园林工程的施工管理论文篇1
关键词：园林；施工管理；问题；
中图分类号：K928.73文献标识码：a文章编号：
1管理理念相对落后，难以符合时展的要求
我国园林工程行业起步较晚，只有30多年的发展历史，并且缺乏相应的管理理念研究与探讨。目前，国内园林施工管理中所通用的管理理念多是借鉴发达国家所总结出来的，虽然施工单位进行了客观的改动和修复，但是仍然存在很多与国内施工管理实际工作不相适应的部分，如果强制性的加以应用，必然起到“事倍功半”的相反效果。先进的管理理念是进行有效管理工作的基础和必要保证，而纵观国内现行的园林施工管理理念，普遍存在相对落后，缺乏科学性、客观性的现象，难以符合时展的要求，对于园林工程中进行科学、合理、有效的管理是极其不利的，必须及时进行改进与完善。
2施工管理过程中缺乏必要的技术支持
现代社会中，各行各业在管理方面的发展与进步，都需要有先进科学技术和理论作为支持和保障，否则都将面临停滞不前，甚至是倒退的现象。园林工程的技术应用多集中于工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究，这必将严重制约园林施工管理的改进和完善。在一项园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、多么完美的设计方案，都只是一堆毫无实际意义的文字和若干预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建设出实实在在的园林景观，所以，施工管理过程与必要的技术支持这是分不开的。
3改善方案
3.1加强园林施工技术要求
园林绿化工作的技术性要求很高，从花草树木的选种育苗、栽培管理、修剪整形，直到合理配置，成为具有多种效益的产品，这不仅需要科学的理论指导，更要求有掌握这种专门技艺的人来实现。在园林绿化工作中，园林专业技术人员，即园艺师通过园林规划设计、操作工艺以及引、选、种、栽等科学实验活动，解决园林绿化中的设计施工和技术操作中的难点，搞好各项技术管理和科研工作。园林工人应掌握一定的园林技术，既要能应用传统的栽培方法、又要掌握先进的手段，还要有剪、扎、接、曲、绑等技巧，进行源于生活高于生活的艺术创作。通过园林绿化工作者创作的艺术作品，大到游览区、公园，小到插花、盆景，含意深邃，充满生命活力，是其他各种艺术作品所不能代替的。在园林绿化专业技术人员中，设有高级工程师、工程师、助理工程师和技术员等不同职级的专业职务。
3.2提高质量意识
施工现场管理水平的高低直接影响工程的质量和企业的经济效益。对园林质量品位的要求不断提高，又将形成更大的园林市场我国的绿化、园林事业从绿化到美化，直到如今的生态园林，追求越来越高。以往主要是严格的规则设计，以平面绿化为主，绿量足够而色彩不足，总体效果单一又不够灵活。生态园林在设计上强调尽可能利用原有的地形、地貌、水体和生态群落，造景与当地特定的生态条件和景观环境相适应；在植物布置上形成以乔木为主，乔、灌、藤、花草相结合的绿化模式，在功能上则增加休闲娱乐、文化科普等多种功能。对原有绿化场所的改造、管护也将是一个很大的市场施工现场。管理是施工企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。园林施工企业忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。
3.3加强园林施工人员管理
从某种意义上说，园林施工的成功与否，很大程度上取决于园林施工管理，而园林施工管理的主要对象则是施工人员。园林施工项目是通过工程施工管理人员的辛勤努力和刻苦的工作，而最终达到建设目标的。园林施工单位只有拥有了一支具有创新意识、纪律严明、乐于学习、善于探索的工程施工管理队伍，才能确保完成一项质量优良的园林施工项目。目前，国内园林施工管理人员的职业素养普遍较低，难以满足现代化工程施工管理作业的高标准、严要求。由于园林施工管理人员的素质较低，领悟和执行工作任务的能力也普遍较差，工程施工管理单位必须注重对工程施工管理人员的管理培训与教育，以提高工程施工管理人员的整体素质，确保项目工程施工管理工作的有序进行。
4我国园林施工管理的科学发展
现代社会正处于一个高速发展的全新时代，一切事物的发展都要注重科学发展的理念，否则都必将面临被时代所淘汰的境遇。我国园林工程是伴随着城市建设而逐渐兴起的一个行业，其发展时间较短，虽然在发展过程中逐步总结了一些施工管理方面的经验和教训，但是难以满足园林工程行业发展需求的。我国园林施工管理要向科学化的方向发展和迈进，既要符合时展的需求，又要满足行业的整体发展需要。我国园林施工管理的科学发展，要注意从以下几点做起：
4.1加强园林施工管理专业人才的教育
目前，国内高校教育越来越重视对各行业专业管理人才、技术人员的教育与培养，而对于园林工程施工管理专业人才的教育则相对较少，尚未形成一个独立的学科和专业，这是高校教育在今后发展中所必须加强和引起重视的一个学科内容。在高校逐步加强对园林施工管理专业人才教育的同时，园林工程相关管理部门和单位也要有针对性的加强园林施工管理人员的岗前教育和在职培训，教育的内容要与实际工作相结合，及时解决施工管理工作中存在的问题和弊端。
4.2强化园林施工管理的理论研究
园林施工管理的科学发展历程中，必要的理论研究是绝不可少的，而且是必须引起高度重视和认真落实的园林施工管理的理论研究要由具有丰富工作经验的施工管理人员园林工程技术人员政府相关部门领导高校园林专业教师和外国园林工程师等人员共同组成，并且要结合世界上先进的园林工程管理理论，以及国内园林施工管理的实际情况，逐步制定出适合国内园林行业施工管理的管理理论，这是园林施工管理科学发展的理论基础和行动指南同时，强化园林施工管理的理论研究，也是园林工程行业发展的必然需要。
参考文献
园林工程的施工管理论文篇2
【关键词】园林施工；种植技术；园林土壤；交叉施工
随着人们经济条件的不断改善，人们对居住环境有了更高的期许。因此，园林绿化工程在环境建设中的地位也不断提高，而园林的施工问题更是受到大部分人的重视。加快园林施工进程和控制工程质量以成为园林实施者的首要任务。所以，如何在园林绿化工程施工过程中，发现经常出现的问题并提出解决对策，以便更好的开展园林工程和造就一个满足居民要求的舒适环境。
一、园林绿化施工中的技术及管理问题
1.土壤处理。在对园林绿化工程施工时，必须严格检验种植土壤是否施工种植物的良性生长。土壤问题的处理是一个十分重要的过程，要是植物能正常生长，就必须有适宜的土壤同时要多注意保护好土壤。在某些园林的施工过程中，施工人员粗心地除去表土，使表土中的养分丢失，从而破坏了植物的有利生长条件。故解决好土壤的问题是确保植物顺利生长的关键。在施工过程中，机械的使用也会给表土层带来一些的破损，这导致其渗透和排水能力的下降。因此，保护好表土和改良土壤环境是使园林工程顺利进展的重要任务。
2.无法利用原有植物。园林的建设并不是要求必须废除地表上的所有原有植被，而是在原有植物的基础上进行改造和利用。故对好好利用原有植物也是施工过程的必要任务。下面以行道树的保护为例，在施工过程中，因处理不当，机械、水泥和石灰对土壤的破坏，使树木生长环境也被破坏，这样就无法再利用原有树木资源。
3.交叉施工过程中对植物生长环境的破坏。在园林施工过程中，土建与绿化施工的交叉是最常见的市场交叉施工的问题。然而，往往在这种状况下，因施工单位的不同，他们坚持的原则和利益各不同，这使在施工细节上不能及时协调，导致出现很多问题。以道路的建设和绿化为例，在施工过程中常常会出现土建标准阻碍绿化施工的问题。由于土建设计对绿化问题考虑得不够全面，对植物的生长环境造成破坏。
4.管理理念落后。园林行业在我国起步较晚，仅有30多年，同时在管理观念上相对比较落后。我国园林施工管理的理念大多是从国外引进而来的，虽然这对施工的技术起到了一定的积极作用，但国外的思想还是与我国的实际国情尚存在一定的差异，如果不从我国的实际情况，简单的使用外国的想法，将会有一个坏的负面效应。众所周知，只有良好的管理观念才能产生有效的施工效应。因此，面对中国的园林建设管理理念落后现状，要及时更新管理理念，使它符合当代花园林业发展要求。
5.人员配置不当。到目前，我国许多园林公司是由苗圃或其他相关行业过度而成立的，且园林工人也不专业。故，中国园林施工管理正面临着人员配置不能满足发展的需要，况且园林业作为一个新的行业，也会出现人才断档的问题，没有经验的工人带来施工进度是非常大的问题。为满足需求的人才，我们应该把重点放在培养新一代的专业工人，并将培训理论与实践相结合，为了解决专业人员稀缺这个问题。
6.施工组织设计不科学。不完整的、不科学的施工组织设计将会对施工过程产生不好的影响，所以应保证施工组织设计的科学性和有效性。即使施工组织设计属施工过程的前期任务，但是它对整个施工过程产生很大的影响，因此设计者和施工者更要增加警惕性。科学的施工组织设计应保证其唯一性和针对性，同时还要能经过实践的考验，并且还要对工程的起止时间有紧密的安排。施工过程中，当发现问题时应该及时上报，以避免影响工程的质量和进度。
7.质量监管体系不完善。质量监管体系在园林施工中的地位也是非常重要，质量低的园林工程是不能满足预期的景观要求的，即使是完成了也很难长久维持。当前，我国园林行业还未形成一个完善的质量监管体系，很多施工单位就针对这个原因在施工过程中做了手脚，这从某种程度上纵容了工程质量的随意性。
二、优化对策
1.改进技术手段。园林施工对技术的要求是非常高的，从植物的选种开始，到培育壮苗和科学地栽培，再带植物成形，这个过程都需要有完备的科学理论来作为指导，同时又需要优良的技术做支持。因此，在园林施工的过程中须配有专业的技术人员，并由他们通过专业手段来解决施工过程中的技术难点，不断的完善技术手段，确保技术工作和科研操作做到最好。与此同时，园林的的工作人员既要掌握一些基础的技术能力，也要学习先进技术和各种技巧。
2.重视工程质量和施工规范。施工过程中要将乔、藤、花草和灌等密切结合起来，注重休闲、娱乐和文化等功能的引入。对园林施工现场的管理是企业管理的重要内容和基础。施工企业要重视施工过程中的管理，避免出现高消耗、低质量等问题。规范是施工的指导，是保证施工的质量和效果。施工人员要有基础知识和专业能力，才能把握设计观念创造出满足要求的园林作品，施工人员要更加好地发挥才能，在实践中不断的总结和积累经验，做出更好的业绩。
3.加强人员管理、人才培养和理论建设。好的园林作品主要是依靠施工人员们的努力工作来完成的，因此要建设一直创新意识强、勇于探索的施工队伍，确保园林施工项目能顺利完成。由于园林方面的人才培养还不够到位，至今尚未形成一个独立的学科，因此高校教育须培养专业的园林人才。施工管理必须要有扎实的理论知识作为指导，我们必须用理论来指导实践，在实践中验证理论，实现我国园林施工的技术进步。
4.其他方面。施工是要制定并执行防止发生伤害事故的措施，避免损害周围居民的利益，必要时，应调查社会公众对工程效果等方面的反映意见；施工中要遵守《建设业法》，处理有关合同问题，应以《公共工程标准承包合同条款》为准绳；确定施工单位及签订合同，都要严格按照规范进行，通过材料检查、工程验收和施工实际成绩，来评价工程结果。如果判定原施工单位不适宜继续承包工程时，可以中止承包。总之，必须对工程进行严格的施工管理；建设施工单位应该接受指导和监督，对于违背法规的行为要给予处分；有关工程的事物处理，应该根据甲方规定的程序妥善处置，务必取得各方面的理解和赞同。
三、结语
综上所述，园林绿化施工是一项较为繁琐的工程，认真地认识绿化施工过程中的问题有助于提高施工质量，保证工期的如期完成。园林工程从设计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为人类及动植物创造良好的生存环境，满足人们不断提高的精神生活。文章结合工作实际，提出了在园林施工过程中应注意的几个问题以及相应的解决措施，为同行提供了参考。
参考文献：
[1]莫旭芬，郑娴.园林工程施工过程中应注意的问题.中国高新技术企业.
园林工程的施工管理论文篇3
【关键词】园林施工管理成本控制分析
一、园林施工管理与成本控制分类
（一）园林施工管理主体的成本控制
在园林施工管理与成本控制中，日常发生的各种损失和费用是园林施工企业管理与成本控制的具体内容。这里所指的日常发生的各种损失和费用，都是指发生在各个生产班组、各个施工队伍以及各个部门的损失和费用。所以，进行园林施工管理主体的成本控制，应该以各个生产班组、各个施工队伍以及各个部门作为园林施工管理与成本控制的主要对象，让他们接受园林施工企业以及施工项目经理等有关部门的考评、检查、监督以及指导。以此同时，园林施工项目的各个生产班组、各个施工队伍以及各个职能部门还必须对自己多承担的责任进行自身的控制，我们可以说，园林施工管理主体的成本控制是最为有效、最为直接的园林施工管理与成本控制。
（二）园林施工分部分项管理的成本控制
园林施工企业想要把成本控制工作落实到实处，做得细致、扎实，就应该将园林施工管理的成本控制以分部分项工程来管理。一般情况下，园林施工项目还应该根据分部分项工程的实物量来衡量，参照园林施工的预算定额，并且对园林施工项目管理业务素质、技术素质以及园林施工技术组织措施节约计划进行联系，对包括机、料、工消耗的数量、金额以及单价在内的施工预算，将这些作为园林施工项目分部分项工程管理成本控制的主要依据。
二、园林施工管理与成本控制措施
（一）园林施工前阶段的管理与成本控制措施
在园林施工前阶段，施工企业往往要进行一些准备工作，例如园林施工工程的投标以及园林施工工程的准备工作，在进行园林施工工程投标以前，要根据园林工程的概况以及招标文件对建筑市场以及竞争对手的情况进行了解，并且进行成本的预测工作，提出关于园林施工投标决策的有力意见。在园林施工中标以后，要根据园林施工项目的建设规模，将与之相适应的项目经理部组建起来，与此同时，要以表述作为确定园林施工项目的成本目标，并且向项目经理部下达，要求项目经理部根据标书的成本目标进行实施和管理。
在园林施工的准备阶段中，首先要求园林施工企业根据所设计的图纸中的相关技术资料，对园林施工的施工顺序、技术组织措施、机械设备选型、作业组织形式以及施工方法等等进行认真的分析和研究，并且运用园林施工的价值工程原理，对施工方案进行确定，这里所制定的施工方案必须是经济合理、科学先进的施工方案。接着根据园林企业所指定的成本目标，把分部分项这一工程实物工程量作为基础，对材料消耗定额、劳动定额以及技术组织措施的节约计划进行联系，并且按照园林施工企业的生产班组、施工队伍以及职能部门的分工进行分解，使其作为生产班组、施工队伍以及职能部门的责任成本并且落实下去，进而为园林施工企业今后的成本管理做好充足的准备。
（二）园林施工期间的管理与成本控制
作为园林施工期间的管理与成本控制，是园林施工管理与成本控制的重点，这就要求施工企业加强对限额领料单以及园林施工任务单的管理，特别注意的是，园林施工企业要做好任何一个分部分项工程完成以后的实际耗费材料的数量、实际耗费人工的验收以及数据的核算工作，从而保证限额领料以及园林施工任务单的核算资料是绝对正确的，这样做能够为园林施工管理与成本控制提供可靠和真实的数据。进行园林施工期间管理与成本控制还要将限额领料单、施工任务单的核算结果与施工预算进行认真的核对，并且计算分部分项工程成本差异，对差异产生的原因进行分析，并且采取有效的纠正措施。
（三）园林施工竣工阶段管理与成本控制措施
进行园林施工竣工阶段管理与成本控制，要进行精心的安排，对园林施工竣工扫尾工作要干净利落的完成。对竣工验收工作进行充分的重视，使园林施工顺利的交付和使用。最重要的是要及时的办理工程结算，从一般情况来看，增减账加减原施工图预算等于工程结算造价。但是在园林施工实际情况中，一些按照实际结算的经济业务往往是由财务部门直接支付的，因此，施园林施工企业的项目预算工作人员并不掌握工程结算等资料，这就要求园林施工企业在进行工程结算办理之前，要求成本员与项目核算员进行一次全面、认真的核对。
结论：本文中，笔者先从园林施工管理主体的成本控制以及园林施工分部分项管理的成本控制这两个方面对园林施工管理与成本控制分类进行了简要的分析，接着笔者又从园林施工前阶段的管理与成本控制措施、园林施工期间的管理与成本控制以及园林施工竣工阶段管理与成本控制措施这三个方面对园林施工管理与成本控制措施进行了探讨。笔者认为，理论只有应用到实际之中去才能够发生作用，因此，笔者主张将园林施工管理与成本控制这一理论应用到园林施工管理工作和成本控制工作之中去，联系实际情况，指导实践，从而最大限度的发挥其作用。
参考文献：
[1]杨培红,姜效雷.景观园林工程施工组织管理应用探析[J].三门峡职业技术学院学报,2010,(01).
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[3]陈君.园林单位会计核算制度初探――以园林单位绿化工程施工项目成本的控制为例[J].中国市场,2007,(22).
[4]金利飞,李菊英.市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011,(01).
园林工程的施工管理论文篇4
（湖南省西湖建筑集团有限公司，长沙410006）
摘要：城市化进程逐渐加快，园林建设已经成了城市建设的一部分，需要相关部门给予高度重视。人们生活水平的提高丰富了余暇时间的利用形式，很多人愿意到附近的城市园林中呼吸新鲜空气，并伴有一些身体活动。因此，园林建设工程的质量对人们的日常生活也会产生一定的影响，在施工过程中要加强管理和控制，从而提高建设质量，打造高质量的园林景观，从而为百姓造福。
关键词：园林建设；施工管理；施工控制
中图分类号：tU986.3文献标识码：a文章编号：1006-4311（2015）23-0006-03
作者简介：彭湘（1979-），女，湖南长沙人，工程师，工学学士。
0引言
随着人们生活质量的提高、城市化进程的加快，人们越来越注意生活环境，因此，“绿化”、“生态”、“环保”等词汇深入到百姓的生活中，同时，也成了园林建设工程的主要任务和目标。城市建设的过程中，园林建设已经成为了城市建设的一部分，并渐渐开始了市场化进程，园林建设的施工管理及控制拥有着广阔的发展空间。但是，在园林建设的不断深入过程中，已经出现了一些问题，亟待得到解决。
1园林建设工程的质量监控原则
园林建设有很多种方式，不同的建设工程能够给人们带来不同的感受，从而打造出不同类型的园林景观。但是，在园林建设工程的施工过程中，需要完成质量监控，才能打造出完美的园林景观，因此，要遵守质量监控的原则，才能顺利完成园林建设工程。
1.1质量第一原则
无论哪种行业，质量永远是要放在第一位的，因为市民们对于园林建设的第一感官就是“质量如何”。园林建设是一种艺术行为，其公益性比较强，注重的是社会效益和用户感受，所以，从市民的角度出发，园林建设工程的原则首先是质量第一。
1.2人为控制原则
园林建设工程的设计、规划、操作等各个工程都是人为完成的，作为创造者，工作人员就是园林建设的把关者，园林质量完全由人来负责，所以，要坚持人为控制，要提高工作人员的素质和业务水平，从而监控园林建设的进程，并保证园林景观的质量。
1.3预防为主原则
任何一项园林建设工程都需要事先做好规划，尤其是质量的监控问题，事先做好规划，将各种问题的预防做在建设前面，才能使消极应对变为主动建设，因此，首先要把好工程质量关，其次要做好工作监督，第三要保证材料和设备的质量，第四保证工作环节的顺利衔接。
2园林工程施工管理分析
2.1园林工程施工管理中存在的问题
园林工程的施工决定着园林景观的质量，但是，现阶段的园林工程施工中却存在着一些问题，影响着园林建设的速度、质量等。
第一，政府对于园林工程施工的管理力度比较弱，政府将主要精力放在公路、桥路、楼宇等的建设上，必然会疏忽园林建设；第二，施工单位对于园林施工项目的监管和控制力度不够，会影响施工进度和质量；第三，监管部门对于园林工程建设的监督不到位，可能导致园林工程的质量和速度出现问题。无论是施工单位出现问题，还是政府部门的支持和监管力度不够，反映出的都是园林工程施工管理中存在的问题，在系统化、科学化、制度化的进程方面，我国当前的园林工程施工管理出现了漏洞，所以应该注重控制和监督才能提高园林建设水平。
2.2对于园林工程施工管理的建议
2.2.1加强园林工程施工的现场管理
现场管理是园林工程施工的重点，因为施工单位一般都会更加注重对园林工程建设的前期规划，从资金预算、原料采购，到工程建设、项目验收，在预算、规划方面都做得非常认真、详细，但是却疏于对工程施工项目的管理。因为如果现场管理不到位就容易使施工质量不达标，成本也容易无法控制。因此，要注意对园林工程施工的现场管理，需要做到以下几个方面：
第一，注意工程准备阶段的管理。准备阶段的管理主要包括：认真核对建设初期的各种数据、信息，例如园林建设所需要的设备、沙土、草木、花卉等，并将这些信息、材料做好设计和布置，保证不浪费每一棵花草、每一粒沙土，并保证每一名工作人员都有具体任务，保证在出现问题后找到第一责任人，可以激发工作人员的工作主动性。
第二，注重施工质量的管理。上文提到“质量第一”的原则，说明质量是园林工程施工的灵魂，高质量的园林作品才能给公众享受感。因此，需要监督工作人员的工作质量、材料设备的质量、整体施工的质量；需要考虑园林工程的工作进度，以不影响施工进度为主；需要降低工程建设的成本等。质量的监控才是加强园林工程施工现场管理的主要部分。
第三，注重园林工程的验收。园林工程是城市建设的重要部分，准备阶段和施工阶段都有了严格监管，那么在竣工后的验收阶段也不能放松，要对整个工程情况进行清算、总结、整理，在原料、设备、器材等方面要做好核对，工作人员酬劳要做好结算，还要安排好接下来的整理、配备、维护、保养等工作的监督和控制。
2.2.2做好园林工程施工的成本管理
为了迎合“节约型社会”的要求，园林工程施工也要做到严格控制成本，做好成本管理的环节，既能降低资金投入，同时又不会影响园林建设的质量。如果无法实现合理的成本管理，那么就会给整个施工过程带来负面影响，这不仅会影响园林建设的质量，也会影响施工单位的形象，同时也会给园林工程带来很大的人财物力的浪费和损失，因此，管理好园林工程施工每个环节、阶段的成本是极其必要的。
第一，事先做好详细的资金预算。资金成本只有认真做好预算，才能在源头上做到节约，这也是对成本的管理和控制的手段。首先要控制资金投入的目标，不能不具体考察就随意定价，要实现合理控制才能管理好成本；其次要预测资金投入金额，根据园林工程的施工预案，了解所需材料和设备的价格，采用科学的公式计算价格，扣除一定的不可预测的资金消耗，计算出成本。做好以上两点才能完成资金投入预算。
第二，做好成本管理。做好预算之后，就需要严格按照事先计划来管理成本，并针对几个主要方面做好统筹和控制：首先，要严格管理人工费、材料费和机械设备的使用损耗费，人员出缺勤、表现情况、原材料质量数量、设备使用情况、租赁产生的费用等，都需要认真完成管理，经过一段时间的认真管理审核后，便可以根据实际情况调整成本花销。其次，根据实际情况灵活机动，虽然事先已经制定了周密的计划，但是实际施工中，还是会有一些需要灵活调整的地方，并根据实际情况修订原有计划，需要考察的因素有工程进度、突发情况、材料短缺、设备磨损等，需要协调好各个环节，并对整个施工过程的花销进行统一管理和控制。在不影响整个园林建设工程的质量的前提下，要控制花销。
2.2.3加强园林建设工程的后期维护
园林建设包括后期维护，一般的园林工程都会种植大量的花草树木，这些植物尤其需要得到后期的精心修剪、灌溉，而且只有后期精心维护园林景观，才能使园林建设的工程有意义，能够真正造福百姓。对于园林植被的维护要定期、仔细，植被的后期维护包括灌溉、修剪、除草、杀虫等环节，保证园林景观中的植被能够茁壮成长，并且符合园林景观的整体造型要求。园林景观中的凉亭、造型等，要定期检修，不仅要保持景观的美观性，还要保证人身安全，以免因暴雨、狂风等不良天气造成倒塌等情况。图1中的园林景观非常美丽，但是由于该园林的元素比较复杂，不仅有花草树木，还有小桥、凉亭、假山等，如果遇到暴风雨等天气，就需要工作人员定期检查、维护，以免木质桥出现腐蚀、损坏，或者假山上的石块脱落，容易伤到行人。
3园林工程施工质量控制分析
园林工程的施工质量监控主要有人员方面的控制、材料设备房的控制、施工细节的控制等，每一个环节都要认真对待，从而保证园林建设的质量。
3.1人员方面的控制
要想保证园林项目的质量，就要从工作人员开始把关，因为从计划打造园林工程开始，每一个环节都是由人来完成的，由此，必须要首先控制好工作人员的工作。
首先，要杜绝工作人员玩忽职守，每一个人都应该被分配工作任务，将工作落实到人头，也就是将责任落实到人头，避免了工作人员互相推卸责任，也就激发了工作人员认真工作的责任感和热情。
其次，对于采购人员要更加重视，因为园林建设的采购都是大宗采购，而且采购的材料质量将直接影响园林景观建设的质量，如果采购人员中饱私囊，那么不仅不会节约成本，同时也会影响园林建设的整体质量。
3.2原材料方面的控制
对原材料进行控制，主要是在质量方面。首先要保证建筑材料的质量，要在进货时严格检查，发现质量问题及时解决，以免耽误工期。其次，事先考察绿化植被的品种，如果园林建设所在地的土壤适合植被生长则可以移栽绿色植物和花卉，如果土壤条件不好，则可以采用景观造型。第三，无论是造型还是植被都要在正式动工前认真清点、检验，以免在施工中再出现问题，难以补救。图2中的两个园林景观是完全不同的，第一幅主要是采取造型的形式布置园林景观，第二幅就是大量用了花卉、植被来布置。
3.3施工现场方面的控制
施工现场的管理、控制情况直接影响园林工程的建设质量，因此要加强对施工现场的控制。首先，要严格规范工作人员的工作，要制定相关规章制度，保证每个工作人员都能按照规定工作。其次，要定期培训工作人员，不仅要在思想上保证他们高度重视，同时还要不断提高工作人员的综合素质，认真对待、完成工作。
4园林建设工程施工管理控制的效果分析
以唐山市新修建的城市园林景观为例，作为一个兼具观赏、健身、休息、娱乐等一体的园林工程，在整个工程建设中，都对园林工程进行了严格的监控，包括现场管理、成本管理和后期维护，不仅降低了预算成本、缩短了竣工时间，并且在市民的满意度方面也有了比较明显的提升。本文在预计和实际方面，从工程花费、所用时间、所用人员、大型机械方面进行比较，得出了经过管理控制的园林工程在质量提升、成本降低的效果非常明显。表1可以看出，无论在花费、时间，还是人员、机械方面，经过严格管控之后，花费降低、时间缩短，甚至节省了人工。
5结束语
园林建设工程是关系到人民生活质量的大事，属于城市建设的一部分，如果园林景观质量高，那么人民群众可以在闲暇时间从事一些身体锻炼，由此可以看出，园林工程建设对于人民生活来讲意义重大。在“节约型社会”的大背景下，不仅要保证园林景观的质量，同时还要尽量降低成本，这就给施工单位提出了一些难题。必须要严格管理和控制园林建设，才能保证工程建设的质量，也才能为百姓造福。本文结合具体事例，从园林建设工程的质量监控原则分析，到园林工程施工管理、质量控制分析，得出了一些有针对性的结论，希望能够为园林建设提供理论依据。
参考文献：
[1]黄博，王成.园林建设工程的施工管理与控制[J].现代园艺，2013（06）：183.
园林工程的施工管理论文篇5
关键词：园林绿化问题对策
abstract:thelandscapeisalongwiththecontinuousdevelopmentofcityanddeveloped,reflectedintoday'ssocietypeopleonthenaturalenvironmentofthelifepursuitofgreenecologicalenvironmentandattention.Landscapeinthecityplanningconstructionoccupiesanimportantpositionandrole,canimprovetheurbanenvironmentquality,formedthenucleusofecology,landscapeandleisurefunctioninabody,theserviceintheurbandevelopmentandpeoplelife.
Keywords:gardengreeningcountermeasuresproblem
中图分类号：K928.73文献标识码：a文章编号：
近年，随着城市的生态环境建设，城市的园林绿化也成为城市规划建设的一部分。但园林绿化本身是一个系统庞大和复杂的工程，既要和谐融合于城市建设中，又必须符合自然环境的规律。虽然我国园林绿化已经蓬勃发展起来，却存在技术和养护滞后等多方面的问题。本文阐述了园林绿化的作用和现状，对如何提高园林绿化质量提出了建议和对策。
园林绿化的意义
作为城市建设的一部分，园林绿化对城市的作用是多方面的，主要表现在以下几个方面。
园林绿化是一种对自然生态系统的模拟手段，通过这种模拟手段，在原有自然环境的基础上实行再创造，扩大自然资源的持续利用。在城市的建设中，除了公共设施的规划建设外，还利用园林绿化巧妙的对城市进行合理的环境美化。比如说，利用城市地形，河流等，配合环境，为市民群众创造舒适优美的生活环境。
（2）接近自然的人工建造园林绿地，种植大量的植被草地，保证了生态园林绿化建设中植物的多样性。这在一个稳定的区域内，各种生物群体相互利用资源及相互之间的作用，达到总体趋势的平衡。生物种类越多，生物多样性对这个区域的调节作用就越强，因而能达到保持以生物的多样性调节气候的目的。
园林绿化体现的是人类与自然和谐共处、持续发展之道，同时也突出了城市文明建设的特色。通过不同的景观结构和艺术设计，让城市形成独具特色的城市风光，从而完善城市生态美。除此之外，园林绿化融于城市本身的景观结构和历史文化之中，对园林绿化进行独创性的布局，在优化城市环境中，无形地为道德。
总之，城市园林绿化为城市提供了生态服务的综合承载能力，从本质上提供了人们生活和工作的舒适环境，促进了城市可持续发展和城市建设模式的转变。
园林绿化施工现状和突出的问题
1、园林绿化施工现状
（1）政府对园林绿化的认识不足，对设计思想缺乏了解。大多数政府领导关注的是投入带来的经济效益，而园林绿化所投入的植被、人力以及养护管理等费用不能直接体现出投入的经济效益，使领导阶层不重视园林绿化工作。造成许多园林绿化工程为经济利益所驱动，设计方案上缺乏严谨性和技术性，机械的按理论操作，只注重景观效果，对园林土壤、当地气候缺乏客观的考察和分析，最终不仅造成园林的浪费，更难以达到绿化的质量和效果。比如说在绿化工程中，在经济利益的驱使下，为推销高利润的树种而随意的规划，降低了园林绿化的实际观赏效果。
（2）专业人员的缺乏也是目前制约园林绿化发展的一大瓶颈，虽然园林绿化随着城市发展而成熟起来，但园林绿化的专业人员却相对较少。绿化施工队伍素质较低，不能正确理解园林绿化设计的意图和目的，更有可能对设计的意图发生误解的现象。另外，从施工的管理来看，绿化施工组织不够严密，操作和执行标准不规范，对施工项目浪费较大，成本消耗严重。从园林的养护来看，许多园林只注重栽培，忽视了使事后的养护管理，造成返工率较高。而目前从事养护管理工作的队伍多数为专业知识少的民工，技术上的落后影响了园林景观的效果。
（3）从施工的环节来看，园林绿化的单项工程之间没有形成紧密的联系，在施工工程中缺乏相互的沟通和协调，比如园林绿化工程中的水利、土建和电力工程发生冲突，给施工单位带来不便，延误施工时间，影响工程完成的进度，最终还可能会影响市政的形象。
2、园林绿化施工过程出现的问题
园林绿化受土壤、气候等自然因素和技术等主观因素的影响，在施工过程中往往出现意想不到的问题，从而影响到绿化的质量。
园林绿化工程集植物学、审美学和建筑学于一体，体现出城市文化和人文精神的特征，因此绿化工程对综合的施工技术提出了更高的要求。但目前我国园林绿化技术力量的不足，难以达到绿化的客观要求和整体效果，这成为施工面临的最大问题之一。就从事园林绿化施工的人员来看，施工队伍良莠不齐，专业知识的缺乏使其难以理解施工设计的意图，也难以适应绿化工程提出的技术要求。
其次，从施工技术本身来看，由于园林绿化在客观上受天气、土壤等自然环境因素影响较大，因此，园林绿化的施工要求形成完整的技术体系。但由于我国园林绿化还处于起步阶段，还未形成涉及多方面科学技术的知识体系，难以在技术系统层面上支撑园林绿化的建设。
占绿毁绿现象严重。许多园林绿化工程都是在原有绿地的基础上施工建造的，目前我国缺乏相关法律法规对园林绿化的保护，加上相关的园林执法部门执法不严或者是权限受限，造成原有树木砍伐严重，占绿毁绿现象频繁发生。另外由于缺乏相应的保护措施，乱扔垃圾时有发生，而有时对便道的更换，也会危害园林草地的正常生长。
园林养护包括对园地的清洁卫生打扫、花草的修剪和浇水施肥，是一项长期和反复的工作，在园林绿化具有重要作用。但在实际中只注重栽培忽视养护管理的现象严重，许多绿地建设在完成初期效果比较明显，但缺乏后期养护，园林的植被有的被人为破坏，有的被虫蚀，杂乱丛生，降低了观赏效果。
园林绿化工程质量管理的问题。城市园林绿化工程质量管理者对专业化理论的认知度不够，没有弄清楚质量管理的主要研究程序。而从事质量管理的非专业机构和人员忽视管理的专业性，缺少规范的管理程序，降低了园林绿化工程的质量。同时，许多园林绿化工程施工的单位没有建立相应的质量管理体系，加上监督管理的不严，阻碍了园林绿化质量管理的正常运行和进一步发展。
三、园林绿化施工措施探讨
1、加强园林绿化的技术措施
园林绿化施工的重点在于因地制宜，利用原生态环境的基础，提高和发展园林绿化建设，其重点在于对技术的研究，而技术上的工作主要表现在以下几个方面。
因地制宜，加强沟通，促进合作
对于园林绿化这种系统复杂和庞大的工程建设，需要多方的合作才能够保证其顺利进行。无论是投资单位，还是施工单位，其目的都是顺利完成绿化建设，保证绿化质量。在投资金充足的条件下，还必须满足技术上的要求，比如设计单位的设计意图和施工单位的技术管理。缺少任何一个环节，都会影响建设的进程和质量。另外，园林绿化必须因地制宜，这里包括两层内容，一是园林新建，也就是在空的土地上创新规划园林创建，另一种是在原有环境基础上加以完善。但无论是那种形式，都要充分保护和利用生态环境与资源，保证其合理和科学性。
现场施工的技术管理
现场施工技术是园林绿化在建设实施过程中的具体操作，以专业设计人员根据现场调查加以科学分析为前提，制定适合项目施工方案。方案的内容应该包括对原有树木的保存、土壤的应用、绿化地的整理以及栽植树木的时期等。同时，对现场发现的问题要及时反映，并积极参与技术交流。
技术人员的配备
针对园林绿化专业人员不足、技术欠缺的问题，就必须加强施工单位人员队伍的技术培养，建设一支技术优秀、经验丰富的骨干队伍。在植被栽培的操作方法上，技术人员要提高自身素质，以适应现代园林绿化的技术要求。另外，技术团队要形成以老带新的培养模式，但其关键是对技术人才的重视，无论是有无经验，只要具有技术的发展潜在能力，便可给予发挥才能的平台，充分调动他们的积极性。
网络技术应用于园林绿化工程中是一大创新，在信息技术发展的今天，网络技术也逐渐被用于各行业的建设。在园林绿化施工中，要从全局出发，将网络技术用于组织施工，合理调配各种资源在园林绿化工程的利用。同时，利用网络多媒体，将设计图形以可视化的形式增加设计的灵活性，并不断完善施工设计计划。
2、加强园林绿化的工程质量管理
对园林绿化的质量管理主要体现在对园林的养护管理方面，目前许多质量管理队伍多数为非专业管理人员，降低了园林养护管理的质量。园林绿化后期养护管理也属于整个绿化工程的组成内容，比如说树木支架的加固，对树木时常的浇水等等。所以为保证园林绿化工程的顺利竣工和维持绿化质量，必须完善质量管理体系，改变管理中随意的现象；提高专业理论的认知程度，是绿化管理符合客观规律。
结语
综上所述，目前的园林绿化工程存在的问题主要表现在：注重经济效益，忽视实际的观赏效果；重视前期工作的质量，忽视后期养护管理；其中最突出的问题便是受起步晚的因素制约，在技术上不能适应园林绿化的更高要求。所以，为了保证园林绿化的可持续发展，必须在技术上进行研究和创新，提高施工人员的素质和思想意识。
参考文献
[1]王峰.综述园林绿化工程施工管理.《现代经济信息》.2009年09期
[2]曹奎.赵璞.生态园林施工中应注意的技术问题.《城市建设理论研究》.2011年
园林工程的施工管理论文篇6
关键词：园林绿化工程管理问题措施
前言
园林绿化工程管理主要致力于研究园林绿化工程应用于城市建设中而产生的生态效益及社会效益。通过对园林绿地的规划和功能分析，并对定额指标分布原则、园林工程管理理论进行深入分析。园林绿化工程管理是由政府组织并行使公共权力对城市绿化进行全程掌控和有效管理。其最终目的在于达成全民共享，使得社会资源利用率提高。
1、园林绿化工程管理的重要性
园林绿化工程管理是城市基础建设的最基本的公共活动。前文笔者已经分析了其内在含义，其别需要强调的是，绿化工程管理是政府组织实施的，一定程度上代表了政府的公信力，既然绿化工程管理是通过政府的财政支付来实现的，同时属于社会公共财产。按照国家与政府的相关规定，针对公共财产的投资应该满足效率与需求两大原则，跟其他的事业发展支出一致，政府针对绿化工程管理的支出应该取得，也必须取得最好的效益。同时，园林绿化工程管理与居民生活质量息息相关，不仅关系着城市可持续发展，体现了社会文明程度。因此园林绿化工程管理具有重要的社会意义，但在相关配套措施实施的过程中有部分效果仍差强人意，笔者就绿化工程管理存在的问题进一步分析。
2、园林绿化工程管理中存在的问题
2.1对绿化工程质量管理的认知度不够
对于一个城市园林绿化方面的企业，必须要有科学的组织管理机构，这样才能有效的管理好园林绿化工程，确保工程的质量得到保障。当前，我们很多从事园林绿化的企业，对绿化工程质量管理的认知度不够，缺乏程序化、技术化的管理手段，严重影响了工程施工的质量。
2.2缺乏合理规划
由于园林绿化工程建设投资主体多元化，建设主管部门难以掌握，导致很多绿化工程缺乏合理的规划，如工厂厂区内的绿化，工厂一方面为了达到规划行政审批部门的绿地率的要求，另一方面又为了迎合职工休息时间的休闲要求，提高其工厂的整体环境，就必须要进行园林绿化，同时为了节约资金，降低成本，就随便种上几株树，大面积铺设草坪。整个园林工程未经正规设计单位规划，景观效果差。
2.3绿化施工队伍整体素质不高
园林绿化工程不同于建筑工程，其技术性不是很强，致使许多素质不高的施工队伍纷纷加入的绿化行业，施工中机械的照搬图纸，不能很好的跟设计者沟通，结果导致了竣工之后的景观效果与设计者的设计方案大相径庭。
2.4缺少专业的监理公司
园林绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，缺乏专业的监理知识，导致绿化监理单位在接受施工监理任务后，工程开工没有做好一切准备工作，从而影响了绿化工程地按期完成。
3、园林绿化工程管理的解决措施
3.1增强工程管理意识，构建科学完善的工程管理体系
一个好的园林绿化企业，必须要进行严格的培训，使得工作充分细化，进而增强管理人员工程质量管理的良好意识，进而保障工程有效并稳定推进，使得管理目标顺利达到。从施工企业的现场施工管理着手，一定要建立完善的组织管理机构，做到垂直管理，这样可以有效的执行企业的管理任务，保证园林绿化工程建设的质量和速度。
3.2提高园林绿化从业人员的整体素质
园林绿化工程质量的好坏直接取决于从事绿化的工作人员，他们的职业责任感、事业进取心、业务能力和专业技术水平等直接影响了景观效果。我们应充分调动园林绿化从业人员的工作积极性，发挥他们的主导作用，牢牢树立起“保质保量”的思想，认真地做好设计、施工、监理等工作，以优秀的工作作风，创造优质的园林绿化工程。
3.3加强园林绿化工程规划管理
绿地对于城市发展是至关重要的，因此要合理开发和使用绿地，在进行建设前必须经过合理规划，将绿化的发展建设纳入到城市的整体建设当中。要严格控制已有规划的绿地或绿化园林。最后在工程验收和后期养护的过程中都需要相关部门予以支持，严格按照园林绿化工程的规划标准进行管理。
3.4实行园林绿化工程项目监理制
实行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程管理的有效措施。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，采用科学的方法进行监理工作。园林绿化监理工程师应做到守法、诚信、公正、科学，既维护建设单位的利益，又能够维护施工单位的利益，从而保证了工程的顺利竣工。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，及时发现问题并协调解决问题，从而保证了园林绿化工程作品的景观效果。
3.5后期养护管理的重要性
目前，多数的园林绿化工程施工期限为一个月，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木五个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活率。因此，园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但后期绿化养护管理工作不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果。如：浇水不及时，导致树木枯死；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生等。因此，我们必须充分认识到园林绿化工程后期养护管理工作的重要性。
4.结语
园林绿化工程管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程施工工艺流程，同时要具备现场施工指导等方面的技术，为加强园林绿化工程质量管理，确保质量，必须加强基础工作、施工质量控制。只有这样才能在保证工程质量的前提下，创造出宜人的园林作品。
参考文献
[1]王志佳，古洪生.试论城市园林绿化工程的质量管理[J].黑龙江科技信息.2010.
园林工程的施工管理论文篇7
关键词“风景园林；施工管理；问题
1.前言
风景园林工程就是建设风景园林绿地的园林绿化工程，风景园林工程可以为人们提供一个良好的亲近自然、休息、文化娱乐的场所，进而满足人们回归自然的愿望。因此，风景园林工程是保护生态环境以及改善城市生活环境的重要措施。园林绿化工程建设的施工管理是是决定园林绿化工程建设成败的关键，也是项目建设的核心。因此，做好风景园林施工管理工作对园林工程具有非常重要的意义。
2.风景园林施工管理应注意的若干问题
园林施工管理的好坏直接影响着园林景观是否能够良好地营造出来。然而，风景园林的施工管理存在的问题有许多，我们应注意以下几点问题：
（1）管理意识不强
目前，风景园林施工工程的管理意识普遍偏低，目光短浅。大多风景园林工程都比较重视栽培，却普遍忽视园林的管理与养护，这给施工单位造成了不必要的经济损失，不仅浪费了财力和物力，也影响了园林景观的效果。而工程质量意识薄弱，并且诚信体制差，使得工程的管理不断弱化。
（2）缺乏健全的管理体制
目前，我国风景园林施工管理有关法规还不够完善。在风景园林施工的管理过程中，还没有严格的管理体制作保证。而健全的管理体制是风景园林施工管理顺利实施的前提。
（3）技术方面的不足
现代社会中，各行各业在管理方面的发展与进步都必须将先进科学技术和理论作为保障，否则都将面临停滞不前，甚至是倒退的局面。由于技术方面的不足，缺乏必要的技术，当风景园林施工完工后，很难达到预期的整体景观效果，或者说很难长期维持在预期的景观效果。
（4）缺乏高素质的管理人员
目前，虽然我国的高校教育对各行业专业管理人才、技术人员的教育以及培养的重视程度以有所提升，但是对于风景园林工程施工管理方面的专业人才的教育相对较少。而风景园林工程建设是集生物科学、建筑学、社会科学于一体的综合性科学，其涉及到法律、技术、经济以及行政知识的综合性行政和监督执法技术。因而，风景园林施工管理工作对管理人员的素质及执法能力都具有比较高的要求，而这就对风景园林工程建设者提出了更高的要求。而当前，我国的教育模式在这方面的人才培养尚显薄弱，这严重制约着我国风景园林工程管理工作未来的发展。
（5）施工现场管理混乱
由于风景园林工程施工组织的计划性不强，施工现场常常出现混乱。
（6）操作不严格执行标准规范
一些施工人员操作不严格执行标准规范，致使工程规章制度形同虚设。
3.加强风景园林施工管理的对策
要想加强风景园林施工管理，我们应当采取以下几点对策：
（1）加强风景园林施工管理专业人才的教育
当前，园林养护的人员的综合素质不高，专业知识与技术水平普遍较低。因此，只有加强施工管理专业人才，风景园林施工管理工作才能顺利进行，才能适应房屋业不断发展的新形势。我们应当提高对各行业专业管理人才、技术人员的教育以及培养的重视程度，尤其是加强风景园林施工管理专业人才的教育。首先要加强高校将于对园林施工管理专业人才培养，与此同时，风景园林工程单位也要针对具体实际情况，加强园林施工管理人员的岗前教育以及在职培训，将教育与实际工作相结合，及时发现施工管理工作中存在的问题和弊端，并加以解决。
（2）健全相关管理体制
我国当前的风景园林施工管理问题，归根结底在于我国缺乏系统、完备、健全的管理体制，无法约束建筑单位的工程问题，也就不能得到有力的贯彻实施。所以，要想解决风景园林施工管理问题，就必须健全相关法律法规，修订和完善相关的法律法规，依法治理，提供有力的法律依据，严惩不贷。只有建立健全的管理体制体系，才能解决管理体制中无序混乱的状态，为风景园林管理体制奠定一定基础，保障风景园林施工管理工作的顺利开展。
（3）强化工风景园林施工的管理意识
一个优秀的风景园林工程项目离不开良好的质量管理机制。因此，我们首先要做好强化风景园林施工管理意识的工作，让企业领导和每个施工人员都认识到风景园林施工管理的重要性，把质量与管理放在风景园林施工的第一位，从而提高工程的质量，为企业的振兴作好根本保证。此外，风景园林施工人员一旦发现的问题，要及时的认真考察，并组织进行研究与验证，做出正确而合理的判断，并且针对风景园林施工的实际情况，及时制定一个可行有效的解决方案。
（4）组建现场施工项目部，进而加强施工现场管理
施工项目单位应立即组建现场施工项目部，为项目管理服务，充分发挥项目管理功能，以达到提高项目管理的整体效率的最终目标。对于小型的园林工程，可以采用统一指挥的方式，由公司组建施工项目部，公司下设多个施工队，使决策问题集中，进而提高管理效率；而对于大型综合园林工程，可以采用矩阵制的方式，由各职能部门中抽调专业人员共同组成施工项目部，把不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，发挥项目部的横向优势，充分发挥专业人才的作用，并且将各职能部门和多个项目有机结合，密切合作，集思广益，充分发挥各类专业人员的作用，实现施工项目部的优化组合与动态管理。
（5）加强后期管理
风景园林工程的后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的关键，其严重影响园林绿化工程景观效果。一个好的风景园林工程不仅施工要优良，养护管理也必须做到位。风景园林工程的后期管理就是树木养护的管理和草坪养护管理，其中树木的养护包括施加除草剂，除草，按园艺方法进行、修剪、栽培、施肥，及时施用农药防治病虫害。而草坪的养护包括生长季节的结合浇水、施肥以及对草坪锈病和地下害虫的防治。
（6）强化风景园林施工管理的理论研究
风景园林施工管理的理论就是结合世界上先进的园林工程管理理论，有园林工程技术人员、外国园林工程师、政府相关部门领导、丰富工作经验的施工管理人员以及园林专业教师等人员共同制定出一套适合国内园林行业施工管理的管理理论，并且要充分考虑我国园林施工管理的发展情况，为未来风景园林施工管理的科学发展提供理论基础和指导。
4.结束语
综上所述，风景园林施工管理对提高工程项目的经济效益，社会效益和环境效益均具有重大意义。风景园林工程是一个综合性很强的工程，在风景园林的施工管理中不可避免地存在着多方面的问题。因此，加强对风景园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。在施工管理过程中，我们应当强化工风景园林施工的管理意识，健全相关管理体制，并且加强风景园林施工管理专业人才的教育，不断提高风景园林工程的管理水平，以建造出更加美好的风景园林来造福社会。
参考文献：
[1]马学勉.风景园林施工改进措施研究[J].科技致富向导，2012（9）.
[2]朱建龙.谈谈生态风景园林施工[J].科技创新与应用，2012（12）.
园林工程的施工管理论文篇8
关键词：园林工程；施工管理；现场管理；质量；成本
随着城市园林绿化的快速发展，园林工程的施工管理显得愈为重要。施工管理工作是园林工程建设项目的重要组成部分，不仅直接影响到项目的整体效果、工程质量及企业自身的经济利益问题，同时还决定着企业对市场的应变能力、竞争能力及信誉问题等社会效益。因此强化和规范园林工程的施工管理，正是提高园林工程质量、提升工期进度、降低工程成本，发挥园林最大限度地改善人居环境最大功能，企业实现经济效益、社会效益的前提和保证。
1园林工程施工管理概述
园林工程是一项涉及绿化种植、假山、园路、景观小品、建筑、地形营造等多项内容的复杂工程，具备综合性强、施工工艺要求严、专业性强、施工技术复杂、建设规模大、要求各单位各工种人员相互配合密切协作的特点。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成园林施工管理项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。它主要包括园林工程施工组织设计、施工现场管理、施工质量管理、成本管理、进度管理、合同管理等内容。
2园林工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理理念落后，缺乏必要的技术支持
国内现行的园林施工管理理念，普遍存在相对落后，缺乏科学性、客观性的现象，难以符合时展的要求，对于园林工程推行科学、合理、有效的管理是极其不利的，必须及时进行改进与完善；园林工程的技术应用多集中于工程的方案设计、成本预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了施工管理技术的应用与研究，这必将严重制约园林施工管理的改进和完善。施工管理过程只有与必要的技术相结合，才能将完美的设计方案建设成预期的园林景观。
2.2施工人员素质水平低，科学施工意识薄弱
园林施工管理是园林工程项目顺利实施的关键环节，而施工人员则是园林施工管理的主要参与者。目前我国园林工程施工人员大部分是一线农民工，普遍存在着缺乏施工经验、园林知识缺乏、科学施工意识薄弱、技术素质水平低下等问题，因此难以保证工程的进度与质量要求，更谈不上全面体现园林工程的设计思想了。
2.3其它方面的问题
如质量管理体系不完善，片面追求施工进度，忽视工程质量管理，缺乏有效监理机制，导致工程质量出现问题；相关管理人员的管理水平低，缺乏足够的施工经验，导致施工组织不合理，致使许多园林工程质量管理都存在监管漏洞；设计人员与现场配合不当，不重视设计交底与图纸会审工作，导致建成的工程景观实况与设计预期效果相差很大；工序质量管理不严格，在施工过程中施肥不到位、植物修剪不合理、植物定植后头水没有浇透等情况时有发生，造成园林植物成活率低下等问题，进而影响整体工程景观效果。
3强化和完善园林工程施工管理的措施
3.1加强园林施工管理的理论研究，提高施工管理人员素质水平
首先结合国内园林工程施工管理情况，组建理论实践经验丰富的园林施工人员、技术人员以及高校园林工程专业相关教师等人员，加大对园林工程施工管理的理论和技术课题研究力度，积极汲取以往园林精品工程中的施工管理经验和教训，针对性的提出园林行业施工管理新理念、新技术，为园林工程施工管理提供科学的理论基础和行动指导；其次加强园林施工及管理人员的技能培训和管理水平，不断提高其专业素质水平，提高园林施工管理人员的质量意识、安全意识，确保工程质量和安全。
3.2合理编制施工组织设计方案
园林工程施工组织设计是保证工程进度、提升工程质量、降低工程造价的基础工作，指在详细了解园林设计方案、施工要求、现场勘察的前提上，对人力、原材料、施工机械与工序等的计划编制；具体包含以下几方面：①技术准备，编制出施工图预算和施工预算，并依此编制出施工组织设计，包括施工进度、施工部署、施工质量计划等。②根据施工方案在开工前做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的精心准备工作。③根据对施工工期要求合理组织人力、物力、机械设备进入施工现场并计划好工程进度工作。④施工组织机构及人员的合理安排，以及各工种施工人员进场前的有关的入场教育工作。
3.3加强施工现场管理
园林施工现场管理通常包括施工现场总平面管理、施工现场文明施工管理、施工现场安全管理等内容。施工现场总平面布置与管理是对总平面图的具体贯彻、落实和优化，主要包括现场围挡及现场标志标牌的设置、施工现场临时设施的布置、现场材料堆放场地设置；施工现场“脏乱差”现象易造成材料的混乱和转运效率低下，从而增加成本，对企业的形象也不利，应当组建现场施工管理组织机构，切实加强施工现场文明施工的管理，为施工人员、城市提供一个个整齐有序的施工现场；加强施工现场的安全管理，可从以下几方面入手：①建立施工现场安全生产保证体。②建立施工现场安全生产责任制。③实行安全交底和安全教育制度。④实行安全检查制度。⑤明确施工现场安全管理内容等，通过现场安全管理措施和制度等手段，避免生产事故，杜绝劳动伤害，确保职工的安全和健康的管理活动。
3.4强化施工质量管理，工序质量要严格控制
园林工程现场质量管理的目标是提供满意服务，创建优美的园林工程。所有分部分项工程的质量均应合格，工程中有关安全功能的检查、检验和抽样检测结果应该符合相关规范规定。应当尽可能地加强项目规划、设计、施工方案、机械、材料、施工工艺、操作方法、管理制度、技术措施、施工人员素质等各种直接和间接影响工程项目质量因素的管理和控制，注重细节，如园林工程中的绿化工程为例，在苗木栽植前应首先对土壤的酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行测试处理与分析，并采取相应的消毒、施基肥、客土等措施；选择的苗木要生长健壮、无机械损伤、符合设计要求、无病虫害等特点，栽植过程要注重维持根系水分的平衡，此外还应加强后期养护管理。
3.5完善施工成本管理措施
成本管理是园林施工管理中的重要任务，主要对施工建设过程中的人力、物力、资源进行指导监督以及调节限制，以确保工程建设整体成本控制在目标范围内。在施工的不同阶段，要采取不同的项目成本控制：投标阶段根据施工预算来实现施工成本管理；施工准备阶段根据施工现场实际情况提出该项项目费用计划；施工过程阶段通过量和价来控制工程直接成本。此外，还可从控制采购成本、严控非生产性开支费用、提高设备的利用率和完好率、提高劳动效率、合理分包等方面来完善施工成本的管理。
3.6其它方面管理工作
如加强施工现场进度管理，在兼顾成本，质量控制目标的同时，努力缩短建设工期；加强施工现场信息、资料、合同管理；加强施工现场与建设方、设计方、监理方及项目内部人员的沟通管理，设计人员应做好现场配合和指导，严格执行图纸会审与修改工作，加强施工质量监督工作，提高施工技术水平，努力打造精品工程等工作。
4结语
园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，作为项目管理人员，不仅要掌握工程原理，还应具备指导现场施工等方面的技能，切实加强施工现场管理水平，强化施工的质量、进度、成本、合同等管理工作，只有这样才能在保证工程质量的前提下，在合理的工期内建造出经济、美观的园林作品。
参考文献
园林工程的施工管理论文篇9
【关键词】园林建设工程；施工管理；内容；控制；对策
中图分类号：tU986.3文献标识码：a文章编号：
1前言
现如今，我国园林市场竞争非常激烈，然而，企业想要在激烈的市场环境中稳定、持续的发展下去，就应该在管理上多努力，从而建造出更好的园林工程。一项优秀的园林工作除了受设计与材料等因素的影响外，还受施工工艺以及施工现场管理等的影响。通常情况下，园林施工管理水平的高低直接决定园林质量的好坏以及企业竞争能力的提高。因此，企业想要在市场中占有较大的市场份额，就必须严抓园林建设施工管理，施工管理工作做得好，才能收到更大的经济效益，使企业在市场中占有较大份额。
2园林建设工程施工管理的主要内容
2.1认真做好施工前的准备工作
在园林工程施工前，必须做好充足的准备工作，施工人员要理解图纸设计的要求，同时还要根据施工的实际情况，再结合图纸设计，进行施工。例如：在勘察土质情况时，要结合施工现场的情况开始勘察工作，了解土壤的性能以及可以种植的植物类型。如果有不适宜的种植品种，应该及时上报给有关领导，并调整种植方案。再如：在材料规划上应该结合园林的工程要求，特别是要做好材料购买与施工进度工作。在采购树种时，以树形的完整程度作为选购的标准，同时还要按时运送到施工现场。对施工场地的树种以及购买的施工材料进行抽样检查，待检查结果符合要求后才可以使用，一旦发现不合格产品，及时和厂商进行调换。
2.2严把施工材料的进场关
在园林建设施工过程中，施工方案与工艺是确保园林工程质量的前提条件，如果任何一个环节出现问题，都难以保证园林工程质量满足预期的设计要求。
2.3定点放线的调整
一般来说，对定点放线一定要做到：位置不仅准确而且标注要很明显，同时还要标注中心位置。而对于种植槽来说，应该表明边线位置。如果在放线过程中，出现异常情况，那么应该及时采取有效的措施进行处理，植物种植间距控制合理，以便保证种植以后的效果，满足定点放线的要求。
2.4提高种植土壤的性能
经过调查发现，土壤结构对土壤的质量会产生一定影响，影响营养成分的分布，从而对今后植物的生长产生影响。所以，在园林工程建设之前必须对土壤进行检查，重点是要进行土壤理化性能分析，利用多种先进的手段来进一步改善土壤的质量，从而使植物健康成长。
2.5按照流程验收园林施工质量
园林工程建筑的验收工作是园林工程最重要的工作，其主要的管理措施主要涉及到预检、隐检、签证等工作，对园林建设资料认真审核后，由专业人员编写施工技术和管理总结，向上级提交验收报告。在工程验收过程中，必须确保各个施工阶段的质量，特别是一些隐蔽性工程，更要重视施工质量。
3园林建设工程施工需要遵循的原则
3.1目标统一
事实上，园林建设工程包含若干个子项目，而对于各个子项目来说，施工顺序不同施工任务也不一致，子项目由不同的部门管理，这样一来，各部门的目标也不同，所以，园林工程建设部门应该认真分析所建工程的特点，结合施工现场的实际情况，制定总工程目标，不仅要确保园林建设工程的质量，而且还要使多个参与方达成共同的目标，从而加快施工进度。
3.2明确权责
在园林项目施工过程中，其责任人的职责与权限问题过于复杂，在确保工程质量的基础上，加快施工进度，就应该在施工过程中，进一步明确各个参建方的目标和责任，可以充分利用合同、规则等的形式来保护参建方的合法权益。同时，也可以建立合理的报酬制度，从而公平分配项目风险，以便更好的承担相应的责任，建立一个合理、科学的管理体系。
4进一步强化园林施工安全管理的有效对策
4.1建立完善的安全管理体系
园林工程建设的项目经理要切实落实安全生产责任制，但是，要求安全检验人员必须要参与技能培训。由于项目经理是安全施工的第一责任人，因此，应该加强安全管理与指导。
4.2确定施工安全目标
园林施工企业结合施工安全标准，适当调节和控制施工安全，这样一来，确保园林工程质量满足设计要求。
4.3制定合理的安全计划
在园林工程施工前，必须要认真编制合理的施工方案，待监理单位审核合格后才能进行施工。通常来说，安全施工计划主要包含安全控制目标、安全准则、职权分配等内容。
4.4建立健全的保障制度
安全保障制度的建立必须结合工程施工的实际情况，再选用最先进的施工技术与工艺确保工程施工质量，从而使园林工程在确保质量的基础上顺利进行下去。
5提高园林施工成本管理质量的措施
对于园林施工成本的控制主要包含以下几点对策：第一，认真制定购买计划，购买者必须要结合工程的需求制定合理的购买计划，合理分配有限的资源，避免成本大幅度增多；第二，在满足设计要求的基础上，加强对施工成本的预算控制；第三，加强合同管理。根据合同规定以及相应的法律法规，对异常情况的出现应该落实索赔制度。第四，加强施工质量管理。减少停工与返工等状况的出现，将施工成本控制在允许的范围内，另外，施工人员在确保工程质量的基础上，还要加快施工进度。
6加强园林工程养护管理与控制
园林工程的养护管理工作应该抓住以下几点：第一，及时灌水。水分是植物生长的前提条件，因此，养护人员必须定期向土壤补充足量的水分，为植物生长提供充足条件，这样一来，大大提高植物成活的概率，第二，定期为植物施肥。长时间，土壤中会缺少肥料，为使植物快速的生长，必须要定期施肥。第三，中耕除草。中耕是为疏松土壤，促进土壤肥料的分解，加快植物根系的生长。第四，预防病虫害。要始终坚持“预防为主，防治为辅”的原则，避免病虫害影响植物的正常生长。
7结束语
总体来说，园林建设工程是一个相对比较复杂的工程，不仅工作量大，而且成本资金投入多，再加上，对施工质量要求比较严格，所以，我们必须加强林工程建设的施工管理，并且要求施工管理人员必须熟练掌握相应的知识与技能。只有这样，园林建设才能达到最初的效果，从而为企业赢得更大的经济效益与社会效益，更好的为人们的生活服务。
参考文献:
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[2]邓泽进.浅谈园林建设工程的施工管理及控制[J].科技创新导报,2008(10).
[3]彭海龙.试论风景园桩绿化工程的现场施工与管理[J].现代园艺,2011(3).
园林工程的施工管理论文篇10
关键词园林绿化工程；施工；管理；方案
中图分类号S7文献标识码a文章编号1674-6708（2014）122-0083-02
随着经济的发展和社会的进步，人们对生态环境问题越来越关注，所以城市中的园林绿化工程也日益得到人们的重视，作为城市生态建设工程的重要组成部分，园林绿化工程能够满足城市建设和市民对生态环境的需求，实现良好的社会效益，而为了提高其施工质量，需要在园林绿化建设过程中实行标准化和正规化的施工管理方案，在园林绿化工程的准备阶段、施工阶段和养护阶段运用先进的技术管理方法，科学、文明、有效地施工，确保园林绿化工程顺利完工并取得良好的施工效果。
1园林绿化工程准备阶段的管理
1.1做好工程设计方案
做好工程设计方案是园林绿化工程准备阶段中最重要的环节，要根据当地的自然条件如温度、湿度、空气、阳光、水分、土壤和肥料等等，对园林植物的分布状况进行组合设计，实现其一定的艺术观赏价值，工程负责人要对设计方案中的工程范围、任务量、施工期限以及投资金额有一个明确的了解。而设计人员要具备科学合理的设计理念，使园林工程在满足城市绿化覆盖率的基础上，具备一定的功能价值和艺术美，此外还要保证设计资料的完整性和准确性，设计好园林绿化工程的剖面图、立体图、施工图、效果图以及局部放大图。
1.2控制投入材料的质量
园林绿化工程的投入材料分为两种：一是土建部分的各种原材料、半成品、机械设备和配件；二是绿化部分的苗木、土方和支架等材料。只有在施工过程中保证这些投入材料的质量才能提高工程的总质量，所以要在园林绿化工程的施工准备阶段严格检查土方和苗木的质量，确保各种铺装和管线材料以及亮化和控制设施达到工程要求，全面控制工程投入材料的订货、采购、取样、验收以及检查等过程，保证材料货源的供应质量。
2园林绿化工程施工阶段的管理
2.1科学选择和处理土壤
对土壤进行选择的依据是园林植物的品种及其生长规律，在将适宜的植物移植入土之前，要对土壤酸性和碱性进行科学的检查和分析，还要对土壤的透水性和透气性进行实验，实验的主要目的是检查土壤是否符合植被的生长需求，如果不符合，就要采用施肥、消毒以及酸碱中和等比较科学有效的手段进行处理，使其最终与植被的生长需求相符合，此外，基坑的深度要根据植被的类型来确定，做出科学的设计规划，确定适宜的坑深，避免其太深或
2.2明确植被选择标准
严格把关园林绿化工程中苗木的品种、干径、高度、冠幅、株形、土球的大小以及根系的发育情况等，确保其符合设计方案的要求、生长健壮、无病虫害、无机械损伤，观叶植物应该叶簇丰满、叶色鲜艳，用于草坪铺栽的草块和草卷应该边缘平直、规格一致，其中要注意不能使杂草的比例大于5%，草卷土层的厚度在1cm～3cm之间，而草块土层的厚度在3cm～5cm之间。用于播种的草花、草坪以及地被植物的种子要对其品种、产地、品系、纯净度和发芽率进行详细标明，发芽率达90%以上的种子才能用于园林工程中，此外，如果种子是自外地引进的，必须确保其具备检疫合格证。
2.3加强苗木栽植管理
苗木栽植是园林绿化工程施工中比较重要的一项工作，它需要具备较高的专业水准，在具体操作过程中要讲究美感并顺应时令，其中最重要的就是要具备科学合理的栽植次序，依次为乔木、灌木、藤木和地被，苗木的高低层次、行列错落以及疏密成道和色叶辉映充分体现出园林绿化工程的艺术美，所以在栽植过程中要掌握好间距和疏密，使其整体的配势、配形与原本的设计方案中的风格相符，提高其艺术品位。而作为绿化工程的主体，绿化种植就是要在栽植绿色植物的过程中，使其尽量保持在自然界中的生长状态，疏密有致、主从分明，孤植要具有全面的观赏价值，对植要互相配合与呼应。
3园林绿化工程养护阶段的管理
养护管理是在园林绿化工程施工完成后的一项重要工作，它能有效检查和巩固园林绿化的成果。管护工作要根据园林绿化工程的养护操作规定和质量标准、当地的自然条件以及植物的生长状况进行精心养护，特别要注意防止病虫害以及加强不同季节中的养护，在高温季节要及时补充植物水分，增加灌水次数和灌水量，冬季气温较低时将白色保护膜涂在树干上面，以增强树干的反射能力，防止日灼对树木造成的危害，降低冻害和病虫害，在这个过程中还要注意防止人为对苗木施加破坏，适当增加养护人员的人数，提高其专业养护水平，实行科学合理的养护责任规划，对树木的生长情况进行定期检查，责任到人。
4结论
综上所述，园林绿化工程影响着一个城市的生态环境和审美文化，其建设施工具有较强的技术性和实践性，所以要在园林绿化工程建设的过程中，加强施工规划和管理，在施工准备阶段做好工程设计方案，控制好投入材料的质量，在施工阶段科学选择和处理土壤，明确植被选择标准，加强苗木栽植管理，在园林绿化工程养护阶段做好树木的养护管理，提高工程质量和完工效果，改善市民的居住环境。
参考文献
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[2]桂再兵.试析园林绿化工程中施工技术与管理方法[J].城市建设理论研究（电子版），2012（21）.
[3]刘国顺.论如何做好园林绿化工作及方案[J].城市建设，2012（31）.