财务存在的问题及对策篇1
论文关键词：事业单位，财务管理，存在问题，解决对策
事业单位是行使国家斌予的一定权力、具有一定的政府职能、管理社会公共事务的组织机构。事业单位的财务核算一般比较简单，但是其工作职责的特殊性决定了其在财务管理方面比较薄弱，普遍存在一些问题。分析事业单位财务管理存在的问题及对策对防止国有财产流失，保证事业单位顺利的为百姓服务具有重要作用。
一、加强事业单位财务管理的必要性
由于事业单位本身具有公益性的性质，国家对事业单位的监管力度不如对企业严格。加之，各事业单位都把工作重点放在年度任务的完成上，忽略了日常的财务管理。目前事业单位在预算管理、资金使用、资产管理等环节缺乏有效性，造成大量的资金浪费，资产管理混乱，致使事业单位的财务管理存在一些漏洞。另外，预算执行与预算制定相脱离现象严重，造成了大量的资金浪费。有的事业单位甚至成为了腐败现象滋生的良好土壤和国有资产流失的有效渠道。在新问题与新情况不断出现的今天，进一步规范和强化事业单位财务管理与财会制度改革，促进事业单位各项事业健康有序发展，发现财务管理中存在的问题，并及时的解决问题显得尤为必要。
二、事业单位财务管理中存在的主要问题
1、财务管理体制不健全
（1）制度不健全
一方面在专项资金的申报上把关不严存在问题，供应范围过宽。二是资金分配存在严重的随意性。凭关系下经费的情况，带有普遍性，这样容易给挤占挪用专项资金可乘之机。
（2）财务制度形同虚设
事业单位是隶属于财政的一级公益性单位，每年的收支预算与决算都由财政统一管理。一直以来，这种体制使得一些单位领导干部忽视财经制度与法律，不按正常程序办事，倒致脱离预算项目任意支出的情况时有发生；有些单位资金不及时入账，仍存在资金截留挪用现象；出差或借款人员公款私用长期挂账情况屡见不鲜。
2、资金管理存在隐患
（1）事业单位一般都是一级独立法人单位，对资金的支配与使用有自主权。但资金随意使用、使用计划性不强等情况客观存在。
（2）资产管理工作不规范，对资产缺乏有效的动态管理
各级财政部门对行政事业单位资产的管理主要靠各部门、各单位的资产报表汇总而来，并不掌握各基层单位的资产明细数据。大多数基层单位的资产数据还处于手工登记或表格登记阶段，在资产的类别划分上，各单位也没有统一规范的资产条码标准。同一项资产，名称登记却各不相同。对资产的调入、调出、报废也缺乏必要的动态管理。
三、改进事业单位财务管理的对策
对于事业单位财务管理中存在的问题要下决心看到一个就解决一个，逐步地从根本上实现单位内部科学和有效的管理，从根源上杜绝各级腐败事件的发生。事业单位针对上述财务管理中的不足应从如下几个方面加以完善和改进。
1、健全财务管理体制，形成有利于会计工作规范化的长效机制
（1）编制资金使用计划，加强资金管理。
事业单位要根据本单位的实际情况，编制科学合理的资金使用计划，严格控制开支标准和范围。本着优先保证正常运转的原则，最大限度地把资金用于单位的事业发展上。在严格执行财政预算的同时，确保资金安全有效的运行。
（2）建立起较完善的单位预算编制、执行制度。
要严格按照财政部门预算管理的要求及时准确的编制好预算，同时要严格执行预算，坚持按项目、时间和进度安排支出，做到不随意变更预算项目、不超预算安排支出。
2、加强事业单位内部控制制度，建立科学的财务评价体系
（1）事业单位要长期有效地进行财务管理。一方面要建立健全内部会计制度，要求财务人员要分清职责，使不相容职务相分离；另一方面要建立内部牵制制度、财务监督制度、健全内部控制制度，强化收支管理，促使会计人员依法履行职责，保证会计核算的真实性与合法性。
（2）建立财政监督检查管理制度。财政监督管理部门要经常进行监督、检查，及时发现工作中存在的问题存在问题，并对违反财务管理规定的行为坚决予以制止和纠正。
（3）建立社会监督机制。要建立举报、投诉电话和信箱，对违法违规行为实行有奖举报，鼓励全社会对单位执行财政财务规章制度情况进行监督。
3、合理配置财务管理人员，不断提高财务人员的业务素质。
（1）形成合理的人员配置机制。各事业单位要高度重视财务管理队伍的建设，把提高财务管理人员素质纳入单位的人才发展规划，根据各单位自身发展的需要，配备胜任的财务管理人员。
（2）加大培训力度，加强后续教育。随着市场经济的发展，会计领域也在不断地发展变革，新业务、新概念、新方法层出不穷，会计人员只有不断更新会计专业知识和技能，熟悉会计基础工作的标准，才能做好自己的本职工作。
总之，只有规范事业单位的财务管理活动，强化事业单位的财务管理职能，才能促进事业单位的健康发展，使事业单位在建设社会主义各项事业过程中发挥其应有的作用，实现经济效益和社会效益的双赢。
[参考文献]
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2、高爽.行政事业单位财务管理中存在的问题及对策分析[J].《经济师》,2007年第7期
3、陈秋红.略论公共财政体制下科研事业单位的财务管理[J]，《经济师》2007年第10期
财务存在的问题及对策篇2
【关键词】国有企业财务治理问题对策
1背景
国有企业的财务治理问题与国有企业改革的成功与失败有着密切的联系，它关系着国有资本的增值保值问题，是我国国有企业改革过程中的一个热点问题。近几年，随着市场经济的快速发展，财务治理存在的问题层出不穷，财务控制权失衡，内部控制人严重，市场体系并不完善，法律不健全等问题制约着财务治理水平的提高，因此，财务治理的有效性及完善性越发得到重视。
2我国国有企业财务治理存在的问题
（1）国有企业财务控制权存在失衡。国有企业与政府之间存在特殊的联系，政府不仅为国有企业的正常运行提供稳定的市场环境，而且还作为股东代表对企业享有绝大的干涉与监督的权利，通过特定的程序对企业行使财务决策权。尽管在理论上财权的分配合理有序，但是在实际中财务决策权的划分并不合理，财权过度集中与分散的现象十分明显，一方面国有企业的财务决策权集中在少数股东的手中，导致决策的独裁性，严重影响了企业的整体利益以及其他股东的权利。另一方面，企业的过度分权造成经理层的财务决策权利过大，企业的控制力失衡，资金管理混乱，财务治理的目标很难实现。
（2）企业内部人控制严重。委托理论倡导企业的所有权和经营权相分离，在现代企业制度中遵循委托所倡导的这种相分离，但是在实际中，企业的所有者对经理层缺乏有效的监督，经理层就会利用所有者所授予他们的权利来暗中控制企业，对企业的会计程序进行专业的隐形处理，使得财务信息失真，对重大的财务决策不能做出合理化的解释。不顾及企业的长远发展，肆意妄为，损害国有资产牟取私利。由于股权结构存在缺陷，股东大会有名无存，失去了对经理层的管理与约束。而高层的管理人员并不是由股东大会选举出来的，多数是政府干涉其中，任命高级管理人员，更加减少了股东大会对经理层的监督。对于出现的决策失误通常会选择内部解决，企业的监事会难以发挥真正的监督作用。
（3）市场体系不完善，法律法规不健全。我国的市场经济体制还没有完全建立起来，控制权市场，经理人市场，产品市场不能为国有企业提供一个有效的监管机制。在我国大部分股份不能够上市流通，相对于国外来说，资本市场分布的对称性、及时性，信息披露的充分性存在很大的差距。国有企业负责人的选拔，大多数受行政体制的约束，缺乏必要的透明度，职业经理市场的不健全导致了国有企业资源配置效率低。另外，我国的法律体制不健全，往往是在一些强大的诱惑下，监管结构和中介机构对企业管理者的违法行为视而不见，甚至参与其中与他们一起做假，使得公正立场很难维持。
3提升国有企业财务治理效果的对策
（1）加强国有企业财权配置的科学性。财权配置是国有企业财务治理的重点，财权的配置将直接影响财务契约运行的效率。对于国有企业的董事会，要注意分工的明确性和合理性；对于监事会，主要是行使监督权力，监督国有企业的高层人员。对于经理层，负责执行董事会的决议，对企业日常的财务享有决策权并且可对财务的收益提出建议。因此，对财权进行分解来合理的配置，由不同的财务主体来配置财权，将会大大提高财权配置的科学有效性。
（2）健全相互制衡的财务组织结构，防止内部人控制现象。由于内部人控制现象普遍存在，使得我国国有企业股份制改革未能达到国有资产增值保值的目的。为解决这个问题，应该从以下几点着手：首先要保证政企分开，减少经理人员的行政任命，确保经理人员的选拔公开公平公正，挑选真正优秀的人才担任经理。再者要优化股权结构，企业必须设立相应的制度，促使经理层在满足自身利益的同时也能实现股东的利益。最后，企业要加强内部审计，加强企业的财务监督，明确责任权利与义务，经理人员在享受一定权利的同时，必须承担相应的责任，明确自身的义务，遵守相应的职业道德要求。健全企业的财务治理结构，加快现代化企业制度的建设，为国有企业财务制度的创新提供新的思路。总之，有效的制衡能够进一步防止内部人控制的现象，从而进一步提高企业的财务治理效率。
（3）完善我国国有企业市场体系，健全法律法规。我国市场经济体制的不完善将更加凸显建立健全法律法规的重要性。要加快综合性立法为核心，不断健全完善国资监管法规体系：要不断深化立法工作，积极推进国资监管综合性立法，根据国企发展的需要来出台地方法规，完善监管体制。实现国有企业的长远发展，必须建立一套立足于我国国情的，解决实际存在问题的，完整的调整我国国有企业的法律体系。还要进一步提高企业防范风险的意识，建立健全防范风险机制。通过法律建设的强化，打造严密的法律保护环境，使国有企业更好更快的发展。
参考文献：
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财务存在的问题及对策篇3
关键词：医院财务报表；问题；措施
中图分类号：F230文献识别码：a文章编号：1001-828X（2015）024-000-01
引言
医院财务报表应当是一个完整的报告体系，是需要以登记完整，核对无误的账簿记录和其他有关资料归集、加工、汇总为基础的，是医院重大决策和监督部门等都需要的基础性信息，关乎医院的发展和运营质量。财务报表体系不单纯只是简单的数据记录、整理，还要对数据进行进一步的加工、分析、比较和评价，是一个动态和静态相融合的体系。财务报表的分析是会计工作不可缺少的一个组成部分。
一、目前我国医院财务报表中体系中存在的问题
（一）报表缺少财务指导价值
目前，很多医院的财务报表主要的作用是反映过去的财务状况，是将过去的状况反映在数据上，虽然可以为医院的决策分析提供数据支持，但是缺乏对数据的分析。即使一些医院的财务报表体系设置了对未来财务情况的分析预测，但基本上也无法根据形势的变化很难及时反映，并且往往过于笼统缺少真正的价值。因此，这方面的问题往往会一直影响到财务报表的指导作用，使得财务报表体系无法充分发挥作用，削弱了财务报表体系存在的意义。如果财务报表无法对医院未来规划发挥作用，仅仅是出入公开性而给外部作为宣示，那么对其意义就要小的多了。
（二）新旧会计制度衔接过程中存在问题
2011年卫生部与财政部联合颁布了《医院财务制度》及《医院会计制度》，但是对于一些偏远地区的中小医院来说，在新制度颁布后，衔接出现了问题，盲目根据新制度设置了财务管理相关项目，使得在日后一些问题逐渐凸显出来。这些存在问题的医院通常在新制度下，没有把握好新增加的新科目，核算时没有按新的会计制度执行，并且核算内容不同，使医院会计人员在核算时忽视了其差异性，造成了核算的不准确，从而影响了会计报表的科学性。
（三）信息化管理水平有待提高
对于医院信息化管理的应用是依照医院的实际情况而定的，由于更新信息化管理系统需要一定的成本，很多医院为了眼前利益，只看到了短期的成本投入，没有重视到长期的回报，使得信息化管理水平落后，跟不上医院的发展。医院高效管理与信息化建设对于提高会计核算水平有很重要的作用，国家新颁布的《医院会计制度》中也要求医院实施高效的信息系统。但是目前我国医院的医疗体制改革还存在一些阻力，很多医院尤其是偏远地区的中小医院还没有建立科学的信息管理系统，各种会计软件和信息化软件不能及时进行升级改造。
（四）医院财务管理的成本控制体系不健全
因为医疗行业的特殊性，医院既要重视经济效益，也要兼顾社会效益，保证患者的医疗体验和医疗质量，因此有限的资源发挥最大的效益是医院成本管理最理想的效果。但是目前很多医院没有成本控制的意识，没有完善的成本控制体系。很多医院的成本控制没有将事前预测与事后核算统一起来，大多数仅将成本核算看作一个数据结果，重视事后核算，不能有效的对成本进行控制监督，从而使得财务报表体系无法依托成本控制体系做出相应的财务分析，帮助医院科学制定决策的作用较小。
二、医院完善财务报表体系的措施和方法
（一）医院要增加非财务分析指标
从近年来医院财务分析的理论和实践来看，还应增加非财务分析指标，使财务分析指标体系更趋完善，在医院发展决策过程中更好地发挥支撑和保障的作用。医院要从医疗质量、医疗服务水平、患者就诊率等多方面分析，从而通过对这些非财物指标的分析，找出与医院财务数据的关联，并尽可能的反映在财务报表中。
（二）增强财务报表在财务管理体系中的指导作用
财务报表在编制的过程中，也需要对财务的动态管理作出有效贡献，通过保证对于动态数据的列举以及对于相当环境形势作出分析，应当有效的保证财务报表对于现行因素的反映和对于未来因素的预测。所以必然的需要对于编制方式进行多变性的选择，并且根据具体的需要进行形式的变更，才能够更好的保证有其指导价值。
（三）加强信息反馈与变通，增加信息指导作用
医院的财务报表体系要注重各部门信息的收集与反馈，保证财务信息的真实性、时效性。面对医院各个部门反馈来的信息，财务部门要对各类信息进行核实，然后选择有用的信息，并且要注意到信息的反馈功能和收集作用的正常发挥，保证对信息储存的过程中不出差错，并且可以在查询时能及时查到。医院构建的电子信息系统一定要符合医院业务的实际情况，以免造成资源浪费。在信息系统构建完成后，医院要加强对员工的培训，帮助员工快速掌握系统的操作方法，以免因为操作不当影响医院的工作效率和服务质量。
（四）增加财务报表内容的全面性和系统性
医院财务报表最需要的就是全面性，细致性，希望可以通过报表反映出一些细微的变化，并且能够保证大部分影响财务状况的因素都列举出来并且加以排版和使用。全面性是指医院的材料收集阶段要全面、齐全，保证每一个影响因素都能在报表中反映，对于那些没有太大联系但是可能有关联的，也要进行收集，以免疏漏。而系统性是通过财务报表把内容进行比较明确的类别分列以及相关联系，从而形成一个比较完整的财务报表的系统。
三、结语
财务报表体系是医院财务管理中重要的环节，关系到医院未来发展规划和决策，科学的财务报表体系可以为医院提供决策的信息支持，帮助医院实现长远稳定的发展。另外，医院可以抓住我国深化医疗体制的机会，不断增强医院内部管理的能力，提高管理水平，提高财务报表体系的地位，引进适合医院实际情况的电子信息系统，走科学管理的道路。
参考文献：
[1]王琳.医院财务管理存在的问题及对策[J].企业研究，2011（20）.
财务存在的问题及对策篇4
关键词：农村财务管理，问题，对策
中图分类号：F253.7文献标识码：a文章编号：
1引言
在现今的社会主义的大环境中，在新农村建设的大潮流下，农村财务管理的重要性日渐凸显。新农村发展的“高速化、富裕化、文明化、民主化”是现今的社会趋势。而这一切都离不开村组织的经济建设。四川省是我国的农业大省，农业人口达到总人口数量的76%，四川省的农民人均年收入占全国平均水平的86%左右。在四川地区的部分农村财务管理工作中，存在着很多的问题。严重影响了农村地区的经济发展。因此，加强经济建设，增强财务管理，不仅仅是与政府以及群众的利益息息相关，更是社会长治久安的一项根本保障。
2在农村财务管理中的主要问题
2.1会计核算工作不扎实
当前农村财务管理工作中，会计核算工作的基础工作不扎实是普遍存在的问题。有的村账目中，一些会计凭证以及账本没有专门的存放位置，造成关键账目损坏、丢失现象屡屡发生，而有的村竟然都没有正式的记账薄，记账不规范，随意性严重。有的村则是虽然账目有专门的存放位置，记账薄也有正式的专账，但是由于会计的基本功问题，导致账虽然记了，但是需要查找账目的时候，不能一目了然，核算不清，虽然有相关的日记账但是并没有起到账目应有的作用。2.2财务公开的形式化过于严重
财务公开是国家最近积极提倡的，但是目前仍然有很多村部的财务公开仅仅是流于形式。有的村中具体财务单据签字随意化、代签化严重，导致相关理财项目不够严肃。部分地区的村部财务人员对自己的工作流程仍然理解的不透彻、财务流程不熟悉。导致相关单据违纪违规的现象时有发生，所谓的财务公开仅仅流于形式。
2.3相关的村务监督小组监督乏力
按照相关规定，需要报销的单据必须经现有村务监督小组审核后才能由村领导签字。但是在一些村财务中，实际上还是“一支笔”，所谓的村务监督小组被排之在外。另外一些村的村务监督小组并不是由村民代表选举产生，而是一些村领导的“任命制”，导致村务监督小组成员对自己的工作不熟悉、不适合，或者由于种种问题无法公正的起到监督作用。2.4部分村级财务人员文化水平较低
目前，四川地区的农村工作人员的“老龄化”问题仍然严重。这部分人员虽然基层经验丰富，但是由于其普遍文化水平较低，并不适合担任专业性较强的村级财务管理工作，加上某些地方的政府并没有对上岗人员进行统一培训和专业知识的统一学习就直接工作，导致相关人员工作处处受挫，不能完满的完成自己的工作要求。
3改善农村财务管理工作中问题的对策
以上几点是现今社会状态下，农村财务管理中所出现的普遍问题。究其原因，主要就是相关从业人员把关不严、业务知识不强、相关培训不到位、相关政策实施不力等。为了使农村水平得到进一步的提高，完善村级财务管理，我们应做好以下几点：
3.1加强宣传力度，提高广大群众对财务管理工作之重要性的认知度。
农村财务管理与老百姓的切身利益息息相关，关系到农村人民的生活水平和当地政府的社会稳定。当地政府一定要充分认识到提高群众对财务管理工作认知的重要性，要将村级财务管理当做长期目标来抓，要通过广播、条幅等宣传渠道，加强农村人民群众对村级财务管理的认识，使人人都对村级财务管理重视起来。还可以将其作为考核各村干部的一项重要内容来抓，时刻保持其重视程度。
3.2真正抓好、落实村级财务公开制度。
要做好村级财务工作，首当其中要将财务公开及时公布给群众。定期定时，将农村财务情况及其账目向村民公布，具体时间可以分为一个季度一公布，有条件的村可以一个月一公布。其次内容必须要具体到位，内容切忌假、大、空，公布给群众的内容要充分考虑村民文化的实际情况，语言通俗化、口语化，要用大众容易理解的方式向群众公布，确保村民看得懂、识的明。尤其是村中大型项目，例如修路、修桥这种群众关注度高的项目要公布全面，接受村民监督，要让村民明白村中经费的流向，使自己的权利得到保障。并且在财务管理工作中，要对开支进行严格的管理，可以组织理财队伍，对于村内重大的财务支出行为进行全方位的监管。
3.3完善村级财务管理的相关制度
首先，会计委派制度要继续完善。要以最快速度建立出高稳定、高素质、严格按照相关规定制度办事的村级财务管理班子。其次，要严格村级财务管理的任用制度，所有会计的任免要经过镇级部门批准，努力使村级财务管理工作人员保持工作的连续、稳定性。最后，村级财务管理制度要进一步完善，要通过这项制度的逐步完善没保证村级财务管理工作的可保障性。
3.4加强从业人员素质，加大相关人员培训力度
村级财务工作人员战斗在农村财务建设的第一线，保障其工作能力、工作素质是新农村建设的根本要求。各镇区应定期规定时间统一进行相关从业人员的培训，并对实际情况及时调整培训内容，确保农村财务相关会计人员的业务素质以及工作能力逐步提高，使村级财务管理工作得到保障。
4结束语
总之，加强农村财务管理建设是当前社会形势下建设和谐新农村的基本保证，尤其是在现今四川灾后的重建工作中尤为重要。只要让群众充分认识到了加强村级财务管理的必要性，才能使全社会对村级财务建设的重视形成一种氛围。只有加强村级财务公开，才能使群众对村经济的使用吃下一个定心丸，才能使群众与村党政组织的关系逐步紧密。只有加强相关会计工作人员的的素质，才能使村级财务工作有条不絮的进行。只有相关制度完善，才能不被少数违法人员钻了空子，才能保护群众的利益。促进和谐新农村，只有加强了村级财务管理工作，才能使社会主义的新农村之路，更快、更好的发展。
参考文献：
[1]龚家强.当前农村财务管理中存在问题的原因及对策[J].现代农业科技，2007，(4)
财务存在的问题及对策篇5
关键词农村财务管理;存在问题;对策
随着一系列服务“三农”措施的推进，我国农村经济得到了快速发展，农村财务也成为广大农民关注的热点。各级政府先后制定了不少法规、政策和制度，使农村财务管理有了较大改观。但仍然存在财务管理混乱、集体资产流失等问题，这些问题直接影响农村改革、发展及社会稳定。
1农村财务管理存在的问题及原因
近年来，各级政府在加强村级财务管理方面进行了积极地探索，推出了民主理财制、村级两委交叉任职等措施，取得了明显的成效。但是，一些地方财务管理制度不落实，公开不规范、监督机制不健全等问题还是比较突出。主要表现在以下方面[1-2]。
1.1财会人员业务素质不高，财务队伍不稳定
农村财务人员的业务素质与农村经济的高速发展明显不相称，缺少真正懂财务的专业人员，账务处理不及时，程序手续不清楚，甚至根本不知道如何处理、如何按程序办理。每逢村党支部、村委会换届，出纳、会计也跟着换届，出现了“一朝天子一朝臣”的现象。另外，会计人员年龄老化，学历偏低，由于年轻人不愿意在村里干，又找不到合适人选，致使一些业务生疏的财会人员无证上岗。
1.2财务管理混乱，制度执行不严
由于管理不严，存在大量账外资产。集体经济的资金使用透明度不高，个人无偿占用集体资金的现象较为普遍，经费开支无专人审批。形成了谁拿钱谁用钱的混乱局面;甚至存在贪污受贿现象，集体资金几乎成了基层干部私人消费基金;村级财务账目设置不全，原始凭证不规范。从笔者调查所掌握的情况看，有75%以上的村没有按制度要求来设置会计账目。
1.3财务公开质量不高，公开不及时
只有部分村做到按规定时间公开财务。有些村的财务公开存在弄虚作假、避重就轻的情况，公开内容不全面或只公开结果不公开过程，内容不详细，群众无法了解真实情况，这样群众势必怀疑公开内容的真实性。
1.4农村财务监督渠道不畅
一是群众监督乏力。分散家庭经营使村民集体观念、民主管理意识淡薄，再加上监督水平有限，民主管理和监督流于形式，给了某些不廉洁的干部可乘之机。二是内部监督乏力，由于村级财会人员由村级任用，对村干部的经济违法行为不愿监督或放弃监督。三是村级财务的管理职能削弱。乡镇机构改革后，人员相对减少，对村级财务的管理职能有所削弱，使得农村财务问题久久未能解决，导致干群关系、矛盾激化，上访事件时有发生，影响农村改革发展、社会稳定和农村基层政权的巩固。
2对策
村级财务管理在农村经济发展中的地位越来越重要，对新农村的建设具有重要意义。当前，社会主义新农村建设正如火如荼地进行，笔者认为，建设社会主义新农村，除了加强农村基层组织建设，加大农村经济发展力度外，还应针对村级财务管理中存在的问题予以规范管理，这不仅能夯实新农村建设基础，也能加快新农村建设的步伐。
2.1建立稳定的、具备较高业务素质的、严格按财务制度办事的农村财务会计队伍
加强对财会人员的培训和教育，提高财会人员专业素质，通过举办业务讲座、法制讲座、学历教育、继续教育等方式提高财会人员的道德素养和遵纪守法的自觉性。并定期组织开展农村会计知识竞赛活动和农村会计实务培训工作。稳定财会人员队伍，保持农村会计工作的连续性，实行农村会计选聘制。《农村财务会计选聘制》规定，今后村集体经济组织新录用的财会人员必须实行公开招聘，可促进农村财会人员走向知识化、专业化、年轻化。实行会计委派制。由镇统一考核和管理。从体制上保障财会人员严格执法，维护财经纪律的严肃性，加强对农村会计的监督，建立农村会计岗位责任制。完善考核办法，奖优罚劣，充分调动他们的积极性和主动性，不断提高其工作水平[3]。
2.2建立健全财务制度
建立良好的村级财务管理制度是搞好农村财务管理的重要保证。为使农村村级财务会计实务有章可循，必须按照农业部、财政部颁发的《村合作经济组织会计制度》和《村合作经济财务制度》的相关要求，做到事事有人管，人人有专责，避免赤字预算，严禁无票据或白条收付款，各项资金严格按规定用途支出，违规收支不予入账，做到账款、账实、账证、账账、账表五相符，杜绝以少报多、以无报有、换名报销等情况的发生，使农村财务公开和民主管理各项工作迈向规范化、制度化。
2.3坚持民主理财，实行村级财务公开，强化村级财务的民主管理与监督
成立民主理财组织，由村民推选公道正派、责任心强、威信较高并具备一定财会知识的人员担任。负责对本村集体财务活动进行民主监督，有权检查、审核财务账目及相关的经济活动事项，有权否决不合理开支。当事人对否决有异议的，可提交村民会议或村民代表会议讨论决定。公开内容要按照《村集体经济组织财务公开暂行规定》进行。凡是与村民切身利益相关的财务活动事项，都应向村民公开，严禁以项目公开代替明细公开或搞“大而化之”的假公开。公开时间要及时、形式要多样化、程序要严格，并接受群众监督。做到月结月公布，形成“一月一公开”的制度。同时，要严格落实责任追究制度，该查处的一查到底，把村级财务公开监督工作落到实处，实现村级财务的规范化管理。
2.4健全农村审计机构和职能，强化村级财务的审计监督
县、乡两级政府应尽快建立健全农村审计组织，审计干部任免制度和审计制度。配备一定数量的专职审计人员，做到及时发现问题，及时解决问题，建立和落实农村财务专项审计制度，都要进行审计，并将审计结果及时公布[4]。对在审计中查出的侵占或挪用集体资产和资金的，要责令其如数退赔;情节严重者，要依法依纪追究相关责任。
3参考文献
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财务存在的问题及对策篇6
【关键词】财务监督对策研究企业体制
一、前言
企业财务囊括很多的分支，企业财务的正常运转需要各个因素的有效协调配合，这样才能满足各部门的需求，为企业的运行镀上一层保护膜，针对我国目前财务监督体制方面的现状，我们必须严格执行国家相关政策制度的规定，保证企业资金流的畅通和各大分支的高效循环。为此本文将从个人角度出发，对企业监督现状作简要概述
二、企业财务监督存在的问题
（一）财务监督不足现状
现在许多企业财务监督都存在尚待改进的问题：（1）监督力度松懈，许多领导者对监督没有给予足够重视，麻痹大意，难免出现了许多监督漏洞，严重侵蚀了企业资金流的完整运行。形式化的监督方式不能起到实质性的作用，致使问题恶化甚至扩散到各个分支，给企业经营酿造成巨大的损失。（2）不完善的监督体制使得企业祸患迭起。由于企业员工和监督部门对企业经营活动连续性的作用，使得许多监督问题不能及时解决，再加上执行人员素养的缺失和对企业文化理念的曲解，在许多关键部门没有形成严格的监督程序，致使成本无故的流失，企业的效益水平整体下滑，投机者的缝隙得不到弥补，自然效益也会缩水。（3）制度的失灵区域过大。泛泛的规章制度对高层管理人员的制约不够大，很多掌权的领导者可以越于公司利益之上，上下级关系以及对个人利益的追求使得很多集人权物于一身的高层管理者可以自由破坏制度，而监督部门却无力管束，事件也层出不穷，严重侵蚀了企业资金链的韧性。这些显而易见的制度失灵区域却没有任何监督制约，导致财务流失问题严重。（4）监督人员素养不高。财务监督人员思想意识薄弱，把关不严，责任心不强。对许多重大财务问题和上级重视的开销给予关心却放弃了对小的财务资金的追踪和调查，不知道资金的具体流向就准予记账，不对实质性的资金流程予以监督，反而浪费时间在别的一些无关紧要的分歧之上，或者不能做到客观公正，严于律己，保持独立性。如果企业中帮系出现，更会使得监督力度大打折扣，企业不能团结起来，企业效益也每况愈下。
（二）财务监督问题的原因分析
出现这些问题的原因有：第一，企业监督指向模糊，许多监督人员对财务监督环节不熟悉，对重要关卡重视不够，执行力缓慢。企业监督体系中有没有相应的人给予指引，使得监督人员无从下手，浪费了时间却没有发挥出监督功效。监督流程不严密，财务人员对公司的一套龙流程不清楚，对生产、采购、销售及许多环节不了解，甚至很陌生，也没有相应的方法去核实财务的真实营运情况，自己的职能不能有效发挥，这样的监督也只能是名存实亡。第二，监督环境的时期限制。许多监督应该做到事前、事后和事中三方面有效一体的监督，可财务监督很多是局限在事后监督的，由于部门之间的分工巨细化，很多部门平时运行的财务和资金得不到监督们的及时看管，只能在事后组织相关的调查分析，由于时间的局限性及弊端，很多不合理的资金流失现象就被隐化，得不到应有的审视和关注，而且可能时间宽裕，滥用资金的人或相关部门很容易为其提供证据，这也为资金问题提供了空间。第三、监督范围不完善，众所周知，财务监督体制往往重视的是与资金流入流出有关的经济活动，很多间接的财务活动不是由监督部门控制的，很多经济利益集团在财务监督体系的变形升级中会携手抵制和阻挠监督行为的发生，甚至限制监督活动的力度。存在监督活动也是徒有其名。
三、解决监督问题的对策
摸清了这些财物监督问题发生的根源，对现在出现的若干监督漏洞就有了清晰的了解和明朗化的对策，为防范经济转轨时期重复出现这些问题，必须强化对企业经济活动的对策研究，从根源上着手实现真正意义上的财务监督。
首先，建立健全的内部控制制度，同时加强外部监督特别是社会审计监督。在保证资金所有者和管理人员经济安全的基础上，使得财务信息可靠，利用企业内部人员的分工产生相互制约的关系，建立单位的自我监督体制，财务单位和监督单位的在保证资金安全上要相互配合，在利益不一致的领域要做到相互牵制，干扰。使得单位的各个部门都处在另一个单位的监督之下。另外，监督部门作为监督者，更要做好各项监督活动，在内部加强互相监督。规范监督单位工作人员的思想意思和行为。使其融入单位，自行执行各项职能，带动其他部门控制不必要的开支。
其次，要强化财务信息的透明度，实现阳光财政，在此基础上，更要将监督单位的个人收入和公司效益相一致。不能放松对监督人员的有效监管，更要竭力制止工资分配的不合理状况，缓解监督主体与公司其他部门的矛盾，减少打击报复等相关恶性事件发生的频率。当然，可以对出色的监督者给予表彰和奖励，促进监督工作的推进。
最后，要完善企业道德建设，提高员工的思想道德境界，使得企业文化理念和员工素养能够与时俱进。一方面，财务监督部门要严格执行国家相关的法律规定，积累经验，更新自己的知识体系。另一方面，企业在注重经济利益的基础上，要加强对企业精神文明的追求和完善，一个企业的生存发展需要文化软实力为其提供新鲜的血液，只有高素质的员工恪尽职守，兢兢业业才能给企业带来旺盛的生命力，具备正确的道德观才能使公司的财务状况正常运行
财务监督是过程性监督，应该增强财务监督的透明度，因为财政是取之于民的，只有让员工做到心中有数，使得许多财务状况，收支状况透明公开，才能做到群众监督，大大减少违法乱纪现象的发生，保证财务收支的正常运转。
参考文献
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[2]于宝龙.论企业财务监督存在的问题及对策[J].经济研究导刊，2010（15）：71-72.
财务存在的问题及对策篇7
一、村级财务管理中存在的问题
（一）村级财务公开不够及时透明。因业务水平、领导重视程度不一等诸多因素，村级财务的公开不够及时，公开的透明度、支出类别等不到位，公开的内容方面存在着欠细欠具体的问题，对于基本建设等重大支出项目没有专项公布，无关紧要的公开，实质性内容公开不细，如干部误工往往同村民误工捏在一起公布，造成群众对公开结果看不懂、不满意。
（二）票据管理不够科学、使用不够规范。收款票据大都由村主要领导保管，有些村甚至现金也由村主要领导保存，村级报账员只是负责报账，给村级财务不规范埋下了隐患。有的村收款甚至跨村开具统一收款收据，开支白条入账仍无法杜绝，支出凭证三项手续欠缺。由于村财务人员以及乡农经人员责任心不强、业务水平不一等原因，存在票据圆珠笔填写、白条充账、书写不规范、内容缺陷、报账不及时、村集体资产管理台账不健全等问题。
（三）村级财务管理缺乏监督。乡镇对村级的管理注重具体事务的完成，而疏于教育、监督和管理。村级各项支出均由村委会主任“一支笔”支出，村党支部很少参与村级财务的日常监督，党支部不清楚村级财务管理状况，极易造成村两委主要领导误解，这是导致村两委不团结的主要原因之一。法律规定村委会是自我管理、自我教育、自我服务的自治组织，而没有明确乡镇组织的管理监督权。由于乡镇有限的权限，一旦村干部在财务上出问题，除非触犯刑法或者触犯党纪，否则难以具体处理。
（四）村级财会制度不健全，会计人员专业素质偏低。
有的财务人员只是摆设，未尽到相应职责，收支不规范，财务活动不明晰，财务管理弱化，没有财产管理使用制度、财务收支审批制度、现金管理制度等财务管理制度。会计人员管理意识不强，水平不高，要么按照前任会计的账务处理方法处理账务，要么只记流水账，账务处理的不正确，给村级财务管理带来了极大的漏洞。如：固定资产漏记入账。
（五）部分村干部法制观念淡薄、私收严重。
少数村干部滥用手中的权力私分财物。例如村办企业的产品或通过以物换物进来物品，通过不入账或少入账的手法，进行私分；有的村将土地部门所付的土地补偿费少入账，村干部私分；也有以招待的名义购进物品，名为请客，实为肥己；有的巧立名目，以补贴、奖励等形式，变相私分集体财物。
二、对策
尽管村级财务管理的问题存在着主客观多方面的原因，但我们仍应多管齐下，采取有效措施，进一步规范村级财务管理，提高其经济、社会效益。
（一）充分认识加强农村财务管理工作的重要意义
加强和规范农村财务管理，是发展农村集体经济、推进农村民主管理和基层党风廉政建设的一项基础工作，是推进新农村建设、构建社会主义和谐社会的重要内容。近年来，加强农村财务管理，取得了明显成效，有力地促进了农村经济社会的发展。但是，一些村（组）农村财务制度不完善、内部管理不规范、监督机制不健全等问题仍较突出，由此造成集体资产流失，农民来信来访增多，引发干群关系紧张，影响新农村建设和农村社会的和谐稳定。各村（居）委会、村小组和有关部门要从推进社会主义新农村建设、构建社会主义和谐社会的高度，充分认识加强和规范农村财务管理工作的重要性和必要性，采取积极有效措施，扎实推进农村财务管理规范化建设，切实保障农民群众的根本利益。
（二）加大财务公开力度，接受群众监督。各村（居）委会、村小组要全面建立村级财务公开制度，统一规定财务公开时间、内容及格式，并在便于群众观看的固定公开栏上按季或按月公布财务明细账。凡属土地征用补偿及分配、村内“一事一议”筹资筹劳、集体资产经营承包、发包以及工程项目建设，粮食生产直补及良种补贴等重大事项都要及时公开。将补贴发放标准、发放范围、发放时间等政策和分配给农户的资金数额，由乡公示到村，村公示到组、到户，自觉接受群众的监督。杜绝截留转移、挤占挪用问题。对集体资产经营承包、发包以及工程项目建设，建立集体讨论决策制度和公开招投标制度。
（三）建立完善村级财务管理的监督办法。为确保村级财务开支合法、真实、有效，必需真正强化村级财务民主监督小组的作用。一是村委的大额支出必须经村委研究确定，经村委研究同意支出的，村委会主任和财务监督组长必须签名同意支付，经研究不同意支出的，村委会主任和财务监督组长不得签名支付，否则村委会主任和财务监督组长共同承担责任。二是日常经费开支，如财务监督组长有疑问的，村财务及相关人员必须作出详细说明，对财务及相关人员说明不满意而拒签的，村财务人员可提交由村财务人员参加的村两委会研究确定。三是到乡村财务报结中心财务报结必须由村报账员进行，村主要领导及其他人员不得。四是村财务报结中心必须按照工作要求，每月向村两委主要干部报告财务报表，每季度按支出科目督促进行财务公开。五是村民对财务开支情况及财务状况提出疑问的，由村务民主监督委员会主任向村财务监督小组了解情况后作出说明，必要时也可直接要求村委会主任及财务人员作出说明。
财务存在的问题及对策篇8
存在的问题及原因
概括起来主要有以下几方面的问题：一是收入不入账、私设“小金库”现象突出。有的村只将部分收入入账，另一部分资金则由村干部个人掌管，形成了账外账、“小金库”，它如同一个“杀手”慢慢吞噬着集体财产。二是报销不使用正规票据，手续不规范。有的票据签字审批手续不全，有的无正式发票，造成报账员到镇财务委托服务中心报账不能通过审核，无法入账。三是民主理财小组形同虚设。部分民主理财小组不健全，没有按照规定程序推选民主理财小组成员。村民主理财专用章由村支部书记（主任）或者报账员保管，致使民主理财小组不理财、难理财没有起到应有的作用。四是执行财务制度不严格。坐收坐支现象较为严重，账款一人管，支部书记（主任）包揽了会计、出纳之职，直接经手现金的收支。五是财务公开不及时、不全面、不真实。存在弄虚作假、避重就轻的现象，千方百计躲避上级检查和群众监督，群众无法了解真实情况。六是盲目搞建设，村级债务有上涨趋势。村集体非生产性开支过大及举债兴办村级公益事业等原因，造成村级债务化解难度大，且有不断上涨趋势。
产生上述问题原因主要包括村干部自律意识差、村级对财务问题重视不够、监督检查力度不够、财会人员队伍素质不高等。这些问题的存在造成了严重的后果；滋生了村干部的腐败行为，由于村干部支配财务随意性大，无形中给一些村干部造成了可乘之机，导致发生不法行为，严重影响了村级干部队伍的形象，败坏了党风和社会风气；淡化了党群干群关系，由于财务管理缺乏透明度，群众的监督权、知情权得不到保障，导致干群关系紧张，引发上访，造成了一些不稳定的因素；干扰了村级工作的正常展开，开支随意性和村干部的不廉洁行为，导致群众心不平、气不顺，直接影响了农村社会大局的稳定和经济的发展。
对策与建议
解决上述问题，要贯彻标本兼治、综合治理的方针，坚持教育、监督、制度、惩处并重，努力实现财务管理工作的规范。
一是提高村干部对财务管理工作重要性的认识。开展财经法规的学习，督促村级干部自觉端正思想，切实增强廉洁自律意识，提高财务管理的认识，着力解决有令不行、有禁不止、民主理财观念不强的问题。
二是健全完善对“村官”权利的监督制约机制。要严格“村财村用镇监管”制度。将村级所有收支纳入镇财务委托服务中心管理，坚决杜绝坐收坐支、私设“小金库”现象。要改革完善民主理财制度，在镇财务委托服务中心履行一定程序后，将民主理财专用章统一保管，各村财务人员及民主理财小组成员按照规定日期（一月或一季度一次）到镇财务委托服务中心，在工作人员的监督指导下，集中审核上月收支票据，然后进行镇级审核入账。要实行村级重大事项审批备案制度，严格村级民主决策流程，所有村级重大事项决策要贯彻“先党内后党外”的原则，必须经过“四议一审”，村干部动议、村“两委”会议合议、党员大会复议、镇党委政府审批、村民会议或村民代表会议决议五个步骤，违反规定的严肃追究有关人员的责任，从制度上进一步规范村级事务决策行为，提高村级民主决策水平和工作的透明度。要加大村务公开力度，每月将财务收支情况、大额资金使用、干部报酬、水电费、招待费等一些群众关心的热点问题列项公布，接受群众监督。针对村级财务运行状况，适时开展清查活动，发现问题予以严厉查处。同时，要加强对村级财务工作的考核。
三是加强财会人员队伍建设。要保证财会人员队伍的稳定性和工作的独立性，村主要干部不得兼任会计或出纳员。要加强财会人员的业务培训，提高业务能力和职业道德素质。
四是坚决制止村级债务的攀升。教育引导各村充分考虑本村经济发展水平和经济承受能力，遵循量力而行的原则，对各类建设项目要以不加重农民负担为底线，坚决制止村级债务的增加。
财务存在的问题及对策篇9
关键词财务监督本质问题对策
财务监督是国家经济监督的重要组成部分，也是财务管理的重要职能之一。加强财务监督，是贯彻国家财经法规及财务规章制度的保证，是市场经济条件下加强廉政建设的重要措施。财务监督就是通过财务收支及其管理活动对财务实行的全面监督，也就是运用货币形式对社会新产品在分配和消费过程所实施的监察、督导和控制。
一、财务监督的本质作用
行政事业、企业单位在财务管理活动中，达到五个最基本的要求：“以最经济的方式筹集资金，以最合理的标准运用资金，以最快的速度回收资金，以最佳的比例分配资金，以最严格的要求进行财务监督”。从这五项基本要求出发，规定了财务管理的主要任务：一是合理编制单位预算，科学配置资金；二是依法组织收入，贯彻节约支出原则；三是健全建立财务管理制度，加强经济核算，提高资金使用效益；四是加强国有资产管理，防止国有资产流失；五是及时、准确反映单位财务状况，对单位的经济活动进行预测、控制和监督。而要做到这一点，关键是认清财务监督的本质作用，加强财务监督的力度。财务监督具有防治腐败滋生和蔓延的作用，目前社会上腐败现象的实现形式，都离不开经济手段，又渗透于“经济”这个肌体之中。而财务监督就是依据党和国家的方针、政策、法规以及会计准则等，对每项经济活动的全过程进行有效的反映、监控和督促。因此，财务监督具有的对经济行为的引导力、制约力和对经济管理的保证力、促进力。
二、财务监督存在的问题
(一)现状分析
在实际工作中，会计职能有着“服务”与“监督”的两面性。目前由于体制上的束缚，我们只片面地强调了“服务”一些行政事业、企业单位财务监督不力是一个比较普遍的问题。虽然有的单位存在财务制度不健全、财务管理混乱、领导与财会人员素质不高和审计监督不力等现状，但主要的还是由于现行领导体制与现行财务体制存在的弊端而造成的。个别单位行政领导一句话，一纸签字，就可以随意开支报销，随意支配资金。财务部门和财务人员实际上只对领导服务，看领导的眼色行事，不敢履行“监督”职能。行政上受本级领导，业务上受上级业务部门指导的现行会计体制，造成了目前某种程度上的财务机构、财务人员是腐败者的“囊中之物”。不少财务工作者，也有“端着谁的碗，就受谁的管”的模糊认识。领导存在的违法乱纪行为，他们想说不敢说，知情不敢报，极大地影响了他们履行监督职能的积极性。
(二)存在的主要问题
纵观近年来行政事业、企业单位所发生的各类违反财经法纪问题，主要表现在如下几个方面。
1.财务管理较混乱，人员素质不高。一是内控制度不健全，有些部门、单位缺乏相互制约的财务监督机制，赊账过多、过滥，对实行统一有效的管理带来一定的困难。二是有些财务人员是领导的关系或亲属，有的未经业务培训，有的政治素质不高。
2.隐瞒收入，私设“小金库”。一是有些事业单位利用国家赋予的职权、巧立名目，对外乱收费，存放于有关科室，用于干部职工的生活补贴。有的事业单位为了逃避财政对其行政事业性收费的监督管理，将预算外资金记入往来款项。有的企业为了达到偷漏税收、延期交纳或占用税款的目的，少报当期产品销售收入；有的企业为了达到缓缴增值税和所得税，占用税款，减少财务费用的目的，对产品销售收入的实现不是以商品所有权的转移和收到货款或取得索取货款凭证作为其产品销售收入的实现，而仅仅以销货款回笼作为销售收入的实现；有的企业为了达到少缴税款的目的，采取将产品销售收入作为代购代销收入进行账务处理；二是有些单位私设“小金库”，截留、隐匿、转移单位收入私存乱放，不列入本单位财务部门大账内，搞私房钱。
3.财务报告失真，固定资产管理混乱。一是单位的财务报告本应根据总账和有关明细账中的部分数字来填制，而目前有些单位却根据不同需要和目的来填制财务报表，从而出现了同一单位同一时期向不同的部门报送的财务报表其数据各不一样。有的是随意填报，有的是根据单位领导意图而报，有的是图利而填，有的是为了赶进度估几个数字应付而报送。二是新增固定资产不入账等问题比较突出，多数行政事业单位固定资产没有列入财务账核算。由于这种核算不规范，购进的未能全部如实登记，变卖或报废的没有及时冲转、造成账实不符。
4.现金失控，多头开户。一是有的单位用发票、国库券、个人银行存款、白条借据等抵顶库存现金；有的单位不遵守开户银行核定的现金库存限额，无限度地增加现金库存量，甚至超出数倍；有的单位为了方便或拖欠银行贷款等而直接坐支现金；有的单位千方百计套取现金，使用现金呈随意化状态。有的单位还采取乱收费，隐瞒、坐支预算外资金，挤占、挪用、滞留专项资金。二是有的单位为了逃避财政监督、银行收缴贷款和应计利息，今天在这家银行开了一个银行账户，明天又到另一家银行开设另一个账户，如此不断地变换手法；有的单位则是应金融部门招揽存款而到多家银行开设银行账户；有的为了逃避财政监督或逃避银行债务在多家金融部门开设银行账户。
(三)原因分析
一是财务监督不到位，有些部门、单位领导疏于管理，缺乏依法理财的意识，财务人员的业务素质不高，责任心不强；二是财务管理的内控制度不够完善，有些单位虽然建立了一定的内控制度，但流于形式，不能有效执行；三是资金使用管理缺乏计划性，一些部门、单位只从自身利益出发，明知故犯，损害了国家利益；四是监管部门对各项管理制度执行情况的督促、检查不够及时，对资金的管理、使用情况监督不够严格，对违纪违规问题的处罚力度不够，致使有些问题长期得不到很好的纠正；五是票据使用管理不规范。
三、实时加强财务监督的对策
(一)加强财务管理，强化财务人员的素质。一是加强财务管理，应从领导者抓起，会计法规要成为行政领导和企业管理者的必修课，让领导者认识会计法规还有“执法”与“监督”的职能，进而让领导者用会计法规来约束自己在经济活动中的行为，自觉主动地接受会计人员的“监督”与“监控”，健全内部内部制度。二是强化财务人员对会计法规的学习。使财会人员真正认识到自己的法律责任、权力及其义务，加强财会监督的力度与有效性。
(二)加强财务监督，提高财务监管水平。一是财务监督作为财务管理的重要组成部分，是实施财务政策、规范财经秩序的重要保证。在进一步健全财务监督机制的基础上，把工作重点放在完善规章、制度上，逐步实现监督管理的规范化。财务干部要以深化财政改革、加强和完善财政管理为中心，做到收入监督与支出监督并举，专项检查与日常监督并重，开展定期的监督检查。在监督环节上，重点加强对资金分配、使用情况和效益的监督检查。二是提高财务监理水平，建立起财务部门、主管部门、资金使用单位、审计部门相互制约的预算执行监督机制，发挥监督工作对财务运行的预警保障机制。
(三)强化外部监督，双管齐下。市场经济是法制经济，党中央、国务院对财务监督工作都非常重视，并提出了明确的要求。对此，一是各级纪检、监察、财政、审计、税务等职能部门对行政事业单位和国有集体的财务监督要经常抓、抓深入，抓薄弱环节，抓违反财经法规案件的查处，对违反财经法规的案件要发现一件查处一件，且要一查到底。对典型的违反财经法规案件要进行公开曝光，起到一个警示作用。二是各监督部门除了进行联合监督检查外，实行监督双管齐下，担负起各自的职责，特别是各级财政部门要强化对行政事业单位、国有集体企业的日常财务监督管理，通过深入基层单位剖析问题，有针对性地采取一些切实可行的措施使行政事业单位、国有集体企业的财务监督得以强化。
(四)建立财务管理规章制度，加强国有资产管理。一是建立健全有效的财务约束机制，如《财务管理制度》、《财务预决算制度》、《发票收据管理办法》、《内部审计实施办法》，严硌财务会计报告制度。这些规章制度推动了开源节流、增收节支工作的顺利进行，对财务的规范运作和监督管理起到了积极作用。二是国有资产是事业单位、企业开展业务活动和完成工作任务的物质基础。加强国有资产管理，能够保证国有资产安全、完整，防止国有资产流失，提高国有资产的利用率。在国有资产管理中，要防止重钱轻物的现象，把管钱和管物结合起来，同时要科学合理地配置和使用各项资产，在满足业务需要时，又要防止重复购置、积压和损失浪费，最大限度地发挥资产的利用效益。
参考文献
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[3]交通财会.财务监督存在的问题及对策，1999，(2).
财务存在的问题及对策篇10
关键词：企业财务管理财务分析对策
一、企业财务分析的重要作用
现代企业财务分析是以财务报表等为依据，运用专门的分析方法和技术手段对企业经营成果、现金流量等进行分析与评价，其更加注重对企业未来财务状况进行预测以及对经营成果的合理评价，并为财务信息使用者提供决策依据。其重要作用表现为：一是财务分析是实现企业价值最大化的重要手段。通过全面分析企业财务状况，找出财务管理各环节的薄弱之处，对企业经营活动中的人、财、物等资源进行重新整合，确保企业价值最大化目标的实现。二是使利益相关者更好地做出经济决策。财务分析能够使投资者掌握企业的偿债能力、获利能力等，合理预测投资风险及收益等，从而做出是否增加投资的决策。还可以使债权人在合理评估企业整体经营状况的基础上，做出是否购为企业融资的决定。三是能够为经营成果和财务状况的考评提供依据。有效的财务分析可以客观评价企业偿债能力、盈利能力等，通过对影响经营成果和财务状况的各类因素的分析，划分责任归属，以此来评价经营者的经营业绩，同时采用合理的奖惩措施来提高其经营管理水平。
二、企业财务分析现存在的问题
（一）企业管理者对财务分析不重视
多数企业管理层只重视生产和销售管理，往往忽视财务分析管理，一些企业一年仅开展一次财务分析工作，且大多流于形式。管理者更关注销售额与利润的增长，而未能清晰地认识财务分析工作的重要性，进行财务分析的初衷也是为满足上级主管部门的需求。实际工作中，财务分析通常由财会部门负责，而财务人员很难掌握企业的实际经营情况，因此，依据现有报表和有限资料得出的财务分析结果会具有较大的局限性。
（二）财务分析模式单一，分析方法落后
相对于动态指标，管理者更偏向于采用静态指标分析，他们对企业内外部变化的关注较少，很少动态地修正企业战略规划，已形成静态的分析思维，分析结果难以反映企业真实情况。此外，财务分析多以定量分析为主，从量上进行评价。受财务信息的时效性与可靠性的影响，采用定量分析法具有一定的局限性，在财务指标的构建上易忽视各项比率间的逻辑关系，且分析与实际结合少，就数字论数字，程序化问题突出。
（三）对非财务指标分析较少，财务分析深度不够
企业应关注的非财务指标通常是那些与企业长远发展紧密相关的影响因素，如企业所处的市场环境、产业链上下游企业经营情况、员工综合素质、科技创新等，企业财务分析过程中往往忽视了这些因素，因此无法客观评估企业经营业绩。另外，财务分析呈表面化、公式化状态，分析缺乏深度，有的仅仅是对表格、数字的说明，而未能将“死数据”与“活情况”有机结合，使得财务分析可信度低、说服力差，指导性不强。
（四）对财务分析结果的运用不够合理
财务分析是为了寻找生产经营中存在的问题，为管理层决策提供依据，但分析结果却未得到有效的利用，与实际工作相脱节。不少企业花大力气组织人员开展财务分析工作，而得出的分析报告却没有用于完善企业经营管理，这样既浪费企业资源，又降低了员工参与改善经营管理的积极性。即使一些企业将财务分析结果运用于经营管理的改善，但往往侧重于利用分析的某个方面，未能全面考虑，这样在利用财务分析决策时，可能会导致从一个极端走向另一极端。
三、改进企业财务分析的对策建议
（一）管理者应提高对财务分析的重视程度
管理者及财务人员应了解财务分析对企业运营及未来发展的重要作用，并对财务分析工作予以高度重视。一方面，决策者应将财务分析作为企业管理的重要手段，通过完善财务分析制度，协调各相关部门全力配合财务分析工作，促使财务分析人员掌握企业实际经营情况并做出有效的财务分析。另一方面，财务人员自身应充分认识到财务分析的重要性，提高自身专业技能和财务分析质量，进而改善企业经营管理。
（二）运用多种分析方法，全面评价企业经营状况
一是定量分析和定性分析相结合。在定量分析的同时，要对行业发展趋势进行定性判断，充分发挥各自的优势，将两者有机结合，以提高分析的精确性。二是静态分析与动态分析相结合。企业发展具有动态性，而财务报表等信息往往是静态的、对过去状况的反映，因此要运用动态分析法对当前经营活动进行合理评价，并对未来发展进行预测。三是个别分析与综合分析相结合。由于单个指标不能说明问题，因此要对相关联的指标进行综合分析，这样才能全面评价企业的财务状况等。
（三）加强对非财务指标的运用，提升财务分析质量
企业应提高对非财务指标的认识，对重要事项的变动情况予以密切跟踪，通过行业动态的分析、宏观政策导向研判、与内部业务部门沟通等，来判断相关因素对企业经营活动的影响，进而对财务分析结果做出相应的调整。分析过程中要尽可能剔除个别事项或特殊情况的影响，确保可获取数据的可比性，对重要事项要采用多种分析方法进行验证，以提高财务分析质量。此外，要改进财务分析报告的表达方式，采用文字说明与图表分析结合的方式，尽量做到通俗易懂。
（四）制定战略决策时引入财务分析体系
企业制定发展战略时有必要引入财务分析体系。财务分析通过历史的、现有的数据分析某一决策可能产生的效益及对企业资产、权益的影响，进而判断决策的可行性，有助于决策者做出正确选择，进而制定科学合理的发展战略。财务分析不仅能为决策提供数据支撑，而且贯穿于企业经营活动全过程，为制定发展战略提供保障，如企业进行项目投资评价时可运用内含报酬率法、回收期法、会计收益率法等；制定筹资策略时可运用每股收益无差别点法来分析和判断各筹资方式的优劣。
参考文献：