电竞行业的发展趋势篇1
关键词电力系统电气机械和器材制造业行业发展格局
一、行业规模发展现状
据国家统计局数据显示，2015年1～8月，
我国电气机械和器材制造业营业务收入为43，396.6亿元，比去年同期增长5.2%，利润总额为2，414.5亿元，同比增长12.1%。截至2014年底，电气机械与器材制造业规模以上单位数为23，208个，相比2013年增长623个。整体发展趋于稳定，相比往年并未有太大变化。
二、用电量发展现状
我国国民经济正在加快由工业主导向服务业主导转变，在工业增长放缓而服务业保持较快发展的情况下，单位GDp用电量趋于减少。从用电量指标看，2015年前9个月，全国全社会用电量累计41，344亿千瓦时，同比增长0.8%，增速同比回落3个百分点。其中，9月份当月，全社会用电量同比下降0.2%，继8月份用电量增速转正之后再次转负。第二产业用电量29，559亿千瓦时，下降1%；而第三产业用电量5，406亿千瓦时，增长7.3%。
我国经济发展已经进入新常态，用电需求已从过去的高速增长换挡到中速甚至中低速增长，全国电力供需总体宽松、部分地区供应能力过剩的态势仍将持续。根据新中国成立以来电力发展弹性系数分析来看，当我国GDp增速在8%以下时，电力弹性系数为0.5以下。当我国经济处于高速发展时，需要电力工业高速发展来支撑；当我国经济处于中低速发展时，电力工业低速发展就能提供相应支撑。据统计，2015全年GDp增速在6.9%左右，电力工业将在相当长时间内保持低速发展。
三、电机制造行业发展格局
截至2014年底，中国电机制造行业利润总额高达467.95亿元，利润总额系近年来最高，增长率与2013年持平，为7.7%。从2011年以来，各年利润总额增长率呈下降态势，2013年和2014年达到比较稳定的态势。
而电机行业发展与全国整体用电量息息相关。2015年前9个月，全国规模以上电厂发电量41，990亿千瓦时，同比增长0.1%，增速同比降低4.3个百分点。由于电力建设周期较长，发电装机还延续高速增长。但是在全国整体用电量需求保持低增长的环境下，未来两三年全国电力供需延续宽松、部分地区过剩格局，若不能有效控制开工投产规模的话，电力供需将会全面过剩且持续更长时间。
我国电机制造行业属于劳动密集型加技术密集型产业，大中型电机的市场集中度较高，相反，中小型电机的市场集中度较低，电机制造企业之间的竞争激烈，且同质化较为严重。电机制造业企业在2014年达到2，674家，相较于2011年增长414家。行业内企业众多，竞争日趋激烈。且我国的电机制造行业技术含量相对不高，导致行业技术准入壁垒较低，产品同质化较为严重，产品间差异性较小。电机行业属于与GDp增速和用电量高度相关的行业，而目前我国经济与用电量整体增速放缓，电机行业产能过剩。预计大中型电机制造业企业发展趋势将趋于稳定，中小型电机制造业企业将面临更加严酷的竞争环境。
四、输配电及控制设备制造业企业发展格局
截至2014年底，中国输配电及控制设备制造业行业销售收入为19，494.11亿元，同比增长13.9%。从2010年以来中国输配电及控制设备制造行业收入整体呈现不断上涨的趋势，但增长速度有所趋缓。
在买方需求持续稳定的背景下，输配电及控制设备制造业企业发展预计将维持稳定发展趋势，发展速度相对放缓但无下行风险。输配电及控制设备制造业行业属于资金密集型行业，前期资金投入较为庞大，存在行业资金规模壁垒。而我国的输配电及控制设备制造业的行业生命周期已经步入成长期，未来将进入成熟期。
输配电行业以市场需求为导向，以市场基础性规律为调整因素，但因行业的特殊性，大多数销售订单与大型国有企业具有关联性，如国家电网和南方电网及下属区域性供电局。根据国家电网公司和南方电网公司2015年工作会议的数据显示，国家电网公司2015年计划完成全网投资4，202亿元，同比增长9%。南方电网公司2015年计划固定资产投资700亿元。电网公司多数采用招标形式采购输配电及控制设备，企业属于卖方弱势地位，行业属于买方市场。品牌壁垒及相对较低的买方议价能力，使得与客户无长期合作关系的企业竞争压力持续增大。
目前我国已有的输配电产品生产企业已超过3000家，但行业密集度较低，低端市场竞争较为激烈，高端市场企业稀少的形势将继续维持现状。输配电与控制设备制造行业存在一定技术准入壁垒，但因资金规模限制，自主研发能力弱、技术研发费用大且失败率高等原因，造成高端产品市场被外资品牌占领，低端产品市场竞争持续增大。目前我国电力系统中配电网损耗在15%～20%，个别地区达到30%。输配电产品设备技术较差，耗能较高。因此，2014年11月国家发展和改革委员会《节能中长期专项规划》，要求未来采购先进的输、变、配电技术和设备，逐步淘汰能耗高的老旧设备。政策倾向将进一步使规模较小，技术储备不足，创新能力较弱的企业面临政策风险，而身处中高端产品市场的企业预计将在行业政策壁垒提高的形势下，逐步扩大竞争优势。
五、结语
随着我国经济发展趋势放缓，电气机械和器材制造业行业发展增速也将逐步降低。行业规模整体发展稳定，而电力系统中用电量需求将在未来一段时间保持低速增长，从而影响整体电力工业增速。在电力系统中的发电部分，大中型电机制造业企业发展趋势将趋于稳定，中小型电机制造业企业竞争将更加激烈。输配电方面，创新、技术、降低产品能耗的能力将成为输配电及控制设备制造业行业中企业的后续发展支柱，而节能政策预计将影响此行业未来一段时间的竞争格局。
（作者单位为平安证券有限责任公司）
参考文献
电竞行业的发展趋势篇2
据国家统计局数据显示，2015年1～8月，
我国电气机械和器材制造业营业务收入为43，396.6亿元，比去年同期增长5.2%，利润总额为2，414.5亿元，同比增长12.1%。截至2014年底，电气机械与器材制造业规模以上单位数为23，208个，相比2013年增长623个。整体发展趋于稳定，相比往年并未有太大变化。
二、用电量发展现状
我国国民经济正在加快由工业主导向服务业主导转变，在工业增长放缓而服务业保持较快发展的情况下，单位GDp用电量趋于减少。从用电量指标看，2015年前9个月，全国全社会用电量累计41，344亿千瓦时，同比增长0.8%，增速同比回落3个百分点。其中，9月份当月，全社会用电量同比下降0.2%，继8月份用电量增速转正之后再次转负。第二产业用电量29，559亿千瓦时，下降1%；而第三产业用电量5，406亿千瓦时，增长7.3%。
我国经济发展已经进入新常态，用电需求已从过去的高速增长换挡到中速甚至中低速增长，全国电力供需总体宽松、部分地区供应能力过剩的态势仍将持续。根据新中国成立以来电力发展弹性系数分析来看，当我国GDp增速在8%以下时，电力弹性系数为0.5以下。当我国经济处于高速发展时，需要电力工业高速发展来支撑；当我国经济处于中低速发展时，电力工业低速发展就能提供相应支撑。据统计，2015全年GDp增速在6.9%左右，电力工业将在相当长时间内保持低速发展。
三、电机制造行业发展格局
截至2014年底，中国电机制造行业利润总额高达467.95亿元，利润总额系近年来最高，增长率与2013年持平，为7.7%。从2011年以来，各年利润总额增长率呈下降态势，2013年和2014年达到比较稳定的态势。
而电机行业发展与全国整体用电量息息相关。2015年前9个月，全国规模以上电厂发电量41，990亿千瓦时，同比增长0.1%，增速同比降低4.3个百分点。由于电力建设周期较长，发电装机还延续高速增长。但是在全国整体用电量需求保持低增长的环境下，未来两三年全国电力供需延续宽松、部分地区过剩格局，若不能有效控制开工投产规模的话，电力供需将会全面过剩且持续更长时间。
我国电机制造行业属于劳动密集型加技术密集型产业，大中型电机的市场集中度较高，相反，中小型电机的市场集中度较低，电机制造企业之间的竞争激烈，且同质化较为严重。电机制造业企业在2014年达到2，674家，相较于2011年增长414家。行业内企业众多，竞争日趋激烈。且我国的电机制造行业技术含量相对不高，导致行业技术准入壁垒较低，产品同质化较为严重，产品间差异性较小。电机行业属于与GDp增速和用电量高度相关的行业，而目前我国经济与用电量整体增速放缓，电机行业产能过剩。预计大中型电机制造业企业发展趋势将趋于稳定，中小型电机制造业企业将面临更加严酷的竞争环境。
四、输配电及控制设备制造业企业发展格局
截至2014年底，中国输配电及控制设备制造业行业销售收入为19，494.11亿元，同比增长13.9%。从2010年以来中国输配电及控制设备制造行业收入整体呈现不断上涨的趋势，但增长速度有所趋缓。
在买方需求持续稳定的背景下，输配电及控制设备制造业企业发展预计将维持稳定发展趋势，发展速度相对放缓但无下行风险。输配电及控制设备制造业行业属于资金密集型行业，前期资金投入较为庞大，存在行业资金规模壁垒。而我国的输配电及控制设备制造业的行业生命周期已经步入成长期，未来将进入成熟期。
输配电行业以市场需求为导向，以市场基础性规律为调整因素，但因行业的特殊性，大多数销售订单与大型国有企业具有关联性，如国家电网和南方电网及下属区域性供电局。根据国家电网公司和南方电网公司2015年工作会议的数据显示，国家电网公司2015年计划完成全网投资4，202亿元，同比增长9%。南方电网公司2015年计划固定资产投资700亿元。电网公司多数采用招标形式采购输配电及控制设备，企业属于卖方弱势地位，行业属于买方市场。品牌壁垒及相对较低的买方议价能力，使得与客户无长期合作关系的企业竞争压力持续增大。
目前我国已有的输配电产品生产企业已超过3000家，但行业密集度较低，低端市场竞争较为激烈，高端市场企业稀少的形势将继续维持现状。输配电与控制设备制造行业存在一定技术准入壁垒，但因资金规模限制，自主研发能力弱、技术研发费用大且失败率高等原因，造成高端产品市场被外资品牌占领，低端产品市场竞争持续增大。目前我国电力系统中配电网损耗在15%～20%，个别地区达到30%。输配电产品设备技术较差，耗能较高。因此，2014年11月国家发展和改革委员会《节能中长期专项规划》，要求未来采购先进的输、变、配电技术和设备，逐步淘汰能耗高的老旧设备。政策倾向将进一步使规模较小，技术储备不足，创新能力较弱的企业面临政策风险，而身处中高端产品市场的企业预计将在行业政策壁垒提高的形势下，逐步扩大竞争优势。
五、结语
电竞行业的发展趋势篇3
[关键词]蓝海思维；电信产业链；升级
[中图分类号]F626.5
[文献标识码]a
[文章编号]1006-5024(2007)05-0098-03
[作者简介]简勤，中国移动江西分公司高级工程师，研究方向为产业经济。(江西南昌330001)
一、电信产业的发展趋势
从全球的视角来看，电信业的发展呈现出三个特点(“三个超过”)，即“移动超过固定”、“数据超过话音”、“发展中国家市场超过发达国家市场”。“移动超过固定”，指的是用户数，反映的是人对移动性和个性化的需求在急剧上升；“数据超过话音”，是指目前全世界在网上传送的数据业务量超过话音业务量，实质上也反映了人类对信息的需求在急剧上升，人们更加需要信息，原来点对点的电话通信已远不能满足需求；“发展中国家市场超过发达国家市场”，指全球电信业的主要潜在市场在发展中国家，全球市场重点将从发达国家向发展中国家转移。
融合成为电信业的发展趋势。融合包括网络、技术、产业、业务和终端五个方面的融合。首先表现在网络融合，即电信网、互联网和广播电视网的“三网融合”，技术的发展、市场需求的变化、市场竞争的加剧以及市场管制政策的放松成为三网融合的外部推动力，三网的最终融合不可阻挡，而这种融合是建立在信息技术和通信技术融合的基础之上。应用和数字化也促使电信行业和其他行业进行融合，电信行业要发展只有与其他行业结合起来，才能更有发展潜力。产业融合包括移动与固定的融合、技术与应用的融合等。业务的融合是产业融合的基础，从客户需求来看，客户需要的是一站式整体化解决方案，因此，为客户提供融合服务是大势所趋。从终端来看，现在有固定电话机、手机、电视、计算机、VCD等各种终端，技术的发展和市场的驱动为终端融合创造了条件。
传统语音业务增长乏力。从世界范围内来看，1998-2003年间，美国本地业务保持了4.2%的增长率，自2003年起，本地业务份额逐渐下降，本地电话用户总量稳中有降，长途业务收入1998-2003年间每年下降5.9%；法国如今有20%的人不使用固定电话，较10前增加了1倍；世界其他地方主要发达国家也呈现出了类似的趋势。从我国固网语音业务发展来看，也呈现这一态势。2005年1-9月，我国固定通话次数仅比去年同期增长0.4%，扣除小灵通实际同比下降5.8%，固定电话收入仅增长6.2%，增长主要来源于小灵通，扣除小灵通，我国固网语音业务在很多省市呈现负增长的态势。导致传统语音业务增长趋缓的主要原因是移动通信快速发展和普及、互联网的迅猛发展和普及、Voip和Skype的出现、mSn和QQ即时通信的不断普及等，它们分流了传统语音业务。
电信业务朝“四化”发展。一是多媒化，就是向用户广泛提供声像、图文并茂的交互式通信与信息服务。二是多样化，就是在网络服务平台上开发能适应社会各界、千姿百态的大量应用，互联网的普及正使人们工作方式、管理方式、商贸方式、金融方式、思想交流方式等发生变革。三是个性化，就是按用户的个人意愿向其提供“随时随地随意”的服务，以满足其个性需求，将来市场主要驱动力不再是技术，而是应用与服务。四是普及化，就是把各种信息通信服务以合理的价格提供给广大民众，使不同阶层的人都能用得上、用得起。
企业运营模式将发生变革。宽带互联网承载的即时通信、博客等业务的经营模式打破了传统电信运营商原有的包月运营、出租费、通信费等方式，经营模式以免费为主，运营商是靠吸引客户免费使用，聚集大量客户收取广告费和增值业务来获取利润。这种经营模式的变化，将对传统电信业务产生颠覆性的冲击。
市场竞争趋于国际化。从世界范围内来看，打破垄断、引入竞争、开放电信市场是大势所趋。经过多次的企业重组和电信改革，我国电信业已形成中国电信、移动、联通、网通、铁通等多家公司竞争的格局，在所有业务领域都有两家或两家以上的公司经营，电信市场竞争日趋激烈。2006年是我国加入wto第5年，全面实现对外承诺，取消地域限制，国外跨国电信公司将会进入中国市场，电信市场竞争将更加激烈，尤其是增值业务市场竞争更趋白热化。
二、电信产业链升级定位
要持续推动我国电信产业的发展，寻找新的产业增长点，电信业必须牢牢把握发展趋势，从三个方面深入推进产业链升级。一是满足客户需求能力的升级。随着电信业的深入发展和电信业务的日益普及，人们对电信业务的需求早已超越通话、发短信、上网等简单业务，对各种与生活、工作、娱乐息息相关的应用提出更为广泛的需求，电信业必须着眼于为客户提供多媒化、多样化、个性化的业务，不断拓展服务领域。同时，还必须努力创造条件满足潜在客户群体的需求，不断提高普及率，实现规模化发展。二是创造客户价值能力的升级。客户是产业生存和发展的基础，它是导致产业链上各种经营行为的根本所在。不断提升对客户的价值是推动产业持续发展的重要驱动力。电信业必须紧紧围绕客户这个中心，加速创新和整合，提升价值创造能力，不断降低成本，同时提升客户所获得的价值，使客户的整体利益得到提升。三是产业整体绩效的升级。电信产业链通过升级，除要不断满足客户的需求和提升客户价值外，同时也要追求产业整体绩效的提升，实现产业链上各运营主体与客户端的良性互动。
要实现上述三个方面的升级，电信业必须重点提升“两大能力”。一是整合能力。融合和业务多样化发展的趋势要求电信业必须开展多种形式的整合，这些整合包括资源的整合、业务和应用的整合、提供能力的整合等。与日本、韩国等发达国家相比，我国电信产业链的整合能力还存在较大差距，产业链上各运营主体的整体协同能力较差，产业链的扩张和渗透能力仍显不足，产业整合能力亟待提升。二是创新能力。创新是实现四个方面提升的重要基础，创新涵盖技术、业务、应用、管理等多个方面。
三、电信产业链升级的四步动作框架
w・钱・金和勒妮・莫博涅在其《蓝海战略》一书中为企业重构买方价值元素，塑造新的价值曲线创造了“剔除-减少-增加-创造”四步动作框架，该框架为我们分析和解决问题提供了一个很好的形式。尽管该框架所针对的运用主体是企业，笔者认为这种思维形式同样适用于产业，只不过具体的内涵需要调整，详见图所示。
要实现我国电信产业链的升级，整个电信产业必须围绕客户这个中心，着眼于满足需求、创造价值、提升绩效，规范整体运作，优化资源利用，倡导合作和扩大应用，加强创新和整合。
首先，要杜绝(剔除)恶性竞争和不规范经营行为的发生。近年来，电信产业内恶性竞争的事件时有发生，主要集中在电信运营商之间，重点在阻碍互联互通、开展恶性价格战等方面，拉倒竞争者电杆、剪断电缆光缆、员工械斗、封堵竞争者业务、话务拦截回拨等现象屡见不鲜。例如，某运营商为了阻止竞争者正常开展业务，在两个月内砍断对方电缆38次；河南商丘某企业员工为阻止竞争者发展业务，驾车将正在为客户解答问题且毫无防范的竞争方员工驾车撞伤。这些行为严重违反了国家有关法律法规，极大地影响了肇事企业和整个行业的形象，损害了客户利益。各运营企业应该配合国家有关部门共同制止恶性竞争行为，着手建立完善的法律环境，让监管者有法可依、让从业者有规可循，围绕贯彻《电信条例》，抓好现有部门规章的贯彻落实，加强配套规章和制度的建设，做好《电信法》起草工作；同时，切实做好互联互通工作，不碰“高压电”，在互联互通问题上不设障碍、不做手脚；严格遵循国家有关规费管理规定，未审批、不推广，未报备、不执行。
电信业的不规范经营行为主要集中在增值业务(服务)提供商(Sp)上，这些违规行为包括：明码标价不规范，如不明示价格或全部价格；虚假宣传诱导用户消费，如承诺免费实际收费等；强行定制，在用户不知情的情况下强行扣费；反向定制，通过给用户发送诱惑性内容的短信，诱骗用户回复进而产生定制等。Sp的违规行为已经在社会上造成了十分恶劣的影响，引起了社会的广泛关注，使客户对Sp以及电信运营商不信任，影响了电信增值业务市场的发展。电信业各运营主体应积极承担起责任，齐抓共管，共同来规范市场，Sp自身要勇于变革、以质取胜、规范经营，基础服务提供商要加强与用户端沟通、确认，采取措施防止Sp不正当套利，损害用户利益。
第二，要尽量减少严重影响产业绩效的价格战和奢华攀比。适当的价格竞争不但不会影响产业的整体收益，而且会促进产业量收的增长；但价格竞争过度将适得其反，既无助于产业发展，还会影响产业绩效。尽管有关部门采取了多项措施制止移动市场的价格战，但电信运营商却以各种花样翻新的“优惠”活动，打资费政策的“球”，仍然在进行价格战，移动运营商如此，固网运营商也不示弱，目的都是要抢夺用户，扩大用户规模。随着3G牌照发放的日益临近，价格战的程度也在加深，有的运营商为了抢夺竞争对手用户，竟然推出“预存20元送300元话费”的优惠；有的运营商为了阻碍对手发展市场，对部分用户采取长期免费的政策。这种恶性价格战严重扰乱了电信市场正常的竞争秩序，不利于我国电信产业的整体发展。电信运营商应树立可持续发展的观念，以电信市场共同繁荣为己任，以质取胜，提升电信业的整体实力。
此外，部分电信运营商为了争夺客户，在营销资源利用上不计成本、奢华攀比，不但使营销成本不必要的增长，耗费了本来可用于提升基础能力和总体质量的资源，而且使客户心理期望不断提高，引起恶性循环，最终严重影响企业绩效。
第三，要加强合作和不断扩大客户应用规模。要提升整个电信产业链的价值，电信产业必须加强横纵向合作。一是要加强纵向合作，推动设备供应商、终端提供商、电信运营商、Sp等主体在技术创新、终端研制、应用开发、资源协作等方面优化组合、齐头并进。整个电信产业链的价值围绕最终客户而存在，在满足客户需求的过程中，事实证明，产业链上各运营主体的特立独行所达到的效果远不如整合所带来的综合效果，尤其是在分工越来越细致、环境越来越复杂的市场形势下，各运营主体横向的整合显得更为重要。各运营主体在客户需求的认识和把握、在技术趋势的判断和技术创新、在业务开发和推广等方面均具有各自的优势和劣势，拥有自身独特的资源，互相之间的合作有助于更为准确地满足客户的需求，提供更为完美的应用，使资源的利用效率更佳。二是要加强横向扩展。网络融合、技术融合、终端融合、应用融合等不断推进，产业边界日益模糊，产品替代更为严重和频繁，决定了未来的竞争不仅是产业内的竞争，更是相近产业间的竞争。各运营主体要顺应融合趋势，加强产业间网络、技术研究，积极探索技术集成、应用集成，当前重点要在娱乐、媒体、商务等领域广开合作，吸纳各类资源和潜能，努力扩大电信产业覆盖面和加深应用程度，着眼于为客户提供更为系统和全面的整合解决方案，提升电信产业的价值和地位。
要不断扩大客户应用规模。电信业是一个规模效应明显的产业。对于单个企业而言，适度地扩大客户规模不但有助于降低运营成本，还能够提升整个网络的价值，这是由电信网的网络外部性所决定的。当前，固定电话、移动电话网络的用户已具备一定规模，电话总普及率达到57.3%，但与电信业发达的国家相比，我国的电信市场仍具有较大的潜力；更为重要的是，在增值业务领域，业务总体普及率偏低，客户拓展还存在很大的空间。
第四，要尽量去发现新的需求，探索新的服务领域。要通过创造新的业务应用去满足客户不断变化和增长的需求。通过前面的分析可以得知，电信业务正在朝多媒化、多样化、个性化、普及化等方向发展，电信业要顺应这种趋势，多角度创新，不断丰富业务应用，逐步降低使用门槛。就当前而言，基于手机终端的移动搜索、手机电视、移动博客、移动支付、手机定位等，基于宽带通信的集教育、娱乐、工作、生活为一体的综合业务应用和整体解决方案等，是客户需求比较迫切的方面。
电信产业是一个先导产业，它的发展能对其他产业产生很强的支撑和带动作用，它服务于国民经济的各个方面，这为电信产业的不断发展提供了天然的环境和机会。要实现国家的信息化，电信产业有着不可替代的重要作用。当前，我国政务信息化、商务信息化、生活娱乐信息化的程度并不发达，电信业还有很多新的领域可以去拓展。
参考文献：
[1]w.钱.金，勒妮・莫博涅，著.吉宓，译.蓝海战略[m].北京：商务印书馆，2005.
[2]芮明杰，刘明宇，任江波.论产业链整合[m].上海：复旦大学出版社，2006.
[3]北京新华信商业风险管理有限责任公司.价值链管理[m].北京：中国人民大学出版社，2004.
[4]迈克尔・波特，著.陈小悦，译.竞争战略[m].北京：华夏出版社，2005.
电竞行业的发展趋势篇4
【关键词】国际经贸发展趋势对策
随着通讯领域发展，以及全球经济化的新趋势，国际贸易已经成为近些年来的热门话题，有越来越多的企业从事国际贸易，目的就是为了在广阔的国际市场中获得份额。国际经济与贸易不仅仅促进了跨区域的经济交流，还极大的推动了科技的创新。深刻了解到国际经济贸易的发展趋势，为我国企业在今后的全球经济中占据一定地位，是十分重要的。
一、国际经济与贸易的地位
（一）经济增长的必经之路
一个国家发展的重中之重，就是经济的发展。我国自改革开放以来，经济增长已经出现了多样化的模式，从以往单一的体制逐渐转向多元化，从国内经济逐渐发展为全球化经济，随着生产力，科学技术的不断提高，经济增长模式已经发生了翻天覆地的变化。经济贸易作为经济发展的主要方式，产生的利润是直接贡献给经济发展的。随着经济全球化的发展，国际经济贸易的地位越来越高，为国家带来的经济增长点越来越多，已经发展成为国家经济增长不可缺少的一部分。不同国家之间经济贸易能够极大的弥补本国资源的不足，并且让两国的经济关系更加紧密。在很大程度上促进了国家经济的发展。
（二）激发国际竞争意识
在当前时代背景下，经济全球化的不断发展，也随之带来了激烈的市场竞争，随着全世界经济市场的打开，越来越多的企业融入全球化市场，从而也导致了市场的竞争异常激烈。一个企业想要在贸易竞争中取得立足之地，就必须提高自身的竞争力。这在同时也促进了企业竞争意识的提高。自2001年我国加入世界贸易组织以来，越来越多的中国企业涌入世界市场，为了生存发展的企业不得不提高自身的国际竞争能力，这也极大的激发了他们的竞争意识。通过企业自身战略的调整，对国际市场的调研和把控，利用最先进的经济贸易知识能够帮助企业最大程度的争夺市场份额。同时，我国企业为了能够尽快进入国际市场，还相应地提高了自身的科学技术。如此的国际贸易竞争，带来的是良性循环，有利于促进竞争意识提高。
二、新形势下国际经济与贸易的发展趋势
（一）经济全球化和贸易自由化的深化
随着经济全球化不断深入推进，国家与国家之间的经济界限越来越模糊，这在同时也使得国际市场更加复杂化。随着国与国之间贸易壁垒逐渐打破，整个世界已经逐渐形成一个统一的全球经济贸易市场。除此之外，随着经济全球化的深入推进，国际贸易也逐渐向自由化方面发展。国际经济业务涉及的方面越来越广，不再是原来的货物交换，更多的还有金融、服务以及投资的经济活动。由此可见，国际经济贸易的新趋势在于经济全球化的深化，以及贸易的自由化程度提高。
（二）电子商务的崛起
随着经济全球化浪潮的推动，以及电子计算机技术的不断发展，电子商务逐渐成为了近些年来国际经济贸易的新平台，这是一个崭新的贸易模式，极大的改变了现阶段国际经济贸易的模式。经不完全统计，如果全世界范围内的国际经济贸易业务都通过电子商务进行，那么每年将会多创造出10亿美元的利润。电子商务也是国际经济贸易发展的产物。
（三）跨国企业的迅速崛起
在经济全球化发展趋势下，跨国企业的数量急剧增加，更多的企业选择拓宽海外市场来提高自身竞争能力。跨国企业发展的黄金时间是在上世o九十年代，由于经济全球化的兴起，wto组织的成立，跨国企业的贸易总额占据了全世界的1/3。随着经济全球化的进一步深入，势必会有更多企业加入跨国企业的行列。
三、针在国际经新趋势下的发展建议
（一）重视培养人才
由于经济全球化浪潮的推进，在国际市场背景下的经济竞争将会更加激烈，一个企业想要提高在国际市场中竞争地位，就必须争取到足够多的人才。人才是企业发展的核心力量，同时也是企业技术创新的重要保证。与其说经济竞争是企业间的竞争，不如说是企业间人才的竞争。所以我国的企业想要在市场中占据有利地位，就必须重视人才的培养和引进，打造一支具有先进技术和知识的全面高素质人才队伍。
（二）改变管理制度
企业的内部管理制度和经济发展密切相关，在一定程度上决定了企业的竞争力，同时一个企业管理模式的好坏，也是该企业自身竞争能力强弱的表现。根据企业所处环境和市场分析，提出一套先进全面的管理模式，能够显著提高一个企业的竞争能力。所以为了顺应经济全球化的发展趋势，提高企业自身竞争力，必须完善企业内部管理制度。
（三）树立企业文化
企业文化是彰显企业软实力的最直接表现，拥有一个良好的企业文化，能够显著增强企业内部的凝聚力。企业文化是一个企业的精神核心，也是企业竞争软实力的构成，随着现代企业管理理论的发展，企业文化越来越成为重要的课题。我国在经济全球化背景下，向外输出了大量企业，但是其中绝大部分企业都缺乏自己的企业文化。所以，我国企业应该重视企业文化的建设，提高自身的文化竞争实力。
参考文献：
[1]任佳，何丽萍.浅论新形势下国际经济与贸易的发展趋势[J].商场现代化，2014，（16）.
[2]王迎，孙露璐.新形势下国际经济与贸易的发展趋势分析[J].经贸实践，2016，（16）.
[3]崔红艳.新形势下国际经济与贸易的发展趋势分析[J].江苏商论，2015，（14）.
电竞行业的发展趋势篇5
关键词:基础电信竞争策略趋势
随着电信业的重组,我国电信业将形成新的市场格局,市场竞争会出现新的特点。这次电信行业的整合,结果会在多大程度上实现预期效果及促进整个产业的发展,显然现在还不能做出断论。基于此,对我国基础电信市场以往的竞争状况进行分析,能够为重组后的电信市场竞争提供借鉴,对于我国电信业的发展具有现实意义。
基础电信市场竞争的特点
(一)同质化竞争为主
我国基础电信市场竞争特征是同质化,主要表现在:服务对象同质化,都是面对电信整体市场;竞争手段同质化,价格战是主要的竞争手段。
基础电信业务市场由于历史原因,除通信法规的限制外(不同通信公司,业务种类有所限制),电信运营商在服务对象、服务种类、竞争手段等方面大同小异。由于经营许可的限制所造成的通信技术差异,被相互进入和替代所模糊,比如,移动通信运营商,利用2.5G、3G技术进入互联网市场;其他电信运营商,通过ip电话进入固定长途通信市场。我国电信市场竞争激烈,同质化是一个重要原因。
(二)价格竞争激烈
各种通信业务市场以同质竞争为主,各电信运营商的营销重点是以资费下降的方式,争夺市场份额,特别是争夺低端用户市场,主要集中在价格战上。在电信业务领域,一直以来都以价格竞争抢占市场份额,并没有形成电信市场的良性发展局面。
(三)不正当竞争
任何市场竞争应当遵守规则,但现在的电信市场竞争夹杂着许多不正当竞争内容。常见的表现形式有:在广告宣传上,内容虚假或含有诋毁竞争对手的内容;在业务推广上,采用不正当手段挖走竞争对手的用户;在互联互通上,人为设置技术障碍;在通信建设上,阻挠竞争对手的工程;在通信资费上,大打违规的价格战。
电信市场竞争主体的变化
电信技术的进步促进电信业务全球化,这又促进形成国际电信市场的竞争。随着电信市场参与竞争的主体日益增多,市场竞争主体范围越来越广泛,趋于全球竞争。
首先,除了传统的电信运营商,铁路、能源、电力等部门也加入电信市场竞争。其次,以前许多运营商一直希望能提供集固定、互联网和有线电视于一身的“三合一”业务,如今“四合一”服务(即在“三合一”的基础上加上无线服务)也具有了现实的发展基础。为了追求更大的利润空间,更多领域的运营商开始参与到融合服务的队伍中,其中包括固网运营商、无线运营商、有线电视运营商、互联网服务提供商。尽管其间有管制的因素,同时,不是每个地区、每个领域的运营商都有机会开展这种“四合一”的服务,但是,在未来的发展中,随着市场竞争的愈发白热化以及用户需求的多样化,融合类服务将为运营商提供更大的发展空间,这已经成为全球通信业发展趋势,这将促使更多的行业有机会参与电信业务市场竞争。随着我国电信行业的逐步开放,欧美、日韩等国家的电信企业利用资金和技术上的优势,也将进入我国通信市场,参与通信市场竞争。
电信市场竞争趋势
近年来,我国电信市场的价格战愈演愈烈,引起了运营商、消费者、监管部门和国外投资者的共同关注。运营商们一方面痛恨价格战,另一方面又不断地以降低价格为手段获取更多的市场份额。电信收入结构表明,新增利润主要来自于企业生产效率的提高以及企业成本的降低。过量的价格战,导致通信企业增量不增收,每客户的aRpU(averageRevenueperUser,每客户平均收入)值迅速下降。aRpU注重的是一个时间段内,运营商从每个用户所得到的利润。很明显,高端用户越多,aRpU越高。在这个时间段,从运营商的运营情况来看,aRpU值高,说明利润高,这段时间效益好。投资者不仅看企业现在的盈利能力,更关注企业的发展能力。aRpU值高,则企业的目前利润值较高,发展前景好,有更好的投资价值。
恶性价格战,不符合国家通信发展规划,随着3G时代到来,未来的电信市场竞争将由目前的价格竞争,转化为差异化服务、产品竞争、品牌竞争和渠道竞争。
(一)通信差异化服务和产品竞争
当今时代是一个物质产品丰富、消费需求多元的时代,消费决策由被动型向主动型转化,由从众型向个性化发展。电信市场竞争重点将转向细分市场,要求实施产品和服务差异化战略,以此满足消费者多样化需求,同时,消费者愿意支付较高的价格。
各电信运营商的产品,其核心价值相同,所不同的是性能和质量的优劣,市场竞争重点体现在差异化的产品上。对于电信行业来说,目前移动和固定通话业务发展相对成熟,运营商们为了提高aRpU值,纷纷致力于开发电信增值业务,使其成为新的利润增长点。各运营商试图不断开发新的电信增值业务,从而使产品差异化竞争,成为电信市场竞争的重要方式。如韩国SK电讯公司,在进行市场细分时,以5岁为一个客户群进行业务设计,从18岁以下到60岁的客户都有专属的业务。其中nemo项目可以通过手机支付地铁票,也可在指定餐厅、百货公司刷卡消费,费用与手机账单合并计算。SK电讯公司在推出此业务的一年时间内,客户就发展到300万,占韩国移动客户总数的近10%。可见,通信业的竞争已开始由网络技术、价格竞争,逐步演变为差异化服务竞争,这是通信市场竞争发展趋势。
(二)通信市场品牌竞争
品牌要完全摆脱价格战的阴影。目前电信运营商在品牌战略方面,还是以资费要素为主要的表现形式,新的品牌就是一个新的资费套餐形式。在这种情况下,品牌不会产生溢价,反而成了价格竞争的精美包装,目前,公认比较成功的“动感地带”品牌,也没有脱离价格的影子。未来电信市场的品牌竞争,就是要通过建立强势品牌,提高企业竞争力,摆脱价格战影子,让通信品牌给企业带来品牌溢价。如韩国SKt是品牌经营的典型,SKt的资费在韩国三大运营商中最高,但是,其用户流失率很低,这得益于强大的品牌竞争力。
品牌运作要处于战略层面,而非战术层面。电信企业的品牌分
为企业品牌、客户品牌和业务品牌。运营商的品牌运作,目前更多放在战术层面上,宣传的重点主要放在业务品牌上,目的在于扩大市场占有率。运营商的品牌运作应当着眼于长期的品牌建设,重点是企业品牌建设。战略意义上的品牌,不是推出多少种业务品牌,因为业务品牌会随着业务的升级换代消失,而企业品牌可以长存。
品牌要体现独特个性。在市场品牌竞争中,各个运营商的客户品牌,其目标用户群应该互相避开。业务品牌内涵要体现自己的特色,加强产品的竞争力。“品牌名称”和“品牌内涵”两手抓。运营商打造品牌,进行新业务宣传,既要强调品牌名称,还要增加用户体验传达品牌内涵。如中国联通公司品牌图标是中国结,其品牌内涵是情感沟通。
可见,品牌战略是个长期系统的工程,通信运营商要提升品牌竞争力,实现品牌领先战略,需要理论和实践的不断探索,但是,电信市场竞争由价格竞争转向品牌竞争,这是通信市场竞争发展的必然趋势。
(三)通信渠道竞争
渠道是宣传业务、发展用户、提供优质服务的重要环节。渠道的优劣关系到企业市场竞争力,电信运营商渠道竞争策略包括以下几方面。
改造自有营业厅。电信运营商的自有营业厅承担了对全部渠道体系示范和引领的作用。我国现有主要运营商均有自有营业厅体系,这些营业厅除销售之外,还承担了客户服务功能,在视觉信息传播、市场信息采集方面,仍有一定的提升空间,如对现有营业厅进行VmD(可视化营销策略)的改造。我国电信运营商提供的业务种类多,结构复杂,因此运营商需要付出大量的营销努力以构建品牌忠诚。业务设计和资费吸引,只是用户造访店面的必要条件,而VmD则是促成这一行为的关键。VmD不仅仅是华丽的橱窗与装修,更重要的,它是渠道,是促销体系,是差异化营销战略体系,能够提高营业厅和产品形象,营造令人愉快的店内气氛,并能提高销售效率。
体系改造。体系渠道占据了目前销售体系的最大比重,它们数目众多,且在形式、规模、紧密程度上有很大的差异,但是,渠道的所有权不在通信运营商。商和运营商之间是一种供销合作关系,经济利益决定了双方的合作关系。运营商需要通过这一类渠道,增强渠道竞争力。商通过业务获取销售收入。商行为是否规范取决于商的素质。素质较差的商,甚至不惜在电信业务上降低价格,其目的促进终端销售业务增长,这样可能导致通信价格体系混乱,损害电信运营商的声誉。
另外,数据业务种类繁多,变化速度快,结构和功能复杂,不易被用户理解,用户要求提供服务咨询活动,这是产品延伸价值,即服务价值。为此,要求对以销售为主的渠道进行管理体系的改造,并转化到销售和服务并重的经营形式。
增值合作商渠道。体系仅仅在业务下游与运营商合作,而增值合作商与电信运营商的合作更加紧密,其范围不仅包括销售和用户服务领域,还包括业务设计、内容提供、网络运营、市场运作等。最早的移动通信业务主要针对行业用户和公众用户,通信公司为他们提供无差别的服务,此后通信公司逐渐与其他行业联合,共同开发新业务。如中国移动在动感地带业务上与麦当劳合作,中国联通在BRew上与建设银行合作,这些是品牌和业务设计上的联合。在未来大融合时代,各个行业实际上是趋同的,针对用户需求,广电、传媒、金融、电力、汽车等行业的企业,完全可以提供相同的用户解决方案。借助于信息系统,用户可以在电信运营商处办理银行业务,也可以在银行办理电信业务,目前的手机钱包业务已经表现出这一趋势。这种渠道类型实际上更是一种战略资源,适合所有的电信运营商。
直复营销渠道。所谓直复营销,就是消费者通过非人员的媒体接触商品或服务后,通过电话、邮件、电视、互联网,以及其他媒体来完成订货和购买的销售方式。直复营销的形式有数据库营销、一对一营销、个性化营销、关系营销等,其共性是利用多种途径,针对个体沟通进行非店面式的销售。目前的电信运营商均具有成熟的客户服务热线体系,客服热线作为渠道,既方便了用户,又为现有的渠道体系做了有效的补充。
未来市场渠道竞争中,直复营销渠道具有广阔发展前景,其中,互联网将起重要的作用。用户强调电信需求的个性化,企业为用户所选择的业务组合千差万别。不同的业务对手机终端的配置提出了不同的需求,互联网较好地支撑了这一销售目的,同时,很多数据业务依赖于互联网来实现。互联网渠道由于对现有渠道体系冲击较大,因此更适合具有创新意识新进入者加入。
综上所述,随着我国电信企业垄断经营局面被打破,电信竞争机制的逐步建立,以及电信市场陆续对外开放,电信业务市场竞争更加激烈,这为我国通信事业既带来了机遇,也带来了挑战。电信实践需要理论的指导,同时,电信实践经验需要总结,并上升到理论。这就需要人们观察分析电信市场的发展变化,不断探讨新的问题,促进电信市场健康快速发展。
参考文献:
1.安俨.试论分销渠道策略成为企业主要竞争策略的原因[J].现代商业,2008(3)
电竞行业的发展趋势篇6
关键词:基础电信竞争策略趋势
随着电信业的重组,我国电信业将形成新的市场格局,市场竞争会出现新的特点。这次电信行业的整合,结果会在多大程度上实现预期效果及促进整个产业的发展,显然现在还不能做出断论。基于此,对我国基础电信市场以往的竞争状况进行分析,能够为重组后的电信市场竞争提供借鉴,对于我国电信业的发展具有现实意义。
基础电信市场竞争的特点
(一)同质化竞争为主
我国基础电信市场竞争特征是同质化,主要表现在:服务对象同质化,都是面对电信整体市场;竞争手段同质化,价格战是主要的竞争手段。
基础电信业务市场由于历史原因,除通信法规的限制外(不同通信公司,业务种类有所限制),电信运营商在服务对象、服务种类、竞争手段等方面大同小异。由于经营许可的限制所造成的通信技术差异,被相互进入和替代所模糊,比如,移动通信运营商,利用2.5G、3G技术进入互联网市场;其他电信运营商,通过ip电话进入固定长途通信市场。我国电信市场竞争激烈,同质化是一个重要原因。
(二)价格竞争激烈
各种通信业务市场以同质竞争为主,各电信运营商的营销重点是以资费下降的方式,争夺市场份额,特别是争夺低端用户市场,主要集中在价格战上。在电信业务领域,一直以来都以价格竞争抢占市场份额,并没有形成电信市场的良性发展局面。
(三)不正当竞争
任何市场竞争应当遵守规则,但现在的电信市场竞争夹杂着许多不正当竞争内容。常见的表现形式有:在广告宣传上,内容虚假或含有诋毁竞争对手的内容;在业务推广上,采用不正当手段挖走竞争对手的用户;在互联互通上,人为设置技术障碍;在通信建设上,阻挠竞争对手的工程;在通信资费上,大打违规的价格战。
电信市场竞争主体的变化
电信技术的进步促进电信业务全球化,这又促进形成国际电信市场的竞争。随着电信市场参与竞争的主体日益增多,市场竞争主体范围越来越广泛,趋于全球竞争。
首先,除了传统的电信运营商,铁路、能源、电力等部门也加入电信市场竞争。其次,以前许多运营商一直希望能提供集固定、互联网和有线电视于一身的“三合一”业务,如今“四合一”服务(即在“三合一”的基础上加上无线服务)也具有了现实的发展基础。为了追求更大的利润空间,更多领域的运营商开始参与到融合服务的队伍中,其中包括固网运营商、无线运营商、有线电视运营商、互联网服务提供商。尽管其间有管制的因素,同时,不是每个地区、每个领域的运营商都有机会开展这种“四合一”的服务,但是,在未来的发展中,随着市场竞争的愈发白热化以及用户需求的多样化,融合类服务将为运营商提供更大的发展空间,这已经成为全球通信业发展趋势,这将促使更多的行业有机会参与电信业务市场竞争。随着我国电信行业的逐步开放,欧美、日韩等国家的电信企业利用资金和技术上的优势,也将进入我国通信市场,参与通信市场竞争。
电信市场竞争趋势
近年来,我国电信市场的价格战愈演愈烈,引起了运营商、消费者、监管部门和国外投资者的共同关注。运营商们一方面痛恨价格战,另一方面又不断地以降低价格为手段获取更多的市场份额。电信收入结构表明,新增利润主要来自于企业生产效率的提高以及企业成本的降低。过量的价格战,导致通信企业增量不增收,每客户的aRpU(averageRevenueperUser,每客户平均收入)值迅速下降。aRpU注重的是一个时间段内,运营商从每个用户所得到的利润。很明显,高端用户越多,aRpU越高。在这个时间段,从运营商的运营情况来看,aRpU值高,说明利润高,这段时间效益好。投资者不仅看企业现在的盈利能力,更关注企业的发展能力。aRpU值高,则企业的目前利润值较高,发展前景好,有更好的投资价值。
恶性价格战,不符合国家通信发展规划,随着3G时代到来,未来的电信市场竞争将由目前的价格竞争,转化为差异化服务、产品竞争、品牌竞争和渠道竞争。
(一)通信差异化服务和产品竞争
当今时代是一个物质产品丰富、消费需求多元的时代,消费决策由被动型向主动型转化,由从众型向个性化发展。电信市场竞争重点将转向细分市场,要求实施产品和服务差异化战略,以此满足消费者多样化需求,同时,消费者愿意支付较高的价格。
各电信运营商的产品,其核心价值相同,所不同的是性能和质量的优劣,市场竞争重点体现在差异化的产品上。对于电信行业来说,目前移动和固定通话业务发展相对成熟,运营商们为了提高aRpU值,纷纷致力于开发电信增值业务,使其成为新的利润增长点。各运营商试图不断开发新的电信增值业务,从而使产品差异化竞争,成为电信市场竞争的重要方式。如韩国SK电讯公司,在进行市场细分时,以5岁为一个客户群进行业务设计,从18岁以下到60岁的客户都有专属的业务。其中nemo项目可以通过手机支付地铁票,也可在指定餐厅、百货公司刷卡消费,费用与手机账单合并计算。SK电讯公司在推出此业务的一年时间内,客户就发展到300万,占韩国移动客户总数的近10%。可见,通信业的竞争已开始由网络技术、价格竞争,逐步演变为差异化服务竞争,这是通信市场竞争发展趋势。
(二)通信市场品牌竞争
品牌要完全摆脱价格战的阴影。目前电信运营商在品牌战略方面,还是以资费要素为主要的表现形式,新的品牌就是一个新的资费套餐形式。在这种情况下,品牌不会产生溢价,反而成了价格竞争的精美包装,目前,公认比较成功的“动感地带”品牌,也没有脱离价格的影子。未来电信市场的品牌竞争,就是要通过建立强势品牌,提高企业竞争力,摆脱价格战影子,让通信品牌给企业带来品牌溢价。如韩国SKt是品牌经营的典型,SKt的资费在韩国三大运营商中最高,但是,其用户流失率很低,这得益于强大的品牌竞争力。
品牌运作要处于战略层面,而非战术层面。电信企业的品牌分为企业品牌、客户品牌和业务品牌。运营商的品牌运作,目前更多放在战术层面上,宣传的重点主要放在业务品牌上,目的在于扩大市场占有率。运营商的品牌运作应当着眼于长期的品牌建设,重点是企业品牌建设。战略意义上的品牌,不是推出多少种业务品牌,因为业务品牌会随着业务的升级换代消失,而企业品牌可以长存。
品牌要体现独特个性。在市场品牌竞争中,各个运营商的客户品牌,其目标用户群应该互相避开。业务品牌内涵要体现自己的特色,加强产品的竞争力。“品牌名称”和“品牌内涵”两手抓。运营商打造品牌,进行新业务宣传,既要强调品牌名称,还要增加用户体验传达品牌内涵。如中国联通公司品牌图标是中国结,其品牌内涵是情感沟通。
可见,品牌战略是个长期系统的工程,通信运营商要提升品牌竞争力,实现品牌领先战略,需要理论和实践的不断探索,但是,电信市场竞争由价格竞争转向品牌竞争,这是通信市场竞争发展的必然趋势。
(三)通信渠道竞争
渠道是宣传业务、发展用户、提供优质服务的重要环节。渠道的优劣关系到企业市场竞争力,电信运营商渠道竞争策略包括以下几方面。
改造自有营业厅。电信运营商的自有营业厅承担了对全部渠道体系示范和引领的作用。我国现有主要运营商均有自有营业厅体系,这些营业厅除销售之外,还承担了客户服务功能,在视觉信息传播、市场信息采集方面,仍有一定的提升空间,如对现有营业厅进行VmD(可视化营销策略)的改造。我国电信运营商提供的业务种类多,结构复杂,因此运营商需要付出大量的营销努力以构建品牌忠诚。业务设计和资费吸引,只是用户造访店面的必要条件,而VmD则是促成这一行为的关键。VmD不仅仅是华丽的橱窗与装修,更重要的,它是渠道,是促销体系,是差异化营销战略体系,能够提高营业厅和产品形象,营造令人愉快的店内气氛,并能提高销售效率。
体系改造。体系渠道占据了目前销售体系的最大比重,它们数目众多,且在形式、规模、紧密程度上有很大的差异,但是,渠道的所有权不在通信运营商。商和运营商之间是一种供销合作关系,经济利益决定了双方的合作关系。运营商需要通过这一类渠道,增强渠道竞争力。商通过业务获取销售收入。商行为是否规范取决于商的素质。素质较差的商,甚至不惜在电信业务上降低价格,其目的促进终端销售业务增长,这样可能导致通信价格体系混乱,损害电信运营商的声誉。
另外,数据业务种类繁多,变化速度快,结构和功能复杂,不易被用户理解,用户要求提供服务咨询活动,这是产品延伸价值,即服务价值。为此,要求对以销售为主的渠道进行管理体系的改造,并转化到销售和服务并重的经营形式。
电竞行业的发展趋势篇7
关键词：电子信息技术；现状发展趋势；问题；
中图分类号：F416.63文献标识码：a文章编号：
引言：在现代社会，一个国家电子信息技术的发展水平已经成为衡量一个国家科学技术实力的重要标准。近年来我国电子信息技术在发展的过程中取得了极大的进步，对促进我国经济社会的发展进步发挥了重要作用，同时电子信息技术在发展的过程中还面临很多问题，需要加以解决，只有这样我国电子信息技术才能向着未来的发展趋势不断迈进。
一、发展电子信息技术的重要意义
所谓电子信息技术，实际上就是获取、传递、存贮、处理、分析以及实现信息技术管理化、规范化、科学化的电子技术之一。从电子信息技术的范围上分析，其主要包括电子通信技术、计算机技术以及计算机语言、游戏、电子光纤技术等方面的具体内容。而现代电子信息技术则以电子计算机技术、微电子技术以及通信技术为主要特征。从实质上来看，电子信息技术实际上就是人们认识自然、研究自然以及改造自然过程中逐步积累起来的有目的的重要过程之一。一般而言，这一过程具体包括信息的获取、传递、存储、处理以及实现信息技术管理化、规范化、科学化的电子技术之一，把这一过程有目的地结合起来，就是电子信息技术的本质所在及其基本特征。
二、我国电子信息技术发展中的问题
1、技术人力严重缺乏
目前，对于我国电子信息技术的发展中出现的最主要的问题就是技术人才严重欠缺。不可否认，我国在电子信息技术方面的人才的确不少，而且还在不断的增加中，从事的种类也比较齐全。但是这些人大部分都是单一型的人才，所从事的领域也仅仅只是自己擅长的一部分。复合型的人才在我国并不多见，这就严重的制约了我国电子信息技术的发展。除此之外，在这些技术人才中，高端电子信息技术方面的人才的严重欠缺，同样制约我国电子技术的发展。
2、发展环境资源紧缺
发展环境资源的紧缺也是我国电子信息技术发展中面临的一个重要问题。这一方面主要体现在电子信息产品的假冒伪劣、知识产权侵权行为、盗版产品的走私贩卖以及企业间不良竞争几个方面。这些现象在我国电子信息市场屡见不鲜，在很大程度上降低了我国电子信息技术在国际市场的竞争力，同时也极大地降低了我国电子信息技术发展的潜力。
只有为电子信息技术创造一个良好的发展环境，才会使电子技术人才将自己的潜力发挥出来，才能推动我国电子信息市场的进步，进一步提高我国的竞争能力和整体经济水平。
3、我国电子信息技术产业机构不合理
由于我国电子信息技术产业机构不合理，从而导致我国的电子信息技术中所研发的产品无法与其他国家的产品相提并论，虽然我国的电子信息技术总的发展趋势很理想，但是由于电子信息产业机构的不合理，严重的制约了我国电子信息技术的发展升级，如果想使电子信息技术的产品能够与其他国家的产品相媲美，那么就要打破传统的产业机构，根据我国电子信息技术的现状，重新构建科学合理的电子信息技术产业机构。
三、我国电子信息技术的发展趋势探讨
目前，电子信息技术发展已经成为世界上很多国家经济社会发展的重要动力，其在国民生产中的比重逐步提高。随着我国电子信息技术的基础设施建设以及信息全球化发展的推进，电子信息技术依然保持着高速、快速、持续增长的发展势头。总体来说，我国电子信息技术发展逐步形成了新的发展态势，具体表现在以下几方面：
1、梯次化、全球化发展趋势
在我国，电子信息技术逐步呈现出了梯次化、全球化的发展趋势。由于电子信息技术具有广泛性和国际性特征，使得了其采购、生产、加工、销售等都具有了全球化特征，其全球化发展趋势就必然日益明显。此外，在一些西方发达资本主义国家，往往凭借自身雄厚资金、技术、品牌以及竞争优势，一般都主要从事电子信息系统集成以及一些高科技产品的研究、开发和销售工作，而不断把一些技术含量低的电子信息产品生产转移到发展中国家和地区。这必然就使得了西方发达资本主义国家在电子信息技术产业中的地位更为突出，相比之下我国的情况则相对落后。
2、规模化、个性化发展趋势
电子信息技术产品一般都会产生显著的规模经济及发展效益。实际上，就是电子信息技术产业发展必须达到一定的生产发展规模，如果达不到，则其是很难存在与发展的，更谈不上在激烈的市场竞争中取得立足之地。当前，我国的电子信息技术产品的生产发展规模越来越大，一些跨国公司的电子信息技术产品产量、质量和规模逐步呈现上升趋势，取得了明显的经济社会效益。随着电子信息技术产业的准入门槛越来越高，要求越来越严。如果没有巨额的资金注入，一般要想形成真正有竞争能力以及发展潜力的电子信息技术产品是比较困难的。同时，随着人们生活水平的提高，个性化消费逐渐发展成为了时代潮流，人们对电子信息技术产品的需求日益呈现多样化发展。这样，不仅是当今知识经济时代的重要特征所在，而且也体现出电子信息技术规模化、个性化的发展趋势。
3、国际化、网络化发展趋势
近年来，一些跨国集团的发展比较迅猛，它们凭借自身所掌握的技术、资金、竞争等优势，逐渐发展成为了电子信息技术行业的主导力量，并在世界经济社会发展过程中发挥着不可轻视的重要作用。此外，随着全球信息化、网络化的全面快速发展，也必然使得了电子信息技术产业面临着严峻的挑战。实际上，信息资源的研究、开发和利用是比较重要与关键的，而人才则在其中体现为极为重要的核心作用。在研究、开发和创新过程中，一些中小科技企业自身的灵活性，使得了其重要作用日益明显，知识创新以及技术创新对于电子信息技术产业发展的作用越来越明显，以网络为基础的新型发展模式已经成为电子信息技术发展的趋势。
4、多元化、集中化发展趋势
当前，电子信息技术已经实现了同机械、能源、交通、建筑、冶金等技术的有机结合，逐步形成了一些新的技术领域，而且相互渗透、相互结合、相互促进。此外，技术创新具有持续性，这不仅能够保证电子信息技术企业获得可观的利润，而且更能促进其进行一些关键技术的创新力度。实际上，我国电子信息技术产业的竞争核心都主要集中在关键技术的创新与垄断方面，特别是集中于软件、电路集成和新型元件等领域。一般而言，软件作为电子信息技术的核心部分，而电路集成、新元件等则为电子信息技术产业的前提和基础，都具有比较高的附加值。为了进一步提高其竞争能力，我国在电子信息技术产品研究、开发与生产方面，往往把重点放在了大力发展电子信息技术相关软件、电路集成以及关键元件等方面。
结束语：
我国的电子信息技术在发展过程中既面临这严峻的考验，也拥有足够大的发展空间。我们必须对电子信息技术的发展进行正确的分析，掌握其发展趋势，对在发展中存在的问题进行合理化的分析，找到具体的解决方案。使我国电子信息技术的发展在正确的轨道上运行。
参考文献：
[1]张莉.浅谈电子信息技术的发展趋势[J].内蒙古科技与经济，2007，3
电竞行业的发展趋势篇8
关键词：中国电信；市场营销；策略
中图分类号：F626文献标识码：a文章编号：1001-828X（2014）010-00-01
一、电信市场的概念、特征及其发展趋势
（一）电信市场的概念
所谓电信市场，从整体上来说，它延续市场的定义，即指电信产品交换关系的总和，包括产品实体和服务、交易主体和各利益相关者之间的交换关系。根据电信市场的概念可知，电信市场的形成需要具备三个条件：交易双方对象、交易的产品和服务、交易条件。这三者之间关系紧密且缺一不可，它们共同作用形成电信市场。
（二）电信市场的特点
由于电信产品的特殊性，电信市场除了具有一般商品市场的共有特性外，还具有自身的一些特点。从服务对象角度来说，具有广泛性和区域性；从对国民经济影响来看，具有相关性；从消费者对电信产品的需求来说，具有连锁性，表现在消费者对电信产品的连锁需求和电信产品需求本身具有连锁性；从产品实虚角度来说，具有“二次性”，可为消费者提供信息传递服务；从企业生存状况和经营方式角度来说，电信市场具有竞争性和高度垄断性，且两者长期并存。
因此，电信企业需通过对电信市场独有特点进行了解和分析，有针对性地制定营销策略，并开展有效的市场营销活动。
（三）我国电信市场的发展趋势
电信在我国经历十几年的高速发展，市场逐渐成熟，管理更加规范，从曾经的奢侈品定义到大众化产品的普及，无不预示着我国电信市场将呈现以下发展趋势：市场规模将进一步扩大；技术进步和演进缓慢推动；市场竞争更趋理性、激烈；品牌与服务凸显竞争优势。
二、基于Swot理论的中国电信市场营销现状分析
中国电信从之前的政企合一到如今的政企分开，从之前的完全垄断到面临多个竞争主体的激烈竞争，经营方式和行业环境都发生了很大的变化。中国电信主要经营固定电话、移动通信、互联网接入及应用等综合信息服务。随着经济的发展和科技的进步，人们的交流方式有了很大的改变，中国电信的业务规模和客户服务群也在不断扩大。2010年底，集团公司总资产已达6000多亿元，全年业务收入超过2000多亿元，年增长率达到5%以上，净利润率增长也高达15%。总体来说，虽然竞争激烈，但是中国电信业务发展还是有一定程度的上升。
中国电信现阶段的营销状况可根据Swot理论分析，如下：从内部环境看，中国电信的优势即是拥有庞大的固定电话、宽带原有客户资源，完善的基础网络设施和维护经营及底蕴浓厚的企业文化；中国电信的劣势则是体现于营销思想观念传统守旧、经营模式粗放，缺乏创新意识和现代企业的竞争意识，现有的基础设施优势没有转化为市场竞争优势。从外部环境看，中国电信的机会为移动业务的融合创造了新的利润增长点，4G的到来引起通信革命为电信争夺市场份额创造机会，社会信息化的进步给电信提供展示实力的舞台；中国电信的威胁则是竞争对手在宽带上的投入和打击影响电信的利润来源，竞争对手在渠道上的争夺制造了销售压力。
三、中国电信市场营销存在的问题
根据对中国电信营销环境的Swot分析，目前中国电信市场营销存在的问题主要为三点：
一是经营模式粗放，营销活动组织相对松散。中国电信营销活动的组织比较粗放体现在客户群体细分和广告宣传上。客户群体从大类上说，分为个人和家庭，另外客户群体又根据消费的档次分为高、中、低档，而家庭又以固话、手机、宽带进行3类营销组合。这种客户群体细分相对来说比较粗放、死板，未考虑到消费者个性化的需求。中国电信在广告宣传上相对其它运营商投入较大、宣传较广，但是相对宣传主体不鲜明，广告营销利用粗糙。此外，中国电信渠道模式管理粗放，未能很好地实现自由营业厅、合作营业厅、卖场和店四类营销渠道的统筹规划，制约中国电信的业务发展。
二是新增移动客户的价值有待提高。中国电信的新增移动客户群体主要是通过固网向移动业务渗透，这部分新增群体大部分都是家庭中移动电话消费能力较低的老人等，话费贡献值比较低，对中国电信竞争力的提升是一块短板。
三是存量宽带的竞争应对响应慢，缺乏有效应对方法。随着信息技术的进步，人们对宽带的需求再次提高。以中国移动为代表的其它运营商也开始开发小区的宽带市场，中国电信对此基本是采取防御措施，如对宽带客户赠送上网时长、手机等，这种保守应对手段并不能从根本上遏制竞争对手的宽带渗入政策，最终可能会造成思想前卫客户的流失。
四、中国电信市场营销的创新策略
市场营销策略创新是电信企业营销战略创新的关键核心[1]，它主要为4p策略的创新。
（一）产品策略创新。随着4G市场的到来，中国电信应稳定3G产品发展的同时开发和宣传4G产品。首先是进行产品的差异化，中国电信应根据不同客户群，如经济型业务群体、娱乐性业务群体、商务型业务群体和转变型业务群体采取有针对性的业务组合方式。其次是根据消费者需求实行套餐捆绑并进行多重打包。再次，即为中国电信新增值业务的发展。
（二）价格策略创新。面对中国移动和中国联通这两个有力的对手，中国电信一方面要稳定已有的市场，另一方面更要不断地开拓新的市场，因此应尽量避免与竞争对手的价格战。中国电信的业务资费主要包括语音、数据和增值三个业务资费内容。其价格的制定要结合各项业务市场发展的成熟度和不同客户群体的业务需求和购买行为综合参考。
（三）渠道策略创新。渠道是市场营销的脉络，企业通过渠道传递市场需求变化并不断满足变化的市场需求。中国电信在渠道营销上还存在着传统的等客户上门的意思，思路的落后导致了行为的滞后，中国电信渠道的建设还有待进步。今后中国电信不仅要做好直销渠道，还要处理自有渠道和时候渠道的关系，实现实体渠道和电子渠道的协同发展。
（四）促销策略创新。促销策略可以激发消费者的消费行为，诱导消费者的消费倾向。中国电信在促销策略上相对于其它两大运营商来说思想相对保守，较多地采用价格促销策略，应该结合市场、消费者和产品等多种因素，开展有效的促销活动，如广告和一般促销方法的结合、消费者促销和经销商促销相结合、公共关系的舆论宣传等。
五、结语
总之，为了应对快速变化的市场和激烈的市场竞争，中国电信需要审时度势，在看到内部劣势和外部威胁的时候，应该抓住巨大的发展空间，利用自身优势，制定正确的营销策略[2]，才能获得更多的利益并适应激烈竞争的需要。
参考文献：
[1]黄海燕.新形势下中国电信市场营销策略研究[J].电脑与电信，2007（10）：29-30.
电竞行业的发展趋势篇9
关键词：电信企业；市场现状；营销模式
电信作为一个科技密集型和知识密集型的高新技术产业，在竞争日趋激烈和社会信息化发展趋势下，必须十分重视市场营销管理，重视市场营销管理体系建设。要充分根据市场需求的现状与趋势，制订计划，合理有效配置资源。通过有效地满足市场需求，来赢得竞争优势，在加快市场营销步伐的同时，努力建立和完善通信市场营销管理体系，以不断适应新的发展形势的需要。
1通信市场现状
1．1竞争格局
自我国电信分拆后，电信服务市场逐步形成了从最初个别运营商垄断市场到数家大运营商主导、多家小运营商参与、新运营商不断加入的电信服务市场竞争新格局。随着中国电信与中国网通的挂牌成立，我国电信业正式确立了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通和铁通六家运营商共存的市场格局，不同专业间也呈现出相互竞争的态势，同质竞争和异质竞争并存，移动通信业务的快速发展使传统固网业务受到了强烈的异质分流，而无线市话（俗称小灵通）融合了移动、固网的优点，通过低廉的资费和移动灵活性又抢占了大量的移动和固网用户，形成了巨大市场冲击，国内电信运营商正面对一个全新的市场竞争环境。电信运营商之间竞争日趋白热化，各运营商备受价格困扰，忍痛降价之后发现用户增长明显放缓，利润空间已经被腐蚀，aRUp值（户均业务收入）不断降低，用户群质量下降，所有运营商都面临增量不增收的问题，客户已经成为各个运营商竞争的目标。在这种环境下?熏市场竞争的本质就是争取有价值的客户。因此?熏提高客户的满意度、忠诚度?熏并努力争取新的客户成为市场竞争成败的关键。
1．2消费需求
从中国的经济环境来看，目前，中国经济良性发展，社会总体消费能力逐步增强，随着社会进步和经济的快速发展，通信消费需求趋于多层次、多样化，社会文化环境的变化使得用户对电信业务提出更高质量，更多样化的需求，电信服务产品趋于差异化，目标客户市场将更加细分。对个人用户市场，个性化、更贴近人们生活的增值业务需求逐步增加；对企业客户市场，针对行业需求的一揽子的行业解决方案成为新的需求热点。电信业务需求已经从“语音时期”转变为“宽带时代”，用户需求发生了根本的变化。在纯语音通信时期，用户所要求满足的仅仅是一种功能——即通过电信平台实现语音的相互交流，用户主要关注功能实现的技术性指标。而到窄带数据业务占一定比重的阶段，用户主要的消费活动是浏览网页、网上聊天、传送文件等，目前的宽带时代，用户对功能的需求有了很大的提高，所要求满足的功能已经不仅是单一的通信功能，或者简单的内容需求（如浏览网页等），而是更高级的娱乐功能、教育功能、医疗功能甚至具有自我价值实现意义的其他功能。差异化则指针对不同的用户群体、个体，提供个性化、人性化的业务和服务，最大限度地满足不同用户的个性化需求。这就要求运营商开展运用新技术集成和开发新业务，从网络和业务两个层面进行转型，培育新的业务增长点。
1．3发展规律
卖方市场到买方市场的转变往往是在市场开始竞争之时，对竞争日渐激烈的通信业而言，初见端倪的买方市场正在形成。如何适应市场、创造市场，是通信企业面临的带有战略性的问题。通信商们已经认识到，拥有目前的市场并不完全代表着必然占有市场，还必须依靠行之有效的方式去进行市场拓展，发展市场，创造市场，这个行之有效的方式就是建立和完善企业的市场营销管理模式。语音消费趋向移动化是客观规律，该规律也出现在全球其他的通信市场中，这本身并不是问题，但对我国而言，由于当前的电信运营体制仍是分业经营，经营移动通信业务的运营商只有中国移动和中国联通，这就意味着客户的流动不是单纯地从固网通信转向移动通信，同时，亦是从传统固网运营商转向移动通信运营商，也就必然导致移动通信运营商和传统固网运营商之间的差距不断拉大。从用户发展的角度看，由于可移动性、灵活性以及实际使用资费的不断降低，移动对固定替代效应已经非常明显，这也是全球电信业发展的不可改变的趋势。
2市场营销模式
2．1产品营销
现代营销理论将产品分为核心产品、形式产品、期望产品、附加产品和潜在产品五个层次，由于产品寿命周期的不同阶段各具不同特点，企业产品策略也应有所不同，如采取产品组合、产品差异化、产品包装等方法，适时地推出产品周期的营销方案，通信业随着网络技术的不断进步，网络变得越来越智能化，核心网络功能将不断由集中向边缘扩散，核心网络成本在不断降低。一旦网络的核心部分建好，那么所有的增长都将发生在网络的边缘部分。新的用户将在此联入网络；新的应用将在此构建；网络向智能化的过渡也将在此发生。网络在逐步从中心向边缘扩展。随着我国信息化建设的推进，信息检索、电子商务、远程教育、远程医疗保健等业务将得到快速发展，这些业务将是通信行业增收的亮点。2．2价格营销
价格与价格竞争是企业在营销过程中所面临的问题之一，影响价格制定的因素包括市场结构、成本、需求、竞争者价格、国家政策等。价格大战一直是企业界惯用的营销手续。曾几何时，价格成为企业的制胜法宝。仿佛举起价格这个大旗，就可以战无不胜?熏所向披靡。但消费者正一步步走向成熟，他们不再满足于小幅度的降价手段，最终结果导致价格战的恶性循环。当然价格战并非一无是处，通过价格大战，可以做到优胜劣汰?熏导致市场资源的重新配置，并由此锻炼我们的企业抗风浪的能力。但是，价格手段毕竟是双刃剑，不可多用，更不能滥用。而应该配合企业社会形象的树立，针对特殊群体采取价格攻势，同时，价格不能一降再降?熏那样会使顾客有了等待心理?熏反而更糟。所以，必须根据成本、需求、竞争等主要影响价格因素的实际情况制定价格营销策略。
2．3渠道营销
营销渠道是指促使产品能顺利地经由市场交换过程，转移给消费者消费使用的一整套相互依存的组织。是一个制造商的产品流向消费者的渠道，制造商对其管理水平的高低和控制力度的大小，对该产品的市场占有率的提高有至关重要的作用，营销渠道是电信运营商的重要战略资源。
按营销方式划分为自有渠道、社会合作渠道与复合渠道三类，但其功能都是通过分销终端实时把握消费者的需求，与消费者保持互动式的沟通，并对市场做出快速响应，为消费者创造价值。而渠道创新即是对营销渠道的结构、形式、功能等进行变革，以适应市场的发展变化。对于电信运营企业而言，高效率的渠道模式和系统的建立尤为重要。但在相当长时间内，国内电信运营企业在很大程度上却忽略了这一点，表现为我国电信企业对单一营销渠道过分依赖。在现实中，营销渠道是电信企业发展与保持新、老用户不能缺少的载体，特别是在当前电信市场高速成长的阶段，营销渠道就显得更加重要。电信企业开拓新的渠道创新的基本管理原则和导向还是应该以自办渠道为主，其他渠道为辅的多元化复合渠道战略。
按营销对象划分包括三大营销渠道：大客户渠道、商业客户渠道、公众客户渠道。由于大客户是电信运营商争夺的焦点，所以各运营商都非常重视大客户工作。对大客户主要实施个性化的服务，即根据大客户的不同业务需求“量体裁衣”，提供定制服务，并且通过个性化营销创立大客户营销服务的品牌形象，对不同级别的大客户制定不同的走访标准。对商业客户提供专业化的服务，实行专人管理。即根据商业客户所处的不同行业、不同区域以及规模的大小，设计和开发出不同的可选择的业务与解决方案，通过各渠道推出的专业化咨询、推广、促销等营销手段，针对客户实际情况，为其推荐相应的业务组合和解决方案及规范化的全程服务。与此同时，还对商业客户实行会员制管理，积极维护发展客户关系，提高商业客户的忠诚度。公众客户的服务主要由社区经理、营业厅和客户服务中心负责。根据公众客户的分类，提供标准化服务。
2．4服务营销
服务按服务过程分为售前、售中、售后服务。电信企业从属服务行业，因而我们必须从服务行业的特点出发，制定出符合行业特征的市场营销方案。科技的进步与消费理念的转换已使市场环境发生了深刻的变化，电信企业的服务营销已不能被简单地看做是促销的手段，它已成为竞争的有力武器，成为争取差别化优势的源泉。服务没有止境，营销应以服务为先导，以服务促营销……这样的理念层出不穷，也普遍被人们认同并接受。同样，电信服务也没有止境，然而没有止境并不是说我们在做具体服务和营销工作时就没有一定的标准和与此相应达到的境界。
电竞行业的发展趋势篇10
关键词：产业结构规模以上利润率单价比
《广东省国民经济和社会发展第十个五年规划纲要》把“优化提高第二产业”作为大力进行产业结构调整的首要任务，《广东省国民经济和社会发展十一五规划纲要》十大任务中第一项任务就是“调整优化产业结构”，并重点提出“促进工业产业升级”。十年过去了，广东省产业结构优化调整的结果如何，本文将就广东省制造业的产业结构优化进行实证研究。
一、研究对象选取
《十五规划纲要》指出，要大力发展信息技术、生物技术、光机电一体化和新材料等高新技术产业，壮大发展电子信息、电器机械和石油化工三大新兴支柱产业，改造提高纺织服装、食品饮料和建筑材料三大传统支柱产业，培育发展汽车、医药、造纸、环保等一批有潜力的产业。为了便于对《十五规划纲要》进行实证分析，也为了使读者对于广东制造业有一个直观的、感性的认识，本文选取规模以上九大产业作为广东省制造业的代表，其划分方法参照《十五规划纲要》和广东统计年鉴，通过对规模以上九大产业的产业结构及产业竞争力的分析，来实现《十五规划纲要》和《十一五规划纲要》的实证分析，并考察广东省制造业的整体水平。
二、研究时间选取
本文所选取的研究时间范围为广东省国民经济和社会发展的十五规划和十一五规划的十年，也是中国加入wto后的10年，即2001年至2010年，在这10年间，国际社会发生的美国次贷危机、欧盟债务危机等突发事件对我国的出口格局以及广东制造业产生了深远影响，通过对这10年间广东省制造业产业结构的分析，考察一下广东省和国家的产业政策的效果，对广东省制造业的产业结构优化进行实证研究。
三、研究方法与结论
《十五规划纲要》把“优化提高第二产业”作为大力进行产业结构调整的首要任务，《十一五规划纲要》也提出“促进工业产业升级”，作为判断广东省制造业产业水平的重要标志，本文重点分析了广东省规模以上九大产业的人均利润、利润率和重点产品的进出口单价比，通过对这3个指标的分析，判断广东省产业结构的实际水平。
人均利润的计算方法如下：首先根据利润总额除以从业人员年平均人数，得出当年价格计算的人均利润，然后根据居民消费价格指数，将当年价格计算的人均利润折算为以2001年为基期计算的可比人均利润。
利润率的计算方法如下：根据利润总额除以年末资产总计，得出利润率。
重点产品的进出口单价比的计算方法如下：首先选取该行业重点产品，然后根据重点产品的出口单价除以进口单价，得到进出口单价比。
1.电子信息业
电子信息业的利润率和人均利润04年和08年下降了一些，反映了广东省产业结构调整的阵痛，但利润率和人均利润整体呈上升趋势，说明电子信息业产业结构调整的效果已经开始显现。电子信息业的重点产品为数据处理设备、彩电和集成电路、电子件。彩电的进出口单价比波动较大，集成电路、电子件的进出口单价比呈稳步上升趋势，数据处理设备的进出口单价比呈明显的的上升趋势，而且07年后其进出口单价比已达到甚至超过了1，说明数据处理设备在国际上已经处于领先水平，这些都体现了《十五规划纲要》和《十一五规划纲要》的产业政策，广东省电子信息业的产业结构不断优化。
2.电气机械及专用设备制造业
《十五规划纲要》指出：要大力推进数控设备及精密机械、智能化仪器仪表及设备、电子医疗器械、城市轨道智能交通及信息系统等。电气机械及专用设备制造业的利润率和人均利润整体呈上升趋势，说明该产业结构调整的效果已经开始显现。机床和缝纫机的进出口价格比一直维持在比较低的水平，说明这两种产品的国际竞争力还很差，电动、发电机的进出口价格比呈上升趋势，自07年起超过1，说明电动、发电机的国际竞争力较强。整体来说，电气机械及专用设备制造业内，产业结构水平层次不齐。
3.石油及化学业
《十一五规划纲要》指出：要充分发挥广东省沿海深水大港和市场区位优势，加快发展以炼油、乙烯为龙头的炼化一体化项目，突出发展石化中下游项目，延伸发展石化产业链，使广东省石化工业在总量规模、技术装备水平、产品质量方面迈上新台阶，成为亚洲主要的石化基地之一。因我国石油及化学业中中石油、中石化等国有企业所占份额较大，且受国家政策和国际环境影响大，所以石油及化学业的利润率和人均利润波动较大，但整体的上升趋势还是比较明显，说明该产业结构调整的效果已经开始显现。石油及化学业的代表产品合成有机染料和成品油的进出口价格比近年来呈现下降趋势，但是依然在1左右，说明这两种产品的国际竞争力依然较强，但是需要加大政策调整的力度，加强其竞争力。
4.纺织服装
《十一五规划纲要》指出：要改造提升纺织服装等传统产业，以服装和家用纺织制品为龙头，以面料为突破口，按产业链配套扩大高质量高附加值产品的比重，促进纺织服装业从数量主导型向品牌效益型转变。纺织服装业的利润率和人均利润呈现明显的上升趋势，说明该产业结构调整的效果已经开始显现。受国家政策等因素的影响，棉纱线的进出口单价比波动较大，但是一直维持在较高的水平上。
5.食品饮料
《十一五规划纲要》指出：改造提升食品等传统产业，以确保食品质量安全为前提，培育和发展一批具有知名品牌的现代食品工业企业集团，加快食品工业向品牌经济发展，提高产品质量和档次。食品饮料业的利润率和人均利润呈现明显的上升趋势，说明该产业结构调整的效果已经开始显现，纸烟的进出口价格比保持稳定，食用植物油和食糖的进出口价格比不仅稳中有升，而且一直维持在较高的水平上，说明这两种产品的国际竞争力很强。
6.建筑材料业
《十一五规划纲要》指出：改造提升建材等传统产业，有重点地发展具有优势和竞争力的建材产品，大力发展技术含量高的新型建材业，走高效低耗优质的发展道路。建筑材料业的利润率和人均利润呈现明显的上升趋势，说明该产业结构调整的效果已经开始显现，钢材的进出口价格比保持稳定，但是铜材和铝材的进出口价格比呈下降趋势，表明这两种产品的国际竞争力不断下降。
7.森工造纸
《十五规划纲要》指出：要培育发展造纸、环保等一批有潜力的产业。森工造纸业的利润率和人均利润呈现明显的上升趋势，说明该产业结构调整的效果已经开始显现；纸及纸板的进出口价格比成下降趋势，但是依然大于1，表明该产品虽然国际竞争力依然很强，但是已开始走下坡路。
8.医药制造
《十五规划纲要》指出：要加强生物制药、基因工程、海洋药物、药物新剂型等医药技术的研究开发。医药制造业的利润率和人均利润呈现明显的上升趋势，说明该产业结构调整的效果已经开始显现；医药品的进出口价格比成明显上升趋势，但整体水平还比较低，表明医药制造业为潜力很大的行业。
9.交通运输设备制造业
《十五规划纲要》指出：加快发展汽车、装备制造、钢铁等主导产业。完善汽车产业支撑体系，推动企业提高产品的开发能力和核心竞争能力，形成以广州轿车工业为龙头，汽车和摩托车及其零部件协调发展的格局，力争到2010年广东省汽车生产能力达到150万辆以上，成为我国主要的汽车产业基地。《十一五规划纲要》指出：要推进汽车产业自主化，做强广州、深圳汽车整车基地，推进佛山汽车基地建设，重点发展汽车关键零部件，延伸汽车产业链，建设以自主品牌和自有技术为主的、国内最重要的汽车产业集群和国际汽车产业基地，汽车产能超过330万辆，整车厂零部件本地配套率超过80%。
交通运输设备制造业的利润率和人均利润呈现明显的上升趋势，说明该产业结构调整的效果已经开始显现；2010年，广东汽车年生产能力约为177万辆，产销量分别为156.26万辆和155.01万辆，实现了《十五规划纲要》的目标，但是没有实现《十一五规划纲要》的目标。
参考文献
[1]葛春凤.广东省机电产品的对外贸易竞争力分析[J].商业研究，2008（6）：165-168.