金猪对联篇1
打造农业创新模式
“互联网+”是一个全新时代，是对现有行业信息化的更新。农业与互联网的融合，为我国农业生产规模化打下基础。现代农业在互联网的带动下，会给生活带来翻天覆地的变化，也是人们所期待的互联网方式的便利。现代农业是“互联网+”的生存土壤，“互联网+”会使现代农业更加与众不同。
目前农业产业系统效率低。我国农业现代信息化覆盖面不全面，改善目前低下的产业刻不容缓。围绕农业生产的整个环节上来看，整个农业产业链系统的各个环节应当贯穿，并运用好，当前的系统存在效率低等问题。其中包括农资供应、农业金融、农业生产以及产品的流通、加工消费等环节。其中，物质流以及信息贯穿其中。
互联网+农业，更新农业产业链。“互联网+”从农资市场人手，将从生产、流通、销售、后期跟踪服务等各个环节影响农业生产中的农资供应，将重新定义生产商和农户之间的关系。
互联网+农业将大力推进智慧农业的发展进程，农业在互联网的带动下，可以实现农业物联网、互联网云服务、大数据分析等来实现农业生产技术问题、农业规模化难以推进、产品质量安全把控以及农产品价值实现等。
“互联网+”对农业的定位将通过信息化交互各个环节形成一个完善的农业互联网生态区。农业互联网平台将成为产业链的核心，融通整个产业链的物质、资金和信息流，使得整个产业链共生、共赢、互利。
在互联网+农业的氛围下，传统模式正在悄然打破，取而代之的新模式开始走上主流。从往日的数据发现，众多上市公司已经开始在农资电商、农村互联网金融、农业信息化三大领域将加大互联网+农业的布局。
农业知名企业有着全产业链中占有绝对优势，在互联网的协助下，以农业企业为核心的互联网金融平台。农业企业可以提供金融投资、销售和购买、农业生产农产品销售等一系列金融服务。上市公司饲料行业领跑者大北农就是其中一家。
大北农是集团产业涵盖饲料、疫苗、种猪、生物饲料、种业、植保等农业企业，作为一家综合性农业高科技企业。一直走在农业企业信息化建设的前端，集团非常重视企业信息化建设，集团农信息化的目标是建立大北农在传统领域的非传统竞争力，创造性地提高大北农在传统领域的非传统竞争力。利用信息化全面整合大北农价值链及其与上下游之间的关系，直接改变和农户之间关系。创造差异化的服务和网络竞争力，同时还能大规模的降低企业整体运作成本，实现低成本的竞争优势。
3月6日，公司对外宣称，拟向公司实际控制人邵根伙等10名特定对象发行股份募集资金，其中9.5亿元将投向农业互联网与金融生态圈项目。大北农集团正在由饲料制造商向综合服务商转型。
早在两年前，大北农就开始在农业互联网与金融生态圈谋划。2013年，公司提出移动互联网与智慧大北农战略，针对养殖户和经销商重点推出了猪管网、智农网、农信网及智农通等“三网一通”新产品体系。公司还计划通过三年左右时间在客户比较集中的区域设立160家服务中心，积极拓展猪管网、进销财、企联网、种植网等智农云服务产品，承接智农商城等交易平台的020服务。
猪管网管猪不嫌多
2014年，大北农成立猪管网公司，猪管网成为公司、经销商、养殖户对接的枢纽带。
猪管网是专门为养猪户开发的猪场管理系统软件，为养猪户提供一系列智能优化解决方案。对猪的情况做跟踪调查服务。养猪户可以通过猪管网了解猪的生长情况，根据猪的生长情况合理配对饲料等。
此外，大北农猪管网还囊括了进销财、猪病通、养猪学院等。据了解，猪管网前期主要针对大北农内部客户，目前已有一部分外部客户。目前，公司进销财用户有2600多家，猪管网用户上千家，有效活跃用户600多家，服务母猪32万头，服务商品猪600多万头。
智农商城实现贸易交互
智农商城是大北农互联网平台化战略的另一产业，与it公司、商户、农户之间合作，与猪管网配合，实现贸易交互。大北农在智农商城平台上也可售卖饲料、疫苗等养殖产品，也可以建立自己的商户，成为经销商。
有了智农商城，养殖户可以不再依靠猪贩子才能把猪卖出去的传统交易。养殖户可以通过智农商城与屠宰场直接交易，自由、灵活。据了解，2014年，大北农智农商城累计完成订单63万单，涉及交易总额210高达亿元。
农信网解决资金难题
除了猪管网和智农商城之外，大北农还推出了农村金融服务平台农信网，为客户提供资金、理财、结算等类金融等服务。
据了解，农信网旗下细分产品有针对农户资信平台的农信资信，针对农户理财的农富宝，针对农户贷款的农信贷、农户支付的农付通，以及保险方面的农信保，通过上述五大产品打通农业互联网综合金融服务链条。
其中，农富宝是在2014年由大北农联姻银华基金打造，向大北农经销商、用户、员工、供应商提供理财产品。
截至2014年底，大北农通过金融机构向2200余家客户，累计发放小额贷款超过11亿元，极大地缓解了客户的资金难题。
智能通通天下
金猪对联篇2
近年来，农村信用社通过推行农户小额信用贷款的方式，极大地满足了千家万户生产、生活需要，基本解决了农民小额贷款难的问题。但当农户生产发展到一定规模时，其资金需求也不断扩大，农户小额信用贷款显然已经不能满足已经具备一定规模农户的资金需求。如何破解农民贷款难，特别是抵押难的问题，是摆在农村信用社面前亟待解决的问题。邛崃联社前进信用社积极探索信贷资金服务“三农”、助推农业产业化发展新举措，于20__年初率先在南江村开办联保贷款方式，通过两年多的实践，贷款户数和金额不断扩大，农户收入明显增加，收到很好的效果。
《农村信用合作社农户联保贷款指引》规定，农户联保贷款是指社区居民自愿组成联保小组，农村信用社对联保小组成员发放的、并由联保小组成员相互承担连带保证责任的贷款，实行个人申请、多户联保、周转使用、责任连带、分期还款的管理办法。
一、基本情况
邛崃市前进镇南江村（指并村前的南江村，下同），有7个村民小组，农户293户，人口1025人，耕地面积743亩。是成都平原规模制粉养猪典型村，制粉养猪的历史可以追溯到上个世纪七十年代，利用加工豌豆粉粉渣，加适量的玉米面、浓缩料、洗米糠作猪饲料，主要饲养约克猪和三元杂交猪（瘦肉型）等无公害生态猪，商品猪深受市场欢迎，制粉养猪成了当地农民村民增收的主渠道。随着制粉养猪业的发展，规模扩大与资金需求之间的矛盾日渐显现出来。
为此，20__年4月该村的部分养殖户找到信用社，提出1至3万元不等的贷款申请。信用社在及时调查论证的基础上，针对该村制粉养猪专业户生产初具规模、资金需求较大的实际，提出了发放联保贷款的解决办法并及时向联社作了汇报。很快得到了联社的答复，同意向制粉养猪专业户发放联保贷款。
按照“自愿组合、诚实守信、风险共担”的原则，信用社对提出借款申请的制粉养猪专业户进行了认真的调查、核实，认定18户专业户符合联保贷款的条件，并根据各户的养猪规模分别核定1万元、2万元、3万元不等的贷款，贷款总额为42.5万元。为扩大宣传和影响，20__年4月23日，前进信用社在南江村举办了联保贷款现场放贷会。
20__年4月22日前，所有联保贷款户便一分不差地偿还了全部贷款本息。还清贷款后，又有27户专业户向信用社申请联保贷款并获得批准，其额度也由最高3万元扩大到最高5万元。5月27日，信用社向南江村3个联保小组27户专业户发放联保贷款87.5万元。20__年5月26日前，所有联保贷款户仍然全部偿还了贷款本息。还清贷款后，又有34户专业户向信用社申请联保贷款并获得批准。7月15日，信用社向南江村3个联保小组34户专业户发放联保贷款130万元。2年多来，所有联保贷款户都按季到信用社结清利息，无一户存在拖欠现象。
对农村信用社而言，发放的联保贷款的本息均能按期收回。那在农村信用社的支持下，这些联保贷款户的制粉养猪及收益情况又如何呢？通过对以下二户规模不同的联保户的调查表明，联保贷款户的养殖规模和经济效益也同步得到了提高。
南江村4组联保户任家瑞，1994年开始发展制粉养猪，靠自身的发展积累，制粉和养殖的规模不断扩大。20__年4月23日，从信用社获得了3万元的联保贷款，20__年，联保贷款又扩大到5万元。信用社贷款的注入，补充了流动资金。20__年生猪存栏数为400头，当年出栏肥猪1000多头，加工豌豆7万多公斤。进入20__年，该户生猪存栏数已达到600头，年出栏肥猪将达到1500多头，加工豌豆10多万公斤。20__年实现纯收入3万多元，20__年增加到10多万元。该户不仅从事制粉养猪，还投资20多万元在政府的扶持、指导下开设了一家放心商店，经营日用消费品，商店里的商品价值就在5万元以上。由于任家瑞靠勤劳发展生产、增加收入，20__年还被中共成都市委、成都市人民政府评为了成都市劳动模范，成为远近闻名的致富带头人。
南江村5组的联保户杨德彬，20__年4月23日贷款2万元，同样扩大了生产规模，产生了良好的经济效益。该户20__年生猪存栏数为200头，年出栏肥猪500多头。在信用社的支持下，杨德彬感觉原有的生产场地已经不能满足发展需要，于20__年2月新建成了住房及加工养殖场，其建筑面积达到1500平方米，其生产、生活条件都大为改善。该户已于20__年11月6日还清了信用社的贷款，还成为信用社稳定的存款户。
在制粉养猪专业户的带动下，该村的养殖规模、产值和农民的人均收入连年提高，其增幅均高于前进镇及邛崃市的平均水平，具体情况见下表：
表一：项目
年份养殖规模(户)全村年出栏肥猪
(万头)年加工
豌豆
(万公斤)年销售
豌豆粉
(万公斤)产值(万元)
300头(含)
以上100(含)～
300头 50(含)～100头 30(含)～50头 总产值 其中:制粉养猪
20__ 8 17 19 42 2 400 150 4800 3800
20__ 12 21 23 51 3 600 200 5200 4300
20__ 18 37 32 62 4.5 700 300 6500 5400
20__.1～10 18 37 30 59 3.8 650 280 —— ——
表二：
项目
年份 邛崃市农民人均纯收入（元） 前进镇农民人均纯收入（元） 南江村农民人均纯收入（元）
20__ 3070 3280 3400
20__ 3251 3460 4000
20__ 3623 3647 5000
通过表一、表二可以看出，南江村发展制粉养猪业对经济的拉动作用十分明显，有力地促进了农民增收，农村信用社发放的联保贷款起到了积极的促进作用，真正在党和农民中间架起了“连心桥”。
二、几点启示
启示一：深入宣传、营造守信氛围是放好联保贷款的基础。联保贷款开办之初，农户对联保贷款的规定不清楚，信用社便通过印发宣传资料、深入到农户家中宣讲的办法进行宣传，特别是对联保小组设立的条件、遵循的原则、联保小组成员的职责以及贷款用途等进行了入户入心的讲解，使所有希望参加联保贷款的农户都明白农村信用社推出联保贷款的贷款方式，是为了解决农户有大额资金需求又无法提供有效抵押而推出的信贷新品种。同时，也使农户明白联保小组成员的权利与义务，当某个联保小组成员不能按期还款时，其他小组成员将承担连带保证责任，代为偿还贷款本息。由于宣传工作到位，增加了联保贷款户的责任感。信用社对守信的农户，在发放联保贷款时放宽贷款额度，利率上实行优惠。而对不守信的农户，则给予取消联保资格等信贷制裁。南江村20__年4月刚开始开办联保贷款业务时，就有不符合条件的人想“混”保小组获得联保贷款，其结果是符合联保条件的成员不仅不愿意与其组成联保小组，还主动向信用社提供信息，规避了贷款的风险。
启示二：心系“三农”、情系农民是放好、管好联保贷款的保障。农村信用社任何一项惠农政策措施的出台，都离不开基层信用社广大干部职工的推动。20__年前进信用社之所以率先选择在南江村成功地进行发放联保贷款的实践，是该社全体干部职工把支持农业增产、农民增收作为工作的出发点和落脚点，带着感情去支农，想农民之所想，急农民之所急，深入村组、深入农户，了解农村产业结构的状况，针对不同农户的信贷需求提供不同的信贷品种，以实际行动躬身实践“三个代表”重要思想。正因为前进信用社从主任到员工都把农民的利益放在第一位，工作也深受地方党政及广大农民群众的欢迎。信用社干部职工为农民做了实事，农民才会把农村信用社当成自己的银行，才会主动按期还本付息，农村信用社的发展才有一个更加广阔的发展天地。
启示三：具备一定的技术、市场和生产规模是发放联保贷款的前提。联保贷款毕竟不同于小额信用贷款。金额越高，风险越大。这就要求在办理联保贷款时，不能一哄而上。前进信用社在南江村发放的联保贷款之所以取得成功，是因为联保贷款户具备了三个基本的条件：一是有生产技术。该村的制粉养猪专业户们，通过自身的实践、摸索，已经掌握了较为成熟的技术。二是有稳定的市场。用豌豆制粉，粉渣喂猪，不投放任何添加剂，节约了成本，喂出的瘦肉型猪是名副其实的绿色食品，符合建设节约型社会和发展循环经济的要求，不仅销售不成问题，并且比用配合饲料饲养的猪价钱好。三是农户自身已经具有相当的实力，固定资产全部由农户自行解决，联保贷款额控制在联保户流动资产的50以内，农户不仅要对农村信用社的贷款安全负责，还要对自己的钱负责，建立了有效的信贷风险防范机制。
启示四：联保贷款放、管离不开“两委”的大力支持。村支部、村委会（以下简称“两委”）与信用社的目标是一致的，都是为了农村发展、农民增收。要做好联保贷款工作及至整个农村信贷工作，充分发挥“两委”的作用不可或缺。“两委”组成人员土生土长，人熟地熟，消息灵通，信息准确，并且有丰富的农村工作经验，通过他们的介绍以及农村信用社的调查，可以更好地把贷款放准、放好。“两委”的作用发挥好了，农村信用社的信贷人员就有了“千里眼”、“顺风耳”，能够准确、及时地了解借款人的情况，如有异常，可以迅速作出反应，避免资金损失。
金猪对联篇3
科技扶农
张主任引领我们来到位于华阳镇太坪村冰塘坳的供销社良种猪繁殖场参观。按照猪场的管理制度，我们首先穿上经过消毒的长筒靴，然后到消毒室经紫外线灯光消毒、穿上白大褂，再经过消毒池，最后才来到猪舍。在公猪饲养栏，只见一头头优质良种公猪体壮膘圆，雄性十足；在小猪断奶栏，一头头刚断奶的小猪屁股溜圆，惹人喜爱；在母猪分娩栏，十多头临盆母猪静静地躺着，其中一头正在分娩，保温箱里亮着红外线灯光，工作人员在一旁看护，新生的小猪正津津有味地吸吮着母乳。“你们的猪场目前存栏多少”？我们边看边问。“目前有种公猪6头，母猪200头，仔猪430多头，肉猪100多头，”张主任不加思索地回答。“猪苗和肉猪的销售如何？”“猪苗主要提供给本镇养猪专业合作社社员饲养，肉猪主要销往外地。为提高专业合作社成员的科技知识和管理水平，我们先后邀请深圳市华宝饲料有限公司、湖南农大、大北农集团公司广东事业部、保定冀中药业有限公司等单位的专家、学者给农户上技术辅导课4次，听课的有480人次，组织专业大户到上级组织的培训班学习63人次；从农信通等多渠道收集专业技术资料，印发‘养猪生产技术手册’、‘猪常见病的诊断、预防及治疗’、‘果树栽培技术’等资料650册。农资供应专业合作社利用农资综合服务部这一阵地，开设学习园地，先后订购各种专业书籍、杂志、报刊48种100多册，供种养户学习。同时，组织专业技术人员上门为农户的禽畜、果树防疫治病105人次，接受技术咨询526人次，为农户发展种养提供了强有力的技术扶持。”“你能否举几个实例谈谈？”我们问。“好的，就拿养猪专业合作社为例，至2009年底，共有社员85户，带动336户农户从事养畜业，共存栏母猪560头，商品猪5500头，资产总额1050万元，全年经营服务收入1480万元，实现利润25万元，助农增收200万元，户平增收0.4万元，年终返利给成员3.2万元。有一户叫甘维的社员，2007年以前他家饲养的是土杂猪，抗病力差，长速慢，出售价低，经济效益差，多年处于微利或亏本状态。我们了解情况后，主动上门帮助他总结经验教训，增强其发展养猪业的信心。同时，帮助其引进三元良种猪苗，配送优质价廉的饲料，鼓励他参加养猪专业知识培训，扩大养殖规模，提高管理技能，取得了较好的经济效益，仅2009年上半年销售收入就达15万元，获利2万多元。”
资金助农
“农民发展种养业，离不开资金扶持，”张主任说。“你们是如何开展资金助农呢？”“我们充分利用国家扩大内需，刺激经济发展的大环境、大气候，认真学习借鉴其他地区开展农村资金互助社的经验和做法，学人之长，补已之短，发挥信用合作资金试点单位的自身优势，在积极争取上级政府资金支持的同时，采取企业自筹，发动专业合作社社员入股等形式，筹集了45万元资金。对这笔资金的使用严格按规章操作，为保证资金安全，对35户申请资金帮扶的对象进行考察，确定帮助25户，金额35万元，使用期限一年，年利率6%。同时，还为资金周转有困难、诚信度较高的农户赊销种苗款、生产资料款、饲料款共23人次、10万元。”“这笔资金投入对农户实现增产增收的作用一定不小吧？”“的确起到了一定作用。据不完全统计，扶持对象利用这笔资金新建猪舍500平方米，新增母猪20头、肉猪500头，扩种果树50亩，年增加收入100万元，户平增加纯收入5000元。社员甘发胜，全家8口人，以前仅靠夫妻俩耕种几亩水稻，家庭收入少，居住着祖宗留下的几间砖瓦房，生活比较困难。自从参加养猪专业社后，生活逐渐好转，特别是他申请借款5万元获批准后，购进母猪3头，从供销社种苗场购进猪苗50头，扩大养猪规模，肉猪存栏从原来的120头增加到170头，年出栏│三农服务│生猪500头，2008年仅养猪收入就达55万元，获利12万元。收入多了，他便投资改善居住条件，把旧瓦房拆了，盖起了钢筋水泥结构、四房二厅的三层小洋楼。甘发胜逢人便称赞说：没有华阳供销社的帮助，便没有我们家今天。”
金猪对联篇4
2016年5月25日，以现代畜牧业“生态、循环、安全”发展之路为主题的第七届中国畜牧科技论坛，在畜牧之都、国家现代畜牧业示范核心区重庆市荣昌区隆重召开。国家相关部委领导、各省农牧行业领导、两院院士、全国各地科研院所专家、农牧全产业链知名企业家等近1000人参加了本届盛会。作为本届论坛唯一的特别战略合作单位，大北农集团深度参与了此次大会。
看点一：开幕仪式大咖云集表彰优秀――大北农集团常务副总裁宋维平为“大北农振兴杯”第五届中国畜牧业贡献奖颁奖
为激励和表彰在促进我国畜牧业现代化建设中做出突出贡献的优秀人员，中国畜牧兽医学会结合中国畜牧科技论坛的召开，举办了“大北农振兴杯”第五届畜牧业贡献奖（杰出人物）评选活动。大会开幕仪式上，大北农集团常务副总裁宋维平为此次获奖者颁奖。
看点二：国家平台优势产区线上融合――国家生猪市场全国生猪优势产区交易上线仪式隆重举行
国家生猪市场全国生猪优势产区交易上线仪式于25日上午在国家生猪市场-猪交所交易大厅隆重举行。农业部总畜牧师王智才、九三学社中央副主席兼秘书长印红、重庆市人大常委会副主任夏祖相、重庆市政协副主席谢小军、国家动物疫病预防控制中心主任陈伟生、中共重庆市荣昌区区委书记谢金峰、大北农集团董事长、总裁、农信互联董事长邵根伙等农业部和重庆市相关部门领导以及来自全国22个省市自治区、88个区县市场的相关领导，出席了此次上线仪式。在全场嘉宾的共同见证下，国家生猪市场平台运营公司代表大北农集团常务副总裁、农信互联总裁薛素文，重庆农信生猪交易有限公司总经理张彬与首批五个生猪优势产区河北省唐山市、河南省周口市、河南省济源市、吉林省梨树县、四川省中江县领导代表共同启动上线仪式。国家生猪市场-猪交所将以此为新的起点，与更多生猪优势产区合作，共建新的、可持续的生猪生态环境，引领整个生猪产业良性发展。
仪式结束后，参会代表参观了国家生猪市场-猪交所，并针对感兴趣的话题与现场工作人员进行了进一步的沟通交流。通过与全国生猪优势产区的合作，国家生猪市场-猪交所将着力打造区域生猪品牌，解决农产品上行问题，实现农村普惠金融，全面促进“农业互联网+”落地。
看点三：高峰论坛聚焦“互联网+”猪产业――首届产业“互联网+”战略高峰论坛盛大召开
作为本届畜牧科技论坛会期重要的分论坛活动，首届产业“互联网+”战略高峰论坛在25日下午成功召开，论坛以“互联网+猪产业推动产业链高速融合”为主题。来自农业部、重庆市相关部门领导、全国生猪优势产区政府领导、猪产业相关企业代表、行业专家、券商、媒体朋友等400余人参加了本次论坛，全体参会代表围绕“互联网+”在猪产业发展中发挥的重要作用，对猪产业发展的影响及与猪产业融合的具体模式等现实问题，进行了深度研讨和交流。
中共重庆市荣昌区区委书记谢金峰致辞，他表示，互联网经济的强势崛起为生猪产业持续健康发展带来了新的机遇，提供了新的引擎，开辟了新的途径。国家生猪市场通过两大平台、五大中心有效破解了市场波动大、养殖风险高等传统难题，提高了生猪产业的核心竞争力。荣昌要力争把国家生猪市场打造成全国“互联网+”农业的典型代表。
大北农集团董事长、总裁、农信互联董事长邵根伙在致辞中表示，充分发挥互联网的优势，加速互联网与传统养猪产业的融合，有利于解决包括生猪生产、生猪交易等在内的一系列问题，推动产业“生态、循环、安全”发展。国家生猪市场颠覆了传统生猪交易模式，依托猪联网生成的大数据，提供大量猪源，缩短交易链条，实现跨区域交易。随着国家生猪市场交易量的爆发式增长，我国生猪产业的核心竞争力也将得到大幅提升。
农业部信息中心主任张兴旺和农业部猪肉全产业链首席分析师朱增勇，和君咨询集团副总裁、资深合伙人王丰深度挖掘互联网战略对产业链发展的积极作用，详细分析生猪市场的行情走势，探讨了供给侧改革对猪产业未来发展的影响。大北农集团常务副总裁、农信互联总裁薛素文全面介绍了大北农在养猪大生态方面进行的平台化探索与实践，并对猪联网打造的平台+猪场的养猪人快乐生态圈中，猪交所发挥的重要作用进行了解读。重庆农信生猪交易有限公司总经理张彬则向全体与会者详尽介绍了国家生猪市场―猪交所的运营现状与发展规划，令大家对国家生猪市场-猪交所有了更加深入的认识和了解。
金猪对联篇5
然而，浙江龙游的一家本土合作社――龙珠畜牧专业合作社，短短四年时间，用连横合纵之法，将农业产业中最传统的生猪养殖，做得风生水起。人们形容，“龙珠”的猪会“飞”。
连横合纵，猪有了起飞的实力
对猪，人们可谓既爱又恨。爱的是猪肉喷喷香，谁都离不开;恨的是猪又脏又臭，避之唯恐不及。地方政府则因为养猪不仅没有税收，而且污染环境，质量安全上又让人提心吊胆，因此往往痛下杀手，不是“赶尽”，就是“杀绝”。
在赵春根看来，一切问题的根源，在于行业集中度不够，在于畜牧主体多、小、散，无法管理。只有将不同主体拧成一股绳，利益共享、风险共担，才能彻底解决行业集中度不够带来的各种弊端。正是基于这一认识，赵春根下决心要进行“联合”。
赵春根所在的龙游，在浙江是有名的畜牧大县，生猪存栏60万头之多。畜牧业在全县农业总产值中所占的比重超过54%。但与各地情况类似，当地畜牧企业发展也是困难重重，叫苦不迭：
养殖场多数资产无法办证，贷不到资金，资产无法盘活;又脏又臭的养殖场吸引不到人才，规范化管理基本是空中楼阁;劳动力价格逐年提高，饲养成本居高不下，利润空间被挤压;投入品的进货渠道、效价复杂，畜产品质量安全控制难;尤其是人们生活水平提高之后，对生活环境要求越来越高，养殖场成为过街老鼠，人人喊打;而与此同时，以活猪销售为主的经营方式，让养殖场很少有市场话语权。
在龙游的小茶馆里，赵春根每天找养殖场主交流，常常从早上到晚上半夜三更。在听完对方的苦衷之后，赵春根反问，为什么大家不能联合起来，共同打造全产业链。
赵春根见多识广，专程考察过欧洲畜牧业，发现这些国家的畜牧产业都是自成体系，封闭运行。一条条产业链从饲料加工、养殖生产，一直延伸到屠宰、深加工、终端产品营销，产业链各个环节主体之间相互参股，利益上紧密联结。因此既不会出现价格的大起大落，更不可能出现安全质量问题。同在一条产业链中，大家一荣俱荣，一损俱损。
在赵春根看来，中国的畜牧业问题很多，但也意味着机会很多、前景广阔。但如果自己也去办一个养殖场，虽然也能赚钱，但只不过多了一个猪场，对畜牧业发展并无大的影响。中国的畜牧业不是缺少一个猪场，而是缺少经营模式的创新，缺少机制层面的探索设计。
赵春根抛出了连横合纵，利益联结，共同打造产业链的方案。
所谓连横，就是将养殖场进行横向联合。先由社员共同确定合作社的注册资金，再按能繁母猪数量确定各家具体的出资额。能繁母猪数量多的就多出钱、多占股、多分利。譬如一家注册资金预定为1000万元的合作社，假如有500头能繁母猪，那么，每头母猪就平均出资2万元。你家如果有100头母猪，就应该出资200万元，在合作社里享有20%的股份。
连横之后，养殖场的总体规模迅速扩大，实力大增，也就具备了话语权，向产业链的前端和后端延伸。原来假如只是一家万头猪场，根本就没有资格和上下游企业坐在一起谈判，因为双方实力相差悬殊，地位并不对等，现在30个规模猪场一联合，就是30万头的规模，任何一家饲料企业或者加工企业都不可能再等闲视之。
一基金五中心，猪有了飞的平台
2010年，由赵春根发起的“龙珠畜牧专业合作社”在龙游挂牌成立。合作社由30家规模养殖场联合组建而成，实际注册资金1000万元。
有人疑问，浙江的规模养殖场难道就这么好忽悠，或者都这么具有超前眼光，仅仅凭着赵春根的“三寸不烂之舌”就整合在了一起？据笔者了解，除了养殖场这些年来饱受挤压，已经人心思合外，赵春根还有一块“敲门砖”，那就是贷款担保基金。
根据“龙珠”和当地农信社的约定，贷款放大比例为1∶10。合作社成立后，将注册资金的690万元存入银行，就可得到6900万贷款。这个立等可取的优惠条件，解决了养殖场心头之患。因为养殖场要发展，要扩大规模，要上设备，要进饲料，都受到资金的制约。资金问题常常让养殖场苦不堪言，求助无门。如今，加入合作社，这一制约就能迎刃而解。
连横成功后，“龙珠”有条不紊，迅速和相关企业及机构合作，设立了饲料配送中心（饲料加工厂）、兽医诊断及防治中心、种猪场及供精中心、肉制品加工中心、生猪排泄物收集处理中心等五大中心。以前，猪场虽小，五脏俱全。场长们不仅要自己采购原料，加工饲料;在管理上还要懂得疫病常识，会打针、会接生，忙得连个节假日都没有。如今，几乎所有能剥离出来的工作都交给了五大中心，不仅场长们身心得到最大限度地解放，而且因为规模效应，成本大大下降。
加入合作社可谓有百利而无一害。因此，“龙珠”成立后，不断有社员要求加入，一年后，社员就从30户扩展到了50户，注册资金也增加到了1380万元。这种迅猛发展的态势引起了畜牧业大佬的关注，“双汇”、“雨润”先后找上门来，希望“龙珠”加入他们的体系，成为其前端养殖环节。
能傍上全国数一数二的肉制品加工企业，对一般的规模猪场来说可谓求之不得，因为至少不必再担忧销售问题。可是，已经“成竹在胸”的龙珠却不假思索拒绝了“橄榄枝”。龙珠觉得，通过联合重组，自己具备了一定的实力，可以独立谋划，进入屠宰、加工和销售环节。在畜牧产业链中，养殖环节最难控，利润最低;而屠宰、加工和销售环节获利最高。
如今，在原料采购环节，“龙珠”加入了更大的平台――良牧饲料原料采购专业合作社联合社，进行原料统一采购;在饲料加工环节，与“浙江科盛”合作，则采取先委托加工后合作建设饲料厂的办法进行饲料统一配送;在供种供精环节，“龙珠”以“浙江兴泰”为基础，建立供精中心;在排泄物收集处理环节，“龙珠”以“浙江开启”为主体，统一收集社员猪粪，生产有机肥和发电。
站在金融与信息的风口，猪“飞”了起来
“龙珠”组建成立后，即筹资千万，在杭州建立浙江春然农业科技有限公司，进行产品研发、品牌创建、市场营销。在赵春根看来，营销决定着产业链运营的成功与否，决定着产业链的稳定程度。前期的产业链打造，只是给消费者一个购买理由，让大家信任你的产品质量安全，但要真正做到稳定，必须在终端营销上有所突破。
长期以来，猪肉产品只有安全标准，而没有品质和营养标准，所依托的销售渠道也只是超市和农贸市场。如今，赵春根要摆脱猪贩子，让产品直接与消费者见面，还要走高端路线，就一定要建立标准，然后塑造品牌。
赵春根找到浙江大学动物科学院，合作组建成立了第六个中心――浙大天然动物产品品质研发中心，就饲料营养、遗传育种、疫病监控、肉品检测、降污减排等问题进行联合攻关。尤其是针对猪肉的品质和营养指标进行检测，以建立严格完善的安全质量标准。为了让消费者放心，他还上马追溯体系，可随时查询产地、时间、操作者等信息。
经过一系列前期准备，以“九号牧场”命名的品牌在杭城掀起盖头。
赵春根进行了一系列营销策划，首先让产品打入运动员队伍，成为浙江省优秀运动员专供肉类食品供应商。在此影响下，政府机关、学校等大门洞开。其次是开发中高端产品――茶香猪。该产品用茶叶提取物等养殖，具有抗氧化、保健功能，价格比普通猪肉高出许多。
今年7月7日，由春然公司为主投资创办的“浙江久好”，在舟山大宗商品交易所成功将“九号牧场”生猪挂牌上市，成为我国第一个公开上市交易的生猪产品。将具有金融服务功能的即期交易引入传统生猪产业。
赵春根告诉笔者，挂牌上市之后，一方面，“龙珠”就可以通过市场销售倒逼合作，在其他省份发展营业部及标准仓库（即标准猪场）;另一方面，通过“现货交易订单”，买卖双方可进行即期交易或中远期订货交易，养殖户可据此锁定利润，化解风险。
目前，“九号牧场”的生猪，在交易所每天成交一个亿左右。
金猪对联篇6
人增福寿年增岁；鱼满池塘猪满栏。
大圣除妖天佛路；天蓬值岁兆丰年。
巳有长风千里志；亥为二首六身形。
丰稔岁中猪领赏；新台阶上步登高。
天好地好春更好；猪多粮多福愈多。
犬过千秋留胜迹；亥年跃马奔小康。
牛马成群勤致富；猪羊满圈乐生财。
巧剪窗花猪拱户；妙裁锦绣燕迎春。
吉日生财猪拱户；新春纳福鹊登梅。
朱门北启新春色；紫气东来大吉祥。版权所有
朱红春帖千门瑞；翠绿柳风万户新。
朱笔题名于雁塔；绿风摇柳动莺声。
名题雁塔登金榜；猪拱华门报吉祥。
花香鸟语春无限；沃土肥田猪有功。
衣丰食足戌年乐；国泰民安亥岁欢。
戌年引导小康路；亥岁迎来锦绣春。
戌岁乘龙立宏志；猪肥万户示丰年。
两年半夜分新旧；万众齐欢接亥春。
孟春之月方营室；宝盖进豕恰是家。
国泰民安戌岁乐；粮丰财茂亥春兴。
金榜题名光耀第；喜猪拱户院生财。
狗守家门旧主喜；猪增财富新春欢。版权所有
狗岁已赢十段锦；猪年更上一层楼。
狗年已展千重锦；猪岁再登百步楼。
狗问平安随腊去；猪生财富报春来。
狗蹲户外家长泰；猪拱门前户发财。
猪子一身皆是宝；亥年万事俱呈金。
肥猪拱户门庭富；紫燕报春岁月新。
猪多粮足农家富；子孝孙贤亲寿高。
猪是财神登万户；燕为春使舞千家。
猪拱家门春贴画；鹿衔寿草福临门。
猪增财富新春喜；燕舞祥和旧主欢。
科技财神尊上座；吉祥猪崽报新春。
恰逢盛世猪如象；喜庆新春鱼化龙。
桃符早易朱红纸；春帖喜题喜庆词。
原驰腊象长城雪；户养肥猪盛世春。
高老庄中称快婿；天逢府内是元戎。
硕鼠悠悠眠洞里；肥猪悄悄拱门来。
肥肉一身堪入市；钉耙九齿好犁田。
景象升平开泰运；金猪如意获丰财。
窗花剪猪招财富；壁上画虎镇鬼神。
蕃繁六畜猪堪饲；富裕千家君献功。
瑞雪纷飞清玉宇；花猪起舞贺新年。
燕衔喜信春光好；猪拱财门幸福长。
爆竹升天送狗岁；春花遍地缀猪年。
腾龙快马逢新世；送犬迎猪贺大年。
骚人乐撰新春对；墨客欣书亥岁联。
迎新春应赞猪为宝；辞旧岁莫忘犬看家。
昨夕犬年欢歌迎大地；今朝猪岁新景满神州。
盘瓠神将上天去报喜；天蓬元师下界来除灾。
骏马金鞍跨上康庄路；肥猪元宝迎来大丰年。
红梅点点，盘瓠傲霜随岁去；丽日融融，天蓬报喜伴春来。
盘瓠将军，奉命辞岁报功去；天蓬元帅，领旨迎春送宝来。
爆竹传吉语
腊梅报新春
亥时看入户
猪岁喜盈门
天好地好春更好
猪多粮多福愈多
大圣除妖天佛路
天蓬值岁兆丰年
国泰民安戌岁乐
粮丰财茂亥春兴
犬过千秋留胜迹
猪肥万户示丰年
骚人乐撰新春对
墨客欣书亥岁联
戌年引导小康路
亥岁迎来锦绣春
衣丰食足戌年乐
国泰民安亥岁欢
猪多粮足农家富
子孝孙贤亲寿高
迎新春应赞猪为宝
辞旧岁莫忘犬看家
骏马金鞍跨上康庄路
肥猪元宝迎来大丰年
昨夕犬年欢歌迎大地
今朝猪岁新景满神州
金猪对联篇7
戌年引导小康路
亥岁迎来锦绣春
大圣除妖天佛路
天蓬值岁兆丰年
犬过千秋留胜迹
猪肥万户示丰年
衣丰食足戌年乐
国泰民安亥岁欢
景象升平开泰运
金猪如意获丰财
瑞雪纷飞清玉宇
花猪起舞贺新年
腾龙快马逢新世
送犬迎猪贺大年
朱门北启新春*
紫气东来大吉祥
朱红春帖千门瑞
翠绿柳风万户新
朱笔题名振雁塔
绿风摇柳动莺声
名题雁塔登金榜
猪拱华门报吉祥
国泰民安戌岁乐
粮丰财茂亥春兴
巧剪窗花猪拱户
妙裁锦绣燕迎春
金榜题名光耀第
喜猪拱户院生财
金猪拱户门庭富
紫燕报春岁月新
猪拱家门春贴画
鹿衔寿草福临门
燕衔喜信春光好
猪拱财门幸福长
狗岁已赢十段锦
猪年更上一层楼
狗问平安随腊去
猪生财富报春来
猪多粮足农家富
子孝孙贤亲寿高
义犬守门户
良豕报岁华
生财猪拱户
致富燕迎春
亥时春入户
猪岁喜盈门
守家劳玉狗
致富有金豕
守家夸玉犬
致富赞金猪
猪是家中宝
肥是地里金
狗守太平岁
猪牵富裕年
猪是农家宝
龙为中国根
猪肥家业旺
春好福源长
一年春作首
六畜猪为先
骏马金鞍跨上康庄路
肥猪元宝迎来大丰年
昨夕犬年欢歌迎大地
今朝猪岁新景满神州
盘瓠神将上天去报喜
天蓬元师下界来除灾
红梅点点盘瓠傲霜随岁去
丽日融融天蓬报喜伴春来
金猪对联篇8
3月1日，省畜牧兽医局组织省内20多家大型养猪企业负责人召开座谈会，分析当前的生猪生产形势，研究对策与相应措施。会议由省畜牧兽医局畜牧处处长丁山河主持，省畜牧兽医局党委副书记、副局长陈红颂出席会议并讲话。
会上，天种公司王振华、金龙公司雷贤忠、金林公司李霞等企业负责人纷纷发言，大家对本轮猪价下跌的特点、原因进行了深入分析，对养猪企业如何强练内功、加强联合、抱团取暖提出了具体的建议。
会议认为，当前猪价下跌的原因主要有四点：
市场消费下降。一是季节性消费淡季。春节后，许多市民家中的腌肉制品还未吃完，以及部分学校、工厂也尚未开学或开工，鲜肉消费需求降低。二是餐桌消费减少。今年全国上下倡导的杜绝“餐桌浪费”的活动从一定程度上减少了猪肉等产品的消费量。产能相对充足。2012年我国生猪和能繁母猪存栏量持续增长，9月全国能繁母猪存栏环比增幅达到了2011年以来最高点，10月份生猪和能繁母猪存栏环比仍略增，同比分别增0.8%和4.2%。春节前后国家储备肉低价的集中出售。为保证元旦、春节“两节”期间的市场猪肉供应，平抑市场价格，中央和多个地方陆续投放储备猪肉，加剧了市场上猪肉价格的下跌。生猪产业各环节利益分配不均。部分大型加工企业多以自身效益为中心，实行压价收购或减少屠宰量，不愿与生产者签订收购合同，部分屠宰企业节后活猪收购价格较春节前下调至少0.6元/kg。
陈红颂副局长在作会议总结时表示，各个企业提出了很多很好的建议和意见，省局将组织专题研究。应对生猪市场波动，要坚持“两条腿走路”，既要着眼于当前，又要面向未来。从长远看，要从根本上解决好生猪市场大起大落的问题。一是要遵循市场的规律，尽早推出生猪期货，通过开展订单生产，实现套期保值，规避风险；二是学习西方国家，实行配额制，以销定产，实现供求平衡，但这在短期内是不可能实现的。鼓励各个企业，困难总有过去的时候，还是要坚定信心。
金猪对联篇9
一、切实提高对加快生猪产业发展重要性的认识
生猪产业是保障食品安全的基础产业，猪肉供应事关国民经济的稳定发展，事关人民群众贴身利益。我市饲料资源丰富，区位条件优越，交通运输便捷，发展生猪产业潜力巨大。但是，近年来，我市生猪生产发展滞缓，尤其是去年以来猪肉价格剧烈波动，暴露了我市生猪产业存在的深层次矛盾，主要是：生猪养殖、加工能力与市场猪肉均衡供应需求不相适应，种猪繁育能力与生猪生产发展需求不相适应，疫病防控能力与日益复杂的动物疫情不相适应，农户分散饲养方式与发展规模化、标准化现代畜牧业的要求不相适应。各县（区）、各有关部门要深刻认识发展生猪产业对调整农业经济结构、增加农民收入、保障城乡居民生活的重大意义，进一步增强紧迫感和责任感，抢抓国家加大对生猪产业发展扶持力度政策机遇，千方百计促进生猪产业稳定健康可持续发展。
二、发展思路
以党的大精神和科学发展观为指导，创新生猪产业发展方式，推进由量的扩张为主向量和质并举转变、由分散养殖为主向标准化规模养殖转变、由销售活猪为主向集中屠宰销售加工产品为主转变，着力推进产业化经营和科技创新，着力提升综合生产能力和质量效益，着力增强发展后劲和可持续发展能力，实现生猪产业又好又快发展。
三、目标任务
到年，全市生猪年饲养量达到150万头，年出栏量达到90万头，生猪产业产值达到13.5亿元以上。优质良种猪养殖比重达到90％以上，生猪规模养殖比重达到60％以上，定点集中屠宰加工比重提高到80％以上。良种繁育、疫病防控、质量监管、饲料供应、信息服务体系进一步完善，规模化、标准化、产业化水平进一步提高。
四、工作措施
（一）加快发展规模养猪。积极引导支持生猪养殖向规模化发展，重点扶持建设标准化规模养殖小区和规模养殖场，实施“生猪健康养殖示范工程”。到年，全省扶持建设10个年出栏生猪10000头以上规模的标准化健康养殖小区、150户年出栏生猪1000头以上规模的标准化规模养殖户（场）。按照“示范引导、政策支持、科学规划、统一标准、创新机制、规范管理”的原则，各县（区）要制定生猪规模养殖发展规划，支持发展生猪专业合作社、养殖大户，积极建立规模化的标准生猪养殖场和养殖小区，引导分散养殖农户入驻养殖小区。在坚持同步规划、同步治理的前提下，结合规模化、集约化养殖，在规模养殖小区（场）配套建设防疫、消毒、疫病诊断、无害化处理设施和沼气池，稳步推行养殖区域管理制度，遏制养殖环境污染，彻底改变人畜混居、畜禽混养的落后状况。
（二）支持鼓励能繁母猪生产。认真落实对饲养能繁母猪户（场）的补贴政策，由市县级分级负担的资金要及时足额到位，切实做到能繁母猪补贴全覆盖。推进能繁母猪保险，积极支持保险机构开展能繁母猪保险业务，鼓励养殖户（场）投保，扩大覆盖面，做到“应保尽保”。从年开始，对已投保的能繁母猪，因发生疫病需要扑杀的，除由财政部门按照国家规定的标准给予补助外，与保额之间的差额部分由保险公司予以赔付，防范能繁母猪生产风险，切实稳定能繁母猪数量，夯实生猪产业发展基础。
（三）加强生猪调出大县建设。根据区域资源和环境承载能力，加快生猪优势产业带建设。尤其是、、三县，要加快生猪产业发展步伐，积极争取中央财政生猪调出大县奖励资金。市上对生猪产业有较大发展、符合中央奖励条件的县，将积极向中央、省上予以申报，争取纳入奖励范围。
（四）实施生猪良种工程和品改工程。加快完善生猪“原种场-原种扩繁场-种猪生产场-人工授精站”良种繁育体系，在生猪优势产区建立一批骨干种猪场，提高种猪质量和供种能力。加大投入力度，新建和扩建年产万头以上种猪场10个，在国家扶持的县重点建设10个生猪人工授精站。按照整县推进原则，实施良种补贴，推进生猪人工授精。加大对黑猪、灵台八眉猪等优良地方品种资源的保护力度，实行保种与开发利用相结合，打造地方优质良种品牌。
（五）大力推进生猪产业化经营。要把发展规模化养殖作为生猪产业发展的主攻方向，加快生猪业规模化、专业化、标准化和产业化建设步伐，提高生猪产品质量和市场竞争力。要充分发挥龙头企业在带动农户发展生产和促进“农业增效、农民增收、农村稳定”的积极作用，以“公司+合作社+农户”等模式，把农户紧密联系起来，建立大基地，连接大市场，实现大流通，加快推进生猪产业化发展进程。同时要严格按照政府扶持、民众经营、市场运作的原则，大力推广龙头企业带农户，农民经合组织联农户的发展模式，加强龙头企业、经济组织、养猪户的产销衔接，形成利益共同体，探索和完善利益分配机制，把养猪经合组织建成养猪户与政府、养猪户与龙头企业、养猪户与市场、养猪户与银信部门之间的桥梁。
（六）加强生猪产业科技创新。增加畜牧科技投入，抓好以生猪为主的畜牧科技创新能力建设，加快良种选育、生猪加工、标准化养殖技术、饲料兽药和疫病防控技术研究和开发，积极利用信息技术、生物技术，培育新品种、研究新技术、开发新产品。科技部门要把生猪产业化发展列入重大科技攻关计划，配合有关科研院所进行攻关研究，强化和推进产学研结合。积极稳妥推进县、乡畜牧技术推广体系建设，健全基层畜牧技术推广机构。鼓励专业合作、专业大户和龙头企业围绕基地建设，建立科技推广服务网络。强化生猪养殖科技教育和培训，将养殖农户培训纳入“阳光工程”培训计划，提高畜牧业技术人员和养殖农户的生产经营技能。
（七）加强信息服务和生产预预报。逐步建立健全生猪产销信息体系，完善信息网络和信息制度。支持建立省、市、县三级生猪产销信息网，推进规模养殖场、养殖小区、加工龙头企业与畜牧部门的信息联网，逐步建立规模养猪场、养殖小区和加工龙头企业信息直报制度，及时掌握生猪产销动态信息，为抓好对生猪生产的宏观调控提供决策依据。加强以生猪为主的主要畜禽生产调查和分析，加强对生猪等畜禽的成本调查和价格监测统计工作。充分发挥市场监测、预预报对生猪产销的引导作用，特别是要科学指导养殖户（企业）合理安排生产，逐步扩大养殖规模，有效规避市场风险。
（八）切实加强生猪疫病防控。认真贯彻“预防为主”的重大动物疫病防控方针，切实做好高致病性猪蓝耳病等重大疫病的强制免疫工作，确保疫苗供应，加强免疫密度和免疫质量的检查，保证免疫效果，降低疫病风险。完善动物防疫责任制和责任追究制，强化疫情监测。建立健全疫情测报体系和疫病可追溯体系，实行重大动物疫情风险评估，强化生猪重大疫情预报。加强应急队伍建设和防疫物资储备，建立重大动物疫病储备金，增强应急反应能力。坚决取缔生猪马路市场，强化对生猪及其产品的流通监管，严防病源扩散和蔓延。
（九）加强生猪及其产品质量安全的全程监管。建立健全省、市、县三级畜禽水产品质量检验检测机构，配置必要的仪器设备，完善检测手段，提高检测能力。要严格执行生猪产品及饲料、兽药等市场准入制度，坚持开展以打击“瘦肉精”为重点的违禁药物或化合物专项整治，规范饲料、饲料添加剂和兽药的使用。继续加强生猪产地检疫，实行肉品品质强制检疫制度。生猪屠宰加工企业，应配套实验室，由兽医部门派驻兽医检疫人员，实行同步检疫。坚决关闭不符合国家法律法规和相关标准要求的屠宰场，严厉打击私屠滥宰及制售注水肉、病害肉等不法行为，严防注水肉、病死猪肉、未经检疫检验或检疫检验不合格的猪肉进入市场。
五、保障措施
（一）加强组织领导。抓好生猪生产事关农业发展、市场供应和民生改善，事关经济社会发展大局。各县（区）、市直有关部门要进一步提高认识，把生猪生产作为“菜篮子”工程重要内容，落实市县长负责制。要制定完善生猪产业发展规划和措施，将其纳入当地经济和会发展规划，认真组织实施。要建立促进生猪产业发展的工作协调机制。各级发改（物价）、财政、农牧（畜牧兽医）、科技、国土资源、工商、税务、商务、环保、粮食、技术监督等有关部门和金融机构，要紧密配合，加强协调，分工负责，制定具体的措施，积极支持生猪产业发展，营造加快生猪产业发展的良好氛围，形成共同推进生猪产业发展的强大合力。
（二）增加资金投入。市县两级要把发展生猪产业作为巩固农业基础、促进农增收、保证市场供应、保障城乡居生活的重要举措。要落实好能繁母猪的补贴政策，扩大生猪良种补贴和生猪保险范围，加大疫病防控支持力度，加快养殖小区（场）建设。从年开始，市财政要列支部分资金作为生猪产业专项经费，用于扶持生猪产业薄弱环节发展；市发改委要将生猪良种繁育场和疫情监测基础设施建设纳入基本建设计划，给予重点支持。要改进支持方式，扩大对生猪加工、饲料加工龙头企业和原种猪场的贷款贴息，引导社会资金增加对生猪产业的投入。
（三）实行税费优惠。认真贯彻落实中央关于扶持发展农业产业化龙头企业的政策措施。继续清理生猪生产和屠宰加工环节的不合理税费；对从事生猪养殖、加工、资源综合利用以及为生猪生产、加工、流通服务的行业，按照国家有关政策，给予税收优惠；生猪产品加工出口退税款应及时足额兑现。继续规范生猪屠宰价费管理，坚决禁止搭车收费、重复收费等行为。
金猪对联篇10
时代在进步，社会在变化，城里人到农村广阔天地开创一番业绩的事例，如今已经层出不穷。但一个爱干净、喜漂亮的都市靓女，竟然抛家舍业，在京郊大地不畏脏臭、历经坎坷、十年拼搏，从饲养百头小猪起步，到年出栏六七千头商品猪，跨入北京市种猪生产经营行列的事迹恐怕就不多见了。近期，在全国健康养殖产业武夷山高峰论坛会上，笔者有幸见到行业内小有名气的养猪女星――北京市文德利畜牧养殖中心总经理王文利。一个过去连活猪都没有见过的城里人，缘何会到农村去养猪呢?王文利向笔者道出了――
艰难的抉择
上世纪90年代中后期国企改革，在北京市电机总厂任宣传干部的王文利，办理了停薪留职走上自主创业的道路。初期，她承包过公司、经营过早市，并摆摊卖过豆浆、洗涤剂、劳保用品、鲜肉等，不料市政建设两广路的开工，使她刚见起色的早市生意被迫下马。但经营鲜肉的经历令她联想到，何不在农村搞养殖形成一条龙服务呢?正巧，她认识的饭店老板承诺说：“饲料我包了，吃不了的馒头、包子、豆包随便拿。”既然销路和饲料都没问题，城里生意又不好干，到农村去发展不失为条正路。
于是，她几乎跑遍了京郊各区县，最后在顺义焦庄户镇租用一个私人养殖场。1999年初，她与合作伙伴商克文怀揣着崇文区职介两万元补贴款，满怀热望和理想，抛家舍业来到农村。一个城里长大的年轻妇女对于农村的生活常识几乎等于零，到农村的第一天她就傻了眼，夜晚睡觉时，土炕上的大耗子窜来跳去，吓得她吱哇乱叫，一米七多的大个子竟然让小老鼠折腾得一宿没敢合眼。
王文利办农家乐搞起特色养殖，先后养过日本锦鲤、英国黄鸭、美国山鸡，经历了掉进冰窟窿、煤气中毒的生死磨难；可谓是：苦没少吃，罪没少受。为此，她曾委屈、哭泣、后悔，但市场经济不怜悯眼泪。由于没有科学养殖知识，她都以失败而告终。她多次想放弃，但一考虑到钱是5名下岗职工凑起来的救命款，不能就这样打了水漂，继续干下去还有东山再起、捞回来的可能。她决定从和百姓生活最密切的畜种入手，“农民能养猪，我就不信，自己一个大专生不能养好猪。”由此，她迈上了养猪的――
第一级台阶
俗话说万事开头难。初始阶段，她也不知道养猪从何处下手，更不知道自繁自养滚雪球式才能逐渐发展，便倾其所有从集市上买回100头小猪和5只种猪。谁知仔猪到了养殖场后拉稀不止，请来兽医一看，方知黑心商贩为了压秤，给小猪灌了塘泥。没几天，小猪死了好几十只。一年下来才卖了百十来头商品猪，一算账，饲料虽然省钱了，可到城里拉泔水的来回费用也不少；而且只给猪米、白面，猪是只长膘，肉质也不好，卖时也没人愿意要；即便有人来买，也是挑挑检检。王文利看着是干着急，也不敢多说，只求多卖一头是一头。一年辛苦不说，到头来还是赔了18万元。
接二连三的挫折令性格率真的王文利打不起精神，心急如焚的境遇使她满嘴起泡。她打算偃旗息鼓，就此收兵，这时，一直关注他们的市委组织部宣教中心、崇文区劳动局党组、职介中心领导再次看望了他们，使她从精神上得到了莫大的鼓舞和支持：我们必须坚持下去，只有这样才能对得起各级领导的信任与支持，才能对得起下岗职工的信任与委托。于是，她决定重整猪场待后发。
当时，社会上一些不法养殖户为提高瘦肉率，肆意使用瘦肉精，每头猪可多卖六七十块钱。王文利坚决不赚那昧心的钱，从不在养猪上投机取巧。为提高科学养殖的水平，她订阅了三四千元的报刊，并向行家里手虚心请教，这时有位朋友告诉她，市种猪育种中心有个养猪的博士，有问题可向他请教。王文利抱着试试看的想法，拨通了郭万库博士的电话，她将自己遇到的难题全都倾诉给郭博士，并诚心邀请他担任养殖中心的技术顾问。听了王文利的诉求，这位养猪专家欣然应允，无偿地给她担任起技术顾问。在郭博士的无私指导下，王文利知道了：养猪需要科技的支持，饲料也要粗细搭配。为此，她租换了新的养猪场地，选育了优良品种和新的饲料配方，利用不多的资金，走上了自繁自养的发展道路。同时，为了增长自己的养殖知识，她利用一切机会参加各级部门举办的养殖培训班。培训班中，她一边如饥似渴地汲取科学饲养知识，一边与众多学员交换心得体会。在那段时间里，她把全部身心投入到养猪的事业上，有时甚至近一个月回不了家。有一次王文利正在忙碌着，突然接到女儿打来的电话：“妈妈，你不要我了吗?”听到女儿委屈的哭泣声，她也不禁潸然泪下。
在多方的帮助指导下，王文利的养殖中心走上了正轨，崇文区职介中心也将文德利养殖中心列为联系点，并给几个下岗失业人员办好社保、医疗保险等手续，解除了他们的后顾之忧。从不懂养殖到初步适应市场需求，王文利迈上了养猪事业的第一步台阶。
人们常说产品即人品。同理，养猪也须――
厚德立功业
养殖业讲的是规模效益，有了相当的存栏，才能有稳定的出栏，出栏规模大，效益才能显现。但随着存栏的扩大，流动资金的不足就成为制约企业发展的瓶颈。最紧张的时候连买饲料的钱都没有，甚至有时猪吃了上顿，下顿都不知该如何解决。为了买饲料，王文利迫不得已将正在迅速升值的后备猪提前出售，大的一百五六十斤，最小的只有90来斤。据专家阐述，这个阶段正是猪最爱长的时侯，饲料回报率也最高，产生利润主要就在这个期间，这时卖猪就等于赔钱。
就在猪场一筹莫展之际，王文利从报纸上看到，丰台区妇联正在为失业、失地的妇女提供小额贷款帮助，支持再就业的信息。王文利如获至宝，心想：自己家在丰台区，妇联就是“娘家人”，目前自己的状况，正符合政策支持的对象。于是，她拿起电话和区妇联取得联系，并很快赶到区妇联，汇报了养殖中心遇到的困境，请求妇联给予关注、支持。区妇联派员经过实地考察，在祟文区职介中心和劳动局的担保、协调下，丰台区妇联很快下拨5万元贷款。当王文利喜极而泣地给合作伙伴商克文打电话时，商克文一听她的哭声，还以为贷款的事“泡汤”了呢，急忙安慰她。直到最后才闹明白，她哭是因为：“真没想到，区妇联能把钱贷给我，这回猪场有救了，我太高兴了!”
不久，市妇联主要领导带领数个区县妇联的人员再次考察猪场，促使区妇联与王文利签署协议，连续六年对她这一再就业典型，给予政策和资金的支持。
十来万元的低息贷款犹如雪中送炭，使王文利的猪场得以生存扩大、更换新的种群，并跻身顺义区规模化养猪场的行列。
当企业再度走上正轨，成功跨上第二层台阶后，王文利时刻牢记：没有各级组织、领导和朋友的支持，就不会有自己的事业与发展。因此，她在发展自己的同时，也不忘把这种激励化作对社会的延续。她充分发挥自己的特长――受过多种教育、懂得搜集和利用信息、注重社会资源的优势，对其他养殖场以尽可能的支持与帮助。
她用这几年学到的养猪技术，帮助其他有心到农村发
展的就业困难人员建起三个养殖场，其中最大的一家，如今已达到年出栏生猪2000只、肉牛800头的规模。至于给生猪诊疗、打针、喂药，她更是挎起药箱就出发，不分时辰随叫随到。对于外地慕名来学习养猪的人员，她也能免费义务进行全力培训；只要别人信任她，她就是肝胆相照的“义友侠女”。对此，王文利表示：“因为我走过弯路，所以，我不希望别人再走我的复辙。”
2005年春夏之交，正当王文利接手原市属企业的一个较大型养猪场，欲实施第三步跨越计划之际，她遭受到前所未有的重创。于是，便有了――
冬去春来处处歌
新猪场占地约50亩，比原来的场地大约三倍，建有隔离带，养殖区、生活区、办公区，还有果菜园。经与专家共同考察，进行可行性分析后，她下定决心，借款上百万元，买断猪场23年。经简易改造后，6月中下旬，文德利畜牧养殖中心24小时内一次搬家成功，并分别制订好一、三、五年发展计划。就在他们脚踏实地、按部就班地顺利发展时，社会上猪流感大爆发。
当时，人们谈猪色变，甚至不敢吃猪肉，市场上猪肉价格陡降。这股风潮也波及到王文利的养殖场，每出售一头猪就要赔近300元，；加之疫病流行，眼瞅着一只只活蹦乱跳的仔猪，逐渐发蔫、倒卧，打针、吃药也无济于事，相继死去数百头之多。经营无法正常流转，资金断链，跟谁借钱都没人敢借，眼看猪场无法维继，王文利萌生了甩卖猪场、洗手回家的念头。这几年抛夫舍子、辛苦劳累不说，仅从自己由一个懵懂无知的外行，经过七八年的摸爬滚打，通过猪趴的姿势就知道它的健康状态，称得上是养猪业的行家里手；如今，却要抛弃功绩有成的事业，不禁珠泪滚滚。就在王文利愁眉不展之际，顺义区畜牧管理部门伸出援助之手，通过北京银行顺义支行20万元贷款及时划拨到位，保住了猪场，解了燃眉之急。王文利审时度势，相信困难是暂时的，就在别人纷纷抛售母猪时，她反而买进数十头母猪，为上规模奠定了基础。
2007年，猪场又开始盈利，为避免规模化养殖带来的环境污染，王文利又投资建设日处理60吨的粪污设备。经过四次过滤、沉淀，处理后的粪污水清澈明亮，没有了异味儿，可用于清洗、浇水等辅助生活用水；沉淀物一部分自己用于肥料，养花儿、种菜，一部分以粪肥出售。同时，对生产、生活区进行了隔离、绿化，更新了养殖设备，选育配套种猪，新建了种猪展示厅，以及现代化的猪舍监控管理设备，人在办公室鼠标一点，各舍情况一目了然。2008年，经过区政府批准，文德利畜牧养殖中心正式跨入北京市种猪生产经营行列。