小型工厂规章制度篇1
第二条在当地政府有关部门领导下,本厂最高领导权力属于总经办,并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作,聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。
第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。
第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。
第五条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。
第六条各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。
第七条对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。
第八条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。
小型工厂规章制度篇2
××××作为一个老厂，几十年来形成的传统观念、思维方式、行为习惯、工作方法等诸多方面都显得很不适应新形势的要求，都有必要进行根本性的转变。在这些转变中厂领导班子把做好职工思想观念上转变的工作做为重点，利用各种媒体广泛的动员学习，使全员全方位参与到大讨论活动中来，取得了很好的效果，初步的破除了长期遗留在广大职工头脑中的等靠要的依赖思想，树立了抢抓机遇的发展意识。在大讨论活动中，通过我们的不懈争取，我厂最终获得了国家对8期2X20万千瓦机组的批复；通过思想和技术的不断创新，新机组的运行稳定性大大提高；通过我们精心的组织、细致的准备，我厂的安评工作获得了专家组的一致肯定。这些成绩的取得，首先得益于广大职工思想观念的转变。在今后的工作中，我们要努力引导职工树立责任意识、忧患意识、人才意识、竞争意识、风险意识，增强职工对于企业的认同感归属感，为企业的发展添加更加强大的原动力。
二、建立了全新的经营管理理念
“解放思想，更新观念”大讨论活动，重在一个“实”字，求实、务实、落实，要通过这项活动为企业解决存在的实际问题，厂部通过把大讨论活动与十六大提出的“以人为本”的重要思想相结合，实施了多项人性化的措施，开创了全新的经营管理模式。针对机组大修中存在的浪费现象，我们及时的提出了强化节约意识，制定了相应的规章制度，在职工的头脑中逐步树立了双增双节的观念；在煤炭频频告急的形势下，我们充分发挥党政融合的作用，打破分工界限，多名厂领导亲赴山西跑煤，有力的保证了机组的正常运行。
随着电力企业改革的不断深化，我厂的一些规章制度明显已经不适应发展的要求，尤其是生产管理、运行管理、教育培训管理等方面，针对这一问题的存在，我们从市场的要求和我厂的实际情况出发，高标准、严要求，建立和完善了一批新的规章制度，修订了检修和运行规程，加大了教育培训力度，做到了有章可循、有法可依，形成了事事有人办、人人有事做的良好局面。
三、倡导学习型企业的工作初见成效
通过大讨论活动，使厂领导班子清醒的认识到要使企业持续稳定的发展，就必须破除一劳永逸的陈旧人才观念，树立终身学习永不满足的新思想。所以我们深化了人事、劳动、工资三项制度改革，完善了运营机制。“三项”制度改革的目的就是引入竞争机制，充分调动职工积极性，增强企业的内部活力，从而提升企业的竞争力。人力资源整合和机关7个岗位的公开招聘使我们在人事制度上打破了身份的界限，实行了能上能下的动态管理；部分车间运行岗位的重新定员、定岗，竞争上岗、择优录用，改变了过去存在的凭感情管理、收入吃大锅饭等现象。这些措施的实施精简了机构、提高了运营效率，关键是在职工中倡导要不断学习不断进步的全新理念，为企业的发展做好了知识的储备和人才的储备。在今后的工作中，我们要把创建学习型组织、争当学习型个人的工作作为重点，进一步理顺机制，规范制度，争取让学习创新成为推动保定热电厂发展的新动力。小陈老师工作室制作
四、大讨论活动后我们应该怎么办
小型工厂规章制度篇3
各位领导、各位同仁：
大家好!我叫xxx，是我XX分厂的分厂长。下面简要总结汇报一下我在今年的工作情况。
在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织，全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现，半年来组织检修作业车50多台次，全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中，为了保证施工用车的安全，我精心组织，合理安排，身先士卒，接到抢修任务后，带领本厂职工以最快的速度赶赴现场，抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次，保证施工任务的顺利进行。如4月22日，大西作业车组赶赴二期进行施工作业，运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断，接到修理命令后，在库房没有备件的情况下，组织人力从别的车上拆下所需部件。4月23日，天降小雨，我又亲自带队赶赴现场，顶着小雨指挥作业，经过两个多小时的抢修，故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了，但保证了车组正点运行，体现了我们的工作价值，我打心眼里由衷的高兴。……
在基础管理方面：
一是加强学习，注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。
在今年的学习实践科学发展观活动中，作为一名干部党员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到模范带头作用，推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。并结合工作，深入实际，理解认识科学发展观的深刻内涵，创造性地开展工作，因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。
在班组学习教育活动中，半年来，传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程，全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成，利用上作业车小修项目的机会，整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范，全部用于职工教育培训，另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习，使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握，并应用到生产，为生产服务。
二是贯彻零九年上级工作安排，积极有效开展节支降耗工作。
1、制定出台了本厂能源管理办法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用办法，从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。
2、明确了本厂各项能源指标，日常做好卡控，月底进行汇总分析，保证节支降耗的指标顺利完成。
3、缩减成本，自制制动系统试验台。
我厂原有的701型三通阀试验台，由于年代久远，已不能适应新的制动系统试验要求，而买一台新的设备费用昂贵，我经过仔细的分析，觉得利用我厂现成的资源完全可以自制一套试验系统。说干就干，在征得厂部、公司领导的同意后，我就召集技术人员研究技术要领，制定制作实施方案，在技术条件有限的情况下，我硬是抱着死啃骨头，不达目的誓不罢休的决心，通过查阅技术资料，现场对比分析，以及不耻下问，向专家、厂家请教等，攻克了一个又一个疑难点，经过几次三番的不断修改论证，试验台试制方案终于出台。我们从报废车拆下各主要制动部件，利用角钢焊接固定支架，采购管件，按照图纸进行加工、连接……经过一个多月的紧张而严谨的加工作业，试验台顺利完工。首次操作试验，基本满足使用要求。仅此一项，节约成本十余万元。
在安全管理方面：
1、及时认真学习贯彻上级各种安全文件精神，广泛开展“安全生产月”和“落标明责求发展，节支降耗提效益”“严两纪、反违章、重现场、落标准”回顾警示活动和安全生产隐患排查治理和督促检查工作活动等安全专项活动，加强宣传教育，营造浓厚的安全氛围。
2、学习“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例，开展安全警示教育，举一反三，让安全思想理念深深植根于职工的心目中。以及普及法律法规和消防安全知识，增进安全法制理念，维护治安综治安全。
3、认真落实逐级负责制，抓好安全关键，做好安全预想和安全巡查，第一时间发现隐患，并及时排除，实现了作业、人身、交通、设备、消防等项目的全面安全。
在自控性班组建设中，我勇于探索，积极行动，接到上级通知后，立即按上级文件要求，成立了自控性班组建设领导机构，负责自控性班组建设的全面领导工作。制定出本厂《XX年自控性班组建设活动安排和计划》，对人员分工、建设标准、推进计划作出详细规定，用以规范指导自控性班组建设活动。
按照年初推进计划，一季度的工作在原班组建设的基础上，整章建制，从班组实际出发，修改、规范班组管理制度，使制度体现科学化、制度化、规范化、人性化。我厂制定出台管理办法有：《轨修厂计算机设备安全使用管理办法》、《食堂设备定检制度》、补充完善了《轨道车修理消防责任区平面图》、《轨修厂消防工作责任分工》。
二季度完成工作有：
1、继续规范管理制度,新制定了《轨修厂能源管理办法》、《轨修厂办公室平面图》、《轨修厂安全生产管理制度》、完善了《防火、防盗及综合治安管理制度》等，进一步提升了管理水平。
2、针对以前车辆检修记录存在格式简单、对单个车辆故障显示不明了等的弊端，我们根据段内作业车的使用和分布情况，按作业车生产厂家、型号，建立了单车检修技术档案，能做到对每一台车的故障显示、分析及车辆动态状况的最直观的了解，简化了管理步骤，进一步提高了生产效率。
3、创建卫生工作标准化模式，大力整治环境，把厂长办公室挪到大办公室旁边，集成为办公区，重新铺设了厨房下水管道，新建厕所、淋浴间，另外加强除草、灭蝇、灭蚊工作，使厂区面貌大大改观。
下半年的工作主要就是：
规范有序推进自控性班组建设，加强职工业务技能培训，互帮互学，组织开展岗位练兵及技能比武活动，使全体职工深知小修范围、标准，并能单独完成小修修程工作。最终达到全年目标。
小型工厂规章制度篇4
关键词：干摩擦式离合器总成质量指标
中图分类号：F253.3文献标识码：a文章编号：
0引言
干摩擦式离合器是一种常用的离合器，能够传递转矩，在负荷过载时能够打滑起到安全保护的作用，主要应用于农用运输车、拖拉机等。与湿式摩擦离合器相比它结构简单、生产成本低、维修量小、空转力矩小、换向时颤振小、惯量小、启动时间短、生产工艺成熟等优点。
干摩擦式离合器一般由外壳、分离杠杆（指）、盖、压盘、从动盘、压紧弹簧等几部分组成。
1干摩擦式离合器总成的外观质量
按照JB/t6703.2-2007和JB/t8582.2－2001标准规定，装配前离合器总成的零部件应清洁，离合器摩擦表面及摩擦片不得有油污，离合器总成外露加工表面、螺纹等应有防锈措施，如果离合器总成表面需要涂漆，则表面涂漆应符合JB/t5673-1991标准的规定。
2干摩擦式离合器总成的主要技术指标
JB/t6703.2-2007标准规定了干摩擦式离合器总成应符合以下技术要求：
2.1离合器总成应符合JB/t6703.2-2007标准的要求，并按经规定程序批准的产品图样和技术条件制造。
2.2离合器总成的零件应符合其相应标准的规定。
2.3离合器总成的全部锁紧螺母及调整螺钉应按产品图样要求的力矩拧紧和可靠锁定。
2.4标定转速为1500r/min以上的离合器总成应按JB/t5184进行超速旋转试验，当转速达到标定转速的2.5倍时，任何零件不应有损坏。
2.5离合器的静摩擦转矩应符合以下要求：
主离合器在接合状态下的静摩擦转矩应在产品技术文件规定值的（1～1.3）倍范围内。
2.6主离合器摩擦表面的平均起步温升应不大于5℃。
2.7主离合器和动力输出离合器在热衰退性能试验时，在表1规定的温度下滑动摩擦转矩与最大滑动摩擦转矩的比值不低于65％。
表1℃
2.8离合器总成经2.5×104次台架耐久性试验后应符合以下要求：
2.8.1任何零件不得失效损坏，摩擦片表面不得有裂纹、起泡、铆钉露头等现象。
2.8.2摩擦片、压盘（壳体）、分离杠杆的磨损量应符合表2的规定：
表2mm
2.8.3离合器的静摩擦转矩与产品技术文件规定的名义值的偏差不得超过30％。
2.9用户在遵守拖拉机使用说明书规定的安装、保养和使用规则情况下，保用期与主机规定的保用期相同，在保用期内，离合器总成因制造厂的责任发生损坏或不能正常使用时，制造厂应负责包修、包换、包退。
3干摩擦式离合器总成的标志、包装和贮存
3.1每台离合器总成出厂时，均应有制造厂的产品合格证，并标明制造厂的名称及商标（主机厂生产时允许不做）。
3.2离合器总成在包装前必须清理干净，外露加工表面、螺纹等应有防锈措施。然后用结实不透水的中性纸或塑料袋包好，固定在包装箱内，并附有产品合格证、装箱单、安装使用说明书。
合格证应包括下列内容：a)制造厂名称及商标；b)产品型号、产品名称；c)制造厂质量检验部门签章；d)制造日期及出厂编号。
3.3包装箱外面醒目处应注明：a)制造厂名称及商标；b)产品型号、产品名称；c)收货单位、地址；d)包装箱内产品数量、总质量、净质量；e)“小心轻放”、“防潮”等字样。
3.4包装箱的总质量一般不超过50kg，如订货单位同意，双方商定可用简易包装。
3.5制造厂应保证产品出厂后在良好的仓库贮存条件下贮存及正常保管条件下保管，自出厂之日起12个月内不致锈蚀。
4干摩擦式离合器盖、压盘总成的外观质量
按照JB/t6704-2007标准规定，盖、压盘总成的黑色金属零件非工作表面，应进行镀锌、磷化、氧化或涂漆等防锈处理。
5干摩擦式离合器盖、压盘总成的主要技术指标
JB/t6704-2007标准规定了干摩擦式离合器盖、压盘总成应符合以下技术要求：
5.1离合器盖、压盘总成应符合JB/t6704-2007标准的要求，并按经规定程序批准的产品图样和技术条件制造。
5.2分离杠杆应按质量分组，同组内相互质量差不得超过3g。
5.3盖、压盘总成中圆柱螺旋弹簧应按工作压力分组，同组内每只弹簧在相同工作高度下压力相互差不得超过5％，并用不同颜色涂漆作标记。
5.4带碟型弹簧和膜片弹簧的盖、压盘总成负荷—变形特性曲线实测值应符合产品图样规定。
5.5盖、压盘总成装配后，当推动分离杠杆顶端（指）时，分离杠杆应转动灵活，无卡滞现象。
5.6调整分离杠杆顶端至压盘端面的距离，应符合产品图样的要求。分离杠杆顶端应在平行于压盘工作平面的同一平面内，其相互间的高度差不大于0.25mm，对膜片弹簧分离指，其相互间的高度差应不大于0.80mm。
5.7盖、压盘总成均应进行静平衡。盖、压盘总成的静不平衡量应符合表3的规定。
表3
5.8盖、压盘总成在规定工作状态下的压盘压紧力与产品技术文件规定的名义值的偏差不大于±10％。
5.9盖、压盘总成经2.5×105次分离机构耐久性试验后，应符合以下要求：
5.9.1任何零件不应有损坏。
5.9.2对于采用螺旋弹簧的盖、压盘总成，压盘压紧力的减小量不超过初始压紧力的15％；对于采用碟型或膜片弹簧的盖、压盘总成，压盘压紧力的减小量不超过初始压紧力的10％。
5.9.3分离杠杆顶端磨损量不超过0.5mm。
6干摩擦式离合器盖、压盘总成的标志、包装和贮存
6.1每台盖、压盘总成出厂时，均应有制造厂的产品合格证，并标明制造厂的名称及商标（主机厂生产时允许不做）。
6.2盖、压盘总成在包装前必须清理干净，外露加工表面、螺纹等应有防锈措施。然后用结实不透水的中性纸或塑料袋包好，固定在包装箱内，并附有产品合格证、装箱单、安装使用说明书。
合格证应包括下列内容：a)制造厂名称及商标；b)产品型号、产品名称；c)制造厂质量检验部门签章；d)制造日期及出厂编号。
小型工厂规章制度篇5
关键词：大型火电机组；运行值长；选拔；培养
作者简介：庄秋桂（1965-），女，福建厦门人，厦门华夏国际电力发展有限公司，工程师。（福建厦门361026）
中图分类号：F272 文献标识码：a 文章编号：1007-0079（2012）06-0034-02
厦门华厦国际电力发展有限公司嵩屿电厂（简称嵩屿电厂）一期、二期工程共安装4台300mw亚临界燃煤发电机组。一期2台机组分别于1995年、1996年投产发电，二期2台机组分别于2006年3月、8月转入商业运行。高参数单元制大型火力发电机组最大特点是自动化程度高，对运行人员操作技能及理论水平要求高。运行值长日常机组运行的管理水平，对机组突发性事故的处理决策和指挥能力更是直接关系到机组的安全、经济运行，因此选拔、培养高素质的运行值长是大型火力发电厂培训工作的一项重要内容。嵩屿电厂作为福建省第一个安装引进300mw火力发电机组的大型独立发电企业，从项目基建机组试运行开始到现在，根据机组设备实际情况，因地制宜，完全依靠自己力量，自行选拔、培养、使用和向社会输送了19名运行值长，其中，有13名经过几年值长岗位锻炼，走上更高一级领导岗位，有的成为厂处及集团公司一级领导。文章结合嵩屿电厂运行值长的选拔、培养、考核与使用的一些做法，谈谈自己的体会。
一、根据值长岗位职责，确定选拔条件
火电厂的运行值长在行政上受发电运行部主任的直接领导，工作上受省电网调度中心指导，负责全厂（包括机、炉、电、化水、燃料、除灰、除渣、脱硫脱硝）运行设备的安全、经济调度及突发性事故处理的决策、指挥协调等工作。要求业务上熟练掌握火电厂热力、电气系统专业知识及《电业安全工作规程》、《电业生产调度规程》、《电业生产事故调查规程》等政策法规知识；掌握热控、计算机应用技术、化水处理、化学监督、输煤系统、管理信息系统等专业基础知识和现代化管理方法、领导科学等管理知识；了解远动、通讯等设施情况、环境保护知识，具有丰富的运行经验及对各种运行设备的异常工况、重大缺陷进行处置的应变能力。
按照以上岗位职责及要求，我们确定运行值长招聘条件是：具有电力系统工科相关专业大学专科及以上学历且具有中级及以上专业技术任职资格、在大型火电厂值长助理（要求在运行全能主值岗位上工作满二年，经值长助理选聘程序，选拔聘任）岗位上工作满二年及以上。熟悉大型火电厂全厂热力系统及电气、热控、燃料、脱硫脱硝、化学专业设备的构造、原理、特性及启、停操作和运行设备异常工况处理方法，具有较强的语言文字表达和组织指挥、协调能力，能熟练应用因特网技术，应用计算机管理信息系统、计算机办公管理信息系统，进行生产与管理方面的工作。
二、采用“三级”淘汰制，组织竞聘考试、考核
运行值长岗位竞聘采用“三级”淘汰制，即分为岗位报名资格审查、相关测评、公司专家组面试综合考核三阶段进行，具体操作程序如下：
1.确定应聘考试范围
根据报名情况，通过应聘人员资格审核，确定并公布参加应聘考试人员名单和应聘考试范围：
（1）国电公司颁布的《电力生产事故调查规程》、《电业生产调度规程》、《安全生产工作规定》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》及《电业安全工作规程（电气、热机部分）》（行业标准）有关内容；
（2）《危险点分析预控》、《火力发电厂安全性评价》的有关知识；
（3）福建省电力公司《电力生产事故调查规程补充规定》、《发电厂、变电所电气部分，电力线路部分执行“两票”的补充规定》、《执行热力（水力）机械工作票制度的补充规定的说明》、《发电厂、电业局执行“动火工作票”的补充规定》等；
（4）嵩屿电厂运行规程、有关生产管理制度及规定。
2.部门成立“运行值长岗位报名资格审查小组”，组织考评推荐人选
（1）岗位报名资格审查。岗位报名资格考评按百分制计算，分岗位资格考试、相关测评两个部分，考试成绩和相关测评各占50%权重。考试含笔试（20%）和口试（30%）两部分成绩，相关测评含民主评议和日常培训两部分。
岗位资格考试：先进行笔试，再进行口试，笔试、口试成绩均以百分计，笔试或口试成绩低于60分的，自然淘汰；两者均合格者，方能进入相关方测评。
（2）相关测评。相关测评占50%权重，包括民主评议（占30%）与日常培训（占20%）两部分。民主评议：班（值）长及相关专工评议占10%、部门主任评议占20%；日常培训：最近一年度应知应会和运行规程考试成绩（40%）、岗位操作技能掌握情况（40%）；日常抽考、技术问答、仿真机培训、应参加培训项目情况（20%）。
应知应会和运行规程成绩按总分100分计，加权平均后折算；岗位操作技能掌握情况包含各专业系统（可参照岗位培训手册）的得分情况和仿真机操作成绩；日常抽考等基础分为4分，日常技术抽考：优加0.25分/次，不及格扣0.25分/次，一年内总加分不超过1分；技术问答：优加1分/次，未完成扣0.5分/次，参加公司或部门的专业技术竞赛第一（运行规程除外）的加0.25/次，部门或公司要求参加的相关培训未参加的或未达标的扣0.5分/次，年度仿真机培训学时未完成扣0.5分/学时，本项分值扣完为止。
运行值长岗位报名资格经“运行值长岗位报名资格审查小组”考评审查合格的，按照择优推荐的原则，以1∶3比例推荐，上报公司组织面试综合考评。
3.公司成立“运行值长答辩考评小组”，组织面试综合考核
成立由公司分管生产副总经理、总工程师、公司人资管理人员及有关专家组成的“运行值长答辩考评小组”，答辩命题由考核小组各专家完成，提供标准答卷，并形成题库，为体现公平、公正，由公司培训中心准备值长答辩题库及具体评分标准。
面试综合考核分两阶段进行：第一阶段“仿真机考事故处理”，第二阶段考评专家面试答辩。具体做法如下：
（1）仿真机事故处理（考核结果分为合格、不合格）。1）由公司仿真机培训人员设置故障及具体评分标准；2）参加竞聘人员抽取考考核顺序，按考核顺序抽取考题；3）参加竞聘人员根据题目要求进行事故处理操作；4）专家组评分、测评。
（2）面试答辩。1）参加面试答辩竞聘人员，抽签确定答辩顺序；答辩时间为40分钟，其中答题时间为30分钟，答辩考核小组成员提问，答辩时间10分钟；2）竞聘人员按答辩顺序一次性分别从锅炉、汽机、电气、热工、燃料、化学、环保、安全、综合等专业答辩题库中抽取答辩题目进行作答；3）竞聘人员根据题目及主考人提出的问题回答；4）答辩后各位专家对竞聘人员的答辩情况逐题进行点评并讨论，后进行打分。
评分原则：由各专业专家讲解答题要点，考核小组成员当场打分，满分按100分计，总分由公司人资管理人员汇总，采取去掉一个最高分和一个最低分后统计总分，最后得分为总分的平均值。
公司人资管理人员根据专家考评结果，填写《运行值长岗位任职资格考核表》，形成了考核小组鉴定意见，按逐级淘汰、择优录取的方法提交选拔报告，报送公司领导批准。最终选拔出的具备“运行值长岗位资格”的人选，颁发《运行值长岗位资格证书》，进入下阶段的“实习值长”培训。
三、制定“实习值长”培训计划，进行强化培训
由公司培训中心会同发电运行部制定“实习值长”培训计划，经分管生产的公司副总经理批准实施，培训时间为3个月，培训方式以跟班自学，现场讲解为主，培训内容分为：集控、除灰、脱硫脱硝、循泵、化学、燃料、热工等专业知识及本厂有关运行规程、调度规程、事故调查规程、规章制度及上级法规、规程等；值长必备的全厂公用系统的运行方式调度、全厂事故处理正确指挥方法、全厂消防系统正确使用等应知应会知识、班组建设有关工作及值长日常工作职责、电厂与电网调度的有关规定。
为保证培训计划如期完成和达到较好的培训效果，要求各专业工程师给予技术指导、进行技术考问，每个阶段实习结束后均组织一次考试。
四、严把考核关，确保培训质量
（1）阶段考核：在“实习值长”跟班实习的各阶段结束后，均进行一次全面的考试。
（2）实习期满的综合考核：值长实习期满的综合考核，综合考核题目除专业技术知识外，还包括了省电网调度、企业的管理及组织、协调及思想政治工作等方面知识和能力，最后由总经理工作部培训中心组织完成转岗人员培训期满考核鉴定表，经逐级考核确认，公司领导审批，由总经理工作部行文公布具备值长资格人员名单，并向省调度通讯中心报备。
五、聘任使用
经严格培训考试、综合考核合格的实习值长，最终按岗位设置需要，安排顶岗；那些考核合格一时未能顶岗的实习值长继续安排跟班实习，作用为运行值长备员，择机上岗。
六、结束语
小型工厂规章制度篇6
1中小河流水能规划设计定额
1.1编制说明
为了使中小河流水能开发规划满足国家和地方对开发、利用水能资源以及国土治理的要求，统一规定编制规划的原则、工作内容和技术要求，由水利部水电及农村电气化司主持，以水利部农村电气化研究所为主编单位制定了《中小河流水能开发规划导则》(SL221—98)。本导则分为10章，分别为总则、基本资料收集与分析、水能蕴藏量计算、地区社会经济发展预测、水能开发、多目标开发、环境影响评价、流域管理、经济评价与综合分析、规划实施意见等。本导则为中小河流水能开发规划报告提供了编制依据，同时也成为中小河流水能开发规划设计定额的制定依据和规划设计质量的检验标准。
1.2定额标准
中小河流水能规划设计定额内容见表1-2-1。
表1-2-1中小河流水能规划设计定额
章节
名称
工作内容
比例
备注
1
前言
流域概况、编制条件、编制依据、开发方案、工程特性表
5%
2
基本资料收集与分析
气象水文、地形、地质、资源、电力系统现状、社会经济发展现状、其它等7个方面
7%
其中气象水文3%、地质2%
3
水能蕴藏量计算
理论蕴藏量和可开发量
8%
附河长-高程、流量、出力、电能图
4
地区社会经济发展预测
国民经济现状与发展、电力系统现状与发展、水利现状与发展、电网规划及投资估算
9%
其中电网规划6%
5
水能开发
开发原则、开发方案与方案比较、控制性工程概况、非控制性工程概况
35%
附开发方案图。开发原则、开发方案与方案比较15%、工程概况20%
6
多目标开发
防洪、灌溉、供水、航运、其它等
5%
7
环境影响评价
社会环境、自然环境、水质水量、移民和淹没损失、跨流域引水、其它
7%
其中水质水量即水资源论证2%
8
流域管理
管理原则、管理模式、管理设施、管理制度
2%
9
经济评价与综合分析
工程估算、效益计算、经济评价、综合评价
12%
含单项工程估算和经济评价
10
规划实施意见
近期开发项目、前期工作安排、其它
2%
宜由项目经理(总工)完成
文字修改与校对(每遍2%，各部分修改由相关责任人负责，宜2遍以上)、图纸修改与校对(2%)，文字编辑2%
8%
宜由项目经理(总工)和其它相关人员完成
1.3定额说明
(1)比例系指每章节工作内容(应得工资)所占整个规划设计内容(应得工资)的比例。项目经理和项目总工津贴（工资）另外按规定比例（分别为合同额的1%）计提.项目经理可兼任项目总工。
(2)规划设计质量按《中小河流水能开发规划导则》（SL221-98）和其它相关标准执行。
(3)文字排版与编辑依据《量和单位》（GB3100～3102-86）、《水利技术标准编写规定》（SL1-2002）、《水利水电工程技术术语标准》（SL26-92）。文字录入、排版与编辑工作量已计入各章节。
(4)制图依据《水利水电工程制图标准》（SL73-95）和《水力发电工程CaD制图技术规定》（DL/t5127-2001）。CaD制图、晒图与打印工作量已计入各章节。
(5)各章节可根据工程实际进行增减、合并，其工作量作适当调整。
2小型水电站初步设计定额
2.1编制说明
为了统一小型水电站初步设计报告的编制标准,提高编制质量，由水利部水电及农村电气化司主持，以福建省水利水电勘测设计研究院为主编单位制定了《小型水电站初步设计报告编制规程》(SL/t179—96),要求小型水电站初步设计报告分为15章，分别为综合说明、水文、工程地质、工程任务和规模、工程布置及建筑物、水力机械、电气工程、金属结构、消防、施工组织设计、水库淹没处理及工程永久占地、环境保护设计、工程管理、概算、经济评价等。本规程为小型水电站初步设计报告提供了编制依据，同时也成为小型水电站初步设计定额的制定依据和初步设计质量的检验标准。
2.2定额标准
小型水电站根据其调节性能,可分为径流式水电站和蓄水式水电站。其设计内容的区别主要在于取水枢纽设计的繁简。为此，将小型水电站初步设计定额分为径流式和蓄水式两大类别，其定额内容分别见表2-2-1、2-2-2。
表2-2-1小型水电站初步设计定额（径流式）
章节
名称
工作内容
比例
备注
1
综合说明
文字13节、附图2类、附表3类
2%
根据各章节内容编写
2
水文
文字7节、附图8类、附表7类
5%
3
工程地质
文字10节
1%
根据《勘察报告》编写
4
工程任务和规模
文字11节、附图11类、附表按需要附列
5%
5.1~5.3
设计依据；工程选址；坝型、坝线及工程总布置
文字3节、附图4类、附表按需要附列
3%
宜由项目经理(总工)编写
5.4~5.5
取水枢纽
文字2节、附图8类、附表按需要附列
11%
包括挡水建筑物、泄水建筑物等
5.6
引水建筑物
文字1节、附图2类、附表按需要附列
18%
其中：压力管道12%
5.7
厂房及升压站
文字1节、附图4类、附表按需要附列
12%
5.8
综合利用及其它
文字1节、附图1类、附表按需要附列
1%
6
水力机械
文字4节、附图4类、附表2类
4%
7
电气工程
文字11节、附图12类、附表4类
8%
8
金属结构
文字6节、附图3类、附表2类
2%
9
消防
文字2节、附图3类、附表2类
1%
10
施工组织设计
文字8节、附图2类、附表2类
6%
11
工程永久占地
文字1节、附图3类、附表2类
1%
12
环境保护设计
文字4节、附图2类、附表按需要附列
2%
13
工程管理、劳动安全与工业卫生
文字3节、附图2类、附表按需要附列
2%
14
概算
文字5节、附表33类
6%
含概算书
15
经济评价
文字5节、附表8类
文字修改与校对(每遍1.5%，各部分修改由相关责任人负责，宜2遍以上)、图纸修改与校对(每遍1.5%，宜2遍以上)，文字编辑2%
8%
宜由项目经理(总工)和其它相关人员进行
表2-2-2小型水电站初步设计定额（蓄水式）
章节
名称
工作内容
比例
备注
1
综合说明
文字13节、附图2类、附表3类
2%
根据各章节内容编写
2
水文
文字7节、附图8类、附表7类
5%
3
工程地质
文字10节
1%
根据《勘察报告》编写
4
工程任务和规模
文字11节、附图11类、附表按需要附列
5%
5.1~5.3
设计依据；工程选址；坝型、坝线及工程总布置
文字3节、附图4类、附表按需要附列
3%
宜由项目经理(总工)编写
5.4
挡水建筑物
文字1节、附图5类、附表按需要附列
24%
3个比较方案各7%，推荐方案加3%(提供5种坝高的工程量)
5.5
泄水建筑物
文字1节、附图3类、附表按需要附列
6%
5.6
引水建筑物
文字1节、附图2类、附表按需要附列
10%
含压力管道
5.7
厂房及升压站
文字1节、附图4类、附表按需要附列
6%
5.8
工程观测、综合利用及其它
文字1节、附图1类、附表按需要附列
1%
6
水力机械
文字4节、附图4类、附表2类
3%
7
电气工程
文字11节、附图12类、附表4类
6%
8
金属结构
文字6节、附图3类、附表2类
1%
9
消防
文字2节、附图3类、附表2类
1%
10
施工组织设计
文字8节、附图2类、附表2类
5%
11
水库淹没处理及工程永久占地
文字1节、附图3类、附表2类
3%
12
环境保护设计
文字4节、附图2类、附表按需要附列
1%
含水保方案概述
13
工程管理、劳动安全与工业卫生
文字3节、附图2类、附表按需要附列
1%
14
概算
文字5节、附表33类
6%
含概算书
15
经济评价
文字5节、附表8类
文字修改与校对(每遍1.5%，各部分修改由相关责任人负责，宜2遍以上)、图纸修改与校对(每遍1.5%，宜2遍以上)，文字编辑2%
8%
宜由项目经理(总工)和其它相关人员进行
2.3定额说明
(1)比例系指每章节工作内容(应得工资)所占整个设计内容(应得工资)的比例。项目经理和项目总工津贴（工资）另外按规定比例（分别为合同额的1%）计提.项目经理可兼任项目总工。
(2)设计质量按《小型水电站初步设计报告编制规程》（SL/t179-96）、《小型水力发电站设计规范》（GB50071-2002）和其它相关标准执行。
设计过程中须进行多方案技术经济比较，力争推荐方案科学、安全、经济、实用。
(3)文字排版与编辑依据《量和单位》（GB3100～3102-86）、《水利技术标准编写规定》（SL1-2002）、《水利水电工程技术术语标准》（SL26-92）。文字录入、排版与编辑工作量已计入各章节。
(4)制图依据《水利水电工程制图标准》（SL73-95）和《水力发电工程CaD制图技术规定》（DL/t5127-2001）。CaD制图、晒图与打印工作量已计入各章节。
(5)各章节可根据工程实际进行增减、合并，其工作量作适当调整。
(6)本定额中厂房及升压站按卧式机组厂房考虑，立式机组厂房和贯流式机组厂房所占比例可根据实际情况在本定额基础上调增50-100%。
(7)小型水电站可行性研究报告编制可参照本定额执行。
3小型水电站施工图设计定额
3.1编制说明
小型水电站施工图设计主要根据初步设计审查意见和相关规范进行。施工图设计内容繁琐，本定额仅作参考，有待于进一步研究。
3.2定额标准
根据径流式水电站和蓄水式水电站各部分设计的繁简,将小型水电站施工图设计定额分为径流式和蓄水式两大类别，其定额内容分别见表3-2-1、3-2-2。
表3-2-1小型水电站施工图设计定额（径流式）
部分
单位工程名称
工作内容
比例
备注
一
建筑工程
1
取水枢纽
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
18%
包括挡水建筑物、泄水建筑物、导流建筑物等
2
引水工程
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
22%
含压力管道12%
3
发电厂工程
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
18%
4
升压变电站工程
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
2%
5
其它工程
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
10%
二
机电设备
1
水力机械
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
5%
2
电气工程
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
10%
三
金属结构
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
5%
四
工程预算
预算及标底
5%
表3-2-2小型水电站施工图设计定额（蓄水式）
部分
单位工程名称
工作内容
比例
备注
一
建筑工程
1
挡水建筑物
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
25%
包括导流建筑物等
2
泄水建筑物
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
14%
3
引水工程
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
8%
仅含压力管道，增加有压隧洞和调压室为18%
4
发电厂工程
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
15%
5
升压变电站工程
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
1%
6
其它工程
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
10%
二
机电设备
1
水力机械
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
3%
2
电气工程
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
6%
三
金属结构
1.设计、制图、交底、服务2.校核、审查
5%
四
工程预算
预算、标底
3%
3.3定额说明
(1)比例系指部分工作内容(应得工资)所占整个设计内容(应得工资)的比例。项目经理和项目总工津贴（工资）另外按规定比例（分别为合同额的1%）计提.项目经理可兼任项目总工。
(2)设计质量按《小型水力发电站设计规范》（GB50071-2002）和其它相关标准执行。设计过程中须进一步进行技术经济比较，力争设计成果安全、实用、经济、美观。
(3)各部分设计应附详细的计算说明书,存档备查。排版与编辑依据《量和单位》（GB3100～3102-86）、《水利技术标准编写规定》（SL1-2002）、《水利水电工程技术术语标准》（SL26-92）。文字录入、排版与编辑工作量已计入各章节。
(4)制图依据《水利水电工程制图标准》（SL73-95）和《水力发电工程CaD制图技术规定》（DL/t5127-2001）。CaD制图、晒图与打印工作量已计入各章节。
(5)本定额中厂房及升压站按卧式机组厂房考虑，立式机组厂房和贯流式机组厂房所占比例可根据实际情况在本定额基础上调增50-100%。
(6)校核、审查工作占单项工作的20%。
(7)各部分可根据工程实际，其工作量作适当调整。
小型工厂规章制度篇7
关键词：小湾水电站;外包工程;外包队伍;安全管理
中图分类号：tU714文献标识码：B
一工程概况
小湾水电站位于云南省南涧县与凤庆县交界的澜沧江中游河段，在干流河段与支流黑惠江交汇处下游1.5km处，系澜沧江中下游河段规划八个梯级中的第二级。小湾水电站工程属大（1）型一等工程，永久性主要水工建筑物为一级建筑物。工程以发电为主兼有防洪、灌溉、养殖和旅游等综合利用效益，水库具有不完全多年调节能力，系澜沧江中下游河段的“龙头水库”。该工程由混凝土双曲拱坝、坝后水垫塘及二道坝、左岸泄洪洞及右岸地下引水发电系统组成。水库库容为l49．14×10m。，装机容量4200mw(6x700mw)。其中，挡水建筑物为混凝土双曲拱坝，是目前世界上最高的拱坝，分为43个坝段，最大坝高292m，拱冠梁顶宽12．0m，拱冠梁底宽72．912m，坝顶长892．786m。左岸拱座共布置4层置换加固洞井塞，右岸拱座共布置10层置换加固洞井塞。坝址区地形狭窄、岸坡陡峻，地质、水文条件复杂，其潜在变形失稳模式复杂多样。在左岸坝肩开挖形成高约700m、宽约500m，右岸高约600m、宽约550m的巨型高陡工程边坡。
工程于2002年1月20日开工建设，2004年10月25日大江截流，2005年12月12日拱坝首仓混凝土开始浇筑，2010年3月8日大坝混凝土全部浇注完成；2008年12月16日导流洞下闸封堵、水库水位升至eL.1030m，2009年6月29日拱坝1#导流底孔下闸封堵，7月21日水库蓄水至eL.1125m；8月11日2#导流底孔下闸封堵，8月25日水库蓄水至eL.1160m，2009年9月25日首台机组发电，2010年中旬开始首次蓄水期第三阶段蓄水，2011年6月开始第四阶段蓄水，2012年10月31日库水位蓄至正常蓄水位1240m。
二外包工程安全管理存在的问题
（一）对外包工程项目和外包队伍安全监管力度不够，存在以包代管的问题
（1）少数外包工程项目依然存在先开工、后签施工合同和安全协议的情况，外包工程得不到有效的控制，万一发生纠纷，也没有充分的法律依据。
（2）有些外包施工队伍对电厂安全生产管理体系认知不足，总抱有侥幸心理，未采取足够的防范措施，而电厂的安全及现场监管部门又没有做好现场安全交底和安全监护工作。
（3）项目前期调研不细致，存在让施工单位替代编写项目调研报告的现象，导致项目的预算、工期、工艺等方面都产生问题，为后期的项目管理埋下了很大的隐患。
（4）电厂对外包施工队伍的人员、特种作业技能等情况不了解，使外包队伍的安全处于失控状态；外包施工人员不固定、变动快，电厂无法了解施工人员的实际情况。有的施工单位存在层层分包现象，导致实际在现场施工的队伍根本不满足工程资质要求，为工程的安全留下了严重的安全隐患。
（二）外包队伍安全管理存在的隐患
（1）外包队伍自身的安全管理水平不高，安全意识淡薄，自我保护能力差。外包工作人员文化程度低，外包单位又没有进行正规的安全教育培训，作业人员经常习惯性违章，导致不安全事件频繁发生。
（2）外包工程队伍在规章制度方面与电力生产单位存在明显差距，规章制度的执行力差，管理不到位，违章现象严重。
（3）存在部分挂靠的施工队伍，这些被挂靠的单位只管收取管理费，没有进行管理，虽然手续、证件齐全，但在技术、安全、质量管理上较差。
（4）外包工程队伍为了节约成本不按规定设置专职安全人员。有的虽然设置了安全员，但存在安全员没有安全资质或是有安全资质却形同虚设，事故隐患无人发现，习惯性违章无人制止等现象。
（5）外包工程队伍在安全管理上投入少。
①有些工程项目实行询比价中标原则，一般以价格为主导因素，反而使一些素质较低的外包队伍中标。
②外包队伍在工作中普遍存在重效益、重进度、轻安全的现象。由于安全投入没有直接的经济效益，外包方在安全投入上是能省则省。即使有安全管理方面的投入，也不能保证其费用专款专用。
③劳动防护用品配备数量不足，质量较差。施工人员不能正确佩戴或使用劳动防护用品。
④施工设备和机械简陋，有的设备已超过使用年限或老化，不能满足安全生产的需要。
⑤存在施工队伍承包项目与自身施工资质不符的现象，队伍的施工能力不强，工艺不佳，安全和质量控制能力差。
三提升电厂对外包工程安全管理水平的几点建议
（一）严格执行外包施工队伍资质准入制度，坚决清除不合格的施工队伍
（1）严格审查外包单位资质，从源头上杜绝安全管理差、施工力量薄弱的施工队伍参与电厂的工程建设之中。要严把队伍和人员资质关，坚决杜绝使用无资质、假冒资质、借用资质的单位；对人员是否接受安全培训教育并考试合格、特种作业人员是否持证上岗等进行严格审查，确保人员资质满足工程需要。要严格审查资质材料包括营业执照、资质证书、法人代表资格证书及特种工种上岗证，施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质，满足安全施工需要的机械、工器具及安全防护设施、安全用具等。根据工程性质还要进行银行资信、组织体系表、质量体系表、施工简历和3年安全施工记录等审查。
（2）按国家有关规定认真做好特种作业人员培训和取证上岗工作，尤其是涉爆作业、起重作业、焊接作业、电工、架子工等作业人员必须执有效证件上岗。督促施工单位建立完善的特种作业人员台帐,并进行定期更新，现场作业人员随身携带复印件以供检查。
（3）严格管理已录入系统内、常驻电厂的施工队伍，对这些外包队伍按时间段进行安全考核，对安全管理上存在严重问题及存在施工项目层层转包现象的施工队伍坚决清除，取消其在电厂承包工程的资格。
（二）加强电厂管理人员的安全培训和提高管理人员的安全意识
（1）建立项目管理成效科学评价机制，将电厂外包项目负责人的工作业绩纳入绩效考核。每年年初电厂项目管理部门员工签订安全目标责任书，坚决杜绝不安全事件的发生。
（2）针对外包工程项目管理部门员工安全意识淡薄，工程建设知识不足等问题，坚持开展员工培训工作，除了管理部门安全员每月组织部门月度安全教育培训之外，每周定期开展员工讲学活动，把一些常规的项目管理基础知识、施工工艺制作成ppt与部门员工共同学习交流；同时部门经常邀请一些专家（如防渗、混凝土、安全监测等方面的）到电厂进行讲座，通过讲座及和专家讨论沟通等方式学习，让管理人员能更透彻地理解和消化这些知识。
（3）为了提升项目管理人员的施工现场监理水平，积累施工经验，应经常组织员工深入施工现场，以老带新，对施工现场的违章现象进行检查，通过对违章问题的发现和处理，使全体员工的安全意识和认知水平得到提高；通过“走出去”的形式，组织电厂员工到施工现场观摩施工工艺，通过技术负责人的讲解和对现场的自身认知，更加深刻的了解各种施工工艺、施工建材和施工流程，对今后的项目管理工作积累宝贵的经验。
（三）明确电厂外包项目管理部门的职责，杜绝以包代管
（1）外包项目执行部门必须要求项目负责人亲自负责编写项目前期调研报告和项目立项申请书，不得安排外包施工队伍，做好对电厂项目信息的保密工作，确保各家外包施工队伍在一个公平的条件下竞标。
（2）规范工程项目合同管理。每个外包工程项目都必须签订安全生产管理协议，并将该协议作为工程合同的附件。电厂安监部门对此工作必须严格监督。
（3）做好外包项目的安全交底，并留有相关的记录备查。外包队伍进入作业现场前，电厂项目负责人必须进行安全交底和安全告知。重大、危险施工项目，需由电厂相关管理部门和外包施工队伍共同进行现场勘察和安全技术交底。可采用通用文件格式将作业现场基本情况、安全注意事项、施工队伍的活动范围以及必须遵守的规章制度等发放到外包施工队伍及时组织员工学习并确认了解。
（4）在运行设备区域工作时，必须严格执行电气安规的“两票三制”规定，履行相应安全隔离和告知手续。
（5）严格监督安全文明施工措施费用的使用情况，确保专款专用，保证安全工器具的完好和及时更新。
（四）提升外包施工队伍的安全意识和加强对外包队伍的内业管理
（1）组织外包单位深入宣贯学习小湾电厂《外包工程安全管理标准》、《外包工程质量管理标准》和《外来人员的安全管理标准》以及华能集团《电力安全作业规程》等制度。收集整理相关安全学习资料提供给外包单位学习，不定期组织考试，抽查学习成果并进行奖惩。督促施工单位认真做好员工“三级”安全教育和技能培训，建立健全教育培训档案，一人一卡，明示教育时间、地点、人员以及讲授内容、考试成绩和拟从事岗位，考试合格发证，现场作业人员必须100%挂牌上岗。从事工种和岗位发生变化，必须重新进行“三级”安全教育和技能培训，考核合格后方可上新岗。
（2）建立外包工程日检查、周分析、月总结制度，在月度外包安全例会上，通报反违章工作开展情况，做到“发现一起、分析一起、纠正一起、考核一起、通报一起”，督促外包单位能够及时地举一反三，吸取教训，进行整改。要专题总结外包工程安全管理上采取的措施、取得的成效及下一步管控的重点，大力推行外包工程标准化管理，切实提高外包工程安全管理水平。
（3）加大对外包施工队伍的安全宣传和培训工作，深入施工现场通过发放安全宣传单、现场讲解安全知识、组织安全签名咨询等活动提高施工人员的安全意识。每年定期组织外包单位人员进行安规考试，对新进厂的外包单位人员先进行安全教育培训，待考试合格后方可进入现场工作。定期组织外包单位参加基建理论知识考试、安全知识竞赛及安全技能比武等活动，对表现优秀的集体和个人给予奖励，并在年底对外包单位的综合评价工作加相应的分数。通过这种良性的竞争，激发了外包施工单位和施工人员的积极性和荣誉感，为更好地投身工程建设营造了良好的氛围。
(4)严格按照电厂制定的《外协单位安全管理内业资料标准》的相关要求，督促外包单位建立完善的内业资料并按时归档，对存在安全管理台账整理分类不清晰，不完整，个安全资料缺失严重，安全培训工作、反违章和隐患排查工作流于形式的外包单位提出批评和扣分。
四结束语
随着小湾水电厂的不断完善，每年都要开展大量小型基建项目，电厂对外来劳动力的使用不断增加，外包工程队伍的使用，一方面保证了电厂基建项目的正常实施，促进了电厂各项工作的有序安全开展；另一方面，也对电厂的外包工程安全管理工作提出了新的挑战。外包工程的安全管理既是小湾水电厂安全管理的重要环节，也是安全监督的重点之一。我们将通过不懈的努力，做好小湾水电厂外包工程管理工作，不断地提升电厂及外包施工队伍的安全意识和安全作业水平，确保电厂的安全运行。
参考文献：
1.《华能小湾水电站水工知识学习资料》.华能小湾水电厂筹备处
2.《电力安全作业规程》（电气部分）.中国华能集团公司
3.《外包工程安全管理标准》.华能澜沧江水电有限公司小湾水电厂
4.《外来人员的安全管理标准》.华能澜沧江水电有限公司小湾水电厂
5.小湾水电厂2012年党员公关项目《提高外包工程管理水平》.华能澜沧江水电有限公司小湾水电厂水库部
小型工厂规章制度篇8
关键词：热控自动化；系统规划；现场总线仪表；控制系统选型
中图分类号：tm621文献标识码：a文章编号：1009-2374（2013）36-0049-03
随着火力发电机组朝着大容量、高参数方向发展，电厂热工自动化控制对比300mw、600mw机组，1000mw机组控制对象的特性更加复杂，对机组运行的安全性、可靠性指标及控制性能要求更高。目前江西省迎来首个百万机组：江西大唐国际抚州发电厂2×1000mw新建工程，工程根据国内外大型火力发电厂发展方向，结合工程采用侧煤仓布置方式、主厂房规划紧凑、DCS采用现场总线技术等特点，并调研吸取国内已投产的百万电厂的设计规划经验，提出了1000mw机组热控自动化设计方案。本文介绍了抚州2×1000mw新建工程项目的设计规划情况，为专业同行提供参考。
1厂级自动化系统规划
抚州项目在对厂级自动化系统规划时结合数字化电厂概念，规划设置了一套厂级信息系统，由厂级监控信息系统（SiS）和厂级管理信息系统（miS）组成。
厂级监控信息系统（SiS）分别与各单元机组的分散控制系统（DCS）、辅助车间控制网（Bop）、电网监控系统（nCS）进行通讯，收集和处理相关过程数据，再通过与厂级管理信息系统（miS）进行通讯，向miS系统提供所需的全厂生产过程信息。
厂级信息系统核心网采用万兆网络，提高数据传输速率。将miS、SiS与闭路工业电视及门禁系统集成为一个完整统一的系统，实现全厂信息系统一体化。为全厂提供管理信息和全过程实时信息管理。实现机组厂级性能计算和优化分析、设备状态诊断、设备综合管理等功能，提高全厂安全、经济运行的水平。
2机组控制系统及仪表规划
2.1全厂集中监控
采用炉、机、电集中控制方式，两台机组合设一个集中控制室，辅助车间和500千伏开关站也在该控制室内集中监控，从而使集中控制室成为全厂的控制中心。集控室布置在主厂房固定端，标高15.5米，与汽机房运转层标高一致。设计规划时需考虑集控室与周边生产房间的布置方案和功能，主要注意以下四点：（1）为集控室内运行、检修及管理等相关人员提供工作必需的生活设施，需统筹考虑集中控制室、工程师站室、运行交接班室、现场会议室、办票室、卫生间等布局；（2）为了便于外来人员参观以及减少外部人员对机组运行人员的干扰，集控室需配置相应的隔离设施；（3）结合项目整体布局以及集团要求选择合适的集控室面积和合适的休息厅面积，按功能合并辅助生产房间，使整个控制室的布局更加紧凑、合理；（4）集中控制室下的电缆通道应按机组分开设置，以防电缆发生火灾时波及两台机组。
2.2机组控制方式
以DCS作为机组监控核心，采用先进的基于现场总线技术的分散控制系统，实现在集控室单元机组炉、机、电、厂用电集中控制。机组DCS控制范围包括机组自起停控制（apS）、模拟量控制（mCS）、锅炉炉膛安全监控（FSSS）、顺序控制（SCS）、数据采集系统（DaS）、锅炉吹灰系统、干除渣控制系统、循环冷却水系统、机组脱硝系统（SCR）、机组脱硫系统（FGD）、汽机电液控制系统（DeH）、锅炉给水泵汽机控制（meH）、锅炉给水泵汽机紧急跳闸控制（metS）、发电机-变压器组及高压厂用电控制等功能。
在机组控制方式上主要考虑：（1）辅机设备配供小型pLC控制装置尽量能取消就取消，直接由DCS控制，如取消锅炉吹灰、汽机旁路、汽机胶球清洗系统pLC控制装置，同时也不考虑采用基地式单回路调节仪；（2）数字式电液控制系统（DeH）选型尽量采用与主机DCS相同的软、硬件，以利于实现运行人员在同一平台全能监控，降低检修、运行人员培训成本，简化系统设计，统一设备选型，降低维护量和备件成本；（3）烟气脱硫系统采用与单元机组相同的分散控制系统（DCS），每台机组设置一套脱硫控制子网和两台机组脱硫公用控制子网，分别接入机组的分散控制系统（DCS）和两台机组的分散控制系统（DCS）公用控制网在集控室内，机组运行人员通过操作员站可以对烟气脱硫系统的运行情况进行监视和控制，如特许经营则单独成网；（4）机组规划采用自起停控制（apS）功能，实现机组一键启动/停止控制，根据其他同类型电厂经验，实现此功能要提前规划，预留足够的调试时间；（5）在锅炉壁温、发电机线圈温度等温度测量相对较密集的区域，采用远程i/o或智能前端的方式实现数据采集功能，对循环水泵房等距离较远的系统，可采用DCS现场控制站的方式实现，提高系统的合理性和灵活性，减少控制电缆；（6）采用机组运行人员在集控室内以LCD操作员站及大尺寸显示屏为主的监控方式，将极少量的后备硬手操和紧急停机设备安装在控制台上；（7）配合主厂房布置，集控室与电子设备间考虑分散布置，达到控制系统物理分散的目的。锅炉和汽机的热控380V配电柜（包括电动门、电动执行机构、吹灰器供电）也分别采用小型就地电源分配箱分散布置在现场，节省相关材料及工作量，缩短安装周期；（8）燃油泵房纳入分散控制系统（DCS）公用控制网。
2.3现场总线技术应用范围规划
根据目前现场总线在各个电厂的应用情况以及设计院以往的设计经验，现场总线技术应用范围按如下原则规划：（1）涉及机组安全以及专用系统不采用现场总线（如FSSS、mFt、DeH、etS、tSi、meH、metS、mtSi、BpC、Soe等）；（2）除涉及机组安全以及重要调节系统（如减温水控制系统、燃烧调节系统、除氧器水位调节系统等）、重要联锁保护设备的电（气）动门外考虑采用现场总线控制；（3）除接入专用系统（例如汽机电液调节系统DeH等）、主辅机重要保护以及重要调节系统的调节参数外，其他智能变送器根据实际情况部分采用现场总线接入分散控制系统（DCS）；（4）重要的低压电动机采用常规控制方式（如火检冷却风机、密封风机、汽机油泵、发电机定子冷却水泵、真空泵及密封油泵等），其他380VaC低压电动机采用现场总线控制；（5）6kVaC高压电动机采用常规制方式；（6）重要的电磁阀不采用现场总线（如汽机油、抗燃油系统、锅炉燃油系统电磁阀），其他电磁阀根据现场具体情况确定是否采用现场总线；（7）开关量仪表不采用现场总线（如液位开关、温度开关、压力开关等）；（8）温度信号（除个别与采用现场总线的控制阀门相关的信号）不采用现场总线，集中分布的温度测点采用远程i/o或者智能前端接入控制系统；（9）对个别不涉及机组安全运行的设备，其控制方式拟根据实际情况进行
调整。
2.4辅助车间网络控制
辅助车间控制系统采用pLC，全厂pLC采用同一品牌、同一系列产品硬件，且采用相同版本的监控软件。辅助车间网络控制的控制范围规划包括中央空调系统、压缩空气系统、锅炉补给水处理系统、凝结水精处理系统、输煤系统、除灰系统、电除尘系统、循环冷却水处理（加药）系统、净水站（综合水泵房）、废水处理系统、制氢站、脱硝氨供应和贮存系统等。各辅助系统就地不设置监控点，只设置巡检、调试维护站。各辅助系统通过网络接口分别与辅助车间控制网（Bop网）连接（设置在机组集控室），实现集中控制。
在对辅助车间网络控制设计规划时应考虑：（1）制氢站如采用专用控制系统，可通过通讯与辅网相连，在辅网监视；（2）输煤系统规划进入辅助车间控制网，同时可考虑输煤系统就地监控点按长期运行设置；（3）各辅助车间控制系统（pLC）可以采取工艺系统招标时，打包由工艺系统承包商配套提供，也可以单独将多个辅助车间控制系统（pLC）打包招标；（4）在辅助网络规划时可进一步考虑整个辅助系统控制与单元机组DCS通讯的方案，以实现将来辅助车间运行人员撤销并入单元机组，实现全能值班需求。
2.5控制系统选型
针对工程的特点，建议在对主厂房分散控制系统（DCS）选型时，重点对以下七个方面进行对比、分析：（1）近五年内1000mw机组应用业绩情况，是否存在重大缺陷和隐患；（2）系统是否支持现场总线使用技术，是否具备两年以上应用业绩；（3）系统软件是否配置、支持智能设备管理软件管理，现场总线设备管理应用范围、深度等需列入考核；（4）系统安全认证等级，抗干扰能力，接地网的形式；（5）系统网络结构是否为快速以太网结构，是否采用服务器架构，网络设备是否为通用型设备；（6）系统组态界面是否为图形化组态方式；（7）是否能够实现远程i/o控制，其应用业绩以及电子设备机柜是否具有物理分散布置的应用业绩等。
建议对辅助车间控制系统选型时考虑pLC品牌是否具有大型火电机组运行业绩以及是否具备双机热备冗余功能等因素。同时需明确以下三点：（1）硬件全厂采用统一品牌、同一系列产品；（2）监控软件（包括操作系统、组态软件等）选用相同软件及版本；（3）明确接口形式、界限，以便上层辅控网络连接。
通过以上要求以降低设备联网、调试等工作的协调难度，缩短工期，提高效率，也有利于投产后的维护。
2.6仪表及设备材料选型
（1）由于超超临界机组参数高，对一次取源部件的设置要求高，根据其特点需作如下考虑：主汽及再热热段管系范围内测点的仪表阀建议采用进口的优质产品，其中一次门选用串联的小口径工艺阀，其他高温高压范围内测点的仪表阀采用进口的优质产品，并按串联一次门设置，仪表取样导管按介质温度和压力的要求计算和核对其材质、壁厚等规格；（2）执行机构采用智能型一体化产品，变送器选用进口或引进技术生产的智能式产品，压力、差压、温度、流量开关应选用性能价格比较高的产品，以上均应考虑有成功的现场总线应用业绩；（3）热控系统所使用的电缆采用阻燃型电缆，补偿导线采用耐高温型。
2.7仪表与控制试验室规划
仪表与控制试验室根据电厂的定员和管理模式，热工试验室可按承担或不承担检修任务类型设置。主要规划好设置地点、面积，主要设置电子设备检修室、电子设备保管室和温度、压力仪表计量检定室、检修间和仪表备件贮藏室等工作间。
2.8仿真培训系统
为满足1000mw国产机组运行、检修人员培训的要求，设置一台全范围的仿真培训系统，要求真实再现电厂机组的控制室，软件要仿真控制室内所能监视和操作控制的系统和设备以及控制室以外在启停和故障处理中必要的就地操作系统和设备至少90%以上，达到电厂系统全范围、工艺流程全过程的高逼真度的仿真。建议仿真培训系统早招标落实，能有针对性地解决生产准备人员的培训问题。
3结语
小型工厂规章制度篇9
导读：重点岗位、薄弱时间，领导干部要分片包干，落实责任，同时认真学习和分析发生的事故案例分析，通过开展安全警示教育，严格执行公司下发的安全生产规定，做好各项基础工作，做到随时掌握员工动态信息。同时加强安全日常检查工作，发现违反安全规定的现象要坚决处理，杜绝违章操作的现象。
我们矿二分厂大力开展“安全第一，预防为主，综合治理”为主题的安全生产月活动，采取有效措施，提高全员安全意识，并以此活动为契机，进一步推动安全工作，现将分厂开展安全生产月活动总结如下：
一、结合“安全生产月”活动，认真开展防暑防汛准备工作。
目前我们北方已进入暑期和汛期，为了确保生产安全，分厂未雨先缪，率先成立了双防领导小组，分工负责落实责任，随时掌握气象信息。分厂对所有高空物件和房屋等进行了一次检查，损坏的门窗已及时修复。做好了生产车间低洼易进水部位的挡水措施，建立健全防暑防汛应急方案，为一线工人熬绿豆水消暑，还成立了防暑防汛抢险队，以确保在防暑防汛期间的安全。
通过安全生产月活动，分厂员工的安全意识大为增强，极大地推动了分厂安全文化建设，普及了安全法律法规和安全知识，强化了干部职工的安全责任意识，生命价值意识和自我保护意识，为公司上半年双过亿目标的完成及分厂上半年各项经营目标的实现起到了强有力的保证作用。在今后的安全管理工作中，分厂将努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为，尤其对新入厂职工执行安全教育制度，提升他们的安全素养、充分地将精细化管理落实到安全管理中，切实在分厂形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，有效地避免安全事故的发生。
二、深入开展员工再培训、再学习活动，提高全员职工的安全意识。
1、利用安全教育培训等组织广大员工重新学习安全生产规章制度和规范，重新学习《安全生产法》，学习公司《关于开展“安全生产月”活动的实施意见》，努力做到人人讲安全，事事从安全出发。要求员工对《安全生产法》的有关主要条款熟记熟背、深刻领会，对公司安全规章制度认真执行，如达不到分厂要求，限期整改，直到合格为止，真正形成“关注安全，关爱生命”的浓厚氛围。
2、加强员工自身的安全意识教育，通过有计划地安全教育培训、职工现身说法，结合自身实际提问题等活动，发挥员工的主动性和能动性。防止疲劳作业、不遵守操作规程等违章、违规行为的出现，切实保证安全生产。
三、认真做好自检自查，努力降低安全风险。
1、分厂安全工作领导小组对日常的安全生产管理工作做了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排查中发现：个别员工劳保用品穿戴不整齐，氧气乙炔安全距离不够，个别电器开关固定不紧，等等，针对存在的问题，我们组织员工开展举一反三活动，让职工充分认识安全隐患的严重性，提高了防范意识，把安全在我心中落实在了自觉的行动上。
2、分厂领导对安全工作高度重视，经常组织职工认真学习安全法律法规，学习操作规程，运用一切机会及时向员工通报安全生产的规范要求、安全教育的内容灵活多样，普及安全知识、遵章守纪成为矿二分厂的主旋律，整个活动月中，共产党员自始至终是冲锋在前，充分发挥了模范带头作用。
3、分厂维修组合理利用现有的条件，按计划逐步将分厂生产设备进行安全技术检查，掌握安全状况，按保养、修理工作的规范要求进行维护，杜绝了安全隐患，确保了设备完好，为实现安全生产做出了贡献。
四、紧紧围绕“安全生产月”活动为主题，认真做好动员、宣传工作。
小型工厂规章制度篇10
关键词：小水库；联网；水源；调度
abstract:theplanningofthereservoirgroupsaredesignedtoimprovetheutilizationefficiencyofwatersmallreservoirs.thescaleofthereservoirgeneralmediumreservoirandsmall(1)reservoirtypepersquarekilometeraveragerelativelylargecapacityofthedesign,upto800000m3/km2above,allisyearsadjustment,andsmall(2)reservoirtypepersquarekilometeraverageonly340000m3/designcapacitykm2,moreregulationreservoirsisyear,suchasthesupplyofwaterpipelinenetworkofreservoir,thewatersupplyfactoryunifiedoperation,willgreatlyimprovethecapacitytoadjustaction,improvetheutilizationefficiencyofwater.
Keywords:smallreservoir;networking;water;scheduling
中图分类号：tV697.1+1文献标识码：a文章编号：
1.引言
深圳现有水库中与东部供水和东深工程联网的水库共18座，总库容3.37亿m3，调蓄库容2.34亿m3。目前，深圳市现有小型水库163座，控制集雨面积305km2，占全市中小型水库集雨面积53.3%，小型水库总库容2.528亿m3，占全市水库总库容的43.56%。小型水库的水资源量约占我市境内水资源的一半，是我市社会经济发展、国计民生的重要资源，但是这些小型水库调蓄能力差，且大部分水资源没有被利用起来。为了提高小型水库水资源利用率，减小我市供水风险，规划以街道或相邻区域为单位，组成小水库群，将提高库容的调节作用，提高水资源利用率。
2.水资源开发利用现状及规划
2.1水源工程现状
截至2008年底，深圳市蓄水水库共有172座（龙岗区牛牯岭水库报废），以供水为主的水库共有89座，其中，中型水库10座，小（1）型45座，小（2）型34座，全部水库控制流域面积572.31km2。现有水库总库容5.8亿m3,正常库容4.3亿m3。
2.2供水水厂现状及规划
深圳市由于供水水源、地形、水库分布等实际条件，截至2007年底，深圳市水厂共有：特区内15座、宝安27座、龙岗33座，合计73座（不含村级水厂）。若含村级水厂，则共有133座水厂，其中，规模在1万m3/d以下占总数的45％。根据《深圳市城市供水规划（2006-2020）》，深圳市规划水厂共52座，大部分小规模水厂将被取消。
3.小型水库群组合及联网调度规划
3.1小水库群组合规划
规划水库群的目的是为了提高小型水库水资源利用率。我市的水库规模一般中型水库和小（1）型水库每平方公里的平均设计库容相对较大，达到80万m3/km2以上，均是多年调节，而小（2）型水库每平方公里平均设计库容仅34.0万m3/km2，多是年调节水库，如将这些水库的供水管线组成管网，由供水厂统一调度运用，将大大提高库容的调节作用，提高水资源利用率。
根据规划原则，本次规划将组成7个小型水库群组合，分别为龙岗西部群、龙岗中部群、龙岗东部群、宝安西部群、光明新区群、宝安东部群和盐田群，共包括了85座小型水库。
3.2水源及供水系统联网规划
3.2.1龙岗西部群联网规划
平湖片区供水主要以北线引水工程源水为主，工程检修期利用甘坑、苗坑2座水库，满足苗坑水厂20万m3/d的需要，服务片区为平湖街道。按30天检修期计算，所需本地水库源水600万m3，平湖片区通过对甘坑、苗坑水库的扩容工程后，两水库兴利库容为629.8万m3，可以满足检修期的供水。因此，在一系列规划兴建措施完成后，该片区是可以满足供水需求的。
坂雪岗片区目前主要规划由红木山水厂（东江水源）供水，年需水量约5840万m3，红木山水厂依托东江水源干线工程，从长岭皮取水，为加强该片区事故供水保障能力。结合片区水库现状，深圳市小型水库除险加固工程（第二批）除险加固的水库恢复南坑、南山、正坑、金园、托坑5座水库的供水功能，本次规划对雅宝水库进行除险加固工程，恢复其供水功能。
3.2.2龙岗中部群联网规划
坪地水厂远期规模为14万m3/d，黄竹坑、长坑、白石塘3座水库直接供水至水厂，和尚径水库扩容后，97%年可调蓄库容850.5m3，本地水源将达到1375.85万m3，靠自产水可以满足东部引水工程检修期该水厂的正常供水，本次无需规划建设内容。
獭湖水厂远期规模为20万m3/d，目前水厂直接从东江水源干线取水，检修期由松子坑水库供水，松子坑水库同时肩负坑梓水厂（6万m3/d）的供水任务，为提高供水保障率，规划修建2条源水管线：一条管径400mm、长3.0km的管道，将沙背沥水库源水输送至獭湖水厂；第二条管径400mm、长1.4km的管道，将三棵松水库源水输送至獭湖水厂。两项工程使獭湖水厂拥有双水源，有效保障供水安全。新建一条管径400mm、长2.5km的输水管，将石桥沥水库源水输送至坑梓水厂，以提高供水保障率。
3.2.3龙岗东部群联网规划