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电力工程安全施工方案十篇

发布时间:2024-04-26 01:37:18

电力工程安全施工方案篇1

一、领导机构和工作机构

(一)领导小组

公司成立“三个不发生”百日安全活动领导小组,全面负责活动的组织协调和实施督导。

组 长:

副组长:

成 员:

(二)办公室

领导小组下设办公室于安全监察部,负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。

(三)巡视组

领导小组下设巡视组,负责对各单位活动开展情况进行巡视检查和督导。

组长:

组成部门:安全监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部

(四)督导检查组

领导小组下设督导检查组,负责对各单位的活动开展情况进行全过程督导和检查。

组长:

副组长:

组成部门:安全监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部

督导单位:各二级单位、项目经理部

(五)单位互查组

1、第一小组

组成单位:电力安装(修试)分公司

被查单位:发电分公司

公司联系人:

2、第二小组

组成单位:发电分公司

被查单位:设备物资分公司

公司联系人:

3、第三小组

组成单位:设备物资分公司

被查单位:电力安装(修试)分公司

公司联系人:

4、第四小组

组成单位:电铁配套工程利川项目部

被查单位:农网完善工程巴东、建始项目部

公司联系人:

5、第六小组

组成单位:农网完善工程巴东、建始项目部

被查单位:农网完善工程鹤峰、来凤、咸丰项目部

公司联系人:

6、第七小组

组成单位:农网完善工程鹤峰、来凤、咸丰项目部

被查单位:水利工程来凤蓝河治理工程项目部

公司联系人:

7、第八小组

组成单位:水利工程来凤蓝河治理工程项目部

被查单位:电铁配套工程利川项目部

公司联系人:

单位互查时间于4月10日前完成并形成汇总检查报告上交于公司领导小组下设的办公室。

二、工作内容及要求

(一)严格落实各级领导到岗到位工作要求

1、宣传动员,全面启动。各二级单位主要领导及项目经理部项目经理要亲自组织召开活动动员会,全面部署安全生产及百日安全活动。公司于3月10日下午组织召开动员会议。

2、加强领导,到岗到位。各级领导要带头履行职责,公司督导组督导各单位活动开展并深入一线班组。重点督导领导干部到岗到位、重点检查电铁配套工程、联合经营各水利工程及电站技改工程的安全工作。各单位领导要亲自带队深入基层,深入一线开展安全生产检查,亲自组织开展“三个不发生”百日安全活动。

3、落实计划,挂网督办。各单位要组织制定本单位活动计划并实行全过程监督管控。并将计划到公司网页,实行挂网督办。各单位领导要及时关注安全生产工作进展情况,及时协调解决现场实际问题。

4、完善标准,全面履职。各单位领导要亲自组织修订完善本单位领导干部和管理人员到岗到位制度和标准并严格落实,将到岗任务细化到具体人员、具体时间,做到横到边、纵到底,岗位职责不留死角。

(二)加强安全生产全过程风险管控

1、落实作业环节风险管控措施。全面推行作业工作准备会制度,现场作业前一天项目部、各班组召开准备会,全面分析现场作业的危险点和控制重点;认真执行班前会制度,做好安全技术交底,做到工作班全体人员对任务、危险点、作业程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度,稽查覆盖面要覆盖到所有的作业现场,并确保稽查质量和效果。

2、落实安全风险辨识管控措施。各单位要分专业全面开展作业安全风险辨识,建立风险库,突出抓好防人身伤害和恶性误操作事故的落实,严格按照标准化作业开展工作,强化作业现场安全风险防控能力。针对危险性、复杂性和难度较大的施工项目,要认真执行现场勘察制度,认真编制实施性施工组织设计并严格执行工作方案审批要求。

(三)加强作业现场安全管控

1、强化安全规程制度执行力。全面清查、修订运行规程及检修规程,深入推进新“安规”执行。认真编制现场施工作业方案,全面落实各项安全技术措施,强化现场安全监护。

2、认真贯彻落实“两票三制”。组织学习新“两票实施细则”。开展“两票三制”专项监督检查,将执行情况作为安全检点。

3、开展防误管理专项监督。严格执行《湖北省电力公司防误操作管理规定》,严禁随意解锁;严格解锁操作的管理、批准和监控,建立解锁逐级向上一级“说清楚”制度。严格接地线管理制度,严禁装设接地线前不验电、不按顺序装拆。开展防误操作管理专项监督检查,督促落实防误装置配置满足“五防”全面性和强制性要求。

4、全面推行作业现场标准化。按照《湖北省电力公司安全设施标准化实施办法》要求,规范各类施工、检修及运行现场安全设施、安全标识、警示标志,推进安全设施标准化建设;落实检修、技改现场安全设施和个人安全防护用品的标准化配置,推进检修、技改现场安全文明施工标准化管理。

(四)加强反违章工作力度

1、营造浓厚的安全学习氛围。采取员工喜闻乐见的方式寓教于乐,增强吸引力、创意性、实效性,以“学安规、反违章、防人身、保平安”为主题活动,开展“职工书屋”建设、安全知识竞赛、业务技能竞赛、先进典型事迹宣传等活动,公司计划5月开展安全知识竞赛活动。

2、深入开展安全反违章工作。各单位主要负责人要亲自抓,大力实施现场查违章、违章查根源、根源查管理、管理查落实的闭环管理。大力推进标准化作业和作业规范化,严格执行工作现场安全监督和安全监护制度,实行安全监察人员提前介入机制,推广施工作业前“危险点告知”录音监督。

3、全面加强活动宣传报道。各单位要充分发挥网络优势,加强新闻策划和舆论宣传,在公司网站全过程、全方位报道活动开展情况。

4、充分发挥党群组织优势。各单位党组织和群团组织要充分发挥自身优势,将活动目标纳入党内主题实践活动评比考核范围。通过设置各类党员示范岗、青年安全生产示范岗、党员安全责任区、党员安全志愿服务队等形式,广泛开展“百日安全活动简报”、“党员身边无违章”、“我为安全献一策”、“争创安全先锋”、“安全班组”等活动。

(五)深化事故隐患排查治理

1、建立长效运行机制。认真执行《湖北省电力公司安全生产事故隐患排查治理管理办法实施细则》及《恩施州电力总公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》要求,明确责任主体,落实职责分工,实行隐患分级分类管理。实行网上挂牌跟踪督办,每月在网上及安全生产分析例会上通报隐患治理进展情况,将隐患排查治理列入安全生产目标责任制的内容,作为考核的一项重要内容。

2、深化隐患排查治理。对安全隐患进行全面梳理,将排查出来的安全隐患全部录入事故隐患数据库,纳入日常监督管理,按计划落实整改。开辟“隐患排查治理专栏”,及时工作动态,深化事故隐患排查整治。

3、开展专项治理活动。各单位要开展“两票”、安全设施标准化、变电运行管理专项治理、分包安全专项治理和“家族”性设备故障及缺陷等专项治理活动,采取有效防控措施,及时消除安全事故苗头。

三、实施步骤

“三个不发生”百日安全活动从3月1日起到6月10日,总体分为三个阶段,各阶段的时间划分及重点工作内容如下:

(一)动员部署阶段(3月1日—3月10日)。制定开展“三个不发生”百日安全活动工作方案和措施,印发活动方案及重点措施。公司于3月10日组织召开动员会议。

电力工程安全施工方案篇2

近年来针对电力体制的改革幅度越来越大,在电力行业发展中,电力工程施工技术起着主导性作用,为了避免返工延期现象的出现,必须强化电力工程施工技术,只有这样才会对电力行业的长久发展有利。工程项目的重要环节之一的10kV电力工程项目,其成功与否直接影响整个项目的成败。施工技术水平对整个配网工程质量的影响也很重要,直接影响整个电力企业的经济效益和施工人员的生命安全,因此,一定要采取相应的措施来改善这些施工技术问题。

210kV电力工程中存在的施工技术问题

随着经济社会的不断发展,我国的10kV电力工程的施工技术有了很明显的改善和提高,但是由于多种因素的影响,电力工程的整体施工技术还有待进一步提高,本文主要对以下五个方面存在的技术问题进行了分析:

2.1施工方案设计不合理

在进行电力施工的过程中,施工方案设计的好坏直接影响着整个施工质量,起着很重要的作用。目前,电力施工方案的设计根据不同的情况具体分析,实用性不一样。与此同时,由于电力施工环境的不同,设计方案也会有所不同,这就对整个施工质量和施工进度造成了很大的影响。

2.2电力工程施工进展较慢

在整个管理程序中电力工程公司起着主体性的作用,在整个电力工程施工过程中,工程公司的财务部、工程部和经营部等各自承担相应的职责,电力工程在实际的施工过程中,在不同的阶段各个部门将会操作不同的业务,因此,如果其中某一个部门延误了施工周期,那么各个部门之间的协同工作效率将会降低,会严重影响整个电力工程的施工进度。

2.3施工过程的技术流程不完善

在电力工程公司的整个业务流程过程中,还存在许多需要改善的地方,当电力工程项目施工完成后,通常是由有关部门对工程进行验收,在保证验收合格之后,则向施工单位负责该项目的部门结算工程项目资金,结算审核通过后,才可以向相应客户收取工程余款。但是在实际的操作过程中可能会存在各种各样的问题,比如验收不合格导致不能进行资金结算、结算审核不过关等,这些意外出现的问题会引起工程余款结算纠纷问题。

2.4施工质量的检查和验收存在问题

电力施工的过程中,由于施工质量的检查和验收工作是保证整个施工质量的重要环节,因此要严格加强施工过程的质量检测。然而,在施工过程中,很多工作人员为了缩短施工工期或者为了方便,只对施工过程质量检测进行简单的验收,使施工过程中出现了比较严重的安全问题,不但对整个施工工期造成了影响,还对工作人员的生命财产安全造成了一定的威胁。所以必须加强电力施工过程中各项技术的完善措施,以提高整个电力工程的施工质量,防止安全事故的发生。

2.5施工技术的安全管理过程漏洞明显

是否出现安全漏洞是施工技术管理过程中必须首先考虑到的安全问题,如果施工安全中的任何一个环节出现管理漏洞,则会对整个施工安全管理造成严重负面影响,而安全管理的重要程度还没有得到大部分施工部门的重视,全方位无死角的监管措施还没有落实,所以各种安全事故还时有发生。

310kV电力工程的施工技术水平策略

3.1积极做好前期准备工作

很多企业在进行施工之前,没有做好充足的准备,缺乏一定的技术和方案设计,使整个电力施工操作很难达到一定的技术标准。因此,电力企业在进行施工之前,一定要做好充足的施工准备,保证整个电力施工项目的有序开展和进行。10kV电力施工主要进行以下工作:制定切实可行的施工操作方案以确定关键技术;综合考虑施工方案的应用价值来进行操作前期的设计方案,在电力设备运行施工期间保证整个操作方案的可操作性;最大限度地降低施工期间的各种消耗,加强施工方案设计的合理性能,提高各种资源的有效利用率;在电力操作管理的过程中,以加强操作的安全管理、提高施工工具的绝缘性能等,提高整体施工的操作规范性。

3.2加强电力施工技术的流程管理

电力施工技术的流程管理是保证整个施工质量的关键因素,需要不断加强流程制度改革以及改善工作方法。电力工程项目招标完成以后,要向公司的经营管理部门反馈结果,并在施工前期把经营部存档的图纸和招标信息收录,不同的部门要根据具体情况进行核算,经预算中心审查成功以后,预付款由公司的财务部门进行收取,和施工单位签订协议以后,并向材料和设备的供应商以及施工单位支付预付款,相关部门对每个环节都进行检验,经检验符合要求后才可以进行施工,这就从根本上提升了电力行业的综合管理水平。电力企业单位应该对安全活动进行广泛宣传,安全管理工作要做到全方位无死角。在开展工程之前,相应部门一定要高度重视管理工作,并保证有足够的管理经费,并制定合理的安全防范方法,安全监管人员应结合管理实践经验,并根据实际运作情况,在坚持与时俱进原则的基础上,制定合理可行管理方案,在保证落实岗位职责之外,还要对电力工程管理流程进行优化。电力企业单位应该组建一支技术过硬且责任心较强的工作队伍,并针对不同工作人员进行对应的专业技能培训。全方位无死角地对施工技术进行监管,总结经验,对技术规程实现标准化。

3.3提高工作人员的综合素质

必须加强对施工技术管理相关工作人员的专业技能培训,对施工设备的操作水平必须做到熟悉掌握,作为一名电力工程施工人员,除了做好保养和维护先进设备的工作外,还必须具备自强不息和吃苦耐劳的精神,且责任心要非常强,同时要有很强的安全管理意识。为了确保电力施工过程中的安全管理质量,有必要采取相应的管理运行措施,这样才能避免引起严重的公共财产损失事件的发生,对企业的稳定发展也是有利的。因此必须结合实际情况,逐步健全技术培训管理制度,最终使技术规程实现标准化。在施工中出现的事故一定要找到其原因以及最终的处理方法,保证落实全方位的技术监管工作,确保电力运行设备的运行状态良好。

3.4加强电力施工的后期检验和评估

在电力施工过程中每个阶段完成之后,必须对施工质量做好各方面的检测,在保证施工质量合格后,在管理部门工作质量等进行综合评估的基础上,总结施工过程中出现的一些不足,写出完善的管理和施工方案,使得以后的电力施工有依据可循,以便完善各项工作之间的协同机制,使得各岗位之间的交流得到加强,促进施工管理水平的提升。

4结语

电力工程安全施工方案篇3

【关键词】10KV;电力配网工程;施工技术;有效管理

引言

纵观10KV电力配网工程项目,其中非常重要的一个步骤就是电力施工,电力施工是否正确合理直接影响到整个项目的成败,因此加强电力施工的管理显得至关重要,不仅能够避免整个施工过程出现延期或者工作人员对施工方案不明确的案例,并且能够保证电力项目保质保量完工!近年来因为对电力配网工程项目的复杂性的提高,很多公司忽略了施工技术的有效管理,返工或者造价高的案例越来越多,因此对10KV电力配网工程施工技术管理方法的探讨和提高更切实际,以下将从四个方面讲解如何有效管理10KV电力配网工程施工技术。

1制定施工前的施工方案和注意事项

电力配网工程施工前的一个重要环节就是确定施工方案和注意事项,众多电力施工项目因为准备工作不足,缺乏详细完整的方案而得不到合理施工,追其主要原因就是忽略了施工方案和注意事项的重要程度,导致在中途返工或者重新设计的案例,从而不单单增加了项目的造价,而且延迟了项目工期。一个好的方案在施工时要确定两个问题:一是研究此方案的可行性,二是考虑到整个工程项目的造价情况,尽可能做到行之有效,节省人力物力和财力,这才可称之为一个好的方案。另外,电力配网工程施工技术的管理必须考虑到最主要的注意事项就是安全问题,这是最关键的问题!与其他施工不同的是电力施工操作不好就会威胁到工作人员的安全,尽量做到施工时进行停电操作,如果条件不允许就让工作人员远离高压线或者带电的设备。在施工中,工作人员及其衣服都必须绝对与电绝缘且不易产生静电,并且配带相关的工具来保证人身安全不会受到危害,有了这些规范的注意事项就会避免人身安全受到威胁的现象,进一步使管理更人性化,有效化!间接地确保了项目的施工顺利的进行,减少了前期的电力配网工程项目施工过程的繁琐或者是减少了突变情况的发生率。这是整个项目管理工作中不可缺少的步骤。

210KV电力配网工程施工技术中的流程管理

纵观目前的10KV电力配网工程项目,还是缺少有效的流程管理,这与管理者和工作人员都脱不了干系,管理者要不断提高自身素质,加强监控流程!规范施工操作与工程进度是流程管理的重点,这一点告诉我们,在施工前必须要确定详细的施工计划,然后就是有效的执行计划,流程管理就是要对监督工程计划的实施予以负责执行,从本质上来说,必须要确定一个合理的流程。就项目讲,一是双方签订合同,二是设计出施工方案,三是施工、验收结算,所以我们要严格按照工程法“五制”的要求规范工程流程管理,做到优质、高效、安全的完成配网工程建设任务,并提出以下建议:

(1)加强对工程建设项目设计的审查,鼓励创新设计思路,提高工程设计方案的质量。

(2)科学规范管理,有效组织力,推动执行力,加快配电网建设的步。

(3)"安全第一,预防为主”的方针是重中之重,安全监督工程全过程,加强事前事中监管力度。

(4)提高工程造价管理的有效性,有效控制工程的初步设计概算、施工图预算、工程结算等每个环节,良好的控制工程造价能够加快投资带来效益。

(5)在抓进度、控质量、安全造价的前提下,完善和规范招标投标机制,做到公正廉洁,努力建设出优质工程。

(6)改善物资管理工作,保证电网建设中物资充足的供应。改善重要设备材料的监造管理,保证电网设备技术先进、品质优良。有效地控制设备的监管、严把质量关,保证交货期和提高售后服务质量。

310KV电力配网工程施工技术的监管

在管理过程中监管是工程质量的有力保障,通常10KV电力配网工程的施工都是分阶段的,每个阶段施工完成之后就进行质量检测,在质量检测过程的鉴管于是就必不可少。质量监管要按照严格的流程执行,在检测过程中不能因为方便省事而省去必要的检测环节,尤其是关于安全方面的检测必须严格按照标准执行,因为这关系到施工人员施工时的安全问题,如果检测不到位,就会对施工人员的生命造成威胁。10K电力配网工程施工技术的监管还包括工程材料的监管,如电线电缆等,要加强监管,以免造成额外的损失。

4电力施工完成后的评估和总结

10KV电力配网工程施工技术的有效管理建立在以往的经验之上,而对电力施工完成后的评估和总结是取得经验的有效途径。评估是对管理过程的有效性进行打分,具体的指标有电力配网工程是否如期交付,其质量是否得到保证,施工过程是否出现安全问题等等,在综合各方面的因素之后再确定其评分,评估的过程要保证其公正性,其次是总结经验,相比与评估来说,对于经验的总结更为重要。总结不仅是针对好的经验,对于施工过程中做得不好的地方也应该进行反思。对于好的流程或者设计等具有普通的指导作用时,可以将其进行规范,使其成为工作标准,在以后的管理工程中也可以进行借鉴,对于施工过程中做的不好的地方来说,除了总结犯错的原因,还得进行从管理的角度进行思考。这从本质上来说是不善的管理带来的,所以就要找到最初原因并提出有效的合理的解决方案,从而使之在以后的工作避免再次犯相同的错误!要强调一点就是工作总结不仅管理者一个人的总结,也应该是一个小团体进行的总结,大家要不断互相学习,对施工过程中出现的各种问题发表各自的有效的解决方法,这样就可以做到集思广益,对于出现的某个问题有更多的行之有效的方案,并且总结每个小团体中的好的意见或建议,这样就能保证在解决问题的同时不会出现方向性问题的新问题。

5结束语

要想更加有效的管理,仅仅做到这四点还不够,还应该加强管理其他方面,比如职责管理和管理的规范化等等,而且每个公司的有不同的管理方法,但是基础都是建立在各自的10KV电力配网工程项目之上,并且不断丰富各自的电力配网工程项目总结的经验。文章中提到的这四点是电力配网工程最根本的内容,值得我们借鉴,从而保证了有效的管理。如果做好了这四点,基本上可以保证10KV电力配网工程的施工过程顺利,不会出现安全隐患。

参考文献:

[1]李色芬.浅谈对10kV电力工程施工技术的有效管理[J].技术与市场,2011(05).

[2]顾志昌.浅谈如何对10KV电力工程施工技术进行有效管理[J].黑龙江科技信息,2010(29).

电力工程安全施工方案篇4

关键词:电网安全施工技术防护

abstract:withthedevelopmentofscienceandtechnology,thenationalurbanandruralpowergridconstructionhasachievedamajorbreakthroughineconomicbenefitandsocialbenefit.Safetyproductionisanimportantguaranteeforthelifesafetyandproductivityofworkers'sustainabledevelopment,sothesafetymanagementofpowergridprojectisthepreconditiontoensuregridinfrastructure,managementmusttakeeffectivemeasurestosolvethepotentialsafetyhazardpronetopowergridengineeringconstructionprocess.

Keywords:gridtechnologysafetyconstruction

中图分类号:tU71文献标识码:a文章编号:

电网工程安全管理的意义

安全生产是工程施工过程的基础,也是我国经济健康、持续发展的必要条件。安全生产同样是电网基础建设施工过程贯彻的方针,我国颁布的有关安全生产的书面律法章程如《安全生产法》、《国家电网公司电力安全工作规程》、《建设工程安全生产管理条例》等,也体现了国家对电网工程建设安全的高度重视。

随着电力系统的发展,针对电网建设施工也提出了严格的安全技术要求及管理要求,但由于电网建设任务繁重、相关人才的缺失、安全意识淡薄等问题的存在,致使电网建设施工工程中还存在着影响人身安全、设备安全以及电网安全的隐患。因此,电网施工单位必须建立健全的管理组织体系,并按照相关安全施工章程与原则进行电网基础建设作业,不仅可以确保作业人员的人身安全,增加电网施工的经济效益,同时提高了企业单位的信誉与企业竞争力,为其赢得更多的经济利益与社会利益。

电网工程安全管理中的问题

安全与效益之间存在矛盾

电网工程承包商主要追求生产效益,主要包括按照签订合同要求的日期快速完工,而忽视作业人员的精神状态及疲劳程度,在追求工程进度的同时缺乏对安全生产的关注。安全与效益的矛盾无法回避,致使工程安全管理无法照顾全面,存在着安全隐患。

管理方法不科学

在电网工程安全管理方面,多数单位仍采用传统的管理方式与理念,不适用于现代电网建设施工的安全管理。如常说的加强管理,不仅仅是表面的“安全大检查”,应注重日常作业过程的安全防护措施、相关作业人员的安全知识及意识以及对未知安全隐患的预测及防护。

无严密的施工方案

电网建设施工方案会因着施工环境、施工条件、施工人员的变动而变动,而实际工作中,很多单位没有在施工前指定全面、科学的施工方案,当面对外界条件的变动时,施工人员无法及时获得准确的应采取的施工措施;或者是有的单位制订了施工方案,但由于方案无针对性,无法应用落实于实际的作业,这均属于施工方案的不严密的弊端。而电网施工安全措施的不严密、无法落实,是导致电网基建过程安全隐患存在的重要原因,属于致命的危害。

电网工程安全管理的措施

电网工程基础建设过程的安全管理包括了施工前的安全策略及施工过程中的安全保障,内容繁琐,因此必须根据施工现场的安全状况和存在的安全问题采取有效、合理的管理措施。

施工前的策划

电网建设施工前,应根据工程项目的特点、环境、技术含量等实际情况,并根据国家、政府的相关施工安全法律条文策划全面、合法、合理的安全管理策划;

分析施工过程可能存在的安全隐患,并根据实际需要做好防护措施的策划,如高空作业防护、防触电措施、临时用电的安全系统防护等;

针对管理人员、技术人员及作业人员进行全面的安全教育及专业的安全技术培训,并提高相关人员的安全意识,从根本上加强电网建设施工的安全生产。

施工过程的管理

正确处理安全与效益之间的关系

首先必须树立电网工程相关单位管理者“无安全则无效益”的理念,一切以安全生产为首要任务;其次,应加强相关监督部门对安全生产的监督及考核,从根本上扼制急功近利的不当行为,从思想上、行为上充分体现安全生产的重要性,使安全与效益对立统一,并建立安全生产基础上的企业效益。

制定严密的施工方案

制定施工方案的相关人员应熟悉了解工程概况,并在确保相关物资、人员、设备的齐全的基础上,制定科学的施工工艺、恰当的施工程序及施工过程管理人员的安排,有针对性的突出施工过程中应注意的安全防护措施,如电器的接地保护、高空作业的安全防护、照明灯具的使用等信息都应做细致、科学的策划。针对施工重点环节,如停电、暴风雨、拆装电气设备等,也应有具体的安全防护措施。

经由策划人员制定好初级的方案后,由其他专业人员的严格审批,合格后才可批准使用。

建立安全、有效的安全管理体系与制度

施工准备阶段,应检查施工材料、设备等资源,确保施工过程的正常进行;施工单位应在相关区域做好施工标示,并取得交警部门的支持,以供事故发生时配合做好安全指导、安全交通灯措施,保证事故发生后周围环境的安全有序。

施工过程最重要的是人工人员的人身安全,因此对于操作人员必须要求具有相关的从业资格及作业经验才可上岗。作业设备必须做好防护措施,如金属支架的防雷装置、夜间作业的照明设施、配电箱的防触电设置等等,全面的保护工作人员作业过程的安全。

施工过程还应注意的是施工交底工作的落实,各级人员应将施工质量、施工进度和物资供应要求及施工方案中的技术和安全等信息进行全面的交底,施工人员也不可对交底内容进行擅自更改,以保证接续工作的衔接。同时,确保在出现质量问题、人身安全、设备安全事故时,直接找到负责人,保证了安全管理的责任感。

参考文献:

[1]宋大乐.配电网工程施工安全管理措施的探讨[J].中国科技纵横,2013年第1期

[2]国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法[S].国家电网基建〔2011〕1015号

电力工程安全施工方案篇5

中图分类号:tU855文献标识码:a文章编号:

随着经济的发展,城市建设日新月异,现代建筑内部办公专业设施齐全,自动化程度高,为了保证现代建筑电气整体运行的可靠性、安全性及智能化设备的先进性,电气工程中的强、弱电系统安装方法和安装质量至关重要。电气工程是一个复杂的系统工程,其强电系统主要设备有:干式变压器、柴油发电机、高压配电装置、低压配电盘、电线电缆及动力照明等。各系统本身设备精密,结构复杂,技术先进,安全可靠,自动化程度高,对安装方法和质量要求相当严格。一般现代建筑工程建设中的投资、质量、工期等目标都很明确,指标要求高,总体要创优质工程。所以,我们在整个工程建设工程电气施工过程中要抓住以下几个关键环节的控制,使整个工程的电气系统安装达到优质工程标准。

1施工准备

1.1图纸会审图纸会审是整个建筑电气施工工程中,保证电气施工前质量控制,做好电气施工工作,保证电气工程质量至关重要。图纸会审就是要把在熟悉图纸过程中发现的问题,尽可能地消灭在工程开工前,因此认真做好图纸会审,减少施工图中的差错,完善设计提高建筑电气工程质量和保证施工的顺利进行具有重要义意。(1)建筑电气施工图图纸会审的重点对于建筑电气专业一般情况应从以下几个方面进行图纸会审。a1电气专业图纸及说明是否齐全,电气施工图的平面图与土建图及其他专业的平面图是否相符;B1设计图纸的设计内容是否符合设计规范和施工验收规范的规定,是否完善了安全用电的措施,在施工技术上有无困难;C1电器设备位置尺寸正确与否,轴线位置与设备间的尺寸有无差错,设备与建筑结构是否一致,安装设备处是否进行了结构处理。D1电气施工图与建筑结构及其他专业安装之间有无矛盾,应采取哪些安全措施,配合施工时存在哪些技术问题和解决措施。(2)图纸会审纪要的形成与执行图纸会审上要仔细、认真地做好记录,会审时施工单位提出问题由设计单位解答,最后商定的处理意见,施工单位应详细记录,并整理出“图纸会审纪录”。

1.2施工方案编制与审批施工方案是以单位工程中的分部或分项工程或一个专业工程为编制对象、内容比施工组织设计更为具体而简明扼要。它主要是根据工程特点和具体要求对施工中的主要工序和保证工程质量及安全技术措施、施工方法、工序配合等方面进行合理的安排布置。(1)施工方案的编制施工方案的内容较施工组织简明扼要,建筑电气安装是建筑安装工程的分项工程,通常情况下建筑电气工程均由施工单位的电气工程技术人员编制施工方案。施工方案的编制内容包括:a1工程概况及特点;B1质量管理体系(落实到人);C1施工技术措施与电气专业技术交底;D1质量保证措施。(2)施工方案的审批施工方案的审查,均先由施工单位进行审批,再由总监理工程师组织专业监理工程师进行,提出审查意见,并经总监理工程师审核,签认后报建设单位。需施工单位修改的,由总监理工程师签发书面意见,退回施工单位修改后再报审,并重新审定。

2施工方法

2.1配电设备安装(1)配电箱安装配电箱是接受电能和分配电能的中转站,也是电力负荷的现场直接控制器。电气设备的上下级容量配合是相当严格的,若不符合技术要求,势必造成系统运行不合理、供电可靠性及安全性达不到要求,埋下事故的隐患。(2)配电柜安装配电装置是电气工程的核心,它如同人的心脏,一旦出了毛病,人员和设备就无法正常工作,造成供电可靠性下降,整个工程失去安全感。在控制过程中应仔细检查,核对图纸,消除事故隐患。

2.2配线工程施工中要采用合理的施工方法,制定有效的技术措施,按设计及施工验收规范的要求,做好配线工程施工质量的事前、事中控制,严格把关,认真做好技术复核,对不符合规范或标准要求之处,提请设计人员提出处理方案,对不符合工艺要求之处及时纠正保证按施工方案施工。(1)导线的安全要求导线的安全要求包括导线的电压等级、导线的截面要求、导线的绝缘和分色要求,这些必须按国家现行的规程、规范严格执行。(2)电力电缆电缆是输送电能的载体,若质量不高,就会造成火灾等事故的频繁发生。如工程中电缆型号有GnHYJe22、GnHYJe、GnHYJV22、GnHYJV、GZRUJVZRYJV等,施工单位在布放强电竖井的电缆时,如果将GnHYJe型电缆换成了GZRYJV型电缆,降低了防火标准和使用性能,将为以后的使用埋下了很大的隐患。

3电气工程调试电气工程调试是鉴定供配电系统设计质量、安装质量及设备材料质量的重要手段,是检验电气线路正确性及电气设备性能能否达到设计控制保护要求的重要工序,是设备能否正常运行和运行过程中可靠性、安全性的关键。所以,必须加强系统调试组织和计划工作,为工程顺利竣工提供保障。

3.1单元件试验单元件调试主要包括盘柜内各电器元件的试验、校核,及二项回路的绝缘检查,配电装置主开关的绝缘测试和操作试验,电力电缆、密集封闭母线槽的回路复核及耐压、绝缘测试,电力监控系统的回路测试,接地系统测试。

3.2分部、分系统调试本阶段主要是对已完成调校的分系统、分部进行模拟试验,以确保其动作达到设计及生产要求,包括项目有:各盘柜、电源箱的二次回路模拟动作试验;配合电力监控系统进行供配电系统的监测和控制调校。

电力工程安全施工方案篇6

关键词:电力建设;安全;监理;电力事业;安全技术方案;施工质量

中图分类号:tU714文献标识码:a

一、电力建设工程安全监理的重要意义

1.为了保证电力建设工程的稳步发展,必须要实行电力建设工程整体应用模式的优化,保证安全监理体系的健全,从而提升现代电力建设施工行业的管理效益,满足我国现阶段电力施工工作的要求,受到我国客观经济环境的影响,诸多的电力公司,缺乏强有利的电力安全监理体系。这具体表现在很多方面,比如缺乏健全的安全生产制度,相关人员的安全生产意识低下,不利于电力安全生产工作的开展。通过对电力工程安全监理方案的优化,可以提升电力企业的整体安全技术应用效益,满足现阶段电力工程建设工作的要求。

通过对电力建设工程安全监理模块的强化,可以实现电力工程的最大效益化。在工程实践建设过程中,安全控制、质量控制、投资控制、进度控制是电力建筑工程的4个关键部分。这四者之间存在密切的联系。在工程实践操作中,电力工程质量与施工安全质量是密切相关的。如果不能保证电力工程的整体质量,就容易出现一系列的人身安全事故,从而影响到电力工程工作的正常开展,进而导致电力企业出现较大的经济损失。施工安全关系到企业的综合效益,通过对施工安全的保证,可以有效提升对工程进度的控制,能够满足电力企业的日常施工要求,为了满足实际工作的要求,必须要进行资金的有效控制,确保基础设施体系的健全,确保其内部各个环节的协调,实现电力建设工程安全监理工作的有效开展。

2.在电力工程应用中,确保整体工作的安全性、效益性、科学性是必要的。诸多的高压电力设备都需要建立在郊外地区,其施工环境比较复杂,一旦出现监理上的疏忽,很容易出现安全事故问题。为了保证电力工程施工安全性的提升,必须要保证工程施工各个安全质量模块的控制,避免施工过程中的各种安全隐患问题,最大限度地降低生产安全事故率。

二、我国电力建设工程安全监理的常见问题及解决方案

1.为了满足我国电力建设工程的应用要求,必须要保证电力建设工程安全监理体系的健全,这首先需要进行相关规章制度的健全,只有保证监理安全制度的健全,才能为企业的安全稳定发展奠定稳定的基础。在电力建筑工程应用过程中,通过对安全生产规章制度的强化,可以有效约束施工过程中的不良工作行为,有利于促进不同工作岗位的协调,减少施工过程中的违规行为,有利于规范电力工程的施工工作,提升整体施工工程的应用效益。

在电力建设工程应用中,诸多的施工企业缺乏对规章制度的重视,有的企业虽然建立了一系列的安全生产制度,但是这些制度缺乏深度指导性,在实际施工中,未必能得到有效的实施。在工程实践施工中,员工的一些较大的安全规章行为不会违法,但会出现一些细节性的违规行为,比如施工时不戴安全帽,这些细节性的制度规范往往被当事人及监理人所忽略。

2.在电力工程建设应用中,其施工人员的工作素质高低不齐,电力企业也缺乏定期的安全教育培训。施工人员的知识水平比较低,很多的施工人员没有上过高中,均是低文化水平,其缺乏专业性的技术,缺乏工作上的综合能力。正是由于这些良好工作素质的缺乏,员工缺乏对电力施工安全性的重视,容易出现电力施工过程中的一系列的安全事故。

3.在工程建设过程中,必须针对施工过程中的安全隐患进行分析。所谓的安全隐患就是会对人体造成的伤害,对于周边环境及财产等造成的危害。在施工过程中,必须针对机械伤害、高处作业伤害、触电伤害等进行预防,避免出现一系列的交通安全事故、人身安全事故,保证安全监理工作的正常开展。

在工作实践中,要针对项目可能出现的重大危害状况进行分析,做好重点性的控制工作。在工程实践中,不同的施工程序各自具备自身的特点,每一种施工程序都存在各自的风险。在基础施工阶段容易出现的问题有,施工设备伤害、施工用电安全防护问题、深基坑施工问题。在立塔施工过程中,高空作业施工可能出现高处坠落状况,在施工过程中,可能由于吊装装置的不稳定性、过大的抱杆倾斜度等问题,出现施工物体高空坠落状况。比较常见的其他问题状况有不标准的地锚埋设,压接操作的过载操作,不规范的消防设施等,如果不能针对这些问题做好相关的监理措施,就可能导致电力建设中安全问题的产生。

4.为了做好施工过程中的安全监理工作,必须要针对常见危险源进行重点安全控制工作。要做好日常的施工安全技术审查工作,保证施工技术安全体系的健全,保证各个工作程序的落实到位。在安全巡视过程中,监理人员需要进行施工单位工作方案的重点审查,避免出现违规操作的状况。

在工程实践中,要将安全检查工作与质量巡视工作串联起来,保证安全工作及其质量工作的协调。在材料进场检测工作中,要做好见证取样检测工作,保证质量工作及安全工作的共赢,只有工作质量提高了,才能确保工程安全的提升,这两者是密切联系的。在工程监理过程中,要保证安全巡视检查记录体系的健全,做好不同工作阶段的安全巡视检查工作,针对可能出现的隐患问题进行分析,并及时记录及上报。

为了有效提升电力工程的施工安全性,必须严格落实项目质量控制制度及安全管理制度。通过对施工现场管理方案的强化,实现对安全事故发生率的有效降低,保证电力施工建设项目的良好开展。在施工过程中,要保证现场管理体系的健全,确保其内部各个环节的协调,从而最大程度地减少安全事故的发生。在施工现场管理中,要保证好施工现场监理工作的良好运作,相关工作任务的监理人、负责人,都需要重视现场监理模块,不同的管理机构及负责人之间要相互协调及配合,保证工程建设监理环节的优化。在一些重要工作安全问题上,建设单位需要和电力施工单位进行协调,保证施工现场的强有力的控制,要切实提升施工人员的自身安全意识,保证其文化素质的提升,从而满足工程实践过程中的安全监理工作的要求,确保电力施工安全监理方案的及时更新及应用。

5.电力工程建设安全监理体系是比较复杂的系统,为了确保该系统的稳步运作,必须要坚持正确方针及思想的应用,按照正规化的途径进行施工,保证电力工程建设整体安全监理体系的健全,促进其内部各个环节的协调,保证电力工程安全监理体系的优化。在电力工程安全监理过程中,要针对可能出现的安全威胁状况进行安全应急方案的制定。要保证电力工程员工的工作培训开展,定期开展一系列的工作培训活动,从而有效提升员工的自身安全意识及工作能力。要保证电力工程的有效监督、指导及检查工作,要保证对危险作业、危险场合等的强化管理,电力企业的相关负责人要做好施工安全问题的总结及分析工作,从而发现问题、分析问题、解决问题、总结经验。

电力企业要健全监理工程师体系,电力监理人员需要做好施工现场的巡视及检查工作,针对施工过程中的各种安全隐患进行治理及预防。电力监理人员需要落实好相关的监理方案及技术规范,保证及时发现问题,保证及时解决问题,要保证电力监理工程体系的健全,实行其内部各个环节的协调。监理工程师需要根据实际工作的要求,保证施工计划体系的健全,进行安全检查工作的定期开展,保证专项安全检查工作的开展。针对那些安全事故隐患,做好及时地修改及整顿工作,针对那些特别严重的施工安全状况,必须暂时停工整顿。电力监理的负责人必须要落实好施工的现场监理工作,做好现场的监理技术指导工作,保证旁站监理工作的良好开展,确保电力施工安全体系的健全,确保其内部各个环节的协调,保证安全施工效益的提升。

6.在电力工程施工过程中,要进行队伍安全知识培训工作的定期开展,保证安全教育及岗位培训工作的正常开展,确保员工安全素质及自我保护能力的提升,企业要针对典型事故案例定期展开教育,实现不同工作部门的安全教育强化工作,保证各种违规现象及行为的避免,保证电力工程监理工作的良好开展。

结语

电力工程工作的开展,离不开恰当而有效的工程监理工作的开展,这需要引起相关人员的重视,做好电力工程监理体系的细节性工作,提升电力工程的整体监理效益,从而满足现实电力工程的发展应用需要。

参考文献

[1]欧阳雄方.浅谈电力建设工程安全管理[J].广东科技,2009(2):39.

电力工程安全施工方案篇7

在现代电力企业施工过程中,工程档案管理已经成为企业的重要课题,工程档案管理对企业的发展起到决定性作用,其管理质量制约了施工结果的好坏。众所周知,电力企业施工具有工程内容繁琐、工期相对较长、投入资金多以及工程项目巨大等特点。具体施工过程还涉及到多个部门之间的交流沟通,所以我们在这个过程中,必须确保工程档案的完整性。电力企业建设项目档案管理是工程本身的实际需求,也是保障电力企业可以长期发展的重要条件。

二、电力工程档案管理发展状况分析

(一)工程档案管理缺乏一定的统筹规划及综合安排

从一份调查报告中可以看出,当前电力企业施工工程档案管理工作的投入产出比2005-2010年期间平均保持了1:11.3的比例,综合来看,基本情况比较客观。但根据另外的调查显示,目前电力企业施工工程档案管理工作有65%的企业是在项目实施过半后开始进行的,有21%的企业是在工程结束后才开始进行档案收集和整理工作,提前开展施工工程档案管理的企业不足13%。当前,电力企业施工工程档案管理缺乏一定的统筹规划,影响到工程档案管理工作的顺利进行。

(二)企业管理者对企业施工工程档案管理认识不足

企业管理者认为施工工程档案管理仅仅是一项辅工作,没有必要投入太多的人力物力,造成一些不必要的浪费。因此,企业管理者对企业施工工程档案管理不够重视,使相关管理规划制度缺乏实施力度,导致工程档案管理发展停滞不前。

(三)施工工程档案管理缺乏信息化建设

当前电力企业施工工程档案管理缺乏相应的信息化建设,很难让施工工程进度与低成本方式保持同步进行,大大削弱了施工工程的反馈机制。据调查结果显示,2009~2010年期间我国电子商务网络技术信息化建设的比率和国外同行业平均值68%的比例相比存在很大差距,还造成了档案管理的同步要以更高成本作代价,非常不利于当前电力企业施工工程档案管理的发展。

三、实现电力工程档案有效管理的策略

(一)加强统一认识与宣传意识

首先要加强企业管理者对施工工程档案管理的认识,要求上至领导下至员工都能认识其重要性,加强对档案管理的宣传力度。

(二)建立完善的档案管理制度

由于项目档案管理工作内容比较复杂,工作量较大,企业为了方便管理必须把项目档案管理工作纳入到统一管理中来,建立相对完善的档案管理制度,增强管理依据性、规范性及权威性,对工程文件进行编制归档。按照国家标准《科学技术档案案卷构成的一般要求》、《国家重大建设项目文件归档要求与档案管理规范》、《电力建设施工、验收及质量验评标准汇编》以及本企业《项目档案归档管理制度》等文执行,做到有迹可循,充分发挥档案管理的最大作用。

(三)将工程档案管理纳入合同

合同扮演着决定性作用的角色,它是强有力的法律依据,企业应该将工程档案管理纳入到合同中,为工程档案管理争取主动权,加强项目工程档案归档的完整性及准确性。

(四)注意档案安全管理工作的实施

工程档案安全管理是工程档案管理工作的重要组成部分。企业必须加强档案安全管理,将安全工作落到实处,充分保障建设项目工程档案的建设,制定相关规章制度,以防资料丢失,保证资料完好无损。此外,设置档案查阅权限,为知识产权的机密性进行保障。

(五)实施档案管理一体化,加强档案管理

由于企业档案管理工作的开展通常会涉及到多个部门,确保所有参建单位档案的完整性,加强档案管理一体化,确保档案资料的准确性。档案管理人员可以利用信息技术将纸质档案转化为电子档案,电子档案便于查阅,具有方便、快捷的特点,不过电子档案涉及到企业内部信息等重要资料,一旦丢失便很难找回。因此,档案管理人员必须将档案的归档、保存工作做好,实现企业档案的安全管理。

(六)做好相关的统筹规划和安排

企业在施工前就应该对档案管理工作做好相关统筹规划及安排,确保工程施工过程中的参与力度,对相关档案信息的收集、整理做出统一安排,对参与工程全过程的档案资料信息的准确性进行确保。

(七)加大对档案信息化建设的力度

企业必须加大对档案信息化建设的力度,用低成本方式来实现档案管理工作与工程实施的同步运行,将网络信息技术完美融合到企业档案管理中,促进我国电力企业施工工程档案管理工作的发展。

(八)提高档案管理人员的素质水平,加强相关培训

电力工程安全施工方案篇8

关键词:交通机电工程;施工安全;风险管理

当今社会科技是第一生产力,社会的各个领域都在采用新的技术和设备,而交通机电工程也不例外,因此机电工程施工开始变得复杂,施工的流程也变得繁琐,加之施工人员的机电知识没能及时更新,导致机电工程的施工不断的出现问题。

1交通机电工程的技术优势

交通机电工程系统包括监控系统、收费系统、供配电系统、通信系统、照明系统等。在最开始的时候,交通机电工程主要是高速公路管理配套当中的一部分。随着各种工程和公路建设的加多,还有交通机电工程本身的巨大优势,让其的应用领域不断的扩大,现如今不论是公路工程亦或是城市交通管理都采用交通机电工程技术。其主要具有技术发展速度快、交通机电工程有较高技术水平、有较宽的技术专业领域等

2交通机电工程施工安全风险管理的不足

2.1对施工风险认识不足。在交通机电工程施工安全风险管理中,进行风险管理的首要步骤是风险识别,而风险识别的主要基础是总结和研究过去施工项目的风险。目前在交通机电工程施工中,对于项目风险的总结资料还比较少,很难支撑项目安全风险识别工作的开展。

2.2安全风险管理组织不完善,意识不足。在交通机电工程施工中,虽然人们的安全风险管理意识已有了一定的增强,但还没有形成非常系统的安全风险管理体系,导致时常发生安全事故。

2.3施工人员的素质不高。在交通机电工程施工中,因为一线工人大多是低技术含量的劳动人员,自身文化教育程度比较低,安全意识较低,接收安全培训以及风险控制能力也较差,这给机电工程施工的安全风险管理带来了一定困难。

3预防交通机电工程安全风险的流程

3.1建立组织。建立组织主要是对参与安全风险防范工作人员的要求,具体指建立交通机电工程安全风险防范管理组织。组织中要求安全风险防范管理人员需具备安全管理和风险防范的知识和意识,同时具备相应的工作能力和专业素质。工作人员要参与现场工程,通过各类渠道搜集信息,并且对搜集到的信息进行全面和客观的分析与评价。

3.2设定目标。在交通机电工程项目施工中,存在多种影响工程安全的风险因素,但不是所有的都可能导致风险产生,因此,只需要选择其中的一项或两项作为风险分析和控制的目标,并将其作为交通机电工程中的重点防范对象。

3.3风险识别。确定风险控制目标后,需要确定风险可能产生的部位及成因等,其判断方法主要是根据以往类似场合的经验.另外,还可以搜集相关信息,并进行整理、统计和分析,从而得到目标风险可能产生的部位以及成因。但是需要注意的是,了解风险存在的同时,也存在机遇,必须同时辨识利害关系。

3.4风险评估。风险识别之后,对可能产生风险的后果进行评价以及估算,同时,还要在技术以及经济的基础上.对可能产生的风险后果做出定量和定性评估,确保制订出能将风险影响程度降到最低的应急预案。

3.5风险应对。风险应对主要指制订和启动应急预案。风险应对的主要方法有回避风险、承受风险、降低风险和转移风险。必须在项目经理和职能部门责任落实的基础上,保证风险应对的程序和执行得到有效实施,特殊情况下,需要取得相关企业领导和政府管理部门的帮助。

3.6信息与监控。虽然已根据经验对风险的识别和评估制定了有效的应对措施,但风险具有不确定性,因此,为了有效应对风险,必须加强对风险的日常监控,全面搜集各方面信息,做好沟通工作,根据了解到的信息对预案进行修整和补充。

4机电工程施工安全风险管理措施

4.1明确项目安全风险。交通机电工程项目开工前,项目经理部应组织设计单位对安全风险、安全风险的控制指标、处理措施等进行技术交底,对于危险性较大工程必要时可组织第三方介入进行风险评估。工程中标施工单位会同监理单位确定、选择、辨识安全风险范围,结合自身施工经验判定危险级别,根据安全风险调查情况,组织专业人员按“LeC定量评价法”对已识别安全风险进行评价、归纳,整理成《安全风险评价表》,最后汇总形成《安全风险动态台账》。施工单位按照安全风险范围和危险级别,编制《安全风险专项施工方案》,审查后按照《建设工程安全生产管理条例》的规定,经专家论证审查的安全专项施工方案,施工单位应当组织专家组进行论证审查。施工单位根据建设项目特点和安全风险的危险性,编制安全生产应急综合预案和安全风险专项应急预案,聘请业主、监理、设计单位进行评审,对于危险性较大的建设项目必要时可聘请专家进行评审论证。

4.2确定项目安全管理目标。交通机电工程属于工序复杂、涉及面广、危险性大的行业,各类突发事故时有发生,事故所造成的人员伤亡和财产损失巨大,教训十分深刻。为实现交通机电工程安全风险预警管理工作的标准化、系统化、规范化、加强施工建设安全风险的检查、监控和预警,避免人员和财产损失,需要明确交通机电工程安全管理目标。

4.3制订安全风险管理方案。机电工程项目开工前,需要组织项目部、监理单位根据设计要求和现场情况制订安全风险管理方案,对安全风险源进行准确的识别以及分级。方案制订后,邀请相关专家对其进行评估,审查方案中确定的项目危险源和施工安全风险等级,从而针对安全风险提出解决或者控制的相关意见或者建议。

4.4以人为本,把保障人民生命安全和健康、最建立安全管理制度。在机电工程施工中,应加强建立健全的安全管理制度、安全风险管理制度和安全风险管理应急方案,保证安全管理工作有迹可循。

4.5建立健全安全生产保证体系。在工程建设中,项目部应该将安全风险管理工作列人重要的议事日程,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部要建立安全体系、安全管理机构,制定出安全规章制度和奖罚制度,形成完整、规范的规章制度。

4.6做好设施和设备的管理。为进场施工人员配备安全帽等安全防护用品,为登高人员配备安全带,并检查施工人员佩戴的对不对。随着进度的推进,要搭设脚手架,并组织验收,在危险部位挂设警示牌。进场验收的电材料和机械,专业电工和机械人员需每天检查,并做好记录。所有操作人员都要持证上岗。在施工现场等重点防火区,要按配备灭火器和消防栓等消防器材,并要定期进行检查。

5结语

随着科技的快速发展,交通机电工程很多新的技术和新设备产生,因此,我们要不断地进行培训与学习,提高交通机电工程安全管理的水平和管理质量,避免安全事故的发生,减少国家的财产损失。

参考文献

[1]饶锋生.nY公司对公路机电工程项目双效监督整合的案例研究[D].华南理工大学,2013.

电力工程安全施工方案篇9

电气工程是与电能的生产与应用相关联的工程技术,是现代科技领域的核心。近年来。建筑行业的不断迅猛发展,使电气工程得到了广泛的应用。而作为电气工程施工的重要组成部分,电力系统施工存在着技术要求、危险系数较高的现象,从而对电气工程的质量和安全系数产生重要的影响。本文从电力系统在电气工程施工存在的问题出发,分析电力系统电气工程施工的策略。

关键词:

电气工程;电力系统;问题;对策

近年来,建筑行业发展迅速,智能化的发展模式使得电气工程的作用愈发显著。而在电气工程施工的内容中,电力供电系统的施工存在着难度高、技术性强的特点,给电气工程的施工带来了极大的挑战。电气工程施工的主要内容,包括供电系统施工图纸的审核、施工的质量管理以及安全管理等等。在这几项内容中,施工图纸直接影响电气工程施工管理工作的程序性和规范性,而质量管理则直接考验了施工人员的文化素质和技术水平,因此,在质量管理环节,对施工人员的考核和评估是确保施工质量的基础。在这几项内容中,安全管理是确保施工过程安全的重要指标,防止意外事故,防止意外伤亡的重要依据。在电力供电系统电气施工的过程中,应当确保这几项内容的有序进行。那么,当前,电力供电系统电气施工存在哪些主要的问题呢?

一、电力供电系统电气施工存在的主要问题分析

当前,在供电系统电气施工的过程中,主要存在如下问题:

(一)临时用电问题

施工临时用电问题是供电系统电气工程过程中存在的一个常见问题。这个问题的存在主要包括在电路埋设的过程中,存在着与地体接触不规范的现象,或者是供电系统的开关繁多,但是用途不明。在施工过程中,将自动空气开关当成隔离开关的现象普遍存在,从而使得电气工程施工的过程中存在着供电问题。此外,在施工现场,电源线乱接乱搭、私自安装、拆除或者维修临时用电系统等施工混乱的现象,缺乏必要的管理程序和管理规范。

(二)配电配置问题

在供电系统配电配置上同样也存在问题。从概念理解,供电系统的配电配置主要包括电气主接线和必要的辅助设备。但是,在配电配置的过程中,例如子啊强弱电用房的配置问题上,很多设计人员在配置的过程中考虑问题不周,部分人员只考虑到变配电房的特殊性,却往往忽略了发电机房等强弱电用房的设计。在温度控制,通风控制等方面管控不够到位,进排风口以及防雨性设施,必要的空调恒温控制、安全净距等都是保证供电系统安全性的基础。而在保证这些安全性的基础上,设计人员还需要考虑成本和占地面积等,控制非必要的支出。

(三)施工人员存在的问题

对于供电系统的电气施工而言,施工人员的专业化程度是确保施工工程顺利实施的基础。但是,在实际的施工过程中,很多实际施工的人员存在着专业性不强的现象。施工人员的非专业性容易使电气工程施工出现问题。例如,部分施工人员由于对电路等相关知识缺乏足够的了解,从而使得操作缺乏章程、各种意外急救措施不标准,施工配电不符合用户的要求等,这些问题的存在,一方面不能保证电气工程施工的安全性和规范性,另一方面,在供电系统的配置方面存在着用电紧张或者用电浪费等现象的发生。

二、电力供电系统电气施工的有效策略

以上,笔者简要阐述了当前电力供电系统施工存在的问题。从以上的分析我们可以看出,当前,在电力供电系统电气施工的过程中,临时用电问题、配电配置问题以及施工人员专业性不强的问题是当前普遍存在的问题,针对这些问题,电力供电系统电气施工有哪些有效的策略呢?

(一)不断完善施工方案

俗话说:凡事预则立不预则废。对于一项工程项目而言,完善的施工方案是确保工程得以顺利实施的基础和保障,在供电系统电气施工的过程中亦是如此。从根本上讲,供电系统作为电气施工的重要组成部分,为了确保施工的安全性和有效性,完善的施工方案是前提,也是基础。在方案设计的过程中,设计人员应当站在全局的角度思考问题,并预测施工过程可能出现的意外状况,必要的时候需要对整个施工环境进行实体考察,确保施工方案设计的合理性和科学性。在施工方案决定的过程汇总,需要总体规划和考虑,选择最优的施工方案,以保证施工进度和施工质量以及施工的安全性。在施工进行的过程中,对于临时出现的状况,还需要具体问题具体分析,为了保证最佳的实施效果,设计人员可以对施工的具体方案作出临时有效的调整,形成最佳的实施方案。

(二)定期检查装置系统

前面,笔者分析了供电系统电气工程施工的过程中,存在着配电装置等方面的一些问题。因此,为了保证工程施工的顺利进行,对供电系统装置的定期检查就显得格外的重要。尤其是对于一些配合供电系统运转的建筑材料而言,质量的把关尤其重要,建筑材料的合格和安全是确保工程项目实施的前提。因此,加强对整个工程每个环节的审核把关是电气工程实施的必要手段。在这里,笔者需要强调的是:在检查的过程中,不能是走马观花,流于形式,而应当将一切常规性的检查落到实处。

(三)强化施工人员的专业性和技能型

针对当前部分施工人员专业性不强的现象,笔者认为,施工人员作为电气工程施工的重要组成部分,其自身的专业技术水平直接影响着电气工程能否顺利实施。因此,建立对施工人员的培训制度,强化施工人员的专业技能培养,确保施工人员的综合性和专业性,是电气工程实施的保障。此外,强化施工人员的安全意识,杜绝安全生产事故发生,也是施工管理过程的重要组成部分。

总而言之,供电系统的施工存在着技术要求高、风险性高的特点。在供电系统电气工程施工的过程中,管理人员应当有安全管理的意识和质量管理的意识,确保施工的顺利实施。针对当前供电系统电气施工存在的各种问题,笔者提出了自己的见解和观点,仅供参考。

作者:聂瑀良单位:贵州省贵阳供电局

参考文献:

电力工程安全施工方案篇10

【关键词】电力工程施工;技术与管理;问题;措施;

相比电力企业施工的高技术需要,实际的电力施工技术状况并不乐观,不少企业在施工技术方面管理不足,管理制度混乱,而且管理部门的工作人员职业素质和管理技能水平表现不高。就电力行业的配网工程操作而言,电力施工技术显得尤为重要,施工技术水平决定着配网工程施工质量,而配网工程的施工质量会直接影响供电企业的生产发展与经济效益和施工人员人身安全,所以供电企业要引进先进、合理的施工技术手段提高施工质量,并注重对工程施工管理,避免发生施工错误与延期等不良施工状况,以促进我国电力事业的可持续发展。

一、当前电力工程施工技术与管理存在的问题

经济的高速增长,科技水平的进步,虽然促进了我国电力施工技术的发展,但是由于各方面的原因,还需要加强电力施工安全技术水平的提高。就当前我国电力施工状况来看存在着众多问题,以下对存在的主要问题进行简要分析:(1)电力施工前期的施工方案设计不合理,主要表现在施工设计方案的应用性不强等方案问题;(2)电力施工中的流程管理不够全面,主要表现在安全管理制度混乱、现场的监督管理力度不足、对施工进程和造价缺乏控制、施工管理部门工作任务安排不明确和管理队伍职业素质与技能素质水平较低等电力施工流程方面的问题;(3)电力施工质量检测和验收工作不到位,验收管理人员为了图方便或者缩短工程工期而进行简单质量检测。这些存在电力工程施工中的技术问题都必须引起电力企业的重视,因为电力施工不仅关系到电力企业的未来发展,重要的是电力施工操作关系到施工人员的人身安全,因此电力企业应当加强对电力施工的各方面技术完善,提高电力施工质量,实现电力施工安全操作,避免电力施工事故的发生。

二、提高电力工程施工技术与管理的主要措施

针对上述的电力施工技术问题,以下从电力施工前期准备工作、施工流程管理、质量验收与质量评价四个方面进行探讨分析。

1、电力工程施工前期准备工作。不少的电力施工操作达不到相应的操作标准就是因为施工前期没有做好相应方案设计与关键技术的准备。可见电力施工前期准备工作是确保整个电力施工项目有序开展的重要前提,电力施工前期准备工作包括施工操作设计与关键技术准备。一方面,电力施工操作前期的施工设计要建立在设计方案实际应用价值的基础上,也就是说,方案设计必须具备可操作性能。所以,进行电力施工设计期间需要重点探讨方案设计的可行性。同时,施工方案的设计要尽可能减少施工所花费用,尽量做到通过合理施工方案设计做到用最少的人力资源和财力资源完成高效、安全施工。另一方面,加强对电力施工过程各方面施工操作的管理,由于电力施工的特殊性,一旦发生施工操作技术错误,则可能危害施工操作人员的人身安全,所以重点加强对施工操作的安全管理,这是电力施工的首要也是必要前提。同时,电力施工操作人员在操作过程中注意绝缘防护,包括衣物、施工工具的绝缘防护,进行规范化施工操作。电力施工前期的方案设计技术和关键技术准备能够减少施工过程中不良状况的发生率,为接下来其它电力施工操作做好基础保障。

2、加强电力施工技术的流程管理。我国电力施工流程管理主要存在管理制度混乱和管理力度不足等问题。施工流程管理的不足不仅与电力企业流程管理制度制定不合理有关,还与电力企业管理部门工作不到位有关。因此,电力企业应当针对流程管理制度与管理部门工作两个方面进行流程管理技术加强。首先,电力施工单位要制定严格、合理的施工安全管理制度,针对施工现场状况安排施工管理队伍工作,提高现场施工的安全施工水平。其次,电力企业明确流程管理部门职责和义务,细化到每一个施工操作层面上,同时将任务和责任分配到每一个管理工作者身上,推动电力施工安全管理质量。最后,电力企业施工技术的管理工作者要加强自身职业道德与职业技能素质,严格监督电力施工中的安全施工工作,指导施工现场进行安全、规范的施工操作,有效督促施工进程。不仅如此,电力施工技术的流程管理还包括设备、机械使用管理等方面的内容。流程管理的加强措施还包括:减少施工花费;加快进度控制;挑选高质量同时价格合理的施工材料;引进先进设备的同时监督控制施工设备操作技术等。

3、电力施工技术的质量验收与材料监管管理。电力施工质量的好坏很大一部分由电力施工技术监管决定,通常来讲,的电力施工操作大多不在同一个时间阶段进行,而是在一个时间完成一段施工后进行质量检测和验收,在上一阶段的施工质量达到相应标准后,在交接下一阶段的施工内容。这样更有利于整体施工质量的提高,同时还有利于及时发现施工中的技术问题和管理问题,免影响下一阶段的电力施工操作。电力施工的分段质量验收是对施工操作人员的安全保障重点措施之一,因此电力施工的阶段质量验收必须严格进行。不可因嫌验收麻烦而草草检测,对于质量检测结果不达到相应的质量标准的施工,要及时向技术部门或者施工队伍反映。同时,电力施工中的材料监管也是电力施工技术要点之一。材料的监管作用在于保障施工所用材料都达到工程材料需求,比如电线和电缆材料的监管,电线和电缆质量不达标很容易埋下事故隐患,因此要加强对施工材料的监管,避免出现为了私人利益使用劣质材料的状况发生。

4、电力施工的后期检验和评估。在完成电力施工各个阶段的工作后,要进行两三次全面的施工质量检验。确定施工质量符合相应的电力施工规范和标准后,进行施工前面评估,比如在技术上的应用评估、施工管理评估、各个部门工作质量评估与个人施工评估等,总结施工中的优点和不足,为下一次的电力施工提供技术可以参照的经验。同时电力工程施工属于危险系数较高的工作,事故的发生无法完全避免,一直以来,“安全第一、预防为主”都是电力行业的基本方针。因此,如何提高电力工程施工安全管理水平,避免和减少安全事故的发生,

结束语

电力工程施工技术对电力工程企业持续发展有着极其重要的作用,电力工程施工技术包括施工前期的准备技术、施工流程管理技术和质量检验评估技术等。积极引进先进的施工技术和管理技术,使用高科技的施工机械设备,减少人力投入的同时也减少了人工安全威胁,才能使电力施工技术的安全管理和施工质量得到保证。通过标准化的施工和高效率的施工管理,全面改进电力施工中的操作与管理不足问题,积累有效的施工技术经验和管理经验,推动电力企业的安全、高效发展。

参考文献

[1]王卫东等.电力工程施工现场临时用电安全技术应用探讨[J].中国科技成果,2010.

[2]童顺忠.农村10kV线路电力工程施工质量保证探讨[J].科学与财富,2013.

[3]石彦祥.电力工程施工安全管理问题的探讨[J].商情,2013.