财务风险防范策略篇1
会计集中核算是近年来探索出的与时展同步的防范会计风险的一种新的会计核算方式，是新时期加强事业单位财务管理，做好财政资金治理的一种好做法；是市场经济条件下加强事业单位资金监管，提高资金使用效益，维护市场经济秩序，遏制违纪违法行为的有效措施。但这种核算形式在实施的过程中也有不完善的地方，须有一个时间段来不断完善。所以说在事业单位实行会计集中核算后也存在财务风险问题。
1.事业单位存在会计失真现象。虽然会计核算中心制度相对健全，能够较好的控制事业单位的报销凭证和经费支出，但是在具体的会计实务中也有一些比较难以把握的现象和问题。一是核算中心的监督只限于对票据内容审核，对事业单位经济业务的真实性无法掌握；二是事业单位经济业务所取得的原始凭证不能够及时办理报销手续，致使事业单位会计信息的时效性无法保证。三是核算中心与事业单位的财产物资管理脱节。因为核算中心只具有经济业务的核算功能，财产物资的清算管理工作由事业单位自行实施，所以会遇到对固定资产的明细账不如实登记，造成账实不符，相关资产流失现象。
2.事业单位财务管理工作相对弱化。目前，由于事业单位实施会计核算与财务管理工作的分部门管理，挫伤了事业单位理财的积极性，弱化了单位的财务管理，不能够保证事业单位及时全面地管理本部门财务状况，出现财务管理弱化倾向。
3.事业单位经费开支标准存有问题。事业单位实施会计统一核算后，按照相关规定核算中心应该对事业单位的资金收支进行“全程”的监督与管理。但是由于事业单位对资金的支配权没有变，各单位负责人依然对事项的开支有决定权，所以很难做到统一的财务开支。特别是市场经济条件下，更有可能助长不正之风和腐败现象的产生
4.事业单位会计集中核算处于探索阶段。一是会计集中核算中心的职能没有落实到位，就目前来时只是表现在单位进行统一算账和记账，没有真正发挥出核算中心的监督、服务、部门预算执行等职能。二是相关部门对会计集中核算的支持力度不够。三是会计核算中心建立后事业单位不再设会计人员，所有的会计业务都“涌向”核算中心，致使核算中心的工作量加大，存在工作量大、缺少工作人员的现象。
二、会计集中核算制度下的财务风险防范策略
1.强化会计信息质量的管理。
会计集中核算中心的财务人员在做好事业单位账务处理的基础上，要及时跟进全面了解事业单位的财务情况，对单位存在的财务管理漏洞进行及时“堵上”，对事业单位在业务运行过程中可能出现的问题给予合理化的建议，以便于会计信息质量的高效。一是会计集中核算中心的服务职能灵活多变。对事业单位业务相对较多且不固定的，核算中心可以通过制定相对灵活的报账制度和规定灵活的报账时间，为这些单位提供业务核算上的便利。二是在事业单位财产物资的管理方面，应根据《会计法》，结合本单位的实际情况，建立健全符合本单位的财产管理制度、收支审批和稽核制度，以此来保证会计信息的真实性。三是建立新时期的计量验收与财产清查制度，与时代同步明确事业单位相关责任人的责任。四是创新管理形式。核算中心相关人员要按时、定期与单位财产管理人员对账，确保事业单位的账实相符，确保国有资产不被流失。
2.核算中心要建立健全核算制度。
财务风险防范策略篇2
【关键词】企业财务风险防范控制
企业的发展离不开管理，尤其是对财务的管理，企业通过财务管理可以有效控制成本，降低财务风险，从而不断提高自己的经济效益。然而，在企业运行过程中，受各种不安定因素的影响，使企业资金不能正常流转，从而使企业不能达到正常的发展目标，从而产生财务风险。财务风险会严重影响到企业的正常运行和发展，影响企业的盈利，甚至会使企业面临着破产的危险，因而加强企业财务风险的防范和控制尤为重要。
一、企业财务风险产生的主要原因
1.外部环境
外部环境会引起企业产生财务风险，从而影响到企业的经济效益。通常来说，自然环境、经济条件、法律环境及科学技术等外部环境因素都会引发企业的财务风险。外部环境不受企业控制，而且具有难预测性，因而外部环境引发的财务风险企业无法做到根本改变，只能根据企业自身的实际情况，采取一定措施将风险降到最低。例如，当今社会金融危机会对各大企业产生一定影响，很多企业财务甚至出现瘫痪，濒临破产，不利于企业的发展，而金融危机本身属于外部因素，任何企业都难以控制。在市场经济环境条件下，企业应正确把握市场的发展方向，科学的经营管理，积极适应多种多样的外部环境，只有这样才能有效规避风险，促进企业的不断发展。
2.内部因素
相较于外部环境，内部因素属于可控因素。管理层如果缺乏风险的防范意识，没有引起足够的重视，就会容易引起企业的财务风险。有些企业高层和财务人员一味的追求企业经济效益，而对公司内部资金缺乏管理，公司没有建立相应的财务风险管理机构，也没有制定相关的规范制度，使财务风险管理工作很难落实。有些企业虽然设立风险财务管理的机构，但是一般只是流于形式，缺乏风险管理的专业人才，也没有真正着眼于企业发展角度考虑，加强对财务风险的管理。企业高层的决策失误也容易导致财务风险，有些企业高层在做出决策之前没有对市场进行考察，也没有结合企业自身情况进行决策制定，因而容易引起财务风险。此外，企业内部也没有建立健全的监督管理体系，使财务监督管理不能落实到位，而管理部门也存在着职权不明确等现象，使资金使用效率较低，容易造成资金大量流失，给企业资金管理带来大量风险。
二、企业财务风险的防范和控制策略
1.强化财务风险意识
企业应强化财务风险意识，真正了解企业财务风险带来的不良影响，从而加强企业财务风险管理。企业应建立健全的财务管理制度，加强财务风险管理，并积极引进财务管理方面的专业人才，结合企业的具体实际情况，真正将财务风险管理工作落实到位。企业还应时刻关注国家最新政策，对企业投资项目、经营成本及筹集资金等方面潜在的风险进行判断和预测，时刻做到防患于未然。企业高层还应时刻注意市场环境的变化，把握市场发展的最新动态，有效防止财务危机和经营亏损等现象，从而减少财务危机。此外，企业应根据市场的发展变化，及时调整自己的发展策略，同时积极的加强与其他企业的合作，这样才能有效防范财务风险和财务危机。
2.加强财务预警
企业还应设立相应的财务预警系统，加强财务预警。财务预警系统可以在企业财务危机发生之前进行预警，从而提醒企业在危机到来之前采取相应的措施加以防范。利用财务预警系统，企业管理人员应对企业内部资金做出合理的分析和判断，及时的对企业战略进行调整，对企业的不良资产应及时处理，有效改善资金的使用结构，加快资金周转，减少坏账损失，从而有效降低企业财务风险。
3.加强财务监督管理
企业还应建立健全的财务监督管理机制，加强财务的监督管理，从而有效减少财务风险。健全的监督管理体系可以对管理人员和财务人员进行督促，使其感到财务管理的重要性，树立一定的责任意识，从而做好自己的本职工作[3]。企业还应建立一定的内部员工奖惩制度，对工作认真负责的员工予以表扬和鼓励，同时对于缺乏财务管理意识的员工进行批评教育，从而保障财务管理工作真正落实，有效降低财务风险。
财务风险防范策略篇3
财务会计核算风险防范措施
企业财务部门在财务会计核算期间，需要针对风险问题制定完善的管理方案，建设专门的风险防范机制，按照相关要求对其进行处理，保证数据信息的真实性与可靠性，减少企业的经济损失。
财务会计核算风险问题分析
在企业实际发展的过程中，经常会出现会计核算风险问题，导致出现严重的经济损失，无法保证企业的经济效益。具体风险问题表现为以下几点：
第一，人为风险问题。企业财务会计工作人员专业素质较低，缺乏足够的工作经验，没有树立正确的工作观念，在实际工作期间，经常会出现数据误差等问题，诱发财务风险问题。且一些管理人员不重视日常管理工作，无法及时发现核算风险隐患，不能采取有效措施排除隐患，影响着财务会计工作质量。
第二，固定资产风险问题。在固定资产核算的过程中，工作人员不能全面了解企业资产折旧与预算情况，无法利用科学的评估方式对其进行处理，且评估数据信息准确性与真实性较低，不能客观反应企业的真实发展情况。部分工作人员在固定资产核算工作中，不能制定完善的管控机制，例如：在重整价值之后，不能对账面的价值进行调整，导致出现信息不一致的问题，诱发财务核算风险。
第三，投资核算风险。一些企业在初步运营中，没有掌握足够的投资经验，不能对其进行全面的核算，经常会出现盲目投资的现象，影响着企业的经济效益。且财务会计工作人员在投资核算期间，无法获取准确的数据信息，缺乏可借鉴性，不能严格控制企业的发展成本，在资金收回不顺利的情况下，发生严重的财政风险问题。
第四，内部监控风险问题。企业在财务管理期间，还没有建设完善的内部监控系统，不能科学应用现代化信息技术对其进行监督处理，尤其在会计电算化时代中，如果不能科学应用先进的监管系统对其进行监测，将会引发风险问题。难以及时发现会计电算化工作中存在的问题，无法积极解决风险问题，导致受到严重的影响。
财务会计核算风险的防范措施
企业在实际发展中，需要重视财务会计核算风险的防范，按照相关规定对其进行处理，提高自身工作质量与可靠性，为其发展奠定基础。
（1）树立正确的工作观念
企业需要树立风险防范观念，制定完善的管理制度，引导企业员工产生正确认知，加大对核算风险的重视力度，提高其工作效果。一方面，企业需要将风险防范作为重点工作，在建立健全防范体制的情况下，端正自身工作态度，转变传统的工作方式，创新工作形式。另一方面，相关管理部门需要遵循相关工作原则，制定完善的内部管理制度，利用科学的监督管理方式对其进行处理，在明确工作职责的情况下，对核算工作进行协调处理，以此提高其工作有效性。
（2）完善核算程序
企业需要针对财务会计核算风险问题，完善相关工作程序，提高其工作质量。首先，财务会计工作人员需要总结核算工作经验，养成良好的工作习惯，在实际工作期间，树立正确的责任观念，不可以出现遗漏的现象。其次，相关部门需要做好内部审计工作，针对会计凭证进行全面的监管与评测，提高凭证填写真实性，及时发现凭证审批问题，采取有效措施解决问题。最后，需要对会计核算票据进行全面的检查，保证其与会计报表中的数据一致，避免影响工作质量。
（3）建设高素质人才队伍
企业需要重视会计人员的专业素质，聘用专业人才，提高其工作能力。一方面，需要阶段性开展专业知识与先进技能的培训工作，使其可以掌握先进的核算技能，科学应用会计电算化方式处理各类业务。另一方面，需要对会计人员进行严格的考核，明确考核工作标准，及时发现会计人员在工作中存在的问题，采取有效措施处理核算问题，以此提高其工作质量。同时，需要规范会计人员的工作形式，要求其按照相关规定操作，例如：在会计核算期间，需要对数据信息的真实性进行审核，制定完善的日常工作计划方案，对每天的财务账目进行仔细核对，提高账目数据的真实性，避免出现核算风险问题。
（4）制定完善的投资核算方案
企业在投资之前，需要做好核算工作，建立健全投资战略方案。一方面，财务会计人员需要对投资数据信息进行全面的核算处理，及时发现投资问题，并为企业提出合理的建议，以便于企业开展投资决策工作。另一方面，需要对投资回报率进行核算，做好相关预算工作，利用科学的方式提高投资回报率，避免影响企业的经济效益。
（5）规范档案管理工作
在档案管理工作中，企业财务会计部门需要制定完善的管控方案，将其作为会计工作基础，以便于对其进行管理。一方面，需要积极引进网络信息技术，建立专门的数据库系统，利用数据库对档案进行管理，保证树立信息的准确性与可靠性。另一方面，需要利用计算机硬盘等，对会计核算数据信息进行储存，做好风险防范工作，以此规避核算风险问题。
企业在财务会计核算过程中，需要及时发现其中存在的风险隐患问题，建立专门的管理机制，创新工作形式，建设高素质人才队伍，做好先进技能的培训工作，使其可以在财务会计核算中，做好风险防范工作。
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财务风险防范策略篇4
关键词：企业风险；财务风险；风险控制
加强财务风险的防范和控制是企业当下的重要任务，是适应当前经济形势的需要。在市场经济条件下，企业在不断地发展中可以得到很多机遇，但是机遇同时也具备着风险，所以在经营发展过程中，企业面临着很多挑战和风险。在企业经营发展过程中，企业的财务状况具有不稳定性，是因为财务风险的出现是不确定的、不能预测的。而现在在经营过程中出现大问题或者直接失败的企业，其中很大一部分都是因为财务管理不到位，导致企业在财务上出现了问题。因此，企业在经营发展过程中，要把控好财务风险，必须要从财务管理出发，提高企业财务管理人员的风险防范和控制意识，对于财务上出现的问题要及时的寻找原因并制定解决方法，防患以未然。
一、企业财务风险的概念及其特点分析
(一)企业财务风险的定义
企业财务风险将视野对焦于企业的各类生产制造业务范围和行业，紧紧围绕资金的筹集、资金投入回收和利润分配等事项，开展潜在性风险的辨别和剖析，可以说，企业财务风险具备极其广泛的基本概念和含义，它是企业在进行各类经济活动中遭受到不同原因的制约性的作用下，而致使其财务具体运作情况与预估相偏移而产生的状况。从总体上，可以将企业的财务风险划为下列一些不同的类型：在财务活动各类步骤看来，关键就是指财务资产在筹集、资金投入、回收利用、利润分配等领域的风险。在财务风险的可控性情况看来，表现为可操控性和不可操控性的风险。在财务风险的多方位分散化方法看来，表现为不能分散及可分散的财务风险。在财务风险的运作情况看来，表现为静态数据、动态性的财务风险。在财务风险的范围看来，又可以区分为微观上的和宏观上的。在财务风险的目标看来，表现为资产、人身安全、义务层面的财务风险。别的还包含有自然风险及社会带来的风险等。而这种财务风险的细分又大致包揽了全部有关风险的运用范围，组成相对性的全方位统一系统。
(二)企业财务风险的特性
企业财务风险有其自己的表现特性，实际可以从下列层面进行分析和了解：客观性。企业财务风险围绕于企业开展财务活动的全过程，是客观现实、不因人的信念为改变的，在企业资产运行的环节中不可避免遭受各种因素的影响和作用，而导致其存有对企业的风险和危害性。不确定性。企业财务风险虽然是客观现实的，但是还与此同时存有不确定性的特性，因为各种因素不能预料而且可以随意转变，这就使企业的财务风险存有未知性和偶然性。可认知性。企业财务风险虽然是客观性、不能明确的，但是也是可以为人们所了解的，可以利用对企业目前存在的、发生过的财务风险的统计分析、测算和剖析，获知企业财务风险发生的概率、损害水平等，并选用合理的、有目的性的对策进行预测分析、评定、考量和预防。行为关联性。企业财务风险存在于有差异的环境当中，可以明显的呈现出财务领导者的实际个人行为与环境的关联特性，因为在不一样的环境下选用的财务管理决策不一样，这就使企业遭遇不一样的财务风险。根据对企业财务风险的表现特性展开学习并且提高把控能力，以实现科学的、全方位的了解和分析财务风险。
二、加强企业财务风险防范的作用
(一)有利于提高资金使用效率
加大企业财务风险防范与控制，实行资金的集中和统一管理，有利于企业资金的筹集、使用、分配、监督等方面的有效运作，使企业的资金流动处于积极状态，提高企业资金链的活跃性，从而提高企业的市场经济收益份额。
(二)有利于管控企业经营流程
加强企业财务风险防范，有助于企业财务计划的开展和完善，实现企业内部财务收支的平衡，合理有效的管理资金，以促进企业经济效益的最大化发展。此外，还可以使财务管理工作更好地对生产、经营和管理活动进行有效的监督，全方位地监督资金的筹集、组织、分配和使用，改进企业经营管理，扩大其发展空间，保证企业长期、健康发展。
(三)有利于优化企业财务资源
加大企业财务风险防范与控制，建立、完善一个严格的、有效的风险规避机制，为促进企业内部资源整合，优化企业财务资金的使用效率，提高企业资金链的可流动性，有效提升企业的财务管理能力，从而提高企业的市场经济份额。
三、企业财务风险
(一)筹集资金存在的风险
要保证企业的长期健康稳定的发展需要有强大的资金库来支持，而少了资金库的基础力量，企业想要得到良好的发展基本上是不存在的。企业开展长期投资有许多形式，且都有着一定的风险，企业对于此事要不断衡量，要进行不断的筛选，选出综合性资金成本最低的筹资方式。企业的资本整体结构要融入于本身的具体情况，那样才会使企业的发展趋势更加具有实力。如利益筹集资金的方法，企业必须依照运营的情况合理的分配给投资人收益，投资人与企业一同对企业的赢亏承担，这在一定水平上提高了企业的整体实力，但也使企业的资本成本较高，决策权也较分散化；而债务筹集资金的方法，则要求企业不管经营状况怎样都需要按时向债务人交付利息，这样的话筹集资金速率较快，延展性强，还可以平稳企业的决策权，但其筹资的资产金额却比较有限，且不可以产生比较稳定的企业资金库，风险比较大。企业在筹资方式上的挑选错误就有可能导致企业的财务风险。
(二)投资存在的风险
企业在日常的经营环节中，可以通过企业的经营活动中获得盈利外，还能够以项目投资的方法来获得利润。而项目投资的过程不可能每一次都能盈利，这在其中就存有一定的风险。企业开展项目投资的形式有现金、以公允价值计量且其变动计入当期损益的资产、交易性金融资产、应收账款和存货等。项目投资全过程中的利益和风险是并存的，较高的盈利代表着也存有较高的风险。企业必须在资产的流通性与盈利性中间做出挑选。可流动的资产项目投资太多，会提高资产的流通性，使企业的盈利水准提升，但与此同时也提高了企业的周转资金的负债比率。长期性的项目投资也出现资产金额大、执行时间长、将来盈利可变性复杂等难题。这些投资方面存在的风险都给企业的财务产生了一定风险。
(三)资金运营存在的风险
企业在资产经营环节中的风险关键表现为企业为了更好地开展生产必须在生产制造的时候贮备一些产品，这些产品一方面对企业的资产形成了一定的消耗，另一方面还在一定程度上增加了企业的管理经费。库存商品时间一长还有可能导致市场价的下降，在管理过程中发生损坏等状况。此外，企业未收帐款商品的总数太多，额度过大，也会给企业的财务带来一定风险。企业的资产流通性受限制，其债务的还款也不可以借助商品来填补，便会使企业长期性肩负较多负债，乃至发生债务违约的状况，这对企业的经营发展极其不好。所以在资金应用的过程中出现的不合理运用情况对企业造成财务风险也是十分明显的。
(四)收益分配存在的风险
利润分配是企业财务系统循环的最后一个阶段。利润分配其中又包含了留存收益和分配股息这两个部分。留存收益是扩张投资的规模来源，分配股息是企业股东资产扩张的规定，二者既互相联络又互相分歧。企业假如发展速度更快，基于市场销售与生产规模的快速发展趋势，必须增添很多基础的资产，税后利润绝大多数留用。但假如利润率很高，而分配股息小于一般水准，就很有可能危害企业的股票估值，从而产生了企业利润分配上的风险。如企业因为会计制度的出错或处在通货膨胀阶段，就很有可能产生虚盈实亏。分配过度的风险；企业保存留存收益太多，又会造成公司股东及职工短期内权益与长期性权益的矛盾，存在公司股东职工工作积极性减少的风险；而企业过多派发盈利，又会造成企业周转资金的不流通，容易造成不可以在期限内交付债务的风险。
四、企业财务风险产生的原因
(一)企业财务管理不适应当前经济环境
企业在进行经营生产活动时，容易受到市场大环境的影响。而企业就是在这样一个市场经济大环境中进行日常经营发展，所以市场经济大环境的各个方面都会对企业的财务管理工作产生一定的影响。而企业财务风险产生的原因之一就是企业财务管理工作与外部经济环境不相适应，国家宏观经济发展趋势、国家经济政策变化、银行利率和汇率变化等都与企业财务管理工作密切相关。一个企业由于不考虑大的财务环境而导致其内部财务管理无法适应整个经济环境，从而造成企业财务风险的产生。
(二)企业财务管理制度不健全
无规矩不成方圆，一个企业的财务工作是否到位，这就需要建立相应的管理制度。企业财务管理体系不完善，对企业各项工作缺乏指导和控制是目前企业存在财务风险的主要原因。例如企业采购、生产、销售、财务、市场等在协调配合上事务较多，容易出现混乱甚至是失误，如果企业没有制定严格的财务管理制度，不对财务人员进行监督和管理考核，很有可能会造成企业财务工作上的失误，造成企业资金损失。它还给企业的财务带来一定的风险。
(三)企业内部的财务监管机制不够完善
在企业财务管控中，建立健全的企业财务管理机制，是有效管控企业财务风险的措施之一。有些企业对财务管理工作重视不到位，没有相应的财务监督管理制度，在应对在企业财务风险时，没有做到责任到人，使财务人员在工作中没有以严格的制度约束自己，放任财务管理工作的问题不管，导致财务风险的产生。
(四)企业财务管理人员缺乏财务风
险意识企业在财务管理工作上应从多方面、多角度认识到防范财务风险的必要性，否则容易导致企业财务风险。企业在不断地发展经营过程中，经常会伴随着企业在财务上风险，而且，财务管理者对财务风险的认识不全面的，极有可能造成企业财务风险。财务管理人员素质不高，财务风险意识淡薄，也是企业财务风险易发生的原因之一。
(五)企业在财务决策的失误
企业在发展经营过程中总要经过重大的决策决定方向，而决策的正确性关乎着企业的未来发展，而企业在财务工作上的决策正确性更是会影响企业财务风险的出现。当前许多企业的财务工作决策仍以一人为主，决策科学得不到有效的保障，影响企业财务决策的判断和实行，增加企业在决策上的不确定应性，最终会损害企业的自身发展。
五、企业财务风险防范与控制策略
(一)提高企业财务风险防范与控制意识
企业要从根本上降低财务风险几率，要从企业的风险防范意识入手，增强企业的财务风险防范意识。当企业在财务工作上做决策时，要对当下的实际状况有完全的掌控，在考虑可能影响决策的各个方面因素时，要加强对决策可行性的研究，科学的进行决策的实行，减少决策的失误。关于各种可行方案的决定，切忌主观臆断。对于在经营活动中随时可能出现的财务问题，要及时进行把控，要提前想出对策，加以控制。企业在经营过程中一旦出现风险，在进行财务处理时，要有效的控制企业的损失，并从中总结经验，积极应对企业财务风险，以促进企业长期、健康、稳定的发展经营。
(二)企业财务管理制度的建立健全
为了有效地防范和控制财务风险还应注意完善企业的财务管理体系，保证企业经济活动中各环节之间能够相互配合，提高整体工作的协调性。为了使财务决策符合企业的根本利益，一是企业必须建立科学完整的决策机制和激励机制。二是要建立健全企业财务上的监督管理机制，用监督管理的制度对财务工作进行有效管理，以促进企业财务管理工作有序进行。
(三)筹资、投资的科学性
筹资过程中，企业应从自身实际财务状况出发，掌握负债规模的大小，从筹资的所获得的收益和风险等方面进行多角度思考，按照实际情况制定适合本企业的筹资途径，避免筹资过程中的资金风险；而企业在进行投资时，也应对投资项目的收益和风险给予审慎考虑，并对投资项目进行合理评估，多方面了解投资的可行性，提高投资的科学性。
(四)提升财务管理人员的工作能力
为了促进企业财务工作的有效进行，应该提高财务人员的专业素质，加强财务知识的储备，从而提高工作效率。财务人员应该熟悉并且掌握企业的财务状况，在企业发生财务风险前，财务人员应该提前规避风险，做好应对的措施和方案，并进行总结，化解处理好存在的风险问题。因此，增强财务管理人员的财务风险意识十分必要。改善财务人员的工作效率和质量，建立健全有效的风险防范制度和处理机制，财务人员作为财务工作的直接实施者，使其在日常工作中掌握和分析财务状况，更好地了解财务风险，从而使财务风险得以控制。
(五)优化企业资本结构要使自身的产品处于提升的位置，可以很好地吸收项目投资，要依据自身的风险承受力，选择最好的资本成本和投资效益的计划方案，要选择恰当的筹资方式和途径，以完成企业内部资本结构的提整体优化，要确保企业内部的资金积累，使本身处于相对性平稳的总体目标收益，并维持相对性平稳的营运能力，持续调节自身的运营方位和构思，使企业能够在市场中站稳脚跟。与此同时，企业还需要创设和健全财务风险的提示警报系统，要在忽然遭遇财务风险的情况之时，可以快速地运行风险预警系统，进而可以在较大程度上维持企业的现况，降低财务风险所产生的损害。
六、结束语
在目前中国的经济社会发展制度的环境下，促使在我国目前的企业主体在这样的一个大市场环境中，在所难免地要应对一定程度上的财务工作中所面临的风险性，并且企业基本的生产制造运行流程中的众多事情和关键点，通常都是会对企业具体受到的财务风险状况产生外界主要表现形态的直接性作用，总的来说，进一步加强企业发展过程中的财务风险预防与管理方面，针对助推市场经济体制发展环境之中的企业实体要维持长久稳定性的发展壮大的状况，具备着极为深入的实践助推作用。当今市场经济条件下，随着企业的不断发展，企业的财务风险也会与之而来，所以为了企业能够健康的发展，从企业自身寻找原因，根据风险存在和产生的根源，制定有效的、合理的财务风险防范与控制措施，以及监管机制对风险的把控，可以有效的减少企业的财务风险的产生，以促进企业长期的、健康的经营活动发展。
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财务风险防范策略篇5
摘要有市场就有风险。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。因而，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。从财务风险的特征为切入点，从宏观环境、企业财务管理人员对财务风险的认识，财务内部管理等方面分析了财务风险的成因，并提出了相应的防范措施。
关键词财务风险成因防范措施
一、我国企业财务风险的成因分析
（一）作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂
这是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括法律环境、经济环境、社会环境、市场环境等因素，虽然这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。由于财务管理的环境具有复杂性和多变性，使外部环境变化既可能为企业带来发展机会，又可能使企业面临一定威胁。如果企业财务管理系统不能适应复杂而多变的外部环境，那就必然会给企业的生存发展带来困难，由此产生财务风险。
（二）财务人员对风险认识的滞后性
企业的财务活动贯穿于企业活动的全过程，随着近年来企业资产规模日益扩大和发展速度的提高，我国企业的财务活动变得越来越复杂，由此所面临的财务风险也随之增大。同时，在财务工作中，财务管理人员风险意识仍然相对淡薄，没有把握风险的本质，清醒的认识风险，使得对风险的认识滞后于风险的存在，是造成我国企业财务风险的重要因素。
（三）财务决策缺乏科学性
目前，我国企业财务决策过程中普遍存在着经验决策及主观决策现象，并没有利用科学的决策和分析方法，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。
（四）企业资金结构不合理，负债资金比例过高
资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。目前，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企业资产负债率达到30%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。
（五）企业内部财务监控机制不健全
我国的企业大多没有建立内部财务监控机制，即使有，其财务监督制度执行也并不十分有效，而且一些企业管理与监督合二为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。
二、企业财务风险的防范策略
（一）认真分析外部变化情况，提高企业对财务管理外部环境变化的应变能力
财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外，但并不是说企业面对外部环境变化就无所作为。为防范财务风险，企业财务管理人员应对不断变化的宏观环境进行认真的分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施。
（二）努力建立和保持最优资本结构，合理进行筹资，防范筹资风险
我国企业应努力形成一个合理的资金结构，维持适当的负债水平，既要充分利用负债经营这一手段获得财务杠杆收益，同时要防止过度举债引起较大的财务风险。在筹资决策过程中，应根据生产经营情况合理预测资金需要量，通过对资金成本的计算，对各种筹资方式的风险分析，权衡各种筹资方式的成本与风险，使企业的综合资本成本最低，达到最优资本结构。
（三）科学进行投资决策，防止因决策失误而产生的投资风险
对于我国企业，必须明确投资是一项经济行为，在进行投资决策时应克服各种人为因素的影响。同时在进行投资决策时应充分考虑投资项目所面临的风险，通过定性与定量的方法对投资回收和盈利能力进行科学的预测，才能提高收益，减少损失。
（四）加强对存货与应收账款的管理，防范存货跌价风险和坏账风险
对存货，要在充分发挥存货功能的同时，尽可能降低存货成本。例如在资金上实行aBC控制，在数量上执行批量控制，在价格上采取比价采购。对应收账款的管理应做到：建立稳定的信用政策；在日常经营活动中注重对客户的资信调查；确定合理的应收账款比例；建立销售责任制，配合采取各种措施加速资金回笼。
（五）合理进行利润分配，控制收益分配风险
收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益直接影响企业的再投资规模和技术更新改造能力。分配股息直接影响投资者的投资积极性。如果利润率很高，而股息分配较低，就可能影响企业股票价值。因此企业应结合自身实际，选择适当的股利分配政策，注意两者之间的平衡并加强财务风险监测，使企业持续、稳步的发展。
三、完善内部控制制度
内控制度是企业管理中重中之重的一项常规管理制度。尤其是在市场经济占据主导地位，企业间竞争日益激烈化的今天，内控制度已成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。
（一）设计合理的激励和约束机制
企业必须健全激励和约束机制，使经理人、员工的努力目标与企业的利益目标尽可能一致。通过对不同层次的经理人采用不同的激励措施，针对不同情况采用多样的评判标准，形成合理有效的竞争机制，从而约束经理人的逆向选择行为，减少风险的发生。
（二）理顺内部的各种财务关系
首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正作到权责分明，各负其责，建立企业财务风险的跟踪监视机制，对企业的每一项重大的筹资、投资活动以及现金流量等财务风险种类的风险程度进行不间断的跟踪、监视，保证随时了解和掌握；对每项存在风险的财务活动实行责任制，即首先明确主要的风险承担者；其次，要给其相应的财务活动权利；再次，在明确其要承担的风险责任的风险报酬，进行严格的考核兑现。这一条是每个企业都应当重视和实施的。另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正作到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。
（三）强化内部审计监督
内部审计是企业内部对会计控制的再控制，它通过评价会计控制来监督会计部门不断地改进和完善会计控制，从而力求将对企业财务状况的反映差错减少到最低限度。
参考文献：
[1]杨根芳.企业财务风险防范与控制探析.财务会计.2007（9）.
财务风险防范策略篇6
【关键词】财务风险；经济周期；融资弹性
一、引言
2008年上半年，全国6.7万家规模以上中小企业倒闭。温州作为中国制造业的发源地和国内30多个细分产业的生产基地，30万家制造企业中的20%处于停产和半停产状态，并有4万多家企业倒闭。中国最大的外贸型出口企业基地东莞市1到5月，关停、转移外资企业共405家，同比上升36.4%。有分析表明，中国企业处在有史以来最大的生存危机中，国内中小企业或将迎来密集的“破产潮”。具体来看，人民币大幅升值、汇率风险加剧、国际反倾销频发、贸易壁垒森严以及国家对出口退税、加工贸易等政策的调整，上调贷款利率、提高存款准备金率、紧缩信贷规模，劳动力成本上升、原材料价格上涨、油价和电价上调以及土地、资源和环境成本高企……无论是中国的资本市场还是实体经济都深刻感受到了经济冬天的瑟瑟寒意。
企业是否有足够的资金应对眼前难关？为打持久战准备了多少粮草？在企业生存发展命运攸关的时刻，应把生存作为第一要务，而资金是企业安全度过冬天的最温暖的“棉衣”。打造、扩展和维护安全、多元和高效的资金链，是企业在经济冬天来临之前、发生之中都必须倾力而为的。
美国次贷危机向全世界充分展现了房地产泡沫对整个金融乃至经济体系的巨大冲击。开发贷款无门、上市融资严控、土地政策紧缩，房地产业成为历次宏观调控的重灾区，房地产业已经成为中国风险最高的行业。在历经了多次房地产业的严冬之后，万科企业股份有限公司（万科a，000002.sz，以下简称万科）形成了一套基于财务风险防范的多元化融资策略，为万科安全过冬并实现持续、稳健成长提供了源源不断的资金支持，也为其他企业安度经济周期的冬天提供了经典的案例。
二、万科的御冬融资之道
（一）与行业、企业特征匹配的目标资本结构
万科总裁郁亮2006年表示，“我们主要控制负债率，把资产负债率的控制目标定在65%。”万科集团副总裁刘爱明曾表示，快速发展中的万科对融资的要求是“适度从紧”，资产负债率不超出企业的财务能力和预算范围，是万科一贯稳健的财务政策。万科对融资的大胆尝试也正是建立在65%左右资产负债率的适度从紧的资本战略上。从图1可以看出，上市17年来，万科除1991、1992、2007三年的资产负债率超过65%以外，大部分年度均控制在60%以下。2008年中报显示，万科总资产负债率已从2007年底时的66.11%降至37.10%。而沪深二市房地产上市公司资产负债率2006年平均达69.10%，2007年更平均高达76.49%。
因此，万科给我们的第一个启示是：企业融资管理首先要有明确的资本结构管理目标，目标资本结构不仅要与行业特征相符，还要适应企业发展战略的要求。目标资本结构为融资管理提供了管理的依据和要达到的总体目标。万科目标资产负债率之所以定为65%，是因为国家明确要求房地产企业的自有资金不得低于35%，这体现了行业对资产负债率适度性的要求。需要指出的是，自有资金不低于35%的规定在房地产行业并没有得到严格的执行，因此，万科严格控制资产负债率体现了从紧安排的思想，这一思想与万科持续稳健增长的发展战略是一脉相承的。
严格受控的资产负债率一方面使得万科把财务风险掌握在可以控制的范围内；另一方面，使得其融资结构具有很强的弹性，不仅不会使资金链绷紧断裂，而且使万科面对突如其来的宏观调控有了进一步扩大筹资规模的保障。很多企业之所以破产倒闭，正是由于过度经营导致资产负债率长期高位运行，一旦市场发生逆转需要更多资金投入时，却因高企的资产负债率而筹资无门。有弹性的资本结构是形势好的时候能快速进攻、不好的时候能退缩回来并有较高现金流及稳定利润率的有力保障。
（二）全球视野的多元融资渠道
资本市场的建立为万科创造了最为有利的融资条件。万科几乎用尽了所有中国上市公司可资使用的融资手段，构建了全行业最为成熟的多元化融资渠道和最为丰富的创新融资政策工具。从表1、表2可以看出，尽管国际融资在其总资金中的规模不大，但万科显然开始了利用国际、国内资金“二种资源”的尝试，触角伸及香港、日本、新加坡、美国和德国等国家和地区，并成功地规避了国内银根紧缩和融资通道狭窄的不利影响。
（三）持续创新的融资工具
面对风云变幻的房地产行业，万科不断创新融资渠道和融资工具，不断抢占先机，为企业应对行业调控的冬天提供了源源不断的财务支持。从表3、表4可以看出，在债务筹资方面，除最为常见的商业信用和银行信用之外，从gic到hypo国际地产银行，再到信托产品、二次可转债、授信额度、房地产开发基金和公司债，万科为全国扩张打造了一条坚韧的资金链。在股本融资方面，除股东初始投资之处，万科还先后采取了a股、b股、配股、送股、认股权证认购、可转债转股、资本公积转增、认沽权证股改、定向增发和公开增发等10种股本扩张方式。1991年以来，万科股本规模扩张74倍。万科管理层2008年表示，未来公司将与银行、信托、基金等资金方合作开发新型融资工具和产品。一旦时机成熟，也会考虑股权融资，以获取更多的资金支持。
三、结束语
万科的经验告诉我们，与行业、企业特征匹配的目标资本结构是管控财务风险和防范资金断流的“底线”，全球视野的多元融资渠道可以规避国内银根紧缩和通道狭窄的不利影响，持续创新的融资工具是企业持续大规模筹资的现实保障。严格说来，这是一条冬天未到、粮草先行的融资策略，但它的确为企业应对中国式的经济冬天指明了一条可资借鉴的融资之道。根据吴晓波教授的《中国“冬天”的八大规律》，中国的经济周期存在以下几个特征：周期——四到五年，必来一次；原因——资源紧缺，能源大战；表现——现金断流，集体雪崩；手段——暴热乍冷，没有过渡；结果——保护国企，牺牲民企。需要特别指出的是，其中的手段是指宏观调控，而宏观调控往往是因为经济的超速成长所导致的。在一个狂热成长的年份之后，接踵而至的就是一个骤然降温的严酷“冬天”，紧缩政策的出台往往是急刹车式的，其间几乎没有任何过渡。自1991年以来，中央政府对体制外的金融活动一直保持着高调打击的政策，对金融领域的严厉管控是中国宏观经济能够被迅速降温的重要原因之一。这使得那些激进发展、缺少风险防范措施的企业，尤其是民营企业几乎没有任何招架之力，最终因现金断流而导致大面积、窒息式的崩塌。显然，那些资本结构没有弹性、缺乏充分现金储备和多元化融资工具、渠道的企业，面对突如其来的宏观环境和政策变化，其后果是可想而知的；相反，如果企业在繁荣期不把资金链绷得太紧，到了低潮期资金就会相对富余，甚至可以用来进行低成本扩张。
【主要参考文献】
财务风险防范策略篇7
关键词：财务风险；控制；防范
在企业的各项经济活动中，财务风险的产生不可避免，合理控制和防范财务风险的条件下，适当的风险有助于企业获得更高的收益，因此可以说，企业财务风险具有明显的两面性。一方面，财务风险过高有可能会引发企业财务危机甚至导致企业资金链的断裂；另一方面，适当的财务风险又是不可避免的，它能够为企业带来更高的收益。随着我国财务管理水平的提高，财务风险也越来越受重视，因此科学系统地分析企业财务风险的表现、成因，并根据国外先进经验和我国具体实践制定有效的应对策略，是控制与防范企业财务风险的关键所在。
一、财务风险的概念与特点
一般来说，风险指的是未来结果的不确定性，而在企业的一系列经济活动中，风险又可以分为由于决策产生的可测定的不确定性和外在因素——例如宏观经济形势导致的不确定性。公司财务活动作为影响预期收益甚至公司正常运营的重要因素，其中隐含的风险也成为关注的重点之一。财务风险指的是公司各项经济活动中，由于各类因素影响导致公司财务收益无法达到预期，甚至出现损失的可能性[1]。但是，区别于不确定性的风险，财务风险是一种可度量的可能性。即公司管理人员可以通过正确认知风险，预先估计各项决策的风险程度，并基于此科学地分散或者转移风险。此外，财务风险与收益是对等的，预期收益越高的经济行为，其背后隐藏的财务风险也势必越大。基于财务风险的实质，其特点可归纳为五个方面：客观性、不确定性、相对性、全面性和激励性[2]。前两者是由于风险本身的共性导致的，而相对性指的是财务风险会随着各类因素的变化而变化；全面性指的是在公司实际经营过程中的各项环节，财务风险普遍存在；激励性则是指财务风险能敦促公司管理人员积极防范，加强管理，从风险中寻求盈利的机会。
二、企业财务风险的成因
企业财务风险一方面来源于企业内部经营管理的缺陷，另一方面来源于宏观经济形势以及行业经济发展影响，由于后者通常不可控，因此我们主要关注企业内部经营管理的缺陷引起的财务风险。从企业财务管理的各项环节来看，财务风险的成因主要在四个方面：一是筹资融资方面，形成财务风险的主要原因在于资本结构的不合理。对于绝大多数企业而言，仅靠公司自有资金是难以实现企业发展壮大的，因此筹融资成为企业发展必不可少的一环。企业资本一般分为权益资本和负债资本，筹融资方案的不同将通过改变权益负债比从而改变公司的资本结构。负债较高的公司虽然能获得较高的权益收益，但由于其负债比例较高，到期之后企业还款压力也会相应提高，因此财务风险也将加大。二是资金运营方面，这方面财务风险的形成原因较为复杂，受到财务人员自身素质不高、财务管理制度不完善以及企业内部控制不坚强等多重因素的影响。资金运营方面的财务风险主要体现在存货和应收账款方面[3]，存货不仅会占用企业的现有资金，而且由于市场变动，还存在跌价风险。此外，存货出清需要的时间较长，资金周转速度慢，还需要额外付出管理费用。应收账款问题则普遍存在于我国企业财务管理中，一方面这是因为我国人情文化导致的企业赊销普遍，另一方面是由于对于客户和市场的了解不够导致的烂账。三是投资方面，形成财务风险的主要原因在于投资决策的不合理。一方面，从投资时限看，短期投资虽然有利于企业资金的周转，但资本收益率较低；而长期投资往往具有投资数额巨大，投资期限长，而资本回报率较高的特点，因此此类投资财务风险也较大，对于公司未来的发展运营有重大影响，必须审慎决策。四是收益分配方面。企业收益的分配主要包括两个方面，即留存收益和分配股息。留存收益能够扩大企业的自有资产，推动企业的发展和扩张，而分配股息主要是出于保障股东权益的考虑。当前我国企业倾向于将税后利润的绝大部分作为留存收益，用于企业的发展和扩张，虽然此举可以推动企业发展，带来更大的利润收益，但较低的分配股息比率也将降低股东的投资热情，影响股票市值。因此收益分配风险也是企业在外部筹资环节的财务风险。
三、企业财务风险防范与控制措施
(一)企业管理人员和财务人员在充分认识
财务风险的基础上，从各个环节采取有效措施识别、预测、防范、控制风险，将有助于企业实现较为稳定的收益，保障企业的资金安全，加速资金周转过程，更能通过风险防控的实践，形成合理有效的公司财务制度，提高企业的风险防范能力。针对上述财务风险的成因，其防范措施也可以从四个方面加以分析：首先，筹资融资期间，一是要注意企业财务人员在确定筹资规模时，遵循筹资规模与需求量相结合的原则。即满足企业生产和适度扩张需求即可，同时结合企业实际情况，注意控制企业负债率，利润率较低的企业尤其要适当降低债务筹资，以避免因资金周转不足导致的企业财务危机。二是要遵循筹资与投放相适应的原则，在制定好明确的资金投放计划后给出相适应的筹资渠道和方式[4]。例如，当企业投资项目将获得较高的资本回报时，可相应地提高筹资费用以筹集到更多的资金；而投资固定资产由于其收益回收较慢，因此筹资方式也不宜选择短期银行借款。三是要注意保持筹资结构和资产结构的一致性。筹资结构中，长期负债和短期负债比例的确定、银行借款和企业债券比例的确定等等都要根据企业资产结构加以确定。对于固定资产比例较大，而资金流动性不足的企业，要尽量降低短期筹资的环节。首先财政部门要提高预算水平，政府及相关部门预算编制的规范性以及提高预算定额和支出标准制定的科学性，这是预算执行效益审计顺利开展的先决条件；其次加强监管力度。加强对财政性资金的追踪问效；最后明确监督重点。要提高监督水平，改变监督重点，审计部门要前移审计关口，参与预算编制的审核。
(二)建立专项资金及项目管理库，提高资金使用效益
建立“专项资金及项目管理库”，即由各级财政资金管理部门将接受或要求补助的单位名称、项目名称及主要内容、项目总投资及财政补助部门、项目实施时间及完成程度等基本情况列入项目管理库，项目涵盖期间一般为三到五年，内容可包括某多为项目申报情况、实际补助情况、资金绩效情况，正在实施项目进展情况，列入补助资金预算的项目情况。项目库资源应实现区域联网，由各部门共享。
(三)建立绩效评价指标体系，强化财政支出绩效评价
应制定系统的绩效评价标准及准则，对评价对象、目的、程序以及报告基本形式等逐一规范，在对项目实施检查评价之前制定一套周密细致、行之有效的检查评价方案，同时整合监察、财政、审计各部门的内外资源，积极培养和抓紧现有人员的培训，尝试外聘有关专家。在评价结果方面公开共享，可以参照经济责任审计模式，建立人大、政府牵头，包括财政、审计等各有关部门参加的绩效评价联席制度。
(四)出台规范制度标准，严控浪费违规现象
对会议费、招待费、差旅费的报销标准、附件要求等要有明细规定，对超支的坚决应不予列支；严格按政府收支科目分类列支，列支范围不准混淆；严格国库集中支付制度，加大直接支付方式的比重，严格控制大额现金支取。将资金管理和资产管理相结合，财政等部门应贯彻全部政府性资金资产理念，将各单位所有来源的收入和支出全部纳入统计和监督范畴，并坚持财务公开制度，提高违规成本，将绩效考评结果和审计整改结果纳入单位和领导干部个人目标考核，违纪违规的要追究经办人和分管负责人的责任，扣发个人考核奖等，并在本地区内网上公开。
(五)发挥免疫系统功能，实行真正的内行监督
以公共部门行政管理成本为审计重点开展行政成本审计，关注财政支出结构安排上是否符合公共财政要求，避免财政支出的越位或缺位的现象，并以财政转移支付资金和各级政府安排专项资金为审计重点，突出专款专用，严防资金流失，致力发挥其最大的社会效益。同时，将公共投资建设项目为审计重点，围绕建设项目的立项是否科学、管理是否健全、进度是否及时、以及成本是否合理等四个方面的开展全方位监督，最大限度提高资金使用效益。
作者:王卫涛单位:杭州联创投资管理有限公司
参考文献：
[1]陈建明.基层政府采购绩效评价探究[J].经济技术协作信息，2015(13).
[2]王庆.政府财政支出绩效监督管理探析[J].工作研究，2007(07).
财务风险防范策略篇8
关键词：钢铁；企业；财务；风险防范；预防策略
中图分类号：F23
文献标识码：a
doi：10.19311/ki.16723198.2017.11.046
0引言
面对日益激烈的国际国内市场竞争，企业的金融风险也在增长，特别是在中国市场经济体制不完善，金融风险是不可避免的。一般认为，金融风险是由于企业无法实现预期的财务收入，使一部分债务行为由于无力偿还而无法实现，从而造成损失的可能性。应该说，企业的财务风险是很多因素的结果，它会对企业的生产经营产生重大影响，财务管理环节几乎存在于企业中，资金周转正常运行和改善企业的经济效益受到不利影响，最严重的情况将导致企业生产经营困难，直到崩溃。因此，我们必须尽快采取有效措施，尽快避免和防范金融风险，理论上和实践上都应尽可能消除金融风险，以保证企业的正常运行。
1财务风险的内涵和特点
在生产经营和市场竞争中，有很多因素能够对财务收益和语气收益造成影响，使其具有一些偏差，进而影响到整个财务系统，这就是企业财务风险的内在涵义。我们必须尽快采取有效措施，尽快避免和防范金融风险，理论上和实践中都应尽可能消除金融风险，以保证企业的正常经营。资本流通的过程不仅是金融风险的转移过程，也是金融风险的积累过程。一般来说，企业的金融风险主要包括融资活动，投资活动，资金回收和收益分配活动四个方面的金融风险，这是企业面临的风险。这是根据企业的金融活动分类的金融风险类型。另外，也可根据不同角度分类，将金融风险分为：不可分散风险和可分散风险；静态风险和动态风险；微观和宏观风险；自然风险和社会风险。不管是什么类型的金融风险，它们都有一定的基本特征，即客观性、全面性、不确定性、收益或损失。
2钢铁企业出现的财务风险形式
2.1集资方面
在钢铁企业的金融和经济发展过程中，另一个重要的风险因素是提高资本风险。融资风险是指企业财务部对钢铁产品生产成本预算的财务预算不合理，不能保证企业的正常生产经营，或在资金的经营管理过程中，不需要进行准确预算。而资金一旦出现短缺，造成流动困难，优惠对企业发展形成阻碍。一旦融资风险，就会使公司的财务风险，对企业的经济发展造成严重影响。在企业发展过程中，企业债务管理，会对企业的盈利能力产生影响，进入一个非常困难的局面。
2.2投资方面
在金融和经济发展的过程中，投资风险普遍存在。它主要是根据钢铁投资项目当前在市场中的实际情形，进行投资形式方面的预测，并采取一些对策。但最终产量和初始套期的经济收益可能没有达到预期，或者没有形成收益，致使钢铁企业亏损严重。此外，投资时所选择的时机不合适，但又无法改变这个事实，致使风险进一步扩大。同时，钢铁企业的财务风险还受到其他一些因素的影响，这也造成企业的收益受到影响。要充分了解最新的市场消息，尽可能避免一定的风险到一定程度，可以有效地在企业投资过程中使企业获得最大的效益。
2.3经营方面
钢铁企业风险管理主要是指生产过程，发展导向不明确，市场走势不明确，钢铁企业的产能过剩或者生产能力过低，都会影响企业稳定发展。对于外部环境和形势，全球经济尚处于疲软状态，国内经济的增速放缓。这在很大程度上制约了钢铁企业的发展，使其盈利效果不理想。钢铁企业产值创历史新高，但在后期价格一直处于低迷状态，出口形势刚好超预期增长。另外，钢铁企业的分销渠道大都是销往分销商，然后流向市场，这导致钢铁产品价格不太稳定，带来潜在的财务风险，因此，要保证业务的顺利发展，必须加强市场形势的严格监控，真正推动进步和发展的企业。
3预防策略
3.1机制方面的策略
如果我们想避免和防止我国钢铁企业的金融风险，最根本的方式是有效地改善企业的整体机制。在国家的大力支持下，企业管理制度不断完善，使企业管理有所改善，运行更加合理、有效。建立一套相对健全的财务管理机制，并不断完善。财务管理人员在面对市场发展中的实际情况时，可以合理地完成财务预算与财务支出工作，提高资金的利用率，合理配置财务资源。这对于企业财务整体和企业发展而言，都是具有非常重要的战略意义的。从另一个层面来讲，钢铁工业在我国属于支柱型产业。在新形势下，其产业结构应根据适当优化，以满足时展的需求，来达到避免财务风险的目的。除此之外，企业还应建立相关的风险机制。在相关财务机制和风险机制的双重作用下，企业才能在运营过程中，保持正确的风险意识。面对激烈的市场竞争和潜在危险时，才能更好的采取相应的措施，提前预防客观环境的潜在威胁，避免风险给企业带来严重损失，从而促进钢铁企业发展。
3.2调整优化资金结构
随着经济的l展，钢铁企业的资金结构也应进行适当调整，使其满足市场竞争的需求。同时，优化并完善融资结构，能够有效防范风险发生。比如说，在投资
进行决策的过程中，对项目和市场起全面分析，衡量其
风险来源和几率等，从而尽可能地做到规避风险，或降低风险带来的损失。另外，完善企业监督机制，提高防范意识。同时，对钢铁产品的生产进行科学规划，避免产能过剩带来的产品积压，给企业成本预算带来较大的压力。因此，在生产成本控制和产品结构方面，应该走可持续发展道路。
此外，我国钢铁企业投资结构不合理，投入了大量的资金后，却未能得到预期收益，产生了大量债务，严重阻碍了企业进一步发展。从这方面看来，改善资金结构，加强金融监管体系管理，提高资金的利用率，保证其有效流动，对于企业在面对风险和市场竞争而言，都有良好的推动作用。
3.3原材料成本方面
在我国，钢铁企业通过对原材料价格的控制，完成对金融风险的防范。我国的钢铁企业的原材料主要依赖进口，比如铁矿石，我国钢铁企业无法自己定价，这就极大地增加了原材料风险。为此，控制原材料价格显得势在必行。同时，有必要加强财务预算，尽可能地减轻原材料价格对企业的影响，并预留补救措施。钢铁企业在原材料采购的过程中，在市场对原材料采购价格影响波动较小的情况下，保证以最低价格购买。如此一来，购买价格低，卖出价格高，增加业务收入。另一方面，根据企业的实际情况，购买国内一些合格的铁矿石，以满足生产的需要。并可以在很大程度上降低开支，提高钢铁企业的利润，从而降低钢铁企业的财务风险。
3.4优化投资方面
目前钢材价格下跌，产能过剩，成本上升，钢铁企业不宜在过去增加生产，扩张能力，规模效率和市场效率，以实现传统方式的收入过度追求钢产量简单的规模扩展。所以，在投资方面应该谨慎一些。
4结束语
钢铁企业是我国国民经济的重要支柱，对我国经济发展起着相当大的作用。要实现钢铁企业在生产发展过程中，有效地加强整体管理，就应加强财务管理，分析和监督金融风险，防范金融风险的真实。有效分析市场经济发展趋势和掌握真实风险，提高企业效率，促进企业不断进步和发展，完善财务管理机制，有效解决财务问题，预防金融风险企业。金融风险问题易引起的企业内部形势的变化应进行综合分析，完善钢铁企业管理制度，优化资金结构，提高企业综合控制力，资金合理使用，随时观察原材料价格的变化，可以最大限度地减少资金支出，降低钢铁企业金融风险，从而全面实现经济效益和社会效益，促进钢铁企业全面发展。
参考文献
[1]李书平.钢铁企业财务风险防范及预防探究[J].财经界（学术版），2014，（04）：181182.
财务风险防范策略篇9
【关键词】财务风险，成因，控制与防范，策略
一、企业财务风险的概念
企业财务风险有狭义和广义之分。从狭义上讲，企业财务风险通常指筹资风险，即企业在经营活动中利用财务杠杆给自身带来的破产风险或普通股收益发生大幅变动的风险。从广义上讲，企业财务风险是财务活动和经营活动过程中各种不确定性的综合反映，包括筹资活动、投资活动、资本运营和利润分配等活动过程，是企业风险的货币化的集中体现。
二、企业财务风险的特征
（一）企业财务风险的客观性和必然性。财务风险的客观性和必然性取决于其形成原因的客观性和必然性，产生和诱发财务风险的原因是多方面的。社会和政治经济背景、市场环境、经营活动和资金运动等都构成了企业财务风险存在的客观基础和依据。
（二）企业财务风险的潜在性和可变性。财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性，从而使企业具有蒙受损失的可能性，从而表现出一定的潜在性和可变性。
（三）企业财务风险的复杂性。财务风险的复杂性，首先，表现为它的成因是复杂的，既有经营者自身原因，又有外部环境因素；既有可预测的原因，又有不可预测的原因等。其次，财务风险的形成过程也是复杂的，在企业经营的各个环节都可能产生风险，但风险的强弱、频度及表现是不同的；再者，财务风险的结果对经营主体的影响和损坏程度是复杂的，企业经营者对其可能造成的后果很难做出准确测算。
（四）企业财务风险与收益共存性。财务风险与收益并存且成正比关系，一般来说，财务活动的风险越大，收益也就越高；反之，风险越小，收益也就越低。由于多种因素的作用和条件限制，财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性，最终可能会威胁到企业的收益。
三、企业财务风险的成因
（一）复杂多变的企业财务管理宏观环境是其产生财务风险的外部原因。企业时刻受市场环境、社会文化环境、经济环境、法律环境、资源环境等宏观环境因素的影响，外界环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。企业财务管理系统尚不能适应复杂多变的宏观环境，外界环境的不利变化必然给企业带来财务风险。
（二）企业资产流动性弱、现金流量短缺是财务风险产生的最为直接的原因。企业要对筹措到资金偿债付息，因此企业现金流量的多少、资产变现能力的强弱直接影响偿债能力。企业能否到期偿债，不是取决于企业资产的数量，而是取决于能变现资产的数量；并不只看企业是否盈利，而是看企业拥有多少现金流量。企业如无足够的现金或资产难以变现，则直接会促使财务风险由潜在转为现实。
（三）企业资本结构不合理。企业资本结构是指企业资本中权益资本与负债资本的比例关系。资本结构失调是影响财务风险各种因素最直观的体现，它主要表现为两种情况：一种是指由于企业融资策略过于保守，负债融资很少或根本没有，这样尽管企业的财务风险很小，但容易导致企业丧失许多发展机会；另一种是指企业一味追求获取财务杠杆的利益，债务融资规模过大、比率过重，这样容易导致企业资产负债率过大或产权比率异常，从而容易引发较高的企业财务风险。
（四）企业财务管理人员缺乏风险管控意识。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在实际工作，许多企业的财务管理人员缺乏风险管控意识，且财务决策在很大程度上存在经验和主观决策现象，是造成财务风险的一个重要原因。
（五）企业内部财务关系管理界面模糊。企业与内部各部门之间以及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象，从而造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
四、企业财务风险的控制与防范策略
（一）密切关注国家宏观政策的调整对企业经营可能带来的财务风险。企业经营者要随时关注国家宏观政策的变动，对企业在投资、筹资、经营项目等方面可能产生的不利影响，如果企业没能及时调整自己的经营策略和投资方向，可能会给自身带来较大的财务风险。
（二）强化现金流量预算管控，提高资金使用效率，有效防范资金风险。企业的全面预算制度是协调的工具、控制的标准、考核的依据，是推行内部管理规范化和科学化的基础。由于预算涉及到企业现金收支的各个方面和环节，所以它对风险能产生一种系统性的控制。在全面预算的基础上，准确编制现金流量预算，加强现金流量的分析。同时，企业经营者除注意减少资金占用外，还要加速流动资产周转率，加快资金回笼，提高资金使用效率，并确保资金的使用安全。再着，企业还应加强财务收支审批制度，加强内部稽核制度。以上这些都是企业加强财务管理，有效防范财务风险工作别重要的环节。
（三）合理调整资本结构，有效利用财务杠杆作用，提高资产变现能力。有效调整企业的资产和负债结构，既要有效利用财务杠杆作用，又不能盲目举债扩张。首先，要正确把握负债的量与度，企业的息税前利润率大于负债成本率是企业负债经营的先决条件；其次，要适度利用财务杠杆作用，合理控制财务杠杆的负作用；再者，要合理安排资本结构，实现资金成本最低化。企业必须权衡财务风险和资金成本的关系，确定最优的资本结构。按照流动比率和速动比率等财务指标，加强财务分析，及时调整营销策略，合理处置不良资产，提高资产的变现能力。
（四）加速投资本金回收，提高投资回报率。在负债条件允许的情况下，企业为了发展壮大或者提高产品技术含量，上接40页）在进行技术改造投资或投资新的经营项目时，应注意以下三点：首先，应该把握准确的市场定位和科学的项目论证；其次，要确保新项目产生的资产利润率高于该项目负债利息率，使企业不因新项目的经营而降低原有项目的利润水平；再者，新项目的投资本金一定要在预期内收回。这样，企业才不会因技改或新项目的投入而增加负债，导致影响到企业的投资回报率。
（五）强化对外担保管理，降低或有负债风险。针对对外提供担保方面的潜在风险，企业应制定严格的规章制度和有关规定，对外担保必须按照制度和管理程序进行。企业经营者在实施过程中严格控制贷款额度，最大限度地减少或有负债，减少财务风险。
（六）采用多种财务组合策略，尽可能减少风险损失。在对风险的预测和分析的基础上，尽最大可能减少风险的发生，针对不同的情况采取相应的措施：
1、风险接受策略。企业可以依据稳健原则建立起相关风险的风险准备金制度，可以依据需要设立专项储备或提取风险基金。
2、风险回避策略。对于超过企业承受能力的风险，企业的决策者应正确权衡收益和风险的得失，适当采取回避政策，或制定出正确的判断标准，求得风险取舍的最佳选择。
3、风险分散策略。多元化经营是现代企业分散风险的重要方法，可以实现经营多种产业、多种产品在时间、空间和利润上的相互补充和抵消。
（七）树立全员风险意识，完善内控制度，建立有效的财务风险控制机制。正确认识风险，是建立有效的风险防范机制、应对风险的前提。构建完善的财务控制机制是降低财务风险的关键所在，主要应做好以下几个方面的工作：首先，建立起财务风险的全过程控制机制，采取事前、事中、事后的控制体系，做到从决策、实施到考核评价得到有效全面的监控；其次，建立和完善财务风险预警机制，建立财务预警系统，对企业的资本营运过程进行跟踪、监督，对财务报表和财务指标进行分析，以避免或减少风险损失；再者，实行全员风险管理，健全风险控制的动力机制，将风险机制引入企业内部，使管理者、员工、企业共同承担风险责任，做到责、权、利相结合，对每项存在风险的财务活动实行责任追究制，强化责任落实，提高防范能力。
综上所述，在激烈竞争的市场经济条件下，企业的内外部环境复杂多变，财务风险是不可避免的，财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。因此，企业经营者只有充分认识财务风险的成因，并结合自身实际情况，扬长避短，采取积极稳妥的财务风险控制与防范措施，才能降低企业财务风险，从而改善企业经营管理，提高经济效益，实现企业价值的最大化，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]高级会计实务，2013年，经济科学出版社.
[2]杨根芳.企业财务风险防范与控制探析[J].财务会计，2007，（9）
[3]杨雄胜.财务管理原理[m].北京师范大学出版社，2007
财务风险防范策略篇10
关键词：成因；策略
在现代市场竞争中，信息的收集具有非常重要的作用。而企业的正确财务信息对于企业的正常生产、经营、销售、未来的发展规划都有着至关重要的作用。如果一个企业在生产经营中没有制定出严格的财务制度、缺乏内审制度和财务信息的安全报警机制、那么在长时间的运营后这个企业就必然存在着巨大的经营风险。
一、企业财务风险的成因
（一）企业盲目的扩张和投资
首先，一个企业的财务面临着重大的风险，是由于企业在发展的过程中没有进行合理的规划、盲目的进行扩张和投资所造成的。企业在发展的时候可以进行扩大再生产，但是一定要注意自身的实力、对于自身财务情况进行严格的安全风险评估后再作出合理的决策。
（二）国家宏观调控的影响
其次，一个企业出现了财务上的风险与国家的宏观调控政策有一定的关系。比如：一些生产行业在经历了这些年的急速扩张后、已经产生了严重的生产饱和和供应过剩的情况，所以国家出台了一系列的政策，对于生产企业的安全运行进行合理的调控。但是许多生产企业没有意识到这一点，不顾及市场的行情和国家的宏观调控政策、还是一味的进行扩张性的投资，这样必然会导致企业的财务出现严重的风险[1]。
（三）资金管理不合理
再次，现在许多的企业在市场竞争的环境下缺乏对于企业资金的安全管理，没有合理的财务风险预警机制。比如：许多的企业没有一整套完善的财务预警系统指导企业的资金运用、什么时候生产的成本是多少、什么时候扩大再生产的安全成本又是多少等等这些具体的财务情况完全可以用计算机软件设计出的财务风险预警分析系统来进行严格的监督管理[2]。
（四）资金筹集方式不合理
最后，企业的财务出现严重的风险是由企业的筹集利用资金方式不合理导致的。许多的中小企业由于在生产中缺乏合理的资金，由于没有抵押物所以在银行中很难筹集到款项，而一些国有企业因为资金没有很好的得到利用，投入到一些风险大的项目中，这就使企业的日常经营出现了困难的时候，使得企业的财务陷入严重的危机中[3]。
二、企业应对财务风险的防范措施
（一）控制投资风险不要盲目的扩张
首先，企业要严格的控制投资的风险、不要盲目的进行扩张。一个企业在现代的市场竞争中没有严格的控制投资风险，往往会使投资陷入到困局中，而企业在这时也将面临着极大的生存危机。
（二）建立严格的财务风险预警机制
其次，现代的计算机软计技术已经在各个领域得到广泛的运用。我们完全可以设计出一套企业的财务风险预警系统。短期为编制现金流量预算机制，严格的进行企业资金的收支预算与财务审核，保障企业资金合理的进行利用，提高资金的利用效率。从长期来讲我们应该构建风险预警指标管理系统，我们根据企业现有的财务状况信息编制出完整的计算机软件风险管理系统，不仅可以进行企业的日常财务管理，在企业进行新的决策时，这个风险预警管理系统完全可以根据市场的行情、国家的政策、同类企业的竞争力情况等进行出科学合理的运算和评估，帮助企业最大限度的规避经营的风险、提高市场竞争力。
（三）强化企业内部审计制度
内部审计制度的健全有利于实现良好的内部控制。通过强化审计监督，能够及时发现并改善会计系统中存在的问题，比如：企业资金的不合理利用、收支严重不平衡等问题。针对这些问题我们应该提出改善会计控制系统的措施，并将审计结果报告给公司高层。只有在良好的内部控制制度下，才能保证财务信息的全面、准确和及时，为做出正确的财务决策和识别风险创造良好条件。
（四）严格的控制负债比例
在企业的财务风险控制中一定要严格的控制好企业的负债比例。一个具有高负债比例的企业本身在市场竞争中就面临着巨大的风险，一方面要按时严格的偿还大量的贷款利息、一方面要拿出大量的资金进行产品的研发和生产，另一方面还要按月的发放企业员工的工资，在这种情况下一旦出现某一方面的困难，那么企业随时可能陷入破产的危机中[4]。
（五）根据市场动态调整企业资金运转的方向
最后，对于企业的财务风险进行科学的防范就要随时的依据市场动态调整企业的资金运转方向，不要一味的进行违背市场行情的行为[5]。
三、结论
进行企业财务风险控制并且制定出合理的防范措施对于企业的发展具有重要的作用。
参考文献：
[1]张文芹.浅析企业财务风险的成因及防范策略[J].黑龙江科技信息，2007，21：128.
[2]张宏艳，李莉.关于我国企业财务风险的成因及防范的探讨[J].会计师，2008，09：53-55.
[3]万小野.企业财务风险预警与防范策略探讨[a].北京科技大学土木与环境工程学院（上）[C].北京科技大学计算机与通信工程学院、北京科技大学土木与环境工程学院，2016：1.
[4]吕朝辉.企业财务风险的成因分析与防范研究[D].天津大学，2008.