工厂会议制度篇1
一、总则
第一条为了适应社会主义市场经济要求，推进现代企业制度的建立，进一步发展和完善我厂“大计共商、目标同识；责任共负、风险同担；效益共创、利益同享”的利益共同体建设，发展和巩固经营者与生产者相互依靠、密切合作的新型关系，激发职工全员参与管理、投身改革的积极性，实现我厂“探索现代企业制度，推进企业结构优化，狠抓电炉工程建设，攀登百万特钢高峰”的方针目标，特由厂工会代表全厂职工与厂长代表企业行政签订1994年利益共同体集体协议。
二、双文明目标
第二条94年各项经济技术指标应达到：
1．产量：钢：134万吨；商品材“100万吨；
2．产值：22亿元；
3．销售额：44亿元；
4．利税：3．6亿元；
5．利润：1．25亿元。
第三条技术改造和技术进步：
（1）年内完成大电炉、LF炉、VD炉和连铸机施工设计图，提出标准设备清单，开始设备订购工作。非标准设备选择制作单位，并落实订购合同。开挖大电炉、连轧机氧化铁皮沉淀池。
（2）年内完成转炉厂3＃连铸机移地改造和一轧厂成品料场改造。
（3）带钢厂引进小四辊冷轧机电气系统更新项目一季度基本完成。
第四条安全生产和劳动保护：确保全年安全目标实现，即全年无因工死亡事故；年千人重伤率≤0．25；月千人负伤率≤0．75；粉尘合格率≥60％。并完成以下劳动保护措施项目：
（1）新上机动处化铁炉除尘设备。
（2）耐材厂250m3石灰窑除尘及Co2回收项目上马。
（3）厂职工医院增设高压氧仓。
（4）完善一炼厂11＃炉除尘设备。
第五条精神文明建设：加强“四有”职工队伍建设，实施“三文明”工程，办好第六届职工运动会，力争上海市文明“七连冠”称号。
三、权利与义务
第六条根据《企业法》及《企业转换经营机制条例》，厂长对企业负有全面责任，对全厂的生产指挥、经营管理实行统一领导、全面负责。
第七条职工是企业的主体，在企业中处于主人翁地位。工会是职工利益的代表者和维护者，是党政联系群众的纽带。工会依照《工会法》代表和组织职工参政议政，维护职工的合法权益。维护厂长的管理权威，并履行各项社会职能。
第八条根据工厂《全员劳动合同制实施细则》，企业分别与职工签订个人劳动合同。职工经考核合格获得“上岗证”。上岗前应签订《上岗合同》。工会有权监督个人劳动合同执行情况。
第九条因履行个人劳动合同而发生的劳动争议，按《厂劳动争议调解实施办法》处理。
第十条企业执行政府规定的各类节假日制度，并根据生产经营实际，实行经厂职代会审查通过的《厂劳动作息制度》。
第十一条根据按劳分配原则，企业实行岗位技能工资及工龄工资制度，并发放各类规定的专项津贴。
企业执行《上海市城镇企业最低工资收入试行办法》。
94年职工人均收入继续与企业经济效益挂钩，在企业经济效益和劳动生产率提高的前提下有明显增长。退休职工一次性补贴人均不低于80元。
企业工资、奖金等分配制度由企业职代会审查决定。
第十二条围绕经济建设中心，深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术练兵等群众性生产活动，实现94年企业质量创优、结构优化、降低成本等重点生产经营目标：
（1）确保电炉钢全年完成58万吨。其中，一炼厂26万吨；二炼厂32万吨。精炼钢不少于20万吨。
（2）力争带钢热送比达到70％以上。
（3）一炼、二炼厂粗炼吨钢电耗比93年下降2％（一炼厂为554．15kwh／t；二炼厂为561．95kwh／t）。动力厂锅炉用煤比93年节约9000吨。煤气厂煤耗要降到290．815kg／km3）。
（4）工厂质量体系接受第三方权威机构认证。
第十三条继续开展和深化班组升级活动，推进班组民主管理，进一步提高全厂班组的整体素质。
第十四条积极落实建房资金，全年新建住房10000m2，力争12000m2；分房10000m2（300户）力争12000m2。
第十五条关心职工生活，年内完成下列生活福利设施：
（1）冷库扩建一季度竣工，高温前投入使用。
（2）老托儿所改造9月份竣工。
（3）年底完成带钢厂食堂、浴室的基础结构部分。
（4）年底完成1＃门新建综合楼的40％工作量。
（5）年底完成职工医院病房楼扩建工程的50％工作量。
第十六条企业执行《上海市城镇职工养老保险制度改革实施方案》，实行养老保险制度。并根据相关规定，实行劳动保险制度，支付职工劳动保险费用，逐步建立补充保险制度。
企业为每位职工集体办理家庭财产保险和人身保险。
第十七条企业每年安排有毒有害、高温作业工程的职工体检一次。在逐步完善医疗保健条件下，接受体检人数逐步增加。
第十八条企业年内安排4000人次职工疗休养。从事尘毒有害作业的职工每年进行一次。
第十九条职工因工负伤或受职业病伤害产生后果时，按《工厂关于适当调整职工工伤保险待遇标准的实施办法》处理。
第二十条企业执行政府有关劳动保护的法规、条例。负责加强和改善劳动安全技术和工业卫生、劳动保护以及特殊工种和女职工的特殊保护工作。
工会支持企业劳动保护管理，发现违章指挥，或者生产过程中发现明显重大隐患和职业危害，应提出解决的建议；当发现危及职工生命安全的情况时，应向企业行政建议组织职工撤离危险现畅企业行政方面应及时作出处理决定。
第二十一条企业行政和工会有责任教育职工严格遵守企业各项规章制度及操作规程，教育和组织职工接受安全技术培训和管理。工会支持行政对危及企业和职工安全的行为的惩处。
第二十二条企业组织和开展对职工的职业道德、科学、技术和业务知识的培训教育，不断提高职工队伍素质。
第二十三条企业行政支持工会丰富职工文化娱乐生活，陶冶职工情操，不断提高企业的凝聚力。
四、协议履行
第二十四条本协议履行情况每半年向厂职代会二次，接受职工代表的审议咨询。为加强协议中途管理检查协议履行情况，协调履行中遇到的困难，特建立共商制度予以保证：
1．共商会制度。厂工会每半年召开一次由厂党政领导、工会和职工代表，以及生产一线工人参加的共同利益协商会，对协议履行中的难点进行共商。共研、共决，相互沟通。
2．职工代表巡视检查制度。厂工会每半年一次组织职工代表和有关人员，就协议履行情况进行巡视检查，把查出的问题和难点提供共商会研究解决。平时针对临时出现的问题开展动态检查。
3．工厂管理委员会会议。厂长可根据具体情况，随时召开工厂管理委员会会议，就协议履行中发生的重大问题进行决策。
4．工会与行政定期联系会议制度。厂工会与厂行政每季度举行一次联系会议，就协议履行情况，互通信息，交换看法。
5．双方临时约见协商制度。遇协议履行中发生突发性情况，行政和工会任何一方可提出临时约见协商，及时解决难题。
第二十五条因各种不可抗拒力（包括自然因素或国家政策变化等）致使协议不能履行，或经双方协商同意，可变更或终止协议。变更或终止情况应报告职代会和双方各自主管机关。
五、附则
第二十六条本协议解释权归签约双方。
第二十七条本协议如与上级规定有抵触，按上级规定执行。
第二十八条（略）
第二十九条本协议有效期自厂长、工会主席签字之日起至1994年底。
行政代表签字：
年月日
工厂会议制度篇2
一、加强领导，调解机制运转良好。
1995年3月，我厂按照《企业劳动争议处理条例》的规定，建立了由职工代表、行政代表、工会代表等9人组成的劳动争议调解委员会。1996年，又在39个厂属二级单位成立劳动争议调解小组，并在班组设立劳动争议调解员，稳步地建立起工厂、厂属二级单位和班组三级劳动争议调解组织网络体系。
为了加强对劳动争议调解工作的领导，确保劳动争议调解工作的顺畅进行，我厂党委于1999年和2003年分别根据委员会和调解小组人员的变动，统一下文及时更换和增补，畅通并保持了劳动争议调解的长效机制。
二、健全制度，调解工作规范有序。版权所有
在健全劳动争议调解组织网络体系的基础上，我们根据《条例》和工厂实际，制定了《劳动争议处理实施办法》，并在工厂六届六次职工代表大会上通过。《办法》明确规定了劳动争议调解组织的机构设置、职责分工、调解程序、操作方法和注意事项，并配套设计了调解申请书、调解协议书和调解意见书等。规定了调解委员会的任务是：处理因工厂开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的争议；因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保护的规定发生的争议；因履行劳动合同发生的争议；法律、法规规定应当处理的其他劳动争议。厂属二级单位劳动争议调解小组在工厂调解委员会的领导下开展工作，其任务是：处理分厂内所发生的劳动争议，配合有关部门宣传劳动法规、政策。班组调解员的任务是：及时调解班组成员之间发生的矛盾、争议，并负责向上级劳动争议调解小组、工厂调解委员会通报信息。组织健全，制度确立，为不断规范劳动争议工作奠定了坚实的基础。
三、强化培训，不断提高调解人员素质。版权所有
劳动争议工作关系到职工和企业的切身利益，政策性强，涉及面广，这就对调解人员的素质也提出了较高的要求。《劳动法》和《条例》的颁布实施使职工有了维护自身劳动权利的“护身符”，而两法的贯彻和运用，则是我们义不容辞的责任。为此，我们在劳动争议调解组织建立之初，就建立了每年一期学习培训制度，采用一事一训，专题培训等方式，外请专家授课，内由工会主席剖析实例，加强培训，务求实效。我们还给每位调解员发放一套《劳动争议处理与劳动监察》使用手册，以供学习使用。对于新调整人员及时派送参加上级举办的劳动争议调解培训班。通过持续不断学习与培训，使广大调解人员不断加深对劳动争议调解工作重要性的认识，不断提高依法办事和依法维护的能力，有效保证了劳动争议调解工作的深入开展。
四、源头参与，抓好预防减少争议。
随着企业改革改制工作的不断深入，争议的范围和领域不断扩大，内容涉及劳动用工、劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利、劳动保护和安全卫生等方方面面的利益问题，争议主体也涉及到员工与班组、员工与单位、员工与企业等，争议形式存在着个人争议和群体争议。不管遇到的是哪一类争议，我们在处理争议过程中，都坚持做到弄清情况，态度明朗，在政策上维护，在情理上关心。坚持做到公正、公平，依法依理调解疏导，尽量做到防止矛盾激化，不使事态扩大。为了减少和避免争议的发生，我们通过职代会、厂务公开、集体合同等载体和渠道，从源头维护职工权益。工厂重要管理制度的制定，工资分配、经济责任制考核、福利待遇、安全卫生等方案的出台，坚持通过职代会和平等协商会等，使广大职工知厂情，议厂事，依法行使民利和维护经济利益，不断增强广大员工对工厂的认同感和归属感，不断协调平衡主体双方的利益关系，为防止和减少劳动争议，促进工厂的和谐稳定，从整体上营造浓厚的氛围和宽松的环境。
五、主动工作，及时调处成效明显。
工厂会议制度篇3
同志指出：“‘三个代表’重要思想的本质是立党为公，执政为民，学习贯彻‘三个代表’重要思想必须以广大人民的根本利益为根本出发点和落脚点。”代表中国最广大人民的根本利益是党的性质决定的，代表和维护职工利益是工会性质决定的，是“三个代表”精神在工会工作中的具体体现。我们设备制造厂，始建于1971年，1978年试生产，1980年正式投产。全厂现有职工2800人。现已形成固定资产近七亿元，工业总产值16亿元的规模。1998年以来，产品产量逐年攀升，内部利润以每年近一千万元速度高速增长。回顾几年来所取得的成绩，我们深深感到，只有全心全意依靠职工办企业，才是企业稳定与发展的根本保证；只有把开展厂务公开工作作为实践“三个代表”重要思想的具体内容，积极推进，狠抓落实，才能使全厂职工自觉将自己的命运与工厂的发展紧密结合在一起，职工的积极性和主动性得到发挥，从而密切了干群关系，增进了领导与职工之间的理解和信任，促进了企业民主管理科学化，为企业持续稳定发展提供了可靠的保障。
根据会议安排，现就我厂在维护职工合法权益，推进厂务公开工作中，使之规范化、制度化方面所做的工作作一介绍。
一、纯一思想，强化认识，明确厂务公开对企业发展与稳定的重要性
20__年6月，中办、国办印发了《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》，对深入开展厂务公开工作提出了明确要求。
通知下达后，我厂党政班子与厂务公开领导小组立即组织学习，深入理解并贯彻《通知》精神，并一致认为，《通知》精神之实质，就是还政于民，将全心全意依靠工人阶级的指导方针落到实处。要站在实践“三个代表”重要思想的高度，进一步提高对厂务公开工作重要性和必要性的认识，坚决杜绝厂务公开形式主义，不搞花架子，在建立健全厂务公开制度和实效上下功夫，将厂务公开工作纳入企业管理的体制、机制和制度之中。实践也证明，实行厂务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是企业发展与稳定的基石，是维护职工合法权益的保证，是联系群众、发动群众、依靠群众的有效途径，是加强企业党组织建设、领导班子建设的有力手段。只有将厂务公开工作做细致、做扎实，才能有效调动和发挥广大职工的主人翁积极性，使企业走上良性发展的轨道。
二、健全机制，规范操作，用科学的管理方法开展厂务公开工作
两办《通知》中指出：已经开展厂务公开工作的企业，要进一步深化，逐步使厂务公开的内容、程序、形式规范化、制度化。而正确的指导思想和科学的运作机制是厂务公开逐步走向规范化、制度化的保证。
针对群众关注的业务招待费和领导干部的通讯费用问题，我们制定了《设备制造厂关于业务招待费开支标准及管理办法》、《设备制造厂关于严格控制通讯费用的暂行规定》。为使办法和规定得以真正贯彻执行，我们明确职责，由厂办为组织协调部门，纪委和工会为评议监督部门，通过职代会、公开栏、自办报纸、厂情会、接待日等多种形式，公开各单位业务招待费和领导通讯费；针对形势不断发展出现的各种新情况、新问题，我们不断对办法和规定进行持续改进，作为补充和完善，制定了《关于加强招待费管理的补充规定》，下发了《关于从严控制业务招待费的通知》，用落实贯彻制度，用制度约束行为；根据我厂制定的《民主评议科级干部办法》，每年对全厂所有科干从德、能、勤、绩四个方面进行全面考评，公开评议内容，公开评议方法，将评议结果在我厂内部局域网上予以公开，严格按规定对前十名予以表彰，对后三名给予处罚。
20__年，我厂发现各别基层单位有截留职工奖金现象，职工中出现不满情绪。我厂领导班子充分认识到车间、班组是职工利益矛盾冲突的前沿，处理不好，可能会严重挫伤职工的劳动积极性。为了加强基层单位职工奖金分配管理工作，及时下发了《关于进一步加强奖金分配管理工作的通知》，要求各党支部（各车间、科室，各分离实体）都必须成立由职工代表组成的奖金发放审查小组，对奖金发放实行民主监督和民主管理。通知中明确指出：职工奖金是超额劳动的报酬，必须按车间承包兑现标准如数足额发放，任何人不得以任何理由予以截留。对于奖金的发放，必须建立完整的奖金分配台帐。同时，要求定期公布考核结果和兑现帐目，以提高职工奖金分配的透明度。由于处理及时，规范了奖金分配管理程序，维护保障了职工的既得利益，受到广大职工群众的一致赞扬。
在涉及到职工切身利益如福利、子女就业、住房补贴、奖金收入等问题上，不搞一言堂或暗箱操作，由职工代表组成的各个委员会，如劳资福利委员会、房产监督委员会、民主评议委员会等都充分发挥作用。每一项涉及职工切身利益的问题都要广泛听取职工意见，由各职工代表组成的专项委员会反复讨论，最后将讨论结果张榜公布。
自营工程项目的建设和物资购销也是我厂职工关注的焦点问题。20__年，我厂制定了《工程项目管理暂行办法》和《工程项目招议标管理办法》，按厂务公开规定公开招议标结果，严格执行领导任期审计制度；在物资购销工作上，制定了《设备制造厂物资采购及产品销售管理办法》（以下简称《管理办法》），我们的具体做法是：
1、建立相应管理机构
成立“物资采购及产品销售管理委员会”（以下简称“管委会”），以监控物资采购及产品销售工作；由经营副厂长担任主任，厂纪委书记任副主任，成员由厂纪委、财务科、企划科、质计科、供销科、保卫科、机动科、技术科、工程监理办公室等相关单位主要负责人组成。监管会日常工作主要职责是对全厂物资采购及产品销售实施宏观监控。
2、物资采购
《管理办法》中明确规定，单项物资采购价格全年总额在10万元以上的和“两翼”单位生产经营所需物资，且单项物资采购价值全年总额5万元以上的均实行公开招议标制度，由供销科、企划科等相关部门科学合理地编制物资采购计划；由供销科每半年根据物资采购计划审定、修定合格后，由供销科编制正式的物资采购标书，招议标公告，向经评定合格的的各备选厂家（三个或三个以上）发出应标邀请书，根据评议报告，由监管会审议确定中标厂商，而后由采购单位与供货商签定《物资采购合同》；监管会中的质计科、机动科、技术科、工程管理办公室等部门定期或不定期地对采购物资质量进行抽样检查，加强对物资供应管理工作宏观、公正地监督；每月通过厂自办报纸、闭路电视、局域网公开一次物资采购价格、采购地点、采购单位，接受群众监督。
3、产品销售
监管会下设产品销售价格指导小组，由经营副厂长任组长，厂副总会计师任副组长，成员由财务科、供销科、企划科及各产品单位负责人组成；根据市场需求情况，各产品单位销售部门对所销售的产品每半月或一月测算一次中准价和最低价，报送主管部门汇总，由主管部门提请厂产品销售价格指导小组确定价格；规范建立合同台帐，合同台帐按规范要求必须填写签约合同编号、时间、供货单位、供货产品名称；每年年终及时将全年合同文本装订成册以便查询。
三、关心职工，切实维权，最大程度地发挥职代会作用
厂务公开的主要载体是职代会。我厂iSo9000质量管理体系中明确说明：职工的意见和建议可通过书面形式，各层次会议、等形式传输。厂部通过职工大会、厂情会对职工的意见或建议的处理情况进行通报。
iSo9000质量管理体系是国际标准化组织颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。我们认为，充分认识并借鉴iSo9000标准规范厂务公开民主管理，是现代企业制度的必然趋势，建立厂务公开管理体系，有利于厂务公开民主管理与企业各项生产经营管理工作的紧密结合，融入现代企业制度之中。我们本着公开是前提、监督是关键、组织是保证的原则，制定了一系列配套制度，并与其它管理制度相互渗透，相得益彰。
1979年12月，制定通过《设备制造厂职工代表大会试行条例》，经过多年不断补充修订，逐步完善。二十多年来，我们始终坚持职代会制度不动摇，并结合我厂实际，将职代会制度与iSo9000质量管理体系进行有机结合。iSo9000质量管理体系是系统标准，强调各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，使企业能有效地、有秩序地开展各项活动，保证工作的顺利开展。其程序是：知识准备——立法——宣贯——执行，我们遵循这一过程，在涉及需要职代会讨论通过的重大决定，严格按此程序执行，我们的具体做法是：
1、知识准备：由相关部门和专业工作人员进行前期准备，充分论证，形成切实可行的书面计划报职代会。
2、立法：职代会上，由职工代表充分讨论并认真酝酿，决定是否执行、是否通过计划、决议；
3、宣贯：在全厂范围内对已经职代会通过的决定进行广泛宣传、发动，务求所有职工对即将实施的重大决定做到心中有数，取得职工支持，为重大决定的实施取得群众基础；
4、执行：在厂部领导下，由相关部门、科室、车间具体操作执行。
涉及厂务公开各项规定的出台，从前期准备开始，我们大量听取职工意见，了解职工思想动态，了解职工想知道什么，要知道什么，该知道什么。厂部明确规定了厂务公开范围，除商业机密外，什么都可以向职工公开；职代会上，经过职工代表充分讨论，通过各项厂务公开相关制度，在全厂范围内进行广泛的宣传发动；由党委领导，厂部牵头，工会具体贯彻执行；并由工会、纪委、职工代表组成监督小组，使厂务公开做到“全面系统、领导作用、过程控制、持续改进、职工满意”。
由于制度规范，措施得力，我们成功地在历届职代会上制定出每年度生产经营计划和企业中长期发展规划，以及重大决定和改革方案等。每一项重大改革措施和重大问题决策的出台都严格按iSo9000质量管理标准程序执行，主动向职工公开，敢于向职工公开，经过职代会反复讨论，并召开多层次座谈会，广泛听取职工意见和建议，最终拿出成熟的方案予以实施，保证了这些重大改革的顺利进行。
四、突出重点，以点带面，拓展厂务公开工作的广度和深度
近年来，在厂务公开中我们突出抓住让职工“了解厂情，关注厂情”这一重点，每年定期召开两次会，及时让职工了解生产经营动态和形势，通过职工代表与厂领导面对面对话，由职工代表将从基层收集的有关生产经营、生活福利等热点问题，直接向厂领导提问，厂领导则当面给予解答。这种形式深受职工欢迎。目前，我们正准备将厂情会推广到各车间、支部，在更广泛的范围内，让更多的职工参与到民主管理中。厂情会制度使我厂厂务公开工作从相对单一型向上下联动型的双向型方向扩展，实现双向交流，拓宽了厂务公开的领域。
班组是企业的细胞，也是企业管理的基础，随着我厂改革的深入，班组一级的作用、地位越来越重要，同时也对自和民主管理提出了更高要求。自20__年起，我们开始着手深化“班务公开”工作，明确规定，工作计划、各工种工作任务安排及完成情况、工资奖金分配、考勤考核及奖惩结果必须让每个班组成员做到心中有数，并规定各车间、工段必须成立由职工代表组成的奖金发放审查小组，严格监督奖金发放。这些举措，使职工对厂里的信赖感大大增强，工作好安排，人员听指挥，对生产的协调、调度，起到了积极的作用。
回顾近几年来我厂厂务公开方面的工作，我们主要有以下几点体会：
一、依靠职工是企业发展与稳定的根本
一支能打硬仗的职工队伍是企业发展的根本所在。
在当前国企改革的攻坚阶段，只有真正做到维护职工民利和政治利益，才能使职工队伍保持稳定。“两办”通知就落实职代会职权提了四项要求：一是听职工意见；二是具有否决、反对和决定权；三是民主评议、民主测评采取相应组织措施；四是实行责任追究。实行厂务公开，就是要尊重和保障职工的民利，切实加强职工民主管理和民主监督，有效调动职工当家做主的积极性，凝聚职工群众的智慧和力量，唯有如此，才能促进企业的改革、发展和稳定。
二、规范制度是厂务公开工作的重要保证
只有将厂务公开纳入现代企业制度管理的工作范畴进行安排，从被动式向列入企业行政管理重点内容的主动式转变，成为企业行政管理工作考核的重要内容，才能使厂务公开形成制度；只有将厂务公开与企业各项工作紧密结合起来，与推进企业改革结合起来，与建立现代企业制度结合起来，才能使厂务公开向广度和深度延伸。建立现代企业制度要求做到“产权明晰、责权分明、政企分开、管理科学”，而“管理科学”就是要求我们将厂务公开规范化、制度化、科学化，也只有强有力的制度保证下的厂务公开，才能发挥作用，才能使企业生产、经营不断发展。
三、标准管理，使iSo9000质量管理方法在厂务公开中发挥巨大作用
借鉴iSo9000质量管理标准开展厂务公开，是现代企业制度的必然趋势。建立科学的厂务公开管理体系，有利于厂务公开民主管理与企业各项生产经营管理工作的紧密结合，融入现代企业制度之中。iSo9000质量管理体系运用于厂务公开后，使厂务公开制度与企业运行体制和机制得到有机结合，从而使我厂厂务公开真正成为企业的自觉行为。联系实际掌握iSo9000所体现的管理理念及原理、原则、基本要求等，减少盲目性，立足于进一步健全完善现有厂务公开、民主管理制度、机制。能过我厂实践证明，iSo9000作为世界公认的先进质量管理体系和保证体系，其基本原理、原则和要求，从本质上讲与厂务公开是一致的，厂务公开不仅是我厂iSo9000质量管理体系中的一部分，也是我厂开展厂务公开的工作的标准，借鉴iSo9000质量管理标准，使我厂厂务公开工作得到了质的提高。
公开出正气，公开出活力，公开出效益。我厂厂务公开让职工明白，让经营者清白，极大地促进了厂领导班子的建设和职工的积极性，增强了企业的凝聚力，推动了企业各种改革措施的实行，使厂务公开化作生产力，为企业发展起到了积极的推动作用。
我厂厂务公开，民主管理工作虽然取得了一定成绩，但随着时代的进步，形势的发展，新情况、新问题将会不断出现，我们将坚持以贯彻“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻“十六”大精神，与时俱进，开拓创新，不断完善制度，规范运作，提高实效，将厂务公开工作向更深层次、更广范围推进，使厂务公开工作在企业深化改革，加快发展中发挥更大的作用。
工厂会议制度篇4
一、做好厂务公开工作，党政工齐抓共管是关键
***电力公司的厂务公开工作，经历了从当初的公开内容不完善、公开形式不规范、公开时间不及时到获得省厂务公开先进单位等荣誉，得到广大职工的广泛认可，其间，经过了不断完善措施，落实责任，逐步提高的过程。特别是公司新领导班子成立后，对厂务公开工作更是给予了高度的重视，把其当作加强企业民主政治建设、促进企业改革发展稳定的大事来抓，及时对厂务公开工作机构人员进行了调整，确保了“党委是第一责任人、行政是第一执行人、纪检和工会是第一监督人、职工群众是第一评价人”工作运行机制的落实到位，***电力公司党委定期听取厂务公开办公室的专题汇报，分析处理厂务公开推行过程中遇到的问题，确保了***电力公司工作的正常开展。
二、做好厂务公开工作，落实规章制度是基础
为进一步提高厂务公开工作质量，20**年，我们按照中办、国办对厂务公开工作的通知要求，对《***电力公司厂务公开实施办法》进行了修订。20**年，我们又按照**省电力公司党组〔200*〕*号、〔200*〕*号文件精神，本着把公司的厂务公开工作开展得更加深入，进一步提高职工民主参与意识，更加尊重职工的知情权、监督权、参与权，把公司厂务公开工作纳入制度化、规范化、法制化轨道的目的，我们在广泛征求各层次人员和各部室意见的基础上，对20**年修订的《***电力公司厂务公开实施办法》进行了多次修改和讨论，最后提交200*年公司召开的职代会正式讨论通过。实施办法明确规定了三个小组以及小组下设办公室的主要职责，明确规定了需要公开的*项内容的形式、执行部门、公开时限、公开范围，并把厂务公开工作列入公司双文明建设考核内容。
发挥好职代会作用是厂务公开主要载体，我们每年都把涉及到企业改革发展和职工切身利益的重大方案、制度、措施等提交职代会讨论、审议和决策，认真落实好职工群众的知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权。每次召开职代会前，都先召开党委会、党政联席会和职工代表组长联席会，事先明确议题并通报情况，确保职代会达到预期的目的。
把厂务公开工作列入年度精神文明建设和党风廉政建设考核内容，***电力公司每年至少两次听取厂务公开工作专题汇报，定期研究厂务公开工作开展情况。各级领导自觉把权力的运作公开化，接受职工群众的监督，把诸如干部测评、干部任用、物资采购招标、招待费使用等情况，通过公告栏、招标会等形式，定期或不定期地向职工群众进行公开，让职工群众知情、议情、参政。工会切实担负起厂务公开的日常工作，重点发挥好职代会的民主管理和民主监督作用，维护好职工的知情权。纪委把推行厂务公开作为党风廉政建设的重要内容，重点抓好领导班子和干部队伍建设环节。工会和纪委密切配合，每年都对厂务公开工作进行检查评比，组织职工代表进行民主测评，把职工“知情不知情”、“满意不满意”作为测评主要内容，对查出问题及时向党委汇报，并对有关部门整改情况进行跟踪检查，通过这些措施，有力地保证了厂务公开的持久和有效运作。
发挥职工代表的参政议政作用，坚持和完善职代会提案征集和处理制度。每年在广泛征集提案的基础上，都认真进行分类整理，督促部门落实，及时反馈提案人。对征集到的职代会提案，经提案处理委员会审议立案后，***电力公司主要领导就提案的处理作了专门批示，按照要求先将提案转各主管领导，然后由各主管领导再批转承办部门，使提案的承办力度明显加大。
三、做好厂务公开工作，要不断拓展公开内容，扩大职工知情范围
在推行和深化厂务公开工作中，既注重制度上的完善，又注重在内容、形式、时间等方面上的拓展。在内容上，涉及企业重大决策的中长期发展规划、企业改革方案、重大技改方案等，都专门召开职代会进行审议。在形式上，以职代会为主，以公司行政会议、经济活动分析会、厂务公开栏、公司网络以及内部各类信息等形式为辅，多层次实施公开，让职工群众尽可能多地知情、议事。在时间上，把属于常规性的工作定期公开；属于阶段性、长期性的工作分期公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，则随时公开。
对涉及***电力公司重大决策的问题，如***电力公司中长期发展规划，生产经营的重大决策、企业改革、改制方案、生产经营目标及完成情况、财务预决算、企业内部经济责任制落实情况等内容都列入职代会审议范围。比如我们在审议《***电力公司***方案》时，经过自下而上、多个层次的广泛征求意见，使得提交的草案五易其稿，在取得广泛认同的基础提交职代会表决。再如对资产经营责任制12项指标考核的奖罚情况，我们则每季度以文件的形式向各部门进行公开；对月度工作完成情况在每月一次的公司会议上公开，对没有完成任务的部门和单位的扣罚情况公开，使职工清楚对本部门季度、月度工作奖罚的原因，对工作中存在的薄弱环节做到心中有数，对企业完成阶段性目标任务起到了有效的促进作用。
对涉及职工切身利益方面的诸如集体合同、劳动合同的签订和履行、职工提薪晋级、工资奖金分配、职工养老、医疗等社会保障基金缴纳情况、职工招聘、专业技术职称的评聘、评优评先条件、数量及结果、职工住房公积金管理以及安全生产和劳动保护措施、职工培训计划等都进行公开。比如去年我们修订公司集体合同时，工会提早采取多种形式听取职工意见和建议，形成集中意见后，积极与公司主要领导沟通、反映，而后通过集体合同的形式，确定一年为职工办几件好事实事。在公开的过程中，我们不定期对公开内容中要求落实的具体事项进行督促检查，并将检查结果书面报告公司党政主要领导，促进了公开内容的如期实现。
对涉及企业领导班子建设和党风廉政建设方面的诸如民主评议中层以上领导干部、重要岗位人员的选聘和任用、干部廉洁自律规定执行、企业业务招待费使用等情况，分别予以不同形式进行公开。在每年进行的民主评议中层以上领导干部工作中，要求公司领导和中层干部都作述职报告和年度工作打算，而后由职工代表现场打分，并及时在公司网上向全体职工公布职工代表对领导干部的评分结果。民主评议不仅增强了中层干部勤政廉政的自觉性，同时也让职工群众看到、听到每个干部所做的工作及今后工作思路、思想认识和廉洁自律情况，从而进一步增强了公司员工的凝聚力，密切了干群关系，促进了企业民主政治建设。在此基础上，我们还尝试了组织职工代表对公司机关16个部门进行评议，评议结果公开后，对名次靠后的部门触动较大。
在公开形式上，我们尤其重视发挥公司信息网的作用，在网上广纳贤言，倾听职工的意见和建议，增强公司决策的透明度和执行力度。在网上会议纪要，让职工了解领导决策议事日程；在公司网上设立了经理信箱，对职工提出的问题及时公开答复。为细化网络监督，我们还在公司网主页上专门开设了公开专栏，方便职工群众对公司情况的关注和了解。通过全方位的厂务公开工作，使职工群众的知情面不断扩大，参政议政的积极性不断提高。在今年的合理化建议月活动中，收到职工建议200多件，内容包括安全生产、技术改造、经营管理、多经开发、职工教育等多个方面。一些建议立项后，产生了良好的经济效益和社会效益。
四、下一步做好厂务公开工作的设想
总结***电力公司厂务公开工作的开展情况，认为需要在今后的厂务公开工作推进过程，强化以下几个方面的工作：
1、进一步强化宣传培训
利用办公自动化、电力信息等宣传媒体，进一步加大对厂务公开制度的宣传力度，营造深化厂务公开的环境氛围，进一步提高各级领导干部对厂务公开重要性和必要性的认识，增强搞好厂务公开的责任感和自觉性，推动厂务公开工作的深入发展。
2、进一步强化领导体制
厂务公开领导组在党委领导下开展工作，不定期组织和协调对厂务公开开展情况的监督检查落实。对厂务公开工作落实不到位、责任不明确的部室和单位、赋予领导组对职能部门或负责人提出责任追究的具体意见的职权，确保厂务公开领导组落实自身职责、搞好日常工作，确保厂务公开工作落到实处。
3、进一步拓展厂务公开内容
切实加强检查考核，使党内监督、行政监督、舆论监督和职工监督有机结合起来，为厂务公开的深入推进提供强有力的制度保证。把抓厂务公开工作放在同抓企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设和深化改革、加强管理、提高企业效益等工作同等地位的高度来对待。
工厂会议制度篇5
第一部分：厂务公开民主管理工作有关制度规定
一、指导思想
“厂务公开、民主管理”工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，全心全意依靠职工办好企业，以职工代表大会为基本形式，以公开办事制度，深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容，促进企业的改革、发展和稳定为目的，坚持内容和形式的统一，认真组织职工参与改革和管理，让职工知情、夯实当家作主的基础，听职工议事、疏通当家作主的渠道，请职工监督、尊重当家作主的权利，靠职工发展、发挥当家作主的作用。
二、基本原则
厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、推进企业发展等八项原则。
1、实事求是的原则。公开内容必须真实可靠，准确可信，符合企业实际，注重实际效果。
2、依法办事的原则。厂务公开的内容、程序、方法等要符合党的方针、政策以及国家的法律法规。全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针，职工是企业的主人，除法律、法规规定应保密的事项外，凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开。
3、方便群众的原则。厂务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众，为多数职工群众所接受。
4、循序渐进的原则。按照先易后难，先简后繁，循序渐进的思路，逐步健全完善厂务公开、民主管理的工作体系。
5、持之以恒的原则。把厂务公开、民主管理作为企业的一项重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有检查、有考核、有总结。
6、推动改革和发展的原则。推行厂务公开、民主管理是一种手段，其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政，推动公司发展。
三、公开的内容
1、生产经营管理方面：
⑴发展规划目标和重大生产经营决策。
⑵改革与管理方案。
⑶财务工作情况。
⑷物资采购工作。
⑸安全生产技措费用的使用。
⑹集体协议履行情况。
⑺工程项目投资建设。
2、干部考核、使用情况。
3、人力资源管理方面：
⑴劳动用工制度。
⑵职称评定工作。
⑶年度考核兑现况。
⑷先进模范人物的评比。
4、职工切身利益方面：
⑴职工福利费的使用情况。
⑵职工困难补助情况。
四、公开形式
公开的形式要可行、实用、便捷、灵活有效、因事制宜。
1、建立公开栏。公开栏主要用于那些涉及职工切身利益，群众比较关注，须让群众监督的公开内容。
2、召开职代会（职代会闭会期间召开职代会联席会）。会前，广泛征求群众意见，充分酝酿；会上，让职工畅所欲言，充分发表自己的意见，并通过民主集中制的原则形成决议；会后，做好宣传，团结职工齐心协力执行决议。
3、厂情会。主要适用生产经营过程中一些动态的，需及时公开并在一定范围内征求意见的事项。
五、公开时间
公开的时间因内容而定。根据厂务处理的先后及职工群众的愿望和要求，确定公开的时间。属于阶段性工作按阶段公开。如年底，将计划的完成情况、各种公开事项的办事结果、群众意见的答复和解决情况公开，让职工从总体上对企业的重要厂务有所了解。
六、公开的程序
厂务公开要体现民主集中制的原则，要充分发扬民主，广泛听取职工群众的意见，通过法定的程序做出符合实际的决策。凡提交职代会审议、审查的各项议案，应提前发给职工代表预审，职代会主要工作报告、改革与管理方案提前10天发至各基层代表组超前审议。对各项决策的实施和工作执行情况，要及时通过职工代表大会、座谈会、职工代表值班巡视或通过设立举报箱、意见箱等方式收集职工群众的反映、意见和建议，进行认真的研究与分析。对有条件解决的问题要采取措施加以解决，对条件不成熟的要作出解释和说明，争取职工的谅解和支持。
七、组织领导及职责
1、建立、健全“厂务公开、民主管理”领导小组，搞好组织协调。处成立“厂务公开、民主管理”工作领导小组
2、建立健全“厂务公开、民主管理”监督工作小组，搞好群众监督。
处成立“厂务公开、民主管理”监督工作小组。
3、职责
(1)、领导小组工作职责：
1、负责厂务公开、民主管理工作的组织领导、工作规划、公开方案的制定，重大问题的协调以及指导此项工作的考核、监督和检查。
2、及时发现和解决在厂务公开工作运行中出现的新情况、新问题，注重研究厂务公开工作的新思路。
3、及时总结、交流、推广典型经验。
4、结合实际情况，引导厂务公开不断向生产经营管理领域及各个领域延伸，并纳入现代企业管理的体制、机制和制度之中。
5、不断健全和完善厂务公开制度和职工民主管理制度。
6、领导小组每半年召开一次会议，研究部署有关工作。
(2)、监督小组工作职责：
1、监督和检查全处厂务公开所涉及的公开事项、内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合有关规定，群众反映的问题是否得到解决。组织职工代表对厂务公开工作进行评议和监督。
2、对出现的新情况、新问题，根据实际情况，与公开工作小组协商一致后，确定公开方案，并予以监督、指导。
3、监督小组每半年召开一次会议，分析情况，研究对策，安排下一阶段的重点工作，遇有重大情况随时开会研究。
4、负责对处“厂务公开、民主管理”实施情况进行考核，并向职工代表大会报告。
(3)、领导小组办公室工作职责：
1、在领导小组的直接领导下开展工作，负责“厂务公开、民主管理”工作文件起草、会议组织及日常协调工作。
2、深入基层，指导“厂务公开、民主管理”工作的开展，及时总结经验，推广先进典型。
3、定期组织职工代表对处“厂务公开、民主管理”工作情况进行监督检查。
4、参与“厂务公开、民主管理”工作实施情况的考核，并对考核结果进行评价分析，并实行公开。
5、不断建立健全“厂务公开、民主管理”工作基础资料，负责工作的登记、催办、落实和信息的反馈交流。
八、工作要求
1、实行厂务公开、民主管理是推进基层民主政治建设的重要举措，是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的基本要求，是加强企业领导班子建设和党风廉政建设的重要保证。各级领导干部一定要在这个问题上，统一思想，形成共识，认真负责地把这项工作抓紧、抓好、抓实。
2、实行厂务公开、民主管理，贵在经常化、制度化、规范化。经常化就是要不断解决工作中出现的新情况、新问题，既要抓宣传、讲意义，又要抓落实、抓典型、持之以恒。制度化就是把“厂务公开、民主管理”作为搞好企业的一项重要内容，固定下来，形成制度。规范化就是逐步把“厂务公开、民主管理”的内容、形式、程序、标准、时间和责任落实规范化。标准，把公开工作做深、做细，使企业的各项管理工作更加透明，职工更加满意。
3、“厂务公开、民主管理”工作切忌形式主义和一阵风。认真抓落实，力求取得更大的实效。公开的形式要灵活有效，因事制宜。公开的程序要体现民主集中制的原则，充分发扬民主，广泛听取职工群众的意见。
第二部分：女工工作制度规定
一、加强女职工委员会的建设，建立健全基层女工组织，定期召开女工委员会会议。
二、全面提高女职工素质，每年至少举办一次女工委员培训班。
三、认真总结女职工工作，每年“三八”期间召开女职工总结表彰会。
四、维护女职工的合法权益和特殊利益，为女职工说话办事，认真做好来信来访工作，要及时解决，并做好记录。
第三部分：文化体育工作制度规定
一、积极组织开展形式多样的文化体育活动，增强职工的身体素质，为生产建设服务。
二、每年组织三次处以上规模的文体活动，活跃职工的业余文化生活。
三、每年为基层配备一次文体用品，定期组织指导基层开展小型多样的文体活动。
第四部分：劳动争议工作制度
参照劳部发[1993]301号企业劳动争议调解委员会组织及工作规则执行
第五部分：劳动保护工作制度
一、贯彻落实国家有关的法律法规，贯彻全国总工会劳动保护监督检查三个《条例》，保护职工的安全、健康，维护职工的合法权益。
二、积极向职工宣传有关劳动保护的法律法规知识，提高职工的自我保护意识。
三、健全劳动保护监督检查体系，每年组织一次基层劳动保护监督检查员培训班。
四、参与企业职工劳动保护及重大事故的调查处理，参与企业职工劳动防护用品的制定及对生产厂家的资质检查和质量监督。
五、健全有毒有害岗位职工档案，每年安排有毒有害岗位职工进行健康疗养。
第六部分：工会办公室管理制度
一、会议制度
1、会委员会及工会经审会会议制度
(1)、参加对象：全体工会委员会委员、经审委员。
(2)、会议时间：每半年召开一次，遇有重大情况随时组织召开会议研究、决定。
(3)、会议内容：听取和审议工作报告及工作安排；听取和审议工会经费收支情况及预决算报告；审批立功集体及个人；其它需要集体研究决定的事项。
(4)、每次会议必须指定专人认真做好原绐记录。
2、办公室会议制度
(1)、参加对象：全体办公室成员。
(2)、会议时间：每周召开一次，遇有重大情况临时组织召开。
(3)、会议内容：各岗汇报分析上周工作完成情况，安排布置下周工作任务，协调全处工会工作；及时总结发现工会工作先进典型，检查工作运行中存在的问题不足；各岗做到情况互通，重点工作相互配合。利用办公例会时间进行政治、业务学习。
(4)、认真做好会议记录。
二、工作总结汇报制度
1、工会工作半年总结一次。
工厂会议制度篇6
为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。
(二)会议分类及组织
第一条全厂会议归纳为四类：
1.厂级会议：主要包括党政领导(扩大)会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。
2.专业会议：系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。
3.系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。
4.班组(小组)会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。
第二条上级或外单位在我厂召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会，用户座谈会等)一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。
(三)会议安排
第三条例会的安排。
为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：
1.行政技术会议
(1)厂长办公会：
研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。
(2)厂务会：
总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。
(3)班组长以上干部大会(或全厂职工大会)：
总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务，表彰奖励先进集体、个人。
(4)经营活动分析会：
汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。
(5)质量分析会：
汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进措施。
(6)安全工作会(含治安、消防工作)：
汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。
(7)技术工作会(含生产技术准备会)
汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。
(8)生产调度会：
调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。
(9)科务会：
检查、总结、布置工作。
(10)车间办公会：
检查、总结、布置工作。
(11)班组会：
检查、总结、布置工作。
(12)班组(科室)班前会：
对先天工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事项。
2.各类代表大会
(1)职工代表大会：
(2)车间(部门)职工大会(或职工代表小组会)：
(3)党员代表大会：
(4)团员代表大会：
(5)科协会员代表大会：
(6)企协会员代表大会：
3.民主管理会议
(1)工厂管理委员会：
(2)厂长、党委书记、工会主席联席会：
(3)生产管理委员会：
(4)生活福利委员会：
4.论文、成果会。
(1)科协年会：
(2)企协年会：
(3)政治思想政治工作研究会年会：
(4)厂QC成果会：
(5)科技成果会：
(6)信息会：
(7)企管成果会：
第四条其他会议的安排：
凡涉及多个车间(科室)负责人参加的各种会议，均须于会议召开前××经部门或分管厂领导批准后，分别报两办汇总，并由厂办统一安排，方可召开。
第五条厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。超级秘书网
第条\pnb0凡厂办已列入会计计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。
第条\pnb0对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议，厂办有权拒绝安排。
第八条对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权安排合并召开。
第九条各部门会期必须服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全厂例会同期召开，(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。
工厂会议制度篇7
一、实行厂务公开的指导思想
坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指导，实践“三个代表”重要思想，树立全心全意依靠职工群众办企业思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，搞好群众监督，促进党风廉政建设，调动全体职工参政、议政的积极性，促进我厂两个文明建设的和谐发展。
二、厂务公开的组织领导
1、厂务公开领导小组实行党支部统一领导，建立厂长为第一责任人，党、政、工、团齐抓共管的领导管理体制，厂务公开工作领导小组由厂长任组长，监督评议小组由副厂长任组长，两个小组成员由有关科室的负责人和若干职工代表组成。厂务公开工作领导小组下设办公室，办公室主任由财务科长担任，并由若干办事员组成。
2、厂务公开工作领导小组要制定公开方案，做好有关厂务公开的实施工作，并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时，建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开，民主监督的有关规定，监督评议公开事项的内容是否真实、全面，公开时间是否及时，程序是否合法，群众反映的问题是否得到解决及群众的意见和建议是否得到反馈等，促进厂务公开工作的健康运行。
三、厂务公开的原则
1、坚持党支部统一领导，有关方面齐参与的原则，厂务公开是党推进企业民主政治建设，支持职工当家作主的重要内容，必须坚持党支部的统一领导，形成党、政、工、团齐抓共管，动员职工群众广泛参与。
2、必须坚持调动职工群众和经营者两方面积极性，有利于促进企业改革和发展的原则。既要保护好、引导好、发挥好职工群众要求公开的意愿和热情，依法落实职工民主参与、民主管理、民主监督的权利，又要尊重和支持厂长依法行使经营管理权，保证企业经营策略和管理手段的正常运用。
3、必须坚持实事求是，注重实效，建立机制，逐步推进的原则。对公开的内容有所侧重，公开的内容、程序凡是法律、法规、政策有明确要求的必须按规定公开，凡是属于原则性要求的，可结合企业实际，灵活掌握，重要的是把这项制度有效地坚持下去。
四、厂务公开的主要内容
厂务公开的内容要根据我厂的实际情况有所侧重。既要公开有关政策依据和我厂有关规定，又要公开具体内容和承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序；使厂务公开在职工的广泛参与和监督下进行。为此，结合我厂的具体情况，提出厂务公开的内容如下：
（一）企业重大决策方面
1、企业发展规划、投资和生产经营，基建项目重大决策方案。
2、参与污水处理厂BoD投标项目。
3、企业改制、重大技术改造方案。
4、重要规章制度和管理办法。
5、财务预决算和财务计划完成情况。
6、污水处理费收支情况和利润完成情况。
7、职工裁员、分流、安置方案。
8、劳动用工制度改革、职工工资制度改革。
（二）涉及职工切身利益方面：
1、职工奖惩办法及奖金分配事项。
2、集体合同的协商制度和履行情况。
3、职工的住房补贴。
4、职工培训计划。
5、职工晋级、专业职称的聘任情况。
6、职工养老、医疗、工伤、失业、生育及其他社会保险、保障基金缴纳情况。
7、福利金的分配和使用情况。
8、住房公积金管理以及企业公益金的使用方案。
（三）与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。
1、领导干部述职、民主评议、组织考核情况和任免情况。
2、中层管理人员任用、重要岗位人员的选聘。
3、领导干部廉洁自律规定执行情况。
4、企业业务招待费支出的项目和金额、超支和节支的数额、原因等情况。
5、工会经费的来源和支出情况。
6、领导干部的工资、公车和通讯工具使用情况。
7、领导干部任期经济责任审计情况。
8、企业管理人员出国出境费用支出情况等。
（四）其他应让职工知情的事宜。
1、职工教育培训经费。
2、发展第三产业经营状况。
3、计生指标计划及完成情况。
4、企业大宗物资采购供应情况。
5、各类先进评比、奖励情况。
五、厂务公开的实现形式
（一）职代会制度：以报告、说明、方案、决定等方式公开厂务，履行职代会的审查同意或否决、审议决定、评议监督、选举等职权。
（二）通报和ü支委会、厂务会、党政工青联席会等形式，将厂务公开有关工作内容和活动形式公开BR>（三）宣传载体：设置多媒体展示厅、公开栏等文件载体公开厂务内容并及时报道和宣传。
（四）对其他应让职工知情的事宜应选择适当形式公开。
六、厂务公开的程序、时间
1、公开的程序。实行事前、事中、事后的全过程公开。在公开过程中，抓好提出、审查、批准、公开、评议、整改六个环节。厂务公开工作小组提出公开内容，厂务公开监督小组评议审查核实，经厂务公开领导小组研究批准后进行公开。每次公开的内容要有文字记载，公开后要存档，并做到专人负责管理。要搞好厂务公开情况的反馈工作，可以在各工段泵站采取座谈会、聘请民主监督信息员等形式，对公开内容进行评议，及时收集、反馈职工群众的呼声、意见和建议，进行整改并认真负责地予以答复，不断完善厂务公开工作。
2、公开时间。厂部要根据公开内容和职工关切程度，实行定期公开和随时公开相结合。属于职代会职权范围的重要事项，要通过每年一至二次的职工代表大会或临时召开的职工大会实行公开；属于常规性工作，要通过公开栏等形式按年度、半年、季度、月份实行定期公开；属于一事一议的工作要及时公开。
七、厂务公开监督考核制度
（一）厂务公开监督小组要开展不定期、经常性的监督检查工作，及时总结经验，使厂务公开工作健康有序进行。
工厂会议制度篇8
1、将非公有制企业作为厂务公开民主管理的重点来抓。按照《市区域（行业）职工代表大会暂行办法》规定，突出抓好非公有制企业职代会制度建设。各单位要把厂务公开民主管理工作和职代会建设摆上重要议事日程，纳入年度总体规划之中切实抓紧抓好，力争年内有新的突破。
2、各单位职代会要进一步提高规范化建设水平。进一步完善职工代表选举、培训和考核、职工代表证等制度，努力提高全体职工代表的责任意识和能力素质。要健全职代会提案、议事制度，确保职代会作用真正得到发挥。要严格落实好职代会的审议建议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权和民主选举权，严格规范各项工作程序，不断提高职代会工作质量和水平。
3、把握好职工董事、职工监事与职代会的关系。公司制企业中的职工董事、职工监事要严格由职代会选举产生，并代表职工参与企业决策和监督。要自觉对职代会负责，在董事会、监事会上充分表达职代会意见，实事求是地向职代会传达董事会、监事会的决议、决定，通过职代会发动广大职工贯彻落实董事会、监事会决议、决定。要按照相关法律规定保证工会主席、副主席分别进入公司董事会、监事会，使工会组织在企业的地位进一步得到巩固和提高，为工会各项工作的开展提供良好的条件。
二、广泛发动，营造氛围，为企业工资集体协商创造条件
厂务公开民主管理工作要紧跟时代的步伐，适应时展和形势变化，并不断赋予新的内容。
1、把工资集体协商纳入厂务公开民主管理体系之中。紧紧围绕企业职工的热切关注和企业新的需要，及时修订厂务公开实施细则，丰富公开内容，明确把工资集体协商的相关信息列入企业厂务公开的范畴，在调结构、转方式中实现职工收入的稳步增长，为企业和谐稳定发展凝心聚力。
2、搭建以职代会为基本形式的协商平台。大力开展以工资协商为核心内容的平等协商集体合同工作，推动企业与职工开展“共同约定行动”,把协商确定薪酬、改善劳动条件、增加职工福利、加强职业培训等涉及职工切身利益的问题提交职代会审议通过，向职工群众公开。协商代表也要经职代会选举产生。
3、确保公开渠道畅通，严格落实厂务公开的各项制度措施。定期组织厂情，以文字或会议形式通报企业生产经营和职工权益相关的事项。要设立厂务公开栏、职工意见箱，落实企业领导与职工对话、座谈制度，并借助新闻媒介和网络平台，确保职工获取信息渠道畅通。
三、推进党风廉政建设工作，与厂务公开民主管理工作双促进、双提高
把厂务公开列入建立健全惩治和预防腐败体系建设之中，健全权力运行制约和监督机制的要求，把厂务公开作为深入开展党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要抓手，与基层党务公开工作紧密结合起来，通过厂务公开建立健全内部制约和监督机制，完善权力运行制衡机制、薪酬激励和约束机制，把单位领导的廉政情况置于广大职工群众的监督之下。突出抓好以下几个环节：一是按照市、区纪委规定和要求，落实好单位领导党风廉政建设情况向职代会报告制度，作为职代会民主评议重要内容的监督制度，并与主管部门的工作考核和干部任免有机结合，发挥好职代会评议监督的重要平台作用。二是抓好“三重一大”制度在各单位的贯彻落实，积极构建惩治和预防腐败体系。三是深化企业廉政风险防范管理工作，积极推进向单位领导班子和有业务处置权岗位的延伸，四是要把厂务公开工作纳入党风廉政建设责任制考核范围，与建立现代企业制度，加强企业管理，促进党风廉政建设结合起来，切实抓好落实，防止企事业领导人员权力失控、决策失误和行为失范。
四、充分发挥厂务公开民主管理在转方式调结构中的重要作用
围绕转变经济发展方式、调整经济结构，实现经济平稳较快发展的任务，各单位厂务公开民主管理领导小组和工会组织要高度重视和正确处理新形势下劳动关系问题，进一步做好厂务公开民主管理工作。一是要把促进企业发展与改善民生有机结合起来，切实保障职工群众民主政治权利和劳动就业、收入分配、社会保障等劳动经济权益，推动企业可持续发展。二是要把厂务公开民主管理工作与开展创建劳动关系和谐企业活动结合起来，充分发挥其在凝聚民心、理顺民意、汇聚民智、聚集民力中的独特作用，尊重职工的首创精神，保护好、调动好、发挥好职工群众在经济发展中的主力军作用。三是关爱职工以人为本。企业要把职工利益放在突出位置，确保职工群众的劳动权利和经济权益，要采取多种方式稳定工作岗位,合理确定薪酬,妥善解决生产经营困难企业职工的生产生活问题，各单位要履行社会责任，严格执行法律法规、相关政策和集体合同条款，按照民主程序，规范裁员减薪行为。
工厂会议制度篇9
关键词：基本做法厂务公开民主管理
中图分类号：e282文献标识码：a文章编号：1006-026X（2013）04-0000-01
现就厂务公开民主管理工作在油田企业建设中的作用谈几点粗浅认识：
一、基本做法和特点
1、齐抓共管，形成合力。工会组织、职工群众全员参与的厂务公开领导体制和运行机制，形成了各负其责、相互衔接、齐抓共管的工作格局。各级党组织把厂务公开作为政治工作的一项重要任务，纳入重要议事日程；行政作为公开主体，及时将重要事项进行公开；纪检和工会部门坚持定期对厂务公开工作进行检查，建立了考核责任追究制度，为保证厂务公开制度落实到位发挥了重要作用。
2、完善制度，规范程序。严格依据《厂务公开民主管理质量手册》，紧密结合自身实际，先后建立完善了重大决策预告制度、职代会审议通过制度、民主评议干部制度、干部任前公示制、厂务公开定期向职代会报告和职工代表评议制度等。各基层单位均把厂务公开纳入到经营责任制、党风廉政建设责任制、精神文明建设等考核内容，有效提高了厂务公开的规范化水平。
3、多措并举，畅通渠道。以单位工会、党办、组织、纪检为龙头，全处各部门、基层单位积极创新和丰富公开形式，不断提高公开质量，拓宽公开渠道。建立健全了二级机关、基层单位、车间班组三级公开网络，形成了以公开栏、宣传栏、电子屏幕、内部简报、召开会议等为辅助形式的公开渠道。厂务公开率达100%，基层单位厂务公开率达97.6%，车间班组公开率达85%以上。通过开展满意度调查，职工对厂务公开工作的满意率达98.7%。
二、取得的主要成效
一是有效维护了职工合法权益。通过推行厂务公开，职工群众积极参与民主决策、民主管理和民主监督，职工收入、工作条件、工作环境和生活待遇不断得到改善；厂务公开工作已经成为思想政治工作的一种有效方式，在党群、干群之间架起了一座“连心桥”，有效促进了和谐供热建设。
二是有效推动了企业科学发展。在推行厂务公开工作的过程中，职工群众焕发出了高度的政治责任感，也增强了主人翁意识，对企业改革、管理和发展不仅做到知情，而且积极踊跃参与，厂务公开已经成为企业发展的“助推器”。职工群众积极提出合理化建议，提高了“三重一大”问题的决策质量，规避和降低了决策风险，使安全生产、服务水平、经济效益一年跃上一个新台阶，实现了又好又快发展，并确保了队伍稳定。
三是有效促进了党风廉政建设。随着厂务公开工作的不断深化，办事过程和结果的公开，有效防止和避免了热点、焦点问题的暗箱操作，使干部的履职行为处于有效的提醒和监督之下，使热点问题没有热起来、焦点问题没有烧起来。特别是薪酬分配、物资采购、干部使用等热点问题，或者交由职工代表审议通过，或者依靠招投标、集体决策等机制来解决，既给了职工一个明白，又还了领导的清白，厂务公开因此成为了廉政建设的“防火墙”。
三、获得的主要体会
通过深入实践，认真调研，全面总结，我们对不断深化厂务公开工作主要有以下四点体会：
1、提高思想认识是关键所在。重点要提高各级领导干部思想认识，实践证明，各级干部特别是领导干部对厂务公开工作的认识程度和高度决定这项工作落实的力度。尤其是当前油田改革发展进入了一个新的历史时期，面临着前所未有的机遇和挑战，再加上当前职工群众的民主意识、参与意识不断增强，都客观要求各级干部要进一步提高对厂务公开工作重要性和必要性的认识，增强抓好厂务公开工作的责任感和自觉性。改革发展越是深化，越要抓好厂务公开；越是面临困难和挑战，越要重视厂务公开。面对新形势新任务，要以更科学的方法、更高的标准和更务实的作风做好厂务公开工作，切实发挥其凝心聚力、解疑释惑、民主监督的重要作用。
2、发挥组织作用是根本保证。厂务公开作为一项系统工程，离不开各级组织和职能部门的大力支持。通过工作实践，做好厂务公开工作，必须实行党委领导，行政支持，纪委监督，工会组织，各级组织齐抓共管，共同负责，各负其责，职工群众全员参与。特别是党政主要领导对厂务公开负有第一责任，他们的言行，对一个单位厂务公开能否真正推开、能否保证质量具有决定性的作用。实践证明，凡是厂务公开深入扎实的单位，都以党政主要领导高度重视，党政工纪各级组织切实发挥作用，合力共为，才能保证厂务公开工作规范运行、有序推进。
3、落实各项制度是前提条件。目前，从油田到各单位，以《厂务公开民主管理质量手册》为主体的厂务公开民主管理各项制度健全完善，关键是抓好落实。这是厂务公开工作落到实处的前提条件，不能打丝毫折扣。对油田规定的必须公开的重点内容，要结合本单位实际进一步细化，特别是对涉及职工群众切身利益和职工群众关注的重点、热点问题，必须公开，防止和避免不公开、漏公开的问题。
4、严格检查考核是有效手段。一项好的制度和机制，离不开必要的检查和考核。没有检查考核的制度，就形同虚设，发挥不了应有的作用。实践也证明，定期对厂务公开工作进行检查考核，有助于不断加强企业民主管理工作，也是推动基层民主政治建设的有效手段。
四、存在的突出问题和思考
一是基层个别领导干部的民主意识有待进一步增强；二是有的单位厂务公开工作质量不高；三是厂务公开工作整体发展不平衡；四是有的单位检查考核制度落实不到位等。我们经过调查研究和深入思考，认为，应进一步重点做好以下四个方面的工作，充分发挥厂务公开工作在科学发展、和谐建设中的作用。
一是进一步完善工作机制。做好厂务公开工作，是各级组织的共同责任。各级组织要将厂务公开工作列入重要议事日程，切实加强组织领导，进一步完善厂务公开领导体制和工作机制，明确责任，各负其责，团结协作，形成工作合力，把厂务公开各项工作任务落到实处。
二是进一步规范运作程序。每一项制度和办法的制定，关键在落实。要坚持以职代会为基本形式，严格职代会程序，落实职代会职责，切实保障职工代表的决策权；以公开栏为主要载体，利用媒体、网络、文件、通报等多种形式公开，提高民主管理透明度，切实保障职工群众的知情权。
工厂会议制度篇10
一、从加强党的执政能力建设，建设社会主义政治文明的高度，进一步深化对厂务公开、民主管理的认识[文秘站网文章-文秘站网帮您找文章]
实行厂务公开、民主管理，是建设社会主义政治文明、加强社会主义民主政治建设的重要内容，是实践“三个代表”重要思想，构建社会主义和谐社会，落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针、建立健全惩治和预防腐败体系的必然要求。有利于协调和处理企业中的各种利益关系，搞好群众监督，推进基层民主政治建设；有利于保护、调动和发挥广大职工的积极性、创造性，促进企业的改革和发展，促进社会主义物质文明、政治文件和精神文明建设。要从实践“三个代表”重要思想，加强党的执政能力建设，建设社会主义政治文明高度，进一步深化和提高对厂务公开民主管理的认/:请记住我站域名/识，深刻理解实行厂务公开民主管理的重要性、必要性和长期性，进一步推进厂务公开、民主管理工作。
二、以巩固、发展为重点，认真做好厂务公开、民主管理工作
要按照《中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》(下称“两办通知”)的要求，切实做到企业重大决策必须提交职代会审议，未经职代会审议的不应实施；涉及职工切身利益的重大事项，要向职工公开，职代会按照法律、法规规定具有决定权和否决权。按照《国务院办公厅关于转发国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》的要求做到：“国有企业改制方案必须提交企业职工代表大会或职工大会审议，充分听取职工意见，职工安置方案需经企业职工代表大会或职工大会审议通过后方可实施。”既未公开又未经职代会审议的视为无效。
在企业改制中，凡是向企业管理层转让国有产权的，受让者名单、离任审计结果、资金来源及到位情况等必须向职工公开。改制后的企业要依据有关法律和规定，为职工按时足额缴纳各项社会保险费，及时为职工接续养老、失业、医疗、工伤、生育等各项社会保险关系，落实情况要向职工代表大会报告，向职工如实公开。
企业改制后，要切实抓好厂务公开、民主管理制度的衔接、巩固和完善。国有、集体及其控股企业要建立健全厂务公开制度，坚持并不断完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，职工董事和职工监事制度、平等协商签订集体合同等制度。要认真落实职工代表大会的各项职权。通过厂务公开，进一步建立和完善企业、车间、班组三级公开与职代会三级民主管理紧密结合的组织网络和运行机制。把企业发展决策、投资决策、改革改制决策、重大人事决策的内容纳入职代会的审议建议权范围；把企业生产管理、财务管理、奖金管理、物资管理、销售管理、基建项目管理、经济合同管理的内容纳入职代会审查范围；把职工经济利益、政治利益、精神文化利益以及企业重大决策和生产经营管理方面涉及职工切身利益的内容纳入职代会的审议决定权范围；把与企事业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的内容纳入职代会的评议监督权范围；把企业领导人员和重要岗位人员选聘、任用的内容纳入民主推荐权范围，落实好职工群众的知情权。
要充分发挥职工董事会、监事会的作用，畅通职工民主参与企业决策的有效途径。
三、加大事业单位厂务公开工作力度，推动校务、院务、所务公开
实行校务、院务、所务等公开的内容包括对单位内的公开和对社会的公开两个方面。单位内公开的内容包括：本单位改革方案和发展规划；财务管理和经费收支；干部任免、职称评定和单位领导和教职工竞争任职；工资调整和资金分配；工程项目招标和承包；物资和设备采购，接待费开支情况；职(教)代会每年民主评议领导干部情况;领导干部廉洁自律情况；教(职)工下岗、分流、内退和再就业情况；教(职)工普遍关注的其他问题及上级要求或本单位确定的其他需要公开的情况和事项。
向社会公开的内容包括：社会上反映较强烈的学校乱收费问题，药品回扣等方面的热点问题上。
四、努力推进非公企业的厂务公开、职工民主管理工作
非公企业职工是工人阶级的重要组成部份，是国家的主人，享有了解企业基本经营状况的知情权，执行劳动法律法规和政策监督权，对涉及自身利益有关问题的共决权。他们的民主参与、民主监督权利，必须依法得到尊重和保护。
在非公有制企业推行厂务公开，建立职工民主参与制度，既是社会主义国家性质决定的，也是建立稳定和谐的劳动关系的需要，职工(代表)大会是我国企业职工民主管理的基本形式，是厂务公开的主要载体，对非公有制企业同样适用，对非公有制企事业的发展大有益处。依照有关规定，非公企业至少有以下一些内容需要进行公开：企业发展和生产经营方面与广大职工密切相关的重要问题；企业执行劳动法律法规和政策的情况，企业制订的规章制度；辞退和处分职工的情况及理由；职工养老、失业、工伤、医疗、生育等社会保险缴纳情况；劳动安全卫生情况；集体合同及工资集体协议的协商、签订、履行、变更情况；涉及职工合法权益的其他事项；企业经营者和工会经过协商同意公开的其他事项等。各基层工会组织可结合实际，积极引导，总结经验，逐步推动非公企业厂务公开和职工民主参与工作。
从事文化、教育、卫生、科研等的非公有制组织，推行厂务公开和职工民主管理工作，可以参照非公企业的做法来进行。
五、加强组织领导，进一步做好厂务公开、民主管理工作
建立完善社会主义市场经济体制和深化企业改革，给厂务公开、民主管理提出了新的和更高的要求，各级厂务公开领导机构和工作机构，一定要从实际出发，认真分析和研究新时期和新形势下的厂务公开民主管理工作，进一步健全和强化监督机制，以领导是否重视，制度是否健全，责任是否明确，工作是否规范，效果是否明显，群众是否满意为重点，对厂务公开、民主管理工作进行评价。对那些不公开、公开内容和范围不彻底甚至假公开的企业和单位进行批评，并责令其采取措施限期整改；对不认真执行厂务公开、民主管理制度，引发事端，影响企业和社会稳定，以及暴露出来的违纪违法问题，要严肃查处。要及时发现新情况，研究解决新问题，办实事，求实效，把工作重点放在研究解决企业发展与稳定的重大问题上，放在研究切实维护职工的合法权益上，放在研究解决职工群众生产生活的紧迫问题上，努力使厂务公开、民主管理工作取得新的发展。
根据上级要求，为进一步加强对我市厂务公开、民主管理工作的领导，决定调整“开远市厂务公开协调领导小组”成员，名单如下：
组长：
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