电力安全生产与管理篇1
1.1能够促进安全生产管理工作的顺利开展
风险管理在电力企业中的应用可以提升安全管理工作的科学性、全面性、系统性、规范性和针对性，也能够令企业的安全基础变得更加的牢固，将风险管理应用在电力企业中能够促进电力企业根据自己的实际情况制定好完善的生产保障体系与安全监督体系，这就能够有效的促进电力企业的安全生产。
1.2有利于企业的技术管理与监督
技术管理与监督即对电力企业的设备状况、工艺流程、产品质量进行管理与监督的一个过程，在风险管理之下，技术管理与监督的制度还需要得到进一步的加强，在这种模式下，风险管理的内容不仅包括企业的管理制度、风险等级等等，也包括后续的各类评价工作，从这一层面而言，将风险管理应用在电力安全生产管理工作中有益于企业的技术管理与监督工作的顺利开展。
1.3能够防止安全事故的发生
各类预防措施多是基于往年事故的经验教训而制定的一种预防计划，这对于事故的预防有着十分重要的意义。而风险管理与预防措施不同，其中的危险源是以同类企业事故教训为出发点，将生产过程中的各类重大事故制定为危险源，这种危险源的制定是一种循序渐进的过程，可以看出，风险管理是从发展的角度看待问题，能够对各类危险源进行全面的评估，对事故的预防效果更加的理想。
1.4能够提升安全控制工作的有效性
风险管理的内容较多，包括对各类风险的控制，也包括对风险的动态管理，为了促进风险管理工作的有效性，必须要在企业内部建立好完善的责任制度，由部门、班组与员工工作去控制，在日常工作中则根据风险的具体级别按照书面、口头与书面报告的形式与上级进行沟通，这不仅能够提升风险管理的效率，也能够将所有危险源的管理落实到细节之中，保证各类制度的检查、实施、评价可以得到有效的落实。
2电力企业安全管理工作中风险管理现状分析
在2008年重大冰雪灾害之后，各个电力企业就意识到了开展风险管理的重要性，也吸取了以往的经验，加强了基础的建设，这也在一定程度上提升了电力企业的抗风险能力，与此同时，在后续的几年之中，电力企业也对自然灾害的发生规律进行了深入的分析和总结，逐渐建立了相关的应急体系与应急机制。在几年的时间中，电力企业也逐渐建立了相关的安全管理制度以及管理方法，在生产工作中也始终坚持着安全第一，防治结合的原则，并通过各项制度的建设提升了整个企业的安全管理水平，降低安全事故的发生率，这就为电力企业的安全运行提供了一定的保障。但是，企业的风险管理工作仍然有一定的提升空间，为了推进安全管理工作的开展成效，将风险管理全面的应用于电力企业的管理工作中能够保证安全生产工作的顺利进行，也能够提升安全管理工作的质量和效率。
3将风险管理应用在电力安全生产管理工作中的注意事项
3.1风险管理的实施流程
风险管理必须按照相关的流程进行，具体的流程包括风险管理教育、风险识别、风险评估以及风险处理几个方面。将风险管理应用在电力安全生产管理中时，需要围绕安全生产过程中的各项因素进行，特别是要重视“人”的作用，即加强对员工的培训，培训内容包括风险管理意识、风险辨别能力、风险控制能力、安全业务知识等等，关键内容就是事故的预防、关键环节的控制方式、重点监控措施、日常监控内容等等。在评估的过程中，要使用定性与定量相结合的方式进行，在风险的处理方面，要加强对评估结果的反馈以及反馈的响应工作，对于关键风险点的评估可以以隐患通知书或者其他专项整改方式的形式出现，在日常工作中要加强对反馈结果的处理，提升电力生产管理的成效。
3.2风险管理要与生产实际相结合
要发挥出风险管理的效用，除了要遵循全面、系统的原则以外，还要将风险管理工作与生产的实际情况进行密切的结合，这样就能够将安全理论、经验教训与生产实践进行密切的结合，也可以将风险管理的效果发挥至最大化。此外，在风险管理的过程中，管理人员必须要加强与一线员工的沟通与交流，倾听他们的心声，积极的吸取他们的建议与意见，将风险管理与作业方式和事故类型进行密切的结合，这样才能够将风险管理的成效发挥至最大化。
3.3明确责任，更新管理理念
虽然风险管理要求企业内部的全体员工参与进来，但是这并不代表所有的员工都需要掌握关于风险管理的全部内容与方法，这也不切实际，若过分的追求全员参与性，反而会招致一些不良的效果。在实际的管理过程中，生产部门与安监部门要加强联系，负责好相应的工作，各司其职，加强配合，这样才能够全面的提升风险管理的效率。此外，电力企业的管理人员也要加强认识，与时俱进的更新管理理念，完善培训制度，加强对员工的培训力度，全面的提升员工的素质，保证风险管理的应用效果。
3.4注重风险管理工作开展的持续性
将风险管理工作应用于电力安全生产管理的工作中时，应该根据工作的实际情况以及具体的进度进行适当的调整，这样才能够适应新形势的发展，才能够令风险管理工作得到持续的改善，才能够推动风险管理工作的全面发展。
4结语
电力安全生产与管理篇2
第一，规范的管理生产技术档案可以使企业更好的了解自身发展的历史，从中吸取经验教训，从而更有目的性的进行改善，使电力企业能够更加安全的生产。
生产技术档案详细记载了企业的发展史，这样有利于企业对自身进行科学的分析，找出本企业优势与劣势，从而取长补短，将企业的资源合理配置，提升企业的整体实力，使企业的管理层能够更准确的制定发展策略，提高电力企业在市场中的竞争力，促进企业的发展。同时也有利于企业发现自身生产过程中出现的不安全因素，从而进行改善，提高生产效率，促进企业发展。
第二，规范的管理生产技术档案可以使企业通过了解科研成果的产生过程将其运用的更加合理，从而使生产可以更加安全并且提高效率。
科技技术的实践和推广是需要不断改进的，如果一种科研成果在使用的不合理会使生产具有不安全性，尤其是在电力企业。现在很多国家都在用核能发电，核能发电的科技含量还是比较高的，对设备的要求也比较高，如果在核能的使用上不够合理可能就会引起核泄漏，从而导致核辐射，这样会使电力生产产生危害，造成严重损失。而规范的管理生产技术档案可以让科研人员对记录的资料进行不断的试验，分析，使理论与实践相结合，提高研究的效率，形成更好的结果，提高电力企业生产的安全性。
第三，规范的管理生产技术档案可以使企业合理安排员工的岗位。
生产技术档案中详细记录的员工的具体信息，这样就有利于增加企业对员工的理解，从而根据员工的特点安排合适的岗位去做，这也有利于安全生产。比如动手能力比较强，且细心的人，我们就可以安排在比较精细的工位，动手能力较差的可以安排在普通工位，这样不但可以提高企业的生产效率，还可以提高安全系数。反之，动手能力较差的员工不能够胜任工作，甚至违规操作，不仅会影响员工的工作效率，还会产生不安全因素，不利于安全生产。同时企业可以根据员工的信息对员工进行针对性的培训，提高员工各方面的能力，从而提高生产效率，增加企业生产的安全性，因此合理安排员工岗位也可以提高电力企业生产的安全性。第四，规范的管理生产技术档案要求管理人员具有高素质，可以提高电力企业生产的安全性。规范的管理生产技术档案要求管理人员充分认识到自身肩负的历史责任，增强使命感，激发工作热情，严谨细致，踏实努力，认真负责的工作。这就要求管理人员能够严格按照生产技术档案的管理制度进行管理，将所有资料进行收集整理，对所有的信息都能够按照要求进行分类、汇总、排序、归档，并且将资料都输入电脑，组成资料库，方便查阅，其中也包括了安全生产的各方面的制度与要求，如工作人员的安全操作制度，设备的安全使用以及电路安全等，从而为电力安全生产服务，提高电力企业生产的安全系数。
电力安全生产与管理篇3
摘要：就电力企业自身来讲，安全生产是公司运行管理过程中的一个重要方面，不仅直接影响到企业的经济运行质量，决定着员工的生命安全，更直接影响到一个地区经济社会的发展速度，当前电力企业在安全生产管理方面存在一些不容忽视的空白和盲区。因此，必须要进一步加强安全管理意识，有效地加强电力企业的安全生产管理，促进企业平稳健康运行。
关键词：电力企业；安全管理；电力设施
随着经济的高速发展，电力行业作为重要性的基础产业，在社会发展中所起到的作用不可替代的，电力企业的健康发展对于我国国民经济的发展具有极其重要的意义。当前电力企业处于激烈的市场竞争当中，各项制度及体系建筑也在逐渐的完成，在这种情况下，电力安全生产在企业中的重要性更日益显现出来，其不仅是电力企业一切安全工作的出发点及落脚点，同时也与社会的发展及稳定具有直接的关系，所以也可以说是关系到重大的政治问题。所以电网安全不仅仅是经济问题，这也是我国电力企业对安全生产常抓不懈的重要原因，而且通过加强电力企业安全生产管理，也可以有效的促进电力企业的稳定发展，使人们用上安全、可靠的电能。
一、电力企业安全生产中存在的问题
1.管理意识薄弱，管理工作不到位
很多电力企业都比较偏重于对大型作业的管理，而对企业日常经营管理较为轻视。近几年发生的电力事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。发生这类电力事故的主要原因是部分领导仍然习惯于流于形式来做经济建设，企业管理方式保守陈旧，且在经营管理过程中不注重研究事物的客观规律和企业的实际状况来处理日常事务，不注意通过规章制度来管理和约束员工的行为，不注重通过抓事前控制来预防电力事故的发生。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不够及时、准确和规范，保管不认真。
2.破坏电力设施、偷电等违章现象严重
由于我国电力设施的分布面积广且数量多，难以看管，而电力设施的价格较高，这就不可避免的会出现某些利益驱使的个人为谋私利而盗窃电力设施。偷割电力线路、盗窃配电变压器等盗窃电力设施的现象屡见不鲜，这在很大程度上为电力企业带来的十分严重的经济损失，同时也是电网安全事故发生的导火索，严重威胁人们的人身安全和社会的和谐安定。此外，很多电力企业为了节省成本或者由于操作人员职业道德意识薄弱等原因，而在生产工作中违章操作，从而加大了电力事故发生的几率，严重影响用电质量和安全。
3.电力执法部门的执法力度有待加强
随着我国电力体制改革的不断深入，电力设施保护的行政主体也已经由原来的电力行政执法部门转变成为政府经济管理部门，由于行政执法权的变更，为电力企业开展执法工作带来了一定的不便。再加上我国电力设施分散较广且密度大，政府在人力、物力、财力等方面受到严重的限制，监管工作不能很好执行，且在发生问题和事故后，公安部门不能立案侦查，使企业丢失的电力设施无法找回，而不法分子还逍遥法外继续进行着破坏行为。执法部门的工作难以落实在实际中去。
4.职工安全职责意识薄弱，责任落实不到位
目前，我国许多电力生产企业基本都已制定了安全生产的相关规章制度，也逐渐明确了安全生产职责，但也有一些单位对日常作业的安全生产责任落实不到位，只作一般性、原则性的职工动员活动而忽视责任的落实情况。而由于分管生产的领导经常忙于事务性工作，没有时间和精力深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，缺乏制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有将事故发生的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等交代清楚，使得事故责任最终无法落实到个人，经常大事化小，小事化无。使安全管理的相关规章制度不能发挥其应有的效果和作用，成为空话。
二、加强电力企业安全生产管理对策
1.牢固树立“安全第一”的思想。作为电力企业来讲，必须要将高度重视安全生产管理工作，要牢固树立安全第一、责任之上的管理理念，并将这一理念贯彻于生产运行的全过程之中。从企业管理者的角度来讲，要看到安全生产与企业发展之间的重要联系，将安全生产摆上重要议事日程，定期研究，定期检查，定期督办。要成立安全管理领导小组，由企业管理者亲自领导，亲自检查，亲自过问，形成企业上下人人重视安全生产的良好氛围。要将安全生产管理工作作为企业发展运行的一项重要指标来监控，并将安全生产工作作为评先选优的重要指标，采取一票否决制度，对各部门一旦出现安全生产事故，取消评先选优的资格，切实建立起安全生产的奖惩机制。
2.努力营造重视安全生产的人文环境。作为电力企业来讲，加强安全生产管理，其实也就是要切实管好人，管好每一个职工。因此，从这个意义上来讲，应该加强职工的安全生产意识，让职工认识到安全生产与个人安全之间的必然联系。一要加强培训，要定期开展安全生产培训讲座，进一步提高员工正确处理安全隐患的能力，切实提高安全意识。二要打造安全文化。要通过各种丰富多彩的载体和平台，进一步营造一个人人重视安全生产的良好氛围，将安全生产根植于企业职工的思想深处。三要加强宣传教育。要通过各种媒体，宣传安全生产的正反两面案例，进一步加强企业职工对于安全生产重要性的直观认识，切实提高员工的安全生产意识。
3.加强安全责任体系建设。加强安全生产管理，最核心的一条就是要切实落实责任，构建起一级抓一级，一级带一级的安全生产责任体系。企业的管理者作为安全生产的总责任人，切实加强对企业安全生产管理工作的领导，各部门负责人是次要责任人，负责做好本部门的安全生产工作，每一个职工也是自己分管工作的责任人，针对当前一些电力企业存在的责任不清，分工不明的问题，必须要坚决落实安全生产责任。每一项工作、每一个项目都要明确责任人和责任单位，对一些关键环节和重要部位，要定期开展检查和巡查，对操作过程中存在的安全隐患要及时进行纠正和处理。要建立责任追究制度和导致机制，对于发生的安全生产事故，要查找出问题产生的责任部位，对相关责任人要进行严肃处理。
4.加强制度建设和管理。要想切实抓好电力企业的安全生产工作，就必须进一步完善和健全安全生产的各项规章制度，让安全生产工作有章可循，有规可依。要立足企业发展实际和员工特点，严格制定安全管理各项规章制度，对每一项操作都要进行严格规定，突出规章制度的操作性，并在具体操作中要严格执行。定期就各部门执行安全生产制度情况进行检查和巡查，对于不按照规章制度操作的行为一定要坚决制止，并定期就各部门安全制度执行情况进行通报，对执行到位的部门要进行表彰，对执行不到位的部门要进行批评，就其存在的问题要制定整改措施，敦促其尽快整改落实。
5.坚决做好值班工作。对于电力企业来讲，由于其自身工作的特殊性，以及一些力设施的复杂性，要想确保供电系统的安全运转，就要切实加强值班工作。要围绕重点电力设施和设备，确定专人进行值班，及时跟踪和检测设备的运行状况，及时应对各种突况，一旦发现安全隐患，要及时上报，第一时间内启动预案，最大限度地将损失降到最低，将隐患消灭在萌芽状态。要建立值班工作常态化机制，除了做好日常值班工作之外，对节假日和重大活动期间，也要加强值班工作，为重大活动的举行和节假日的用电安全奠定基础。
三、结语
电力设施保护工作关系到企业的进步和发展和用户的合法权益。电力企业要做好安全管理，将电力设施保护工作作为企业日常基础工作进行严抓，加强电力设施安全监督分管力度，加强执法部门的执法力度，强化员工安全意识，落实安全生产的各项要求和制度，提高用电质量。
参考文献：
电力安全生产与管理篇4
关键词：电力企业；生产安全；存在的问题；有效措施
Doi：10.16640/ki.37-1222/t.2017.06.149
0引言
在现代化的社会经济当中，无论是人们的日常生活，还是工作、学习都不能离开电。在现代化经济市场快速发展的如今，广大用户依赖电力企业的需求也愈演愈烈，在日渐激烈的市场竞争过程中，对电力行业也提议更高的条件。为了能够实现电力企业在激烈的市场竞争中占据坚固位置，同时满足广大用户对于用电的种种需求，必须强化电力企业安全生产的力度。通过对电力企业的分析，可将其分成两部分，第一，加强分析电力企业在安全管理的过程中存在的一些问题，第二部分根据问题寻找出合理的解决措施，同时，强化探讨提高电力企业安全生产管理的最佳措施。
1电力企业安全管理存在的不足
1.1匮乏安全管理力度
目前，很多电力企业都太过重视电力方面的生产，具体来讲，就是说过于重视经济效益，忽略安全管理方面的不足，对于安全生产的意识较弱。总体而言，电力企业的相关领导只是以开会的形式展开安全管理工作，使安全管理工作知识一直停留在理论基础上，无法得到贯彻落实。不具备完善的安全管理机制，就算制定出合理的安全生产机制，也仅是一种形式，无法在实际的安全管理工作中顺利的反思，致使安全生产管理工作当中存在很大的风险。总之，如果企业不具备较强的安全生产意识，就属于造成安全风险的主要原因之一。
1.2缺乏安全生产的监管力度
电力企业在安全生产过程中，既要加强完善安全管理的制度，更重要的必须聘用专业人员来监管生产过程，确保每一环节都能根据企业的规范目标实施，以及确保安全生产与质量。但是，我国多数电力企业当前在具体的生产中仍然缺乏专业的监管人员，关于这一点也是致使出现安全事故的主要原因之一。
1.3加强创新生产设备
电力企业的安全生产整体流程最；离不开的就是工作人员与设备设施。当前我国很多的电力企业所使用的生产设备仍然存在滞后的现象，外加维修设备与修缮工作并未得到贯彻落实，在此过程中，电力企业在安全生产中极易出现风险，因此电力企业在安全生产中设备设施与人员的技术都应当进行很大程度的提高。
1.4安全生产制度并未落实
随着社会经济的迅猛发展，国民生活水平的进一步提高，国民对电力的需求也在日渐增长，面对如此的形式对电力企业的质量方面提出较高的要求。只有保证生产方面的安全性电力企业的质量才能得到保障，这也作为前提条件，对于安全生产最重要的保障就是具备合理的规章制度，如今电力企业根本就不具备健全的规范制度，这也是造成电力企业无法健康发展的主要因素之一。
2改进电力企业安全生产的具体措施
2.1强化电力企业安全生产管理工作
电力企业在进行安全生产的同时，安全管理工作直接关系到我国能量资源的安全，电力企业的整体员工都应当充分的掌握安全生产的重要性，在此基础上，应当从思维的角度来重视安全生产的整个流程，并采取安全生产管理的最佳措施。首先，将电力企业安全生产工作落实到平常电力企业管理工作中，严厉坚持安全生产、高效预防的基本准则，并将最佳的原则全面落实到安全生产的整体过程当中。实际上属于对安全生产的现场排查安全隐患，并且将安全生产的设备维护与检修工作全面落实到位，在此过程中，一旦发现隐患应当及时采取最佳的处理措施，以最合理的解决方式帮助电力设备恢复正常运转。其次，还应当加大力度对安全生产的设备、技术、工艺等资金方面的投入，以物质保障电力生产的安全性。从事电力企业的专业技术人员有关电力方面的知识，并逐渐引入新型的生产设备、工艺、技术，在一定程度上，提高生产设备的效率，降低按期按生产过程中的隐患。最后，加强电力企业安全生产的推广力度，并促进电力企业的全体人员都能积极的参与到安全生产的工作当中，这样就能确保电力企业后续的可持续发展。
2.2完善建立安全生产管理的制度
电力企业具备有效的规章制度是生产管理的重点保障，具备合理的制度也能合理的约束工作人员的工作方式，因此必须加强建立安全生产管理更具有效的制度。首先，我国应当将维护安全生产设施的相关规范。目前我国电力安全生产法律法规的建设已经得到了较大的成就，但是还有不足的地方，特别是保护与维护对电力生产设备方面。因为，电力企业对于设备设计的范畴相对比较广阔且数量方面也比较多，在此过程中，出现破坏电力设施与窃取现象也十分严重，因此，需要针对此种问题尽快制定出合理的法律制度，并且落实到位，对于那些窃取甚至是破坏电力设备的相关人员给予严厉的惩戒。其次，完善安全生产的管理相关法规。电力企业既要严格执行我国相关电力的相关法律法规，还要根据企业目前的实际情况制定出合理的安全管理规范，并进一步的落实到位。最后，将安全生产与管理职责落实到位。电力企业需要通过不同岗位义务的制定出相应的安全管理制度，并且将安全生产的多种任务合理的分配到企业的各个部门，从部门落实到个体身上，实现全面落实的责任制，在此基础上，提高工作人员安全管理的责任意识，确保电力企业安全生产的过程。
2.3强化培养员工安全管理，提高安全意识
实现电力安全生产管理的重点离不来工作人员的操作。首先，电力企业的高层领导必须关注安全生产的工作，积极的调动出企业全体员工开展安全生产的有关活动，促进员工在安全生产活动中自主遵循安全标准实施操作。其次，强化培训安全管理的相关技术人员。电力企业还要加强完全内部的安全考核制度，尽量聘请些技术较强专业人才操作安全生产管理工作，这样对于安全生产中时常出现的风险、管理方式、生产技术等进行细致的介绍，以此来提升工作人员理的理论知识，同时还要重视实践流程，尽量在企业中多开展一些突出安全生a性的活动，以此鼓励员工对工作勇于创新。
3结束语
总而言之，电力企业安全生产直接关系着国民生计，由于，我国项力企业当前依然存在着诸多的问题，就这些问题本文展开了强调安全管理、健全安全生产的相关规范、提高员工安全方面的意识、强化安全生产的管控力度等最佳的解决方法。
电力安全生产与管理篇5
关键词:电力安全;生产管理;新形势;安全培训
0引言
电力安全生产管理不仅关乎企业的经济收益，更是与企业员工的人身安全紧紧相连。我国经济发展速度越来越快，对电力资源需求量日益提升，进而显现出很多方面的安全生产管理问题。新形势下电力生产环节中科学、合理的管理制度是电力产业顺利进行的重要保障。电力生产安全管理工作主要在于发电、送电、配电、变电站四个方面［1］。有效的电力安全生产管理制度和措施，能保证电力各个生产环节的安全、高效运行，促进电力行业和其他相关领域的发展。
1电力安全生产管理的概念与意义
电力安全生产主要指在整个电力系统生产过程中职工人员没有伤亡情况发生，没有电网设备的损坏造成的任何事故，保证人员、电力系统和设备都能够正常、安全运行。电力生产系统涵盖内容较多，包含发电、配电、送电、用电等各个环节。而电力的安全生产管理就是科学有效地管理这些环节，保证每一个环节的正常运转和全体工作人员的安全。在日常的生产生活中，电力的安全生产发挥了重大作用，促进了国家经济持续健康稳定发展［2］。①电力企业的长期稳定运行可以保证电力的日常供应、社会的日常生产所需，实现电力企业的效益最大化。②电力的安全生产可以使电力所有环节的工作人员保证自身的生命财产安全，同时也减少电力设备的各种维修费用，推动企业发展处于安全可靠的环境中。③电力的安全生产直接关系到广大电力企业、社会用户以及其他行业的运行，比如国际边防、医院、通信以及交通等，有的行业离开电力供应会立马瘫痪，造成重大财产和生命安全损失。因此，无论电力企业本身还是社会各行各业，管理好电力的安全生产是十分重要的。
2电力安全生产管理存在的问题
2.1对违规作业危害性认识程度不高
目前，有些电力企业的高层以及操作人员并没有正视违规操作带来的危害，也没有及时解决安全生产管理中的安全漏洞，在各电力企业中经常会看到以下现象:企业在运行过程中存在无证操作情况，一些简单的电力机械工作或者检查维修工作，会招聘临时工完成工作，而临时工人普遍没有正规的工作证，甚至可能没有经过专业安全的上岗培训;在电力系统开始运转之前，管理者一般不会对其正常状态以及模拟故障状态进行全面实验和研究，导致很多突发状况的危害性无法显露出来。
2.2安全管理职责重视度不足
从当下电力发展趋势可以看出，人们对电力的依赖越来越强，表面上有越来越多的电力企业制定了各自适应的生产管理制度，生产责任也逐渐合理、明确。但从实际运营来看，很多企业依旧不重视安全生产管理，形式化严重，没有付出足够人力、精力、财力来执行安全生产管理制度。甚至，电力企业高层管理者并没有做到防患于未然，认为在当今智能电力系统下，电力潜在安全问题不会有大概率发生，没有进行全面深度的试验研究，对突发危险没有提前研究对应的解决方案和预防措施。在这种情况下，如果真的发生了电力系统意外事故，工作人员无法在短时间内检查出故障的原因。电力企业内部的安全生产管理需要有匹配的生产制度和管理制度，对安全生产的每个环节都严格按照规定执行。安全生产管理不会为电力企业直接创造价值，但又碍于社会对电力安全的关注，所以有些企业往往只要求了安全生产，没有制定完善的管理制度和操作规范，这样并没有达到安全生产管理的效果。没有强制性的政策监督，也没有专门的设备检测维修人员和风险预估人员，以至于电力设备的定期检修、电力系统运行中存在的危险因素分析等都没有达到国家要求。
2.3管理工作标准化和规范化程度不足
随着我国经济的快速发展和各行业的创新进展，人们对电力安全生产基础提出了更高的要求，部分企业根据新时代下电力生产要求，改革优化了部分管理制度，详细电力企业或者工程业主的安全生产工作流程，如图1所示。但从实际效果来看，管理制度的作用并没有得到很好的发挥，造成这种现象的主要原因在于管理工作没有达到理想的标准化和规范化，现实中的管理体系还需要与实际经验结合，只有进一步补充改善管理体系，规划出合理、高效的管理内容，各项制度的作用才能充分展示出来。从这里也可以看出，我国电力企业安全管理体系的制定依旧欠缺一些合理规划。
3新形势下电力安全生产管理发展路径
3.1规范安全管理制度
电力企业在不断的发展壮大过程中，应顺应时展潮流，及时优化电力安全生产制度，并利用实践之中员工反馈的建议来规范制度内容。整个企业自上而下需要严格遵守电力生产安全管理制度，相关高层管理人员要以身作则，重视制度的执行力，在企业内部设立专门的电力生产安全管理部门，将管理制度的规范执行任务主要归于该部门员工，落实到具体工作岗位上，以此来强化安全管理制度的实际成效［3］。电力企业各部门工作人员也要重视安全管理制度的作用，养成良好的安全、规范工作习惯。
3.2提升监督管理水平
安全是任何行业有效生产、创造价值的重要前提条件，每逢特殊时间段，社会民众对电力的需求会呈现出固定特点，为此，电力企业需要根据实际用电情况进行合理调整。例如在春节期间，居民用电需求大量上升，且处于关键时期，各大电力企业要加大监督力度，加派工作人员，定期检查电力系统生产设备和输送设备，一旦发现故障，应立即开展全面安全检修任务，保证设备正常运转，电力正常供应。现实电力生产过程中，监督部门也要提高电力生产监管水平，定期检查电力系统。在电力系统正常生产的前提条件下，实现安全管理与使用。
3.3加强人员的安全培训
在电力生产一线的工作人员必须时刻牢记自身的安全意识，在工作中保持精力集中，及时发现生产过程中的危险因素，并采取科学有效的措施排除安全隐患。企业要在工作中固定时间举办安全知识教育讲堂，开展电力安全保护竞赛，通过实践强化员工自身电力生产工作技能和安全防护能力。为员工分配合理的安全防护工具，确保人身安全。根据员工安全生产管理档案的记录，监督检查部门及时发现员工不当的操作和排查时的疏忽，对于员工在电力生产工作中遇到的安全防护问题或者生产知识技术问题，及时进行讲解与培训，确保工作人员自身过硬的安全技能。
3.4引进新的管理方法和设备
随着科技的不断创新，各个行业中技术水平均得以提升，促进了企业前进的脚步。电力安全生产领域，也有很多新的安全生产管理方法和电力设备应运而生。为了促进电力企业的长远发展，电力生产方面应结合当下时展趋势，引进创新技术，并根据电力企业实际生产情况对管理方法进行有效调整。例如在管理系统中引入“互联网+”技术，根据对设备的在线检测和远程监控协助管理电力生产的安全问题。如果电力生产期间发生了人员或设备安全事故，监督人员也能尽快检查出问题所在，避免造成安全事故，对电力企业经济效益产生巨大影响。新的管理方法和高科技设备的引进，为电力安全生产管理工作的执行提供了有利条件［4］。
4结语
各个电力企业要想做到理想的安全生产管理，首先要有与时俱进的生产管理体系与监督管理制度，企业高层管理者以及每位员工都要有强烈的安全生产意识，将安全管理规章制度有效落实下去，同时定期安排电力安全生产的培训工作，强化生产人员的安全管理意识和检修维护能力，确保人员安全的前提下为社会用电需求提供源源不断的电力来源。
参考文献:
［1］黄剑．新形势下电力安全生产管理现状及对策建议［J］．企业改革与管理，2019(9):31－32．
［2］刁洪虎．新形势下的电力安全生产管理思考［J］．通信电源技术，2018，35(2):261－262．
［3］廖功勇．浅谈新形势下电力安全生产管理思考与探索［J］．财讯，2019(2):188．
电力安全生产与管理篇6
关键词：农村电网；安全生产管理；经营管理；电网改造；农村供电企业；电力系统
电力是人们日常生活生产中重要的组成部分，农电安全生产的效率与质量直接关系到社会经济增长、人们生存和构建和谐社会，对提高农电企业的经济效益具有重要意义。因此在农电安全生产运行过程中，企业必须加强农电安全生产的管理，认真仔细做好每一项管理工作，提高安全生产管理的效率与质量，实现县级供电企业管理和网、省公司管理的深度融合。然而在实际生产管理过程中，受种种因素的影响，农电安全生产管理过程中仍存在诸多不足之处，给农电正常运行埋下潜在安全隐患。
1当前我国农电安全生产管理存在的问题
1.1设备管理不到位
在农电生产安全管理过程中，受各种因素影响，资金投入不足，没有及时更新农电生产设备设施，配电设备陈旧，设备故障频繁，加上设备安装没有严格按照规定要求与设计图纸进行安装，设备管理不到位，给农电安全生产带来不利影响。此外，相关人员在更换变电、输电与配网设备后，没有及时做好相关记录，更新有关资料，并且设备没有挂标识牌，甚至是缺失标识牌，给设备运行埋下潜在安全隐患。
1.2生产作业缺乏管理
虽然县级供电企业已按照上级公司的要求，大力开展“三规范”、“安全风险体系管理”和“基础达标”等管理活动，并建立相关管理制度、工作流程与作业标准要求，但是由于没有形成一整套完善的生产作业管理体制，执行能力不足，导致生产作业管控落实不到位。加上在农电生产运行过程中，没有制定详细的年度、月度工作计划方案，管理工作具有随意性，极易造成管理工作监控失控。
1.3安全生产监督体制不完善
在农电安全生产管理的过程中，大部分供电企业的内部还未形成网站的农电安全生产管理体制，各管理人员的管理内容、工作权限不明，没有严格按照《安全生产法》有关规定与自身实际情况建立完善安全生产监督体制，落实不到位，安全生产监督体制形同虚设，管理混乱，导致工作人员在工作过程中无章可循、有法难依。加上在农电安全生产管理过程中，部分工作人员没有严格按照规定要求执行工作，思想过于封建，工作中只是凭借着个人喜好办事，没有按照规范的操作程序进行管理，降低了安全生产管理效率。
1.4工作人员安全意识薄弱
部分工作人员安全意识薄弱，没有正确处理好安全、稳定、发展与业绩之间的关系，自我保护能力较低，习惯性违章操作，给整个农电安全生产带来不利影响。此外，在进行检修与施工过程中，部分工作人员没有严格按照有关规定进行，只是凭借自身工作经验进行操作，导致人员伤亡事故与电网设备损坏事故屡次发生。
1.5“两票”管理不规范
部分管理人员对“两票”管理认识程度不足，认为两票管理可有可无，只是走个过场，没有严格按照规定要求进行填写，加上部分负责人没有严把审核关，漏写关键性内容，导致“两票”管理出现手写票与生产miS系统写票的“两张皮”现象，缺乏规范。此外，农电安全生产使用的工器具管理不规范，工具配置不齐全，没有根据“三分离”的规定要求来存放安全工器具，并做好工器具的检查与试验工作，导致部分安全工器具无法正常使用。
2农电安全生产管理的解决方法
2.1加强设备的管理力度
供电企业部分管理人员过于注重农电带来的经济效益，忽视对农电安全生产的管理，导致变电、输电、低压设备与配网的图纸与实际不符，有关设备缺失标识牌，给农电安全生产带来不利影响。在这种情况下，相关人员必须加大设备与线路图实情况的普查与统计力度，详细列出需要整改的项目，并加以完善，做好设备常态化管理，保证接线图、设备标识牌和现场设备相一致。此外，还需根据相关规定与要求，巡视、测试和预防性试验设备的运行状态，对设备实际运行情况进行了解掌握，对于非正常运行的设备，还需采用先进技术进行排查，找出存在的影响因素，并采取有效措施进行处理。加强设备管理力度，增加资金投入，及时更换到期设备，将可能存在的安全隐患扼杀在萌芽中。
2.2加强生产作业管理
县级供电企业应结合农电生产管理的具体需求，在实行专业一体化的基础上，按照上级公司的安全生产工作制度、标准要求与工作流程，对有关规章制度进行完善，建立一整套完善的安全生产管理机制，并落实到位，明确有关人员的工作权限。此外，还需合理规划农电生产，制定年度试验、检修和防治措施，并引入到月度工作计划中，按照生产班组的月度工作计划方案，将工作任务分解到每一个部门、负责人与人员手中，并详细安排下一周的工作任务。同时各单位和部门安全生产监督员还需按照生产工作计划，做好自身职责工作，尽可能减少非计划工作安排，真正做到工作有计划，过程有监管。
2.3建立完善安全生产监督体制
各级安全生产监督部门应正确认识到农电安全生产的重要性，并建立完善农电安全监督体制作为执行“安全第一”责任者职责的重要任务，将安全生产目标落实到每一位职工手中，实现“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”。此外，一线管理人员作为农电安全生产管理的基础，还需适当增加一线生产岗位安全生产补贴，组织制定适合自身企业发展的班组经济责任考核奖惩措施，并落实到位，以制度和考核规范人员的安全管理行为，实现管理的规范化与制度化。同时企业还应按照安全管理机构，建立农电安全生产监督网，配齐安全监管人员，避免农电安全管理出现“真空”现象。
2.4强化员工安全责任意识
强化员工的安全意识是一个漫长的过程，首先，需要高层领导负责人、部门管理人员树立管理就是责任，责任重于泰山的管理理念，以发展眼光看待一切事物，提升忧患意识与职责意识，做到尽心尽责；其次，还需做好自身工作职责，将防范事故的重点放在预测、鉴别与判断是否对农电安全生产管理造成的影响因素与工作人员人身安全上，及早发现问题，及时处理，将危险扼杀在摇篮中。并建立安全管理网络，明确职工的安全职责、管理范畴与权限，定期组织开展安全教育和培训工作，加大安全生产管理的宣传力度，将安全第一、人人有责渗透到每一个工作环节中；最后，还应定期到现场进行巡视检查，督促每位职工严格按照规定要求进行操作，规范他们日常工作行为，实现农电安全生产。例如在每年10月份，以“农电安全生产整治月活动”为主题，开展为期1个月的交流活动，通过交流方式，加深职工对规章制度与规程的理解与记忆，切身体会到农电安全生产的紧迫性与重要性，并运用现行风险分析与作业管控流程分析近期出现的农电事故，汲取教训，做好事故预防工作。此外，在日常管理工作中，还需组织开展安全生产警示教育，安排工作人员观看《电力生产安全事故警示片》与《电网工程建设员工安全施工行为规范》，开展学习讨论交流会，与同行兄弟进行交流学习，努力提升自身安全责任意识，为农电安全生产管理奠定基础。
2.5加强“两票”管理
工作票与操作票是避免人员伤亡、设备损毁和误操作事故的有效手段，直接关系到整个农电安全生产管理的效率。因此在农电安全生产管理过程中，必须严格按照规章制度，定期抽查“两票”，避免出现“两张皮”的情况。并加强“两票”管理，对“两票”执行过程进行监督，约束有关人员的工作行为，确保“两票”真实可靠。对于安全工具的管理问题，企业还需按照班组安全工具配置标准，存放作业工器具、材料和安全工具，避免安全工具受潮，并做好维修与保养工作，安全工具能够正常使用。例如为了更好贯彻“安全第一，预防为主”的方针，方便“两票”的执行、检查、考核与统计，企业可按照自身具体情况，制定有关细则，要求工作人员按照标准格式进行填写，填写字迹工整、条理清晰，并一式两份，做好存档工作。又如针对安全工具管理，管理部门加强已有工器具数量的统计工作，购置工器具专用柜进行保存，同时安排专业维护管理人员进行管理，建立完善安全工具交接追究制度，并落实到位，以规范人员的工作行为，确保安全帽、绝缘手套与防护工具等安全工具正常使用。
3结语
综上所述，农电安全生产管理作为一项系统且复杂的管理工作，具有全方位、全过程、多层次与全员参与等特点，受各方面因素与外部环境制约。要想提升农电安全生产管理效率与质量，确保农电安全运行，必须加强设备与生产作业管理，建立完善安全生产监督体制，并落实到位，为有关人员管理工作提供依据，做到有章可循、有理可依，从而达到提升农电安全生产管理效率的目的。
作者:彭厚林单位:国网湖南省电力公司沅江市供电分公司
参考文献
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电力安全生产与管理篇7
【关键词】电力生产；运行管理；故障原因；管理策略
当前社会进步和经济发展背景之下，传统手工业生产模式逐渐被电力生产运行模式所替代，这使电力生产运行的效率得到极大提高，与电力企业发展需求相适应。然而电力生产运行的普及也使得电力运行故障问题频繁发生，电力生产运行中的故障处理与排查对于企业经济效益和人员生命财产安全是极其重要的保障。由于电力生产运行与管理工作的复杂性，很难对生产运行故障进行全面监控，监督和管理环节的疏忽极易导致电力生产运行中安全事故的发生，进而威胁到人员的生命财产安全。现阶段电力生产运行领域频发人员伤亡事故，对于人员家庭和企业发展造成了不可估量的伤害，这些都依赖于生产运行和故障管理体系的建立与落实，切实提高运行管理人员的安全生产意识，这对于电力企业的发展壮大至关重要。
一、电力生产运行中的故障原因
1、人员安全意识与技术不足。了解电力企业的实际工作情况需要深入一线，切实提高人员安全管理意识。然而由于人员安全意识和技术水平的不足使得人员工作质量与工作效率停滞不前，过分突出电力生产的重要性，忽视了对安全问题的考虑，作业人员人为简化操作步骤，这也使得作业过程与企业要求之间的距离不断扩大，工作效率很难得到确实提高。重生产轻安全形态的形成与人员的安全意识不足有着直接联系，同时也是电力生产运行故障隐患存在的重要原因之一。不难分析，作业人员操作失误造成的电力运行故障中技术水平和安全意识是不容忽视的重要方面，这就需要从专业知识和安全观念方面提高人员对电力生产运行工作的理解，能够针对特定的生产运行情况作出灵活应对。
2、基础管理环节比较薄弱。作业人员操作行为是电力企业生产运行过程中最主要的不可控因素之一，然而企业在基础管理工作方面并没有形成切实有效的针对措施，这就导致故障问题频频发生。与此同时，基础管理的薄弱性还体现在人员对生产运行中理应遵守的《安全法规》理解不够透彻，贪图一时省事而忽视了操作流程的规范化，加之自身思维定势的影响，电力生产与运行工作的展开仅仅是凭借以往的经验，这显然不利于电力生产运行安全性的提高，是故障隐患存在的思想根源。
3、监督管理机制不够健全。针对实际作业人员的管理与行为规范，电力企业并没有设立专门的监督管理部门对其实施管理，尽管部分企业设有监督管理部门，然而在具体工作落实方面也鲜少发挥实际的监管职能，这也是生产运行故障产生的原因之一。从电力企业生产运行监督的基本现状分析，监管部门的工作核心通常都置于电力生产重大问题的安全防范方面，忽略了对电力生产小问题的处理，积少成多，小问题逐渐被扩大化，加之管理措施迟迟难以得到落实，长此以往导致重大安全隐患的形成，与电力企业生产运行安全要求背道而驰。
4、权责制度落实不到位。尽管一系列关于电力企业安全生产和运行管理的相关法律法规已经出台，然而安全保障制度的缺乏导致实际的生产管理过程，电力企业在安全生产制度落实方面存在着严重的权责分离问题，权责制度落实不够到位也使得电力生产运行中的故障问题时有发生。除此之外，企业高层领导人员无暇顾及对电力生产安全运行工作的监督与落实，甚至对于已经发生的安全故障也只是敷衍了事，缺少必要的安全防范措施，这些都导致了电力生产运行故障问题的扩大化。可见，对于电力生产运行管理而言，权责制度的落实是必不可少的，针对存在的安全隐患问题应当及时向上级部门汇报，将安全责任落实到班组或是个人，这对于电力生产运行安全工作的全面展开至关重要。
二、电力生产运行中的故障管理策略
1、提高企业安全生产与监督管理水平。在安全生产机制构建和落实方面，电力企业应当从自身发展角度出发，通过对预警机制和管理机制的完善突出安全性评价管理在生产过程管理中的重要性。与此同时，基础管理的内容也不容忽视，作为基础管理的重要组成部分，安全生产工具管理是员工激励措施和约束机制构建的重要前提。分级管理在电力生产安全管理中的落实集中体现在安全监督管理工作方面，思想认知足够深刻才能使监督管理职责切实到位。由此不难分析，电力生产运行中的监督管理机制与安全生产机制的构建是故障管理的重要组成部分，这对于故障事故的控制和电力生产安全运行有着积极的促进作用。
2、落实安全法律法规与规章制度。从电力生产运行安全角度分析，一系列规章制度和法律法规的出台在降低电力运行故障事故发生率方面有着积极影响，以安全为准则的电力生产运行过程应当强调制度化问题的落实，及时纠正自身存在的不规范操作现象，促进自身安全责任意识的提高。对于电力企业领导层而言，带头作用的发挥也是不可忽视的，这对于岗位职责的履行以及安全生产责任制度的落后都极为重要，是电力企业生产运行安全的必然保障。
3、提升企业预控的综合能力。危险性是电力企业运行的显著特征之一，防微杜渐对于企业预防预控等综合能力的提升至关重要，是控制电力运行安全事故的关键所在。从以往故障处理的经验出发，企业针对故障管理预防预控能力的提升需要构建科学的管理方案，明确电力生产运行状态与事故管理之间的本质关联，并以此为基础构建合理的故障防控措施。工作人员在日常岗位工作中还应对故障处理经验及时整理归纳，完成对应的记录工作，这对于故障管理研究而言不可缺少。
4、突出员工安全教育培训的重要性。作为电力企业发展的重要基础，员工更多的表现为一种责任主体，因此员工安全教育工作的开展也是不可缺少的，员工安全教育培训可从专业技能和安全意识两方面得以体现。在定期的组织培训中，员工的专业技能和责任意识势必将得到显著提升，进而更加高效地完成对应的电力生产任务。针对员工安全意识的培训可积极与专业技能培训相结合，通过专项培训的展开更好地保障电力生产的稳定性与安全性，有效控制故障发生率，促进人员岗位工作效率的提升。
结束语
对于电力企业而言，安全生产是电力运行过程中的首要准则，这与电力生产运行的稳定性与作业人员生命财产安全有着直接联系，安全生产工作的有序开展是电力企业实现可持续发展的重要基础。然而从电力生产运行的基本现状分析，频繁发生的人员伤亡事故对于企业而言既是巨大的经济损失，同时对于人员家庭的伤害也是不可估量的，其中设备运行故障是造成人员伤亡事故的主要原因。因此，积极完善电力生产运行中的故障管理是保障人员安全和企业稳定发展的必要前提。
参考文献：
[1]余福平.电力生产运行中的故障分析与管理系统设计[J].北京电力高等专科学校学报，2012（08）：67-68.
电力安全生产与管理篇8
经济的发展需要大量的电力的支持,为确保对于经济发展的电力供应,应当做好对于电力生产的安全管理.现今的电力生产企业在电力生产的过程中已经将安全生产提到了一个很高的高度,但是,电力生产工程中的安全事故仍时有发生,甚至于有越演越烈之势,造成安全事故发生的主要原因是由于忽视了电力生产过程中的安全规范及“三违”所造成的。因此，在电力生产的安全管理中应当从以往所发生的安全事故中汲取经验，总结电力生产安全事故的发生规律，并采取针对性的预防措施，从而将电力企业在电力生产中的安全事故发生率降到最低，提高企业的生产效率。本文将在分析造成电力企业安全事故发生原因的基础上对如何做好电力企业安全生产管理进行阐述。
【关键词】
电力生产；安全管理；预防
在以往发生的电力生产安全事故中，所产生的原因是多样的，而造成的后果是严重的。电力企业发生的电力生产安全事故将会造成严重的人员及财产损失，为进一步做好对于电力企业安全生产的管理，应当对造成电力企业电力生产安全事故的原因进行多方面的分析，做到防微杜渐，确保电力企业电力生产的安全进行。
1.对于造成电力企业电力生产安全事故进行原因分析
1.1思想麻痹大意未能在思想中树立起相应的安全意识电力企业安全生产主要分为人员和设备两个方面,其中究其而言电力企业安全生产最终会落到人的身上,在电力企业安全生产管理过程中,电力企业的管理人员需要做好对于人员的管理,通过在加强对于企业员工的思想教育,增强企业员工的安全意识,强化思想管理,在电力企业各级员工的脑海中树立起电力企业安全生产的责任意识,在做好安全思想教育的同时还需要做好对于电力生产企业员工的安全技能的培训工作,提高员工的安全操作技能和安全防护的能力,只有从小处入手、从细节入手，做好对于电力企业安全生产管理的基础性管理，从而真正将电力企业安全生产管理工作落到实处.与此同时，在电力企业安全生产中贯彻落实“安全生产、预防为主”的生产方针的基础上，应当始终将电力生产安全问题放在首位，从而避免在实际的电力生产过程中，为争取更多的经济效益，从而使得在电力安全生产与高效生产之前向生产进行倾斜，忽视或是无视电力企业生产中的安全问题，因此，在进行电力生产的过程中，需要具有居安思危的意识，切实将电力企业安全生产的责任意识落实到企业员工的思想中，并加强与做好对于电力企业安全生产的基础管理，从而构建起完善、合理的电力企业安全生产管理制度，从而实现对于电力生产的良好管理。
1.2习惯性违章作业在电力生产中屡禁不止“十次事故中有九次是由于违章造成的”，这不是一句夸张的说法，而是在电力企业电力生产过程中实际存在的，在实际的电力企业电力生产过程中，存在着一些生产员工由于对于电力企业电力生产安全规范不熟悉，这些员工包含有刚工作不久的新员工以及工作多年的老员工，新员工对于安全规范不了解，在工作中以懵懂的状态投入到实际生产中，而对于一些老员工为了方便、省事儿，对于一些需要检查、试验与维护的工序走捷径、省步骤，跳出安全规范进行生产操作，剩下在一些员工在多年的生产后凭经验做事，长时间的生产导致思想麻痹大意，想当然的习惯存在于电力生产的过程中，从而使得电力生产存在着较大的安全隐患。
1.3安全责任心不强在对以往电力生产安全事故进行对比分析后发现，造成电力生产过程中的安全责任事故有相当一部分是由于安全责任心不强、缺乏爱岗敬业的精神所造成的。在电力生产的实际过程中，一些班组对于生产粗心大意、各工作岗位之间缺乏有效的联系沟通，一些员工未能良好的履行安全规程中对于操作的要求，随意的简化安全操作步骤，不按照科学规律办事等，以上这些都是缺乏责任心的集中体现，从而为电力企业电力安全生产埋下了严重的安全隐患。
2.做好对于电力企业电力生产管理与防治
2.1做好电力企业电力生产的安全群防工作电力企业电力生产最基础的是基层员工，如果能够将基层员工这一安全的主体抓住，从而抓住了电力企业电力安全生产的主要环节，因此在做好电力安全生产的过程中，应当做好对于基层员工的培训教育工作，从而将电力安全生产根植于电力企业的每一个员工的脑海中，使其充分认识到其在电力企业电力安全生产中的重要作用，从而促使每个员工主动的学习安全生产知识，遵照安全操作规范，并把《安规》作为自己工作岗位上的行动指南和防范生产事故的法宝，以此增强安全意识和防范意识，教育每个职工要彻底克服和消除粗心大意、马马虎虎、侥幸心理等，把过去的事当成现在的事，把他人的事当成自己的事，把小事当大事来吸取经验教训，警钟常鸣，变“要我安全”为“我要安全”，让群抓群防形成安全意识、安全整体、安全防线。
2.2加强电力企业电力安全生产的制度建设电力企业电力安全生产制度是多年以来在电力生产中的根据以往的经验教训所总结出来的,所以在电力生产的过程中应当进一步加强对于电力安全生产制度的建立:1)首先需要在思想上维护安全规定的严肃性,要求广大职工要将安全生产规范放在安全生产中的首位,2)在组织上保证电力生产安全规定的强制性,对于生产过程中未能按照生产安全规定进行生产操作的行为一旦发现或是造成严重的损失应当根据规定对其进行严格的处理.3)在个人的行动上强化执行电力生产安全规定的自觉性,职工在电力生产的过程中需要自觉的维护和落实电力安全生产规范中的各项内容,必须自觉的照章办事,保障电力的安全生产.
2.3尽职尽责避免安全事故的发生为进一步做好电力生产需要尽职尽责,以科学严谨的态度来对待电力生产:必须要有忧患意识，职责意识,必须要采取和运用各种手段，把防范事故的重点放在预先发现,必须注意处理好各种小的安全隐患,做到防微杜渐,将安全隐患恶少在摇篮中.
3.结语:
电力的安全生产离不开科学的管理，本文通过对电力企业生产过程中所存在的一些问题进行了分析，并在此基础上对如何做好电力企业的安全生产进行了介绍.
参考文献
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[2]夏卫华等.电力安全生产的科学管理.能源研究与管理.200,6.
电力安全生产与管理篇9
[关键词]电力；安全生产；安全生产；措施
[Doi]10.13939/ki.zgsc.2015.22.116
安全生产是企业生存与发展的基础，做好安全生产工作是保证电力企业安全运行的重中之重。由于企业在电力产业转型过程中存在着各种各样的问题和隐患，因此需要采取相应的解决策略，尤其在电力安全管理方面需要加以足够的重视，承担起巨大的职责。
1当前电力安全生产管理存在的问题分析
（1）没有落实安全生产管理职责。目前很多电力企业都有一套安全生产制度，也明确了相关的职责，然而实际生产中并没有按照安全生产管理制度进行生产，只是走个形式，停留在讲话上，落实不到工作中去，这样难以体现明显的管理效果，而且有些相关领导忙于事务性的工作，对安全生产工作中的问题不够重视，也没有针对事故产生的原因展开深入的研究调查，无法从事故中吸取教训。另外，专业的工作人员没有真正掌握电力安全生产的内涵和必要的规章制度，仍处于比较被动记忆的阶段。
（2）管理方式落后。目前，很多电力企业受着传统管理模式的影响，管理制度与市场经济的发展不相适应，没有做到与时俱进，一方面，电力企业比较只重视大规模、高要求生产的安全管理，对于其他较小项目没有进行有效的安全管理的问题，这种管理方法不适用于现代电力企业的发展。另一方面，仍存在行政化的管理模式，人浮于事，无法提高管理水平，严重影响企业的长远发展。
（3）安全管理人员素质良莠不齐。电力企业安全管理人员存在良莠不齐的现象，部分员工面的专业技能、文化素质和管理能力不能适应安全管理的需要，安全生产管理职责履行不到位，无法识别和预测生产中存在的问题，安全防范不到位，导致违章现象普遍。
（4）习惯性违章屡禁不止。近些年，习惯性违章导致了许多电力事故的发生。习惯性违章是指工作人员在安全生产工作中经常发生习以为常的违章行为。一旦出现习惯性违章，工作人员就可能面临很大的安全风险和隐患，容易发生触电、高空醉落、物体打击等伤害。
2改善电力安全生产管理的策略
在国家大政方针和经济快速发展的新形势下，电力企业必须顺应时代的发展潮流，确保供电的平稳安全，可从以下几个方面着手。
（1）增强员工的安全意识。电力企业的安全稳定直接影响着人民的经济利益和社会的安定，所以需要重视电力生产的安全性，白上而下地树立安全意识，坚持安全第一的生产原则。对电力企业的管理者来说，自身应该有居安思危的管理意识，这样才有利于让其他员工认识到安全生产的作用和意义，搞好安全生产工作。除此之外，为了解决将生产中潜在的问题和隐患，还应该重点控制生产中出现的危险点，进而保障电力员工的生命安全、提高电力生产的质量，维护生产稳定。
（2）坚持以人为本。电力企业应该坚持以人为本的安全生产管理理念，只有这样才能增强员工工作的主动性和积极性，为工作效率与服务质量的提高打下基础。具体来说要做到以下几点，首先企业的领导应该做好榜样，以身作则，不能有特权，严格按照各项安全管理制度开展工作，同时领导积极走基层，不能忽视基层员工的思想状况，对于员工反映的问题采取相应的解决策略，让员工以更饱满的热情投入到工作中去。其次可以组织进行心理健康辅导，电力员工承担着很大责任，一旦在操作中出现了失误就有可能造成很大的麻烦和问题，所以要想办法减轻员工的心理负担，为员工营造良好的工作环境，完善各项基础条件，这样企业才能长久地发展下去。
（3）建立安全生产责任制。在安全生产时，应该落实安全生产责任制，采取必要的措施明确各级职责，做好管理工作，可从以下几点着手：首先建立行之有效的安全管理体系，进一步完善安全生产的管理方式，制定出具体可行的安全生产计划；其次建立安全生产评价与考核制度，考核结果与奖惩指标相挂钩，激励各部门履行安全职责和行政职责，进而最大限度地防止安全事故的发生，真正抓好安全管理工作，形成安全管理的新格局；其次对线路和设备进行区域划分，逐级细化安全责任，层层分解落实到个人，明确安全生产的责任分工，实现安全生产的逐级管理；另外组织全员进行安全教育工作，积极探讨安全管理中需要注意的要点，从安全事故中吸取经验和教训，避免重复出现同样的问题，杜绝电力事故的发生。
（4）提高监督水平。依据当前电力安全监管工作面临的实际问题与挑战，除了要建立完善的安全生产责任制，管理人员还应该加强安全检查和监督工作，在管理工作中找到适合企业发展的道路，防范生产风险。为了提高电力安全生产的规范性和监督力度，可以建立合理的监督机制。而安全监督机制主要包括两个方面，即动态监督和静态监督。其中，动态监督就是针对可变环节采取的监督方法，例如，安全计划的实现在实际生产过程中可能有所变动，因此需要对其进行监督，另外还要对职工的实际生产操作工作进行监督，避免产生失误和安全隐患。其次，静态监督是针对各项硬指标所采用的监督方法，监督内容有检查是否按照规范要求维护和摆放安全设备，是否落实好各项安全管理机制，职工是否在操作中遵守了安全规程等。
（5）落实安全培训工作。安全生产最关键的要素就是人，因而十分有必要加强工作人员的安全管理素质。首先要实现人性化的管理，让全员都能意识到安全生产的重要性，并加大投资力度，不断引进新技术和新设备，提高全员的生产技能和综合素质。其次，由于传统的培训内容比较单一枯燥，难以取得良好的培训效果，因此管理者应该针对这种培训方式中的问题和不足，要根据安全生产的要求和员工的实际情况，进行全面的、多层次的岗位技能培训，使员工能够对各项规章制度有充分的理解，树立安全第一和自我保护的生产观念，保障电力生产的可靠性和安全性。具体来说，在实际的生产过程中，需要定期开展常规性的安全培训，培训内容应该符合员工的实际要求，并且浅显易懂，具有较强的教育意义，另外不同的工种培训方式和培训内容各不相同，需要按照岗位的要求进行培训。
电力安全生产与管理篇10
【关键词】电力运行安全生产运行故障分析与管理
随着经济与社会的发展，电力在整个国民经济发展进程中正发挥着越来越重要的作用，电力系统一旦出现故障，对整个社会秩序以及国民经济发展将会产生极大的影响，甚至还会危及人员安全，因此强化电力生产运行故障的分析研究具有十分重要的意义，能够为电力安全生产提供强有力保障。
1导致电力生产运行故障的主要因素
1.1电力生产基础管理不实，人员综合素质欠缺
在电力运行过程中，人的因素属于第一要素，部分单位对人的管理不到位、要求不够严格，部分电力员工操作中没有能够依据电力安全规章制度的要求进行，存在着以自己的经验代替规章制度要求的现象;还有的电力员工操作过程中存在侥幸心理，贪图省事，违反《电力安全工程规程》进行操作或施工，对安全运行工作造成了极大的隐患;部分技术操作人员存在着业务综合能力不足的状况，专业知识存在短板，技术操作不熟练，应急处置不当等等，不仅对自身的安全产生了影响，而且直接影响到整个电力系统安全稳定运行。
1.2岗位责任意识存在缺位，安全生产重视不够
电力运行安全事故的最大诱因就是操作人员的麻痹大意，责任意识缺乏，未能按照电力运行与安全规章的程序、步骤开展工作，随意改变操作流程或者缩减操作步骤，也有些工作岗位之间衔接不到位，这些方面问题的出现都是由于工作人员岗位意识缺位造成的，对电力安全运行工作产生了一定的制约因素。部分企业管理层对电力生产运行的责任意识也存在一定的问题，没有深入到生产一线对安全生产工作进行深入督查，不同程度地存在着“重视生产效益、轻视安全运行”的情况，对电力运行过程中可能存在的管理、技术和设备等方面的安全隐患和存在的问题，缺乏高度的重视，没有能够及时整改到位，没有将上级要求的各项反事故措施真正落地。
1.3管理机制未能与时俱进，明显滞后发展需求
个别地区电力企业在监督机制建设方面出现了不容忽视的问题，首先是监督管理的职责没有明确，存在着没有部门负责监管或是多个部门推诿的现象，日常管理工作存在缺位，对隐患的排查与整改没有真正落到实处。也有的企业重视了重大问题的排查与整改落实，但是对于一些小问题的排查整改工作却没有引起足够重视，没有将其落实到人头和具体到措施，长期积累下来容易出现不可控状况，因监督管理机制缺失导致的电力生产安全事故占有较大比例。也有的单位在权责制度落实方面存在缺位，没有将工作的压力传递到底，也没有将整改与管理的责任明确到具体部门、岗位以及人员，以制度管理工作的目标未能全面实现。
2夯实工作措施，全力破解电力生产运行故障影响因素
2.1进一步夯实管理基础，提高人员综合素质
电力生产安全运行事关千家万户，电力企业一定要强化日常基础管理工作，全面提高电力员工综合素质，为电力安全运行奠定基础。首先要将管理权限充分下沉，对一线生产管理人员授权，强化基础管理工作，对员工进行安全知识教育和安全技能训练，提高安全责任感，配备和运用好各项安全保障措施，为整个电力系统安全运行提供良好的基础。其次要对操作人员进行技能培训，提高专业人员在电力生产中的操作技能，实现提高系统稳定性与增强运行效益的双赢目标。
2.2进一步强化安全教育，坚持效益安全并重
电力企业要将员工的安全教育作为常态性工作，将其作为岗位培训与继续教育的重要组成部分，从思想上认识到安全工作的重要性，注意规范自己的每一项操作，同时要结合岗位操作要求开展安全教育，将安全、规范操作融入到电力生产操作的每一个环节，提高整个操作活动的安全系数。企业管理层要将安全生产放到与提升企业经营效益同等重要的位置，没离开了安全，一切都将归零。企业在生产管理中可以出台激励措施，将安全生产工作单独考核与奖惩，保证电力生产的效益与安全性实现同步提升。从企业一把手到班子成员、中层干部以及班组长，要层层签订安全工作责任状，将安全准则牢记心间。
2.3进一步完善管理机制，实现以制度促发展
首先要建立有效的监督机制，明确企业专门的部门与岗位负责安全生产监督工作，制定企业中长期安全生产规划，针对每一个下属单位、岗位以及人员制定详细的安全考核细则，实施全天候、立体化的监督检查，对安全生产工作实施情况进行量化积分，作为对单位以及岗位绩效考核的重要组成部分。同时要建立迅速有效的联动机制，一旦电力运行出现了故障，要“有人管事、有人做事”，在第一时间能够诊断故障原因与类型，采取有效措施。其次要建立责权对应管理机制，对电力系统安全运行工作进行细化，结合每一个部门以及环节的具体工作内容与要求，建立起相对应的工作机制，坚持“谁主管谁负责”和“属地管理”，将每一个故障隐患具体落实到岗位与人头，推动问题的结局，同时将工作责任也落实到具体环节，确保在第一时间解决，不影响整体生产运行。
3结语
电力系统在整个社会发展中占有重要地位，保障电力生产的安全运行是电力企业的头等大事，由于电力系统较为复杂，必须强化监督管理工作，才能够最大化地控制安全责任事故的发生，一旦出现重大事故，不仅会造成财产损失，还会对人员安全造成重大威胁。所以电力企业应当在日常工作中强化安全生产教育工作，完善工作环节中的薄弱之处，采取有效措施提升电力运行安全水平，这也是促进电力企业健康发展的重要保障。
参考文献：
[1]王杰.对电力生产运行中出现的故障分析[J].科技传播，2014（18）.