绩效自查自评报告篇1
XX年是中国xx·xx新城寻找区域强盛和人民富足道路的重要一年，是实现全域转变经济发展方式的关键一年。开发区无论是在招商引资引智、体制机制创新、城乡统筹发展、全域城市化等方面，都在对既往的发展道路进行再思与重构，展开了一场震啸宇内、浩荡乾坤的历史变革。
XX年，我有幸在开发区领导及全体干部的带领下，与大家一起共同寻找加快xx发展的钥匙和答案，认真报道开发区每件重大历史事件，详细记录着开发区发展的风雨历程。同时，也是在这一年里，我得到了开发区领导，特别是办公室领导的厚重关爱和谆谆教导，使我在学习和工作上得到了前所未有的提高。根据《xx技术开发区管委会重点工作任务绩效考评实施细则》要求，结合党政综合办公室工作实际，将我XX年度绩效考评工作详实地报告如下：
一、追求极致、演绎精彩，打造最好的《xx工作专报》
按照开发区管委会主要领导的指示精神，根据党政综合办公室领导的具体部属和安排，我协助办公室副主任赵明、主编陈明庶编写《中国xx工作专报》。
《中国xx工作专报》共获得市委书记xx批示5次，市政府市长王xx批示3次，并受到市委信息处、市政府信息处的高度赞扬和好评。
1.做足上传下达真功夫，当好领导信息员
《中国xx工作专报》将开发区贯彻落实省委省政府、市委市政府重大方针政策的执行情况，形成第一手信息材料，在第一时间事无巨细地汇报到国家辽宁(dd)生物医药科技产业基地指挥部全体成员手中，使领导准确、及时、细致地掌握开发区工作动态，为领导制定重大决策提供了详实有力的事宜依据。特别是将市委、市政府、市人大、市政协等部门领导来基地现场办公重要讲话和指示精神，编写进《中国xx工作专报》。《中国xx工作专报》的稿件，已成为dd日报、辽宁日报、dd信息港网、中国xx网、dd政务网等重要媒体不可或缺珍贵的参考资料。
现已将完成的40期《中国xx工作专报》汇编成1000多册读本，在XX年dd“两会”期间，发送给参会全体代表成员，让全市各部门领导及人大代表全方位、详实地了解开发区发展历程，更加真实地体会到开发区如火如荼地发展场面，更加真切地感受到xx建设者奋进的宏伟气势。
2.将xx的“四大战役”演绎得精彩纷呈
就在中国xx·xx新城打响“四大战役”的风起云涌之际，《中国xx工作专报》肩负起历史使命，用真情实感写下一个个英雄篇章，抒发了一个又一个豪迈情怀。“引进重大项目、推进全域城市化进程、高起点打造xx商贸城、构建xx专业化服务平台”，在这些无时无刻不牵动省、市全体领导干部内心的重大历史时刻，《中国xx工作专报》从不同角度，充分、细腻地报道了重大历史事件发展全过程，进一步将xx激情奋进的豪迈主旋律演绎得精彩纷呈。
3.捕捉每个xx人勤奋细节，宣传感人肺腑的奋斗事迹
《中国xx工作专报》通过一些真实、平凡、感人的小事件，淋漓尽致地将每个xx人勤奋耕耘的汗水、扎实努力的辛劳写成鼓舞人心的奋斗事迹，予以发扬，予以传播，让中国xx每一个角落都能听到、都能感受到这份真诚执着的工作热忱，将中国xx精神——“坚定信心、坚韧实干、坚持创新、坚决一流”振奋、感动每一个dd人，坚定全市上下对于建设和发展中国xx·cc新城坚强信心和决心。4.团结兄弟单位，弘扬“举全市之力，共建xx”的决战精神，共同谱写发展xx的壮丽序曲
多年来，全市上下各部门对中国xx发展给予鼎力助进和全力支持。《中国xx工作专报》及时地将兄弟单位帮助xx发展建设的重要事件，事无巨细地报道开来，并感谢一直关注、关怀、关心xx发展的领导和群众，进一步团结全市各部门，携手共建中国xx·cc新城。同时，通过报道继续激励xx建设者要不负众望，全速前进。
5.一路走来，《中国xx工作专报》任重而道远
《中国xx工作专报》接过xx这杆宣传大旗，吹响xx发展的集结号，一路走来任重而道远。对于未来发展，《中国xx工作专报》把“如何将xx名字喊得更响，旗帜举得更高”作为发展己任，进一步加大采写力度，更加详实、精准、及时地报道好xx发展的每一个细节、每一个环节，让xx未来宣传的道路走得更好、更实。
二、海纳百川、兼容并蓄、胸怀世界，《主任参阅》成为智慧锦囊和领导的好参谋
在开发区管委会主要领导充分肯定和党政综合办公室领导的大力支持下，我有幸协助办公室副主任赵明、主编陈明庶，编写了50期《主任参阅》，收集全国各地乃至全世界国家和地区发展先进经验和成功做法，以“师夷长技以制夷”的精神，“采百家之长补一己之短”，用全球眼光、世界高度全面审视开发区发展现状，更客观、更公共地看待xx发展中存在的问题，同时兼收并举其他地区成熟经验做法，帮助领导制定符合自身情况、切实可行的发展道路。
XX年，《主任参阅》第15期在班子传阅;第47期受到开发区党工委副书记、管委会主任林艾民批示1次，并在开发区中层以上干部阅研。
1.将各地开发区发展的热能转变为xx发展的动能
聚焦“创新、升级、卓越、引领”张江跨越式发展历程，追忆“十大战役、四大计划”苏州工业园区主战场，回眸“傲立潮头、敢为人先”天津滨海新区创业史...总会有一种不同的声音和力量指导着你，鞭策着你更加快速地前进。《主任参阅》抓住先进地区发展灵魂和脉络，融汇xx发展实际，将经验做法写深、写透，站在高起点，打开思路，更前瞻、更客观地指导xx建设和发展。
2.站在巨人的肩膀上行走
为了高起点、高标准、高水平推动中国xx的各项建设工作，树立超前、独特、崭新的xx形象，找出过去工作中遇到的难点和不足，紧紧围绕下一步xx建设的核心任务，带着难点、不足和当前的面临的新形势、新问题，学习国内外各地先进经验和成熟做法，站在巨人的肩膀上，创新理念、开拓眼界，通过编写《主任参阅》，建立一支学习型团队，用先进思想武装头脑，强化政策执行力，打造一支有战斗力的干部队伍。
3.深入突破五个创新，破解发展瓶颈难题
《主任参阅》聚精会神地抓住各地成功经验做法，深入突破xx发展面临的“四个创新”——用先进的绩效考核经验来突破体制机制创新;用“创新革命：工业旅游”突破政策服务创新、用土地开发“农民—公司—业主”经营模式突破土地开发模式创新、用张江先进的外包服务突破产业技术创新，用江西“小蓝路径”勇破用地瓶颈。
三、创新思路、铸就金字，《xx风采》横空出世
《xx风采》正在演绎着xx药业发展与世界休闲潮流交相辉映的泱泱大戏。作为一本集商业性、文化性、娱乐性、政研性为一体的综合性杂志，全方位、多角度宣传报道了开发区政府、企业、群众在xx发展中起到的重要作用：集思广益，将xx建设者的聪明智慧跃然纸上;推陈出新，将xx企业拳头产品推广出去;百家争鸣各抒己见，将xx发展历程更好地宣传开来。
四、《每日要情》——站好每一天岗，记好每一天事
《每日要情》打造展示开发区领导班子工作动态的沟通平台。《每日要情》详细地记录了开发区党政领导班子成员每天所有的工作动态及相关工作重要批示。让开发区班子成员之间第一时间相互掌握工作动态，全局性把握工作重点。
XX年12月30日，在“XX年工作总结表彰暨XX年工作动员大会”上，全年50期的《每日要情》汇编成册，接受省、市领导检阅，好评如潮。
五、《开发区XX年大事记》——铭记中国xx发展史的“活字典”
《开发区XX年大事记》在这场讴歌xx壮丽发展史诗中，高度概括和记录了开发区XX年发生的所有重大事件，成为一本记录xx发展历程的活字典、成为一本“xx史记”。
六、《国家辽宁(dd)生物医药科技产业基地XX媒体汇编》——让全市人民为xx鼓掌
经过两年多的艰苦奋战，药业发展和新城建设取得了阶段性胜利，xx成为辽宁省推进产业布局调整的耀眼明星，成为加速沈本一体化进程的助推器。就在xx创造了“dd速度、dd模式”的激动时刻，国内外新闻媒体和广大新闻工作者聚焦xx，用蘸满激情的笔触采写了大量xx发展建设中精彩绝伦、鲜活靓丽的新闻，在中外媒体上广为发表。这些重要的宣传，对扩大xx影响力，提高xx知名度，推动对外开发，促进加快发展，起到了重要作用，做出了重要贡献。
我有幸协助党政综合办公室副主任赵明、主编陈明庶将XX年度关于中国xx·cc新城的所有稿件汇编成《国家辽宁(dd)生物医药科技产业基地XX媒体汇编》，在XX年全市“两会”上，奉献给全市人民，赢得全市人民一片掌声。
七、编写新闻通稿，让世界记住xx
我有幸协助党政综合办公室副主任赵x、主编陈x编写了中国xx·cc新城新闻通稿11次，全部在辽宁日报、dd日报、人民网等重大媒体网站上刊登，让全世界记住xx响亮的名字。
八、自我评价
满载着收获和喜悦的xxXX年，曾经留下了我奋斗的足迹，重温每个日夜忘我的工作历程，那句曾国藩的“只问耕耘，不问收获”的古道热肠、谆谆话语，仿佛更说明内心我别样的情感和绚丽的世界。想起米兰·昆德拉《生命中不能承受之轻》当中的那句话：“也许最沉重的负担同时也是一种生活最为充实的象征，负担越沉，我们的生活也就越贴近大地，越趋近真切和实在”。那些辗转反侧、冥思苦想的夜里，我的耳边总会回荡起“农民市民化、宅基地换房、土地流转”激扬的旋律，肩负着多少期待和嘱托，面对多少风雨和收获，曾经奋斗的峥嵘岁月，都化为永恒的经典和杰作——光荣的XX年。
在xx这个充满激情和梦想的城市里，每一刻都在上演着无数的传奇，每天我都在禅精竭虑去挖掘一切精彩的故事，为能相遇执着的创业者欣喜若狂，为xx建设者纵横捭阖而喝彩呐喊，为化解一道道瓶颈难题而痴迷不已，一刻不停地讲述着这些艰辛历程、成功故事、跌宕人生。
在此自评报告里，怀着紧张的心情，我忐忑地写下了98分。展望XX年，我会继续埋头在紧张、忙碌的工作里，不计得失，不计回报，用心真切地感受xx发展的点点滴滴，将自己的热血青春无悔地撒在故乡的热土上;用微笑面对xx可爱的成长，将自己的智慧毫无保留地奉献给xx;用坚韧直面风雨的洗礼，将自己的成熟浸染在xx历程上;用激情燃烧在xx每个日夜里，将壮丽诗篇点燃xx发展的引擎。我作为一名共产党员，站在红旗下，站在风雨中，曾经庄严地宣誓过，热爱祖国，热爱故乡，热爱人民......牵动全市上下156万群众的心，就是xx的发展。我希望用我的文章温暖、感动每一个xx的支持者，我希望用我的努力赢得每一个xx建设者的尊重，我希望用一生的努力来实现xx的伟大梦想。前进的路再艰难，再辛苦，我相信只要埋头苦干，只要扎实实干，只要任劳任怨，凝心聚力，全力以赴，一定会有新突破、新收获的。
绩效自查自评报告篇2
结合当前工作需要，的会员“53622928”为你整理了这篇畜牧业发展服务中心党组绩效保证目标考评自查报告范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
县委目标绩效管理办公室：
2020年，县畜牧发展服务中心在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县中心工作，全面落实畜牧业各项工作，不断加强干部职工思想政治建设和党组织建设，积极引导干部职工为党和人民事业增添正能量，圆满完成了全年各项目标任务。根据《中共开江县委开江县人民政府目标绩效管理领导小组关于下达2020年保证目标的通知》（开委目领〔2020〕1号），我中心认真开展自查，现将自查情况报告如下：(标准分值120分，自查得分120分。)
一、从严治党（45分，自查得分45分）
（一）践行“两个维护”（6分，自查得分6分）
完成情况：1.政治监督情况。始终把坚持政治监督作为履行职能职责的根本保障，认真贯彻落实重要批示精神，认真落实“三大攻坚战”、高质量发展、“四城同创”等重大决策部署，同时自觉接受政治监督、纪律监督、监察监督，确保执行县委、县政府决策部署不偏向、不走样、不打折。2.开展学习教育、落实保障制度机制。以学习教育为抓手，统一思想，达成共识，凝聚合力，努力增强党员干部特别是领导干部的政治敏锐性和政治鉴别力。全年通过召开职工会、中心组学习会、专家宣讲会等多种形式，认真学习贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干准则》等党内法规，全年开展集中学习12次、中心组学习7次，邀请县级理论专家宣讲1次、领导班子做党课辅导3次。3.执行重大事项请示报告制度。严格执行重大事项请示报告制度，对重点工作、重大事项，及时向县委请示报告工作推进情况，得到了县委的有力支持和保驾护航。
（二）中央、省委巡视反馈意见整改（3分，自查得分3分）
完成情况：我中心虽不涉及中央、省委巡视反馈意见整改工作，但仍对标对表，积极开展自查自纠，深入剖析、对照整改。
（三）贯彻执行中央八项规定精神（2分，自查得分2分）
完成情况：进一步严明工作纪律，提高新形势下全体干部职工抵制“四风”问题的能力，将“八项规定”内化于心、外化于形，增强党性、严守纪律、廉洁从政，切实把纪律规矩摆在前面，召开了专题民主生活会，多次组织集中学习通报违纪违规案例，要求干部职工举一反三，吸取教训。
（四）党风廉政建设和反腐败工作（8分，自查得分8分）
完成情况：压实党风廉政建设和反腐败工作的主体责任，落实“两个责任”和“一岗双责”，构建了党风廉政建设和反腐败工作责任体系。组织全中心干部职工深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握全面落实新时代党的建设这个根本。坚持多渠道、多方面听取干部群众对本单位廉政情况提出的意见和建议，召开民主生活会开展批评与自我批评。始终坚持领导干部以身作则，率先垂范，自觉接受群众监督，严格按照规则和制度办事，始终按照工作权限和工作程序履行职责。全年没有任何违法违纪行为发生，全中心上下形成忠诚、干净、担当的良好氛围。全年扎实开展整治“群众最不满意的10件事”活动和“基层干部作风不实、微腐败”问题专项整治，持续推动党风廉政建设社会评价满意度提升。
（五）巡视巡察工作（2分；自查得分2分）
完成情况：2020年7月17日至8月31日，县委第三巡察组对县畜牧发展服务中心进行了常规巡察，共反馈了四个方面22个问题。我中心全面接收巡察反馈意见，认真开展整改落实：于12月22日开展了巡察整改专题民主生活会，中心党组及领导班子聚焦巡察发现的问题，认真组织学习研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，深刻剖析了问题产生的原因，及时制定了《巡察反馈意见整改方案》，明确提出了今后的努力方向和整改措施。
（六）组织建设（12分，自查得分12分）
完成情况：1.组织工作。一是加强党的政治建设。坚持把新时代中国特色社会主义思想，特别是对四川工作系列重要指示精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，坚持系统学、跟进学、联系实际学，切实在学懂弄通做实上下功夫。加强领导班子政治建设，认真贯彻落实中共中央《关于加强党的政治建设的意见》《中国共产党党组工作条例》和我县《刚性要求清单》等各项部署要求，切实推进全面从严治党向纵深发展。严格落实民主集中制和“三重一大”集体决策制度。认真开展领导班子政治建设分析研判，建立完善了领导干部政德建设机制。二是加强领导班子和干部队伍建设。组织干部职工学习政治理论、党章党规党纪、革命传统、形势政策、知识技能等内容，激励干部新时代新担当新作为，加强干部人事档案管理工作，积极配合完善干部人事档案差缺资料；加强党员队伍建设，党员在组织生活会开展了批评与自我批评；狠抓党建促脱贫攻坚工作，选派专人到贫困村、非贫困村担任第一书记；深化拓展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动。三是加强党的组织建设和队伍建设。全年研究部署党建工作4次，年初认真对照《2020年度全县基层党建绩效管理任务清单》，制定了《开江县畜牧业发展服务中心2020年机关党建工作任务清单》，明确工作目标，落实工作责任，全年共制发党建工作重点任务清单12期。积极做好党员纳新工作，今年中心机关支部通过培养教育，2名同志被吸收为入党积极分子。加强党费收缴和管理工作，建立收缴台账，明确专人收缴，按标准按时缴纳党费21200元。加强组织建设工作，今年中心机关支部进行了换届选举，选举产生了机关支部委员会，进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。严格规范党内政治生活，全年共开展“党员活动日”10次、支委会10次、党员大会4次、专题党课3次、谈心谈话2次，民主生活会1次、组织生活会1次、民主评议党员1次，对7名优秀党员履行党建责任（党员义务）进行了查核。强化干部职工服务意识，扎实开展社区“双报到”活动，全年开展文明劝导、政策宣传、环境综合治理等志愿服务活动20余次，参加志愿服务人数达200余人次，发放宣传单200余份，疫情期间组建了党员突击队，做好党建服务保障疫情防控。合力开展“群众最不满意十件事”专项整治工作，针对县委组织部交办的12件整治事项，已整治完成11件，剩余1件正在整治中。“七·一”组织慰问困难党员、帮扶村党员、第一书记等14人，合计4200元。四是加强人才保障工作。认真贯彻执行公务员法及相关制度规定，规范有序做好公务员职务与职级并行、考试录用、考核奖励、工资福利、培训教育等工作。今年公开招聘参照管理公务员2人。通过达州英才计划引进2名专业型人才。印发《干部能力提升“三大工程”实施方案》建立完善本单位人才数据库。建立党委联系服务专家工作制度，开展优秀人才走访慰问活动，协助落实人才医疗待遇、子女入学、人才安居等政策，做好人才先进典型宣传工作，将疫控中心引进人才欧云文作为先进典型。五是加强重点工作党建引领作用发挥。加强驻村帮扶干部管理，严格落实第一书记和援彝干部的监督管理和后勤保障工作，灵岩天宝寨、桂花院、社区3名第一书记多次接受上级脱贫攻坚成效“5+2”“3+2”检查，2名援彝干部克服困难献身大凉山助力脱贫攻坚工作得到了省、市领导肯定。组织职工开展“扶贫一日捐”活动，2020年共募集捐款740元，帮扶干部为贫困户购买扶贫保共837.6元。加强养殖技术服务，切实发挥行业优势，通过农业技术巡回服务、开展技术培训等方式，指导养殖技术3800人次，开展技术培训6次，帮助提高养殖户技术水平。
2.机构编制管理。深入推进四川机构编制工作“1+8”政策体系贯彻落实。严格执行机构编制相关政策规定。及时按县委编办要求调整机构编制事项。积极配合各乡镇人民政府完成基层站职能划转和63名干部职工人员转隶工作。积极宣传学习，严格执行机构编制集中统一管理制度，贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》及时将《中国共产党机构编制工作条例》纳入职工集中学习内容及时传达学习。配合完成机构编制核查，建立部门机构编制管理台账。建立机构编制实名制管理信息库。从源头上强化机构编制管理，建立机构编制实名制管理信息库，实行机构编制实名制管理，确保现有机构与按规定审批的机构相一致，实有人员与批准的编制和职数相对应。
3.老干部工作。加强全中心退休干部服务管理工作，严格落实各项政治待遇、生活待遇，重阳节组织老干部开展座谈会，向老同志通报我县畜牧工作开展情况；积极引导老干部为开江畜牧业发展建言献策，不忘初心奉献余热，为推动开江经济社会发展贡献智慧和力量；加强退休干部党的建设，把退休干部党员纳入组织体系中来。积极探索和总结推广依托社区加强退休干部党建工作的有效做法，推动退休干部党建工作融入基层党建大格局，认真做好老同志信访工作和有关退休干部思想稳定工作。
4.党史工作。通过职工会、“三会一课”、党员活动日等载体，加强对党史工作的研究部署和宣传教育，全年研究部署党史工作1次，到红色革命教育基地参观1次，观看《伟大的抗美援朝》红色教育影片1次。明确党建办负责党史工作，并按要求向县委党史研究和地方志编纂中心报送相关资料。
5.党校工作。根据全县干部培训计划要求，积极组织本单位学员参加党校各类主体班次培训，按时按质完成培训任务。
（七）政令畅通（12分；自查得分12分）
完成情况：贯彻落实等中央领导和省委、市委、县委领导指示批示精神。全面贯彻落实等中央领导、国务院、省委、省政府、市委、市政府以及县委、县政府重大决策部署，多层次召开专题会议，细化目标，强化责任，具体落实。督促推动中央、省委、市委和县委决策部署落实。严格执行中央、省、市、县关于整治形式主义、官僚主义、改进工作作风、密切联系群众的各项规定，不断推进乡村振兴战略，积极开展“争创经济副中心”“四城同创”“六大竞赛年”等重要决策部署，督促落实各项工作落实。组织人员撰写党组信息，按要求完成约稿任务，完成全年目标任务。法定节假日期间，我中心班子成员轮流带班。保证了每一个节假日都有值班领导和值班人员。办公室负责在党政内网、oa上及时签收领取文件，严格按照传达范围进行审签传阅，公文按照相关程序，及时进行报送，对各级绝密文件按照规定办理。中心领导班子对保密工作十分重视，将其作为一项重要任务来抓，落实保密管理制度，在全中心启动“七五”保密法制宣传教育、利用“三会一课”的形式开展保密教育，我中心投入充足经费用以保障保密工作，确定财务专用等涉密计算机。做好档案材料交接和管理保管工作，积极配合组织部、人社局完成干部档案基础工作。完善档案管理设置，将档案管理工作经费纳入年度预算，对标档案管理标准，不断加强设施设备改进工作。
二、高质量发展（12分；自查得分12分）
（八）推动构建“一干多支、五区协同”区域协同发展新格局（4分；自查得分4分）
完成情况：我中心积极落实区域协同发展相关工作，以新时代中国特色社会主义思想和对四川工作的系列重要指示精神为指导，深入践行种养结合、生态循环的发展理念，积极对接“10+3”产业体系，主动融入成渝地区双城经济圈建设、万达开统筹发展，以发展现代畜牧业为主攻方向，以推进畜牧业供给侧结构性改革为主线，以现代农业园区为载体，全力抓好生猪、肉牛、水禽三大主导产业，全面提升畜禽养殖“六化”水平，不断增强畜牧业综合生产能力、市场竞争能力和可持续发展能力，推动全县畜牧业转型升级、高质量发展。配合市级业务部门和周边区县编制了《创建万达开川渝统筹发展示范区工作方案》。
为加快实现“两个定位”、冲刺“300亿”建设“双35”、奋力争创全省县域经济发展先进县提供支撑，积极融入成渝地区双城经济圈建设、万达开统筹发展。我中心积极配合县农业农村局抓紧编制农业系统“十四五”规划，畜牧业重点抓好龙头企业壮大提升、实施畜牧业“互联网+”、开展绿色发展三级联创活动。
（九）推动形成“四向拓展、全域开放”立体全面开放新态势（3分；自查得分3分）
完成情况：1.深化区域开放合作。中心领导及工作人员多次前往梁平、万州、开州等地就畜牧产业发展、非洲猪瘟联防联控等方面开展了交流与合作。2.推进开放大通道建设。配合相关部门开展了铁路沿线养殖场拆迁工作。3.打造高水平开放平台。组织宝源白鹅参加“广交会”“西洽会”“西博会”“进博会”等重点活动，宣传开江麻鸭、开江白鹅等地方优质产品。成功引进特大型民营企业东方希望集团，拟投资15亿元在我县建设100万头现代化生猪养殖及加工全产业链项目。采取“四个一”推进机制，全力推进在建项目建设进度。目前，讲治大雄基地主体工程已完工，正在安装附属设施；回龙纸厂沟基地正在建设主体工程；回龙保和寨基地正在开展场坪工程。
（十）乡村振兴（5分；自查得分5分）
完成情况：1.落实农业农村改革各项任务。积极配合农业农村局落实农村改革各项工作任务。2.建设现代农业园区。宝源白鹅成功创建省级核心育种场。全面完成2020年度生猪恢复生产目标任务，全年出栏生猪43.57万头。3.促进农民增收。2020年畜牧总产值达22.4亿，农民增收237元。
三、深化改革（6分；自查得分6分）
（十一）重点领域改革（5分；自查得分5分）
完成情况：在县委、县政府的正确领导下，对照省委考核市委改革工作的重点，认真组织学习县委深改委第四次会议精神，结合本行业本系统的特点和实际，凝心聚力，奋勇探索，积极配合县农业农村局做好了农业重点领域改革工作。
（十二）机构改革（1分；自查得分1分）
完成情况：严格按照县机构改革领导小组相关要求，及时向机构编制部门报送本单位“三定”规定审核稿。目前中心三定方案未批复。
四、民主法治建设（20分；自查得分20分）
（十三）依法治县（6分；自查得分6分）
完成情况：加强组织领导。将依法治理工作纳入了我中心长远规划，作为重点工作来推进，作为重要日程来安排。推进法制宣传教育。建立健全普法宣教机制，制定了宣传计划。推进社会依法治理工作。积极构建现代社会治理体系和法律服务体系，建立健全了法律顾问制度、法律咨询制度和管理制度，在作出重大决策和制定重要政策前，认真征求法制办的意见建议。强化保障机制建设。加强法制工作队伍建设，组织干部队伍学习了法律法规。
（十四）人大工作（3分；自查得分3分）
完成情况：1.按要求参加各类活动。按要求参加人代会、常委会、主任会、视察等各类活动，无缺席、迟到、早退现象。2.认真落实各级人大及其常委会决议、决定和审议意见。3.认真办理人大代表建议、批评和意见。按时答复和高质量办结人大代表建议、批评和意见。4.积极支持人大开展工作。积极配合、支持人大开展恢复生猪生产调研，按时提供相关资料，并形成了高质量的调研报告。
（十五）政协工作（3分；自查得分3分）
完成情况：1.积极配合政协工作。积极配合政协开展各项民主监督、调研视察和民主评议活动。2.认真回复了涉及本单位的政协议案。
（十六）统战工作（8分；自查得分8分）
完成情况：扎实抓好统战工作，将其纳入了目标绩效考核内容，主要负责人亲自带头参加统战重大活动，定期学习统战理论方针政策；支持本单位无党派人士参加人大、政协的重要会议，支持老干部列席或参加县委、县政府、县人大、县政协及部门的有关会议。积极支持统战活动、党外干部培养和非公有制经济发展，做好了民族宗教中维权维稳工作。
（十七）党管武装（3分；自查得分3分）
完成情况：严格按照上级要求和有关规定落实征兵任务、军转干部和退役士兵接收安置等工作。
（十八）群团工作（3分；自查得分3分）
完成情况：我中心高度重视工会、共青团、妇女儿童工作，加强了群团工作组织和阵地建设，加大了帮扶和维权工作力度，每月定期听取了群团工作汇报，对工会工作中遇到的具体困难和问题专门研究解决；切实加强了团组织建设，扎实开展青年志愿者活动和捐资助困等活动。
五、宣传思想文化（12分，自查得分12分）
（十九）深入学习新时代中国特色社会主义思想和党的精神（3分，自查得分3分）
完成情况：年初制定了《2020年党组理论学习中心组专题学习安排意见》，把学习新时代中国特色社会主义思想、党的精神、党的四中、五中全会精神、《谈治国理政》第三卷等作为中心组学习的首要内容，健全中心组学习和交流发言制度，积极推广应用“学习强国”、“达州市新时代学习频道”等学习平台，邀请县级宣讲团理论专家为中心党员干部上专题党课，2020年共召开中心组学习7次，开展交流讨论4次，参与交流发言共15余人次，邀请县级宣讲团理论专家宣讲中国共产党四川省第十一届委员会第七次全会精神1次。同时，积极组织中心干部职工参与“学习强国”平台日常学习，学习积分超过20000分的干部职工达到13人，“开江之声”微信公众号订阅率达100%，积极抓好了《谈治国理政》（第三卷）《2020理论热点面对面》《五中全会辅导读本》等理论读物的征订发行和学习使用工作。建立健全新闻舆论工作制度，明确办公室负责新闻舆论工作，配备精干力量，提升新闻宣传工作的组织协调能力、宣传策划能力、舆情回应处置能力。坚持每月向县委外宣办报送新闻线索或素材不少于1次，全年在四川三农网、达州网等媒体上发表信息共60余篇。培育和践行社会主义核心价值观，利用职工会、中心组学习认真学习贯彻《新时代爱国主义教育实施纲要》《新时代公民道德建设实施纲要》精神，广泛开展学雷锋志愿服务活动，全年专题研究部署社会主义核心价值观工作1次，到红色革命教育基地参观1次，观看《伟大的抗美援朝》红色教育影片1次，邀请退役军人讲自己的故事1次，利用科技“三下乡”活动发放宣传单或技术手册等1100余册，开展文明劝导、政策宣传、环境综合治理等志愿服务活动20余次，志愿者注册率达100%。
（二十）意识形态工作（2分，自查得分2分）
完成情况：中心高度重视意识形态工作，把意识形态工作纳入了党建工作责任制，纳入年初工作安排和年终总结，纳入党组班子和成员述职述廉报告内容，纳入党员干部民主生活会报告内容，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。中心多次召开党组（扩大）会、意识形态工作会、职工会，贯彻落实中央、省、市县关于意识形态工作的重要决策和部署，定期专题研究意识形态工作，定期分析研判意识形态领域情况，坚持半年和全年向县委报告意识形态工作开展情况，加强网络信息管控，规范党员干部网络行为。全年先后组织召开4次党组会研究部署意识形态工作，年初制定下发了《2020年党建工作要点》《开江县畜牧业发展服务中心2020年工作计划》《开江县畜牧业发展服务中心关于印发的通知》等，把意识形态工作纳入重要内容，摆上重要议程。全年共召开分析研判会4次，撰写分析研判报告4次，向县委报告意识形态工作开展情况2次。对意识形态领域重大问题进行了及时妥善处理，加强了对意识形态阵地的建设和管理，结合行业特色努力打造意识形态工作示范点。
（二十一）文化事业、文旅产业（5分，自查得分5分）
完成情况：中心把文化事业、文旅产业发展纳入重要议事日程，加强畜牧领域文旅建设，加强优秀传统文化宣传，推动文化事业、文旅产业繁荣发展。积极开展“扫黄打非”工作，加强“扫黄打非”相关知识和法律法规的宣传，努力净化文化环境。积极开展全民阅读系列活动，积极派人参加县上组织的“习新课堂”的学习。
（二十二）网络安全和信息化（2分，自查得分5分）
完成情况：牢牢掌控网络意识形态主导权，做到一把手亲自抓网络意识形态安全，健全党务政务公开制度，认真开展党务政务公开工作，依托党务、政务信息公开网，宣传栏等形式，及时公开中心重大决策、重要人事任免、财务预决算等相关信息。做好网上正面舆论引导、网络信息管控，配齐专职网络宣传员1名。扎实抓好行业热点网络舆情处置工作，做好突发事件和热点敏感问题的引导。年初拟定了《中共开江县畜牧业发展服务中心党组2020年网络意识形态及舆情工作实施方案》，建立了《2020年网络舆情监控台账》，制定了《网络舆情转办落实工作制度》《网络舆情突发事件应急处置预案》等制度。全年共召开分析研判会4次，撰写分析研判报告4次，向县委宣传部、县网信办报告网络意识形态工作开展情况2次，开展网络意识形态工作培训1次，制定了《2020年网络意识形态及舆情工作实施方案》。
六、社会建设（7分；自查得分7分）
（二十三）维护稳定（4分；自查得分4分）
完成情况：持续开展反分裂、反渗透、反颠覆、反暴恐、反自焚斗争，维护国家政治安全，加强政治安全类情报信息收集研判核查，有效教转管控政治重点人，依法妥善办理危安类案件，建立健全工作机制，夯实反分维稳基层基础。深入开展反邪教斗争，定期研判反邪教斗争形势，有效防范化解涉邪教风险隐患，发生有影响的涉邪教重大案事件，做好反邪教工作的宣传教育，积极防范化解处置社会稳定风险，整合情报信息资源和力量，适时开展综合研判。强化政治自觉和责任担当，做好扫黑除恶专项斗争相关工作。
（二十四）综合治理（3分；自查得分3分）
完成情况：一是认真履行安全维稳第一责任，全面落实了领导“一岗双责”。成立了以主要负责人为组长、分管领导为副组长的安全维稳工作领导小组，并制订了工作方案，坚持每月分析，每季度进行一次专题研究安全维稳工作，确保把安全生产工作与本单位其他重点工作同安排、同部署、同落实。二是加强和创新日常管理，健全和完善了信访“大调解”工作体系，做到事事有回音，件件有落实，确保了畜牧部队伍稳定；三是抓好安全生产工作，对本系统和养殖业主扎实开展安全隐患排查，防患于未然。
（二十五）禁毒工作（3分；自查得分3分）
完成情况：严格按照《中共开江县委目标绩效管理办公室关于对开江县禁毒工作实行目标绩效管理的通知》（开委目标绩效办〔2020〕19号），开展了禁毒宣传工作。
七、其他重点工作（3分；自查得分3分）
（二十六）第七次全国人口普查和2020年脱贫攻坚普查（3分）
完成情况：1.第七次全国人口普查工作。在县第七人普办的统一安排下，按时按质按量完成了我中心在职和退休人员的第七次人口普查工作。
2.2020年脱贫攻坚普查工作。严格按照《中共开江县委目标绩效管理办公室关于对开江县脱贫攻坚调查实行目标绩效管理的通知》（开委目标绩效办﹝2020﹞31号）要求，开展脱贫攻坚普查工作。
八、脱贫攻坚工作
（二十七）脱贫攻坚
完成情况：成立了以中心主任施敏成为组长、副主任李三均为分管领导的脱贫攻坚工作领导小组。明确专人负责脱贫攻坚日常工作。坚持每月召开脱贫攻坚专题会议，宣传党和国家关于脱贫攻坚的重大方针政策，听取帮扶干部和贫困村的工作汇报，研究推进帮扶工作。组织本单位干部职工每月走访贫困户至少一次，积极开展调查研究和送温暖活动。研究制定帮扶规划和年度帮扶计划(方案)，落实帮扶措施。加强对单位派驻贫困村（灵岩镇天宝寨村）、非贫困村第一书记（灵岩镇社区、灵岩镇桂花院村）、援彝干部的管理，协助组织、扶贫部门做好5名驻村（第一书记）干部的后勤保障等相关工作。动员宝源白鹅公司为贫困户送去鸭苗30万余只，增加贫困户养殖收入。全面完成中心脱贫攻坚帮扶工作，为我县脱贫攻坚工作作出了重大贡献，被评为达州市事业单位脱贫攻坚先进集体。
九、党政同责工作
（二十八）安全生产
完成情况：严格贯彻关于安全生产工作重要论述、指示批示和党中央、国务院及省委省政府、市委市政府及县委县政府关于安全生产工作，严格落实党政同责，坚持一岗双责，落实相关责任股室职责，加强安全宣传工作。切实做好公务车辆的管理、办公区域消防安全、电线路和设备设施和使用的电脑、空调、电水壶、电热器、电暖风等用电安全工作，指导养殖场安全隐患排查，全面完成了安全各项工作，年度内无任何安全事故发生。
（二十九）食品安全
完成情况：今年以来，我中心在县委和县政府的正确领导下，根据有关文件要求，配合行政主管部门不断提高畜禽安全监管水平，着力解决损害群众健康安全的突出问题。一是开展了畜禽规模养殖场专项整治行动，特别是配合县农业农村局对全县124户生猪规模养殖场进行排查；二是配合县农业农村局开展了畜牧业投入品专项整治行动；三是已划转至乡镇人民政府的动物防疫监督站协助县农业农村局开展了畜禽产地检疫和屠宰环节检疫，杜绝病害肉上市销售。
（三十）生态环境保护
完成情况：我中心高度重视畜禽养殖污染防治工作（机构改革后整个农业面源污染治理工作由县农业农村局牵头负责），一是明确了相关事业站、落实专人全力配合县农业农村局开展全县畜牧养殖场日常巡查和问题养殖场督促整改工作；二是为全面加快推进我县畜禽粪污资源化利用，促进畜牧业转型升级和绿色发展，我中心正全面实施非畜牧大县畜禽粪污资源化利用整县推进项目，目前正在进行第二阶段验收。
绩效自查自评报告篇3
评价方法
围绕项目资金安排使用、项目组织实施、项目绩效三个方面，江苏省财政厅制定了省级专项资金绩效评价指标。评价指标以定量为主，定性为辅，尽量体现科学性、客观性。
其中项目资金安排使用情况主要评价项目资金的到位率、预算完成率、省级财政资金投入的带动效应(投入乘数)；项目组织实施情况主要评价项目实施单位项目资金管理制度是否健全，是否严格执行政府采购、国库集中支付制度，项目资金是否实行专户管理、专款专用，会计核算是否准确规范，项目完工是否履行检查验收手续；项目绩效情况则针对不同项目的特点，根据项目设立和完成的目标来设计评价指标。
为保质高效地完成本次评价任务，省财政厅制定了详细的工作方案，创新方法、各方联动、群策群力，分阶段、有步骤地精心组织和统一实施。评价采取的方式是江苏省财政厅统一组织，单位自评，专家再评价，财政厅出具总报告。即由财政厅绩效管理处牵头进行绩效评价总方案制定、指标设计论证、表式制作、信息系统研发、业务培训、数据核实和汇总分析、专家评审等组织实施工作；省级各部门、各项目单位进行项目的自评价，出具自评价报告；省财政厅有关业务处室对自评价报告进行审核确认，并出具项目评价汇总报告；最后由财政厅绩效管理处汇集部门单位的项目自评价报告及厅有关业务处的汇总报告；组织专家进行集中评审，实施再评价，形成绩效评价情况分析报告及专题情况报告，经厅长审定上报省政府。
“三步走”建立机制，通力协作
筛选项目。江苏省财政厅绩效管理处会同预算处等8个业务处室，对2008年度已经完成预算支出和2009年预算执行早、基本完成支出的中央安排江苏并由省级财政配套和省政府安排的“保增长、调结构、促改革、惠民生”项目，逐步筛选，经厅领导审定，最后确定了对22个具有导向性的重大项目进行绩效评价。
制定方案。财政厅绩效管理处制定了绩效评价，总实施方案，明确任务及时间安排。厅各业务处室和省各有关部门在绩效管理处总实施方案基础上，制定了各类项目绩效评价的具体实施方案，确定了绩效评价工作负责人和联系人，有的部门还专门成立了绩效评价工作领导小组，一把手亲自挂帅，组织实施绩效评价工作。
设计指标。为了设计出既能反映“保增长、调结构、促改革、惠民生”的共性指标，又能反映项目特点的个性指标。财政厅绩效管理处在结合财政特点设计出共性指标的同时，又专门聘请了既有理论水平，又有实际工作经验的专家，在对项目的投入产出情况及组织管理情况进行了了解和分析研究后，设计出初步的绩效评价个性指标。在此基础上，组织召开指标论证会，邀请各相关行业专家和财政厅各有关业务处室项目负责人、省各有关部门项目实施人，对各项目的绩效指标逐一进行论证。最终确定绩效评价指标体系，确保了绩效指标科学合理、贴近实际、通俗易懂、便于操作。
制作表式。在确定的指标体系的基础上，财政厅绩效管理处及时编写各项目指标说明书，说明指标的内涵、计算方法，供部门单位参考运用。并根据此次绩效评价的特点和要求，制定了部门单位绩效自我评价报告表、组织工作评分表、部门单位绩效评价自评报告撰写提纲、财政厅业务处室总报告撰写提纲等一系列数据表格和操作模板，供财政厅业务处室、项目主管单位和用款单位进行规范的实务操作。
研发信息系统。财政厅绩效管理处组织软件开发公司专门为此次绩效评价开发了软件，并组织技术人员将各项目指标、相关数据报表、模板等植入绩效评价信息系统，按照项目统一分配账户和密码，供部门、单位使用。系统启用后，几万个项目单位的几十万个数据快速填报并汇总，为此次绩效评价提供了高效、便捷的服务平台。
程序规范，措施得力
注重业务培训。召开财政支出绩效评价布置会，由于是第一次大规模联动评价，为少走弯路，省各有关部门业务处室与财政部门相互配合，齐头并进，共同抓好具体工作的落实。有关专家就绩效评价相关理论、工作方法、评价报表填写及评价报告撰写等作讲解，绩效评价管理信息系统技术人员作网上数据填报演示。
注重数据真实。省各有关部门在财政厅的具体组织协调下，按照既定的具体实施方案，组织各项目单位按要求进行了数据填报。有的单位组织项目单位进行业务培训，在网上实时填报数据。有的单位采用先手工填写数据，再集中录入的办法进行了数据填报。绩效管理处工作人员和信息系统技术人员随时保持和各有关部门的联系，做好跟踪、解释和答疑工作，保证了数据填报工作的顺利进行。
注重报告质量。省各有关部门充分利用现有的审计报告和年度总结报告，对有关数据进行了认真的核实。在数据填报结束后，各有关部门利用信息系统立即对数据进行了统计汇总，并对有关数据进行了分析。在数据分析的基础上，结合项目实施情况和绩效目标完成情况，进行自我评价，形成各项目的自评价报告。同时，还对绩效评价组织工作进行自我评价打分，报财政厅各有关业务处室初审，财政厅各业务处室对相应的自评报告和组织工作评价进行审核确认，确保数据准确无误，按规定格式撰写项目汇总情况总报告。汇总所有的资料后，一并送厅绩效管理处。
借用“外脑”，客观公正
重视中介的客观公正。为保证各项目单位所填数据的真实性，财政厅绩效管理处专门聘请了会计师事务所的专业人员，对项目中所填的数据进行了抽查，并出具数据核查报告，确保了所填数据的真实性。
重视专家的行业水平。根据绩效评价工作的要求，为了确保再评价过程更加规范和评价结果更加客观准确，财政厅绩效管理处专门从专家库中搜索筛选了各行业专家，专业涵盖了农业、水利、教育、科技、卫生、环境、能源、材料、软件、外贸、会融、管理、劳动力、公共预算、财务、审计等领域，另外，还聘请了各省市的综合类专家和绩效评价专家。再评价采取专家单独初审(专家互不见面，出具个人评审意见，确保专家个人意见的独立性)，后集中会审(专家交流个人意见，分析原因，统一意见，并出具专家组会审意见)的方式进行。
在集中会审时，为了节省时间，保证再评价的质量，提高评价结果的公信力，我们还采取了首席专家牵头负责的方法，将专家分成四个组，在会计事务所抽奄数据的基础上，对部门单位的自评材料和业务处室的总报告进行再评价，取得了很好的效果。另外，对部分社会关注度大的项目，还安排项目负
责人到现场进行答疑；对个别专家有疑问的项目，积极联系项目负责人，及时到现场解释并补充材料，保证了再评价结果的客观公正。使部门单位心服口服，具有较强的公信力。
绩效考核持续深化
江苏省财政厅按部门自评组织情况、项目绩效情况、项目资金安排和使用情况、项目组织实施情况、存在问题及建议等5个方面对22个项目自评报告逐个进行了审核，并下达了审核意见，会同有关部门对项目的整改落实情况进行跟踪检查，拟形成检查验收情况报省政府。
同时，省财政厅还将做好以下工作，不断完善财政资金绩效管理机制和绩效评价体系：
(一)进一步提高省级重大项目专项资金管理的法制化水平。在印发《江苏省省级预算管理暂行办法》(苏财规12009]11号)的基础上，拟以省长令的方式再出台《江苏省省级财政专项资金管理办法》，通过立法，将绩效理念渗透到预算编制、执行等各个环节以及专项资金管理全过程，以政府规章的形式规定省级重大项目专项资金设立的条件、程序，明确资金分配使用、绩效评价、监督检查的具体要求，并建立省级专项资金有效退出机制。
(二)进一步整合省级专项资金项目，发挥资金的整体效益。在总结近年来省级专项资金整合、支农资金打包等经验的基础上，对现行省级专项资金项目进行集中清理。通过清理，在保持现有省级专项资金规模的基础上，大幅提高省级资金投入的集中度，为省级重大项目的实施提供更加有效的保障。
绩效自查自评报告篇4
为建立健全*区财政支出绩效评价工作制度体系，根据杭州市人民政府办公厅关于印发《杭州市财政支出绩效评价办法（试行）》（杭政办函[20*]276号）的文件精神，特制订本实施意见。
一、实施原则
按照“先易后难、由点及面、稳步推进”的原则，财政支出绩效评价工作先以项目支出绩效评价（以下简称“项目评价”）为重点，采取项目单位自行评价和财政部门组织评价相结合的方式推进财政项目支出绩效评价工作。
二、评价类型
项目评价类型按评价阶段的不同分为项目实施过程评价和项目完成结果评价。项目实施过程评价是指对实施过程执行情况的绩效评价；项目完成结果评价是指项目完成后的总体绩效评价。
三、实施范围
凡年度财政专项资金预算安排规模在50万元以上的项目，均应实行项目评价。
四、组织方式和管理
项目评价实行计划管理，项目单位应当指定专人负责评价工作，采取项目单位自行评价（以下简称“自评”）和财政部门组织评价相结合的方式。
（一）项目单位自评
项目单位对实施范围内的项目进行自评，自评报告的主要内容包括基本概况、项目绩效目标、项目执行情况、自评结论、问题与建议、评价人员等。如项目实际绩效与预期绩效目标存在差异的，应在自评报告中做出详细说明。
（二）财政部门组织评价
根据评价工作重点和预算管理要求，会同相关主管部门，在每个预算年度选取部分具有代表性和一定影响力的重点项目组织评价，并对项目单位自行组织的绩效评价情况进行抽查。
五、评价方法和指标设置
（一）绩效评价的具体操作方法。
1、目标比较法。指通过对财政支出产生的实际效果与预定目标的比较，分析完成目标或未完成目标的原因，从而评价绩效的方法。
2、成本效益法。又称投入产出法，是将一定时期内的支出所产生的效益与付出的成本进行对比分析，从而评价绩效的方法。
3、综合指数法。指在多种经济效益指标计算的基础上，根据一定的权数计算出综合经济效益指数，从而评价绩效的方法。
4、因素分析法。指通过列举所有影响成本与收益的因素，进行全面、综合的分析，从而得出评价结果的方法。
5、历史比较法。指将相同或类似的财政支出在不同时期的支出效果进行比较，分析判断绩效的评价方法。
6、横向比较法。指通过对相同或类似的财政支出在不同地区或不同部门、单位间的支出效果进行比较，分析判断绩效的评价方法。
7、专家评议法。指通过邀请相关领域的专家进行评议，得出评价结果的方法。
8、问卷调查法。又称公众评判法，指通过设计不同形式的调查问卷，在一定范围内发放，收集、分析调查问卷，进行评价和判断的方法。
9、询问查证法。指评价人员以口头或书面、正式或非正式会谈等方式，直接或间接了解评价对象的信息，从而形成初步判断的方法。
10、财政部门和单位确定的其它评价方法。
（二）绩效评价指标根据评价内容和设置要求，可分为基本指标和具体指标。
1、基本指标是对评价内容的概括性指标，财政部门根据绩效评价工作的开展情况，不断完善基本指标。
2、项目单位在进行自评时，侧重于对项目执行情况特别是预算绩效目标完成情况的评价，在自评报告“项目执行情况”中应包含对基本指标内容的分析与评价。
3、财政部门在组织实施项目评价时，将设置、选择一定数量且能衡量项目绩效的具体指标，具体指标由财政部门商单位主管部门研究确定。同时在设定、选用具体指标的基础上，对具体指标设置一定的分值（权重），便于评价结果的计算。
六、评价工作程序和规范
（一）绩效评价工作一般分为准备、实施和报告三个阶段。
1、准备阶段
（1）确定评价对象。绩效评价对象由财政部门根据绩效评价工作重点及预算管理要求确定。
（2）成立评价工作组。评价对象确定后，组织实施绩效评价的财政部门和单位应由内部相关专业人员或聘请专家（专家可在绩效评价专家库中选取）成立评价工作组，负责制定评价方案、设置评价指标和标准、具体实施等。也可委托具有相应资质的社会中介机构独立进行评价。
（3）下达评价通知。在具体实施绩效评价工作前，组织实施绩效评价的财政部门应下达评价通知。主要包括评价目的、内容、任务、评价指标和标准、实施步骤等有关要求。
2、实施阶段
（1）资料审核。评价工作组应对被评价部门（单位）提交的相关资料进行审核。被评价部门（单位）对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。
（2）现场和非现场评价。绩效评价的形式包括现场评价和非现场评价，评价工作组可根据具体情况采取不同的评价形式。
现场评价是指评价工作组到被评价部门（单位）或项目现场采取勘察、询查、复核等方式，对有关情况进行调查、核实，并对所掌握的有关信息资料进行分类、整理和分析，提出评价意见。
非现场评价是指评价工作组在对被评价部门（单位）提交的资料进行分类、整理和分析的基础上，提出评价意见。
（3）综合评价。评价工作组在现场和非现场评价的基础上，运用相关评价方法对绩效情况进行综合性评价。
3、报告阶段
（1）撰写报告。评价工作组按照规范的文本格式和要求撰写评价报告。评价报告要充分体现评价结果对绩效目标的引导作用，做到依据充分，内容完整，数据准确，分析透彻，逻辑清晰，措施和建议切实可行。
（2）提交报告。评价工作组应在规定时间内向组织实施评价的财政部门提交评价报告，并对评价结果负责。
（3）结果反馈。评价工作组的评价报告经组织实施的财政部门和单位审定后，将评价结果通知被评价部门（单位）。
（4）归档存查。评价工作结束后，组织实施评价的财政部门、主管部门和单位应及时将评价报告等资料归档存查。
（二）绩效评价工作规范。
1、所有参与评价的工作组人员应对项目单位提供的相关资料负有保密责任，并确保评价结果的独立、客观和公正。不得在规定程序之外对评价工作施加倾向性影响；不得干预和影响项目单位的正常工作秩序；不得谋取不正当利益。
2、财政部门负责对本地区项目评价工作的组织领导，指导、监督和检查项目评价工作的全面开展。
七、结果应用
（一）项目单位、主管部门应将项目评价结果作为编报年度部门（专项资金）预算的依据，并根据项目评价结果进行认真分析，对于管理中存在的问题，提出改进措施，不断提高管理水平。
（二）项目单位逾期不报送项目绩效自评报告的，视同该项目没有达到预期绩效目标。财政部门将对项目单位的绩效自评工作进行检查。
（三）财政部门将项目评价结果作为以后年度安排财政支出（预算）的重要参考依据。对于绩效优良的项目单位，在安排预算时给予优先考虑；对于无正当理由未达到预期绩效目标、以及对绩效评价意见未实施整改的项目单位，在安排预算时应从紧考虑或不予安排。
（四）对被评价部门（单位）在申报项目过程中，采取虚报项目、投资规模和已完成工作量骗取专项资金的，或未按规定专款专用、截留或挪用项目资金的，或由于管理不善、决策失误等造成资金损失浪费的，除限期追回被骗取、截留、挪用的资金外，还要根据《财政违法行为处罚处分条例》的有关规定进行处理，并建议有关部门追究相关责任人的责任，对于其中触犯法律的，应将其移送司法机关处理。
（五）对被评价部门（单位）财务机构不健全、会计核算不规范、资金使用不符合有关财务制度、未按规定做好年度财务决算的，应根据《中华人民共和国会计法》的有关规定进行处理。
绩效自查自评报告篇5
关键词：财政支出；绩效评价
一、财政支出绩效评价的内容及研究的目的与意义
（一）财政支出绩效评价的内容
财政支出绩效评价是指财政部门和预算部门（单位）根据设定的绩效目标，运用科学合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。评价的内容主要包括：绩效目标的设定情况；资金投入和使用情况；为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等；绩效目标的实现程度及效果；绩效评价的其他内容。通过收集基础资料，评价分析资料对评价的主要内容进行打分，形成评价结论，进而撰写评价报告并提交归档。
（二）研究的目的及意义
我国的财政支出绩效评价始于2009年，起步晚，且由国外引入，认识不全面，行业发展和学科发展都有待完善。但随着经济发展，其重要作用越来越明显。
改革开放以来，我国财政收入大幅增加，财政支出结构不断优化，财政支持社会发展和保障民生的能力越来越强。随着廉政建设的力度不断加大，如何更好的发挥财政支出绩效评价的作用，如何优化财政支出绩效评价的实施流程，更好的使用财政支出绩效评价报告成为一个重要的问题。因此研究财政支出绩效评价在实施中的问题和对策具有十分重要的意义。
二、财政支出绩效评价的发展现状
（一）国际财政支出绩效评价发展现状
1、绩效评价历史悠久，体系成熟
国外的绩效评价源于资本主义发展的自由经济阶段，距今约有800年的历史，其财政支出绩效评价的大规模应用则始于20世纪初，因而其评价体系成熟，且应用广泛。财政支出绩效评价形成了以财务指标为主，非财务指标为辅的评价体系，形成了成熟的绩效评价体系。并要求各职能部门均对其公共活动进行评价。
2、财政支出绩效评价常态化、制度化
国外的财政支出绩效评价由于起步早，因而其评价常态化且制度化。以美国为例：20世纪90年代，美国联邦政府成立了“国家绩效评估委员会”并颁布了《政府绩效与成果法案》，要求各政府只能部门设定公共活动的绩效目标并进行年度评价和报告，借此提高公共部门的效率和社会责任心，促使决策的有效性。
3、财政支出绩效评价报告应用明确
财政支出绩效评价评价的常态化和制度化使得报告能够被充分利用。以英国为例：英国将每年的财政支出绩效评价报告作为其未来年度预算的依据，并且，各职能部门必须根据当年秋季的绩效评价报告对其未来三年的滚动计划进行调整。另外，评价的结果也是国会和内阁对各政府部门行政责任考核的重要依据。
（二）我国财政支出绩效评价发展现状
1、绩效评价起步晚，认识少，发展快
我国财政支出的评价工作，始于20世纪80年代初期，率先进行该项工作探索的部门主要有国家计委、财政部、审计署、交通部等。财政部专门组织力量开展研究，则是2001年下半年才开始的，统计评价司专门组团对欧美等发达国家的财政支出绩效评价进行了考察，召开了全国财政支出绩效评价研讨会，成立课题组对财政支出绩效评价重点问题进行了专题研究。但2009年财政支出绩效评价就开始被全面引入我国，截止到2015年底，短短的6年间各类文献期刊就达到了30多万篇，发展极快。
2、财政支出绩效评价趋于规范化、制度化
我国的财政支出绩效评价发展很快，2011年4月2日，财政部就了《财政支出绩效评价管理暂行办法》，对财政支出绩效评价进行规范，相关的立法也在筹备过程中。此外各地的相关行业协会也纷纷开始成立。可见我国的财政支出绩效评价发展趋于规范化、制度化。
3、财政支出绩效评价存在诸多问题
我国的财政支出绩效评价起步晚，而随着中国经济的飞速发展，财政投资的不断扩大，财政支出绩效评价的要求更为迫切，需求更为广泛。因此，财政支出绩效评价还存在许多问题，如评价的体系还不够完整，相关知识普及不够，报告应用不够明确等。
三、我国财政支出绩效评价在实施中的问题及对策
（一）存在的问题
1、对财政支出绩效评价认识不足
绩效评价全面引入我国财政支出管理始于2009年，但各单位对其认识明显不足，有些项目单位甚至认为绩效评价就是审计。却不知绩效评价和审计存在着很大的差异。审计工作是审核查计工作。同时，审计报告具有法律效力。而绩效评价工作不仅是要财政支出项目管理中存在的问题，更主要的任务是对财政支出的合理性，效益性提供客观的依据。而且绩效评价报告不具有法律效力，报告只为领导决策提供依据。通过绩效评价实现提高财政资金使用效益，加强财政支出管理。目前，在很多地方尤其是三四线城市才刚起步，所以一些政府部门和项目部门都不了解财政支出绩效评价的流程和目的，不知道如何配合进行财政支出绩效评价。这就导致在评价过程中，项目单位简单应付了事。从而制约了评价过程中材料的收集，导致评价结果的准确性无法保证。
例如：在进行w市科技局的自我财政绩效评价时，约谈各处的负责人及项目负责人根本就不了解绩效评价的流程，只能做到问什么答什么，因此信息资料的收集收到了极大的制约。并且，在翻看各任务主体提交的目标和阶段目标，以及用以进行绩效评价的期中检查表中，我们发现，大多数任务主体提交的目标和阶段目标，以及期中成果毫无关联，导致无法对投入和产出进行明确的对比。
2、第三方机构缺乏充分授权
（1）财政支出绩效评价主要分为两种：
①自评：作为自评，那么被评价主体与支付主体必然一致。如果两者一致，那么评价机构就会收到同为被评价主体和支付主体的约束，在评价的过程中无法做到客观公正。例如：在进行w市科技局、旅游局的自我财政绩效评价时，其绩效评价报告只能先撰写征求意见稿，而不是直接给出最后的评价和结论，这就制约了报告的公正性和客观性。
②第三方评价：如果评价机构作为第三方对被评价主体进行评价，虽然可以保证不受被评价主体的约束，但是支付主体往往是同级或者上级某些部门，同属行政体系，彼此之间的存在或多或少的利益关系，在某种程度上也很难保证评价的客观性。
（2）法律
绩效评价作为一种衡量办事效果的手段，其本身就是对财政监督的一个凭据。但这种评价中涉及的主体关系存在一些问题。而法律的执行主体司法机构，作为独立于被评价主体和评价机构之外的第三方，就能根据法律来约束和规范绩效评级中各主体的行为，从法律上保护绩效评价的公正性和客观性。而目前我国绩效评价的相关法规还在立法阶段。
（3）管理
在该部分的第一点中已经谈到了，由于时间和学科背景等原因，被评价主体中的相关人员可能对财政支出绩效评价不了解。不了解导致不知道如何配合，也就无法给予相关的充分授权。并且在评价过程中，被评价主体可能存在某些问题，而被评价主体本身为了掩盖这些问题也可能不给予评价机构充分授权，以隐藏这些问题，从而影响评价的全面性和真实性。例如：在对w市科技局进行评价过程中，其负责人表示有些内容的查看需要权限，不能给我们查阅，只能查看项目相关的批文、任务书、合同，并且借阅时间也不能超过3天。这就导致评价只能针对项目表面，而不能深入项目本身进行调查评价。
3、财政支出绩效评价目标定位不够清晰，流程不够规范，评价指标的制定存在问题
财政支出绩效评价的终极目标在于对项目的效果进行评价，并对下一次项目的实施进行优化。但除此之外，财政支出绩效评价应该在其实施的过程中有目标，去规范项目的运作和操作流程，对项目的长期运行起到一个规范的作用。而目前的财政支出绩效评价几乎全部是在短期内对一个项目进行全面评价，而没有从头开始对项目进行跟进，因此流程的规范难以保证。并且，在短期内对项目很难有全面了解，因此评价指标的制定也很难合理、全面，从而影响评价的结果。例如：w市科技局的财政支出绩效评价报告，整个项目总支出约5.1亿元，但从绩效评估到最后出具报告只有一个多月的时间，且由于数量多，工作量大，评价并没有对项目资金所流向的主体进行调查，只对科技局本身在项目当中的操作合格性和大概产出进行了评价。极大的制约了评价的全面性。该科技局也并没有建立绩效数据库，提供往年绩效数据进行对比，因此评价指标的制定十分模糊，评价也不够科学。
4、评价报告的应用方式不够明确
财政支出绩效评价报告是对财政支出绩效评价的一个综合叙述，能够较为全面的反映评价主体项目的绩效和问题，优化下一次的项目计划制定和实施。但当下绩效评价报告并没有起到其应有的作用。很多绩效评价本身就是为应付上级部门检查而做，因此其报告并不能全面真实的反映项目存在的问题，更谈不上优化下一次的项目计划及实施，使得绩效评价流于形式。例如：在进行w市科技局的自我财政支出绩效评价时，当地电视台进行了电视问政，而该科技局并没有要求用报告进行公示，也未根据报告对下一年的预算进行安排。
5、评价人员能力有限
财政支出绩效评价的对象多种多样，现场收集资料和座谈会则是了解被评价对象的重要手段。但往往该过程需要相关人员对被评价对象有一定的专业知识，否则无法全面了解被评价对象的状况。例如：在进行w市科技局的自我财政支出绩效评价时，评价人员受所学专业限制，对许多项目的科技含量难以进行准确判断，而该项目所涵盖的面又十分广，包涵汽车制造、人才培养、光电信息技术、生物制药、农业等多个领域，因而很难准确进行评估。
（二）解决对策
1、法律法规
（1）加快立法进程
虽然我国三四线城市的财政支出绩效评价才刚刚起步，但随着财政支出规模的不断扩大，我国的法制化进程不断加速。绩效评价应加速立法进程，对绩效评价中的各方进行充分监督，使得评价规范化的同时，保障评价机构能得到充分授权，从而保障评价的真实与客观。
（2）绩效评价常态化
出台相应的规定，使绩效评价常态化，不仅可以使得绩效评价的评价时间更长，也便于对项目的流程规范进行评价和监督，更便于对项目运行的数据进行收集、整理，使得评价标准制定更为客观准确。
2、管理
（1）成立全国绩效评价委员会
成立全国绩效评价委员会，不仅可以从行业自身角度规范和完善绩效评价过程，进行行业内部监管。还便于业内资料的收集整理，形成数据库，从而将数据进行横向和纵向的多角度对比，使绩效评价的结果更为客观、全面。
（2）拓宽绩效评价从业的资格，并对其进行培训
针对专业知识的问题，可以拓宽绩效评价的从业资格，使得更多专业人士能够进入绩效评价中，从而使某些专业化程度较高的评价，由相关专业人士来完成。
参考文献：
[1]袁志敏.财政支出绩效评价的发展现状与思路[J].西部财会，2005，04：15-17
[2]何姣.关于财政支出绩效评价的国际经验和思考[J].财税金融，2015，20
[3]王勤蓉.关于推进财政支出项目绩效评价工作的思考[J].行政事业资产与财务，2011，18
[4]王泽彩；潘石.关于构建财政支出绩效评价体系的若干思考[J]；社会科学战线；2006年04期
绩效自查自评报告篇6
自深入学习实践科学发展观活动转入分析查阶段以来，我们严格按照按照县委深入学习实践科学发展观领导小组的统一部署和安排，紧密结合审计工作实际，突出重点，周密部署，严格要求，精心组织召开专题民主生活会，认真撰写领导班子分析检查报告，积极组织群众进行评议，全面完成了第二阶段的各项工作任务，取得良好效果。现将第二阶段的工作开展情况汇报如下：
一、精心组织，扎实开好专题民主生活会
一是强化会前准备。做到了广征求、明议题、多沟通。在前一阶段征求意见的基础上，通过发放征求意见表等活动，针对审计工作转型，广泛听取多方意见，鼓励党员干部献计献策。紧扣“创新审计理念，服务县域经济”这一主题，明确了会议议题，深入查找支部和个人在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题以及党性党风党纪方面反映强烈的突出问题。同时，做好前期的思想沟通工作，党组成员交心谈心，坦诚交流思想，撰写较为深刻的民主生活会发言提纲。使每位支部成员对开好民主会做到了心中有数，提前作好了准备。
二是认真开好会议。民主生活会上，各成员总结深入学习实践科学发展观以来取得的成绩以及存在的不足，并结合民主生活会前征求的各方面意见，提出了整改的初步设想。通过批评和自我批评，找准了三个方面存在的突出问题：一是思想解放程度不够，把握机遇能力不强；二是年度审计项目任务太重，业务学习时间太少，与外部交流学习的机会不多；三是深入基层调研工作不够，审计工作质量水平不高。这次民主生活会，达到了批评与自我批评的目的，实现统一思想、达成共识。
三是切实进行整改。针对民主生活会上查找出的不足，支部制定整改方案，从两个方面进行全面整改：一是进一步解放思想。通过加强思想政治建设、制度建设和强化党的建设，引导广大审计干部深入思考审计工作的本质，树立科学审计理念、民本审计理念、绩效审计理念、免疫系统审计理念，切实转变机关工作作风，不断提高党支部的凝聚力和战斗力。二是进一步提升审计质量。从加强审计队伍建设和规范审计程序入手，加强培训工作，实施全程管理，改进审计工作方式方法，完善考核激励机制，不断提升审计质量和水平。
二、严格把关，认真撰写领导班子检查分析报告
一是早准备。在撰写分析检查报告前，严格按照分析检查阶段的工作要求，组织召开座谈会，发放征求意见表及调查问卷，多渠道、多方面听取退休老干部、审计一线干部职工及社会各界的意见和建议，并进行了初步梳理、归纳，认真有序地完成了调查研究、征求意见、意见汇总与反馈等前期工作，为撰写分析检查报告奠定了扎实的基础。
二是严要求。局长充分履行第一责任人职责，亲自主持分析检查报告的谋划撰写工作，明确提出起草要求，对提纲的具体内容逐条进行分析指导。党组成员对分析检查报告提纲进行研究，提出了很好的意见和建议，确保分析检查报告问题找得准，原因分析得透，思路措施实。
三是求实效。经认真分析、反复讨论，多方征求意见，深刻查找原因，形成了局领导班子分析检查报告，充分反映了广大党员干部在学习实践活动中形成的共识及党的十六大以来我局取得的成绩，全面系统梳理存在的问题，提出了审计质量有待于进一步提高、审计管理有待于进一步深化、审计能力有待于进一步加强三个影响和制约审计工作科学发展的突出问题，并明确了下步发展的措施，为下一步整改落实打下了扎实的基础。
三、汇集民意，积极组织群众对分析检查报告进行评议
绩效自查自评报告篇7
绩效审计指标设计中的自我评估与风险降维
西方国家审计部门在项目绩效审计领域将审计对象作为指标开发设计的主体是一个创新举措，由此引发的自我评估困境必须通过运用绩效指标设计方法与原则等战略管理工具来降低风险。1.审计对象作为指标开发设计的主体在指标开发主体方面通常有两种方式，一是由责任单位设计开发，二是由评估对象为主设计开发、责任单位负责审定，两种方式各有利弊。多年来，在组织绩效评估领域西方国家多采取第二种方式：如美国在1993年的“法案”中要求所有联邦部门都必须制定年度绩效计划，计划必须覆盖部门组织所有的项目活动，尽可能具体化地确立绩效目标、评估指标，而且要求“大多数的绩效目标应以客观、可量化和可衡量的形式表达出来”⑦。这种由各部门在年度绩效计划中确立绩效目标与评估指标、在年度绩效报告中体现绩效指标实现程度的方式实质上体现了由评估对象自行设计指标的思路。如前所述，在范围上西方国家审计部门从项目绩效审计逐步扩展到组织绩效审计，同时，在指标开发主体方面，也逐步采取由审计对象为主设计开发、审计部门审定的方式。不仅如此，西方国家审计部门还有一种趋向，即将评估对象设计指标的方式移植到审计部门的项目绩效审计领域，改变了传统的审计部门项目绩效审计指标体系多是由审计部门自行设定的做法。以澳大利亚为例，2010年5月审计署在审计聚焦（auditFocus）中提出：为了保证政府部门有效地报告项目绩效，开发出一套系统的、可衡量的指标将成为公共部门项目设计的必要组成部分。⑧由此，审计对象成为绩效审计指标设计主体，在部门年度报告中准确地设计项目的绩效指标将成为公共部门的职责与义务。这种趋势在最高审计机关国际组织那里也得到印证，它们认为在开发效益审计评估标准时争取被审计单位的投入是非常重要的，相对标准来说，绩效审计指标的开发是保证绩效审计有效性的重点工程，由被审计对象提出绩效审计指标，能更为有效地加强绩效审计工作的适当性，进而保证绩效审计结果的说服力。2.运用指标设计方法与原则并将其当作战略管理工具在项目绩效评估领域导入以评估对象为主设计、开发绩效指标的做法具有一定的挑战性，在整个绩效评估过程中指标体系是最重要的，一定意义上，指标体系的设计决定了最后的结果。由评估对象为主设计、开发指标，尽管说由责任单位负责审定，但本质上是一种自我评估。如何保证评估过程中评估对象不会为了保护自己而降低标准？如何保证在信息不对称的环境下评估对象严格自律？这是一个长期存有争议的问题。应对挑战，西方国家强调审计部门在指标审定过程中的监督作用，以此来尽量克服评估对象自我评估的局限性，从现有资料分析，西方国家比较普遍地把绩效评估指标构建的基本原则与基本方法当作指标审定的战略管理工具，当作监督评估对象的审定机制。关键绩效指标（Kpi）法是绩效评估实践中应用得最为普遍的指标设计方法，近年来西方各国审计部门普遍要求评估对象在关键绩效指标的构建框架下进行指标开发。如，澳大利亚审计署在2011-2012年度绩效审计报告中明确提出“构建并应用关键绩效指标支持成果与项目框架”⑨，审计署认为在当前成果与项目框架下，构建完善的Kpi体系能有效地提供关于项目目标是否实现的定量或定性方面的绩效信息，为最终的产出与结果提供定量或定性的支持，能够促使公共部门管理者和利益相关者更好地了解项目价值。2010年10月澳大利亚财政与放松管制部（DepartmentofFi－nanceandDeregulation）以不同的项目类型对Kpi的选择性差异为依据，开发出一套“项目分类矩阵”（programClassificationmatrix），将项目分为“支助计划、服务计划、教育计划、咨询计划、规制计划、保护计划”五种类型，进而总结、规定各种项目类型绩效审计指标的内容特征及要求，有效地提升绩效审计指标的明确性。⑩同样，绩效评估指标构建的基本原则也是西方国家审计部门非常重视的战略管理工具。2006-2007财政年度澳大利亚审计署以绩效评估指标设计的基本原则———SmaRt原则为基础，融合绩效审计特征，提出了具有绩效审计特色的指标设计原则：针对公共部门目标不明确的特征，审计署有针对性的提出了绩效审计指标在“目标性（targets）”方面的要求；而且，融入澳大利亚绩效审计实践中“良好实务指南”方面的特色举措，提出“标杆性（Benchmarks）”这一规范特征，要求公共机构在设计绩效审计指标时考虑到其对相关部门的标杆作用。在此基础上，澳大利审计署形成了包含“明确性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性、标杆性、目标性”七方面内容的绩效审计指标设计原则。輯訛輥导入绩效评估指标构建的基本方法、基本原则是一个绩效审计指标设计的重要举措，实践中，更为重要的是运用这个战略框架与个性化的项目指标对接，通过衡量发现问题、提出对策，以此不断提升审计部门指标审定的质量。同样，在这个问题上，澳大利亚审计署表现出众：2011-2012财政年度审计署对50个公共部门、89个项目进行绩效审计，其中衡量各个项目的Kpi是否符合审计署制定的规范是最重要的审计内容。此外，审计署以SmaRt原则为基础，针对不同原则设计了次级标准，进而以问卷的形式将其转化为数量不等的细分问题对各个项目的绩效审计指标进行评估，审计结果显示只有30%的项目指标明确地阐明了项目目标，较大一部分的项目指标则是不可衡量的。审计署认为以公共部门的战略发展指向为基础选择绩效审计指标、增强可衡量的定量指标的比重、与组织目标相联系、体现相关的支出信息等是未来澳大利亚公共部门绩效审计指标设计时需要凸显的内容。
绩效审计组织实施过程中的质量提升
绩效自查自评报告篇8
1．1设备购置计划的编制由使用部门在每年年初，根据实际工作及发展需要(如:计划开展的新项目或新检验方法等)，组织本部门人员拟定下一年度设备的购置计划。1．2内部论证按部门内部事务公开的要求，各部门负责人必须对预购的大型仪器设备(单价≥10万元)的技术参数、规格、型号、购买理由、资金预算及依据、绩效目标及绩效评估指标等方面举办购置需求内部论证，形成《可行性分析》报告，上报单位领导审批。1．3预算编制审批通过后，编制本单位下一年度设备采购计划和预算，上报有关上级和财政部门立项、审核、备案。1．4专家论证根据预算批复确定下一年度购置计划，并聘请专家对拟购置的大型设备(≥10万元)进行专家论证。专家论证范围包括技术参数和商务论证等方面。要求专家在评审时，按照参评的供应商(或厂家)提供的设备资料，以及现场提问的方式，对设备的《可行性分析》提供的技术参数和配置进行评审。专家列出每一家供应商(或厂家)设备参数跟拟购置设备需求参数不符合的条款，对拟购置的设备技术参数和配置提出修订意见或建议，编制设备购置专家论证报告，上报中心办公会议审批。1．5采购审批后，各部门对拟购置设备的技术参数和配置重新进行最终的修订并确认，后勤设备管理部按《物资采购管理规定》对拟购置设备组织采购工作。招标评审工作完成后，与中标人按照相关法律规定签定书面合同，完成中标项目，在规定交货期限内到货验收。1．6设备的验收仪器设备到货后，设备管理人员组织使用部门负责人、使用人员、纪检室工作人员一起开箱验收。大型设备只有在供应商工程师安装完成和测试全部通过以后，使用部门才能签字验收，并作好验收记录。1．7仪器设备台帐的建立设备验收合格后，设备管理人员将设备的信息录入《仪器设备台帐》，并给予每一台设备唯一性资产编号，并作唯一性标识。台帐信息包括资产编号、资产名称、变动状态、类别、型号、资产数量、入帐日期、资产原值、所属部门、存放地点、保管者等信息。
2仪器设备的日常管理
2．1设立设备管理部门和设备保管人员设备管理部门，负责实验室的所有仪器设备招标、组织采购、验收和检定/校准及标识，建立仪器设备台帐、仪器设备档案和在用仪器设备的管理(例如维护检修、报废的处置、安全保障等综合管理);仪器使用部门设立设备保管人员，负责仪器设备的日常使用、维护和保养登记。2．2仪器设备标识管理实验室仪器设备(包括辅助设备)都必须有唯一性标识、功能状态标识。2．2．1仪器设备唯一性标识设备管理部门负责对仪器设备进行唯一性标识，标识上注明仪器设备固定资产编号(唯一性编号)、资产名称和型号、使用部门、入帐日期、资产原值等信息。2．2．2仪器设备功能状态标识a．检定/校准合格标识;b．绿色“正常”标识;c．黄色“准用”标识;d．红色“停用”标识。2．3仪器设备的使用所有对检验准确度和有效性有影响的新购置仪器设备，必须经检定/校准合格后才可正式启用，并按有关规定进行周期检定/校准。仪器设备由使用部门按有关编写要求编制操作规程(作业指导书)。仪器设备使用和维护的有关技术资料和作业指导书应便于取阅。重要仪器设备必须指定专人保管，并负责仪器设备的环境条件监控。未经授权人员许可不准擅自对仪器设备进行可能致使检定/校准失效的调整。重要仪器设备使用人员必须由部门负责人根据其相应的教育、培训、经验和/或可证明的技能进行资格确认(必要时应进行操作培训)，经考核合格发放操作证书，并上报技术负责人审批、授权，方可使用。使用者必须征得保管人的同意方可使用设备。使用者应认真阅读仪器使用说明书，熟识掌握设备操作规程。使用时必须严格按规程的具体要求和注意事项进行操作，并填写使用记录。使用完毕，清洁卫生后将仪器设备恢复到初始状态。遇到问题及时报告保管人和部门负责人，使用人不得擅自处理。检验仪器设备应经常进行功能状态和检定/校准状态检查。使用人员在使用前检查或监督人员在监督过程中，应检查是否出现过载、错误操作、显示结果可疑或显示有缺陷、超出规定限度或超过检定/校准周期等。当仪器设备因处置不当等原因，出现上述情况均应停止使用，并加贴停用标签或予以隔离防止误用。使用人应检查这些缺陷在偏离规定值时对先前检验工作是否造成影响，如已造成影响的，应启动不符合工作的控制程序，立即采取纠正措施。仪器设备(包括抽样设备)脱离了实验室的直接控制范围，在使用前后应对其进行适当的功能和技术性能核查或检定/校准，在确认满足要求时方可继续使用［9］。2．4仪器设备的维护保养保管人、使用人对仪器设备负有维护保养责任。必须按照使用说明书要求，定期或不定期对仪器设备进行维护保养。维护保养时要考虑生物安全，避免生物危害和交叉污染［10］。2．5仪器设备的维修仪器设备故障或技术性能下降等需要维修时，使用人应提出申请，经部门负责人审核，交后勤设备管理部出具维修意见，报技术负责人批准，由后勤设备管理部安排维修。不具备维修资格的人员，不得擅自拆卸仪器设备的重要部件或调整机内参数。修复后的仪器设备应对其功能和检定/校准状态进行检查，确认能正常工作并能满足使用要求后才可恢复使用。2．6仪器设备降级、调拨和报废需降级、调拨和报废的仪器设备，由使用部门提出申请，由设备管理人员进行审查，出具意见，报中心主任批准后实施。
3仪器设备的检定/校准管理
3．1仪器设备检定/校准需求的提供仪器设备使用部门应以设备使用说明书、检验标准/方法等为依据，在仪器设备投入使用前，提交仪器设备检定/校准需求(关键量/值)至设备管理人员，由设备管理人员按计量器具检定法规负责编制仪器设备周期检定/校准计划。如有新的仪器设备投入使用、标准变更、原有仪器设备的检定/校准需求发生变化等原因时，仪器设备使用部门要及时重新提交仪器设备检定/校准需求，设备管理人员应及时对仪器设备检定/校准需求进行修订。3．2仪器设备检定/校准计划按照《测量溯源程序》要求，由设备管理人员在每年的1月底前，编制本年度中心仪器设备检定/校准计划。3．3仪器设备检定/校准的实施由设备管理部门同使用部门，安排、配合专业检定机构完成检定/校准工作。设备管理部门在组织实施检定/校准工作过程中，必须选择满足仪器设备检定/校准需求的服务机构。如出现不能满足检定/校准需求的情况，设备管理部门应及时与使用部门联系，协调解决。3．4仪器设备检定/校准结果确认在检定/校准工作完成后，使用部门应对检定/校准结果进行确认，以达到要求的准确度，并符合检测和相应的规范要求。检定/校准结果的核实应以仪器设备检定/校准需求为依据，结合检验标准方法为原则，具体要求按照《测量溯源程序》执行。使用人员应按检定/校准结果的使用等级，在确认的适用范围内使用。3．5可疑测量的追溯当仪器设备校准产生了一组修正因子时，使用部门在使用过程中应根据修正因子，对所得出的检验结果进行修正;使用计算机运算检验结果的，应确保所有相关软件(包括备份)都得到正确更新。为了防止疏忽，使用部门应编制仪器设备检定/校准信息卡，便于操作人员使用过程中随时使用。检定/校准信息卡应包含(但不限于)检定/校准日期及有效期、技术性能参数、修正因子和确认的适用范围等。
4期间核查
设备使用部门应根据设备的稳定性和使用情况来确定是否需要期间核查［10］，以确认仪器设备技术性能指标符合检定/校准的可信度。4．1制定期间核查计划设备使用部门应根据各种仪器设备的稳定性考核记录，确定需要进行期间核查的对象，于每年年初制定期间核查计划，确定核查的方法与周期，经技术负责人审批后按计划实施期间核查。4．2组织实施检验人员按照期间核查计划制定核查方案，按时按要求开展期间核查并记录，并编制《检测设备/计量标准器件期间核查报告》。经期间核查确认为仪器设备失准的，按《设备管理和维护程序》相关规定执行。检验部门应妥善保存期间核查计划、实施方案、原始记录、期间核查报告和有关资料，保存期至少6年［11］。
5大型仪器设备绩效评估
成立绩效考评小组，对每台大型仪器设备使用管理和绩效实现情况进行绩效评估。评估时间可以是每年度一次或自定时间，新设备初次绩效评估定为自验收时间起到下一年底。5．1绩效自评估设备所属部门按照该设备的《可行性分析》，对该设备运行一年时间内，绩效实现情况进行自评，提交绩效自评报告。自评内容:(1)设备的用途;(2)设备开展工作的情况，如开展工作的项目、样品类别和数量、设备运行次数等;(3)应用于新项目、新方法、科研的开展情况;(4)产生的经济效益和社会效益;是否与设备的《可行性分析》相符合等方面。5．2绩效考评考评小组对仪器设备的管理情况(功能状态核查、作业指导书的编制情况、人员操作培训记录、人员授权使用情况、使用/维修记录等)，原始记录和实验报告的技术记录和存档情况，以及绩效目标的实现情况，对设备进行现场检查和记录核查。5．3考评结果由考评小组根据设备《可行性分析》报告、绩效自评报告和现场考评情况得出绩效考评结果。相关资料都必须归档保存。
6仪器设备档案管理
6．1仪器设备建档对检验结果有影响的每台仪器设备及其附件、软件均应建立设备档案。仪器设备档案由设备管理人在仪器设备验收完毕后建好档案，保存期至仪器设备报废后3年。仪器设备档案内容应包括仪器设备及其软件名称、采购请示、采购合同、设备验收记录表、设备及使用说明书、检定(校准)报告或证书、检定/校准结果确认表、维修记录、降级使用和报废记录等。6．2设备使用部门必须保存仪器设备的记录包括所有技术记录(包括纸质版和电子版的原始记录)、使用和维护记录、期间核查记录、检定/校准结果确认结果等。记录保存时间6年。
7讨论
绩效自查自评报告篇9
第二条本办法所称农业良种工程绩效考评(以下简称“绩效考核”)，是指通过规范的考评方法、量化指标及评价标准，对农业良种工程项目实施过程及其研究成果进行的综合性考评与评价。
第三条绩效考评坚持客观公正、科学规范、注重实绩、自评与专家考评相结合的原则。
第四条绩效考评对象为承担良种工程重大课题和重点课题的课题组。
第五条绩效考评每年进行一次。
第一章绩效考评内容、方法与标准
第六条绩效考评的内容
（一）科研业绩情况；
（二）课题组组织管理情况；
（三）财政资金使用管理情况。
第七条绩效考评实行目标与过程相结合，定性与定量相结合的方法。
第八条科研业绩考评，采用目标任务与定量打分相结合的办法，即在对照课题任务合同书考察年度任务目标完成情况的同时，从种质创新、新品种培育、理论研究与技术创新、成果推广应用等方面对课题组研究业绩和研究水平进行量化计分。没有完成年度进度目标或课题结束后没有完成总体研究目标的课题组，绩效考评结果直接确定为不合格。
种质创新考评，包括自主创新优异种质和引进再创新的优异种质，以权威部门品种审定、论文引用、专家鉴定或作为育种材料培育出优良品种为评价标准。
新品种培育考评，包括育成的动植物新品种、杂交组合、配套系或改良的世代，以、专家验收或鉴定结果等为评价标准。
理论研究与技术创新考评，包括与课题内容密切相关，以课题组主要成员为首位完成人（或论文通讯作者），以种质创新、育种技术、优良品种或配套栽培（养殖）技术为核心的论文、专著、专利以及成果奖励等。所有论文、专著必须明确注明由山东省农业良种工程项目资助。
成果推广应用考评，主要考核育成品种的水平，按照可信的推广面积（数量）计分。以省级主管部门提供的统计数据或能够提供可信证明的品种推广效益为准。
第九条课题组组织管理情况考评：采用专家定性打分和内部自评相结合的办法。考评内容包括：课题主持人的业务水平和组织协调能力、课题组成员之间团结协作情况、实施方案的执行情况、内部组织管理制度的制定与落实等。
第十条财政资金使用管理情况考评，采用专家（中介）定性打分的办法。考评内容包括资金拨付和具体使用管理情况等。资金使用考评不合格的课题组，绩效考评结果直接为不合格。
第十一条根据各部分考评结果，课题组绩效考评得分=科研业绩×50%＋组织管理×25%＋资金使用×25%。
第二章绩效考评的组织与管理
第十二条省科技厅、省财政厅是绩效考评工作主管单位，负责制定绩效考核规章制度，指导、监督、检查绩效考核工作。山东省农业良种产业化开发项目管理办公室（以下简称“管理办公室”）负责具体组织实施。
第十三条设立良种工程专家咨询委员会（以下简称“专家委员会“），在管理办公室指导下开展具体考评工作。专家委员会由在农业育种或科研管理领域具有较高学术地位的省内外知名农业专家和管理专家组成。正在承担良种工程项目的专家不再担任专家委员会成员。专家委员会成员每年可视需要进行调整。
第十四条专家委员会的职责
（一）对良种工程重大课题组进行考评，提出考评意见；
（二）监督良种工程重大课题的实施；
（三）对良种工程发展提供战略咨询；
（四）管理办公室委托的其他任务。
第十五条重大课题绩效考评由管理办公室组织专家委员会、行业主管部门共同实施。重点课题绩效考评由管理办公室委托各市科技局、财政局组织实施。
第十六条重大课题绩效考评流程
（一）考评准备。管理办公室按照年度考评计划，下达考评通知（主要包括考评对象、目的、内容、任务、依据、时间等)。专家委员会根据考评通知，拟定具体考评工作方案，报管理办公室审核、备案。
（二）课题组自评。课题组按照规定的文本格式和要求编写《课题工作报告》（附件1）、《课题自评表》（附件2），连同相关证明材料（含电子版），在考评通知下达十日内经行业主管部门审核后报管理办公室。课题组和依托单位对所提供资料的真实性和准确性负责。
（三）现场和非现场考评
管理办公室将自评材料按照技术领域通过网络分发给专家委员会成员及相关专家，进行网上评审。
根据需要，管理办公室组织专家委员会和行业主管部门对课题组进行质询、对课题执行情况进行现场检查，并聘请中介机构，依照有关规定对良种工程资金使用情况进行审计。
（四）撰写和提交绩效考评报告。专家委员会综合各方面的评议信息，对各课题组依据绩效考评评分标准（附件3）打分，撰写《课题绩效考评报告》(附件4)，并于考评结束后十日内报管理办公室。绩效考评报告应依据充分，内容完整，数据准确，分析清晰，结论公正、合理。专家委员会对绩效考评的真实性、科学性和公正性负责。
（五）结果公示。管理办公室将各课题组《课题工作报告》、《课题自评表》、《课题绩效考评报告》进行公示，公示期不少于十天。课题主持人对考评结论有异议的，应在一周内向管理办公室提出书面意见。
第五章重点课题绩效考评流程可参照重大课题绩效考评流程，由各市科技局、财政局自行制定。绩效考评结束后，各市科技局、财政局要将考评过程和考评结果报管理办公室备案。管理办公室将定期组织对重点课题绩效考评情况进行抽查。
第四章绩效考评结果的应用
第十八条绩效考评结果是良种工程动态管理的重要依据。省科技厅、省财政厅会同行业主管部门，根据绩效考评结果对下年度良种工程计划进行调整。
第十九条对重大课题绩效考评成绩列总课题数前30%的课题组，省科技厅、省财政厅将在下年度良种工程安排中给予优先立项或追加经费等奖励；对绩效考评成绩列后30%的课题组，省科技厅、省财政厅将在下年度良种工程安排中采取调减、暂停经费补助或调整不称职课题组成员等措施，给予处罚。对绩效考评不合格的课题组，省科技厅、省财政厅将撤换课题主持人及依托单位或终止课题执行。
绩效自查自评报告篇10
目录
第一章总则
第二章绩效管理规划和年度绩效目标
第三章过程管理
第四章年度绩效评估
第五章结果运用
第六章绩效问责
第七章附则
第一章总则
第一条为了改进公共管理，提高公共服务水平，推进治理现代化，根据有关法律、法规，结合本市实际，制定本条例。
第二条市人民政府各部门，区、县(市)人民政府及其各部门和乡(镇)人民政府、街道办事处履行职责时的绩效管理，适用本条例。
法律、法规授权的具有公共事务管理职能的组织、国家行政机关依法委托从事公共事务管理活动的组织履行公共管理职责时的绩效管理，以及提供社会公共服务的企业履行公共服务职责时的绩效管理按照本条例执行。
本条例所称绩效管理，是指根据本行政区域的发展目标和绩效责任单位履行的职责设定绩效目标，实施日常监控，并对目标的完成情况和实际效果进行综合考核评价，以达到绩效不断提升的全过程管理。
本条例所称绩效责任单位，是指依据本条例的规定实行绩效管理的单位。
第三条绩效管理应当坚持科学规范、公开公正，公众参与、协同推进，注重实绩、奖优罚劣，持续改进、提能增效的原则。
第四条市和区、县(市)绩效管理委员会统一领导本行政区域内的绩效管理工作，履行下列职责：
(一)统筹协调绩效管理工作;
(二)批准本级绩效管理总体规划、绩效评估制度和年度绩效评估工作方案;
(三)批准绩效评估结果;
(四)审议、决定有关绩效管理的其他重要事项。
第五条市和区、县(市)绩效管理机构具体负责本行政区域内的绩效管理有关工作，履行下列职责：
(一)拟定本级绩效管理总体规划、绩效评估制度和年度绩效评估工作方案，经批准后组织实施;
(二)批准绩效责任单位的绩效管理规划，审核和调整绩效责任单位的年度绩效目标，依法规范、协调各类考核事项;
(三)负责绩效管理的日常工作，对绩效责任单位的绩效管理工作进行指导、管理和监督;
(四)协调相关部门共同推进绩效管理工作;
(五)制定绩效管理规划、年度绩效目标、绩效自评报告的范本;
(六)和绩效管理相关的其他具体工作事项。
区、县(市)绩效管理机构在业务上接受市绩效管理机构的指导。
第六条机构编制、发展和改革、监察、财政、人力资源和社会保障、审计、统计、政府法制等部门(以下统称绩效管理相关部门)按照各自职责，依法做好绩效管理工作。
第七条市和区、县(市)人民代表大会常务委员会每年上半年听取本级人民政府各部门上年度绩效管理工作情况的报告。
第八条绩效管理机构履行职责所必需的经费列入本级财政预算。
第九条绩效管理机构应当整合相关信息资源，建立绩效管理信息化系统，实现绩效信息的动态跟踪、全程管理、共享利用。
第二章绩效管理规划和年度绩效目标
第十条绩效责任单位应当根据本地区(行业)经济社会发展规划和本单位工作职责编制绩效管理规划，绩效管理规划期限为五年。绩效管理规划应当报绩效管理机构批准。
经批准的绩效管理规划是绩效责任单位制定年度绩效目标和绩效管理机构实施监督管理的基本依据。
第十一条绩效管理规划应当包括以下主要内容：
(一)本单位主要职责和承担的工作任务概述;
(二)履行主要职责和完成工作任务的总目标和主要指标;
(三)影响目标和工作任务的关键因素分析;
(四)完成目标和工作任务的方法、措施;
(五)和绩效管理有关的其他重大事项。
第十二条绩效责任单位应当根据绩效管理规划和年度重点工作计划制定年度绩效目标。
年度绩效目标应当包括以下内容：
(一)制定依据和外部因素分析;
(二)具体目标及其考核或者评估标准;
(三)措施和进度;
(四)财政资金需求;
(五)其他有关事项。
第十三条绩效责任单位编制绩效管理规划、制定年度绩效目标，涉及经济社会发展的重大事项或者专业性较强的事项的，应当事先组织必要性和可行性论证。
第十四条绩效责任单位应当按照规定将年度绩效目标报绩效管理机构审核。
绩效管理机构认为年度绩效目标有不符合本行政区域的经济社会发展规划或者绩效责任单位职责情形的，应当向其反馈意见并进行协商，由绩效责任单位进行修改。
年度绩效目标经审核确定后，由绩效管理机构向社会公布。
第十五条因本行政区域内重大政策调整、机构调整或者不可抗力因素的影响，需要调整年度绩效目标的，有关单位应当将调整内容在规定时限内报绩效管理机构审核。
需要调整的内容涉及政府全体会议、政府常务会议审议确定的重点工作目标的，有关单位应当将调整内容报市人民政府或者区、县(市)人民政府批准。
新的重点工作任务需要纳入绩效管理的，绩效管理机构可以调整有关单位的年度绩效目标。
第十六条绩效责任单位在编制绩效管理规划、制定和调整年度绩效目标时，应当向社会公众公开征求意见。
绩效管理机构在审核绩效责任单位的年度绩效目标时，应当听取社会公众意见。
第三章过程管理
第十七条绩效责任单位应当按照经审核确定的年度绩效目标实施绩效管理，定期分析影响绩效目标实现的制约因素并采取措施，建立和完善内部责任体系和奖惩机制，推进年度绩效目标的实现。
绩效责任单位应当按照要求向绩效管理机构报送反映其年度绩效目标进展情况、存在问题等方面的绩效信息，并对所提供的绩效信息的真实性、合法性、有效性和完整性负责。
年度绩效目标进展情况应当向社会公开并接受监督。
第十八条绩效管理机构应当建立绩效监测工作制度，对绩效责任单位的年度绩效目标执行情况进行监督检查、协调和评估，督促绩效责任单位加强效能建设，提高办事效率和服务质量。
绩效管理相关部门应当按照各自职责，对年度绩效目标的执行实施监督，并将监督情况通报同级绩效管理机构。
第十九条绩效管理机构、绩效管理相关部门、绩效责任单位应当针对绩效管理中的突出问题，系统分析，研究对策，改进工作，提升绩效管理水平，必要时应当邀请有关专家、利害关系人参加。
第二十条绩效管理机构应当将日常管理中发现的问题及时告知绩效责任单位，绩效责任单位应当自收到告知单之日起十个工作日内做出情况说明，提出处理意见，反馈处理结果。
第二十一条绩效管理机构应当会同绩效管理相关部门对本地区经济社会有重大影响、涉及公众利益、关系民生或者需要较大财政资金投入的事项实行专项绩效管理。
第四章年度绩效评估
第二十二条市和区、县(市)绩效管理机构按照绩效评估制度和年度绩效评估工作方案，负责组织年度绩效评估。
年度绩效评估可以从目标考核、社会评价、领导人员评价、特色评估等方面实施。
第二十三条绩效责任单位应当对照年度绩效目标，编制年度绩效自评报告，按照规定报送绩效管理机构。年度绩效自评报告应当对年度绩效目标实现程度，未完成目标及其原因，改进措施和计划等进行说明。
第二十四条绩效管理机构每年度组织绩效管理相关部门对绩效责任单位年度绩效目标进行考核。目标考核按照绩效责任单位提交绩效自评报告、专项工作责任单位考核、绩效管理机构检查考核和反馈、复核审定等程序进行。
绩效管理相关部门负责制定本领域相关事项的绩效评估指标和评估办法，向绩效管理机构提供职责范围内与绩效管理有关的各类信息。
绩效管理机构可以委托绩效评估专门机构、高等院校、科研院所、社会中介组织等第三方机构对部分绩效目标开展专业测评。
第二十五条绩效管理机构应当将绩效目标考核结果告知绩效责任单位，并告知其申请复核的权利。
绩效责任单位有异议的，可以自收到之日起三个工作日内，向绩效管理机构申请复核。绩效管理机构收到申请后，应当进行复核，并在十个工作日内作出复核决定。
第二十六条绩效管理机构每年度组织社会公众对绩效责任单位的总体工作情况通过问卷调查等方式进行满意度评价并征求意见。
对政府年度工作计划所确定的重点工作，绩效管理机构可以根据需要组织利害关系人进行专项社会评价。
绩效管理机构应当建立公众评价意见反馈机制。
第二十七条绩效管理机构每年度组织市和区、县(市)领导人员对本级绩效责任单位的总体工作情况进行满意度评价。
第二十八条绩效管理机构组织专家和第三方机构对绩效责任单位申报的特色项目、创新项目和创优项目进行特色评估。
特色评估按照绩效责任单位申请、绩效管理机构审核、第三方评估等程序进行。
第二十九条绩效管理机构对目标考核、社会评价、领导人员考评、特色评估等结果进行汇总，形成绩效评估结果。
绩效管理机构应当将绩效评估结果报请绩效管理委员会批准。
第三十条绩效管理机构应当将经绩效管理委员会批准的绩效评估结果告知绩效责任单位，并按照有关规定向社会公开。
第五章结果运用
第三十一条绩效责任单位应当对绩效评估中反映出的问题和社会评价意见进行分析，制定和落实整改措施。
绩效管理机构应当对绩效责任单位整改情况进行监督检查，将重点整改目标进展情况统一向社会公开，接受公众监督。
第三十二条绩效评估结果作为政策调整、预算管理、编制管理、奖励惩戒、领导人员职务升降任免等方面的重要依据。
第三十三条对绩效评估结果合格以上的单位，按照有关规定进行奖励。
第三十四条对绩效评估结果不合格的单位给予通报批评，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，取消当年或者次年度评优评先资格。
对连续两年绩效评估结果不合格的单位，除按照第一款规定处理外，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员一年内不得晋升职务。
对连续三年以上绩效评估结果不合格的单位，除按照第一款、第二款规定处理外，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员予以调离岗位、降职、免职、解聘或者辞退。
第六章绩效问责
第三十五条有下列情形之一的，由绩效管理机构在绩效评估中予以扣分;情节严重的，并予以通报批评;情节特别严重的，绩效评估结果直接确定为不合格：
(一)绩效管理自我评价严重失实的;
(二)无正当理由拒不按照规定提交年度绩效自评报告的;
(三)未依法公开绩效信息，或者隐瞒事实真相、提供虚假绩效信息的;
(四)阻挠绩效管理机构依法履行绩效管理职责，或者拒不按照规定提供有关资料、数据等绩效信息的。
第三十六条违反本条例规定有下列情形之一的，由主管机关或者监察机关责令改正，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，按照管理权限，依法给予处分;情节较轻的，给予通报批评、告诫或者停职检查;情节轻微，经批评教育后改正的，可以免予处分：
(一)无正当理由未能完成上级机关确定由其承担的工作任务的;
(二)不正确执行上级机关依法作出的决策和部署，影响整体工作部署的;
(三)工作效率低下，服务质量差，公众反映强烈的;
(四)玩忽职守，造成公共利益、公民、法人和其他组织的合法权益遭受损失的;
(五)重大决策失误的。
第三十七条绩效管理工作人员有下列情形之一的，由主管机关或者监察机关按照管理权限，依法给予处分;情节较轻的，给予通报批评、告诫或者停职检查;情节轻微，经批评教育后改正的，可以免予处分：
(一)在组织实施绩效管理中，工作效率低下，严重影响绩效管理工作顺利开展的;
(二)不按照规定办理绩效管理方面的申诉或者投诉，造成不良影响的;
(三)在绩效管理中徇私舞弊或者滥用职权的;
(四)泄露绩效管理工作秘密的;
(五)有其他渎职、失职行为的。
第三十八条本章规定的情形，法律、行政法规另有规定的，从其规定。
第七章附则