人员的加班加点不懈努力,迅速、及时地将其从上海运回,保证了实习的顺利进行,并为我校节省了设备经费两万余元。突出了“高效、优质”的工作理念。

四、网络管理,突出高效

在部门经费和人员条件极其紧张的情况下,学科建设与实验设备处克服一切困难创建了自己的网站(http//),搭建了网络管理软硬件平台,部分仪器设备及管理功能初步实现网络管理。同时,该部门积极申报了题为“实验室仪器设备网络管理与效益评估体系”省级教改项目,推进实验室仪器网络化管理,进一步提高管理效率。

五、借鉴学习、加强合作

学科建设与实验设备处已同四川大学、电子科技大学、浙江师范大学、西南民族学院、成都理工大学、成都信息工程学院等多所高校在学科建设与实验室管理方面建立了友好合作关系。在实验设备管理,评估等方面借鉴了兄弟院校成功经验,为推进我校实验设备管理的信息化、数字网络化方面做了大量的工作。

由于我处人员配备不齐,在学科建设工作方面开展甚少。3月下旬,在昆明参加了“全国高校定位与发展研讨会”,了解了全国高校发展形式,结合我校特色,展开了调研工作。对怎样进行我校学科发展和规划工作,有了初步的思路。在校内,积极协助学校有关部门做好申报博士、硕士点工作;在校外,为学科发展牵线搭桥,引人四川聚龙软件外包装公司同计算机学院联合专业建设,原创:引入四川日报网络传媒发展有限公司同我校省级计算机软件重点实验室技术合作,意向性签订了共同发展计划,加强了我校重点实验室对外开放和相关学科的发展。

高校教研室工作计划篇7

工业工程(industrialengineering,简称ie)是一门工程技术、经济管理和人文科学相结合的交叉学科,也是一门实践性很强的应用性学科,兼具工程技术和管理技术的双重属性,要求工业工程学生不但要具有扎实的理论基础,而且应有较强的实践能力、沟通能力、创新能力、管理能力。实验或实践环节是高校工业工程专业实现培养目标的必修环节。在我国近200所开设工业工程专业的高校中,各个学校的办学历史、优势学科、行业背景等各不相同,工业工程专业培养模式多样化,专业实验室建设模式也各不相同。就目前而言,大部分高校的实践环境并不理想,教学实践环节落后于课堂理论教学,使得ie教学实践难成体系。如何建设一个能够满足教学实践要求,实现培养目标的工业工程专业实验室已经成为开设本专业的学校不断研究和探索的课题。

2.工业工程专业的培养模式

工业工程专业设立的归属不同,人才培养的模式也不同,实验室建设的方向和模式也就不同。

2.1国内高校本专业的培养模式

目前国内高校工业工程的培养模式主要可分为:(1)设立于机械学院,授予工学学士学位:以机械工程技术为背景增加管理知识,强调制造工程相关技术和理论在工业领域内的应用。(2)设立于管理学院,授予管理学学士学位:以管理科学为背景增加机电基础知识,突出经济管理与工程技术相结合的系统方法和理论的应用。

2.2我校工业工程专业的定位和培养模式

三峡大学工业工程专业开设在机械与材料学院,2004年开始筹备,2005年获准开设,2006年正式招生,2010年培养出第一届毕业生,同时开展工业工程专业学位硕士培养。机械与材料学院是三峡大学最早开办的学院之一,开设有:机械设计制造及其自动化专业、输电线路工程专业、金属材料专业、材料成型专业,机械设计制造及其自动化专业是湖北省品牌专业、国家特色专业,具有一定的学科优势,与周边地区的机械制造企业建立了长期的科研合作关系,教学科研力量雄厚。三峡大学在2004年筹备工业工程专业时就充分考虑了工业工程学科特点及校企互补、产学研相结合培养人才的目标,将专业设置在机械与材料学院,专业定位于近机类专业,明确了毕业生授予工学学士学位,培养方向定位为主要为机械制造企业培养复合型高级工程技术人才。工业工程依托机械优势学科开展专业建设,因此专业建设强调制造工程相关技术和理论在工业领域内的应用,应体现以机械制造技术为基础,以生产系统管理基本理论为核心,以计算机信息技术为手段,强化实践性教学环节的思路。我校机械学院在工业工程专业的规划与建设中,基于机械大类教学平台,注重依托本学院的湖北省重点学科、国家特色专业-机械设计制造及其自动化以及湖北省重点实验室-水电机械设备设计与维护实验室,充分利用该学科较强的师资力量及制造实验室大环境,使工业工程专业成为学院现代制造系统大平台下的一个重要组成部分,共享教学实验资源。我校工业工程专业的培养目标主要是面向生产制造业,培养的学生毕业后能从事工厂规划设计和改善、产品制造工艺设计、生产制造过程管理等方面的技术和管理工作,具备经典工业工程的应用能力和现代工业工程的创新能力。

3.工业工程专业实验室建设的基本思路

3.1工业工程专业实验室建设思路

当前工业工程实验室建设呈现两大方向:基础ie实验室和现代ie实验室。基础ie是工业工程发展的起点,也是现代ie的基础和组成部分,在工业工程应用中最为普遍,加强基础ie课程及其实验教学是非常重要的。目前,已开办ie专业的高校基本上都建立了以工作研究与人因工程为研究重点的基础ie实验平台。现代ie是传统工业工程由工业技术及相关学科的发展不断注入新内容而演变的结果。现代ie涉及范围广泛,内容不断充实和深化,兼收并蓄了越来越多的学科知识和高新技术,其中包括信息科学、自动化技术、计算机技术、优化理论和仿真技术等。目前,部分已开办ie专业的高校正分步骤、分阶段地进行现代ie实验室建设。因为现代ie实验涵盖知识较广、内容较多,同时受到投资经费的限制,各个高校现代ie实验建设侧重点不一、层次也不齐。

3.2我校工业工程专业实验室建设思路

工业工程教学实验室建设的指导思想是:加强学生ie基础理论知识,基本技术手段和基本意识的培养;加强学生现代ie系统分析,规划,设计,优化,控制,评价能力的培养;突出现代ie中信息化和集成化的特点。基于上述指导思想,工业工程实验室建设的总体要求是建设一个综合的、集成的现代工业系统模拟环境,给学生提供一个现代制造系统背景下的工业工程教学实验环境,在满足专业实验教学的同时,还能成为学生自主创新设计开发的平台。工业工程学科是一门综合运用工程技术、管理技术,采用系统化、专业化和科学化的方法,综合多种学科的知识和技术,对由人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、规划、评价、创新和决策的系统工程学科,在规划和设计ie实验室和设计实验内容时,必须强调现代ie的系统工程特点,必须注意知识的系统性、连贯性以及综合运用所学知识和技能来解决复杂问题的能力的培养。在专业培养目标和培养模式的指引下,我校在参考著名高校工业工程实验室的基础上,确立了:基础ie实验室+现代ie实验室的工业工程专业综合实验室建设大方向,将基础ie实验平台与现代ie实验平台有机地融合在一套实验平台中。我校工业工程实验室建设思路:营造一个类似真实的自动化制造系统生产运作环境,为学生提供一个全面的、创新的、密切联系工业实际的实验教学平台,能满足主要专业课程教学实验需要,保证实验内容的系统性、完整性、连续性,以达到锻炼和提高学生对制造系统的认知和操作能力以及生产运作与管理水平、系统分析和设计能力的目的。作为实验体系的核心部分,综合实验室中教学实验课程的设置,不应是相互独立的单项实验,而应根据ie专业的课程与知识体系,运用系统原理,设计一套相对独立又相互联系,覆盖多门专业课程与知识领域的实验形式多样的教学实验体系,它能够提供验证理论知识和综合应用相关技术的环境,模拟真实生产系统的场所和开发应用工业工程知识的条件。

4.工业工程专业实验室建设的规划与实践

在模拟真实的自动化制造系统生产运作环境的建设思想下,我校工业工程综合实验室建设的总体目标是:在实验室里建立一个微型工厂(mini-factory),营造一个类似真实的生产环境,主要从事制造系统规划设计研究、设施规划及物流分析研究、时间分析与作业研究、人因工程实验研究、生产计划与控制的实验与研究等,以加强学生对基础工业工程的知识和技能、现代工业工程的技术和方法的掌握,同时支持机械工程学科的相关课程实验。要求:实验体系模块化,可扩展性、可重构;不仅可以满足教学要求,而且应当为科研和培训提供服务。我校工业工程综合实验室的微型工厂基本配置规划为一套功能设备较为完备的模块化的自动化制造系统FmS,包括:环形可扩展生产流水线,微型化、教学型的生产设备(至少一台立式,一台卧式数控加工中心),一台教学型工业机器人,一套RGV系统,堆垛机及微型化立体仓库、相关控制系统等。在此基础上,根据实验教学需要,适当添加工业摄像机、电子看板及其他数据采集及分析处理设备。微型工厂化配置是我校实验室建设的定位,也是相当一部分高校工业工程实验室规划的一种趋势。这是一个大的系统工程,需要总体规划,分步实施。在进行实验室规划过程中,我院充分考虑到院、系现有的以及待建的实验资源共享问题,以避免重复性建设。为此,学院一方面利用机械工程学科现有实验资源,另一方面投入大量人力物力,购置设备,建立和完善专业实验室。工业工程综合实验室主要功能模块包括:基础工业工程实验模块、自动化制造系统实验模块、人因工程实验模块、设施规划与物流分析实验模块、生产计划与控制实验模块等。主要进行以下实验:

(1)基础工业工程模块:进行流程分析、操作分析(包括双手操作分析和人机操作分析)、动作分析、时间研究(秒表法)、moD法研究的实验以及这些实验的综合实验和生产节拍及效率的测定等。这些实验主要是完成《基础工业工程》的实验教学要求,让学生掌握工业工程的经典方法和技术手段,培养学生工业工程的基本意识。

(2)人因工程模块:可以进行噪声实验、照明实验、人的认知实验、人的操作反应实验等。这些实验主要是完成《人因工程》的实验教学要求,让学生了解掌握人、机、环境的相互作用关系。

(3)设施规划与物流分析模块:可以进行物流系统的分析,控制,优化与设计及设施布置规划等实验,主要是完成《生产系统设施规划与物流分析》的实验教学要求,使学生了解掌握现代制造企业物流系统的结构、原理、控制方法及设施布置规划方法。

(4)自动化制造系统模块:可以进行自动化制造系统的分析、总体设计、各分系统的设计规划(包括仓储、物流部分)等实验,主要是完成《生产自动化与制造系统》、《工业机器人》等的实验教学要求,是学生了解自动化制造系统的组成、总体结构及设计方法、各分系统的规划设计方法。

(5)生产计划与控制模块:可以进行生产库存管理的模拟实验,主要是完成《生产计划与控制》的实验教学要求,使学生了解掌握现代制造企业生产库存控制的基本方法。

目前已经建设好并投入实验教学的是基础工业工程实验模块、自动化制造系统中的仓储与物流分析实验模块、人因工程实验模块。该实验室主要针对工业工程专业相关课程实验教学需要,同时与机械工程学科资源共享,提供机械设计制造及其自动化专业的先进制造技术、机械制造装备、机电传动控制、机电系统设计、企业生产管理、工业机器人等课程的教学实验。下一阶段,计划在2011~2015年间,进行专业实验室其他设备的购买、安装、调试,基本完成工业工程专业综合实验室的建设。

高校教研室工作计划篇8

教科室本学年度将以规范常规管理、创新教科研模式为工作的指导思想,以提高教育教学质量、促进学校特色发展和教师专业成长为目标,以校本教研、校本课程建设、学科教研组、课题组建设为立足点有效开展各级各类活动,做好相关服务管理工作。

二、形势分析

近年来,我校专门的教育教学科学研究刚刚起步。但全校上下都越来越意识到立足于学校实际的教育教学科学研究的重要性,XX年围绕“聚焦课堂,立足有效,提升质量”,我们积极参加县教科所的活动,有一个课题结题。

三、工作思路

(一)规划先行,努力让学校规划与个体发展方向趋同。

以往教科室的很多工作都是在学校或更上一级单位的统一要求下展开,教研组及教师的教学研究活动也相应的变得被动。自上而下指定、安排并靠监督检查、考核评价得以维系的教研活动和课题研究难免流于形式。因为,研究源于问题,问题源于对教育教学实践的思考,没有问题就没有真实的研究。问题既有普遍存在的共同问题更有一线教师在实践中面对具体的学情发现的问题,二者都是我们研究的重点。所以,我们先广泛了解搜集学校教学及各学科教学一年来存在的主要问题,然后针对这些问题,科室拟定围绕何种目标采用何种形式开展何种类型的教研活动等的计划。同时,我们将以最快的速度,最准确的信息向教师们传达本年度全国、省、市、校将要组织开展的一些教科研活动,让我们的教师根据个人意愿和特点早做计划和准备。另外,教师拟定具体的教学计划以及教科研计划,并自主选定研究过程或成果展示形式及展示时间,以便教科室做好统筹安排。

(二)落实常规,努力让常规教科研活动在教学实践中显实效。

1、教研组常规教科研活动落到实处。在常规教科研活动中注重实效,杜绝走过场的形式主义,让教研组长发挥核心作用,积极思考和谋划每一次教研活动,认真组织和实施每一次教科研活动。

2、课题研究工作中充分发挥教科室的主导作用和课题研究人员的主体作用。课题研究将遵循五个结合,校本教研与社会化大课题研究相结合;理论与实践相结合;教研与教学相结合;短期小课题研究与校本课题研究相结合;教科室的主导作用与课题研究人员的主体作用相结合。校级课题研究以校本教研为重点。课题内容侧重于校本教研,即根据学校教育教学的需要选定课题进行研究。校级课题研究继续提倡“小课题、短周期”模式。

3、合理地安排好“示范课、研究课、汇报课、竞赛课、考核课”,尽量发挥好这些课的促进作用。

4、组织好校本培训和教师的岗位培训工作。这项工作既关系到教师的专业成长,又关系到教师评职晋级的切身利益,具有挑战性,需要尽心尽力、细致认真,我们有信心将该项工作做好。

(三)管理创新,努力激发教师终身学习、教研科研结合的内在动力。

1、科室工作计划公开透明。教科室将XX年度工作计划及主要工作安排通过内网发给每一位教师,让有心开展教科研工作的老师早作准备。同时建立公开邮箱鼓励教师给科室工作提建议或意见,并对有积极意义的可操作的举措给予奖励。

2、为增强校本教研管理的针对性、实用性和有效性,更好地发挥教科室在学校发展过程中的积极作用,让所有教师高度重视教研素质的提升,科室准备起草相关管理规定,让有效的举措制度化。共4页,当前第1页1234

2、课题和论文等的管理,化散为整。科室人手有限,事物繁杂,必须科学筹划和安排才能高效管理和服务。努力让教研团体、教师个人树立“我对自己负责”而不是“你们得对我负责”的意识,主动关注学校教研动态及文件传达信息,及时按要求反馈教研进展或成果。如:论文收集、教研成果汇总、课题中期评估或结题展示等。变自上而下地被动接受或完成为自下而上的主动承担或申请。

(四)营造氛围,不断深化专题研究,努力推动成果转化。

教育科研成果的推广应用是教育科研效益的直接体现,也是教育科研知识的普及过程,推广应用实际上是在更广阔的背景中通过再实践去完善原有成果的科学性、普适性和成熟度。通过加强课题研究成果的推广应用,巩固并发挥课题研究成果的作用。进一步立足课堂教学实践,解决教学实践中出现的新问题、新现象,服务教学实践和课改工作需要,促进教师专业发展和学生知识成长,营造科研兴校的氛围,提高教学教学质量。不断深化专题研究,努力推动成果转化。

1、基本思路

通过“成果选择”、“成果转化”、“运用验证”、“推广普及”、“巩固深化”五个环节的操作研究,探索出推广教育科研成果的运行机制;力求通过成果的推广转化研究,探索出能促使教师的教学行为面向全体学生的教学机制。大面积提高我校教师队伍的教育教学以及教育科研素质和教育教学质量。

2、预期目标

通过学校各教研组对已经结题课题所取得的成果的推广应用,让课题成果在全校范围内共享,达到相互学习运用科研成果,实现全校教师素质能力共同发展提高,深入推进新环境下的课改工作,实现大面积提高教育教学质量。

3、成果推广基本原则

理论联系实际。在专家指导下研究,在实践基础上升华,使理论与实践有机结合。组织骨干教师学习运用已经结题取得的成果,以此统一思想,统帅推广研究工作。在推广研究过程中,不唯理论,不唯书本,坚持理论与实际相结合,把研究工作植根于广泛而扎实的教师教学实践的土壤之上,凸现成果推广的操作性和实效性。

点面结合循序渐进。课题成果推广过程中,贯彻点面结合的原则。一方面,注重整体性。在学校教科室的指导下,先几个教研组后整体,以教研组的推广为先导,摸索推广经验的同时大面积铺开,互相促进,共同发展。另一方面,注重全面性。必须面向全校全体学生,全方位、多角度、多层面的实施推广,最大限度开辟成果应用的空间。

主体性原则。充分发挥教师的主导作用,学生的主体作用,在此基础上,充分利用各科室各教研组的自主性作用,达到共享成果,共同提高,全面发展的目的。

共享性原则。要求在全校范围内做到信息互通、成果共享、问题共同研究,措施协调落实。

4、基本措施

1)加强成果理论学习,不断提高能力素质。

高校教研室工作计划篇9

一、高校计算机网络实验室规划设计的现状与意义

传统的计算机教学方法以教师讲解为主,学生被动吸收之后再进行上机操作,大多是依样画葫芦,加以练习和巩固。计算机网络化教学改变了这种旧有模式,它的便捷化、直观化、互动交流、网络共享等优势使得原本枯燥的计算机理论教学变得更加生动易懂,从而让学生由知识的被动接受者变成了知识的主动探求者。这种教学方式也应用于其他学科的教学体系中。在这里我们重点讨论的是计算机专业网络实验室的规划与设计。

网络实验室旨在构筑一个能够综合各种工具和技术手段的电子化和网络化的可供科学研究的集成环境,我们可以通过这个环境有效地利用各种数据资源、信息资源、设施资源、人力资源等来进行科技研发项目,还可以通过这个网络实验室让学生自己进行虚拟实验,而且不会受到时间空间的约束,十分高效便捷。

在充分肯定计算机网络实验室的优势时,我们还要看到现阶段我国高校计算机教学和网络实验室建设的问题及不足之处。基于传统教学思想和教学模式的长期影响,学生实验动手能力的欠缺是高校计算机教学的主要问题。这种现象也十分普遍,由于资金的缺乏,实验设备的不足,很多学校尚不具备开设专项实验课的条件,学生的动手能力和实验创造能力得不到有效的锻炼,从而导致理论与实践脱节,而实践缺乏创新也就阻碍了理论建设的进一步发展。

网络实验室的建立可以在一定程度上解决高校计算机专项实验室建设的问题,有效缓解资金周转和设备更新换代的压力。众所周知,计算机网络设备是一次性的实体系统,如果有损坏难于恢复,还有一些设备的内部工作过程是不可是视的,所以有时在反复解剖拆装训练中造成的错误操作会导致设备的严重破损,也不利于人身安全的保障,所以计算机网络实验室可以避免这些可能隐患,因为这是一个虚拟的网络实验室。而且一般网络产品的更新换代速度比较快,专项计算机实验设备不可能在新型号出来的时候就立即更新换代,这需要耗费大量的资金,故实现计算机网络实验室的建设是适宜之举。

我们可以通过计算机网络实验室的教学手段,充分培养学生独立思考分析问题的能力、动手解决问题的能力、对概念的理解领悟能力、钻研探究能力、团体协作能力等,还能让学生像置身于真实的实验环境中一样完成各种预期的实验项目,而且这种实验的效果会更明显,过程的快捷化可以促进实验结果的高效化,同时还有利于教师对实验结果做出及时的评价,有利于学生的及时反思,进一步完善有关项目的具体步骤。这种不受时间和地点限制的教学模式有效改善了教师的教学方法,也能够开拓学生的思路,使得学生的自主学习能力不断增强,创造性也得到了充分发挥。而且网络化有利于师生的交流,也体现了现代化教学以学生为主体的特点。

二、高校计算机网络实验室规划设计的目标和原则

基于现有科技水平和教育条件,高校计算机网络实验室的规划设计应该是要将教学、科研、培训、社会服务有机融合在一起,促进各个方面的共同发展。具体来说,其目标应该包括以下几个方面:

一是多元化。计算机网络实验室要让学生有足够的理论学习空间和动手操作空间,不仅要能熟练掌握网络设备的具体结构、各项功能、使用方法,还要能亲自动手去进行程序设计、网络组建和管理、系统安全维护、相关模拟实验等实践操作,通过各种不同类型的实验提高学生掌握计算机网络技术的实验技能,同时强化对专业知识的理解和领悟,并能够加深记忆,为理论的创新奠定坚实的基础。另外,这些验证型实验、演示型实验、自主设计型实验、综合创新型实验等实验类型能够从不同的侧面有效培养学生的技术创新能力、团队合作能力,这是新时期人才最需要大力培养的能力。

二是专业化。首先是要满足计算机专业教师的教学设计的需要,此系统要包含主流前沿的网络技术和网络设备,并能不断提高网络实验室的可拓展性,从而可以为专业教师提供相对完善的实验平台,有效提高高校的整体研发水平和教学应用水平。其次是要尽可能满足社会对于计算机领域高素质人才的需要,网络实验室的建设不能局限在学校的范围内,还要面向全社会,毕竟培养人才的最终目的也是更好为社会服务,所以高校的网络实验室规划可以参考宽带数据城域网和大型园区网的建设思路和方法,组建多种类型的局域网和广域网,并让学生亲自参与其中,提高社会实战能力。另外,我们还可以融合多种技术和多种操作平台,不断提高网络实验室环境和设备的仿真性。

高校计算机网络实验室的建设需要遵循的原则有三:

首先要重视网络实验室的软硬件的开放性和先进性。这种网络实验室应该同时也是一个开放式网络系统,具有高度扩展性,包括设备端口的扩展、网络协议的扩展、网络结构的扩展等等,所以我们要根据组建网络系统的需要,使得各个实验台组之间可以进行互动交流,共享实验设备、有利于搭建规模更大,系统更复杂的实验设备。高校的计算机网络实验室建设的水平应该能够跟上时代的发展,与前沿技术的综合水平相一致,这样才能为社会的发展提供智力和技术支撑。

其次要重视网络实验室的可靠性和安全性。计算机网络实验室的规划与设计要考虑到防止一些不可预知后果的出现几率,要保证各个实验组互不干扰,还要保证同一实验组的不同实验者或者不同的实验互不干扰。另外,高校计算机实验室通常都进行全天候的工作,所以要保证任何时间都能安全登录。

最后要重视网络实验室的维护和管理工作。高校计算机网络实验室采用的系统软件的设计也要采用跨平台的方案,不仅节省了实验室的维护的费用,还有利于实验项目的设备更新,促进学校计算机网络实验室的不断完善。同时,我们要保证网络实验室具有高度的可管理性。网络实验室的研究课题很多,不同课题的网络需求也不尽相同,所以不仅实验室网络规划与设计要具备一定的灵活性,对于系统整体的管理也要具备灵活性和高效性,并且能对外部接入实施有效的安全措施。

三、高校计算机网络实验室规划设计的结构和特点

高校计算机网络实验室系统的规划通常包括四个实验分室,这些分室有着各自的不同功能和作用,它们之间相互联系、相互配合,共同保障着网络实验室的正常运行,具体结构如下:

一是计算机网络实验原理分室,它是网络实验室的基础构成。任何一门学科的发展都建立在理论基础的发展上,计算机专业也不利外,学生一定要扎实掌握和充分理解网络原理,在实践中运用原理。现在的科学技术的发展水平完全可以将计算机网络实验原理分室进行高度仿真,以达到帮助学生理解和接受具有学术难度的概念和范畴,完善学生自身的理论知识的体系。

二是计算机网络管理系统分室,它的目的是有效帮助学生在很短的时间内掌握好组建网络的高一级技术,从而能够提高网络管理的水平。我们可以采用软件仿真的方式,通过计算机模拟出一个电子工作台,并采用先进的测试仪器,这样能够满足了计算机实验室的设备配置要求,还能通过各种类型的实验对学生的各种能力进行有针对性的培养,提高学生的综合素质。

三是计算机网络实验故障诊断分析室。在网络实验室正常运行的过程中,难免出现各种各样的故障和问题,就有必要对故障进行诊断分析,以便组建新的网络系统,改造和提升现有的网络功能。网络故障诊断分析也是计算机网络实验室维护工作的重要环节,在其中我们可以进行交换机硬件故障的实验、服务器资源共享的故障实验等,以提高学生检测故障的能力,保证系统维护方面的工作得以顺利进行。

四是计算机网络实验室布线工程分室。内容包括对网络实验室总体方案的设计和施工等,可以采用网络虚拟技术对需要布线的各个数字建筑进行三维建模、使学生犹如置身于真实的环境中,这样可以充分锻炼学生设计方案能力、对介质的选择和传输能力、测试施工能力、对实验的组织鉴定验收能力等。

高校计算机网络实验室的组织机制包括计算机网络、服务器、仿真软件。通常采用用户登录机制,保障整个过程操作的合法性与安全性。用户被允许登录后可以采用两种形式进行网络实验室的实验工作。包括通过服务器运行仿真软件和用户自己下载仿真软件,二者各有千秋,可以根据实际情况来进行挑选。如果经常使用仿真软件的用户,可以下载一个仿真软件,使用起来比较方便快捷。

高校计算机网络实验室系统实质上是一个空间虚拟实验室,它只有逻辑和程序上的设置,没有具体的物理空间的限制,它让学生和教师完全摆脱了传统的实验室模式,不仅优化了计算机教学的过程,还提高了教学质量,同时也将教学活动和实验室活动的空间充分地延伸开来,不断提高着现代人的思想意识观念和科技水平的实力,也在一定程度上反应着现代高校教育管理理念,更反映着时展的最新科技动向。

四、总结

综上所述,对高校计算机网络实验室进行科学合理规划与建设,不仅能够有效改善教学环境与条件,同时能够有效提高教学的质量和水平,增强高校的科技研发能力,有利于为现代化建设输送高端科技人才。网络实验室建设的逐步完善是一项长久性课题,需要社会各界的支持和师生的共同努力。

参考文献

[1]杨永华,应海盛,卢畅.高校网络实验室的建设[J].浙江海洋学院学报(自然科学版),2005.

[2]付雪峰,刘有珠,徐文飞,等.计算机网络实验教学探讨[J].南昌学院学报,2008.

[3]陈华.浅谈计算机网络实训中心建设方案的设计与实施[J].科技情报开发与经济,2007.

[4]陶国芳.计算机网络综合布线实验室的设计和实现[J].实验室研究与探索,2006.

[5]谭励,于重重.高校综合网络实验室建设方案的设计与实施[J].实验室研究与探索,2005.

[6]温卫.基于仿真实验平台的网络工程专业教学模式的研究及实践[J].江西理工大学学报,2009(4).

高校教研室工作计划篇10

关键词教研室;绩效考核;教学管理

中图分类号:G717文献标识码:B

文章编号:1671-489X(2015)08-0120-02

1引言

在我国,绩效考核的思想起源比较早,国内学者谢中才、周国成以“品行,能力,工作业绩”为一级指标设计了用于高校管理干部队伍的考核指标体系,对每一个考核对象都可以计算出一个考核分数,但是他们认为:“如果绝对以考核分数作为考核干部的依据,那未免太简单化了,只有参照单项和综合的量化考核结果,才能得到相对较为客观公正的结果。”[1]

发达国家如美国、日本、德国等经过不断的实践、调查、研究,已渐渐形成一套适合自己国情与文化的、完备的考核评价体系。如美国高校的绩效考评主要侧重点在个人能力与短期业绩的考核,属于比较典型的能力型考评;德国的绩效考评主要着重于专业技术的考评;日本高校的考核侧重于团队合作,看重长期效益。

我国高校教研室自20世纪50年代初设立至今,经过不断的制度规范和职能完善,从开始的教学研究和组织,逐步形成现在的教科研相结合的教学机构。“教研室始终活跃在教学、科研第一线,直接面对教师和学生,开展教学科研活动,进行课程建设、实验室建设、专业建设和师资培养等工作。”[2]要使得教研室工作能真正出成效,必须调动教研室每一位成员的工作积极性,建立与之相对应的绩效考核机制。只有每个人教学、科研水平提高了,整个学校的教学质量和管理水平才能有所提高。

2教研室绩效考核的重要性

“教研室绩效考核指标体系是高校人才培养的一项基础性工作,只有通过考核指标体系的建立,才能明确教研室及教研主任的功能、任务、职责和建设目标,对于推动教学建设、管理及教研室运行管理具有非常重要的作用。”[3]调动教师参与专业建设、课程建设、教材建设、实习实训基地建设、进行教学研究的积极性,提高学校整体教学水平,保证学校的办学质量。

有利于全面加强师资队伍建设通过建立制度完善的教研室组织机构,明确教研室主任的职责,建设良好的师德师风。教研室制订详细的师资培养计划并加以落实,以此来不断提高教师队伍的整体教学科研能力。选拔热爱教育事业、专业功底扎实、教育管理经验丰富、协调能力强的教师担任教研室主任,全面负责教研室的各项工作,提高教研室的整体工作水平。教研室建设的方向明确了,教研室主任及每位成员的职责清楚了,这将更加有利于教学团队的建设,在提高专业建设和课程改革的同时,指导和激励教师提高专业素质和业务水平,切实加强师资队伍建设。

有利于做好日常教学管理工作以教研室为单位开展丰富多彩的教研活动,总结交流工作得失,激励教师工作积极性。开展教学检查活动,规范教师职业道德和教学行为。教研室主任及时掌握教师的教学过程,根据教研室工作计划,认真开展常规教学活动,保证教学工作的顺利进行。督促每位教师及时收集各种教学文件,做好实践教学、教学辅助环节、课程考试、专业建设、课程建设、教学方法与手段改革、个人业务档案整理等各方面工作,使日常教学管理工作能够出成效。

有利于提高教师教学科研能力一般来说,教研室的划分是以教师所从事的专业方向进行划分的,这就使得相同或相近专业的教师能够经常在一起探讨一些问题,有利于形成专业教学团队,更为重要的是有利于教师教学科研能力的提高。事实证明,科研与教学相互促进、相得益彰。首先,科研工作是提高教学质量的有效途径,做过科研和没做过科研的教师,对同一个问题看法是绝对不一样的,上课的效果也是不一样的。其次,它是教师保持旺盛的职业生命力的有效途径[4]。要使教师始终不渝地热爱这份职业,不要把工作变成每天单调的上课,就必须不断地有所创新,使教师辛勤的工作能够得到认可,而科学研究的成果恰恰就能做到这一点。再者,科研是提高学校管理水平的有效途径。作为学校的各级管理人员,只有通过科学研究,才能提高自己的管理水平和决策能力。

上述这些工作的完成,都必须以教研室为基本单位,实施起来才能有效果。将这些内容全部纳入各教研室的绩效考核细则,在教研室主任的带领下,各教研室相互交流、相互促进,认真完成绩效考核的各指标内容。只要绩效考核的这些工作内容完成了,全系乃至整个学校的教学管理工作一定能够做好。

3教研室绩效考核指标体系基本内容

根据教研室实际的工作内容,构建适合教研室实际工作需要的考核办法及绩效考核体系框架;在此基础上广泛征求教研室意见,对指标体系的内容进行细化,初步建立绩效考核指标体系;在实际的考核过程中,由实践主体进行信息反馈,针对反映出的问题,优化调整绩效考核指标体系的内容[5];在后续的工作过程中,及时监控指标体系的运行状态,对考核指标体系产生的效果进行定量和定性分析。

按照具体工作内容,教研室绩效考核指标体系可以分为一级指标五个,包括组织与师资队伍建设、日常管理、教学工作管理、教研科研、特色与亮点;二级指标根据学校实际情况进行制定,主要包括组织建设、教研活动、教学文件、课程考试、教学改革、教科研计划与项目、社会服务等。各考核指标下面又细化为若干考核要素,并建立具体的考核评价标准。

教研室绩效考核是一项复杂而又艰巨的工作,需要全员参与,这就需要建立配套的教研室绩效考核实施方案,包括考核原则、考核办法、考核步骤、考核等级及奖励办法,以此保证绩效考核工作的顺利进行,调动教师参与考核的积极性[6]。

4结束语

教研室作为高校教学、科研工作的支点,教研室工作的水平直接关系到人才培养质量及教风、学风建设,也直接影响学校整体办学水平。教研室绩效考核工作的目的恰恰在于促进教学管理工作的规范化、标准化和科学化,提高学校整体教学质量和水平。这项工作的实施对学校的教学管理以及学校整体发展具有十分重要的意义。

参考文献

[]谢中才,周国成.试论高校干部考核指标体系的正确使用[J].保山师专学报,2006(1):81-82.

[2]王颖.教研室绩效评估体系构建与实践[J].文化建设,

2007(12):214-215.

[3]屠群锋.高职院校教研室工作评估指标体系的研究[J].浙江交通职业技术学院学报,2005,6(1):47-51.

[4]向大众.略论高职院校教研室的职能[J].职教研究,

2009(5):12,60.