招商引资工作建议篇1
同志们：
镇党委、政府决定召开的今天这次会议非常重要，既是一次去年工作的总结表彰会，也是一次招商引资和经济环境建设的再动员会。这次会议的主要任务是传达贯彻全市“六会合一”、经济环境建设、农村党风廉政建设和“打基础、利长远，树立正确的政绩观”主题活动会议精神，通过表彰奖励招商引资有功人员和先进单位，进一步在全镇形成发展为先、项目为重、落实为要的强烈共识，形成引荐者有功、招商者至上、支持投资者、爱护投资者的浓厚氛围，形成求实、务实、抓落实，谋事、干事、干成事的良好风气，形成早抓快动、只争朝夕、大干快上推进招商引资项目建设的工作热潮，推动全镇经济社会又好又快发展。刚才，对在20*年度招商引资工作中做出突出贡献的先进单位和先进个人进行了隆重表彰；卓谋书记和延林镇长传达了党委、政府有关文件，招商分局、黄庄、纪委办公室3个单位作了很好的发言。在此，我代表镇党委、政府向受到表彰的招商引资功臣、先进单位和先进个人，表示热烈的祝贺和衷心的感谢！下面，我就招商引资、党风廉政建设、经济环境建设和“打基础、利长远，树立正确的政绩观”主题活动，讲几点意见：
一、正确分析和把握形势，坚定加快发展的信心和决心
20*年，全镇上下坚持以科学发展观统领全局，按照建设“滕州城市靓丽西大门”的总体部署和“一二三四五六”工作思路，解放思想，抢抓机遇，真抓实干，强力推进招商引资、项目建设、经济环境建设和党风廉政建设等工作，取得了显著成绩。
一是招商引资和外经外贸取得新突破。20*年，全镇共引进各类外来投资项目25个，实际利用境内资金4.85亿元，完成年任务的118.2%，其中实际利用境外资金274万美元，完成年任务的228.3%，居全市首位。我镇被评为全市“20*年度招商引资先进单位”、“20*年度利用境外资金先进单位”。实现出口585万美元，完成年任务的130%，被评为全市“20*年度外贸先进单位”。
二是重点项目建设和民营经济迈上新台阶。去年，全镇在建项目（过50万元）32个，其中续建1个，新开工31个，在建项目中，过千万元重点项目19个，完成年度投资3.4亿元。投资6000万元的新瑞阳光太阳能、投资6000万元的兴源锌制品当年建设当年投产；投资8000万元的悟通香料增资及新产品开发项目已投入试生产；新型建材、高档服装面料生产、新洲门业、新型环保设备、淀粉深加工、恒通机械等项目进展顺利。全年新增规模以上企业5家，总数达到21家，新发展民营企业56家、个体工商户375户，经济发展的后劲和活力进一步增强。我镇被评为全市“20*年度工业强市先进单位”。
三是优化经济发展环境取得新进展。完善出台了加强机关效能建设的相关规定，深入开展“经济环境建设年”活动，实行服务承诺、全程、首问负责和机关效能监察，设立了书记、镇长投诉箱和电子信箱，深入开展行风评议，突出抓好重点单位、重点部位、重点环节的治理整顿，机关效能和服务质量不断提高，营造了亲商、安商、富商的浓厚氛围。我镇被评为全市“20*年度重点项目建设优质服务奖”。
四是农村党风廉政建设取得新成效。认真落实党风廉政建设责任制制度，深入推进政务、村务、财务、党务公开，建立了民主理财日和村务公开日，成立了村级会计委托中心，实行村级资金、帐务、公章“三代管”，大力加强农村财务审计，全面推进会计电算化，规范票据管理，有力保障了农民群众的知情权、参与权和监督权，农村财务管理和党风廉政建设取得了阶段性成效。
在充分肯定成绩的同时，也要清醒地看到工作中存在的困难和问题。一是经济发展的速度还不够快。近年来，我镇经济社会有了很大的发展，但是与周边先进镇街相比，在发展速度上还有不小的差距。去年，我镇的实际利用境内资金、项目建设投资指标在全市仅排第13位，GDp、地方财政收入等主要经济指标人均占有量也偏低；重点项目建设比较薄弱，整体上缺乏大企业、大项目的支撑带动。二是思想解放的程度还不够高。有的干部群众满足现状、不思进取，取得一点成绩、得到一点发展，就沾沾自喜、盲目乐观、夜郎自大；有的畏难情绪严重，畏首畏尾，无所作为；有的缺乏敢为人先、敢闯敢干的精神，错失了发展良机。三是经济发展的环境还不够优。个别部门和单位大局意识不强，有令不行、有禁不止；个别部门、个别同志责任心和事业心不强，作风散漫，纪律松懈，拖拖拉拉，有“慢、散、横、弱”的不良现象。四是个别单位党风廉政制度坚持不够好。个别党员干部对党风廉政建设认识不到位，各项制度不尽完善，执行的不好。特别是在村级财务管理上，少数村（王林、后徐、白了寺）不按时报帐、做帐；民主理财小组没有认真履行职责，形同虚设；村务公开栏破旧；财务公开不全面、应付公开；等等问题。对此，我们必须引起足够重视，采取得力措施，认真加以解决。
虽然我们遇到的困难和问题不小，但面临的发展机遇更大：一是受全球金融危机影响，国际资本向中国转移、沿海地区产业向西转移的速度明显加快，只要我们善于发现机遇、牢牢抓住机遇、充分利用机遇，就一定能变被动为主动，逆势而上，率先发展；二是国家着眼扩内需、促投资、保增长，在项目立项、用地等方面将适度降低审批门槛，为我们加快重点项目建设提供了难得的机遇；三是随着104国道改线、西经四路的启动建设和市机械制造工业园西扩建设，为我镇搭建了筑巢引凤、借力发展的优势平台，为招商引资和项目建设创造了更加优越的硬件环境；四是经过多年的积极努力，我们结识了大批客商和朋友,营造了良好的投资环境,储备了大量可供选择的项目,无论从产业基础、发展势头来看，都已经具备了大招商、大建设、大发展的条件。在这个“紧一紧就会拼上去，松一松就会掉下来”的关键时期，只要我们紧紧抓住国家、省保增长、扩内需的政策机遇，充分发挥我镇区位、交通、产业、资源优势，就一定能把握发展的主动权，尽最大努力争取最好的结果。
因此,全镇上下一定要正确分析和把握当前经济形势，坚定加快发展的信心和决心，坚持正确的发展思路不动摇，保持顽强拼搏、争创一流的干劲不懈怠，紧抓发展第一要务不折腾，善于从变化的形势中捕捉和把握发展机遇，在逆境中发现和培育有利因素，视挑战为机遇，变压力为动力，化危机为生机，推动经济实现新的更大发展。
二、突出重点，强化措施，努力开创各项工作的新局面
关于今年的各项经济工作任务，已在全镇经济工作会议上进行了全面部署。下面，我着重就招商引资、党风廉政建设、经济环境建设和“打基础、利长远，树立正确的政绩观”主题活动进行安排部署。
（一）始终不能放松地抓好招商引资工作。今年全镇招商引资和项目建设工作的总体目标是：实际利用境内资金5.7亿元，其中实际利用境外资金120万美元；签约投资3000万元以上5000万元以下项目8个，5000万元以上1亿元以下项目5个，过亿元项目2个。围绕这一目标，必须着力做好以下几方面工作：
一要进一步强化招商意识。思想是行动的先导。要在招商引资上求突破，就必须在思想观念上求突破。一是强化“首位”意识。招商引资是加快经济发展的必由之路，是保增长、促发展最直接、最有效的措施。实践证明，抓住了招商引资，就抓住了经济工作的“牛鼻子”，就抓住了促进生产力发展的要害，就抓住了赢得未来竞争的主动权。当前，我镇的发展正处在项目建设和招商引资的关键时期，“紧一紧就会拼上去，松一松就会掉下来”，项目建设和招商引资是全镇压倒一切的大事，扩大招商，加大投入，势在必行。全镇各级各部门各单位都要真正把招商引资摆在经济工作的“龙头”位置，抓在手上，放在心上，大事大抓，特事特抓。二是强化“协作”意识。招商引资，没有局外人，人人都有责任。我镇有条件，有资源优势、区位优势，只要我们很好地去挖掘利用，积极借助天南地北**人的关系，充分发扬“找千丝万缕的关系、想千方百计的办法、说千言万语的话、走千山万水的路、吃千辛万苦的苦”的精神，拿出只要有百分之一的希望，就付出百分之百的努力，跑项目、抢客商、争资金，就一定能做好招商引资工作。各单位要结合实际，采取有效措施，将人心、民力凝聚到招商上来。要充分利用一切可以利用的关系，联系一切可以联系的人士，全方位、广渠道、多形式开展招商引资。把干部群众的注意力、兴奋点都聚集到招商引资上来，努力形成“人人关心招商、个个为招商出力”的生动局面。三是强化“争先”意识。顺境时期的发展，是正常的发展；困难时期发展快，才是有真本事的发展。招商引资也一样。当前，金融危机引发了新一轮资金、技术、人才等生产要素重组浪潮，加快了国内产业梯度转移步伐。这对于地处东部沿海发达地区边沿地带的我镇来说，是一次加快项目建设、扩大招商引资、推动经济发展的重大机遇。我们要发扬“抢先一步，快人一拍，高人一筹”的效率和智慧，跑项目、抢客商、争资金。在当前的形势下，谁的任务完成得好、完成得快，谁就有真能力；谁招进大项目、好项目，谁就有真本事。各单位要树立“争先”意识，在招商引资的赛场上一展身手，你追我赶，争先创优。
二要切实增强招商实效。一是走出去。要敢于走出去，见大老板、大财团、大世面。通过走出去，解放思想、更新观念、增长见识；通过走出去，广交朋友、筛选客户、创造机会。要有目的、有重点的组织外出招商，全力参加好第二届墨子文化节暨经洽会、第六届红荷节暨经洽会、第十届枣庄石榴节暨投洽会等专题招商活动，结合我镇产业特色，搞好宣传推介。镇招商分局要及早做好各项准备工作，尽快拿出实施方案，从招商宣传、项目包装、客户筛选、对接洽谈等每一个环节，都要精心筹备，多组织企业参加，力争取得实际成果。二是引进来。充分利用天南地北**人的关系网络，积极邀请国内外客商来我镇参观考察、对接洽谈。引进来，不仅是要“引资”，引进资金和项目，更重要的是“引智”，引进技术和人才。三是突重点。要抓住环渤海地区加速崛起、“南资北移”的机遇，重点选择长三角、珠三角等资金、技术密集地区，面向全国知名企业，围绕我镇特色产业，集中开展好“九个月招商引资攻坚”行动，实行定向招商、特色招商、以商招商，广泛出击，内引外联，全面提高招商工作的针对性和实效性。
三要认真落实激励政策。今天这次会上我们印发了《招商引资优惠政策》和《关于20*年招商引资任务目标分解量化的通知》，向社会公开优惠奖励政策，对全年招商引资任务层层分解落实。各个单位一定要围绕各自的任务目标，积极想办法、出主意、找门路，确保完成镇党委、政府下达的招商任务。对没有进度又拿不出具体措施的单位和个人，年终将通报批评。同时，要按照招商部门引项目、职能部门建项目的要求，切实抓好招商项目落实，确保每一个项目招得来、留得住、建得成。今后，要对招商引资、项目建设工作中涌现出的先进典型继续给予大张旗鼓的表彰奖励。凡从镇外引进一定数额资金支持**发展的，按比例给予一定奖励。对招商引资有突出贡献者的亲属就业给予安置；对做出突出贡献的干部予以提拔重用，对纳税大户实行重奖，通过综合运用经济、行政、政治等各种手段，充分调动各级各部门招商引资的积极性和主动性。
（二）始终不能懈怠地抓好经济发展环境建设。当前区域之间的竞争，集中体现为发展环境上的竞争，环境作为“软实力”，已成为一个区域经济发展的核心竞争力，成为区域发展的生命线。各级各部门要牢固树立“抓环境就是抓发展”的理念，深入开展“机关效能建设年”活动，不断优化经济发展环境，努力使我镇成为创业者安心、放心、顺心、舒心的发展热土。一要着力营造宽松开明的政策环境。近年来，我市出台了一系列行之有效的扶持客商和企业发展的优惠政策，全镇各级各部门要一以贯之地抓好落实。同时，要根据形势变化，围绕资金、技术、人才等资源配置，不断完善和创新配套政策，为企业发展创造更好的条件，开拓更大的空间。二要着力营造优质高效的服务环境。在当前金融危机影响不断加重、企业生产经营面临困难的情况下，全镇上下要比任何时候都更关注、关心、支持企业发展，都有义务、有责任为企业解困、服务、扶持，帮助企业度过难关。各级各部门要牢固树立“企业的事就是自己的事，企业发展我受益”、“只要项目定了干，所有手续我们办”、“厂内的事情企业管，厂外的事情党委政府管”的服务理念，一切为企业发展让路，一切为企业发展开绿灯，提供全方位的优质服务，为企业发展创造更加宽松的发展环境。三要着力营造规范有序的法治环境。加大明查暗访力度，严肃查处机关工作人员利用职权谋取非法利益和乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查的“四乱”行为，坚决查处在服务企业发展和项目建设中推诿扯皮、吃拿卡要、效率低下等行为。要严厉整治企业周边发展环境，重点查处强装强卸、强买强卖和搞地盘工程的行为，切实为企业发展保驾护航。要在全镇广泛开展“机关效能建设年”活动，继续深化政务公开、服务承诺、挂牌上岗、首问负责、一次性告知、限时办结、重点职位干部轮换等制度，开展行风评议活动，推行“阳光诉求”，聘请社会监督员，设立企业监测点，全方位实施监督检查，建立完善机关效能建设长效机制。刚才，孙书记宣读了《关于在全镇开展“机关效能建设年”活动的实施方案》，重点强调了机关效能检查的“6项制度”，希望同志们认真遵守，切实规范行政行为，提升服务质量，提高工作效能。四要着力营造和谐稳定的社会环境。大力弘扬“兼爱包容、诚实守信、开放创新、敢为人先”的新时期滕州精神，加强职业道德、社会公德和诚信美德教育，切实提高政府的公信度和企业、个人的信誉度。要深入推进“平安**”建设，加强社会治安综合治理，完善社会治安防控体系，深入开展严打整治斗争，认真排查化解各类矛盾纠纷，高度重视工作，毫不放松地抓好安全生产，努力为经济又好又快发展创造和谐稳定的社会环境。
（三）始终不能动摇地抓好农村基层党风廉政建设。农村基层党风廉政建设是社会主义新农村建设的重要组成部分。农村党组织和党员干部担负着带领群众建设新农村的重任，与群众最接近、最密切，其作风如何，直接关系到党的路线方针政策在农村的贯彻落实，直接影响着党和政府在群众中的威信及新农村建设的步伐。因此，抓好农村基层党风廉政建设，维护改革发展稳定的大局，对于促进社会主义新农村建设，巩固党在农村的执政基础，提高党的执政能力具有十分重要的意义。
按照市委、市政府的安排部署，今年我镇将全面开展农村基层党风廉政建设试点工作，从以下五个方面切实加强农村党风廉政建设。一要深入推进村务公开。每月8号为村务公开日，公开内容包括：政务公开、事务公开、财务公开和有必要公开的其他重要事项。每月9号，镇村务公开领导小组办公室将对各村村务公开工作情况，组织全面核查，并将核查结果通报全镇。凡因村务公开措施不到位，弄虚作假而引发干群矛盾或导致群众上访的，一律严肃追究村主要负责人的责任，对发生弄虚作假等问题的村、村“两委”干部年终评先树优中一律实行“一票否决”。二要深入推进财务公开。农村财务历来是村级管理的难点，群众关心的热点，是农村稳定的“晴雨表”。财务公开是村级各种公开的重中之重，按照“实际、实用、实效和因地制宜、群众明白”的原则，一是要认真开展民主理财。每月28日为村级财务民主理财日，各村必须认真组织理财小组进行理财，理财期间，党委政府将派员参加理财会，对各村理财情况由镇经管站负责监督抽查。二是要及时报账和公开。每月1—8日为报账及公开时间，报账收支单据必须有村书记、村主任“双签字”，加盖“纪检监督小组专用章”，“中心”工作人员要严格把关。每月9—10日为镇公开检查时间，检查情况每月通报一次，每季度用简报的形式通报至各村。三是要强化监督考核。对一次不报账的村，镇党委以简报的形式在全镇范围内通报批评，连续两次不报账的村，村党支部书记、村主任、会计写出书面检查交纪委办公室，连续三次不报账的村，纪委将对村干部谈话，审计科介入审计。三要积极组织开展村民议事。村民议事制度，对于改善党群、干群关系，增强基层党组织领导组织能力，保障群众充分享有决策权和监督权，促进农村民主管理规范化、制度化，具有十分重要的意义。各村认真认真贯彻落实《山东省村民会议议事规则》，进一步完善村民会议、村务公决、村民代表会议等制度，凡是涉及农民群众切身利益的事项，都要由村民表决通过，实行民主决策，让村民知情、参与、监督、决策，提高村干部办事透明度，从而使村民更加相信和支持村干部工作，极大地改善党群干群关系，不断巩固党在农村的执政基础。四要加强村民监督。每个村都要建立村务监督委员会或村务公开监督小组、村民监督小组等监督组织，成员要择优在长年在家、群众基础较好、有一定文化基础，并且是非村两委会成员和其直系亲属、姻亲的退休教师、退休干部等人员中产生。建立健全村民监督制度，能把过去农村松散的监督逐步转变为权威性、经常性、规范性的监督，从而有效解决基层干部上级监督不到、群众监督不了、自己监督不好的问题。五要积极做好矛盾调处。及时解决群众反映的合理合法问题，防止矛盾问题的激化和群访事件的发生，切实维护农村社会稳定。
（四）贯穿始终地开展“打基础、利长远，树立正确的政绩观”主题活动。开展“打基础、利长远，树立正确的政绩观”活动是引导广大党员干部切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题的迫切需要；是鼓励党员干部多干打基础、利长远的实事和好事，树立正确的政绩观的有效载体。全镇党员干部要充分认识开展这项活动的重要意义，创新“谋大局、谋长远”的科学发展理念，树立“高效率、快节奏、扎实干、有作为”的工作作风。从基础性的工作做起，求实绩、干实事、创实业，认真解决制约和影响科学发展的突出问题；千方百计地帮助群众解决生产生活中遇到的热点难点问题；千方百计地开展招商引资活动，不断发展壮大集体经济；千方百计地促进农民增收、农业增效、农村稳定，扎实推进我镇经济社会平稳较快发展。一要把解决问题贯穿始终。通过开展“打基础、利长远，树立正确的政绩观”主题活动，有针对性地查找党员干部自身存在的影响和制约科学发展的突出问题：如只顾某些局部利益、眼前利益，对一些事关长远发展和基础性的工作不去决策、不敢决策、不善决策的问题；热衷于铺摊子，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”等问题。二要把服务中心贯穿始终。要紧紧围绕党委中心工作，认真贯彻落实镇经济工作会确定的各项目标任务，特别是今年确立的“打基础、利长远”28项重点工程，这是全镇经济社会发展各领域的工作重点，各级领导干部都要把重点工程建设作为各项工作的重要抓手，认真履行职责，切实组织好建设，确保按期完成。要在全镇党员干部中，大力倡导高效率、快节奏、扎实干、有作为的工作作风，紧盯目标，加压奋进，以一流的精神状态、一流的工作作风，谋划干成经得起历史和人民考验的实事和好事，推动全镇经济社会又好又快发展。三要把突出特色贯穿始终。要突出实践特色，各单位要结合正在开展的特色经济示范村、文明生态村、生态循环庭院经济、农村沼气等新农村建设内容，积极开展内涵丰富、形式多样的主题活动，把长远发展贯穿始终。争取到年底，在全镇涌现出一大批打基础、利长远的实实在在的政绩，涌现出一大批求实绩、干实事、创实业的先进集体和先进个人。
三、强化领导，狠抓落实，全力推动经济社会平稳健康较快发展
做好今年的招商引资、党风廉政建设、经济环境建设和“打基础、利长远，树立正确的政绩观”主题活动等工作，形势严峻复杂，任务艰巨繁重。全镇各级各部门一定要加强领导，转变作风，狠抓落实，确保各项任务目标落到实处、见到实效。
一要进一步加强领导，落实责任。各级各部门要始终把加快经济发展作为压倒一切的中心任务，把更多的精力、时间、力量集中在加快发展上，多做上项目、增投入、打基础、添后劲的工作，全力以赴保增长、促发展。各个单位主要负责同志是各项工作的第一责任人，要“亲自抓、负总责”。要坚持做到“情况在一线了解、问题在一线解决、责任在一线落实”，靠在所包办事处、所包村，现场解决热点难点问题。要严格落实责任制，把任务目标细化、量化、层层分解，逐级定责任、定目标、定人员、定时间，把各项工作落实到单位和个人，做到层层有人抓，事事有人管，人人有责任，个个有压力，一级抓一级，级级抓落实。
二要进一步密切配合，服务大局。加快发展是当前**最重要的大局。全镇上下都要自觉围绕中心、服务大局，在镇党委、政府的统一领导下，各司其职，各负其责，通力协作，密切配合，齐心协力做好各项工作。要牢固树立大局意识，决不让工作事项在我这里延误，决不让工作差错在我这里发生，决不让不良风气在我这里出现，决不让基层群众在我这里受到冷遇，决不让**形象在我这里受损。
招商引资工作建议篇2
刚才，刘县长对去年全县的招商引资和项目建设工作进行了回顾总结，明确了今年的工作任务和重点。会议还对去年招商引资和项目建设工作先进单位进行了表彰奖励，几个单位做了典型发言。会议开得很好，达到了统一思想，提高认识，营造氛围的目的。下面，我就招商引资和项目建设工作再强调三点：
一、充分认识招商引资和项目建设工作在县域经济发展中的地位和作用去年以来，我县紧紧抓住国家实施积极财政政策、扩大内需的机遇，积极争取项目资金，扩大招商引资，加快项目建设，为经济社会发展注入了新的活力。可以说去年是我县招商引资和项目建设工作力度较大、效果较好的一年。县委、政府是满意的，是给予充分肯定的，但与县域经济快速发展的客观需求相比，与周边地区竞相发展的态势相比还有较大差距。原因是多方面的，但主要原因是由于部分单位和乡镇的领导对招商引资和项目建设工作认识不到位，一定程度上影响了这些单位招商引资和争取项目的积极性。因此，我们很有必要对招商引资和项目建设工作来一次再认识、再发动。
项目建设是经济社会发展的载体和动力，是推动经济持续健康发展的根本保证。抓项目就是抓发展，抓好项目建设就等于抓住了经济发展的关键。就发展县域经济而言，项目建设的积极意义主要表现在以下三个方面：一是实施对外开放的需要。加快县域经济发展，投入是基础，项目是载体，招商引资是关键，因此，我县把开放带动作为今后加快发展的重要战略之一。作为全省城镇化建设重点县，进一步加快发展，仅靠自身的力量是极其有限的，必须靠外力支持来借力发展，必须以开放的思路广纳资金，广招贤才，为新野发展注入新的活力。二是促进县域经济快速发展的需要。去年全县共向上争取到位各类项目资金145亿元，全县骨干企业建成投产技改项目12个，完成投资14亿元，据测算，这些新增投资，可直接拉动全县GDp增长近3个百分点。这就充分说明了加大投资力度、扩大投资需求、加快项目建设对于促进经济快速发展的积极意义。目前我县蔬菜、畜牧、棉纺织三个支柱产业发展态势很好，但产业链条不长，对财政贡献份额还较低，这就需要对外开展全方位、广泛的联合合作。三是加快基础设施及社会事业发展的需要。实践证明，凡城市基础设施发展快的地方，都主要采取招商引资、经营城市的办法，
吸引了大量外地资金注入。当前，随着城镇化进程的日益加快，县工业园区初具雏形，投资软硬环境有了较大改善，将有力促进招商引资。我县只有拓宽筹资渠道，建立互惠互利机制，才能进一步加快基础设施建设和教育、卫生等社会事业发展。为此，我们要高度重视和加强项目建设工作，切实增强紧迫感和危机感，要用发展的眼光、发展的思路、发展的办法来研究项目工作，广泛开展招商引资，扩充经济总量，为我县经济和社会发展备足后劲。
二、今年招商引资和项目建设工作重点
根据国家和省、市计划会议精神及有关的投资信息，今年国家拟发行1400亿元国债长期建设资金，省里也将继续安排结构调整资金和社会事业发展扶持资金，引导和支持工业、农业、基础设施、生态环境建设和社会事业发展等领域的有关建设项目。根据国家和省确定的资金投向和重
点，我县招商引资和项目建设的重点是：(一)以提高农业的市场化水平为目标，以发展蔬菜
、畜牧等优质高效绿色农产品生产基地为重点，大力发展优质高效农业，加快改善农业基础
条件，组织实施农业产业化建设项目；(二)以市场需求为导向，走新型工业化道路，以大力
推进农副产品加工转化为重点，积极采用高新技术改造传统产业，发展壮大纺织、食品、建
材、化工等支柱产业，提高优势企业、优势产品的市场竞争力，强力推进工业化进程；(三)
以壮大城镇经济和扩大城镇就业为目标，加快城镇基础设施建设和生态环境建设，逐步推进
城市污水处理实现产业化，壮大城镇规模，改善人居环境，加速城镇化进程；(四)进一步扩
大对外开放，积
极引进资金、技术和人才，努力发展新兴产业和高新技术产业，着力培育新的经济增长点；
(五)加强服务业基础设施建设，扩大劳动就业，提高第三产业在国民经济中的比重；(六)继
续推进县域公路网络建设，提高公路等级，扩大公路密度，实现“村村通油路”的建设目标
。上
述项目所涉及的单位要高度重视，周密安排，积极行动，力争取得工作实效。其他可拉动县
域经济发展的项目，有关单位也要积极捕捉投资信息，千方百计争取各类资金，努力创造投
资机遇。
三、加强领导，强化责任，务求招商引资和项目建设工作取得新成效
一是认真落实项目建设领导责任制。县“四大家”领导继续实行分包重点项目责
任制，协调解决项目建设中遇到的各种困难和问题。各项目单位的主要领导是项目建设的第
一责任人，对项目的立项、建设、工程质量、资金安全及投资效益等要全面负责。
二是完善考评办法，调动乡镇、县直部门的积极性。在目标的制定和考评中，要坚
持项目质量重于项目数量、项目实效重于项目形式的原则，把重点项目建设、实际争取(引
进)资金及项目效益作为考核的重点。今后，要严格奖惩措施，调动各方面的积极性。县委
、政府将把招商引资和项目建设的成效与单位政绩考核、表优评先、奖惩任免等直接挂钩，
对成绩显著的单位和先进个人予以表彰和重奖。对工作被动的单位，取消综合目标考评评先
资格。要让引进项目、引进资金的人，在经济上得实惠，政治上有进步，社会上有地位，在
全社会形成大上项目、上大项目的良好氛围。
三是分工协作，形成合力。计划、财政、经贸、乡企等部门，要加强对乡镇
和单位的指导协调，提供全方位的服务。每一个项目都要明确承办单位、协办单位，任务到
人，做到既统筹安排，又分工协作，切实做好项目的前期和后续工作，提高项目成功率。县
直各职能部门要切实转变观念，强化服务意识，更好地支持和服务招商引资和项目建设工作
。
四是强化对项目的督查和跟踪问效。要推广城郊乡申报、！建设和管理“三位
一体”的经验。县委、政府“两办”督查室要定期对各乡镇和县直有关单位的招商引资和项
目建
设工作进行跟踪督查，建立督查台帐制度。县计划部门要指导项目的筛选和争取，并为项目
争取和建设提供全方位服务。
五是为项目建设创造良好的环境。良好的投资环境是吸引客商的先决条件，
是对外开放取得成效的重要保证。要优化环境，规范秩序，为外商投资提供优质高效的服务
，真正做到以诚待商、以情留商。要认真清理、规范收费项目，坚决杜绝乱收费、乱罚款和
各种摊派现象，逐步实行“一个窗口对外，一站式办公、一条龙服务”的管理体制，切实为
外来投资者营造宽松和谐的投资环境。要认真查处工程质量、资金使用、施工环境等环节的
违规行为，维护项目建设秩序。要实行投资环境评价和责任追究制，每年年底开展一次投资
环境评比活动，对各职能部门进行综合评价，并通过新闻媒体向社会公布。对成效显著、服
务优良的单位予以表彰，对后进单位通报批评，对因工作不负责任造成损失或恶劣影响的，
要追究部门和单位及其主要领导的责任。
同志们，招商引资和项目建设事关我县经济社会发展的大局，事关加快全面建设小康社会
招商引资工作建议篇3
同志们：
今天全县项目建设暨招商引资工作会议在这里隆重召开，主要任务是学习传达省发展改革和市招商引资工作会议精神，贯彻落实县全委会、人代会及三级干部会议要求，动员全县上下统一思想，强化举措，加大项目建设和招商引资工作力度，推动全县经济社会又好又快发展。县委、县政府对开好这次会议十分重视、高度关注，汪书记、周县长亲临大会并作重要指示，请大家认真领会。根据安排，我就做好项目建设和招商引资工作先讲几点意见。
一、关于项目工作
项目建设是加快推进经济发展方式转变和经济结构调整的重要抓手，是实现我县加速崛起、富民兴县的强力保障，是推动工业化和城镇化双轮驱动的支撑载体，面对“十二五”发展的宏伟蓝图和各地竞相发展的机遇挑战，我们必须坚持经济工作项目化，扭住项目建设不放松，全力推进项目工作再上新台阶。
，全县上下始终坚持发展是第一要务，项目是抓手的工作理念，抢抓示范区建设机遇，立足岳西资源环境状况，着眼未来长远发展，夯实项目编报工作，优化项目推进机制，着力扩大有效投入，强力实施项目带动战略，全年实现固定资产投资54亿元，同比增长27.1%，98项重点项目顺利推进，项目建设提速增效。主要呈现出以下几个特点：
1、项目谋划储备更具深度。按照“规划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的项目梯度跟进要求，结合国家和省市“十二五”发展规划，围绕支柱产业发展、战略性新兴产业培育、扩大内部需求和重点基础设施建设等，谋划、储备了一批符合国家产业政策导向的重点项目。全年共谋划“十二五”重点项目近200个，总投资820亿元，其中与省“十二五”规划对接项目27个，与市“十二五”规划对接项目99个，今年已列入省“861”行动计划项目库项目14个，市重点项目库项目29个。
2、项目申报争取再创新高。，县发改委等有关部门认真研究中央和省、市扩大内需、示范区建设和产业转移支持政策，积极主动与国家、省、市相关部门对接，着力做好项目申报和争取工作，全年仅发改系统申报并获批项目42类223个，争取各类建设资金2.24亿元，位居全市第一，创历史新高。
3、重大项目前期工作进展明显。高速公路前期工作取得突破性进展，岳武高速已完成工可，正在进行专项研究，今年开工建设，岳桐高速已列入省“十二五”规划；铁路前期工作有实质性进展，阜景铁路岳西段列入铁道部评估同比方案，随安铁路、通用机场项目积极争取；电力项目进展顺利，牛草山风能发电项目即将完成风能资源数据测试，项目单位已在岳西设立筹建处，开展前期工作，项目有望今年开工建设，抽水蓄能电站项目完成规划编制，通过水规总院专家评审，列入国家电网规划，县政府并与国网新源控股有限公司签订了合作意向书；光伏产业项目和国家电力达成合作意向。
4、项目推进机制日趋完善。大力推行项目建设督查调度制度，建立了县级领导领衔、主要责任单位具体负责、协同单位配合的项目推进机制；县政府定期召开项目建设调度会、现场办公会推进工程项目建设；适时组织人大代表、政协委员赴项目建设一线视察指导，现场调度项目建设中存在的困难和问题；县委、县政府督查室、县重点办跟踪督导项目推进情况，及时通报项目进展。
5、项目建设环境日渐优化。项目建设相关职能单位围绕县委、县政府的部署要求，充分研读政策，全面把握县情，立足地方发展，主动作为，勇于创新，全力支持项目建设；项目地党委、政府认真贯彻县政府新制定的征地拆迁补偿办法，积极做好群众的征地、拆迁等工作，为项目推进营造良好的施工建设环境；县直部门结合行政许可权相对集中改革和机关行风政风民主评议活动，改进机关作风，简化办事程序，提高办事效率，全县上下形成了围绕项目谋发展的浓厚氛围。
过去的一年，在全县广大干群的共同努力下，项目建设工作取得了较大成效，但我们也要意识到我县产业牵动性强的重大项目仍然不多、项目储备仍然不够深入、项目推进建设也存在不平衡的现象，发展不足、发展不快仍是制约我县发展的突出问题。今年，作为“十二五”开局之年，也是工业化和城镇化加快发展的重要之年，做好项目工作，意义重大，影响深远。县委、县政府综合考虑，共安排重点项目63个，重大前期项目7个，我们必须凝心聚力，强化举措，狠抓落实，坚定不移的把扩大投入当做加快发展的主动力，加大项目谋划、储备、争取力度，既要依靠大规模投入做大总量，也要进一步优化投资结构，加大产业项目的引进和推进力度，重视产业结构的转型和项目产出效率的提高，以项目为载体推进经济社会持续较快发展。
1、提高认识，进一步增强项目工作积极主动性。发展是第一要务，项目是第一要素。项目作为争取国家投资、利用信贷及民间资本、吸引社会资源、整合资源要素，尤其是资金、技术、人才等生产要素的重要载体，牵动发展全局，决定发展速度，影响未来发展的广度和深度；项目作为促发展、增实力、解民忧的重要着力点，对于促进农村产业结构调整，壮大工业经济总量，繁荣第三产业，增加财政收入，提高综合实力，实现追赶跨越都起着十分重要的作用。今年的工程项目建设任务已经下达，各级各部门都要站在全县发展大局的高度，以项目为先、项目为重，真抓实干的做好项目工作，确保“十二五”开局之年项目工作开门红。
2、抢抓机遇，进一步提升项目谋划层次水平。谋划好项目、大项目是实现政策对接、资源集聚、资本吸纳的前提，全县上下要进一步解放思想，拓宽思路，做好“无中生有”这篇大文章，提升项目谋划的质量和深度。一要立足规划谋划项目。根据省市县“十二五”发展规划，深刻领会内涵，深入调查研究，细化工作目标，立足我县生态、旅游、农林、风能资源和区位优势等谋划一批关系经济即期增长和长远发展的大项目、好项目，做实项目基础，做优项目储备，增强发展后劲。二要立足政策谋划项目。国家产业政策是我们向上争资立项的风向标，20xx年，中央将继续实行扩大内需政策，并保持较大的投资补助规模，主要支持保障性安居工程、水利设施、农业基础设施、教育卫生基础设施、节能减排和生态环境、自主创新能力建设和战略性新兴产业发展等方面的重点建设项目，我们要紧紧围绕这一政策导向谋划项目，真正把政策优势变成资金优势和项目优势，提高项目谋划生成能力。三要立足产业谋划项目。经济发展方式转变和产业结构调整是“十二五”时期的重要战略任务，根据我县“两会”确定的产业调整和发展思路，我们要充分利用示范区建设的难得机遇，找准我县重点项目与国家产业政策的有效对接点，着力谋划推进一批产业链长、科技含量高、生态效益明显、战略性新兴产业项目，又好又快承接产业转移，实现产业升级，技术创新，推动全县经济又好又快发展。
3、凝心聚力，进一步加大项目实施建设力度。今年的工程项目建设任务已分解下达，现在关键是落实。各级各部门要围绕中心谋重点、紧扣目标定方案、瞄准工期抓进度、集中精力办大事，确保年度建设指标任务全面甚至超额完成。一要抓前期、早开工。抓紧抓实前期工作，不仅要做好规划、环评、节能等前期工作，特别重要的一点就是要抓好征地拆迁工作，千方百计破解“征地拆迁难”问题，各相关部门要依据政策法规和项目建设要求做到依法拆迁、规范拆迁、文明拆迁，确保项目建设土地指标供应和顺利开工。二要抓进度、讲实效。续建项目和新开工在建项目要进一步提速增效，切实加快项目建设进度，力争超前优质完成投资计划；尚未开工或进展不快的项目，要大力提高项目前期工作效率，尽快落实开工条件，实现早日开工，确保项目建设达到序时进度。三要抓质量、树形象。质量是工程项目的生命，各职能部门及建设单位要保证工程项目质量，实行业务工作程序化、标准化和规范化，大力支持质量部门独立有效的对项目实施全过程实行质量控制，真正把全县重点工程项目建成精品工程、样板工程。四要抓协作、聚合力。各重点项目建设指挥部和牵头领导负有牵头抓总的职责，要当好指挥员，统筹掌握项目进展情况，及时帮助协调解决困难和问题。各相关部门要服从和服务于重点工程项目建设要求，积极主动做好配合，建设、土地、环保、水利、城投等相关职能部门，既要学习法律法规和政策规范，严格项目准入条件和审批程序，又要解放思想、开拓创新，把有关的政策吃透并用足用活，加大工作力度，为工程项目建设凝聚合力。五要抓督查、重调度。项目建设的关键就是抓好项目履约、开工建设和投产达效，决不能只开花不结果，县委督查室、县政府督查室、县重点办等部门要实施高频率调度制度，坚持周调度、月推进、季督查、半年考核、不定期走访，梳理建设中的困难和问题，及时通报建设进展，为项目单位排忧解难，指导项目规划建设。
4、规范管理，进一步健全优化项目推进建设机制。各级各部门要着力加强项目的推进机制建设，进一步完善“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的运作机制，促使项目早开工、早投产、早达效。认真落实项目法人责任制、招投标制、监理制、合同制、工程质量终身责任制等质量管理制度，严把工程监理关、资金拨付关、竣工验收关，确保工程质量达到设计要求，工程资金高效安全使用。在重点项目建设上，人人都要强化责任意识、主体意识、形象意识，努力形成全社会共同谋项目、抓项目、建项目的良好氛围。
二、关于招商引资工作
投资、消费、出口是拉动国民经济发展的三驾马车，岳西作为后发地区，需要三驾马车协同发力，尤其要在扩大开放、招商引资上更加给力，坚持把招商引资当做扩大投资、调整结构、培育财源的主引擎，实现转型发展的驱动力，力争在引大做强、产业调整、转型升级上实现大突破。
，全县上下按照开放合作，共赢发展的要求，充分利用示范区建设机遇条件，深入推进强势招商，创新招商方式，拓宽招商领域，狠抓承接能力建设，积极破解“五大难题”，全县招商引资克难求进，继续保持增长态势。全年实现招商引资项目142个，协议引资97.1亿元，同比增长68％，其中实际到位境外资金853万美元，同比增长26.3%，年度工作得到了市委、市政府的充分肯定，荣获安庆市招商引资先进单位三等奖。回顾过去一年的工作，主要做法有：
1、深化发展意识抓招商。县委、县政府研究出台了《关于承接产业转移强力推进招商引资工作的意见》，进一步明确了招商引资工作的重要地位，坚持招商引资“一号工程”地位不动摇，逐级逐层分解任务，落实责任，招商氛围显著提高。
2、领导率先垂范抓招商。县委、县政府主要负责同志、各招商团团长站在招商第一线，紧盯招商信息，多次率队赴长三角、珠三角等地区开展宣传推介、项目对接、引资洽谈。重大项目落户岳西后，县干领衔推进项目建设，全力解决项目推进中存在的突出问题和困难，领导一线招商效应愈加显现。
3、创新方式抓招商。在持续推广团队招商和领导一线招商做法的基础上，有效实行走出去与请进来相结合，充分利用节会、商会、老乡会以及各种形式对接会深入宣传招商信息、推介招商项目，围绕示范区建设和沿海产业转移广泛开展区域合作，彰显资源、政策、产业优势，有效提升区域竞争力。
4、完善机制抓招商。坚持实行招商引资目标责任考核制度、招商引资风险抵押金制度、招商引资“一票否决”制度、离岗招商制度、工作经费和招商实绩挂钩制度、招商实绩每月通报制度，坚持重点项目全程跟踪、在建项目定期调研督查的工作机制，提高招商引资项目开工投产率和形成现实生产力的能力。
同志们，在土地指标日趋紧张、立项审批要求更加严格、企业用工较为困难的形势下，全县招商引资取得以上成绩来之不易。但同时我们也要看到：招商项目推进缓慢、项目质量层次不高、产业承接能力相对较弱、集群抱团之势难以形成等矛盾和问题都不同程度存在着，各级各部门要引起高度重视，采取切实措施，认真加以解决。今年，根据市政府招商引资工作目标要求，结合我县实际，确定全年招商引资指导性目标同比增长20%；招商项目固定资产投资年度考核目标7亿元，外资1000万美元。目标任务已分解下达到16个县直招商团和24个乡镇，各级各部门要坚定信心，明确重点，瞄准方向，全力推进我县招商引资量的扩张和质的提升。
1、科学理解招商引资工作意义。招商引资的意义不仅仅是引进项目、引入资金加速经济发展，更重要的是通过招商引资开展更大范围、更宽领域的区域合作，有效扩大岳西的知名度、提升岳西的形象，加速岳西与先进发达地区体制机制的接轨，更好更快的融入区域经济一体化发展的潮流，提升自我发展能力，同时，通过招商引资可以让我们干部得到更多学习和锻炼的机会，进一步改变我们传统的思想观念和思维方式，便于培养、锻炼、考察干部。各级各部门都要利用承接产业转移示范区建设机遇，将招商引资工作纳入经济社会发展的重要位置，实行“一把手”负总责的工作机制，从领导力量、工作思路、经费保障、任务分解、责任落实等方面入手，采取切实可行的措施，积极落实招商引资风险抵押金、考核考评等工作制度，确保年度县内考核指标如期按质按量完成。
2、准确定位招商引资方向重点。今年土地“瓶颈”对项目的制约更加明显，加之周边县市区对招商引资的工作力度不断加大，在激烈的竞争中，我们要抢得制高点，赢得发展先机，就必须明晰思路，把握好招商引资的用力方向和关键环节。一要突出招大引强。牢固树立“大招商、招大商”的工作理念，抓点对点引进，主攻亿元以上大项目，重点引进一批投资额大、带动能力强、没有污染的项目。今年市委、市政府对各县的考核也发生了变化，从重总量到重质量转变，重点考核新项目、大项目。因此我们要积极争取境外企业集团、国内外500强企业、上市公司来我县投资。二要突出区域招商。长三角、珠三角等地区仍是我县承接产业转移和招商引资的重点区域，富有大量的发展商机，因此我们要深入开展相关地区产业特征、发展方向和转移重点的研究，摸清情况，举办各种形式的推介会、洽谈会，主动沟通，采取更有针对性的措施，力争引进更多的促进双方优势互补、产业对接的好项目。三要突出产业链招商。我县有较为坚实的产业基础，要紧密依托我县的轻纺服装、汽配电子、旅游开发、农副产品深加工等支柱产业，抓线对线的引进，主攻数十亿元产业开展产业链招商，加大龙头企业、配套企业和上下游企业的引进力度，在延长产业链上做大文章，争取在县园区形成特色产业集聚，实现支柱产业优化升级，实现产业集群和招商引资的互促双赢、跨越发展。四要突出资源招商。今年工业用地指标虽然更加紧张，但我们仍有自身的资源优势，在旅游综合开发、油茶毛竹等林业资源开发、成片荒山开发利用、花卉苗圃等现代特色农业、观光农业开发上要有大突破，挖掘、策划、包装好一批资源开发型项目，真正利用好这笔宝贵财富，使资源优势转化为经济优势。
3、积极创新招商引资工作方式。积极开展形式多样、富有实效的招商引资活动，逐步实现招商方式由粗放化向精细化转变，由高位推动向多路并进转变。一要开展专业招商。今年继续组建6个产业招商团和四个驻外招商办事处，选任专业知识精、招商事业心强、人脉资源广的同志充实招商队伍。二要探索委托招商。大力开展以企招商、以商引商，激励社会招商，充分发挥中介机构、异地商会、老乡会等重要作用。三要开展节会招商。积极抓住省市重大活动机遇，尤其是徽商大会、会、西洽会等重大招商活动，加强项目推介和经贸洽谈；利用第四届映山红旅游文化月经贸洽谈会的平台招商作用，积极摸排项目，邀请客商，各招商团和各乡镇要认真准备，加大洽谈项目推进力度，确保有一批项目在会上成功签约。四要推进合作共建。莲云、温泉经济开发区、各工业集中区是我县招商引资的重要平台，要加强与沿海发达地区的合作，抓面对面合作，组织引导好合作园区共建，整体集群引进，同时积极探索“飞地经济”模式，发展“园中园”“合作园”“共建园”。
招商引资工作建议篇4
一、报送招商引资三年行动计划。7月24日之前制定各县区招商引资三年行动计划（2020-2023年），县长签字后报送。行动计划准、产业链要研究透。在符合产业规划的前提下，解决招什么、上哪招、找谁招、达到什么效果。市招商局根据各县区报送形成全市的三年行动计划，在即将召开的全市招商引资工作会上印发。
二、建立招商工作常态化督导机制。从下周起，开始招商引资工作情况“分管领导周一听、市长周二听、市委书记周五听”的常态化督导机制。每周二朱市长召开重点项目推进会，招商部门汇报全市的重点洽谈项目，各部门汇报项目推进存在问题和困难，研究解决推进工作。各县区每周要报送项目情况、主要领导招商情况、小分队招商情况等。主城区与农产园要日报送。报送项目要分四类：签约项目（包括正式合同与框架协议）、开工项目（时间、问题、建议）、洽谈项目（条件成熟即将签合同项目、条件需进一步对接项目、条件不成熟需进一步努力项目）、重点洽谈对接项目。每周五陈星书记听取招商引资项目建设工作汇报，形成雷打不动的机制。
三、学习全省招商引资工作会议精神。7月21日下午，全省招商引资工作电视电话会议召开。尹弘省长出席并对全省招商引资工作提出要求，何金平副省长通报去年以来全省招商引资工作情况并安排下一阶段工作。会议印发了《河南省人民政府关于新形势下进一步加强招商引资工作的若干意见》（豫政〔2020〕22号）、《河南省招商引资三年行动计划（2020—2022年）》（豫开放办〔2020〕20号），明确了全省招商引资工作目标任务，提出了具体要求。要从以下几个方面认真学习领会会议精神，鼓足干劲掀热潮：1、重视程度前所未有。如此规格的招商引资工作会议，20年来河南省第一次，彰显了省委省政府对招商工作的重视。2、强调了疫情防控常态化下招商引资工作的重要性。3、强调战略思维（跳出招商抓招商，延伸产业链、打造供应链、构建价值链）、规划长远（摒弃碰到谁招谁、找到谁招谁、听说谁招谁的僵化思想，对自身进行准确定位，精准锁定目标企业，制定招商计划）、错位发展、雁阵效应（招大引强）、招新引优。筹备会上指出，头部企业体量大，但变数也大；各类企业包括小微企业等都要引进，才能提高市场抗风险能力。建议学习新郑中德产业园做法，即引进招商地产企业，政府规划500亩地，企业建写字楼等房产并招商，规划入驻400家企业，主要是小微企业，包括国家大牌企业的销售企业、总部经济，第一年就为新郑创造了7000万的税收。4、强调创新招商方法，提倡飞地经济、回乡创业工程、数据招商（建立招商图谱等）、资本招商（成立平台公司，主要功能用于招商，与企业成立公司、建立产业基金等）、产业链招商（补链、延链、强链）。5、强调创新招商机制，对招商引资进行常态化管理，（周动态、月通报、季排名、半年观摩、年总结）。6、强调创新激励举措，采用典型激励制、优先提拔重用、挂职锻炼、建立容错机制等激发招商活力。
招商引资工作建议篇5
去年，我局招商引资工作在市委、市政府的领导下取得了实质性的进展，完成招商引资任务771万，完成工作任务的136％。对此，局党委对去年招商引资工作的经验进行了认真总结分析。首先是认识进一步提高，思想基础坚实，局党委进行了广泛深入宣传，加大学习教育力度，提高思想认识，为招商引资营造了浓厚的氛围；其次组织领导进一步加强，认真部署实施。加强了领导责任制的落实工作，把招商引资工作列入重要的工作议事日程，建立招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度，同时，根据局人事变动状况，及时调整了局招商引资领导小组成员，局党委书记、局长**同志亲任组长，并确定了专门办事机构。另外，在今年全市文化工作会议上，局长**建同志对招商引资工作进行了动员和部署，要求一定要把招商引资工作作为第一要务抓好，充分发挥文化的优势，构建招商引资的平台，想尽一切办法，实现新得突破。
二、详细分解目标、制定工作措施。
局党委先后两次召开了招商引资的专门会议，对我局承担的目标任务和下一步招商引资工作进行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：1、将招商引资目标任务进一步分解，细化量化到单位到人，领导干部要带头，要有任务，机关科室也要有指标。2、发挥文化优势，在文化资源方面多做文章，促进文化产业的发展。3、向兄弟地市、特别是经济发达地区的文化部门发招商引资函件。4、摸底了解本系统内在国外和港澳台地区有亲情关系的职工，以便通过他们进行联系。5、进一步深入开展宣传活动，使招商引资深入人心。
另外，还召开了全局各单位、机关各科室责任人会议。会议传达了市委、市政府有关文件精神，下发了《关于全局招商引资工作目标任务分解的通知》。会议要求各单位、各科室要增强历史使命感和责任感，按照局党委提出的工作要求和工作措施，调动一切可以调动的因素，利用一切可以利用的条件，力争完成分解到各单位、各科室的目标任务。会后，各单位、各科室纷纷行动起来。局招商引资办公室及时转发了市里的有关文件，提出了具体的工作要求；各科室将招商引资工作作为重要工作之一，**局还对各单位进行检查、指导；局属各单位也不同程度地加强了招商引资工作，有的单位还成立了专门的机构，有的单位将相关政策和奖励办法印发给每位职工，有的单位发动职工走出去、请进来，想法设法去招商引资。目前，**化系统各级领导招商引资的认识进一步提高，初步形成了全局上下全体动员抓招商的态势。
三、全力招商，初见成效。
1、联系**矿工日报社投资351万元增加大型印刷设备已经完成。项目联系人***。该项目从年初开始洽谈，已经达成协议，目前，该项目的相关招商引资材料已经上报至市招商办。
2、联系社会自然人***先生投资18万元与我市文艺演出业，成立“**********”，已完成所有报批手续，相关材料已经上报至市招商办。
3、引荐北京一房地产开发商来淮投资，联系人***。投资方来**实地考察，并与有关部门洽商。但终因双方条件互不满意，此项目暂停。
4、引荐一投资商来淮投资一印刷企业，投资项目是彩虹印务有限公司，注册资本50万元人民币，该项目已做好前期准备工作，将于近期完成报批手续。
5、招商引资市豫剧团开发工程。市豫剧团原团址开发工程自去年就已经启动，计划投资金额500万元，目前前期准备工作已经就绪，原住址住户搬迁工作也已完成，该工程已经于9月份开工建设。
四、下一步的措施
（一）加强宣传教育工作，努力形成浓厚的招商引资氛围。进一步加大宣传力度，加强对干部、职工的学习教育工作，努力提高认识，更新观念，克服畏难，懒惰情绪，摈弃错误的思想，努力造就人人搞招商，事事联投资的新局面。
（二）加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度，定期向分管负责同志报告招商引资工作任务完成情况及存在的困难和问题，进一步地明确主要责任人和直接责任人，将招商引资与工作责任、工作实绩、升迁奖励等挂钩，增强干部的使命感和责任感，充分调动积极性。
（三）实施文化招商引资战略。充分挖掘和利用正在筹备市歌舞团（文工团）建团35周年这一良好契机，强力推进文化招商，利用分布于全国的文化名人品牌，发挥名人效应，盘活现有的文化资源，发展文化产业，筑巢引凤；利用文化的优势，扬长避短，使**局招商引资工作取得突破。
招商引资工作建议篇6
同志们：全市项目推进招商引资暨全民创业动员大会召开不久，今天又专题召开市直部门招商引资工作会议，这充分表明市委、市政府对市直部门招商引资工作的高度重视。这次会议的主要目的是，深入贯彻落实市委九届七次全体（扩大）会议和全市项目推进招商引资暨全民创业动员大会精神，回顾总结2008年市直部门招商引资工作，研究部署2008年市直部门招商引资任务，表彰奖励市直部门招商引资工作中涌现出的先进集体，迅速在市直部门掀起招商引资的热潮，为实现“三先”目标，奋力推进大丰经济社会发展新跨越注入强大动力。现在，我根据市委、市政府研究的意见，讲三个问题。一、肯定成绩，统一思想，继续坚持市直部门招商引资不动摇2008年，市直各部门围绕市委提出的“一个主攻，三个突破，六个提高”的思路，解放思想，服从大局，精心组织，真抓实干，在认真做好本职工作的同时，大力开展招商引资，并取得明显成绩，为全市项目推进招商引资工作作出了积极贡献。1、招商引资氛围越来越浓烈。一是思想认识逐步提高。去年全市招商引资动员大会召开后，市直各部门及时开展了“如何为招商引资作贡献”的大讨论，层层统一思想认识，激发招商热情，有效地把广大干部职工的注意力和兴奋点吸引到招商引资工作上来，通过多种途径，采取多种方式，广泛利用各种社会关系，加强沟通联系，大力宣传推介大丰的人文、投资环境，诚邀各方客商来丰投资兴业。二是舆论造势力度加大。《大丰日报》、电视台等新闻媒体开设专题栏目，大力宣传招商引资工作中涌现出的先进典型，强化舆论导向，造浓招商氛围。宣传部门专门制作了《招商手册》、专题片、邮资明信片，并借助各级媒体和海外媒体，广泛对外宣传推介大丰的政策优势、资源优势、区位优势和环境优势，扩大影响，提高知名度，吸引国内外客商来丰投资。去年10月份，上海东方卫视向全球现场直播了中国大丰第四届国际麋鹿节暨麋鹿野生放养仪式，中央电视台进行了并机直播，极大地提高了大丰的知名度。三是培训学习得到强化。各部门在统一思想，提高认识的基础上，切实加强对招商人员业务知识的培训，邀请专家对世贸规则、项目策划、谈判技巧以及市情、行情、商情等业务知识进行培训，不仅有效地提高了招商人员的综合素质，同时也提高了招商引资的成功率。2、招商引资措施越来越靠实。一是组建专业招商队伍。去年市委、市政府新组建5个专业招商局，从30多个部门抽调80多人分别在上海、浙江、福建等地设立了23个招商工作站。各部门也成立了专门的招商班子，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，明确专门人员，落实专项经费，实行专职招商。许多部门变“等米下锅”为主动出击，不断加大招商力度，收到了事半功倍的效果。在去年防治非典的严峻时期，不少部门仍通过网上招商、委托招商等非接触招商方式，保持招商工作不停、力度不减，促进了招商工作的正常开展，仅去年下半年市直部门就引进了5个亿元以上项目。二是强化目标考核。市委、市政府先后出台了《全市项目推进工作的考核意见》、《关于开展驻外招商引资的意见》等文件，市政府与各部门签订了招商引资责任状，建立了招商引资信息月报制度和招商引资台账，按照文件精神对6个部门的负责同志实行了离岗招商。各部门也相应制定了招商引资的考核奖励办法，做到招商目标、责任具体化。市经贸委、外经局等单位拿出省标工资和第13个月的奖励工资与年度招商引资考核实绩挂钩；市规建局、劳动局把招商任务下达到每个下属单位，细化分解到每个人，做到千斤重担大家挑，形成了人人忙招商、个个为招商的可喜局面。三是精心组织活动招商。有关部门积极组织参加了接轨上海、香港投资环境推介会等重大经贸活动，洽谈、签约项目181个，其中1000万元以上项目159个，协议利用市外资金79亿元。在招商引资百日竞赛活动中，各部门新签项目75个，其中亿元以上项目11个，计划投资额达34.5亿元。3、招商引资成效越来越明显。据统计，市直各部门去年共洽谈引进项目237个，其中已开工实施的项目76个，累计引资额8.6亿元，引进项目数量、资金总额、建设进度与上年相比均有较大突破。一是新开工项目多。市直部门引进的项目中，新开工千万元以上项目43个?000万元以上项目29个，5000万元以上项目12个，亿元以上项目5个。二是重大项目取得突破。市经贸委、供电局、法院等部门共同引进的阳光热电项目，到账资金6000万元，已完成投资5106万元；总投资1.8亿元的福建祥鸿泰和棉纺项目到账资金9000万元，基建工程全面铺开，已完成投资1534万元；海洋经济区引进的总投资1亿元北大荒米业项目，已完成投资2014万元；烟草局、民政局引进的科菲特化工项目，已完成投资2500万元，主体厂房已竣工进入设备安装；市计委引进的山东凌海糖业集团投资2.4亿元热电联产项目已到账资金500万元，完成设备订购2428万元；市环保局引进的禾益化工、一帆化工、台湾建雄制革等3个超亿元项目，已缴付土地征用金145万元。三是重组项目进展顺利。各部门抢抓国际国内产业重组、资本并购的机遇，大力引进外资、民资参与企业改革，实施挂靠联合，推进资产重组，新双丰公司与无锡庆丰集团公司、泰和公司与福建祥鸿集团公司等多个资产重组项目先后实施到位，目前正在抓紧完善。纵观过去的一年，全市招商引资工作力度大，成绩显著，但我们也清醒地看到，市直部门招商引资工作还存在着一些不容忽视的问题：一是招商引资工作存在不平衡性，各部门的差距较大，有些部门招商引资没有实绩。二是思想认识还不够统一，少数机关干部对招商引资存在怕苦畏难的思想和事不关己的模糊认识。三是引进项目的质量还不够高，大项目少，外资项目少，高科技含量、高附加值项目少。四是项目建设速度不快，项目见效慢等等。这些问题必须引起我们的高度重视，并在今后的工作中切实加以解决。市委九届七次全体（扩大）会议上明确提出，今年将继续坚持主攻项目推进，以项目推进统揽经济工作全局。项目推进招商引资是经济发展的第一抓手，全市上下必须一以贯之、常抓不懈、一抓到底，确保抓出成效，全力推进大丰经济社会发展的新跨越。市直各部门务必高度重视，进一步认清形势，统一思想，坚定信心，动员和组织广大干部职工积极投身到全市招商引资工作中来。首先，市直部门招商引资是实现“三先”目标的关键所在。从实现“三先”目标的要求看，我市要实现“三先”目标，加快以工兴市步伐，关键靠项目推进和招商引资。招商引资项目推进必须重点重抓，必须举全市之力。市级机关人才荟萃，藏龙卧虎，朋友多，信息量大，思维活，层次高，在招商引资项目推进中具有十分明显的优势。市直部门不论条条还是块块，不论是经济部门还是非经济部门，招商引资责无旁贷。从实现“三先”目标的主体看，实现“三先”目标，首家全面建成小康社会，是全市人民的共同心愿，作为大丰人，为大丰发展作贡献是义不容辞的责任。因此，招商引资是各个部门份内之事，是实现“三先”目标的职责所在。各个部门必须克服招商引资主要是招商局和企业的事，部门可以歇口气的松劲思想，克服部门招商引资困难多、成本高的畏难思想，切实增强招商引资人人有责的责任感和使命感，持之以恒地大力推进招商引资工作。其次，市直部门招商引资是现阶段行之有效的招商办法。当前，我市招商引资工作仍处于初级阶段，凡是有效的招商引资办法都应当充分运用。市直部门招商引资就是现阶段行之有效的招商办法之一。去年，市直部门通过招商引资，成功引进了一大批项目，特别是引进了一批投资规模大、附加值高、产业链长的好项目，为全市的发展注入了强大动力。事实证明，市直部门招商引资的能量是巨大的，而且市直部门在招商引资中也积累了不少经验，收集了不少信息，今后招商引资的成效必将更加明显。从市直部门招商引资的优势看，市直部门与上级部门联系紧密，容易找到关系、争取政策；与发达地区同职部门沟通便利，容易借力招商、获取信息；与广大企业接触较多，容易结识客商、找到项目；市直部门人员整体素质较高、攻关能力较强，有招商引资不可多得的人才。进一步发挥市直部门的优势，切实加大部门招商的力度，是当前和今后一个时期我市招商引资的必然选择，力度不但不能减反而要加大，要求不但不能降反而要提高。第三，市直部门招商引资是提高部门工作水平的重要途径。长期以来，有少数市直部门服务态度不佳，服务水平不高，服务措施不实，其中一个主要原因就是对经济建设参与不够，对经济建设的酸甜苦辣没有切身的体会。而市直部门招商引资，不仅能引进项目，直接参与经济建设，而且通过招商引资的具体实践，能够体会到招商引资的艰辛，从而找准服务重心，有效更新和转换思想观念，进一步确立为经济建设服务的中心意识，从而不断提高服务质量和服务水平。不仅如此，招商引资也是部门培养人才、锻炼人才的重要载体，各个部门可以把素质较好、有培养前途的干部放到招商引资第一线去锻炼，在招商引资的实践中培养干部。因此，市直部门特别是服务部门招商引资，对于提高部门工作水平具有十分重要的推动和促进作用。二、突出重点，狠抓关键，努力开创市直部门招商引资新局面当前的宏观形势非常有利于我们开展招商引资工作。一是国际产业结构调整加快。跨国公司看中我国低廉的成本和广阔的市场，纷纷将制造业向我国转移，我国正日益成为重要的世界制造业基地。二是我国经济已进入繁荣期。我国人均GDp已突破1000美元，固定资产投资增长率超过30％，这表明我国经济已开始进入新一轮快速增长期，而且国家将保持宏观政策的连续性和稳定性，既不“踩急刹车”，也不“加大油门”，除对偏热的钢铁、汽车、电解铝等行业进行适度调控外，将继续保持投资的旺盛势头。三是长江三角洲经济一体化进程加速推进。以上海为龙头的长江三角洲已成为中国经济最具发展潜力的地区之一，各地正积极打破行政区划的制约，努力加快经济一体化进程。盐城市己申请加入长江三角洲经济协作圈，并将利用这一契机，充分发挥本地资源等优势，主动承接协作圈内的产业转移和配套协作。因此，各个部门要抢抓机遇，全力以赴，迅速掀起招商引资新高潮。1、要主攻重点。一是主攻大项目。要研究国内外500强、上市公司等大企业、大集团的产业发展方向，结合大丰的比较优势，加强洽谈跟踪，主攻大客商，寻求大项目，确保在亿元项目上取得重大进展；要把大项目作为服务重点，在人力、物力、财力上给予倾斜，不断提高大项目的落户率。二是主攻外资项目。要精心组织境外招商活动，加强对外合作交流，吸引境外企业来我市组建独资和合资合作企业；要设立境外招商机构，搭建境外招商平台，加大境外招商力度；要充分发挥政策、环境等优势，办好现有外商投资企业，吸引更多境外客商来丰投资。三是主攻重组项目。对大丰庆丰、祥鸿泰和等重组项目，要加快项目建设进度，确保按期投入、达产达效；对新立达、艾森、劲力等正在进行重组洽谈的企业，要全力跟踪，尽快重组见效；对尚未有重组对象的企业，要精心包装，加大对外宣传推介力度，加快开放式重组步伐。2、要改进方法。一是强化驻点招商。增设青岛、烟台招商工作站，加强对胶东半岛和日韩招商；所有驻站招商人员必须与原单位工作脱钩，全力以赴抓招商，并尽快到岗到位开展活动；加强驻外招商人员培训，不断提高自身素质，努力增强招商本领，提高招商成功率。二是强化全员招商。要充分调动本部门所有工作人员的积极性，进一步落实招商责任，广泛收集项目信息；要适当聘请一些长期从事经济工作、有广泛社会关系、热心招商工作的离退休老同志作招商顾问，拓宽招商渠道；要切实发挥在丰投资的一批知名中外客商，以及在丰工作生活过的包括大丰籍在外工作同志的作用，积极鼓励他们参与大丰的招商引资。三是强化活动招商。要精心组织和参加浙江、上海、青岛等地投资环境推介活动和广交会、厦洽会、南京金秋恳谈会等重大经贸活动，广泛接触客商，扩大招商引资成果；要认真筹划，有针对性地开展香港、台湾、日韩、澳大利亚等国家和地区境外招商活动，全力突破利用外资；要尽早准备，全力以赴组织好第五届国际麋鹿节暨经贸洽谈会，确保活动取得实效。3、要快建项目。落实专人帮助项目建设单位协调好土地征用、项目规划、图纸设计、资金筹集、电力和原材料供应等建设要素，及时解决项目建设过程中遇到的各种矛盾和问题，督促施工单位打足施工力量，加快建设进度，重点突出“四抓”：在建项目抓竣工。要加快全市在建项目的建设步伐，对全市千万元以上特别是热电、宝丰轧钢、盐城科菲特化工等重点在建项目要倒排工期，挂图作战，力争早竣工，为迎接5月份的盐城市项目集中观摩活动做好准备；对金阳光油脂、欧莱纺织等已竣工的项目，进一步筹措生产要素，力争早日达产达效。开工项目抓进度。对迈克医药、中德精锻件等千万元以上新开工项目，各责任单位负责人特别是主要负责人要靠前指挥，全力以赴，确保完成时序进度。签约项目抓开工。对在去年各类重大经贸活动特别是接轨上海、香港推介会、麋鹿节和盐城、温州经贸洽谈会等活动上已签约的项目，要落实专人，加强跟踪服务，力争项目早到资、快到资、多到资。对箱板纸、工程塑料、中密度板等重大签约项目，要紧盯不放，实行一事一议、特事特办，力争早开工。意向项目抓签约。通过登门拜访、跟踪洽谈、通讯联络等各种途径，对全市储备项目认真进行筛选，特别是对红太阳除草剂等投资意向较明朗的项目，要明确专人跟踪衔接，力争早签约。对影响项目洽谈的关键性问题要及时提交市委、市政府研究，保证项目洽谈工作的顺利进行，促成项目尽快签约。同时，市计委、经贸委、财政局、外经局、农工办、科技局、交通局要抢抓省委、省政府加大扶持苏北发展力度的机遇，积极向上申报项目，争取更多的倾斜和支持。4、要优化环境。要大力改进机关作风。把机关作风建设的重点放在改善投资软环境建设上。市各有关职能部门要通过身体力行招商引资，深刻体验招商引资工作的艰辛、企业创业的艰难，切实增强服务招商引资的意识，进一步改革审批制度，简化审批手续，改善服务态度，提高办事效率和服务水平。要切实开展机关“双评”活动。强化对所有审批、执法和涉外服务部门的评议工作，重点评议热点部门、热点科室和热点岗位，对评议结果好的单位进行通报表扬；对评议结果较差的单位，对其领导班子进行诫勉谈话，限期进行整改；对评议结果最差的单位主要负责人免去职务，属于垂直部门的由市委及纪检、组织部门向上级主管部门反馈，并对主要负责人依据规定提出组织处理建议。总之，要通过强势高压手段来促进市级机关作风的根本性转变，真正做到“管理零收费，服务零距离，客商零投诉，协调没意见”。要落实优惠政策。继续对“两区一园”工业项目实行“零收费”，对竣工投产并达产达效的重大项目进行奖励。对规模骨干企业落实“部门检查准入制、行政处罚申报制、收费扎口管理制”保护措施，切实保护投资者的权益，保障企业的正常经营。对投资者反映的有关招商引资方面长期解决不了的共性问题，市相关部门要认真调查研究，及时提出标本兼治的措施和办法，努力打造“服务高地、政策洼地和投资者福地”。三、升温加压，落实责任，不断提升市直部门招商引资水平一是思想再发动。各个部门要深入开展宣传。在全体干部职工中进一步强化招商引资人人有责的思想观念，真正把所有干部职工都发动起来，把大家的注意力、兴奋点聚集到招商引资上来，形成人人关心招商引资、个个为招商引资出力的生动局面。要保证要素投入。在人力上，要真正舍得把本部门有能力、有门路的精兵强将派出去招商引资，把年纪轻、有培养前途的同志推向招商引资第一线，交任务，压担子，使他们在实践中增长才干，增强本领。绝不能应付了事，把工作平平、无足轻重的人派出去，贻误招商引资工作。在财力上，要真正把招商引资放在突出位置，优先保证招商引资工作的经费需要，该用的钱一定要予以落实，宁可其他方面挤一点，决不能因为经费问题而影响招商引资工作。在车辆使用等其他方面，也要全力支持，有力保障。二是任务再明确。市直部门招商引资任务已经在初八召开的全市项目推进招商引资暨全民创业大会上明确。这里我再重申一下，今年每个经济部门要确保完成4000万元的引资任务，其中1000万元以上项目不少于2个；一般部门要确保完成2000万元的引资任务，其中1000万元以上项目不少于1个；党群部门要确保完成1000万元的引资任务；各驻外招商工作站及分站确保完成3000万元的引资任务，其中1000万元以上项目不少于2个。具体任务大发[2008]5号文已经予以公布。希望各个部门要对照市委市政府下达的任务，进一步细化分解目标，将任务落实到每个副职、每个中层干部和一般职工，做到人人有指标，个个有压力。三是责任再落实。各部门一把手是本单位招商引资的第一责任人，必须切实负起责任，保证三分之二的时间和精力抓招商引资，既当指挥员，又当战斗员，亲自带队外出招商，亲自参与洽谈，协调解决问题，走向招商引资第一线，带头完成自己的招商引资任务，确保全面完成本单位的招商任务。分管负责人是直接责任人，要把思想和精力集中到招商引资上，把智慧和才能用到招商引资上，全力以赴抓招商引资。班子的其他成员都是相关责任人，要想招商引资所想，急招商引资所急，各显神通，各尽其能。各个专业招商人员要带着任务出去，带着压力出去，领着客商回来，引着项目回来，引着资金回来，在招商引资工作中争一流、显身手、创佳绩，决不能来去匆匆，两手空空。四是考核再强化。市委组织部要切实履行职责，会同有关部门，认真抓好市直部门招商引资的督查考核工作。要加大督查力度。加快建立健全市直部门招商引资工作台账，定期组织市直部门招商引资工作交流，通报各部门项目洽谈情况、资金到账情况，总结推广部门招商的成功做法和经验；电视台及《大丰信息·督查版》每个月要以排行榜的形式，将各部门的招商引资实绩情况向全市通报。要完善考核体系。把能够真正反映招商引资硬实绩的内容作为考核的重点，加大考核的权重得分值，考核结果要与干部职务升降任免和经济利益挂钩。要严格奖惩兑现。今天的会上，各部门主要负责人将上缴招商引资保证金，实行同奖同罚。这是市委、市政府进一步加大部门招商考核力度的重要举措。年中进行一次市直部门招商引资全面考核，对实绩突出的部门和有功人员进行预奖，对进展较差的部门主要负责人实行离岗招商；三季度对市直部门招商引资情况进行过堂，对完成情况较差的部门主要负责人实行离职招商；年末召开市直部门招商引资总结表彰大会，对排在前5名的部门要给予经济重奖，对没有完成任务且排在倒数5名的部门，全员缓发第13个月的考核奖，直至完成任务再补发。从而通过扎实有效的考核措施，确保部门招商引资取得实实在在的成效。同志们，市直部门招商责任重大，任务艰巨。希望大家按照市委九届七次全体（扩大）会议的要求，进一步解放思想，升温加压，负重奋进，乘势而上，再掀招商引资新热潮，再创招商引资新业绩，为围绕“两个率先”，实现“三先”目标，在盐城乃至苏北首家全面建成小康社会作出应有的贡献！
招商引资工作建议篇7
为认真贯彻落实省政府招商联席会议制度和州招商引资管理办法，进一步加大招商引资和对外开放力度，切实加强招商项目的组织协调和跟踪服务，确保全州重点招商项目的顺利实施，特制定州招商引资工作联席会议制度。现将联席会议的有关事项通知如下：
一、主要职责
（一）研究审定全州招商引资工作的重大政策，督促落实各项招商引资优惠政策。
（二）研究确定全州招商引资重大项目和重要经协活动。
（三）协调解决重点招商引资项目实施过程中存在的突出困难和重大问题。
（四）协调落实部门之间协同配合的重要事项。
二、成员组成
（一）联席会议由州政府州长担任召集人，州委常委、常务副州长，州委常委、副州长，副州长、、担任协助召集人。
（二）联席会议成员由州政府有关秘书长、州对口支援办公室、州发展和改革委员会、州经济和商务委员会（州招商局）、州财政局、州国土资源局、州住房城乡建设局、州交通局、州水利局、州农牧局、州环保和林业局、州工商局、州旅游局、州教育局、州文化体育局、州卫生局，四县人民政府、湖农场负责人组成。
（三）招商引资工作联席会议领导小组办公室设在州招商局，具体负责联席会议的组织、协调等日常工作，督促落实联席会议商定的事项。
三、会议制度
（一）联席会议原则上每季度召开一次，或根据工作需要临时召开，会议由召集人主持，或委托协助召集人主持。
（二）会议议题收集和议程安排由联席会议办公室负责，报会议召集人审定，遇重大问题可随时上报审定。具体会务工作由联席会议办公室负责落实。
（三）联席会议以会议纪要的形式明确商定的事项，会议纪要由召集人签发。联席会议办公室负责检查、督办联席会议确定的事项，并及时汇总反馈落实情况。
四、工作要求
（一）对确定的重点招商项目，全面落实工作责任制，实行重点招商项目州级领导联系制度。每个重点招商项目要确定责任单位和责任人，并由一名州政府领导为责任领导具体负责项目的协调服务工作，保证项目顺利实施。
（二）被确定的责任单位每季度5日前将项目进展情况报州招商局，由州招商局汇总后报州政府。每季度中旬州政府以《重点项目督办通报》的方式重点通报项目实施情况。
（三）各联点领导每季度要深入重点项目单位进行检查、调研，召集责任人及有关职能部门召开会议，及时研究解决项目建设中存在的困难和问题。
招商引资工作建议篇8
但是，我们也应该清醒地看到，我们在招商，别人也在招；我们在降门槛，人家也在挖掘洼地；招商引资是一场没有硝烟的战争，谁的战略得当、方针正确，谁便抢占先机、稳操胜算。如何进一步推进招商引资工作，特提出以下几点建议：
建议一：强化“引资”与“帽子”的关系。领导是决策的主体，更是抓落实的主体。党政“一把手”亲历亲为、高位推动、敢于决断、敢于负责、敢于实打实地解决问题，是一个地方对外开放的第一形象、第一吸引力、第一推动力。要把招商引资作为经济工作的“生命线”、作为领导干部的“帽子工程”，以招商引资的实绩论英雄、论功过、论奖惩、论晋升。落实领导责任，一方面，身先查字典士卒、靠前指挥、冲锋陷阵，在招商引资和主攻工业一线做出表率；另一方面，要组织力量、攥紧拳头、狠抓落实。
建议二：加大“引荐”与“推介”的力度。要牢固树立“检验干部的领导本事，就是检验抓经济工作的本事，抓项目的本事”的理念，从而激发广大干部招商引资的主动性和创造性。突出做好“四个选”：一是项目选好。我县是老工业基地，拥有深厚的工业底蕴，拥有大批的技术骨干，在市场竞争日趋“白热化”的今天，我们要结合自身的传统产业（变电设备产业）和新兴特色产业（汽车配件产业），推出一批成熟度高、对外吸引强的招商项目，注重“特色和品位”，重视上下游企业的引进配套，形成链状，产业集群，以提升整体竞争水平。二是人员选精。要做好招商引资工作必须选配个人素质高、热爱招商、有一定专业知识、经济知识和法律知识、有一定招商工作经验的干部参与招商引资工作。三是区域选准。多年招商，已基本锁定浙江、福建、广州为我县招商的重点区域，为避免人力、物力、财力的交叉浪费，要整合全县的招商力量，对锁定的重点招商区域进行重点强势主攻，以最小的成本赢得最大的回报。四是方法选妥。灵活采取委托招商、中介招商、网上招商、以商招商等行之有效的方式方法。突出打好“四张牌”：一是打好“产业牌”。利用已形成的特色为核心，不断吸引各类要素的汇集，配套发展关联产业，壮大特色产业群，培育自我增长的内生机制。二是打好“嫁接牌”。打好“嫁接牌”，通过与知名品牌的联合，保全自己、发展自己、壮大自己。三是打好“诚信牌”。要把诚信作为一种品牌来经营，要诚待客商，诚信服务，一诺千金，坚决兑现。本着诚信原则，在招商引资中要注重中间环节设计，即客商最关心什么、客商最需要什么、客商最担心什么，有针对性地拿出易于操作的技术方案，做到承诺有谱、兑现有力。四是打好“感情牌”。要大力营造“重商、安商、亲商、富商”的氛围，通过我们的超值服务，使外商有一种回家的温馨。
建议三：构建“筑巢”与“引凤”的平台。俗话说的好：“巢好才能引得凤凰来”，“没有梧桐树，引不来金凤凰”，园区是吸纳企业落户的“主战场”，在建设上一定要做到“五高”：一是规划高标准。在规划工业区的同时，配以职工居住区、综合服务区、公共绿化区，建成一个集工业、商业、居住、体闲等功能于一体的工业新城,实现“园区生态化、道路宽敞化、布局合理化、厂房标准化”。二是投入高强度。园区投入面对的是“弱财政”与“高投入”的矛盾，解决的办法就是要采用“政府打基础、企业唱主角、部门来支持、社会大融资”的多元投入机制，拓宽园区建设和企业发展的融资渠道。三是建设高质量。坚持“不求最大，但求最佳，力求最好”的指导思想，对园区建设项目，从道路、绿地到建筑，都精心组织、精心设计、精心施工、精心管理，确保高质量、高档次、高规模，做到现在无败笔、将来无遗憾。四是发展高速度。要在规划框架的指导下，分步实施，稳打稳扎，快速形成大上项目、大搞建设、大抓开发的态势。五是管理高效能。要完善园区管理体制，通过建立责权利统一的工作机制和激励机制，对园区既给责任，又给权力，也给激励。使园区在项目审批、项目监管、政策扶持、激励机制等方面具有更大的自主权，形成自主发展的主体。
建议四：加快“内力”与“外力”的互动。经济发展，关键看工业发展。工业兴，则经济兴。千方百计扩容量、争增量、盘存量，实现内涵与外延扩大再生产。1、扩容量。一是实施科技兴工战略。要大力推进技术改造和创新，推动产品升级，提高竞争力和市场占有率。二是实施人才兴企工程。把人才作为第一资源，充分激发人才的潜能。注重吸引人才、培养人才、引进人才、留住人才，造就一批区域级、部级的企业家。三是实施名牌带动战略。谁拥有名牌，谁就能在市场上独领风骚。要制定创牌实施方案，明确创牌培育规划，加大创牌扶持力度，培育一些“单打冠军”。2、争增量。招商引资是园区发展的生命线。没有企业的进入，园区就是一个“空壳”,突出引大、引强、引品牌、引工业项目。3、盘存量。对园区内一些规模小、用工少、纳税少、发展潜力小、污染大的企业，动员他们退出，进行腾龙换鸟，填充用地强度高、投资密度大、发展后劲强的企业。
招商引资工作建议篇9
（一）认真学习《中共**市委**市人民政府关于实施全民创业加快**振兴的决定》（亳发[2006]1号），做好决定中有关招商引资工作意见的落实工作。按照“十一五”利用内外资规划年均递增20%的要求，2006年内外资目标分配计划：实际利用外资4000万美元，引进市外境内资金25亿元（不含市直单位和市领导任务数），其中利用省外境内资金17.5亿元，分别比2005年完成数增长20%。
根据亳发[2006]1号文件精神，为体现全党抓经济，全民齐创业的思想，培养全民的开放意识，除将任务分解到各县、区和市经济技术开发区外，拟建议对市几大班子领导和所有纳入市委、市政府年度目标管理考核的市直单位均分配招商引资目标任务。2月底前完成任务分解工作，并随文下发2006年招商引资工作要点。建议：2006年市委书记、市长每人引资2000万元，其他副厅级以上的市领导每人引资1000万元。市直各单位年度目标任务根据部门职能、工作性质等因素分为500万元和300万元两个等次。
（二）认真做好对各县、区2005年度招商引资目标任务完成情况的考核工作及优质服务单位的评选工作。招商引资考核评选工作计划2月底前完成。目前考核表彰方案和考核评分细及相关材料均准备完毕，待领导审定后实施。建议3底前召开全市项目建设暨招商引资工作会议，届时将积极参与会议筹备工作。
（三）加强招商项目库建设，做好基础性工作。以项目促建设，以大项目促招商引资上规模、上水平。今年将继续围绕现代中药、轻工食品、煤电化工、市政设施、商贸市场、旅游开发、现代农业、社会事业等优势产业、重点行业和亟需发展的薄弱环节，以及列入省“861”行动计划项目和我市“1468”项目，认真收集、整理和筛选成熟度较高的项目作为对外推介的重点，不断调整充实招商项目库。目前已有43个招商项目上报省“徽商大会”项目组作为全省在香港推介的重点招商项目。为编制我市自己的招商项目册，建议各科室应做好行业内拟对外招商项目的收集、整理工作，并做好项目前期的调研、论证、立项等工作，尽力把项目前期工作做深、做细、做扎实，保证项目库中能够经常保持一批优势招商项目，做到每次招商有新项目拿得出，拿出的项目有吸引力，洽谈的项目能有实质性的进展。鉴于情况的变化及工作实际需要，建议修改光盘、画册等宣传材料内容。计划4月底前完成招商项目册、光盘、画册及相关宣传资料的编制工作。
（四）强化项目跟踪服务，继续实行招商引资任务完成情况和重大招商活动签约项目统计报表制度和通报制度。除做好招商项目日常跟踪外，建议继续实行重大招商项目市领导联系制度。对总投资在1000万元以上的、对本地本行业具有较大带动作用的外来投资项目，实行市几大班子领导跟踪、联系制度，做到重大招商项目督查、协调工作的经常化、制度化，及时帮助解决项目建设中遇到的困难和问题，确保已落地的招商项目顺利实施。以突出抓好新建项目、重点续建项目和重大招商活动签约项目的实施为重点。招商项目市领导联系制度方案制订及领导联系项目确定工作3月底以前完成。
（五）继续探索招商引资的新方式，积极开展多种形式的招商活动。2006年的招商活动初步考虑分为专题招商活动和日常招商活动两大块。专题招商活动计划4次：一是赴“长三角”地区开展招商。利用皖浙两省每年下半年开展经贸合作活动的契机，除参加省团要求参加的活动外，拟在宁波、温州等“长三角”地区开展一次招商活动。主要活动内容：举办“投资环境说明暨项目推介会”，参观考察相关企业，委托当地“商会”、“协会”等行业组织协助我市举办“两地企业家恳谈会”。代表团人数30人左右。二是一年一度的“药交会暨药博会”招商活动。主要活动内容包括举办“项目推介会”，举行“外来投资企业代表座谈会”，成立“**市外来投资企业家协会”（7月底前完成筹备工作）。三是计划两次药业专题招商活动。一次是上半年组织药业企业及有关单位赴四川考察现代中药产业基地，寻求与**药业经济合作发展的途径；另一次是下半年组织药业企业及有关单位赴东北考察中药产业，以吉林药业企业为考察重点。每次人数20人左右。目前的招商活动主要是做好我委承办的“徽商大会”项目组的工作。
日常招商活动主要包括：1、开展好小分队招商活动。借鉴外地做法，结合全民创业，拟建议市政府分期分批组织小分队外出招商。全年共分两批，每半年一批，第一批安排在4月份，第二批安排在10月份。每批10个组，每组3人，分别由1名处级干部带队，每组活动经费3万元，每组目标任务2000万元，凡完成目标任务的，且引进的项目属于生产类外商直接投资项目或符合我市发展需要的其他项目，按引资额5‰的比例一次性奖励招商组成员。招商组成员实行市政府指派和个人自荐相结合的办法从市直单位选招。凡招商组在半年内没有实质性进展的，时间延长至1年，下半年不在拨补前期招商活动经费；1年内没有完成任务的，下一年度继续在外招商，且两个年度的目标任务累计考核。对社会组织及个人从事的招商引资活动，凡引资成功的，按亳政[2002]91号第十二条规定的奖励标准一次性奖励引荐人（按引资额的4‰—10‰比例奖励）。2、委托招商机构招商。拟委托沿海发达地区1—2家招商机构招商（如“商会”、招商中心）。招商服务的主要内容：组织客商到**参观考察；**对外推介项目，送发宣传资料；协助我市在该地举办招商活动。上半年完成合作协议的签订工作。3、利用中国招商网、中国外资网等知名网站开展网上招商。网站主要服务内容：在网上招商信息；推介重点招商项目；宣传**的投资环境、资源产业、发展成就，招商政策；组织网上交流互动、项目洽谈；介绍有投资意向的客商到**参观考察。上半年完成合作协议的签订工作。
（六）继续加强利用国外贷款项目的管理工作。重点做好涡阳县医院、市传染病医院和市疾病防控中心等利用外国政府贷款项目的跟踪落实工作。涡阳县医院已于去年9月15日与荷兰供货方以186万欧元的价格签定了定货合同，目前正在由省工商行办理转贷手续，预计2006年下半年设备能陆续到位。市传染病医院、疾病防控中心利用日本政府贷款项目目前正在由省卫生厅统一组织招标谈判。根据国外贷款的投资领域和我市的发展需要，结合项目单位的意愿及经济社会效益状况和还款能力，拟会商财政部门，争取2006年在市文化、广播、教育领域再申报1---2个利用外国政府贷款项目。
（七）规范外商投资项目和其他招商项目的管理工作。根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），外商投资项目及重大国内投资项目和限制类项目实行核准制，其他非法律法规禁止的国内投资项目实行备案制的要求。2006年将进一步规范外商投资项目的管理工作，既保证对符合条件的外商投资项目在法定的时间内完成核准工作，又要按照国家有关产业政策进行认真审核；对市外境内投资的招商项目重点做好咨询服务工作。
（八）加强政策性学习和重点课题研究。适应新形势的需要，重点加强对招商政策和利用外资工作新特点的研究，并将根据国家对《外商投资产业指导目录》及其他法律法规的修订情况，积极引导外来资金投向，不断提高引资的质量、水平和效益。
招商引资工作建议篇10
一、2009年工作开展及完成情况
2009年，××区招商引资局，围绕区委、区政府的中心工作，在深入贯彻落实科学发展观的同时，不断创新招商引资思路，改进招商引资方式，拓宽招商引资领域，与市招商办及各级各部门一道，不断改善和优化投资环境，为外来投资企业和个人提供
优质高效的服务，全区招商引资工作取得了新的成效。
为完成好2009区政府工作报告中提到的：“全年策划、包装高质量项目不少于30个，引进项目不少于20个，力争引进资金8亿元”的目标任务，在项目的推进和建设上，我们主要朝着三个方向在努力：一是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，来加快现有已审批项目的投资建设力度；二也是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，促进已签约项目尽快完善手续和程序，尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目，加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目，是我局工作一直努力的目标和方向。2009年，我们加强了项目库的建立和对外宣传力度，将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选，重点策划和包装后，制作成dvd光碟，与市及各县一道，把它带到广州、深圳、杭州、温州等地，广泛开展推介活动。在丽江本地，我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言，丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方，较其它地方更有优势，有很多的企业家会主动到丽江来，或来旅游、或来打高尔夫，我们除了通过网站进行对外宣传外，也会通过商会、企业家协会等组织，对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介，并且我们认为这也不失为一种很好的方式，因为外出招商不仅需要花钱，有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会，应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下，外来资金投入力度较去年明显减弱。2009年，辖区内实施的外来投资项目共有22个，分别为阿曼酒店；丽江诺底咖啡屋；束河的酒吧街、束河购物商城、溪禺谷酒店、束河红山开发项目；“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目；水木清华苑项目；悦榕酒店二期建设项目；雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。
2009年辖区内新签约的招商引资项目有：2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议；3月丽江××阿曼（aman）酒店签署合作经营协议，4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议；5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议；11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。
二、2012年工作计划
一要确立重点招商项目，加大招商力度加强项目储备，筛选一批关系全区经济发展的重大项目，特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度，特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作，并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上，使最好的资源与最有实力的企业相结合，力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。
二要加大招商引资工作的后续服务力度，围绕区委、区政府确定的经济发展战略，进一步完善招商引资目标责任管理体系，抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。
三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式，真正形成全方位招商引资新格局，努力完成招商引资工作任务。
三、汇报2012年具体项目计划：
鼎业目前工程建设项目有：束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。
一、束河名人酒吧街工程2、计划总投资：12000万元
3、自开工至今累计投资：9400万元二、束河十院建设工程
1、开工日期：2009年4月份
2、计划总投资：5000万元
3、自开工至今累计投资：300万元
4、2012年计划6月30日竣工，计划投资4000万元。
三、天域阳光建设工程
1、开工日期：2009年3月份
2、计划总投资：14000万元
3、自开工至今累计投资：2000万元
4、2012年计划10月份竣工，计划投资6000万元。
四、溪禺古酒店建设工程
1、开工日期：2009年3月份
2、计划总投资：43000万元1050万元金茂丽江项目2009年进展及2012年开发计划：2009年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作，已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作，已完成规划和初稿。完成土地地质勘察工作
。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地，目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组，涉及到相关组织和人事调整，因此项目开发进度受到较大影响。2012年将加快开发进度，并对原规划方案进行一定调整。
电解铝项目情况：2012年1月底签署协议，总投资15亿元左右（分期投资）地点：金山文华干地坝，占地1000亩，土地已在做前期征地、拆迁。
悦榕桩：2012年计划总投资3000万元左右。
丽江新华文化广场置业有限公司2012年计划总投资1400万元。