电子竞技的概念篇1
不光是传统企业有互联网焦虑症，传统it企业也有互联网焦虑症。面对互联网的冲击，传统企业需要考虑两个问题：
第一，如何攻--即如何利用互联网转型升级；
第二，如何防--即如何不被互联网化抄了后路。
当今企业之间的竞争，不再是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！当今企业之间的竞争，不再是传统商业模式之间的竞争，而是新商业模式与传统商业模式之间的竞争，是新商业模式——互联网化的商业模式之间的竞争！
互联网化的商业模式层出不穷，主要原因有三点：
1、网络技术的快速发展促进了商业手段的更新。云计算、物联网、大数据、移动互联网技术等都促进了新的商业模式的出现。
2、互联网消除了时间限制和空间距离，产生了更多的商业交易新方式，如B2B、B2C、C2C、o2o，等等。
3、互联网改变了传统商业的交易过程，将人、信息、产品和服务在线连接起来，为商业模式的创新提供了条件。
互联网化的商业模式大多是由互联网企业创造引领的。互联网企业凭借先进的技术和先进的商业模式与传统企业进行竞争。这注定是一种不对等的竞争，许多传统企业就像中世纪的武士一样拿着大刀长矛与拥有核武器的对手作战，战争还没有开始就胜负已定！但这也是一种公平的竞争——因为，没有人规定传统企业不能互联网化，不能运用互联网化的商业模式！
而对于满天飞的互联网和电子商务的概念，传统企业该如何应对呢？一方面，传统企业认真理解，认真辨析，认真学习；另一方面，概念不重要，重要的是概念背后的商业模式、业务模式和盈利模式，传统企业要更多的投入到新的互联网化的商业模式、业务模式和盈利模式的实践探索中去，即学习和实践相结合，学以致用，推动企业发展，从而适应互联网时代的新要求。
这里把从电子商务诞生以来，关于电子商务和互联网商业的主要概念总结如下：电子商务；网络营销；社会化营销；微营销；云商；微商；社交电商；10大基本模式(B2B/B2C/C2C/C2B/B2B2C/C2B2B/o2o/o2m/F2C/C2F)；新商业文明；新商业模式；互联网商业；产业电子商务；产业互联网；传统企业互联网转型；传统企业互联网化；互联网思维；互联网思想；互联网基因；互联网方法论；互联网兵法；等等。
这些概念分为六类：
第一类，新营销概念：网络营销；微营销；社会化营销。
第二类，新商务类型概念：电子商务；云商；微商；社交电商。
第三类，新商业模式概念：10大基本模式；新商业文明；新商业模式；互联网商业；产业电子商务；产业互联网。
第四类，转型概念：传统企业互联网转型；传统企业互联网化。
第五类，思维概念：互联网思维；互联网思想；互联网基因；互联网方法论。
第六类，转型战略战术概念：《互联网兵法》就是探讨传统企业互联网转型的战略战术问题。
电子竞技的概念篇2
毫无疑问，wCG对于中国乃至世界电子竞技的发展是有重大意义的。在中国，正是有了wCG的横空出世，电子竞技的概念才清晰起来，或者说，才有了实质上的意义。在随后很多年中，各类电子竞技赛事已经层出不穷，但是wCG对于中国电竞玩家至高无上的地位却是没有改变的。wCG十年的历程，也可以看做是中国电子竞技十年发展的一个缩影。这其中留给行业内的思考还有很多。
wCG中国区的变迁
wCG准确的来说应该分为wCG世界总决赛和wCG分赛区预选赛两个概念，而这两个概念是有很大区别的。对于中国电竞来说，wCG中国区的发展也历经了很多阶段。
在最早wCG进入中国的时候，中国玩家对于wCG的热情是毋庸置疑的。当时中国并没有太专业的运营团队，在赛事的运作上还显得比较业余。但唯一不用担心的就是人气。这个时期的wCG中国区可以说是一个盛事，但介于运营团队自身的经验和当时社会舆论的苛刻程度，wCG中国区的发展并没有想象中迅速。
2005年Sky破天荒夺得wCG世界总冠军之后，在行业内掀起了一个wCG狂潮。但当时的wCG中国区的情况却是不进反退。因为对于wCG世界冠军的渴望，国内预选赛在玩家心中并无太多分量，玩家们所关心的只是一个结果，即谁能代表中国出战，至于过程并不关心。组委会方面，也只需要顺利选出出线名额就算完成任务，因此各种失误、延期甚至黑幕的问题也层出不穷。当时韩国方面想在中国确定新的运营商，最看好的pGL却对此婉言拒绝。在经过一番周折之后，当时还是电竞界新锐的neotV承担了wCG中国区的运营工作。这在wCG中国区的历史上也是一个转折点。
应该来说，pGL拒绝wCG是出于模式上的考虑。wCG虽然作为世界第一电竞赛事，但是中国预选赛却难以与这个称号匹配，无论组委会还是观众，所关注的问题都是选出出线名额，这个模式决定了wCG中国区是一个形式大干内容的赛事，这种赛事在中国当时各大邀请赛之间是比较尴尬的存在，典型的例子还有eSwC中国区等等，几乎每年都是恶评如潮。neotV之所以接手wCG，恐怕考虑的更多是和三星和世界总决赛之间的后续合作。何况对于wCG中国区这样大型线下比赛的组织工作来说，也正是当时neotV急需提升的经验。而后来的事实证明，wCG和neotV的合作确实是一个双赢的结果。双方到现在都获得了很大的发展空间。
wCG中国区在neotV接手后的2006年，仍旧出现了转播糟糕、流程混乱的情况，这也许要归结于neotV的经验不足。但是很快的，伴随着neotV工作团队的成熟，wCG中国区的表现也日益出色。在2008年之后，一场金融危机让邀请赛的模式在中国几近破灭。但wCG中国区却并未受到太大的影响。2009年和2010年的wCG中国区，现场观众几乎都是爆满，一些其他厂商的展台和Showgirl的加入也让这个曾经只是“选人”的赛事有了一个大型综合赛事的模样。在neotV的一些新的想法和操作下，昔日沦为二三流赛事的wCG中国区开始有了一个可持续发展的模式。相信在今后很长一段时间里，wCG中国区对中国电子竞技的发展都有着非常重要的推动作用。
wCG的未来十年
据说在这次wCG2010中国区总决赛上还有一个小插曲。wCG的Ceo金亨锡先生在看到wCG十年回顾的视频时非常感动，眼眶已经湿润。在过去的这些年中，wCG从一个韩国国内尝试性的游戏比赛发展成如今世界上最有影响力的游戏赛事，这其中经历的艰辛可想而知。如今，wCG已经是世界范围内最成功的游戏赛事，但wCG之略还只是刚刚开始，过往十年的辉煌也绝对不会是最高的高度。
在我看来，wCG今日最大的瓶颈恰恰在于电子竞技。wCG是借由传统电子竞技而诞生并取得今日的地位的，但是电子竞技行业的有限资源已经成为一种制约。
如果把最传统的电子竞技项目分为war3(魔兽争霸3)、SC(星际争霸)、CS(反恐精英)，我们会发现，这三个项目今天都已经出现了严重下滑的趋势，并且少有替代的续作。《星际争霸ll》的诞生虽然从一定程度上缓解了电子竞技项目的缺乏，但是从《星际争霸ll》取消局域网功能、暴雪和韩国电竞组织的数月博弈等事件来看，我们也能感觉到《星际争霸Ⅱ》恐怕也并非以前原汁原味的电子竞技游戏了。事实上，暴雪只是一个游戏开发商，它并不肩负着电子竞技复兴的责任。其他的游戏厂商也是如此。
时至今日，wCG的比赛项目的选择上确实出现了不少的危机。“老三样”尽管在游戏史上都可以名扬千古，但它们总是有自己的寿命。wCG在2005年之时就加入了XBoX、手机游戏甚至是网络游戏，这些元素的加入一方面是wCG寻求更多商业台作，一方面也是自己希望找到更有潜力的比赛项目，为此它们甚至在一定程度上抛弃了“世界电子竞技大赛”当初的涵义。在这个方面。wCG今日仍然在努力，这条道路上却充满骂声。
关于网络游戏与电子竞技之争，中国肯定是全世界争论的中心。老一辈电竞玩家对于网络游戏从来是不屑一顾的，理由用时下流行的说法就是“不解释”。不过，在我电子竞技工作的这些时间里。我有一个明显感觉就是现在的电竞工作者们越来越多的开始接受网游竞技化，比如我在之前看过neotV周宁和xixi的博客，都对这种趋势表示支持，wCG中国区也已经连续几年都出现了DnF和CF的比赛，而普通玩家之中，这种反对声还是相当尖锐的。我想很多电竞工作者都是由当初普通电竞玩家转变过来的，出现这种分歧的原因或许是因为观众始终保留当初的纯真电竟情节，而电竞工作者们则不得不为行业生存和发展探索。
电子竞技的概念篇3
1.物流是制造商内部的产品(工艺)流程，通过物料采购和实物配送这两个功能性活动，分别向其供应商和客户两个方向的纵向延伸所构造的供应链。因此，物流是以制造商为中心，即以产品为主线，以相关信息流协调供应商和客户的协作性竞争体系或市场竞争共同体。
2.物流管理的核心是在供应链中流动的存货。所以物流管理在本质上是对存货资产的管理。这是我们理解物流体系、把握物流过程的关键所在。一般来说，企业存货的价值要占企业资产总额的25%左右，占企业流动资产的50%以上。因此提高存货的流动性就成了企业可追求的“第三利润源泉”。所以也有学者从企业资产运营的角度，把物流定义为是对供应链中各种形态的存货进行有效协调、管理和控制的过程。
3.物流系统的功能目标是满足客户需求。因此从客户角度来说，也有学者认为物流就是要以正确的成本和正确的条件、去保证正确的客户在正确的时间和正确的地点，对正确的产品的可得性，即物流的7RS概念。所谓产品的可得性，就是在客户想要得到某种产品时可能面临的时间和空间的距离问题。事实上，产品的可得性不仅是对物流系统功能评价的首要指标，也是物流系统优化的最主要目标。
4.在任何企业和供应链中，资产必须在运动中创造价值，但又不能不包含必要的停顿。因此物流管理的两个最主要的范畴，也是对产品的客户可得性影响最大的两个物流功能环节，就是运输和储存。对一般制造业来说，运输成本要占物流总成本的45%左右，而存货维持成本则要占物流总成本的37%左右。所以，许多人也常把物流等同于一般的储运业务。但物流是对企业和客户的系统整合，是从供应到消费的完整的供应链体系。
5.存货资产在供应链中的移动，是由许多功能性活动逐步完成的。这些活动包括需求预测、订单处理、客户服务、分销配送、物料采购、存货控制、交通运输、仓库管理、工业包装、物资搬运、工厂和仓库或配送中心的选址、零配件和技术服务支持、退货处理、废弃物和报废产品的回收处理等。事实上，直到60年代的这些功能性活动都是分散在不同企业或企业内不同的职能部门独立运作的。到70年代末期，这些功能性活动才被整合成物料管理和实物配送两个大概念。到80年代中期，这两个概念又与信息管理功能整合，形成了现在物流的概念。正是这些功能性活动，构成了物流系统的基本功能模块。
6.由于越来越多的企业认识到物流是获得竞争优势的重要战略手段，故把波特教授“价值链”的概念引入物流管理，形成了“供应链”的概念。所以也常把物流称为一体化供应链。实际上，物流系统的竞争优势主要就取决于它的一体化即功能整合的程度。
7.要提高存货资产在物流系统中的流流动效率，进而提高产品的客户可得性，就必须投入相应的资源来保证。所以，物流系统管理首要的技术经济问题，也是物流系统管理的总体目标，就是以尽可能低的物流总成本支出来满足既定的客户，在提高效率的同时也提高效益。
电子竞技的概念篇4
【关键词】电子竞技游戏产业链发展
一、电子竞技游戏的概念
电子竞技游戏也叫做电子竞技运动，其定义有很多，国家体育总局给出了电子竞技的定义：电子竞技运动就是利用高科技软硬件设备作为运动器械进行的、人与人之间的智力对抗运动。通过运动，可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力，培养团队精神。
二、电子竞技游戏产生的条件
（一）精神消费需求的增长
根据《经济学人》最新公布了一份全球22国的恩格尔系数，中国人均每周食品饮料消费9美元，占人均收入21%。联合国根据恩格尔系数的大小，对世界各国的生活水平有一个划分标准，即一个国家平均家庭恩格尔系数大于60%为贫穷；50%-60%为温饱；40%-50%为小康；30%-40%属于相对富裕；20%-30%为富足；20%以下为极其富裕。根据这一标准可以看出，中国人们已经摆脱贫困，生活水平较以前明显改善，同时闲暇时间的增多，人们对于精神的需求更为紧迫。电子竞技游戏因其优良的画质、精彩的配合、多元的玩法、玩一局所需时间较短、具有公平性和趣味对抗性而受到大众的喜爱。
（二）宏观环境的培育
我国正从计划经济向以市场经济起决定性作用的经济转变，这一转变极大激发了市场的活力，文化事业也慢慢向文化产业进行转变，经济发展之后人们对精神产品的需求为电子竞技游戏的产生和发展提供了动力。以市场机制为主导的经济使得资源不断向电子竞技游戏产业转移。政府对电子竞技游戏的重新认识，使得电子竞技游戏走过一段曲折的路程之后，进入了康庄大道。政府逐步从原来的亲力亲为改为现在通过行政和法律手段的宏观调控，这不仅确保了电子竞技游戏发展的大方向，同时规范了电子竞技游戏产业发展的一些不良行为。两者为电子竞技的发展提供了良好的宏观环境。
（三）广阔的市场前景
电子竞技游戏最初是从街机游戏和FC游戏开始的，而后随着技术的发展，单机游戏和网络游戏进入了大众的眼帘并火热起来，1998年之前的电子竞技游戏是以单机游戏中的FpS和体育模拟为主，1998年Blizzard（美国暴雪公司）开发出了《星际争霸》，开启了基于局域网的即时战略游戏的时代，产生了以提供平台为主的对战平台和以提供游戏为主的平台如《英雄联盟》。现在，随着手机智能的应用，电竞手游已经成为未来发展的大趋势，同时简单上手、具有挑战性和不输pC游戏的游戏画质和游戏体验特性的电竞手游更具备了融入每个人生活的资本。随着市场需求的增大，电子竞技游戏的规模也越来越大，资金的保证，政府的支持，使得电子竞技游戏走上了产业化的道路，产业化的电子竞技游戏更是为电子竞技游戏提供了广阔的发展前景。
三、电子竞技游戏的种类和产业链的组成部分
（一）电子竞技的种类
电子竞技的分类有很多种方法，在这里我将电子竞技游戏分为两类，一类是在在各个国际比赛中进行的对抗性项目，这些项目可以分为即时战略（比如魔兽争霸war3，星际争霸）、FpS射击游戏（CS、CF、Doom3）、体育模拟（FiFa）。另一类是传统类电子竞技项目比如中国的、军旗、象棋、麻将，外国的桥牌以及各种桌游类的电子竞技游戏。
（二）电子竞技游戏与其他游戏的区别
电子竞技与网游有很多的区别，网游有剧情模式，重点在于游戏角色的成长和对剧情的体验与完成，电子竞技游戏的特征主要是对抗与竞争，并且电子竞技通常是赛事回合制。其次网游中可以通过人民币来提升自身的能力，但是在电子竞技游戏中玩家都是一样的公平，因此电子竞技游戏销售的通常是角色的服饰造型等等，往往不会影响角色的能力从而影响游戏的公平。此外，手游更是电子竞技发展的一大方向，同时腾讯公司也提出电竞网游的一种发展方向，由此可见这些游戏都是相互渗透的，相互促进的，它们不断发展，融合，创新，更好地为游戏产业服务。
（三）电子竞技产业链组成部分
电子竞技主要由政府部门、相关组织、开发商、运营商、赞助商、媒体、玩家等部分构成，虽然我国经济以进入以市场在资源配置中起决定性作用的发展阶段，但是政府部门仍然需要通过法律和行政手段来进行宏观调控。而且由于电子竞技游戏特殊的意识形态属性，必将受到政府部门的审查和监督。
在此之下，我国电子竞技游戏产业主要是由游戏开发商或者游戏商、赛事，媒体，俱乐部和广大的电子竞技爱好者组成的。这里说明下赛事游戏不是固定的，而是根据一个游戏的参与人数，简而言之是根据游戏人气来进行增减的，这就需要游戏的开发商和商利用媒体来进行营销了，当然游戏本身的品质也是关键。在经过政府的审核之后，电子竞技游戏组成大致如下，同时游戏获得人气之后也可以进行游戏周边的营销和会展的举办等，由于这些精神内容具有可复制性，因此可取得高利润和广延的产业链。
参考文献：
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[2]李海，王斌，肖辉.我国电子竞技运动发展分析[J].搏击（体育论坛），2010，（07）.
[3]宋忠义.我国电子竞技体育产业发展现状及策略思考[J].职业时空，2011，（04）.
[4]黄亮，吴德胜.探析中国电子竞技的现状和发展[J].信息与电脑（理论版），2013，（11）.
电子竞技的概念篇5
长期以来，“城市的准确定位”被认为是城市总体规划要研究的头等大事。在我国，大部分规划教科书上都有这样的表述：从客观层面上把握城市发展的定位、定性、定向，这是城市宏观决策人首先要关注的问题。如果在定位、定性、定向的问题上不花大力气去深入研究，即使总体规划做得再细、再具体，也将因目标和结构不合理，给城市发展带来全局性的问题，犯历史性的错误。这几乎已经成为无庸置疑的经典结论。我们将为城市寻找准确定位的战略行为称之为定位理论。
城市定位理论是假设城市内外环境的变化及不确定性很低，城市自身的产业结构及组织结构都处于稳定状态。在一个可以持久的、有吸引力和发展前景的环境中有利可图的准确定位，这就是定位理论追求的均衡状态。但这种因“准确定位”所获得的城市竞争力优势持续的时间，取决于选择的市场定位多大程度上是稳定不变的。因此，从城市定位与城市竞争力的关系分析，我们不难看出城市定位理论在当今这个时代有一定的局限性，还存在着某些缺陷。
城市定位理论的缺陷之一，就在于由于城市定位的理论注重研究与城市原有主导产业、自然资源相关的外部环境因素，而对城市内部的因素分析仅局限于针对“定位”而展开的协调安排（这不能充分体现城市在后工业时代或知识经济时代本质意义上的竞争能力）。因此，定位理论虽然能够明确什么样的城市定位是有利的，但由于现代的城市外部环境、科学技术及产品（尤其是对以自然资源为原材料的替代用品）更新变化快得让人眼花缭乱，围绕既定的产品进行市场分析往往不得要领。消费者的口味变化，朝阳行业的转移，都会使定位理论苦心经营的城市竞争力失去目标。我们可以设想，如果英国曼彻斯特仍然按照纺织业来定位，美国的圣何塞仍然追求杏子栽培与加工，尤他市、华盛顿市顽固地坚持原来的城市定位，人类社会将会减少出色的经贸中心、硅谷和仿生学集聚的高科技领地。这样的话，这些地区要么仍然是田园风光，要么早已因贫困潦倒而衰落。尤其值得一提的是，传统“定位理论”假设制订和实施城市规划的专家和官员们能把握未来变化的全部信息，从而准确地让城市“定位”在未来变化有利的位置上。这在“信息爆炸”、竞争环境迅速变化的时代是不可能的，这里列举的成功变化城市并不是以出色的规划定位而成功的。
城市定位理论缺陷之二，是由于大部分城市都在采用类似的分析方法追求几乎相同的目标定位。其结果是造成各个城市产业严重同构、重复建设盛行、大量企业产能过剩、区域城市之间恶性竞争、城市建设千城一面（表1）。
表1 九五期间中国部分大城市的功能定位和支柱产业选择（注：参见：《开放导报》，1997年，第5期，第14页。）
城市
定位
第二产业支柱产业
深圳
现代化国际性城市
计算机及软件、通信、电子及基础
元器件、机电一体化、视听、轻工、
能源
广州
现代化国际大城市
汽车、摩托车、电子通信、家电、
石化、医药、食品、冶金
哈尔滨 国际经贸城
机械（含汽车）、电子、仪器医药、
化工
长春
国际化大都市
汽车、食品医药、建筑建材、光机
电一体化、生物工程、新材料
沈阳
现代化国际性城市
机械、汽车、制药石化、电子信息
业
大连
社会主义北方香港
机械、电子、石化、（含医药）、
汽车及零邯件、冶金、建材
济南
现代化国际性城市经
机电仪一体化的机械制造、重型汽
济强市
车、摩托车为龙头的运输机械、家
电、化工
青岛
现代化国际城市
机械电子、化工橡胶、饮料食品、
纺织服装、海洋业、医药、新型建
材、家电
杭州
现代化国际风景旅游城市 大型设备及成套制造、汽车及零部
件、家电、电子通信设备、精细化
工和医药、化纤
宁波
现代化国际港口城市
石化、机械、电子、轻纺、建筑建
材
南京
现代化国际性城市
计算机及通信设备、家电、汽车摩
托车、石化及精细化工、建筑建材
武汉
现代化国际性城市长江中 钢铁、汽车机械及汽车制造、冶金、
游、华中地区经济中心
食品、医药、化工、建筑
成都
现代化国际大都市
电子及通信设备制造、机械及汽车
制造、冶金、食品、医药、化工、
建筑
重庆
长江上游经济中心
汽车摩托车、重大机械设备、冶金、
化工建筑建材
西安
我国北方西部中心城市
汽车、电子、轻工、电力机械制造
国际旅游城市
业、制冷设备制造业
厦门
现代化国际风景旅游城市 机械、电子、化工、电力、建材
北京
现代化国际性城市
汽车、电子、机械装备；电子信息、
生物工程、新医药、光机电一体化、
新材料；冶金、轻工、建材
天津
现代化国际港口大都市
机械（汽车、机械装备），电子（
通信设备计算机），化工（石化、
海洋化工、精细化工）、冶金
上海
国际经济中心城市
汽车、通信设备制造业、电站成套
设备及大型机电设备制造业、家电、
石化及精细化工、钢铁、集成电路
与计算机、现代生物技术及新医药、
新材料
城市定位理论缺陷之三，表现为定位理论往往以邻近的竞争对手城市为参照构思的战略，可能导致方向性错误。在迅速变化的环境中，对现有的城市竞争力的主要威胁，并不仅仅来自已经存在的竞争对手，而是来自于拥有崭新思维的“创业型城市”。以竞争对手为参照，忽略现代科技创新的特性的结果，往往是与原来的竞争对手一起被“创业型城市”的迅速崛起而取代之。
2 城市竞争力的基本概念
竞争是市场经济的最高权威。国与国、城市与城市之间的竞争成败，都取决于城市竞争力。世界上许多城市无可奈何地衰落和“莫名其妙”的兴起，皆是因城市竞争力的强弱不同所致的。城市竞争力，是以城市发展的质量、效率和潜力来衡量其获得外界发展机遇和加快自身发展的能力，强调的是与其他城市的横向比较，是动态的，是相比较而起伏的，着眼于未来的发展，表达的是城市发展的后劲。
但城市竞争力是一个很难准确界定的概念，在不同的社会发展阶段，影响城市竞争力的主导因素是不同的，每个城市所体现的城市竞争力也是不同的。如农业经济时代的城市竞争力，主要表现在剩余产品交易范围及数量的大小（这也与是否交通便利及周边土地肥沃与否有关）、以及对外敌入侵的抗御能力等方面；工业经济时代的城市竞争力，主要表现为资本、劳动力、工业原料的集聚、加工和交换的能力、交通便利的程度等；知识经济时代的城市竞争力，则是在竞争和发展过程中，与其他城市相比较所具有的吸引、争夺、拥有控制转化人才资源以创造价值和占领市场的能力。一个企业要在激烈的市场竞争中生存发展，必须要有一个核心竞争力。城市同样也如此。在城市之间的相互竞争中，引进企业核心竞争力（注：核心竞争力战略理论基础是基于资源（知识）的理论和企业能力理论，基于资源的理论是对美国多元化的大企业纷纷收缩战线的现象反思的结果。美国多元化经营的大企业对各种产品市场无孔不入，但是各种产品之间往往没有内在联系，产品生产范围过大曾经使得欧美的大企业在日本企业的攻势面前节节败退。与定位战略研究内部因素时以涉及产品的各种活动为主不同，核心竞争力理论试图深入到企业内部活动背后的逻辑性，从各种企业能力中寻找凝聚竞争力的药方。）的概念，可以突出不同城市独具的竞争力要素以及抓住城市发展的主要矛盾。
3 城市核心竞争力理论的内涵
首先，城市核心竞争力理论认为，城市的环境变化较快，相对稳定均衡状态存在的时间始终有明显的限制。环境不仅正在经历着明显的变化，而且还不时会被剧烈的质变所突破。因此，该理论认为，应通过培养城市的核心竞争力使城市在变化的环境中立于不败之地。
其次，城市核心竞争力理论的重心在于研究城市内部的因素，力求合理地组织城市内部的各种资源，以形成别的城市不易模仿的独特的竞争能力。解决竞争力问题的中心策略是“应该培养什么样的城市竞争力？”进一步的探讨，将研究重心置于城市和外部环境之间的界面上，兼顾城市内外各种主要因素，使抓住转瞬即逝的机会成为可能，成为一个对发展机遇时刻有准备的城市。
最后，城市核心竞争力理论讲求的是努力超越自己过去成功的经验和发展历程。这对于我国正在经历体制转轨的大多数内地城市来说是尤为重要的。因为在传统计划经济下，城市职能被扭曲了，其基本经济活动主要是为了城市自身的正常运转和满足市民的日常需求。而不是为周边甚至更广阔的地理空间提供商品交易服务的平台，城市更多地表述为“生活型”和“生产配套型”的职能。对这样一些因国家定点而形成的大型生产基地相伴而生的城市，如果不从战略上超越自身成功的“跑部钱进”项目定位的经历，无疑会因无法适应市场经济和全球化的竞争而急剧衰落。
4 城市定位理论与城市核心竞争力理论的区别（表2）
表2 城市定位理论与核心竞争力理论的比较
城市定位理论
城市核心竞争力理论
理论来源
城市组织经济学
基于资源（知识）的竞争
力理论
理论假设
城市内外环境不确定性低， 城市内外环境变化快，偶
组成环境和城市的单元之
尔还有质变，不同的单元
间差异性小。单元的变化
是异质的，这种异质性可
节奏基本相似同步
持续较长时间
中心战略问题 定位在什么发展目标
应该培养什么样的城市组
织应变能力
战略目标
明确定位
形成独特的竞争力
战略参照物
竞争力城市
自身（过去成功模式）
战略步骤
识别一个有吸引力的目标； 确立一个战略意愿或蓝图，
选择一个有利的定位；采
积累战略资源和培养核心
用相应的保护性策略
能力；在不同的环境和机
遇情况下，运用独特的战
略资源和核心能力进行争夺
竞争优势来源 独特而准确的目标定位
独特、不易模仿的战略资
源和竞争能力
内在风险
很难随环境的变化迅速改
培养战略资源和竞争力对
变目标定位
环境变化应有的适应性
5 城市核心竞争力与城市综合竞争力的区别
当前比较流行的称谓是城市综合竞争力的提法，与城市核心竞争力相比较，有以下区别：
(1)城市综合竞争力作为一种概念的提出，体现了新的发展观：发展不是简单的经济增长，它同时应该包括社会的全面进步、人类自身的解放与完善。城市的政治、社会、文化的发展包括精神文明、信息、道德、价值观等等，都应是发展的应有之义。这些观念应该说都是正确合理的，但如果我们将城市竞争力的探讨与关于“发展”这样的大课题混同起来，其结果只能使城市竞争力成为“什么都可以往里装的大箩筐，”内涵过于复杂，体系十分庞杂。自然就难以抓住城市竞争力的主要矛盾。城市核心竞争力的概念并不否定社会、政治、人文等范畴对竞争力的影响，而是将它们的作用抽象归纳到那些对城市未来发展起到决定性作用，以及对城市捕捉发展机遇有直接影响的“人才资源”这样的子系统之中了。
(2)城市综合竞争力概念提出，文化的发展不仅为城市竞争力的提升提供精神动力和智力支持，而且也因创造经济价值、增强城市服务功能和改善城市环境，而成为城市竞争力的重要组成部分。此外，文化还能塑造城市形象，成为体现城市竞争力的外在标志（注：参见：蒯大富：《一流文化塑一流城市》，文汇报，2001年11月12日第5版。）。这些提法无疑是正确的。但文化自身也是一个十分宽泛的概念。如果将其单独列出来成为对城市竞争力独立贡献的分工或单一作用因子，则会造成重复计算。因为，就一个城市而论，其企业的组织方式、产权结构、市民的创新热情、制度安排以及对人才的吸引能力等等，都无疑已经包含了文化的因素。就像蛋自质是构成人类的食品的基本要素那样，如果我们在点菜时既点了鱼肉，又点了蛋白质只会造成双重付费而并不能增加营养。
电子竞技的概念篇6
同样，2005年的夏天在网络上也掀起了一次文化热浪，而在浪尖上欢歌狂舞的是被称为“文化丑角”的人物，一个叫“芙蓉姐姐”的“姿色平淡的女人”。
“芙蓉姐姐”，来自陕西游荡在清华、北大的边缘人，2005年初，“芙蓉姐姐”开始坚持不懈地在水木清华BBS上张贴自己的生活照，同时以漠视世俗的执着在网上发表与玉照交相辉映的赞颂自己身体和容貌的抒情文字。重在以自然美全方位多角度展示容貌和身材的令人叫绝的照片、以及“狂舞清华”的视频片段被清华、北大以及国内无数个BBS转载，“芙蓉姐姐”瞬间成为今年中国互联网上最炙手可热的偶像人物。
在这个日异显得荒诞不经的社会，在这个突然升温的夏天，“芙蓉姐姐”和中国家电业一起焦躁着，让许多人取乐，也让更多的人反思。但有一点是可以肯定的，一个浮躁的行业不可能走得太远，一个浮躁的企业绝对不是长跑冠军。就像“芙蓉姐姐”，她很快会消失，或者很快就会被替代。
“芙蓉姐姐”现在是红的
历来的出名有两种，一种是流芳百世，一种是遗臭万年。“芙蓉姐姐”既不能流芳百世，也很难遗臭万年。但她当下是红的，在社会上引起不小的震动和喧嚣。“芙蓉姐姐”大量张贴自己“经典S形”体态的业余照片，不断发表超级自恋的“经典语录”，在北大、清华的BBS上人气一路飙升，每天至少有5000人在网上等待她最新的照片，她每天要接受无数知名或不知名媒体的采访报道，而那些网络或平面媒体更是花大量版面对“芙蓉现象”组织专题进行全民大讨论，甚至“芙蓉姐姐”已经“触电”，来找她拍喜剧片做女主角的制片人络绎不绝，总之“芙蓉姐姐”以“不可思议”的速度迅速“蹿红”。至于别人的讽刺、挖苦甚至辱骂，“芙蓉姐姐”看得很开，也从来不在意，她要的是当下“芙蓉一出、谁与争锋”的名与利，所谓一万年太久，只争朝夕。
社会转型时期的“浮躁病”也是中国家电品牌发展过程中的显相之一。浮躁使得中国家电企业忽视品牌成长的自然规律，急功近利，最终许多品牌在短短几年时间内惨遭淘汰，中国家电业多年来积存下的产业深层矛盾也全面暴露出来，在能源紧张、原材料价格居高不下、产品缺乏核心竞争力、国际家电巨头来华犯境的严峻形势下，一些企业为了能够在市场上保持一定的份额，获得一定的发展空间，只能采用战略性亏损的策略。许多家电企业只想盖大楼，不想打地基的心态也成为其迈向发展之路上最大的障碍。于是就像“芙蓉姐姐”在时下商业时代浮躁的名利场上为求一名，不惜搏命演出；利字当头，不惮恶名远扬一样，家电业内一幕幕浮躁大戏上演了。
价格战——浮躁的恶性循环
说起价格战应该是家电业内最司空见惯、也是最百试不爽的一种手段了，每年各家电企业和商家都将价格战打得是惊天动地、慑人心魄，整个家电市场的浮躁之风注定了低价炒作仍有生存的空间。
除了家电企业之间实施低价拼死赔本抢夺市场的策略外，家电连锁打出的低价承诺在全国各地也蔚然成风。几年的价格战打下来也把消费者打得是见怪不怪了，什么“一元彩电”、“五毛钱家电”之类的低价促销手段已经很难再让消费者形成抢购大军了，行业竞争的残酷与激烈，持续的价格战已经使得一些企业从表面看是个庞然大物，可是内部已经极度空虚，在过去的两三年中有很多家电企业因为盲目地打价格战反而被价格战拖垮的反面例子，不能不发人深思。而近年来一些家电卖场的渐渐没落也预示着行业间永无休止的价格战已经使家电连锁利润无形中被削减得所剩无几，形成恶性循环，最后只能是死路一条。
概念战——浮躁的造势噱头
近年来越来越多的企业热衷于打概念战，各家电企业在健康、节能、简单化操作、多能化等方面做足了文章，一时间各种抗菌、无氟、全能、绿色、环保家电的盛行都表明家电概念化已成时尚。
目前80%的家电企业的广告宣传或者概念炒作都有问题，与国外大品牌相比，国内制造业的核心技术一直是最薄弱的一环。但现实问题是，国内家电行业的潜规则就是概念决定销售，很多家电产品多年来技术上并没有本质的进步，但企业想要占领市场，每年都会炒作不同的概念和口号，家电市场俨然成了文字游戏的迷魂阵。
所以，中国家电企业在价格战之后最擅长的武器就是概念战，那些听上去高深莫测的概念其实并不是这些企业拥有了独特技术，而是其造势的噱头而已。而在他们激烈的价格战、概念战之后，该产业最后变得利润稀薄，乃至无利可图。
多元化——浮躁的投机商人
多年以来，国内家电业在全面引进的基础上建立的产业体系，如果说过去产业边界还比较清晰的话，如今随着各企业纷纷迈向多元化扩张，早已模糊了这一界限。许多家电企业涉足电子、通讯、it等多个领域，这种多元化扩张的结局大多是使企业成为“四不像”企业，而且每个涉足领域都能做好的很少，就像当年家电企业纷纷互相约好似的一窝蜂涌向汽车业，如今已经有许多当年的枭勇在一声叹息中无奈退出。
越来越多的家电企业在主业利润趋薄的压力下把目光瞄向了多元化扩张。家电企业更像是一个浮躁的投机商人，看什么好卖就去卖什么，而缺乏长远的战略决策。家电企业的多元化冲动由来已久，手机、地产、金融和汽车投资，每一个行业无不是当时最具暴利的行业。而家电主业日趋残酷的竞争和利润压力也让多元化冲动更加活跃。只要有利可图，它们就会尝试，但同时它们对于这个新的领域并没有太多的了解，往往只是希望投机性质地大赚一把，但大赚一笔后，它们的出路仍然是专业化。
皮书——浮躁的营销幌子
所谓白皮书是指一个国家的政府部门针对某一个行业向国内外正式信息、资料、政策的一种手段。它带有一定的严肃性并能为人所遵从认可。
2001年，中国家电业出现了第一份白皮书，当时的白皮书展示了以诚信态度面对广大用户与合作伙伴，恪守商业道德，坚决抵制行业丑恶现象的行业品德，共同推动家电行业的规范化发展。应该说当时的白皮书确实是一份很认真的行业声明，也代表了一种行业的规范。第一份白皮书的出现在市场上取得了较好的反响，但随后各种皮书的泛滥却让最初的那份规范变了味，越来越多的成本白皮书、技术白皮书、经营质量白皮书；甚至金皮书、银皮书、红皮书等各色皮书的出现让消费者和市场渐渐麻木、见怪不怪了。
这一大堆零零总总换汤不换药的皮书已经由原来的行业规范演变为企业借机炒作、自抬身价的幌子，这些看似以自揭行业黑幕或炫耀自身某种突出优势登台亮相的方式也变质为既炒作了自己又背地里捅了竞争对手一刀的拙劣伎俩。
并且，各种形形色色的皮书已经沦落为家电企业所谓营销手段的牺牲品。原本严肃的行业规范和行为准则成为投机取巧而又泛滥成灾的市场行为。是什么使得家电业如此浮躁和肤浅？在激烈的竞争下，这些短视的行为和利益的驱使酿就了皮书的沉沦，也留给我们更多的思索，在这个行业里只有平等竞争才是生存之道，各色变味的营销皮书最终会随着时间的推移退出历史的舞台。
收购——浮躁的炒作把戏
如今，家电业内的收购大戏一幕接着一幕：斯威特巨人收购小鸭和长岭，又纳入小天鹅；长虹欲收购新科空调的传闻让两家企业爆发口水大战；而海尔集团更大爆热门，远在美国参与老牌家电企业美泰克的竞购；围绕着“格兰仕欲收购美的小家电遭拒绝”的争论一时成为新闻热点；而从国美收编爱多，苏宁的所谓“收购”玉环、伯乐模式更是可以窥见家电连锁渗透家电制造业的诡秘风云。
表面上，这一桩桩收购事件成就了当事企业在媒体上的高曝光率和社会大众的高关注率，同时媒体与企业之间也在心照不宣中相互利用，并让事件迅速扩大并传播。而这种恶言相击、相互指责的恶性炒作，足以见得我国家电企业未来发展感的缺失，缺乏明确的发展目标，只能停留在毫无意义的事件炒作上。
越来越多的事实表明，目前国内众多家电企业所上演的收购大戏只是一种市场营销的手段，真正目的不是收购，而在于借机炒作。这不仅是当事企业的悲哀，更是整个家电行业值得深思的问题。
沉思：“芙蓉姐姐”的背后
电子竞技的概念篇7
[关键词]电子商务市场空间竞争优势成本领先
当今的每个企业组织都在两个不同的世界中进行竞争:一个是管理人员看得见、摸得着的有形世界,通常称之为市场场所（marketplace）;另一个是他们看不见但实际上已经存在的无形世界，称之为市场空间（marketspace）。在市场场所中,企业间争夺的对象是资源，即物资和能源；而在市场空间中,它们争夺的对象则是信息。工业革命使人类在开发、利用物资和能源两种资源上取得了巨大的成功,其结果是创造了工业时代。随着以计算机技术、通信技术和网络技术为代表的现代信息技术的飞速发展，人类社会正从工业时代阔步迈向信息时代。一个明显的标志是,信息资源所创造的价值在国民生产总值中的比例逐步上升直至占主导地位。如今,人们越来越重视信息技术对传统产业的改造以及对信息资源的开发和利用。在这一过程中,各国政府和企业界都大力推行电子商务,以便使本国或本企业赢得先机。例如,亚洲的新兴工业化国家日本和韩国在推广和运用电子商务方面，已经走在了世界前列。然而,我国政府也不甘示弱,在“十一五”规划纲要中,明确提出了要“积极推进信息化”;并且,为了加快利用信息对传统工业进行改造,在刚刚结束的十一届全国人大一次会议上,国务院果断决定新成立工业和信息化部。
一、电子商务的概念
电子商务最初起源于电子数据交换(eDi），而真正应用于商务活动的电子商务诞生于20世纪90年代，那时的英特网已经由军用转为民用而对公众开放,一些行业的创新者创造性地将英特网应用于传统的商务活动。然而,电子商务这一概念自产生起，就没有一个统一的定义,不同研究者、不同组织从各自的角度提出了对电子商务的认识。传统的电子商务教科书都会列举一些常见的电子商务的定义，并在最后给出教科书作者对电子商务的理解,以便界定研究的范围,给读者一个清晰的概念。不失一般性，作者在此给出本论文对电子商务的理解，即电子商务是在利用现代电子工具（包括现代通讯工具和计算机网）的基础上进行企业的经营管理和市场贸易等现代商务活动。根据这一定义,电子商务不仅包括在英特网组成部分之一的环球网上进行购物,而且还包括企业通过网络技术（主要是internet、intranet和extranet）用于支持企业内部的购买、销售、人员招聘、计划等业务流程的活动。事实上,它是企业业务流程、运用系统和组织结构的高效整合;它通过电子的方式来完成整个企业的活动以便提高企业的运行的效果。
二、电子商务对企业经营的影响
电子商务的出现，正在很大程度上改变着企业经营的诸多当面方面。
首先，电子商务促进了企业经营管理理念的变革。企业信息化中的许多成熟的软件，如eRp（企业资源计划）、SCm（供应链管理）、miS（管理信息系统）、DSS（决策支持系统）等，不仅是一种先进的管理程序和手段，实际上也体现了当代最先进的管理思想和管理理念，是许许多多优秀企业管理经验的结晶。
其次，电子商务要求企业对传统管理模式实施流程再造。电子商务的基础是信息化和网络化，它要求企业管理实现由内而外的扩张。传统企业对内外部资源的管理采取不同的策略，而电子商务企业则把内部资源的管理纳入到整个供应链管理体系之中，在企业原本泾渭分明的内外资源流之间搭建通畅的电子商务平台，以网络为基础，把eRp系统、前端客户关系管理系统和后端供应链系统有机地结合起来，从而以订单流带动物流、资金流，实施流程再造，建立适应市场竞争要求的供应链。
再次，电子商务使企业经营管理的过程变成了高度透明的系统。传统企业存在诸多“暗箱操作”和“跑冒漏滴”等问题，主要原因是其经营管理过程不透明所致。然而，电子商务可以使企业的财务流程、前端销售环节和后端的采购环节高度透明，因为，企业发生的每一笔业务和开支都以标准的流程进行操作并被记录在案。
三、企业竞争优势概述
所谓企业竞争优势是指企业超越其竞争对手的能力，这种能力有助于实现企业的主要经营目标――盈利与市场占有率的提高。一个企业，如果没有自己的特长，没有形成独具特色的、别人难以在短期内模仿或赶上的比较优势，就不可能拥有高人一筹的竞争能力，就不可能在激烈的市场竞争中稳操胜券，脱颖而出。
近年来，由于企业间竞争的加剧，企业竞争优势的研究已成为学术界的一大研究热点，学者们从不同的角度提出了各自的观点。具有代表性的理论有传统贸易理论和新贸易理论、跨国投资理论、麦克尔・波特的企业竞争优势理论、企业能力理论、企业资源理论、学习型组织理论等。以下对波特的企业竞争优势理论和学习型组织理论进行简单的介绍。
美国战略学家迈克尔・波特认为,企业在行业中的定位决定了它的盈利能力是高于还是低于行业的平均水平，而长时间维持优于平均水平的经营业绩，其根本基础是持久性的竞争优势。企业可以拥有的两种基本竞争优势为：低成本优势和差异化优势。企业竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动范围相结合，可产生在企业所在行业中获得竞争优势的三个基本竞争战略:成本领先、差异化、目标聚集。他还曾经对一些企业进行了实证分析，证明了一个成功的企业可以通过这三种中的任何一种或它们的组合而获得竞争优势。
而学习型组织理论认为，传统的组织通常是通过财务、营销和技术能力来获得竞争优势。但是在竞争焦点由机器、资本转向头脑、知识的信息时代中，企业的竞争优势更多地来源于学习的能力。杰出的学习能力不仅使组织和每个人能够做以前不能做的事情，还能将财务、营销和技术能力推向更高的水平。也就是说，财务、营销和技术能力都可以通过提升组织的学习能力来获得，组织的学习能力居于组织各种能力的核心。
四、电子商务的企业竞争优势
以下讨论电子商务给企业带来竞争优势时，主要建立在麦克尔・波特的企业竞争优势理论基础之上。
首先，电子商务能够增强企业成本竞争优势。对于企业而言，千方百计地降低成本是提高自己竞争力的重要策略，电子商务对于企业降低成本是行之有效的途径。具体来讲，电子商务能够在以下方面降低企业的成本。
(1)降低企业的采购成本。eDi的出现，为企业在网上从事采购活动成为可能，从而可以有效地较少采购过程中的劳动力、印刷和邮寄所需的费用。据统计，利用eDi的企业一般可以节省5%～10%的采购费用。
(2)电子商务可以实现无库存生产。企业的各种成本中，库存成本占据不容忽视的比例。在某些行业，甚至占据企业总体成本的大部分。因此，减少库存以至实现无库存是企业降低成本必不可少的措施，是企业管理中的重要目标。在电子商务环境下，企业可以通过原材料无库存和产成品无库存的生产方式，从而可以有效的降低企业的运营成本。
(3)电子商务可以大大地降低企业的营销成本和管理费用。通过网络，企业可以一年365天，一天24小时地为顾客提供服务，并且不受地域的限制；此外，网络广告和网络营销调研也比传统的广告和调研方式费用低，从而可以为企业节省大量的营销费用。管理费用方面主要表现在，利用互联网可以降低企业的交通和通讯费用、人工费用、财务费用和办公室租金等。
其次，电子商务能够增强企业差别化的竞争优势。所谓差别化是指通过为产品融入顾客需要的独特个性而使产品在顾客心目中升值，赢得顾客的消费偏好，从而以较高的产品价格占领市场，赢得超过产业水平的收益。借助网络，企业可以方便地与顾客进行双向的沟通，从而及时准确地掌握顾客的个性化需求，并为顾客定制产品或服务，实行一对一的关系营销。传统的营销大多是大众化营销，难以满足顾客个性化的需求，也不能为企业带来明显而持久的差异化竞争优势。
再次，电子商务能够增强企业集中一点的竞争优势。所谓集中一点是指，企业选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为它们服务而不是为其他细分市场服务，从而在产业内赢得竞争优势。传统企业在制定市场营销战略时，首先要进行市场调研，以便掌握市场的总体规模，然后按照一定的标准对市场进行划分，之后结合企业自身的资源及其利用资源的能力选择某一类或某几类市场来提品或服务。由于受到成本的限制，企业在选择目标市场时，必须要考虑企业服务范围的市场规模。跟电子商务企业相比，传统企业的服务范围总是会受到地域的限制，这样其市场规模必然相对较小。然而，借助于网络，企业可以在极短的时间内成为一个全球性的企业而服务于全球的市场，从而可以为传统企业无法服务的极其狭小的市场提品或服务。
参考文献：
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电子竞技的概念篇8
论文关键词：全国电子大赛的应用人才培养初探
06届参加2009年大赛的学生，他们虽然是我院第一次参加的电子大赛，但是他们获得了二等奖的可喜成绩。学生们在参加大赛之前的培训，选择哪个试题方向，例如如选择控制类的，巩固模拟电路以及数字电路的基础知识；熟悉掌握单片机原理及应用；学会使用protle软件；自己学会焊接最小系统版，用汇编语言或者C语言编写简单的控制程序等等。
20世纪90年代，我国高等教育体制改革与高等教育教学改革全面推进。为了将高等教育改革从改革实践的探索提升到高等教育理论的研究，建设有中国特色社会主义高等教育理论研究，对促进我国高等教育改革的理论研究起到了积极的作用。
由于“人才培养模式”词组在高等教育改革的理论与实践中频频出现，一些高等教育理论工作者、高等教育实际工作者都寻求对“人才培养模式”这个概念给出一个恰当的表述。1997年，陈祖福在《高等理科教育》上发表《迎接时代挑战，更新教育思想和观念》一文，他对“人才培养模式”的概念给出这样的表述：“所谓人才培养模式，按笔者的理解，是指为受教育者构建什么样的知识、能力、素质结构，以及怎样实现这种结构的方式。”高教司副司长林蕙青等的《深化教学改革，培养高质量的跨世纪人才》一文，是“建设有中国特色社会主义高等教育理论研究”课题的研究成果之一，她在该文中对陈祖福关于“人才培养模式”的表述作了一些补充：“人才培养模式是学校为学生构建的知识、能力、素质结构，以及实现这种结构的方式教育管理论文，它从根本上规定了人才特征并集中地体现了教育思想和教育观念。”1998年3月，国家教育部在武汉召开了第一次全国普通高等学校教学工作会议，教育部副部长周远清在会议上作主题报告，在其报告中，他从另一个角度对“人才培养模式”作如下的表述：“所谓人才培养模式，实际上是人才的培养目标、培养规格和基本培养方式，它决定着高等学校所培养人才的根本特征，集中体现了高等教育的教育思想和教育观念。”而在会议的主文件《关于深化教学改革，培养适应21世纪需要的高质量人才的意见》中，对“人才培养模式”这一概念，则采用林蕙青等人的表述。对于会议主文件对“人才培养模式”的这一表述，潘懋元曾有如下的评论：“在这表述中，包含了人才培养的依据(教育思想)和作用(规定人才特征)，主体(学校)和客体(学生)、静态(诸因素的结构)和动态(实现结构的方式)等等，可以说，揭示了概念若干重要的内涵，但远不是全面的概括，更不是科学的界定。”我们认为，潘懋元的上述评论是中肯的。近年来，不少人对“人才培养模式”给出了种种的表述，我们认为，这种种不同的表述，也远不是对“人才培养模式”的全面概括，也更不是科学的界定。作为高等教育实际工作者，我们不打算也没有能力对“人才培养模式”给出一个科学的界定或者全面的概括。不过，我们认为，从操作层面的需要而言，可以综合国家教育部从两个不同视角对“人才培养模式”的两种表述，即可表述为：人才培养模式是学校为学生构建的知识、能力、素质结构，以及实现这种结构的方式，包括人才的培养目标、培养规格和基本培养方式，它从根本上规定了人才特征，集中体现了高等教育的教育思想和教育观念论文格式范文。我们认为，上面关于“人才培养模式”的表述，有助于在操作层面上对人才培养模式改革的正确把握。
为了在操作层面对“人才培养模式”有一个全局性、整体性、系统性的理解，我们首先对高等学校人才培养的各种要素进行分析。国家教育部《关于深化教学改革，培养适应21世纪需要的高质量人才的意见》提到“人才培养模式改革”的几个方面：构建新的人才培养模式，要按照科学、规范、拓宽的方针做好现有专业目录修订和专业调整工作，高等学校要根据新的专业目录，相应也调整专业设置，并从修订教学计划入手，着力对学生的知识、能力、素质结构进行调整；努力实现人才培养模式的多样化是人才培养模式改革的一个重要方面，我国社会职业技术岗位分工的不同、行业和地区之间存在的发展不平衡教育管理论文，以及高等学校办学基础、办学条件的差异，决定了人才需求的多层次、多类型、多规格；教学内容、课程体系的改革是人才培养模式改革的主要落脚点，要根据培养目标和人才培养模式的要求，更新教学内容，优化课程体系。
应用型人才培养的核心内涵：学院大力推动电子竞赛工作，实际上是起源于对应用型人才培养目标定位的思考。“培养什么样的人，如何进行培养”，如何在传统普通高校和职业院校之间找准位置，立稳脚跟，办出特色，成为学院发展的核心问题。但针对“应用型人才”培养内涵与定位的理解，众说纷纭，莫衷一是。面对社会对人才培养的急切需要，和高校责无旁贷的历史责任，经过反复讨论，学院达成两项共识：第一，无论存在多少争议，“实践能力”是应用型人才培养最核心的内涵没有疑义；第二，暂时抛开理论争议，在实践中逐步探索与尝试，才能冲出迷雾找到方向。
正是在这种背景下，学院学科竞赛工作开始起步。学院一开始就将其作为培养学生实践能力和创新精神的重要载体，逐渐成为学院解决培养高素质应用型人才的重要突破口。以此为契机，学院在教研教改项目中，特别要求各专业结合自身学科优势，积极参与各级各类学科竞赛，使电子竞赛小组成为激励学生努力学习的桥头堡、培养应用型人才的先锋队。加强引导，突出重点，建立从系级直至部级的电子竞赛体系，逐步实现电子竞赛工作从分散的实践“点”到人才培养平台“面”的突破。
电子竞赛：培养学生综合能力促进教师教学改革电子竞赛推进教育质量提升。随着工作的不断推进，我们学院师生参与电子竞赛的积极性逐步提高，受益面不断扩大，获奖级别显著提升，创新氛围日益浓厚。
2009年，我们学院共有3多个队参加部级电子竞赛，参加竞赛培训学生达10人，成功参赛学生达80人，参与指导的老师达5人。
创新需要个性和创造性思维。传统的实验教学，往往着重于学生的理性训练，而对学生的创造性思维训练不够，参与学科竞赛可以很好地弥补这个缺陷。以全国大学生电子设计大赛为例，该竞赛内容涉及电子、计算机、软件等诸多专业学科。通过竞赛活动训练，可以使学生将所学的课程有机融合并熟练掌握教育管理论文，使设计能力、创新能力和应用实践能力得到了迅速提高，学到许多课堂学不到的综合知识，为学生进一步深造和将来走上工作岗位奠定了坚实的基础。许多学生在竞赛过程中通宵达旦、废寝忘食，表现出的吃苦耐劳精神和团队合作精神,综合实践创新能力。
电子竞赛成为教师教学教改的催化剂。学科竞赛命题范围广、实用性、综合性强，涉及多门学科、鼓励新技术的应用。这就要求赛前指导教师要有更宽的知识面和更丰富的实践经验，促使教师不断学习新技术，提高自身的科研水平。同时，指导电子竞赛的过程，可以促进教师改革传统的课程体系和教学摘要平台。
当然，推动电子竞赛工作，光引导是不够的，还得实实在在地投入，为常规实验教学和学科竞赛创造良好的条件，加强实验室建设就是其中一个方面。近年来，学院不断推动实验室建设，优化实验资源配置，提高实验室使用效益。随着竞赛项目和参与人数的增加，这些实验室不仅在周末、节假日，甚至在寒暑假也完全对学生开放。实验室除了配备计算机、信号源、示波器、万用表等常规实验设备外，还配备了高端实验设备，为学生课外科技活动进行设计性和综合性实验提供实验场地和仪器设备，成为学生课后科技创新、自主研学的基地。
人才培养：推进教学综合改革完善人才培养模式 电子竞赛为人才培养服务。学院是新生事物，办学之初，往往沿用母体高校的人才培养模式，但由于办学层次的不同，必然会出现水土不服、无法完全适应的情况，课程改革是必然的事情论文格式范文。然而，课程体系和教学内容改革是一项浩大的工程，改什么，怎么改，难度相当大。电子竞赛，不仅仅是竞赛。我们希望通过学科竞赛，不断积累经验，积少成多，从改革教学内容入手，最终优化专业课程体系，改革人才培养模式。
以电子竞赛为抓手，推进人才培养模式改革。学院经过大胆尝试和探索，已经有不少成功的例子。在组织和指导学生参加比赛的过程中不断发现课本和实践之间的差距，发现和研究学生的学习规律，探索如何培养学生的学习兴趣，培养其工程实践和创新能力，通过课程调整适应人才培养需要。实验课程内容舍弃过多的分立元件电路实验教育管理论文，引入集成运放的各种应用等新内容，提高学生综合应用能力；注意硬件软件结合，丰富实验手段，提高学生实践能力；增加了大量的简单设计性和综合设计性实验内容，并注意教学内容的多样性，满足不同程度学生的学习需要。课程内容和体系经过调整和梳理后，学生的专业认同度和学习积极性大大提高，原来闲置的实验室出现学生争抢进入的现象。
具体方法：参加大赛之时，小组三个人要分工明确，不能一个人扛，在调电路的时候，每调一次都要做实验记录，一定要看好接线端口，以免烧坏芯片。为以后的论文做好打算，因为论文也是评分标准的一部分。试题做好之后，调试也非常重要，看好每个环节是否都妥当，电源是否接反，以免烧坏电路板。写论文一定要到试题的数据，以免内容空洞。论文格式查看以前的打算论文，避免格式错误。影响考试成绩。
通过这次成功交流，我们了解了相关的经验，避免犯类似的错误，开办了电子设计大赛交流群，不懂的可以随时请教，给后面的学生提供了一个良好的平台。
电子竞技的概念篇9
是的，这是一项体育运动，但多年来人们传统观念与电子竞技的碰撞却让其一直充满争议。如今，距离国家体育总局将电子竞技正式列为体育项目已过了十年。现在电子竞技距离人们的广泛认可还要多久？距离传统体育又还有多远？
回顾：电竞十年发展史
对大多数电子竞技爱好者而言，电子竞技这个概念始于2003年国家体育总局“电子竞技成为第99个体育项目”的宣告。而对于那些资深从业人员，中国的电竞则早在2001年就已经破土萌芽。
wCG（世界电子竞技大赛）是全球性的竞技游戏的盛会，被称为电子竞技界的“奥运会”。2001年，wCG首次在中国开设预选赛。虽然在那时候还没有人知道电子竞技会成为正式的体育项目，他们可能甚至都不清楚“电子竞技”的概念，但是这些并不能妨碍广大年轻人对wCG的热情。据统计，总计1500多名玩家加入wCG2001中国区预选赛的争夺，14名选手取得了世界总决赛资格。在韩国的总决赛上，中国军团以2金1铜的成绩在奖牌榜上仅次于东道主韩国队。中国的电竞产业和第一批职业选手由此起步，舆论对电竞的口诛笔伐也由此开始。
2003年对于国内所有的电竞人和爱好者而言都是一个特殊的年份，苦苦挣扎于舆论漩涡中的的电子竞技终于得到了国家体育总局的认可，中华全国体育总会副主席何慧娴宣布电子竞技成为中国第99个正式体育项目。当时的电竞不同于现在，还非常的稚嫩，无论是俱乐部、职业选手，还是赛事、奖金，都不及现在的零头，很多选手都是吃住网吧，甚至“还要倒贴钱去外地比赛”。但是当时人们依然乐观的相信，这是一个好的开始。
2005年4月21日，这是一个普通但对电子竞技圈却意义非凡的日子。这一天，YolinY电子竞技俱乐部正式成立，这是中国首家职业电子竞技俱乐部。或许你不熟悉这个名字，但是日后，它的另外一个名字和一名选手则会响彻世界，这便是worldelite（we）战队和we.Sky。如果要问国内电竞的快速发展是从什么时候开始，答案肯定是唯一――Sky拿到世界冠军的2005年，这是国人首次获得个人项目世界冠军。就是从那个时候开始，玩家对选手产生了崇拜，大量的赞助源源不断的进入电竞俱乐部。2006年Sky再次夺冠，国人对电子竞技的热情达到了无以复加的高度。这是中国电竞的狂热时代，业余选手往职业化方向努力、职业选手往wCG努力。虽然这一波风潮中也包含了功利性和盲目，但它极大推动了中国电竞产业的发展。可以说，05-06年是中国电竞史上的第一个高峰。
然而巅峰在2007年戛然而止。这一年，中国的电竞并没有给我们留下太多深刻印象――或者说，没有太多的正面印象。万众瞩目的Sky遗憾地没能实现三连冠，另外一个CS世界冠军wnv也逐渐消失在人们的视野中。也是在这一年，“网瘾说”成为家长最关注的关键词。无论报纸还是电视，传统媒体从以往的冷处理变成了铺天盖地的猛烈抨击，而脱胎于电子游戏的电竞自然也逃不过打击。在07-09的三年中，行业迅速萎靡，赛事、俱乐部和职业选手数量也严重缩水。电竞在广泛质疑声中艰难前行。
直到2011年Dota2国际邀请赛（ti）的出现，才略微改变了大众对电竞的偏见。早在2009年Dota就作为电竞项目开始活跃；10年eHome战队就已获得超42万的总奖金。但是这都比不上ti1百万美元冠军奖金的影响力！ehome战队在这次比赛上获得亚军及25万美元的奖金。随着巨额奖金的出现，Dota2给整个电竞圈带来极大的行业促进作用和社会正面影响，奠定了今天中国电子竞技的再次辉煌。
现状：挫折与希望并存
2014年7月22日，newbee战队勇夺ti4冠军，获得了500万美元的巨额奖金，一时轰动国内，不仅在玩家和电竞圈被广泛关注，超过李娜法网冠军的奖金更吸引到大量的传统平面媒体甚至电视媒体给予篇幅进行报道。虽然我们看到了电竞借此机会成功扩大了自己在国内的影响力，但是另外一面，某些报道对电竞并不了解，“玩游戏也能赚钱？”，也反映出电子竞技在被传统观念接受方面仍然有很长的路要走。
可以说，在网瘾的影响下，社会舆论的误解不是偶然。早在2013年国家体育总局组建电竞国家队时就遭到跳水冠军何超的质疑：“电子竞技也算体育？”其后人民网投票显示：只有20%的网友赞成电子竞技是体育项目，也表明民众对电竞缺少认知，将电竞与玩游戏混为一谈。
挫折不仅来自于外部，也来自于本身。电竞选手中有光鲜夺目的Sky、newbee，也有苦涩艰难的二三线选手，这些电竞选手甚至连一份稳定的薪水和家人的支持都得不到。即使新科世界冠军newbee，也是取得成功之后才敢于向父母坦白。此外，从爱好变为职业，艰苦的训练也必不可少。职业电竞选手成材率极低，据某前职业选手透露：“若想成为顶尖，每天至少要训练10个小时，腕管综合征（对我们）是家常便饭。”
与职业体育一样，电竞选手也存在退役问题。电竞职业黄金年龄在18岁到25岁，黄金年龄缺乏教育，成为“贵圈真乱”的潜在因素，也是被社会误解的原因之一。前wnv马超表示“退役以后，能过得好的选手，我一个都没有看见”。
电子竞技作为一项产业逐渐摸索商业模式、形成产业链条，还有很长的路要走。不过，路途中虽然充满荆棘，但是在政府、厂商、资本、选手和玩家的共同努力下，中国自身的电竞产业正慢慢的向着传统产业、严肃产业迈进，前方仍然充满希望。
国家体育总局信息中心副主任杨英在某种层面上代表了政府机构的态度：“每一项体育运动都是社会生产力发展和社会变革的产物。农耕时代产生了田径，工业时代产生了赛车，信息时代产生了电子竞技。”CCtV制作的记录节目《游戏人生》则为电竞带来了客观评价：电竞选手并不是沉迷于游戏的网瘾患者，而是在游戏的拼搏中实现自我。
厂商和资本则着重于解决电竞产业链和选手问题。除了自身举办高额奖金赛事外，日前完美世界与marstv在上海举办《Dota2》次级联赛会，双方表态将为二三线职业选手增加曝光机会，提高他们的待遇水平，让电竞金字塔的中下层人员的生存更加稳定。而斗鱼、战旗等直播平台的出现则解决了电竞选手的收入问题。据统计，今年上半年，电竞直播和内容平台的投资动作就不下五起。选手签约市场行情水涨船高，资本也在推动电竞上下游更快地向前发展。
选手的自律也是电竞发展必不可少的部分。目前由俱乐部组建的aCe联盟也为规范生态起到了不小的作用。玩家的支持更是电竞的核心。ti4创新的众筹奖金模式完全释放了玩家的热情，总计千万美元奖金中的70%以上是由玩家提供，成为电竞赛事的新模式里程碑。
未来：唯有热情永不变
唯有希望与热情永在，才会支撑这个行业不断的发展、改变、前进。
“在我的第一次比赛中，两支队伍分列舞台两边，台下坐满观众――尽管我后来无数次地见过类似的场景，但是那一幕永远留在我的心里。”正如某前职业选手所说：在我之后的生命当中，我再也不能够如此纯粹地去追求成就感，追求那种无关于财富、地位的成就感，追求那种专注与投入所能带来的最本真的乐趣。
电子竞技的概念篇10
关键词：核心竞争力；创新能力；应变能力
一、企业核心竞争力
1990年，美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念。他们认为，随着世界的发展变化，竞争加剧，产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。按照他们给出的定义，核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。
企业的核心竞争力应当具备拓展性，即它能够同时应用于多个不同的任务，使企业能在较大范围内满足顾客的需要；具备持久性，即它可以为企业带来持久的竞争优势，而不是一时的，短暂的竞争优势；具备不可复制性，即它是竞争对手难以模仿的，也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到，而是难以转移或复制的。
二、电子商务企业的核心竞争力
自90年代后期以来，以美国的亚马逊在线书店和中国的阿里巴巴为代表的电子商务企业，以惊人的成长速度，成为了国内外电子商务企业的典范。近些年来，我国电子商务企业加速发展，以淘宝系、京东商城、苏宁易购、腾讯为代表的电子商务企业迅速占据了网络销售的绝大部分市场份额。在此过程中，电子商务企业都在试图培育和提升自己的核心竞争力。淘宝系着力打造"开放的生态系统"，京东着力提升物流配送系统，苏宁着力打通线上线下渠道，腾讯着力进行投资整合。然而什么才是电子商务企业持久的、不可复制的核心竞争力呢？
应当注意的是，电子商务企业的竞争优势是随着行业发展而不断变化的。在电子商务的发展初期，产业链就是竞争优势。而在电子商务企业激烈竞争的时期，流量就是优势。此外，企业的竞争优势是随着商业模式的变化而变化的。B2B电子商务的竞争优势可能来源于品牌，而当企业的业务范围拓展到C2C时，优势就可能来源于货源。
产业链、流量、品牌、货源等在电子商务企业发展的不同阶段和不同模式中发挥着不可替代的重要作用，它们给予电子商务企业一定时期内的相对优势和盈利能力。然而，它们均不具备企业核心竞争力应当具备的持久性和不可复制性。那么电子商务企业的核心竞争力究竟是什么呢？笔者认为只有创新能力和应变能力才是电子商务企业获得持久竞争优势和盈利能力的核心竞争力。
1.创新能力
创新能力是技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。电子商务企业的创新能力主要体现在以下几个方面：
（1）商业模式创新能力
商业模式创新是指为企业价值创造提供基本逻辑的创新变化，它既可能包括多个商业模式构成要素的变化，也可能包括要素间关系或者动力机制的变化。通俗地说，商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱，使别的企业或公司难以模仿和超越，从而形成了自己的核心竞争力。
亚马逊在线书城抛开传统的商业模式，把运营完全建立在互联网上，改变了企业的运作模式和人们的生活方式。阿里巴巴在传统的B2B电子商务模式基础上，把业务范围拓展到C2C模式和B2C模式，先后推出淘宝和天猫商城。商业模式创新作为一种新的创新形态，其重要性已经不亚于技术创新等。
（2）技术创新能力
技术创新是指改进现有或创造新的产品、生产过程或服务方式的技术活动。包括开发新技术，或者将已有的技术进行创新应用。目前许多企业或公司都成立了专门的技术创新机构，积累了自己的人力资源，使别的企业或公司难以模仿和超越，从而形成了自己的核心竞争力。
亚马逊在运营管理过程中不断创新，它的购物车技术、支付技术、订单查询技术、用户跟踪技术等吸引了广大客户群。阿里巴巴也在技术上不断创新，它在信用体系、交易平台、沟通工具、盈利方式等方面的创新，赢得了竞争优势，形成了企业的核心竞争力。
（3）营销创新能力
营销创新就是根据营销环境的变化情况，并结合企业自身的资源条件和经营实力，寻求营销要素在某一方面或某一系列的突破或变革的过程。运用科学的营销方案，培养优秀的营销队伍，有效利用广告效应，将企业的技术优势外化为市场竞争优势，从而形成了自己的核心竞争力。
亚马逊和淘宝通过建立品牌，利用广告不断传达品牌信息，同时利用网站后台收集客户购物习惯的数据，更好地服务了客户，赢得了市场。这也是国内许多电子商务企业应该注意和加强的问题。
（4）企业文化创新能力
企业文化是企业经营理念及其具体体现的集合。从概念上看非常简单，而通常的难度在于找到适合企业特色的文化理念并具体落实。企业文化是企业整合更大范围资源、迅速提高市场份额的重要利器。
阿里巴巴在长期的运营实践中找到了适合自己的企业文化并加以落实。例如，客户是衣食父母、迎接变化、勇于创新、共享共担、平凡人做平凡事等理念形成了阿里巴巴企业文化的基石和公司Dna的重要组成部分。
2.市场应变能力
随着外部环境或内部要素的发展变化，企业的核心竞争力可能因疏忽而贬值，导致其竞争力下降乃至消失。造成核心竞争力下降的原因有二：一是掌握关键技能的人员可能会渐渐游离出去。人才流失造成的损失不到大规模扩张的最后关头往往不为人所察觉。二是如果很多员工和业务经理能够改变独立的组织因素，核心竞争力也会下降。如果高层管理者难以保证这些单独的变化与总的核心竞争力方向一致，久而久之，核心竞争力就会被侵蚀殆尽。
电子商务企业的决策者必须具有敏锐的感应能力和应变能力，保持运营方略适应内外部条件的变化。若出现无法预料的事件，如某项新技术的发明、政府政策的调整等等，企业必须迅速、准确地拿出一套应变的措施和办法，把可能对企业自身的影响减少到最低程度。
三、结语
笔者认为电子商务企业要想取得成功，关键在于创新。企业的不断创新，给予企业持久的、不可复制的竞争能力，即核心竞争力。同时，电子商务企业应当具有敏锐的感应能力和应变能力，不断巩固和提升核心竞争力。唯有这样才能使企业获得长久的竞争优势和盈利能力。
参考文献
[1]浅谈电子商务企业的核心竞争力.人大经济论坛.2015-04-13
[2]电商的核心竞争力是什么？有些答案不靠谱.2014-06-04
[3]揭秘四大电商平台核心竞争力.中国经营报.2013-01-29