商业街招商工作计划篇1
步行街商业策划书一
项目运作策略及构思
(一)、项目运作策略
1、成立商业经营管理团队，获得统一经营权
在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业主在对前景充满希望的同时，愿意接受业态规划并降低租金。因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。
2、定向招租，龙头店铺带动
在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。同时，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足30%则可，使商业街整体经营店铺超50%，商业氛围可培育起业。
3、放水养鱼，培育商业氛围
降低商铺租金，或实行三个月免租，招集商家加盟，使商业氛围火爆起来。
4、以点带面，吸引人气
在商业街内布点4至5处流动小吃，吸引更多的女性及儿童。如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。
(二)、项目定位及业态规划
项目定位
观澜区域首个特色风情商业街
定位诠释：
观澜区域突出本项目的地理位置和地域优势。
首个突出首个，突出在创意及设计上的绝无仅有。致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。
特色风情观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街，凸显项目的文化底蕴和气息。
1、一层业态规划
通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析，结合项目皇家英里路的定位情况，业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等，并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。
酒吧街特点
此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河，并且此区域处在商业街内部，白天商业人流很难引入，只有酒吧街白天不需要太强的人流，晚上则可成为优散的休闲地。酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次，填补区域市场空缺，具体操作时可以外摆休闲方式，带出西式文化消费环境，体现了皇家英里路这一定位。
特色餐饮街特点
特色餐饮街对外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐饮街安排在这里是结合了三种因素：一是这里面向工业大道，通过广告位可以很好的向外展示，并达到吸引消费者的要求。二是可以与肯德基、福城酒楼形成餐饮互补。三是餐饮要求停车位足，在这里可以停车需求。
家电体验街特点
近两年来，家电行业竞争异常激烈，不少连锁企业已开始动用体验营销来网罗顾客。此类体验是企业以服务为舞台，以产品为道具，以消费者为中心，能够创造使消费者参与、值得回忆的活动。相对于传统的封闭式玻璃橱柜的产品销售，这种体验式营销更专业、更具人性化。根据消费者反映：购物有了现场演示，对商品的性能会有了更深了解和实感，加之有专业指导，购物避免了盲目性。
服装服饰、体育用品街特点
商业街内部以服装服饰、体育用品为核心，形成特色步行街，合理、连贯的把项目南北商业连接起来。
2、二层业态规划
二楼人流引入不如一楼，因此人气相对一楼会清淡一些，而美容美体基本上是以会员制网络客户，足浴和宠物店的客户消费目标很明确，咖啡茶座有其名牌的号召力。
项目执行案
(一)、成立项目运作小组
为了确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施，需构建商业物业经营管理的全程服务机构，需要有完善的人才架构与职能相对应，因此应成立项目运作小组，组织架构如下：
(二)、收集资料
建立档案，收集业主资料以及项目工程资料，以便顺利开展与业主的洽谈、广告灯光设计、招商、硬件改造等工作。
与管理处联络，收集购买合同范本、物业管理合同，了解项目购买以及物业管理的具体条款、协议。(执行人：)
与管理处或观澜地产营销部联络，收集业主资料，理清产权关系。(执行人：)
与管理处或观澜地产营销部联络，收集项目工程结构图、平面图、给排水图、消防图等项目工程资料。(执行人：)
通过访谈及抽样调查，了解业主对商业街经营情况的看法、对前景的信心、对现有租金的满意度、能承受的商业培育期等信息。(执行人：**、)
(三)、召开业主恳谈会
除天虹商场以及肯德基为开发商持有外，其余商铺产权均为私人业主持有，私人业主以租金高低为先决条件自招商户，使得商业规划无法实施，从而导致经营混乱，无法整合业态。产权的分散给统一的商业规划、策划、招商运营和后期经营管理带来一定难度。因此需要通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。
根据业态规划及运营思路，制定函件的格式，以倡议书的形式告知业主相关信息，开展洽谈工作。(执行人：**、)
拟定恳谈会议题，选择有经验的主持人，掌控引导会议议题走向，防止恳谈会偏题，与业主探讨运营思路及模式。(执行人：项目部)
(四)、条件的确定
为了有效的与业主开展洽谈工作，并确保我公司的运营策略落到实处，应确定期限，租金支付方式等条款，确定条件。
对以国惠康为核心，沿观澜大道分布的观澜老商圈以及项目周边商业市场开展市场调研，了解该片区消费者的消费习惯，商铺租金水平等信息。(执行人：**、)
采用市场比较法，根据市场调研数据，结合项目业态的特征、铺面位置，制定租金价格体系。(执行人：项目部)
拟定协议，考虑到商业氛围的培育，期限应为3-5年。租金策略应采取第一年0租金，第二年50%市场租金，第三年80%市场租金的策略。引进特色项目的硬件改造费用应由业主支付或免除相应的租金冲抵。(执行人：项目部)
签订协议，取得统一经营权。
步行街商业策划书二
*广场步行街商业策划书前言**广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。
一、背景分析
一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有钻石级市口的商业街，当前缘何一时难热?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准病灶对症下药。据考察和分析，**一期商业步行街主要存在先天与后天两方面原因。
(一)、商街设计先天不足
1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼**街、**路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众眼球、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的旱式喷泉、简易花坛，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。
2、假山成了绊脚石。步行街南入口处的假山景观，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的绊脚石。此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。**街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。遗憾的是，**一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的幽巷，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。
4、**街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。
(二)、商街策划后天失调
1、**广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的灵魂，即战略定位和商业主题。**广场商业街最早定位是**街(很好)，后来又定位于***很好，只是推广很费力)，如今准备冠以**广场步行街(老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上我是谁、我为谁服务的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。
2、**广场是一处很好的市民广场，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的广场文化，例如象***路、***广场、***步行街那样的广场雕塑。此外，还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，**广场的磁场效应不佳，所以商街难热。
3、打造商街，服务缺位。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的老皇历。事实上，经营**广场商业街，物业管理代替不了商业管理，商业街由冷到热需要专业策划管理机构来操盘运作，此所谓泛商业地产运作。**广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户婚姻自主，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象炒作，这就无法形成火爆的商业氛围。此外，我们对业主购买店铺后的关注程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。
二、商街定位
广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：
1、街名：**广场时尚丽人街
2、概念：**广场**街观光旅游的门户，国际品牌汇聚的商街，都市丽人寻梦的***。
3、广告语：**广场/时尚丽人街与**相约，与**同行
4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐
5、商品：主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。
6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。
7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。
三、招商策划
**广场时尚丽人街的招商，属于突破困局的举措，招商需从下列几个方面入手：
(一)、招商公告我们计划于4月中旬在《**晚报》、**电视台招商公告，突出介绍**广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺。
(二)、举办招商信息会该招商信息会拟于4月20日在毗邻的**饭店举行，出席的商户为**及周边城市的时尚品牌经销商，以及**国贸市场有意入驻**广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将的主要信息是：
1、**广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;
2、*****街可供商户购买或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优惠政策。
(三)、整合店铺资源**一期的店铺均已出售，投资者是否愿意委托我公司招商和出租?是否同意接受我公司提出的租金价格(或称返租报价)?举办招商信息会和对外招商公告之前，须由**房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商，我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。为了使**一期商街尽快形成良好的商业氛围，我们应争取所有空关店铺纳入招商范围，并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度，宁可闲置也不愿出租，我们应当认真加以引导，动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租，以便消除商街中的店面空关现象。对目前正在寻求转租、退租的商户，我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措，动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租，由于业主与商户之间有约定，我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。
(四)、有关租金政策**一期商街的商业气氛清淡，其中原因之一，是店铺投资者急于高回报开出高租金，让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此，我们在为业主招商前，必须做好两项重要工作：
第一，我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异，说明**一期商街处于入市初期，繁荣兴旺需要有一个培育过程，不能无视市场承受能力开天价。向业主说清道理很重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也很难提升。
第二，我们要从业主与商户的双方利益，设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。
当前，**一期店铺比较合适的租金是：外街店铺：租金800-900元/m2/年(经测算，外街店铺平均售价12500元，平均面积200m2，购房投资约250万元，购房贷款利率按4.7%计算，年利息为儿75万元。如该类店铺以800～900元/m2/年租金计算，年收益为16～18万元，剔除利息后的收益4.25～6.25万元。这样的租金对商户来说，目前情况下尚易于接受。)
(五)、商户入驻优惠措施为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心，我们将放水养鱼，从尽快繁荣市场的高度，适时推出必要的优惠措施：
第一，商户入驻商街经营一年以内，我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责)，供其做商品或品牌宣传;
第二，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动，鼓励举办有较大影响力的广场时尚秀活动;
第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按八折优惠收取;
第四，为降低入驻商户的经营成本，我们将协调工商、税务部门，给予**广场商业街以集贸市场的税收优惠政策，同时在工商管理费的收取上适当减免。
四、商街硬件改造建议
1、**北广场实施改造，以适合举办大型活动。
2、**一期南入口的假山拆除，地面实施人性化、商业化改造。
3、临**街一侧的店前花圃实施改造，便于顾客无阻碍进店。
商业街招商工作计划篇2
今年以来，*街道按照市、区委“适应新形势，抓住新机遇，再上新水平”的要求，紧紧围绕加快区域经济发展这个中心，抓住招商引资龙头工作不放松，拓宽思路，加大工作力度，力争在区政府下达协议额和到位额的基础上使招商引资实现新突破。
一、加强组织领导，狠抓目标落实
上半年，我街道党政班子把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓，以市、区委八届七次全会精神为指导，统一思想认识，加强组织领导，狠抓目标不放松。一是做好指标任务的分解细化。将指标任务分解落实到各科室、部门。二是严格实行责任制。街道党政“一把手”和分管领导带头扛指标，加强对各科室、部门的督办力度，落实对引进企业的跟踪服务措施。三是严格目标考核，按月落实任务。月初订计划，月中抓进度，月末总结分析，将招商引资纳入各科室的工作目标考核范畴，将优罚劣。做到以月保季、以季保年，确保工作的落实。
二、加大工作力度，扩大招商渠道
我街道在招商引资工作中，上半年有计划地采取灵活多样的形式，组织次招商工作会议。同时结合街域特点，采取五项措施推进招商引资工作形成新格局，一是发挥街道经济服务办公室的作用，密切街道与工商、税务、城管等行政执法部门之间的协调配合，以文化旅游商贸区建设为契机,不断改善大直沽地区的投资环境，使引进企业“进得来、留得住、有发展”，搞好引进企业的跟踪服务。对重点项目、企业，采取定人、定时、定目标，从宣传政策、洽谈项目、到办理登记注册，实行“保姆式”全程服务。二是充分发挥本街道人大、政协两个代表组作用，扩大街道招商引资渠道和触角，形成大招商、广招商的良好局面。三是以企引企实行联动招商。我们将每一个引进到*注册经营的企业都视为又增加了一个宣传*、推介*的“宣传窗口”，不断加强相关沟通联系，实现以企引企。四是扩大招商引资宣传领域。发挥离、退休老干部、居委会等街域群众组织的作用，积极宣传我区的发展环境和优惠政策。五是将街道办事处实行的在地企业单位统计工作与招商引资有机结合，进一步扩大了招商引资渠道。
商业街招商工作计划篇3
第一条为规范招商引资行为，坚持有用的招商引资工作机制，提高招商引资全体程度，依据省、市有关规则，结合我区实践，制订本方法。
第二条本方法所称招商引资项目，是指经过招商引资方法引进的区外投资者或经济组织在我区投资的工业、农业、物流及商贸服务等项目（不包括国家和省、市财务性资金投资项目）。
第三条招商引资项目治理内容包括信息搜集、项目筹划、推介、洽商、初审、决定计划、签约以及跟踪促进等。
招商引资项目治理应遵照规划指导、科学决定计划、既重引进更重落实的准则。
第四条在招商引资工作中，各街镇场区要注重质量认识，增强成本认识，提高效率认识。
第五条区对外开放指导小组办公室实行招商引资项目信息搜集、动态跟踪等治理本能机能。各街镇场区、各有关部分和单位要依据各自职责，认真做好相关工作，促进招商引资工作健康、有序开展。
第二章项目筹划与信息处置
第六条各街镇场区、各有关部分和单位要明确招商引资信息联络员和分担负责人，并与区对外开放指导小组办公室坚持信息传递渠道，按期、实时沟通招商引资信息。
第七条各街镇场区、各有关部分和单位要充分发扬各自优势、积极筹划招商引资项目，并将筹划项目报送区对外开放指导小组办公室，由区对外开放指导小组办公室会同有关本能机能部分，依照区域定位和产业规划进行比较挑选、增补完善，在此基本上坚持区招商引资项目库。区对外开放指导小组办公室结合省、市、区举行的招商和经贸洽商等活动，依托收集平台、应用招商项目册等多种方式，对入库项目进行具体推介。
第八条街镇场区应于每月25—30日向区对外开放指导小组办公室报送招商引资项目洽商信息。区对外开放指导小组办公室对上报的信息进行集中合并后，按期向街镇场区反应有价值的信息，协助相关街镇场区调查投资业主投资意向。对严重招商引资项目信息，由区对外开放指导小组办公室在规则时间内鉴别整治后按顺序上报区人民县政府，并依据区指导的指示抓紧处理。
第三章初审
第九条由街镇场区对拟入驻园区项目信息进行初步判别，对分明不符合国家产业政策及园区产业定位的项目当即予以奉告；对基本符合入驻园区前提的项目，应与投资方进行沟通和好谈。
（一）跟踪调查项目投资者入驻园区的目标。
（二）向项目投资者宣传园区产业定位、供用地前提、地价及付款要求、注册和征税、项目设计建设进度、入园企业优惠政策等。
（三）对项目标投资主体、投资规划、产物构造、用地上积、建设周期、用电负荷、情况影响、劳动用工、产销规划、经济效益、发展前景等基本状况进行具体的查询调查，由项目投资业主或项目洽商负责人撰写项目入园可行性申报。
（四）督促项目投资方尽快供应详实、精确、规范的项目建议书或可行性研讨申报。其中，工业项目必需供应项目可行性研讨申报（准则上须由具有专业天资的编制单位编制），在前提答应的状况下由相关街镇场区负责人对已施行的相似项目进行实地调查，提出意见并进行初审。
第十条街镇场区初审的项目内容必需详细详实，客观真实，未到达项目建议书或可行性研讨申报要求的项目不予初审。项目建议书或可行性研讨申报要点应包括：企业简介、项目概略（建设规划、建设内容）、生产工艺、情况影响及维护、项目用地产出分析、用地规划（功能分区）提出的根据和合理性分析、市场前景、资源动力耗费（用水、用电等）、投资效益分析（投资预算、资金落实状况、估计年产值、销售收入、税收奉献及税收类别等）、项目建设周期、劳动用工等。
第十一条项目初审大会由各街镇场区自行组织，就项目建议书的内容进行初步审查，可依据项目详细状况约请区发改委、区经信局、区科技局、区财务局、区国土规划局、区环保局、区商务旅行局、区农业局、区国税局、区地税局、区供电公司等相关部分和单位参与大会。非凡的工业项目需约请相关专家参与初审大会。
区发改委负责审查项目能否符合产业政策和发展规划。
区经信局、区商务旅行局、区农业局负责对项目经济技能和投资方经济实力、产物市场前景、社会效益、经济效益等作出评价。
区国土规划局负责审查项目选址能否符合土地应用总体规划、城镇建设规划及产业结构规划，项目用地能否符合国家用地政策及其他要求，能否符合节省、集约用地的有关规则。
区环保局负责审查项目情况准入前提，并明确项目情况影响评价文件分级审批要求。
区财务局负责审查项目投资强度、投入产出率等。
区科技局负责审查项目标技能提高先进性、创新性及相关状况。
第十二条参与项目初审大会的有关部分和单位必需宣布明确意见。
第四章决策
第十三条街镇场区初审大会经过的固定资产投资额在1亿元人民币以下的项目，依照规划和产业定位的要求，可与投资方签署正式和谈。正式和谈文本统一运用区对外开放指导小组办公室供应的花样文本。
第十四条街镇场区初审大会经过的固定资产投资额在1亿元人民币以上的项目或在初审大会上有争议、有疑问的项目，由区对外开放指导小组办公室统一汇总，报区人民县政府常务大会核定。
第十五条各街镇场区关于运营性用地项目不得签署投资和谈，可以签署投资意向书，但不得商定地价。
第十六条各街镇场区在招商引资进程中不得收取任何方式的订金或定金（招拍挂土地保证金除外）。
第十七条各街镇场区签署的正式和谈应报区对外开放指导小组办公室立案，由区对外开放指导小组办公室汇总后，报区人民县政府。
第五章附则
商业街招商工作计划篇4
奋斗目标。力争全口径财政收入达到2679万元，比上年增长22.9%，国税收入917万元，比上年增长17.5%，地税收入1462万元，比上年增长27.4%，财政部门增收300万元，比上年增长17.2%，规模以上工业增加值5612万元，比上年增长15%，农业增加值27989万元，比上年增长9%，城镇基础设施总投入达1205万元，比上年增长12%，招商引资额达6765万元，比上年增长10%，农民人均纯收入达到3737元，比上年增长17%，城镇居民可支配收入达到4500元，其他各项工作力争在2004年的基础上都有新的发展，取得更好的成绩。
为实现上述目标，我们将重点做好以下几个方面的工作：
一、全力主攻工业。
市委、市政府将工业兴市作为市策、区委、区政府将2005年定为“工业发展年”，我们必须按照区委、区政府的统一部署和安排，利用我街工业基础较好的特点，居中独厚的区位优势，把工业放在工作的首位，坚持工业兴街，以工业化为立足点，带动农业产业化，城乡一体化共同发展，举全街之力，唱响工业兴街的主题歌，促进我街经济跨越式发展。
1、强化支柱产业，迅速扩大规模，延长产业链。对有效益、有市场、有前景的欣佳公司、恒力橡胶公司、宏达冲压公司、十建集团，通过加大技术改造，不断研究开发新产品；强化管理，提高产品质量；不断开拓新市场，大力引进技术人才等有力措施，千方百计进行扶持，将其做强做大。
2、壮大我街建筑业。目前我街有以十建集团为龙头的建筑企业9个，已成为我街工业经济中的重要支柱产业。2005年，我们要加大改制力度，加快上档升级步伐，借鉴新创、新威公司改制的成功经验，对十建集团进行全面改制。力争建成一个一级资质的建筑大企业。要通过引进人才，强化安全管理，狠抓工程质量，奋力开拓市场，促进我街建筑业较快发展。
3、强力推进企业改制。对已关闭破产的邾城汽配、五金电器厂通过改制、招商，盘活企业存量，盘活企业生机。
4、大力发展民营企业，通过加大招商引资、招商引户力度，引进一批民营企业，为我街工业发展增强后劲，2004年，我们已成功地引进了百友氨基酸公司，今年，我们要借区委、区政府大力发展邾城五金工业园的契机，引进一批企业在园区落户，形成扎堆效应，使其产生爆发力，带动全街工业经济发展。
5、规范扶持一批企业。对各村农民自办的一些企业，如木芯板厂，小型家具厂，通过规范管理，为他们提供技术咨询，停息服务，帮助扶持他们形成新的经济联合体，提高企业的经济效益。
二、完善招商机制，突出项目建设。
招商引资、招商引户是壮大我街经济实力，增强我街发展后劲的重要手段，我们要围绕项目建设，完善招商机制，要不断充实招商队伍，利用亲情、友情、感情建立招商网络，实施走出去招商，不断扩大招商范围，广泛联系各地客商，牢固树立亲商、安商、富商、护商的观念，大力改善投资软环境，推行业主招商、招商、以商招商、联合招商，招商方式转变为经常性招商，紧紧围绕项目的引进，调动和发挥各方面招商引资的积极性，力争引进一批、建设一批、投产一批、见效一批。
三、积极调整农业，繁荣农村经济。
要用现代工业理念谋划农业发展，着重围绕我街蔬菜、蘑菇、水产、畜禽、鲜嫩食品、雷竹等优势产业，加快推进农业产业化，力争今年蘑菇棚新增200个，蔬菜常年园增加2000亩，经济林新增2000亩。要大力发展农产品加工业，以常想公司为龙头，促进农户+基地+公司模式的快速推广；积极发挥市场机制的作用，形成灵活机动的农产品经销网络，开展信息服务、技术指导，不断开拓农产品市场，搞活产品流通，促进我街农产品向商品、商品向精品转变，打造我街农业品牌。要认真贯彻国家的“三农”政策，不断完善土地二轮延包，切实保护农民权益，巩固税改成果，让农民得到更多的实惠，同时以道路、农业板块基地为依托，开发建设“农家乐”项目，把我街农业特色做强，产业链拉长加粗。
四、发挥商贸优势，打造邾城特色。
邾城一直是鄂东的商贸中心，每年商贸业、个体户对财政税收的贡献一直处于全区的前列。打造邾城的商贸特色，一是要整合力量，争取市、区、街三级共建；二是要以我街万鑫制衣、协卓服装等民营企业依托，借助中心城镇辐射力强，商贸网络畅通优势，打造自己的品牌；三是大力发展个体经营户，积极引进象中百仓储、工贸家电等大型商贸企业，搞好商贸经济，增加商贸收入；四是大力整顿、规范市场，防止税源流失，促进商贸业的良性发展。版权所有
五、创新城市建设管理机制。
1、加快基础设施建设。启动邾城南扩、东移道路骨架，新建邾城停车场，贯通风情大道，延伸永安大道，完成新洲大街清安桥改造，继续改造社区泥巴路，对地下排水管网进行改造，对城区排水闸站进行全面清理维修，对公厕进行维修与管理，对绿化及其它公用市政设施进行全面维护。
2、强化城镇规划管理。坚持以规划为龙头，严格做到规划一张图，审批一支笔，实施一个法，建设一盘棋，街内建设必须符合邾城土地用地规划和城市规划。突出抓好城镇范围内私房滥建设和房地产开发，坚决整治违规建筑。严格房地产开发审批程序，规范房地产市场秩序，引进有实力的房地产开发企业，推进邾城老城区的改造。
3、激活环卫管理机制。通过进一步优化环卫工作分工，提高环卫服务质量，不断更新环卫设施，促进市容市貌的进一步转变，重现“好一方净土”。
4、加大文明社区创建力度，以市级文明社区创标为契机，提升我街文明社区整体创建水平，要进一步深化2平方公里文明示范区建设，努力争创文明城区。
六、统筹城乡发展，促进社会事业全面进步。
认真落实计划生育基本国策，稳定低生育水平，加大出生婴儿性别比专项整治力度。打造邾城教育品牌，强力整治学校周边环境，加大防流控辍力度，稳定推进义务教育课程改革，提高九年义务教育整体水平。认真落实新型农村合作医疗制度，保障维护农民身体健康，加强城乡文化和文化基础设施建设，活跃城乡文化生活，积极推进有线电视进村入户，继续推进农村改水改厕，积极发挥群团组织作用，积极做好各项民政工作，强力开展打击偷、抢、盗的专项整治活动，切实维护社会稳定。
商业街招商工作计划篇5
（一）创新工作思路，提高招商引资实效。针对当前国际国内严峻的经济形势，该局进一步解放思想，大胆创新，提出了“123451”工作思路，不断提高招商引资的针对性和实效性。“1”指“一个中心”，即：以“打造千亿工业强区”战略目标为中心；“2”指“两个抢抓”，即：抢抓国家刺激经济发展重大投入机遇，抢抓重庆成为全国统筹城乡特区系列政策及发展机遇；“3”指“三个强化”，即：强化招商项目策划包装，强化在谈项目跟踪推进，强化考评考核；“4”指“四个主攻”，即：主攻大项目，主攻工业项目，主攻十大经济主战场项目，主攻十大100亿级产业集群项目；“5”指“五个引进”，即：以区域综合优势引大商，以延长产业链引强商，以产业集聚引多商，以商引商引好商，以外资投向转移引外商；“1”指“一个实现”，即：实现全区合同引资500亿元、实到资金75亿元的目标任务。
围绕“123451”工作思路，积极开展“个十百千”活动，即：开展“我为专业化招商献一计”活动；开展10次以上专题招商活动；精心筹备20次以上区领导带队招商活动；精心策划包装100个以上高质量的招商项目；开展“上门招商100家企业行”活动；收集整理1000条以上招商共享信息。
（二）创新管理模式，提高机关管理水平。从规范机关管理和提高机关干部素质入手，一是加强机关干部学习，提高招商人员素质；二是开展“人人都是招商主体，个个都是招商形象”活动；三是全面开展“勤俭招商”活动，打造节约型机关。
商业街招商工作计划篇6
在全街同志的全力努力下,我部门如期达到区要求的各项目。以提高服务质量、深入企业、保证平安、强化协调性能为重点,深层次响应改革,加速发展，逐步建设符合市场经济发展的新型街道。
一、局面稳定环境明显改善
医药公司、公司、化工厂、厂、电机厂、蓬垫厂、等六个企业的职工分批次的不同时间到市、区、街上访。从维护企业利益，一年来。提高经济效益入手，一边抓好一边解决问题。主要采取了三个方面的措施。一是争取政策倾斜，生产发展。维护职工利益。二是耐心疏导，晓之以理，动之以情。长江、中山因买断等问题到区、街多次上访。积极工作。
前段时间，街党、政主要领导能够认真耐心的做好职工思想政治工作。三是化解矛盾。不少职工因买断等问题发生了围堵政府的严重事件，街领导高度重视，采取了逐步缓解了群众的情绪。使事态没有恶性发展，一些应急措施。取得了满意的效果。
二、经济工作稳中有发展
经济指标落实到人。据统计数据标明，街道工委、办事处紧紧抓住经济建设这个“中心”调动大家的积极性。目前为止，协助完成重大建设项目一项（资金达5000万元以上）完成年计划的120%完成固定资产投入6945万元，实现招商引进内资4200万元。完成年计划106.8%上缴财政收入亿，人均可支配收入达12154元/年；引进外资项目及名录库工作均已达标。协调职能部门和街属企业，结合目标计划。落实好职工的养老平安工作，做到能保尽保，解决在职和退休职工的后顾之忧。完成了街属企业500余名职工名册审核、订正、调整待遇明显提高，系列工作。生活稳定有保障。以党的大和届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，街在区委、区政府的正确领导下。紧紧围绕全街改革、发展、稳定目标，坚持“以人为本、协调发展以提高服务质量、深入企业、保证平安、加强协调能力为重点，和构建和谐社会的工作方针。进一步深化改革，加快发展，逐步建立符合市场经济规律、适应经济发展需求新型街道。
三、服务快捷能力改善提高
把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段，今年来我切实把年初的工作思路化为实际行动。以路街特色经济为引进投资的载体，努力做到从自我发展为主向借力发展的根对辖区内重大谋划实施项目进行跟踪，本转移。结合一元地区的实际。平安生产长抓不懈，科普知识常宣传，积极组织开展工商联活动，随时协助企业解决进程中的阻力矛盾和困为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”发展氛围，求得区域总体实力的不时增强。重点关注、关心新世纪大厦明珠豪生酒店的未来，多次上门了解情况,难。实施感情投入,注重优化环境，服务上做文章。营造招商、亲商、安商的大环境。
目前存在问题
街的经济发展还存在着许多问题：一是招商引资、企业发展，由于土地资源、宏观调控等因素制约。扩大规模上档次上由于乡村规划等因素制约存在困难；二是工业产业发展小型经营企业仍处于主导地位。受到地域限制无法兴建。
下年工作打算
将以实现追赶式发展为动力，新的一年。以科学发展观统领全局，全面贯彻大精神，突出抓好工作思路和目标的落实，实现经济发展，财政增收、社会稳定3个目标，全面完成年度各项任务。具体抓好以下三个方面：进一步扩大经济规模。努力营造五个环境：一是公平竞争的市场环境；二是公开透明的政策环境；三是务实高效的服务环境；四是团结鼓劲的环境；五是公正严格的法抓招商。继续开展以商招商、回归工程，制环境。创新招商环境。力争提前完成区委、区政府下达的任务目标。以存量资产为基础，巩固发展好现有招商项目，力争抓好来年重项目建设。
进一步抓好基础队伍建设。充分发挥社区网络作用，抓投入。扩大信息员队伍，严格落实干部联系点制度，经常深入基层，调查研究，促进各项工作的落实。坚持把不求所有，借力发展”作为我工作理念，但求所在守土为责。把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略，把招商引资作为“天”字号工程、一把手”工程，将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾，方法。激发全体干部更新观念，积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心经济发展。
商业街招商工作计划篇7
年，在区委、区政府、街道党委的正确领导下，在街道党政班子成员支持配合下，认真贯彻落实中央、省、市、区的一系列指示精神，紧紧围绕经济发展、社会稳定、计划生育、社区建设四大工作重点，团结带领广大街居干部，解放思想，开拓创新，真抓实干，各项工作在原有的基础上取得了新的成绩。
一、努力学习，不断丰富完善新知识
在改革、开放的大环境中，我们的工作面临着不少新情况、新问题。如何使自己的思想和工作适应形势的发展，如何围绕经济建设做好其他各项工作，这是对街道办事处的一个考验。对此，我深感责任重大。为使自己的思想尽快适应形势、工作的需要，我注意从提高自己政治和业务素质入手，十分注重加强政治理论学习。认真学习和领会上级文件精神，扎实学习“三个代表”、实践“三个代表”，深入学习十六大以来的重要思想理论，对区委、区政府、街道党委的指示精神能够认真领会，并能够联系街道实际坚决贯彻执行，自觉地在工作中用党的政策、纪律和国家法律法规来指导、约束自己。通过学习丰富了自己的基础理论知识，弄清了基层领导干部所应具备的基本素质。在实践中懂得了街道办事处工作的有关特点和规律，熟悉了工作的基本要求和基本方法。
二、勤奋工作，各项事业取得新发展
、重点突出狠抓经济建设。街道进一步突出了经济工作的中心地位，继续加大投入，拓宽发展空间，改善投资环境，重点加大招商引资力度，实现了街道经济的全面繁荣。一是营造氛围，落实责任。把招商引资作为促进街道经济发展的重要任务，强化招商队伍建设，实行全员风险抵押金制度，将区下达的任务细化分解到单位和个人，设立招商引资奖励基金万元，严格奖惩制度，定期召开党政班子招商专题调度会，通过赴外招商、节会招商、以商招商等形式，整体工作显现出了良好的发展态势。全年引进招商项目个，投资万元的黄金太阳能科技发展有限公司，不断提升产品的科技含量，现已成为全区乃至全市的一个重点企业；投资万元的入区大项目龙头科技电器有限公司一期工程已经竣工；投资万元的工业项目＊＊＊环球摩托车有限公司已形成万辆的年生产规模，产值达万元。在抓好招商引资的同时，紧紧围绕发展街道经济、社区经济、民营经济，不断加大领导，协调、服务、管理的力度，各项经济指标都取得了新突破。财政税收在基数大，任务重的情况下，加大协税护税的工作力度，实现了完成任务、略有盈余目标。截至月，街道固定资产投资完成万元，招商引资到位资金万元，分别完成年初目标任务的%和%,企业总产值万元，实现利税万元，新增民营企业家，个体工商户户。预算内财政收入实现万元，同比增长%。
、深入持久强抓社会治安。深入开展“平安街道”创建工作，成立领导小组，加大宣传力度，建立了低保志愿者服务队伍、应征入伍青年联防队伍、社区保安巡逻队伍等“六支”队伍，确保不留治安死角。加强流动人口管理，加大矛盾纠纷排查调处力度，积极实行党政领导接访日和周五驻社区办公制度，排查化解了一批突出的社会矛盾，有效地维护了辖区的社会稳定。同时，街道认真做好了“*”练习者的教育转化工作，全年无一例“*”练习者*闹事事件；认真开展了普法教育宣传活动，增强了居民的法制观念；进一步加强和改进未成年人思想道德建设，有效地预防了青少年的违法犯罪。
、责任明确抓牢计划生育。认真宣传落实《计划生育法》等新的法规条例，与个社区、个辖区单位全部签订了计划生育目标管理责任书，普遍实行了计划生育工作法人代表责任制，切实落实依法行政“一票否决”制度和对重大事故、恶劣影响案件的追究制度。积极开展计划生育集中宣传与优质服务活动，并进行抽查，发现问题，限期整改。在强化属地管理、搞好优质服务的基础上，依托社区，努力探索城市社区温馨式服务的新路子，逐步形成了以层次化、优质化、亲情化、规范化为特征的温馨式服务体系，大大拓展了计划生育工作服务的领域，既丰富了计划生育工作的内涵，又使计划生育工作队伍得到了锻炼，有力地促进了人口与计划生育整体水平的提高。
、搞好服务抓实社区建设。认真履行“三个代表”的重要思想，把摸实情、说实话、办实事作为社区建设的核心和根本，注重倾听辖区单位的意见，解决群众关心的热点难点问题。目前街道年初确定的件实事和社区确定的件实事已全部完成。投资余万元建成了劳动保障服务大厅，为职工再就业提供了保障；认真抓好扶贫帮困工作，一年来,新办低保户，共为优抚对象和困难户发放救济补助和低保金万元；积极访民忧、解民难，多方协调解决了振华里小区的水、电、暖气等问题，投资万元维修了新声路；投资万元的南龙头社区城市敬老院主体工程已竣工；投资万元的光明北里社区老年活动中心已投入使用；文化北里社区吃水问题、立新社区的用电线路改造问题也已得到妥善处理，得到广大居民群众的普遍赞扬。
、脚踏实地抓好其它工作。在“五型”机关创建工作中，积极寻找突破口，有机结合街道各项工作，切实提高了机关效能，整顿了机关作风；在城市环境整治活动中，强化措施，落实责任，使辖区面貌焕发出新的生机与活力；在防治狂犬病的战斗中，严格要求，迅速行动，切实保障居民群众的生活健康和生命安全。在其它各项工作中，都能够按照上级要求，圆满完成任务，赢得了上级领导的赞誉和人民群众的满意。
三、清正廉洁，树立党员干部新形象
商业街招商工作计划篇8
一年来，xx医药公司、xxx公司、xx化工厂、xx厂、xx电机厂、xx蓬垫厂、等六个企业的职工分批次的在不同时间到市、区、街上访。我们从维护企业利益，提高经济效益入手，一边抓好生产发展，一边解决问题。主要采取了三个方面的措施。一是争取政策倾斜，保护职工利益。二是耐心疏导，晓之以理，动之以情。长江、中山因买断等问题到区、街多次上访。街党、政主要领导能够认真耐心的做好职工思想政治工作。三是，化解矛盾，积极工作。前段时间，不少职工因买断等问题发生了围堵政府的严重事件，街领导高度重视，采取了一些应急措施，逐步缓解了群众的情绪。使事态没有恶性发展，取得了满意的效果。
二、经济工作稳中有发展
街道工委、办事处紧紧抓住经济建设这个“中心”，调动大家的积极性，经济指标落实到人。据统计数据表明，到目前为止，协助完成重大建设项目一项（资金达5000万元以上），实现招商引进内资4200万元，完成年计划的120%；完成固定资产投入6945万元，完成年计划1*.8%；上缴财政收入（）亿，人均可支配收入达12154元/年；引进外资项目及名录库工作均已达标。
我们结合目标计划，协调职能部门和街属企业，落实好职工的养老保险工作，做到能保尽保，解决在职和退休职工的后顾之忧。完成了街属企业500余名职工名册审核、订正、调整系列工作，待遇明显提高，生活稳定有保障。
三、服务快捷能力改善提高
今年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动，把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段，以路街特色经济为引进投资的载体，努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际，对辖区内重大策划实施项目进行跟踪，安全生产长抓不懈，科普知识常宣传，积极组织开展工商联活动，随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难，为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围，求得区域总体实力的不断增强。重点关注、关心新世纪大厦明珠豪生酒店的未来，多次上门了解情况,实施感情投入,在服务上做文章，注重优化环境，营造招商、亲商、安商的大环境。
目前存在问题
由于土地资源、宏观调控等因素制约，我街的经济发展还存在着许多问题：一是在招商引资、企业发展，扩大规模上档次上由于城市规划等因素制约存在困难；二是工业产业发展受到地域限制无法兴建，小型经营企业仍处于主导地位。
20*年工作打算
新的一年，我们将以实现追赶式发展为动力，以科学发展观统领全局，全面贯彻十六大精神，突出抓好工作思路和目标的落实，实现经济发展，财政增收、社会稳定3个目标，全面完成年度各项任务。具体抓好以下三个方面：
抓招商，进一步扩大经济规模。努力营造五个环境：一是公平竞争的市场环境；二是公开透明的政策环境；三是务实高效的服务环境；四是团结鼓劲的舆论环境；五是公正严格的法制环境。创新招商环境，继续开展以商招商、回归工程，力争提前完成区委、区政府下达的任务目标。以存量资产为基础，巩固发展好现有招商项目，力争抓好来年重项目建设。
抓投入，进一步抓好基础队伍建设。充分发挥社区网络作用，扩大信息员队伍，严格落实干部联系点制度，经常深入基层，调查研究，促进各项工作的落实。坚持把“不求所有，但求所在，守土为责，借力发展”作为我们的工作理念，把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略，把招商引资作为“天”字号工程、“一把手”工程，出台了行之有效的办法，将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾，激发全体干部更新观念，积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心经济发展。
商业街招商工作计划篇9
菊园街道二0__年工作总结
及二0__年工作安排20__年是街道迎难而上、加快发展的重要一年。一年来，菊园街道党委、街道办事处在区委、区政府的正确领导下深入贯彻落实区委七届六次全会和经济工作会议精神，带领全街干部群众，努力践行“三个代表”重要思想，做到迎难而上、加快发展。在财政体制实行新的改革情况下，争时间，抢速度，以饱满的精神状态和务实的工作作风，圆满地完成了区委、区政府下达的各项工作任务，为20__年工作的顺利开展打下了坚实的基础。
一、街道的经济工作
年初党委一班人根据区委、区政府下达的经济指标，认真研究分析我街街情。立足基础，着眼于建设与发展，在分析和研究的基础上，制定了相关的经济奖励政策和有关制度，动员全街干部群众认清形式、抢抓机遇、扎实工作，并结合菊园的实际情况提出了“二次创业，再铸辉煌”的奋斗目标，要求全街上下思想不断解放，观念不断更新，不断增强经济运行质量，不断创新工作思路、工作措施、工作方法、工作内容，实现菊园大发展。
1、主要经济指标完成情况（1--9月份）
产值7283万元；完成年计划99.6
利润1590万元；完成年计划__.4
销售20960万元；完成年计划93.78
全口径税收1205.6万元；完成年计划54.85
税收净入库1075.33万元；完成年计划133.71
工业销售10370万元；完成年计划125.85
招商引资额1630万元；
固定资产投入4800万元。
2、招商引资工作成效显著。
今年我街加大招商引资力度，本着突出特色创名牌、吸引更多的人流、客流、商流、兴人气、旺街业。全年招商引资到位资金1630万元、新办企业11户，其中投资在500万元以上的有4家。其中“玉泉宫”二期扩建工程，从辽阳招商过来，注册80万元，20__年1月份引进（原计算机厂院内），面积约12500平方米，已投2033万元，是集大型餐饮休闲娱乐中心，年创税在200万左右，今年9月份已试开业。
3、优化三产，提档升级成效显著。
以“中国城KtV广场”为点，带动了南京路休闲娱乐一条街的整个面的发展，目前已有业户120多家，年内实现税收50万元。结合陶瓷厂改造，继续扩大专业街建设。贵州街汽车养护专业街不断扩大规模，由原来的贵州街发展到了洛阳路和解放路现有业户68家，年实现税收48万元。
新玉泉宫已于8月份开始试营业，目前经营状况良好，预计到年底缴税20万元。同时积极推进“华联超市”连锁店工作，现以达到19家。以“世纪花园、巴黎豪苑”等社区为载体，大力开展家政服务，街道目前已经成立了家政服务总公司，各社区成立了分公司。
富祥大洒店运营态势良好，到年底已实现税收80万元。另外洛阳路的餐饮一条街已初具规模，龙头企业“七月酒店”已经营业，并且运行良好。
4、“强化二产”方面
我街道本着“资源共享、共同发展”的原则，利用闲置的厂房发展工业园区，成立了菊园工业园，地址在原汽车水泵厂，目前整个场区闲置厂房6栋，15000多平方米，有闲置办公室3000平方米，现已有6户企业到园区落户。该企业已经进行了资产重组，并重新注入了1300万元，使该企业在不久的将来做大做强。
5、社区经济得到了发展，截止目前为止6个社区共引进税收12万元。
6、加大税收清缴力度，对辖区内的税源做到应收尽收，防止了税源流失，确保应收款及时足额收缴入库。全年共清缴欠税500万元。
二、党建工作
1、先进性教育活动取得实效
今年七月，第二批保持共产党员先进性教育活动开展以来，我们菊园街道党委按照市委、区委的统一部署，认真组织党员干部学习《保持共产党员先进性教育读本》和有关文件、会议精神，并结合我街工作实际，制定了详细的
工作计划和实施方案。活动中我们坚持以实践“三个代表”重要思想为主线，坚持在取得成效上下功夫，把为民服务、为民排忧解难、为民办真事、办实事作为活动的突破口和落脚点。通过学习和实践，使我街先进性教育活动取得了可喜的成果。2、机关建设进一步加强为了营造良好的便民利民服务环境，菊园街道大胆改革办公程序、改进办公环境，借助街道迁驻新址创建了以“进一个门办成、填一张表办好、按规定办妥、承诺期办结”为宗旨的“一站式”服务中心。服务中心公开化的办事程序、高效的办公效率和高质量的办公结果，得到了上级领导的肯定，受到了广大群众的欢迎。
“一站式”服务中心打破部门界限，合并相关职能，把原来分散在8个部门的10多项审核、审批、办理事项集中在一个大厅办理，实行“一站式办公，一条龙服务”，保证了居民群众少跑几个门，少找几个人，少盖几个章，改变了原来“东一趟西一趟，趟趟白跑”的状况。同时街道针对服务内容制作了服务事项电子屏幕，把低保、计生、民政、司法等8项工作的服务指南输入电子屏幕，对怎样办理有关事项作详尽规定，使群众能够一目了然，方便了办事者。街道全体机关工作人员统一着装，挂牌服务，杜绝了“门难进，脸难看，事难办”现象，受到老百姓的好评。现在每一位来到菊园街道服务大厅办理事情的居民群众都会听到一句“您的事，我们帮助办”的亲切问候。
同时为了进一步理顺和整治机关正常管理机制和激励机制，经街道党委研究决定，对机关干部、职工实行定编、定岗、竞聘上岗、分流管理（分流到社区），把全街共22个工作岗位拿出来，在机关大会上所有机关干部对22个工作岗位进行公开竞聘演讲，考核小组根据竞聘者的自身素质、平时表现及发表的承诺进行综合评价，优者胜、庸者下。这项工作的开展，主要是打破过去机关干部在一个工作岗位上工作时间过长而出现的惰性和敷衍塞责、无
三、街政工作。
1、计划生育工作。
我街计划生育工作坚持党政“一把手”亲自抓，负总责，与此保证《人口与计划生育法》的贯彻落实，稳定低生育水平，完成了下半年区下达的人口指标，计划生育率达成98.84，出生人口性别比控制在0.97：1，与去年同期相比下降了1.03，同时加大了计划生育经费的投入，保证了计划生育各项工作顺利开展，为配合药具改革，在各社区办理育龄妇女药具发放证，使群众到哪都可以领到避孕药具。为争创“红旗”单位夯实了基础。
深入开展“婚育新风进万家”活动，抓好典型引导，拓展宣传教育内容，提高了计划生育宣传的科技含量和文化品味。天兴花苑社区为社区居民放映有关计划生育宣传幻灯片，深受社区居民欢迎。
依托社区计生协会，开展了各种服务、发挥协会组织的群体作用，开展了“五个一”活动。
即：开展一次“救助贫困母亲“活动，共捐赠粮、油及生活必备品价值500余元；开展一次以“做女强人、做好母亲、做好妻子”为主题的座谈会；开展一次“计生知识答题”活动；开展一次“为独生子女家庭送温暖活动；开展一次“关爱女孩”捐助活动。
2、社区建设成效显著。街道党委对社区建设高度重视，按照建设管理有序、文明祥和的新型社区的要求，加强了改善社区办公条件的工作力度，完善了社区“一站四室”建设，解决了陶瓷社区、菊园社区的办公用房问题。街道全年为解决“一站四室”建设共投入二万多元。
圆满完成社区换届选举工作。选举出新一届社区干部36人，新一届社区干部平均年龄32岁，本科学历的有5人，专科学历21人，高中专学历10人，充分体现了社区干部年轻化、知识化，为今后社区工作的开展打下了坚实基础。
在换届选举后，认真组织了社区干部培训工作，进行专业对口培训，培训后严格考试，公布成绩。10月份又进行了电脑考核，80的社区干部通过了考核。
五月份世纪花园社区被国家建设部等部门评为部级绿色社区，成为辽西地区唯一一家获得此项荣誉的社区。
3、民政工作
我街高度重视“双拥”工作，新年尹始，专门召开党委会议，就双拥共建工作进行研究布署。并召开多次双拥座谈会，6个社区全部与驻锦部队结成共建对子。
规范低保审批、申报程序，取消模拟收入、切实做到应保尽保，对三种情况人员普查，完善低保工作各项规章制度、进一步规范低保的档案化管理，我街共有低保户1608户，3678人，保障面达5.2。月发放低保金346925元。
坚持依法行政，切实抓好社会行政事务管理工作。按照市出台的加强婚姻管理工作的意见，加强婚姻登记管理规范建设，提高执法和文明服务质量。
4、城管卫生工作。
我街城管卫生工作根据市政府关于整治环境卫生，搞好门前三包的指示精神，力求把工作做实、做细，让居民满意为标准，把“门前三包”工作落实到位，落实到人。成立专业队伍，由分散
监督为集中监督，由原来80名监督员精简到10人。我们按照，《锦州市公民强制灭鼠实施方案》的通知，对我街的六个社区的居民进行了宣传，提高认识，我们把灭鼠工作纳入议程，精心组织周密部署制定方案，明确分工落实责任。发药到户，发动居民堵鼠洞，消灭滋生地，增加防鼠设施。街道组织全街机关、社区工作人员及志愿者进行义务劳动清理死角垃圾300余吨。5、社会治安综合治理成果显著。
第一、大造普法宣传声势，加大普法宣传力度，增加广大居民法律意识。到目前为止召开普法宣传讲座6次，法律知识问答2次，出板报8块，法律条幅5条，法律知识宣传单二千份，受教育人数达1万多人，通过普法知识宣传活动，进一步提高了广大干部和群众对普法和依法治理工作的认识，使普法宣传和依法治区更加深入人心。
第二、加强调解组织建设，发挥人民调解工作在化解新时期人民内部矛盾中的积极作用。街道党委把矛盾纠纷排查工作当做一项政治任务，纳入议事日程，建立与街道、派出所、社区、驻街企事业单位为网络的责任体系。全年调解民事纠纷27起、调解率99。
第三、做好两劳释放人员的安置帮教工作，减少重新违法犯罪，同时做好对“__功”习练者的思想转化工作，落实“一包一”责任制。同时收缴__功宣传单2500条，条幅400条，清除反动标语30余条。
6、安全生产及再就业工作。
年初根据生产事故上升的情况，元旦春节期间深入企业，进行走访检查，并与企业签定安全生产责任状、定期检查落实情况，同时加大宣传力度，开展给企业一封信活动，营造全社会都来关心安全问题的良好氛围。
我街道在再就业工作中，认真贯彻省、市、区有关工作精神，以搭建街道、社区再就业平台建设为目标，在广大失业和下岗人员中广泛开展再就业工作，全年有4958人实现了再就业，就业率达到95.6。扎扎实实做好失业人员登记工作，各社区对失业人员的“失业保险管理”重新建立了失业人员去向登记台帐、失业人员登记台帐、社区下岗职工去向登记台帐、社区下岗职工登记台帐。为落实辽政发《公益性岗位补帖办法》的通知，做好公益性岗位帮助大龄就业困难群体实现再就业，街道组织社区干部，为了把这项工作做细，做好，社区干部对辖区内的服务性岗位进行了全面调查，安排了十三人。同时为了让失业下岗人员自主就业，自主创业，我街连同社区，为符合办理优惠证的国企失业人员及时办理了优惠证，做到：发放对象清，发放权限清，申领发放程序清，再就业优惠证使用管理清，处罚清，全年共办理优惠证36人，使他们尽快就业奠定了基础。今年，我街将“零就业”家庭工作当作今年就业工作的重中之重，彻底解决了我街156户“零就业”家庭的就业问题。
三、机关建设进一步加强
为了营造良好的便民利民服务环境，菊园街道大胆改革办公程序、改进办公环境，借助街道迁驻新址创建了以“进一个门办成、填一张表办好、按规定办妥、承诺期办结”为宗旨的“一站式”服务中心。服务中心公开化的办事程序、高效的办公效率和高质量的办公结果，得到了上级领导的肯定，受到了广大群众的欢迎。
“一站式”服务中心打破部门界限，合并相关职能，把原来分散在8个部门的10多项审核、审批、办理事项集中在一个大厅办理，实行“一站式办公，一条龙服务”，保证了居民群众少跑几个门，少找几个人，少盖几个章，改变了原来“东一趟西一趟，趟趟白跑”的状况。同时街道针对服务内容制作了服务事项电子屏幕，把低保、计生、民政、司法等8项工作的服务指南输入电子屏幕，对怎样办理有关事项作详尽规定，使群众能够一目了然，方便了办事者。街道全体机关工作人员统一着装，挂牌服务，杜绝了“门难进，脸难看，事难办”现象，受到老百姓的好评。现在每一位来到菊园街道服务大厅办理事情的居民群众都会听到一句“您的事，我们帮助办”的亲切问候。
总结过去一年的工作，街道各项工作都取得了一定的成绩。但我们也清醒地看到，我街经济和社会生活中仍然存在着许多困难和问题，主要表现为：市、区属企业实行属地管理为街道经济工作带来一定难度；我街税源基础薄弱；缺乏有牵动作用的大项目；一些干部缺乏竞争意识、忧患意识、创新意识，面对上述困难，街道党委高度重视，进一步采取措施，努力加以克服和解决。
菊园街道20__年工作规划
20__年我街各项工作要以区十五届人大二次会议和经济工作会议精神为指导，紧紧围绕“三产立区、二产强区、开放兴区、民营富区”的思路，深入持久的开展“求真务实，加快发展”的学教活动，在全街形成人人想事、干事、干成事、干好事，实言、实行、实心、实干的浓厚氛围，不断用新思路、新体制、新方法走出一条振兴我街的新路子。
20__年我街经济和社会发展的总体思路是：以“三个代表”重要思想为指导，坚持用科学的发展观构筑和谐菊园,以建一流班子、带一流队伍、创一流业绩为奋斗目标，以商贸和新型经济为切入点，以招商引资为重点，以软环境建设促进新发展为着重点，以税收净入库和财政可支配能力为落脚点，以清欠增收为手段，优化三产、发展二产、突破一产，做大做强社区经济，继续倡导“四千和三转”精神，营造一个氛围（团结奋进的氛围）；打造“两个体系”（为民服务和安全体系），加快发展速度，提高服务质量，建设“诚信菊园”，牢固树立创新意识，搭建社区党建工作新平台，精神文明创建工作不断深入，为民工程扎实有效，努力实现我街经济和社会事业全面、和谐、快速发展。
一、经济工作
20__年各项经济工作的预期目标：
工业总产值实现9700万元，比
上年增长32.7；社会商品销售额实现29800亿元，比上年增长33.3；
招商引资完成2400万元，比上年增长30.6；
税收净入库完成1050万元，比上年增长30.6；
为顺利实现上述目标，着力抓好以下几个方面工作：
1、进一步解放思想，要求全街上下放宽眼界，求真务实，深谋发展，要站在锦州大发展、凌河大发展的高度对菊园跨越式发展、长远发展谋篇布略。做到作风求实、工作务实，摒弃花架子、放下官架子，以创新的思维，饱满的热情，千方百计把街道的经济工作搞上去。
2、加大招商引资工作力度，提高招商引资水平。
我们把招商引资工作作为街道经济工作的重中之重。切实加强领导、组织和协调，街道党政一把手亲自负责招商引资工作。并成立了招商引资工作办公室，实行全员竞聘，把事业心强、有开拓精神的优秀干部充实到了招商引资工作的第一线。并采取以下措施：
走出去招商。坚持“走出去，请进来”的战略，由街道党委书记带领招商办的人员到北京、沈阳、上海和境外等发达地区进行招商，把域外经济作为我街新的增长点，眼睛向外，敢攀高结贵、敢做大文章。
以商招商。街道积极与驻街企业和已在菊园落户的投资者勾通、联系，调动一切积极因素，寻找新的商机。
以友招商。通过亲属和朋友进行招商，此种招商成功率较大。
中介招商。通过中介组织进行招商，现在社会上专门有一批中介能人专门从事为政府为民间的有偿招商队伍，还聘请高级经济顾问等形式进行招商。
网上招商。我们将利用网络进行招商，现在我们已经进入网络时代，虚拟空间有很大的商机。
以钱招商。现在南方专门有此类组织，在招商中按项目大小、标的提取一定的报酬，但成功率极高。
全员招商。动员全街干部、群众积极参与招商工作。
同时制定优惠政策，提供无偿服务。街道向企业做出“只服务、不索取，只支持、不干涉”的郑重承诺。制定、出台了一系列的优惠政策，继续执行党委成员包重点企业制度，加大经委办的工作力度，为企业和投资者提供全方位、全日程的一条龙式服务，及时帮助客商协调、解决所遇到的各种困难和问题，为投资者创造良好的发展环境。全力打造“诚信菊园”，使诚信招商，诚信待商，感情留商成为菊园投资环境的优势。
20__年预计引进规模企业5户以上，投资额在500万元以上，税收在百万元以上。3、优化三产方面
继续开发、完善专业街和市场建设，树立精品意识，突出专业特色。把三产提档升级放在首位，把加快发展三产作为扩大再就业、优化产业结构促进经济、社会协调发展的重大举措，积极创造有利于服务业加快发展的政策和体制、环境，使三产的比重不断上升，服务质量明显改善。
（1）南京路休闲娱乐专业街，进一步加强管理做大做强，尤其是结合兴大都开发，不断扩大歌厅的数量及档次，（孙忠冶开发的门市房大约有100多间）把其建设成为高档休闲娱乐专业街。
（2）汽车美容养护专业街，现已向西延长800米，有业户48家，下一步向东发展，形成以贵州街为中心，以洛阳路、解放路为两翼的“人”字型专业街。20__年业户突破60户。
（3）进一步协商、筹建辽西钢材市场、辽西花卉市场。
（4）以新玛特超市、家私城和兴大都购物中心为点，打造新型商贸区。
（5）筹建以“七月宾馆”为龙头的洛阳路餐饮一条街。
4、发展二产方面
规范和发展工业园建设，我街道结合市属企业下放属地管理这个契机，本着“资源共享，共同发展”的原则，利用好一些企业的闲置厂房，大力发展工业园区。
5、加强机关、社区干部参与经济工作力度
我街继续执行《机关工作人员参与经济工作若干规定》、《社区干部参与经济工作细则》等制度，按制度把全年的税收指标量化分解到企业、机关干部和社区中，与六个社区签定目标责任状，在社区中设立经济委员一职。
6、加强清欠力度，对辖区内的税源做到应收尽收，防止税源流失，确保应收税款及时足额收缴入库。如：陶瓷厂的300万、希望房地产的80万、药用玻璃厂的60万、金属公司的30万、计算机厂的40万、印染厂的50万、矿山600万、一建100万，加上每月应缴40万元，富祥、玉泉宫、华联等大约予缴180万元，确保完成1000万元。
二、切实加强党的建设，为街道全面发展打下坚实的思想、组织基础。1、抓班子、带队伍，促进街道整体建设
街道党委紧紧围绕加强执政能力建设，提高执政水平这一工作中心，以把建一流班子、带一流队伍、创一流业绩作为工作的奋斗目标。因此，我们把建设一个团结协作、传承创新、廉洁高效、勤政务实的干群队伍放在街道各项工作首位，着力在提高素质、搞好团结、爱岗敬业、树好形象、保持良好的精神状态上下功夫。
一是抓班子建设。为增强党委班子的凝聚力、战斗力，结合实际，拟订了历行“五讲”，做到“三我”，实现“两争”的工作目标，即“讲学习、讲团结、讲纪律、讲宗旨、讲廉洁；从我做起、对我监督、向我看齐；争创一流班子、争创一流业绩。”严格奉行两句话：不能轻轻松松当官，必须实实在在干活。在加强街道班子建设的同时，不放松各党总支、支部班子的建设工作。在社区党员干部的任用上，按照法定的程序把那些讲政治、作风好、政绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来。实行能者上、平者让、庸者下的用人机制，调动社区党员干部的积极性，使基层党建工作落到实处。同时加强民主集中制建设，把两级班子建设成政治坚定、团结实干、开拓创新、廉洁高效的坚强领导集体。
二是加强机关建设。在原来制定的《街道机关建设》小册子的基础上，做进一步的修改与完善。使全街干部在实际工作中真正做到有章可循、按章办事，彻底转变工作作风，从而实现内强素质、外树形象，以全新的面貌为广大居民群众服务。同时为了进一步理顺和整治机关正常管理机制和激励机制，街道党委研究决定，对机关干部、职工实行定编、定岗、竞聘上岗、分流管理。
2、抓党的作风建设和廉政建设。在全街组织开展“四对照四检查”的活动，一是对照思想实际，检查权利观是否正确，为人民服务的宗旨意识树立是否牢固，执政为民的自觉性是否提高。二是对照工作，检查从政行为是否规范，有无等不廉洁行为。三是对照作风，检查是否符合廉洁高效、求真务实的要求，有无、形式主义。四是对照生活，检查是否做到艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁奉公，有无假公济私、铺张浪费、贪图享乐、脱离群众的问题。
3、把握关键，不断增强社区党建工作的实效性
社区工作的最终目的是服务群众，而最有效的切入点就是从建立机制入手，从管理上抓起，最大限度调动广大党员干部的积极性和创造性。要加大社区服务的力度，完善服务体系。继续加强社区服务网络的建设和管理，扩大各种服务队伍，实行面向社会公开承诺“阳光服务”，对下岗失业人员进行再就业服务，对困难群众进行救助服务，对流动人员进行准权服务，对个体业者进行信息服务，对老干部老党员进行健康关怀服务，街道党委为基层党组织服务，基层党组织为党员服务，各级党组织和党员为群众服务的“八服务”活动。并在全街党员中开展以政治理论学在前、社会工作干在前、艰难险阻冲在前、群众利益想在前的“四在前”活动。不断加强基层党组织建设，扩大党组织覆盖面。继续探索完善党建工作管理、协调机制，通过党建联席会等多种形式加强与驻街单位协调，整合资源、互惠互利、共筑共建，并逐步实现制度化。
4、坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展，注意把握非公有制经济发展趋势和规律，着力探索和创新非公经济党建工作，不断增强非公经济党建工作的实效和活力，有力地促进非公有制经济健康发展。
强化阵地意识，夯实党在非公有制经济领域的执政基础，非公有制经济的发展离不开党的政治领导和政策引领，离不开非公经济党建工作的政治保障。我们牢固树立阵地意识，因地、因时、因公制宜，灵活组建党组织，不断拓展党对非公企业的组织覆盖和工作覆盖。逐渐形成“企业独建、区域联建、行业统建、临时组建”的组建方式，不断扩充党建新阵地。
强化创新意识，
积极引导非公党组织先锋作用。我们依托各种有效载体，开展各种各样实际、实用、实效的活动，促进党建工作与企业生产经营互融互促，共同提高。三、以人为本、以民为根，扎扎实实做好民政工作（一）、积极开展双拥工作
1、加强宣传教育，深入开展全民国防教育和双拥教育。本年度街道计划每季度召开双拥座谈会。2、抓好街道、社区的双拥共建工作
3、全面落实各项优抚政策，为优抚对象解决实际问题。
（二）、继续完善社区基础设施，全面推进社区建设
1、积极同有关部门协调，为三个社区解决办公用房（新光社区、矿山社区、），改善社区办公条件，规范社区办公秩序，继续推行一站四室建设。
2、做好每年两次社区干部的考核工作。
做到能者上，庸者上，平者让的用人原则。对社区干部德、才、勤、能、绩等表现和实际工作情况做出客观评价，坚持公平、公正、公开的原则。在考核中采取人个述职、民主测评、考核小组评鉴、党委会确定与程序实行末位淘汰制度。淘汰率15。
3、提高社区干部业务素质，做好社区干部培训工作。
面临着工作量的增多，社区干部的业务素质急待提高，20__年应进行四次大型培训和考试工作，进行微机培训，让每名社区干部能熟练掌握微机操作，进行户籍培训，能让每名社区干部对分管委做到“四清”。
4、以群众需求为出发点，进一步完善社区服务三级网络，提升社区服务质量。
5、检查评比工作。
（1）对社区基础工作每季度检查一次；
（2）对社区干部的入户情况进行抽查；
（3）对分管的业务工作和政治实事进行考试。
6、我们街道在原有的基础上，不断强化社区建设，按照重点突破、典型引路、形成特色的思路，精心打造“五型社区”：信息型社区、服务型社区、安全型社区、文化型社区、就业型社区。目前我街以有部级、省级文明社区，在此基础上全力打造国际化标准社区。
（三）、加强低保规范管理，保持动态管理下的应保尽保
进一步健全各项规章制度，完善管理措施，强化申请审核、审批和资金发放等程序，严格执行《锦州市最低生活保障动态管理办法》的有关规定，坚决取消模拟收入。确保符合低保条件所有困难家庭都能及时得到低保金。四、完善社会保障体系，实施为民工程
就业是民生之本，也是安国之策。我们街道党委把促进就业放在突出位置上，以实际行动践行“三个代表”重要思想，在全街深入开展为民工程。把为民工程做为加强街道、社区工作的有效载体和实现“全心全意为人民服务”承诺的有效途径，为居民排忧解难，使人民群众真正感到了关怀和温暖。
1、年初街道劳动和社会保障事务所，同各社区劳动和社会保障服务站，签定1年就业达标责任状。就业率达95以上。
2、送政策：（1）街道组织各社区在辖区内每月做1次就业扶持政策板报、标语等宣传；（2）街道社区专职人员每半月组织失业、下岗人员进行就业知识问答1次；（3）全街办理再就业优惠证1000人以上。
3、送岗位：（1）社区开办就业服务联络网点148个，安置失业、下岗人数1260人；（2）公益性岗位[40、50]失业、下岗就业50人，争取财政补贴的35人。
4、送培训：（1）街道建立联合培训合作伙伴7家；（2）培训项目8项；（3）培训失业、下岗人员1000人以上。
5、送服务：（1）做好企业退休职工4050人的社会化管理工作，街道、社区建立了登记簿，并对高龄、孤寡、重病等重点掌握；（2）开展老年学习、文体、健身等活动10次以上；（3）对领取失业保险金的1670人进行制度化、网络化、动态管理；（4）建立月登记簿，对有就业意向的人员及时培训免费找工作。
五、抓好精神文明创建工作，营造健康向上的良好的发展氛围
加强精神文明建设是保持党的先进性、加强党的执政能力建设的重要内容。几年来，我街道的精神文明建设工作取得了丰硕成果：街道连续两次被市委评为文明单位，世纪花园、天兴花苑社区先后被评为部级和省级文明社区，有4家驻街企事业单位先后被省、市、区评为文明单位。但是新时期、新形势对精神文明建设工作提出了新的更高的要求，要切实做好精神文明建设工作，必须转变思路，突出重点，贴近实际。在今后的工作中我们着重在以下四个方面下工夫：
1、围绕街道发展目标，在服务中心、服务大局上下工夫。精神文明建设工作必须紧紧围绕经济发展，围绕发展稳定大局，找准切入点，抓住结合点，通过开展丰富多彩的精神文明创建活动，如：创建文明单位、打造“诚信菊园”、创建文化型社区和国际化标准社区等，把这些活动的开展做为提高社会文明程度，提高居民素质，营造良好发展环境，凝聚鼓舞人心，维护社会稳定的有效载体。只有这样，精神文明创建工作才会有深厚的群众基础，其价值才会得到真正体现。2、围绕全心全意服务群众，在多办好事、多办实事上下工夫。
在创建工作中，我们把与居民群众日常工作、生活密切相关的问题，作为创建工作的着力点和突破口，让居民群众切身感受到环境变好、秩序变优、风气变正、生活变好的实实在在的创建成果。通过解决那些人民群众关注的热点难点问题（最低生活保障、下岗再就业、业余文化生活），吸引更多群众参与创建工作实践，体现群众的利益、愿望和要求。
3、围绕加强思想道德建设，在提高道德水平和人的素质上下工夫。我们把全面提高人的素质作为一项重要任务来抓。认真贯彻落实中央《公民道德实施纲要》，紧紧抓住道德教育和道德实践两大环节，切实加大公民道德建设力度，依托社区的七所学校，重点抓好“品德”教育、“诚信”教育、“守法”教育，在全街开展道德承诺活动，号召各行各业的代表签署道德承诺书，从而带动全街公民道德建设任务的落实。4、围绕各类创建活动，在树立具有时代特征的模范典型上下工夫。
在创建活动中，我们注意发挥典型的示范作用和引导作用，在培育典型、爱护典型、学习典型、宣传典型上下功夫。要有领导典型又要有基层典型；既要有集体典型又要有个人典型。这些典型要具有较强的时代特征和可学性，使大家学有榜样，赶有目标。在全街出现了比先进，赶先进，争先进的良好氛围。
以上是我街道20__年经济和其它各项工作的总体安排，在今后的实际工作中，不断充实、完善，努力提高工作效率，保证工作质量，使街道各项工作全面、持续、健康、快速发展。
菊园街道办事处
20__年10月24日
商业街招商工作计划篇10
一、招商引资工作的考核认定
招商引资工作的考核认定，在县招商工作委员会的统一领导下，由县招商引资考核领导小组直接组织进行。考核领导小组由分管县长牵头，办公室设在县招商局，以招商局为主，从县财政局、审计局、计划发展局等有关部门抽调人员组成考核班子和评审小组，具体负责对全县招商引资的年度考核认定工作。
县招商引资考核领导小组要具体组织协调好考核班子和评审小组，按照《××县招商引资考核认定办法》的有关规定，根据招商引资任务指标的完成情况，分别确定好招商引资先进乡镇（街道）、先进部门（单位）、先进企业以及为招商引资做出突出贡献的先进个人名单以及未完成年度招商引资任务的乡镇（街道）和县直部门、单位、有关企业名单。
二、考核奖惩的兑现
县招商引资考核领导小组要根据《××县招商引资工作考核奖惩暂行办法》的有关规定，根据招商引资考核认定情况，向招商工作委员会提供进行考核奖惩的有关依据材料、奖惩建议。有关考核奖惩的具体实施意见，经招商工作委员会研究通过后实施。
县招商工作委员会有关成员单位，要根据招商引资考核奖惩的有关意见，落实好有关奖惩措施。
(一)招商引资工作先进单位、先进个人以及项目引荐人的表彰事宜，由招商局与县委办公室、县政府办公室搞好衔接，作好有关基础性工作，届时以县委、县政府名义进行表彰。
（二）招商局要将招商引资完成情况，向组织、人事、财政、监察部门进行备案。对受表彰的招商引资先进乡镇（街道）、先进部门、先进企业、先进个人，组织、人事部门在年度考评时据此落实优先权，财政部门据此落实招商引资经费奖励事宜；对完成招商引资任务指标的，财政部门及时返还招商引资抵押金；对招商引资项目引荐人落实有关奖励政策。
（三）对未完成招商引资任务指标的乡镇（街道）、县直部门以及其它有关单位，财政部门要按照规定扣留招商引资抵押金、停拨或扣减办公经费；组织、人事部门要严格把关，上述单位当年不能评为各级先进单位，主要负责人不能确定为优秀等次、不能评为县级以上先进个人；有关乡镇（街道）和部门第二年第一责任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。