企业职工培训制度十篇

发布时间:2024-04-26 05:27:58

企业职工培训制度篇1

1供电企业的培训现状与问题

1.1供电企业职工培训中基本情况

供电行业一直以来都是采用传统的培训制度和培训体系,针对不同对象区分开来进行培训,如把管理人员、生产技能人员以及技术人员等分开培训,分别建立各层级培训责任制度,具有比较完善的“培训、考核、运用、待遇相结合”的管理机制。建立了包括学生实习培训、新员工职前培训、持证上岗、专业技术人员继续再教育等比较全面的电力行业培训制度。

1.2供电企业职工培训的内容

根据职工学习的基本特点,把职工分成经验型、自主型、应用型以及职业型,供电企业采取的培训方式主要有:先进经验和工作方法交流,技术讲座、报告、问答、比赛、示范。采取自学、互学、教学的培训形式,以短期、业余、自学为主。

1.3供电企业培训的效果评价方法

从目前情况看,我国供电企业对企业职工培训工作的认识在逐步提升,培训资源相对充足。但由于历史原因,供电企业人力资源培训仍存在一定问题:①很多培训没有针对性,流于形式,一定程度的应付了事,使培训效率大打折扣,对企业的稳定和发展制造障碍;②培训形式相对单一,常见的就是集中起来针对相关电力法规、文件通报和电力知识技能等内容进行书面式培训,枯燥乏味的说教;③培训制度以及考核标准不够完善,培训后的效果及岗位要求乃至待遇没有挂钩,使得学习缺乏积极主动性。

2供电企业职工培训的实施方略

2.1建立供电企业职工培训体系

开展全面培训,对企业职工具有重要意义:①可以提高企业职工的现代科学文化和专业技术知识水平,可以增加职工的工作安全感,同时,职工的生产技能和工作积极性也显著提高,为职工提供晋升的机会,有效地提高企业职工对工作的热情;②可以提高企业管理人员的政策水平、决策心理、创造性思维和思想素质。

2.2制定供电企业职工培训制度

培训和发展机会,已渐渐成为企业职工在择业过程中考虑的重要因素之一。学习已经成为知识经济时代学习型组织不可或缺的必需品,制定供电企业职工培训制度,提供良好的培训机会和条件。

2.3完善培训管理的制度模式

供电企业是资金和技术密集型企业,原有的人力资源培训制度和培训内容已经不能完全适应现代化供电企业的需求,所以,培训内容必须创新,培训制度必须重新完善,有很多方面需要进行进一步研究、探索和完善。

3供电企业培训规划制定及职工培训内部机制的形成

3.1供电企业培训规划制定

供电企业确保培训的连续性、有效性和稳定性的重要保障,是将培训纳入制度化及规范化的轨道。加大力度让培训形成一个有计划性、有针对性、可持续性的制度体系,从而保证企业职工的培训工作正常有效地开展实施。同时,应根据企业的不同需求在不同阶段制定不同培训目标。

3.2供电企业职工培训内部机制的形成

企业应将职工的培训成果与绩效考核、奖励以及晋升等紧密结合,根据培训成果进行激励奖励。同时,在企业中树立获得培训机会也是一种奖励,将培训机会作为激励职工工作热情的一种手段,使真正有潜能的人获得培训机会。按照学习知识、职工反映、行为表现和培训效果,可以建立培训评价的四项标准:①学习知识,职工对培训课程的掌握及吸收程度;②职工反映,培训结束后对受训职工进行问卷调查了解受训职工对培训价值的认可度;③行为表现,培训后职工工作行为的变化;④培训效果,培训后组织的变化。

4结语

企业职工培训制度篇2

(一)培训传统保障从职业教育发展的历史来看,社会参与职业教育,如行业协会、企业参与职业教育与培训既是德国优良的历史传统,也是战后德国职业教育演进的显著特征之一。在12世纪至13世纪,行会组织在德国许多城市建立。这些行会组织制定有各自的规章,明确规定本行业范围内的生产条件、劳动手段、产品质量和避免竞争等问题。学徒制度是中世纪手工业行会的显著特点之一。[2]德国行会学徒制最盛行的时期出现于14世纪至15世纪。该时期,手工业行会详细规定了手工业学徒的招收、手工业学徒合同的签订、手工业师傅守则和手工业学徒满师等事项以强化对学徒制度的管理与控制。[3]第二次世界大战以后,德国社会各企业及其行业协会高度关注双元制职业教育体系中职业学校的设立,而且注意投身于职业学校的管理和运行,以提高德国公民对职业学校认可度。应当说,在提升职业学校的地位方面,德国社会企业及其行业协会的确起到了积极的促进作用。在这以后,行业协会和企业一直致力于德国双元制职业教育中企业培训的实施和管理工作。

(二)法律保障德国以法律的手段来规定企业参与职业教育与培训起源于中世纪,而德国现代企业培训制度的确立,则以《行业条例法》于1897年在德国的颁布为标志。对德国企业实施手工业职业教育与培训进行详细规定的法律是于1965年颁布的《手工业条例》,该条例明确规定了手工业职业教育与培训的详尽事项,以法律的形式明确德国双元制职业教育制度的确立,则是以《职业教育法》于1969年在德国的颁布为标志。该法是德国企业参与职业教育与培训的基本法律。该法明确规定了德国双元制职业教育与培训的详尽事项,包括初始职业教育与培训、职业继续教育与培训。职业继续教育与培训由职业进修教育、职业复职教育、职业改行教育和职业恢复教育等组成。《职业教育法》经过修改并于2005年4月1日予以颁布实施。[3]此外,德国还有一些法律法规涉及企业参与职业教育与培训并对德国职业教育与培训事业的发展产生影响。

(三)制度保障第二次世界大战以后,德国制定并实施了一系列管理制度,如决策制度、行业管理制度和协调制度等,从制度上保证了德国社会参与职业教育。决策制度规定作为德国双元制职业教育与培训重要一方的、符合实施职业教育与培训任务的企业,拥有较大的决策权。企业不仅有权制定职业培训条例等重要教育教学文件,而且有权参与起草职业教育法律法规,参与讨论、研究、制定各种职业教育政策,参与商讨、制定职业学校的理论教学大纲等。行业管理制度规定行业协会作为德国双元制职业教育与培训的主管机构,拥有监督、管理双元制职业教育中职业培训事务的权力。尤其是该制度规定行业协会负责实施双元制职业教育与培训的结业考试。协调制度是德国双元制职业教育与培训的一项重要制度,这里的协调指的就是符合实施职业教育与培训任务的企业与负责进行职业理论教学的职业学校之间在培养职业技术人才工作中的协调,这是德国实施双元制职业教育与培训的前提,也是德国社会、尤其是企业参与职业教育与培训、实现所培养学生技能熟练、职业能力强的一大保障。

二、德国社会参与职业教育的主要表现

在当今德国,发展职业教育成为全社会共同的责任。行业协会、企业、劳动部门和工会等积极参与职业教育与培训,全社会齐心协力、共同推动着德国职业教育与培训事业的迅速发展。

(一)行业协会参与职业教育行业协会是德国的一个很重要的组织。德国行业协会的一个突出任务是参与德国的职业教育与培训。德国《职业教育法》明文规定,受委托的“主管部门”负责管理、监督企业的职业培训。在德国,双元制职业教育中企业培训的大多数的受委托的“主管部门”便是行业协会。依据德国《职业教育法》的规定,作为企业实践培训“主管部门”的行业协会,对德国双元制职业教育中企业培训的监督和管理职责具体表现在:制订条例以管理职业培训、监督企业职业培训的实施、以向培训企业主和受培者提供咨询的方式来促进职业培训、依据相关规定以判断职业教学场所及其培训人员能否胜任职业培训工作、审查职业培训合同、决定缩短或延长受培者的职业培训期限、制定和保管职业培训关系登记册、成立考试委员会和负责结业考试工作等等。

(二)企业参与职业教育德国实施的“双元制”职业教育与培训,其最大的特点是企业对职业教育与培训的参与。由于历史传统、社会发展、企业利益等方面的原因,德国企业参与职业教育的积极性很高,参与的方式也颇具特色,德国企业对“双元制”职业教育与培训的参与具体表现在:“双元制”职业教育与培训管理权和决策权的主要部分由企业掌握、“双元制”职业教育与培训的招生从寻求符合条件的培训企业开始、“双元制”职业教育与培训的教学主要在企业内进行、“双元制”职业教育与培训的考试以企业培训的成绩为主、“双元制”职业教育与培训的学生主要在本培训企业内谋求就业、“双元制”职业教育与培训的经费主要由社会各企业共同筹措、“双元制”职业教育与培训的师资主要由企业提供和培养。

(三)劳动部门参与职业教育德国联邦劳动部门的机构遍布全国各个角落。联邦劳动局下设州劳动局、基层劳动局和劳动分局。依据《联邦劳动促进法》的有关规定,参与职业教育与培训是德国劳动部门的一项重要工作。其中,与职业教育与培训相关的职责有:职业与职业教育与培训咨询、职业培训岗位的设置与维持、职业教育与培训促进、残疾人职业恢复教育和失业补助资金的提供等。《联邦劳动促进法》第26款明文规定,联邦劳动部门必须向社会公民和适龄青年提供与他们身心发展相适应的、符合职业发展状况的、与劳务市场需求相一致的有关信息;必须按照公民个人和适龄青年的具体要求,提供有关职业、职业发展前景、职业教育与培训、职业选择方面的咨询建议。《联邦劳动促进法》第32款明文规定,联邦劳动部门有关职业、职业发展前景、职业教育与培训、职业选择的咨询工作中,必须与德国青年福利部门、社会福利部门和卫生部门之间相互沟通、交流、合作,以保证深入开展和有效实施职业与职业教育与培训咨询工作。职业教育与培训机构促进、职业教育与培训教程促进和个人职业教育与培训促进是德国联邦劳动部门承担的三项主要的职业教育与培训促进工作。

(四)工会参与职业教育工会在德国双元制职业教育与培训运行中的作用不可小视。主要表现在与企业或行业协会签署有关学徒岗位培训期间的劳资协议,内容包括学徒的收入、职业培训项目、职业培训计划、职业培训内容、职业培训方式、职业培训质量评估等。包括接受培训期间的福利待遇、安全卫生以及职业培训后就业政策等一系列有关学徒的切身利益问题,也属于工会代表应当过问并力图解决的范围。依据德国有关法律的规定,工会是德国手工业行业协会的监事会、德国工商业行业协会的监事会和德国职业教育委员会的监事会的组成机构之一,工会还是德国联邦劳动局管理委员会的三方代表之一,因此有效地保证了工会在德国制定劳动力市场政策、提供职业与职业教育与培训咨询、采取职业教育与培训促进措施中的发言权。

三、德国社会参与职业教育的良好效果

在职业教育社会参与机制的推动下,德国社会多方积极参与职业教育,有效地解决了世界不少国家职业教育发展过程中遇到且长期困扰的职业教育与培训的办学力量不足问题、职业教育与培训的经费短缺问题、职业教育发展与社会实际需求的脱节问题、职业技术人才的培养质量不高问题等难题。

(一)社会多方协力举办职业教育与培训在职业教育社会参与机制的推动下,德国社会多方,如教育部门、私人企业、社会团体、劳动部门和个人都举办职业教育。德国教育部门举办的高等职业技术学校有职业学院和应用技术大学,举办的中等职业技术学校有职业完全中学、专科学校、专科高中、职业补习学校、职业专科学校和职业学校等。符合条件的私人企业所举办的职业教育与培训是德国双元制职业教育与培训的重要组成部分。他们所举办的职业教育和由教育部门所举办的职业学校之间紧密合作,共同培养高质量的技术工人;两者之间的合作办学在德国中等职业教育领域所占的比重高达80%多。而作为社会团体的行业协会,是德国监督和管理双元制职业教育与培训的实施主体,在德国职业教育与培训的发展中起着十分重要的作用。尤其值得一提的是,作为社会团体的行业协会,在德国也举办有职业技术学校,如商业学校、工商学校等。以德国联邦工商业行业协会举办的职业教育与培训为例,该行业协会1984年举办的职业教育与培训学程为8180个,培养学员为184047名。[4]德国工会联合会作为社会团体,在德国全国建立有多所工人教育学院、在全国各城镇设置有地区职业教育与培训中心、开办了不以盈利为目的的职业进修公司,采取定期或不定期的周末制或夜间制形式实施职业教育与培训。目前,德国工会联合会的职业教育与培训制度颇具特色,在德国职业继续教育领域发挥着举足轻重的作用。[4]

(二)社会多方提供职业教育与培训经费在职业教育社会参与机制的作用下,德国职业教育经费来源具有多样化的特点。私人企业、社会团体、公民个人、各级政府及其相关职能部门都为德国职业教育与培训事业的发展提供经费。其中,企业是德国职业教育与培训经费的最大提供者。20世纪70年代以来一直到21世纪的今天,企业每年所提供的职业教育与培训经费总额是德国各级政府所支付的职业教育与培训费用的5至6倍。在职业继续教育与培训经费的提供者中,公民个人是最大的提供者,其次是企业,再次是联邦劳动局,政府所提供的职业继续教育与培训经费仅为企业提供的职业继续教育与培训经费总额的四分之一左右。[5]德国企业通常采取直接提供和融资资助两种方式来支付职业教育与培训经费。其中,直接提供是德国符合办学条件的企业支付职业教育与培训经费的主要方式。采取这种经费提供方式的企业主要是德国的大中型企业,如奔驰公司、大众汽车公司和西门子公司等,以及服务型行业,如贸易公司、保险公司、德意志银行、大型连锁饭店和大型百货公司等。这类大中型企业通常具有优质的职业教育与培训设施、良好的职业教育与培训师资和先进的职业教育与培训经验,可以主要依靠自身的职业教育与培训力量来承担职业教育与培训任务。采取融资资助来提供职业教育与培训经费的通常是小型企业。作为社会团体的行业协会,如手工业联合会、商业联合会、工业联合会、企业主联合会等也为德国职业教育与培训筹措经费,其经费筹措主要采取协会基金的方式。作为社会团体的工会是德国职业教育与培训经费筹措的重要倡议者,劳资双方基金就是根据工会的倡议设立的一种全新的职业教育与培训经费的筹措形式,以维护实行劳资协定的企业中学徒的根本利益为目的。

(三)密切职业教育发展与社会实际需求的联系德国职业教育以培养德国经济建设和社会发展所需要的职业技术人才为己任。而职业教育要培养社会所需要的职业技术人才,必须与社会实际需求密切联系。德国社会多方,尤其是与职业教育发展密切相关的行业、企业参与职业教育,可以加强德国职业教育发展与社会实际需求的联系。行业、企业是加强职业教育与社会用人单位、社会生产部门和社会实际需求的最佳平台。德国社会多方,尤其是行业、企业参与职业教育,既能够使得德国职业教育准确又及时地反映劳务市场的呼声和产业的发展水平,又能够杜绝政府及其职能部门反映社会实际需求的失误和迟缓;德国社会多方,尤其是行业、企业参与职业教育,既能够促进劳务市场的有序运行和秩序建设,又能够协调行业内的用人单位统一行动,实现与职业教育的良性互动;德国社会多方,尤其是行业、企业参与职业教育,既有利于政府及其主管职能部门总揽职业教育发展的全局以获取信息,加强对所培养人才的技术教育,又能够把德国各行业、各用人单位、各生产部门和社会实际需求准确、及时地反映于德国职业教育与培训的教学之中,以培养出符合德国经济建设和社会发展实际需要的职业技术人才。

企业职工培训制度篇3

中图分类号:C29文献标识码:a

前言:企业职工教育重要性问题措施

企业职工的教育培训对企业的发展和职工的个人技能水平、思想素质水平提高都具有非常重要的意义,有利于企业实现持续、健康的发展目标。因此加强对企业职工教育存在的问题的分析是十分必要的。

1.加强企业职工教育的重要性

企业职工的教育培训对提高职工自身的技能水平和道德素质具有重要作用,对增强企业的凝聚力和提高企业的生产经营效益也具有重要意义,是企业在逐渐市场化的竞争中生存和发展的必经途径。通过职工的教育培训能够实现企业的管理层与职工之间的沟通,形成强有力的凝聚力,而职工自身技能水平的提高有利于保障企业的安全高效生产,高素质水平的职工是企业发展的动力之源,能够带领企业走向持续发展的道路。此外,通过教育培训,还能够增强职工的企业归属感和对企业的主人翁意识,会促使职工为企业发展做出更多的贡献。

2.企业职工教育中存在的问题

2.1.职教人员缺乏没有相关的教育监督管理制度

首先,企业的职教人员缺乏。目前,从事企业职工教育的人员一般都身兼数职,由于工作压力和时间有限,职教人员没有过多的精力投入到职工教育中,造成职工教育简单化。其次,没有相应的监督管理制度。目前,许多企业都制定有职工教育制度,但是没有建立后续的监督管理制度,无法保证职工教育培训的质量,职工在培训中遇到的问题和困难也没有得到有效的改善。因此,企业由于没有相关的职工教育管理体系,导致企业没有通过职工教育,真正达到提高职工综合素质的目的。

2.2.企业的激励约束机制不适合当前的职工教育

当前,在企业的职工教育中,现行的激励约束机制不适应当前的职工教育的发展。首先体现在职工的综合素质没有与职工的切身利益相联系,职工只是根据企业的要求参加职工教育,没有充分认识提高自身知识和业务水平的重要性和紧迫性。再者就是职工的薪酬的晋升与职工教育质量的高低无关,造成在职工教育中,职工认为学与不学都是一样的,没有激发职工学习知识、技术的积极性。

2.3.职工教育经费投入不足

由于许多企业领导者存在注重短期效益,忽视职工教育的长期效益,致使企业的“重效益、轻培训”的观念比较严重,导致企业的职业教育支持力度不够,投入的经费不足。有些企业通过减少培训课时和压缩讲师薪酬的方式来节约职教经费,这样一方面使得职工教育处于形式化阶段,没有切实提高职工队伍的综合素质,另一方面,降低了职工和讲师的工作积极性,制约企业职工教育的发展。

2.4企业职工参与教育培训的积极性不高

在很多企业中员工都不愿将时间花费在参与教育培训中,有的是满足于现状,有的是认为教育培训流于形式,无法起到有效的作用,所以参与的积极性并不高。

2.5.企业在职工教育培训方面没有整体的、长期的规划

大部分企业的管理层都能够认识到职工教育培训的重要性,但是在具体的组织和安排实施过程中,却没有一个整体的、长期的、系统的规划,这就使得教育培训只能以短期、应急的培训为主,难以切实的发挥对企业发展的整体性作用。

2.6.企业职工的教育培训内容有时与其岗位内容不相符

企业的岗位技术性和专业性越来越强,所以在教育培训上应当区别开来,但是很多企业由于经费和管理上的问题都没有很好地落实这一点,导致职工教育培训的作用不大。

3.、改善职工教育现状的对策

通过以上分析,发现在企业职工教育中还存在着许多问题,导致职工队伍的综合素质水平没有得到显著提高。因此,如何让改进和完善职工教育质量成为企业需要解决的问题。为此,本文针对企业职工教育的现状和存在的问题,提出以下几方面的建议,旨在切实提高企业职工教育质量,推动企业综合竞争力的提升。

3.1.建立和完善职工教育管理体系

企业要想切实提高企业职工教育的质量,必须要建立和完善职工教育管理体系。首先,在职教队伍方面,企业要加强职教队伍的建设。教师是职工教育中的重要组成部分,关系着职工教育质量的高低。因此,企业要建立一支高素质、专业的职教队伍,根据社会的发展趋势,对职教队伍的专业技能水平、知识结构等方面提出更高的要求。同时,企业还必须重视职教人员的培训,丰富和培养职教人员的专业技能知识,为提高职工教育质量打下坚实的基础。其次,要建立相应的监督管理体制。在职工教育管理中,要建立和完善相应的监督管理体制,组织一支办事能力好,管理能力强的队伍从事职工教育的管理工作,分工负责,层层管理,保证企业职工教育的质量,解决好职工在培训中遇到的困难和问题。企业要切实做好以上几方面的工作,积极建立完善的职工教育管理体系,使得职工教育逐渐走向正规化、制度化。

3.2..加大职工教育的支持力度,适当调整经费投入

职工教育离不开经费的支持,要想把职工教育做好、做强,这就需要企业加大职工教育的支持力度,适当调整经费投入,企业要根据实际情况,建立职工教育的专项资金,以支持职工教育的发展。在实际操作中,要注意一下几方面内容:第一,在资金使用方面,要做到专款专用,避免出现乱挪用职工教育资金而影响职工教育进程和质量的现象。第二,在职工教育中,要克服形式化的培训模式,做到针对企业当前发展趋势做出适当的职工培训,不能一味的为了减少企业的费用支出,而降低职工教育经费的投入,让职工能够合理利用企业的培训资源,不断提高自身的技术水平和知识水平,达到职工教育的目的。

3.3.改进企业的激励约束机制

俗话说“没有激励就没有动力”,职工教育也一样,为此,企业要改进落后的激励约束机制,要加大职工的奖惩力度,因为不同职工之间在知识接受能力、培训积极性等方面都存在一定的差异,因此,第一,企业可以建立科学合理的培训效益考核指标和措施,注重职工培训质量的考核,避免出现培训前后没有区别的现象;第二,企业还要将培训津贴与职工培训考核结果相结合,根据职工培训质量的高低发放培训津贴,第三,企业可以通过增加如专业技能鉴定、初中高职称等职称的补助,从而鼓励职工积极参加职工教育,让职工能在岗位中积极探索、不断创新,努力培养自身综合素质。通过改进企业的激励约束机制,激发职工的参加企业职工教育的积极性。第四,企业要改革教育培训机制,树立大教育、大培训理念,加大全员培训力度。在教育职能运行机制上,把教育培训融入到各项工作当中去。通过培训学习,将知识应用于企业的发展;在培训成效保障机制上,教育培训要结合实际岗位分工不同采用不同形式的培训内容和方式;在教育培训激励机制上,进一步完善“培训、考核、任用、待遇”一体化政策,积极引导员工将个人职业规划同企业目标协调一致,实现个人与企业共发展的有机统一。

3.4.制定出完整系统的教育培训规划

各类企业由于生产经营上存在着各自的特点和不同的需求,所以应当根据企业自身的发展情况和职工的技能、素质现状做出科学合理的规划,以实现教育培训的目的和效果。对于生产型的企业要加强企业职工的生产技能培训,服务型企业要加强职工的服务技能和素质培训;规划中还应当对不同成层次的员工开展不同层次的教育培训;教育培训规划要以企业的整体综合实力提高为目标,实现企业职工的个人进步与企业发展目标的一致性。

3.5.通过多部门的合作促进职工教育培训管理

企业职工的教育培训应当是由企业各个部门和管理层密切配合完成的一项管理内容。首先,要通过人事教育主管部门进行强力有效的领导,保障各部门充分发挥其职能,从整体上把握教育培训的目标和规划;其次,企业还需要将职工的教育培训与企业的发展进行有效结合,综合考虑在企业的生产经营中各个环节的不同需求和企业的发展趋势要求,安排有效的教育培训内容,创新教育培训的内容和形式,真正实现通过教育培训促进企业发展的目标。

3.6.通过现代科学技术手段的应用提高教育培训的效果随着科学技术的不断发展,对社会生产生活的诸多方面都产生了深刻的影响,在科技时代背景下,企业的市场竞争环境也更加严峻,在企业职工的教育培训中也要不断应用现代科学技术手段,来提高教育培训的效果。对于大型企业而言,存在着点多线长,地域分散的特点,对企业职工的教育培训就可以借助于现代网络多媒体等形式,开展远程培训,这样不但可以有效地减少费用支出,还能够实现不同发展地区的职工能够共享优质的教育培训内容,网络多媒体的培训方式还具有生动形象的特征,能够吸引职工的关注度,提高参与教育培训的效果,从培训中获得更多的知识和信息。

4.结束语

综上所述,随着社会的不断进步,我国正处于知识经济时代,企业职工的教育培训对企业的发展和职工的个人技能水平、思想素质水平提高都具有重要意义,企业的职工教育显得越来越重要。因此,企业要根据社会的发展步伐,与时俱进,做出科学的分析,制定出整体完善的职工教育培训规划,建立起有效的教育培训机制,提高职工技能素质水平,不断完善和改进企业的职工教育,积极探索不断创新适合企业职工教育发展的道路,把企业职工教育推上新的台阶。

参考文献:

[1]谭福.加强企业培训,提高员工素质[J].大众科技.2008(12).

[2]赵春彦.知识时代企业职工继续教育存在的问题及发展对策[J].黑龙江科技信息.2009(36).

[3]杜娟.如何加强企业的职工教育[J].科技致富向导.2011(30).

企业职工培训制度篇4

论文关键词:企业培训;管理机制;激励机制

随着科学技术的发展和人类社会的进步,企业发展的最基本要素就是人才,企业职工素质的高低,不仅直接影响到企业的劳动生产率和发展,而且关系到企业在同行业中的竞争力,人力资源开发与企业管理的其中一个重要组成部分就是如何对企业职工进行培训,只有有效地进行职工培训才能维持整个企业的运行,并能满足企业职工终生学习和职业发展的要求。因此,构建有效的培训体系,完善管理机制,有着重要的现实意义。企业又应当如何克服职工培训工作中存在的问题,切实发挥职工培训对企业的作用呢?

一、当前企业职工培训中存在的问题

1.对企业职工培训不重视

一是企业领导者对职工培训的定位不准确。某些企业的领导者对人力资源开发的意识不强,他们认为如果让技术骨干外出参加培训,企业就不能正常地生产,因此部分企业专门让一些年龄较大或者是技术较差的员工参加培训,而技术骨干则一心一意从事生产,缺乏外出培训的机会。二是部分企业担心让技术骨干参加培训,职工学成之后会跳槽,因此觉得还是将技术骨干留在企业为好。三是企业对职工培训的资金投入不足。很多企业对职工培训缺乏投入意识,有些经济效益好的企业,职工都比较忙碌,而职工培训又要花费大量的时间,为了节省时间就不对职工进行培训;而有些企业用于职工培训的资金很有限,对国家规定的职工培训投入资金往往被用到别的项目上。目前大量农民工进城到企业打工,却苦于难以提高技术,因此帮助企业开展职工培训就显得更为重要了。

2.企业培训体系不完善

目前我国企业职工培训体系上还存在着许多问题:首先,大多数企业在培训之前没有进行职工需求分析,不了解企业员工需要提高的是什么,企业怎么样才能更好地发展,而且对培训效果的检验仅局限于培训的过程,培训内容与方法不合适;其次,考评方法很单一,大部分企业都是以考试成绩的好坏来评定培训效果,培训结束后对员工没有再作跟踪调查,当员工回到工作岗位时,并没有得到实际的运用,使得培训效果很难体现在实际工作中;第三,现有培训的质量较差,员工不重视,企业也没有对员工培训进行记录,缺乏专业管理,对培训中存在的问题不够关注,也没有建立相应的机制促使员工加强员工培训,无法真正满足职工学习与发展的需要,导致培训效率较低。

3.企业培训师资不符合要求

企业培训不能随意,企业培训教师与社会大学教师相比,待遇远远低于社会大学教师,而教学难度和教学量又远远高于他们,造成大量师资外流,而且文化基础课的教师远远比操作技能教师来得多,有的培训教师所教的知识都是书本上理论的知识,根本不能在企业实际工作中加以运用。部分企业为了降低培训开支,请一些学历层次和职称结构离规定的要求相差甚远的教师,从而影响培训的整体效果。

4.企业培训缺乏有效的激励机制

知识经济时代的企业要想繁荣起来,就必须先提高职工的工作能力,而培训正是提高这种能力的主要途径。大量企业未能建立良好的激励机制,缺乏科学合理的培训评价体系,难以对企业职工的培训效果进行合理评价,一方面,对企业领导者的激励比较缺乏。如果领导者提高了企业的市场占有率、股票市值、利润效益、固定资产等等,企业领导者就很有可能得到实质性的考核和相应的激励,而企业领导人对企业职工培训的重视程度,社会没有舆论激励,政府没有明文考核、奖励,企业也没有制度规范和奖惩制度,并没有相应的激励,造成领导者对企业培训意识的减退。另一方面,对员工参与培训的激励不足。企业职工参加培训,与职工在晋升和奖酬上都没有直接的挂钩,造成职工缺乏参与培训的动力,导致培训效果不佳。有些企业甚至把企业职工培训班当成是“惩罚班”,让那些年老体弱的职工和那些懒散无能、不求上进的职工来学习,多数企业为培训而培训,不对培训后的职工技能改进情况进行分析研究,不去关注培训中存在的问题,从而难以更好地提高培训的实效,阻碍了企业职工的正常培训。

二、解决当前企业培训存在问题的措施

1.重视企业职工培训

企业要树立正确的培训理念,转变原有的培训观念,在思想上高度重视员工培训,将职工培训当成是企业的一项文化,并融于企业经营发展过程中。企业管理层一定要转变原有的培训观念,要将职工培训融合于企业经营发展的过程中,与职工的职业生涯规划及企业长期发展战略紧密结合,充分运用新思维,采取新办法,以便进一步强化新形势下的企业职工培训工作。要着力加大培训、宣传的力度,让培训的意义、任务等更加深入人心,营造一个倡导人人爱学习的浓郁氛围,让尊重人才在企业里蔚然成风,形成一种企业文化。让企业职工感受到,只有立足于这样的企业,才能够有所发展,作出成绩。并积极创造条件,争取让优秀人才脱颖而出,让干部职工意识到,培训是提高自身知识、能力的好机会,从而让职工珍惜培训机会,并创造出和谐的气氛。

2.建立完善的企业培训机制

企业想要繁荣起来,就要想方设法使企业职工不断提高自己的工作能力,而培训正是提高这种能力的主要途径之一,因为对知识经济时代的社会来讲,知识的更新速度远远超过我们的想象。培训是对人力资源的开发性投入,与其他投入相比,这种投入更能给企业带来经济效益,其效益是巨大的,且具有综合性、长远性。培训的内涵是对员工潜在能力的开发,而不仅是知识的补足和技能的训练。其目的是促进员工全面地、充分地发展,树立员工同企业同发展共成长的观念,让员工一心一意地把精力用到企业发展上来。对员工培训进行科学分析,不要盲目地进行,对员工有没有需要,需要哪些培训都要进行分析,培训的需求分析是建立完善的培训体制的基础和前提。只有这种培训需求分析做好了,培训才能更好地进行。并着实做好培训基地的建设,选好具备培训的场所和硬件设施。

3.加强职工培训师资力量,提高教学水平

培训工作的核心就是培训教师,培训教师能力的强弱是培训工作能否成功的关键。因此,必须加强对职工培训教师的培养。比如聘请一些知名的培训专家对培训教师进行培训,提高他们的授课技巧和专业技术。通过开展新技术、新知识的培训,尽快提高教师的专业弱项和技能短项,不断拓宽教师的知识面,有力地调整师资队伍的专业结构。同时要加强对培训教师的考核、评估。完善考核、约束、激励机制,建立和完善培训教师选聘机制,畅通进出渠道,鼓励教师自觉向相关专业领域进军,向新知识、新技能、新技术领域攀登。

4.建立适当的职工培训激励机制

培训激励对于调动员工的学习积极性和主动性,促进员工知识技能水平的提高都具有很重要的意义,有效的激励能够充分激发员工潜在的学习能力和适应能力,企业可以根据自身的特点而采用不同的激励机制,为体现公平原则,在出台制度之前首先要征求广大员工的意见,可以根据不同的工作、不同的情况制定不同的制度,并严格按照制度执行。把培养人才与领导政绩考核挂钩。企业领导者重视职工培训了,职工培训才能真正纳入人力资源管理与开发之中。企业可作出规定,越是优秀的职工,越有机会去参加培训。把培训当做企业激励员工的一种手段,只有参加了培训,才能达到理想的效果,才能有晋升和晋级的机会,不参加培训的员工不予上岗或调岗,提高员工的积极性,让员工自觉自愿参加培训。有一些企业则轻视职工培训,导致职工在快速增长的新知识、新技术面前无能为力。而有些企业则十分重视职工培训,使得员工的市场价值随着培训力度的增加而增加,即使员工下岗,也能重新找到满意的工作岗位,让企业员工都能学以致用,创造出最大效益。所以,企业有必要让全体员工理解、关心并积极参与到培训中,不仅关心企业利益,也把握住自己未来发展的主动权。

企业职工培训制度篇5

一、提高认识、加强领导,确保工作落实到位

加快培养职业技能人才,全面提高我市劳动者整体技能水平,是适应我市经济社会又好又快发展的一项重要举措。各地区和有关部门要增强责任感和紧迫感,将职业技能培训作为加强人才队伍建设的一项重要内容列入议事日程、纳入工作目标管理,作为政绩考核的重要指标。各地区要切实加强领导,定期研究解决工作中存在的问题,采取有力措施,形成劳动保障部门统筹协调,有关部门各司其职、密切配合,社会各方面力量广泛参与的工作格局,全力推动职业技能培训工作的开展。

二、健全完善高技能人才培养工作机制

(一)加大高技能人才培养资金投入。各级政府要设立高技能人才培养专项资金,用于高技能人才的培养、评选、师资培训、教材开发、竞赛、考核和奖励等。各级财政要统一规划、统筹安排职业教育专项经费,教育费附加用于职业教育的部分,要有一定比例用于支持技工院校的发展,并列入年初预算。对技工学校示范专业设置要安排专项资金予以支持。

(二)大力加强高技能人才培养工作。每年在我市主导或紧缺工种中选拔1000名40周岁以下的中青年技术工人参加高技能人才集约培训。各级政府要对实施上述培训的高技能人才培训基地给予支持。

(三)加大引进高技能人才工作力度。市政府定期公布紧缺职业(工种)目录。企业可面向国内多渠道、多形式引进我市紧缺工种的高技能人才。40周岁以下国家承认的高级技师、技师和35周岁以下确有专长的高级技工,已在本市主城区工作,与单位签订1年及以上期限劳动合同的,可以调、迁入主城区,其中已婚人员须夫妻双方均符合条件,其未成年或在校初、高中子女可以随迁。我市大中型国有企业录用的高级技师、高级技工允许办理《居住证》。我市企业录用的高级技师、技工,已办理《居住证》,连续在企业工作5年以上,并缴纳社会保险的,允许迁入落户。对于进入中等职业学校(含普通中专、职业中专、职业高中、技工学校)接受职业学历教育,毕业后在城镇企事业单位就业的我市农村学生,落户时可以转为城镇户口。

(四)完善高技能人才评选奖励制度。每两年公开评选50名“大连市有杰出贡献的高技能人才”,并享受政府特殊津贴;每两年评选100名“大连市技术能手”,并给予适当奖励;对取得市级职业大赛技术标兵、技术能手和优胜者称号的选手,给予适当奖励。各级政府和企业要采取多种形式,表彰奖励做出突出贡献的高技能人才及其培训机构,逐步建立市、区市县、行业企业多层次的高技能人才奖励体系。

(五)完善高技能人才社会保障制度。做好高技能人才跨统筹地区流动社会保险关系的接续工作,基本养老保险个人账户基金按规定转移。有条件的企业对在聘技师、高级技师建立年金制度和补充医疗保险。对获得政府重奖的高技能人才,享受相应优秀专家健康疗养待遇。企业在聘的技师、高级技师,如企业确属需要,经本人同意,并报当地劳动保障部门备案,在达到法定退休年龄后,可适当延期退休,但不得超过5年。

三、推动建立现代企业职业技能培训体系

(一)建立和完善企业职工培训制度。推行企业培训师制度、名师带徒制度和技师研修制度,加强上岗培训和岗位技能培训。企业要建立发展、激励、约束相结合的职工教育培训运行机制,普遍建立定期培训和技能考核鉴定制度,每年技能培训考核鉴定人数不少于技术工人总数的20%。全市各类企业要按照企业职工工资总额1.5%-2.5%的比例提取职工教育培训经费,建立健全以企业职工代表大会和劳动保障监察部门相结合的企业职工教育经费提取情况监督机制。对未依法提取职工教育经费的企业,县级以上政府可以收取企业应承担的职业教育经费,用于本地区的职业教育。

(二)推进企业高技能人才评价改革。企业可结合生产和科研活动实际和国家职业标准要求,通过生产现场能力考核和工作业绩评定等方式重点评价企业职工的职业技能。企业可在重要生产岗位推行“首席员工”制度,对在技能岗位工作并掌握高超技能、作出重大贡献的骨干人才,可直接参加技师、高级技师的认定。企业建立技能等级与业绩贡献相结合的收入分配制度,建立合理的高技能人才薪酬制度,设立高技能人才特聘岗位,实行特聘岗位津贴或实行年薪制。

(三)做好职业技能培训院校学生实习工作。全市有条件的企业要向职业技能培训院校开放,为院校的学生和教师提供实习、培训场所和设备,并积极为院校提供兼职教师。企业接收学生实习要提供教学和实习的基本条件,提供必要的劳动保护,支付合理的实习报酬。对企业支付实习学生的报酬,允许企业进入成本,在企业所得税前全额列支。企业接收学生实习的管理办法另行制定。

(四)鼓励企业积极开展职工培训。对在职工培训工作有突出贡献、高技能人才培养工作取得突出成绩的大中型企业,市政府授予“大连市职工教育培训先进单位”称号。

四、深入开展普惠制就业培训工作

(一)扩大普惠制就业培训对象范围。城镇失业人员培训资金补贴对象:城镇登记失业人员、国有集体离岗职工、国有企业关闭破产需安置的人员、退役士兵和其他失业者。农村转移劳动力培训资金补贴对象:农村初高中毕业未升学人员等农村新成长劳动力、农村退役士兵、在城镇公共就业服务机构登记求职的农村劳动力、有意愿外出务工、返乡创业的农村富余劳动力。

(二)放宽普惠制就业培训条件。凡符合参加普惠制就业培训条件,未实现再就业的人员,可参加政府提供补贴的普惠制就业培训。已享受一次免费培训,一年内没有就业的,或虽已就业但工资收入在当地最低工资标准1.5倍以下的,可再享受一次以提高就业收入为目标的免费技能培训。

(三)提高普惠制就业培训课时补贴标准。一是对城镇普惠制就业培训对象实行免费培训、政府提高补贴的办法。培训课时补贴标准为:一般专业工种就业培训,每人每课时补贴3元;第二产业等专业工种的初中级培训,补贴标准为5元;高技能培训和创业培训,补贴标准为10元。在城镇务工的农村劳动力参加城镇普惠制培训机构技能培训的,享受城镇培训对象同等培训待遇。二是对农村专业劳动力普惠制就业培训实行定额培训补贴办法。开展对农村新生劳动力为对象的劳动预备制培训,培训期限6至12个月,培训费用补贴1500至3000元;开展以农村富余劳动力为对象的劳务输出培训,培训期限3至6个月,其中第二产业类专业培训补贴800至1600元,第三产业类专业培训补贴300元,引导性培训补贴50元。对经市劳动保障部门认定属于劳动力市场紧缺职业(工种)的农村劳动力技能培训项目,按城镇普惠制就业培训人员同等标准予以补贴。

(四)对就业困难和城镇生活困难人员给予培训补贴。对大龄、身体残疾、城市低保和低收入家庭、零就业家庭等就业困难人员和进城务工劳动者,通过初次职业技能鉴定,取得职业资格证书的,给予一次性职业技能鉴定补贴。

(五)调整创业培训补贴拨付办法。普惠制就业培训机构组织创业培训的,开班前按培训计划人数预拨50%培训费。培训合格后50%的学员办理营业执照,并经劳动就业服务部门审核合格后,再拨付50%的培训补贴。

(六)对重点专业培训增加培训补贴。对因培训时间长(3个月以上)、实际操作耗材多导致培训成本较高、职业培训补贴不足以弥补培训成本的重点专业和急需专业培训,经市劳动保障部门认定后,可给予培训机构补贴。补贴标准为:持《再就业优惠证》人员补贴不超过300元,其他人员不超过200元。具体标准和操作办法,由市财政、劳动保障部门根据不同培训项目、培训成本和培训后的就业率确定。培训后的就业率应不低于75%。

(七)依托企业开展普惠制就业培训。在全市选择20家培训设施好、实训设备精良的大中型企业,作为普惠制就业培训公共实训基地,面向社会所有普惠制就业培训机构,承担职业技能培训中的实训任务。聘任企业中优秀的技师、工程师为实训教师,按照普惠制就业培训机构实训教师同等标准支付授课补贴,由普惠制就业培训补贴资金支出。对用人单位急需或已签订劳务输出意向协议的普惠制就业培训,鼓励采取“快速通道”办法开展定单培训;对已签订《培训就业协议》的,培训前按培训人数所需培训费的70%拨付培训费,培训后就业率达到80%,拨付剩余的30%培训费;对已签订一年以上《劳动合同》的,培训前先行拨付培训费。

(八)完善普惠制就业培训的管理机制。完善我市职业培训和职业鉴定补贴办法,积极探索职业培训项目化运作模式,将补贴资金与项目运作紧密结合起来,建立健全职业培训补贴与职业培训质量、鉴定持证情况、促进就业效果挂钩机制,提高职业培训的针对性和有效性,提高劳动者参加培训和各类职业教育培训机构提供培训的积极性。建立全市劳动力资源信息库、用工需求信息库和信息平台,广泛开展岗位技能对接活动,为职业技能培训提供信息服务。各地区要加强对各类普惠制就业培训基地监督、检查和指导,从基地认定、招标投标、监督实施、检查验收等方面,加强经常性管理,确保培训质量。每年要对普惠制就业培训机构进行评估,对不符合标准、未开展普惠制就业培训、教学质量低劣、学员评价差和违反相关规定的,取消其普惠制就业培训机构资格。

五、进一步完善职业技能培训体系

(一)大力扶持职业技能培训院校的发展。教育行政部门要将技工院校招生纳入职业院校统一招生计划,在录取批次上与其他职业院校相同。技工院校毕业生就业分配,与其他职业院校毕业生一样实行派遣证制度,由市人事部门统一办理。技工院校在招生、收费、税收、建房、征地、用水、用电等方面与普通中等职业学校享受同等待遇。技工学校学生享受普通中等职业学校学生同等待遇。政府办技工院校生均经费补贴由市财政拨付,企业办技工院校从教育费附加返款中支出。不断扩展技工院校的技工教育功能,把技工院校建设成为集职业需求预测、职业培训、职业指导、职业技能鉴定、职业介绍于一体的多功能的综合基地。

(二)突出培训重点,优化资源配置。进一步完善劳动预备制度实施办法,根据劳动力市场需求,对有就业要求和培训愿望的大中专毕业生实行6个月以上、12个月以内的预备制培训,使其取得相应的职业资格或者掌握一定的职业技能。重点发展与我市支柱产业、先导产业和新兴产业相关的职业技能培训院校,对我市辖区内的所有职业技能培训资源进行统筹规划、资源整合、优化配置、提高效益,集中力量办好1至2所示范性技工院校。围绕重点产业,以技师学院、技工学校和骨干企业为主体,由劳动保障部门统筹,鼓励和引导职业技能培训院校与相关行业企业联合组建职业技能培训集团。

(三)加强公共实训基地建设。加快筹建以数控、机电技术、机械制造等装备制造业和现代服务业为主的市级公共实训基地,各地区至少建立1个符合当地产业特点的品牌技工教育和示范实训基地。市财政、教育、劳动保障等部门研究制订公共实训基地管理办法,尽快实现公共实训基地的高效运行。城市教育费附加安排用于职业教育的比例不低于30%,专项用于职业院校实训基地建设、专业设备购置和基本建设。

(四)积极推动校企合作开展培训。鼓励支持各类职业院校、职业技能培训机构和用人单位依法开展就业前培训、在职培训、再就业培训和创业培训。要把校企合作开展情况,作为高级技工学校评估、技师学院备案的必要条件。技工院校参与承担企业职工进修、晋级培训任务的,所需培训经费由企业在职工教育培训经费中列支,同级财政给予适当补贴。企业要结合对技能人才的实际需求,与职业技能培训院校联合制定培养计划,积极开展定单培训。实行校企合作的定单培训费用可从企业职工教育培训经费中列支。对积极开展校企合作承担实习见习任务、培训成效显著的企业,各级政府给予适当奖励。

企业职工培训制度篇6

为进一步提高劳动者职业技能水平和就业创业能力,加快技能人才队伍建设,根据《国务院关于加强职业培训促进就业的意见》(国发〔2010〕36号,以下简称《意见》),结合我省实际,现就加强职业培训促进就业工作提出如下意见:

一、进一步明确职业培训工作的指导思想和目标任务

(一)指导思想。深入贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神,以科学发展观为指导,以促进就业和服务经济社会发展为宗旨,坚持城乡统筹、就业导向、技能为本、终身培训的原则,建立覆盖对象广泛、培训形式多样、管理运作规范、保障措施健全的职业培训工作新机制,健全面向全体劳动者的职业培训制度,加快培养数以百万计的高素质技能劳动者。

(二)目标任务。当前和今后一个时期,全省职业培训工作的主要任务是:抓住转方式、调结构的重大战略机遇,满足扩大就业规模、提高就业质量和增强企业竞争力的需要,完善制度、创新机制、加大投入,大规模开展就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训,努力实现“培训一人、就业一人”和“就业一人、培训一人”的目标。“十二五”期间,重点依托各级各类职业院校(含技工院校,下同)、有条件的企业和职业培训机构,力争使新进入人力资源市场的劳动者都有机会接受一次相应的职业培训,把企业技能岗位的职工基本轮训一遍,逐步建立城乡劳动者终身培训制度。“十二五”期间,每年组织城乡劳动者参加就业技能培训和创业培训110万人;全省技工院校每年培养高级工规模达到8万人,新增技师、高级技师3.5万人。

二、建立面向城乡劳动者的职业培训制度

(一)建立健全职业培训制度。适应城乡全体劳动者就业需要和职业生涯发展要求,建立健全职业培训制度。要统筹利用各类职业培训资源,建立以职业院校、企业和各类职业培训机构为载体的覆盖城乡劳动者的职业培训体系,大力开展就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训,贯通技能劳动者从初级工、中级工、高级工到技师、高级技师的成长通道。

(二)大力开展就业技能培训。对有就业要求和培训愿望的城镇登记失业人员、农村转移就业人员、毕业年度内高校毕业生、城乡未继续升学的应届初高中毕业生广泛开展就业技能培训,强化实际技能训练和职业素质培养,着力提高其就业能力和岗位转换能力。对城乡未继续升学的应届初高中毕业生等新成长劳动力,鼓励其参加劳动预备制培训;对职业院校学生要强化职业技能和从业素质培养,使他们普遍掌握国家中级以上职业技能。鼓励高等院校大力开展大学生职业技能和创业能力培训。鼓励技师学院、高级技工学校与高等院校相近专业间的相互合作,充分发挥职业院校实训场地、设备和师资的优势,通过提高就业技能和创业能力促进大学生就业创业。

(三)切实加强岗位技能提升培训。适应企业产业升级和技术进步的要求,进一步健全企业职工培训制度,通过在岗培训、脱产培训、师傅带徒、业务研修、技能竞赛等多种形式,加快提升企业在岗职工的技能水平。鼓励企业通过多种方式广泛开展在岗职工技能提升培训和高技能人才培训,对企业新录用并与其签订6个月以上期限劳动合同的劳动者开展岗前培训。鼓励行业、企业建立技师协会、技师工作站和技师研修制度,鼓励有条件的企业开办技工学校、培训机构,或与职业院校联合办学,结合企业技术创新、技术改造和技术项目引进,大力培养高技能人才,并积极承担社会培训任务,为参加职业培训人员提供实训实习条件。

(四)积极推进创业培训。鼓励有创业要求和培训愿望、具备一定创业条件的城乡劳动者参加创业培训。要结合当地产业发展和创业项目,根据不同培训对象特点,重点开展创业意识教育、创业项目指导和企业经营管理培训,提高培训人员的创业能力。通过规范培训标准、提高师资水平、完善培训模式,提高创业服务水平,不断提高创业培训质量。要强化创业培训与小额担保贷款、税费减免扶持政策、创业咨询、创业孵化等服务手段的衔接,健全政策扶持、创业培训、创业服务相结合的工作体系,提高创业成功率。

三、切实提高职业培训质量

(一)完善政府购买培训成果机制。要建立培训项目管理制度,完善政府购买培训成果机制,按照“条件公开、自愿申请、择优认定、社会公示”的原则,根据承担政府补贴培训任务的培训机构基本条件、认定程序和管理办法,组织专家进行严格评审,对符合条件的向社会公示。要严格执行开班申请、过程检查、结业审核三项制度。实行第三方监督机制,委托有资质的社会中介组织对培训机构的培训质量及资金使用情况进行评估。

(二)大力推行就业导向的培训模式。根据就业需要和职业技能标准要求,引导职业院校、企业及职业培训机构全面实行校企合作,改革培训课程,创新培训方法,实行一体化教学;深化职业培训模式改革,大力推行与就业紧密联系的订单培训、定向培训、定岗培训等培训模式,增强培训的针对性和有效性。

(三)实行培训实名制管理。年年底前,全省各市、县(市、区)要依托全省公共就业服务信息系统建立统一的职业培训信息管理平台,对参训人员实行实名制管理,进一步完善参训人员报名、培训、考核、就业、补贴申领等各环节相关信息,不断提高地区之间信息共享程度。

(四)强化职业培训基础能力建设。鼓励和引导社会力量开展职业培训,在师资培养、技能鉴定、就业信息服务、政府购买培训成果等方面与其他职业培训机构同等对待。同时,要依法加强对各类民办职业培训机构招生、收费、培训等环节的指导与监管,进一步提高民办职业培训机构办学质量,推动民办职业培训健康发展。要依托现有各类职业培训机构,加大职业培训资源整合力度,加强职业培训体系建设,提高职业培训机构的培训能力。在产业集中度高的区域性中心城市,提升改造一批以高级技能培训为主的职业技能实训基地;在设区城市,提升改造一批以中、高级技能培训为主的职业技能实训基地;在经济较发达的县市,提升改造一批以初、中级技能培训为主的职业技能实训基地,面向社会提供示范性技能训练和鉴定服务。各级要建立创业服务中心,形成集创业培训、创业指导、创业扶持、创业服务、创业孵化为一体,设施配套、功能齐全的多层次、多形式的创业服务平台。完善职业分类制度,加快国家职业技能标准和鉴定题库的开发与更新,为职业培训和鉴定提供技术支持。加强职业培训师资队伍建设,依托有条件的普通高校、职业院校和大中型企业开展师资培训,加快培养既能讲授专业知识又能传授操作技能的双师型教师队伍。实行专兼职教师制度,鼓励企业专业技术人员和高技能人才到职业院校兼职授课或指导学生实践,建立和完善职业培训教师在职培训和到企业实践制度。根据职业培训规律和特点,加强职业培训特别是高技能人才培训的课程体系、培训计划大纲以及培训教材的开发。

(五)切实加强就业服务工作。加强覆盖城乡的公共就业服务体系建设,为各类劳动者提供完善的职业培训政策信息咨询、职业指导和职业介绍等服务,定期公布人力资源市场供求信息,引导各类劳动者根据市场需求,选择适合自身需要的职业培训。基层劳动就业和社会保障公共服务平台要了解、掌握培训需求,收集、培训信息,积极动员组织辖区内各类劳动者参加职业培训和职业技能鉴定,及时提供就业信息和就业指导,协助落实相关就业扶持政策,促进其实现就业。要根据当地产业发展规划、就业状况以及企业用人需要,合理确定并向社会公布政府补贴培训的职业(工种),提供职业(工种)工资指导线,调控培训机构的专业设置和资源配置,引导劳动者选择社会急需的专业进行培训。

(六)加大职业技能考核评价和竞赛工作力度。进一步加强职业技能鉴定工作,充分发挥职业技能鉴定在职业培训中的引导作用。各级职业技能鉴定机构要按照国家职业技能鉴定有关规定和要求,开展多元化鉴定,为劳动者提供及时、方便、快捷的职业技能鉴定服务。完善企业技能人才评价制度,指导企业结合国家职业标准和企业岗位要求,开展企业内职业技能评价工作。对尚未颁布国家职业资格标准的职业(工种)和岗位,积极开展专项能力考核,为劳动者提供专项职业能力公共认证服务。充分发挥技能竞赛在技能人才培养中的积极作用,选择技术含量高、通用性广、从业人员多、社会影响大的职业广泛开展多层次的职业技能竞赛,为发现和选拔高技能人才创造条件。

四、加大职业培训资金支持力度

(一)完善职业培训补贴政策。对有就业要求和培训愿望的城镇登记失业人员和农村转移就业人员、毕业年度内高校毕业生、城乡未继续升学的应届初高中毕业生参加就业技能培训或创业培训,培训合格并通过技能鉴定取得初级以上职业资格证书(未颁布国家职业技能标准的职业应取得专项职业能力证书或创业培训合格证书),根据其获得职业资格证书和就业情况,按规定给予培训补贴。对通过初次职业技能鉴定并取得职业资格证书或专项职业能力证书的,按规定给予一次性职业技能鉴定补贴。对城乡未继续升学的应届初高中毕业生参加劳动预备制培训,按规定给予培训费补贴的同时,对其中农村学员和城市居民最低生活保障家庭学员给予一定生活费补贴。企业新录用并与其签订6个月以上期限劳动合同的劳动者,在劳动合同签订之日起6个月内由企业依托所属培训机构或政府认定的培训机构开展岗前培训的,根据培训后继续履行劳动合同情况,按照当地确定的职业培训补贴标准的一定比例,对企业给予定额职业培训补贴。

(二)进一步完善职业培训补贴办法。各设区城市应建立统一、合理的职业培训补贴标准,参训人员按国家相关规定享受职业培训补贴。根据培训对象特点和培训组织形式,在现有补贴培训机构方式的基础上,积极推进直补个人、直补企业等职业培训补贴方式。在省内跨区域参加职业技能培训的城乡劳动者,在培训地就业,并签订6个月以上劳动合同的,职业培训补贴由用工单位所在地承担,补贴标准按用工单位所在地标准执行。

(三)加大职业培训资金投入。各级政府对用于职业培训的各项补贴要加大整合力度,统筹使用,提高效益。各级财政要加大投入,积极调整就业专项资金支出结构,逐步提高职业培训支出比重。有条件的地区要对职业培训教材开发、师资培训、职业技能竞赛、评选表彰等基础工作给予支持。由失业保险基金支付的职业培训补贴按相关规定执行。加大对技工教育的支持力度,提高技能实训水平和质量。

(四)规范健全企业职工教育经费提取使用制度。企业要按规定足额提取并合理使用企业职工教育经费,职工教育经费的60%以上应用于一线职工的教育和培训,企业职工在岗技能提升培训和高技能人才培训所需费用从职工教育经费列支。企业应将职工教育经费的提取与使用情况列为厂务公开的内容,定期或不定期进行公开,接受职工代表的质询和全体职工的监督。对自身没有能力开展职工培训,以及未开展高技能人才培训的企业,县级以上人民政府可依法对其职工教育经费实行统筹,人力资源社会保障部门会同有关部门统一组织培训服务。

(五)加强职业培训资金监管。各地人力资源社会保障部门要会同财政部门加强对职业培训补贴资金的管理,明确资金用途、申领拨付程序和监管措施。要采取切实措施,对补贴对象审核、资金拨付等重点环节实行公开透明的办法,定期向社会公开资金使用情况,审计部门依法加强对职业培训补贴资金的审计,防止骗取、挪用补贴资金及等问题的发生,确保资金安全,审计结果依法向社会公告。监察部门要对重大违纪违规问题的责任人进行责任追究,涉及违法的移交司法机关处理。

五、加强组织领导

(一)完善工作机制。各级政府、有关部门要进一步提高对职业培训工作重要性的认识,进一步增强责任感和紧迫感,从全局和战略的高度,切实加强职业培训工作,把职业培训工作作为促进就业工作的一项重要内容,列入重要议事日程,定期研究解决工作中存在的问题。要建立在政府统一领导下,人力资源社会保障部门统筹协调,发展改革、教育、科技、财政、住房城乡建设、农业等部门各司其职、密切配合,工会、共青团、妇联等人民团体广泛参与的工作机制,共同推动职业培训工作健康协调可持续发展。

企业职工培训制度篇7

关键词:煤炭企业;员工培训;现状

中图分类号:F407文献标识码:a文章编号:

引言:随着国家对煤炭企业安全生产管理力度的逐渐加大和煤炭企业生产规模的不断扩张,煤矿企业加大了安全生产投入,一些新技术、新设备、新工艺相继投入使用,因此需要加大对职工培训的力度。从目前煤炭企业培训的现状来看,存在着许多不适应煤炭企业生存和发展要求的问题。这些问题如果得不到及时有效的解决,势必会降低煤炭企业的竞争力,进而影响到煤炭企业的生存和发展。

1煤炭企业员工培训的基本内容

(1)准入资格培训:对于从事煤炭企业生产作业的员工,对其有着体力与技术能力两方面的具体要求,因此对于煤炭企业员工必须进行这两方面及相关方面的培训,在其取得资格证后,方可从事煤炭企业生产作业。

(2)文化课补课培训:由于煤炭企业员工中大多数来自于农村,文化基础较为薄弱,因此有必要对他们进行一些基础的文化知识补课教育。

(3)法律法规培训:煤炭行业是一份高危行业,煤炭企业的生产、经营、管理、安全都有具体的法律规定,因此有必要对煤炭企业员工进行相关的法律法规、行政规章制度、销等经营管理方面的法律法规进行培训,让煤炭企业员工人人知法、懂法、守法,为煤炭企业的依法管理打下扎实的基础,这些法律法规主要包括:、、、等等。(4)技术培训:包括水文地质、采煤、通风、选煤、运输、机电、焦化、发电、设备维修等方面基础知识与基础技术技能。(5)员工职业发展规划教育培训:包括员工的人生观、价值观、职业发展观、个人职业规划、企业文化的教育培训。

2煤炭企业员工培训工作现状及存在的问题

2.1观念相对滞后

一些企业领导对于煤炭企业员工培训工作仍然不够重视,认为培训工作可有可无、可长可短。为了降低经营成本,经常出现员工培训经费被削减,员工培训被取消的现象。一些实施员工培训工作的煤炭企业也由于培训经费不足,使得参加培训且效果优异的员工没有奖金发,而不参加培训学习的员工因为工作满勤而得到较高的收入,久而久之就严重影响了煤炭企业员工参加培训的热情。

2.2对培训的重要性认识不足

许多领导对培训工作的重要性和紧迫性认识不到位,在实际工作中不参与,缺乏实际投入。虽然组织了培训,但大多都是以应付上级的检查和取得安全资格证为目的,往往是“说时重要做时不重要”,他们认为培训不仅不能增强企业员工才干,还耗时费钱,或者认为培训只增长员工才干对企业没有多大益处,投入大于产出。因此企业对员工培训工作缺乏主动性和紧迫感,消极等待观望思想严重,工学矛盾很突出,缺乏主动性和创造性。

2.3培训课程教材不合理

目前,煤炭企业员工培训的教材仍然没有彻底摆脱陈旧的教材模式,首先是内容编辑过于死板、陈旧,跟不上专业知识与专业技能的快速更新,缺乏先进性与前瞻性;而且培训教材存在重理论知识、轻实践技能的的弊端,严重影响了员工培训的效果。其次表现为一些企业培训教学计划粗糙。教学计划在编制前没有充分地进行调研,对企业发展战略、生产现场培训、员工培训等需求不了解。其次表现在培训内容设计上针对性不强,没有开发出适合本企业特色的培训教材和内容,盲目采用“填鸭”式的方法满堂灌,挫伤了学员学习的积极性。

2.4培训方式单一

在培训方式上,还是采取传统的课堂教学模式。这种不问需求、不选对象的传统培训方式,时间长了不会起到实质性的效果。而企业员工培训方式应该包括在职培训、脱产培训、半脱产培训、替补培训、短期培训、合作培训、出国培训和挂职培训等。煤炭企业应该根据自身实际情况的需要,选择不同的培训方式,以取得相应的预期效果。

2.5煤炭企业员工素质偏低

随着用工制度的改革,煤矿企业招进大批的农民工,这个群体中文盲、小学毕业生比重很大,他们接受能力偏低,给培训工作带来很大的困难,这种文化水平不能适应煤矿越来越现代化的安全生产需要。而且这种文化水平根本无法适应现代煤矿企业的生产经营。据统计资料显示,中专以上学历、初级以上专业技术职称的员工仅占36%,其中工程技术人员4.4%,技术工人37.1%,96%的煤矿缺少机电人才,88%的煤矿缺少通风、采煤专业人才。

2.6企业内部培训师队伍建设亟待提高

许多煤炭企业实施培训没有专职教师,多为兼职教师,基层单位的兼职教师没有足够的时间备课,也没有时间研究讲课技巧、方法,教学质量难以保证,即使有专职教师,数量也很少。一些必须开设的专业课也不是由专业教师讲授。煤炭企业培训效率低、效果差主要表现是:在培训对象上,只注重对生产工人的培训,轻视或不进行全员的培训;由于认识上的偏差,煤炭企业培训多着眼于满足短期的需求,以“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”为指导思想,没有顾及企业的长远发展,没有把如何提高煤炭企业的市场竞争力作为培训工作的根本目标等,造成煤炭企业培训不能适应企业生存和发展要求。培训文化的缺乏,机制的不合理以及具体操作上的问题等原因致使煤炭企业培训有名无实,流于形式;培训效率低、效果差,起不到培训的作用,达不到培训的目的。

2.7没有健全的员工培训竞争机制

激励机制不够健全,一些企业没有把员工培训工作纳入到基层单位目标管理中去,一些企业即使纳入了基层单位,也没有认真落实,“一岗两责”只是提提而已,无形中造成了职工重生产轻培训的思想,许多职工参加培训只是满足于考试合格,混一个上岗资格,可到现场操作时还不熟练或根本不会。长此以往,良好的竞争机制难以形成,员工培训工作要想获得大发展是不可能的。

2.8培训资源普遍分配不均

一是煤炭生产人员培训不足;二是继续教育资源分配不合理,过于向管理人员倾斜;三是由于施工煤矿企业资源枯竭,产业转型培训不足或没有,制约了企业的可持续展;四是技术工人职业资格等级结构不合理,高级工及高级工以上资格人员占技术工人的比例较小;五是网络培训资源应用不足,虽然多媒体远程教育系统早已经建立,但由于煤矿是劳动密集型粗放生产企业,再加上人员素质不可能与其他科技含量较高企业的人员相比,所以专兼职教师在教学上仍沿用传统教学手段,出现一支粉笔,一块黑板,一本教材讲一天的现象,现代化的教育手段使用不够;六是培训评估力度不足,缺少与培训工作相配套的量化考核体系,也没有健全的教学评估机制。现在虽说实现了教考分离,但还不完善,没有做到教与需、教与考紧密结合。培训部门与其他协同部门对培训成果进行检验的力度还不够大。

3完善煤炭企业员工培训的对策

3.1转变思想观念

企业领导者要充分认识到21世纪的企业竞争就是人才的竞争,要改变传统的培训观念。对于员工培训要给人、给物、给钱,塑造一个学习型组织现代煤炭企业,全面提高员工的素质,使煤炭企业获得质的飞跃。各级领导要提高对员工培训工决策探索工作的重视程度各级领导特别是第一责任人领导要重视员工培训工作,重在抓具体工作的落实,在人力、财力上给予支持。各级领导应该清醒地认识到,教育培训工作是关系到企业的发展的大事,教育培训工作不是空洞的抽象的,光喊口号是不行的。

3.2建立具有企业特色的培训管理

体系企业应结合自身实际,建设和实施具有本企业特色的可操作性强的培训体系。建立资金保障、培训组织机构保障、内部培训讲师保障、培训制度保障、培训环境和培训设施保障等较完善的培训保障体系。运用调查问卷等方法进行培训需求调查分析,分别确定中高层管理人员、基层管理人员以及一线操作人员的培训目标、课程内容和培训方法,并对培训计划的制定、培训实施过程和培训效果的评估进行设计,保证培训有效地进行,建立相应的培训保证制度和激励奖惩机制。只有企业培训工作规范运行,才能推动培训工作再上新台阶。

3.3加强员工培训教材的编制

培训教材要坚持趣味性、实用性、明了性的原则,理论阐述要简明,而且在此基础上一定要将实际案例写进培训教材,实现理论与实践的有机结合,提高实用性。另外,随着企业的发展以及知识的快速更新,企业也要及时更新培训教材,实现培训教材的现代性与前瞻性,使员工参加培训可以获得新技术与新知识。

3.4加强煤炭企业内部师资队伍建设

任何一个企业里面都有很多优秀的人员,我们需要把他们开发出来,发挥他们大的潜能。外部讲师只能为我们带来新的思维,内部讲师最了解公司情况,他们既具有专业知识又具有宝贵的工作经验,在培训自己的职工时,既能保证培训内容与工作有关,又可以将自己的工作心得与实际问题很好地结合起来,同时,也可以让内部人员总结工作、提升自己。培训时,会与职工频繁接触,企业内部能自然形成一种良好的团队精神,这样也可以锻炼职工本人的领导才能,获得授权的讲师既是一种荣誉,也是一种责任。在知识快速更新的时代,讲师的知识也要不断地进行更新,跟上企业快速发展的步伐,适应现代化矿井生产的需要,因此讲师所传授的知识应是本专业最新的,要经常组织他们参加本专业的各种学习班。比如经常请新产品的厂家讲课,或者引进一些需要的大学教授、成功人士作为客座老师,对培训机构的老师进行培训。组织教师进行教研活动,每年搞几个课题,扎扎实实地把教学质量搞上去。煤矿职工培训缺少师资这一普遍现象,说到底是待遇低留不住人。讲师队伍的稳定与否直接关系到教育培训质量,而影响讲师队伍稳定的一个重要因素就是教师的待遇、地位。一些企业缺乏一整套激励和考核机制,以至于目前的教师待遇同教师自身价值与个人愿景仍存在相当大的差距。

3.5采取丰富多样的培训方式

比如可以采取岗位培训、短期脱产培训和企业内部岗位轮换培训。岗位培训是对所有职工进行在职培训,以期在实际的工作中达到操作标准,实现岗位、职位目标;对于骨干、精英,可以举办研讨会进行短期的脱产培训,通过聘请专门人员进行指导,展开研讨;岗位轮换是一个很好的培训方式,特别对新进的高学历职工,采取岗位论调的方式进行培养,可以加强他们对企业的深刻了解,培养出复合型人才。

3.6把好职工进入煤矿的素质关

全面推行煤炭企业职工资格准入制度的主要做法:一是文化程度太低的人员不得入矿。二是可以变“招工”为“招生”使未来职工在“院校中”学习,实现员工文化程度及技能双提高。合格者取得相应的毕业证书,由煤矿企业录用并安排工作,院校在煤矿建立“学生实习基地”和“双师型教师实践基地”,这“企校合作”“学工结合”的办学形式,改革了传统的招工形式,由招工变为招生,从源头上提高了煤矿职工的综合素质。

3.7以创新的精神搞好教育培训工作

职工培训要想走出俗套,达到积极明显的理想效果,就必须在培训的理念、方式等方面不断地创新。一是职工培训的观念要创新。我们必须转变职工培训是浪费人力、物力、财力的观念,要树立起职工培训是企业的一种投资行为的观念,职工培训是可以使企业获得长期综合收益的行为,其重要性比企业的厂房投资、设备投资更为重要。二是职工培训的方式要创新。必须改变你说我听,课后考试的传统培训模式。这种老化的方式导致参加培训的职工对培训缺乏兴趣,很难取得很好效果。因此,职工培训方式,要体现出层次性、多样性;要拉开梯度,采用不同性质的、不同水平的培训;要灵活、生动、活泼,易于被职工接受;要紧密联系实际,形成双向良性互动。三是职工培训计划要有创新。在注重针对性的前提下,必须体现出系统性和前瞻性。职工培训不仅仅是为了满足目前的需要,更是为了将来的长远发展要求。要根据企业的现状及目标,系统制定各部门、岗位的培训发展计划,根据不同部门、不同层次、不同岗位制定具体多样的培训主题,在培训的内容上体现不同的深度,制定涵盖企业所有职工的、持续的、经常性的培训机制。四是职工培训授课者的选择要创新。五是职工培训的考核方式要创新。职工往往认为培训的意义在于获得证书,而忽略了培训的实质,一旦获得所需要的证书,职工进一步提高自我甚至应用从培训中获得技能的积极性就消失了。证书不一定要权威机构的,也可以是企业内部的,但每个企业要尽量使这个证书变得权威,变得有吸引力,因为改善职工的硬技能固然重要,但改善他们的软技能,如纪律观念、职业道德和工作态度等也尤为重要。最后,培训应有前瞻性。应根据企业发展战略制定培训计划,特别是资源即将枯竭的煤炭企业,要提前培训新兴产业的人才,储备相关人才

4结语

随着现代企业的不断深化,全面提升劳动者素质已经成为现代企业发展的指向标。处于市场竞争一线的煤炭企业也必须不断提高自身综合竞争力,才能在激烈的市场竞争中取得胜利。员工培训工作是人力资源管理学科研究的重要内容之一,其实质是企业对人力资本的投资。企业重视职工培训,对企业、职工将会是一个双赢的选择。培训工作是一个系统工程,要在全煤炭职工的共同努力下,才能取得好的效果。培训工作要不断创新,更新知识,革新教学方法,特别是更新煤炭学科前沿技术、理念,全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,全面提升职工素质。现代企业的竞争就是人才的竞争,而且煤炭企业生产经营的是一个系统的过程,必须经过全体员工的共同努力才能取得良好的效果。

参考文献:

[1]曹振杰.人力资源培训与开发教程[m].北京:人民邮电出版社,2010.

[2]杨兵,张卫东.浅谈煤炭企业职工培训工作与企业发展[J].煤炭科技,2009.

[3]张占斌.中小煤炭企业职工培训的管理和运作[n].山西煤炭管理干部学院学报,2004.

企业职工培训制度篇8

【关键词】企业职工;教育培训;培训迁移

现代市场经济迅速发展,企业的创新和改革步伐不断加快,对企业职工的要求越来越高,如何更好的促进企业职工教育以适应当前改革形式下企业的发展,提高企业职工的思想道德修养和职业技能,提高企业的服务质量是当前亟待解决和思考的问题。本文以熊猫集团的企业职工教育为案例进行分析,讨论企业职工参与教育培训的影响因素。

一、企业职工教育培训的现状分析

随着现代市场经济体制的逐步完善,企业之间的竞争逐渐激烈化,残酷化,面对激烈的市场竞争,企业只有依靠提高竞争实力来获取更大的市场空间。根据熊猫集团的教育现状来看,其企业主要通过建立人才培训中心、进行岗位培训和企业特色式的培训模式来实现其预定培训目的的。(1)建立人才培训中心。熊猫集团先后在职工学校、职工大学、政校、教育处和职工中专建立了专门的人才培训中心,人才培训组织机构采取集中高校的方式进行自上而下的模式建设,建立具有层次性的培训基地,采用领导统一集中,各阶层分工负责的方式,在职工培训中采用回忆汇报制度,建立周期性的学校碰头会,通过组织思想交流和工作交流的方式提高企业职工的凝聚力。另外,建立有针对性的职工教育目标培训,通过人才培训中心制定的年度方针目标,根据需要制定相应的生产经营计划,按照计划进行检查和工作总结,全面按照pDCa循环来开展企业职工的教育培训工作。(2)根据企业总体经营计划进行人才培训规划。通过制定企业的经营计划及发展规划实施企业职工培训,实现企业的岗位培训技术和技能培训计划,根据熊猫集团的客观实际进行岗位培训、岗位练兵、短期技能业务培训、产品转让技术培训和国际用户技术培训等多种培训计划。(3)制定有企业特征的员工培训计划。根据企业多种品种的综合性电子整机厂特征,在进行企业职工教育培训过程中,要更好的促进企业的生产经营和技术服务。具体来说,熊猫企业在制定企业职工教育方针上主要遵循了一下原则:一是通过主动调研、适应和服务的原则进行教育培训方向确定;二是格局实际、实效和使用的方式进行培训内容确定;三是采用业余脱产结合、集中分散结合的形式进行培训;四是通过有层次性的管理方式进行企业职工培训;五是制定具有针对性和先进性的培训教材;六是建立具有高素质的培训教师团队。

二、企业教育培训作用分析

通过加强企业职工的职前和职中训练,提高企业管理效率,制定科学的培训制度和计划,是企业提高竞争实力的关键,对企业的发展和企业职工的自身综合素养提升具有重要的作用。首先保障了新近职工的知识技能,为培养企业的后备力量做好的充分的准备;其次发挥了企业员工的潜能,有利于提高工作技能,提升企业员工的自我满足感;增加了企业员工的之间的写作,增加团队力量,促进安全训练和协调能力培养,养成企业职工的优良品格;最后,减少了不必要的浪费和损失,保障了企业科学的人事调整,利于建立健康的企业工作环境。但要促进企业的培训教育效率提升不仅仅是以上熊猫公司提到的几个方面,而要针对教育培训的影响因素进行深入的分析。

三、影响企业职工参与培训的主要因素

根据以上企业的职工培训方针和计划来看,无非是针对企业的经营目标和企业管理体制的总体原则性,以提高企业职工综合素质为目的的企业管理方式。但是针对当前企业的培训现状来看,企业职工的培训并没有理想中的效果,究其原因,需要从企业职工参与培训的影响因素进行分析。

(1)企业职工的个人因素影响。企业具有一定的整体性,但是企业职工是构成企业整体的单位个体,有其独立的思想,受个人环境因素影响。随着现代市场经济体制的进一步完善,教育体制也随着发生变革,因而企业职工的个人条件各不相同。企业的教育培训是一个双向互动的过程,受到企业职工自身因素的制约,包括职工的受训态度、信念培养以及学习动机等,企业职工的已有知识结构和思维方式也是影响职业教育培训的关键性因素。首先,企业职工的受训态度。企业职工对于教育培训的态度是教育培训作用发挥的关键,企业需要通过了解职工的背景,通过恰当的方式进行引导,使其建立正确的价值观和信仰。在培训过程中,要求其按照相关的规定进行技能培训和道德修养提升,安排一些有针对性的课程设计,建立职工间的信任。其次,企业职工的已有知识结构和思维方式。企业员工的已有知识结构和认知风格对培训任务是否有效完成具有很大的影响,培训导师要对不同的学员风格和知识结构进行了解,通过有针对性的方法引导,打破培训过程中的固有认知障碍,实现企业的教育培训目的。同时通过了解职工的不同思维方式,从培训活动中了解学员的态度和思维,因材施教,提升培训效率。最后,企业员工的内心需求影响。学习的主动性是提高学习效率的关键,企业职业教育培训要取得较好的效果必须要员工自身引起足够的重视,有学习和求知的欲望,渴望提升自我修养和职业技能。在培训过程中,培训师通过充分了解职工的内心需求,激发他们的受训动机,根据不同的需求计划培训课程,产生较好的培训效果。同时,通过不同样式的活动练习,唤醒学员的自我效能感。(2)培训设计要素的影响。影响企业培训教育的因素主要包括企业的培训目的、培训方式以及作用等因素。首先,通过了解企业员工的自身特点,包括学识思维、技能水平等,制定有针对性的培训计划,而培训的主要目的是通过培训和教育,建立企业成员间的情感和友谊,促进个人价值与企业价值相一致。培养企业员工的特定技能,让他们能够更多的了解企业、了解自身工作的内容和方法,强化团队精神,树立集体意识。其次,企业培训方式方法的影响。进行职工教育培训的方法是多种多样的,针对不同的企业职工群体以及不同的岗位进行有针对性的教育培训计划。具体来说有身教法、言教法、实例研究法和境教法等四种形式。身教法通过导训师的示范,帮助企业职工形成科学的工作习惯和态度,掌握较好的工作技能;言教法则是利用演讲、会议及论坛等方式进行熏陶和传授,灌输企业文化,提升员工的自身修养;实例研究法通过具体的实例要求学员进行分析,解决问题,提高其沟通能力和解决问题的能力;境教法运用情境影响力,使培训课程贴切生活工作实际,从而提高培训效果。另外,企业还通过各种文化活动的组织进行价值观和企业文化的培训,通过心理辅导协调企业职工的关系,增强企业凝聚力,提升团队建设能力,从而提高培训效率。(3)企业培训迁移氛围影响。企业教育培训的环境和氛围也对培训效果有很大的影响,一般的学习和交流需要在一定的交互环境中才能有较高的效率,对于学习的内容理解程度较高。在企业进行职业教育培训中,需要营造一定的培训环境,教师通过正确的组织和引导,与学生进行讨论交流,建立起良性的构建群体。在这个群体中,学员可以平等的进行问题探讨,批判地考察各种观点、理论,然后进行协商和辩论,并如实的反映实际问题,通过建立和谐的协作环境,企业职工的学习积极性也能相应的提高,从而达到提高培训效率的目的。同时,建立教育培训,是加强受训者和培训者之间的有效交流,可以通过交流,建立较为和谐宽松的学习环境,客观上促进学习效率提升。

综上所述,企业职工教育培训受到企业职工自身条件因素的影响,教育方式是否科学直接决定着培训目的是否能够有效的实现,同时,强化职工教育培训要营造较好的培训环境。通过建立完善的培训计划,根据职工的已有知识结构和思维特点进行有针对性的职能教育培训,有利于提高员工对企业的信任度,提高职工学习的积极性。

参考文献

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[3]王鹏,杨化东,时勘.培训迁移效果的影响因素初步研究[J].心理科学.2005(1)

企业职工培训制度篇9

[论文关键词]企业教育;教育产业化;网络化

近年来关于建立现代企业教育制度的话题一直是所有企业、所有教育培训部门讨论和探索的中心内容,建立现代企业教育制度是所有企业发展的重要组成部分之一,没有一个完善的、系统的教育制度,企业就没有长远生命力,而且随着企业的发展,企业教育制度还要不断完善和改进,使得企业的教育制度能更好地为企业的发展服务。

1明确现代企业教育制度所赋予的新内涵

(1)现代企业教育已不再是对职工的岗前培训、在岗培训、适应性培训等基础性教育,也不仅仅是为了完成或适应工作的再教育,而是肩负着企业员工的培训、企业人力资源开发、企业职工队伍素质提高的重要使命,更重要的它是与现代企业的发展规划、科技规划、人才规划具有同等重要的地位、关系到企业未来发展的动力规划。它是一种企业文化、一种内在的需求。

(2)现代企业教育在教育职能上已不是专职教育机构一家的职责,而是在企业职工教育委员会领导和专职职工教育职能部门牵头之下,劳人、计划、财务、科技、工会、团委、教育各部门共同的职责,体现齐抓共管的特色。

(3)现代企业教育从教育对象、教育项目和内容上体现出全员性、广延性、多样性的特色。一个企业上至董事长、总经理、下至最基层的操作工人,毫无例外地都要接受不断的培训,否则就不能适应从业岗位的要求、不能适应不断变化的客观环境,同时还要兼顾社会人才的培养,使社会人才企业化、企业人才再培养、一般人才深加工三方面工作同步进行。

(4)现代企业教育同时也是全民教育、终身教育的重要体现。由改革创新,建立和完善符合企业实际的培训制度。适应学习社会化的要求,逐步建立适应知识经济发展的终身教育体系。

2把建立现代企业教育制度纳入法制化轨道

我国的宪法、劳动法、企业法和公司法以及有关教育的法律法规都明确规定:企业必须搞好职工教育工作,这是职工的权益,也是企业的义务。轻视职工教育或不搞职工教育,实际上是企业违法的表现。只有把企业的教育制度、人事制度、分配制度纳入企业发展规划之中,以法律法规的形式约束我们的工作,使企业从领导到员工积极主动地接受教育培训,自觉地进行知识的更新和能力的培养。

3把建立现代企业教育制度与企业的长远发展规划相结合,与职工的个人发展规划相结合

(1)建立现代企业教育制度必须充分考虑企业实际情况,从企业自身的实际出发,结合自己的实际情况,结合本企业的发展方向系统安排,将企业发展战略目标、教育培训工作总体规划与员工职业生涯发展需求等多方面进行目标整合,统筹各方面培训需求,考虑成本、时间与收益的关系,提高继续教育培训工作的预见性。

作为提高人力资源优势最简捷、最有效途径的教育培训,虽然逐渐由学历教育过渡到技术技能培训,但在总体发展思路和具体操作过程中,仍较多地延续传统的管理观念,如:“缺什么,补什么”的工作思路,使得培训工作总是为满足某一特定的生产经营需要而进行,零敲碎打,缺乏一个总体的、长远的、分专业的、分层次的、可操作的具体技术等级培训计划,职工也不明确经过培训所能达到的岗位期望值、效益期望值,导致培训达不到应有的效果。培训工作不能切切实实地做到“以人为本”,不能将职工个人发展与企业发展规划紧密结合起来,“大锅饭”、“一刀切”的培训不仅使培训变成形式主义,也使企业蒙受不必要的经济损失,企业虽然下了很大的力气,投入了大量资金,有时却是做无用功。另一方面,随着各级培训中心的相继建立,基层企业职工教育培训工作的定位显得模糊和不定,直接影响到培训的开展,使得重复培训现象增多。更严重的导致大量人才流失。因此,企业教育培训工作不但要对企业负责,也要对每位员工负责,这是一个企业文化的标志。

(2)建立现代企业教育制度必须与职工的职业生涯和个人发展规划相结合。所谓职业生涯,是一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯的管理,就是帮助员工具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。每个人对自己的一生都有良好的理想设计,这些设想有的可以实现,有的可能就不会实现。当一个人在一个单位工作时,如果这个单位的管理者能够为他去进行设计,他就会有一种追求感。管理者给员工进行具体的设计时,要使他们的职业生涯计划建立在现实的、合理的基础上,并且通过必要的培训、职务设计及有计划的晋升或职务调整,为他个人的职业生涯发展创造有利条件。

(3)与职工个人发展规划相结合的教育培训是企业留住人才的最好方式。大量事实证明留住人才库中入选者最有效的方式,是清楚的告知对方组织为他规划的学习途径及能力。如果我们为高潜力者做生涯规划,告知对方其在组织中职位的发展。较之用“升官图”或金钱奖励会更吸引人,发展个人的学习途径可以帮助其领导能力的增进及技术累积,有益其成长。

4现代企业教育必须走产业化道路

所谓企业教育产业化,就是用办产业的思想办教育,使教育处于经营的状态,讲成本,讲效益,在遵循教育规律的前提下,尊重价值规律,适度引进市场机制以及企业管理的原则和方法,改革企业教育体制、创新企业教育机制,使教育规律和经济规律有机结合起来。

企业教育产业化是企业教育改革的必然趋势,企业教育产业化作为一种新的管理体制和运行机制成为企业教育改革的发展趋势,在实践上的可行性和优越性,已为很多企业尤其是发达国家的企业所证实。长久以来企业教育一直被认为是企业的包袱,是赔本的买卖,只有投入,没有产出,使得企业承受着强大的经济负担,作为教育机构或教育工作者,更应充分利用这有限的资金创造更大的财富,要变包袱为支撑点、变包袱为支柱。要做到这一点的途径:使企业教育产业化。

企业教育产业化是教育伴随企业走向市场的必然选择。当前,企业已按照“产权清晰,权责明确、政企分开、管理科学”的要求,实行规范的公司制改革,成为适应市场竞争的人实体。这种现代企业制度建立后,企业必然按照法律、行政法规规定的条件和要求,转换经营机制,建立规范的内部管理机构。以资产为纽带的母子公司体制全方位形成,契约成为工作载体,传统的行政命令的运作方式和计划配置资源方式已经落伍。在这种情况下,如果企业教育培训在管理体制和运行机制上仍然按固有模式运作,显然是与经济体制不相适应的。企业教育作为企业人力资源再生产和企业技术创新的基础部门,它应该是企业产业结构的有机组成部分。在作为主体的企业已经走向市场,各类生产要素实现了市场化、产业化的情况下,作为企业的有机组成部分的企业教育更不能拖企业的后腿。发展教育产业已成为企业走向市场、在信息社会独领风骚的必然选择。

5现代企业教育培训要实现网络化

现代企业培训是企业发展的重要支柱之一,与以往的培训不同,现代企业培训要做到全员化、终身化。要实现以上目标,以往的进行脱产课堂讲座、现场实习、结业考试的培训模式,已经越来越表现出了许多弊端,如:影响生产工作、培训方式内容单一、培训人员少、培训效果差等。利用计算机和局域网技术开展的网络化培训,不仅能全员培训、实时培训,而且培训形式丰富多彩、有趣,培训内容可重复学习,培训项目选择余地大,学员可以在web环境下进行信息检索、搜集以及信息等学习活动,既节省时间,又避免了重复培训现象,又可以使教育资源得到充分利用,大大提高了培训效果。

6现代企业教育培训要与国际接轨,建立企业教育的质量保障体系

建立现代企业教育制度除了建立各种监督、检查、评估等制度和发挥监事会的作用之外,还应该对企业教育采取国际化标准保障体系,对企业教育培训进行iSo9001质量保证体系的认证和iSo10015培训管理体系的认证,保证培训的各项具体工作有序进行,落到实处。按照iSo9001系列质量保证体系和iSo10015的管理要求检查具体的培训活动,以国际化标准规范培训、要求培训工作。这也是企业走向国际、与国际接轨的重要组成部分。

总之,建立现代企业教育制度关键在于创新。江泽民同志曾经指出:“创新是一个民族兴旺发达的不竭动力。”随着现代企业制度的建立,加快建立与之相适应的现代企业教育制度,建立有利于职工教育不断创新的体制和机制,优化教育资源配置,开发人力资源,最终建设好企业的三支队伍,即经营管理者队伍、科技人员队伍、工人队伍,提高企业的技术素质、管理素质、文明素质,以增强企业发展的实力和后劲。在市场竞争十分激烈的情况下,搞好企业经营,从根本上讲要靠科技和教育,企业竞争实质上是人才的竞争,是教育的竞争。因此,必须建立起适应市场经济充满活力的企业教育新体系。

参考文献

企业职工培训制度篇10

1职工教育培训存在的误区

1.1不能简单地就抓职工教育培训而抓职工教育培训。职工教育培训在企业中实际上是融合在企业的各项工作中,它的出发点要立足于企业主营业务的需求,不能把职工教育培训与企业的生产经营工作割裂。

1.2防止一哄而上。搞活动与抓培训要严格区分,区别对待,特别是有时牵头部门不明白两者之间的关系,相关部门进行安排,基层单位疲于应付,培训目的不明确,培训达不到预期的效果,在一定程度上严重影响了教育培训作用的发挥。

1.3教育培训不是举办学习班和竞赛,更不是组织职工看几个案例就简单了事,企业要建立和完善制度,通过制定详细的计划、丰富培训的内容和形式,同时将责任落到实处。

那么如何搞好企业职工教育培训呢?

①培训思维上要有创新。企业职工教育培训工作的好坏取决于企业领导的认识和职工教育培训工作者观念的改变。本人2009年在一个企业标准化管理学习班中,老师提出了一个职工教育培训全新的概念,他认为职工教育培训是企业生产经营工作的一个子系统,而大多数企业都把职工教育培训从生产经营工作脱离出来,从根本上制约了职工教育培训在企业中的作用。②培训人员上的创新。在培训学习的过程中,若领导与员工之间的培训不同步,在一定程度上对员工造成心理不平衡,认为只有能力水平低、业务不精湛的员工才被培训,进而导致员工对培训的误解。通过对干部、员工的培训模式进行统一,让接受培训的员工感到平等与尊重,进而激发员工培训的主动性和积极性,不断提升培训的效果和成效。③创新培训方式。在对员工进行培训的过程中,根据不同时期、不同的环境和条件,对培训方式与内容进行创新。传统的培训主要以固定的授课为主,老师不停地讲,员工在下面被动地听,老师的专业素质、授课水平、学员的心态和个人素质等影响着培训的效果。④不断创新完善专、兼职教师制度。建立和完善兼职教师制度,将专、兼职教师进行结合,在一定程度上解决培训师资力量不足的问题。在这方面企业应与当地劳动部门进行沟通和联系,通过邀请专家和专业老师做兼职教师进行授课,进而实现以教促学的目的。

2工作中需要处理的关系

①正确处理好工学矛盾。由于生产经营任务繁重,工学矛盾日益突出,职工有参加培训的愿望却没有参加培训的时间,特别是生产骨干,要停下工作参加培训非常困难,这样势必造成恶性循环,越是生产骨干越没有机会学习新技术,技术的停滞就会反过来影响生产,这是企业必须迫在眉睫需要解决的问题。②正确处理教育培训与企业文化之间的关系。所谓企业文化是指企业在长期的实践过程中形成和提炼出来的共同的价值观念和经营理念,通常是企业物质文化和精神文化的总称,因此教育培训应当是建设企业文化的一种措施或途径,不断完善教育培训内容、方式、方法,理清程序,收到效果。③处理好教育培训与岗位技术、技能需求的关系。培训教育要找准切入点,分清主次,抓住主要矛盾,以职工岗位行为规范训练为基础,注重培训内容与工作实际相结合。对新进员工要进行经营理念、职业道德等方面的教育。④处理好教育培训与生产经营的关系。教育培训第一目的是提高职工的安全意识和技术、技能水平以及综合素质,提高安全管理水平。同时使用规范的培训标准,建立教育培训档案,重点培训主要工种。

3职工教育培训遵循的原则