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电力施工现场安全措施十篇

发布时间:2024-04-26 00:47:16

电力施工现场安全措施篇1

【关键词】电力工程;计划;多级管控

在我国经济迅猛发展的前提下,人们对于生活以及工作环境、质量的要求也逐渐提高,在这一趋势下,我国的用电负荷量日益攀升,公众对于供电质量以及供电服务的需求层次也逐渐上升。电力工程的建设量以及力度也随之加大。在电力工程中施工作业安全问题一直是关注的焦点。通过大量的电力工程建设经验,可以得知通过有效的施工现场的管控能够在很大程度上确保施工作业安全。

1电力工程现场安全管理主要内容及特点

1.1电力工程现场管理的主要内容

电力工程现场管理工作主要是围绕着一定工期内的工作计划管理这条主线,将施工、监理、承建、运行等各工程相关单位或者部门的资源有效整合起来,对现场的安全、进度、质量、技术等现场管理工作,其中安全管理工作尤为重要。

1.2电力工程现场安全管理的特点

电力工程现场安全管理主要存在以下特点:①电力工程施工现场点多,涉及的面广,故而存在较多的不可控因素。②电力工程一般建设项目众多,涉及的工序也较为杂乱,在施工现场中每一道工序、环节或者行为出现问题都有引发安全事故的可能性。③电力工程本身性质属于危险工种,存在较多触电、高空坠落、物体打击等危险因素,容易引发较大人身伤亡事故,导致非常严重的后果。④一般电力工程项目规模都较大,与国计民生息息相关,安全管理不到位引发安全事故就可能导致工程投产滞后,影响电力设施建设,影响经济发展及国计民生。

2电力工程现场多级管控确保施工安全的措施

2.1电力工程施工现场管理现状

对大多数的电力工程施工现场的安全管理工作进行调研,发现施工现场安全管理主要以施工项目部为主,监理项目部进行监督和抽查,电力建设管理部门对每天有多少个施工队、多少项目有现场工作不了解,较少能下现场管控,使得施工现场安全管理工作出现无序、杂乱的状况,在这种状况下极易出现安全事故。

2.2完善电力工程施工中的各项制度

针对施工过程中各个单位缺乏连接性,互动性差的问题,需要从制度出发对各个单位部门的职责进行明确。建立健全的项目管理制度,使能有效地对安全管理工作的实施以及施工人员以及机器、设备的安全都有着基础性的保障作用。另外,其在协调各个单位部门间的工作,使之建立其有效的联系也起着关键性的作用。根据“安全第一,预防为主,综合管控”原则,需要不断地对相关安全管理办法、细则进行修编完善,其中最为主要的任务即是完善以及落实安全责任制度。首先,电力工程施工单位除了要严格遵守各项法规外,还要结合自身的施工特点,制定具体化、针对性强的单位制度细则。其次,在结合自身实际制定出与本施工工程相符的安全生产责任制度的基础上,要逐级签订《安全生产责任书》,使各个部门、小组以及个人充分了解并落实自身的安全责任,对各自的权限加以规范和明确,实施管理责任到位,实践工作到位,保障施工以及人员的安全。

2.3推行多级现场安全管控,确保施工现场安全

根据电力工程施工的主要内容以及特点,电力工程施工现场需要采取多级管控措施来保障安全作业工作。这多级管控措施的实行主要围绕以下四个步骤开展。依次为:第一步骤,周计划的制定。在上级的相关事项要求、电力项目施工的进度以及质量计划、电力工程已经通过的总体执行方案、拟定的工程施工年度以及月度计划安排、外协以及临时性的计划需求熟悉并掌握的基础上,制定详细的周计划,要确保其细节化和具体化。第二步骤,制定多级管控计划。在对周计划设置的工作进行梳理以及制订的基础上,制定施工现场的多级管控方案。第三步骤,实施多级管控方案。参照多级管控方案的具体实施内容,要确保各个单位以及部门将各自的负责范围以及工作落实到位。第四步骤,对方案实施情况进行监督和核查,一旦发现周方案、管控方案以及具体的落实情况与多级管控措施相违,要及时地给与通报,同时将重点的督查计划进行公示,便于各个单位以及部门间相互监督和核查。多级管控措施的具体实施内容有:

(1)周计划的制定。电力建设单位为了保障安全作业,在计划管理方面,需要遵循的原则为:一切以计划为主,无计划不安排。此原则需要贯穿在施工的每个环节。项目管理部门的年度以及月度计划,主要是把重点工作排入年、月计划中,由电力建设单位计划部门管控和考核。周计划在年、月计划基础上分解细化,各部门将电力施工与本部门项目的工作纳入本部门的周计划中进行落实、管控,计划部门最后对完成情况进行通报、考核。

(2)多级管控计划梳理。根据周计划安排的工作梳理制订现场多级管控计划,制订梳理过程:第一,施工项目部按项目周计划进行梳理,确定现场工作内容及其管控措施,上报至监理。第二,监理参加梳理形成监理管控计划,汇总审核施工项目部上报的管控计划,根据现场工作内容,制定监理管控计划及其措施,按时上报至项目管理部门。第三,项目管理部门审核并梳理监理单位上报的管控计划,把涉及建设单位运行部门的计划报给相关部门,同时梳理本周现场工作数量,哪些属于重点管控工作,以落实相关人员进行管控。第四,涉及的运行部门把电力施工计划列入本部门的现场监督计划并确定责任人。第五,对相关计划的实施情况进行考核。计划管理部门对现场管控计划的执行尤其是重点管控工作的执行,进行每周的总结、通报、考核。如图所示:

(3)多级管控落实。分级管控措施主要分为三、四、五级等。其中第一级管控主要指的施工方,其内容按照施工作业票、安全技术交底、专项施工方案落实现场安全措施来管控;第二级管控主要指的是监理方,主要监督施工单位各项安全措施落实情况;第三级管控主要指的是项目管理部门,对现场进行安全检查,包括人员资质,现场安全措施落实情况。根据工作实际还可增加第四、五级等管控,如需停电接入已运行的设备则需要运行部门落实第四级安全管控,重点检查安全措施的落实,危险点及控制措施。若涉及到其他建设单位,如两个单位共同管控的线路、小水电站并网等施工内容,需要其他建设单位进行第五级安全管控,主要需做好安全技术交底、现场的隔离措施及现场检查。

(4)检查整改通报。首先,检查处罚。即检查施工作业现场,一旦发现有恶性违章以及严重违章问题件,要严格按照相关制度或者规定给与必要的处罚。其次,要进行约谈整改。即对多次违章的施工作业项目,要依照相关的规定,责令其停止作业然后对于进行约谈,主要商谈整改问题,同时组织相关的培训考试,通过考试后,才可以重新开工,依照计划继续开展现场作业工作。再者,考核通报。在参照电力工程施工周计划以及现场周管控计划的基础上,要对现场作业情况给与及时地通报,按照业主项目部、施工项目部评价进行通报。

3结语

综上所述,电力工程现场管理工作受到其自身工作内容以及特点的影响,在保障作业安全方面需要开展的工作较多。本文主要从制度以及主要环节的管控方面阐述了确保施工作业安全的措施,以期能够为电力工程现场管理工作提供一定的借鉴作用。

参考文献:

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[5]李科.浅谈电力工程现场管理[J].电子制作,2014(19):266.

电力施工现场安全措施篇2

关键词:电力安全;施工;安全管理;应用;

中图分类号:V351.31文献标识码:a文章编号:1674-3520(2014)-04-00233-01

前言:随着电力企业的不断发展,安全生产已经成为电力企业长足发展、基业长青的重要保障。我国的电力安全管理从最初的事后管理和缺陷管理逐步走向安全风险管理,发生了质的飞跃。安全生产管理将电力生产过程中的安全隐患及时的消除,起到了防患于未然的作用。文章中笔者从电力安全风险管理措施进行了简要的介绍,对电力安全生产工作的顺利展开具有重要的意义,确保电力安全生产的可靠性和经济性以及社会性。

一、电力安全风险等级简介

电力安全等级管理的事后管理、缺陷管理以及风险管理的理论基础是事故理论、危险理论以及风险理论。在长期的工作和事故研究过程中发现电力安全事故发生的瞬间包括了人和物的不安全状态。研究结果表明为了防止电力安全事故的发生应该从人和物两个方面入手,可以从安全风险评估来进行电力风险等级的评价。

二、电力工程施工安全组织措施

(一)电力工程施工现场安全电力的组织措施。1、为了保证电力工程施工现场的安全管理,施工单位应做好组织措施。首先,应该建立一个组织结构,并且配备专职的安全工程师进行施工现场的安全管理,并且应明确职责范围,有效保证安全管理质量。第二,建设单位应该建立一个专职的安全机构,来检查和督促施工单位进行安全生产;第三,监理单位应该督促施工单位建立健全安全责任制度和群防群治制度,并且应该按时检查专职安全人员的工作情况;第四,相关单位有权建议调离不称职的安全观管理人员,并帮助施工单位聘任合格的安全管理人员,进一步保证施工现场的安全。2、在进行施工现场的安全管理时首先应该设定合理的安全控制目标。然后从目标的确定到目标的开展以及目标的完成三个方面来进行。为了进一步加大施工现场的安全管理力度,应定期组织相关人员开展现场文明、安全例会,并且要做好会议记录,并以书面形式上交给项目参与方,来加强现场管理的水平,提高施工现场的安全管理质量。可以通过明确安全管理职责,加强安全管理手段以及制定施工安全应急预案等来进行安全管理。通过落实安全生产责任制,制定合理的奖惩制度,定期不定期的组织安全检查,并对安全管理人员进行绩效考核。除此之外,还应加大对施工现场安全管理的力度,严惩违章作业行为。再次,安全管理的原则应该是预防为主,因此应做好安全应急预案,来尽量减小发生安全事故时的损失。3、要保证施工现场安全监理工作的有效性,就应建立健全安全管理制度。通过安全管理制度来推动施工安全管理的顺利开展,为项目的安全提供保障。为了确保电力工程施工现场的安全得到有效控制,要加强对工程安全管理的重视程度,并落实责任制度。这就要求全面落实责任制度,对施工工程中出现的质量问题层层的落实下去。只有建立严格的责任制度并将其落实,才能有效的控制电力工程施工现场的安全。

(二)施工现场安全管理的技术措施。技术措施是进行施工现场安全管理的一个重要手段。为了保证施工现场安全,监理单位应该全力配合承包单位根据具体的施工技术、施工工艺制定合理的安全技术措施,并严格审查施工方案以及施工组织设计的安全性和可行性。除此之外,为了更好的保证施工现场的安全,监理单位应协助承包单位严格按照安全技术规程和标准进行施工。

(三)安全风险等级评估管理系统设计的内容。第一,系统设计的内容之一就是生产环境的设计。在进行系统设计时需要对可能造成安全风险的环境进行评估,比如说不合理的电力设施的结构设计、不正确的电力控制机构的状态等都可能造成电力生产人员的安全事故,并对电力生产环境的现场以及操作过程中的安全防范措施进行有效的评估。第二,需要对机具以及防护部分进行设计。这就要求安全风险等级评估管理系统对生产使用的机具以及防护措施的性能、保管、管理、配备以及使用等可能造成生产人员安全事故的方面进行有效的评估。第三,对电力施工生产现场进行管理,要求从生产人员的操作以及施工现场的安全管理措施、规章制度以及安全事故的应急措施等方面进行有效的评估。可以从以下四个方面进行:(1)为了保证电力工程施工安全降低风险,应做好组织措施。首先,应该建立一个组织结构;第二,应该建立一个专职的安全机构,来降低电力工程施工安全风险;第三,施工单位建立健全安全责任制度和群防群治制度,并且应该按时检查专职安全人员的工作情况。(2)电力施工工程安全风险管理时首先应该设定合理的安全控制目标。然后从目标的确定到目标的开展以及目标的完成三个方面来进行。为了进一步降低施工风险,应定期组织相关人员开展现场文明、安全例会,可以通过明确安全管理职责,加强安全管理手段以及制定施工安全应急预案等来进行安全管理。通过落实安全生产责任制,制定合理的奖惩制度,定期不定期的组织安全检查,并对安全管理人员进行绩效考核。(3)在进行电力工程施工现场安全管理工作,建立健全安全管理制度。通过安全管理制度来推动施工安全管理的顺利开展,为项目的安全提供保障。为了确保电力工程施工现场的安全得到有效控制,领导要加强对工程安全管理的重视程度,并落实责任制度。

三、结束语:

文章中笔者结合多年的工作经验对电力安全风险等级及电力施工安全管理进行了分析和探讨,通过安全风险等级评估系统的建立对电力安全事故进行有效的控制,并进行事前的防范和事后控制。风险等级评估管理系统的应用可以实现电力安全的全面管理,提高安全风险管理的可靠性和安全性,并达到未雨绸缪的效果。

参考文献:

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【2】武彬,张玉清,毛剑.信息安全风险管理系统的设计与实现[J].计算机工程,2007,21:134-136+139.

电力施工现场安全措施篇3

(山东电力集团公司临沂供电公司,临沂276003)

(LinyipowerSupplyCompany,ShandongelectricpowerCorporation,Linyi276003,China)

摘要:本文从电力工程安全管理研究现状从发,阐述了我国电力工程安全管理的研究内容。在此基础上,从理论的高度来提出如何有效识别工程中的安全隐患的方法;同时,在分析电力工程特点的基础上,结合工程实际,将安全管理理论与实践融合起来,对本研究的思想和方法进行了检验,并取得了良好的安全管理效果。最后,通过对这些研究成果的系统分析和归纳,进一步提出了目前电力工程安全管理中存在的深层问题。

abstract:Fromtheresearchsituationofthepowerconstructionsafetymanagement,thispapertheresearchcontentofthepowerconstructionsafetymanagementinChina.onthebasisofthis,themethodstoeffectivelyidentifytheconstructionsafetyrisksareputforwardfromtheheightofthetheory.atthesametime,basedonanalyzingthecharacteristicsofelectricpowerconstruction,thetheoryandpracticeofsafetymanagementareintegratedbycombiningwiththepracticalconstruction.theideasandmethodsofthisresearchareinspectedanditachievedgoodeffectofsafetymanagement.Finally,throughtheanalysisandinductionoftheresearchresults,thepaperfurtherputsforwardthedeepproblemsinpowerconstructionsafetymanagement.

关键词:电力工程;安全管理;工程危险源

Keywords:powerconstruction;safetymanagement;constructiondangeroussource

中图分类号:tm08文献标识码:a文章编号:1006-4311(2015)21-0066-02

0引言

电力工程作为国民经济各个领域的基础能源工程,在社会发展中起着举足轻重的作用。电力工程中的安全管理,是保证工业经济发展的先决条件。电力工程安全管理方法的研究在实际的工作应用中占有重要地位。合理的管理方法是电力系统安全、可靠、经济运行的前提,也是具体电力工程建设在实际应用中的研究课题。

1电力工程安全管理工作研究的内容

针对目前电力工程安全管理中存在的问题,在进行电力工程安全建设时,首要确立研究目的和拟解决的方案措施,其涉及到的主要内容包括安全管理研究所要进行的现状调查与分析、电力工程中安全管理的理论研究、电力工程中安全管理的现状分析、安全隐患的识别方法及其在实际电力工程中的应用。

2电力工程安全危险源的识别方法

电力工程安全危险源的识别方法如表1所示。

3电力工程安全管理方法的应用实践

3.1工程项目简介

某电力工程设计的总规模为2×150wVa,总用地面积约为21582m2。工程内容包括生产综合楼、110V的构支架基础、220V的构支架基础、35kV的开关室、主变场区基础、事故油池、电缆沟、35kV的电容器基础和独立避雷针基础等。

其中变电所和典型220kV的变电所大致相同,综合楼和主控制楼为一字型,位于变电所北侧,电压容器在35kV的开关室两侧,两台主变位于变电所的中间偏东位置,220kV的配电装置在变电所西侧,110kV的配电装置在变电所东侧。主控楼选择管架结构,35kV的开关室和警卫室选用砖混结构。

3.2工程项目特点

该工程的施工内容简单,技术要求和难度也不高,但是由于工程项目处在丘陵地区,工程前期土石方的工作量比较大,而且施工区域杂草、灌木与耕植土非常多,施工单位需要土方临时的堆放点。为了确保工程项目的顺利建设,施工单位在开挖和回填土方时需要先施工南边与东边的挡土墙、220kV的构支架及其区域道路,然后再进行施工西边的毛石护坡和110kV的构支架及其区域道路。同时,施工单位需要在施工中做好雨水的持续排放工作,确保前期工作的顺利进行。

3.3工程危险源辨识

采用了上评下辩方法,组织作业人员对现场作业条件进行安全风险识别,切实提高现场人员的安全风险防范意识。同时,将现场安全分析结果纳入标准化作业指导书,并据此制定风险防控措施。专业组则参考危险源辩识表对现场环境进行综合布控,根据现场条件和作业进度科学地把控每一道流程,同时重点强化作业人员现场安全风险防控意识的教育和培训,切实提高现场安全管理水平。

3.4工程实践中的安全措施

项目部应该参考作业内容编制一套企业内部通用的安全操作规程,其内容包括《220kV变电所安全健康与环境保证计划》中危险源清单中分析的所有重要危险源分项工程,开工前对所有参见人员进行安全技术交底。针对分部工程中未涉及的安全技术措施,也应该按照作业要求单独编制一套专项安全施工技术措施,内容涉及现场布置安全防范措施、现场设备安全使用措施、土方工程安全技术措施、现场施工用电安全措施、模板工程安全技术措施、脚手架安装与拆除安全技术措施、焊接作业安全管理措施等等。

3.5工程安全管理效果

该工程通过对安全危险因素的预先识别和管理,对施工中存在的安全隐患进行了有效的布控,同时通过引入先进的信息技术提升了安全管理水平,实现了“零事故”的安全管理目标。

另外,对工程项目实施安全管理的同时也强化了各阶层人员的安全风险防控,有效规范了参建人员的作业行为,降低了事故发生的机率,确保了现场作业安全可控,进一步提高了单位的安全管理水平。

4结语

4.1研究结论

本文通过对电力工程安全研究现状和若干工程实际状况的调查与分析,从理论结合实际的方针来指导电力工程的安全管理问题。从理论的高度来提出如何有效识别工程中的安全隐患的方法,并在分析电力工程特点的基础上,将安全管理理论与实践融合起来,提出了电力工程安全管理中应对安全源的一些措施。

本文在明确提出了研究危险源的控制措施的同时,在项目的实施阶段跟踪观察现场的安全状态,并根据分析结果不断调整风险防控措施,对危险源尽量做到超前预控,最大限度降低安全风险,实现现场作业“零事故”。

4.2有待于进一步解决的问题

在研究电力工程安全管理问题中,尽管我国安全管理水平与以前比较己达到了一个新的高度,但在工程实际中还存在着很多的问题,如部分工程的安全管理内容难以定量分析,而定性分析不能真实反映该项目的实际情况,对有效指导安全工作将就非常不利。还有一些即时性的安全管理项目由于作业点多而无法对每一个作业点进行管理,管理结论可能存在以点代面的现象;有些管理流程过于复杂化,但简单的管理流程又容易使安全管理工作失去很多重要的管理环节,对安全管理极为不利,因此这就存在一个安全管理流程进一步简化的问题。这些问题的存在都将为本研究的进一步深入开展指明方向。

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电力施工现场安全措施篇4

近几年来,重大、特大安全事故由于电力工程施工单位不到位的安全管理、不明确的安全管理责任划分而时常发生。虽然造成事故的原因有很多种,但是这些原因的共同点在于为落实好、执行好电力工程施工现场的安全措施。部分管理人员对待安全工作只是为了迎合上级领导检查,做做样子,这种只是浮于表面工程,并未做好实质工作,对于能够推动安全管理工作全面发展的各项安全工作规程、安全管理制度、安全技术措施以及组织措施却并未认真贯彻,其结果必然使安全工作流于形式。安全施工是企业的最大效益,但有的管理者往往认识不够深刻,只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作给企业带来的效益,从而导致对安全工作认识片面。还有部分安全管理人员平时不深入施工现场进行检查、监督,更不用谈其深入细致探究现场安全防范措施准确有效与否,存在安全隐患与否,思想浮躁,安全观念淡薄,全面真实的第一手现场信息严重缺乏,由此埋下安全隐患。

二、加强电力施工安全管理应采取的措施

1.落实安全责任制为电力工程中不光只有线路架设、电气安装项目,除此外还有一些土木建设项目等,因而一套完善的电力工程安全施工管理责任体系譬如施工安全管理责任制的落实、权责分明的施工过程、施工安全方针与政策的建立以及施工安全管理责任书的签订务必逐级、逐项、逐层来进行,建立健全这样完善的责任体系是摆在电力工程管理层面前的难题。

2.加强安全防范措施各式各样的问题存在于电力工程安全施工管理中,严重事故会造成人身伤亡,预防误操、操作流程规范系统化是缩减事故发生率的重要手段。此外,除制定奖惩措施、健全操作规程以及细化相关制度、章程外,管理人员务必督促施工人员在施工作业时严格遵循各项工作的技术措施、组织措施细则,这样才可有效加强安全防范措施。此外,务必加强管理层质量监控措施与安全管理力度。除技术交底外,施工人员作业行为可以通过技术作业指导措施、施工方案详细且准确的制定统一规范。项目管理人员应该做到未雨绸缪,比如勤跑现场,及时找出解决施工中薄弱环节的有效措施,做好事先准备工作,以便出现状况能够及时解决。合理安排安全监督人员来进行有效监督和指导施工现场的协调组织工作与安全管理工作。各监督人员,班组长、工作责任人、及现场监护人员都要严格按照相关章程进行工作,并养成良好的安全行为习惯,避免疏忽,坚决杜绝违章作业和疏忽大意等问题。终止与安全管理工作疏忽、松懈、不到位的外委施工单位合作的同时对于其承建资格予以取消,加大监管的力度。

3.加强安全教育培训安全教育培训是提升员工安全素质行之有效的措施,员工的安全意识得到了提升,也能保障安全施工。现场全体施工人员长期、稳定的安全操作技能可经过实行技能教育与安全教育获得,加大对全体施工人员的安全教育培训力度,力求施工安全操作规程,严禁违章作业。“一切事故都可以预防”与“安全第一”的思想理念可通过开展各种安全学习与教育培训让员工牢固树立,并把技术、思想、岗位专业培训教育与安全培训教育相结合,提升技术业务能力与提升自我防护能力与安全意识相结合,工作中互相提醒督促,意识到确保安全施工可以减少事故发生率,始终铭记安全施工的责任意识。

4.加强施工过程安全管理技能操作错误或技术能力低、身体健康状况或生理状况欠佳等都是人的不安全行为表现。因而,无论是一线施工人员还是管理层人员都不能忽视对其进行岗位技能培训与安全教育培训。这样在逐渐培养他们办事作业好的习惯。要控制物的不安全状态。确保其不安全状态得到有效的控制。安全措施的安全性评价要依照施工现场的实际情况来进行。及时补充完善察觉的安全薄弱环节,将漏洞堵塞,重点控制重大危险源,力求在萌芽状态扼杀事故苗头。

三、结语

电力施工现场安全措施篇5

关键词:现场安全;风险管控;具体措施

安全生产是供电企业永久主题,是供电企业创造清洁能源的工作基础。检修施工人员安全是供电企业安全生产工作的首要工作。做好电力施工作业现场人身安全风险控制是作为一切安全工作的基础点。结合现场经验,做好检修现场安全管控可以从以下几点着手。

1落实各级安全责任、提高全员安全意识

1、完善安全生产责任体系,强化安全生产责任主体,明确强调现场各部门安全第一责任人职责,执行检修工作票签发人、工作负责人、工作许可人各岗位的安全职责,真正做到“安全有人负责、安全有人组织、安全措施有人落实”。

作为工作票签发人,应履职认真组织现场勘查,查看现场施工作业需要停电的范围、保留的带电部位和作业现场的条件、环境及其他危险点,组织制定组织措施、技术措施和安全措施、文明施工措施。作为工作负责人是检修施工工作首要负责人,应严格地执行工作票所列的安全措施,并确认作业现场存在的危险点,工作班成员应熟悉工作内容、工作流程以及现场的安全措施,并学会关心班组成员心思落在检修工作中。作为现场许可人,把好许可关,应认真检查工作票上所列的安全措施是否正_、是否完备,工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际情况,在工作前对工作班成员进行危险点的详细告知和安全措施、技术措施的交底。

2、加强宣传“我要安全”的安全理念,树立“我会安全”的责任意识。结合班前、班后会学习,“安规”安全知识竞赛、安全教育活动等,进行安全宣传、学习和教育,促进员工安全意识和责任意识的不断提高,增强其执行力,使员工思想转变,主动遵章守纪,提高各级人员掌握现场安全、辨别安全风险及规避安全风险的管控能力。

3、开展检查问题落实整改。根据季节特点开展的现场安全大检查和其他各项安全生产专项检查。要将现场重大危险点排查治理活动,排入检查工作中,制定检查问题整改表、专项监督督促和排查整改措施的落实,建立一档一设备缺陷数据库,促进缺陷及时有效整改和消除,形成长态的问题检查管理机制。

2防止设备人身事故、增强安全风险控制力

1、以防设备、人身事故为重点,全面开展检修现场风险预控管控机制体系建设,认真推行电力施工检修作业现场标准作业卡制度。在作业现场,施工方案做好危险点分析,工作负责人加强监护,工作许可人对现场提出的危险点控制措施及时改进和落实。现场采取的有效措施要补充安全管控风险分析,提高全员生产现场安全风险的控制力,大力培养员工的安全意识和优良工作习惯,确保不发生作业现场的设备、人身事故风险。

2、严格执行各项安全保护措施。严格落实防止人身触电事故的主要措施,检修现场,要在带电设备四周设置遮拦,将停电设备与带电设备隔离,防止检查施工人员误入带电间隔,误登带电设备。开工之前,工作负责人开好班前会、向工作班成员宣读工作票内容,并进行危险点告知,履行确认手续后方可开始工作、工作负责人全程监督执行。工作班成员工作前,首先应该认真核对设备名称、编号、位置、检查现场安全措施无误后方可开始,要学会安全自保、互保工作。

3、做好暴雨大风恶劣气候抢修安全控制。夏季和冬季恶劣天气、大风、雷雨暴雪天气下抢修施工必须将防止人身事故发生放在首位,强调现场工作监护重要性不可取代。各级管理人员要组织认真检查施工安全工器具、药箱、照明灯具、是否齐全,可用,确保完好无缺。对参加抢修的作业人员及时提醒和要熟练掌握现场急救处置方法。恶劣气候、环境中的抢修,必须遵守安规各项要求。

3严格开展现场反违章活动,狠抓制度落实

1、要根据现场违章情况,结合实际进行包括管理违章、设备违章、行为违章查处进行违章性质、违章内容、违章原因和防范措施等全方位的具体分析。习惯性违章行为普遍存在的现场要重点开展反违章治理。反违章的重点放在预防违章行为上,坚决以铁的制度、铁的面孔、铁的意志处理违章行为。做到查出一起,处理一起,考核一起,通报一起,教育一起。

2、从违章的源头类型来看,员工行为性违章所占的比例最大,特别是检修现场中暴露的违章最严重。从违章内容来看,“两票”、安全措施落实和开工前现场勘查工作组织存在问题最多。对应措施要求以标准化作业指导书与技术规程的培训为主,加强作业人员安全技能教育和培训,提高其业务水平和组织工作能力。同时加强现场安全风险管理知识教育,提高风险认识程度。

3、制定严格的现场违章考核办法,是预防违章行为发生的有效手段。严格实施安全风险管控,使反违章工作取得更好的实效,形成预防、检查、考核、纠正的管理机制,建立反违章长效工作机制,对查出的违章现象,需开出违章处罚通知单,被考核各单位及个人必须在5个工作日内交纳罚款后向安监部门备案。违章处罚资金列入公司安全奖励基金。

电力施工现场安全措施篇6

1不安全事件经过

当日,按某供电企业2010年06月份生产计划安排,高压试验班和继电保护班的工作任务为110kV某变电站10kVⅠ段母线电压互感器、二次回路检查和避雷器预试,两个班组工作负责人分别填写了110kV某变电站第一种工作票,履行完工作许可手续后,高压试验班在10:17开工,继电保护班在10:41开工。两个班组现场工作要求的安全措施相同,即将0901手车式隔离开关退到检修位置,断开电压互感器二次空气开关和取下一次熔断器,在电压互感器一次接线桩头上装设一组接地线,在电压互感器二次空气开关操作把手上悬挂“禁止合闸,有人工作”标示牌。(见图1)。

图1电压互感器、避雷器接线图和实施完现场安全措施后的接线图

11:13,高压试验人员在高压开关柜内拆除电压互感器二次接线时,被二次接线端子电击后,错误认为电压互感器存在的残余电荷没有放掉,便告诉本班工作人员对电压互感器进行放电,本班人员手拿接地线操作杆在对电压互感器一次接线端子放电时,产生弧光放电,并伴随有较大的电动力(本班人员放电人员跟随接地线操作杆一起颤动)。此时因电压互感器发生弧光接地,二次空气开关自动跳开,幸免未造成人员伤亡。

经调查,电压互感器一次侧产生的高电压是因继电保护人员违章合上二次空气开关,导致从二次侧反送电引起。由于该电压互感器断开二次空气开关后,空气开关下端头仍带有约58V的电压,因此,若在此种情况下合上空气开关,便会在一次侧产生约5.8kV的高电压。在现场实际安全措施实施中,因运行人员未按要求在电压互感器一次侧装设接地线,因此二次空气开关在合上时不能自动跳开,此时电压互感器一次侧一直带有的高电压。

2原因分析

(1)继电保护工作人员安全意识淡薄、工作随意,违反《电业安全工作规程》(以下简称《安规》)和“两票”制度有关规定和要求,在电压互感器二次空气开关操作把手上悬挂有“禁止合闸,有人工作!”标示牌的情况下,擅自合上二次空气开关。

(2)现场安全措施实施存在漏洞。工作许可人未严格执行工作票上对安全措施的要求,随意变更接地线的装设位置(工作票中接地线是要求装设在电压互感器一次接线桩头上,但实际却装设在了避雷器一次接线桩头上),未辨识到可能从电压互感器二次侧反送电的危险点;高压试验班工作票要求的安全措施不满足《安规》上相关条款的规定,在避雷器上有试验工作,却未要求在避雷器上装设接地线,工作许可人许可了安全措施不符合要求的工作票。

(3)高压试验工作负责人安全风险意识不强。在会同工作许可人到现场检查所做的安全措施时,针对接地线位置装设错误的问题,未及时纠正,致使在检修设备的安全措施已发生变更的情况下冒险作业。

(4)现场工作沟通不到位。多班组在同一间隔工作时,高压试验和继电保护工作负责人没有进行有效沟通,互相不清楚对方工作内容和交叉工作是否影响对方安全。

(5)工作票办理存在问题。在同一个电气连接部分,高压试验工作票发出后,工作许可人违反《安规》规定,发出了继电保护工作票,留下了工作安全隐患。

3暴露问题

(1)现场工作人员对《电业安全工作规程》和“两票”有关安全管理制度的规定不熟悉、不掌握,对制度执行的刚性认识不够,实际作业过程中对制度的执行力差。

(2)继电保护人员工作随意,对工作现场布置的安全措施视若无睹,擅自变更检修设备运行结线方式。

(3)高压试验工作负责人安全技能不足,未根据工作任务提出正确完备的安全措施,且未对不符合现场作业要求的安全措施提出异议并要求改正。

(4)工作许可人安全知识缺乏,未能辨识出电压互感器可能从二次侧反送电的危险点,装设接地线图方便、怕麻烦,未严格按照工作票上的要求实施安全措施。

(5)工作票签发人、值班负责人、工作许可人履职不到位,在高压试验工作票上安全措施不符合要求的情况下,签发、接受工作票并办理了工作许可手续。

(6)工作班成员对工作现场安全措施存在的漏洞未提出异议,未履行相互监督、相互提醒的职责。

(7)多班组同时开工交叉工作时,不同专业班组间沟通不够,继电保护和高压试验工作负责人工作时,未互相交代有关安全注意事项。

(8)在同一电气连接部分高压试验和检修同时开工,存在极大安全风险。例如若运行人员严格按照工作票要求,在电压互感器一次接线桩头上装设了接地线,但高压试验人员在做绝缘、耐压等试验项目时,因工作需要,须拆除接地线,在此种情况下,合上二次空气开关仍存在人身触电的可能性。

4防范措施

(1)加强班组和工作现场的安全管理,严格执行《电业安全工作规程》、“两票”及其他有关安全管理规章制度的规定和要求,落实各级人员责任,强化现场执行力,切实做好各项保证作业安全的技术措施。

(2)强化工作负责人的安全责任意识。在填写工作票前,工作负责人应到现场掌握、核对实际情况;在办理工作许可手续时,应会同工作负责人到现场检查核实所做的安全措施是否与工作票上要求的相符;在作业过程中,工作负责人应熟悉、掌握与本班组工作地点相关的其他班组工作情况,认真辨识作业中可能出现的危险点,在落实本班组自身安全措施的同时,还要弄清楚自己开展的工作是否对其他班组有影响,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

(3)要特别注意不同生产班组在同一电气连接部分工作时工作票的办理,对于同时开工可能互相存在安全影响的工作,高压试验工作票发出前,工作许可人应先将已发出的检修工作票收回,禁止再发出第二张工作票。

(4)加大班组员工安全知识和安全技能培训力度,有计划和针对性的讲解《电业安全工作规程》、“两票”等相关制度规定,使一线员工具备相应的知识和能力,掌握安全技能和业务技能,提高作业人员危险点辨识能力和安全素质。

(5)强化现场安全监督工作力度,尤其要重点监督检查多班组在同一作业区域内工作时,现场安全措施的实施和落实情况,并查找“两票”执行中每个环节存在的不足。

电力施工现场安全措施篇7

关键词:线路;安全;施工

一、线路施工安全控制的意义

所谓危险点就是工作中可能诱发事故的地点、部位、场所、工器具或人员精神状况、技术素质以及行为因素等。这些都是诱发事故的因素,如不在工作前对工作过程中的危险点加以分析并采取相应的控制措施,在一定的条件下,就会演变成事故。因此,我们应在工作前通过一定的手段和方法,对作业过程中可能存在的危险点进行分析、判断,制定出可靠的安全措施并加以落实,变被动防范为全过程的主动控制,以彻底遏制事故的发生。

二、电力线路施工作业的生产特点

影响电力线路施工班组安全作业的因素较多,尤其是环境因素对安全施工的影响较大,因为线路施工作业流动性较强,无相对固定的场所和周边环境,且高空作业居多,作业难度较大,工作班人员也相对分散,一项工作往往要分解成几个工作小组来进行;它不像变电检修班组,工作地点、检修对象都基本固定,安全措施也大都有比较成熟的模式,而且从工作票的审核到安全措施的布置及工作许可都有运行人员为其把关,从机制上有效的堵塞了安全漏洞,从而降低了施工作业过程中的危险因素。而线路作业则没有如此得天独厚的条件,他们大都需要自己在施工前仔细勘察施工作业现场,针对不同的情况制定具体的安全措施,并自己负责实施。所以线路施工作业的危险点是动态的多静态的少,必须根据不同的环境、不同的工作性质来具体分析、具体对待。

三、电力线路安全施工中危险因素控制措施的实施

(1)应在复杂作业项目开工前三天,将事先制定、审核、批准的安全、组织、技术措施和施工方案下发至工区、班组,以便提前组织作业人员学习和制定“危险因素控制措施卡”。

(2)班长应在班前会上,结合当天的作业点、工作内容、人员精神状态等情况分析作业中的危险因素,宣讲安全注意事项。在班后会上总结危险因素控制措施执行中存在的问题,提出改进意见。

(3)作业开工前,工作负责人在向全体作业人员交待工作票安全措施和安全注意事项的同时,应宣讲经审核批准的“危险因素控制措施卡”的具体要求。在全体工作人员确认无疑后,按照规定在措施卡上签名。

(4)作业过程中,全体工作人员应严格遵守《安规》的规定,认真执行“危险因素控制措施卡”所规定的各项要求。工作负责人在工作监护中,随时监督检查每个工作人员执行安全措施的情况,及时纠正不安全的行为。

(5)班长、工区管理人员、输变电部专业人员和各级安全监察人员,应经常深入作业现场监督检查“危险因素控制措施卡”是否得以正确执行,及时纠正违章现象。

(6)每次作业结束后,要及时总结,不断改进完善“危险因素控制措施卡”,为下次进行同类作业提供安全可靠的经验。

四、危险因素控制措施执行中有关人员的安全责任

4.1工作负责人的安全责任

(1)负责组织或配合班长组织召开作业项目危险因素分析会,做到危险因素分析工作全面、充分。(2)负责制定正确完备的危险因素控制措施。(3)开工前宣讲危险因素控制措施,并且检查“危险因素控制措施卡”的各项措施是否得到正确执行,监督工作人员遵守《安规》,正确执行各项措施。

4.2班长(工作票签发人)的安全责任

(1)负责组织作业班全体人员根据作业情况召开危险因素分析会,做到危险因素分析准确、全面。(2)负责审查危险因素控制措施是否符合实际,是否正确完善,是否具有可操作性。(3)召开班前会,宣讲危险因素分析和安全注意事项,对危险点要强调只能做什么,绝对不能做什么;召开班后会,总结危险因素控制措施执行中存在的问题及改进要求。(4)深入现场检查各作业点危险因素控制措施是否正确执行和落实。

4.3工作班成员(措施执行人)的安全责任

(1)积极参加危险因素分析会,对防范措施提出意见或建议。(2)严格遵守《安规》,认真执行“危险因素控制措施卡”的各项措施,不许可做的绝对不做,保证做到“三不伤害”。(3)工作中,在保证自身安全的同时,要及时纠正作业班其他人员的违章行为。

4.4工区、输变电部、安全部等控制措施审批人员的安全责任

(1)负责组织制定复杂项目、大小修或技改工程危险因素控制措施,做到正确完备。(2)开工前召开专门会议,布置危险因素控制措施,并且检查“危险因素控制措施卡”的各项措施得到正确执行。(3)对所制定、审批的安全、组织、技术措施方案和危险因素控制措施是否正确、完备负责。(4)深入作业现场监督检查安全、组织、技术措施和危险因素控制措施是否得到正确执行,及时纠正违章现象,对违章责任者提出处罚意见,并形成下一轮更高水平的指导和预控方案。

五、执行作业中危险因素控制措施的几点要求

(1)提出作业中危险因素控制措施,是对现行工作票制度的必要补充和加强。其目的是弥补现行工作票制度中,所列安全措施的不足,满足作业中动态变化的安全要求。

(2)为了控制作业中的危险因素,应熟悉和掌握作业项目危险点的分析和确认,认真实施“危险因素控制卡”。做到危险点分析准确,措施严密,职责明确,并不断提高作业标准化、规范化水平。

(3)制定的危险因素控制措施,必须符合《安规》、现场规程、专业技术工艺规程及反事故措施等有关规定,并要符合现场实际,针对性和可操作性强。

(4)作业危险因素控制措施能认真贯彻执行,防止走过场,班长、工作负责人、工作班成员和措施审批人员、措施执行人、监护人必须认真履行各自的安全职责,做到责任到位,以确保作业全过程的安全。

(5)参加作业的人员应持有安全资格证,实习人员和临时用工必须经安全教育和《安规》学习考试合格,对实习人员、临时工的现场作业要加强监护和指导。

(6)参加作业的人员在工作中应严格遵守《安规》、专业规程有关规定,认真执行危险因素控制措施的各项要求,规范作业行为,做到标准化作业,确保人身、设备安全。

六、结语

通过采取以上措施,且各个环节都能一丝不苟的认真履行自己的职责,基本上能够保证线路施工作业全过程的安全。当然,实际工作中,还会有这样或那样的新情况、新特点,但只要我们能及时的发现并科学地加以分析,采取行之有效的措施,就一定能够保证人民生命财产的安全。

参考文献:

[1]徐志军.电网建设工程项目的安全监理[J].电力安全技术,2004(10).

电力施工现场安全措施篇8

(国网银川供电公司,宁夏银川750011)

摘要:光华110kV变电站担负着银川市主城区大部分负荷的供电任务,但目前存在设备老化的安全隐患,为此,采用新技术、新材料、新工艺,提高其安全运行系数已迫在眉睫。应用先进设备“移动110kV变电站”,能实现一种全新的不停电供电模式,从而为光华变电站改造工程的实施提供可靠方案,进而更好地保障居民生活用电,促进当地经济快速发展。

关键词:移动变电站;标准化;安全布防

0引言

光华110kV变电站是银川地区的重要变电站,其10kV开关柜陈旧老化,已超期运行多年,存在一定的安全隐患。为了提高该变电站的供电可靠性,为当地经济发展、居民生活提供坚强的电力支撑,改造相关设备、提高安全运行系数已迫在眉睫。由于该变电站处于市区中心城区,担负着银川市主城区大部分负荷包括附属医院、市第一医院、省公司调度等重要负荷的供电任务,因此在改造方案中对该站所带负荷的及时不间断可靠供电成为光华变电站10kV改造项目的难点及重点。按照国网公司建设资源节约型、环境友好型变电站,采用新技术、新材料、新工艺的要求,应用先进设备“移动110kV变电站”转带负荷,为光华变电站改造工程提供了一种全新的供电模式,为此次高难度改造工程的实施提供了可靠的解决方案。

由于此次工程的特殊性,如改造项目涉及施工人员多、施工地点复杂、施工时间长、施工难度大、安全风险高等,现场的安全管控就成为了一大难题。因此,规范现场作业行为,加强现场安全监察,采用标准化安全措施布防,成为整个工程项目平稳安全实施的核心。

1“移动110kV变电站”应用方案

以往变电站的馈线开关柜改造工程,特别是高压室的改扩建工程,均采用整段母线停电、对馈线用户停电、对用户进行限电或转移供电负荷的方式进行施工。由于施工周期较长,因而不可避免地影响了用户用电及供电可靠性。本次工程有其自身的特殊性:中心城区大量用户负荷均由本站带,且其中多个重要负荷如附属医院、市第一医院、省公司调度等无法长期停电,施工期间还有高考等重要保电任务。而移动变电站运输便捷,可在变电站内临时安装,迅速形成临时性替代电源,因此利用移动变电站转供负荷成为了此类工程实施的最佳解决方案。

光华变电站10kV改造工程中,采用移动成套车载设备对10kV出线进行负荷转供,对原10kV开关柜设备进行停电改造更换。采用此种全新的过渡方案,可在不影响用户用电的条件下完成现有变电站馈线的设备改造。移动变电站在光华变电站现场的实际使用方式为:移动变电站变压器高压侧接线由高光t接线供电,中压侧不接引流,低压侧由电缆接至2号开关柜车,开关柜各柜出线电缆接至分接箱,光华变电站10kV出线电缆全部改接到分接箱,负荷由移动变电站变压器带,由移动变电站10kV设备代替原光华变10kV设备输出供电。

2应用“移动110kV变电站”的安全措施

由于光华变电站为早期室内GiS设备变电站,占地面积小,而移动变电站1号主变压器车及2号开关柜车体积较大,在光华变电站占据了大半面积,再加上为改造转供负荷方便增加了10kV电缆分接箱,因此厂区运行设备与施工区域的安全措施分割方式成为难题。为确保改造安全顺利进行,变电运维室认真制定了安全布防方案,并在开工前将变电站施工作业现场和移动变电站分割的安全措施一次性布置完善到位,以期为施工作业人员提供安全可靠、规范标准的作业环境。

国网银川供电公司变电运维室运维三班在施工现场户外一次设备和移动变电站利用标准化安全措施布防的有效分割,确保了工程的安全施工,在改造工程进行的4个月时间内,有效杜绝了违章、不安全现象的出现,保证了改造工程的安全、顺利完成。

改造中软接电缆通过地面式临时性水泥隧道接入移动变电站110kV、10kV设备内,安全措施保证将户外一次设备区和移动变电站设备区及移动变电站的软接电缆使用硬质围栏进行标准化布防分割,对10kV高压室的作业区域只留一个进出通道。施工改造过程中在相应间隔设置临时遮栏隔离,以保证施工区域的安全性、独立性、观赏性。

根据改造现场实际条件,为保证变电站安全运行及施工作业安全,严格按照《国网宁夏电力公司变电站安全设施标准化布防规范(试行)》,对户外一次设备施工作业现场进行标准化、规范化安全措施布防,保证了作业现场的施工安全顺利完成,避免了人身、设备、电网事故的发生。

3过程控制与绩效管理考核

为保证光华变电站改造施工现场安全措施的标准化、规范化,并保持其完好性,特制定以下措施、方案和规定:《移动变电站启动方案》、《光华110kV变电站改造三措》、《光华110kV变电站户外一次设备区安全措施布置示意图》、《移动变电站设备区安全措施布置示意图》、《光华110kV变电站改造户外设备区巡视记录登记表》、《光华110kV变电站改造现场巡视监护制度》、《光华110kV变电站改造期间的安全措施》、《光华110kV变电站改造安全规定》。

对于施工现场安全措施的标准化、规范化、完好性,由变电运检室副主任、安全专责及运维三班班长及运维三班安全员组成的检查组进行检查和评估,由变电运维室主任进行审核。

评估主要方面:开工前安全措施布防的标准性、规范性;施工过程中安全措施保持的完好性。

考核实行连带责任制,当值未做好,本值人员必须负责,组员、副组长及组长负有连带责任。对责任系数实行分级管理,按照组员、副组长、组长的次序依次递减。

对当值人员的考核:针对当值人员未巡视检查到位、未发现现场安全措施存在的异常或未做好巡视记录等,副组长检查出的问题追究组员责任,组长检查出的问题追究副组长责任。

4存在的问题及改进对策

在实施过程中,现场安全措施布防主要存在以下问题:

(1)移动变电站主变离光华变电站主控楼距离较近,安全性差。

(2)不能将完成的现场安全措施布置方式相对固定,而是经常性发生变化。

针对以上主要问题,运维三班已采取以下相应对策加以改进和完善:

(1)在光华变电站主控楼二楼贴上警示牌,并禁止人员在主控楼外楼梯上下走动,同时在楼梯口做好安全措施。

(2)合理安排工作,保证现场必须有一名运维三班管理人员进行现场巡视监督。

(3)分区域采用不同型式或颜色的硬质围栏对停电或不停电区域的设备实施隔离。

(4)将完成的标准化户外一次设备及保护室二次设备安全措施布防形成现场标准和制度,保证所有安全措施布置的一贯性、标准化。

5工作成效

光华110kV变电站改造工程户外一次设备及高压室设备的安全布防,在现场设备安全运行、施工作业安全进行两方面都体现出了明显的效果,不但保证了运行设备的安全,而且有效限制、规范了现场施工作业人员的作业行为,避免了人身、电网和设备事故,保证了变电站的安全运行。移动变电站的应用也为光华变电站提供了一种全新的供电模式。

参考文献]

[1]陈飞.110kV移动变电站在我国应急供电领域的地位与意义[J].大科技,2013(34).

[2]王颖.银川电网110kV车载移动式变电站的应用与研究[J].中国高新技术企业,2014(36).

电力施工现场安全措施篇9

【关键词】东风发电厂增效扩容安全质量风险

1前言

东风发电厂系上世纪60年代末开工,70年代初建成投产的引水式发电站,对其进行增效扩容改造属首次,整个项目改造由外来施工队伍承担。本文重点分析了该项目在实施过程中需要重点管控的安全和质量风险因素,提出了有针对性地管控措施,希望能起到抛砖引玉的作用。

2东风发电厂增效扩容改造项目概况

东风发电厂是以发电为主,兼有灌溉、改善环境、城市供水等综合利用的水电枢纽工程。本次改造历时时间长,施工任务重,存在参与施工的人员多、施工过程复杂、现场交叉作业较多等情况和特点,施工过程的安全和质量管控是重中之重,特别是涉及外来施工队伍就显得更为重要。

3风险因素分析及管控措施

东风发电厂增效扩容改造,涉及2台套2.7mw水轮发电机组、机械、辅助设备、电气设备等多个项目拆卸、改造和安装,安全和质量管控的重点有以下几方面:

3.1施工前重点是施工组织安排和准备

施工前期的各项准备工作是保证施工安全、质量和进度的第一道安全防线,如果对各环节考虑不全面、不充分,会直接影响后期施工,需要着重把控的风险点有:(1)施工项目安全管理机构不健全,导致施工过程安全管理失控;(2)施工准备不充分,影响施工安全、质量和进度;(3)不按要求对到位设备进行质量验收,影响工程质量。

防控措施:施工单位必须结合工程规模、特点、施工环境及条件,一是制定详细的施工工作方案,成立相应的施工安全管理组织机构,明确施工安全目标、安全职责、施工方法及安全技术措施等,编制质量计划,明确主要质量目标。二是做好人员、材料、设备和施工工器具等方面准备,组织人员安全专项培训并考核合格;合理搭配作业人员,明确各施工阶段的工作任务、主要危险点及安全措施,准备施工用工器具、材料等,满足施工需要。三是对到位的设备进行严格的质量验收,充分做好施工技术交底、施工组织设计等准备阶段质量控制措施。四是各施工场地及营地按要求配置足够可靠的环保及消防设施,确保安全文明施工。五是施工、设计、监理等单位要加强工作沟通和配合,及时解决施工过程中遇到的安全、技术和质量问题,保证施工高效率进行。

3.2施工中重点是过程安全和质量管控

施工阶段涉及水轮发电机组及其附属设备拆卸、测绘、安装和电气设备安装与试验、土建施工等,易因施工过程组织不力、施工过程风险控制不严、习惯性违章等引发人身、设备事故,需要重点把控的风险点有:(1)在机组和主变压器拆卸、安装等过程中容易出现高空坠落;(2)在现场电源搭接和使用的工作电源不合格容易造成触电伤害;(3)在电缆沟洞打开后未及时恢复、主厂房发电机层机坑打开后施工等容易出现踏空伤害;(4)在盖板搬运、起吊发电机转子和土建及基础整治时容易出现重物砸伤及异物飞溅伤人;(5)在动火作业过程中不按《电力安全工作规程》要求,采取相应的安全和技术措施容易引起电弧灼伤,甚至出现火灾事故;(6)整个施工过程中拆卸、安装、试验环节质量把关不严容易出现质量事件。

防控措施:由于涉及多个工作任务,施工单位必须严格遵守安全规章制度和技术标准,合理安排施工工序,定期召开施工协调会,认真分析各施工阶段现状、面临的形势和问题,重点防范施工作业行为和施工质量,杜绝超能力和非计划施工,避免因违章作业、质量问题发生不安全事故和质量事件;完善工程建设应急机制,建立日常安全巡查机制,施工现场安全监督小组对重点施工环节实施跟班监督,特别是行车吊装必须有经验的专人负责统一指挥,现场设置安全围栏和明显的标志;涉及升压场、电气设备安装等高空作业必须全过程正确使用安全带或采取其它保护措施;涉及电气试验等使用的工作电源,必须考虑作业环境并使用合格的工作照明;涉及主厂房发电机层机坑、电缆沟洞打开后要及时恢复,不能及时恢复或工作间断时必须在现场使用围网或警示桩等;盖板搬运要防止磕绊,放置平稳,基础整治必须正确佩戴护目镜,防止飞石入眼造成伤害;动火作业必须按规定办理动火作业票,现场配置必要的消防器材,动火工作间断、终结时清理并检查现场。为确保施工质量,定期召开质量分析会,分析各工序组织管理的合理性,针对问题制订纠正和预防措施;每一项施工任务结束后,要实行“三检”制度,对施工工艺和施工过程进行全面控制,特别是隐蔽工程,保证施工质量满足设计要求。设备运行单位东风发电厂要加强安全监管力度,监理、建管等单位要督促施工单位刚性执行施工日计划,全面落实好现场风险管控措施,严格控制施工质量,做到安全、质量、进度“三不误”,保障作业过程安全。

3.3施工结束后管控的重点是安全、质量验收

整个施工项目竣工后将进入验收环节,也是检验工程施工安全和质量的阶段,如果未严格按照“三级验收”要求进行,可能会影响工程质量,导致设备“带病”入网运行。

防控措施:此次施工项目涉及水轮机转轮、主轴装配、导叶及接力器安装调整和发电机轴瓦研刮、定子和转子装配、轴承各部分检查及间隙调整等项目,安装、装配质量非常重要,要严格参照国家水轮发电机组安装技术规范、东风发电厂检修规程、竖井贯流式水轮发电机组安装工艺等相关技术规范。施工单位施工质量验收小组除施工过程中加强质量把关外,还要在工程竣工后认真做好整个工程安全和质量验收,以及竣工资料的整理存档;参与验收的单位要严格按照施工方案,组织进行专业的安全质量验收,对发现的问题必须要求施工单位整改完善后,方可出具验收合格报告,保障整个施工项目安全和质量。

4结语

安全和质量是每一项工程控制的两大核心,东风发电厂增效扩容改造由于战线长、任务重,分析和管控好整个施工项目的安全和质量很重要也很必要,本文通过浅显的论述,其最终目的是保障施工项目安全顺利完成,希望能起到借鉴作用。

参考文献:

电力施工现场安全措施篇10

[关键词]农网项目质量管控

中图分类

号:tm727.1文献标识码:a文章编号:

一、管控安全

农网项目实施坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,正确处理安全与进度、安全与效益的关系。农网低压工程安全工作管理应严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、国家电网公司《关于加强农网工程安全质量管理工作的意见》、《农村配网工程施工作业典型措施》、《江苏省电力公司农村低压电网工程管理办法》等。公司相关职能部门加强农网低压工程安全的全过程管理,建立健全安全管理和监督制约机制,重点应对工程的发承包、工程现场施工、工程验收等流程进行监督。

1、开工前做好充分准备。实行属地供电所与外包单位联合勘察制度,向施工单位负责人和施工单位工程技术人员、施工单位安监人员(或安全员)进行全面的安全技术交底,告知作业现场存在的危险因素、防范措施及事故应急处理措施,安全技术交底应有完整的记录。施工人员应具备相应业务技能,配备足够的、合格的保障人身安全的劳动保护用品、安全工器具和施工工器具。

2、保证安全的组织措施。一是现场勘察制度。农网作业在实施前,项目单位应组织工作票签发人、工作负责人等相关人员进行现场勘察,并填写现场勘察记录,凭现场勘察记录签发工作票。现场查勘的内容包括需要停电的范围、保留的带电部位、作业现场的条件、环境及其他危险点等。应采取的安全措施包括各种交叉跨越(包括河流、公路、铁路、人口密集区等)同杆塔架设线路应采取的措施;各种分支线路(包括到用户的)情况,防倒送电措施;现场其他注意事项及相应的措施;现场查勘要填写查勘单,参加人员要亲笔签名,必须根据查勘实际画好草图,作为制定表措和填写工作票提供依据。二是工作票制度。农网作业应严格执行工作票制度,工作负责人必须持相应的工作票。工作票的填写应执行“安规”。施工单位工作票签发人和工作负责人,由施工单位申请,经供电公司相关职能部门提出并参加安监部门组织的“三种人”考试,考试合格后由公司安监部门确认。农网作业工作票应实行“双签发”。由施工单位工作票签发人签发,由农电公司(供电所)工作票签发人会签。施工单位进行工程劳务分包时,由施工企业工作票签发人签发,农电公司(供电所)进行会签。劳务分包单位人员不得担任工作票签发人。三是工作许可制度。农网停电作业工作许可应采取现场许可方式。农网运检单位所属班组的作业可采用“安规”规定的其他方式许可。

3、保证安全的技术措施。农网作业应严格落实作业现场停电、验电、装设接地线等安全措施。各工作班工作地段各端和有可能送电至停电线路工作地段的分支线(包括用户侧)都应验电并装设工作接地线。装、拆接地线应在监护下进行。工作接地线应全部列入工作票。工作负责人应确认所有工作接地线均已装设完成后方可宣布开工。农网作业完成后,应由农网运检单位组织验收。验收合格后,方可办理工作票终结手续。

4、设备倒闸管理。农网倒闸操作监护人、操作人资格由农电公司负责审查和确认。农网倒闸操作严格执行操作票制度,由设备运检单位(含委托运维单位)负责填写操作票,并严格实行现场操作监护。农村综合变停送电操作(含高压熔断器),可委托属地供电所负责管理和操作;或由属地供电所负责管理,委托施工单位实施操作,属地供电所履行现场许可手续。

5、安全现场督查。农网项目安全管理严禁以包代管,公司加大现场的安全督查力度和频度,定期不定期的对施工现场进行安全督察,确保农村低压电网施工现场安全的可控、能控、在控。全市成立了3支农电安全督察队,供电所安全员轮流参加现场安全督察,确保施工现场巡视检查全覆盖。强化不定期检查考核,项目单位牵头组织农网项目施工现场安全“飞行检查”,将检查结果以通报形式直接下发至施工单位和供电所,要求举一反三,加强整改,确保检查取得实效。

二、把握质量

1、落实项目负责人制度。根据省公司规定,严格执行项目负责人制度。所有单个工程项目实施过程中皆应设立项目负责人,负责工程实施过程中的工程管理和质量监督等工作。农网项目负责人主要负责项目前期立项、施工方案和停电计划审查、建设过程安全质量检查监督,以及“交圈地带”的组织协调等工作。建设单位、设计单位、物资管理部门等,按各自职责对工程质量承担责任。供电所协助公司对项目实施实行全过程质量管理。规范执行质量工作程序,确保各质量控制环节取得实效,严防走过场。

2、坚持工程质量定期督查。项目实施前召开项目开工布置会,落实安全、质量工艺和进度要求;建设过程中每周召开项目协调会,通报进度,分析问题,安排下阶段工作。督促施工单位建立安全质量管理台帐,加强审核台帐、技术记录、交底等过程控制资料,做到及时准确规范;现场质量和安全检查、会议纪要等提出的质量问题均应做到检查、整改闭环。全面推行质量监督员制度,聘请供电所技术员、运维班班长为农网项目质量监督员,参与现场质量监督,全过程监控农网项目施工现场。在检查现场作业安全、工程质量工艺和进度的同时,帮助外包单位及时协调各类涉农矛盾,减少阻工行为,保证工程项目进度。对工期拖沓、质量欠缺行为进行考核。