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建筑企业安全生产的重要性十篇

发布时间:2024-04-25 18:05:28

建筑企业安全生产的重要性篇1

关键词:建筑企业;问题剖析;应对策略;改革创新;

中图分类号:C29文献标识码:a文章编号:

众所周知,企业的管理水平和经营效果不仅是企业的生产与发展的根本,更是一个国家综合国力的重要体现和标志。建筑企业管理,就是对建筑施工企业的生产经营活动进行决策、计划、组织、指导、协调、控制和激励,以保证建筑施工企业任务的完成。建筑业的竞争日益激烈,这种竞争除了体现在工程业务上,更是体现在建筑企业的管理上。目前国内建筑企业之间的市场竞争异常激烈,企业要使自己在市场竞争中立于不败之地,关键是科学管理。

建筑企业管理中存在的主要问题

1.1企业管理规范程度不够,观念陈旧

企业管理规范程度不够,观念陈旧是目前我国建筑工程管理中最突出的问题。规范化管理是企业进行管理的基础,如果建筑企业管理规范程度不够,则容易在建筑项目施工过程中出现多种问题,影响工程质量和施工进度,甚至会给建筑企业造成经济损失。然而由于我国目前的建筑企业大多采用传统的管理模式,为了降低用工成本,节约劳动力费用等较为落后的思想观念占主导地位,建筑管理过程中或多或少存在管理漏洞。其中一点是为节省成本,建筑企业往往随便撤销管理部门,以减少员工人数,这样就容易导致管理部门人员分配不足的现象,同时也会出现无效管理的现象。另外一方面是建筑项目施工过程中,有关部门对安全生产的责任不明确,在设计、施工等环节缺少监督管理,一旦出现问题,各个部门相互推诿,大大降低了劳动生产效率。不规范的管理体制很容易引起劳动工人的不满,降低劳动工人的生产积极性,不利于建筑项目施工的顺利进行。

1.2建筑管理安全意识淡薄

长期以来建筑业一直是我国安全事故率较高的行业之一,在各行业出现安全事故造成人员伤亡的排名中,建筑企业仅次于采矿行业,名列第二。施工人员缺乏安全意识造成建筑施工安全事故频频发生,不但损害了施工人员的健康,同时会延误建筑项目施工的进度。尽管加强建筑企业安全控制是其迫切需要解决的问题,但目前建筑安全管理中仍存在很多问题。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段,对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感,不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪,管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节,工作失控,使施工中的安全管理措施落实不下去。另一方面,建筑企业为了追求利益的最大化,为了尽可能的缩短工期,往往会将安全生产排在第二位或者第三位,在主观上增加了安全管理实现的难度。

1.3建筑质量管理水平低

百年大计、质量第一。企业要想出好产品就要树立质量第一的观念,质量是企业生存的第一要务。但是我国目前建筑工程管理中缺乏对工程质量的有效管理。首先我国建筑企业缺乏行之有效的项目质量管理体系,我国大部分建筑企业仍采用较为传统的质量管理体系,对建筑项目采用封闭式管理,缺少有效的外界监督管理。其次部分建筑企业为了缩短工期,减少建筑成本,往往忽略了建筑工程的质量管理,严重影响了建筑工程的整体质量,不仅对建筑企业自身信誉造成影响,也对建筑行业的发展起到了阻碍作用。最后一方面由于我国建筑企业的市场准入机制尚不健全,部分建筑企业违反建筑市场规定,进行私下交易等行为,对建筑工程质量造成了严重的负面影响。

解决建筑管理问题的对策

2.1管理制度规范化

企业的核心竞争力要想保持长久优势,一定要有相应的、良好的体制和管理制度作为基础和保障。管理制度规范化的基本要求是企业管理制度具有完整性、实用性和可操作性,充分发挥指挥机关管理职能作用,保障企业追求经营利润较大化目标的实现。首先是完整性。各种规章制度用严格的规范形式固定下来,规范和约束企业行为,建立健全一套完整的内部管理规章和制度体系,使企业运作有章可循。其次是实用性。根据企业管理需要,发挥管理职能效应,满足精干、高效、优质科学、快捷原则的需要。最后是操作性。企业的规章制度切合实际,操作方便,使目标、措施得到全面、彻底的贯彻执行。管理制度要易于落实,还要具有一定的硬性和弹性。

2.2推进科技创新

随着建筑设计的日益复杂,施工难度也逐渐增加,传统的施工材料、施工设备与施工技术已经不能满足如今建筑施工的需求。所以,加强科技创新已经势在必行。为了尽快利用当前日新月异的高科技和新技术,赶上时展的潮流,我们必须大胆吸收外国的先进经验,不断创新,激励企业员工创造性地为企业,也为实现自己的高层次需要而工作,这样的企业在经营管理、施工生产中必将不断产生新思想、新理念、新技术、新知识、新建树,这既是企业充满活力的内在因素,也是企业发展的个性特征,更是企业树立外部形象的基础。

2.3重视安全生产

坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。坚持“全员、全过程、全方位、全天候”动态管理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机,效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要,全员性参与安全管理也是十分重要的。建立对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识和安全管理能力考核制度以及施工特种作业人员持证上岗制度也是必要的。通过岗前培训让所有施工人员充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性,进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识,增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。

2.4建立质量保障体系

建筑企业要想持久地创造出优质的工程项目,就应以国内外市场需求和国际管理的适用方式为导向,牢固树立以质量为核心实施经营管理的指导思想,建立健全以质量管理为主线的生产经营管理体系,创建以质量优先为主要特征的企业文化,把企业纳入完整的质量效益型企业发展模式。同时,建筑企业必须层层建立质量责任制,突出质量否决权,并实行重奖重罚,使职工的切身利益、企业的兴衰和产品质量紧密地联系在一起。

总而言之,从目前建筑企业现状来看,为了赶上经济发展的潮流,建筑企业必须大胆吸收各种有利的经验,不断创新,明确和把握建筑企业管理的发展趋势,正确面对如今建筑管理工作中存在的缺陷,正确面对问题,努力寻找解决途径,从而完善建筑企业管理工作水平,增强企业市场竞争力。

参考文献:

[1]马纯杰.建筑工程项目管理[m].杭州:浙江大学出版社,2007.

[2]刘颖.建筑企业管理[m].大连:大连理工大学出版社,2008.

[3]陈卓,刘靖寰.关于建筑管理工作的若干思考[J].经营管理者.2010(18).

[4]杨文虎.建筑企业管理中存在的问题及解决对策[J].经济师,2009(7).

建筑企业安全生产的重要性篇2

【关键词】安全生产;措施;思考

前言

建筑工程的安全施工一直是业内人士所共同关心的一个重要问题,建筑工程复杂多样,施工环境危险,经常出现各种施工安全问题。这不仅对建筑施工企业产生影响,还威胁到施工人员的人身安全。建立安全生产长效性措施不仅能使建筑工程顺利完成,还保障了施工人员的生命安全,减少建筑施工企业因安全生产问题而产生的损失。

一、建筑施工企业中常见的安全生产管理问题

为了保证建筑工程的顺利完成,从而采取建筑施工过程中进行安全管理的各项措施,根据每个建筑工程的实际情况,制定详细的安全措施,针对可能出现的一些施工事故,提前制定出各种应对及防范措施。在建筑施工场地,应当随着工程的进度,排查和消除各种不安全隐患,确保建筑施工的顺利完成。但是在实际的施工操作中,仍然有许多安全问题产生,以下总结出一些建筑施工过程中常见的安全问题。

1.在建筑施工过程中,施工的安全管理及监督中存在许多问题。

许多建筑施工企业的安全管理不到位,导致安全监管措施不严格,不能及时的发现施工过程中存在的安全隐患。在现阶段,许多建筑施工人员,没有严格按照所签署的建筑施工协议进行施工,导致生产违规,从而产生安全生产问题。再加上建筑施工单位对安全生产监管不力,导致建筑施工过程安全问题频发。

2.相关安全管理体系不完善。

现阶段,我国许多的建筑施工企业对安全生产不够重视,相关的职能以及专业的安全管理人员缺乏,没有系统的安全监管体系。还有许多的建筑施工企业配备的安全管理人员没有经过专业的培训,理论知识缺乏,导致在建筑施工过程中不能起到应有的作用,使得安全监管形同虚设。

3.建筑施工的安全管理中存在一些不合规定的习惯性操作。

由于一开始的专业知识缺乏,导致安全监管人员没有按照正确的操作去进行,从而导致错误的监管过程一直持续,并形成习惯,从而导致了错误的安全管理及监管程序一直在继续使用,导致安全问题频发。因此,建筑施工企业一定要严格按照相关的安全管理要求进行安全管理监控,对违规操作的安全管理人员进行相关的惩处,并及时纠正安全管理中的一些不当举措,避免因为错误的操作而产生安全问题。

4.建筑施工企业安全技术装备落后。

导致安全生产问题的另一个重要原因就是安全技术设备落后。随着建筑行业的迅速发展,我国建筑施工企业的安全技术装备却没有跟上来,无论是国家政策还是建筑企业的安全生产投入都与建筑行业的飞速发展严重脱节,特别是煤炭行业等基础的工业安全生产问题更加突出。这些老化的技术设备成为了安全生产的隐患,许多重大的安全问题得不到有效解决,时刻威胁着施工操作人员及相关企业的生命财产安全。

二、施工企业建立安全生产长效性措施

加强安全生产宣传教育,提高全民安全意识,形成“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督,中介技术服务,劳动者遵章守纪”的良好机制,建立本质型安全标准化企业、安全社区、平安乡镇和平安村、安全工业园区、安全保障型示范城市的安全发展体系。

第一、严格按照施工企业安全生产管理措施执行,并且安全生产管理和实施的动态评价。施工企业的安全管理,从四面八方的全过程管理,不断提高所有安全规则和法规,建立安全管理系统的生产。行政责任,明确各个部门安全的第一责任人。此外,负责安全的责任人也应对各级施工企业的安全生产事故及时的事故总结工作,积累的经验和教训,并组织供电系统的全体员工开展相关的安全工作和学习,防止类似事故的再次发生并且施工企业要追究负责人的责任。其次,要加强各级单位安全意识,坚定不移地坚持“生产安全第一,预防为主”的指导思想。尽职尽责地始终坚持严谨的工作态度,一定要随时保持防范意识,以防止为生产工作的安全事故的发生。

第二、制定相关的安全防范措施,提前想好应对策略,减少一些危险因素可能导致产生的安全生产事故。加强施工操作人员自身的安全生产意识,从源头上防治可能出现的安全生产问题。还要实行责任制,加强对施工现场人员的安全管理,确保施工操作按照科学合理的施工方法在进行。除此之外,还要明确规定相关安全管理法律法规,并实行奖惩制度,以保证施工的顺利进行,使得安全管理工作有法可依,严格规范进行。加强员工安全生产意识,约束不合规定施工操作人员的欣慰,制定安全生产的生产目标,使得施工操作人员从细小之处做起,加强安全生产工作体系的建立。

第三、建筑施工企业要定期对施工操作人员及安全管理人员进行专业培训,提高人们安全生产意识,减少安全生产隐患。在建筑施工之前,应当科学合理简单清晰的制定出一套正确的施工操作规范,以及安全管理监控措施,并严格落实,使得施工操作人员按章施工,从而最大限度的保证施工人员的人身安全。除此之外,建筑施工企业还要定期的对施工操作人员进行专业的安全管理培训,不断制定各项安全管理措施,并加强对安全管理人员的培训,使得安全管理人员发挥应有的作用,减少一切可能发生的安全问题,这些措施都可以对建筑施工企业建立安全生产的长效性机制起到积极的推动作用。

第四,对生产过程中的所有机械设备进行安全检查维修,特别是一些使超过使用年限仍然在投入使用的机械设备以及机械设备外表破损明显的进行安全检查。对于问题严重的机械设备进行维修或者更换,以减少因为机械设备损坏而可能产生的安全问题。如此一来,技能提高安全生产效率,又能提高建筑施工人员的安全防范意识,避免产生安全问题。

建筑企业安全生产的重要性篇3

关键词:建筑管理安全管理问题措施

中图分类号:tU714文献标识码:a

建筑安全生产管理是一项系统性的工程,管理的内容也涉及到生产中的各个方面,只有在每个环节都做到严格监管,才能真正提高建筑生产的安全质量。本文从建筑管理的角度出发,对安全生产问题进行了细致的分析,并且提出了相应的改善措施。我国的建筑企业必须时刻把提高建筑管理水平作为企业发展作为重点,只有采取先进科学的管理方法,完善企业内部管理结构,提高建筑管理水平,才能在促进建筑企业向良性的方向发展,然后从建立健全建筑管理体制、强化建筑安全管理水平以及强化建筑质量管理水平等三个方面提出了解决建筑管理问题的对策。加强对建筑设备的技术管理,确保工程的施工质量要从多方面进行,加强对管理人员及施工人员的培训,建立行之有效的管理机制是其中的重中之中。安全管理是建筑工程管理的第一要务,是确保建筑工程施工顺利实施的基础性保障。

1、建筑管理中安全生产的重要性

建筑工程施工在我国当前的安全生产中是最易发生事故的一个行业,导致这一现象产生的因素涉及面比较广,这在一定程度上反映出我国在这个问题上不够重视且缺乏强有力的安全管理机制,这给我国经济的迅速发展、社会的安宁以及人民生命财产安全都带来了严重威胁。因此,加强我国建筑工程安全管理具有非常重要的现实意义。具体说来,主要表现在以下两个方面:一方面是加强建筑工程安全管理不仅能够为施工人员提供良好的作业环境,使施工人员能够避免安全事故中的人身伤害,在一定程度上提高施工人员的工作效率,而且还能避免由于施工安全事故所导致的工程进度中止的问题,同时降低了产生的恶劣社会事件的几率。另一方面,由于我国当前建筑市场发展迅速,建筑项目开工的规模也随之越来越大,建筑项目施工的复杂程度也越来越大。尽管我国目前已经出台了一些关于安全施工的法律法规,但是仍然对当前建筑行业的发展现状难以适应,再加上我国法律在现实中的执行力弱,导致我国建筑工程安全管理问题缺乏有效的司法解决途径。安全施工,加强管理是首要任务。建筑工程安全监管机构,要不断地提高建筑施工安全管理的水平。制定现实可行的管理措施,将安全责任必须时刻放在首要位置。

2、建筑管理中安全生产的问题分析

2.1建筑管理体制不健全

管理体制不健全是目前我国建筑工程管理中最突出的问题,建筑管理体制是建筑企业进行工程管理的基础,假如建筑管理体制不完善,则就容易在建筑项目施工过程中出现各种棘手的问题,影响工程质量和施工进度,最终影响建筑企业经济效益的实现。

大部分施工企业和部分高资质企业都基本属于纯管理型的企业。虽然他们在这方面具有很高的管理水平,但是大多数企业还没有自己的专业的施工队伍。试问,一个施工单位一年干几亿的工程,得需要多少劳务人员去完成?此外,参与工程建设的单位也很多,有勘察单位、施工单位以及采购供应单位等等,各个参建方都没有完善的安全管理机制以及充足的安全意识,而业主方往往会对工程进度比较重视,对于生产工程中的安全问题比较容易忽视;承包商也没有进行有效的安全生产管理体制或者充足的监管人员,一线工作人员也根本无法得到全面的安全知识培训。奖罚制度没有做到细致分明化,导致很多施工人员的安全生产积极性和主动性不高,责任感降低。有的甚至认为安全生产只是管理者的事情,与广大施工人员无关,没有构建全员安全生产管理制度。

现如今,很多地区还没有成立专门的劳务输出公司,因此有些施工单位一旦在工程中标后,全部转包或分包给资质比较低的承包企业。这些小企业人员配备不足,分管安全的安全管理人员储备严重不足。工程中标时的项目经理要么是挂牌基本不到现场,要么就是有职无权的家族式企业。

2.2建筑质量管理水平低

我国目前建筑工程管理中缺乏对工程质量的有效管理,首先我国建筑企业缺乏有效的项目质量管理体系,我国大部分建筑企业仍采用比较传统的质量管理体系,对建筑项目采取封闭式管理,缺少有效的外界监督管理,其次是部分建筑企业为了缩短工期,减少建筑成本,往往忽略了建筑工程的质量管理,严重影响了建筑工程的整体质量,不仅对建筑企业自身信誉造成影响,也对建筑行业的发展起到了阻碍作用,最后一方面由于我国建筑企业的市场准入机制尚不健全,部分建筑企业违反建筑市场规定,进行私下交易等行为,对建筑工程质量造成了严重的负面影响。

2.3外部威胁/客观因素

我国的工程建设规模是比较大的,而各个地方省市的经济发展水平高低不一,相应的安全生产管理的水平也是参差不齐。首先要撇开人为因素,就外部因素来说,建筑工程的安全管理在面对的客观因素威胁时也是非常窘迫的。我们根据建筑工程的产品本身所具有的特性,在面临安全生产问题也要做到随机应变,再加上天气、温度等的影响,施工对象的体积和规模等因素,都使得建筑管理的安全生产威胁防不胜防。在实际操作环节,由于业主更加注重自身的经济效益,而忽视了对施工企业安全管理工作的考察。这便会导致施工单位为了获得项目而不惜压缩安全管理资金,从而使得施工过程中许多安全防护措施由于缺乏资金而难以实现,也给建筑工程的安全管理问题带来威胁。

2.4施工人员的安全培训不到位

建筑工程施工是一项具有安全风险的行业,需要广大施工人员树立良好的安全作业理念。在建筑施工过程中,大多为露天高空作业,因此安全管理问题不能被忽视,尤其是一些具有较大危险性的工作,致使每年的事故发生率都很高。建筑企业的施工工人大多由农民工组成,缺少专业的培训和教育,因此安全意识差,在施工中往往不带头盔和安全帽等安全措施,经常出现违反安全操作规程的行为。正是由于这些原因,使得施工人员在整个施工过程中往往存在较大的侥幸心理,对于安全防护工作疏忽大意,极易导致安全事故的产生。安全防护教育训练的不到位。没有根据工程施工安全需要,采取必要的安全防范措施,也没有落实好安全应急预案的制定与实际演练,没有进行合理的分工,一旦遇到突发的安全事故,不能够有效地进行疏散和安全的撤离,无法达到将安全事故所造成的损害程度降到最低的目的。

3、改善建筑管理中安全生产问题的措施

3.1建立健全建筑管理体制

一个健全的建筑管理体制是建筑企业生存和发展的基础,要完善管理体制首先要从管理层入手,首先要不断提高管理人员的素质,对建筑企业的管理层采用管理责任制,每个部门的管理人员负责一定的管理工作,同时加强对下属的监督,一但某一环节出现问题能够及时有效的找到有关负责人进行解决。建立一支高效的施工管理队伍,对建筑项目进行合理的计划安排,定期对建筑项目的实施情况进行检查,并根据实际情况对进度计划进行有组织有计划的调整,保证工程整体环节的有序开展。其次要不断优化管理理念,引入先进的管理理念,采用科学民主的管理方式,调动全体员工的积极性。健全安全管理制度,严格按照规章制度办事,避免盲目和随意的施工,降低施工安全事故发生的概率。

3.2强化建筑质量管理水平

建筑工程质量管理的有效措施实现建筑企业经济效益,同时由于管理因素具有冗杂多变的特点,因此必须建立科学完善的质量管理体系。理工作。以“安全第一,预防为主”为主要方针,对于安全生产的各项法规制

度要进行大力的宣传,加强安全培训教育,提高企业的科技含量;企业是建筑管理的主体,因此必须坚持以人为本,标本兼治,由浅人深,逐步推进安全管理的各个层面。最终建立起符合我国实际经济情况的长效安全机制和安全生产工作体制,整体提高安全生产水平,以适应我国的社会经济变化需要。

3.3注重过程管理,强化安全教育

随着建筑行业的持续发展,对建筑企业的管理提出了更高的要求,建筑企业实行现代企业制度已成为建筑行业的一项重要任务。现代企业制度的一个根本要求是企业必须规范管理,而规范管理则需要从教育入手,一个企业只有在教育体系前提下,才能实施规范合理的管理,取得物质文明和精神文明双丰收的效果。对于一些非常重要的安全知识和要求,重点内容必须进行强化教育,为了就是进一步提升建筑工程施工人员的安全意识和素质,施工企业应当在相应的时间里做定期或者不定期的开展安全教育,宣传安全施工意识,培训安全技能。对于一线施工操作人员,他们的安全操作规程教育也不能松懈;而对于各级领导干部以及技术管理人员,应使他们加强学习建设工程安全生产的相关法律、法规及规范性文件,提高安全管理水平,加强岗位培训落实安全考核制度和资格认证制度;建立健全意外伤害保险制度。

总之,随着建筑工程技术的发展,高层建筑越来越多,施工的安全风险越来越大,对建筑安全性的要求越来越高,没有安全,就无法进行建筑施工。

参考文献:

[].柳宇.建筑管理中的安全生产问题的探讨[J].中国科技财富,2012(01)

[].曹成毅.浅析目前建筑管理中的安全生产工作存在的问题与措施[J].科学之友,2013(06)

[].关柳玉.浅谈建筑工程安全生产问题[J].门窗,2012(12)

[].鲁世超;卞轶男.浅谈建筑安全生产问题[J].科技创新导报,2009(08)

建筑企业安全生产的重要性篇4

摘要:我国建筑业安全生产形势严峻,安全事故发生率居高不下,给施工企业和建设项目的业主带来了巨大的经济损失,严重影响了我国建筑业的持续发展和建筑企业的竞争能力。所以,建筑企业建立实施现代化安全管理制度就成为实现安全生产和提高建筑业安全管理水平的根本措施。

关键词:建筑工程;施工安全;生产管理

安全管理是企业兴衰成败的关键因素,保障员工的生命安全,设备的运行安全,产品使用的安全,既是企业发展的需要,也是社会稳定需要。安全管理是一项系统工程企业的安全管理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统。而我国建筑企业实行的传统安全管理制度存在种种弊端,己经不适应现代建设工程和行业发展的需要,因此建筑企业建立实施现代化安全管理制度就成为实现安全生产和提高建筑业安全管理水平的根本措施。

1、我国建筑业安全管理现状

改革开放以来,我国建筑业得到了迅速的发展,根据2004年的统计数字,目前建筑企业达4.5万个,建筑业从业人员3050万人(其中80%以上为农民工),占全国工业企业总从业人员的三分之一强,占全社会从业人数的5.06%,占全世界建筑业从业人数的四分之一。目前我国正在进行历史上也是世界上最大规模的基本建设。2004年我国基本建设投资达到14440亿元,约占国民生产总值的16.6%.近几年来,建筑业总产值平均以10%左右的速度增长。

从建筑业所有制结构来看,现有国有建筑企业9458家,占整个建筑企业5%,从业人数765万人,占建筑业人数的25%;城镇集体企业26.818家,占整个建筑企业的60%,从业人数1003万人,占建筑业从业人数的33%;乡镇建筑企业和个体建设者的从业人数占整个建筑业人数的42%。如此的产业规模、发展速度、结构布局和施工层次以及庞大的施工现场和施工队伍,给建筑业安全生产管理带来了相当大的困难。

目前我国正在进行历史上也是世界上规模最大的基本建设。建筑安全与健康水平在管理上、技术上进一步提高,可使数十万甚至上百万建筑工人的生命和健康得到更好的保护,使建筑业避免数十亿甚至上百亿的经济损失,使成千上万个家庭乃至整个社会少遭受一些伤害和痛苦。经过几十年的探索,世界各国,特别是英、美、日等国在职业安全与健康方面已经取得了明显的进展,积累了大量经验,建筑业的伤亡率持续下降。我国经过多年的不懈努力,建筑业的因工死亡率也在不断下降。

2我国建筑业安全管理存在的问题

我国建筑业安全管理存在的问题主要有以下几个方面。场安全事故的肇事者和受害者。针对项目班组长和项目经理的安全教育和培圳时间同样不足,导致他们在日常的管理工作中不重视安全工作或者不懂得如何将安全管理工作与项目的其它各项管理工作相结合,以避免安全事故的发生。另一方面,目前我国针对施工操作人员的安全培训主要是由项目部依照规章制度执行,往往缺乏有效的监督和指导,因此,很多项目为了节约成本,提高劳动生产率,就会减少安全培训的时间和强度,导致很多的施工人员从进入现场开始就成为“危险源。这些都是今后安全管理工作中应该着力解决的问题。

2.1安全管理保证体系被削弱

一些企业为适应市场经济条件下生产和经营管理的需要,原来的机构人员被重新调整,出现了撤销或兼并安全管理机构,甚至出现了取消专职安全员的现象,从而削弱了安全管理及监督检查的力度,导致安全滑坡,造成事故。

2.2重效益、轻安全的思想恶性膨胀

随着企业自主权的不断扩大,企业支配国家财产、追求自己独立经济利益的意识不断增强,考虑得较多的是生产、经营、效益、利益、利润等硬性指标,而对安全效益的隐形性不甚了解,致使不能正确对待“企业效益、”安全生产“二者关系,对”安全第一,预防为主,综合治理“的方针贯彻不力,忽视了对安全生产的管理,造成管理不严,责任不到位,承包者钻政府宏观管理机制尚不完善的空子,短期行为严重,单纯追求近期利润,舍不得在安全上投资,重效益、轻安全的思想恶性膨胀。

3我国建筑业安全管理对策

针对以上分析提出的建筑业安全管理中存在的问题,可以通过以下的对策加以解决。

3.1必须依法管理安全生产

实施依法管理安全生产,依法保障劳动者的安全与健康,依法查处责任事故,是搞好安全生产工作的重要保证。必须进一步建立健全适应社会主义市场经济体制的安全生产法规体系,清理不适用的法规,并真正做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。安全生产监督管理部门要加强日常的监察,减少效果不大的大检查。

建筑企业安全生产的重要性篇5

随着国际国内经济发展状况的迅速变化,许多企业的发展战略也必须随之相应变化,通过确定正确的发展方案获得竞争优势。目前国内的经济发展恰巧为建筑施工企业壮大提供契机,所以建筑企业在顺应外部条件时,结合内部发展资源,对企业施工的物资成本进行有效的分析,帮助建筑施工企业可以在激烈的竞争中占据更多的资本优势。下文我们就建筑施工企业对物资成本控制的有效方法。

二、关于建筑企业施工的物资成本

(一)为何要控制建筑企业的施工成本

随着国民经济迅速发展,建筑业在市场上面临一个广阔的发展空间。伴随建筑企业的竞争日益激烈,为了企业长远的优势,企业在施工时要尤其注意成本的支出,最好是用较低的成本获取高质量的建筑,在保证建筑安全的同时节省企业的资本,使企业其他方面的竞争可以有足够的物资资源来支持。并且适量提高工程的加工速度也能从另一方面为施工节省下大笔物资成本,当然前提还需保障建筑和居民的安全。建筑施工企业作为大型土木工程,具有生产周期长、耗费大、涉及人员多等特点,在施工过程中会消耗大量的物资,并且对工作人员的管理等都需要物资的支出,建造建筑产品时消耗的原料及资金具有一次性和不可逆转性,使得企业在施工时物资的支出和使用都需要格外谨慎,管理方法也不能等同于传统的粗放式模式,而必须提高施工的建造速度,提高建筑施工的效率,使用科学的管理方法,有效控制住施工的物资成本。同时建筑企业施工并不是单方进行的,而是需要多个部门、各方人员互相配合,共同努力,才可以达成默契,有效进行信息的传递。但是建筑工程庞大繁杂的特点决定它的物资成本肯定不在少数,巨大的物资支出也不允许成本毫无节制地使用。

(二)建筑施工企业的局限性和面临的威胁

不同于一般的生产企业,建筑施工企业具有投资规模巨大、产品不可移动性、生产周期长等特点,所以建筑施工企业的产品都是一次性完成的特点,根据建造的地理位置、建设环境等方面的不同,建筑产品的消耗值每次都会不一,但毫无例外支出成本不菲,所以生产的建筑产品只能一个一个来,不像其他企业可以大批生产,并且每项工程开始施工时都是一个新的开端,很难为企业积累长久的建筑经验,同时庞大复杂的工程细节、人员管理与交流、多方面的领域交叉,都是企业管理要面临的难题,稍有不慎便会对企业造成无法估量的伤害。

另一方面来看建筑企业施工时,成本管理的重心基本常集中在工程的建筑施工环节上,很大程度上忽略了其他环节同样应该给予重视,这样重此轻彼的做法对企业的发展尤为不利,各个环节在整个工程的建设中都是不可缺少的,虽然不必对每个环节都进行全方位的管理,但是系统性的管理意识是必须要树立起来的,不然建筑施工时的危险更会加大,为了确保企业有效管理物资成本,除了要知道怎样处理各个生产部门外,对市场带来的机会也需学会多加利用。

(三)建筑企业施工的安全成本的分析

每年因为建筑企业施工的疏漏而造成的安全事故可谓是举不胜举,建筑施工的安全问题也备受社会的关注,企业在施工时也需要特别注意建筑的安全性,在满足要求进度的前提下使工程达到质量目标,通过有效的投资管理控制住工程必需的建设费用。并且至今大多数工程建设仍然需要人力操作,在高处、露天进行施工,由于高负荷的劳动量和长时间的工作时间,劳工经常会有劳累疲惫的现象,导致工作时懈怠,容易出现事故。但是目前大多数建筑企业对安全成本的重视程度依然不足,只是单单停留在发生安全事故后进行相当的赔偿。这样可说是治标不治本,根本不能有效解决问题,反而会时常增加建设的成本。特别是相当多的建筑企业经常对安全预防成本进行压缩或者移去别处,对工作人员的安全培训也不置一顾,基本的安全防护用品配备也不齐全,这样下去,虽然当初减少了安全成本,使得物资支出少了一些,但是安全事故发生时根本无法有效解决,最后的损失更不是当初缩减的一小部分所能相抵的,因此企业施工的安全成本支出是必不可少、极其重要的。

三、控制物资成本的有效方法

(一)优化企业施工的价值链

价值链就是产品从最初生产到最后在消费者手中发挥作用的一条价值链,价值链的优化就是以最低的成本争取高效益,降低企业的总体成本,在大程度为企业争取利润,却不损耗产品的质量,以顾客主导同时站在企业的角度优化产品。所以要想优化产品的价值链,获得更高效益,有效控制物资成本,就要对价值链的各个部分进行详细的分析和取舍,根据每段价值链的成本及效益来调整企业施工的整体战略。举例来说,在最初企业开始施工前,建筑产品的样子是要先在图纸上进行描绘和解说分析,运用图纸进行投标,而中标之后又根据图纸进行改进,一旦不中标所有的努力也便马上付之东流。并且这种方法费时费力,不利于建筑的施工开始,拖延了时间。所以企业可以更早进入图纸设计的阶段,以达到企业和顾客双赢的局面。再者,建筑工程的工作量过于庞大,使用、参与的人员也不在少数,如果对工作人员的管理不能系统、有条不紊地进行,那么建筑施工的进度肯定也会受到相当程度的影响,物资的支出也不一定能如实进行记录。企业就可以采取科学的管理方法,引进高科技管理软件或系统,对人员进行岗前培训,提高工作人员的素养,从而可以有效缩减建筑施工的时间并且安全地提高速度。如此对企业的各个环节进行优化,相信可以很大程度提高建筑施工的效率,长期坚持也可以有效控制物资成本,为企业带来利润。

(二)加强企业施工的安全管理体制

通过上文对建筑企业施工的分析,我们可以看到众多建筑企业对安全施工的概念和观念不强,从而导致大量安全事故的发生。同时摇摇欲坠的安全状况也为我们敲响了警钟,现在很多建筑企业也已经逐步认识到安全施工的重要性,全力改变当初安全不受保障的情况,并且努力提高安全管理能力,对于应该照常支出的安全物资也不准进行克扣,认真采办安全物资。同时我们既然想要分析建筑施工的物资管理,那么对建筑施工的安全保障就不能一味依赖资金置办的设备,保障建筑产品及人员的安全,关键还是在于提高工作人员自身的安全防范意识,在紧急时刻可以凭借技术或者技巧减小或避免安全事故的发生,如果能做到这样,那么不仅建筑施工的安全可以获得保障,安全成本的支出自然而然也可以相应的减少,可谓是一箭双雕的妙事。但是想要成功,关键首先要使企业足够重视建筑施工的安全性,对工作人员进行安全宣传和培训,对表现优异的劳工也可以进行奖励,以此激发劳工工作的潜力,也能有效减少他们的懈怠,工作起来也能达到事半功倍的效果。

四、结语

建筑企业安全生产的重要性篇6

关键词:建筑机械;设备管理;设备维修

引言

建筑机械是建筑施工的工具,是建筑生产得以进行的根本,在某种程度上讲,建筑设备有影响着企业的外部形象。做好建筑机械设备的管理工作,机械设备出现问题及时维修以及定期保养都是确保建筑机械安全正常运行的必要性工作,只有做好这些基本工作才能保证企业的正常的生产与经营,使企业取得良好的经济效益。加强对于建筑机械设备的管理力度,对设备进行及时的维修与保养,使建筑设备发挥最大的效能,充分发挥机械设备的使用潜力,这对于企业的建设生产具有重大的意义。

1.机械设备管理中存在的问题

1.1建筑设备管理中的安全隐患

由于建筑市场的经营不甚规范,尚未建立一套行之有效的管理制度,部分企业的负责人单纯的为了追求较高的利润,千方百计的降低建筑成本,仍然使用一些老旧的建筑机械设备,对现有的设备不进行必要的更新,对建筑设备出现的潜在安全问题不进行维修,对设备的更新和改造资金投入甚微,以至于建筑机械设备普遍出现老化以及异常陈旧的现象,设备存在的安全隐患极大的威胁着企业的安全生产,是造成安全事故的潜在根源。

1.2企业不重视管理

部分企业对于机械设备的管理工作不重视,这种现象在中小型企业中普遍存在。企业往往把生产经营放在工作的首位,建筑机械设备的管理工作往往被摆在了次要的位置上,忽略了设备管理对于保障企业安全生产的重要性。一些中小型企业甚至没有专门负责建筑机械设备的人员,在建筑设备出现故障时只进行简单修理就继续使用。企业对于机械设备管理的不重视给企业建筑生产埋下了安全隐患。

2.如何做好建筑设备的管理工作

机械设备的管理与维修是一项系统性的工作,要认识到建筑机械设备管理与维修的重要性。只有加强机械设备的管理与维修,积极采用科学先进的管理方法,才能做好机械设备的管理工作,避免安全事故的发生,使企业取得良好的经济效益。下面介绍机械设备管理以及维修的相关措施:

2.1建筑机械设备的检查

建筑设备的安全管理人员应该在机械设备使用之前对于设备的安全性进行检查,检查安全装置是否齐全,各部分开关是否完好安全。保证塔吊的各部分装置齐全以及安全可靠,保证各类设备的是否灵敏可靠,各建筑设备的相关布局是否符合安全需求。

2.2现场机械设备管理

建筑机械设备的应该按照机械的使用说明正确使用,如果建筑设备缺少相关的安全保护措装置的机械设备不得使用。在设备使用之前,应该由专门的技术人员进行机械设备的调试,调试完毕之后才可以使用。在机械设备的运行过程中,维修人员不得对于建筑设备进行维修,应该停止设备的运行以后在进行维修工作。机械设备的保养工作应该定期进行,发现建筑设备异常时应立即停止使用。

2.3机械操作人员的管理

大型机械设备的操作人员必须经过北京市有关部门的专业培训,经过考试合格后持证上岗工作,中小型机械设备的操作人员需要在企业指定的培训部门培训合格以后才能持证上岗。企业要经常对机械操作人员进行安全生产教育,使操作人员遵守安全操作规程,在操作过程中保持高度的责任心。操作人员在进行建筑机械操作的过程中要有效掌握机械设备的性能以及特点,发现问题及时上报并且停止机械设备的运行,在使用过程中一定要勤于检查、勤于保养、勤于联系。

3.建筑机械设备的维护

建筑设备的维修工作根据具体需要以及相关的规定分为小修、中修、大修以及项目修理。我们经常说的小修就是指的是建筑设备在运转过程中出现了机械故障不能正常运转,由机械维修人员对机械设备进行维修使机械设备从新正常运行,是维护性修理,值得一提的是,在小修过程中要做好记录,这对于机械的保养工作有很大帮助;中修指的是大型的建筑设备在转移建筑工地之前进行的检查与修理工作,对于建筑机械设备以出现磨损但并不影响工作的零件进行更换,对于出现问题的整体性部件进行拆分检查,对电气的控制部分进行整理,对已经损坏的电路进行更换;大修指的是机械设备的很多零件出现重度磨损,在这种情况下,企业必须把建筑机械设备送到生产厂家进行修理或者送到有相关机械设备修理资格证的修理厂进行修理;项目修理指的是检查机械设备的目前状态,以现有的状态为基础,对机械设备进行预防性、修复性的护理工作延长建筑机械的使用寿命,项目修理可以很大程度上延长机械设备的大修周期。

建筑机械设备的维修工作能够提升建筑生产的安全性,及时发现建筑机械设备的安全隐患,提升机械设备的使用寿命,使企业的建筑生产顺利进行,大幅提升企业的经济效益。

4.结语

建筑机械设备的管理以及维修工作是一项十分繁琐而综合的工作,重视机械设备的管理与维修是做好这项工作的前提,要严把“管”“用”“修”“养”四大关。企业还应该制定安全生产责任制,明确机械管理人员、维修人员以及操作人员的责任,做好机械设备的安全检查和监督工作,持之以恒,长抓不懈,把机械设备的安全隐患处理在萌芽阶段,使机械设备安全高效的企业服务,提升企业的经济效益。

参考文献:

[1]李奇志.建筑机械开展租赁的可行性探讨[J].建筑机械,1990,(04):20-21.

[2]姚德生.围绕设备故障,开展设备动态管理[J].建筑机械化,1989,(03):15-16.

建筑企业安全生产的重要性篇7

[关键词]建筑工程管理生产安全

中图分类号:X598文献标识码:a文章编号:1009-914X(2014)17-0088-01

近年来,我国建筑行业的发展十分迅速,但是随之而来的问题也越来越严峻。建筑安全事故作为建筑施工中影响最为恶劣的问题之一,一旦发生不仅造成巨大的企业经济损失,更是造成严重的人员伤亡。因此,建筑工程管理中的安全生产管理越来越受到人们的重视,加强建筑工程安全管理研究也成为建筑界的重要研究课题。

一、工程施工安全管理概念

所谓的工程施工安全生产管理主要指的是在管理工作中,以国家法律、法规、技术标准为基础,以企业管理规章和制度为依据,以现代化管理技术为手段对建设工程的安全状况实施有效控制和约束的活动,是管理人员对安全生产建章立制的重要手段,是集计划、组织、协调、指挥为一体的综合性管理活动。做好安全施工生产管理的主要目的在于保护职工在施工建设中的安全与健康,确保施工人员的人身财产安全。

在当前的建筑工程项目中,建筑安全生产管理涉及范围非常广泛,是贯穿工程建设各阶段的现代化管理模式。首先,工程施工安全管理是从项目准备的可行性研究、工程立项开始着手的管理流程。设计阶段的安全管理工作主要是针对安全生产中存在的各种不安全、不确定因素进行综合、系统的分析,从设计的角度提出安全控制管理方法。施工阶段的安全生产管理主要是整个工程项目的重心,是贯穿于工程各环节的综合性控制模式,是衡量安全生产目标的重要依据。在施工阶段的安全管理工作中,不仅要做好员工安全知识教育、培训工作,还要协调和处理好复杂的安全关系,是一项涉及面广、影响力深的工作模式。

二、建筑工程安全管理中存在的安全生产问题分析

1、资金、技术方面的问题

在当今的施工安全生产当中普遍存在着资金投入小、技术薄弱的特点。尤其是在投标竞标制度的影响下,低价竞标、低价定额标准的出现更是影响了施工企业对安全生产管理技术的研究和探讨,使得建筑安全投入得不到有效的保障,这是导致施工事故发生的主要原因。目前的建筑市场上,多数施工企业为了得到一个工程不断的压低工程成本,这就使得原本利润较小的工程项目变得更加利润更加低,使得工程单位不得不降低安全保障金、人力投入以及技术研究,同时也有不少施工企业在不完全具备安全生产和操作的条件下违章、违规的带领工人进入工地施工。

2、建筑施工企业对安全生产工作重视不够

目前,大多数施工企业在工作中都将经济利益作为企业发展的主要目标,是整个工作的核心。在企业管理中,工作利益永远都是排在首位的,从而习惯性的忽视管理工作,使得安全生产管理得不到有效的保障。也有一些单位在施工中存在着侥幸心理,对于安全生产管理重要性的认识不够,对于施工现场管理存在着严重的违章、违规现象,甚至连最基本的制度落实要求都无法保障,更别说控制施工质量了。

3、从业人员素质不高

目前的建筑施工企业,没有一支专业性的施工队伍,施工人员多数都是外雇人员,这部分员文化素质较低,没有相关的专业技能,在作业时没有安全防范的意识,在发生危险时没有自我保护能力,企业的安全管理人员配置的较少,而且很大一部分管理人员不仅缺乏相关的管理知识,同时对相关的法律法规也不够了解,因此,施工企业的管理工作处于薄弱地带。

三、加强建筑的安全生产管理的措施

1、加强管理,加大安全的投入

加大安全的投入,是工地安全生产工作的基础,也是安全生产的最根本保障。因施工现场作业人员文化素质大部分比较低下,大部分是“昨天还在家种田,今天跑建筑施工的工地来干活”的一些农民工们,他们的安全意识比较差,须加大安全教育,熟悉安全知识与相关操作的技能且签署符合国家规定施工劳务合同。双方各自明确在安全生产中权利与义务。由于施工一线安全隐患与死角比较多,施工企业需加强检查力度,使得安全生产能够引起相关管理部门足够的重视,且及时整改,对于整改不严者,企业应采取相应的罚款和批评等有效措施,到整改到位为止。

2、强化施工现场的管理,提高人员安全意识

实行合理施工是现场管理的重要部分,也是安全管理与安全技术基础的工作内容。所以,施工过程中,应坚持以相关法规为标准,来规范人员的安全行为,消除所有物的任何不安全的状态。落实标准化作业,严格执行安全施工法规。

3、建筑施工安全培训教育

针对建设施工人员素质参差不齐的实际情况,区别情况、区分层次,突出重点、兼顾普遍,采取多种方式按实加强培训。加强施工企业负责人、项目经理、安全管理人员的定期培训,强化法律知识和安全理论与实践的培训,真正达到任职要求。对建筑施工一线操作人员,特别是施工特种作业人员要结合工种进行岗前安全教育,持证上岗,抓实抓好安全防护、救护等基本的安全知识培训,增强施工安全意识和操作技能。要让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任,应做到以下几点:

3.1凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知

识和安全操作技能的学习,并进行严格考核,合格后,方可进场;

3.2对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;

3.3对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;

3.4对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;

3.5对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。

4、完善建筑企业安全监督管理机制

首先,明确监督机构的职能。建设工程安全生产监督管理可以由建设行政主管部门或者其他有关部门具体实施,彻底解决当前建筑工程监督管理机构的法律地位、执法资格等问题。其次,建立村镇建设工程的安全管理制度。随着我国农村建设市场异军突起,许多工程不具备相应的开工手续。因此,应该尽快出台相关配套的法律法规。再次,应建立一种新的政府安全生产管理评价制度,实行过程控制与结果考核相结合的全面评价制度,只有这样才能更好地考核政府安全监管效果。

四、结束语

综上所述,建筑企业加强安全生产管理的重要性不言而喻。强化安全管理,能够保护施工人员安全,同时保证整个工程的顺利完工,而对建筑企业而言,这也无形中加强了其竞争实力,在激烈的市场竞争中更快更好的发展。

参考文献

[1]郭红英,康香萍.建筑工程安全生产管理的特点和难点[J].煤炭技术,2011(06).

建筑企业安全生产的重要性篇8

关键词:建筑安全;保险;博弈论

中图分类号:F407.9文献标识码:a

一、引言

无论是在发展中国家还是发达国家,建筑业始终是一个事故发生率比较高的行业之一。据国际劳工组织(iLo)估计,2003年全球的重大职业安全事故总数为35.5万起,其中建筑业的安全事故约6万起,占16.9%,也就是说该行业每10分钟就会发生一起致命事故。此外,在工业化国家,发生在建筑工地上的死亡人数在与工作相关的死亡中占据的比例高达25%~40%,而该行业雇佣的劳动力在全部劳动力中所占比例为6%~10%。在我国各行业安全事故中,工程建设施工安全事故位居第三,紧排在交通和矿山行业之后,是事故多发行业之一。根据国家安全生产监督局的统计,建筑行业2000年发生事故846起,死亡987人;2001年发生事故1,004起,死亡1,045人;2002年发生事故1,208起,死亡1,297人;2003年发生事故1,278起,死亡1,512人;2004年发生事故1,144起,死亡1,324人;2005年发生事故2,288起,死亡2,607人;2006年发生事故2,224起,死亡2,538人,由此可见,建筑安全形势不容乐观。本文从经济学角度对建筑安全问题进行多方面分析,希望对这个行业的发展有所帮助。

二、建筑安全职业意外伤害保险制度分析

职业意外伤害保险制度是当今世界各国改善建筑业安全状况的一种最为有效的经济手段之一,主要有三类:一是采用工伤保险制度,其特点是由政府或社会公共机构在全国、地区或一定行业范围统一收缴、管理基金,工伤职工待遇既含有短期的医疗,又有长期的生活补助;二是由雇主依法向商业保险公司购买伤害保险,也称雇主责任制度,其特点是由商业保险公司运作资金,一次支付伤害待遇;三是两种制度并存。

我国采用的是工伤保险制度与雇主责任制度并存的制度。一方面要推广福建、大连、佛山等地的经验,推动工伤社会保险机构主动介入工伤预防工作;另一方面要在安全生产领域引入商业保险,在各类企业特别是小企业积极推行雇主责任制度。同时,还应积极探索意外伤害保险行业自保或企业联合自保模式,通过工伤保险、建筑意外伤害保险、行业自保或企业联合自保三种保险模式,促进建筑企业以及建筑业职业安全健康水平的提高。

工伤保险制度对于安全生产的促进主要有两个方面:一方面是工伤保险直接干预事故预防工作;另一方面是通过工伤保险自身的管理形成对事故预防的间接影响作用。具体表现为:费率机制可以刺激企业改善劳动条件、工伤保险基金可增加工伤事故预防的支出、工伤保险机构可促进对安全生产的监察。

建筑意外伤害保险制度实际上属于雇主责任制度,它是以被保险人因遭受意外伤害而造成伤残、死亡、支出医疗费用、暂时丧失劳动能力作为赔付条件的人身保险服务。它可以保护建筑业从业人员合法权益,转移企业事故的风险,增强企业预防和控制事故的能力,是促进企业安全生产的一种重要手段。

三、建筑安全投入产出理论分析

我国建筑安全投入水平长期偏低,这与思想认识偏差有很大的关系,大家普遍认为安全投入是一种纯粹的消费,能省则省。而事实上,从目前的研究和实践看,安全投入不仅仅是一种消费,更是一种投资,只不过这种投资产生的回报不像常规投资那样产生现金流收益,而是安全事故造成的企业和社会损失的减少,是社会财富和资源的节省,是对人的生命健康的保护。

根据香港理工大学的研究显示,在1999~2001年的三年间,香港全社会的安全投入占建筑业总产值的比例分别为0.889%、0.974%、1.041%,总体上呈上升趋势;与此同时,1999~2001年全香港因建筑安全事故造成的社会损失占建筑业总产值的比重分别为0.799%、0.585%、0.444%,事故损失呈明显的下降趋势。研究结果表明,增加安全投入确实能减少安全事故的社会损失,而且还能产生巨大的社会经济效益。

建筑安全增值函数i(S)是一条向右上方倾斜的曲线,它随着建筑安全性的增加而不断增加,当建筑安全性达到100%时,曲线趋于平缓,其最大值取决于技术系统本身的功能。(图1)

事故损失函数L(S)是一条向右下方倾斜的曲线,它随着建筑安全性的增加而不断减少。当系统无任何建筑安全性时,系统的损失为最大值(趋于无穷大),当建筑安全性达到100%时,损失趋于零。损失函数和增值函数曲线在建筑安全性为S0时相交。当建筑安全性小于S0时事故损失大于建筑安全增值产出,当建筑安全性大于S0时建筑安全增值产出大于事故损失,此时系统获得正的收益,建筑安全性越高,系统的建筑安全效益越好。

无论是本质增益还是拾遗补缺,都表明安全投入可以创造价值,可以用安全功能函数F(S)来表示,即F(S)=i(S)-L(S),如图2所示。(图2)

对F(S)进行分析,可以得出如下结论:(1)当安全性趋于零时,安全技术系统毫无安全保障,系统不仅毫无利益,还将出现趋于无穷大的损失;(2)当安全性达到S0点,由于正负功能抵消,系统功能为零,因此S0是安全性的基本下线,当S大于S0后,系统出现正功能,并随S增大,功能增强;(3)当安全性达到某一接近100%的值后,功能增加趋于平缓,并最终限于技术系统本身的功能水平。

由此说明,安全不能改变系统本身创造价值的水平,但可以保障和维护系统创造价值的功能,从而体现安全的价值。

四、博弈论在建筑安全理论方面的分析

博弈论是研究众多决策主体的行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡问题。减少安全事故,提高建筑安全水平既有经济效益,又有社会效益,但对于建筑企业来说,却为什么不愿意投入呢?首先,从宏观过程上看,建筑安全对生产和经济发展的作用具有滞后性,即建筑安全活动的效果不是在一开始就能显现出来,而是贯穿于整个过程,甚至在过程之后相当一段时间才出现。因此,建筑安全措施和对策应先于服务系统功能的出现。其次,从微观手段上看,建筑安全手段的效果往往是预防型的,而事后抢救型的建筑安全措施有时效性,建筑安全系统相对服务系统,是控制系统。这就出现了矛盾:一方面企业出于眼前及局部利益,不愿意加大安全方面的投入;另一方面出于长远及全局利益的考虑,又需要企业加大安全投资。如何化解这一矛盾,政府具有不可替代的作用。

政府希望通过制定一些政策来规范企业的行为以避免或减少事故的经济损失和社会负面影响,而企业则希望国家在基础设施、安全培训、科技、信息以及市场培育方面给予更多的支持,在这个竞争中,双方存在着某些“摩擦”,但在总体上来说,双方都可以得到好处。市场经济本身就是一种竞争,要使大家都可以从中受益,重要的是要完善市场经济的秩序。在工程建设过程中,政府和企业之间也需要建立一种竞争的制度和秩序,如何建立却是政府与企业、企业与企业间博弈的结果。

1、政府与企业间的博弈。表1演示的是政府与企业的支付博弈过程。假设Ce为企业遵守建筑安全规章制度所需付出的成本,Re为遵守制度给企业带来的收益;Cg为政府检查的成本,Rg为企业遵守规章制度后给政府带来的收益;F为政府对不遵守建筑安全规章制度企业的罚款额。(表1)

当Re-Ce>0时,企业安全措施能够获得收益,此时纳什均衡为“采取措施”、“不检查”,这也是该博弈中最完美的结果,对企业、社会均有利。

当-F

当Re-Ce

2、企业与企业间的博弈。表2演示的是企业与企业之间投资决策的博弈过程。假设市场上仅有两家竞争建筑企业,两个建筑企业的雇主和雇员均乐于建立建筑安全的工作环境。两个建筑企业面临同样的两种选择:增加安全投入或不增加安全投入。i表示企业在竞争中处于劣势;D表示企业在竞争中处于优势;p表示企业竞争形势不变;a表示企业竞争形势不变但安全水平增加。(表2)

当企业1采取“增加安全投入”策略时,企业2为了得到竞争优势,他的最优策略是采取“不增加安全投入”;当企业1采取“不增加安全投入”策略时,企业2为了不使自己陷入竞争劣势,他的最优策略也是采取“不增加安全投入”。这样的话,无论企业1采用什么策略,企业2为了自身利益一定会选择“不增加安全投入”策略。反之,无论企业2采用什么策略,企业1也会为了自身利益而选择“不增加安全投入”策略。

分析可以看出,在市场竞争的条件下,两个企业都会选择“不增加安全投入”策略,显然这个结果不是最优的,最优的结果应该是两个企业都选择“增加安全投入”策略。所以,国家如果想要提高建筑安全生产水平,必须制定强制的安全投入规定,监督企业执行,这样才能达到目的。

五、结论

建筑安全问题是目前我国经济运行中面临的一个非常突出的问题,不仅关系到建筑行业的发展,而且关系到社会的和谐与进步。根据马斯洛的需求层次理论,劳动者不仅需要有生命的保障,而且对舒适的工作场所和生活环境、职业病的防治等方面提出了需求,这是人的可持续发展的重要组成部分。本文从建筑安全科学和经济学的角度出发,对与建筑安全相关的保险、投入产出理论和博弈论三个方面进行了分析,并且得出了相应的结论,希望能促进建筑业更健康、更安全、更稳定地发展。

(作者单位:重庆大学建设管理与房地产学院)

主要参考文献:

[1]罗云.建筑安全经济学[m].北京:化学工业出版社,2004.

[2]龙英,刘长滨.建筑安全的经济学分析[J].北京建筑工程学院学报,2005.3.

[3]张仕廉,董勇,潘承仕.建筑安全管理[m].北京:中国建筑工业出版社,2005.

[4]周世宁,林柏泉,沈斐敏.安全科学与工程导论[m].徐州:中国矿业大学出版社,2005.

[5]冯斌.建筑工程安全效益的研究[D].哈尔滨工业大学硕士论文,2006.6.

[6]袁海林.建筑安全的管理和控制研究[C].西安建筑科技大学博士论文,2006.10.

建筑企业安全生产的重要性篇9

省建筑施工安全生产监督管理工作的总体思路是按照省委、省政府、住房城乡建设部和省住房城乡建设厅的部署,年。以贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的决定》国发〔〕23号)为契机,以落实企业安全生产责任为重点,制定和完善安全生产规章制度,加强安全生产教育培训,特别是加强安全生产监管人员教育培训,进一步加强建筑安全生产基础性工作,建立安全生产长效机制。继续开展安全生产隐患排查和专项治理活动,加大对安全生产违法违规行为的打击和生产安全事故的查处力度,把安全生产的各项制度落到实处,使我省建筑施工安全生产形势稳定好转。

一)严厉打击建筑领域违法违规行为,认真贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的决定》进一步加大监督执法力度。切实落实企业安全生产主体责任

要以贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的决定》国发〔〕23号)为契机,按照《省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》川府发电[]59号)和《关于贯彻落实〈国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知〉实施意见》建质[]164号)精神,结合我省实际,制定相关措施,进一步强化监管,督促企业履行安全生产主体责任,今年。确保企业安全生产责任的落实到位。

并与工人同时上班、同时下班。对无负责人带班或该带班而未带班的对有关负责人按擅离职守处理,一是强化施工过程管理的领导责任。要加强工程项目施工过程的日常安全管理。实行工程项目要有施工企业负责人或项目负责人、监理企业负责人或项目监理负责人在现场带班。同时给予规定上限的经济处罚。发生事故而没有负责人现场带班的对企业给予规定上限的经济处罚,并依法从重追究企业主要负责人的责任。

对发生重大安全事故和安全生产违规、违法行为严重的企业和“三类人员”采取暂扣直至吊销安全生产许可证或能力考核证书的处罚。动态监管要做到不留盲点,二是对安全生产违法违规行为按照法律、法规和两个动态管理办法依法查处。严格禁止未取得安全生产许可证的企业和未取得安全管理能力考核合格证的三类人员”从事建筑活动。同时要进一步加大对已取得安全生产许可证的企业和已取得“三类人员”安全能力考核合格证的人员的动态监管力度。特别是要加强对外地入川企业和“三类人员”监管,严格市场准入。

对发生事故的企业严格按照“四不放过”原则依法有关企业和相关责任人严肃处理,三是切实加强生产安全事故查处力度。把安全生产的各项制度落到实处。

责任到人,四是安全生产监管机构要切实承担起监管主体责任。认真履行法定职责。监管部门要有针对性地利用一切手段,采取有效措施,保持高压态势,督促各方安全生产责任主体自觉落实安全生产主体责任,确保安全生产。

二)明确目标,认清形势。落实责任,确保全年安全生产目标的完成

警钟长鸣,今年我要充分认识当前我省建筑施工安全生产形势。常抓不懈,明确目标,紧紧咬定目标不放,即生产安全事故起数和死亡人数比去年明显下降,杜绝较大以上事故。切实加大安全工作监管力度,全面落实各级安全生产责任制,少讲空话,狠抓落实,保证完成全年目标。

三)继续深入开展建筑施工安全生产专项治理活动,突出重点。

按照层级管理原则,各地要认真分析当地安全生产形势,继续加大对重点地区、重点企业、重点环节的监控。找出存在突出问题,有针对性的开展安全生产专项治理活动。同时,要认真开展安全隐患排查治理活动。督促企业要经常性开展安全隐患排查,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”要对在建工程项目涉及的深基坑、高大模板、脚手架、建筑起重机械设备等施工部位和环节进行重点排查和治理,并及时消除隐患。对存在重大隐患的项目要坚决停工整改,企业负责人要现场监督整改,确保隐患消除后再继续施工。各地务必结合本地建筑安全生产工作实际,切实抓好两到三项重点整治内容,通过全面深入的治理和巩固,逐年提高建筑安全生产管理水平。

并组织对重点监控对象和安全生产专项整治活动进行暗访和抽查。对不执行有关部门下达的安全隐患整改通知,省住房城乡建设厅将对重大隐患治理实行挂牌督办和督促检查。不认真进行隐患整改以及对隐患整改不力造成事故的要依法从重追究企业和相关负责人的责任。对严重违法违规行为要坚决给予严肃处理。通过扎实有效的安全生产专项治理和隐患排查治理活动,消除安全隐患,扭转部分地区建筑施工生产安全事故高发频发的局面,确保全年安全生产。

四)制定和完善安全生产规章制度,进一步加强建筑安全生产基础性工作。建立安全生产长效机制

完善安全生产规章制度体系。一是加快修改《省建筑施工现场安全监督检查暂行办法》省建筑施工企业安全生产许可证动态管理办法》省建筑施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产违法违规行为扣分暂行办法》和《省建筑施工节能环保、安全质量标准化达标企业及示范工地评比办法》尽快出台《建筑施工安全生产资料填写指南》等标准性文件。

实行考试上岗制度,二是加大对安全生产监管人员、企业管理人员和作业人员的安全生产教育培训和考核。特别是加大对安全生产监管机构监督执法人员的培训教育。进一步提高监管队伍和建筑业企业从业人员的安全生产意识,不断提高我省建筑施工安全生产监督管理水平。

逐步建立事故责任单位和人员数据库,三是加强生产安全事故的统计上报工作。各地要加强对生产安全事故和事故处理情况上报工作。作为安全生产重点监控对象,实行重点监控。同时,督促对事故责任单位和人员的处理以及对各类事故的分析。

建筑企业安全生产的重要性篇10

关键词:建筑工程;安全管理;控制检查

中图分类号:tU198文献标识码:a文章编号:

abstract:withtherapiddevelopmentofoureconomy,theconstructionenterprise'scompetitionbecomesfierce.Constructionquality,constructioncosteffectivecontrol,constructionsitesafetymanagementofbuildingconstruction,improvethemarketcompetitivenessofenterprisesplaysaveryimportantroleforthebuildingconstructioncompany.

Keywords:architecturalengineering;Safetymanagement;Controlcheck

近年来,我国的经济始终保持着持续增长的良好势头,作为主要产业之一的建筑业更是呈现出蓬勃发展的态势。但是,我国建筑工程安全事故总量仍然较大、部分地区形式严峻、较大及较大以上事故仍然时有发生,建筑企业落后的安全管理必然会影响整个建筑业的形象和竞争能力。安全生产管理工作意义重大、任重道远,安全生产管理工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得我们不断深入地研究和探讨。

1我国施工现场安全管理的现状

1)安全意识淡薄。

由于企业领导长期对建筑安全的重要性认识不到位,没有深刻领会“安全第一,预防为主”这一方针的内涵和实质,在工作中忽视安全,施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能严格落实;安全生产组织措施不到位、落实不力;班组安全自检、项目部安全专检、公司管理性检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱,漠视生产工人合法的劳动保障权益,由于工程项目竞标产生的低标价,不完全配备必需的劳动保护用品,由于工程项目的合理工期人为缩短,肆意延长作业工人的劳动时间。工人长期处于超负荷、高强度疲劳的工作状态,必然会导致事故的发生。另外,领导对安全工作的重视不够,员工相应的安全意识淡薄,很容易引起因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律而造成的安全事故。

2)安全管理基础薄弱。

主要表现在:一是建筑安全技术研究工作比较薄弱,解决建筑安全生产关键性技术问题的工作相对滞后,安全科技成果的广泛应用缺少市场化的政策导向和经济激励措施;二是与发达国家相比,我国安全防护技术、防护用具和机械设备还相当落后;三是建筑施工企业安全管理人员和施工队伍素质普遍偏低,安全人员文化素质偏低,对安全管理知识、安全技术规范、安全操作规程、安全防范措施等不懂,既无监督管理职能,又不能履行职责。

3)我国建筑安全法律法规体系还有待继续完善。

一是我国建筑工程主体安全法律责任不明确。我国《建筑法》在第五章“建筑安全生产管理”16条的规定,建筑施工安全责任几乎由建筑施工企业完全承担,建设单位即业主承担的责任非常有限。因此在我国,施工安全普遍被认为是施工单位的事,而建设单位和监理单位往往只关心工程质量、进度和投资问题,因而经常出现拖欠工程进度款或迫使施工单位抢进度、赶工期而漠视施工单位人员安全的情况。而一些施工单位负责人,缺乏必要的安全法律意识,在督促不严的情况下,存在着把减少安全投入视为节约成本的错误观念,使建筑安全存在较大隐患。二是安全保险制度亟待进一步完善。在我国,建筑施工企业安全投保意识普遍较差,这和我国建筑法律不健全,保险市场单一化有很大关系。我国《建筑法》只在第48条强制规定,建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,而国际普遍通行的建筑工程一切险、安装工程一切险、雇主责任险等强制险并没有明确规定要求。目前,我国保险市场条块分割,保险业务险种少,保费高,服务尚不如人意;建筑市场没有建立权威的安全统计信息,使得理赔时互相推诿,各自的合法权益无法保护。在执法不严,缺乏相互制约机制的情况下,必然造成某些施工企业的短期意识,抱有侥幸心理,不重视建筑安全生产和人身意外伤害保险工作。市场经济的杠杆调节对我国建筑安全管理没有很好地发挥出应有的作用。三是从业人员安全培训机制。在我国,建筑业从业人员的低素质一直是我国建筑施工安全形势严峻的重要原因。大量农民工没有经过相应的专业培训就开始进行施工作业,一方面这些民工缺乏相应的安全施工知识,无法规避和有效避免可能发生的安全事故,另一方面,民工的维权意识较弱,使得建筑业生产在施工事故频发的同时,不能引起政府、业主和承包商的足够重视,安全形势得不到改善。

4)政府行业监管存在管理漏洞。

我国建设工程安全监督管理存在的主要问题有:建设行政主管部门很重视安全管理,而企业重视不够;建设工程安全监督管理工作没有重点;安全监督执法人员素质参差不齐,监督机构缺少编制和经费,监督方法不科学等等。

2抓好施工现场安全管理的建议及对策

在全面建设和谐社会的今天,我们应该坚持以人为本,时刻讲忧患意识,居安思危,认识到建筑施工安全在工程项目建设中的重要意义。牢记建筑施工安全所负的使命,扎扎实实地把建筑施工现场安全管理工作做好。以个人专长、生理及心理特点为依据对人员做出合理的组织安排,实施人性化管理,改善工作及生活、生产条件,以确保工作人员处于最佳工作状态。

1)加强责任意识,提高现场施工安全管理水平。

人是安全控制的核心,要把人作为控制的推动力,充分调动人的积极性,树立安全第一的观念。安全工作贯穿于项目施工的始末,贯穿于工期、质量和技术的任何一要素之中,在任何一项要素的组成过程中,若忽视了安全,将极有可能导致安全事故的发生,应始终坚持以人为本,做到施工安全无小事,始终把现场施工安全工作放在重中之重,作为最主要工作来抓,高度重视建设安全生产工作,认真贯彻《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,进一步提高建筑施工现场安全生产及文明施工的意识和责任感,切实加强领导,落实安全施工安全生产职责,加强对现场施工安全工作的管理。

2)加强基础安全教育,提高全员安全意识。

加强对从业人员施工基础安全教育是增强其安全意识的必要手段,重大安全事故的发生、造成的人身伤亡,不仅工人作为安全事故的第一受害人、家庭蒙受不幸,而且企业带来损失,给社会造成较大的负面影响。《中华人民共和国建筑法》明确规定:建筑施工企业应当健全劳动生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。要加强对施工人员和工程管理人员的安全知识培训,使现场施工人员和管理建立起安全意识。与此同时,加强安全教育,可以使企业的安全生产建立在广泛的群众基础上,使国家安全生产的方针、政策,企业安全生产的有关规章制度得到有效的贯彻和落实。只有自身的安全意识加强了,安全施工的可能性才会增大,安全事故才会杜绝。

3)抓规章制度建设,健全责任体系,提高安全生产的责任标准。

完善的管理制度是建筑施工现场安全工作的根本保证。只有建立完善的建筑施工现场安全工作制度,认真落实各级人员安全生产责任制,特别是安全生产第一责任人,现场施工安全管理工作才能做好。最重要也是最基本的是健全和完善责任人签字制度、责任文件存档制度以及追究当事人责任等问责制度,不健全不完善的安全责任制度实际是在姑息和纵容工程管理质量的低劣行为,不改变这种状况,提高施工管理质量水平根本无从谈起。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,通过与各级各类人员层层落实,签定《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。因此,要做好建筑施工现场安全管理,必须把重点放在责任的落实上,将安全控制指标层层落实下去。建筑工程项目监理单位要将建筑工程施工方案的安全审查相关内容纳入建设工程项目监理范围。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企业领导的正确决策,有利于规范企业职工行为,有利于指导企业生产一线安全生产的实施,提高职工的安全意识,加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生,为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

4)加强业务技能培训,提高综合安全技术素质,提高安全质量。

施工技术操作是直接影响到安全事故发生的因素。因此,我们应该充分认识到施工技术操作的重要性,要高度重视现场施工技术操作专项治理工作,规范操作技术行为,坚决杜绝技术原因导致的安全事故的发生。建设工程项目施工单位应当针对专业性强、危险性大的工程项目必须编制专项安全施工方案:土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、施工临时用电工程、垂直运输机械安装拆卸工程、拆除、爆破工程及其他危险性较大的工程。加强对施工组织设计方案论证,做到从施工现场的实际情况出发,针对施工现场可能出现的各种问题或者情况,做好专项安全技术方案,保证施工的安全。施工单位应加强安全技术教育和培训工作,提高人员素质,提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是企业整体发展的需要。

5)加强安全检查,强化运行管理,提高安全保障意识。

在建筑施工现场进行安全检查,可避免选用不安全的工艺流程和危险性大的原材料以及不适合的设备、设施。当必须采用这些设备、设施时,应当提出降低或消除危险的有效方法或措施。对检查出来的问题应该及时要求施工单位及时做出整改,必须按照定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改。建筑施工现场安全检查系统建成以后,在现场施工阶段进行的安全检查,可了解工程现场的现实危险源和危险性,为进一步采取降低危险性的措施提供依据。要做到以人为本,结合施工现场的实际情况,协调好各方面的关系,通过多种方式,把握施工安全管理的薄弱环节,科学预测安全生产的发展趋势,实现对施工生产的全员、全方位、全过程的有效控制,才能确保施工现场安全生产。

6)抓施工安全组织方案,防范过程风险产生。

抓好施工组织设计和安全专项方案的编制、审核、批准工作。建筑工程的施工组织设计中是否包括了安全技术措施,以及制订措施的内容是否符合各专业工种、各施工部位要求,尤其是应检查新技术、新设备、新工艺、新材料的施工安全技术措施是否切实可行。检查建筑施工的安全器材、劳动保护是否完善齐备,专项方案应该内容详细、全面、能用图表表达,计算要有根据,针对分部分项工程的特点进行编制。落实各项安全措施,加大安全隐患排查治理力度。

3结语

施工安全控制管理必须从施工管理全局出发,全员树立“安全第一,预防为主”的思想,并在实际施工中不断总结适合自身企业和项目管理的安全管理办法,提升项目施工安全管理水平和技能,才能满足不断提高的施工管理需要。施工安全管理必须强调领导重视,全员参与,过程控制,并密切结合职业安全健康管理体系贯标运作,工作从细,重在落实。只有真正落实各项制度、规定、规范的要求,企业的安全保证体系才能有效运转,企业的生产经营活动才能处于有效的受控状态,才能确保安全施工生产。

参考文献